Campaigns & Elections #53 septiembre 2015

EN ESPAÑOL

10 Consejos de comunicación política y redes sociales

COMUNICACIÓN ELECTORAL AMATEUR o PROFESIONAL Por Rafael Vergara

FERNANDO

ERICK

Vázquez + Zamora $35.00 M.N.

30 SEP 15

EXHIBIR HASTA

Los consultores del knockout en Baja California Sur y Querétaro Los que se quedan, los que se van y los que llegan Por Isaac Hernández

25 ncias experie as r ganado érica, m A a d to de stados E España y re ob Unidos s er s votar y . votado

6

1 0 2 o n i t s e #D

LAs MENTES CREATIVAS detrás de los grandes triunfos electorales reunidas en México

24 / 25

DE SEPTIEMBRE

PUEBLA. MÉXICO.

www.destino2016.com.mx

(SPIN DOCTORS: En relaciones públicas, spin es una forma de propaganda, utilizada a través de la provisión de una interpretación de un evento o campaña que consiga persuadir a la opinión pública en favor o en contra de una cierta organización o figura pública. Así un "Spin Doctor" sería una entidad encargada de la orquestación de esta propaganda)

CONFERENCIA MAGISTRAL Vicente Fox / MÉXICO Ex presidente de México de 2000 a 2006 y ex gobernador de Guanajuato. Fue el hombre que acabó con la hegemonía del PRI tras 70 años en el poder. Ex Presidente de la División America Latina de Coca Cola es recordado por hacer una campaña fresca e innovadora que rompió con la estructura habitual de la comunicación política en México.

CONFERENCIA MAGISTRAL Jaime Rodríguez, El Bronco/ MÉXICO Gobernador electo de Nuevo León, es el primero que llega al poder por la vía independiente acabando con el bipartidismo de ese estado. Ganador de la pasada elección por un amplio margen, “El Bronco” decidió competir por propia cuenta y bajos recursos económicos intensificando su presencia en redes sociales. Jaime Rodriguez se ha vuelto todo un fenómeno electoral en México y en América Latina.

Jorge Sandoval / MÉXICO Director asociado de David Ross Studio. Con una experiencia de más de 20 años en cargos ejecutivo en Direcciones de Comunicación Social. Integrado al Estudio Ross desde hace 15 años ha participado en cientos de campañas específicamente en el retrato de campaña.

DAVID ROSS / MÉXICO Considerado el fotógrafo del poder. Ha retratado a casi todos los presidentes de la República de la era moderna y gobernadores.

YAGO DE MARTA / ESPAÑA Es considerado el mejor Speech and Media Trainer de América Latina.

Entrena en Europa, África, América y Medio Oriente a Presidentes y líderes empresariales.

Katia Venegas Ganadora del Reed Latino 2014 a consultora revelación. Ha trabajado en exitosas campañas electorales en México y en Colombia MARCOS MAGAÑA / ESPAÑA Con 25 años de experiencia en España y América Latina cuenta con más de media docena de campañas presidenciales exitosas.

SERGIO TORRES / MÉXICO Uno de los jóvenes consultores políticos más talentosos de la escena nacional.

CARLOS MANDUJANO / MÉXICO Nominado a mejor consultor Reed Latino 2014. El estratega detrás del gobierno de José Calzada, considerado el mejor gobernador del país a lo largo de 4 años.

ALEJANDRO MORENO Y CARLO VARELA El primero director de encuestas del periódico Reforma y el segundo encuestador de Grupo Banamex XAVIER DOMÍNGUEZ / ESPAÑA Presidente de Wish&Win agencia especializada en publicidad y consultoría política. Considerado el consultor político español más internacional, creativo y atrevido del momento.

Ganador de 5 Reed Latino e innumerables campañas a lo largo de 10 países.

ALEIX SANMARTÍN / ESPAÑA Consultor español que ha operado campañas exitosas en elecciones y gobiernos de México y España. Una de las más recodadas es la hecha con Marcelo Ebrard en el DF. MEMO RENTERÍA / MÉXICO El cerebro creativo detrás de la candidatura del primer aspirante gobernador independiente: Jaime Rodríguez "El Bronco", en Nuevo León.

JJ. Rendón / Venezuela Asesor de campañas presidenciales, estatales, provinciales y municipales.

Destacan veintiocho campañas presidenciales.

Juan Carlos Limón / MÉXICO Director de Bypower, agencia especializada en estrategia y comunicación política, creando un gran número de campañas electorales en México y en el mundo.

CARLOS SOUTO / ARGENTINA Ganador del Reed Latino 2014 a mejor consultor. Asesor de las campañas presidenciales argentinas de Menem y De la Rúa.

Antonio Roldán y Rafael Carreón Dirigen Roldán Carreón & Asociados dedicados a la estrategia y comunicación política especializada en persuadir la conciencia colectiva en procesos electorales y gobierno.

Oswaldo Moreno / ECUADOR Experimentado politólogo sudamericano especializado en estrategia, a entrenado líderes y operadores de campaña de candidatos Instituciones y Partidos Políticos.

Marcelo García Almaguer / MÉXICO Experto en estrategias de personal branding y posicionamiento. Es actualmente el Secretario de Comunicación en el CEN del PAN. SERGIO ZARAGOZA / MÉXICO Socio Fundador de Botón Rojo, empresa dedicada a evÁngelizar sobre redes sociales y santo patrono de los necesitados del social media. Extraordinario Consultor, que ha conquistado Sudamérica con una propuesta de comunicación política innovadora.

Federico Berrueto Director General de la firma Gabinete de Comunicación Estratégica, empresa que ganó el Reed Latino 2014 a la mejor casa encuestadora en español.

Miguel Ángel sandoval y Arturo Ortíz Las mentes detrás de la estrategia de comunicación y marketing de Cuauhtémoc Blanco, alcalde electo de Cuernavaca por el PSD. Han trabajado en diversas campañas estatales y municipales.

Expertos en estrategia y en asertividad de medios de comunicación.

Fernando Vázquez Rigada / MÉXICO Presidente y Director General de PCN Consultores, empresa especializada en estrategia política, donde se asesora a diversos Gobiernos, tanto locales, nacionales y del exterior; han participado en 115 campañas electorales, de todos los niveles, ganando 99 de ellas, tanto en México como en el extranjero DIEGO PERRY / CHILE La mente maestra detrás de las dos elecciones presidenciales de Michelle Bachelet

Arcadio Andrade Es consultor político, director de Día D: Especialistas en generación de estructuras, ejecución de programas electorales y movilización electoral.

Luis Duque / MÉXICO Discípulo de uno de las más grandes estrellas del marketing electoral: JJ Rendón, este joven consultor venezolano brilla ahora con luz propia. Ha sido asesor en la campaña presidencial hondureña con mucho éxito y trabaja por igual en México que en toda América Latina.

RAÚL VELÁZQUEZ CEO de Chakalito Consulting. En 2015 celebra 20 años haciendo marketing político. Especialista en campañas de ataque y polarización electoral. Llevó al triunfo y es asesor del actual presidente de Panamá Juan Carlos Varela. Asesor del partido Demócrata en California y Nueva York.

20 Y OTROS RES Y O T CONSUL OS QUE POLÍTIC TIRÁN COMPAR con RIENCIA SU EXPE y talleres platicas 2016.

Al RUMBO

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MéxiHrs dad de a 19:00 e la Ciu d o mp Tie -6 co. UTC 07496 00 (52) 558

ÍNDICE

34

FERNANDO VAZQUEZ + ERICK ZAMORA

24

LIFE & STYLE

Los que se quedan, los que se van y los que llegan 4

19

JORGE SILVA EL COMUNICADOR MEXICANO DE HILLARY

20 MUNDo ELECTORAL 22 EL PRI, EL PAN Y LOS “INDEPENDIENTES” POBLANOS RUMBo al 2015 48 2015 La debacle local del PRI. 55

COMUNICACIÓN ELECTORAL AMATEUR o PROFESIONAL

59 LAS REDES DEL CUAU 61

&

La revista Campaigns & Elections educa, informa, entretiene y conecta a aquellos que están en contacto con la política y el marketing político, desde actores, aficionados y observadores casuales. La versión en inglés de Campaigns & Elections (ISSN 0197- 0771) es publicada 13 veces al año a través de Political World Communications, LLC, ubicada en 1901 N. Moore St. Suite 1105. Arlington, VA 22209, Teléfono + 1 (703) 778 4025. Todos los derechos reservados.

10 Consejos de comunicación política y redes sociales

12 NÚMEROS libro 13 El Liderazgo de

masas en la era de las redes sociales

14 MODA Carolina Herrera

Colección Otoño Invierno 2015

viaje 15 el Tambo del Inka restaurantE

16 Mercado Roma

Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios Registro No. 494 / 004

17 GROOMING Los Gadgets 18 Los objetos del deseo

agencia de publicidad

64

ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Septiembre 2015

CAMPAIGNS AND ELECTIONS MEXICO. LA REVISTA PARA LA GENTE EN POLITICA Es una publicación mensual con Certificado de Licitud de Título y Contenido número 16042 expedido por la Secretaría de Gobernación y Reserva de Derechos al Uso Exclusivo 04 - 2013 - 090213431100 - 102. El editor responsable es Alejandro Salvador Rodríguez Ayala con dirección en Lamartine 238, Colonia Polanco, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11560 México D.F. Esta publicación es impresa en México en los talleres de Gráficas Algu S.A de C.V. con dirección en la calle 28 Norte número 616 Colonia de la colonia Los Remedios en Puebla, Pue. C.P. 72377 México.

Somos distribuidos por Comercializadora GBN S.A de C.V. Con domicilio en Calzada de Tlalpan 572 Despacho C - 302 Colonia Moderna Delegación Benito Juárez C.P. 03510

Diseño Editorial

DIRECTORA DE ARTE / Angélica González Flores

www.reedawardsla.com

NOs vemos en cancĂşn 23 / 24 de oct 2015

DIRECTORIO

COLABORADORES

FUNDADOR

Stanley Foster Reed (1917 – 2007)

Daniel Eskibel

EDITOR PARA AMÉRICA LATINA

(URUGUAY)

Alejandro Rodríguez AR Asesores y Ediciones S.A. DE C.V.

Profesor en Madrid en la Universidad Camilo José Cela dentro del Máster en Consultoría Política, ha sabido aplicar a la perfección la psicología a la comunicación política.

Es de obligatoriedad total consultar su blog maquiaveloyfreud.com.

DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS Y DISTRIBUCIÓN PARA MÉXICO Jorge Isaac Hernández

DISEÑO

TARGETEYE S.A. de C.V.

CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL

Carlo Varela Nominado a Reed Latino 2014 como mejor casa encuestadora de habla hispana con su empresa, Varela y Asociados, Carlo es egresado del ITAM (México) y de The George Washington University (USA), sitios que le han permitido perfeccionar su método como encuestador. A través de estas páginas con regularidad nos regala interesantes artículos de estudio demoscópico indispensables para poder realizar cualquier estrategia de comunicación.

Isaac Hernández Comunicador de formación, cuenta con estudios de maestría en Opinión Pública y Marketing Político por la Autónoma de Puebla. Ha trabajado en áreas de comunicación política y análisis de la información en gobiernos locales. Su actual línea de investigación es la implementación de Marca Ciudad y la comunicación política como un eje detonador de la formación de la ciudadanía y el buen gobierno. Imparte cátedra en diversas universidades sobre comunicación y opinión pública.

Daniel Ureña F. Christopher Arterton José Luis Sanchís Ralph Murphine Aleix Sanmartin Luis Matos Manuel Mora y Araujo Roberto Izurieta Jaime Durán Barba Mauricio de Vengoechea Eduardo Gamarra Gisela Rubach César Martínez Rafael Reyes Arce

CAMPAIGNS & ELECTIONS MAGAZINE / POLITICAL WORLD COMMUNICATIONS, LLC. PRESIDENTE

Emily Leonard Schoenthaler

PUBLISHER Shane Greer

PUBLICIDAD Y PATROCINIOS Amy DeSilva

Raúl Rodríguez

Es desde hace 22 años fotógrafo profesional. Su cámara y talento lo han hecho desfilar por los pasillos de El universal, El nacional y La prensa, así como de periodicos locales en Puebla y Tlaxcala. Es colaborador de France Press y de al menos media docena de revistas. Actualmente incursiona con éxito en el retrato de personajes políticos.

EVENTOS

Margaret Burge

editorial Manlio contra Anaya.

Anaya contra Manlio.

Los partidos políticos de mayor fuerza en México estrenan líderes nacionales. Por el lado del PRI, se dio lo que hasta hace poco una gran mayoría daba por descartado: la llegada a ese puesto de Manlio Fabio Beltrones, presidenciable y hoy por hoy uno de los hombres más experimentados de la escena al grado de ser conocido como “Don Beltrone” o el “Frank Underwood mexicano”. El ex gobernador sonorense llega al PRI con una fama de duro, sí, pero también de “bombero”. Y es que aunque muchos lo consideraban el mejor para el cargo, lo descartaban por no formar parte del grupo comandado por Miguel Ángel Osorio Chong o Luis Videgaray. Al final, el presidente echó mano de él usando la lógica, abriendo espacios entre los presidenciables, y con la firme idea de despresurizar un partido que en tiempos del dólar más caro de la historia y del mandatario peor evaluado de los últimos tiempos, tendrá la misión de salir triunfador en la mayor parte de las 12 elecciones locales del próximo año. Será entonces, para Manlio, un trampolín o una tumba. Disyuntiva a la cual no es la primera vez que se enfrenta.

Mientras tanto en el PAN, Ricardo Anaya llega al cargo al que las circunstancias lo llevaron. Pasó de ser el “joven maravilla” en la cámara de diputados y secretario general

10

del partido, al nuevo guía electoral blanquiazul para las próximas elecciones donde por igual, mucho está en juego, incluyendo un 2018 en donde las encuestas y sus números se empeñan en meterlo. Su primer gran tarde será tener unido al partido, mostrar que en realidad existe piso parejo para los contendientes internos a la presidencial y de entre ellos, saber qué hacer con una Margarita Zavala que le saca dos vueltas a los aspirantes “oficiales” y que convertida en independiente, acabaría con los sueños panistas de regresar a Los pinos.

Difícil tarea en ambos casos cuando de PODER se trata. Para la comunicación política, la llegada de estos dos líderes fortalece la idea de que los siguientes procesos electorales serán hechos con estrategia, mensaje, y producción impecable. Para nadie es desconocido que ambos gustan de echar mano de excelentes consultores y realizadores, que a pesar de la diferencia de edades, se dejan ayudar y entienden que la comunicación con el elector ha cambiado de manera radical y que para lograr triunfo hay que saber conectar con una mayoría que cada vez cree menos en la política y en sus actores.

Está claro que de entre los dos, tendrá más éxito aquel que sepa echar mano de los recursos con los que cuenta tanto en material humano, como en tierra o en aire, mientras tanto si algo esperamos en Campaigns acerca de ellos es un despliegue comunicativo sumamente profesional, que siga haciendo de México parte de las grandes ligas de la comunicación política.

Alejandro Rodríguez Ayala Editor Campaigns & Elections México

Alejandro Rodríguez Ayala Puede ser contactado a través de: Email: alexrod10@gmail.com @alexrod360 Fotografía: David Ross Septiembre 2015

&

#NÚMEROS

56 años duró el distanciamiento entre Cuba y Estados Unidos

60.8 por ciento

#NÚMEROS Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

24.8 por ciento

44.9%

de las adolescentes de 15 a 19 años, sexualmente activas, declaró no haber usado un método anticonceptivo durante su primera relación sexual (INEGI – Mitofsky)

de los mexicanos califican como pésima la educación en México (GCE)

13.7 por ciento

29.9 millones de jóvenes de 15 a 29 años viven en México (INEGI – Mitofsky)

72.4 por ciento

12

de los mexicanos utilizan algún tipo de transporte público.( GCE)

35 por ciento de los Mexicanos dijo estar enterado del restablecimiento de las relaciones entre Estados Unidos y Cuba (Consulta Mitofsky)

500 nuevos diputados integrarán la LXIII legislatura

Septiembre 2015

de los padres de familia en México se declara listo para el regreso a clases

23 y 24

de octubre se celebrarán los Reed Latino 2015 en el Hotel live Aqua en el paradisiaco Cancún

40.8%

de los Mexicanos utiliza el transporte público para acudir al trabajo (GCE)

de la población cree que ser periodista en México es una profesión peligrosa

69%

de la población se enteró de la agresión que sufrió el periodista Christian Martinoli, por parte de Miguel Herrera.

L

a credibilidad en el contenido de los mensajes está irremediablemente vinculada con la credibilidad del emisor.

Todo ésto nos remite al tema del liderazgo, pues la credibilidad y poder de convocatoria social y política de las causas y movimientos sociales, está irremediablemente determinada por la credibilidad y confianza que inspira el líder que las encabeza.

Sin embargo, aunque el tema del liderazgo es tan antiguo como la ambición por el poder y la política, el contexto ha cambiado en los últimos años y ha generado una crisis de liderazgos en todo el mundo.

Sin embargo, los líderes tradicionales no se han percatado de ello. Este es el planteamiento inicial del libro “Liderazgo de masas en la era de las redes sociales” (Ediciones Urano, México, 2015).

Los líderes, -antes poderosos y prepotentes-, hoy se han vuelto vulnerables ante el continuo escrutinio de los medios de comunicación y de la ciudadanía, la cual se ha empoderado a partir del surgimiento de las redes sociales. La tecnología ha generado el “síndrome de la caja de cristal”, en la cual se exhiben las figuras públicas que ejercen influencia social o política, o ambas.

Desde un Smartphone con cámara fotográfica, -o cualquier dispositivo básico-, un ciudadano puede capturar un acontecimiento importante que a través de las redes sociales daría la vuelta al mundo.

La participación ciudadana dejó de tener el costo que significaba la presencia física en movilizaciones sociales y hoy se ha vuelto virtual, tan fácil como participar desde el teclado de la computadora. Esto, -más el hecho de que la sociedad esté sobreinformada-, ha cambiado el entorno en el que se desenvuelven los líderes. La ciudadanía se ha vuelto más exigente y no cede el control in-

& EL LIBRO

LIDERAZGO DE MASAS EN LA ERA DE LAS REDES SOCIALES DE RICARDO HOMS (Ediciones Urano, México, 2008) condicionalmente, sino que lo hace a partir de compromisos.

Por tanto, los líderes deben cambiar su estilo de ejercer el liderazgo y el modo de sobrellevar la pérdida de privacidad, pues cualquier desliz que antes podría pasar desapercibido, hoy se puede convertir en noticia.

El libro de Ricardo Homs titulado “Liderazgo de masas en la era de las redes so-

ciales” no es un manual de liderazgo a partir del uso de las redes sociales, sino un replanteamiento de fondo del liderazgo, a partir del nuevo contexto, en esta sociedad abierta y globalizada, donde el líder se ha vuelto un ser muy cercano y continuamente bajo escrutinio público a partir de las nuevas reglas que imponen las redes sociales. Incluso hasta tratado sin respeto cuando comete errores.

El liderazgo es una necesidad social. Cuando no existen líderes naturales, la sociedad habilita a quien se acerca más a este perfil, -mientras aparece otro con mayores cualidades-, lo cual genera inestabilidad social.

El liderazgo social y político, -entendido como una labor de conducción social-, en esta época ya no es producto de la improvisación, sino del profesionalismo y del conocimiento del entorno y de la psicología de la sociedad. El líder con visión de futuro, debe prepararse.

La calidad de la vida social y política de un país o de una comunidad, se deriva de la calidad del liderazgo de los conductores sociales y de todos aquellos que ejercen influencia pública.

Por ello es muy importante reflexionar hoy sobre el liderazgo público, -o masivo-, para descubrir los medios para fortalecer el rol de los líderes sociales y políticos como agentes de cambio y desarrollo y de este modo arropar con éxito sus propuestas. Éste es el planteamiento de este libro de Ricardo Homs.

Ricardo Homs es consultor político especializado en “Posicionamiento e identidad”.

Fundó y dirige la empresa de consultoría de Al Ries, uno de los dos creadores del Posicionamiento. 25 libros publicados. www.ricardohoms.com @homsricardo ricardo.homs@ usa.net Facebook.com/ricardohoms.

2015 Septiembre

13

& MODA

CAROLINA HERRERA

Colección Otoño Invierno 2015.

L 14

Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

a marca CH Carolina Herrera presentó la colección Otoño / Invierno 2015 para hombres. En esta colección podemos ver cómo la firma le apuesta a una silueta relajada y confortable, la cual protagoniza la colección de CH Carolina Herrera Hombre. Tejidos nobles como piel, lana y algodón conviven perfectamente con los materiales más técnicos como el nylon y el neporeno que, en su versión doble faz, se convierte en un sofisticado básico del armario masculino.

Una colección llena de luz donde destacan las líneas y volúmenes esenciales, dando lugar a una colección que camina entre el estilo sport, el casual business y la esencia chic. Los tejidos son ligeros y cómodos como los algodones lavados, el lino y el tencel. El punto se convierte en nuestra segunda piel, destacando las calidades melangé y las texturas ligeramente metálicas.

La apuesta de CH Carolina Herrera Hombre busca proyectar un look deportivo que se hace patente en el uso de los algodones finos y lanas gruesas en prendas clave que pasan del sport a la sastrería, aportando una sensación de coherencia y versatilidad. Ningún elemento se deja al azar en esta colección. Desde el patrón de las prendas a la fornitura final todos los detalles destilan equilibrio y elegancia relajada al más puro estilo CH Carolina Herrera.

Septiembre 2015

LIFE & STYLE

EL VIAJE

Tambo

del Inka Luxury Collection Resort & Spa

U

bicado en el Valle Sagrado de Urubamba, entre la ciudad de Cusco y Machu Picchu, el Tambo del Inka a Luxury Collection Resort & Spa es el único que cuenta con estación privada de tren, desde la cual podrá iniciar su viaje a la famosa ciudadela Inca. Desde el hotel, el concierge podrá organizar para usted actividades y tours para explorar este destino místico.

El restaurante ofrece una amplia variedad para explorar nuevos sabores. Y el salón de conferencias y recepciones, hacen de éste lugar el sitio ideal para el intercambio de ideas o para tener una espectacular fiesta bajo el manto de la naturaleza.

Para que los huéspedes puedan tener una experiencia completa, el organizador de actividades, T’ikariy, ofrece diferentes

15

Dirección: Av. Ferrocarril s/n Urubamba Cusco Teléfono: +51 (84) 58 1777 ww.libertador.com.pe

tours de aventura, historia y cultura: paseos en kayak por la hermosa laguna de Piuray, tours en bicicleta que le permitirán, descubrir los nevados de la cordillera, observar las distintas aves silvestres y, por supuesto, visitar una de las 7 maravillas del mundo: Machu Picchu.

2015 Septiembre

& El restaurante

MERCADO ROMA

B 16

ienvenido al Mercado Roma, un lugar donde puedes comprar productos orgánicos, ver las últimas tendencias en diversos temas pero lo más importante es que se ha convertido en un mercado gourmet con una propuesta innovadora, y para algunos hasta hipster, que está ganando cada día más adeptos sin necesidad de tener una tendencia o gusto específico. De esta forma la Roma se está consolidando en la Ciudad de México como el polo gastronómico con mayor movilidad en el país.

Sin embargo Mercado Roma, es más que un sitio para comer o cenar, es un gran proyecto arquitectónico, armonioso, en donde lograron rescatar el lugar donde antes estaba ubicado el Bar Gran León convirtiéndolo en un sitio con luz, color, propuesta que captó la esencia de un mercado con una visión de futuro, vanguardista que hace que el comensal y el comprador se trasladen a una propuesta comercial única en la ciudad.

Dirección: Querétaro 225 .Col. Roma México. D.F. Tel. (55) 5564 1396 Los locales y sus marcas correspondientes logran una especie de armonía que se puede percibir en los pasillos, en sus mesas y en la atención que ofrecen al cliente. Aquí no se aprecia una competencia insana entre locatarios, cada uno se esfuerza en ofrecer los mejor en sus cartas, por donde se vea, hay música en vivo, buena comida, buen vino y sobre todo la exigencia por tener una atención al visitante.

De esta manera podrás encontrar locales de antojería como: Fiamma, Azul Antojo, Tacos Wagyu, La Barranca Valenciana, La Ahumadora, Las Carnitas de Fransua, , Butcher & Sons, Oli by Vicente Torres, Barbacoa del 23, El Moro, entre otros. Encontrando

Septiembre 2015

más de cincuenta puestos con diferentes propuestas gastronómicas dignas de los paladares más exigentes.

Además de alimentos preparados, hay panaderías, lugares dedicados a los lácteos, especias, carnicerías… todos en un sinfín de productos e ingredientes de alta calidad, para disfrutar de lo mejor de la gastronomía en la comodidad de tu casa. Por lo mismo, vale mucho la pena darse una vuelta por los pasillos del Mercado Roma y deleitarte con la diversidad gastronómica que ofrece este pequeño gran mercado.

Finalmente cada uno de los locatarios en solitario o en conjunto, organizan festivales gastronómicos, ejemplo de ello el esfuerzo que está haciendo el Restaurante Carbón que será la sede del Festival “Dualidad en un Menú Mexicano” en el que Nicolás Martín del Campo, chef propietario de Carbón, en conjunto con Gerardo Vázquez Lugo, chef propietario de Restaurante Nicos, se unen para celebrar la diversidad de la cocina mexicana, esto será hasta el 18 de Septiembre.

&

LIFE & STYLE

Grooming

P

roductos q ue harán d e tu día y tu perder tu m rostro ejem asculinida plo de pulc d. Un hom bolo de lid ritud, cuid bre que se erazgo y cr ado sin cu ida y prote ea tividad. Aq de groomin ge su piel e uí una sele g que no p s símcción de d ueden falt iversos pro ar en tu vid d u ctos a:

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17

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2015 Septiembre

& Los Objetos del deseo Por Staff C&E Mx / @CE_Mexico

1

2 18

Jaguar F-TYPE R COUPÉ

AMPL Smart Bag

Esta mochila AMPL Smart Bag tiene hasta 7 conectores USB que podremos llevar en cada uno de sus bolsillos adaptados para nuestros dispositivos. De esta forma, cada uno de ellos está siendo cargado de forma independiente mientras viajamos. Tiene unas baterías o acumuladores de carga que podremos ampliar según nuestras necesidades con diferentes capacidades para móviles o para ordenadores, y que nos permiten realizar este tipo de cargas de nuestros dispositivos de forma segura.

Precio N/D

3

LIFE & STYLE

Los Gadgets El deportivo por excelencia: el F-TYPE R. El increíble motor Jaguar 5.0 V8 Sobrealimentado de 550 CV y 680 Nm de par, ofrece unas prestaciones en estado puro y 100% aprovechables. Las cifras hablan por sí solas: de 0 a 100 km/h en 4,2

segundos; una potencia y un par motor a la cabeza de su clase y una relación potencia-peso y par-peso inigualable. El F-TYPE R saca el máximo partido de la increíble rigidez de su carrocería. www.jaguar-mexico.com

Sony SmartEyeGlass

Las SmartEyeGlass entraron ya en su fase para los creativos e ingenieros que quieran desarrollar aplicaciones que utilicen las ventajas en materia de realidad aumentada de este dispositivo; y es que a diferencia de las Google Glass, estas gafas de Sony ostentan sus controles en un artefacto que se conecta de manera alámbrica. Éste permite sincronizar las SmartEyeGlass con teléfonos

4

inteligentes que corren el sistema operativo Android 4.4.

En la interfaz de este gadget se podrán observar notificaciones tanto de redes sociales como de la información obtenida en tiempo real del entorno capturado con la cámara que viene instalada.

Precio USD $840

OnHub

Configurar una red casera puede ser una tarea algo complicada para el usuario medio que no tiene demasiados conocimientos. Precisamente pensando en ellos o en aquellos que quieran algo que simplemente funcione, Google acaba de anunciar su propio router Wi-Fi. Lleva por Septiembre 2015

nombre OnHub y es el resultado de una colaboración entre el gran buscador y el fabricante especializado TP-Link.

Su principal atractivo es que el usuario puede controlarlo fácilmente y desde cualquier sitio con su aplicación para móviles. Precio N/D

A seguir

JORGE SILVA EL COMUNICADOR MEXICANO DE HILLARY

19

L

icenciado en leyes por el ITESO de Guadalajara y un master en Política internacional en Middlebury (Monterey, Ca), este mexicano con 10 maños de experiencia en la comunicación electoral norteamericana fue designado por Hillary Clinton como su nuevo director para medios hispanos.

Hasta el 13 de agosto, fecha en que recibió el nobramiento, Silva se desempeñó como asesor y portavoz para temas hispanos del líder de la minoría demócrata en el Senado de Estados Unidos, Harry Reid. Se suma a los nombres de Amanda Rentería, directora de política nacional, y Xóchitl Hinojosa, vinculada también a la comunicación con los medios.

2015 Septiembre

MUNDo ELECTORAL ARGENTINA

Daniel Scioli

20

Mauricio Macri

Sergio Massa

L

a elección presidencial se desarrollará en su fase primaria el 25 de octubre, con la posibilidad de que si el ganador no obtiene el 45% de los votos positivos o más de 40% de los votos y esté 10% arriba de los votos obtenidos por el segundo lugar, se efectúe una segunda vuelta o ballotage el 22 de noviembre.

Los argentinos elegirán además 130 diputados, 24 senadores y 43 parlamentarios del Parlasur. Como novedad, en las primarias será la primera vez que los argentinos que hayan cumplido 16 años puedan emitir sufragio para presidente.

3 son los personajes centrales de la contienda, mismos que pasaron sin problemas su elección primaria interna el pasado 9 de agosto: Daniel Scioli: el hasta ahora favorito en las encuestas y ex gobernador de la provincia de Buenos Aires es calificado como el “favorito” de la presidenta Cristina Kirchner y representa a 9 partidos y 3 organizaciones

civiles bajo la alianza “Frente para la victoria”. Sus asesores principales son: Ernesto Savaglio y James Carville.

Mauricio Macri: Representante de 7 partidos coaligados bajo el nombre de “Podemos”, quien fuera jefe de gobierno de Ciudad de Buenos Aires llega como segundo en las encuestas con ciertas posibilidades de dar la sorpresa con un discurso completamente opositor al oficialismo kirchnerista. Sus asesores para esta elección son Jaime Durán Barba y el español Roberto Zapata.

Sergio Massa: Ex intendente de Tigre y diputado nacionals, es de entre los tres contendientes el que menos posibilidades tienen para salir avante en esta justa. También kirchnerista, representa el interés de 5 partidos en la coalición UNA (Unidos por una Nueva Alternativa). Aunque en sus inicios compartía a Ernesto Savaglio como asesor principal, con el tiempo se separó de él y sumó a su equipo al peruano Sergio Bendixen, al español Antonio Solá y al productor Ramiro Aguila.

GRECIA

T

ras la dimisión del primer ministro Alexis Tsipras apenas a siete meses de asumir su mandato, el último domingo de septiembre el pueblo griego acudirá de nuevo a las urnas. El primer ministro muy ligado al ala populista, presentó su renuncia en medio de una rebelión dentro de su partido de izquierda.

Septiembre 2015

Alexis Tsipras

ESTADOS UNIDOS

Hillary Clinton

Donald Trump

R

epublicanos y Demócratas siguen en la búsqueda de sus respectivos candidatos presidenciales con tendencias muy marcadas hasta hoy.

Por un lado y a pesar de que sigue vigente el escándalo conocido como “e-mailgate”, la ex primera dama y ex secretaria de Estado Hillary Clinton sigue teniendo ventaja en el partido republicano que a decir de algunas encuestas, se acorta –aunque no seriamente- con otros competidores como Bernie Sanders. No obstante, el nombre de Joe Biden, vicepresidente estadounidense, aparece en algunos sondeos ya sin que este haya dicho si le interesa correr.

Del lado Republicano, el millonario estrella de los reality shows Donald Trump parece ser quien se quedará con la candidatura muy a pesar de los esfuerzos de Jeb Bush, Ben Carson o Ted cruz, quienes se ven lejos en los números de enemigo número uno de los migrantes mexicanos.

De acuerdo a la más reciente encuesta realizada en conjunto por CNN y el diario USA Today, si ahora fueran las elecciones norteamericanas entre los dos punteros, Hillary Clinton se impondría sobre Donald Trump, aunque sólo por un 6% (51% vs 45%) de puntos totales.

EL DEBATE REPUBLICANO El pasado 7 de agosto se efectuó el primer encuentro de aspirantes presidenciales de este partido conservador. Estuvieron presentes los 10 que mejor aparecen en las encuestas, de entre los 16 que buscan el puesto. Este es un recuento de las mejores frases de algunos de ellos: 21

Donald Trump

Jeb Bush

Le di dinero a Hillary Clinton para que fuera a mi boda. Pero no sabía que el dinero dado a su fundación sería usado para comprar aviones para ir por todo el mundo.

Estoy orgulloso de mi padre, y ciertamente estoy orgulloso de mi hermano. En Florida, me llaman Jeb, porque me lo gané.

Si soy nominado, ¿cómo hará Hillary Clinton para enseñarme a vivir al día?

Me crié con la plata al día.

Necesitamos construir un muro (en la frontera con México) y debe construirse rápidamente

Necesitamos mantener a los ilegales afuera.

Creo que la gran mayoría de las personas que vienen aquí ilegalmente no tienen otra opción.

Conociendo lo que conocemos ahora, cuando invadimos (Irak) fue un error.

También creo que necesitamos una reja.

Dios bendijo al Partido Republicano con muy buenos candidatos. Los demócratas no pueden encontrar uno.

Marco Rubio

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Los que se quedan, los que se van y los que llegan Por: J. Isaac Hernández V. 22

S

e está gestando una nueva era en la política de México, luego de la anterior elección, en donde se eligieron alcaldes, diputados, y gobernadores de diversos estados, el mapa electoral cambió, y no sólo de color como algunos analistas políticos explican, sino en las preferencias electorales de la gente. Con el arribo de los candidatos ciudadanos, el papel del político y de los partidos tradicionales está ante el reto de reinventarse. Hacer un complejo análisis situacional de lo que realmente necesita la población y con ello ofrecer respuestas y propuestas que hagan que el ciudadano de cualquier extracto social los vuelva a escuchar con atención, ese es uno de sus más gran-

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des retos y metas para este año, de no ser así, México estará ante la era de un ciudadano valiente con voz y con muchos votos atrás.

Ante este escenario tan complicado para algunos, las dirigencias de los dos partidos más importante del país, PRI y PAN, bajo el manto protector de la democracia, decidieron dar muestra de que eran capaces de reinventarse, tener nuevos líderes y con ello una nueva visión, al pasar de los meses seremos testigos si sus estrategias funcionan o estamos en el umbral de una revolución ciudadana que está aprendiendo que su voto es cada día más cotizado.

Veremos pues qué proponen los que se quedan, los que se van y los que llegan a los partidos políticos en México.

Partido Revolucionario Institucional (PRI)

EL QUE SE VÁ

dernos. El ingenio humano hace cosas tan complejas en piezas tan pequeñas”, expresó al periódico Reforma en entrevista tras el escandalo mediático.

Nombre: César Camacho Quiroz.

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Trayectoria: Ha sido Presidente Municipal de Metepec y Gobernador del Estado de México; además, se desempeñó como coordinador general de las celebraciones del Bicentenario de la Independencia de México y del Centenario de la Revolución en dicha entidad federativa.

También fue Subsecretario de Desarrollo Político de la Secretaría de Gobernación.

En el ámbito legislativo, fue Senador de la República en las LVIII y LIX legislaturas, en las que presidió la Comisión de Federalismo y Desarrollo Municipal. Durante la LX Legislatura, como Diputado Federal, encabezó la Comisión de Justicia e integró la de Gobernación, y la de Relaciones Exteriores; además, ocupó la presidencia del capítulo latinoamericano de la Organización Mundial de Parlamentarios contra la Corrupción, y representó al Congreso mexicano ante la Unión Interparlamentaria Mundial.

Fue Presidente de la Fundación Colosio, A.C., organismo especializado, rector y coordinador de las actividades de divulgación ideológica e investigación socioeconómica y política del PRI. Fue Presidente del Comité Ejecutivo Nacional del PRI. Datos relevantes durante su dirigencia El PRI en la pasada elección obtuvo la mayoría en el congreso, sin embargo en la elección del 2012 el PRI obtuvo el 52 distritos sin alianza alguna, en la última jornada electoral sólo 25.

Logró mantener al PRI como el partido dominante en la escena política.

Impulsó desde su posición el Pacto por México, resultando las Reformas estructurales propuestas por el Presidente Peña Nieto.

Temas Coyunturales: Colección de relojes de lujo, cada uno con valor de más de 600 mil pesos. “Me ha cautivado siempre el fenómeno del tiempo, parece que desde que la humanidad es tal. Aún a los neófitos nos provoca interés, no perder la capacidad para sorpren-

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Cual es su futuro político. Será Coordinador de la bancada del PRI en San Lázaro.

Sus máximas: “Próximo líder del PRI no debe ser presidenciable”.

EL QUE LLEGA Nombre: Manlio Fabio Beltrones.

Trayectoria: Nació en Villa Juárez, Sonora, ingresa al Partido Revolucionario Institucional (PRI) en año de 1968. Estudió la licenciatura en Economía en la Escuela Nacional de Economía de la UNAM de donde se graduó en 1974.

En 1982 logra ser Diputado Federal por el IV Distrito de Sonora en la LII Legislatura. Para el año de 1985 es designado CDE del PRI en su estado, y luego, Secretario de Gobierno de Sonora. En 1988 fue Senador de la República y posterior es designado Subsecretario de Gobierno de la Secretaría de Gobernación. En 1991 es candidato por el Revolucionario Institucional para ser Gobernador de Sonora, logrando ganar la elección.

En el año 2002 fue nombrado Secretario General de la Confederación Nacional de Organizaciones Populares (CNOP) del PRI. En 2003 fue electo nuevamente Diputado Federal, desde donde presidió la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados. El 2 de julio de 2006 nuevamente resulta electo senador para el periodo 2006-2012. Durante este tiempo fue el Coordinador de los senadores del PRI. En los periodos 2006-2007 y 2010-2011 presidió la Mesa Directiva del Senado de la República.

En el año 2012 es Diputado Federal de la LXII Legislatura del Congreso de la Unión y el 9 de agosto del mismo año, rindió protesta como Coordinador Parlamentario del Partido Revolucionario Institucional en la Cámara de Diputados.

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Datos relevantes durante sus cargos: Como Gobernador promulgó en ese entonces la Ley Estatal Electoral, impulsó la Ley Orgánica de la Universidad de Sonora, la regularización de 84 mil propiedades, la renegociación de la cartera vencida de agricultores. Posicionó a Sonora como uno de los principales productores a nivel nacional en materia agropecuaria y de pesca.

Temas Coyunturales: Un reporte de la DEA, citado por el diario The New York Times en 1997, lo acusó de proteger al narcotraficante Amado Carrillo Fuentes, El Señor de los Cielos. Sin embargo, Beltrones negó los señalamientos y pidió a las autoridades mexicanas que los investigaran. El mismo año, la PGR calificó como “calumnias” y “difamaciones” las afirmaciones de los autores del texto, los periodistas Sam Dillon y Craig Pyes.

PAN

EL QUE SE VÁ 26

Nombre: Gustavo Madero Muñoz Trayectoria: Gustavo Madero, es nieto de Evaristo Madero González, quien fuera hermano menor de Francisco I. Madero. Nació el 16 de diciembre de 1955 en Chihuahua, Chihuahua.

Dedicado a la iniciativa privada la mayor parte de su vida, fue vicepresidente de la Coparmex en Chihuahua, además de Director de Planeación y Evaluación en Chihuahua, durante el mandato estatal de Francisco Barrio Terrazas.

En año 2001 inició su trabajo en la política al ser postulado por el PAN a la presidencia municipal de Chihuahua, elección que perdió ante el priista Jorge Barousse Moreno. Posteriormente en el año 2003 fue candidato a diputado federal por el VI Distrito de Chihuahua, que ganó a su oponente del PRI, Pedro Domínguez Alarcón, para la LIX Legislatura. Durante su estancia como diputado fue designado presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público.

De 2006 a 2012 fue senador por el estado de Chihuahua. De 2008 al 2010, líder de los panistas en el Se-

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Cual es su futuro político. Muy probablemente será uno de los aspirantes a la presidencia de la República por parte del PRI. Sus máximas: Sé que hacer política es el mejor camino para procurar que las cosas buenas sucedan” Fui un niño que aprendió primero de su abuela, luego de su madre, luego de su esposa, luego de su hija y luego de su nieta, de tal manera que soy un auténtico producto de la mujer”. Revista Quién Sí me gustaría ser presidente del partido (PRI). Pero esa no es mi obsesión, esa es mi ilusión”, Diario Reforma, 13 de mayo 2015.

nado. En el lapso de 2008 a 2009, presidente del Senado.

Desde el año 2010 es presidente del CEN del PAN. Datos relevantes durante su dirigencia Fue bajo su dirigencia que el PAN perdió la Presidencia de la República ante el PRI después de 12 años de estar en el poder, quedando en tercer lugar en las Elecciones de 2012.

El 2 de diciembre de 2012, participó en el diseño, negociación e instrumentación del Pacto por México, impulsado por el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto.

En el mes de enero de 2013, se realiza un proceso de re afiliación al partido en el que se perdió el 80% de sus militantes al retener solo a 368 mil 253 miembros de 1 millón 868 mil 567 que tenía después de depurar el padrón nacional.

Cual es su futuro político: Será coordinador de la bancada del Partido Acción Nacional en San Lázaro.

Sus máximas: En el INE actúan como Burócratas” Nos salió caro firmar el pacto por México” dijo luego de los resultados electorales del 6 de junio.

EL QUE LLEGA Nombre: Ricardo Anaya Cortés Trayectoria: Ricardo Anaya es Doctor en Ciencias Políticas y Sociales por la UNAM, tiene una Maestría en derecho fiscal por la Universidad del Valle de México, y es Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Querétaro.

Ricardo Anaya aparece en la escena política a la edad de 24 años cuando fue secretario particular del gobernador de Querétaro Francisco Garrido Patrón durante casi toda su gestión.

En el 2009 fue diputado local en el Congreso de Querétaro y coordinador de la bancada panista en ese entonces.

Fue Presidente del Comité Directivo Estatal de su partido en el Estado de Querétaro de febrero de 2010 al 31 de marzo de 2011. En ese mismo año fue nombrado subsecretario de Planeación Turística en la Secretaría de Turismo federal.

Fue electo diputado federal por el principio de representación proporcional a la LXII Legislatura, de 2012 a 2015, en la que se desempeñó, desde el 1 de septiembre de 2013 hasta el 5 de marzo de 2014, como Presidente de la Cámara de Diputados.

Al solicitar licencia Gustavo Madero Muñoz a su cargo como presidente del PAN para encabezar la lista de diputados de representación proporcional de su partido en las Elecciones de 2015, el 30 de septiembre de 2014 la Comisión Permanente del blanquiazul lo designó como Presidente Nacional a Ricardo Anaya Cortés, quien se desempeñaba como Secretario General del partido.

Datos relevantes durante sus cargos: Antes de que concluyera el sexenio del Presidente Felipe Calderón se sumó al equipo de campaña de Josefina Vázquez Mota.

A diferencia de otros miembros de Acción Nacional que han estado en la dirigencia del CEN del PAN Ricardo Anaya Cortés no ha ganado una elección de manera directa.

Temas Coyunturales: En medio de una campaña mediática para promover la propuesta panista del Sistema Nacional Anticorrupción, circuló un audio que contenía una presunta llamada telefónica del 2014 entre Ricardo

Soy independiente y libre; no tengo dueño” Dijo en entrevista con Adela Micha Anaya Cortés, líder nacional del Partido Acción Nacional (PAN), y Miguel Ángel Yunes Linares, militante de ese partido y aspirante a Diputado federal, donde hablan de forma encriptada sobre “entregar números” e “incrementar porcentajes para entregar”.

El día que se realizaron los comicios para elegir a quien sería el presidente nacional del PAN hasta el 2018 su oponente Javier Corral denunció acarreo ‘descarado’ en Guanajuato, Veracruz, Tamaulipas, Jalisco, Nuevo León, Puebla, Distrito Federal (en la delegación Benito Juárez) por parte de Anaya.

Cual es su futuro político. Anaya Cortés busca unir al partido con el fin de que el PAN sea una oposición fuerte en el país, además de impulsar a un candidato que recupere para Acción Nacional la presidencia de México.

Sus máximas: Soy independiente y libre; no tengo dueño” Dijo en entrevista con Adela Micha.

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MORENA EL QUE SE QUEDA Nombre: Martí Batres

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Trayectoria: Participó en la fundación del Partido de la Revolución Democrática (PRD) en 1989. En 1991 fue electo consejero estudiantil en la Facultad de Derecho de la UNAM. Dos años más tarde fue electo como Consejero Nacional del PRD y en el año de 1995 fue miembro del Comité Ejecutivo del PRD en el Distrito Federal y finalmente en 1996 fue nombrado presidente del PRD en la Delegación Benito Juárez.

En el año de 1997 logra ser Diputado Local por mayoría a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF) por la Delegación Benito Juárez. En el año 2000 fue electo Diputado Federal y Coordinador de la Fracción Parlamentaria del PRD en la Cámara de Diputados. En la LVIII Legislatura fue electo Presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados.

Durante el periodo de Andrés Manuel López Obrador en Distrito Federal, es nombrado Subsecretario de Gobierno. Posteriormente, es Presidente del Partido de la Revolución Democrática en el Distrito Federal en el periodo comprendido de 2005 a 2006.

Durante la administración de Marcelo Ebrard Casaubón. Es nombrado Secretario de Desarrollo Social del Gobierno de la Ciudad de México del año 2006 a 2011.

Compitió en el 2012 por la candidatura del PRD a la jefatura de Gobierno del DF, siendo derrotado en la interna por Miguel Ángel Mancera.

En 2012 ocupó una curul como diputado federal por la vía plurinominal a la cual solicitó licencia para presidir el ahora partido Morena, fundado por Andrés Manuel López Obrador.

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Una despensa bien trabajada tiene que dar dos votos...”

“Morena, primera fuerza de oposición en Chiapas”

Sus metas: Que Morena tenga la fuerza suficiente a nivel nacional para que Andrés Manuel López Obrador, sea el candidato ganador de la contienda electoral por la presidencia en la elección del 2018.

Temas Coyunturales: Martí Batres fue destituido del cargo tras manifestar públicamente su desacuerdo con el saludo de mano que dio el jefe de Gobierno Marcelo Ebrard al Presidente Felipe Calderón durante su 5to Informe de Gobierno.

En la última elección en el estado de Chiapas, de los 122 municipios en juego, Morena solamente Chicoasén.

Tampoco ganó ninguno de los 23 distritos electorales, lo que representó una derrota en un estado que ellos consideraban que podrían tener mayor presencia política.

Sus máximas: Una despensa bien trabajada tiene que dar dos votos...”

Morena, primera fuerza de oposición en Chiapas”

PRD EL QUE SE QUEDA Nombre: Carlos Navarrete Ruiz Trayectoria: Carlos Navarrete es originario de Salvatierra, Guanajuato. Durante su paso por la preparatoria se convirtió en líder estudiantil, fue durante esa etapa de su vida donde se adentro en la ideología de izquierda.

A los 27 años de edad, se convirtió en diputado de la LII Legislatura del Congreso de Guanajuato (1982-1985), donde fungió como coordinador de su grupo parlamentario en el entonces del Partido Socialista de los Trabajadores (PST).

En 1988 participa en la campaña presidencial de Heberto Castillo Martínez y después en el movimiento conocido como el Frente Democrático Nacional, encabezado por Cuauhtémoc Cárdenas.

Es diputado federal para la LIV Legislatura de 1988 a 1991, y participa en la fundación el 5 de mayo de 1989 del Partido de la Revolución Democrática (PRD).

En la LVI Legislatura volverá a ocupar un espacio como diputado federal por el PRD entre 1994 y 1997, en donde es parte de la comisión especial sobre la investigación por el caso Ruiz Massieu.

Dentro de su vida partidistas se desempeña como Secretario de Comunicación y Prensa del CEN del PRD entre 1999-2002.

Entre 2002 y 2005 fungió como secretario general nacional del PRD. En el 2006 fue senador de la República y fue coordinador de la Fracción Parlamentaria del PRD en el Senado de la LX Legislatura.

Fue senador de la República para el periodo de 2006 a 2012, electo Coordinador de los Senadores integrantes del Grupo Parlamentario del PRD. En diciembre de 2012 se integra al gabinete de Miguel Ángel Mancera como secretario del Trabajo.

El julio de 14 de 2013 anunció que renunciaría a su cargo para contender por la dirigencia Nacional del PRD.

Datos relevantes durante sus cargos.

Al interior del Partido de la Revolución Democrática, ha participado activamente como presidente del Comité Estatal en Guanajuato y luego en el Comité Ejecutivo Nacional, primero como secretario de Planeación entre 1996 y 1999 durante la dirigencia de Andrés Manuel López Obrador, y luego como vocero y secretario de Comunicación y Prensa de 1999 a 2002.

Temas Coyunturales: El pasado 8 de agosto el aún líder nacional del PRD, Carlos Navarrete, puso los cargos de la dirigencia a disposición del Consejo Nacional para que se elija a nuevos dirigentes y con ello transformar al partido. Además de llamar a una nueva elección interna en el PRD, su esperanza, para muchos analistas políticos era la de que el Consejo lo ratificara en su cargo, sin embargo las tribus al interior del sol Azteca le dieron la espalda y días después aprobaron su salida.

Lo cierto es que con la llegada del partido Morena, el PRD, vive el momento más complicado desde su creación, ya que los resultados electorales del 6 de junio lo han llevado a ocupar el 4to sitio de las preferencias electorales.

Sus máximas: Si el PRD no se transforma corre el riesgo de extinguirse” Es necesario un relevo adelantado de la dirección del PRD… lo hacemos con altura de miras, con la responsabilidad que debemos tener, contribuyendo a la unidad interna y que nadie se aferre a cargo alguno” Carlos Navarrete al momento de llamar a elecciones internas en el PRD el 8 de agosto pasado.

Cual es el futuro político del PRD: Hasta el momento, se han pronunciado para dirigir al PRD Armando Ríos Piter, Julio César Moreno y Fernando Belaunzarán.

Si el PRD no se transforma corre el riesgo de extinguirse”

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Nueva Alianza EL QUE SE QUEDA Nombre: Luis Castro Obregón

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Trayectoria: Luis Castro Obregón, fue secretario particular de Elba Esther Gordillo Morales y formó parte del grupo de asesores que impulsaron la reforma estatutaria dentro del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) de 1989 a 1991 Fue Director General de Evaluación de Proyectos Prioritarios en la Coordinación General de Planeación y Evaluación del Departamento del Distrito Federal de 1996 a 1997. Y asesor del Director General del Registro Nacional de Población de la Secretaría de Gobernación en 1998.

En el periodo del Presidente Vicente Fox fungió como coordinador de la oficina regional europea de Notimex y presidió la Asociación de Corresponsales de Prensa Extranjera en Madrid.

Castro Obregón se mantuvo en Madrid, y durante los tres años siguientes, entre 2005 y 2008, fue el delegado en España del Cisen, dependencia a cargo de la Secretaría de Gobernación, que pasó de Carlos Abascal, al final de sexenio de Fox, a Francisco Ramírez Acuña, Juan Camilo Mouriño y Fernando Gómez Mont con Felipe Calderón como Presidente de México.

En el año 2011, en un proceso que duró menos de dos horas, asumió la presidencia del Partido Nueva Alianza para el periodo 2011- 2014.

Castro Obregón tiene una licenciatura en Ciencia Política y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana, además de ser Maestro en Análisis de Inteligencia por las universidades de Madrid Carlos II y Rey Juan Carlos y es Doctorado en Comunicación y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid.

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Castro Obregón tiene una licenciatura en Ciencia Política y Administración Pública por la Universidad Iberoamericana

Su futuro político Será líder de la bancada de Nueva Alianza en la nueva legislatura federal.

Será dirigente del PANAL hasta el 2018.

Temas Coyunturales: En 2005, durante la XV Cumbre Iberoamericana a la que asistió el presidente Vicente Fox, Castro Obregón fue cesado como delegado de Notimex, sin que se haya conocido el motivo real de su separación.

El líder político que ha realizado más viajes en aeronaves rentadas, entre febrero de 2014 y abril de este año es el presidente del partido Nueva Alianza, Luis Castro Obregón, gastó un millón de 839 mil pesos en 11 vuelos en helicóptero a cinco estados colindantes con el Distrito Federal, de acuerdo con lo señalado por el diario Milenio.

Movimiento Ciudadano EL QUE SE QUEDA Nombre: Dante Delgado Rannauro Trayectoria: Originario de Veracruz, México, Dante Delgado inicia su vida política en el Partido Revolucionario Institucional (PRI). Sus inicios en el servicio público fue en la delegación del Instituto Nacional de la Juventud Mexicana (INJUVE) en Veracruz. A partir de entonces, ocupa varios cargos y comisiones de orden político-administrativo en diversas dependencias del gobierno federal.

Entre los cargos que ha ostentado destacan: Subsecretario de Gobierno, en la gestión del gobernador veracruzano Agustín Acosta Lagunes; Presidente del Comité Directivo Estatal del PRI del Estado de Veracruz; Diputado Federal en la LIII Legislatura del H. Congreso de la Unión, Secretario General de Gobierno de la entidad; Gobernador del Estado de Veracruz, de 1988 a 1992; Embajador de México en Italia y representante permanente de México ante la FAO. En 2004 y 2010 fue candidato a la gubernatura del Estado de Veracruz por la coalición de los partidos PRD, PT y Convergencia, elecciones que perdió y en las cuales denunció irregularidades e ilícitos por parte del gobierno estatal priista. En 2012 se unió y fue coordinador de la campaña del candidato presidencial Andrés Manuel López Obrador por la tercera circunscripción electoral federal.

En el año 1999 funda el partido Convergencia por la Democracia y es presidente del Comité Ejecutivo Nacional desde ese año. El 31 de julio de 2011; en la Tercera Asamblea Nacional extraordinaria de los militantes aprobarían reformas estatutarias que les permitirían cambiar de nombre, logo, así como la estructura del instituto político, donde se determinó desaparecer la figura del Presidente Nacional y la transformación del resto de órganos directivos y cambiando la estructura política de instituto a Movimiento Ciudadano. Estipulando que, el 50% de sus

AMLO, líder único que tomó su camino; Movimiento Ciudadano lo vencerá en 2015”

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candidaturas, serían ocupadas por ciudadanos afines.

Sin embrago Delgado Rannauro, se mantiene al frente del partido hasta la fecha.

Temas Coyunturales: En el año de 1995 fue encarcelado acusado de daño patrimonial al Estado, por las obras realizadas durante su gestión como gobernador de Veracruz, un año cinco meses y diecisiete días después es puesto en libertad.

Sus máximas: “AMLO, líder único que tomó su camino; Movimiento Ciudadano lo vencerá en 2015” Su futuro político: En la última convención del partido, se acordó que permanecería al frente de Movimiento Ciudadano hasta el 2018.

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Partido Verde Ecologista de México EL QUE SE QUEDA Nombre: Arturo Escobar y Vega

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Trayectoria: Si algo ha caracterizado a este partido político es la opacidad con la que maneja su información partidista, contra una constante presencia en medios de comunicación a través.

El 14 de septiembre del año 2011, el PVEM realizó diversas modificaciones a sus estatutos. Destaca la desaparición de la figura de Presidente del Comité Ejecutivo Nacional y la creación de las figuras de Vocero Nacional, Secretario Ejecutivo y Secretario Técnico.

Arturo Escobar y Vega para ocupar el cargo de Vocero Nacional, quien hasta el momento es la figura que ante la opinión pública funge como el dirigente del PVEM. Cabe mencionar que no es la máxima autoridad en el partido, es uno de los hombres más influyentes en la escena nacional en el verde ecologista.

Durante la pasada contienda electoral el Instituto Nacional Electoral (INE) multó con sumas millonarias al partido por violar constantemente las reglas electorales ya sea por spots en cientos de cines en todo el país, obsequio de útiles escolares, vales médicos, twits a favor del verde en por parte de líderes de opinión populares como actores y deportistas entre otras faltas las cuales sirvieron para que partidos como el PRD, PAN y Morena pidieran a la autoridad electoral el retiro del registro al PVEM. El 12 de agosto pasado, luego de unas acaloradas semanas de discusiones en los medios y en INE, el Consejo General del Instituto Nacional Electoral rechazó por mayoría de siete votos a favor y cuatro en contra la solicitud de pérdida del registro del Partido Verde Ecologista de México por presuntas irregulari-

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Indignante la conducta de Gustavo Madero, al señalar que se ha dedicado a desprestigiar un proceso electoral democrático, mientras encubre a un hombre de dudosa reputación

dades cometidas en el marco del proceso electoral federal del pasado 7 de junio.

La estrategia del Verde, al parecer le da resultado hasta el momento: violar la ley electoral. NO obstante fue contundente su crecimiento al lado del PRI, ya que gracias a ellos, el Revolucionario Institucional pudo ser mayoría en la cámara baja y alta; y el Verde en algunos estados del país es la 3era y 4ta fuerza electoral.

Datos relevantes durante sus cargos.

Arturo Escobar y Vega, se ha desempeñado como Diputado de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal.

Posteriormente fue presidente de la Comisión de Fomen-

to Económico, integrante de las comisiones de Administración y Procuración de Justicia, Asuntos Político-Electorales, Vicepresidente de la comisión de Administración Pública Local y Secretario de la Comisión de Juventud.

Fungió como diputado federal a la LVIII Legislatura 2000-2003, fue Presidente de la Comisión de Juventud y Deporte e integrante de las comisiones de Puntos Constitucionales y Especial para la Reforma del Estado. En el periodo 2006-2012 se desempeño como senador de la República.

Temas Coyunturales: En 2009 se dio a conocer en medios de comunicación que en el Aeropuerto de Chiapa de Corzo, Arturo Escobar, entonces dirigente estatal del PVEM en Chiapas, en

compañía del empresario Fernando Castellanos, fueron detenidos por no haber notificado la portación de un millón cien mil pesos contenidos en una maleta Louis Vuitton. Señaló como responsable de la filtración de la información al Partido de la Revolución Democrática.

Sus máximas: Indignante la conducta de Gustavo Madero, al señalar que se ha dedicado a desprestigiar un proceso electoral democrático, mientras encubre a un hombre de dudosa reputación, que ha sido exhibido ya en dos ocasiones recibiendo dinero de dudosa procedencia” Declaraciones el 30 de julio pasado, durante el proceso electoral en el Estado de Chiapas.

Encuentro Social EL QUE SE QUEDA Nombre: Hugo Eric Flores Cervantes Trayectoria: Este Partido de origen religioso neopentecostal. es encabezado por Hugo Eric Flores Cervantes desde hace más de 10 años. Durante el sexenio de Felipe Calderón dio mucho de qué hablar, principalmente por su defensa de los evangélicos inculpados por la Masacre de Acteal desde el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

Flores Cervantes es pastor de su iglesia conocida como “Casa sobre la Roca” caracterizada por su adhesión a la “teología de la prosperidad” – Pero su concepción de familia, sexualidad, aborto y otros análogos es idéntica a la de los católicos conservadores–. Por su apoyo a Calderón Hinojosa, ocupó el cargo de oficial mayor de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) durante

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breve tiempo, siendo relevado de su cargo por una supuesta defraudación de programas forestales que llevó a que se le inhabilitara para desempeñar cargos públicos hasta 2020.

Temas Coyunturales: Durante su labor como Oficial Mayor de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), fue acusado por las autoridades de Fiscalización de desempeñarse con parcialidad, omisión y falta de honradez y sin rectitud. Su carrera como servidor público fue detenida tajantemente luego de que fuera inhabilitado para ocupar otra plaza en la administración pública federal hasta 2020.

Su futuro político: Encuentro Social buscará ser quinta fuerza en 2018

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FERNANDO VAZQUEZ

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ERICK ZAMORA LOS CONSULTORES DEL KO EN QUERÉTARO Y BAJA CALIFORNIA SUR

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as dos únicas gubernaturas que gana el PAN, en los pasados comicios del día 7 de junio, tienen como hilo conductor a PCN Consultores, empresa de estrategia Veracruzana con presencia en todo el país, fundada hace una década por Fernando Vázquez Rigada y Erick Zamora Zamora.

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Fernando

ERICK

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Vázquez y Zamora.

Zamora y Vázquez.

Por Alejandro Rodríguez / Fotos Raúl Rodríguez

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¿Cómo se ganan dos elecciones disímbolas, como la de Baja California Sur y la de Querétaro? Los socios fundadores de PCN no dudan en contestar: con un buen candidato, un buen equipo y una buena estrategia.

En estos triunfos no hay novedad. La empresa lleva un récord envidiable: 115 campañas y 99 triunfos.

Nos reciben en su central, en Xalapa. Tienen oficinas también en el Puerto de Veracruz y el DF. Fernando Vázquez Rigada, presidente y director general, es un abogado con licenciatura en la UNAM y maestría en Harvard, diplomado en mercadotecnia política del ITAM. Autor de tres libros, más de 1,100 artículos y 60 ensayos. Erick Zamora es egresado del Politécnico, Diplomado del CIDE en análisis político y ha coordinado más de 225

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estudios de opinión, tanto cuantitativos como cualitativos. Ambos han creado un modelo propio de estrategia, basado en lo que llaman la identificación del “temperamento social”, análisis, cursos de acción política y comunicación directa.

Son jóvenes, pero en su exposición y conceptos revelan ya los conocimientos de muchas batallas.

Baja California Sur no tenía, hasta hace cinco años, presencia panista. Hoy, Carlos Mendoza gana todo: la gubernatura, todos los municipios y mayoría calificada en el congreso. “El PRI apostó por un candidato joven y por apelar a la razones para cambiar. Se equivocaron en ambas. Nosotros apostamos por un candidato maduro, serio y preparado. Apelamos a la emoción de seguir adelante”, resume Fernando Vázquez Rigada, su presidente.

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No tomarán todo lo que se les ofrezca, “estamos dispuestos sólo a trabajar en 3 campañas para darles el trato y la atención que merecen de manera directa”

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Parecía una elección sencilla. ¿Lo fue?

Erick Zamora (EZ).- No hay elecciones sencillas. Todas implican decisiones difíciles. Aquí habíamos perdido la elección de Senador por menos de dos puntos, tras remontar una desventaja de 26. Ganamos la gubernatura por 9 puntos: el segundo saldo mayor de las 9 gubernaturas. No fue un camino fácil", ¿Y Querétaro, con el mejor Gobernador priista calificado del país?

FV.- Ese fue otro juego. Lecciones: 1) cada elección es diferente, la estrategia también. 2. Los gobiernos no ganan votos, los candidatos, sí. Un gobernador, por

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bueno que sea, no está en la boleta. 3) No contradigas lo que la gente piensa, ni hables del pasado. Las campañas siempre se conjugan en futuro. 4) No temas en romper las reglas, porque ninguna elección está ganada de antemano. Las condiciones de la elección (casi de estado) no nos permitían ganar el aire, pero con Pancho Domínguez, había la certeza del equipo de que era invencible en tierra. ¿Influyó ese "temperamento público" en el triunfo de Domínguez?

EZ.- Claro. La campaña habló de los temas que no "existían" para el gobierno, pero sí para la gente: Inseguridad, inequi-

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dad, corrupción y un hartazgo grande de temas, en apariencia, pequeños.

Rafagueo entonces a Vázquez con 4 preguntas al hilo: ¿Son los responsables de desbarrancar a un cuadro distinguido del PRI, José Calzada...?

FV.- "En estrategia política nadie gana.

Alguien pierde" ¿Cuál es la mejor estrategia, entonces?

FV.- “La estrategia es como el apéndice: sólo sirve para operarse. La mejor estrategia es la que se cumple”. ¿Hay tres factores para ganar una elección?

FV.- "Sí. Son 3: orden, orden y orden" ¿La profesionalización de los estrategas ha vuelto cara la política?

FV.- “Lo más caro en política es perder.

Hay poco entendimiento de lo que es la estrategia. Es la columna vertebral de un proyecto. La estrategia es lo que se debe hacer, mientras que la comunicación es cómo decir lo que se hace. Hay muchos consultores políticos expertos en comunicación, pero hay pocos estrategas. " 40

Ganar la elección de Querétaro de la mano del panista Pancho Domínguez; y de Baja California Sur con el también blanquiazul Carlos Mendoza Davis; ha puesto a PCN Consultores en el radar de muchos precandidatos y partidos que intentarán ganar las 12 elecciones en juego del 2016, y más aún, tomando en cuenta que no están casados con ningún partido, ya que antes de este par de triunfos con el PAN, habían trabajado en México principalmente para el PRI. “Somos una agencia de estrategia política boutique”, especifica con toda seguridad Fernando Vázquez, cuando cuenta que del 7 de junio a la fecha son varias las propuestas que tienen sobre la mesa para trabajar en las elecciones del próximo año. Sin embargo, asegura, no tomarán todo lo que se les ofrezca, “estamos dispuestos sólo a trabajar en 3 campañas para darles el trato y la

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atención que merecen de manera directa”, aclara.

Erick Zamora, Vicepresidente y Director de Opinión Pública, sentado a su lado dentro de una sala de oficina, es también claro. Indica que lo más fácil sería aprovechar este momento para decir sí a todas las campañas posibles, pero no. “El trabajo que realizamos en una elección tiene que contar con un análisis político minucioso, tomando en cuenta, además de las encuestas, variables económicas y sociales para poder diseñar la estrategia principal de la campaña. Tratamos de estar presentes el mayor tiempo posible con nuestros clientes”.

¿Cuáles fueron para ustedes los principales factores de triunfo en las elecciones para gobernador en Baja California Sur y Querétaro?

FV.- Fueron 3 factores primordiales: un buen candidato, un buen equipo y una buena estrategia. Indudablemente, los candidatos fueron fundamentales para alcanzar el triunfo. Se trató de dos aspirantes excepcionales, con personalidades distintas, pero ambas carismáticas.

Carlos Mendoza es un sudcaliforniano de corazón que sabe portar con orgullo su arraigo, además de ser un gran conocedor de la problemática de su entidad. Es un hombre sereno pero tenaz, proveniente de una familia que se ha destacado por su alto nivel de compromiso con los sudcalifornianos. Su padre fue el primer gobernador de Baja California Sur, por lo que desde muy temprana edad abrigó la convicción de servir a su estado.

EZ.- La sensibilidad fue uno de sus mayores atributos, Carlos Mendoza supo conectar con los ciudadanos mediante un mensaje emotivo, con el que recorrió cada rincón de su estado. Su trabajo previo como Senador de la República, apuntaló su imagen, ya que, desde la cámara alta, se pronunció firmemente en contra de todo aquello que afectaba a los sudcalifornianos, pero también apoyó con tesón lo que los beneficiaba. Su experiencia y capacidad, fueron también factores para la victoria.

La sensibilidad fue uno de sus mayores atributos, Carlos Mendoza supo conectar con los ciudadanos mediante un mensaje emotivo, con el que recorrió cada rincón de su estado

FV.- Pancho Domínguez tiene dos cualidades impresionantes: carisma y cercanía. Difícilmente encontraremos otro candidato que conjugue tan buenos atributos. Domínguez Servién realizó una campaña única; gastando suela, saliva y sudor, se autonombró “candidato callejero”, dado que no dejó de caminar calle alguna en todo su estado, y no se iba de un evento sin antes despedirse hasta del último asistente.

EZ.- Con un discurso contrastante – fuerte y directo-, logró ganar la confianza de los queretanos.

Su temple y presencia, aunados a su extraordinario don de gente, hicieron de la cercanía y la humildad sus mayores cualidades. Sumaba adeptos por donde pasara.

FV.- Pero nadie gana solo y menos sin un buen equipo. Ambos candidatos contaban con equipos de gran experiencia y compromiso, mujeres y hombres bragados, que estuvieron a la altura de las campañas, realizando un extraordinario papel.

EL CASO QUERÉTARO Hasta antes del 7 de junio pocos dudaban en México que el gobernador de Querétaro, José Calzada, podría meterse en el gabinete presidencial y llegado el momento, estaría en la terna final de presidenciables priistas al 2018. Lo tenía todo: era muy popular entre sus gobernados, aparecía siempre en primer lugar dentro del ranking de gobernadores y su estado destacaba en las estadísticas nacionales con números superiores a la media dentro de lo positivo. Todo iba bien para el gobernador y su candidato, hasta que llegó la época electoral y al war room del panista Francisco Domínguez se agregaron Fernando Vázquez y Erick Zamora para aportar y sumar sus conocimientos.

Hoy José Calzada entra al gabinete del presidente Peña Nieto como Secretario de Desarrollo Social, pero haber perdido Querétaro es para algunos un pequeña mancha que podría impedirle ser aspirante presidencial. ¿Cómo buscaron ustedes ganarle el que en su momento era uno de los presidenciables? Si José Calzada dejaba ganado Querétaro, seguro iba al gabinete y se metería en la terna final…

FV.- Ganarle a Calzada nunca fue nuestro objetivo principal, desde el comienzo sabíamos que él no estaba en la boleta. Yo te diría que por las características de Querétaro, era muy claro que se trataba de una elección de dos, existe un bipartidismo muy marcado -contrariamente a lo que ocurrió en la contienda de Baja California Sur en donde sí juega la izquierda-, y siempre se define por un margen muy corto. En Querétaro hay una gran cantidad de partidos que no tienen gran presencia, pero sí cuenta cada uno con 2 o 3 puntos, situación que puede

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hacer la diferencia en una elección. El PRI sumó alrededor de Roberto Loyola al Partido Verde, al Panal y al Partido del Trabajo. Nos enfrentamos a una coalición de 4 partidos contra el PAN, incluso, ya en campaña, declinó en favor de Loyola el PES. Entonces fueron 5 contra 1.

Quizá era un poco lo que ocurrió en otros estados contra el PRI… EZ.- Así es. Entonces la decisión que tomamos ante esto fue: “tenemos que polarizar la elección desde el primer día y desde el primer minuto. No tenemos tiempo que perder, debemos comunicarle a los queretanos que solamente hay uno que puede ganarle al PRI, y que ese uno es Pancho Domínguez; necesitamos recalcarles que lo que único que están haciendo los demás partidos es abonarle al PRI”.

Teníamos claro que si no lográbamos esto íbamos a perder la contienda.

Sabíamos de antemano que era un desafío fuerte, porque convertimos la elección en un proceso extremadamente confrontativo, pero esa fue una de las primeras apuestas que hicimos. Segundo, olvidarnos de José Calzada, el gobernador no jugaba allí. Tercero, no íbamos a discutir si Querétaro está bien o está mal, lo que queríamos discutir era el futuro de Querétaro, ¿si mereces estar mejor? y cuarto, tratar de romper la hegemonía del PRI a través de un mensaje muy claro y directo, así como con contacto personal.

Pancho Domínguez es un líder natural, es un hombre carismático, es una gente de contacto y, como ustedes saben, en las campañas de gobernador, en las del tamaño de Querétaro, no se usa casi el contacto, rompimos esos protocolos con mucha tierra, incluso los eventos de aire fuerte estaban diseñados para que él interactuara con las personas. Esas fueron las premisas estratégicas que realmente funcionaron. ¿Cuándo empiezan ustedes a notar en el transcurso de la campaña que dura

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6 semanas que Pancho Domínguez despega, cuáles eran los números?

FV.- Cuando empezamos estábamos abajo por nueve puntos, y ya cuando es precandidato, teníamos como cuatro o cinco puntos abajo. Las dos primeras semanas fueron excelentes para nosotros porque logramos los objetivos que planteábamos: polarizar primero al electorado, y fijar la agenda. Porque además había una suerte de cerco informativo. No es fácil competir contra una maquinaria.

El gobierno y sus medios operaban a favor de su candidato…

FV.- Así es. Eso es algo que tuvimos que considerar. Teníamos en aire una octava parte de lo que ellos traían, el candidato priista tenía derecho a cuatro veces más spots que nosotros debido a la coalición. Sabíamos que por ahí no podía ser.

Para resolver el tema de aire, debíamos tener primero una excelente producción, tanto de fotografía como de spots, o sea, lo poco que teníamos debía ser de alto impacto y segundo lugar, como no contábamos con la posibilidad de tener tanto aire, necesitábamos más tierra, y por ende una acción política que permitiera que la gente nos volteara a ver. Lo que decidimos, junto con su equipo, fue presentar al tercer día de campaña el 3 x 3 de Pancho Domínguez, que además de político, es un empresario con una trayectoria muy respetada. A su vez, invitamos a que lo también hiciera Roberto Loyola, quien se negó a publicar su 3 x 3. Estábamos conscientes que había algunos temas que eran incómodos o difíciles de comunicar, yo por supuesto, no estoy hablando de nada ilegal, en absoluto, si no difíciles de explicar al público. Entonces en el momento en que él se niega, nosotros ganamos. Con esa acción comenzamos la polarización de la campaña y triunfamos con ello dos semanas continuas.

Se vuelve tema nacional en ese momento…

FV.- Se vuelve tema nacional en ese momento porque tanto Pancho (Domínguez) como (Carlos) Mendoza, fueron los primeros candidatos a gobernador en registrar su 3 x 3. Es la primera parte

donde logramos llegar al empate técnico, incluso un poco más arriba. Después empezamos a perder un poco, y ahí es cuando decimos: tomemos el debate televisivo y volvámoslo el punto de inflexión de la campaña para recuperar lo avanzado. Tuvimos una reunión importante con Pancho y con su equipo donde llegamos a este acuerdo. Pancho se prepara de manera extraordinaria para el debate, nos allegamos de los mejores apoyos que hay, no solamente en el país, sino en Hispanoamérica. Lo preparamos de manera muy acuciosa y ganamos el debate. De ahí nos llevamos dos semanas en el relanzamiento de las propuestas concretas de campaña, nos fuimos mucho a tierra y después giramos hacia el voto útil.

EZ.- Sabíamos que había demasiado voto anti PRI. Entonces había que decirles que eso era un movimiento, y no solamente un tema del PAN. Logramos que se sumara gente de Movimiento Ciudadano, del PRD, y todo eso es lo que nos dio al final la ventaja. Pero efectivamente fue una contienda cerrada, la elección rompe el empate técnico dos días antes del cierre.

FV.- Rompe el empate técnico y después viene la veda, en la veda hay un acontecimiento importante el jueves anterior a la elección… ¿La fotografía de Reforma?

FV.- Lo de la fotografía de Reforma fue después del debate televisivo. Pienso que fue otra reacción del PRI ante el hecho de que no les fue bien en el debate.

Ocurre algo más. Roberto Loyola es un político preparado, bien articulado, expone muy bien y Pancho no cuenta con la misma soltura de comunicación en medios electrónicos, digamos que ese no es su fuerte. Eso hace que se genere en el ambiente público una baja expectativa del desempeño que va a tener tu candidato. Cuando Pancho da buen debate, sorprende a mucha gente, suben sus expectativas y volvemos a agarrar gas.

A la semana vino ese ataque en Reforma contra un hermano de Pancho Domínguez, donde lo tratan de vincular con un grupo delictivo, publicando una foto en playa del Carmen con un supuesto nar-

Cuando empezamos estábamos abajo por nueve puntos, y ya cuando es precandidato, teníamos como cuatro o cinco puntos abajo.

cotraficante, que al final resultó ser un empresario muy conocido y respetado en Querétaro. Ante eso, ese mismo día dimos una rueda de medios junto con el empresario para desmentir el hecho. Sin duda, este tipo de errores por parte de los contrarios fueron abonando.

En el argot se dice que las elecciones no se ganan, se pierden. Ustedes la ganaron pero ellos empezaron nueve puntos arriba. Fueron acumulando errores que les fueron quitando puntos que les costó acabar muy abajo en la elección.

EZ.- Así es. La noche misma del último día de campaña, la Policía Estatal detuvo a uno de los operadores de tierra de Pancho. Hecho que se da conocer, pero no con la magnitud esperada, dado que muchos de los medios de comunicación, al encontrarse dentro de la veda electoral y ser tan gelatinosa la ley, no tenían muy claro lo que se podía publicar y lo que no, entonces, aprovechando el vacío de los medios, en un caso claro de abuso de poder, aprehenden a este

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En Baja California Sur la elección era distinta a la de Querétaro. Teníamos un gran producto con un partido todavía sin mucha fuerza.

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cercano operador con el afán de desarticular y desconcentrar al equipo previo al día de la elección. En este caso, lo importante fue que contamos con una gran solidaridad de los altos mandos del PAN que, particularmente en redes sociales, arman un movimiento muy fuerte que logra penetrar en Querétaro; te hablo de figuras como la del el ex presidente Felipe Calderón, quien se percata de que existe una elección de estado, me parece que al final eso pesó también en el resultado.

FV.- Teníamos claro que íbamos a ganar, pero no teníamos claro si íbamos a superar los cinco puntos legales para no irnos a tribunales. Al final, se logra ganar con 7 puntos de ventaja. Pancho Domínguez es el candidato que recibe la segunda votación más importante del país, el Bronco saca 48 puntos y Pancho saca 47, es históricamente el

primer panista que logra recuperar un gobierno que ya había tenido Acción Nacional.

EZ.- Nunca habían podido regresar los panistas al poder tras dejarlo. Pancho (Domínguez) es el primero que regresa, tiene mayoría absoluta en el Congreso y gana hasta hoy -porque existen algunos ayuntamientos en disputa- 11 de 18 municipios. Fue una campaña en la que se refrenda el mensaje que comentábamos al principio: la estrategia y su cumplimiento son fundamentales en una campaña. ¿En las redes cómo operaron, qué tanto les sirvieron?

FV.- Fueron indudablemente un factor muy importante por esta parte del cerco informativo. La capital concentra poco más de la mitad de la población y te genera una caja de resonancia. Entonces las redes sociales fueron fundamentales.

Pero creo que la clave ahí fueron mensa-

jes, muy frescos y muy digeridos. Fue una campaña muy optimista y de contagio donde se hizo un contraste muy fuerte frente al adversario. La gente se involucró mucho. Respecto al aire cuidamos todo: la fotografía, la producción. Yo la catalogaría como una campaña muy entusiasta y apoyada mucho en la imagen del candidato.

Tuvimos mensajes muy definidos para cada concepto, con los temas que le importaban al queretano: movilidad, seguridad. Temas muy precisos. La micro segmentación fue clave en las redes sociales.

Baja California Sur y el futuro inmediato La entrevista se realizó en Xalapa, Veracruz. A medio día –como diría el poeta chiapaneco Jaime Sabines- el calor pareciera capaz de reventar a las moscas.

Por eso dentro de la sala de juntas de PCN Consultores, el aire acondicionado, los refrescos, la jarra de agua, resultan indispensables. El clima hace la plática más agradable y de inmediato salta la duda de saber cómo siendo una agencia consultora que siempre trabajó para el PRI y sus candidatos, de pronto laboró para aspirantes panistas.

La respuesta la tiene Fernando Vázquez a través de una coincidencia infantil. Desde la primaria, coincidió en una escuela del Distrito Federal con Carlos Mendoza Davis, hijo de un ex gobernador priista de Baja California Sur. Estudiaron juntos hasta la preparatoria. Después el destino se encargaría de separarlos enviando a cada quien a una carrera distinta, pero seguirían como amigos. De hecho fue PCN Consultores quien realizó la campaña del ahora gobernador electo cuando decidió abandonar al PRI y bus-

car la senaduría por el PAN. De la nada, en el 2012, el PAN de la mano de ambos –PCN y Mendoza Davis- obtendrían la plaza buscada a través de la primera minoría. De allí en adelante, la amistad y la relación laboral continuaron. El objetivo era ahora la gubernatura.

Fue el mismo Mendoza Davis quien presentó a Fernando Vázquez y a Erick Zamora con Francisco Domínguez, pues los ahora gobernadores electos profundizaron su amistad en el Senado.

FV.- En Baja California Sur la elección era distinta a la de Querétaro. Teníamos un gran producto con un partido todavía sin mucha fuerza. Así que debimos vender a los dos ante el electorado como una opción distinta a la que los había gobernado siempre y que les había quedado ya mal: el PRI y el PRD. La historia de PCN y su modelo de estrategia Mexicanos ambos, la historia de Vázquez y Zamora se remite al gobierno de Miguel Alemán en Veracruz, específicamente a la Secretaría de Desarrollo Económico, en ese entonces a cargo del Ing. Everardo Sousa. Corría el año 2002 cuando ambos iniciaron su amistad, tutelando un área que coordinaba la política de promoción de inversión y turística de ese estado, así como las relaciones con Cámaras Empresariales y medios de comunicación.

C&E.- Empezaron entonces en el área institucional dentro de una administración estatal…

Fernando Vázquez (FV).- Sí, así es, éramos prácticamente un enlace con la comunicación. De ahí viene la sucesión en Veracruz y tomamos la decisión de separarnos y fundar un despacho que se encargara exclusivamente de temas de estrategia y comunicación política. Pienso que fuimos los primeros en el sureste en dedicarnos a estos temas. Posteriormente, se nos abre la posibilidad de colaborar dentro de un proyecto en República Dominicana. Un destacado economista, René Villarreal, me invita como parte de su equipo para trabajar en una reestructuración y reingeniería de gobierno del entonces presidente Leonel Fernández, ahí estuvimos trabajando dos o tres años en el tema de competitividad económica, competitividad gubernamental y posterior-

mente nos involucramos a la estrategia de reelección del presidente, que se logra en primera vuelta.

C&E.- ¿Es esa la primera vez que ustedes tienen contacto con una elección directamente?

EZ.- Si, esa fue la primera. Una vez de regreso es cuando comenzamos a trabajar en México, específicamente en Veracruz con el actual diputado federal electo Adolfo Mota, en el año 2006.

De ahí a la fecha ¿cuál es el desarrollo qué se va dando de manera natural con la consultoría política?

EZ.- Ahí nos empezamos a acreditar.

De entonces a la fecha hemos participado en 115 elecciones de todos los niveles, diputaciones, alcaldías y gubernaturas, así como dos campañas internacionales, la de República Dominicana y una más en Costa Rica. A través de estas experiencias, hemos ido desarrollando un modelo propio de estrategia política. Tenemos un método de trabajo ya muy avalado.

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y eso es lo que no te puede tolerar ningún político. ¿Cómo es ese modelo?

FV.- Este es un modelo que se basa profundamente en análisis político, de variables económicas, sociales y de comportamiento electoral, además de la exploración tradicional de resultados cuantitativos y cualitativos. Hay muchos estrategas que no toman en cuenta este tipo de variables y que soslayan lo que ocurre cotidianamente, pero hay que tomar en cuenta que un proceso electoral es justamente eso, un proceso dinámico, y que por ende ocurren muchas variables conforme pasan los días. No puedes tener un librito ya determinado que te diga lo que va a pasar, por eso, el análisis político es clave dentro de la estrategia que ofrecemos y que llamamos “Medición Puntual y Cotidiana del Temperamento Social”. Este método va

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más allá de la opinión pública, que no es sólo una encuesta y tampoco la opinión publicada. Nosotros pensamos que se necesita ir más allá para identificar qué es lo que mueve el voto.

EZ.- Efectivamente, hemos desarrollado es un modelo donde, además de los estudios tradicionales, utilizamos tecnología para estar checando las redes sociales, métodos cara a cara, recorridos, y todo eso lo vamos cruzando con el comportamiento electoral, traduciéndolo en acción política.

FV: A partir de que obtienes el temperamento social-electoral y las acciones políticas con las que puedes llegar a esa gran masa de personas -que definimos como la coalición ganadora, con qué votos gano-, diseccionamos en microsegmentos y utilizamos comuni-

cación microsegmentada.

Déjame poner un ejemplo como Querétaro. Si tú llegas con el análisis tradicional a una elección como ésta, en donde tenías al segundo gobernador priista mejor calificado, una entidad de fuerte crecimiento económico, con buen nivel salarial -el segundo más alto del paíspobreza a la baja y un candidato priista, que era alcalde de la capital, con un 7.8 de calificación, la pregunta lógica es ¿por dónde le entras?, bueno, aquí interviene lo útil de nuestro modelo. Lo que te enumeré sería el primer nivel del análisis, pero después, cuando analizas a profundidad y por separado las distintas variables, el temperamento social te dice que sí hay problemas, y problemas a flor de piel que el gobierno no está atendiendo.

Hay que entenderlo entonces en un nivel que diría: ¿en nivel macro muy bien, pero en el día a día y en la cotidianeidad el elector tiene ciertos problemas que no le estaban atendiendo?

FV.- Que no le estaban atendiendo y que le irritan: por ejemplo, la inseguridad. Si te vas a la estadística nacional, encontrabas que en Querétaro la tasa de homicidios por cada cien mil habitantes es sumamente baja. Sí, pero tienen cristalazos, y eso se convierte en un asunto al que tienes que escarbarle, debido a que, aparentemente, no es un tema sustancial para la opinión pública - no notas que los medios hablen a diario de ello-; sin embargo, es ahí donde ubicamos ese temperamento que nos permite llegar con una estrategia y un mensaje muy claro al segmento afectado, mismo que reacciona rápidamente. ¿Qué sigue para ustedes en esta labor?

EZ.- Te diría que varios temas, el primero es que nosotros somos y seguiremos siendo una empresa veracruzana, con presencia nacional a internacional con oficinas en México, pero nuestro origen seguirá estando en Veracruz y nuestra sede seguirá estando en Veracruz. Un poquito el mensaje que queremos enviar es que hay talento en el interior del país y que se puede innovar. Lo segundo es continuar con nuestro crecimiento. Vamos a parti-

cipar en algunos proyectos en la elección del próximo año, seguramente tendremos algunos propuestas de carácter internacional en Centroamérica, y yo te diría que seguiremos con la innovación. Nosotros estamos muy conectados con sectores de Estados Unidos donde se dan gran parte de las innovaciones electorales del mundo y creo que lo que nos ha distinguido es precisamente eso, estar importando talento y conocimiento, adaptándolo a las realidades existentes. No te puedes quedar cruzado de brazos ni satisfecho con lo que estás haciendo, seguiremos en ese camino, buscando y tratando de perfeccionar nuestro modelo y mantener nuestro crecimiento.

FV.- A mí me da mucho gusto que una de nuestras características de nuestra empresa es que la gran mayoría de nuestros clientes, siguen siendo nuestros clientes. ¿Están casados en trabajar con un solo partido político?

FV.- No. Nosotros tenemos aquí una frase que quizás sea nuestra frase, y es que “lo más caro que hay en política es perder”, y eso es lo que no te puede tolerar ningún político. Finalmente, nosotros como consultores lo vemos como campañas, cuando en realidad son proyectos de vida, donde nuestros clientes depositan su confianza en tus manos. A ellos les interesa la efectividad, el profesionalismo y la ética. Habla-

mos muy claramente con nuestros clientes, somos una empresa que trabaja para todos los partidos, inclusive para empresas que cuenten con alguna problemática del ámbito político, y sí, tenemos un código de ética muy claro, mismo que respetamos siempre: al estado donde llegamos a trabajar, ahí nos quedamos con ese partido y seguimos trabajando con ellos. Creo que eso nos ha funcionado muy bien con nuestros clientes.

Imagino que ahora muchos tocan a sus puertas. Ganar esas dos elecciones resulta muy representativo y ustedes lo han dicho, los políticos juegan a ganar y buscan a quien gana…

FV.- Por supuesto. Nosotros decimos que somos una empresa Boutique porque, precisamente por el modelo que comentamos, no tenemos un patrón hecho. Eso es imposible. Adonde vamos ponemos una oficina, y mandamos gente nuestra allá. Tenemos afortunadamente un staff de gente extremadamente profesional, muy bien preparada, con muchísima experiencia y de todas las edades. Este arco generacional que tenemos nos permite estar en contacto con la innovación, eso nos da mucha riqueza. Hacemos trajes a la medida de cada uno de nuestros candidatos y diariamente tenemos una reunión a distancia con todas nuestras oficinas

para hacer este análisis político. Como si fuera nuestro propio cuarto de guerra sin que necesariamente estemos en él, porque yo digo que la estrategia se cocina en frío.

El buen estratega debe tener alguna distancia de los acontecimientos para poder dar las recomendaciones más sensatas.

Una campaña que es muy confrontativa, te nubla. Una elección es una pelea de box donde no hay nocaut, tienes que ganar los 12 rounds y siempre te vas a calificaciones, pero se pueden dar casos en los que te den un golpe que nuble tu entendimiento. El estratega no puede perder esa claridad de lo que está recomendando.

EZ.- Lo que tú decías es bien cierto.

En política nadie gana, alguien pierde. Y lo que en ocasiones buscamos son los errores del contrario. Entonces este modelo que implica un esfuerzo organizacional, que afortunadamente con la tecnología nos concede hacerlo, nos permite tener un límite muy claro de qué es lo que podemos atender y lo que no. Nuestro objetivo no es crecer en números de cuentas, queremos crecer en prestigio y en efectividad. Te repito, nosotros tenemos 115 campañas, 99 triunfos, y nuestro reto es mantener ese récord en favor de nuestros clientes. Eso es lo que nos ha dado prestigio. De nada nos va a servir tener el próximo año 150 proyectos y seguir con 100 triunfos.

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2015:

La debacle local del PRI. Carlo Varela / @varelacarlo

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as cifras finales de las elecciones del 7 de junio marcaron el fin del tripartidismo y marcaron una nueva era en el sistema de partidos en México: el multipartidismo.

Desde 2013 el crecimiento en el voto de los otros partidos comenzó a mostrar señales que se hicieron patente en estos últimos comicios. Esta fragmentación está sustentada en la debacle de los grandes partidos en el plano local. A nivel municipal, el PRI dejó de gobernar casi doce millones de personas sobre todo en ciudades mayores a cien mil habitantes que lo ponen en un predicamento para retener la presidencia de la república en el 2018.

Las elecciones locales del pasado 7 de junio han sido las más concurridas en la historia electoral de México, 57% de la población a nivel nacional estuvo involucrada en un proceso electoral; se eligieron nueve gobernadores, 887 presidentes municipales y 600 diputados locales para renovar 16 Congresos locales.

El multipartidismo fragmentó los diferentes niveles de cargos públicos que se disputaron el pasado junio.

Destaca el plano municipal donde los ediles de otros partidos e independientes llegaran a gobernar al 18% de la población en los 16 estados donde hubo elecciones.

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Elección para gobernador.

A raíz de la reforma electoral del 2007, el calendario electoral ha sufrido fuertes modificaciones y algunos estados han empatado sus elecciones locales con las federales. De Ahí que fluctúan los años para comparar las elecciones que se llevaron a cabo en 2015 con sus antecesoras /. El porcentaje de la suma de las votaciones de los partidos en los nueve estados del país donde hubo elecciones se muestra en la gráfica 1 que refleja la caída de diez puntos porcentuales entre el voto del PRI del 2015 comparado con las elecciones anteriores, así como de ocho y dos puntos porcentuales del PAN y del PRD. Por otro lado, los candidatos a gobernador de otros partidos crecieron ocho puntos porcentuales y “El Bronco”, el candidato independiente representó por si solo un doce por ciento del voto. Los resultados arrojaron un cambio de partido en el gobierno en cinco de las nueve entidades federativas y en el resto se mantuvo el mismo partido que gobernaba: El PAN retuvo Baja California Sur y el PRI Campeche, Colima y San Luis Potosí.

El PAN dejó de gobernar Sonora que pasó al PRI; el PRD perdió Guerrero que ganó el tricolor y el PRI perdió tres entidades: Michoacán donde triunfó un perredista, Querétaro donde ganó un panista y Nuevo León donde ganó un candidato independiente.

Por vez primera, PAN y PRD ganaron un estado donde ya habían sido autoridad, en Querétaro los panistas gobernaron de 1997 a 2009 y en Michoacán los perredistas lo hicieron del 2001 al 2011. También por vez primera habrá gobernadores de cinco partidos diferentes ya que además de los arriba mencionados un militante del PVEM es el líder del Ejecutivo en Chiapas y por vez primera un candidato considerado independiente tendrá el mando en una entidad federativa.

Gráfica 1 Votación para gobernador 2009-2011 y 2015 (porcentaje) 2009-2011

2005

45 35

36 28

18

16 12

9 1 PAN+otros

PRI+otros

PRD+otros

Otros

Independiente

Cuadro 1 Población y PIB estatal por partido político antes y después de las elecciones Partido

Antes

Después

Antes

Después

PAN

19,192,350

18,264,001

15.9

15.1

PRI

75,821,373

70,635,514

62.7

58.4

PRD

20,739,284

21,767,644

17.1

18.0

PVEM

5,252,808

5,085,848

4.3

4.3

Independiente

5,085,848

4.2

Total

121,005,815

121,005,815

Partido

Antes

Después

Antes

Después

PAN

2,140,672

1,993,870

13.9

12.9

PRI

9,308,692

8,216,933

60.3

53.2

PRD

3,724,738

3,859,756

24.1

25.0

PVEM

273,454

273,454

1.8

1.8

Independiente Total

1,103,543 15,447,556

15,447,556

7.1 100.0

100.0

Fuente: varelayasociados.com.mx con datos de su archivo interno tomado de los institutos electorales estatales.

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Esta caída en el voto le significó al PRI perder más de cinco millones de personas que representa cuatro por ciento de la población a nivel nacional, pero la principal pérdida fue en lo productivo ya que Nuevo León es uno de los estados económicamente más importantes del país. El PAN también resultó perjudicado con el cambio que gobernadores ya que Sonora es más grande que Querétaro por lo que también perdió población y producción económica, mientras que al PRD le resultó favorable el cambio de gobernadores ya que ahora gobernará una entidad más poblada y con una mayor capacidad económica.

En elecciones anteriores la formación de alianzas le había sido muy productiva al PRI, del 2008 al 2013 formó coaliciones

en 30 estados ganando en 20 de ellas, que es un porcentaje muy alto de efectividad y además esta participación conjunta le atrajo una mayor cantidad de votos comparado con jornadas anteriores. Sin embargo, ahora el que haya formado alianzas en todas las entidades no solamente no le hizo tener más victorias sino que su porcentaje de votación cayó más que en los procesos anteriores.

El PAN y PRD prácticamente no realizaron alianzas pero con la fragmentación del voto y el crecimiento de otros partidos tal vez estos partidos tengan que repensar su política de coaliciones; ya que si el PAN y el PRD se hubieran unido con Movimiento Ciudadano en Colima, Guerrero y San Luis Potosí hubieran ganado estas entidades.

El mandato de las urnas fue claro; un voto de castigo en contra de malos gobiernos, en cuatro de las cinco entidades federativas donde hubo alternancia porque el líder del ejecutivo estaba considerado como una mala administración el partido en el gobierno perdió, así para los casos de Sonora y Nuevo León el gobernador estuvo involucrado directamente en casos de corrupción, en otros los líderes del ejecutivo estatal habían renunciado a sus cargos por estar involucrados en actos del crimen organizado, como fue en Michoacán y el de Guerrero por lo sucedido en Ayotzinapa.

Solamente el de Querétaro presumía, según diferentes encuestas, ser el gobernador mejor evaluado del país.

Presidentes municipales

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Al igual que en el plano federal y de gobernador, a nivel municipal también se dio una caída en el voto de los tres principales partidos; el cuadro 2 muestra la suma del voto de los partidos políticos en las 16 enti-

dades donde se llevaron a cabo elecciones municipales. Así el número efectivo de partidos que se utiliza para medir la importancia de los partidos se mantuvo estable en las últimas elecciones en 3.7 partidos en

promedio en las elecciones municipales, ahora el número aumento a 5.2 indicando que ahora tendremos elecciones municipales con un mayor número de partidos con posibilidades de ganar elecciones.

PAN

PRI*

PRD*

PVEM

PT

CD/MC

PANAL

Morena

PH

PES

Otros

Indep

5,587,609

7,084,388

3,459,949

971,416

752,416

2,017,318

652,377

1,850,375

448,311

651,774

165,982

312,888

23.3

29.6

14.4

4.1

3.1

8.4

2.7

7.7

1.9

2.7

0.7

1.3

Fuente: varelayasociados.com.mx con datos de su archivo interno tomado de los institutos electorales estatales.

La gráfica 2 muestra el porcentaje de votación agrupado de las principales alianzas para los 16 estados donde hubo elecciones municipales /. Destaca la constante caída que tiene el PAN desde 2006 al perder más de una tercera parte de su voto para llegar a captar apenas poco más del 20% de los sufragios en las

Septiembre 2015

dieciséis entidades donde hubo comicios.

A partir del 2009, el PRI también ha ido perdiendo votos y perdió más del 20% de lo que llegó a alcanzar en las elecciones del 2007 al 2010 por lo que ahora alcanzó 34% de la votación que es un punto porcentual por debajo de su peor desempeño que había tenido en las elecciones municipales del 2004-2006.

La alianza PRD-PT-MC que depende mucho de si es o no elección presidencial mantuvo su comportamiento de elecciones intermedias y se quedó con una cuarta parte del voto. Aunque para estos comicios la composición del voto dentro de la alianza PRD-PT-MC presumiblemente fue muy diferente a la de anteriores elecciones porque ahora el Movimiento Ciudada-

Gráfica 2 Votación para presidente municipal 2004-2015 (porcentaje) 42 35 34 29

Gráfica 3 Porcentaje de la población gobernada en 887 municipios de 16 estados del país.

55

PRI-PVEM-OTROS 39 32

30 24

34 PRD-PT-MC 26 27 PAN 23

2004-2006

2007-2010

2 2011-2012

2015

37

32 24

Otros 3

PRI+Otros

41

17

3

55

17

26

PAN+Otros 24 PRD+Otros 18 Otros

16

5 1 2004-2006 2007-2010

4 2011-2012

2015

Fuente: varelayasociados.com.mx con datos de su archivo interno tomado de los institutos electorales estatales. no (antes Convergencia) captó más del 8% del voto estatal que es un record histórico para este partido.

64,414,623 de personas viven en los 887 municipios que se disputaron el pasado 7 de junio, En el periodo que va del 2004 al 2006, PAN y PRD fueron los grandes ganadores de las elecciones ya que su competencia en la presidencial los catapultó a llevarse la mayoría de municipios; llegaron a gobernar 41 y 32% de la población respectivamente mientras que el PRI solo gobernó a una cuarta parte de la población.

Para la siguiente elección que va del 2007 al 2010, la recuperación priista fue espectacular al aumentar en 19 millones la población que sería gobernada por un alcalde priista; en total en ese periodo fueron 35 millones las que tuvieron una administración priista que representó 55% del total de personas que vivían en esos 887 municipios. Muy probablemente esto fue uno de sus principales motores para ganar la elección presidencial del 2012 donde repitieron la cantidad de personas que fueron gobernadas por un priista a nivel municipal.

Los datos del 2009 muestran el desplome panista y perredista ya que en tres años de gobierno de Calderón el PAN y el PRD dejaron de gobernar a más de 10 millones de personas cada uno para darle paso al PRI que les arrebató las principales ciudades del país. Para el 2012 la hecatombe panista continuó y solamente se quedó administrando la vida de diez millones de personas cuando al inicio del Calderonismo gobernaba a 26 millones.

Para estas elecciones del 2015, el PRI y sus aliados se desplomaron ya que dejaron de gobernar casi 12 millones de personas, que es la mayor pérdida para cualquier partido en cualquier elección.

La señal debe ser preocupante para el PRI porque le puede suceder lo mismo que le sucedió al PAN en el 2009 y abrió la puerta a la debacle panista y al ascenso priísta, aunque ahora se dispersó a los ganadores en diferentes partidos.

El PAN aumentará en cinco millones la población que tendrá un gobierno blanquiazul, el PRI y sus aliados dejarán de gobernar a más de 11 y medio millones de personas; dos millones y medios de almas

dejarán de ser gobernadas por un perredista y nueve millones de personas ahora tendrán como presidente municipal a una persona emanada de otro partido o será guiada por un independiente.

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Para estas elecciones del 2015, el PRI y sus aliados se desplomaron ya que dejaron de gobernar casi 12 millones de personas, que es la mayor pérdida para cualquier partido en cualquier elección

2015 Septiembre

Municipios dependiendo de su tamaño municipal Cuadro 3 División de los municipios por tamaño municipal por partido político 2004-2015 Municipios con MÁS de 100 mil personas

Partido

2004-2006

Gobernada

%

PAN

51

20,766,474

45

PRI

36

8,973,714

19

PRD

38

16,568,592

36

Otros

0

0

0

Total

125

46,308,780

2007-2010

Población

%

PAN

31

10,429,076

23

PRI

71

25,922,597

56

PRD

22

8,141,321

18

Otros

1

1,815,786

4

Total

125

46,308,780

2011-2012

Población

%

PAN

20

6,112,615

13

PRI

69

25,322,665

55

PRD

33

13,966,042

30

Otros

3

907,458

2

Total

125

46,308,780

2015

Población

%

PAN

36

11,366,449

25

PRI

50

15,664,031

34

PRD

21

10,726,858

23

Otras

18

8,551,442

18

Total

125

46,308,780

52

Septiembre 2015

Si dividimos a los municipios dependiendo del tamaño de población, tendremos que 125 cuentan con más de 100 mil habitantes donde viven más de 46 millones de personas, mientras que en 756 municipios viven 18 millones de personas. El Cuadro 3 muestra para los cuatro principales partidos el número de municipios y la población gobernada desde el 2004 dependiendo del tamaño de su población, el primer cuadro agrupa a los municipios con una población al 2010 mayor a las cien mil personas mientras que la segunda parte del cuadro agrupa a los municipios con menos de cien mil habitantes.

En cuanto a población gobernada y triunfos, los municipios pequeños son más estables que los municipios grandes y presentan otro comportamiento. Prácticamente para el 2015 los triunfos panitas se dieron en municipios grandes ya que ganó el doble de municipios y de población mientras que en los municipios pequeños tuvo una ligera caída.

El PRI por su parte su derrumbe fue mucho mayor en los municipalidades grandes donde dejó de gobernar casi

En cuanto a población gobernada y triunfos, los municipios pequeños son más estables que los municipios grandes y presentan otro comportamiento

Municipios con MENOS de 100 mil personas

El PRD mantuvo una fuerte caída en los municipios grandes donde dejó de gobernar a más de tres millones de personas mientras que en los municipios pequeños aumentó en 600 mil, los habitantes que tendrán un gobierno perredista. diez millones de personas que en los pequeños donde perdió dos millones de personas; de gobernar al 55% de la población en municipios mayores a cien mil habitantes ahora solo gobernará al 34%, mientras que en los de menos de cien mil habitantes gobernaba al 55% y ahora lo hará en el 44%.

El PRD mantuvo una fuerte caída en los municipios grandes donde dejó de gobernar a más de tres millones de personas mientras que en los municipios pequeños aumentó en 600 mil, los habitantes que tendrán un gobierno perredista.

Mientras que los otros partidos e independientes con los triunfos en Jalisco, Nuevo León y el Estado de México pasaron de gobernar a menos de un millón de personas en un municipios grandes a casi ocho millones y medio de habitantes; mientras que en los pequeños tuvo un crecimiento más modesto al aumentar un millón y medio más de personas.

Partido

2004-2006

Gobernada

%

PAN

233

5,640,177

31

PRI

332

7,326,194

40

PRD

161

4,354,296

24

Otros

36

785,176

4

Total

762

18,105,843

2007-2010

Población

%

PAN

231

4,864,439

27

PRI

374

9,407,958

52

PRD

98

2,585,550

14

Otros

59

1,277,896

7

Total

762

18,105,43

2011-2012

Población

%

PAN

196

4,250,294

23

PRI

408

9,975,747

55

PRD

104

2,504,393

14

Otros

54

1,375,409

8

Total

762

18,105,843

2015

Población

%

PAN

171

4,047,133

22

PRI

361

7,952,750

44

PRD

117

3,180,040

18

Otras

107

2,824,685

16

Total

756

18,004,608

2015 Septiembre

53

Conclusión Las elecciones de 2015 transformaron el sistema de partidos en México al pasar de un tripartidismo a un multipartidismo donde los partidos pequeños y los candidatos independientes tuvieron importantes victorias en el plano local. Ganaron una gubernatura considerada la tercera entidad más productiva de México y en el plano municipal tuvieron importantes victorias ganando tres capitales: Guadalajara, Morelia y Cuernavaca y otras ciudades importantes como Zapopan, Tlaquepaque, Tlalpan, Cuauhtémoc, Xochimilco, Azcapotzalco; Texcoco etc.

El PAN también tuvo un importante repunte en gobiernos municipales sobre todo en ciudades grandes donde había mantenido una caída constante, probablemente este crecimiento a nivel municipal impidió que su líder nacional haya renunciado de

54

Septiembre 2015

manera inmediata después de darse a conocer los resultados electorales.

El PRD aunque tendrá una gubernatura más importante que la que perdió, a nivel municipal dejará de gobernar a un 20% de habitantes que tenían un gobierno perredista lo que los llevará a replantear su estrategia con miras al 2018.

El gran perdedor en el plano local fue el PRI: perdió un estado muy importante en el plano económico, sus porcentajes de votación se redujeron considerablemente en todos los tipos de elección y a nivel municipal dejó de gobernar a casi doce millones de personas que debe ser uno de las caídas más importantes en la historia electoral de México. Si bien el PRI ha demostrado en dos ocasiones 2000 y 2006 que sabe recuperarse, el mandado de las urnas en los municipios grandes puede ser una señal de lo que viene en el 2018, así sucedió durante la segunda parte de los noventa cuando las ciudades grandes le dieron la espalda al PRI por el error y de diciembre y se volcaron en favor de Fox y así parece que le sucedió a Calderón en el 2009 donde votaron por Enrique Peña Nieto.

L A R TO C E L E N Ó I C A C UNI M O C O

R EU T A M A

L A N O I S E F PRO skibel

E Por Daniel

D

urante mucho tiempo los partidos políticos condujeron las campañas electorales a fuerza de experiencia, golpes de intuición y mucho olfato político. En la medida que todos actuaban así, se trataba de una competencia igualitaria en la que podían triunfar quienes tuvieran más desarrolladas aquellas virtudes.

Pero ese tiempo ya finalizó.

Las elecciones son momentos cruciales en la vida democrática de los países. Tanto las elecciones presidenciales como las legislativas y las provinciales y locales.

Múltiples partidos y candidatos disputan unos pocos espacios de poder. La mayoría queda por el camino, muchas veces buscando explicaciones para su derrota.

Unos pocos logran el objetivo.

En los espacios periodísticos y públicos se debate con esmero acerca de los resultados y de las variables que inciden en el mismo: los aspectos socio-económicos, el

contexto cultural, la personalidad de los candidatos, los programas de gobierno, el papel de los medios de comunicación y muchos otros factores.

Mientras tanto, reflexionando desde ámbitos profesionales especializados, surge el manejo de la comunicación como una de las variables de más peso tanto en el triunfo como en la derrota electoral.

Al fin y al cabo una elección es una instancia donde la clave pasa por convencer a sectores muy amplios de la sociedad. Convencer, persuadir, entusiasmar, motivar…

Como resulta obvio, nada de ésto puede hacerse sin una buena comunicación.

2015 Septiembre

55

n ó ci a nic u Com

ica t í ol p

Las campañas electorales tienen una duración variable. La misma depende de la legislación electoral de cada país, así como del clima sociopolítico de la sociedad y de las estrategias de los distintos partidos y candidatos.

Pero más allá de esas variaciones podemos considerar que los últimos tres meses previos al acto electoral constituyen la recta final, el tramo decisivo que culmina todo un proceso político anterior.

En esos tres meses finales todo es comunicación, porque lo que es imposible es

s e ension

56

Dim

de la comunicaci política

ón

Septiembre 2015

no comunicarse. No hay nada, ningún evento ni conducta, que pueda caracterizarse como no-comunicación. Lo que hay es buena o mala comunicación. Y lo buena o mala que sea la misma influye poderosamente en la decisión de voto del elector.

El complejo entramado comunicacional generado en una campaña electoral puede ser ordenado en varias dimensiones distintas y complementarias. A saber: 1

El discurso verbal del candidato El discurso no-verbal del candidato 3 La campaña publicitaria 4 El programa de gobierno como pieza comunicacional 5 El discurso verbal y no verbal del partido político 6 La circulación de mensajes en las redes sociales.

2

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a í g Psicolo política En este comienzo del siglo XXI las ciencias sociales cuentan con suficientes herramientas conceptuales y técnicas como para analizar en profundidad la comunicación política.

El instrumental básico proviene de la psicología de la comunicación, el psicoanálisis, la psicología cognitiva, los estudios de psicología de la percepción, la psicología social, la sociología, el marketing, las

ñas las campa afilados Si analizamoscon estos electorales seguramente de instrumentos ñar muchos vamos a desentra los secretos

ciencias de la comunicación, los desarrollos publicitarios, los estudios de opinión pública, la semiótica y la antropología. En particular en la psicología política integramos esas diversas vertientes.

Si analizamos las campañas electorales con estos afilados instrumentos seguramente vamos a desentrañar muchos de los secretos, tanto de quienes ganan como de

quienes pierden una elección.

Esta lectura profesional permite, además, ir achicando el terreno a los inefables “opinólogos” que invaden los medios de comunicación en cada campaña electoral.

Que hablan con supuesta seriedad de asuntos que no conocen ni siquiera en lo superficial, pero que a veces son escuchados ante la carencia de análisis serios y fundados.

2015 Septiembre

El éxito electoral

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Durante mucho tiempo los partidos políticos condujeron las campañas electorales a fuerza de experiencia, golpes de intuición y mucho olfato político. En la medida que todos actuaban así, se trataba de una competencia igualitaria en la que podían triunfar quienes tuvieran más desarrolladas aquellas virtudes.

Pero ese tiempo ya finalizó.

Ahora las campañas se profesionalizan al máximo, aplicando el instrumental proveniente de las ciencias sociales y convocando al trabajo de especialistas. Al fin y al cabo el conocimiento científico puede volverse operativo también en este terreno.

Si la revolución científico-técnica ha cambiado por completo la vida cotidiana de la humanidad, ¿por qué no iría a cambiar también las campañas electorales?

La profesionalización de las campañas hace rato que es una realidad consolidada en diversos niveles de los Estados Unidos, de Europa y de varios países de América Latina.

Todavía quedan, por supuesto, algunos escollos. El principal de ellos reside en los propios políticos, en alguna de sus debilidades más significativas. Tal vez por deformación profesional, tal vez por negación de la realidad, tal vez por un desborde narcisista o simplemente por cierta embriaguez con el poder…pero el hecho es que casi todos los políticos creen ser buenos comunicadores.

La mayoría de ellos está férreamente convencida de sus dotes comunicacionales, de su habilidad para convencer, de las conclusiones inequívocas de su experiencia y del mandato férreo de su intuición.

Septiembre 2015

En realidad es solo cuestión de tiempo.

A medida que pasan los años se va produciendo un doble fenómeno. Por un lado se suceden las derrotas de los candidatos que se ubican en el lugar del supuesto saber, de aquellos que imponen contra viento y marea su sacrosanta experiencia y su infalible intuición.

Y por otro lado van triunfando los candidatos que reconocen sus limitaciones, que organizan buenos equipos de especialistas y que incorporan a sus campañas electorales el saber acumulado en las ciencias sociales.

Es el signo de los tiempos que corren.

La mayoría de ellos está férreamente convencida de sus dotes comunicacionales, de su habilidad para convencer, de las conclusiones inequívocas de su experiencia y del mandato férreo de su intuición.

por otro lado van triunfando los candidatos que reconocen sus limitaciones, que organizan buenos equipos de especialistas y que incorporan a sus campañas electorales el saber acumulado en las ciencias sociales.

=

LAS REDES DEL CUAU

Apuntes de una campaña electoral exitosa en la web Por Nayeli Aguilar Hernández

L

a estrategia consistió en potencializar la característica diferenciadora del candidato. Se trataba de un futbolista exitoso e ídolo de México.

El objetivo entonces era mostrar el lado humano y cercano con la gente destacando su origen. El reto era reflejar todo esto a través de las redes sociales, lograr su difusión con éxito y convertir a los fans y seguidores en votantes.

Durante todo el tiempo de la campaña, dirigimos a un equipo integrado por fotógrafos, camarógrafos, diseñadores y una “reportweetera”. Las imágenes que se mostraron en la fanpage de Facebook y en el perfil de Twitter fueron un reflejo de la realidad que se vivía el día a día, con un candidato feliz, amable y preocupado por la gente.

Se sabía que no era una campaña convencional, Blanco fue el candidato que usó el transporte público, horneó pan y repartió agua con el programa “TemocPipas”, el reto era llevar todo eso a las redes y “viralizarlo”.

Videos con cientos de miles de reproducciones y comentarios a favor del él, fueron el

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2015 Septiembre

60

resultado de la simpatía que generó con gente que en primera instancia pensó que era irreal que uno de los grandes ídolos del futbol mexicano aceptaran la postulación.

Desde el primer día la reacción de los fans y seguidores fue positiva, y ¡lo mejor, eran orgánicos. De cero, creamos una comunidad segmentada que nos permitió medir el alcance de nuestro mensaje a todos los cuernavacences.

Verlo bailar con las mamás el 10 de mayo, jugar una cascarita con los niños, participar en una clase de zumba, entregar premios en la Universidad, recorrer las colonias de Cuernavaca tocando de puerta en puerta para platicar con la gente y conocer sus necesidades generó empatía con las personas, reflejándose en posteos que llegaban a tres veces más de la cantidad de nuestra comunidad gracias a la amplia participación.

El reto se logró, la campaña virtual se materializó y las urnas para Presidente Municipal de Cuernavaca se llenaron con la decisión de la gente, convirtiendo todas las interacciones de las redes sociales en votos para Cuauhtémoc Blanco.

Este fue mi primer campaña política y en ella puse en marcha mi experiencia con marcas de consumo, pues el objetivo en este caso es –al igual que en lo comercial- lograr las metas. Formé un equipo que siempre estuvo enfocado en lograr el objetivo a pesar de las adversidades. Así una vez más comprobamos la influencia que tienen las redes en la actualidad, y cómo la suma de esfuerzos dentro y fuera de éstas llevo a un candidato a una incuestionable victoria.

Numeralia de las redes de Temo Se creó una comunidad desde cero que llego a más de

55,000 fans

en Facebook,

segmentados a Cuernavaca

Twitter tiene

6,139 seguidores

orgánicos y creciendo

Posteos con más de

200,000 personas

alcanzadas

Spot de TV con más de

280 mil

reproducciones

Video de respuesta a ataques de los opositores con más de

25 mil

reproducciones

Publicaciones con aproximadamente

5,000

interacciones

Un corrido por parte de Teodoro Bello, con más de

70 mil

reproducciones

IMPORTANTE: Sólo están contabilizadas las reproducciones del canal oficial de Youtube, sin tomar en cuenta las de medios de comunicación y fans que tomaban el video para subirlo a su sitio.

Septiembre 2015

10 Consejos

de comunicación política y redes sociales Por Gabriel R. Otazo

En este sentido, la utilización de las redes sociales y las nuevas plataformas que ofrecen los espacios virtuales son fundamentales para el diseño y la ejecución de toda campaña electoral. Sin embargo, y en día, el impacto de las tecnologías gracias a estas nuevas tecnologías, de información y comunicación que hoy podemos hablar de un nuevo se han desarrollado durante esta concepto innovador que va más allá nueva era les dice a los políticos que del concepto básico de campañas estar online es importante, y no sólo electorales, y al que se denomina porque el público se ha renovado, últimamente como “pos-campañas sino porque además las nuevas geelectorales o campaña permanente”. neraciones les exigen, de cierta maCampaña permanente alude nera, que los políticos se adapten a a los tiempos que transcurren con las nuevas transformaciones comuposterioridad a las campañas elecnicacionales. torales, en donde la utilización de

Hoy

2015 Septiembre

61

62

las nuevas tecnologías de la comunicación e información sirven a los candidatos o representantes como una nueva herramienta para seguir construyendo y manteniendo su apoyo popular. Se marca de este modo un punto de inflexión con respecto a los períodos de campaña, debido a que ésta posibilita el surgimiento y desarrollo de las nuevas formas de comunicación para facilitar luego, en las pos-campañas, la interacción entre políticos y ciudadanos más allá de los períodos estrictamente electorales. Tal como diría uno de los consultores más importantes de América, Dick Morris: “Un político no sólo necesita apoyo del público para ganar las elecciones, lo necesita para gobernar. Quien no calcula cómo mantener su apoyo todos los días y sobre cada tema, casi inevitablemente caerá”.

De este modo, no sólo es necesario estar online, sino que además es necesario ser online. Y ser online significa ser 2.0, entender que la política es comunicación y la comunicación es política, y que además no hay política sin comunicación.

Aquí van algunos tips básicos que todo político interesado en ser 2.0 debe saber para mejorar su desempeño en las redes sociales, y sobre todo para aprender a utilizarlas de manera eficaz durante las campañas permanentes.

1 Uno de los padres modernos de la ciencia política, Nicolás Maquiavelo, nos dice en El Príncipe que “los hombres en general juzgan más por los ojos que por las manos, porque el ver pertenece a todos, pero el palpar a pocos”. En este sentido es fundamental utilizar en las redes sociales imágenes visuales, incorporar personas, testimonios, humanizar al candidato. Saber que el 55% del efecto persuasivo del mensaje depende de lo visual.

Septiembre 2015

3 Debemos comunicar para un público en general, sin palabras difíciles. Segmentar a nuestro electorado. Aprender que si queremos llegar a todos es necesario construir un target.

el 55% del efecto persuasivo del mensaje depende de lo visual.

2 Poder de síntesis. Usar las redes sociales requieren de poder de síntesis, no es para aficionados. Debemos comunicar de manera simple, ser lo más sintético posible para no aburrir a nuestro público.

Twitter es el mejor ejercicio.

4 Atrapar la atención. Generalmente, interesamos a nuestro público cuando posteamos imágenes, pero lo persuadiremos aún mejor cuando incorporamos a nuestro mensaje emociones, cuando contamos una historia, cuando logramos identificar los temas de la opinión pública, cuando le hablamos al ciudadano como si estuviéramos frente a frente.

cuando le hablamos al ciudadano como si estuviéramos frente a frente

5

8

“Ni maquillar al Ogro ni desmaquillar al Payaso, sino resaltar las virtudes del candidato y hacer efectivo lo que quiere transmitir con sus Proyectos”, diría Eduardo Valiente Dávalos.

6 Saber que para construir la imagen del candidato debemos construir una realidad política virtual para que las personas identifiquen al candidato o político con ciertos temas sociales, culturales, etc. Debemos darle prioridad a los valores del partido, a su historia y a su leyenda.

7 Mantener un diálogo con nuestros amigos y/o seguidores. El feedback es el ABC de todo político 2.0.

Repetir y recordar. Tanto nuestras propuestas como nuestros proyectos y sobre todo nuestros mensajes. Debemos construir la imagen del candidato o político en la memoria colectiva de las personas y no hay nada más efectivo que la repetición constante.

Debemos darle prioridad a los valores del partido, a su historia y a su leyenda.

9 Evitar la confrontación y el enojo. Tener en cuenta que hay muy poca brecha entre la campaña negativa a la campaña sucia. Respetar siempre las instituciones democráticas, las creencias, los principios y valores de la sociedad.

10 Por último y uno de los tips más importantes es la política offline. La política y la comunicación no sólo pasa por Internet, sino que ésta también de desarrolla en los espacios que están fuera de la realidad virtual, con el pueblo. Es necesario recorrer el territorio.

2015 Septiembre

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“Cuando conocí a Chávez no dudé ni un milímetro de segundo” Nicolás Maduro, presidente de Venezuela.

El 10 de agosto durante un evento en el recordó la figura de Hugo Chávez

“No en los niveles, lamentablemente, que quisiéramos. No en el tamaño del crecimiento que hubiésemos querido tener a esta fecha. A otras economías del mundo les ha ido peor, han enfrentado escenarios todavía más adversos” Enrique Peña nieto, Presidente de México.

El lunes 6 de agosto al entregar un distribuidor vial en el Estado de México.

ACIERTOS, TUITS Y RESBALONES Se repara una injusticia, el PT conserva su registro. Verdad canallín de @ JlozanoA Enrique fernandez Noroña, diputado federal por el PT al conocer que este partido conservará su registro.

A través de su cuenta de tuiter: @ fernandeznorona, el 20 de agosto.

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Aclarando el #calcetagate Enrique Peña nieto, Presidente de México para aclarar que no usó las calcetas al revés durante la carrera del estado mayor presidencial.

A través de su cuenta de tuiter: @EPN, el 7958 RT 8632 favs 5º. Lugar de trending topic mundial

Pondré toda mi capacidad y experiencia para que el PRI sea mejor instrumento de representación y de participación al servicio de l@s mexicanos Manlio Fabio Beltrones, líder nacional del PRI al asumir el cargo el 21 de agosto

Septiembre 2015

Ojalá EPN ofrezca algo alentador antes del informe. Por ejemplo, que renovará el gabinete. Aunque lo que se requiere es un cambio de régimen Andrés Manuel López Obrador, presidente de MORENA. El 5 de agosto en su cuenta de tuiter: @lopezobrador 469 rt 373 favs

En @ahorapodemos no tenemos ni hipotecas ni prestamos perdonados, nuestro banco es la gente #Colaboracon podemos Pablo Iglesias, líder del partido Podemos en España.

El 13 de agosto de 2015 566 rt 448 favs

Gracias al pueblo argentino y a mis compañeros gobernadores, nuestro triunfo es #Lavictoria detodos Daniel Scioli, aspirante argentino a la Presidencia El 10 de agosto a través de cuenta de tuiter: @danielscioli 1622 rt 1971 favs

Las plumas a modo solo basta que estén en la nómina para que aplaudan como focas. Cuando no hay nómina fabrican todos los días calumnias.

Graco Ramírez, gobernador de Morelos El 4 de agosto a través de su cuenta de tuiter: @gracoramirez 130 rt 53 fav

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