Promotion de l’équité, de la diversité et l’inclusion

Engagement de l’ACE à faire progresser l’équité, la diversité et l’inclusion

Promouvoir des cultures de travail inclusives

• Les membres de l’ACE reconnaissent le rôle crucial que joue l’inclusion dans l’efficacité des programmes d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI)

Mettre l’accent sur le talent et l’égalité des chances

• Les membres de l’ACE reconnaissent l’importance de recruter des personnes de talent, de les maintenir à l’effectif et d’assurer la relève sans discrimination ni préjugés

Promouvoir la participation au sein de la collectivité

• Les membres de l’ACE comprennent l’importance de participer activement à la collectivité qu’ils desservent et d’établir de solides relations avec les organisations communautaires

Appuyer l’éducation et la sensibilisation

• Les membres de l’ACE reconnaissent que l’éducation joue un rôle clé pour éliminer les préjugés inconscients, les stéréotypes et les autres obstacles à l’atteinte des objectifs d’EDI

Promouvoir des achats durables

• Les membres de l’ACE peuvent être des porte-parole progressistes pour favoriser une intégration accrue de l’EDI dans les chaînes d’approvisionnement

Pour avoir accès à la version intégrale de l’engagement, cliquez ici

Promotion de l’équité, de la diversité et l’inclusion

Le secteur canadien de l’électricité ne ménage aucun effort pour éliminer les inégalités sociales et les écarts entre les hommes et les femmes, promouvoir la réconciliation avec les Autochtones et assurer la diversité en milieu de travail La clientèle canadienne et le milieu de travail, qui est également en mutation, se trouvent au cœur de l’exploration de ces enjeux par le secteur En novembre 2020, le conseil d’administration de l’ACE a approuvé un engagement à faire progresser l’EDI, lequel cristallise deux années d’efforts sur ce front et témoigne d’un consensus autour de ces enjeux cruciaux touchant la main-d’œuvre dans le secteur canadien de l’électricité Les membres du secteur font des progrès pour ce qui est d’attirer des employés de divers horizons, de les maintenir à l’effectif et de favoriser leur avancement, mais il reste matière à amélioration Au cours des cinq prochaines années, l’ACE collaborera avec les entreprises membres pour construire et renforcer un secteur où l’EDI fera partie intégrante de leurs stratégies opérationnelles

Le consensus suscité par cet engagement du secteur de l’électricité a une incidence considérable Grâce à la mise en commun des pratiques exemplaires, aux partenariats conclus entre les organisations et à l’établissement d’une communauté de pratique numérique, le secteur accélérera la résolution des problèmes de racisme et de sexisme systémiques, tout en favorisant des pratiques axées sur la diversité et l’inclusion

Promotion de la diversité des genres

En 2019, l’ACE a adhéré à la campagne Parité d’ici 30, initiative mondiale vouée à assurer l’égalité au chapitre de la rémunération, des chances et du leadership pour les femmes d’ici 2030 Cette campagne a recueilli l’adhésion de douze pays et de centaines d’organisations L’ACE a pris divers engagements dans le cadre du volet canadien de cette initiative, qui relève de Ressources naturelles Canada Ainsi, elle s’est engagée à créer des possibilités d’épanouissement pour les femmes, à servir de tribune pour la mise en commun des pratiques exemplaires en matière d’équité des genres et à promouvoir la diversité des genres et l’équité au sein du secteur de l’électricité L’accession de femmes aux postes de leadership ne constitue qu’un aspect de la diversité des genres au sein du secteur énergétique

En 2020, le Conseil de la distribution de l’ACE a mené une étude sur les femmes dans les métiers spécialisés, les obstacles à leur entrée dans les corps de métier et un parcours vers les programmes d’études et de formation D’après la recherche consacrée au secteur des métiers spécialisés dans son ensemble, les femmes représentent actuellement moins de 10 % des travailleurs spécialisés au Canada Il faut remédier à cette sous-représentation pour des raisons à la fois commerciales et sociales Selon un rapport publié en 2016 par le Forum canadien sur l’apprentissage, les femmes de couleur sont encore moins nombreuses dans les métiers spécialisés Ainsi, il n’y a aucune femme membre d’une minorité visible quelconque dans la moitié des métiers désignés Sceau rouge et on en compte entre 1 et 12 % dans l’autre groupe

Plusieurs facteurs historiques et culturels expliquent la sous-représentation actuelle des femmes Mentionnons les pratiques de recrutement, les réseaux de soutien centrés sur les hommes, le nombre limité de femmes mentors et les pratiques intrinsèquement partiales En encourageant les filles à suivre des cours en sciences, en technologie, en mathématique et en génie à l’école secondaire, on peut leur ouvrir la porte à de plus grandes possibilités Des compagnies d’électricité arrivent à accroître la représentation des femmes dans les métiers par divers moyens :

• modification des pratiques de recrutement;

• mise sur pied de réseaux de soutien;

• élaboration de programmes d’études et de formation;

• adaptation des outils, de l’équipement et des vêtements de travail

Le secteur de l’électricité sait qu’une augmentation du nombre de femmes dans les métiers spécialisés permettra de renforcer les organisations en améliorant la diversité, l’inclusion et la collaboration Les troubles sociaux de 2020 ont amplifié la nécessité, d’une part, de créer un effectif diversifié et un milieu de travail respectueux et sécuritaire sur le plan psychologique et, d’autre part, de reconnaître que les pratiques axées sur la diversité et l’inclusion renforcent les organisations

Les entreprises du secteur de l’électricité doivent prioriser l’équité, l’inclusion et la diversité dans leur effectif et s’assurer que tous les travailleurs se sentent en sécurité, appuyés et dotés d’une capacité d’action