Campaigns & Elections #82 marzo 2018 by Campaigns & Elections México

EN ESPAÑOL 11 CLAVES PARA UNA PODEROSA ESTRATEGIA POLÍTICA

NÚMEROS ELECCIONES 2018 www.ceonline.com.mx

MARZO 2018

SOCIALDEMOCRACIA Y POPULISMO EN EL FINAL DE LOS TIEMPOS

JORGE GEREZ EL GURÚ DEL BRANDING POLÍTICO p.38

GUÍA BÁSICA PARA HACER UNA CAMPAÑA ELECTORAL @CE_Mexico @campaignsandelections.mexico

PRESIDENCIAL 18 AGENDA MEDIÁTICA

p.24

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

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MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS 03

CONTENIDO

MARZO 2018 PORTADA

JORGE GEREZ EL GURÚ DEL BRANDING POLÍTICO

07 / GOBIERNOS

15 / NÚMEROS

30 / GUÍA BÁSICA

Tony Gali mejorará la movilidad de la Capital con el bulevar y puente Carmelitas.

Elecciones 2018

Para hacer una campaña electoral.

16 / CAMPAIGNTECH MX

50 / SOCIALDEMOCRACIA Y POPULISMO

Jalisco.

En el Final de los Tiempos.

20 / MUNDO ELECTORAL

57/ 11 CLAVES

México, Colombia, Costa Rica, Brasil, El Salvador.

Para una poderosa estrategia política.

24 / PRESIDENCIAL 18

64 / ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES

Agenda Mediática.

Rosario Robles.

08 / INFORME DE GOBIERNO Con los ciudadanos, Luis Banck Impulsa más seguridad, empleo e igualdad de oportunidades.

LIFE & STYLE 11 / EL RESTAURANTE

12 / EL VIAJE

13 / LA SERIE

14 / LOS OBJETOS DEL DESEO

Amaya La mejor comida de Baja California en México.

Rosewood Beijing El mejor hotel de China, según Star Rating 2018 de Forbes.

Dirty Money “Se necesita dinero para tomar dinero”.

FF91 Faraday Future

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COLABORADORES

Lleïr Daban i Hurtós Socio Fundador de STRATEGIC. Consultor en Comunicación Estratégica Marca Territorio (País, Estado, Ciudad) Ha asesorado campañas electorales en todos los niveles; municipales, estatales, federales, nacionales y presidenciales creando estrategias exitosas y gestiones eficaces en varios países; México, Ecuador, Catalunya y España. En Marca Territorio / Marca ciudad desarrolla planeaciones estratégicas para el posicionamiento del territorio con el fin de mejorar la relación y la confianza con y entre los ciudadanos, convirtiéndolos en embajadores de sus ciudades y países. Meastro y conferencista a nivel internacional. Licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y Maestro en Psicocreatividad, por la misma. Cuenta con un Máster en Marketing Político en el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales de la UAB. Ganador del Gold Pollie Awards 2016 en la categoría de Webside - Best use of humor, con la Campaña State Wars: La forma del catalans despertar de nou?

Pedro Arturo Aguirre Autor de los libros: “La Unión Europea: Evolución y Perspectivas (Diana, 1994)”; “Asia Oriental: Desarrollo y Democracia” (Diana, 1995); “Elecciones y Política en Francia: De Charles de Gaulle a Jacques Chirac (Nuevo Horizonte Editores, 1996)”; “Ocho en la Cumbre (Nuevo Horizonte Editores, 1998)”, “La Al-

DIRECTORIO FUNDADOR Stanley Foster Reed (1917 – 2007) EDITOR PARA AMÉRICA LATINA Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V. CO EDITOR MÉXICO Jorge Isaac Hernández Vázquez

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ternativa Socialdemócrata” (Fundación por la Socialdemocracia de las Américas, 2001), “Historia Mundial de la Megalomanía: desmesuras, desvaríos y fantasías del culto a la personalidad en la política”(Editorial Debate, México, 2014 y Editorial Innisfree, Madrid, España. 2013) y Auge y Decadencia de las Elecciones. Director de la revista Voz y Voto de 1998 a 2000 Ha publicado más de un centenar de ensayos y artículos en diversos periodices y revistas del país. Catedrático universitario de la materia Sistemas Políticos y Gobiernos Contemporáneos en la Universidad Iberoamericana (1994- 97). Profesor en diplomados impartidos por las siguientes universidades e instituciones académicas: UNAM, ITAM, Universidad de Guadalajara, Universidad de Colima, Universidad Estatal de Nueva York (SUNY), Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, Universidad Autónoma de Coahuila, INAP, El Colegio de San Luis A.C. y el Colegio de Jalisco, A.C. @elosobruno

Marco Samaniego Vive en Puebla, aunque viaja a sus asignaciones de fotografía. Ama la aventura, la creatividad, la espontaneidad y se inspira. Es un soñador y muy probablemente un romántico. Sabe lo intimidante que puede ser una cámara frente a ti. Considero que su estilo es editorial, cinematográfico y de fotoperiodismo, por eso siempre tomo sus fotos como si fuera una revista publicitaria. Le encanta capturar las escenas y la energía de ese gran día y capturar también la emoción y los sentimientos en las fotografías. @marcosamaniego

Isaac Hernández Daniel Eskibel Graduado en Psicología (Universidad de la República Oriental del Uruguay). Estudios de posgrado en Psicología Social y de la Comunicación, Semiótica, Publicidad y Comunicación Corporativa. Miembro de la International Society of Political Psychology. Docente del Master en Asesoría de Imagen y Consultoría Política de la Universidad Pontificia de Salamanca. Consultor político especialista en psicología política. Autor de 6 libros y cerca de 200 artículos de marketing político y psicología política. Creador y director del sitio web maquiaveloyfreud.com @danieleskibel

DIRECTOR DE ARTE Juan Carlos Pérez Toriz igneo.graphic@gmail. com CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo Roberto Izurieta

Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC. PRESIDENTE Emily Leonard Schoenthaler

Comunicador de formación, cuenta con estudios de maestría en Opinión Pública y Marketing Político por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Ha trabajado en áreas de comunicación política y análisis de la información en gobiernos locales. Su actual línea de investigación es la implementación de Marca Ciudad y la comunicación política como un eje detonador de la formación de la ciudadanía y el buen gobierno. @IsaacHV

PUBLISHER Shane Greer PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva EVENTOS

Margaret Burge

Diseño

GOBIERNOS

PUEBLA

SUPERVISA LA CONSTRUCCIÓN Y REPORTA AVANCE DEL 35 POR CIENTO EN LA OBRA

PERMITIRÁ DESAHOGAR EL 40 POR CIENTO DEL FLUJO VEHICULAR DE LA AVENIDA 11 SUR

TONY GALI MEJORARÁ LA MOVILIDAD DE LA CAPITAL CON EL BULEVAR Y PUENTE CARMELITAS El gobernador Tony Gali y el alcalde Luis Banck informaron que la construcción del bulevar y puente Carmelitas, presenta hasta el momento un avance del 35 por ciento. Al realizar un recorrido de supervisión, el mandatario recordó que la inversión es superior a los 428 millones de pesos, contando con una longitud de 5.5 kilómetros, que conectará la Avenida Las Torres con San Isidro Castillotla, beneficiando a un millón 500 mil habitantes de la zona sur de la capital. Destacó que es un proyecto integral que permitirá desahogar el 40 por ciento del flujo vehicular de la Avenida 11 Sur y señaló que además contribuirá al desarrollo económico porque generará empleos y mejores oportunidades de vida para los ciudadanos. Asimismo, invitó a los habitantes para que revisen los trabajos que se ejecutan, en este sentido, resaltó que el estado se caracteriza por entregar obras de calidad a los poblanos.

El Subsecretario de Infraestructura y Comunicaciones, Sergio Barrera, explicó que la cimentación cuenta con un espesor de 25 centímetros de carpeta hidráulica, lo que le dará una vida útil más larga. Informó que se están realizando trabajos en las redes de agua potable y drenaje, así como la sustitución del alumbrado público. El titular de la Secretaría de la Contralo-

ría, Rodolfo Sánchez Corro, indicó que se instaló un programa de supervisión permanente para verificar que los materiales cumplan con las normas de calidad e informó que hasta la fecha se ha aplicado este mecanismo en 900 obras con 3 mil verificaciones y 2 mil 500 pruebas. Luis Banck reconoció la iniciativa del gobernador Tony Gali para favorecer la movilidad de la población del sur de la ciudad con la construcción del bulevar y puente Carmelitas. “Nunca se dio por vencido, desde que era alcalde, insistió en beneficiar a millones de poblanos y ahora, como gobernador, lo hace posible a través de estas acciones”, agregó. El Ejecutivo y el edil constataron el procedimiento de las pruebas de calidad que realiza la Secretaría de la Contraloría, a través de los cinco laboratorios móviles y uno fijo con los que cuenta la dependencia, que se basaron en la extracción de núcleo consistente en verificar el espesor del concreto y la capacidad de compactación para poder colocar el concreto hidráulico. En el evento estuvieron presentes el Secretario de Seguridad Pública, Jesús Morales y la regidora Presidenta de la Comisión de Infraestructura y Obra Pública del Ayuntamiento de Puebla, Silvia Argüello.

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INFORME DE GOBIERNO

PUEBLA

CON LOS CIUDADANOS, LUIS BANCK IMPULSA MÁS SEGURIDAD, EMPLEO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

CON LOS CIUDADANOS, LUIS BANCK IMPULSA MÁS SEGURIDAD, EMPLEO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Redacción

Luego de llevarse a cabo la sesión solemne de Cabildo, en la que de manera inédita participó el gobernador Tony Gali, el alcalde de Puebla, Luis Banck, rindió el cuarto informe de labores en la junta auxiliar Ignacio Romero Vargas. El alcalde subrayó que la igualdad, es la misión más importante del Gobierno de la Ciudad. Agregó que el objetivo es construir una ciudad más segura, justa y humana; con una sociedad que participa activamente, y un gobierno que le sirva cada día mejor a la gente. Reiteró que en los últimos ocho años,

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se ha comprobado que es posible hacer que las cosas cambien para bien. “Recuperamos el crecimiento económico, atrajimos nuevas inversiones, generamos empleo. Como nunca antes, construimos infraestructura, conservamos nuestra ciudad patrimonio y promovimos el turismo, la cultura y el arte”, dijo. En ese sentido, aseguró que esta generación tiene tres grandes oportunidades: mantener el rumbo del cambio responsable; consolidar los logros que hemos construido juntos; y extender los beneficios del progreso,

al mayor número de poblanas y poblanos. Al referirse al tema de seguridad, el Presidente Municipal manifestó que se consolidó una estrategia integral de seguridad con el fortalecimiento en la coordinación entre poderes, órdenes de gobierno y sociedad. Además, se llevó a cabo el relevo del Secretario de Seguridad Pública. De este modo, se diseñó la estrategia “Todos por la Seguridad”, que permitió: sumar 200 policías, a la fuerza de la ciudad; poner en servicio 160 patrullas nuevas; duplicar el número de cámaras de vigilancia; triplicar la cantidad de cámaras lectoras de placas, para detectar el robo de vehículos; construir 10 subcomandancias regionales; entregar 700 alarmas vecinales; adquirir drones especializados; graduar un grupo táctico de reacción inmediata; incrementar 5 porciento el salario de nuestra fuerza pública; lanzar, junto con la UPAEP, el programa de salud integral y becas

INFORME DE GOBIERNO EL ALCALDE DE PUEBLA, RINDE SU 4TO INFORME DE GOBIERNO

para los hijos de policías; así como regular los horarios de venta de alcohol. Además, se instalaron 2,300 puntos de luz en 620 colonias; lo que equivale a iluminar de San Miguel Canoa, hasta San Andrés Azumiatla. Por otra parte, indicó que se diseñó e implementó el programa de seguridad pública con participación ciudadana denominado 4x4, para las colonias con mayor incidencia de pobreza y delincuencia. En este mismo sentido, gracias a la estrategia “Todos por la Seguridad”, en siete meses, la policía municipal duplicó el número de detenidos, pasando de mil 420, a 3 mil 067.

En otro tema, Luis Banck enfatizó que a través del SMDIF, el Ayuntamiento se sumó a la estrategia Puebla Comparte, para enfrentar el hambre en la ciudad. Así, se logró extender el alcance del Banco de Alimentos, al llevar apoyos a 100 mil personas, que antes pasaban hambre. El alcalde Luis Banck, resaltó que con el apoyo del Ejecutivo, así como de las y los Regidores, con una inversión extraordinaria de 180 millones de pesos a través del Programa 100 Vialidades, se mejora la vida de más de 240 mil personas. Además, se entregaron 32 vialidades por 90 millones de pesos, en zonas de alta marginación. Como parte del Presupuesto Participativo, se llevaron cabo 160 acciones en las 17 Juntas Auxiliares, con una inversión de 38 millones de pesos, y junto con el Gobierno del Estado, se instalaron mil 446 Captadores de Agua de lluvia, en beneficio de 5 mil 351 personas. De igual manera, se lanzaron los programas Bachetón y Seguro Contra Baches, con una inversión de 82 millones de pesos en mantenimiento de vialidades y se mejoró la imagen urbana de dos barrios emblemáticos, Los Sapos y el Barrio el Alto. En la Unidad Médica Integral del Siste-

ma Municipal DIF se brindaron más de 51 mil servicios a poco más de 50 mil personas y se acercaron consultas médicas, asesorías jurídicas y talleres de fortalecimiento familiar, a través de 53 Jornadas de Desarrollo Integral, en favor de más de 19 mil personas. El Presidente Municipal enfatizó que Puebla destaca al ser el municipio más transparente de México; contar con una sólida Calidad Crediticia; simplificar trámites para generar empleos y alcanzar el máximo nivel de Fortalecimiento Institucional. De igual manera, sobresale por ser el primer municipio del país certificado en Igualdad Laboral y no Discriminación; promover el empleo en colonias populares y llevar a cabo acciones afirmativas para empoderar a las mujeres; certificar nuestras Ciclovías; y tener una de las mejores prácticas nacionales en el Combate a la Pobreza. Manifestó que se implementan cuatro medidas anticorrupción, como: Infracción Digital, la publicación de inspectores autorizados y la incorporación de jóvenes universitarios, como Gestores Ciudadanos. Además, se capacitaron a mil Contralores Ciudadanos, que participaron en los programas de Presupuesto Participativo y 100 Vialidades.

“Recuperamos el crecimiento económico, atrajimos nuevas inversiones, generamos empleo. Como nunca antes, construimos infraestructura, conservamos nuestra ciudad patrimonio y promovimos el turismo, la cultura y el arte”

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as precampañas se han convertido en una guerra fría entre los candidatos presidenciales. Nadie puede dudar que lo que aparece en medios para desprestigiar a alguno de ellos, no es sino el resultado de filtraciones de los equipos de campaña para evitar a como dé lugar que el rival se vuelva lejano o nada le detenga en su camino mientras la ley les obliga -a pesar de que esa es su tarea- a no pedir y ganar el voto.

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados. C&E CAMPAIGNS & ELECTIONS MÉXICO, Año 09, No. 82, marzo de 2018, es una publicación mensual editada por

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Fotografía: David Ross

DEL EDITOR

Las redes, por igual, se han convertido en parte de ese ring de pelea donde el factor común es aventar el escándalo y esconder la mano. Internet es terreno fértil para la campaña negra -necesaria y real-. Cosa natural en toda campaña donde hay tanto en juego y en la cual, se tiene una autoridad electoral regida por una ley lenta, vieja y absurda. Reforma que avalaron en su momento los partidos y de la que ahora ellos mismos son rehenes.

AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V., con domicilio en Edificio Reforma Latino, Piso 41, Wework Paseo de la Reforma, No. 296. Colonia Juárez, C.P. 06600, Ciudad de México, y distribuida a través de Comercializadora GBN, S.A. de C.V., con domicilio en Calle Federico Dávalos No. 35, Col. San Juan Tlihuaca, Del. Azcapotzalco, C.P. 02400, Ciudad de México, Tels. 222 114 29079, 222 136 1005 ,www.campaignsandelectionsla.com, Editor Responsable Alejandro Salvador Rodríguez Ayala, alexrod10@gmail.com. Reserva de Derechos al uso exclusivo 04-2017-120618210500-102. ISSN: 0197-0771, otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Cultura. Con Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: 17070, otorgado por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impresa en Xpressgráfica, Calle 28 Norte. No. 616, Zona Sin

Y como claro ejemplo lo que ocurre en los estados. Al votar con 7 boletas a la vez, el ciudadano común votará para gobernador, alcaldes y legisladores, por el mismo partido que votará en la presidencial. No hay entonces otra manera de explicar que según la encuestadora Massive Caller, en 7 estados de 9, MORENA aventaja en gubernaturas sin importar si el candidato propuesto es más o mejor preparado que sus opositores. De mantenerse esta ley electoral, que apuesta por empatar las elecciones cada 3 y 6 años, veremos cómo los aspirantes a gobernador, alcaldes o legisladores deberán pasar a segundo plano y correr la suerte de su candidato presidencial. De continuar esta ley, veremos cómo se siguen sacando “ideas absurdas” de la chistera de parte de los consejeros: no ir a medios en Pre campañas para debatir, por ejemplo. O la sobresaturación de spots en medios electrónicos donde ahora mismo falta sumar las de los candidatos estatales. En Campaigns and Elections no sabemos quién ganará, pero sí será necesario que quienes resulten vencedores, en su momento rectifiquen en diversos puntos de aquella reforma con la finalidad de aniquilar absurdos, evitar remiendos sobre una ley más que parchada, y darle a cada cargo de elección popular la importancia que merece, en lugar de convertirlo en elección de segundo plano. Alejandro Rodríguez Ayala Puede ser contactado a través de: alexrod10@gmail.com @alexrod360 Asignación de Nombre de Col. 41, Barrio de los Remedios, C.P. 72370, Puebla, Pue., este número se terminó de imprimir en febrero de 2018 con un tiraje de 15,000 ejemplares. Costo del ejemplar $45.00. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de AR Asesores y Ediciones, S.A. de C.V. Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 005

LIFE & STYLE

EL RESTAURANTE

RECOMENDADO POR PHIL ROSENTHAL Y SU DOCUMENTAL “SOMEBODY FEED PHIL” TRANSMITIDO POR NETFLIX

Amaya

La mejor comida de Baja California en México

odo mundo quiere disfrutar de este lugar, luego de la recomendación de Phil Rosenthal y su documental “Somebody feed Phil” transmitido por Netflix, además de que el episodio dedicado a la comida mexicana es una oda a nuestra gastronomía, el protagonista de la serie realmente disfruta su visita a este restaurante. Sin embargo, Amaya, ya era un gran consentido entre los comensales de buen gusto

Por Staff C&E en español @CE_Mexico en la Ciudad de México. Jair Téllez abrió este lugar en junio del 2016 y conquistó los paladares de los capitalinos. Téllez ya había tenido gran éxito con el restaurante Merotoro. La carta es breve pero sólida: seis entradas, seis primeros, seis fuertes y tres postres; y las porciones pueden compartirse. El respeto al producto y la sazón exacta –sin echar mano de la sobresaturación de ingredientes– es su fórmula. Un ejemplo, el revuelto de Porcinni: huevito tierno, unos hongos maravillosos, hú-

medos, y un poco de sal. Básico y entrañable. Pero de lo que todo mundo habla es la picaña de wagyu, la cual es una delicia que no quieren terminar. De los postres, el zapote con pitaya y granizado de yaca. Amaya Calle Gral. Prim 95, Juárez, 06600, Ciudad de México, CDMX. Teléfono: 01 55 5592 5571

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LIFE & STYLE

EL VIAJE

LA SOFISTICACIÓN SE COMBINA CON EL ALOJAMIENTO DE ESTILO RESIDENCIAL EN ESTE HOTEL DE LUJO DE BEIJING.

Rosewood Beijing El mejor hotel de China, según Star Rating 2018 de Forbes. Por Staff C&E en español @CE_Mexico

btuvo cinco estrellas, el primer galardón de la marca en Asia. Además, fue su primer establecimiento en China, inaugurado en

el 2014. Rosewood Beijing es la primera propiedad de China para Rosewood Hotels & Resorts, llevando la sofisticación contemporánea a nuevas alturas. Este elegante hotel en Beijing presenta un lujo único que refleja la cultura, la historia y la geografía de la capital. La sofisticación se combina con el alojamiento de estilo residencial en este hotel de lujo de Beijing. Con 282 lujosas habitaciones y suites que se encuentran entre las más grandes de la ciudad, las habitaciones evocan sensaciones de lujosa vida en un apartamento. Con acabados naturales, superposiciones de texturas, amplios baños, vestidores y elementos no tradicionales con una sutil estética oriental, los huéspedes descubren un entorno íntimo y sofisticado en medio de Beijing. Este hotel de ultra lujo ofrece algunos de los maravillosos restaurantes de Beijing, que ofrecen una cocina exquisita y un servicio excepcional en un ambiente moderno de influencia china. Cada experiencia gastronó-

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mica en Rosewood Beijing es un viaje lleno de sofisticación y delicias deliciosas. Con seis restaurantes y salones que se centran en la cocina tradicional china, sabores asiáticos y platos de inspiración europea, los huéspedes pueden saborear un extraordinario destino gastronómico. Cada lugar de comidas ofrece

un servicio atento y gustos refinados que seguramente superarán las expectativas. Rosewood Beijing China, Beijing, Fengtai, Chao Yang Men Wai Da Jie, 100020. www.rosewoodhotels.com/sc/beijing

LIFE & STYLE

LA SERIE

LAS FUENTES DEL DOCUMENTAL ACUSAN A LAS GRANDES CORPORACIONES DE HACER SU FORTUNA QUITÁNDOLE DINERO A LOS POBRES

Dirty Money

“Se necesita dinero para tomar dinero” Por Staff C&E en español @CE_Mexico

etflix aborda la corrupción en su próxima serie documental Dirty Money, con la que pretende destapar algunos de los escándalos relacionados con Volkswagen, HSBC o el imperio del presidente de Estados Unidos Donald Trump. “Se necesita dinero para tomar dinero” es una de las frases más representativas del nuevo proyecto, que contará con seis capítulos. “Al usar cuentas de primera mano de los perpetradores y sus víctimas, combinadas con secuencias de video raramente vistas, esta serie adictiva mantiene a los espectadores pegados a sus asientos”. Así describió Netflix Dirty Money, su apuesta por luchar contra algunas de las prácticas de grandes empresas. En el tráiler de la serie, las fuentes del documental acusan a las grandes corporaciones de hacer su fortuna quitándole dinero a los pobres y afirman haber descubierto los mayores fraudes de los que se tiene constancia. Estos son los casos de corrupción que abordará el documental Dirty Money, a cargo del director ganador de un premio Oscar Alex Gibney. Hard Nox, el engaño de Volkswagen El fabricante de automóviles será la primera trama del documental, en la que se revelarán nuevos detalles del engaño corporativo de Volkswagen.

The Confidence Man, el capítulo de Donald Trump Fisher Stevens, director del documental The Cove será el encargado de llevar a la pantalla el episodio que expone la carrera de Donald Trump. Payday, el escándalo de los prestamistas Jesse Moss dirigirá el episodio centrado en la problemática en torno a los préstamos y de cómo un grupo consiguió a clientes estadounidenses para ofrecer millones de pequeños préstamos con tasas de interés infladas, reglas sin sentido y cargos no divulgados. Los misterios de la industria farmacéutica A lo largo de los años se han hablado de varias sospechas en cuanto a los intereses comerciales de las compañías por delante de su función para desarrollar nuevos medicamentos que eviten la propagación de enfermedades y salen vidas. HSBC, el Cartel Bank Los bancos y el narcotráfico tuvieron un punto de unión después de que el Grupo Financiera HSBC fuera acusado de lavar cientos de millones de dólares para los cárteles de la droga mexicanos.

El codiciado jarabe de arce The Heap Syrup Heist será el capítulo dirigido por Brian McGinn que explicará la polémica en torno al precio del jarabe de arce en Canadá.

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LIFE & STYLE

LOS OBJETOS DEL DESEO 01→ FF91 Faraday Future

El FF91 Future totalmente eléctrico con un acabado Stealth Combat, parece realmente genial, está listo para ser autónomo y, según Faraday, va de 0 a 60 en 2.39 segundos, lo que lo convertiría en el SUV de aceleración más rápida en el mundo. A la venta a mediados del 2018. Por Staff C&E en español @CE_Mexico

02→ Intel Volocopter

El presidente ejecutivo de Intel, Brian Krzanich, utilizó su discurso para mostrar el Volocopter, un dron autónomo de pasajeros, al que llamó “esencialmente un automóvil volador”. El gerente general de Volocopter, Florian Reuter, dijo que el avión no tripulado volador es “extremadamente fácil de volar, silencioso y, cuando funciona con sus baterías, libre de emisiones”. Volocopter no estará disponible en Estados Unidos hasta que reciba la autorización de la Administración Federal de Aviación (FAA).

04→ ForwardX CX-1

Ir arrastrando tu maleta por un aeropuerto es del pasado. Ahora estamos en 2018, y finalmente tenemos la oportunidad de comprar una maleta de mano autónoma que nos seguirá a cualquier parte a una velocidad máxima de 7 mph (11 kph).

03→ Samsung Q9S

Samsung presentó su televisor Q9S, el primer TV 8K de 85 pulgadas con inteligencia artificial, según la compañía. Este televisor usa su poder de inteligencia artificial para mejorar el contenido tradicional a 8K, dijo Samsung.

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LIFE & STYLE

NÚMEROS ELECCIONES 2018

candidatos independientes lograron obtener los apoyos ciudadanos para poder aparecer en la boleta y contender por la Presidencia. Por Staff C&E en español @CE_Mexico

10 mil

simpatizantes de Ricardo Anaya se reunieron en el Auditorio Nacional para ser testigo de la toma de protesta como candidato a la presidencia de México.

35 mil

personas acompañaron a José Antonio Meade en el Foro Sol en la toma de protesta como candidato del PRI como candidato a presidente de México.

22.3%

tiene Ricardo Anaya de las preferencias electorales rumbo a la elección para presidente de México (Consulta Mitofsky Feb 2018).

1 millón 994 mil 377 fueron las firmas obtenidas por Jaime Rodríguez Calderón, “El Bronco” para ser candidato independiente ante el INE. 3er lugar quedó Margarita Zavala ante el INE al entregar

1 millón 556 mil 793

1 millón 688 mil 496 firmas presentó ante el INE Armando Ríos Piter, lo cual lo ubica en un 2do lugar de los independientes.

apoyos ciudadanos para ser candidata independiente.

7 millones 30 mil 425

firmas se recolectaron en apoyo a todos los aspirantes a candidatos independientes por el Instituto Nacional Electoral (INE).

27.1%

tiene Andrés Manuel López Obrador de las preferencias electorales con miras a la elección presidencial (Consulta Mitofsky Feb 2018).

18.0%

votarían por José Antonio Meade en las elecciones del 1 de julio del 2018 (Consulta Mitofsky Feb 2018).

CENTRAL ELECTORAL 2018 / EL SITIO PARA LA GENTE EN POLÍTICA

Visita: www.ceonline.com.mx

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

CHRIS WILSON.

MANUEL COSSÍO. ESTRATEGA DIGITAL.

VANESSA MOYONERO.

CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

1,500 asistentes de diversas partes del país y de América Latina se dieron cita en el auditorio Moncayo del Palacio de la Cultura y la Comunicación (PALCCO) para presenciar el Campaign Tech en español, el evento que reúne a los más importantes estrategas políticos digitales de habla hispana para compartir sus experiencias exitosas. El 12 y 13 de febrero en la ciudad de Guadalajara, Jalisco fue la capital de las nuevas técnicas de comunicación digital 3.0, además de clases magistrales y talleres sobre estrategias digitales, técnicas, herramientas de vanguardia en materia electoral y de gobierno. En estas conferencias se dieron cita: Chris Wilson, el Estratega digital de la campaña de Ted Cruz. Vanessa Moyonero, VP de Solidarity Strategies, firma con la que durante el pasado

proceso electoral de EU ayudó a Bernie Sanders a encontrar el voto Millennial por medio de redes sociales. Gustavo Entrala, el creativo que digitalizó al Vaticano y abrió la cuenta de Twitter del Papa, siendo la cuenta con mayor número de seguidores en el mundo. Sergio José Gutiérrez, el estratega digital de las campañas presidenciales de Perú y Ecuador. Fue uno de los responsables en materia digital que ayudaron a Hillary Clinton en la búsqueda del voto latino. Yago De Marta, el mejor Media Training de América Latina, y Alejandro Montiel quien le da vida a el Escorpión Dorado explicó el porqué del desencanto de los jóvenes en la política. Y otros 36 speakers.

YAGO DE MARTA.

MARCELO GARCÍA ALMAGUER. EXPERTO EN CONTENCIÓN Y MANEJO DE CRISIS VIRALES.

CAMPAIGNTECH MX JALISCO

HEURÍSTICA. DESPACHO DE COMUNICACIÓN POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE GOBIERNO. MARIO DE LA ROSA. DIRECTOR DE NACIÓN 321.

CARLOS MADUJANO. DIRECTOR DE CUARTO DE GUERRA.

ANTONIO ROLDÁN Y RAFAEL CARREÓN. GANADORES DEL REED LATINO EN 2015, 2016 Y 2017 COMO ESTRATEGAS ELECTORALES DEL AÑO.

GABY ARRATIA.

GONZALO SÁNCHEZ. DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y VOCERO DEL GOBIERNO DE JALISCO.

ROBERTO MORRIS. PRESIDENTE DE NÚCLEO: COMUNICACIÓN POLÍTICA Y CORPORATIVA.

ALFREDO PIÑA. TRASCENDA.

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

ALONSO CEDEÑO. CEO ESTRATEGIA EN LÍNEA. RENATA REYES.

SENSEI MEDIA.

JESÚS CAUDILLO.

MARCO SIFUENTES. DIRECTOR DE MKF MERKAMORFOSIS.

JOSÉ ARISTIMUÑO. EX SECRETARIO DE PRENSA DEL PARTIDO DEMÓCRATA EN ESTADOS UNIDOS.

GUSTAVO ENTRALA.

ALEIX SANMARTIN. SANMARTIN GROUP.

RICARDO LEYVA. DIRECTOR DE PSYCOMETRIX.

ANDRÉS ELÍAS. DATAMETRIX.

CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

CAMPAIGNTECH MX JALISCO

SERGIO ZARAGOZA. BOTÓN ROJO.

BUSINESS THINKING.

ADÁN FIGUEROA RUIZ. I STRATEGY.

ROY CAMPOS. DIRECTOR DE MITOFSKY.

ALBERTO TAVIRA. ESPECIALISTA EN PERIODISMO POLÍTICO.

BENJAMÍN PAZ. LA NETA NOTICIAS.

RAMÓN RAMÓN.

EL ESCORPIÓN DORADO.

JESÚS CAUDILLO. POLÍTICA EN LINEA.

CARLOS GUTIÉRREZ. LE BLACK ROOM.

VÍCTOR SERRANO.

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

MUNDO ELECTORAL

MÉXICO

JOSÉ ANTONIO MEADE

RICARDO ANAYA

toma de protesta en el Autódromo Hermanos Rodríguez (Foro Sol) 35 mil personas.

toma de protesta en el Auditorio Nacional. 10 mil personas

El pasado 18 de febrero, la Convención Nacional de delegadas y delegados del Partido Revolucionario Institucional (PRI) ratificó a José Antonio Meade Kuribreña como su candidato a la Presidencia de la República. Meade Kuribreña reconoció que ha visto y escuchado el desaliento y el enojo de muchos mexicanos, por lo que no se pueden desatender ni ignorar las exigencias de la sociedad. “Encabezaré nuestro esfuerzo con mi ejemplo y mi conducta, sometida cada día a la evaluación crítica y objetiva de los mexicanos. Seré implacable en el combate a la corrupción”, afirmó Meade en un evento que se caracterizó por su ambiente festivo. Ante alrededor de 35 mil delegados y militantes reunidos en el Foro Sol, explicó que quiere ser presidente para que México sea una potencia. Por ello, explicó que su gobierno se enfocará en tres objetivos fundamentales: que México sea la capital mundial del talento, que las familias y mujeres estén al centro de las políticas públicas y generar políticas públicas personalizadas.

Por primera vez en la historia de México tres partidos de ideología distinta: PAN, PRD y Movimiento Ciudadano elegirán al mismo candidato para contender por la presidencia de la República. El 18 de febrero, Anaya estuvo acompañado por el gobernador de Chihuahua, Javier Corral, pese a conflictos internos, lograron llegar a un acuerdo y mostrar la unidad que perseguía el partido ante sus simpatizantes. “Se van a quedar con las ganas quienes se frotaban las manos con un supuesto pleito entre Corral y yo”, dijo Anaya al agradecer la presencia del chihuahuense. En un Auditorio Nacional casi lleno con militantes de las tres fuerzas políticas, el abanderado panista también estuvo acompañado por otros gobernadores del PAN y PRD, senadores y el jefe de gobierno de la Ciudad de México, Miguel Ángel Mancera. “Estoy listo para ser presidente, para que juntos logremos el cambio que hoy México necesita”, aseguró. El abanderado de la alianza dijo que no quiere ser presidente para administrar la mediocridad, sino para hacer realidad el cambio profundo. Resaltó que sus prioridades serán el combate a la corrupción y terminar con la violencia y la desigualdad.

Dos spots fueron los que cerraron el periodo de precampaña www.youtube.com/watch?v=iQHFZNECasc

www.youtube.com/watch?v=9N3zBHB1xHo

www.youtube.com/watch?v=hGQJSK2Yizk

20 CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

“Encabezaré nuestro esfuerzo con mi ejemplo y mi conducta, sometida cada día a la evaluación crítica y objetiva de los mexicanos. Seré implacable en el combate a la corrupción”

www.youtube.com/watch?v=Ki4MjRd-ZmE

www.youtube.com/watch?v=NqCVIZDYSYc

MUNDO ELECTORAL ESCANEA LOS CÓDIGOS QR PARA VER LOS VIDEOS EN TU DISPOSITIVO MÓVIL.

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR. Toma de protesta en el Hotel Hilton CDMX. 3 mil personas Al rendir protesta como candidato presidencial de Morena, Andrés Manuel López Obrador dijo que de ganar las elecciones como gobernante actuará con “necedad, perseverancia, rayando en la locura, de manera obcecada”, contra la corrupción y a favor del desarrollo de México. “El orden no se consigue solo con el uso de la fuerza. El orden se consigue con la justicia. Soy terco, es de dominio público, necio, dicen, obcecado, perseverante, como suele llamarse a quienes defienden ideales, principios o alguna causa. Con esta misma convicción, actuaré como presidente de la República. Con terquedad, con necedad, con perseverancia, rayando en la locura, de manera obcecada, voy a acabar con la corrupción”, dijo López Obrador en un evento en la Ciudad de México. “Lo mismo, con perseverencia, con convicción, con intransigencia, vamos a promover el desarrollo de México, va a haber crecimiento, va a haber empleo”, agregó. En su discurso, López Obrador reiteró diferentes promesas, que ya había planteado en su etapa de precandidato, como impulsar que se dé atrás a la reforma educativa, y la construcción de dos refinerías en el país. En cuanto a seguridad, se comprometió a “darles paz y tranquilidad a los mexicanos”.

“Estoy listo para ser presidente, para que juntos logremos el cambio que hoy México necesita”

“Lo mismo, con perseverencia, con convicción, con intransigencia, vamos a promover el desarrollo de México, va a haber crecimiento, va a haber empleo”

Spots Estaríamos mejor con ya sabes quién, ha sido el único spot registrado ante el INE por parte de Morena. www.youtube.com/watch?v=Jzh1h6LzrmA

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

MUNDO ELECTORAL COLOMBIA Colombia celebrará elecciones legislativas en el mes de marzo y la Elección Presidencial se llevará a cabo el domingo 27 de mayo, en este caso el candidato ganador debe obtener la mitad más uno del total de votos válidos, en caso contrario se realizará una segunda vuelta entre los dos candidatos con mayor votación. La 2da vuelta se llevará el domingo 17 de junio del mismo año. Más de 50 candidatos se presentaron a la contienda electoral, pero muy pocos encabezan las encuestas, que resultan la antesala de la puja por la presidencia. Con base en la última encuesta realizada por Telesur, el pasado 14 de febrero, así son las tendencias de voto en Colombia.

GUSTAVO PETRO (23.5%) En su juventud fue parte de la guerrilla del M-19. Fue Senador de la República por el Polo Democrático Alternativo (PDA), cargo al que accedió en las elecciones del 2006.34En 2009 renunció a su cargo para aspirar a la Presidencia de Colombia en las elecciones del 2010 en representación de la misma colectividad. Fue Alcalde Mayor de Bogotá entre 2012 y 2016. https://www.facebook.com/GustavoPetroUrrego

SERGIO FAJARDO (20.2%) Fue alcalde de Medellín y Gobernador del departamento de Antioquia hasta el 31 de diciembre de 2015. Es actualmente candidato a la Presidencia de la República por la Coalición Colombia conformada por el Polo Democrático Alternativo, la Alianza Verde y el Movimiento Compromiso Ciudadano. www. sergiofajardo.co

GERMÁN VARGAS LLERAS (15.06 %) Fue senador de la República, ocupó este cargo por elección popular de 1994 a 2008, llegando a obtener la votación más alta del país en las elecciones legislativas de 2006. En enero de 2014, el presidente Juan Manuel Santos escogió a Vargas Lleras como su candidato vicepresidencial para las elecciones presidenciales de 2014, en las cuales su fórmula resultó ganadora. Ocupó el cargo de Vicepresidente de Colombia hasta el 21 de marzo de 2017 cuando el Senado aceptó su renuncia. www. mejorvargaslleras.com

HUMBERTO DE LA CALLE (11%) Fue Vicepresidente de la República durante el gobierno de Ernesto Samper, militante del Partido Liberal Colombiano y es el actual candidato a la presidencia por esa colectividad. Fue el Jefe del Equipo Negociador por parte del Gobierno de Juan Manuel Santos en el Proceso de Paz con las FARC desde 2012 hasta la culminación y ratificación exitosa en el Congreso de los acuerdos firmados por las partes en 2016.

IVÁN DUQUE MÁRQUEZ (9.2 %) Fue electo senador en 2014 y elegido candidato presidencial por el partido Centro Democrático el 10 de diciembre de 2017. Fue Consejero Principal por Colombia ante el BID, asesor del Ministerio de Hacienda y consultor de la Corporación Andina de Fomento. En tres años pasó de ser un novel en la política a ser el candidato del partido de Álvaro Uribe. Abogado, apasionado por la economía, amante del fútbol y de Led Zeppelin. Esta es la carta del Centro Democrático para las elecciones de 2018. www.ivanduque.com No obstante, esta medición no considera la proyección de los candidatos en su dimensión nacional. El estudio fue contratado por Blu Radio, revista Semana y Noticias Caracol; consultó a 1.200 personas, en 58 poblaciones, y su margen de error es del cinco por ciento.

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MUNDO ELECTORAL

COSTA RICA

BRASIL

EL SALVADOR

El pasado 4 de febrero de 2018 se llevaron a cabo las elecciones generales en Costa Rica para elegir tanto al presidente como a la Asamblea Legislativa. Dentro de un sistema de dos rondas en el que un candidato debe recibir al menos el 40% de los votos para ganar en la primera ronda; si ninguno de ellos gana en la primera ronda, se realizará una segunda vuelta entre los dos candidatos con la mayor cantidad de votos.

Luiz Inácio Lula da Silva aspira a presentarse a las elecciones generales de octubre de 2018, pero la ratificación de su condena por corrupción complica seriamente sus opciones de competir por la presidencia. Pero el fallo de los magistrados complica seriamente sus opciones de competir por la presidencia. El expresidente y sus abogados anunciaron que apelarán y que, fuese cual fuese el dictamen final, Lula mantendría su intención de participar en los comicios.

En las elecciones legislativas y municipales de el Salvador se llevarán a cabo el 4 de marzo del 2018, en donde se elegirán a 84 diputados a la Asamblea Legislativa, y a los miembros de los Concejos Municipales de los 262 municipios en los que se encuentra dividido el territorio nacional.

El predicador evangélico Fabricio Alvarado ha sido el ganador de la primera vuelta de las elecciones en Costa Rica. El candidato conservador se enfrentará en la segunda vuelta al oficialista Carlos Alvarado tras unos comicios en los que la abstención ha estado cerca del 34%, la segunda cifra más alta para una primera ronda electoral en 60 años. Alvarado, representante del conservadurismo religioso como candidato de Restauración Nacional (RN), logra el primer lugar con el 24,8% de los votos. Lo sigue el aspirante del Partido Acción Ciudadana (PAC) con el 21,6%, casi tres puntos arriba del empresario del Partido Liberación Nacional (PLN), Antonio Álvarez Desanti. En cuarto lugar, quedó el abogado Rodolfo Piza (Partido Unidad Social Cristana, PUSC) y en quinto, Juan Diego Castro, el candidato de discurso incendiario que abogaba por la “mano dura” y por la política sin partidos.

ENCUESTA RUMBO A LA SEGUNDA VUELTA POR PRESIDENCIA DE COSTA RICA La encuesta publicada por el Nuevo Diario el pasado 14 de febrero dice que el 54 por ciento de los votantes se inclinaría por Fabricio Alvarado, la principal razón para apoyarlo fue “la defensa de los valores tradicionales de Costa Rica”, buena parte de ellos se encuentra en zonas rurales y solo un 24 por ciento de sus electores tiene estudios universitarios. En la otra acera, Carlos Alvarado, periodista, escritor y experto en ciencias políticas, obtiene la mayor parte del apoyo en las zonas urbanas y de personas con estudios universitarios (55 por ciento), según el estudio.

El líder del Partido de los Trabajadores niega haber cometido irregularidades y argumenta que el juicio en su contra tiene intereses políticos para menoscabar sus aspiraciones electorales. El juez Ricardo Leite, de Brasilia, dispuso retener el pasaporte de Lula da Silva, quien tenía previsto viajar a Etiopía para participar en una cumbre sobre el hambre, organizada por la Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés).

El juez Leite está investigando al exmandatario por supuesto tráfico de influencias a favor de Saab, una empresa sueca que vendió 36 aviones militares a Brasil, durante el gobierno de Dilma Rousseff, en 2013. Además, los 3 jueces de la corte aumentaron la pena impuesta al exmandatario de nueve a 12 años de prisión.

La Universidad Centroamericana José Simeón Cañas (UCA) dio a conocer los resultados de su encuesta en la que los salvadoreños opinaron sobre las elecciones del 4 de marzo en la que se elegirán a los alcaldes y diputados para el periodo 2018 – 2021. En la intención de voto para la alcaldía de San Salvador, el partido ARENA aventaja al FMLN con 12.9 puntos porcentuales.

Un 46.5 % daría su voto al partido tricolor mientras que el 33.6 da su respaldo a los efemelenistas. El 5.4 es para GANA y el 4.1 para el PDC mientas que solo el 3.5 le daría su voto al PCN . En relación a la situación que vive el país respecto a temas como la inseguridad, la pobreza y el desempleo, entre otros, más de la mitad de los salvadoreños considera que está empeorando (72.7 %). Con información de Campaigns & Elections en español, El País, El Mundo, Nuevo Diario. C&E

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LOPEZ OBRADOR, EL MEJOR TRATADO POR LOS MEDIOS. ANAYA, EL MAS GOLPEADO. Por CECUBO España, ELEMENTAL y C&E

RESULTADOS DE LA SEGUNDA AGENDA MEDIÁTICA MÉXICO 2018: LOS PRESIDENCIABLES EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

PRESIDENCIAL 18 AGENDA MEDIÁTICA

CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

AGENDA MEDIÁTICA MÉXICO 2018 La consultora de comunicación política Cecubo Group de España y la mexicana Elemental, en colaboración con la revista Campaigns and Elections México, realizan un análisis diario de la presencia mediática de los tres principales candidatos con opciones de hacerse con la victoria en las próximas elecciones a Presidente de la República del 1 de julio de 2018. Tal y como ocurrió en la presiencial española con CECUBO, durante este periodo serán analizadas las noticias de las ediciones digitales de los principales medios mexicanos (El Universal, Milenio, El Financiero, Excélsior, La Jornada y Proceso), en las que se haga mención al candidato de la coalición liderada por el PRI, Jose Antonio Meade; al candidato de “Por México al Frente”, Ricardo Anaya; y al candidato de la coalición liderada por MORENA, Andrés Manuel López Obrador. ▶ ¿Cuál es el valoración que los medios hacen de los candidatos? ▶ ¿Cuál consigue una mayor repecusión de su comunicación? ¿Qué temas introducen en la agenda los ▶ medios ? ¿Y los candidatos? ▶ ¿Quién es el más criticado, y hacia quién dirige sus críticas? ¿Qué tipo de mensaje emiten los líderes ▶ políticos? ▶ ¿Y cuáles son los atributos que los medios destacan de los candidatos?

Gracias a la metodología aplicada por las consultoras encargadas del análisis y especializadas en la medición de la reputación y la agenda pública, tanto la ciudadanía como los profesionales de la comunicación y cargos públicos podrán conocer de primera mano, mediante un tracking diario, el clima mediático de una de las campaña más decisivas e importantes de América Latina.

PRESENCIA DE CADA CANDIDATO: CUÁNTO APARECEN, QUIÉN MARCA EL TEMA DE LAS NOTAS Y CÓMO ES SU VALORACIÓN IMPACTOS POR CANDIDATO

NOTICIAS ÚLTIMA SEMANA % VARIACIÓN PRESENCIA

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR 282 126 -19.23%

ÚLTIMA SEMANA 57.14%

¿QUIÉN MARCA LA AGENDA EN LA CAMPAÑA? AMLO RICARDO ANAYA JOSÉ ANTONIO MEADE OTRO

37.12% 24.86% 20.90% 17.12%

RICARDO ANAYA

JOSÉ ANTONIO MEADE

220 124 29.17%

202 85 -27.35%

38.71%

41.18%

23.81% 19.05%

27.42%

28.24%

33.87%

30.59%

48.23%

35.45%

46.04%

VALORACIÓN ACUMULADA

26.24% 25.53%

28.18% 36.36%

24.75% 29.21%

EL UNIVERSAL / EL FINANCIERO / MILENIO / LA JORNADA / PROCESO / REFORMA / ARISTEGUI NOTICIAS / EXCELSIOR

MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

PRIMEROS DATOS DEL ESTUDIO AMLO, CANDIDATO MEJOR TRATADO POR LOS MEDIOS

tivas. Le sigue de cerca Meade con un 42,3% y más alejado se sitúa Anaya, con un 30.9% de valoración favorable. Atendiendo al saldo entre positivas-negativas, López Obrador alcanza un +19, Meade un +12, y Anaya, el único con saldo negativo, un -9. AGENDA MEDIÁTICA MARCADA POR LA CORRUPCIÓN Y FRAUDE Estudiando la agenda mediática, es decir, los temas sobre los que versa la información

En los últimos 7 días de precampaña (hasta el 14 de febrero) se concluye que el candidato con mejor valoración y, en consecuencia, el mejor tratado por los medios de comunicación analizados ha sido López Obrador, con un 46,1% de las informaciones posi-

COMPARATIVA DEL TRATAMIENTO DE CADA MEDIO A LOS CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR 25.53% 26.24%

48.23%

RICARDO ANAYA 36.36%

28.18%

@Aristegui Noticias

88.89%

@El Finaciero en Línea

75.00%

33.33%

47.25%

31.94%

@El Universal

27.47% 25.27%

@Excélsior

44.23% 23.08% 32.69%

@La Jornada Ciudad de México

77.78%

@Milenio @Proceso.com.mx @Reforma

28.13%

32.81%

39.06%

35.45%

50.00%

JOSÉ ANTONIO MEADE 29.21%

37.50%

24.75%

33.33%

66.67%

66.67% 31.94%

44.44%

41.67%

26.09%

56.52%

58.33%

41.18%

58.82%

26.67%

46.04%

100.00%

36.11%

29.09%

49.09%

38.89%

23.68%

55.26%

81.82%

28.57%

71.43%

35.42% 22.92%

39.13%

34.78% 26.09%

29.17%

54.17% 25.00%

53.33%

33.33%

66.67%

PRESIDENCIAL 18 AGENDA MEDIÁTICA

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AGENDA MEDIÁTICA MÉXICO 2018 en los medios, comprobamos que es el tema etiquetado como “Corrupción y fraude” el que tiene una mayor presencia en los medios, con un 40.32%. La “Seguridad” y “Violencia” obtendrían un 23%, mientras que la “Economía”, en tercer lugar, sería el tema principal en un 21% de las informaciones. Los equipos de los candidatos debería preguntarse: ¿a quién beneficia que el tema “Corrupción” sea prominente en la agenda? ¿Una baja presencia del tema “Economía” en las informaciones puede tener efectos negativos en el voto de algún candidato?

MEADE MÁS PROPOSITIVO. AMLO MÁS MOVILIZADOR. ANAYA A LA CONTRA Al realizar un análisis del discurso de los tres candidatos emitidos en los medios de comunicación, se puede comprobar cómo el mensaje de Meade está orientado a la realización de propuestas políticas en un 31,8% de su comunicación, mientras que en López Obrador el mensaje está dirigido de manera destacada a la movilización de su electorado. Distintas estrategias, y distintos mensajes.

COMPARATIVA DE LA COMUNICACIÓN DE CADA CANDIDATO: MENSAJES, ATRIBUTOS POSITIVOS Y ATRIBUTOS NEGATIVOS 18.46%

Incompetente

Poca Confianza/ Lejano

1.43%

Sin Iniciativa

Poca Confianza/ Lejano

4.29% 4.29%

Incompetente

Falta de Liderazgo

1.43%

36.11% 16.67%

2.78%

Poca Confianza/ Lejano

41.67% 5.56%

Sin Iniciativa

MEADE EN LAS NOTAS NEGATIVAS TRANSMITE QUE ES

Incompetente

Serio/ Con Criterio

Falta de Criterio

88.57% 8.57%

Falta de Criterio

Próximo/ Humano Serio/ Con Criterio

3.08%

ANAYA EN LAS NOTAS NEGATIVAS TRANSMITE QUE ES

Falta de Criterio

Líder

Honesto

Próximo/ Humano

Competente

1.32%

Deshonesto

Iniciativa

9.21% 25.00% 36.84%

Iniciativa

36.84%

Propositivo

17.38% 30.23%

Movilización

MEADE EN LAS NOTAS POSITIVAS TRANSMITE QUE ES

56.92% 26.15%

Deshonesto

Propositivo

2.38%

AMLO EN LAS NOTAS NEGATIVAS TRANSMITE QUE ES

Deshonesto

Movilización

11.90% 19.05%

Serio/ Con Criterio

Crítico Crítico

Contradiscurso

Consenso

66.67% 2.38%

Próximo/ Humano

12.10%

Iniciativa

15.32%

MEADE LANZA MENSAJES DE

JOSÉ ANTONIO MEADE

6.19%

Honesto

45.16%

63.57% 14.73% 20.93%

2.06% 32.99%

Competente

54.48% 12.10%

Contradiscurso

RICARDO ANAYA

21.65%

ANAYA EN LAS NOTAS POSITIVAS TRANSMITE QUE ES

Consenso

ANAYA LANZA MENSAJES DE

30.93% 20.62%

Honesto

17.37%

Competente

33.16%

Propositivo

Crítico

Contradiscurso

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR

Consenso

65.79% 8.95% 28.95%

AMLO EN LAS NOTAS POSITIVAS TRANSMITE QUE ES

Movilización

AMLO LANZA MENSAJES DE

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MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

¿QUÉ TEMAS ESPECÍFICOS HAN INFLUIDO MÁS EN LA VALORACIÓN DE LOS CANDIDATOS? Campañas en medios y redes sociales

23.81% 23.81%

52.33%

Elecciones

25.00% 25.00%

50.00%

35.71%

57.14%

Intercampaña

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR

Intolerancia

92.86%

57.14%

Precampañas

38.10% 19.05%

42.86%

45.00%

40.00%

Procesos internos Propuestas electorales

Campañas en medios y redes sociales

25.00%

30.43%

Elecciones

25.00%

40.00%

Campañas en medios y redes sociales

Encuestas

JOSÉ ANTONIO MEADE

Inseguridad Precampañas Procesos internos Propuestas electorales

17.65% 35.29% 42.86% 27.78%

55.56% 20.69% 20.69%

58.62%

36.36%

18.18%

45.45% 71.43%

Cierre precampañas Elecciones

35.00%

90.91%

Lavado de dinero / Enriquecimiento

Procesos internos

POSITIVA

60.87%

RICARDO ANAYA Precampañas

NEUTRA

45.45%

47.06%

Espionaje

NEGATIVA

62.50%

40.91%

Candidatos / Candidaturas

VALORACIÓN POR TEMAS

45.45% 37.50%

18.18% 36.36% 37.50%

50.00% 42.31%

25.00% 50.00%

34.62% 23.08% 87.50% 83.33%

PRESIDENCIAL 18 AGENDA MEDIÁTICA

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CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

AGENDA MEDIÁTICA MÉXICO 2018 SOBRE QUE TEMAS SE ESTÁ HABLANDO EN LA CAMPAÑA PRESIDENCIAL TEMAS Elecciones federales Campaña electoral Corrupción y fraude Elecciones locales Adminsitración de justicia Cultura Migración Economía Reformas políticas / Nuevas leyes Agricultura, ganadería , pesca Educación Pobreza / igualdad social Problemas económicos Violencia / Asesinatos Calidad del empleo / Mercado laboral Infraestructura - Obra pública Recusos energéticos Sistema financiero / Bancos Subida / Bajada de impuestos Terrorismo Narcotráfico

ÚLTIMA SEMANA 79.20% 50.88% 7.96% 4.87% 4.42% 3.98% 3.10% 2.21% 2.21% 1.77% 1.77% 1.77% 1.33% 1.33% 0.88% 0.88% 0.88% 0.88% 0.88% 0.88% 0.44%

ACUMULADAS 70.90% 50.59% 10.55% 8.01% 1.95% 1.76% 1.37% 5.27% 0.98% 0.78% 2.73% 0.98% 0.59% 3.13% 0.39% 0.39% 0.39% 0.98% 0.39% 0.39% 1.95%

%VARIACIÓN -2.72% -20.14% -50.00% -63.33% Infinity Infinity Infinity -77.27% Infinity Infinity -60.00% 300.00% Infinity -76.92% Infinity Infinity Infinity -33.33% Infinity Infinity -88.89%

ACUMULADAS 12.50% 18.97% 13.17% 6.92% 8.04% 5.13% 2.90% 3.57% 6.92% 2.46% 1.79% 1.79% 1.79% 1.34% 1.12% 1.12% 0.89% 2.46% 3.79% 0.67% 0.67%

%VARIACIÓN 177.33% -33.33% -40.54% -38.46% -36.36% 30.00% Infinity 200.00% -36.84% Infinity Infinity Infinity 600.00% Infinity Infinity Infinity Infinity -42.86% -78.57% Infinity Infinity

SIENDO UN POCO MÁS ESPECÍFICO, LOS TEMAS COYUNTURALES... TEMAS Procesos internos Elecciones Propuestas electorales Candidatos / Candidaturas Campañas en medios y redes sociales Cierre precampañas Inseguridad Intercampañas Precampañas Lavado de dinero / Enriquecimiento Encuestas Mítines Desbandada Espionaje 3 de 3 CISEN Dreamers Intolerancia Campañas negras Chapulinismo Crimen / Delincuencia organizada

ÚLTIMA SEMANA 20.00% 16.59% 10.73% 8.87% 6.83% 6.34% 6.34% 5.85% 5.85% 5.37% 3.90% 3.90% 3.41% 2.93% 2.44% 2.44% 1.95% 1.95% 1.46% 1.46% 1.46%

Por otro lado, la campaña de Anaya no consigue tomar la iniciativa de forma que le beneficie y el análisis de sus mensajes así lo certifican: el 51% de su comunicación son “Criticas”, por sólo un 10.31% que son “Propuestas”. Tras el análisis de los primeros datos de esta “Agenda Mediática México 2018” podemos concluir que existe una tendencia mediática clara: ▶ López Obrador marca la agenda y es el que consigue introducir los temas principales, además de recibir una cobertura mediática favorable. ▶ Meade, tras alcanzar un buen posicionamiento en su “destape” como candidato, mantiene una línea mediática demasiado regular con una carencia de “golpes de efecto” que relancen su campaña e ilusione a su electorado. ▶ Anaya, por el momento no consigue controlar su campaña ni su comunicación, dedicando la mayor parte de su presencia mediática a contestar ataques sin que haya margen de colocar el tema y el mensaje que más beneficie a sus aspiraciones. ¿Veremos por parte de los candidatos algún cambio de estrategia en medios en la próxima semana? Busca el informe semanal en Ceonline.com.mx

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MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

GUÍA BÁSICA PARA HACER UNA CAMPAÑA ELECTORAL Por Lleir Dabán @LleirDaban

En este año electoral, no solamente en México sino a varios lugares de Latinoamérica y de Europa, podemos ver como muchos candidatos entrevistan a uno u a otro consultor, empresa… salvando las distancia y poniendo claro que cada maestrillo tiene su librillo, o más bien dicho cada estratega tiene su metodología, aquí les quiero presentar unos elementos y pasos básicos, fundamentales e imprescindibles para armar bien una campaña electoral; desde la investigación hasta el spot, pasando por la estrategia, el táctico y una buena comunicación.

30 CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

GUÍA BÁSICA PARA HACER UNA CAMPAÑA ELECTORAL

Cada vez más , podemos ver que los candidatos o sus equipos van desbordados, con mucho trabajo del día a día que no les permite avanzar en el pensamiento a medio o largo plazo y por consecuencia en elaborar una planificación estratégica adecuada. ¿Qué tengo que hacer? ¿Por dónde empiezo? Hay pasos básicos en una campaña electoral, y deben de ser precisos en la estrategia. Aquí voy a intentar resumirlos de forma clara y concisa. Partiendo de la premisa de Joseph Napolitan “una estrategia correcta puede sobrevivir a una campaña mediocre, pero incluso una campaña brillante puede fallar si la estrategia es errónea”. Esto se ha podido comprobar multitudes de veces, buenos candidatos, entornos sociales favorables, partidos políticos ordenados… en la mayoría de casos hay un común denominador, la confianza. Viendo que todo parecía viento en popa, se ha caído en el descuido de la estrategia, y hay errores que son irreversibles. Pilares básicos que toda estrategia electoral debe de seguir: ▶ Investigación ▶ Estrategia y tácticos ▶ Comunicación ▶ Creatividad y spots ▶ Organización del equipo de campaña ▶ Movilización del voto

01.- INVESTIGACIÓN Es el punto de partida de toda campaña electoral es y debe de ser la investigación. Todo empieza por ella, de tal forma, que será nuestra guía para definir la estrategia y las herramienta mediante las cuales evaluaremos nuestra evolución. El conocer nunca ocupa espacio y como más conozcamos más y mejores indicadores se podrán definir y analizar. Pero esto puede crear problemas y confusiones. Me explico, estamos en un mundo donde cada hora se generan millones de datos y de información. Obsesionarnos en conocer todo, en ciertos momentos, opaca la intuición, la cual se obtiene mediante la experiencia y el trabajo constante. Cuando tenemos mucha información podemos caer en el error de querer saber más y más y tener más información, pero eso no garantiza que nos sea de utilidad, al final mucha es prescindible y descartable, y una sobreinformación puede ocasionar con-

fusión. Entonces, ¿qué información es la imprescindible? ¿Cómo la consigo?

5 HERRAMIENTAS DE LA INVESTIGACIÓN ▶ Análisis del candidato y de los adversarios Lo primero es conocernos a nosotros mismos y a nuestros oponentes, para ver las posibilidades, medir fuerzas, conocer las trayectorias tanto políticas como profesionales, así como sus propuestas y acciones más emblemáticas o sus errores más destacados. ▶ Encuestas Las famosas encuestas, las cuales nos aportan información cuantitativa, la cual podemos saber de forma porcentual las tendencias ciudadanas y sus problemáticas. Personalmente me gusta trabajar con márgenes de error pequeños más/menos 2%. Las preguntas que no pueden faltar en una encuesta son las que hacen referencia a: • Evaluación de los actuales cargos políticos (Presidente, Gobernador, Alcaldes) • Principales problemáticas • Recuerdo de voto • Intención de voto • Percepción de victoria • Conocimiento del candidato/adversarios y su valoración (esto nos da el saldo de opinión) • Datos socioeconómicos del entrevistado ▶ Focus Groups Los focus groups nos aportan conocimientos cualitativos, los cuales no se pueden extrapolar a toda la población pero sí marcan tendencias y son muy prácticos para identificar insights, así como comprender reacciones emocionales, percepciones, valores y atributos generales. ▶ Datos Históricos Es importante conocer dónde estamos parados y de dónde venimos para poder definir a dónde vamos. Esto en estrategia electoral se traduce en obtener los resultados de las elecciones anteriores, mínimo de 3 elecciones anteriores iguales a la

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GUÍA BÁSICA PARA HACER UNA CAMPAÑA ELECTORAL contienda que vamos a enfrentarnos. Con estos datos podremos saber información tan valiosa como el voto según zonas geográficas, si hay voto duro o blando a favor de uno u otro partido y poder identificar posibles espacios de oportunidad para poder rescatar nuevos electores. ▶ Datos especializados o Big Data Aquí es la principal diferencia de cada consultor. Es dónde tenemos cierto margen de innovar o poner nuestro toque particular. Personalmente creo cada vez más importante conocer mejor al electorado desde el punto de vista cultural, ideológico, emocional… Podemos usar varias teorías, desde Gráfica de Nolan a cruce de datos estadísticos pasando por las dimensiones de Hofstede. Todas sirven según el criterio específico que el estratega busque o quiera trabajar para la estrategia electoral.

“Existen muchos datos, lo esencial es saberlos elegir.”

02.- ESTRATEGIA Y TÁCTICOS El segundo pilar básico para una campaña electoral es la planificación estratégica. Es el camino a la victoria. La estrategia es la brújula que nos indica el rumbo a seguir, que identifica y define los objetivos y las metas, organiza y dirige las acciones a implementar, así como la toma de decisiones. La planeación estratégica nos sirve para definir qué posicionamiento queremos tener y proyectar a la vez que anticiparnos a los retos y necesidades de la elección. Identificamos ¿cuál es? y ¿cómo es? nuestro target electoral para consecuentemente desarrollar las mejores vías para acercarnos y poderlos cautivar y convencer. Por otra parte, en la estrategia se definen las fases de campaña (¿qué haremos? y ¿qué diremos en cada una?) y el formato de los actos, de tal forma que controlemos la percepción proyectada en cada uno. La estrategia define el ¿QUÉ? y las tácticas marcan el ¿CÓMO?. Una planeación estratégica siempre debe de contener: • Objetivo del proyecto • Escenarios •Responder las preguntas: ¿POR QUÉ quiero ser….? ¿QUÉ quiero hacer? ¿CÓMO lo voy hacer? ¿CÓMO quiero ser recordado? • Mapa de actors • FODA’s (Candidato y Adversarios) • Lineamientos estratégicos • Lineamientos Tácticos. La táctica es la puesta en escena de la estrategia. Es pasar del dicho al hecho e implementar la estrategia en el día a día, es decir, bajar, concretar y definir cómo se va a realizar la estrategia.

“Sólo con una estrategia poderosa se pueden conseguir resultados poderosos.” MARZO 2018 | CAMPAIGNS & ELECTIONS

03.- COMUNICACIÓN Este tercer pilar es básico e imprescindible. Escuchamos a la gente para conocer sus opiniones y entender sus necesidades. Ya no es momento de comunicación unilateral, sino de diálogos, conversaciones. Con la experiencia, les puedo asegurar que la narración como vehículo de comunicación es de lo más eficiente que podemos usar. Es fundamental transmitir valores y emociones, sólo así conseguiremos conectar con las personas. Tan importante es comunicar qué ofrecemos y cómo lo haremos, pero mucho más, explicar el porqué lo hacemos. ▶ El Relato Mediante un relato facilitamos la conducción de la campaña y la comprensión de la misma. Nos sirve como vehículo para transmitir el marco mental y nuestros mensajes de una forma clara, sencilla y comprensible para el electorado.

• El relato debe de contar: •¿Quién soy y por qué me presento? •¿Por qué yo y no el otro? •¿Qué voy hacer y cómo lo voy hacer? • Cuál es el beneficio que te aporto (a ti ciudadano)?

▶ El Mensaje Los mensajes deben de ser precisos, no tenemos mucho tiempo ni margen de error. Así que es vital identificar nuestros targets, es decir, el perfil de personas a quién nos queremos dirigir y seleccionar de manera muy cuidadosa los mensajes que queremos hacerles llegar y permeen en su mente racional y en la emocional. Para ello la construcción de marcos mentales es fundamental, de tal forma que debemos de conseguir que asocien actores políticos (nuestro candidato o adversarios) con toda una selección de ideas y conceptos que hemos seleccionado en la estrategia de forma curada y precisa. Algunas de las preguntas que debemos de hacernos para trabajar los marcos mentales y los mensajes son: •¿Cuál es nuestra historia? •¿Cual es el relato de la elección? •¿Qué haremos? •¿Cómo lo haremos? •¿Cuándo lo haremos? •¿A quién beneficiará? •¿Dónde lo comunicaremos? •¿De qué forma lo comunicaremos? • Contenidos / Temas / Programa

“La comunicación se trata de escuchar, entender y dialogar.”

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04.- CREATIVIDAD Y EMOCIÓN Lo que hace que los electores crean en un candidato o prefieran un cambio, es la emoción que les aporta. Debemos de definir que emoción vamos a trabajar en cada fase y en cada público seleccionado, de tal forma que los electores se vean reflejados y se sientan interpelados. • En política hay 3 emociones básicas: • Esperanza • Miedo • Venganza Conociendo las emociones que cada candidato transmite a los electores sólo es cuestión de definir ¿Cómo vamos a trabajar cada una para que la sientan? Una vez identificamos la emoción, es el momento de darle argumentos y propuestas. Aportar contenido racional a la elección emocional, para que los electores puedan justificar su decisión. Hace falta un punto de locura y genialidad para que en un mundo globalizado con miles de inputs diarios, las personas volteen a ver nuestro mensaje y les llegue de tal forma que hagan un hueco en su vida. La clave es la creatividad y tocarles las fibras emocionales.

“Escucha, habla, ve, sonríe, cree. Hagamos que la gente sienta la política, sólo así regresaremos la esperanza”.

05.- MOVILIZACIÓN Toda acción debe de tener una reacción. El trabajo de tierra es fundamental para la votación. Podemos ganar una campaña pero perder la elección, eso dependerá de la movilización que se haya conseguido. Para que sea eficiente el trabajo de tierra, hace falta mucha preparación y estudio. Detectar las zonas con mejor porcentaje de voto y proyectar el máximo crecimiento posible que puedan tener. Identificar los líderes de opinión primarios y secundarios de tal forma que puedan lanzar mensajes y convencer, ha quedado altamente demostrado que cuando alguien conocido nos da buenos consejos o recomendaciones es más fácil que le hagamos caso o nos convenza, porqué confiamos en él. Crear acciones de red sociales offline, es decir, que la gente entre ellos se organicen y se vayan animando a ir a votar y se ayuden para facilitar que todos puedan ir a ejercer su derecho.

“Creemos en el poder de la gente, por eso hacemos lo que hacemos ”. Como ven, estos son algunos de los muchos pasos a caminar para construir una campaña electoral, pero no se apuren, como decía el poeta catalán Miquel Martí i Pol, “todo está por hacer y todo es posible.” C&E

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JORGE GEREZ EL GURÚ DEL BRANDING POLÍTICO Por Alejandro Rodríguez Ayala @alexrod360 Fotografía: Marco Samaniego @marcosamaniego

Han pasado 7 años desde que Jorge Gerez fue electo “Rising Star” por Campaigns and Elections en Estados Unidos. A ese premio, que distingue a los jóvenes consultores con un futuro prominente, este estratega de origen argentino le ha hecho justicia: 4 campañas presidenciales, más de un par de docenas de elecciones de gobernador, senadores, alcaldes y diputados, y su participación en procesos de México, Brasil, Costa Rica, España y República Dominicana, son sólo un bosquejo de una carrera a la que además hay que sumarle 4 premios Reed Latino, 1 Reed USA y 4 Pollie Awards.

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PORTADA Si hubiéramos de definir a Jorge Gerez con una palabra diríamos que es impecable. El traje de este también profesor invitado del master en marketing Político de la Universidad de Barcelona es siempre pulcro. El peinado en su lugar y la palabra correcta le acompañan siempre. Ha cumplido ya 15 años de carrera, y aunque ahora mismo se prepara para la elección presidencial brasileña –allí ha asentado sus oficinas principales-, todo indica que en México su mano empezará a sentirse en campañas locales. Campaigns and Elections (CE).- ¿Cómo comenzaste en la consultoría política? Jorge Gerez (JG).- Bueno, puedo decir que mi primer campaña fue en 1983, yo tenía, siete añitos. Ya estaba haciendo campaña repartiendo adhesivos y folletos de Raúl Alfonsín, era la vuelta de la democracia en Argentina y puedo decir que esa fue mi primer campaña hecha con el corazón. Pero bueno, realmente mi comienzo en la comunicación política fue en 1999, como socio fundador de la Asociación Argentina de Marketing Político, donde fui el Director de Publicidad e Imagen; en paralelo yo trabajaba en el mundo corporativo, de hecho fue ahí donde más aprendí sobre metodología, de poder entender mejor los procesos y optimizar recursos. Fue en un gran grupo de retail francés, líder en el mundo, donde aprendí justamente a entender mejor la segmentación y cómo funciona la psique de Doña María en Argentina. Justamente en mi carrera de ejecutivo, conozco a mi ex esposa y es por ella que acabamos viviendo en Brasil, ella es brasileña, y es justamente en Brasil que curiosamente lo que para mi era un hobbie convierte en mi profesión en Brasil. Desde ahí en adelante comenzamos, desde el 2004, a trabajar en comunicación política en Brasil y nos convertimos en la empresa brasileña de comunicación política más premiada en Washington, al día de hoy. CE.- Venir del mundo corporativo, ¿es un plus? JG.- Sí, efectivamente es un plus, porque de hecho la metodología de trabajo que tenemos, nos diferencia y mucho de la gran mayoría de empresas de comunicación política.

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Cuando comenzamos a trabajar simplemente con la parte publicitaria, llegábamos y nos encontrábamos con briefings o pseudo briefings de personas que se autodenominan estrategas políticos y veíamos lagunas impresionantes en el briefing. Nos tocaban cosas como, por ejemplo: “quiero hacer una campaña publicitaria para los jóvenes, dos puntos, que sea moderna, leve, clean, punto”. O sea, no decía absolutamente nada y con esto teníamos que crear campañas, en realidad acabábamos inventando todo el proceso y hacíamos nuestra propia investigación. Para estandarizar esto, empezamos a hacer ingeniería reversa, de comenzar nosotros a hacer las preguntas que necesitábamos y poco a poco nos fuimos metiendo más en el proceso hacia atrás y hoy vamos desde lo que es la desfragmentación de la percepción de los ciudadanos, poder comprender a fondo cómo percibe cada target al candidato y a los adversarios, poder entender esa percepción ciudadana a fondo, sus miedos, sus sueños, es decir cuáles son de hecho las propuestas funcionales que pueden determinar la victoria o no, y entonces sí, volvemos a lugar de dónde venimos, hacia la publicidad, acabamos el proceso en la creación del material publicitario. Eso nos diferencia de la gran mayoría de empresas, porque tuvimos un camino casi autodidacta, pero con mucha metodología. Todo ese conocimiento viene del mundo corporativo.

Nuestros clientes no son atendidos por consultores juniors, porque eso se me hace una falta de respeto al cliente y es por eso que también tomamos una cantidad limitada de campañas, preferimos hacer pocas pero hacerlas bien y darle el mejor servicio al cliente. CE.-¿Por qué branding político y no marketing político ? JG.- Para nosotros es muy importante la persona humana y creemos que cada ser humano es único e irrepetible, entonces no se puede, no tiene lógica poder copiar una campaña de otro candidato y aplicarla a diversos. Muchas empresas lo hacen y se sienten cómodas con eso, nosotros no. Hacemos campañas a medida para cada cliente. La gran diferencia entre el branding político y el marketing político, es que el branding político se ocupa de la persona humana, hace una mirada hacia el ser humano y justamente esa mirada del mundo, que este candidato tiene, su visión del mundo, la visión que tienen de él sus más próximos y la visión que la sociedad tiene del mundo, es decir la psique social. Juntando esas tres puntas, puedes decir que tienes una estrategia integral de comunicación de marca política, porque no puedes olvidarte del ser humano. El candidato es una persona, única e irrepetible y eso para nosotros es determinante. No vendemos simplemente imágenes, vendemos una persona y esa persona tiene que ser genuina a la hora de comunicarse con los ciudadanos.

La gran diferencia entre el branding político y el marketing político, es que el branding político se ocupa de la persona humana, hace una mirada hacia el ser humano y justamente esa mirada del mundo, que este candidato tiene, su visión del mundo, la visión que tienen de él sus más próximos y la visión que la sociedad tiene del mundo, es decir la psique social.

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PORTADA Gobernador, Alcaldías diversas y nos motiva a continuar con este espíritu de respeto al cliente y al ciudadano.

El marketing político observa, de forma cuantitativa, también cualitativa, el mercado electoral; pero muchas veces, lamentablemente se olvida del ser humano, de la persona humana.

Nuestro trabajo como empresa de comunicación política, desde nuestro punto de vista, es que simplemente debe limitarse a entablar un dialogo eficaz del candidato con la ciudadanía, un puente de comunicación de la campaña con los ciudadanos y no en construir una imagen en función de lo que la gente quiere, pero que puede no ser lo que el candidato es. Esto ya nos diferencia del 99.9 % de empresas que hay en el mercado. El marketing político observa, de forma cuantitativa, también cualitativa, el mercado electoral; pero muchas veces, lamentablemente se olvida del ser humano, de la persona humana. Nosotros acuñamos el término de branding político en 2006, en el Instituto de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma de Barcelona, dirigida por Gabriel Colomé y básicamente, intentamos ordenar el conocimiento desde el mundo de la publicidad a la comunicación política, de ahí surge el término branding político y fui quien lo acuñó en 2006 en Barcelona, España. Hoy muchos hablan de branding político y continúan confundiendo el término con la mera creación gráfica y audiovisual de una campaña, pero el proceso es mucho más profundo, porque entra en el ADN de la persona humana, desde la concepción de la campaña per se, es ahí que comenzamos y justamente es un proceso de consulting que va más allá de la finalización de la campaña, finalización publicitaria del proceso de creación y el proceso de campaña.

CE.- ¿Dónde has trabajado? JG.- Tenemos más de 15 años de experiencia internacional en comunicación política. Somos una empresa brasileña y hemos trabajado en todo Brasil prácticamente, hemos trabajado en México, Costa Rica, República Dominicana y España, en algunos de estos lugares todavía hoy trabajamos. También hemos trabajado para grandes instituciones y corporaciones privadas, a nivel global y es algo que nos divierte, poder construir marcas o reconstruir o asesorar marcas de gran porte regionales o globales, porque nos hace sentir requeridos como buenos profesionales y eso nos motiva a ser perfeccionistas, a estar en los detalles, a poder trabajar y querer trabajar con los mejores. Creemos sobre todo que, lo más importante en este negocio, es el respeto al cliente y el respeto al ciudadano, porque somos corresponsables de lo que vendemos y comunicamos. Porque, en primer lugar vendemos lo que nadie quiere comprar, políticos. Lamentablemente, la gente no se interesa por la política, la gran mayoría piensa que los políticos son corruptos, deshonestos, mentirosos y nos toca vender lo que nadie quiere comprar. Por otro lado, el respeto al ciudadano de que el relato sea genuino y que realmente sea un debate de soluciones, de ideas y de propuestas y no un debate persuasivo de publicitarios, que no le hace nada bien a la democracia. Con este espíritu y con este intuito, tenemos campañas a Presidente, a Senador, a

La entrevista tiene lugar en unas suites de la colonia Polanco en la Ciudad de México. Es de mañana y el desayuno espera. Aceleramos las fotografías y mientras ello ocurre, platicamos. Llega el momento en que Jorge Gerez regresa su mente a 2004, cuando ganó su primer campaña política: “Nuestra primer campaña ganadora fue una campaña de capital, de una alcaldía capital en el nordeste de Brasil. Nosotros en realidad estábamos trabajando para un candidato que era el outsider y, por la performance que tuvimos con nuestro candidato que no pasó a segundo turno, el equipo que había quedado en segundo lugar nos llama y lo ayudamos a ganar en segunda vuelta esa capital. En paralelo, tuvimos otras, pero una de ellas sí resultó en derrota y fue de la que más aprendí porque fue por primera vez que entendí la importancia que tiene la movilización y la auditoría de fiscales en una campaña como el nordeste brasileño, que es muy parecido al resto de Centroamérica y el Caribe y, hasta podría decir, que gran parte de México”. El consultor entonces, toma por minutos su papel de catedrático y consigna: “de nada sirve tener una campaña impecable en el aire, con piezas de televisión, radio, periódicos, vía pública y hasta de internet, si no tienes gente en las bases y en la tierra que sepan, en primer lugar, qué es lo que están vendiendo, qué es lo que tiene que comunicar, cómo defender al candidato, pero sobre todo, también cuidar las casillas, cuidar a los fiscales, porque existe lamentablemente en política una maquinaria perversa y mafiosa, que no hace política, que lo único que hace es comprar voluntades y engañar a la gente y no ganan en el debate de ideas y de propuestas, pero sí en la malicia. Eso, lamentablemente, forma parte de una lección y hay que tenerlo en cuenta. Específicamente en esta campaña, recuerdo que estábamos casi 20 puntos delante de ese otro candidato y en dos semanas revirtieron y no entendíamos por qué. Nuestro focus hablaba muy bien de nuestras piezas, del material, de la eficacia, pero al ser un lugar pobre, realmente pudieron dar vuelta a la elección a la fuerza y con la compra de voluntades. Eso me marcó y fue

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No tenemos buenos votantes al no tener buenos ciudadanos y para tener ciudadanos políticamente responsables, deberíamos tener educación cívica. Si comenzamos hoy de aquí a dos décadas, tendríamos a la primer camada de ciudadanos políticamente responsables y, consecuentemente, tendríamos mejores políticos. donde tuve que aprender más a cómo funcionaba todo ese mundo de tierra y hoy podemos perder una campaña porque el otro candidato es mejor, pero no por los mismos errores que pudimos haber cometido en el pasado” CE.- ¿Estarán en las campañas brasileñas? JG.- Sí. Este año tenemos elecciones en Brasil, en octubre disputamos la primera vuelta y, en los casos que haya segunda vuelta, será en noviembre. Estamos con tres candidatos a gobernador, un candidato presidencial y otros cuatro a senador de estados importantes. Realmente, es un proceso atípico el de este año en Brasil, por todo lo que hemos vivido en la historia reciente. Impeachment de una presidente, un presidente con un índice muy bajo de gobernabilidad, donde impera un sentimiento de pesimismo nacional, según todos los focus group nacionales que hemos realizado. Realmente cuando hay un sentimiento de rabia, de angustia, de decepción, como es el que sienten los brasileños hoy, al ver que su país sufre una gran crisis económica, desnecesaria, devenido por una crisis política, fabricada o no, esto genera muchísima decepción… más allá de todos los casos de corrupción, porque el PT llegó a Brasil diciendo que sería un gobierno diferente, que serían honestos y transformarían a Brasil, pero acabó siendo el gobierno y el partido más corrupto de la historia del Brasil o al menos de la que se tiene registro.

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Eso generó muchísima decepción en la gente, sobre todo en las clases C, D, E, que veían en el PT y veían en Lula al “gran salvador”, al gran “padre de los necesitados”, desempleados y miserables y acabó siendo una gran decepción, todo acabó siendo una gran mentira. Brasil llegó a estar casi quebrado económicamente, hoy se recupera por su natura fortaleza, por tener una agroindustria poderosa y líder en el mundo, pero realmente esto golpeó muchísimo el sentimiento y la psique social. Va a ser una campaña de “todo puede ser”, en realidad, porque las izquierdas están huérfanas y del lado del centro-derecha hay candidatos prácticamente desconocidos y los que podrían llegar a ser conocidos y competitivos, también pueden llegar a estar involucrados en escándalos de corrupción y pueden quedar inelegibles. Esto hace que el escenario presidencial en Brasil sea totalmente incierto. Esperemos gane una persona que realmente esté preparada, que esté conectada al mundo, que entienda de economía, que pueda encontrar soluciones y nuevos caminos comerciales para Brasil y que tenga la altura que un presidente debe tener. Es importante recordar que los fundadores de nuestras patrias eran filósofos, antropólogos, matemáticos, astrónomos, médicos y estrategas, eran personas curiosas, altamente preparadas. Hoy carecemos de líderes en toda la región, diría que es un fenómeno global y esto hace que la espectacularización de la política no sólo refuerce el daño a la democracia, sino que también la desesperanza

de la gente comienza a aumentar, esto es peligroso porque el proceso democrático está en riesgo. Y no me refiero sólo a Brasil, me refiero al mundo. Es cuando justamente aparecen los “iluminados”, los” chamanes”, los “mesías”. Tiene que ver también, con la falta de interés de la gente por la política. No tenemos buenos votantes al no tener buenos ciudadanos y para tener ciudadanos políticamente responsables, deberíamos tener educación cívica. Si comenzamos hoy de aquí a dos décadas, tendríamos a la primer camada de ciudadanos políticamente responsables y, consecuentemente, tendríamos mejores políticos. CE.- ¿Cómo es una campaña política en Brasil, qué se diferencia de otra campañas en Latinoamérica? JG.- Nosotros en Brasil hemos tenido campañas más largas que las de hoy, hoy continuamos teniendo campañas de prácticamente dos meses y medio, pero lo que nos diferencia es que tenemos un horario de propaganda electoral gratuita, donde hay 25 minutos al medio día y otros 25 en la noche, que se van a repartir en función de la fuerza de cada coalición política. Si tienes grandes partidos de aliados, que tienen más tiempo de televisión y radio, vas a tener más spots también durante el día, porque no sólo tenemos ese tiempo al medio día y a la noche, sino que también proporcionalmente eso se traduce en cantidad de spots

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PORTADA por día, que te permiten pautar en horario y temas, o sea tenemos esa flexibilidad. Entonces, si tienes una campaña que detenta de 7 a 10 minutos, o sea del 40 al 50% del tiempo, más menos del total, porque eso es una chapa competitiva y tienes buenos aliados; vas a quedarte con una gran cantidad de los spots durante el día. O sea, podrás tener de 10 a 20 spots en un día gratuitos, que te permiten pautar y segmentar. Eso ha hecho que la comunicación política en Brasil, no sólo trabaje valores estratosféricos comparados con México, Colombia y hasta Estados Unidos, en algunos momentos; sino que también hizo que nos profesionalizáramos al máximo y los mejores talentos de la publicidad y del mundo privado formen parte de estas campañas que se arman de dos en dos años en Brasil. Tenemos, para que tengas una idea, entre el primer y segundo turno, hemos llegado a tener hasta 52 programas en media de 8 minutos de radio y de televisión por día, o sea en una campaña, 8 minutos de producción de Tv es un documental. O sea, un programa de esos 52 nuestros, es toda tu campaña de televisión en México y todavía te sobran minutos y eso lo hacíamos en dos meses y medio, tres. Esta capacidad de producción, alta calidad y velocidad, realmente nos diferencia y mucho del resto de las campañas y equipos de comunicación de la región, diría que hasta del mundo. Cabe decir también, que la legislación electoral aquí en México, por lo que sabemos, no te permite poder pautar con eficacia el mensaje, porque el INE demora en aprobar las piezas y, cuando las aprueba, las pone en el horario que le parece. Esto hace que realmente los equipos de comunicación estén limitados a la hora de pautar radio, televisión y medios tradicionales, dejan el terreno totalmente abierto para que se puedan hacer campañas de desprestigio o de construcción tímida en redes sociales. Mi pregunta es: ¿quién coordina o quién tiene control sobre las redes sociales?, ¿cómo las auditas, si los servidores ni siquiera están en tu propio país?, ¿quién te garantiza que un segundo o tercer país no se meta o no meta la mano en ese servidor y altere de alguna manera, pudiendo hacerlo, la opinión de la sociedad? Esto habría que regularlo no sólo en México, también en Brasil, porque hasta que las redes sociales no tengan un control de qué

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es lo que entra y sale de las mismas, puede sí estar atentando contra los procesos democráticos, no sólo de México, sino de Brasil y otros países. CE.- ¿Cómo ves las campañas presidenciales en México en el 2018? JG.- Lo más impresionante es la transformación que ha sufrido Andrés Manuel López Obrador en su discurso, en su forma de comunicarse y acercarse a la gente. Realmente, vemos a un López Obrador que ya no es tan contestatario, no es tan irascible como lo fue en el pasado, que está invitando a todos a sumarse a su proyecto, hasta perdonando a antiguos rivales y adversarios de la vida política. Este López Obrador conciliador y que encima da propuestas específicas sobre asuntos específicos realmente está fidelizando su voto duro básico y de momento está liderando las encuestas. Pero también, cabe destacar que no está pasando su techo electoral de entre 35 y 38 puntos, de momento, tal vez de aquí a unas semanas lo consiga, o no. Realmente ese cambio y su aproximación al empresariado recuerda mucho lo que fue la estrategia de Lula en el año 2000. Cuando comienza la transformación de la imagen del PT entre el 2000 y el 2002, vemos un PT que sale de una base sindical y con un tono muy de izquierdas, a un PT más moderado, “amor y paz”, donde justamente el PT hablaba de la esperanza, de la lucha contra la corrupción, de que era la vez de los más necesitados y de los que nunca tuvieron vez, de que pondrían a los corruptos en la cárcel, de que existían dos Brasiles y él quería que existiera un solo Brasil y, lo curioso es que, cuando llega al poder este Lula aburguesado, comienza a construir un gobierno nefasto que tal vez haya sido el más corrupto de la historia de Brasil y todo aquello que habían construido durante décadas, de honestidad y decencia se perdió ya en los primeros tres años. Básicamente el PT fue, lamentablemente un gobierno nefasto y tal vez uno de los más corruptos de la historia de Brasil y se ven muchos parecidos en lo que fue los comienzos de Chávez, y también en los comienzos de los gobiernos de Cristina Kirchner y Néstor Kirchner; así tenemos diversos ejemplos en Latinoamérica de gobiernos que se han caído o que están a punto de caer.

Este López Obrador conciliador y que encima da propuestas específicas sobre asuntos específicos realmente está fidelizando su voto duro básico y de momento está liderando las encuestas.

Esa lógica de crear el “ellos” y “nosotros”, “izquierdas” y “derechas”, no le hace nada bien a una nación, ni a la democracia. Creo que las campañas deben sí de tener mucha responsabilidad, sobre todo los comunicadores. Primero creer en la persona para la que estamos trabajando, si no sería mucha hipocresía de parte de un comunicador o de un estratega en branding o marketing político, estar trabajando para una persona en la que no cree o no comparte sus principios. Lamentablemente eso, todavía pasa el día de hoy. Esto no lo tenemos que ver sólo como una industria o un negocio, sino hay que verlo también como que somos corresponsables de lo que estamos vendiendo y creo que la campaña debería de ser más propositiva. En ese sentido, vemos un López Obrador que está dando propuestas, pero que también tiene mucho del discurso de Lula en el 2002, así como del discurso de Chávez, sólo ver los videos en Google, en YouTube y compararlos. Con respecto a la campaña de Meade, vemos un tecnócrata que realmente muestra su currículum, qué es lo que hizo y también propone, de forma tímida, pero propone, pero que, lamentablemente le pesa la marca partido, porque deberían haber trabajado la marca partido con antelación, cosa que no se ha hecho. Bajar los negativos de partido para poder crecer más rápido. Realmente se le va a dificultar bastante al candidato Meade, mismo siendo un candidato técnico, un tecnócrata, con un perfil

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Trabajamos a fondo 5 pilares: credibilidad, proximidad, nivel de conocimiento, calidad y capacidad de diferenciación. diferente al perfil histórico de los candidatos del PRI, le juega una mala pasada o tiene una mala jugada por parte de los negativos que la marca partido tiene hoy. Y tenemos un candidato de México al Frente (Ricardo Anaya), donde si bien están en segundo lugar, según muchas encuestas, creo que podría crecer más rápido si tuviera una campaña de propuestas específicas, tangibles, donde los beneficios funcionales de las propuestas se vean palpables y que realmente en su visión de México, que aún no queda claro cuál es, cómo va a construir el camino para llegar a ese México, de forma específica, cuantificable. Se le ve una persona muy preparada, directa, tenaz, pero creo que en la comunicación está faltando ese eje de propuestas y la factibilidad de realizarlas para fortalecer la percepción de que él realmente está preparado y que tiene un equipo para hacerlo. Entonces, no es prudente mostrar al candidato solo todo el tiempo, más cuando se es tan joven. Pero creo que sí tienen la oportunidad todos los equipos de hacer una campaña propositiva, positiva y no caer en los clichés de querer hacer campaña de deconstrucción o debate persuasivo publicitario. CE.- Las encuestas no han cambiado mucho, ¿hay condiciones para las que las posiciones cambien o todo seguirá igual? JG.- Una campaña no es matemática, uno más uno nunca es dos y no se puede asegurar que faltando aún cuatro meses de campaña, donde todavía no empezó la campaña en los medios, si hay una inter campaña de silencio, pero prácticamente las máquinas de los partidos van a operar y tendrán ventaja estos partidos que posean una maquinaria más afilada o profesional; pero nadie puede afirmar de forma fehaciente de que hoy ganó A o B o C.

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Sí hay una tendencia y todo indica que será una campaña de dos y no de tres. Lo característico de esto es que, en 2012 y en el 2006, faltando 7 meses para el pleito, el tercer candidato ya se deshidrata. Aquí faltando cuatro meses ya se han deshidratado los independientes y ahora parecería, tomando los datos de la encuesta publicada por Reforma, podemos ver que sí comienza a verse, que se perfila una carrera entre AMLO y RAC y un tercer candidato que comenzaría a caer. Pero no sería serio afirmar que efectivamente esos dos serían AMLO y RAC, todavía faltan cuatro meses y muchas cosas podrían pasar.

Creo que va a ser una campaña bastante dinámica, donde nadie se puede creer que ya ganó, y que espero no sea una campaña altamente negativa, eso no sería bueno para México. CE.- ¿Qué ha fallado con Meade? JG.- Bueno, no sé si ha fallado su campaña, repito faltan cuatro meses y todavía tiene dos dígitos, estuvo en momentos empatados en un segundo lugar, creo que sería prematuro decir que su campaña ha fallado.

JORGE GEREZ / EL GURÚ DEL BRANDING POLÍTICO CE.- ¿Anaya corre el riesgo de perder el rumbo ? JG.- Todos los candidatos pueden perder el rumbo, nadie es padre de eso, ni único responsable. Todo candidato puede perder el rumbo o se pueden cometer errores de la noche a la mañana y en un segundo se puede destruir todo el trabajo de construcción que se pudo haber realizado durante meses o años. Creo que, con respecto a la campaña específicamente de Anaya, si yo fuera su estratega, lo pondría a decir específicamente a qué ha venido y repetiría cómo lo va a hacer una y otra vez, creo que lo tiene todo, pero sí hay lagunas en su relato. CE.- ¿López Obrador puede ganar o podrá pasar lo de 2006?

PORTADA Pero si cometen el error de apresarlo o dejarlo inelegible, realmente van a estar creando un mártir y creo que no sería bueno para la democracia en Brasil. CE.- ¿En qué proyectos están trabajando en este momento? JG.- Como ya te comentaba, nosotros estamos con diversos proyectos interesantes en Brasil, de Gobernador, senador y presidencial. Y en la región estamos también en comunicación institucional de presidencia, senado y congreso en el Caribe y de momento en México estamos también trabajando la imagen, en el branding de instituciones importantes a nivel empresarial. CE.- ¿Cuál es su método de trabajo ?

JG.- Creo que las instituciones en México son serias, México es un país serio y la democracia en México es una institución seria. Más que seria, es una institución respetada y consolidada. La democracia mexicana está consolidada. Yo creo que no existe el “ya ganó” y tampoco el “está todo perdido” para ninguno de los candidatos. Insisto, aún faltan cuatro meses y mucho agua va a correr por debajo del puente y no es bueno que una campaña sienta el “ya gané”, porque las campañas que sienten que ya ganaron, acaban siempre mal. La campaña se gana el día de la elección, se gana con propuestas, con ideas, con estrategia, con técnicas y sobretodo con amor y respeto al ciudadano.

JG.- Nuestro método de trabajo lo podemos simplificar en una sola palabra: respeto. Respeto a los electores y respeto al cliente. Creemos en conocer a fondo a nuestro cliente, en conocer su ADN como persona, como ser humano, su visión del mundo, su visión del país, sus proyectos, sus ideas, conocer a fondo su gente, su entorno y conocer también a fondo la psique social, las regiones, los estados de un país para poder, justamente, entablar un dialogo eficaz entre esa campaña y los ciudadanos. Trabajamos a fondo 5 pilares: credibilidad, proximidad, nivel de conocimiento, calidad y capacidad de diferenciación.

CE.- ¿Qué pasa con Lula en Brasil?

CE.- ¿Cómo encontrar una buena encuestadora?

JG.- Bueno Lula jurídicamente está muy complicado, judicialmente complicado, podría llegar a ir preso antes de la elección, eso realmente lo dejaría inelegible y hasta mismo no yendo preso son tantos los procesos, que podría quedar inelegible de todas formas. Mi punto de vista, yo preferiría que Lula realmente participe del proceso democrático, él no tiene cómo ganar esa elección, tiene un techo de 30 puntos 35 puntos máximo y hay un 75% que nunca votaría por Lula nuevamente. Entonces, creo que lo más sano para la democracia brasileña sería dejarlo participar, que pierda, no pasaría ni un segundo turno y ese capítulo nefasto de la historia podría estar cerrado.

JG.- Nosotros tenemos un vínculo profesional y técnico con muchos encuestadores que no son conocidos o no son Vox Populi y los usamos para la realización de focus group, muchos de ellos de la escuela de Chicago que son científicos, no comerciantes y creemos en esto, en la ciencia y en la disciplina estadística para poder justamente tener los mejores resultados y tomar las mejores decisiones; los resultados más fieles a la realidad. Operamos mucho en otra región con Gallup, tenemos una buena relación, pero en los países que no existe Gallup, realmente preferimos operar con académicos y científicos, que no tengan una marca comercial, pero sí que tengan prestigio en la academia.

Con las más comerciales y están permanentemente apareciendo en los medios, tengo la plena convicción de que debería existir algún ente regulador de este tipo de empresas, para que las que evidentemente venden sus servicios para favorecer al mejor postor sean sancionadas o hasta se le saque del registro, licencia o permiso para trabajar, a aquellas que realmente dan resultados absurdos, esto engaña a la gente. Esa espiral del silencio que muchos que detentan el poder utilizan a su favor con encuestas manipuladas es otro de los puntos que debería ser tratado de forma seria y regulado de forma más clara, no sólo en Brasil, sino en toda Latinoamérica. CE.- ¿Las redes sociales han cambiado las campañas? JG: El gran Marshall McLuhan decía: “el medio es el mensaje” y efectivamente, las redes son diferentes tienen su particularidad y los mensajes se deben adaptar a este formato. La estructura persuasiva va a continuar siendo la misma, de nada te sirve tener una buena segmentación y red, si tu contenido es una porquería y no conecta con la gente. Las redes sociales vinieron para quedarse, es un vehículo más, los medios o nuestra forma de ver el mundo realmente hoy pasa por la pantalla de un celular que con la nano tecnología acabará siendo un mismo aparato. Tu celular se va a convertir en tu tablet o PC y también se va a convertir en el control de tu casa y en la televisión de tu casa. Lo que no va a cambiar es el relato, cómo vas a construir el relato de una marca, la estructura persuasiva, las variables continuarán siendo las mismas, lo que cambia es el vehículo y que justamente el mensaje deberá ser adaptado a ese vehículo; las redes han venido para quedarse y es sólo el comienzo de este mundo maravilloso y dinámico en el que vivimos. De esta misma forma, creo que justamente por eso las redes deberían estar mejor reguladas y debería de ser un terreno en el que un país pueda ejercer su soberanía, de lo contrario estaría poniendo en riesgo, no sólo su soberanía, sino su propia democracia. C&E

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Socialdemocracia y Populismo en el Final de los Tiempos Por Pedro Arturo Aguirre @elosoBruno

Debemos renunciar al sueño de una sociedad futura que sea “completamente” distinta y en la cual los hombres sean “completamente” diferentes a como han sido hasta ahora y son aún hoy. Tenemos que aprender a vivir en la duda, pues es productivo dudar. Tenemos que dejar de buscar una única verdad y aprender a vivir con las diversas verdades que forman nuestra vida. Willy Brandt

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SOCIALDEMOCRACIA Y POPULISMO EN EL FINAL DE LOS TIEMPOS

La importancia de la socialdemocracia como una de las grandes tendencias del pensamiento político universal es incuestionable. Mucho contribuyó el siglo pasado en la lucha por el bienestar de la humanidad al constituirse en una alternativa progresista empeñada en conciliar el respeto irrestricto a las libertades individuales y los derechos humanos con la justicia social y el equilibrio económico. Sin embargo, hoy atraviesa por una ingente crisis que para muchos incluso es terminal. En lo que llevamos del siglo XXI se ha producido un creciente declive del modelo socialdemócrata y aunque aún no es un desastre total, si se trata de una decadencia constante y pronunciada. La socialdemocracia había terminado el siglo XX con pronósticos muy optimistas, pero ahora su proyecto ha perdido el rumbo y no existen indicios sólidos de que sea capaz de enfrentar con lucidez los retos de los años por venir. La característica más grave de esta crisis es su casi completa “pérdida de identidad” como una opción política plausible, lo que ha llevado a algunos de los nuevos dirigentes de los partidos socialdemócratas a procurar un “regreso a los orígenes” y reinstaurar los programas, discursos e identidades que caracterizaron a la socialdemocracia durante los años setenta e

La socialdemocracia había terminado el siglo XX con pronósticos muy optimistas, pero ahora su proyecto ha perdido el rumbo y no existen indicios sólidos de que sea capaz de enfrentar con lucidez los retos de los años por venir.

incluso antes. Este es el caso, por ejemplo, de Jeremy Corbyn en el Partido Laborista Reino Unido, Pedro Sánchez en PSOE español, Benoit Hamon en el Partido Socialista Francés, entre varios más. En otros casos, los socialdemócratas asisten desconcertados e incrédulos al surgimiento de un izquierdismo populista que, en buena medida, enarbola sus banderas tradicionales y les roba segmentos cada vez más grandes del electorado de izquierda, sobre todo el juvenil. Este es el caso de Podemos en España, Syriza en Grecia y La Francia Insumisa, por citar los casos europeos más conspicuos, mientras que en América Latina un poderoso resurgimiento del populismo en personajes como Chávez y su sucesor Maduro, Los Kirchner, Rafael Correa, Evo Morales y otros más han eclipsado los intentos -muchas veces tímidos- de hacer crecer y consolidar alternativas de izquierda moderada. Un caso similar sucede en México, donde Andrés López Obrador y la opción partidista que encabeza (Morena) monopolizan el panorama político de la izquierda, mientas que el PRD, opción que intentó ser “socialdemócrata” de una forma bastante fragmentaria y torpe, se hunde en el fango. Incluso mucho del electorado socialdemócrata tradicional ha desertado para favorecer a opciones populistas de extrema derecha, como quedó claro en el voto del Brexit de 2016, las elecciones francesas y neerlandesas de 2017 e incluso en las presidenciales norteamericanas de 2016. En todos estos casos regiones industriales que tradicionalmente simpatizaban con la centroizquierda, pero que han sido particularmente castigadas por la globalización, optaron por cambiar su voto en favor del populismo de derecha. Obviamente, esta pérdida de popularidad también ha afectado a los partidos de centro derecha, pero de una manera menos acentuada. Los grandes efectos de la crisis económica que estalló en 2007 han dañado mucho más en las urnas a la socialdemocracia que a las opciones conservadoras, es cierto, pero también lo es que en la actualidad es toda la democracia representativa la que está en un gran dilema. Por ello han aparecido “hombres fuertes” en el gobierno de cada vez más naciones. Al comenzar el nuevo siglo fue electo presidente ruso Vladimir Putin, quien se ha consolidado de forma descomunal en el poder a lo largo de los últimos 15 años. El presidente turco Recep Tayyip Erdogan, el primer ministro húngaro Viktor Orban, el premier de la India Narendra Modi y el mandatario Filipino Rodrigo Duterte también fueron electos democráticamente en las urnas. Lo mismo sucedió con Chávez/Maduro, Corea, Morales y Ortega en Latinoamérica. Todos estos personajes han concentrado tanto poder en sus manos que sus naciones poco se parecen ya a lo que entendemos como una democracia liberal. Prolifera lo que el politólogo norteamericano Fareed Zakaria describió como “democracias iliberales”, es decir: “Regímenes elegidos democráticamente, especialmente aquellos reelectos o reafirmados mediante referendos, irrespetan de manera rutinaria los límites constitucionales y despojan a sus ciudadanos de sus derechos básicos y sus libertades primordiales”. Incluso en China, un sistema tradicionalmente autoritario pero que desde hace tiempo enfatiza el liderazgo colectivo, los medios de comunicación han calificado al presidente Xi Jinping de “Presidente de Todo”, como reflejo de la cantidad de poder que ha acumulado, la mayor que cualquier líder chino desde Mao Zedong.

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“Regímenes elegidos democráticamente, especialmente aquellos reelectos o reafirmados mediante referendos, irrespetan de manera rutinaria los límites constitucionales y despojan a sus ciudadanos de sus derechos básicos y sus libertades primordiales”.

La tendencia al personalismo tuvo en 2016 un impulso inusitado con la elección como presidente de Estados Unidos de Donald Trump, la cual ha inaugurado una etapa de incertidumbre global, de hecho, un todo un cambio de paradigma instalado como una especie de “Caja de Pandora”. Dueño de un estilo marcadamente personalista, Trump dice detestar a los políticos, personificar “al pueblo” y ser el único capaz de resolver, él solo, todos los problemas de Estados Unidos (I alone can fix it). Triunfó utilizando los estilos y retóricas características de los caudillos latinoamericanos, lo que refleja una profunda fractura social en la otrora principal democracia del mundo. Polarización y desencanto como movilizadores para un gobierno que llega con una “identidad antisistema” y no tiene muy en claro con cuales valores y formas cobrará cuerpo, pero abiertamente gira alrededor del voluntarismo del líder. Evidentemente, los regímenes personalistas están muy lejos de ser un fenómeno nuevo. Al contrario, han sido la norma durante gran parte de la historia desde los faraones de Egipto hasta los dictadores del siglo XX. Pero tras la ola democratizadora que experimentó el mundo tras la caída del muro de Berlín muchos pensaban que las dictaduras, los cultos a la personalidad y los “hombres fuertes” eran cosa del pasado. Contra los pronósticos de los más optimistas, el personalismo ha vuelto en iracunda vorágine al inicio de este siglo XXI. Casi siempre lo ha hecho con la pretensión de corregir graves desequilibrios

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sociales. Ante las transformaciones del mundo globalizado los ingresos y las perspectivas de futuro de la gente común se han estancado, si no es que reducido. La indignación cunde contra las elites y las instituciones de representación política. Esto, desde luego, tampoco es nuevo. Líderes mesiánicos y providenciales han aparecido en el seno de sociedades fracturadas desde hace mucho tiempo, pero lo han hecho con la pretensión de instaurar abiertamente dictaduras implacables. Los hombres fuertes de hoy (y mujeres, si pensamos -por ejemplo- en Marine Le Pen) se valen de los métodos de las democracias tradicionales y de los nuevos medios de comunicación para llegar al poder y sostenerse en él. Y si hasta el inicio de la actual centuria liberalismo y democracia se habían sostenido como un binomio indisoluble, ahora vemos como se disgregan. Una parte creciente de los electorados admite que el líder gobierne incluso si ello significa sacrificar derechos liberales. Lo que es tan peligroso de hombres fuertes es precisamente que no sólo desprecian los derechos individuales, sino que lo hacen con el consenso de los gobernados. La mente popular es incapaz de escepticismo y esa incapacidad la entrega inerme a los engaños de los estafadores y al frenesí de los jefes inspirados por visiones de un destino supremo. Pero con el tiempo las intenciones iniciales se olvidan. La acumulación de poder se convierte en el único fin y las elecciones en el medio propicio para alcanzarlo. Los votos, las mayorías electorales, que en teoría deberían controlar los abusos de poder, sirven en la práctica de subterfugio para justificar los excesos del poder y la violación de las libertades. Los hombres fuertes despiertan grandes ilusiones. Tienen en común la idea de que las cosas pueden cambiar a base de pura voluntad, por ello desprecian a las instituciones y no tardan en socavarlas. Así sucede con los procesos electorales, las cámaras legislativas, el Poder Judicial, los partidos, etc. Como siempre, usan y abusan de la propaganda del miedo y de la mentira. “Miente, mil veces miente y tu mentira se convertirá en realidad”, el famoso apotegma goebbelsiano es la pauta básica de Steve Bannon, principal vicario de la posverdad. Pero depender tanto de la fuerza de “la voluntad” termina en constantes cambios de opinión por capricho, en políticas volátiles, en decisiones erráticas. Por otra parte, los regí-

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¡El Pueblo soy yo, Carajo!, exclamó Chávez. Trump le hizo eco al comandante cuando aseguró en su toma de posesión que con él a la Casa Blanca entraba “el Pueblo”.

menes personalistas han sido casi siempre los más corruptos, los menos transparentes y los más propensos al clientelismo. Llegan los hombres fuertes al poder con un amplio apoyo popular y por lo general comienzan sus mandatos con la aplicación de políticas que gozan de un enérgico respaldo, pero cuando se vuelven impopulares (como sucede con la mayoría de los gobernantes después de algún tiempo en el cargo) no están dispuestos a renunciar al aplauso y al poder absoluto. ¡El Pueblo soy yo, Carajo!, exclamó Chávez. Trump le hizo eco al comandante cuando aseguró en su toma de posesión que con él a la Casa Blanca entraba “el Pueblo”. Convencidos de su capacidad única para canalizar las opiniones de la gente común, los hombres fuertes abuzan del discurso nacionalista, de la manipulación informativa y de la estrategia maniquea de culpar de todo mal a la oposición, a los enemigos internos y externos, y a todo tipo de imaginarios traidores y villanos. Electos como los campeones del pueblo, primero pervierten a las democracias que dominan para hacerlas “iliberales” y de ahí ya no queda demasiado lejos la ruta a la autocracia directa, como lo demuestra en estos días el triste caso venezolano.

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El reto de la socialdemocracia actual es hoy exactamente la misma de siempre: asegurar que una proporción más alta y pertinente del crecimiento económico beneficie a la mayor parte posible de la gente y no sólo como una cuestión de justicia distributiva, sino también como la mejor esperanza de evitar el deslizamiento de la democracia liberal a la democracia “iliberal” y de ésta a una autocracia absoluta que barra con las garantías ciudadanas y los derechos humanos. El drama reside, lamentablemente, en que la visión, enfoque y proyecto de los socialdemócratas parece carecer hoy con un esquema sólido con el cual afrontar los retos de la presente centuria. El keynesianismo estatista (inversión pública exorbitante, déficits presupuestales, ampliación del Estado bienestar, etc.) que enarbolan algunos socialdemócratas añorantes de viejo cuño y los populistas ha demostrado, en reiteradas ocasiones, su inviabilidad. No basta con señalar a los “excesos del neoliberalismo” como explicación de los problemas sociales y econó-

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micos del sistema capitalista. El viejo estatismo podrá, eventualmente, ganar algunas elecciones, pero terminará en el desastre, tal como lo atestigua la hecatombe venezolana o los fracasos de los gobiernos populistas en Argentina y Brasil. También resulta muy significativa la “vuelta en u” del partido Syriza en Grecia, que mientras estuvo en la oposición sostuvo un discurso ferozmente izquierdista y en el poder se ha limitado a acatar las directrices que le dicta la Unión Europea, el FMI y el Banco Mundial. Se ha hecho evidente que crecimiento sostenido del Estado del bienestar es insostenible debido a las tensiones y paradigmas propios de la globalización y a las ingentes limitaciones de recursos económicos para garantizar más y mejores políticas sociales. El incremento progresivo del peso del Estado en la economía de las naciones se ha convertido más en un pasivo que en un activo para el libre desarrollo de un modelo económico competitivo. Asimismo, el otro gran tema del momento, la corrupción, se hace presente como uno de los principales defectos del estatismo exacerbado. Al amparo del Estado omnipresente la corrupción política y los abusos de particulares en la captación de rentas públicas crecen a la sombra de una escasa transparencia y un ineficiente control. Asimismo, concurre a la crisis socialdemócrata en esta época de grandes cambios tecnológicos el gran auge de las redes sociales y la progresiva simplificación de todo mensaje político, lo cual redunda a favor de la banalización de la política y de la consiguiente manipulación burda de amplísimos sectores de la opinión pública. Los populistas –de izquierda y de derecha– encuentran en este escenario una vía de penetración impensable hace tan solo unos pocos años.

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El regreso al estatismo y recurrir a la simplificación del discurso no es el camino por el que pueda transitar la socialdemocracia del siglo XXI. Con este equipaje, el viaje es menos que imposible.

El regreso al estatismo y recurrir a la simplificación del discurso no es el camino por el que pueda transitar la socialdemocracia del siglo XXI. Con este equipaje, el viaje es menos que imposible. Solo a través de análisis precisos y soluciones actualizadas y audaces que estén a la altura del compromiso exigido por los nuevos tiempos es posible imaginar una democracia con vocación social y progresista. En este sentido, algunos analistas ven una nueva opción ciudadana, alejada a los esquemas corporativos de la socialdemocracia tradicional, pero que manejan un discurso progresista en lo social y de irrestricta defensa de los valores de la democracia liberal y propone poner al tono del siglo XXI las formas y elementos de hacer política. Muchos analistas han nombrado esta nueva corriente “la rebeldía del centro” y tiene a algunos de sus principales representantes en políticos como Emmanuel Macron, Mateo Renzi, Albert Rivera, Martin Schulz y (en su momento) Barack Obama. Quizá en estas alternativas se encuentre la esperanza de ver resucitar en la política mundial una forma de “socialdemocracia renovada” capaz de sostener aquella altura intelectual de los partidos que no asumen un “credo de cruzada”, sino una actitud profundamente crítica del entorno real, y, como lo propuso ya en los años cincuenta el teórico Anthony Crosland “con una filosofía escéptica pero no cínica; independiente, pero no neutral; racional, pero no dogmáticamente racionalista”. Sólo el tiempo hablará de su viabilidad. C&E

11 CLAVES

para una Poderosa estrategia política Por Daniel Eskibel @DanielEskibel

El barco de Ulises se acerca al lugar más peligroso.

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La estrategia, entonces, es el plan general que dirige las operaciones. Y la táctica es el conjunto de operaciones específicas que se realizan.

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11 CLAVES PARA UNA PODEROSA ESTRATEGIA POLÍTICA

EN POLÍTICA ES EXACTAMENTE IGUAL.

Es la zona donde las sirenas suelen atraer con su canto a los marineros, quienes quedan aturdidos y no logran impedir que el barco se estrelle contra las rocas. Al caer al agua, los desconcertados marineros son devorados por las sirenas. Pero Ulises tiene un plan. Sus marineros tienen los oídos tapados con cera para no caer embrujados por el canto. Y él mismo está atado al mástil, de tal manera que no puede soltarse aunque lo llegue a desear. Así fue que Ulises, el personaje de La odisea de Homero, atravesó el peligro y llegó sano y salvo a destino. Casi 2800 años después, lograr los objetivos políticos es una verdadera odisea reservada solo para pocos. Esos pocos que eluden los cantos de sirena y se atan al mástil de su barco. Esos pocos que se atan a su plan, a su estrategia.

La estrategia política es el plan general que orienta todas las acciones durante un período de tiempo. Es una guía para la acción, pero una guía flexible. El historiador Yuval Noah Harari explica, en su obra Sapiens: de animales a dioses, el secreto del inmenso poder de nuestra especie. Un poder que es bueno comprender en su esencia y en su origen para así profundizar en el valor de la estrategia en relación al poder político. Hace 70 mil años habitaban nuestro planeta 6 especies humanas, todas ellas insignificantes en cuanto a su impacto planetario. Pero hoy en día solo queda una de aquellas, Homo Sapiens. Y esta especie de la cual formamos parte gobierna el mundo de un modo absoluto.

¿CÓMO LO HICIMOS? ¿CÓMO PUDO ESTA ESPECIE QUE ERA INSIGNIFICANTE CONQUISTAR TANTO PODER? ¿QUÉ LA DIFERENCIÓ DEL RESTO DE LAS ESPECIES ANIMALES?

¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA POLÍTICA Y CÓMO SE DIFERENCIA DE LA TÁCTICA? El origen de la palabra estrategia está en el lenguaje militar y se refiere al arte de dirigir las operaciones militares. Y también la palabra táctica se vincula a lo militar y designa el arte de poner en orden, mover y emplear las fuerzas propias para el combate. La estrategia, entonces, es el plan general que dirige las operaciones. Y la táctica es el conjunto de operaciones específicas que se realizan. La estrategia tiene su ámbito en el cuarto de guerra o la sala de situación donde los generales visualizan el conjunto de elementos intervinientes y su articulación, el paisaje completo y las secuencias temporales de mediano y largo plazo. Desde allí toman las decisiones fundamentales, orientan y guían las grandes líneas de la guerra. La táctica en cambio tiene su ámbito en los diversos terrenos de batalla donde se despliegan los recursos humanos y materiales del ejército. Allí pesa más lo inmediato, lo específico, el corto plazo, las acciones prácticas concretas, la ejecución en el terreno y las operaciones derivadas de la estrategia y que constituyen el día a día de la guerra.

La estrategia tiene su ámbito en el cuarto de guerra o la sala de situación donde los generales visualizan el conjunto de elementos intervinientes y su articulación, el paisaje completo y las secuencias temporales de mediano y largo plazo.

La investigación de Harari concluye que la gran diferencia que le ha dado todo el poder a Homo Sapiens es que somos la única especie capaz de cooperar de modo masivo y a la vez flexible. Allí está la clave del poder: esa cooperación masiva permite encarar empresas enormes y alcanzar gigantescos logros que serían imposibles para individuos o grupos pequeños. Y esa cooperación, además, al ser flexible (a diferencia por ejemplo de la rígida cooperación masiva de las hormigas o las abejas) permite ir evaluando y ajustando el trabajo colectivo a medida que se desarrolla. Piensa en ello: una gran cantidad de personas trabajando de modo coordinado, luchando por un mismo objetivo, cada cual desde su lugar y con su trabajo, todos coordinados en un mismo plan general que se va corrigiendo en función de su propia marcha. El objetivo puede ser construir una pirámide, detener una epidemia, reconstruir una ciudad luego de un sismo, enviar una nave a

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Marte o ganar las elecciones. La constante es siempre la misma: cooperación masiva flexible. Eso es lo que permite la estrategia política: que un sector de la sociedad trabaje colectivamente a gran escala y con flexibilidad para lograr un objetivo político. Al final del día, cuando uno examina los resultados electorales de cualquier país, región o ciudad del mundo, encuentra el mismo secreto. Ese pequeño gran secreto es que el ganador se diferencia de los demás en que fue mucho más efectivo a la hora de organizar a su gente para una enorme y prolongada tarea de cooperación colectiva flexible. Eso es, justamente, una campaña electoral: una gran obra colectiva. Y la estrategia es el plan maestro, la partitura de esa obra coral y polifónica. Desde este punto de vista la estrategia política es el factor individual más influyente de una campaña. Una buena estrategia ayudará a minimizar errores y carencias, pero ningún movimiento táctico brillante logrará salvar a una de los errores estratégicos. Por lo tanto, si en algo tienes que dar el máximo de tu capacidad y tu energía, pues ese algo es el plan estratégico.

LOS 11 PUNTOS QUE DEBE INCLUIR EL PLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico de una campaña electoral debe incluir, como puntos esenciales, los siguientes:

01. DIAGNÓSTICO. Incluye una definición precisa acerca del contexto político, histórico, económico, social y cultural, así como de la coyuntura actual, las características de la elección y las fortalezas y debilidades del candidato y sus adversarios.

02. OBJETIVOS. No se trata de repetir el estereotipado “quiero ganar” sino de describir objetivos precisos, claros, medibles, realistas y que sean posibles.

05. POSICIONAMIENTO. Define qué lugar ocupas actualmente en el cerebro de tu público objetivo: ¿eres el líder, el desafiante, el que tiene cierta fuerza pero pocas posibilidades o el pequeño sin posibilidades reales? Pero defínelo en base a cómo te ve tu target. Y luego define qué posición quieres alcanzar y cómo lo harás.

06. RECURSOS. Realiza el inventario de los recursos materiales y humanos que están a tu disposición y explica cómo obtendrás los que te faltan. Incluye entre los recursos la personalidad del candidato así como las características del candidato como marca.

03. TARGET. Debes decidir cuál es tu público 07. ORGANIZACIÓN. Decide cómo será la or-

Una buena estrategia ayudará a minimizar errores y carencias, pero ningún movimiento táctico brillante logrará salvar a una de los errores estratégicos.

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objetivo, tu “coalición ganadora”, los segmentos de la población que te llevarán al triunfo electoral. Esto es esencial porque allí, en ese target, tendrás que concentrar todos tus recursos y tus esfuerzos, ya que constituye el sector más permeable a tu mensaje.

ganización de la enorme operación electoral que significa una campaña. Esto requiere un organigrama con estructuras organizativas claras, distribución de cuadros políticos y técnicos, criterios para la toma de decisiones y mecanismos de comunicación interna.

04. MENSAJE. La idea central que le vas a co- 08. MOVILIZACIÓN. municar a tu target durante la campaña y que explica por qué votarte a ti en lugar de elegir a otro candidato. El mensaje debe ser simple, breve, claro, portador de emociones y ligado a los problemas de las personas que integran el target.

Tendrás que delinear cómo esa organización va a movilizar los recursos humanos disponibles a lo largo de las distintas etapas de la campaña (reuniones, eventos, mitines en lugares públicos, movilizaciones de vehículos, manifestaciones a pie de calle, activismo digital).

11 CLAVES PARA UNA PODEROSA ESTRATEGIA POLÍTICA

La estrategia política permite: que un sector de la sociedad trabaje colectivamente a gran escala y con flexibilidad para lograr un objetivo político.

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Una estrategia tiene que ser comunicable ya que son varias las personas y estructuras organizativas que deben conocerla y ponerla en prรกctica.

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11 CLAVES PARA UNA PODEROSA ESTRATEGIA POLÍTICA 09. CRONOGRAMA. Al igual que en el ajedrez, establece 3 etapas principales: apertura, medio juego y final. Luego ubícalas en el tiempo e introduce en cada una de ellas los principales mojones, estimando fecha de comienzo y finalización para cada mojón.

10. PRESUPUESTO. No hay campaña sin dinero. Tendrás que tener un presupuesto total que cubra todos los aspectos. Como regla general considera que tendrás que destinar aproximadamente un 60 % a la comunicación, un 30 % a la logística y un 10 % al pago de especialistas. Necesitarás, por supuesto, un plan de financiamiento de este presupuesto.

11. EVALUACIONES. Recuerda que la estrategia es flexible. En consonancia con ello, establece en qué momentos se evaluará la marcha de la estrategia, en base a qué criterios se hará y quiénes serán los responsables de la tarea. Como resultado de estas evaluaciones realizarás los ajustes y correcciones que correspondan. Estos 11 puntos son absolutamente esenciales. Si los cubres todos de manera clara y precisa, entonces tendrás un dibujo, un boceto, una guía para tu campaña electoral. Un consejo para cuando vayas a escribir el plan estratégico de tu campaña electoral: que sea breve. Si a un Presidente de los Estados Unidos de América no se le puede entregar un documento de trabajo cuya extensión exceda las 2 páginas (dos, two), ¿qué sentido tiene que en otras partes del mundo no seamos igualmente rigurosos en cuanto al poder de síntesis? Ser breve para documentar la estrategia implica un mayor esfuerzo, claro está. Seguramente tendrás que escribir, antes del plan estratégico, algunos otros documentos complementarios que te servirán de insumos. Pero luego, al escribir el plan mismo, necesitarás alto poder de síntesis. ¿Cómo hacerlo si debes incluir todos los 11 puntos que señalé antes? Pues redactando cada punto como si fuera un tweet. Obligándote a ese nivel extremo de síntesis. Y recién después agregando, en los puntos que sea necesario, lo que aún falte explicar.

Siempre debes tener en mente que el plan estratégico debe ser fácil de leer, visualizar y consultar. Para eso se escribe, justamente. Porque sabes que la estrategia tiene que estar escrita para que funcione, ¿verdad?

¿POR QUÉ LA ESTRATEGIA DEBE SER ESCRITA? Si la estrategia política no se pone por escrito no existe. Así de fácil. No existe. Aunque teóricamente incluya los 11 puntos anteriores. Una estrategia, como se deriva de todo lo anterior, no es una idea aislada ni una ocurrencia genial ni un destello súbito ni una frase ingeniosa. Tampoco es un ir y venir de conceptos ni un zigzagueo de acá para allá ni una decisión sobre lo que haremos mañana. Por eso tiene que estar escrita. Una estrategia abarca una diversidad de asuntos interconectados, y un rumbo definido a lo largo de un proceso temporal que nunca es breve. También por eso tiene que estar escrita. Una estrategia tiene que ser comunicable ya que son varias las personas y estructuras organizativas que deben conocerla y ponerla en práctica. Y al mismo tiempo tiene que ser fácil de consultar en cualquier momento y circunstancia de la campaña electoral. Se aleja entonces de la oralidad, siempre más fugaz y más cercana a la improvisación. Esas son otras buenas razones por las cuales debe ponerse por escrito. Además, las campañas electorales son un caos. Caos. Quien alguna vez trabajó en una campaña sabe que es estrictamente cierto. Son un caos. Mucha gente opina. ¿Demasiados? Todos, en realidad todos opinan. Todos tienen ideas, todos quieren influir, todos saben cómo ganar. O por lo menos eso creen. Y lo hacen sin mala intención y con la buena voluntad de ayudar. Pero, ¿sabes qué? Te enloquecen. Literalmente, te enloquecen. Porque si escuchas a todos te sumerges en un torbellino de ideas que van y vienen y cambian y se contradicen y giran y empujan hacia adelante y hacia atrás y en todas las direcciones posibles (y en las imposibles también). Los tiempos electorales son infinitamente extensos pero al mismo tiempo son infinitamente breves. Son extensos porque ocurren tantas cosas cada día que solo quien ha esta-

do allí lo sabe. Novedades, hechos, noticias, problemas, reacciones, cambios, más problemas. Todo ocurre a toda velocidad y cada día te parece una semana (a veces mucho más). Ese tiempo electoral parece interminable. Pero a la vez es demasiado breve. Porque cuando ves el horizonte y te das cuenta que el próximo domingo serán ya las elecciones casi siempre te parece que es demasiado pronto, que faltaron cosas por hacer, que todo pasó muy rápido. Pero además están las emociones exaltadas, a flor de piel. En ti mismo, en tu equipo, en los equipos rivales, en los periodistas, en la gente. Todo el mundo con las emociones subrayadas, más intensas, más volátiles, a punto de explotar y también explotando. Y hay tanto para hacer, para coordinar, para ejecutar, para supervisar, para decidir… Por eso el caos: demasiadas opiniones contradictorias, demasiadas tareas, demasiadas emociones alteradas y una inmensa cantidad de tareas. Por todo esto la estrategia política debe estar por escrito. Para acudir a ella y serenarnos, reflexionar y tomar las mejores decisiones. Para volver una y otra vez a lo largo de la campaña a ese documento escrito. Para aferrarnos a esa estrategia puesta en negro sobre blanco, escrita con fundamento y tranquilidad antes de que el caos se desatara. Porque cuando entramos en las aguas embravecidas de la campaña electoral comienzan los cantos de sirena. Las voces que buscan apartarnos del rumbo seguro. Esas voces encantadoras que buscarán torcer nuestro buque hacia las rocas del fracaso. Cuando llegue ese momento tendrás que actuar como Ulises. Tendrás que atarte al mástil del barco. Tendrás que atarte a tu estrategia. En ese momento de caos, más vale que tengas tu estrategia por escrito. Solo así tu odisea terminará y habrás logrado tus objetivos políticos. C&E

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ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES

“Lo digo con claridad. No he participado en ningún proceso ilegal en el uso de los recursos públicos”.

Lo digo con claridad. No he participado en ningún proceso ilegal en el uso de los recursos públicos. Para constatarlo hace meses pedí a la SHCP y la SFP que realizaran una investigación de mi situación financiera y patrimonial. Hoy envío una carta a la CNVB para que me investigue @Rosario_Robles_ el 21 de febrero luego de que el periódico Reforma la acusara de desviar fondos públicos en su paso por SEDESOL y SEDATU. Creo que en lugar de prohibir debates entre los candidatos en este período de intercampañas, el @INEMéxico debería propiciarlos. Podemos mostrar quienes somos sin pedir aún el voto. @JoseAMeadeK el 20 de febrero ante el anuncio del INE de prohibir debates entre aspirantes presidenciales en medios de comunicación durante intercampaña.

CAMPAIGNS & ELECTIONS | MARZO 2018

Durante los últimos días me han estado siguiendo. Hoy es un Tiida. Hace unos días, un Jeep (YHA 86 08). Uno de los conductores confesó ser del CISEN. En lugar de perseguir delincuentes, espían opositores. Por eso estamos como estamos. Le exijo al gobierno una explicación. @RicardoAnayaC el 13 de febrero denunciando que era espiado por agentes del CISEN.

“No a la marihuana para uso recreativo, sí a la medicinal. La familia será mi prioridad. La Ciudad de México será la ciudad de los valores de la familia. Claramente les digo: Mikel Arriola está en contra de la adopción entre parejas del mismo sexo” Mikel Arriola, candidato del PRI a la gubernatura de la CDMX, el 12 de febrero en un evento del tricolor.

Siempre he estado en contra de represalias tomadas desde el poder. Napoleón G. Urrutia ha sido perseguido y estigmatizado por propaganda oficial y oficiosa. @LopezObrador_ el 19 de febrero para defender su decisión de hacer candidato al senado por la vía plurinominal al líder minero, acusado de enriquecimiento ilícito.

“Hay algo que se llama portar armas de forma oculta, y que sólo funciona cuando tienes a gente entrenada para ello. Los profesores tendrían un permiso especial, y (la escuela) ya no sería una zona libre de armas de la que puedan aprovecharse los maníacos” Donald Trump el 22 de febrero en un evento en la Casa Blanca donde recibió a familiares de víctimas de tiroteos en escuelas.

Amor y paz. No voy a caer en provocaciones. Vamos muy bien. Cabeza fría, corazón caliente. Así me lo aconseja la gente. @LopezObrador_ el 16 de febrero tras aparición de encuestas de fin de precampaña que lo ponen en primer lugar.