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Miguel Treviño de Hoyos
EDICIÓN ESPECIAL Miguel Treviño de Hoyos
ALCALDE DE SAN PEDRO GARZA GARCÍA
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POBLACIÓN APROXIMADA DEL MUNICIPIO: 132,169 habitantes.
PARTIDO POLÍTICO: Independiente
PROFESIÓN: Economista
ESTUDIOS: Licenciado en Economía por el Tecnológico de Monterrey, Maestría en Ciencias Políticas y Gobierno en Columbia University y Maestría en Desarrollo Económico en The London School of Economics and Political Science
El presidente municipal Miguel Ángel Treviño de Hoyos tiene la difícil tarea de cumplir las expectativas de la ciudadanía que gobierna, y es que para el economista, las personas oriundas de San Pedro Garza García son muy exigentes y preparadas, una de las razones por las que esta alcaldía nuevoleonesa es de las de mejor calidad de vida en el país y la región. En esta labor no ha quedado mal, pues el municipio se ha mantenido como el más seguro en México y este año ha tenido una inversión histórica en infraestructura. En entrevista para Campaigns & Elections explica su estilo y ejes de trabajo, los cuales le han dado su lugar entre los alcaldes más importantes.
• ¿Cómo fueron tus inicios en la política? Mi primer contacto con la política fue con mi papá, que decidió participar activamente cuando el Gobierno Federal nacionalizó la banca, en 1982. Después de graduarme de la maestría, en 1994, me invitaron a trabajar en la entonces Secretaría de Comercio y Fomento Industrial en un año clave para esa dependencia porque acababa de entrar en vigor el Tratado de Libre Comercio. Después me invitó el gobernador de Nuevo León, Fernando Canales Clariond, como Director de Planeación, donde me tocó coordinar el Plan Estatal de Desarrollo. Esos fueron mis primeros contactos con el servicio público, y a partir de ese momento siempre estuve involucrado en los asuntos públicos desde diferentes trincheras: el periodismo, la sociedad civil y el gobierno.
• ¿Quién es tu inspiración? Me gusta mucho leer biografías e inspirarme en las historias de las personas que supieron dejar huella en su tiempo. De entre ellas, las que más me han marcado son las biografías de Abraham Lincoln y, más recientemente, de Angela Merker.
• ¿Qué es lo que más te gusta de tu municipio? Su capacidad para innovar. Es un municipio con personas muy preparadas y muy exigentes, y eso lo ha vuelto un laboratorio de innovación en el gobierno.
• ¿Qué es lo que te motiva a ser alcalde o alcaldesa de tu municipio? La oportunidad de demostrar que sí se puede tener la ciudad que soñamos, una ciudad que nos hace mejores personas porque sus espacios públicos y su cultura están diseñados para propiciar el encuentro y los lazos entre ciudadanos.
• ¿Cuál ha sido el mayor reto que has enfrentado durante tu gestión? El reto de la inclusión, de lograr que los espacios públicos sean accesibles para el niño de 8 y el adulto de 80, como lo describía Gil Peñalosa. Y también que seamos incluyentes con las mujeres, con los jóvenes, con los que tienen menos oportunidades y con todos los que tradicionalmente son excluidos de la conversación sobre la ciudad que queremos.
• ¿Cómo ha sido la coordinación con el gobierno estatal? Muy buena. Samuel García ha sido un gobernador muy interesado en la coordinación metropolitana y promueve que estemos trabajando en equipo en los temas que nos corresponden a todos.
• ¿Cuáles han sido los principales logros de tu gobierno? Los más reconocidos han sido en materia de seguridad y en materia de espacios públicos. En seguridad hemos mantenido el primer lugar nacional como el municipio más seguro de México en la encuesta de INEGI, y en espacios públicos por los proyectos de parques emblemáticos y de calles completas que hemos hecho en toda la ciudad.
• ¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de seguridad? Tenemos más de tres años en primer lugar nacional como la ciudad con menor percepción de inseguridad de México, según las mediciones del INEGI, y también encabezamos la lista de las ciudades donde los ciudadanos confían más en su policía y la consideran más efectiva. Esto ha sido gracias a un nuevo modelo de seguridad profesional, donde los policías son reclutados y formados con los estándares más altos, y gracias también a un modelo de operación que permite estar siempre cerca. Hoy estamos dejando las bases para una seguridad permanente gracias al Instituto de Formación y Perfeccionamiento Policial, que además de tener uno de los mejores edificios públicos de Nuevo León, tiene todo para que los cadetes se formen para ser policías, viviendo ahí las 24 horas del día, y que una vez graduados como policías, regresen a capaci-
¿Cuál es tu lema? Construir calidad de vida en el espacio público a través de la participación de los ciudadanos.
tarse al menos una vez cada ocho meses.
• ¿Cómo ha sido el trabajo con la sociedad en materia de infraestructura? En los espacios públicos nos reconocen la inversión histórica en espacios públicos, que triplica lo invertido en administraciones anteriores. Creamos el nuevo Parque El Capitán, de 12 hectáreas, diseñado por uno de los mejores arquitectos paisajistas del país, Mario Schjetnan. Renovamos también el Parque Mississippi, un parque muy tradicional y familiar en nuestra comunidad; el parque Bosques del Valle en el sur del municipio, y el parque Manuel J. Clouthier, en el poniente del municipio, que es quizás el mejor equipado en su tipo en todo Nuevo León. También nos reconocen el proyecto de renovación de la Calzada del Valle, de la Calzada San Pedro y ahora también de la primera etapa de la avenida Vasconcelos, que implicó hacer subterráneos los cables de electricidad y de telecomunicaciones, construir nuevas banquetas, renovar toda la infraestructura de agua, drenaje y servicios, y dejar pavimento de concreto, que han sido modelos de cómo hacer proyectos de calles completas. LEE LA ENTREVISTA COMPLETA EN:
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