Revista Actualidad Minera & Construccion - Nº 13 by FRANKLIN CARNICA

DICIEMBRE 2010

AVISO

Aviso GRANADA

AÑO 4 EDICIÓN Nº 13 FEBRERO - 2011

ABANICO DE OPINIONES

DIRECTORIO Director Edwin Cárnica Editor Franklin Cárnica Director de Informaciones Jorge Diez Canseco Jefe de Redacción Roberto Pajuelo Consejo Consultivo Othmar Rabisch Hans Flury Humberto Medrano Alejandro Indacochea Xennia Forno Sergio Berrospi Polo Enrique Navarro Sologuren Rómulo Mucho Pedro Cárdenas Corrector de Estilo Periodístico Milagros Cárnica

Ing. Alberto Benavides de la Quintana, Presidente de Cia. de Minas Buenaventura

Dr. Luis Carlos Rodrigo Mazuré, Estudio Rodrigo, Elías & Medrano

Ing. Oscar González Rocha Presidente de Southern Copper Corporation

Ing. Roque Benavides Gerente General de Cia. de Minas Buenaventura

Ing. Walter Piazza Tangüis Presidente del directorio de COSAPI

Ing. José Valdez Calle Vice-residente del directorio de COSAPI

Ing. Raúl Delgado Sayán Presidente del directorio de CESEL Ingenieros

Dr. Humberto Medrano Estudio Rodrigo Elías & Medrano

Ing. Carlos Santa Cruz Gerente General de Newmont Peru

Ing, Walter Piazza Presidente de CAPECO

Dr. Hans Flury Southern Copper Corporation

Verónica Marsano Presidenta del directorio de MARSA

Bob Baxter Presidente del Directorio de Norsemont Perú

Ing. Humberto Palma Presidente del Directorio de HAUG S.A.

Ing. Carlos Casabonne Gerente General de GCAQ Ingenieros Civiles

Colaboradores Saley Lawton : Canadá Roberto Bustamante : USA Juan Carlos Maura : México Juan de Dios Concha : España Relaciones Públicas Hilario Ruíz Muñante Director Asociado - EE.UU. Mirtha Cárnica 6 South Street Norwalk Connecticut CT 06854 Telf.: (914) 462-26533 TORONTO - CANADÁ 5 Wales Ave. M5T 1J2 Toronto - Ontario Tel: (647) 501-9620 LIMA - PERÚ Jr. Natalio Sánchez Nº 244 Of. 305 - Jesús María Telfs.: (511) 250-1708 (511) 433-3201 Cel: (511) 990 918 999 (511) 993 424 233 RPM: *619705 / *619706

actualidad@actualidadminera.com La Revista Actualidad Minera & Construcción es editada por NIAGARA EDITORES S.A.C.

Las opiniones vertidas en esta edicion son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial de la revista.

EDITORIAL Es indispensable seguir impulsando la inversión en exploración minera El Perú es un país de antigua tradición minera y lo seguirá siendo por muchos años en el futuro por sus inmensas potencialidades geológicas y por la necesidad del país de explotarlas para disponer los recursos provenientes de esta actividad en nutrición, salud y educación. Por esta riqueza innegable que la naturaleza puso en tierras peruanas, muchas compañías mineras de talla mundial han apostado y están trabajando en el Perú. Newmont Mining Corporation (EE.UU.) en Yanacocha, Barrick Gold Corp. (Canadá) en Alto Chicama, Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.(EEUU) en Cerro Verde, BHP-Billiton Plc. (Australia) y Teck-Cominco Ltd. (Canadá) en Antamina, son algunas de las compañías mineras que decidieron invertir aquí y han visto superadas con creces sus proyecciones más optimistas. Por cierto, no se puede desconocer el rol de las compañías nacionales, como Buenaventura, que se han fortalecido en la última década. El nombre del Perú se pronuncia con respeto en el mundo por su fortaleza en minería. Las entidades especializadas de nivel internacional ubican al país como primer productor mundial de plata, segundo de telurio y cobre, tercero de zinc y bismuto, cuarto de plomo y molibdeno y quinto de oro. Todo este panorama es muy alentador, pero el país no puede dormirse en sus laureles. ¡Hay una necesidad impostergable de seguir impulsando la exploración! Se necesita reemplazar y superar a las actuales minas que se encuentran en producción y éste es

un proceso largo. Las minas que hoy están produciendo fueron descubiertas hace muchos años atrás. Don Alberto Benavides de la Quintana sostiene que los recursos minerales no se acaban, sino que hay minas subexploradas. Por lo tanto, aún en las minas se puede seguir explorando y lograr posibles ampliaciones. El gobierno, a través del Ministerio de Energía y Minas, con buen criterio, ha venido firmando en los últimos años, una serie de contratos de inversión en exploración otorgándoles algunas ventajas a los titulares de concesiones, como la devolución definitiva del IGV y del impuesto de promoción municipal durante la etapa de exploración, siempre que cumplan con el programa de inversión establecido. Además, las empresas mineras tienen la posibilidad de suscribir contratos de garantías y medidas de promoción de la inversión con el Ministerio de Energía y Minas y convenios de estabilidad jurídica con ProInversión. A ello se suma el marco legal estable y atractivo para la inversión privada, todo lo cual ha contribuido para atraer inversión nacional y extranjera al sector, convirtiendo al país como el primer destino de inversiones en exploración minera en América Latina y tercero en el mundo. El Estado debe seguir impulsando la inversión en exploración minera manteniendo la estabilidad económica y jurídica, pero a la vez informando y educando a las comunidades rurales sobre las ventajas de la actividad minera que se constituye en una gran oportunidad para salir de la pobreza, cosa que ya lo están comprendiendo muchas comunidades.

EL DIRECTOR

entrevista / EXPLORACIÓN

Por: Pascual Cárnica

HudBay Minerals se convierte en el potencial propietario de la Mina Constancia Proyecto de cobre empezará a producir en tres años

Sean Spraggett y Bob Baxter.

Se concretó la venta de Norsemont a la compañía canadiense HudBay Minerals Inc, en consecuencia esta empresa se convierte en el potencial propietario de la mina de cobre Constancia ubicada en la región Cusco. Bob Baxter, presidente de Norsemont Mining señala que esta venta es sumamente beneficiosa para las comunidades del entorno de Constancia, para el proyecto y para el país. La nueva propietaria no se limitará al proyecto Constancia, sino que ampliará su inversión en el país con nuevos proyectos. Baxter, muy identificado con el Perú, ve con mucho optimismo el futuro de la economía peruana “si camina por la misma senda que ha caminado hasta hoy y no se hacen cambios bruscos” y en cuanto a la minería recomienda seguir impulsando la exploración para desarrollar nuevos proyectos aprovechando los precios de los metales en el mercado internacional. El gerente general, Sean Spraggett, también hizo importantes aportes en la entrevista. 6

eñor Sean Spraggett, la venta de Norsemont a HudBay Minerals Inc ha sido todo un acontecimiento, cuéntenos cómo se ha realizado esta operación. - Efectivamente, ya se ha llegado a un acuerdo de conformidad con HudBay Minerals empresa que adquirió la totalidad de las acciones ordinarias en circulación de Norsemont (“Norsemont Acciones”). En ese sentido ya estamos en el proceso de cumplimiento de las normas nacionales e internacionales para completar la operación. Con esta operación HudBay se convierte en propietaria de la mina de cobre Constancia ubicada en la región Cusco, luego de adquirir Norsemont por aproxímadamente US$ 520 millones. ¿Cuál es la situación del proyecto Constancia respecto al acuerdo con las comunidades? - Hicimos una presentación en audencia pública del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) ya aprobado, a aproximadamente 1,500 comuneros, lo cual resultó sumamente exitosa porque logramos el apoyo de las dos comunidades de la zona de influencia del proyecto, así como de las autoridades de la región. Debo precisar que siempre tuvimos una relación 100% transparente con las autoridades locales, regionales y el Ministerio de Energía y Minas, lo cual nos facilitó obtener la aprobación del EIA en el tiempo récord de ocho meses. ¿Cuál es su evaluación de la política del gobierno en el sector minero? - El gobierno ha tenido una política acertada en minería porque ha mantenido la estabilidad económica y jurídica y con ello ha impulsado la inversión nacional y extranjera a tal punto que hoy la inversión proyectada en el sector para la década supera los US$ 40,000 millones. La situación de la minería en el Perú hoy es muy buena, esperemos que se siga manteniendo igual o mejor después de las elecciones. Usted ve con optimismo el futuro del Perú, amigo Baxter? - Por supuesto lo veo con mucho optimismo,

EXPLORACIÓN \ entrevista lo cual es muy satisfactorio para mí porque ya me siento un peruano más. Evidentemente, hay un mundo por invertir, pero para que los capitales sigan llegando, el Perú tendrá que seguir siendo atractivo, no hacer cambios bruscos de las reglas del juego, menos crear nuevos impuestos porque cuando eso sucede los inversionistas se van a otros países. Hasta hoy el país es atractivo para la inversión, por eso su economía es sólida y su crecimiento está por encima de muchos países de la región, si esta condición se mantiene por 20 años más el país alcanzará realmente el desarrollo. En cuanto a minería la exploración debe continuar cada vez con mayor impulso, sobre todo teniendo en cuenta el gran potencial del Perú y por el incremento del precio de los metales en el mercado internacional. Los precios del oro, plata, cobre y zinc están muy atractivos y el Perú es rico en esos recursos. Es muy importante desarrollar nuevos proyectos de exploración para encontrar nuevas reservas y reemplazar a los que se van agotando. ¿Esta transferencia de las acciones de Norsemont a HudBay Minerals será de gran beneficio para Constancia? - Es un buen negocio y de mucho beneficio para el proyecto, para las comunidades y para el país. HudBay es una empresa de solvencia reconocida, de mucha experiencia en minería, por lo tanto, va a conducir al proyecto por la senda del éxito. Es necesario precisar que Constancia es una mina de tajo abierto, con bajos costos operativos, cuenta con permisos establecidos y con estudios de factibilidad que muestran un gran potencial. Este debe ser un hito significativo para HudBay, con ello se inicia una serie de iniciativas estratégicas que le ayudarán a establecer una nueva plataforma de crecimiento en Perú, una región prolífica de cobre. Ellos no limitarán sus actividades sólo a Constancia, sino que ampliarán sus inversiones en otros proyectos. Señor Spraggett, nos imaginamos que HudBay hará fuerte inversión en la adquisición de

maquinaria, equipos y todo lo que no existe en el mercado nacional. - Es cierto. La empresa invertirá en los próximos tres años mas de US$ 500 millones en la importación de equipos y todo lo necesario que los proveedores locales y nacionales no le pueden proporcionar. Constancia es un gran proyecto que aportará al país no sólo con los impuestos de ley y la creación de puestos de trabajo, sino también con las compras locales y nacionales dinamizando aún más la economía del país. Sabemos que Norsemont ha venido realizando algunas actividades de apoyo social a las comunidades del entorno del proyecto, ¿cuáles son éstos? - Efectivamente, hemos aportado a la comunidad con bastantes cosas en la etapa de exploración del proyecto: una clínica médica, educación, seguridad, entre otras. En la etapa de construcción, que durará dos años, y luego en la fase de producción de la mina, esta inversión social se incrementará notablemente en proyectos sustentables y capacitación de los miembros de la comunidad todo lo cual conducirá a una real transformación de dichos pueblos. ¿Y cuál es el futuro de Norsemont? - Norsemont Perú SAC seguirá trabajando en el país como una subsidiaria de HudBay, no habrá ningún cambio, sino un tiempo de transición amable y la mayoría de los trabajadores se quedará, por lo tanto, Norsemont se queda igual, pero esta vez con el respaldo de la compañía matriz. ¿Y cómo ve el desempeño de la Embajada de Australia en Perú, señor Baxter? - Las relaciones bilaterales entre Perú y Australia se han fortalecido con la designación de un embajador de mi país ante el Estado Peruano hace poco. Esta es una buena señal por cuanto Perú es un país muy importante en la exportación de sus productos, así como en la importación de productos y servicios australianos. Con la embajada en Perú, Australia seguramente incrementará su posición en la región. 7

aniversario / AUSTRALIA

Día Nacional de Australia Embajador resalta los avances en el fortalecimiento de las relaciones bilaterales

“

Estamos honrados de haber participado de la reapertura de la Embajada australiana en el Perú la cual coincide con un marcado fortalecimiento de las relaciones bilaterales que se evidencia en un creciente intercambio comercial en estos últimos años y es netamente superavitario para el Perú”, expresó el embajador de Australia en Perú, John Woods, en su discurso en el marco de las celebraciones por el Día Nacional de Australia. Destacó la creciente e importante agenda de su país con el Perú en comercio e inversión principalmente en los sectores minero y energético, así como la mutua colaboración en temas de desarrollo, educación, medio ambiente, asuntos indígenas y cultura. “Perú y Australia estamos unidos por el Océano Pacífico y éste es un aspecto que debemos resaltar y aprovechar porque nos une física y políticamente”, recalcó el diplomático. También es importante destacar, dijo Woods, la sólida presencia de inversiones australianas bajo el amparo del Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones, que convirtió al Perú en el cuarto destino preferido en América Latina. Hay que precisar que la inversión australiana total en el Perú se estima por encima de los US$ 1,800 millones. El embajador señaló, asimismo, que la reapertura de la Embajada de Australia permitirá fortalecer la relación con este importante socio del Foro APEC, con el que actualmente se viene sosteniendo negociaciones comerciales en el marco del Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica, junto a otros países miembros del APEC. “Tenemos una agenda en expansión con el Perú y con la ayuda de todos ustedes estamos consiguiendo buenos progre-

Exmo. John Woods. sos en su instrumentación”, recalcó. Recordó que su país ha tenido hace poco la peor inundación de su historia, pero se complacía en anunciar que muchas zonas afectadas ya se vienen recuperando. “Estamos muy agradecidos por las expresiones de apoyo de parte del Perú y otros países de la región”.

AUSTRALIA \ aniversario

entrevista / MEDIO AMBIENTE

Por: Pascual Cárnica

Menos contaminación a nivel nacional Brindar una mejor calidad de vida a todos los peruanos, por su compromiso con la innovación, la seguridad y el medio ambiente, es uno de los objetivos básicos de Servicios Brunner.

ngeniero Brunner ¿qué puede comentarnos en relación al trabajo que realiza Servicios Brunner en la actualidad? - Agradezco la oportunidad que la revista Actualidad Minera y Construcción me brinda para dar un aporte acerca del trabajo que realizamos en todo el país. Tenemos más de 15 años en el mercado nacional, trabajando especialmente para empresas petroleras y mineras, en la gestión integral de los residuos sólidos. En estos momentos trabajamos con empresas como Pluspetrol Norte S.A., Petrobras Energía Perú S.A., South American Exploration S.A., Perenco Limited Suc. Perú S.A., Sud Andean Perú S.A., Petróleos del Perú PETRO-PERÚ, Barrett Resources Corporation Sucursal del Perú, Schlumberger del Perú S.A.C., Petrex S.A., Energy Services del Perú S.A.C., Skanska del Perú S.A., CSM Servicios S.A., SODEXO S.A., Minera Atacocha S.A., Sinaycocha, Consorcio MarconaShougang Hierro Perú, Minera Norsemont Perú S.A.C., entre otras. Para ello contamos con las autorizaciones legales que nos acreditan, tanto como empresa prestadora de servicios de Residuos Sólidos y comercializadora de Residuos Sólidos. Servicios Brunner trata de mitigar la contaminación a nivel nacional y, procuramos que los residuos orgánicos e inorgánicos sean, ambientalmente, bien gestionados. Sin embargo, para complementar nuestro trabajo debemos recurrir a empresas que cuentan con la infraestructura y el soporte industrial adecuado para la disposición final de residuos peligrosos, en el caso de la empresa española Befesa y para los residuos biocontaminados de los hospitales, recurrimos a la brasileña Relima. ¿Cuál es el ordenamiento jurídico que les permite desarrollar su labor sin inconvenientes en nuestro medio?

Ing. Llens Brunner.

Debido al incesante proceso de industrialización que vive el país, tanto en el rubro gasífero, petrolero y minero, se hacía imprescindible contar con empresas dedicadas al manejo integral de residuos sólidos. Este es el caso de Servicios Brunner, una compañía íntegramente peruana, que cuenta con su sede principal en la ciudad de Iquitos, pero que brinda sus servicios a nivel nacional. Su gerente general, ingeniero Llens Brunner Ruíz, un destacado ingeniero forestal, especialista en ecología, medio ambiente y en gestión integral de residuos sólidos, expresa en la siguiente entrevista su convicción de que el Perú es un país con ingentes recursos naturales que está manejando adecuadamente su compromiso con el medio ambiente y el desarrollo sostenible. - En el año 2000 se aprobó la Ley General de Residuos Sólidos (27314), que posteriormente fuera reglamentada en el año 2004. A partir de su reglamentación la ley obliga a contratar el servicio de empresas especializadas en el manejo de residuos sólidos, como es nuestro caso. La idea es que los residuos sólidos, que pueden ser comunes o peligrosos, que generan las empresas se manejen adecuadamente. Gracias a esta ley las empresas han ido tomado conciencia de que deben cumplir

con todos los compromisos medioambientales que emanan de esta ley. El tema de la calidad en su gestión empresarial debe ser fundamental para contar con mejores clientes, especialmente extranjeros. En tal sentido ¿cómo se preparan para enfrentar estos retos? - Efectivamente, nosotros queremos estar siempre preparados para competir. Por ello, en febrero certificaremos nuestro Sistema Integrado de Gestión con la

MEDIO AMBIENTE \ entrevista

ISO 9001 (calidad), la ISO 14001 (medio ambiente) y la OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional). Estos estándares internacionales, debidamente certificados, nos permiten estar en capacidad de brindar nuestros servicios a cualquier empresa transnacional que venga a operar en el país. Gracias a estas certificaciones y en nuestro afán por consolidarnos, estamos construyendo en Pucallpa un almacén de transferencia para recibir los residuos sólidos que llegan desde el río Urubamba. También en Villa El Salvador (Lima) estamos construyendo una planta de Higienización y Lavado. Trabajamos de acuerdo a las necesidades y requerimientos de las empresas extranjeras ¿Qué nos puede decir en cuanto a la trascendencia de su trabajo y a la importancia que le otorgan al factor humano? - Trabajamos a nivel nacional. Contamos con más de 200 trabajadores en todo el Perú, siempre buscamos trabajadores de la zona. Por ejemplo, Pluspetrol, Petrobras y Perenco nos exigen contratar personal de las comunidades aledañas a las zonas de operaciones. Cumplimos con toda la normativa que exigen las comunidades donde trabajamos. Lo mismo ocurre en el río Curaray, donde contamos con trabajadores de la zona. Trompeteros tiene 34 comunidades nativas que se ubican a lo largo del río Corrientes Adicionalmente, en Servicios Brunner creemos en la capacitación porque consideramos que sin capacitación no hay desarrollo. Nuestro nivel es de primera calidad porque contamos con profesionales multidisciplinarios especializados con Post-grados, maestrías y doctorados para trabajar en la gestión integral de residuos sólidos, gestión ambiental y seguridad industrial. ¿Qué opina sobre la evolución económica del país en los últimos años? - El Perú es un país con muchos recursos naturales. Esto hay que aprovecharlo

de manera sostenible porque genera a la vez numerosos puestos de trabajo. Hay que tener en cuenta que el Estado brinda un gran apoyo a la empresa privada que viene a invertir al país. ¿Cuál es la importancia que tiene el sistema financiero peruano en el avance de su empresa y especialmente para enfrentar nuevos desafíos? - El país está muy repotenciado económicamente, por lo tanto tenemos una buena herramienta financiera para trabajar. Contamos con el apoyo permanente de una institución bancaria de prestigio como Interbank, que nos brinda líneas de crédito sumamente amplias para realizar nuestra labor. ¿Qué exigen las empresas extranjeras a quienes les brindan servicios en el país? - Son muy exigentes en el tema de la calidad, puntualidad y seguridad para los trabajadores, no permiten accidentes ni lesiones. Velan permanentemente por la seguridad de sus trabajadores. Nos damos cuenta que le dan mucha importancia a la mano de obra de los trabajadores peruanos, por ello cumplimos con toda la normativa legal y el sistema de seguridad que hayan implantado para sus operaciones. ¿Qué opina acerca de la labor que cumple el Ministerio del Medio Ambiente? - Con el Ministerio del Medio Ambiente se otorga una mayor estabilidad jurídica al país. Sin embargo es necesario que el Congreso de la República apruebe la Ley Forestal de la Amazonía, para que la selva tenga leyes que protejan su área forestal. Se necesita una ley que permita desarrollar la selva, que continúen las exoneraciones y que de esa manera no se frustre su desarrollo. Fundamentalmente crear desarrollo sostenible en la Región para evitar la depredación amazónica. ¿Qué comentarios puede hacernos, finalmente, en relación a su participación en política? - He asumido el cargo de Coordinador

Regional en la Región de Loreto y, seré candidato al Congreso de la República por Solidaridad Nacional, con el doctor Luis Castañeda Lossio para las Elecciones Generales del 2011. Mi decisión de participar en política nace al comprobar las carencias de nuestra región. No es posible que en pleno siglo XXI, Loreto no cuente con una carretera que permita llegar por vía terrestre. Solamente nos podemos comunicar con la capital por vía aérea, que dura una hora y media, y por río, viaje que demora siete días. Mi meta es poder legislar para que se fortalezca la cadena logística hacia la Selva, con la mejora de los servicios portuarios; fortalecer las instituciones para hacer de Loreto, la región modelo en la gestión ambiental para Sudamérica y de esta forma promover el desarrollo sustentable en la Región.

especial / CONSTRUCCIÓN

Por: Edwin Cárnica

“Las ciudades deben crecer por inversión y no por invasión” Propuestas de solución para la ciudad de Lima

rq. Romero, ¿La buena arquitectura es costosa? - La arquitectura no es costosa si tenemos en cuenta que la arquitectura y el urbanismo están relacionadas con el territorio nacional. Si se tiene una buena ciudad el territorio será productivo, si se tiene una ciudad de baja calidad el territorio será improductivo. Y en esto la arquitectura tiene importante rol que cumplir. Hay dos grandes factores: el actor formal y el actor informal. Lamentablemente, en las ciudades del país, la informalidad es la que ha conducido el crecimiento de la ciudad, más no el desarrollo de la ciudad. Hay un ejemplo muy concreto que es necesario destacar: los terremotos en Haití y Chile. En el primero murieron 250,000 personas, en Chile menos de 1,000 personas, siendo la intensidad del movimiento telúrico casi similar en ambos países. La razón en sencilla: la informalidad en Haití es del 90%, mientras que en Chile alrededor del 78% de las edificaciones y habilitaciones urbanas es formal. ¿Y cuál es la estadística en cuanto al Perú? - En el Perú un 30% de las edificaciones es formal y un 70% informal, a tal punto que 7,500 barrios urbano - marginales albergan a 9 millones de habitantes en casas precarias. Esta situación no sólo se da en Lima, sino en otras ciudades como Trujillo y Arequipa, en las cuales uno nota grandes invasiones que originan barrios sin áreas verdes, sin servicios básicos y lo que impera es el caos. Por eso el grito que nosotros estamos imponiendo es: “La ciu-

dad debe crecer por inversión y no por invasión”. Cuando hablamos de inversión nos referimos a sus tres dimensiones: cultural, social y económica. Una ciudad bien concebida tiene un porcentaje para áreas verdes, otro para educación, para centro de salud, para grandes vías, es decir, la ciudad es equivalente a una casa para la sociedad.

Arq. Miguel Romero.

El sector formal empieza a tener presencia en el desarrollo de las ciudades en el Perú a partir del 2002 con el Plan Nacional Vivienda para Todos, en el que tuve la suerte de participar, estableciendo programas especiales al alcance de la población, como Mivivienda y Techo Propio, creándose, asimismo, bonos familiares habitaciones. El actual gobierno, felizmente, ha continuado con todo esto y da gusto encontrar edificios de ocho o diez pisos dentro de los programas mencionados y ejecutados por el sector privado formal. Y estos cambios se notan en todo el país. El Perú comienza a descentralizar el nuevo tejido urbano para una nueva sociedad. De ahí la importancia. ¿Qué proyectos viene desarrollando su empresa, Arq. Romero? - Estamos haciendo una nueva ciudad que surge con la inversión de Xstrata en el proyecto minero Las Bambas, con la experiencia de haber hecho trabajo similar anteriormente en Antamina. Es una ciudad a 4,600 metros sobre el nivel del mar, la estamos proyectando con toda una visión cósmica, viendo el asolamiento, los vientos, la lluvia. También tenemos en cuenta la integración con otras ciudades,

El Arq. Miguel Romero Sotelo, presidente del directorio de Corporación Suyo y miembro del directorio de CAPECO, revela que la propuesta consiste en orientar las inversiones en el territorio, pero ligadas a crear centros de trabajo, de estudio, de comercio, de transporte, a fin de que los pobladores de las ciudades ubicadas en el norte o en el sur no tengan la obligación de trasladarse hasta Lima. Este y muchos otros planteamientos hace el profesional en esta entrevista, basadas en un largo ejercicio profesional con la vasta experiencia que tiene desde que era Decano del Colegio de Arquitectos, pero también por haberse desempeñado como viceministro de Vivienda y Urbanismo y regidor de Lima Metropolitana.

www.suyo-urbanistas.com

CONSTRUCCIÓN \ especial en consecuencia el acceso a Arequipa y Cusco tratando de ligarla con el eje IIRSA Sur. Esta ciudad y la mina tendrán implicancias muy positivas en tres puertos de la costa: Matarani, Ilo y Marcona. El Perú, con una base andina creativa de civilización, no de tribus, que manejó el agua, la luz y el territorio, por lo tanto, tenemos una herencia milenaria que los actuales arquitectos e ingenieros debemos reivindicar. Dentro de esta concepción, en Corporación Suyo damos valor al territorio, mediante ciudades. Sabemos que usted ha planteado en el seno de CAPECO soluciones concretas para Lima y otras ciudades, ¿en qué consiste la propuesta? - La propuesta consiste fundamentalmente, en hacer el Mapa de la Riqueza de las Ciudades. Esto significa buscar inversiones en el territorio, pero ligadas justamente a crear centros de trabajo, de cultura, de comercio, terminales terrestres, entre otros, a fin de que los pobladores de las ciudades ubicadas en el norte o en el sur tengan donde trabajar, comprar o estudiar y no tengan la obligación de trasladarse hasta Lima, en nuestro caso. Ya estamos avanzando en Lima en este sentido quizás obligado por las circunstancias. Por ejemplo, Surco ya está surgiendo como un centro financiero y de oficinas corporativas porque San Isidro se saturó. Asimismo, en el norte de Lima existen muchas universidades, numerosos centros comerciales y un terminal terrestre, todo eso ya la configura como la

“Ciudad Norte”, superando la denominación despectiva de “Cono Norte”. Tuve la oportunidad de diseñar Villa El Salvador en 1971, precisando tres usos del suelo: zona industrial, zona residencial, y zona agropecuaria que hoy está dando resultados, lamentablemente, después de 40 años porque no estuvo presente el sector privado, sólo fue esfuerzo del Estado. Si comparamos Villa El Salvador y Comas, la diferencia es abismal porque en la primera hay mano profesional. Para Lima se puede establecer este Mapa de la Riqueza determinando dónde se puede invertir en áreas industriales, comerciales, el costo de metro cuadrado en esas áreas, la accesibilidad para el transporte (el metropolitano, el tren eléctrico o el microbús), pero además ver la articulación para que cada uno tenga un rol dentro del sistema de transporte rápido masivo. ¿Y qué hacer con la Costa Verde, ingeniero Romero? - El pueblo, así como tiene derecho al trabajo, también tiene derecho al descanso y en esto la Costa Verde puede cumplir un rol de suma importancia por ser Lima la única ciudad capital de Latinoamérica que se encuentra junto al mar. Por eso queremos proponer a la alcaldesa de que la Costa Verde, en vez de estar circunscrita a seis distritos, se amplíe por el norte hasta Ancón y por el sur hasta Lurín. Pero este proyecto tiene que diseñarse y ejecutarse

con gente con visión de futuro y establecerse una política municipal para que cualquier alcalde que sea elegido en el futuro lo continúe y concluya con la activa participación del sector privado. La Autoridad Autónoma de la Costa Verde no ha funcionado. No hay uniformidad de criterios, las discrepancias y líos están a la orden del día, primando las posiciones extremas, donde unos no quieren que se toque nada y otros quieren meterle todo, por lo tanto, no hay un equilibrio ni manejo técnico. ¿Cuál es su opinión sobre las Alianzas Público Privadas (APP)? - Son indispensables. Ni el Estado ni el sector privado pueden hacer las cosas solos. El Estado debe promover la inversión y facilitar las licencias; el privado tiene que invertir, arriesgar su capital, hacer el proyecto y la obra, finalmente,

venderla. Pero además el Estado debe invertir mucho dinero en ciencia y tecnología. Los líderes que manejan diferentes niveles de gobierno deben estar estrechamente unidos con la universidad y la empresa, para así concretar esa corriente de potenciar el coeficiente intelectual de los líderes peruanos. ¿Cómo convertir a Lima en una ciudad ágil y eficiente? - Muy sencillo: en vez de 43 alcaldes y centenares de regidores, reducir sólo a cuatro. La Ciudad Metroplitana de Lima y Callao, la Ciudad Norte, La Ciudad Sur y la Ciudad Este, cada una de ellas con su respectivo alcalde y regidores, pero además designar 43 gerentes técnicos. Con esto se terminarían la burocracia, los líos, el obstruccionismo, porque cuatro alcaldes pueden entenderse con facilidad, lo cual es imposible con 43 alcaldes.

evento / MINERO

ProExplo 2011 tendrá novedades

Desde cuándo se lleva a cabo ProExplo en el Perú, cuál es el esquema de su desarrollo y los principales temas que se abordan?

- El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú organiza el ProExplo desde el año 1999 y se realiza cada dos años, en esta oportunidad estamos organizando el “VII Congreso Internacional de Exploraciones ProExplo 2011”. El programa de conferencias se ha divido en seis secciones: SEG / ProExplo, supervisado por Jeff Hedenquist del SEG; Depósitos Epitermales, por César Aguirre de Barrick; Depósitos Tipo Skarn, por Andrés Quiroz de Buenaventura; Depósitos Tipo Pórfidos, por John Black de Antares; Juniors, por Chris Lodder de Talisker Exploration Services y Enseñanza de la Geología, a cargo de Silvia Rosas de la PUCP. ¿Quiénes son las principales personalidades del ámbito minero que estarán participando en la versión 2011?

- Tendremos la participación de Stephen Enders, Presidente del SEG 2011 y de James Steel, Analista de Metales del HSBC, quien dará una conferencia sobre metales preciosos. Vamos presentar sesiones con invitados internacionales. Presentaremos trabajos bastante novedosos sobre proyectos muy interesantes como Chucapaca en Moquegua y Cerro Negro en Argentina. ¿Cuál es el monto proyectado de las inversiones mineras, en especial en

Ing. Guido del Castillo.

Con el objetivo de contribuir al crecimiento de las exploraciones porque “la industria minera no puede existir sin el desarrollo de esta importante actividad”, se realizará en Lima el VII Congreso Internacional de Exploraciones – ProExplo 2011, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, del 6 al 8 de febrero 2011. En esta breve entrevista, el presidente del evento, ingeniero Guido del Castillo, señala que el lema en esta oportunidad será “Perú, país de exploración”, y adelanta los avances en la organización de esta cita y las novedades que tendrá la versión 2011.

MINERO \ envento

ANTARES MINERALS INC.

CONSORCIO MINERO HORIZONTE exploraciones en los próximos años en el Perú?

- Según información del Ministerio de Energía y Minas se proyecta una inversión en los próximos 10 años de 43 mil millones de dólares. ¿Cuál sería su mensaje a las empresas mineras que participarán en ProExplo 2011, así como a los profesionales que intervendrán en la cita? MINERA KORITAMBO

- ProExplo es un congreso de carácter internacional y será una excelente experiencia para todos los participantes, se van a presentar trabajos sobre los descubrimientos más importantes realizados en Latinoamérica en los últimos 2 años. ProExplo 2011 se constituye en el escenario ideal para compartir experiencias, identificar futuros proyectos mineros, mejorar e incrementar la actividad de Exploración en el país y en la región Sudamericana. Será un punto de encuentro de expertos, empresarios nacionales y extranjeros.

CANDENTE RESOURCES CORP. 15

entrevista / ENERGIA

“Electrificación rural está transformando muchos pueblos” Ingeniero especialista dice que el gobierno ha adelantado las proyecciones anteriores del sector En opinión autorizada del ingeniero Odilón Ramos Garnica, gerente general de ORG Ingeniería y Servicios S.A.C., la electrificación rural no sólo debe ser utilizada como luz, sino también como energía para la formación de pequeñas industrias y otros negocios en las zonas alejadas del país. Agrega que la energía eléctrica es también un gran apoyo a la educación, pues permite el empleo de la computadora e internet mejorando el nivel educativo y ampliando el horizonte cultural y de conocimientos de niños y jóvenes. Afirma que su empresa viene acompañando los esfuerzos del gobierno actual, que ha impulsado la electrificación rural, transformando la vida de muchos pueblos alejados de la sierra y de la selva. “Nosotros hemos participado de la electrificación de más de 1,000 pueblos”, señala.

ngeniero Ramos, ¿Cuántos años tiene su empresa y cómo se ha venido fortaleciendo? - Como empresa tenemos cinco años en el mercado, pero personalmente, tengo más de 25 años de experiencia en construcción, especialmente en la parte electromecánica. Hemos ejecutado obras de envergadura como líneas de transmisión, proyectos de electrificación rural y pequeñas centrales hidroeléctricas. Actualmente, estamos trabajando con la Región Amazonas, proyectos por más de S/. 14 millones, con el Ministerio de Energía y Minas por S/. 18 millones. Tenemos buenas proyecciones de futuro. Nuestra principal fortaleza son las construcciones electromecánicas, es decir, todo lo relacionado con la energía: líneas de transmisión, electrificación rural, centrales hidroeléctricas y térmicas, entre otras.

Ing. Odilón Ramos.

¿Entonces su empresa viene trabajando con el Estado contribuyendo a revertir el déficit energético del país? - Así es. Trabajamos con el Ministerio de Energía y Minas, en la electrificación rural – Grupo 7, abarcando en este caso tres regiones: San Martín, Loreto y Amazonas. Además estamos trabajando con el gobierno regional de Amazonas, así como con diferentes municipios de Puno, Arequipa, Amazonas y San Martín. ¿Cómo ve usted el tema de electrificación general del país, ingeniero Ramos? - En estos momentos el coeficiente de electrificación nacional esta alrededor del 80%, es decir que el 80% de la población total del Perú (urbano y rural) goza del servicio eléctrico, en la parte rural tiene servicio eléctrico el 45% de la población, en consecuencia en la zona rural hay un 55% por hacer y a nivel general un 20%. Con estos índices estamos relegados en este tema a nivel de Latinoamérica ocupando el penúltimo lugar de la región, por lo que es muy importante revertir esta situación. De acuerdo a los planes del Ministerio de Energía y Minas la cobertura del 92% de la población estaba proyectada recién para el 2017, pero este gobierno ha impulsado mucho la electrificación rural, por lo tanto, se están adelantando esas proyecciones para fines del 2011. Están pendientes todavía las interconexiones en alta tensión, no sólo entre diversas regiones, sino incluso a nivel de países tal como se ha hecho en Centro

América. Todavía tenemos un déficit muy grande en viviendas y en obras de infraestructura, como carreteras, puertos y aeropuertos, por lo tanto, el sector construcción tiene para seguir creciendo por muchos años más. ¿Podemos decir que ORG está preparada para atender el incremento de la demanda como al parecer ocurrirá en los próximos años? - Estamos preparados, pero además tratamos de mejorar de manera permanente para atender el posible incremento de la demanda. Incentivamos al personal a capacitarse de acuerdo a los avances tecnológicos en el sector participando en cursos y seminarios. Mi experiencia personal en este campo también permite transmitir los conocimientos a los trabajadores. Nuestro principales objetivos en toda obra que ejecutamos son: el cumplimiento de las metas (plazo y costo), la seguridad de las personas y la eficiencia, estos son los tres pilares sobre los cuales se sustenta la empresa; complementado con una excelente ingeniería y eficiente logística. El tema del medio ambiente es delicado y polémico, ¿cómo lo maneja su empresa? - El Ministerio de Energías y Minas tiene normas muy estrictas sobre el tema y obliga a las contratistas del sector a cumplirlas fielmente y manejarse con mucho tino en la ejecución de las obras. En todas las obras que ejecutamos se desarrolla un progra-

ENERGIA \ entrevista

ma de monitoreo ambiental, manejo de residuos, talleres informativos y toma de medidas preventivas y/o correctivas en coordinación con las poblaciones y comunidades circundantes a las líneas eléctricas. En cuanto a seguridad creo que todos hemos adquirido conciencia de su importancia. En esta empresa se dictan charlas todos los días antes del inicio de las actividades cotidianas. Los ingenieros de seguridad no sólo dictan charlas, sino también supervisan el cumplimiento de las normas en todas las obras. Ahora se premian a las empresas que tienen “Cero accidentes” en sus obras. En todas las obras tomamos mano de obra no calificada de la zona, en cambio a los técnicos operarios los rotamos a diferentes obras. Cuando ejecutamos un proyecto beneficiamos a la zona contratando trabajadores y además comprando materiales e insumos de la jurisdicción, en consecuencia dinamizamos la economía. El cambio de matriz energética fue un tema de discusión hace algún tiempo, ¿cómo lo ve usted? - En mi opinión la matriz energética del país no está bien orientada. El Perú tiene gran potencial hidroeléctrico, pero varias centrales no se han podido construir por reclamos de las comunidades supuestamente porque afectarían al medio ambiente. Hay proyectos grandes en Cusco, Arequipa, Puno y San Martín que se vienen postergando por reclamos de los pobladores. Estos reclamos están basados simplemente en comentarios

y especulaciones, pero no en ningún estudio técnico. La hidroelectricidad es sumamente limpia, no contamina, a tal punto que actualmente se premian a las empresas que generan electricidad por esta vía. El reto del Estado es impulsar la construcción de centrales hidroeléctricas, superando los reclamos de las comunidades con diálogo y explicaciones muy claras sobre sus ventajas, recalcando en que no afectan al medio ambiente. Esta también la energía eólica que es una energía renovable no contaminante que tampoco se aprovecha como debería ser; por tanto lo recomendable es que la matriz energética se reoriente prioritariamente a energías renovables y no contaminantes, y en especial por que el Perú cuenta con grandes recursos hídricos y eólicos que podría aprovechar. ¿En qué medida cambia la vida de la gente cuando a un pueblo llega la electricidad, ingeniero Ramos? - El cambio es enorme. Pero la electricidad no se debe concebir simplemente como poner un foco para que alumbre la casa, esa es sólo una parte del beneficio. Este servicio debe ser aprovechado también como energía para poner en marcha pequeñas industrias, negocios, conservación de mercadería y alimentos, entre otros, es decir utilizar la energía eléctrica en los procesos productivos locales y esa parte todavía no está siendo debidamente aprovechada. La electrificación también es un gran apoyo a la educación, a través de las comunicaciones,

como la computadora e internet, dos magníficos instrumentos para ampliar el horizonte cultural y de conocimiento de los niños y de los jóvenes. ¿Y cómo está el país en cuanto a profesionales y técnicos relacionados con el sector eléctrico? - Debido al gran incremento de las obras de electrificación en los últimos años, es notorio un déficit de profesionales con experiencia en este rubro, además de que algunos profesionales han migrado al extranjero por los mejores niveles de sueldos en relación con el Perú. Es preocupante también la deficiente formación de ingenieros, especialmente en las universidades estatales, pues no hay política de Estado para mejorar el nivel académico ni tecnológico. Yo salí de la UNI hace más de 25 años y me da pena comprobar por ejemplo que los equipos y laboratorios de electricidad no han cambiado prácticamente nada. El Perú tiene fama de contar con buenos técnicos de mando medio, hemos exportado a muchos especialistas en montajes de líneas de transmisión a Europa y Africa. Es necesario incrementar y mejorar la formación de estos técnicos porque en los próximos años puede presentarse un déficit de estos técnicos. ¿Cuáles son los planes de ORG para los próximos años, ingeniero? - Nuestro plan es seguir consolidándonos en el mercado y especialmente en las obras públicas dentro de las metas y los objetivos del Ministerio de Energía y Minas que tiene un

horizonte aproximado de 4 a 5 años más. La ventaja es que conocemos y tenemos gran experiencia en el mercado de los suministros, los equipos y los profesionales. Todo eso nos permite tener una estabilidad para seguir trabajando. Tengo más de 25 años de experiencia, siempre he trabajado en el sector energético, creo haber participado en la electrificación de más de 1,000 pueblos y ser testigo de su transformación. También he participado en obras de líneas de transmisión y centrales hidroeléctricas. ¿Cuáles son sus reflexiones finales sobre el gobierno y la promoción de inversiones? - El gobierno ha sabido manejar la economía del país en forma responsable y ha mantenido la estabilidad económica y jurídica, lo cual es garantía para las inversiones. Esperemos que el próximo gobierno que salga de las urnas siga por el mismo camino. Hay un caso puntual que es el tema del gas del que se ha hablado mucho. El gobierno del presidente Alan García, al darse cuenta que los costos del petróleo y derivados se incrementaron considerablemente, se hizo notorio que el contrato suscrito en el gobierno del presidente Toledo no era beneficioso para los intereses del país, por lo que decidieron renegociar dicho contrato, lo cual ha permitido nivelar de alguna manera las diferencias existentes. Cuando un contrato se renegocia de acuerdo a los intereses del país y de manera bilateral entre ambas partes gobierno y empresa, no se atenta contra la estabilidad jurídica.

entrevista / CONSTRUCCIÓN

“Hay que propiciar la inversión en minería y no obstaculizarla” Ing. José Luis Meneses Rivas afirma que los minerales bajo el suelo no le sirven a nadie Ing. José Luis Meneses.

“No sé con qué propósitos algunos políticos y ONG obstaculizan a la inversión en minería, cuando más bien se debe propiciar la inversión en la explotación de nuestros recursos naturales, condicionándolo al estricto respeto del medio ambiente y al cumplimiento de todas las obligaciones tributarias, sociales y laborales, porque los minerales bajo el suelo no le sirven a nadie”, sostiene categórico el ingeniero José Luis Meneses Rivas, gerente general de Constructora Meneses. Este profesional habla con fundamento del tema por ser ingeniero de minas, doctor en Ingeniería Ambiental y con más de 35 años de experiencia en operaciones mineras, por lo tanto, conoce al sector más que nadie. Su empresa, ha conquistado un lugar en el mercado con trabajos especializados en movimiento de tierras y en remediación del medio ambiente, trabajando siempre con respeto al medio ambiente y medidas adecuadas de seguridad.

ngeniero Meneses, ¿cuál es su percepción de la minería peruana actual y las proyecciones para el 2011? - La minería es muy importante para el desarrollo del país porque gracias a ella se han formado polos de desarrollo en diferentes regiones del país, especialmente en zonas inhóspitas donde ninguna otra industria se puede desarrollar. Mucha gente habla de la minería de manera muy ligera, sin profundizar en sus alcances colaterales como la generación de divisas para el país, generación de impuestos, generación de puestos de trabajos directos e indirectos. En Centromin Perú por cada puesto directo de trabajo se generaban 7 puestos indirectos, propiciaba, educación, salud, electrificación rural entre otros beneficios para esos pueblos alejados. Los detractores de la minería sólo analizan los daños causados al ambiente por las minas que operaron antiguamente sin ningún marco legal especifico referente a normas de medio ambiente, hoy tenemos leyes claras, especificas de cuidado y respeto al medio ambiente, se está tomando conciencia que debemos cuidar de no contaminar al agua, suelo y aire, asimismo estar comprometidos con la seguridad, la inclusión y responsabilidad social. Yo trabajé mayormente en operaciones mineras de la gran minería en nuestro Pais, laboré en la Southern Peru Copper Corporation -Toquepala y en Centromin Perú en casi todas sus unidades de producción y puedo manifestar que es evidente que el desarrollo de esos pueblos es gracias a la minería, muchas cosas fueron transformadas elevando la calidad de vida de la gente. Un ejemplo es Cobriza en el Departamento de Huancavelica donde la empresa minera tuvo que construir una carretera de muchos kilómetros y llevar energía eléctrica que no sólo le sirve a la mina, sino a toda esa región de influencia. Muchos grandes proyectos como Toromocho, Quellaveco, Las Bambas y otros gigantes ya estaban en cartera cuando yo aún era estudiante de ingeniería de minas allá a inicios de los 70, pero nos hemos quedado en el tiempo y por dificultades que se le puso a la inversión extranjera, los capitales se fueron a Chile, por eso aquel país nos sacó muchos pasos de ventaja. No permitamos que la historia se repita. Se le culpa a la minería por la contaminación del medio ambiente, ¿es así, ingeniero? - Actualmente se desarrolla la minería responsable, especialmente la gran minería, si hay algún impacto en el medio ambiente se hace la remediación correspondiente en cumplimiento de las normas vigentes que son exigentes. En mi opinión la actividad que más contamina es la agricultura, allí están millones de áreas deforestadas en la selva y la inmensa cantidad de insecticidas y pesticidas que emplea contaminando al aire, al agua y al suelo. Sorprendentemente, nadie habla de estas cosas y todos acusan a la minería. Sospechosamente, la gran contaminación que ocasiona la minería informal no es vista por las ONGs., se hacen de la vista gorda. ¿En su opinión, qué intereses subyacen detrás del accionar

CONSTRUCCIÓN\ entrevista de las ONGs., ingeniero Meneses? - Creo que en esto hay una mezcla de un interés de tipo geopolítico en la Región y de la oferta y la demanda de los minerales en el mundo. Los mega proyectos del Perú van a salir con tecnología de punta, con buenos costos de producción y debemos de tener presente que contamos con energía segura y competitiva, además tenemos grandes proyectos energéticos, especialmente hidráulicos, que pueden garantizar el desarrollo de los mega proyectos mineros. Dentro de una economía de mercado van a sobrevivir los más competitivos, en cambio las minas viejas, antiguas, como algunas de Chile, Canadá y otros países que a medida que se vayan profundizando por su explotación, subirán sus costos de producción y serán las primeras en decaer. Hay que tender a que los nuevos proyectos mineros entren a trabajar con una nueva mentalidad, con una política de inclusión beneficiando a los habitantes de las comunidades de su entorno capacitándoles en actividades concretas, por ejemplo enseñar a operar equipos pesados, livianos, topógrafos, muestreros, formar personal para mantenimiento mecánico, eléctrico, etc. o en todo caso en oficios rentables como carpintería, construcción, computación, mecánica, y otros, de tal manera que cuando la mina se vaya la población pueda seguir desarrollándose sin mayores problemas. ¿Y cómo nace Constructora Meneses? - Como le decía yo trabajé en operaciones mineras en tajo abierto y mina subterránea muchos años, pero llegó un momento en que me casé, tuve hijos y era menester establecerme en una ciudad, pero naturalmente, tenía que dedicarme a alguna actividad que yo conocía y decidí constituir una empresa en el rubro de movimiento de tierras. Así nació Constructora Meneses, desde abajo, comenzamos con un volquete, después dos más y así fui fortaleciendo el negocio hasta llegar a lo que tenemos hoy, volquetes, cargadores frontales. Rodillos, excavadoras, retroexcavadoras, moto niveladoras, tractores, tanques cisternas y otras una flota considerable de movimiento de tierras. También estamos trabajando en remediación del medio ambiente, lagunas de oxidación, entre otras actividades, y ahora que la coyuntura es favorable estamos intentando crecer más. En el mercado encuentras de todo. Por ejemplo, en los organismos estatales y en algunas privadas hay cierta informalidad. En los concursos públicos y licitaciones se presentan profesionales y pequeños empresarios con mucho entusiasmo, pero carecen de infraestructura y equipos propios, a veces ganan un concurso, no se sabe cómo, pero no tienen ni una carretilla, entonces empiezan a alquilar equipos o adquirir con los adelantos que les dan y viene el incumplimiento. Así se gestan muchos fracasos. También existen profesionales y pequeños empresarios competitivos, que inician

se fortalecen y poco a poco van creciendo, comprando máquinas y equipos, garantizando con ello la calidad de los trabajos y el cumplimiento en plazos acordados. Si el caso lo amerita se trabaja incluso en dos o tres turnos para cumplir con el cliente. ¿Podemos decir que Constructora Meneses ya está consolidada? - Sin lugar a equivocarnos estamos poco a poco consolidándonos día a día. No tenemos ningún problema pendiente hasta la fecha, cumplimos puntualmente con la SUNAT, así como con el pago de todos los beneficios de nuestros trabajadores, tenemos buena reputación en el sistema financiero, porque cumplimos con nuestras obligaciones contraídas. También tenemos locales, máquinas y equipos propios. Trabajando técnica y honestamente se puede crecer. Nosotros aplicamos la gerencia por resultados, somos pocos, pero nos manejamos con mucha eficiencia. Contamos con personal profesional, técnico y operarios en planilla, ellos son especialistas en movimiento de tierras, pero contratamos personal para trabajos específicos, dependiendo de las obras que ejecutamos, como construcción y asfaltado de carreteras, excavaciones para agua y desagüe, construcción de lagunas de oxi-

dación, remediación de canchas de relave, estabilidad de taludes, reconstrucción de calles y pistas o veredas para municipalidades. ¿Cuáles son las últimas obras que ha ejecutado su empresa? - Últimamente hemos realizado la estabilización de talud de la Costa Verde en San Miguel, actualmente, estamos construyendo seis lagunas de oxidación para la ciudad de Jauja en una extensión de 13 hectáreas, de igual manera actualmente estamos ejecutando la construcción de un kilometro de dique de protección en la rivera del rio Mantaro, vamos a construir un puente en la carreta central en enero del 2011, asimismo vamos a iniciar la construcción de un dique de defensa en Canta, hemos hecho una cancha de relaves en Raura y otro trabajo similar en San Mateo. Cuéntenos su formación y trayectoria profesional, ingeniero. - Soy ingeniero de minas egresado de la Universidad Nacional del Centro del Perú, de Huancayo, pertenezco a la segunda promoción (1976). Gracias a haber ocupado un puesto en un concurso de becas para entrenamiento de ingenieros de minas que convoco la Southern Peru Copper Corporation por primera vez para operaciones a Tajo Abierto en el Perú, empecé a trabajar en Toquepala, luego pasé a Centromín Perú, empezando en Cerro de Pasco y luego en diferentes unidades mineras durante 25 años, fui becado a Suecia, al volver al Perú estuve nuevamente en diferentes minas hasta que llegaron las privatizaciones. Consideré que ya había acumulado experiencia y decidí caminar por mi cuenta y riesgo, formando mi propia empresa.. Tengo maestría en gestión ambiental, asimismo, doctorado en Ingeniería Ambiental, también maestría en Gobernabilidad cursado en la Universidad de San Martín de Porres.

entrevista / EXPLORACIÓN

Por: Edwin Cárnica

“Rio Cristal” tiene magníficas posibilidades en tres proyectos Son proyectos de zinc, oro y cobre que la junior viene explorando en diversas regiones del país

Sr. Thomas Findley.

La canadiense Rio Cristal Resources Corporation ha comenzado el 2011 con buenos augurios en su proyecto de bandera Bongará y otros dos menores, pero además con excelente situación financiera por la gran demanda de sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima. El presidente ejecutivo y CEO de la compañía, Thomas Findley, en la siguiente entrevista, explica las características y potencialidades de estos proyectos, agregando que el 2010 fue exitoso para la empresa, por lo tanto, ha significado una recuperación de los efectos de la crisis financiera global del 2009. Revela, asimismo, que en la comunidad de Yambrasbamba, se ha elaborado el Plan de Desarrollo Comunal al 2021 el cual constituye un modelo pionero en toda la Región Amazonas. 20

eñor Findley, ¿qué es Rio Cristal Resources Corporation como empresa y cómo le ha ido en sus actividades de exploración en Perú? - Rio Cristal es una empresa canadiense junior enfocada en el descubrimiento de depósitos de oro, cobre y zinc en el Perú. Las acciones de la compañía están listadas en la Toronto Stock Exchange, segmento Venture y en la Bolsa de Valores de Lima. El proyecto más importante que tenemos en Perú es Bongará (zinc) ubicado en la región Amazonas. También tenemos otros dos proyectos, Cóndor (oro) cerca de Nasca y La Cumbre (óxido de cobre) cerca de Chala. Veamos las características y potencialidades de cada proyecto empezando por Bongará, señor Findley. - Con mucho gusto. El proyecto de zinc Bongará es el proyecto bandera de la compañía. Consta de 18,000 hectáreas ubicado en la región de Amazonas. Con fondos ahora disponibles, Rio Cristal ha programado una segunda campaña de sondajes que se iniciará en abril cuando finalicen las fuertes lluvias. La Compañía espera perforar aproximadamente 6,500 metros durante el 2011 con el objetivo de expandir los óxidos de zinc identificados a la fecha y descubrir depósitos de sulfuros de zinc. En este proyecto ya se ha invertido US$ 6 millones y el presupuesto estimado para el 2011 es de US$ 3 millones más. En el extremo sur de Bongará, Votorantim Metais continúa el desarrollo agresivo de sus depósitos de sulfuros de zinc, que parecieran ubicarse directamente alineados con blancos aún no explorados dentro de las concesiones de nuestra empresa. Un tema digno de destacar es que tenemos magníficas relaciones con las comunidades del entorno, eso permite trabajar sin problemas. Asimismo, en esta zona hay agua en abundancia y nuestra tarea es procurar una gestión adecuada y responsable de este recurso. El próximo paso que daremos en Bongará es mejorar el acceso, pues hasta hoy es simplemente una Proyecto “CONDOR”.

EXPLORACIÓN \ entrevista trocha. Vamos a usar perforadoras portátiles en los siguientes trabajos destinados a incrementar los recursos de óxidos e identificar recursos de sulfuros. Los óxidos tienen muy buenas posibilidades comerciales en el país y para la exportación. Estamos evaluando métodos de tratamiento, como horno para producir calcinas (de gran demanda), así como lixiviación para producir metal. ¿Y cómo van los avances en el Proyecto de oro Cóndor? - La compañía completó 987 metros de su programa de perforación inicial en su proyecto de exploración de oro Cóndor el 2010. Cuatro de los cinco sondajes trabajados estaban ubicados en la zona 2 donde se observa mineralización de oro en un área de aproximadamente 300 por 100 metros y abierta hacia el norte, sur y este. Un sondaje fue perforado en la zona 3 para evaluar el área luego de los resultados alentadores de la exploración de superficie. Al menos otras tres zonas anómalas se mantienen sin examinar. La Compañía iniciará una segunda campaña de sondajes en Cóndor en enero del 2011 a fin de evaluar la continuidad de la mineralización de oro en blancos definidos. Veamos ahora la situación del proyecto de cobre La Cumbre. - El 12 de noviembre de 2010 la compañía firmó un contrato de opción por el proyecto de cobre La Cumbre. Una revisión preliminar de La Cumbre efectuada por Rio Cristal presentó evidencias de potenciales zonas de mineralización de óxidos de cobre explotables en forma masiva con una ley de por encima de 2% de cobre. Adicionalmente, existe potencial de mineralización de sulfuros de cobre en una franja con buenas posibilidades de albergar depósitos de óxido

de hierro con cobre y oro. Los extensos trabajos realizados recientemente indican un posible recurso que podría ser rápidamente cuantificado con potencial para extensiones de mineralización. Actualmente, la compañía se encuentra terminando el estudio para determinar la factibilidad de explotación de los óxidos de cobre y de exploración de óxidos adicionales y destacando la mineralización de sulfuros de cobre del tipo pórfido. El presupuesto final para el 2011 dependerá de los resultados del estudio inicial. Los permisos de exploración requeridos se encuentran en trámite. ¿Podemos decir que el 2010 fue un año exitoso para Río Cristal, tanto por los avances de sus proyectos como por la demanda de sus acciones en la bolsa? - Totalmente cierto. El 2010 fue bueno para la compañía pues nos recuperamos de los efectos de la crisis financiera mundial que sufrimos durante el 2009, el cual ocasionó que la obtención de fondos por parte de aquellas empresas en etapas iniciales de exploración, fuese sumamente difícil. Hicimos progresos importantes al incorporar dos nuevos proyectos de exploración a la compañía, el proyecto de oro Cóndor y el proyecto de cobre La Cumbre, además continuamos efectuando un valioso trabajo de exploración de superficie en nuestro proyecto de zinc Bongará. En julio del 2010, listamos nuestras acciones en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) logrando recaudar poco después un capital de $3.2 millones para financiar los trabajos durante 2011”. Considero que esta operación en Lima ha sido un gran

Proyecto “LA CUMBRE”. éxito tanto para nosotros como para nuestros inversionistas en Perú. El valor de nuestra acción era de 5 centavos de dólar cuando iniciamos su negociación en la BVL (segmento Junior) y terminó el año en 35 centavos de dólar. Negociamos 92 millones de acciones durante el año y el interés por ellas en Lima se ha mantenido con la misma fuerza durante los primeros días de 2011. No obstante que el precio de nuestra acción mejoró el 2010, sigue subvaluada pues el 2008 nuestra acción se negociaba a 64 centavos de dólar canadiense aún antes de incorporar Cóndor y La Cumbre y de anunciar muy buenos resultados en Bongará”. Rio Cristal está comenzando el 2011 con una excelente situación financiera en un periodo de fortalecimiento del precio de los commodities y estamos ansiosos de iniciar los sondajes y otras actividades de exploración en nuestros tres proyectos. Estamos haciendo esfuerzos para llevar adelante a la compañía durante el 2011 y dar un valor agregado a nuestros accionistas. ¿A qué se debe este éxito de las acciones en la Bolsa de Valores de Lima?

Proyecto “BONGARA”.

- Creo que el éxito se debe a tres factores: 1) Los directores de la empresa son personalidades de mucho prestigio, muy conocidos por su experiencia en minería; 2) los proyectos de la empresa son indudablemente buenos; y 3) El precio de las acciones es muy barato (subvaluado). Usted nos decía que la empresa tiene magníficas relaciones con la comunidad, ¿Hay algún plan de apoyo social? - Río Cristal, a través de su subsidiaria Cerro La Mina S. A., y a solicitud de la Comunidad campesina de Yambrasbamba, ha desarrollado el PLADECOM (Plan de Desarrollo Comunal al 2021) el cual constituye un modelo pionero en toda la Región Amazonas, pues servirá de guía de la gestión comunal para la promoción del desarrollo sostenible de la comunidad, orientando las decisiones de inversión de las autoridades comunales presentes y futuras. En la actualidad se vienen implementando los Comités Turístico Comunales, de Forestación y Reforestación, entre otros. Este plan trata de organizar las dimensiones del desarrollo: rural, ambiental, económico, institucional, social y cultural. Por un acuerdo que tenemos con la comunidad, un grupo de comuneros trabaja con nosotros durante tres meses, después otro grupo y así sucesivamente, para darles la oportunidad a todos. ¿Cuántos años tiene en Perú, señor Findley? - Soy estadounidense (de Arizona), tengo 12 años residiendo en Perú, estoy casado con una peruana, por lo tanto, ya me siento un peruano más. 21

entrevista

Perforación diamantina de calidad al servicio de la minería INGEOMIN logró certificaciones ISO 14001 y OHSAS 18001

Ing. Gustavo Pamo.

“Creo que se está adquiriendo conciencia en el país de la importancia que tiene la exploración, porque si no se redoblan esfuerzos en este campo no vamos a tener cómo reemplazar a las minas que se van agotando”, sostiene el ingeniero Gustavo Pamo, gerente general de INGEOMIN, Ingenieros Geólogos Mineros S.A.C. Con el objeto de hacer frente a los nuevos desafíos en minería, esta empresa especializada en perforación diamantina, se va innovando en forma permanente, en tecnología y capacitación de su personal, pero también en el manejo gerencial eficiente, todo lo cual le ha valido para obtener las certificaciones ISO 14001 y OHSAS 18001 que constituyen su carta de presentación.

ngeniero Gustavo Pamo, ¿cuál es el balance del 2010 para INGEOMIN? - En el 2010 hubo un auge en la exploración porque se realizaron importantes metrajes de perforación diamantina y creo que este año se va a a incrementar el ritmo, pero con la expectativa puesta en proyectos nuevos los cuales nos permitirán crecer como empresa. Creo que se está adquiriendo conciencia en el país de la importancia que tiene la exploración, porque si no se redoblan esfuerzos en este aspecto no vamos a tener cómo reemplazar a las minas que se van agotando, pues los minerales no son recursos renovables. ¿Y cómo está la empresa en cuanto a personal y maquinaria? - Según el Decreto Supremo 055-EM, que aprueba el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en minería, debemos de cumplir con una capacitación de cinco horas mensuales por trabajador, así como también monitorear los agentes físicos tales como: ruido, temperaturas extremas, vibraciones, iluminación, y otros; por lo tanto, tenemos que cumplir con estas normas con el apoyo de instituciones técnicas que se dedican a brindar capacitación y medición. Pero nosotros en la empresa no sólo lo hacemos por cumplir la ley, sino también por propia convicción porque con una debida capacitación el trabajador mejora su rendimiento y se reducen los accidentes en el trabajo. Felizmente, hay perforistas en el mercado, tanto de nuevas promociones como los de experiencia, el problema es mantenerlos en la empresa por la gran demanda de estos técnicos y hay empresas que les ofrecen mejores salarios y se los llevan, lo cual está dentro de la oferta y la demanda y beneficioso para los técnicos, pero a las empresas no nos permiten formar equipos sólidos y permanentes. Actualmente, la empresa cuenta con 150 trabajadores, pero esa cifra puede variar según vayamos suscribiendo nuevos contratos. En cuanto a maquinaria empezamos a buscarla cada vez que celebramos un contrato, pues no podemos comprar máquinas para tenerlas paradas en períodos en que no estamos ejecutando ninguna obra. ¿Cómo atiende la empresa el aspecto social del sus trabajadores? - En cada proyecto tenemos una asistenta social

entrevista

que vela por todo lo relacionado con el aspecto social y bienestar del trabajador. La situación de cada trabajador es diferente, unos se encuentran en el campamento con su familia, otros están solos, por lo tanto, es necesario evaluar cada caso para atenderlos debidamente, dentro de la política muy clara de la empresa de que el trabajador es el principal recurso con el que cuenta. No faltan problemas de salud del trabajador o de algún miembro de su familia u otros problemas que afectan a su entorno, en esos casos la empresa interviene con un apoyo concreto. También hay pedidos de adelanto para la compra o construcción de vivienda. Todo esto nos permite acercarnos más a ellos, compartir sus problemas y darle soluciones. ¿Podemos decir que en las operaciones de Ingeomin los accidentes disminuyeron en el 2010? - Definitivamente. En el 2010 nos trazamos una meta de “cero accidentes” y alcanzar las certificaciones ISO 14001, en medio ambiente, y OHSAS 18001, en salud y seguridad industrial. Ambas se han logrado en el 2010. Este ha sido un paso muy importante para la empresa y es nuestra carta de presentación, pues muchas compañías mineras exigen dichas certificaciones para confiar sus trabajos. ¿Qué medidas aplican ustedes para evitar que sus operaciones de perforación impacten en el medio ambiente? - Es inevitable que al hacerse perforación diamantina se va a generar lodo porque se usan aditivos para mantener en buen estado el pozo, pero en forma paralela es necesario contar con un par de pozas y en cada poza se hace la decantación y reciclaje correspondiente. Los aditivos de perforación son mayormente biodegradables por lo que no hay posibilidad de un impacto mayor, porque todo está controlado. ¿Con qué empresas están trabajando actualmente y cómo están sus planes de expansión, ingeniero Pamo? - Actualmente, tenemos tres proyectos, dos con Minas Buenaventura y uno con la canadiense DYNACOR que va a perforar en Abancay. Por supuesto, estamos en condiciones de atender la solicitud de cualquier otra compañía minera que quiera contar con nuestros servicios. Finalmente, ¿cuál es su mensaje a sus clientes en un nuevo año que estamos empezando? - A todos nuestros clientes un saludo cordial y nuestros deseos de que este nuevo año sea fructífero para todos, que sigan confiando en nosotros y por nuestra parte seguiremos esforzándonos para cumplir cualquier encargo con la calidad y eficiencia que siempre hemos demostrado.

informe

Vicepresidente Giampietri inauguró “Jueves Mineros” 2011

C Ing. Miguel Carrizales, Presidente del IIMP; Ing. Daniel Arias, Director del IIMP, junto al Vicepresidente de la República, Alejandro Giampietri y el Ing. Ángel Campos, Director del IIMP.

on la conferencia magistral “Experiencias obtenidas en China Mining 2010 y agenda para la inversión minera a mediano y largo plazo”, el Primer Vicepresidente de la República, Almirante ® Luis Alejandro Giampietri Rojas, inauguró el 27 de enero los “Jueves Mineros” que tradicionalmente organiza el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). La fecha también será propicia para el develamiento del retrato del Past Presidente, Ing. Aníbal Campos Sueldo, quien lamentablemente dejara de existir el 21 de noviembre pasado. En otro acto de gran relevancia, se inaugurará el nuevo hall del IIMP, proyecto que tuvo como objetivo convertir a los anteriores hall y patio, en un amplio y moderno salón de recepciones. Entre las características de la obra, destaca la construcción de paredes de vidrio, piso de granito, techo alto con aire acondicionado, iluminación con tecnología led, muebles de fino acabado, entre otros. Todo ello, con la finalidad de otorgar a los asociados y visitantes, instalaciones de primer nivel que permitan departir y reunirse en momentos especiales.

Aníbal Campos Sueldo: Sencillez y visión profesional al servicio de la minería

Ing. Pedro Cardenas, Ing. Miguel Carrizales , Vicepresidente de la República, Alejandro Giampietri; y el Ing. Angel Campos, juntos en el develamiento del cuadro del Ing. Aníbal Campos, como past Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú - IIMP.

econocido por su sencillez y apuesta decidida por la educación como la herramienta básica para alcanzar el desarrollo que nuestro país requiere, Don Aníbal Campos Sueldo, minero notable de repentina e inesperada desaparición, se ganó un lugar en la minería nacional en base a esfuerzo, dedicación y una visión progresista de futuro. Nacido en La Oroya un 23 de octubre de 1936, don Aníbal Campos Sueldo estudió sus primeros años escolares en el Colegio Nacional Santa Isabel de Huancayo, donde también culminó su educación secundaria. Rodeado del ambiente minero que se desarrollaba en el centro del país, en 1958 decidió viajar a Lima con la finalidad de formarse como ingeniero de Minas e ingresó en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), de la cual egresó en 1962, iniciando una larga y fructífera carrera profesional, tanto en el sector empresarial, como institucional y los claustros universitarios.

Dos años después, el 4 de agosto de 1964 contrajo nupcias con Ana Zúñiga, con quien para su felicidad y orgullo tuvo cinco hijos: Javier, Ángel, Jorge, Neil y Aníbal, conformando una sólida familia que compartió su vida entre las minas del centro del país y el trajín de la capital. En su dilatada trayectoria, tuvo un paso exitoso por la Cerro de Pasco Corporation, Compañía Minera Milpo S.A., Compañía Minera Erika S.A., Compañía Aurífera Aurex S.A., Compañía Minera El Madrigal, Minera Katanga, Compañía Minera Caylloma S.A., Churquini Enterprises Inc. Bolivia y Contratec S.A. Un hecho que pinta de cuerpo entero a don Aníbal y que demuestra su ascendencia para con los demás, fue cuando lo eligieron Vicerector de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión (UNDAC) y donó el íntegro de su sueldo para el Comedor Estudiantil, con la finalidad que los universitarios más pobres de Cerro Pasco tengan acceso a alimentación. En 1969 sería elegido rector de esta Casa de Estudios cumpliendo magnífica labor en lo académico y en lo administrativo. Luego fue elegido miembro de la Comisión Nacional encargada de la elaboración del Estatuto de la Ley Universitaria Nº 19326 y presidente Honorario del Congreso Nacional Extraordinario del Sistema Nacional de la Universidad Peruana. Fue funcionario del Banco Minero del Perú y conformó la directiva del Capítulo de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú en tres oportunidades y llegó a presidir el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) en el periodo 2008 – 2009. Tuvo muchos otros cargos y reconocimientos merecidos. Antes de su inusitado deceso, ocurrido el 21 de noviembre, este Minero Notable presidía el directorio de las empresas CVC Asociados y Sondasur y en su calidad de Past President, conformaba el Consejo Directivo del IIMP, constituyendo su partida una gran pérdida para la minería peruana, que dejó de contar no solo con un brillante profesional sino y, sobretodo, con un ser humano a carta cabal.

Aviso DRRP

Aviso CONSTRUCTORA MENESES

entrevista

Maquinaria china gana terreno en minería y construcción Empresario afirma que tienen ventajas competitivas frente a las llamadas “de primera línea”

Sr. Freitas, en primer lugar quisiéramos breve referencia de COWDIN S.A. su origen y su actividad. - COWDIN S.A. es una empresa de origen uruguayo que nació hace 15 años vendiendo principalmente equipamiento usado. Posteriormente, anexamos la línea Daewoo (ahora Doosan) y Terex, equipos nuevos. Continuando con el crecimiento lento, pero sostenido, fuimos abriendo sucursales en Argentina, Paraguay, Brasil y desde hace tres años estamos en Perú. ¿Cuántas máquinas al año vende en promedio la empresa? - Nuestra empresa mueve alrededor de 800 máquinas al año y desde hace dos años anexamos maquinarias de origen chino con nuestra propia marca. El producto chino nos ha sorprendido, hablando con toda honestidad, también nosotros teníamos ciertas vacilaciones al inicio. Hoy estamos muy contentos con la línea china y podemos decir que tenemos máquinas con casi 20 mil horas de trabajo sin problemas con el motor, ni con transmisión ni con bombas hidráulicas y estamos bien posicionados en el mercado. Comenzamos en el 2008, año de mucho crecimiento por la construcción en minería, luego llegamos al 2009, un año realmente pésimo para nosotros, como para muchas empresas. El 2010 fue todo al revés, un año exitoso, nuestras ventas probablemente se multiplicaron por 5 (comparado con el año 2009). Esperamos seguir con el mismo ritmo en el 2011, pues las perspectivas son muy alentadoras en minería, por lo tanto, estamos proyectando agregar un nuevo producto a nuestra línea. ¿Cuál considera el logro más importante de COWDIN S.A. Sr. Freitas? - El logro principal de la empresa en estos tres años de presencia en el Perú fue afianzarnos en el mercado y hacernos conocidos.

Sr. Ricardo Freitas.

No sólo pasa en el Perú. Los productos chinos vienen conquistando los mercados del mundo no sólo por su volumen de producción, sino también por su calidad. Eso mismo sucede con las máquinas para la minería y la construcción provenientes del país asiático que si bien no tienen la tecnología de las máquinas de Estados Unidos o Europa, pero tienen resistencia, eficiencia y soporte técnico, factores indispensables para la producción que demandan las compañías usuarias de estos productos. En el Perú, la empresa COWDIN S.A. es una de las más caracterizadas en la importación y distribución de los equipos chinos, pero lo hace identificando cada máquina con su propia marca. He ahí una garantía para los usuarios. El Sr. Ricardo Freitas, gerente general de la empresa, explica otras ventajas de los productos chinos y opina sobre la situación económica del Perú.

entrevista Otra satisfacción para nosotros es que las compañías que nos compraron una máquina, luego siguieron haciéndonos el pedido por tercera o quinta vez. Eso quiere decir que los productos les sirvieron, pues nadie compra una máquina que no rinde. ¿Podemos decir que la empresa está preparada para atender un posible incremento de la demanda de maquinaria en el futuro? - Siempre estamos preparados para responder la demanda del mercado y sobre todo para afrontar la garantía que damos. Nuestra diferencia con la competencia es que nunca vendemos más allá de lo que podamos responder en el servicio postventa. ¿Su empresa cuenta con repuestos y soporte técnico adecuado para el mantenimiento de las máquinas que vende? - Efectivamente, contamos con taller propio, con técnicos muy calificados y repuestos en stock suficiente para atender las necesidades de nuestros clientes. Nuestros servicios son de primera y cada reclamo, por más difícil que fuere, lo solucionamos en el día o de un día para otro. Somos conscientes de que nuestros clientes necesitan seguir produciendo y no pueden tener las máquinas paradas. No escatimamos gasto cuando se trata de resolver un problema. Nuestro personal está debidamente capacitado, tanto el del servicio técnico como los vendedores, pero además todos tienen una honestidad a toda prueba. ¿Hay diferencias grandes de las máquinas chinas con las llamadas de primera línea? - No existen muchas diferencias en cuanto a lo estructural, mecánico, hidráulico y de transmisión, pero en lo relacionado a las terminaciones y la tecnología, si hay sustanciales diferencias. Allí también está la diferencia de precios. Nuestros equipos consumen un poquito más de combustible, pero hay una ventaja muy importante en esto: nuestros equipos no tienen problemas con la bomba de inyección como sí los tienen los equipos

modernos y electrónicos por la mala calidad del combustible, lo cual origina un sinfín de problemas. Y cuando se malogra un equipo electrónico no lo puede reparar cualquier mecánico, la empresa tiene que llamar al proveedor para que lo repare; eso en Lima posiblemente no será mayor problema, pero si la máquina se encuentra en una zona muy alejada el problema es muy grande. ¿Algún otro producto que piensan traer de China? - Estamos pensando agregar a nuestra línea los martillos hidráulicos, ya estamos llevando estos equipos a otros países, pero al Perú pensamos traer martillos con nuestra marca. Antes de salir al mercado con un nuevo producto de nuestra marca lo probamos bien y nos aseguramos que sea de calidad, no podemos ensuciar nuestro nombre trayendo productos de mala calidad. Esa es nuestra diferencia con otras distribuidoras de marcas chinas, nosotros identificamos un equipo con nuestra marca. ¿Estas máquinas chinas ingresan sin pagar aranceles? - Las máquinas para construcción en general no pagan aranceles, en consecuencia el TLC con China no afecta a

este mercado e ingresan en el mercado en las mismas condiciones que los equipos europeos como los chinos. ¿Cuál es su evaluación de la situación económica y empresarial del Perú, Sr. Freitas? - Tengo la suerte de venir al Perú desde hace ocho años, por lo tanto, he sido testigo de su crecimiento, los cambios realizados y los logros alcanzados. Como Latinoamericano siento orgullo de estos éxitos alcanzados por el país donde las perspectivas de futuro siguen siendo sumamente alentadoras. Nosotros teníamos dos opciones para iniciar el negocio: Chile y Perú; obviamente, nos decidimos por el Perú por su crecimiento sostenido en la última década y seguiremos apostando por el país, compartiendo su crecimiento y contribuyendo a su desarrollo. Un tema que me sorprendió positivamente cuando llegamos a invertir en el país fue la agilidad en todos los trámites, prácticamente en un mes ya teníamos a la empresa funcionando. Esto habla muy bien del país y es un factor muy importante para seguir atrayendo inversiones. Finalmente, ¿cuál es su mensaje a sus clientes y al gobierno? - A nuestros clientes les digo que sigan apostando por los equipos chinos, no se van a arrepentir, como no se arrepienten los que se decidieron comprar uno. Al gobierno mi gratitud por todo lo avanzado en las facilidades para la apertura de nuevas empresas, así como en el tema aduanero, especialmente después de la puesta en vigencia del Muelle Sur del Puerto del Callao. Nosotros hemos sido acogidos con mucho calor humano, nos hemos rodeado de colaboradores peruanos de confianza y muy trabajadores, todo ello compromete nuestra gratitud y nuestro deseo de corresponder trabajando con responsabilidad, cumpliendo fielmente las normas tributarias y laborales que rigen en el país.

Máquinas mineras nacionales superiores a las importadas “Están operando con rotundo éxito en varios proyectos mineros”, dice gerente general de Powermatic S.A.

ngeniero García, ¿desde cuándo está Powermatic en el mercado y cuál es su rubro de actividad? - POWERMATIC es una empresa que, desde sus inicios en 1989, se ha especializado en la ingeniería, diseño, suministro, instalación y servicio de componentes y sistemas hidráulicos y neumáticos. Asimismo, como proveedor de equipos para el traslado y manipuleo de carga y de módulos educativos para entrenamiento industrial en institutos técnicos y universidades. Para este fin contamos con la representación de una serie de fabricantes extranjeros de primer nivel mundial de quienes importamos los elementos y accesorios con los que hacemos la integración de nuestros diseños. Asimismo ofrecemos servicios de Flushing y análisis cuantitativo de contaminación de aceite y fluidos hidráulicos, así como medición de flujo por ultrasonido, mantenimiento integral OVERHAUL y reparación de componentes hidraúlicos y neumáticos, servicio de mecanizado en tornos y centros de mecanizado CNC y Mandrinado de piezas de mayor envergadura. Sabemos que la empresa ha desarrollado perforadoras de alta calidad, quisiéramos saber algo más de estos equipos. - Efectivamente, hemos invertido muchísimos recursos para el desarrollo de las perforadoras en el Perú hechas con alta calidad y con prestaciones similares y aun mejores que los que vienen del extranjero. Esto lo decimos con absoluta seguridad y confianza porque los hemos comprobado en el campo. Tenemos una máquina modelo GEOTARGET 300 ST con capacidad de perforación de 450 metros de profundidad con tubería NQ, la misma que en dos años y medio en el campo ya ha perforado más de 20 mil metros con un costo de operación bastante bajo. Asimismo otro perforadora GEOTARGET 28

Ing. Jorge García.

Muchos peruanos, incluso los empresarios, le dan prioritaria importancia a todo lo importado por más que la calidad sea discutible. Pero he aquí máquinas “Made in Perú” para la minería, no sólo iguales, sino incluso superiores a las importadas con el adicional de tener costos de operación sumamente bajos. Se trata de las perforadoras fabricadas por POWERMATIC S. A., una empresa gerenciada por el ingeniero Jorge García López, profesional entregado a tiempo completo a la causa de la innovación tecnológica, único camino para lograr productos de alto valor agregado que necesita el Perú para no seguir exportando simplemente materia prima. “Los peruanos somos capaces de innovar, hacemos grandes esfuerzos para lograrlo, por lo tanto, creo que merecemos correspondencia de parte de las empresas mineras confiando plenamente en nuestros productos”, dice con muchísima razón.

400U, Underground, ha perforado en forma rápida de inicio a fin un taladro de más de 900 metros de profundidad en tubería NQ y esto utilizando solo el rango de alta velocidad de la caja de cambios de esta perforadora; la misma que cuenta con dos rangos de velocidades que posibilita trabajar a menor velocidad y mayor torque para profundizar más los taladros, lo que permite adecuarse a las más variadas condiciones del terreno. Los dos modelos mencionados pueden perforar también con tubería HQ y su diseño ha permitido a los

operarios familiarizarse con el equipo muy rápidamente. ¿Para el desarrollo de estos equipos la empresa copia la tecnología de fabricantes extranjeros? - Nosotros hemos decidido no copiar, sino analizar las formas constructivas de varios fabricantes extranjeros y desarrollar una solución propia mejorando los diseños y/o especificaciones técnicas de los componentes en aquello que consideramos importante hacerlo para marcar una diferencia a nuestro favor. Todo esto

con precios muy competitivos para nuestros clientes y con la ventaja de ofrecer servicios postventa localmente en forma rápida y eficaz. ¿Podemos decir que Powermatic fabrica y representa a marcas de prestigio mundial, por lo tanto, garantiza el suministro oportuno de componentes y repuestos? - Exactamente. Es destacable mencionar que nosotros fabricamos diversas componentes, piezas y repuestos, pero también como distribuidores oficiales de fabrican-

entrevista tes de primer orden mundial, proveemos componentes, piezas y repuestos originales. En nuestros almacenes, la gama de productos disponibles para entrega inmediata sobrepasa los 5,000 artículos, así podemos garantizar una disponibilidad de repuestos hasta por diez años. POWERMATIC S. A. se ha especializado en el diseño y fabricación de equipos industriales con un alto nivel de calidad proporcionando productos de gran confiabilidad y eficiencia apropiadas para los procesos más exigentes, para ello utiliza componentes fabricados bajo estrictas normas de calidad. Entonces, en la parte hidráulica la empresa se ha consolidado evidentemente. - Es cierto, a lo largo de más de 20 anos en operación

nuestra empresa ha logrado desarrollar y fabricar desde componentes; tales como cilindros y unidades de poder hidráulico hasta maquinas y equipos para minería, construcción, energía, pesca y agroindustria; tales como nuestras perforadoras, brazos hidráulicos para martillos rompe bancos, winches, prensas, elevadores y transmisiones hidrostáticas entre otros, que incluso han sido exportados a países como Brasil, Panamá y Ecuador hasta el momento. Como en todo proceso de desarrollo de un producto en un primer momento tuvimos ciertas deficiencias, ya sea por una información incompleta de parte de los usuarios o por un diseño que no estaba sintonizado con las necesidades de los mismos, pero que finalmente fueron superadas oportunamente.

Por ejemplo, en el caso de las perforadoras diamantinas recibimos una gran variedad de requerimientos y en un amplio rango de aplicación y no muy claros porque los usuarios no sabían como medir los parámetros de operación de cada máquina con la que trabajaban. Esto fue superado con la fabricación de un primer prototipo y para un cierto rango de diámetros de tubería. Luego, al ser puesta en operación nuestra primera perforadora hidráulica, la gran ventaja es que leyendo solo los parámetros de operación como presión, caudal, RPM y velocidad de avance es que pudimos calcular fácilmente las fuerzas, torques y potencias necesarias para perforar en diferentes diámetros, profundidades y prospectos geológicos; información que nos fue muy útil para los desarrollos posteriores. Actualmente, todas nuestras perforadoras de mayor producción cuentan con sistemas de sincronización y de retención cuando van perforando taladros muy profundos. Sin embargo, como consecuencia de la crisis económica mundial 2008 - 2009 que todos recordamos, nuestros clientes vieron limitadas sus posibilidades de comprar las máquinas que acabábamos de lanzar al mercado. Ante esta situación vimos la oportunidad de brindar servicios de perforación con nuestras maquinas en el sector agrícola para perforar pozos exploratorios de agua, logrando realizar este servicio a total satisfacción de nuestros clientes y en el plazo acordado. De esta manera, ahora tenemos dos mercados muy importantes, el minero y el agrícola, que demandan nuestras perforadoras. Suponemos que en todo esto el capital humano tiene vital importancia, ¿es así, ingeniero García? - Usted tiene toda la razón,

para nosotros no es un cliché afirmar que nuestro personal es lo más importante en nuestra empresa y en particular nuestro equipo de ingeniería, con quienes realizamos grandes esfuerzos para lograr nuestras metas con gran dinamismo y compromiso. Sin embargo, debido a la crisis que se prolongo a lo largo del 2009 tuvimos que reducir al personal a fines de ese año, pero lo hicimos con mucho cuidado manteniendo siempre nuestro staff de ingenieros de desarrollo. Durante el 2010 hemos venido recuperando la normalidad de nuestras operaciones y vemos un 2011 con mucho optimismo. Estamos seguros que el 2011 tendremos la gran oportunidad para extender nuestro mercado, tanto en el Perú como en el extranjero, mucho más allá de lo que habíamos logrado como empresa hasta ahora. Las épocas de crisis son propicias para la reflexión y análisis, de prueba del temple y fortaleza de personas y organizaciones. Nosotros después de esa crisis estamos resurgiendo con fuerza basados en hechos concretos. Estamos muy satisfechos con los equipos que estamos fabricando. Para este propósito y a pesar de la crisis continuamos invirtiendo mucho en la capacitación de nuestro personal, tanto en el país como en el extranjero. La innovación tiene un costo, ¿la empresa recibe apoyo

financiero de alguna entidad? - Estamos desarrollándonos absolutamente con recursos propios. No conozco si hay apoyo de alguna entidad pública o privada, hemos estado abocados a resolver una serie de temas de nivel interno que nos van a colocar en una posición muy sólida. El sistema financiero peruano todavía se encuentra en la etapa de prestamista y todavía no está dentro de sus prioridades promover la innovación y la investigación que toma tiempo. Por esta razón, hago una invocación al gobierno y a las autoridades para el establecimiento de una banca de fomento que es indispensable para lograr un país competitivo. El país está firmando una serie de tratados de libre comercio, lo cual está bien, pero eso nos obliga a competir con empresas que cuentan con muchísimos recursos tecnológicos y una economía de escala mayor y si los productores nacionales no nos enrumbamos por el camino de la innovación siempre estaremos en desventaja. El país debe tener productos de alto valor agregado y esa es la misión de esta empresa, pero eso implica el empleo de grandes recursos materiales y humanos que obviamente necesitan financiarse. El actual gobierno anunció el año pasado la asignación de S/. 100 millones en cinco años para la financiación de proyectos 29

entrevista de innovación; cifra que de por sí es muy baja para generar una cultura de innovación en nuestro país y de la que no tengo conocimiento si está siendo utilizada para este propósito. ¿Cómo compatibilizar tecnología y bajo costo, ingeniero García? A mayores añadidos tecnológicos, obviamente el costo de un producto aumenta; sin embargo, cuando una empresa desarrolla su propio know how, que es lo que realmente tiene el mayor valor, puede ofrecer productos de la misma calidad con precios mucho más competitivos. Eso es lo que hacemos nosotros en POWERMATIC. También necesitamos que los mineros peruanos crean y compren masivamente los productos peruanos, nosotros estamos avocados a tiempo completo al desarrollo de estos equipos para contribuir con la minería, pero debe haber una correspondencia y reciprocidad de parte de los empresarios del sector. Si eso sucede tendremos una fuerte realimentación, mejorando la calidad y la variedad de nuestros productos para nuestros clientes y a la vez nos permitirá mejorar nuestra competitividad al permitirnos máquinas mucho más modernas para nuestra planta de producción. Nosotros sabemos que para ofrecer nuestros productos para exportación debemos garantizar una absoluta intercambiabilidad de los componentes, lo cual se logra sólo con máquinas de control numérico y personal debidamente capacitado. La automatización está en la naturaleza misma de nuestra empresa; por ejemplo, los brazos hidráulicos los manejamos por control remoto, estamos preparados para utilizar electrohidráulica y hacer control remoto ya sea por cable o por radio de comunicación. Tenemos otros proyectos desarrollados que demuestran nuestra competencia en automatización, aunque en perforación muchos operarios todavía tienen algún temor cuando se habla de equipos electrónicos. Muchos equipos desarrollados por Powermatic constituyen hoy en día el “corazón” de la mina, siendo uno de ellos los brazos hidráulicos tanto en aplicación estacionaria como en equipos móviles, suministrados a Volcan, Casapalca, Minsur e Izcaycruz. Eso es un orgullo para nosotros. Powermatic tiene también la representación de marcas de prestigio mundial, ¿qué nos dice al respecto? - Efectivamente, tenemos por ejemplo la representación exclusiva en el Perú de la compañía ROMI de Brasil, fabricante de centros de torneado y fresado CNC, con la que venimos suministrando las mismas a principales empresas, tales como Southern 30

Perú, Ferreyros, Condestable, Faber Castell, Casapalca, Layconsa y Reicolite entre otros. Asimismo, distribuimos ya por más de 20 años los productos de empresas de primer nivel mundial, tales como Sauer Danfoss, Eaton, Vickers, Char-Lynn, Sun Hydraulics, SAI, Emmegi y Stauff entre otros. Estos mismos componentes son los que utilizamos en nuestros fabricados, con los que garantizamos tanto la calidad de nuestros equipos como la rápida disponibilidad de repuestos para los mismos, al contar con un gran stock en nuestros almacenes. ¿Qué hacer para que la producción nacional de ingeniería y maquinaria participe del boom de la minería y no se siga trayendo ingenieros de otros países? Simplemente tener confianza en nuestros técnicos y profesionales que están demostrando su gran calidad en todo el mundo. Debemos desterrar por siempre ese complejo que a muchos hace pensar que todo lo extranjero es mejor. De hecho que tienen ya una gran ventaja sobre nosotros por todos los esfuerzos e inversiones que han realizado en investigación y desarrollo, pero que estamos en condiciones de equiparar rápidamente si se otorgan los recursos económicos necesarios, incentivando a los pequeños y medianos empresarios y desde las universidades e institutos tecnológicos donde tenemos un gran capital humano que no tiene las herramientas necesarias para su pleno desarrollo. Hoy por hoy la información está disponible a través de internet, libros y revistas técnicas de todo tipo, pero todo esto tiene un costo que debe ser financiado o promovido desde el gobierno y empresas privadas que estén verdaderamente comprometidas con el desarrollo del país. Resulta increíble que ahora que tenemos

más de 46,000 millones de dólares en reservas, nuestra Universidad Nacional de Ingeniería y otras universidades nacionales e institutos tecnológicos no cuenten con los más avanzados laboratorios, módulos de enseñanza e infraestructura para realizar una muy productiva simbiosis con el sector productivo del país. ¿Y qué nos dice del mantenimiento preventivo y recuperativo de estas máquinas? - Indudablemente, hay una especialización en el mantenimiento. Las máquinas son hidráulicas, utilizan sincronización hidráulica y un mecanismo para ahorrar energía. Sin embargo las máquinas se hacen con componentes hidráulicos y mecánicos capaces de resistir un trabajo durante las 24 horas del día. Pero nuestras máquinas tienen una característica fundamental: los costos de operación y mantenimiento son bastante bajos, muy por debajo de los de la competencia, incluyendo las importadas. Otro aspecto que quiero remarcar es que nosotros, como parte del suministro de estas máquinas, capacitamos a un operario y al jefe de mantenimiento del cliente, por un plazo de 10 días. Es una práctica de la empresa: damos solución integral, vendemos las máquinas, vendemos las herramientas y enseñamos cómo aplicarlas en el trabajo cotidiano. ¿Cómo están manejando ustedes el tema de patentes porque es muy importante registrar y proteger la propiedad intelectual? - Nuestra última experiencia fue muy engorrosa. Nuestra marca GEOTARGET está registrada y está tomando nombre en Atacocha, Milpo, La Zanja, Odebrecht, entre otras empresas prestigiosas, y todas ellas nos expresan impresiones sumamen-

entrevista te positivas. Pero en cuanto al proceso del patente debe facilitarse porque es un trámite engorroso y muy largo. Muchas veces nos quedamos en la idea de crear más rápido que lo que la competencia nos pueda copiar. El proceso nos ha significado alrededor de cuatro años, una inversión de tiempo y de dinero muy alta, porque se exigen una serie de detalles, muchos de ellos en mi opinión innecesarios, que posibilitan más bien la comisión de muchos errores. La inversión realizada en el desarrollado solo de nuestras perforadoras oscila los US$ 300 a US$ 400 mil dólares. Yo apuesto plenamente a la capacidad de los ingenieros y técnicos peruanos, más aún, estamos rodeados de personas que no sólo nos han demostrado competencia y creatividad, sino también aun más importante lealtad, compromiso y altos valores. Ingeniero García, para usted lo más fácil, y posiblemente más rentable, sería importar equi-

pos y colocarlos en el mercado nacional, ¿por qué se ha comprado el pleito de la fabricación y todo lo que de ella se deriva? Tiene usted razón, también he reflexionado en eso. Podría dedicarme solo a traer equipos importados, a realizar el servicio postventa y se acabó, como usted dice hago más dinero con eso. Quizás en una actitud un tanto quijotesca quiero dejar algo para mi país que necesita creer mas en el para generar productos de alto valor agregado, a través de la innovación, y no reducirse como hasta ahora a exportar productos tradicionales o primarios. En la última feria EXPOMIN exhibimos nuestra máquina GEOTARGET 400U, con gran esfuerzo, con nuestra marca, pero con el agregado de “Made in Perú”. La gente que pasaba, expresaba su orgullo de que en el país seamos capaces de fabricar equipos de esta calidad y se tomaba fotos. Esto fue un gran motivo de alegría para todos los que trabajamos en esta empresa. Aquí tenemos a jóvenes pro-

fesionales que ocuparon los primeros puestos en la UNI. A ellos los motivo a seguir por la senda de la innovación, no quedarse en el plano netamente teórico, no es que la teoría y la práctica sean distintas, simplemente hay que conciliar ambas cosas. En el diseño de una máquina se pueden cometer errores, pero después de la fabricación se prueba, se detectan las fallas y se corrigen. Teoría y práctica se complementan. Notamos en usted un entusiasmo contagiante, ingeniero. - Soy entusiasta por naturaleza. Estoy renovando y reafirmando nuestra convicción de seguir adelante tras superar momentos difíciles. Unos se alegrarán al vernos nuevamente, otros no tanto, pero ahí vamos más sólidos que nunca y con mejores productos que antes. Finalmente, pedirles nuevamente a los señores mineros, mucha confianza en sus proveedores y en la tecnología que somos capaces de crear e innovar los peruanos.

AVISO EFV Inversiones

Graña y Montero: proyección internacional

El grupo Graña y Montero ha comenzado el 2011 con un decidido impulso a su internacionalización. Ampliando sus inversiones en Chile proyecta adquirir una empresa de servicios mineros denominada Contract Mining según, informó su presidente, José Graña. Hay que recordar que a fines de 2010 la compañía dio un paso importante en su estrategia de internacionalización al llegar a un acuerdo con el grupo Enersis y Chilectra , a fin de adquirir la totalidad de sus acciones en la Compañía Americana de Multiservicios (CAM), una empresa de servicios del sector eléctrico con sede en Chile y con operaciones en Brasil, Argentina, Colombia y Perú. “Esta es la segunda inversión de Graña y Montero en Chile, lo que confirma nuestro objetivo de crecer en el campo internacional a otra escala y con mayor permanencia respecto a lo que habíamos hecho hasta el momento”, anotó Graña. Los directivos de Graña y Montero no piensan basar el crecimiento internacional de la empresa en la construcción, sino en actividades especializadas como ingeniería y rubros más sofisticados. No hay que olvidar que Graña y Montero es el principal contratista de la mina Pueblo Viejo, en República Dominicana, donde trabajan 500 peruanos. Están proyectando también ingresar en el mercado colombiano.

First Quantum invertirá US$ 30 millones en proyecto cuprífero Haquira

irst Quantum Minerals informó que invertirá 30 millones de dólares en el proceso de perforación del depósito Haquira, adyacente al proyecto de cobre y oro Las Bambas de Xstrata Cooper en el sur de Perú. La minera canadiense dio a conocer sus principales objetivos de expansión y desarrollo de las minas que opera, y afirmó que una de sus prioridades es la ampliación de los programas de perforación para confirmar y aumentar la base de recursos que posee. Otro de sus objetivos es garantizar la continuidad de las actividades de enlace con la comunidad aledaña al proyecto, así como empezar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que debe completarse a mediados del 2012. Precisó que la adquisición de Antares Minerals y su principal yacimiento, el depósito de cobre Haquira, se terminó en diciembre del 2010. En octubre del año pasado First Quantum Minerals llegó a un acuerdo definitivo para comprar Antares Minerals, también de Canadá, por aproximadamente 453 millones de dólares, obteniendo como resultado de dicha transacción el 100 por ciento del proyecto Haquira. “Las prioridades actuales de la empresa son ampliar el programa de perforación de relleno y condensación, iniciar el proceso para expandir el programa de exploración y así aumentar la base de recursos y comenzar el EIA”, comentó. Haquira es uno de los mayores proyectos no desarrollados de depósitos de cobre del mundo, con un excelente potencial para el desarrollo de una mina de cobre de gran escala. First Quantum es una empresa minera en crecimiento involucrada en la exploración de minerales, desarrollo de proyectos y minería en todo el mundo. La compañía produce cátodos de cobre, concentrados de cobre, oro y ácido sulfúrico. Tiene una capitalización de mercado de aproximadamente 6,594.19 millones de dólares y cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX); participa en proyectos mineros en Mauritania, Australia y Finlandia, así como un proyecto suspendido sujeto a arbitraje internacional en el Congo. 32

Candente Copper emitirá acciones por US$ 26.39 millones

a minera canadiense Candente Copper anunció que emitirá acciones por 26.39 millones de dólares para financiar el avance del proyecto cuprífero Cañariaco Norte, ubicado en la región Lambayeque, aumentando el tamaño de la oferta luego de haber hecho un anuncio inicial de que la emisión sería por 20 millones de dólares. Para ello llegó a un acuerdo, y luego a una enmienda, con las empresas Dundee Securities Corporation y Scotia Capital en nombre de un sindicato de suscriptores que incluye a las compañías Raymond James, Wellington West Capital Markets y Stonecap Securities. De esta manera, y bajo los términos de la enmienda al acuerdo inicial, los suscriptores han acordado comprar a Candente Copper, sobre una base de colocación privada, 12.8 millones de acciones comunes de la compañía a un precio de 2.05 dólares por acción. Candente Copper señaló que también ha otorgado a los suscriptores, e igualmente incrementado en la enmienda, una opción de sobre asignación para aumentar el tamaño de la oferta por hasta un máximo de 1.92 millones de acciones, las que representan el 15 por ciento de la oferta enmendada. Tal opción se podrá ejercer en cualquier momento hasta 48 horas antes del cierre de la oferta enmendada. Según la Agencia Andina un informe de prefactibilidad de Cañariaco Norte recientemente completado por AMEC Americas concluye que con una producción anual proyectada de 262 millones de libras de cobre, 39,000 onzas de oro y 911 mil onzas de plata durante una vida útil de 22 años, el proyecto tiene, después del pago de impuestos, un valor actual neto de US$ 960 millones de dólares. Asimismo, tras el pago de impuestos, tiene una tasa interna de retorno de 17.7 por ciento sobre un precio del cobre de retorno a largo plazo de 2.25 dólares por libra y una tasa de descuento de ocho por ciento.

Constitution Mining realizará pruebas de producción en proyecto aurífero Gold Sands

a compañía minera Constitution Mining (CMIN) informó que el pasado 18 de enero suscribió un acuerdo con Swiss Mining para iniciar las pruebas de producción en el proyecto aurífero Gold Sands, ubicada en la región Loreto. Precisó que la compañía Swiss Mining se encuentra actualmente en el negocio del desarrollo de proyectos mineros, y si determina la viabilidad, lleva adelante operaciones mineras de recursos de aluvión. CMIN remarcó que como el mayor operador en el área de la cuenca del Amazonas, Swiss Mining tiene el conocimiento, la experiencia y la fuerza de trabajo calificada y necesaria para llevar a cabo una operación eficiente. Sostuvo que Swiss Mining empezará utilizando una nueva planta de tambor con concentradores centrífugas, todo ello con el fin de optimizar la trayectoria operativa, y así minimizar el impacto ambiental de esta prueba de producción. El programa de perforación que localizó los yacimientos mineros, se completó en la concesión MIKA 2 durante el 2010. Una revisión de los hallazgos realizados en relación a estos depósitos aluviales, proporcionó la base para el acuerdo que suscribieron las dos compañías.

Demanda de GLP hace rentable futuro poliducto Pisco-Lima

l Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que la transferencia de volúmenes y la creciente demanda de gas licuado de petróleo (GLP) hacen rentable la futura concesión del proyecto denominado Sistema de Abastecimiento de GLP para Lima y Callao, o poliducto de GLP, en el cual se prevé invertir 100 millones de dólares. Dicho proyecto, encomendado por el MEM a la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión), asegurará el abastecimiento de GLP a Lima y evitará ocurrencias como la de julio de 2010, cuando fuertes oleadas no permitieron acoderar los buques de GLP en el Callao y se dejó a la capital sin este recurso energético. El director general de Hidrocarburos del MEM, Luis Gonzales, explicó que en diversos países el transporte de hidrocarburos se lleva a cabo mediante tuberías y no por vía marítima, debido a la seguridad que brindan dichos sistemas. “ProInversión ya tiene el encargo de licitar este proyecto y una vez que se construya el ducto de transporte de GLP, para ambos sistemas tanto por vía marítima, por buque tanque y por línea de transferencia (por ductos), lógicamente el sistema va a estar más seguro y se evitará cualquier problema de desabastecimiento”, dijo. Subrayó que todos estos aspectos se conjugan y hacen necesario tener un sistema de suministro totalmente confiable; por eso, técnica y económicamente el MEM está seguro de que se va ejecutar el proyecto de la construcción del ducto de GLP. Por otro lado, Gonzales sostuvo que debido a que el GLP es un combustible que se puede transportar más fácilmente que el gas natural, irá sustituyendo inicialmente a todos los combustibles líquidos como el biodiésel B5. “El GLP incrementará su demanda en los diferentes puntos del país donde existe demanda de combustible líquido. Luego, cuando se tengan listos los ductos, que ya se están licitando y construyendo hacia el norte y hacia el sur, el gas natural reemplazará al GLP”, indicó.

Indicó que el acuerdo establece que Swiss Mining llevará a cabo una operación minera de prueba en la concesión MIKA 2, ubicada en la provincia de Datem del Marañón, distrito de Manseriche. Los resultados serán estudiados para determinar si es posible y se justifica un acuerdo ampliado entre ambas partes cubriendo un área más grande alcanzado este importante hito en la evolución de nuestra empresa, ya que creemos que este es un importante paso adelante desde la etapa de perforación hasta la producción real de oro”, declaró. El proyecto Gold Sands en Perú se compone de opciones de 461 kilómetros cuadrados de la propiedad minera, el área más grande de este tipo en el distrito.

LEGAL \ notas Navarro Sologuren, Paredes y Gray Asociados, NPG Abogados de Perú, firma convenio con Estudio Peckar & Abramson de EE.UU.

Líderes en el Mundo del Derecho de la Construcción

on la finalidad de servir con óptimos niveles internacionales a sus clientes, el estudio Navarro Sologuren, Paredes y Gray Asociados, NPG Abogados, especializado en Derecho de la Construcción y el más importante en el país en este rubro, firmó el 19 de Enero de este año en Lima una alianza profesional y de colaboración con la firma estadounidense Peckar & Abramson. El citado estudio Peckar & Abramson es una de las firmas líderes en derecho de la construcción en los Estados Unidos y en el mundo. Su socio fundador Robert Peckar ha sido reconocido como uno de los mejores abogados del mundo en el área de la construcción a nivel internacional, según la publicación “ Who`s Who Legal “. Durante el acto de la suscripción del convenio, el doctor Peckar, quien visitó Lima para esta ocasión, dijo que esta alianza profesional sirve para estrechar aún más la colaboración entre abogados peruanos y estadounidenses con el fin de atender con excelentes niveles de ética y profesionalismo a sus clientes. Luego de señalar la proyección internacional de su firma, Peckar resaltó que el propósito de este convenio es dar un paso hacia la globalización en esta especialidad para ofrecer un mejor servicio internacional en el avanzado sector de la construcción, que se aprecia en Perú y en todo el mundo. En este caso, se mostró complacido de colaborar estrechamente con NPG Abogados, a quienes felicitó por su alto nivel de eficiencia nacional e internacional, así como por su liderazgo en Perú en este campo. Previamente, el doctor Jaime Gray, socio fundador de NPG Abogados, al agradecer la presencia en Lima de los doctores Robert Peckar y Jerry Brodsky, representante para América Latina, señaló que esta mutua colaboración tiene como objetivo satisfacer las expectativas de los profesionales y de sus clientes en este importante sector de la economía e industria nacionales.

construcción

“Hay que seguir apostando por la construcción y por el Perú” Empresarios sostienen que aún hay mucho por hacer en el sector a nivel nacional

eñora Fiorella, ¿cuándo y cómo surgió EFV Inversiones en el mercado de la construcción? - La empresa tiene alrededor de tres años y medio en el mercado. Inicialmente mi esposo Eduardo Valdivia hacía el trabajo de administración de obras paraotra empresa, mientras yo me desempeñaba como gerente comercial de otra compañía constructora. Llegó un momento en que decidimos fundar nuestra propia empresa y así lo hicimos, empezando nuestra labor en remodelaciones y luego ampliamos nuestra actividad a la construcción de edificios multifamiliares. Sabemos que la empresa se ha fortalecido en estos años, ¿cuál es su situación actual? - Hemos pasado de ser una empresa que atendia una obra por ano a ser una empresa que atiende actualmente cuatro obras al ano, nuestro crecimiento ha sido sostenido y firme. La construcción es un sector muy amplio y tiene muchas aristas, ¿qué especialidades o servicios está abarcando la empresa? - En efecto, el sector es muy amplio, nosotros abarcamos los siguientes servicios y proyectos: Diseño y desarrollo de proyectos, con un amplio staff de profesionales capacitados para diseñar y desarrollar cada especialidad de un proyecto inmobiliario y asesorar al cliente hasta la obtención de las licencias y permisos pertinentes. Construcción de inmuebles, es nuestra actividad central y lo hacemos ya sea en terrenos propios o mediante contratos de asociación y participación con propietarios de los mismos. Nuestra empresa cuenta con la experiencia, el respaldo bancario, el equipo y la maquinaria propia para realizar el proceso de construcción bajo la premisa de la excelencia. Fiorella de Valdivia y Eduardo Valdivia.

“El Perú está muy bien, no sólo lo dicen las calificadoras internacionales, sino que los peruanos lo sentimos así, por lo tanto, hay que seguir apostando por el país, como lo hacemos nosotros”, dice Fiorella de Valdivia, directora gerente de EFV GRUPO CONSTRUCTOR. Agrega que siendo el mercado regional igualmente atractivo, su empresa está proyectando también empezar a trabajar en las provincias. Comparte el manejo de la empresa con su esposo Eduardo Valdivia Director Gerente General y ambos, desde el inicio se trazaron dos cosas: la excelencia como pilar fundamental en la construccion y nunca perder de vista el lado social del negocio. “No hay nada más importante que ver el rostro alegre de una familia al hacer realidad el sueño de la casa propia”, dice Eduardo Valdivia. Ambos empresarios ven el futuro con mucho optimismo y se preparan para enfrentar los desafíos de los años venideros.

También realizamos remodelación, mantenimiento y ampliación de inmuebles para lo cual contamos con un equipo experto en renovar su inmueble. Realizamos remodelación de pisos, enchapes, ventanas, puertas, griferías, aparatos sanitarios, aparatos eléctricos y todo cuanto se pueda necesitar para dejar un inmueble como de estreno. ¿Cómo avizora usted el futuro de la industria de la construcción? - El futuro del sector es sumamente alentador por la gran demanda insatisfecha de vivienda que aún existe en el país confirmada por estudios serios como el de CAPECO. Los jóvenes ya no se conforman con casarse y acomodarse en los altos de las casas de los padres, sino aspiran tener casa propia y una calidad de vida digna. Esta demanda es más evidente en los segmentos C y D de la población. Señor Valdivia, ¿para qué segmentos de la población está construyendo EFV? - Estamos abarcando los segmentos C y D, incidiendo en el distrito de Breña y en los conos de Lima, porque el segmento A tuvo su momento y auge, posiblemente, su demanda ha sido atendida. Pensamos

construcción sin criterios técnicos, gente que coloca ladrillos, sin ningún criterio técnico. Revertir esto va a costar, pero creo que el país ya ha dado los primeros pasos, hay que seguir por ese camino.

orientar nuestros esfuerzos también a provincias, estamos en la etapa de estudios y posiblemente empecemos por Arequipa, un mercado evidentemente bueno, así como otros, llámense Cajamarca o Ancash, donde se mueve mucho dinero procedente del canon minero. ¿En qué medida hemos avanzado en la innovación tecnológica en sistemas constructivos, señora Valdivia? - Los procesos han mejorado muchísimo, creo que el manejo de la información le permite al constructor tomar decisiones acertadas y oportunas, lo cual es un gran paso en la innovación. Los instrumentos de medición también hoy son mucho más precisos y se pueden hacer en forma digital. La seguridad en las obras es un tema importante en la construcción, ¿cómo lo manejan ustedes? - Ha sido necesaria cierta presión del Ministerio de Trabajo, a través de los operativos, para que muchas empresas del sector se den cuenta de la importancia de la seguridad. Lamentablemente, así funcionamos, si no nos presionan no corregimos las deficiencias y por eso hemos visto accidentes lamentables en algunas obras. Por nuestra parte la inversión en seguridad es una prioridad porque significa tranquilidad para nosotros como constructores, asi mismo los bancos exigen a las empresas a adoptar medidas adecuadas de seguridad para financiar un proyecto y todas las empresas del sector estamos obligados a contar con un profesional de seguridad que elabore un plan y vele por su cumplimiento, además de dar las charlas permanentes al personal. ¿Usted quería complementar algo sobre el tema, señor Valdivia? - Sí. Es lamentable decirlo, pero en el Perú nos dejamos ganar por la informalidad en todos los sectores, creo que ha llegado el momento de romper eso para crecer con seguridad. El “recurseo” de los maestritos de obra tiene que terminar para dar paso a un trabajo organizado, formal y responsable, lo cual es ventajoso para todos. Siendo el Perú un país sísmico, no se puede permitir que sigan construyendo

Señora Fiorella, ¿cuáles son las características de las viviendas que construye EFV Inversiones? - En estos momentos estamos abocados fundamentalmente al programa Mivivienda construyendo edificios multifamiliares con departamentos de entre 50 m2 y 80 m2. Pero en esto nos hemos trazado un propósito: darle calidad a la construcción al margen de a qué segmento están dirigidos los departamentos. Para nosotros este negocio no debe buscar sólo la utilidad material, el dinero, sino también el aspecto humano. Por eso no escatimamos gastar un poco más, pero a cada departamento le ponemos cierta comodidad y cuando el nuevo propietario llegue encontrará aunque sea un mueble donde colocar sus cosas elementales. Esa es nuestra ventaja comparativa frente a la competencia.

mos preparándonos porque somos conscientes que debemos pasar por un proceso de diversas etapas muy rigurosas. Seguramente habrá que modificar algunos procesos y adoptar otros, pero será nuestra carta de presentación para que los productos lleguen al cliente final en óptimas condiciones teniendo en cuenta que la compra de una vivienda es un acontecimiento más importante para una familia. ¿La empresa está preparada para responder a un posible incremento de la demanda en el futuro? - Es posible que en los próximos años haya más construcción, pero estamos preparados para responder a ese reto. Nuestro personal se capacita de manera permanente a nivel de profesionales y todos los trabajadores, precisamente nuestro plan para este año incluye tomar una asesoría en recursos humanos que se encargará de elaborar un cronograma de capacitación. Además nosotros estamos totalmente de acuerdo con la certificación de las constructoras.

La tecnología de que disponemos hoy permite, de otro lado, controlar los costos, cuidar el presupuesto y lograr los ahorros necesarios. Además, en nuestro caso, tener varios proyectos a la vez nos permite abaratar costos en beneficio de los compradores finales. Utilizar materiales de construcción de calidad también forma parte de la seguridad, ¿verdad, amigo Eduardo? - Exactamente. Eso nosotros lo tenemos siempre presente y preferimos usar buenos materiales aunque eso implica invertir más. Si pongo cables defectuosos en un departamento, obviamente voy a gastar menos, pero ese cable no demorará mucho en incendiarse y ocasionar fatales consecuencias a la familia. La persona encargada de las compras tiene indicaciones precisas sobre este tema. Hablando de calidad, ¿Ustedes ya han pensado obtener la certificación ISO, señora Valdivia? - Efectivamente, la calidad es una de nuestras prioridades y por eso nos hemos trazado la meta de lograr la certificación ISO 9001 en el 2011, para lo cual esta35

entrevista / INGENIERIA

Por: Edwin Cárnica

LOGOS destaca en consultoría geológica y ejecución de obras Once años participando en diferentes proyectos de envergadura en todo el país. Ing. Edson D’ Andrea.

En opinión del geólogo Edson D’ Andrea, gerente general de Logos Consultores en Ingeniería SAC., siempre es importante realizar estudios de suelo para diferentes obras de infraestructura y en zonas sísmicas como el Perú con mayor razón. Expresa su preocupación por el procedimiento de calzaduras que las empresas emplean en las excavaciones de sótanos de edificios en Lima, pues en su opinión no garantizan la estabilidad necesaria y más bien este profesional prefiere las pantallas ancladas que son mucho más seguras. Logos se desarrolla con la misma eficiencia en consultoría como en la ejecución de trabajos como perforaciones, cimentaciones y anclajes, por lo que en once años de labor ha conquistado un lugar merecido en el mercado.

ngeniero D’Andrea, ¿cómo y cuándo nació Logos Consultores en Ingeniería SAC en el Perú? - Yo soy ingeniero geólogo, especializado en Geología aplicada a la Ingeniería Civil, por lo tanto, siempre he realizado trabajos cercanos a la minería, pero más con obras de construcción como presas, carreteras y diferentes obras de ingeniería. Hace once años por la necesidad del mercado, decidí constituir una empresa para apoyar a diversos proyectos de inversión en el país. Brindamos servicios de consultoría en geología aplicada a la ingeniería, a empresas de construcción civil y mineras. Operamos con los más altos niveles de calidad y exigencia tecnológica y siempre protegiendo al medio ambiente. Somos también representantes exclusivos de Encardio Rite, fabricante internacional de instrumentación geotécnica. ¿Cuáles son los servicios concretos que brinda la empresa? - Brindamos una amplia gama de servicios a la minería, construcción y otros sectores: cimentaciones, estudios de estabilidad de taludes, anclajes, caracterización geomecánica de macizos rocosos, estudios geológicos y diseño, instalación, lectura e interpretación de instrumentos geotécnicos. También geotecnia, estudios de suelos, diseño y ejecución de pilotes entre otros. 36

¿Cómo le fue a la empresa en el 2010? - En el 2010 hemos participado en diferentes proyectos, tanto en consultoría como en ejecución de los trabajos, por ejemplo, de perforaciones, anclajes, entre otros. Tuvimos la oportunidad de hacer tres obras de anclajes para empresas de prestigio: Milpo (minería), Centenario y Graña y Montero (construcción). En cuanto a consultoría también hemos realizado varios trabajos, siendo lo más destacado el ofrecido a Savia Perú en la Refinería de Talara en estudios de suelo para el diseño de un pilotaje de tres muelles que se construyen. Suponemos que en un país sísmico como el Perú los estudios de suelo adquieren mayor importancia. - Siempre es importante hacer estudios de suelo y en zonas sísmicas con mayor razón. A mí me preocupa la forma cómo se hacen las excavaciones de sótanos de edificios en Lima, pues muchas empresas lo hacen con el procedimiento de calzaduras con el que yo no estoy de acuerdo porque no garantizan ninguna estabilidad. En mi opinión el procedimiento de pantallas ancladas es muchísimo más seguro y, por lo menos hasta hoy, no han ocurrido accidentes lamentables. Las empresas recurren al sostenimiento con calzadura creyendo que con eso ahorran dinero, lo cual no es necesariamente cierto, porque en el primer movimiento sísmico aparecerán fisuras en edificios colindantes, lo cual le ocasionará grandes gastos en abogados, procesos judiciales, además de la reparación del daño causado, que al final le costará más caro que hacerlo con pantallas ancladas. Hay una discusión en Lima sobre la posible construcción de un metro subterráneo, unos dicen que el suelo no es el adecuado y otros que es muy caro, ¿cuál es su opinión? - Por supuesto es posible la construcción de un metro en Lima, el suelo es bueno, aunque también dependerá de la tecnología que se emplee en la excavación y serán necesarios revestimientos y sostenimientos del túnel. En cuanto al costo, no estoy muy seguro que el subterráneo sea más caro que el elevado (tren eléctrico) por los enormes pilares que se construyen en esta última obra que se ejecuta en Lima. Yo soy partidario del subterráneo entre otras cosas porque garantiza mayor estabilidad. ¿Qué trabajos realiza su empresa para la minería, ingeniero D’Andrea? - Para la minería trabajamos fundamentalmente en el tratamiento de la cimentación a través de inyecciones y también en el suministro e instalación de instrumentos geotécnicos porque somos representantes de Encardio Pantalla Anclada - ANTAMINA

INCLINOMETRIA - EL PLATANAL

Rite, una empresa internacional fabricante de estos equipos. Si el cliente nos solicita también hacemos la lectura e interpretación de los resultados. ¿Qué nos dice del personal profesional y técnico que lo acompañan en diversos proyectos? - Tengo muy poca gente en planilla, por la característica de la empresa, contrato gente de acuerdo a cada proyecto. Por ejemplo, ya tengo un equipo profesional listo para empezar los trabajos en la Vía Expresa “Línea Amarilla”. Si surge otro contrato haremos lo mismo. Asimismo, tengo socios estratégicos para servicios de laboratorio, para trabajos de perforación y así sucesivamente. Contamos con la participación de consultores de talla internacional en mecánica de suelos y rocas, todos ellos comprometidos con la innovación. Aplicamos técnicas, programas de cómputo e instrumentos de última generación que posibilitan estudios y diseños de alta calidad a precios competitivos. Es necesario resaltar que en estos momentos ya hay déficit de geólogos para la minería, por lo que el país debe preocuparse por formarlos porque en los próximos años el problema puede agudizarse si se tiene en cuenta el potencial minero del Perú. ¿Qué nuevas tecnologías se pueden aplicar en nuestro país? - Tenemos varias opciones y actualmente trabajamos con la empresa italiana SPG (SACCHETTO PERFORAZIONI GEOTECNICA S.R.L.) que es nuestro socio estratégico, y utiliza una tecnología que todavía no es aplicada en el Perú, llamada el CPTWD-Cone Penetration Test While Drilling. Le comento un poco como funciona. En el sistema wire line de perforación el tubo interno del muestreador, que contiene las muestras recuperadas, puede ser sacado sin la necesidad de retirar la tubería de perforación, a través de un “pescador” especial, que destraba el tubo interno del muestreador y lo recupera a través de cable de acero accionado en superficie por un winche especial. En seguida un nuevo tubo interno es bajado hasta el muestreador, donde se traba, y la perforación continua de forma usual. Nuestro socio estratégico, SPG (SACCHETTO PERFORAZIONI GEOTECNICA S.R.L.) desarrolló y patentó el CPTWD en 1999, tecnología de punta, utilizando el Cone Penetration Test-CPT asociado con el sistema wire line de perforación, y sustituyendo el tubo interno del mismo por memocone especialmente diseñado para trabar y destrabar dentro del muestreador wire line. La recuperación del cono es realizada también con pescador accionado por cable de acero. El cono es clavado con la propia tubería de perforación, almacena los datos, que

son descargados en superficie a una computadora. El sistema CPTWD obtiene los mismos parámetros geomecánicos que el CPT convencional, tales como: presión de poros, ángulo de fricción interna, cohesión, resistencia, etc., pero con una velocidad de ejecución cinco o seis veces más rápida. Además es posible adaptar el sistema de tal forma que realice otras pruebas geotécnicas tales como: wire line dilatómetro (denominado Medusa), wire line Shelby, pruebas químicas (gases/agua), sísmica de refracción, permeabilidad, etc. Los posibles campos de aplicación de la tecnología CPTWD: • Presencia de extractos compactos seguidos de extractos penetrables • Perforaciones geotécnicas profundas donde el costo efectivo de sacar muestra representativas puede ser prohibitivo comparado con el CPTWD con el cual se obtiene datos geotécnicos utilizables de inmediato con un costo razonable. • En perforación hidrogeológica, para evaluar comportamiento del acuífero con muestreo de agua mezclada con gas, usando por ejemplo el BATtm o similar. • Inspección ambiental y geotécnica: al final de la perforación es posible instalar piezómetros y cualquier instrumento, en el fondo del taladro y dentro de la tubería wire line. • Estudios de suelos para implantación de plataformas “offshore”, donde las perforaciones son ejecutadas a grandes profundidades y con espejos de agua de decenas de metros de espesor, donde el CPT convencional y ensayos SPT son impracticables. • Presas de relaves, Rellenos, Túneles en materiales débiles y Estudios de estabilidad de taludes, etc. ¿Alguna obra que le trae los mejores recuerdos en el Perú? - Todas las obras son importantes, pero si tengo que destacar una sería la de El Platanal donde aplicamos por primera vez en el Perú un procedimiento novedoso con tecnología importada de Brasil, pero con equipos peruanos. Cuéntenos su formación y experiencia profesional y cómo llegó al Perú, ingeniero D’Andrea. - Soy ingeniero geólogo egresado de la Universidad de Sao Paulo. Trabajé muchos años en mi país, pero en una oportunidad me invitaron para ser ingeniero residente en Yuracmayo en Perú por lo que vine al país por un período de seis meses, pero la obra se alargó por dos años y además empezaron a salir más trabajos en diferentes zonas. Me fui quedando y acostumbrándome al Perú y finalmente, decidí abrir mi propia empresa hace once años y aquí me tiene haciendo esfuerzos para crecer y contribuir al desarrollo del país que me ha acogido.

Perforación e Inyección de Anclajes - Mina El Porvenir

Estudio Geomecánico C.H. Las Cruces - San Martin

Sondeos Eléctricos Verticales - Vía Expresa Línea Amarilla CONSTRUCTORA OAS LTDA

TOQUEPALA

Estudios Geológico-Geotécnicos - ANTAMINA

especial / INFORME

Grupo ACUARIO El Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Juan Sarmiento Soto entregó las primeras viviendas de la primera etapa del Residencial Las Torres de Santa Clara II en Ate.

Dr. Enrique Paredes.

2da. Etapa del Proyecto “Torres de Santa Clara II”

noticias

Funcionario de GOLD FIELDS declara: “Hemos cumplido con uno de nuestros principales compromisos. Hualgayoc cuenta con energía eléctrica de calidad

l Gerente de RRPP y Comunicaciones de Gold Fields, Rafael Sáenz Ráez en declaraciones efectuadas a nuestro medio, afirmó que su empresa asumió el compromiso de hacer realidad para la ciudad de Hualgayoc, las comunidades del área de influencia directa y otras más, la tan anhelada conexión al Sistema del Interconectado Nacional Eléctrico, ilusión que se inició al instalar en Cerro Corona el transformador de 220 KV/60KV/22.9KV y de 15 MVA de capacidad. El siguiente paso fue instalar la sub estación eléctrica en la ciudad de Hualgayoc, en el lugar denominado la Bogio, lo que ha permitido que la luz llegue a esta ciudad. Asimismo, Gold Fields tuvo que efectuar un aporte adicional a su compromiso original, debido a que el cableado eléctrico de las redes primaria y secundaria de Hualgayoc tenía muchas deficiencias técnicas; por lo que la empresa tuvo que financiar un aporte adicional a través de la mesa de diálogo y concertación para habilitar las redes. “Nos sentimos sumamente complacidos con este importantísimo aporte de Gold Fields al desarrollo del Distrito de Hualgayoc” manifestó Rafael Sáenz. “Estas acciones concretas representan el esfuerzo que la empresa viene efectuando para lograr el desarrollo de nuestro

hermano pueblo Hualgayoquino, pasos que se vienen dando uno a uno hasta llegar a cumplir los grandes objetivos para el crecimiento y desarrollo integral de la ciudad”. El esfuerzo de Gold Fields también ha permitido que 486 localidades del Sistema de Electrificación Rural de la II, III y IV etapa de las Provincias de Santa Cruz, Chota y Hualgayoc, cuenten con energía eléctrica.

entrevista

Ingeniero Consultor le pone cifras al metro subterráneo “Hay muchos comentarios optimistas sobre el tema, pero nadie dice cuánto costaría”, recalca

Ing. Ricardo Rios.

“Estamos en el boom de la construcción, pero éste no debe ser emoción de unos cuantos años, sino mantenerse en el tiempo, porque en vivienda y en infraestructura el país tiene un déficit muy grande”, sostiene el ingeniero Ricardo Enrique Ríos Berríos, Director Gerente General de GEOCONSULT S.A. Destaca la competencia de los ingenieros peruanos, pero afirma que no son remunerados de acuerdo a su calificación, especialmente por el sector público. A diferencia de otros, el Ingeniero Ricardo Ríos Berríos le pone cifras concretas a la inversión requerida para un subterráneo en Lima. Califica de anárquico al crecimiento urbano de Lima y demanda la modificación de las normas que rigen la construcción de viviendas para que cada alcalde no otorgue licencias de acuerdo a su saber y entender. Geoconsult tiene 20 años en ingeniería de consulta y cada vez gana mayor espacio en el mercado. 40

ngeniero Ríos, ¿cuál es su visión del sector construcción en el Perú? - Indudablemente, en comparación con décadas pasadas hay un incremento evidente, sin embargo, todavía nos falta mucho camino por recorrer. Si bien estamos en una etapa de fuerte inversión tanto estatal como privada, lo ideal es que esta sea constante, mantenerse en el tiempo, pues en infraestructura y vivienda el país aún tiene déficit muy grande. Existe la intención en el gobierno central de mantener este crecimiento de la construcción, los recursos económicos también están disponibles, pero aún no se da la descentralización de manera cabal, lo cual se refleja en que los gobiernos regionales y municipales no demuestran una óptima gestión de gasto de los recursos que se les transfiere por concepto de canon y otros. Por otro lado, el sector público no está a la altura de lo que el país requiere, en muchos sectores todavía se nota la burocracia con funcionarios que en vez de acelerar los procesos más bien los obstaculizan retrasando los proyectos en forma innecesaria. ¿Y cómo están los costos en el sector, en materiales, salarios, etc.? - En el sector las cosas están tomando su verdadero nivel, los costos de la maquinaria y los insumos están manteniendo su nivel, no hay cambios considerables, pero en cuanto a honorarios de la consultoría peruana estamos relegados, los profesionales ingenieros no están remunerados como se merecen. Por esta razón los estudiantes de las facultades de ingeniería se están pasando a otras profesiones porque la ingeniería civil no está bien remunerada. Los presupuestos de las empresas públicas para contratar servicios de consultoría están subvaluados. Tampoco se puede desconocer que algunas universidades no imparten una formación de acuerdo a los avances científicos y tecnológicos, en consecuencia los profesionales que egresan de esas aulas no tiene la competencia adecuada para un mundo exigente y global. Hay falencia en algunas universidades que las autoridades deben corregir. Hablemos ahora de GEOCONSULT, ¿Cuántos años viene operando y cuáles son las especialidades de su trabajo? - GEOCONSULT es una empresa peruana que viene operando desde hace 20 años en todo lo relacionado a ingeniería de consulta. Nuestras actividades se centran en diseño, supervisión, estudios, manejo de fondos de fideicomisos. Nuestras áreas de especialización son: ingeniería de Transportes, Geología y Geotecnia, Hidrología e Hidráulica, Minería, Impacto

entrevista

Ambiental, Edificaciones y Saneamiento. Dentro de la legislación nacional estamos considerados dentro de la pequeña empresa, porque no tenemos más de 100 trabajadores, sin embargo contamos con un núcleo muy fuerte de profesionales que brinda servicios muy especializados y personalizados a nuestros clientes. Contamos con un socio estratégico, que es una empresa española que nos brinda su apoyo en áreas de mayor especialización. ¿Las empresas y profesionales peruanos están en condiciones de competir en un mundo globalizado como el actual? - Efectivamente, vivimos en un mundo globalizado, donde las fronteras se han derribado hace rato, hoy no competimos con el vecino, sino con empresas y profesionales del mundo. Hay proyectos que se ejecutan en el Perú, pero vienen diseñados del extranjero y viceversa, hay varias empresas peruanas que brindan servicios para el extranjero, conozco empresas nacionales, con ingenieros peruanos, que diseñan puentes para centro América y hasta para Arabia. GEOCONSULT ha enviado profesionales a trabajar en empresas de Estados Unidos y de España, pero luego han retornado. La llegada de empresas extranjeras al país no debe asustarnos, sólo tenemos que buscar nuestra competencia. Sin embargo debe haber una ley de protección de la ingeniería peruana, no debe permitirse que alguna empresa extranjera trabaje aquí sin tener un asociado peruano. Sabemos que en Brasil se va a dar una gigantesca inversión en los próximos años

y dicho país, siendo tan grande, no se va a dar abasto para cumplir con todos sus retos de ingeniería, por lo tanto, van a recurrir a los países vecinos, entre ellos el Perú. El Estado peruano no ha permitido la renovación de la ingeniería, exigen altas calificaciones en las bases de las convocatorias que sólo las pueden cumplir ingenieros mayores de los 60 años, por lo tanto, no se está promoviendo a profesionales jóvenes a asumir cargos de importancia. ¿Puede mencionarnos algunas obras emblemáticas en las que ha participado Geoconsult? - Quizás una de las obras emblemáticas haya sido todo el proyecto Camisea con Shell (la primera etapa del proyecto), empezamos con la construcción del Aeropuerto Nuevo Mundo y luego Shell nos contrató para muchas otras obras. Con dicha empresa trabajamos 18 meses y para nosotros fue una experiencia muy valiosa. También hemos hecho los Aeropuertos de Pisco, Trujillo, Cajamarca, Cusco, así como también carreteras importantes. Participamos con el Consorcio Getinsa-Taryet en el Estudio de Factibilidad del Metropolitano I y en el mes de octubre pasado, hemos concluido con el mismo Consorcio, el Estudio de Factibilidad del Metropolitano II , que es una eje que une al Callao con Ate, es decir que con ambas líneas de bus y con la Línea 1 del Metro a inaugurarse próximamente, se han sentado las bases para la transformación del Sistema de Transporte Público de Lima. A raíz de las elecciones municipales salió a la palestra la posibilidad de un metro subterráneo para Lima, ¿cuál es su opinión sobre el tema? - El Metro es no cabe duda, un sistema importante de transporte masivo y la posibilidad de construirse un Metro Subterráneo, debe ser apoyado por todos. Hay muchas publicaciones, entrevistas y comentarios muy entusiastas sobre el metro, pero no dicen cuál sería el costo real. El costo real de un metro subterráneo está por encima de los US$ 100 millones el kilómetro, pudiendo costar hasta US$ 150 millones el kilómetro dependiendo de la calidad de los acabados que queramos ponerle; el costo del Metro en viaducto es por todos conocido y alcanza los US$ 45 millones el kilómetro; el metropolitano está entre US$ 6 millones a US$ 10 millones el kilómetro y no requiere subvención a su operación. Si el Estado Peruano tiene el dinero

para construir un metro subterráneo, que se haga, pero se debe hablar claro cuánto va a costar y de dónde provendrán los recursos de subvención a su operación, para que todos sepamos a lo que nos metemos. Hablando de Lima, ¿cómo ve usted el crecimiento urbano de la ciudad? - Es un crecimiento anárquico, sin orden ni planificación, cada alcalde otorga licencias de acuerdo a su saber y entender sin coordinar con el alcalde metropolitano ni con los alcaldes vecinos. En zonas residenciales de casas de dos pisos se vienen construyendo edificios de 18 a 20 pisos, ese es un grave atentado contra el medio ambiente porque cada día Lima se está tugurizando, no hay espacio para los estacionamientos y las dimensiones de los departamentos son demasiado pequeños. Las normas que rigen la construcción de viviendas deben cambiar para darle mayor prioridad a las áreas libres y a los estacionamientos. ¿Cuáles son los planes de Geoconsult para los próximos años? - Vemos con bastante optimismo el futuro de nuestra empresa, cada vez tenemos mejor posición en el mercado. Dentro de nuestra proyección empresarial tenemos trabajos muy importantes, por ejemplo, estamos haciendo el estudio para el Manejo de los Residuos Sólidos del Valle Sagrado de los Incas en el Cusco, igualmente estamos haciendo un Estudio para la Alerta Temprana del Poblado de Machu Picchu, que ha sufrido tantas inundaciones. Acabamos de concluir, asimismo, una evaluación del Puerto de Ancón y nuestra opinión es que no se debe construir un puerto en Ancón por ser una bahía privilegiada y no se puede perjudicar con un muelle. El puerto es necesario, pero que se haga en otro lugar. Nos da mucho gusto de participar en proyectos como éstos por su indudable importancia. Finalmente, ingeniero quisiéramos nos dé la síntesis de su formación y trayectoria profesional. - Soy egresado de la Pontificia Universidad Católica, tengo 25 años de ejercicio profesional dedicados a la ingeniería de consulta, de ese total cinco años trabajé con una empresa consultora inglesa y también fui docente de la PUCP. Hice un postgrado en Ingeniería del terreno en la Universidad Politécnica de Barcelona y a mi retorno asumí la gerencia de Geoconsult, cargo en el que ya llevo 20 años.

especial / CONSTRUCCIÓN

Capacidad, calidad, responsabilidad y seguridad La visión profesional de Constructora y Promotora Moreno

Cómo inicia sus Ing. José Roberto Paccha. actividades en la industria de la construcción la Constructora y Promotora Moreno? - La compañía empieza su actividad en 1996. Durante esos primeros años, solo mi padre, que es ingeniero sanitario, y un tío, se encargaban de su manejo. Hace tres años, por motivos de salud, mi tío tuvo que dejar de laborar por lo que me hice cargo de la gerencia general. Mi hermano también se ha sumado al equipo, él es ingeniero civil, y gracias a su trabajo y al hecho que mi padre es catedrático de la Universidad Nacional de Ingeniería, hemos armado un buen equipo profesional. Empezamos trabajando en obras de saneamiento (alcantarillado), luego seguimos con la construcción de carreteras, canales de irrigación y edificaciones. Inicialmente teníamos obras en Lima, y ahora estamos ya en otras regiones como en La Libertad, Ica y Junín. La capacidad de contratación ha aumentado tanto que de participar en contratos de un millón de soles, ahora estamos en obras cercanas a los nueve millones de soles. Eso ocurrió hace aproximadamente dos años, cuando participamos en una obra de saneamiento en Abancay, y participamos de este contrato en forma conjunta con otras compañías. ¿Considera usted que el gobierno ofrece actualmente las facilidades necesarias para desarrollar su actividad, considerando que la industria de la construcción se encuentra en una fase de auge? - Con el anterior gobierno había mayor estabilidad en los precios porque se debía cumplir obligatoriamente con cuatro pasos: un estudio de perfil, de pre factibilidad, de factibilidad y finalmente el proyecto. Ahora del perfil se salta al proyecto y es

En momentos que la industria de la construcción peruana se encuentra en su mejor momento, existen empresas como Constructora y Promotora Moreno que se ubican en un lugar expectante dentro de esta actividad. José Roberto Paccha Rufasto, Gerente General de esta importante compañía que ofrece sus servicios tanto a la actividad pública como privada, manifiesta su optimismo por el momento que les toca vivir, por los proyectos que tienen en cartera y por el hecho de ser una empresa de origen familiar que logra consolidarse con el paso de los años

ahí que no logran establecer precios reales y actuales. En el caso de nuestra empresa, gracias a la experiencia adquirida en los últimos años, es probable que sigamos en la misma tendencia a obtener contratos tanto con empresas del sector público como privado. Las condiciones son buenas y salvo lo que le mencionaba líneas arriba, tenemos muy buenas proyecciones para el 2011. ¿Qué puede comentarnos en relación al respaldo que reciben del sistema financiero en la actualidad? - Gracias a que estamos trabajando en varios proyectos y obras, hace poco tiempo se apertura una línea de crédito para cartas fianzas, que adolecía la empresa desde sus inicios. Esta es, sin duda, una buena noticia para nosotros porque es la herramienta fundamental que necesitamos para trabajar y seguir creciendo en esta dinámica industria. La seguridad es un tema vital en el trabajo que realizan. ¿Cuáles son sus principales fundamentos para desarrollar

CONSTRUCCIÓN \ especial su actividad sin perjuicio del medio ambiente y con seguridad para sus trabajadores? - Para el tema del medio ambiente contamos con especialistas en seguridad y medioambientalistas. Adicionalmente, mi padre tiene una maestría en Gestión Ambiental y el próximo año tengo proyectado seguir esta maestría para estar plenamente actualizado. Por ello, nuestra empresa tiene una gran preocupación por el cuidado del medio ambiente, su buena relación con las comunidades donde trabaja y la seguridad debida para nuestros trabajadores. ¿Cómo observa el tema de la competencia ahora que hay tantos proyectos y licitaciones? - Como todo negocio siempre existe la competencia entre las empresas del rubro, por tal motivo nosotros somos una empresa que acoge la competencia porque nos ayuda a crecer como personas y como empresa, ya que sin los errores no podemos aprender y mejorar en lo que realizamos, aquí se aplica el benchmarking. Tenemos clientes importantes y estratégicos tanto a nivel privado y estatal, estamos con la entidad SEDAPAL, gobiernos regionales y municipalidades. Considerando el crecimiento de su empresa ¿cuáles son las proyecciones

que tienen para el 2011? - Lo importante para nosotros es que cada año adquirimos mayor experiencia y nuestra cartera de clientes se incrementa. Para el próximo año tenemos proyectado construir nuestra nueva sede en Surco, donde se ubicarán nuestras nuevas oficinas. Ya hemos contratado a un arquitecto para que se encargue de su diseño e implementación. También se planea incrementar la capacidad de libre contratación con el estado – OSCE, al doble. Expandirnos a los demás sectores del interior del país.

Finalmente, ingeniero, considerando que usted forma parte de una empresa familiar ¿cuál es el mensaje que puede dar a sus padres? - Mis padres son el mayor estímulo que tengo para seguir trabajando y logrando éxitos en la empresa. Fue mi padre quien me convocó para trabajar en la empresa, me dio todo su respaldo y confianza para gestionar la empresa y ahora vemos los resultados. Este es tan solo el inicio de una etapa de crecimiento que pronto se consolidará y nos permitirá fijarnos nuevos horizontes.

AVISO INGEOMIN

entrevista

Por: Pascual Cárnica

Contratistas Granada especialista en construcción industrial Aunque también incursiona con fuerza en proyectos inmobiliarios Empezó prácticamente solo, con muy poco personal, hoy gerencia una empresa de más de 700 trabajadores que es Contratistas Granada SAC. Grimaldo Huamán Granada es uno de esos personajes perseverantes que a fuerza de trabajo y pundonor ha sacado adelante a una empresa. Como buen constructor puso cimientos sólidos al edificio empresarial que hoy sigue construyendo con el apoyo de muchos colaboradores. Su fuerte es la construcción industrial, habiendo ejecutado obras en todo el país, pero también viene incursionando a la construcción de edificios de departamentos y casas de playa. La innovación es el arma fundamental de la empresa para eso cuenta con personal debidamente calificado en diversas especialidades. El lema de Huamán es muy claro: “No espere resultados diferentes si sigue haciendo lo mismo”. En la entrevista estuvo acompañado por dos de sus grandes colaboradores: los ingenieros Ricardo J. Palma A., Subgerente General; y Alexander Gálvez Huamán, Gerente de Proyectos e Ingeniería.

Sr. Grimaldo Huamán.

eñor Huamán, ¿cuándo y cómo surgió Contratistas Granada? - Contratistas Granada SAC inicia sus actividades en 1998 brindando servicios a particulares, actualmente se ha ampliado la cartera de clientes entre ellos el Grupo Gloria y grandes empresas del sector industrial. Los inicios fueron difíciles, a temprana edad quedé huérfano de padre y madre, por lo que mi formación académica fue limitada, ante dicha realidad -que para mí significó un gran reto-, respondí con esfuerzo y mucho trabajo. Empecé prácticamente con muy poco personal y hoy tengo alrededor de 700 personas en la empresa. Eso refleja el nivel de nuestro crecimiento. ¿Cuáles han sido los factores del éxito de la empresa, señor Huamán? - En primer lugar el trabajo y dedicación, el servicio al cliente con verdadera vocación apoyándole en todas sus necesidades dentro de nuestro ámbito de actividades, procurando que sus labores sean eficientes, ya sean de proyectos o de servicios generales, contando con equipos especializados en cada tipo de actividad, ventajas posibles gracias a nuestra baja rotación de personal que permite contar con un capital humano experimentado y sensibilizado con nuestros objetivos y metas.

entrevista Contamos con talleres propios y personal especializado en varias disciplinas, por lo que podemos atender toda la gama de especialidades de construcción industrial y comercial de modo que el cliente pueda trabajar con un solo contratista. ¿Cuáles son las especialidades en las que se desarrolla la empresa, ingeniero Gálvez? - Estamos orientados fundamentalmente hacia la construcción industrial y dentro de ella nuestras especialidades son: Construcción de plantas industriales, montaje mecánico industrial, construcción de estructuras metálicas industriales, asimismo la construcción de edificios residenciales y acabados de construcción. Abarcamos todas las especialidades de la construcción, motivo por el cual nuestros clientes están muy satisfechos con los servicios que les brindamos. No sólo proyectamos y ejecutamos obras civiles, sino también los acabados, instalaciones sanitarias y eléctricas, vidrios, aluminio, carpintería, drywall, entre otros. Ingeniero Palma, ¿cuál es la política de la empresa en seguridad en obra? - Una de nuestras principales preocupaciones es preservar la seguridad y salud ocupacional de nuestros trabajadores, por lo tanto, es tema central dentro de nuestra cultura organizacional que trata de mantener al personal sensibilizado, entrenado y equipado. Nuestra área de seguridad se ha implementado a la luz de las normas que son exigentes, pero a la vez dentro de los parámetros modernos de la construcción. Supervisamos el cumplimiento de estas normas en todas las obras con la participación de prevencionistas experimentados, detectando y controlando riesgos, supervisando en campo, haciendo auditorías y simulacros programados e inopinados. Con estas medidas la empresa ha reducido sustancialmente los índices de accidentes. Un pool de profesionales especializados viene manejando el proceso para alcanzar la certificación OHSAS 18001 en salud y seguridad industrial. Para nosotros no hay trabajo tan importante ni tan urgente que impida ser desarrollado con seguridad. Sabemos que otro tema central para la empresa es el medio ambiente, ¿cuéntenos al respecto, señor Huamán? - Efectivamente, como usted señala, salvaguardar el medio ambiente es un principio fundamental en nuestras operaciones, por ello desarrollamos nuestras actividades responsablemente, segregando, reutilizando, reciclando, cuidando los recursos y previniendo la

contaminación. En cada obra identificamos los aspectos ambientales, ejercemos medidas de control, sensibilizamos y capacitamos al personal, verificamos finalmente el cumplimiento haciendo supervisiones, auditorías y simulacros programados o inopinados. Suponemos que la empresa ha conquistado la confianza de los clientes con trabajos de calidad producto de la innovación, ¿es así? - Totalmente cierto. Para nosotros la calidad no sólo es una palabra, sino que la vivimos en nuestras actividades cotidianas. Contamos con procedimientos y protocolos de QA para cuantificarla y asegurarla a lo largo del proceso de ejecución de cada obra. La planificación, innovación y control de las actividades son factores clave para el desarrollo exitoso de un proyecto. Buscar nuevas tecnologías, organizar meticulosamente el proceso constructivo, verificar el proceso en forma constante, para evitar desviaciones, son actividades de rutina en la empresa. Estas actividades nos permiten conseguir mejores tiempos de ejecución y un trabajo económicamente eficiente que nos permite brindar precios competentes y conseguir una compensación adecuada por nuestros servicios. Gracias a varios factores organizacionales conseguimos ventajas competitivas, el manejar la menor cantidad de variables, como sea posible, nos facilita el éxito. Algunos de estos factores radican en que nuestro personal tiene baja rotación, contamos con capital de trabajo, equipamiento y proveedores establecidos a nivel nacional. En un mundo globalizado y competitivo la innovación es indispensable, no puede esperar nuevos resultados el que sigue haciendo lo mismo. Posiblemente, en el futuro habrá mayor demanda de los servicios, ¿la empresa está preparada para enfrentar esos desafíos? - Estamos preparados en equi45

pamiento y personal para hacer frente a posible mayor demanda de los servicios, pero también para acometer obras de mayor envergadura, contamos con una red especializada de colaboradores. Asimismo cuando por su gran envergadura y especialización una obra lo amerita, tenemos la alianza estratégica con la compañía CCC Group Inc de Texas, uno de los mayores contratistas de los Estados Unidos con una facturación anual superior a los US$ 600 millones. ¿Y qué nos dice sobre el equipo profesional de la empresa, ingeniero Gálvez? - Es un equipo profesional joven pero con experiencia. La juventud significa renovación y dinamismo. Contamos

La política de la empresa no se limita a buscar la utilidad al 100%, sino a optimizar la eficiencia, ofrecer calidad y ganarnos un nombre, por eso nos buscan los clientes. Los profesionales, asesores, técnicos y operarios de nuestra empresa constituyen nuestro principal activo, pero a la vez con todos ellos somos una verdadera familia. Ingeniero Palma, en cuanto a edificios multifamiliares, ¿en qué segmentos de la población están trabajando? - Actualmente tenemos proyectos dirigidos a los segmentos A y B en el distrito de San Borja, además tenemos un proyecto en cartera ubicado en Chorrillos para los segmentos C y D. Estamos ampliando nuestras operacio-

los colegios profesionales la observan? - El problema es que algunas normas dadas por el gobierno central afectan disposiciones municipales y también las funciones de los colegios de Ingenieros y de Arquitectos, que tienen la misión de velar por el cumplimiento de la normativa calificando los proyectos presentados, en consecuencia levantan su voz cuando es necesario hacerlo. El boom de la construcción ha obligado acelerar los trámites, pero a veces obviando algunos pasos en el proceso de obtención de licencias que en ocasiones podría ser perjudicial si se otorgan sin mucho estudio. Está bien que el país crezca, pero debe hacerlo de manera ordenada. Creo que por ello algunos municipios, como Miraflores y La Molina, han suspendido el otorgamiento de licencias de construcción. Otro problema serio del sector construcción son los seudo sindicatos que utilizan la violencia y el chantaje para exigir cupos a las empresas, cada cierto tiempo se escuchan enfrentamientos con heridos y hasta muertos, obligando a las empresas del sector a recurrir a medidas de seguridad extraordinarias incrementando sus costos.

con un equipo profesional de alta calidad y en constante superación, así varios de ellos cuentan con más de un postgrado. Un grupo se ocupa del gerenciamiento y labores de gabinete, y otro equipo realiza trabajos de campo velando por la producción y la calidad, incidiendo en que los procedimientos constructivos sean acordes con las innovaciones en el sector.

nes no sólo en lo que respecta a la construcción industrial sino también al rubro inmobiliario, ello se refleja en la construcción y mantenimiento de casas de playa con proyectos ejecutados en Asia, Pucusana, Puerto Madero, entre otros. Ingeniero Gálvez, ¿cuál es su opinión sobre la Ley 29090 dada por el gobierno que los empresarios apoyan y

¿Su empresa seguirá invirtiendo en el Perú, señor Huamán o ya piensa traspasar las fronteras? - Vamos a seguir trabajando en el Perú, estamos pensando ampliar nuestro ámbito hacia Iñapari en la frontera con Brasil por las inmensas posibilidades con la culminación de la Carretera Interoceánica. En el Perú hemos trabajado hasta ahora con el sector privado, pero

estamos preparándonos para ingresar al sector público. También estamos proyectando invertir en República Dominicana para lo cual un equipo de profesionales se trasladará a dicho país a estudiar el mercado, la legislación que rige al sector, es decir, las posibilidades y dificultades para trabajar.

noticias

Nuevo presidente SNMPE para el período 2011 - 2013 Presidente: Pedro Martínez Carlevarino Vice-Presidente del Sector Minero: Eva Arias Varagas de Sologuren Vice-Presidente del Sector Hidrocarburos: Bárbara Bruce Ventura Vice-Presidente del Sector Eléctrico: Mark Hoffmann Rosas Director Tesorero: Carlos Gálvez Pinillos

Presidente electo Pedro Martínez y su antecesor Hans Flury.

Director Secretario: Guillermo Ferreyros Cannock

Representantes de la CONFIEP ante el directorio de ESSALUD alcanzan Proyecto de Ley para mejorar la eficiencia de dicha institución • La CONFIEP cumplió con su compromiso de alcanzar propuestas para iniciar la reforma de ESSALUD, a fin de hacerla más eficiente y que mejore la prestación de servicios a la población asegurada. • Las medidas propuestas buscan mejorar la captación de ingresos por parte de ESSALUD, así como la representación en el Consejo Directivo y la Gerencia General.

l Presidente de la CONFIEP, Ricardo Briceño, remitió a la Ministra de Trabajo y Promoción del Empleo, Manuela García, un Proyecto de Ley que recoge las propuestas planteadas por los representantes de los empleadores ante el directorio de ESSALUD, la misma que fue discutida en el directorio de esa entidad el pasado 25 de enero. “Desde la CONFIEP queremos apoyar a este gobierno y al entrante en mejorar la eficiencia de esta institución. Esperamos que el Ejecutivo analice la viabilidad de dicha iniciativa y, de ser el caso, la presente ante el Congreso de la República e impulse su aprobación. Estamos seguros que si trabajamos juntos los poderes del Estado y el sector privado podremos mejorar una institución que es muy importante y significativa para la población”, destacó Briceño. El proyecto propone que antes que se transfieran los fondos por concepto de canon, regalías e Impuesto de Promoción Municipal a los gobiernos regionales o locales, la SUNAT informe

al Ministerio de Economía y Finanzas si es que estas entidades han cumplido con el pago de sus aportaciones a ESSALUD. De este modo, el pago de las deudas será una condición previa a cualquier transferencia. “Esta propuesta evitará que estas instancias de gobierno sigan estando entre los principales deudores de ESSALUD. Además este prerrequisito podría extenderse para asegurar el cumplimiento del pago de los tributos por parte de los gobiernos regionales y los municipios”, resaltó el Presidente de la CONFIEP. Otro problema que busca corregir el proyecto de ley es el trato inequitativo que existe entre el régimen general y el Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicios (CAS) a favor del segundo. Como se recordará, los empleadores de los trabajadores pertenecientes al régimen general aportan el 9% de la remuneración de cada trabajador, en tanto que los empleados públicos sujetos al CAS aportan el 9% sobre la base de un 30% de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT), independientemente de cuanto reciban como remuneración. Así, por ejemplo, sobre la base de una contraprestación mensual común de S/.5,000, ESSALUD recibe S/.450 de los primeros y sólo S/.97.20 de los segundos. Pese a esa diferencia en las aportaciones, ambos trabajadores reciben las mismas prestaciones de salud. El Proyecto de Ley plantea que los convenios que ESSALUD firma con las entidades públicas contemplen un mecanismo por el cual ESSALUD tenga la potestad de dar por terminados dichos convenios si es que estas últimas entidades no estuvieren al día con sus aportes a ESSALUD. Finalmente, la iniciativa propone la modificación de las facultades y de la conformación del Consejo Directivo de dicha institución, de forma que esta instancia ratifique la designación del presidente ejecutivo y del gerente general. “Si se implementan las medidas propuestas, estamos seguros de que se logrará una mejora sustancial en la eficiencia y en la calidad de los servicios que Essalud brinda a una parte importante de la población”, concluyó el Presidente de la CONFIEP. 47

EXPOMAQUINARIAS

AVISO ESTRATEGIA

AVISO IAC

entrevista

Crece demanda de implementación de oficinas y locales comerciales Una especialidad que va tomando fuerza en el país Arq. Carlos Ducastaing.

Un servicio integral, calidad, experiencia, atención postventa y puntualidad en las entregas, son los factores esenciales para conquistar la confianza de los clientes, en opinión del Arq. Carlos Ducastaing Drago, gerente general de DRRP Arquitectura, empresa especializada en el diseño e implementación de oficinas y locales comerciales. Con estas armas la empresa ha logrado un crecimiento sostenido en sus cinco años de operación y según las proyecciones el 2011 será igualmente exitoso. El empresario esta muy optimista del futuro de la construcción por el déficit de oficinas en el país y porque muchas compañías están volviendo su mirada a las provincias que se constituyen en un mercado muy atractivo para centros comerciales. Su empresa, por cierto, se prepara en forma permanente, para atender esa demanda con la calidad que todos reconocen.

rq. Ducastaing, ¿Cuántos años tiene DRRP Arquitectura en el mercado y cómo fueron sus inicios? - Tenemos cinco años en el mercado, comenzamos ofreciendo servicios de diseño e implementación para oficinas y locales comerciales. Adicionalmente, a ello hoy contamos con una representación de mobiliario corporativo para fortalecer el servicio integral, “llave en mano” a nuestros clientes para sus oficinas o locales comerciales. Contamos con un equipo de trabajo muy 50

activo, ágil, y práctico, con una mentalidad muy fresca y con mucha experiencia en el rubro. ¿Cómo ve el mercado de centros comerciales, cuya apertura se va multiplicando en Lima? - Es cierto, pero no sólo en Lima. Actualmente muchas empresas vienen abriendo locales en diversas regiones del país, por lo tanto, es necesario tener la mirada en las provincias. Nosotros estamos en Chiclayo donde se vienen abriendo centros comerciales, antes estuvimos en Trujillo y dentro de poco estaremos en Arequipa atendiendo a los centros empresariales que se vienen abriendo. El crecimiento en el sector es increíble. En la demanda de edificios corporativos y centros comerciales que nosotros atendemos se ve reflejado el crecimiento del país. Por ejemplo, a nosotros nos han encargado el proyecto de un edificio corporativo de una empresa nacional que apunta a ser uno de los primeros edificios con certificación Leed (edificación sostenible) en el Perú. Pronto se sabrá más de este proyecto. ¿El déficit de oficinas es considerable en el Perú? - Así como hay gran déficit de vivienda hay también déficit de oficinas en el país. El segmento A+ está llegando al límite de cobertura, pero el segmento B+ está desatendido y las empresas inmobiliarias recién están volviendo su mirada hacia él y podemos decir que es un buen mercado donde tendrán mucho trabajo. Las empresas inmobiliarias están orientando sus esfuerzos a la construcción de edificios con oficinas de 150 m2 a 200m2 para atender las demandas de las corporaciones que toman pisos completos, que requieren los servicios de empresas más pequeñas. Hoy en día hay una diversidad de edificios muy interesantes, la oferta se está acomodando muy bien a las exigencias del mercado.

entrevista Hay pocas empresas que se dedican exclusivamente a la implementación de oficinas, sobre todo no hay liderazgo en este rubro, esperamos que con el tiempo y por la demanda del mercado, aparezcan nuevas empresas originando una competencia saludable. ¿Los municipios han mejorado en la atención de trámites para licencias? - El tema municipal es muchas veces complicado. Algunos municipios se han puesto las pilas y están trabajando con los arquitectos y han flexibilizado sus exigencias, es cuestión de sustentar detalladamente tu proyecto. Otros, que todavía siguen con la burocarcia, deben hacer lo mismo, pues los funcionarios ediles están para agilizar los proyectos no para obstaculizarlos. ¿Usted es optimista del futuro del sector construcción, Arq. Ducastaing? - Por supuesto. Todos los informes técnicos dan a la construcción un futuro sumamente alentador y esto debe prolongarse por buenos años porque el déficit de viviendas y oficinas es grande en el país. Este año se deben concretar los proyectos que algunas empresas postergaron su ejecución por la crisis del 2009. El actual gobierno ha impulsado la inversión, pero sobre todo ha procurado que las empresas trabajen con mucha tranquilidad. El crecimiento de las empresas se refleja en la demanda de oficinas cada vez más grandes que nosotros atendemos. ¿DRRP Arquitectura está preparada para atender posible incremento de la demanda en los próximos años? - Nosotros hemos crecido a un ritmo importante, actualmente somos cerca de 30 arquitectos e ingenieros y en el transcurso de este año deben incorporarse alrededor de 10 integrantes más. En líneas generales estamos preparados para asumir nuevos retos, nos preparamos en forma permanente para seguir atendiendo a nuestros clientes con la calidad que ellos se merecen. GIULIANI es la línea de mobiliario corporativo que estamos introduciendo en el Perú, creo que va a marcar la diferencia y estoy seguro tendrá muy bue-

na aceptación en el mercado, actualmente ya estamos colocando este mobiliario en cerca de 1,500 m2 de oficinas. El 2010 fue un año exitoso para la empresa, nuestra facturación prácticamente se duplicó en comparación con el año anterior, y proyectamos crecer alrededor de 50% en el 2011. ¿Cuánto ha avanzado el Perú en cuanto a diseños arquitectónicos? - Actualmente, contamos con estudios de arquitectura que realizan obras increíbles. El diseño adquiere cada vez mayor importancia en la edificación de viviendas u oficinas al margen de la rentabilidad de los proyectos, por lo tanto, los arquitectos tenemos que actualizarnos, innovar en forma permanente para responder de

manera eficiente a las nuevas tendencias y demandas. ¿Y cómo se está tomando en el país el tema ambiental en el diseño y construcción de edificios? - El tema ambiental está empezando a tomar mucha fuerza en el sector construcción, es necesario tener mucha paciencia en este tema. Nosotros somos miembros de una organización denominada Perú Green Building Council (Concejo Peruano de Construcción Sostenible) que en realidad existe en todo el mundo y está velando por una construcción dentro de los parámetros ambientales que son exigentes. Esperamos que poco a poco todas las empresas del sector apuesten por la construcción sostenible.

¿En la implementación de oficinas y locales comerciales qué importancia tiene la seguridad? - La seguridad tiene mucha importancia para garantizar a nuestro personal, a los clientes y al entorno de donde trabajamos. En toda obra que emprendemos la consigna es “cero accidentes” y tratamos de cumplirla entre todos, acatando las normas existentes en el sector. Todavía se ven muchas obras o edificios clausurados por falta de medidas mínimas de seguridad, creo que debemos revertir esa situación trabajando todos en forma responsable. Quisiéramos destacar su formación y trayectoria profesional, Arq. Ducastaing. - Me formé como arquitecto en la Universidad Ricardo Palma (al igual que mis dos socias) asimismo soy diplomado en Gestión de Proyectos Inmobiliarios de la Escuela de Postgrado de la UPC. Apenas egresados de la universidad decidimos formar DRRP Arquitectura para atender el diseño e implementación de oficinas que es lo que hacemos desde hace cinco años. Adicionalmente me desempeño como Gerente General de Desarrollarte Inmobiliaria, donde estamos actualmente avocados en el desarrollo de proyectos en diferentes distritos de Lima.

entrevista

Por: Edwin Cárnica

Almacenes automáticos, una Innovación logística evidente Tienen muchas ventajas, entre ellas la reducción de 50% de los costos logísticos

ngeniero Field, ¿cuál es su evaluación del 2010 y las perspectivas de la empresa para el 2011? - El 2010 fue un año muy bueno para la empresa, hemos cerrado el año con un crecimiento del 42% a pesar de que en la primera mitad del año teníamos alrededor del 20% de decrecimiento con respecto al período similar del año anterior, debido al cambio de marca que decidimos realizar en el área de montacargas. Si bien el mercado demoró un poco en entender el cambio de marca, cuando vio las diferencias evidentes aceptó rápidamente dicha medida y la contundencia fue espectacular, tal como lo demuestran las cifras al finalizar el 2010. Todo esto nos llena de optimismo para el 2011 en el que proyectamos llegar a una facturación de US$ 20 millones en Perú. ¿Cómo ha logrado conquistar Logicorp el liderazgo en su rubro? - Actualmente, la excelencia de sus operaciones le ha permitido a LOGICORP S.A. posicionarse como la empresa líder en equipamiento integral de almacenes, instalando los proyectos más importantes de almacenamiento y material handling, logrando el reconocimiento de importantes empresas de Sudamérica. Cuenta con la mayor variedad de productos para el equipamiento integral de almacenes y bodegas. Provee equipamiento World Class Warehousing (WCW) de fabricantes líderes mundiales de sistemas de almacenamiento, desde estantería convencional hasta almacenes autoportantes; equipos de material handling, desde transpaletas hasta montacargas trilaterales. Asimismo, LOGICORP S.A. ofrece una línea de equipos de alta calidad para seguridad en rampa y puertas para muelle de carga, puertas de apertura rápida, de impacto y seccionales, así como fajas transportadoras, losas súper planas, equipos para limpieza industrial, contenedores y cajas plásticas y sistemas de señalización. LOGICORP S.A. ya se ha posicionado como la empresa líder en equipamiento integral de almacenes, ¿qué innovaciones se ha logrado en este campo en Perú? - A raíz de una entrevista que tuve en un canal de televisión, nuestras representadas nos dijeron que había llegado el momento de que Perú tenga almacenes automáticos porque el PPA del Perú, sobre todo

Ing. Jorge Field.

Desde hace varios años, la empresa LOGICORP, gerenciada por el ingeniero Jorge Field, mantiene el liderazgo en equipamiento integral de almacenes, habiendo logrado un know how reconocido por el diseño de más de 5,000 centros de distribución en el Perú y en Latinoamérica. La última innovación alcanzada son los almacenes automáticos que ya está empezando a poner en consideración de sus clientes ¡Y vaya si los pedidos no se han hecho esperar! La empresa brinda consultoría, diseño, construcción e implementación de soluciones logísticas de clase mundial, utilizando para ello tecnología de punta con los más altos niveles de calidad, seguridad, confiabilidad y rentabilidad. Todo ello le ha permitido lograr certificaciones internacionales como ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 en el 2007. de Lima, no está tan desfasado y está a nivel de las grandes ciudades de Latinoamérica. Vinieron nuestras representadas y comenzamos a promover los almacenes automáticos en el país y hemos tenido mucha acogida. Ya tenemos cinco proyectos y uno de ellos ya se viene implementando. ¿Y cuáles son las características de estos almacenes auto-

máticos, ingeniero Field? - Estamos hablando de almacenes de 25 metros de altura, será el más alto del país, tendrán transgeneradores, con 5,000 toneladas de capacidad de almacenaje y totalmente robotizados. Este será una realidad antes de fin de año y por lo menos tres almacenes de este tipo en el Perú. Por ser automáticos estos almacenes prácticamente no necesitan operadores, salvo el despachador. El espacio requerido para la ubicación es mínimo, por lo tanto, es muy recomendable para la minería, por ejemplo, porque en esta actividad uno nunca sabe dónde está la veta. En este caso, asimismo, existe el concepto de almacén autoportante, lo cual implica la facilidad de mover el almacén de un lado a otro, donde las paredes y el techo son la misma estantería. ¿Qué significa la calidad para Logicorp? - La calidad para la empresa es una de sus prioridades. Somos una empresa dedicada a proveer a nuestros clientes equipamiento integral para almacenes y movimiento de carga mediante la consultoría, diseño, construcción e implementación de soluciones logísticas de clase mundial, utilizando para ello tecnología de punta con los más altos niveles de calidad, seguridad, confiabilidad y rentabilidad; a través de un compromiso permanente con nuestro personal y los accionistas, contribuyendo además con el crecimiento sostenido de la región. Brindar un servicio especializado, de acuerdo a las necesidades especificas de cada Brindamos un servicio especializado de acuerdo a las necesidades específicas de cada cliente y satisfacerlas a

Andres Urrunaga, Jorge Field y Viviana Bullón. través de nuestro compromiso de ofrecer los más altos estándares de calidad, confiabilidad, disponibilidad, seguridad y profesionalismo. De esa manera garantizamos la rentabilidad a sus operaciones e inversión; considerando siempre la preservación del medio ambiente en todas nuestras operaciones. Sabemos que Logicorp ha logrado las certificaciones ISO, ¿qué nos dice al respecto? - Efectivamente, LOGICORP SA ha alcanzado la certificación ISO 9001 (calidad), OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional), e ISO 14001 (medio ambiente) en el 2007. El ente certificador que verifica nuestros sistemas es Bureau Veritas Certification, desde abril del 2007 para las certificaciones ISO 9001 y OHSAS 18001 y desde octubre del 2007 para ISO 14001. Actualmente los 3 estándares se cumplen en forma conjunta en el Sistema Integrado de Gestión (SIG) trinorma. Además de la calidad y la innovación, ¿qué diferencias sustanciales tiene Logicorp con las empresas de la competencia, ingeniero? - A diferencia de otras empresas, nosotros somos peruanos, empezamos en el Perú y hemos podido salir a otros países. Hemos conseguido la representación de empresas más grandes del mundo, integramos estas tecnologías y con ellas

diseñamos el centro de distribución para nuestros clientes. Hemos diseñado más de 5,000 centros de distribución en el Perú y en Latinoamérica, ese es nuestro know how. Toda esa experiencia la volcamos en beneficio de nuestros clientes en la realidad de América Latina, experiencia que muy pocas empresas, incluso extranjeras, la tienen. Nos damos el lujo de competir con empresas extranjeras en consultoría, logística e implementación, ganar licitaciones y salir airosos por nuestra reconocida competitividad. En esta competitividad, indudablemente, el capital humano juega un rol preponderante, ¿qué nos dice del personal de la empresa? - Contamos con 57 profesionales y técnicos de todas las especialidades: ingenieros industriales, ingenieros civiles, arquitectos, administradores, etc. También con técnicos para operar la maquinaria, dar el soporte técnico a las máquinas que vendemos, personal de venta, entre otros. Hay buenos ingenieros y técnicos en el Perú, sólo hay que buscarlos. En los años 80 hubo mucha fuga de talentos, pero cuando uno evalúa el resultado de la gente que se fue y la que se quedó, después de 30 años, no hay mucha diferencia, hubo oportunidades en ambos lados. Muchos están volviendo porque en el país las cosas han cambiado de manera radical y hay oportunidades de trabajo para todos, mientras en el extranjero, por ejemplo en Estados Unidos, es mucho más difícil hacer

empresa. ¿Y cuál es la perspectiva que usted tiene del Perú en el año que estamos comenzando? - Mi visión es de un país consolidado, con una economía de libre mercado y sin ningún riesgo político. Bajo esas perspectivas el país seguirá creciendo y las empresas seguirán fortaleciéndose. El país está llamado a asumir un liderazgo en la región por su fortaleza económica y crecimiento sostenido. Las empresas de la misma manera, porque se ha superado la permanente idea de una invasión de empresas chilenas o colombianas y más bien las empresas peruanas se encuentran en capacidad de ir a trabajar en esos países y muchas de ellas ya lo están haciendo. Nosotros en Logicorp no tememos a las empresas de los países vecinos porque estamos seguros de nuestra capacidad y sería muy difícil que ellas compitan con nosotros, nuestra fortaleza en el mercado es reconocida, lo decimos sin jactancia. Ingeniero Field quisiéramos que nos resuma su hoja de vida para que nuestros clientes lo conozcan mejor. - Con mucho gusto. Soy ingeniero industrial formado en la Universidad de Lima, con una maestría en Administración en ESAN. He realizado trabajos en planta y en logística en diferentes empresas, entre ellas Tejidos La Unión, donde llegué a ser gerente de logística. También estuve como gerente de ventas en Industria Química. Finalmente, decidí formar mi propia empresa en 1998, siendo el primer año muy difícil, pero con esfuerzo y mucha tenacidad junto con mis colaboradores, la fuimos consolidando hasta llegar a una facturación de US$ 11 millones en el 2010. 53

especial / MINERIA

Por: Edwin Cárnica

Geosintéticos, soluciones innovadoras que se imponen Materiales poliméricos para aplicaciones geotécnicas, ambientales, hidráulicas, estructurales, entre otras

ngeniero Alza, ¿qué avances se ha alcanzado en el desarrollo de geosintéticos en el Perú? - El desarrollo de geosintéticos en el Perú ha dado pasos importantes a nivel de aplicaciones en diferentes sectores como minería, transportes, medio ambiente, energía, hidrocarburos y sanitario. En comparación con otros países de Latinoamérica tenemos una posición expectante, Brasil es uno de los pocos países de la región que ha alcanzado gran desarrollo en este campo y no hay motivo para que el Perú no siga por ese camino. El 2o Congreso Nacional de Geosintéticos, GEOS PERU, ha coronado con éxito el esfuerzo de estos años por haber alcanzado una aceptación bastante grande entre los profesionales del país. En mi condición de presidente de la Comisión de Educación del Congreso tuve la suerte de apreciar la calidad de los trabajos presentados por distintos profesionales, tanto del Perú como de algunos países vecinos e incluso de Estados Unidos, para la aplicación e investigación de geostintéticos. Esta es una tendencia mundial que en el Perú está logrando auge, lo cual es muy alentador. Además, gracias a la creatividad e innovación del ingeniero peruano, estamos presentando al mundo una serie de aplicaciones novedosas que se generaron en el Perú y que hoy ya se aplican en otros países. Entre estos podemos destacar a las geomallas en el refuerzo sismo resistente de casas de adobe, por ejemplo. Sin embargo en el Perú aún nos falta mucho la parte normativa en geosintéticos. La aceptación del uso de estas soluciones dentro de los términos de referencia de los

Aplicación de geomalla para mejoramiento de subrasante en la Costa Verde.

Ing. Augusto Alza

El ingeniero Augusto Alza, gerente técnico de Tecnología de Materiales (TDM) afirma que el Perú ha dado pasos importantes en la aplicación de geosintéticos en diferentes sectores como minería, hidrocarburos, medio ambiente y transportes, agregando que una prueba del interés de los ingenieros por estas soluciones fue la numerosa concurrencia al 2o Congreso Nacional GEOS PERU 2010. Sin embargo, el profesional señala que la formación de los ingenieros en estas soluciones aún no se ha difundido lo suficiente en las universidades del país, reduciéndose la capacitación sólo al esfuerzo de la iniciativa privada. En opinión del especialista, el Estado debe incluir la aplicación de geosintéticos en los diferentes proyectos, pues tienen la virtud de reducir costos y mejorar los proyectos desde el punto de vista técnico.

MINERIA \ especial estudios o proyectos para entes gubernamentales como los sectores Transportes, Energía y Minas y Ambiente, requiere ser revisado para que incluyan estas soluciones que generan menores costos y mejores proyectos desde el punto de vista técnico. ¿No se ha dado ningún paso en la normativa para la aceptación de estas soluciones en los organismos del Estado? - Algunas normas extranjeras, americanas y europeas, se han traducido al español y han sido adoptadas por algunas entidades, pero todo está en una etapa muy incipiente siendo necesaria darle mayor velocidad por su indudable importancia. Es necesario, asimismo, desarrollar el conocimiento a nivel de ensayos y equipos de laboratorio para el estudio de estos materiales; así como una profundización en el ámbito educativo ampliando el número de universidades que incluyen cursos de geosintéticos en su currícula. Actualmente, la Universidad Católica es una de las pocas que mantiene un curso del tema. ¿Los geosintéticos son amigables con el medio ambiente, ingeniero Alza? - Magnífica pregunta. Todos los geosintéticos impactan positivamente al medio ambiente, son amigables con el medio ambiente. Estos materiales se usan en determinados casos para optimizar los recursos naturales y en muchas ocasiones reemplazan total o parcialmente los movimientos de tierra o los usos de canteras, generando menor impacto en el medio ambiente. Otro caso muy importante son las geomembranas utilizadas para impermeabilizar, que han demostrado ser técnicamente superiores a las soluciones convencionales como las arcillas compactadas que sólo “reducen” las filtraciones, mientras las membranas “evitan” la contaminación del suelo y de las aguas subterráneas, en el caso de los rellenos sanitarios, las plataformas de lixiviación minera, entre otros. En la Costa Verde se vienen utilizando algunas soluciones y esta zona es adecuada para los geosintéticos que pueden atender variados problemas sectorizados como mallas tipo cortina para controlar la caída de piedras, mantas para controlar la erosión por viento, revegetación y también contención, además de refuerzo para los pavimentos en zonas de rellenos de mala calidad; en todos estos casos los geosintéticos son soluciones

adecuadas y eficaces. ¿Podemos decir que la minería es el sector que más está utilizando los geosintéticos en el Perú? - Sin lugar a dudas, el empleo en este sector es masivo. Con el ingreso al Perú de grandes capitales extranjeros a través de diferentes compañías mineras, con altos estándares de calidad y tecnología de punta, se comenzó a emplear estas soluciones, por ejemplo, las geomembranas son prácticamente de uso indispensable en los procesos mineros. Las geomallas también son cada vez más usadas en el mejoramiento de los caminos en minas a cielo abierto, y también en caminos dentro de los socavones en minería subterránea. Las geomallas también se emplean para sobreelevar presas de relave gracias a la posibilidad de empinar taludes con seguridad. Asimismo en el proceso de cierre de minas se emplean las geomembranas, las mantas para el control de erosión y el GCL que es un revestimiento de arcilla geosintética y reemplaza a las capas de arcilla como base de plataformas de lixiviación y para encapsular relaves o desmontes en procesos de cierre de minas. ¿Estos productos tienen larga duración? - Cuando los geosintéticos están enterrados (que es la forma correcta de usarlos) pueden durar siglos porque las resinas con las que se fabrican son seleccionadas y químicamente estables, por lo tanto, no están sujetas a una degradación química ni biológica apreciables. El gran enemigo de los geosintéticos es la radiación ultravioleta. ¿Y cómo está el Perú en cuanto a capacitación de ingenieros y técnicos en el manejo de geosintéticos? - Lamentablemente, la capacitación se reduce prácticamente al esfuerzo de las empresas involucradas, no hay todavía un compromiso del Estado; personalmente, lo he demandado en diferentes foros o cursos que dicto con frecuencia. Por ejemplo SENCICO debe impartir un curso relacionado con geosintéticos a soldadores y técnicos de control de calidad. Nosotros en TDM tenemos soldadores acreditados con certificación extranjera. Sin embargo todo esto no puede seguir siendo una excepción, sino un compromiso nacional asumido por las autoridades competentes. ¿Ya hemos avanzado algo como para crear materiales o siempre estamos condenados a importarlos?

Muros de suelo reforzado como ampliación de paraderos en el Puente Primavera en Lima. - En geosintéticos hace 10 años lo importábamos todo, hoy ya se fabrica geotextiles y geomembranas en el país, la misma demanda del mercado ha obligado a producirlos. Sin embargo, la innovación en cuanto a crear nuevos productos aún es difícil por el incipiente desarrollo industrial del Perú. Lo que hemos avanzado –y mucho- es en novedosas aplicaciones de estas soluciones. ¿TDM está trayendo algunos productos nuevos o tiene proyectado hacerlo para su aplicación en la minería o construcción? - Varios geosintéticos aún no se emplean en el Perú y podrían formar parte del futuro. Por ejemplo, micro refuerzo de fibras para suelos, las geoespumas, elementos de bajo peso que permiten hacer terraplenes en zonas de baja capacidad de soporte reemplazando volúmenes de suelo. Hay otros productos de drenaje y contra la erosión que no se han empleado en el país. El campo de los geosintéticos es muy interesante y creciente pues siempre se están inventando nuevos productos, lo cual genera una perspectiva muy interesante para el futuro porque se pueden crear soluciones ad hoc para situaciones específicas. ¿Cuál es su llamado a los estudiantes de ingeniería para interesarse del tema de geosintéticos? - Esperamos que los jóvenes que se forman para ingenieros se interesen por el campo de los geosintéticos que tiene un magnífico futuro, pero lo ideal es que las universidades incluyan este tema dentro de sus programas de formación. Algunas universidades del extranjero ofrecen maestrías sobre estos tópicos, pero además el IGS es muy dinámico en la organización de cursos y seminarios, tanto en la modalidad presencial como virtual; además su página web está a disposición de todos para extraer mucho material sobre el tema. Nosotros como IGS Perú hicimos un esfuerzo muy importante a inicios del año 2003 dictando charlas para docentes de facultades de Ingeniería Civil, pero lamentablemente, no se ha cristalizado en la mayoría de universidades el dictado del curso. A pesar de ello seguiremos en esa tarea porque es importante para la industria y para el país. 55

especial / CAPITULO DE INGENIEROS DE MINAS

Semana del Ingeniero de Minas

as celebraciones comenzaron con una Eucaristía presidida por el Monseñor Luis Bambaren Gastelumendi, contando con el apoyo del Ing. CIP Benjamín Jaramillo Molina. El prelado, en su homilía, pidió al Señor nos vista de Espíritu Santo para que con sabiduría nos levantemos luego de una caída, perdonemos las ofensas, desaires y heridas, entendamos que el trabajo seguro, digno y decente, es la oración del fuerte, porque contribuye a la salud de los mineros y todos sus hijos trabajadores. El Ing. CIP Alberto Brocos, presidente del Capítulo de Minas, en su discurso agradeció el apoyo y la confianza depositada en su Junta Directiva, hizo un resumen de las actividades realizadas en el 2010 por la Directiva del Capítulo y entre otros mensajes resaltó la importancia de invertir en educación ya que es urgente tomar en serio este tema así como la ciencia y la tecnología ya que de la importancia que se dé a la educación dependerá el desarrollo sostenido de nuestro país. “Debemos prepararnos para poder afrontar con éxito las futuras inversiones en minería por US$ 41,000 millones”, enfatizó. La inauguración de la “SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS” estuvo a cargo del decano del Consejo Departamental de Lima del CIP, Ing. CIP Francisco Aramayo Pinazo, quien en su discurso de orden resaltó la importancia de la minería para el desarrollo del país. La primera conferencia estuvo a cargo del Ing. Carlos Santa Cruz Bendezú, vicepresidente Senior para Operaciones Latinoamérica – Yanacocha , quien abordó el tema “Aportes y Oportunidades de Desarrollo en Proyectos” (ver el resumen en esta edición de la revista) Continuando con la semana del Ingeniero de Minas en el segundo día de conferencias magistrales el señor Frank Tweddle, Vicepresidente de Mitsui Bussan Comodities, resaltó la importancia de proyectos de cobre para cubrir las necesidades a nivel mundial y confirmó que el Perú tiene los depósitos para contribuir en atender estas necesidades, comento que los precios de los metales continuará en alza, principalmente el cobre, la plata y el oro. Luego el Ing. Raúl Benavides, gerente general de la Mina la Zanja junto al Ing. Jorge Olivera, superintendente de mina, dieron una visión de lo que significa

trabajar con tecnología limpia en un proyecto emblemático como es la Zanja. Luego hizo uso de la palabra el Ing. Marco Herrera Ramírez, director del Proyecto Quellaveco de Anglo American quien presentó una visión panorámica de este proyecto (Ver un resumen más amplio en esta edición de la revista). El Martes 12 fueron presentadas las CONCLUSIONES DEL 8º CONGRESO NACIONAL DE MINERÍA, por el presidente del Comité Organizador , Ing. CIP Isaac Ríos Quinteros, quien tras realizar una reseña del evento entregó al presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas, Ing. Alberto Brocos, la memoria del 8º Congreso de Minería 2010. Sin pérdida de tiempo se designó al presidente del 9o Congreso Nacional de Minería recayendo el cargo en el Ing. CIP Gustavo Luyo Velit quien manifestó que asumía este encargo con mucha humildad pero con la intención de dar todo su esfuerzo para que este congreso sea un éxito como el anterior, indicando que trabajará en coordinación con la directiva del Capítulo de Minas. Continuando con la Semana del Ingeniero de Minas las Conferencias Magistrales y el cocktail programados para el día Miércoles 13 estuvieron a cargo del Instituto de Ingenieros de Minas, el Ing. Alberto Brocos recibió al Ing. Miguel Carrizales Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú quien agradeció por la oportunidad de participar en estas celebraciones pasando luego a presentar a los expositores, cediendo la palabra al primer ponente el Ing. José Vizquerra Bellido, actual gerente general de Buenaventura Ingenieros (ver resumen más amplio en esta edición de la revista) y luego al Ing. Antonio Samaniego, gerente general

Del 10 al 15 de enero del 2011, se desarrolló la Semana del Ingeniero de Minas, bajo la presidencia del Ing. CIP Alberto Brocos, presidente del Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú, celebraciones que comprendieron una serie de actividades religiosas, discursos de orden, conferencias magistrales, actividades sociales, artísticas y competencias deportivas. Fue una semana de reflexión, pero también de fiesta y confraternidad de los ingenieros de minas.

CAPITULO DE INGENIEROS DE MINAS \ especial

“Los recursos humanos en las futuras inversiones en el Perú”

l ingeniero José Vizquerra, gerente general de Buenaventura Ingenieros (BISA), reveló que la ingeniería civil, en sus diferentes especialidades, es la profesión de mayor demanda en estos momentos en el Perú; en consecuencia, es una gran oportunidad para jóvenes y padres de familia que deben optar por esta carrera que tiene un futuro asegurado. Indicó que, además de ingeniería civil, las otras carreras más demandadas por el mercado son ingeniería mecánica, dibujo técnico e ingeniería eléctrica, lo cual no quiere decir que las otras profesiones no tengan importancia, también la tienen, pero “estamos hablando de miles de profesionales que serán necesarios en los próximos años”. “Es importante que las universidades y colegios den a conocer a sus alumnos las posibilidades de trabajo donde puedan desarrollarse profesionalmente en el futuro”, recalcó. En cuanto a la demanda por disciplinas que se generará en el futuro, señaló que también está encabezada por las mismas profesiones en el orden ya indicado. Expresó sus temores de que en el futuro cercano se tenga que recurrir a profesionales y técnicos del extranjero por la imposibilidad de que la oferta pueda cubrir la demanda por lo menos en el corto plazo o en todo caso reciclar a los profesionales ya retirados. “Este no es un cálculo de lo que ocurrirá dentro varios años, sino de lo que ya está ocurriendo en el país”, recalcó el expositor. Demandó a las universidades “a ponerse las pilas” frente a este déficit de ingenieros en el país, no sólo para incrementar el número de estudiantes de ingeniería, sino también mejorar la calidad académica teniendo en cuenta que están formando profesionales para un mundo competitivo y global, por lo tanto, por lo menos deben dominar el inglés. Pero también demandó

de la empresa Yanaquihua quien abordó el tema “Capital Humano en Epoca de Expansión”. La actividad más emotiva de la noche fue el Homenaje Póstumo al Ing. Aníbal Campos quien fuera miembro de directivas anteriores del Capítulo de Minas y que lamentablemente dejara de existir el 21 de noviembre pasado, el Ing. Francisco Aramayo Pinazo, decano del Consejo Departamental de Lima entregó una medalla de reconocimiento a sus familiares. Luego el Ing. Alberto Brocos Gutiérrez, presidente del Capítulo de Minas, le dedicó unas emotivas palabras, para luego entregar una placa recordatoria a sus familiares.

Ing. José Vizquerra. a los padres de familia a preocuparse de todo aquello que la universidad no enseña: personalidad, carácter, temperamento para atreverse y no tener miedo. De otro lado, Vizquerra reveló una gran verdad que movió la conciencia del auditorio: “La mayor parte de los proyectos peruanos están siendo manejados por empresas extranjeras y en Chile. La razón es sencilla: mientras nosotros retrocedíamos 50 años en la década de los 70, Chile iba avanzando hacia el futuro. Los frutos negativos los estamos cosechando hoy”. Agregó que por problemas políticos y de inestabilidad en el Perú, las oficinas de ingeniería se fueron a Chile y hoy ellos son los representantes para Latinoamérica. “En BISA estamos haciendo lo imposible para que las cosas se manejen aquí, a veces nadando contra la corriente”, enfatizo.

El jueves 14 se ofreció un almuerzo a los integrantes de la Promoción 1960 – Bodas de Oro Profesionales- en el Jockey Club del Perú. Estuvieron presentes el viceministro de Energía y Minas el Ing. Fernando Gala Soldevilla y el Presidente del Capítulo, el Ing. Alberto Brocos Gutiérrez, ambos dedicaron unas palabras emotivas a los homenajeados. A las 5.05 PM se dio inicio la 6ta carrera de la tarde, el gran clásico “El Ingeniero de Minas”, la cual fue una emocionante carrera de 1,300 mts en arena, siendo el ganador el ejemplar “Prestigioso”. El viernes 15 día central, el presidente del Capitulo de Ingenie57

especial / SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS

Cartera de proyectos mineros supera los US$ 40,000 millones Podría llegar a US$ 50,000 millones si se calculan con los valores actuales, dice Carlos Santa Cruz

ijo que el país tiene una cartera de proyectos del orden de US$ 40,000 millones, agregando que esta cifra se queda corta si se valorizan los proyectos con los valores actuales, recordando que en la década de los 90 las inversiones no superaban los US$ 5,000 millones. Los megaproyectos –continuó-, empiezan con Antamina que invirtió cerca de US$ 2,000 millones, constituyéndose en un punto de inflexión de las inversiones mineras en el país. Reveló que según las estadísticas del Ministerio de Energía y Minas hay entre 39 y 40 proyectos mineros que podrían representar alrededor de US$ 42,000 millones en los próximos 10 años, pero si se actualiza la valorización se podría llegar fácilmente a los US$ 50,000 millones. “Eso no lo hemos experimentado nunca en el país”. Presentando lo que llamó la “pirámide de proyectos”, indicó que hay proyectos en etapa de exploración, proyectos con estudios de impacto ambiental (EIA) aprobados, proyectos con EIA en observación y las ampliaciones que prácticamente ya están en marcha. Todos ellos suman alrededor de US$ 20,000 millones de inversión, según precisó. Agregó una cifra muy importante para el país: de los US$ 40,000 millones, alrededor de US$ 17,000 millones tienen la certeza de ser ejecutados, incluso algunos ya se vienen ejecutando, como es el caso de las ampliaciones. Los siguientes US$ 20,000 millones están formados por los proyectos en fase de exploración avanzada, según precisó el expositor, pero allí hizo notar un riesgo para el país: “Si con los primeros US$ 20,000 millones el país ya tiene problemas, uno se puede imaginar lo que pasará cuando se concreta la inversión de los siguientes US$ 20,000 millones programada para esta década, vamos a tener congestión en todos los niveles y espacios y la capacidad de concretar esto será sometida a un exceso de demanda. “Serán puestos en cuestión nuestra institucionalidad, la oferta técnica, la construcción, la capacidad de conseguir la aceptación social y los permisos correspondientes”, recalcó Santa Cruz. Sostuvo que el reto es saber manejar con inteligencia, tino y eficiencia todo ello para concretar la inversión proyec58

Ing. Carlos Santa Cruz.

“Como pocas oportunidades de nuestra historia, estamos enfrentando hoy una oportunidad singular sin precedentes que de una u otra manera viene motivada por la demanda de los commodities, pero también es coincidente con un proceso de crecimiento y desarrollo que venimos experimentando en el país durante los últimos 15 años”, sostuvo el ingeniero Carlos Santa Cruz, gerente general de Minera Yanacocha, al iniciar su exposición. tada que debe constituirse en objetivo nacional. La probabilidad de que los proyectos que están en exploración avanzada se materialicen depende mucho del trabajo de la empresa al formular y difundir cada proyecto, pero sobre todo del trabajo coordinado de las autoridades nacionales, regionales y locales, según enfatizó el ponente. Es indispensable, según agregó, que el imperio de la ley, incluyendo el respeto de las competencias de las autoridades nacionales, regionales y locales, se manifieste para que los proyectos de inversión se conviertan en una realidad. Precisó que si todos los proyectos mineros se ejecutan, la inversión minera

podría oscilar entre 4 y 5 mil millones de dólares anuales en esta década. “Este debe ser el objetivo nacional alrededor del cual deben articularse las políticas y acciones de gobierno a nivel nacional, regional y local”. Para la puesta en marcha de estas inversiones –agregó Santa Cruz-, existe un gran desafío para las empresas que deben informar con claridad a las autoridades regionales y locales el proyecto que tienen entre manos y el EIA presentado al Ministerio de Energía y Minas, así como informar a la población rural y urbana de la zona de influencia, las características del proyecto, posibles impactos y las medidas de remediación. También las empresas deben estar dispuestas a escuchar y tener en cuenta las sugerencias de las autoridades y de la población. En opinión del gerente general de Yanacocha, las empresas mineras deben generar el agua que requieren y eventualmente algo más para entregarla a las poblaciones del entorno, además asesorar a las poblaciones urbanas y rurales en el mejor uso del recurso hídrico. Entre las responsabilidades del Estado señaló en primer lugar mayor agilidad en los EIA reforzando sus equipos profesionales y técnicos. Demandó asimismo una coordinación más estrecha con las autoridades regionales y locales dentro de un Estado unitario. “El imperio de la ley debe ser una realidad en todo el país, pues eso esperan todos incluyendo los inversionistas”. Recomendó mucha comunicación y diálogo entre las autoridades nacionales regionales y locales; y todas ellas con las poblaciones del entorno de los centros de operación mineros. “El silencio es fuente de conflictos”. Como ejemplo de lo que la actividad minera puede aportar, señaló lo ocurrido en el entorno de Yanacocha, Antamina, Pierina y Toquepala. “La minería constituye la única alternativa de desarrollo para muchos pueblos de la sierra que se encuentran al margen de los circuitos económicos del país y han empezado a despoblarse”, enfatizó Santa Cruz. Por eso -agregó-, es necesario aprovechar esta magnífica oportunidad que tenemos como país con las inversiones proyectadas para la década que originarán grandes oportunidades locales, regionales y nacionales.

SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS \ especial

Proyecto Quellaveco, en cifras y posibilidades para el país

ijo que AngloAmerican, fundada como corporación en 1917, en Sudáfrica, es una empresa global líder en minería, está presente en los cinco continentes, cuenta con más de 100 mil empleados y es la quinta compañía minera más grande del mundo. Agregó que la compañía se mueve en varias unidades de negocio, pero que esta vez centraría su intervención en el negocio del cobre al que pertenece Quellaveco. Tiene seis operaciones en Chile, según señaló, y cuenta con proyectos en Chile, Perú y Estados Unidos, los cuales se encuentran en diferentes etapas de ejecución. Agregó que realiza actividades de exploración en diferentes continentes. Indicó el expositor que la producción actual de AngloAmerican bordea las 700 toneladas de cobre, se calcula que en el 2013 la producción se elevará a cerca de 1 millón de toneladas, pero apunta a producir 1.5 millones de toneladas de cobre fino en el 2020 y 2 millones de toneladas en el 2030. Afirmó Herrera que los principios corporativos se basan en tres pilares fundamentales: cuidado del medio ambiente, salud ocupacional y seguridad, los cuales se enfocan en la cultura que se desarrolla, en el aprendizaje y en las normas. “Todos hemos mentalizado la meta cero: cero accidentes, cero impacto, cero daño”. “Todo tipo de accidentes, todo tipo de impacto y todo tipo de daño se puede evitar, por lo tanto, todos somos responsables de corregir las prácticas inaceptables que pudieran afectar adversamente a alguno o a todos”, recalcó La compañía, según reveló, hace contribuciones positivas a las comunidades huéspedes a través de inversiones sociales y otros. En cuanto al proyecto Quellaveco, el ponente señaló que fue adquirido por AngloAmerican hace 18 años y en todo este tiempo viene haciendo lo imposible para que salga adelante. Dijo que hoy se encuentra en su mejor momento, pues en el 2010 ha sido revisado por empresas contratadas para asegurarse que se vie-

Ing. Marco A. Herrera.

El ingeniero Marco A. Herrera, gerente general de AngloAmerican Quellaveco, se trazó dos objetivos para su intervención: presentar a AngloAmerican y lo que puede significar para el Perú y mostrar el Proyecto Quellaveco como real oportunidad de desarrollo sostenido para la región y el país. “Estoy seguro que ustedes han escuchado hablar muchas veces de Anglo American y del proyecto Quellaveco, que ya tiene su historia, pero esta vez espero hacerlo desde una visión diferente”, precisó. ne cumpliendo con las mejores prácticas de nivel mundial. “El proyecto no se va a paralizar por ningún motivo”. Indicó que Quellaveco se encuentra en el distrito de Torata, provincia Mariscal Nieto, Moquegua, a una altitud entre 3,600 a 3,800 metros sobre el nivel del mar. Agregó que se encuentra a 30 Km de Moquegua, a 130 Km de Arequipa y a 140 Km del Puerto de Ilo. Desde el punto de vista geológico, según reveló, es un yacimiento tipo pórfido de cobre y pertenece al Cinturón de Cobre del Pacífico. Cuenta con mineral de cobre de sulfuros primarios y zona de enriquecimiento secundario, ésta última corresponde aproximadamente al 15% del total de reservas, la cual ha permito que el proyecto adquiera una posición bastante interesante. Dijo de otro lado, que las reservas probadas y probables se encuentran sobre estándares de clase mundial. Marco Herrera informó que ésta es una mina de tajo abierto y las reservas son aproximadamente 1 millón de toneladas,

con una ley promedio de 0.65% de cobre. Agregó que la producción estimada es de 92.5 TPD, la producción de cobre fino se calcula en 220,000 TPA durante los primeros siete años y el promedio durante la vida de la mina supera los 180,000 TPA. La vida de la mina se calcula por encima de los 28 años. Señaló que la compañía maneja alta eficiencia en la recirculación de agua de operación, con cero emisiones, pero se requiere agua fresca de 700 l/s. A la fecha Anglo ha invertido en este proyecto US$ 210 millones, según informó el gerente, siendo el capital estimado entre US$ 2,500 y US$ 3,000 millones. El período de construcción durará alrededor de cuatro años. En cuanto a beneficios económicos, refirió que las compras a proveedores locales serán de US$ 12 millones por año y a proveedores nacionales de US$ 230 millones por año. Y algo muy importante: con un cobre a 3 dólares la libra el monto del canon será superior a US$ 2,700 millones durante la vida de la mina.

especial / SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS

Ing. Antonio Samaniego . ría de Minas, Ing. CIP Alberto Brocos Gutiérrez, luego de agradecer la presencia del Vice Ministro de Energía y Minas Fernando Gala Soldevilla, del Decano Nacional de CIP ING. CIP Fernán Muñoz Rodriguez, del Decano del Consejo Departamental de Lima del CIP Ing. CIP Francisco Aramayo Pinazo, realizo un resumen de la actividades realizadas y destaco que “nos encontramos en un momento único de nuestra vida republicana por el volumen de inversiones que se han concentrado en la actividad minera la cual es una oportunidad que debemos aprovechar”. Se procedió a la entrega de Diplomas y Medallas a los Ingenieros que cumplen “Bodas de Plata Profesionales” - Promoción 1985. El decano nacional del CIP, Ing. CIP Fernán Muñoz Rodríguez Resaltó la importancia de la unión de todos los ingenieros en torno a su institución gremial, recomendó a la promoción que cumple Bodas de Plata profesionales que imiten el trabajo de unidad que ha realizado la promoción de Bodas de Oro. La clausura de la “Semana del Ingeniero de Minas 2010”estuvo a cargo del Vice Ministro de Minas, Ing. Fernando Gala Soldevilla, quien felicitó al Ing. Alberto Brocos y a todo el capítulo de minas por la impecable organización e invocó la participación de todos para poder continuar por la senda del crecimiento económico contribuyendo al desarrollo sostenido de la minería y el país. La jornada terminó con un cocktail y espectáculo musical bailable.

Aviso PERUMIN

especial / SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS

“Perspectivas económicas del precio de los metales en el 2011”

Sr. Frank Tweedle.

El vicepresidente de Mitsui Bussan Commodities Limited, Frank Tweedle quien es también ejecutivo de la Minera Río Alto Mining que desarrolla el proyecto La Arena en La Libertad, en su exposición sobre “Perspectivas Económicas del precio de los metales en el 2011”, hizo una visión panorámica de la crisis financiera global y el impacto que tuvo en la economía mundial en general y en la minería en particular, concluyendo que en el 2011 los precios de los metales seguirán en alza por la demanda principalmente de los países emergentes.

ecordó que hace un año en esta misma tribuna fue cautelosamente optimista acerca del precio de los metales básicos y muy optimista en la posible alza de los metales preciosos. Asimismo, dijo que su pronóstico sobre el fortalecimiento de la demanda fue muy prudente, pues no obstante las bajas tasas de interés, el crédito seguía restringido en las economías desarrolladas. Sostuvo que como consecuencia de la desconfianza en el mundo, el dólar y el euro valen hoy menos de lo que valían hace un año y como consecuencia lógica el oro y la plata valen mucho más. Dijo que el cobre se mantuvo entre 3 y 3.5 dólares la libra en el primer trimestre del 2010, pero en la segunda mitad del año empezó a subir llegando a 4.5 dólares que es el precio actual, lo cual en su opinión no es por factores puramente fundamentales, sino porque los inversionistas también están apostando al cobre. En cuanto al zinc, señaló que su precio estaba por encima de lo que los fundamentos argumentaban, por lo tanto, se esperaba una corrección, “pero no tanto”, pues el precio cayó a 1,600 dólares la tonelada , pero tuvo una gran recuperación. Agregó que el plomo también terminó el año con un precio un poco más alto de lo que comenzó, es decir, alrededor de 1.10 dólares. Recordó que la subida de los precios del oro y de la plata sí fue realmente espectacular. El oro subió de 1100 dólares la onza a inicios del año a 1400 dólares al finalizar el año; mientras que la plata subió de 17 dólares a 31 dólares. Agregó que los inversionistas profesionales se han dado cuenta de que la plata tiene uso industrial el cual crece de manera sostenida y por eso también están apostando a este metal.

Indicó el expositor que el precio del oro ya ha batido el récord, pero el precio del oro aún tiene mucho trecho por recorrer para llegar a los 850 dólares que valió en 1979. (Ajustados a la inflación estarían por encima de los 2000 dólares en la actualidad). En opinión de Tweddle los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China) que actualmente son el motor de la economía mundial, tienen las mejores perspectivas de seguir creciendo en el 2011 y en menor medida los países llamados desarrollados (Estados Unidos y Europa) a pesar de los estímulos fiscales. “La demanda de los metales básicos vendrá principalmente de los países BRIC, especialmente de China”, enfatizó. En la visión del ponente habrá demanda de cobre a nivel mundial, por lo tanto, la necesidad de proyectos de cobre para cubrir esa demanda, afirmando que el Perú tiene los depósitos suficientes para cumplir ese reto. También adelantó que los precios de los metales continuarán en alza, principalmente del cobre, la plata y el oro, hasta el 2015 aproximadamente, lo cual será posible, según dijo, porque China e India seguirán demandando cobre y plata para sus industrias lo que contribuirá a mantener los precios de estos metales altos, teniendo la plata las mejores perspectivas debido a sus aplicaciones en la industria electrónica.

SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS \ especial

“Minería para el Desarrollo”

l presidente de PERUMIN 2011, ingeniero Oscar González Rocha, dijo que con esta edición se asume retos ambiciosos que deben ratificar y elevar el nivel adquirido a lo largo de estos años, además han permitido ser catalogados como un mega evento, dentro de los más grandes a nivel internacional y uno de los primeros de la minería a nivel mundial. “Como organizadores nos hemos trazado, para esta edición, metas ambiciosas de expansión que estamos seguros lograremos. Nuestra visión es mayor y estamos trabajando para ello, por lo que estimamos un crecimiento entre 15% y 20% más que en la última versión” expresó. El factor más importante para el despegue económico de nuestro país y el atractivo principal para los inversionistas en el Perú, agregó González Rocha, es la minería responsable, y no nos cabe la menor duda que ésta es la opción de desarrollo con la que cuenta nuestro país para todos los sectores. Recordó que el sector minero tiene inversiones proyectadas por más de US$ 41,000 millones en los próximos cinco años, lo que incrementará aún más su positivo impacto productivo y social. Agregó que actualmente, el sector minero beneficia a más de 8 millones de peruanos, tanto por la generación de empleos directos como indirectos, cuanto por la implementación de más de 200 programas sociales integrales de desarrollo sostenible, los cuales son ejecutados por más de 80 empresas mineras en 20 regiones del país, y que han convocando la participación activa de más de 700 comunidades, garantizando la generación de ingresos para la mejora de la calidad educativa y de cuidado y preservación de la salud. “Estos indicadores y cifras sustentan los objetivos de nuestro lema para PERUMIN - 30 Convención Minera: Minería para el Desarrollo”, enfatizó. Cebe recordar que en PERUMIN se realizan diversas actividades: el Encuentro Empresarial, el Encuentro de Operadores, el Encuentro Logístico, el Top Mining in Peru, y la Exhibición Tecnológica EXTEMIN que destaca por la cantidad 64

Una vez más en el campus de TECSUP de Arequipa y bajo el influjo telúrico del imponente Misti, se realizará del 12 al 16 de setiembre del 2011, PERUMIN – 30 Convención Minera, el evento más relevante de la minería en el Perú y uno de los foros empresariales más importantes a nivel mundial que se ha consolidado como el de mayor asistencia, expectativa y organización a lo largo de todas sus ediciones, debido al desarrollo y protagonismo del sector minero en nuestro país y por el nivel de expositores, autoridades y la cantidad de participantes que convoca. de visitantes y empresas nacionales e internacionales que convoca, todo lo cual puede propiciar oportunidades de negocio. A propósito de EXTEMIN, el presidente de esta feria tecnológica, ingeniero Othmar Rabitsch León, sostuvo que “Éxito Rotundo“, es la frase que resumió la última edición de esta cita, un nivel nunca antes alcanzado en asistencia y participación de la impresionante exhibición tecnológica, única en la minería Latinoamericana, y que se realizará, como cada dos años, en el escenario de PERUMIN – 30 Convención Minera. Afirmó que el éxito de EXTEMIN 2011 será la suma de todos los esfuerzos como organizadores y para eso se encuentran trabajando en el mejor programa para los Encuentros, Charlas y Conferencias Magistrales que enmarcarán una de las exhibiciones tecnológicas mineras más importantes del mundo.

González Rocha informó que el lunes 10 de enero se inició el proceso de inscripciones para PERUMIN – 30 Convención Minera todos los interesados en formar parte de este mega evento internacional podrán inscribirse, por primera vez, ingresando a: www.convencionminera.com, o solicitando información a, inscripciones@iimp.org , y/o comunicándose a la central telefónica 349-4262 anexo 391, 394, 371 (Oficina de Inscripciones y Registro PERUMIN). Finalmente, el presidente de PERUMIN invitó a los empresarios, profesionales y todos aquellos ligados a la minería, al que será el punto de encuentro, una reunión que no sólo permitirá intercambiar experiencias y conocimientos, sino participar de los objetivos de PERUMIN - 30 Convención Minera, consolidando la imagen del Perú como país minero que visiona su futuro, en el desarrollo que puede generar la minería con los otros sectores.

MEM aprobó estudios de Impacto Ambiental para Proyectos Mineros por más de US$13,069 millones

l Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que durante el 2010 se aprobaron 267 estudios ambientales, lo que significará una inversión aproximada de 13,069 millones de dólares en los próximos años. De esa cifra, 55 corresponden a Estudios de Impacto Ambiental (EIA), 169 a Estudios Ambientales para Actividades de Exploración del Régimen de Mediana y Gran Minería (EIASD y DIA), 36 a estudios de Plan de Cierre (PC), además de otros 7 estudios. Al respecto, el Director de la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM), Ing. Felipe Ramírez Delpino, indicó que entre los EIA aprobados destacan: los proyectos de explotación de oro y cobre “Minas Conga” (3,000 millones de dólares), cobre y oro “Antapaccay” (1,500 millones de dólares), cobre, oro y plata “Mina Justa” (744 millones de dólares), proyecto “Toromocho” (2,200 millones de dólares), proyecto “La Arena” (360 millones de dólares) y el proyecto “Constancia” (846 millones de dólares), entre otros.

55 corresponden a EIA y 169 a estudios ambientales para actividades de exploración del régimen de mediana y gran minería Asimismo, otras aprobaciones se dieron para ampliación de proyectos mineros tales como “Quellaveco” de AngloAmerican cuya inversión aproximada sería de 3,000 millones de dólares, ampliación de Operaciones en Mina y Planta de Beneficio de Shougang Hierro Perú con una inversión de 1,000 millones de dólares, Modificación del EIA de la Operación Minera “Alto Chicama-Lagunas Norte” de Minera Barrick Misquichilca con una inversión de 400 millones de dólares y la Segunda Modificación para el Desarrollo “Tajo Cerro Negro” de Sociedad Minera Cerro Verde con 19 millones de dólares de inversión. De otro lado, el Ingeniero Ramírez, manifestó que se encuentran en evaluación 79 EIA, entre los cuales resaltan: el proyecto “Las Bambas” de Xstrata Tintaya, con una inversión estimada en 4,200 millones de

dólares, el incremento de Reserva y Optimización del plan de minado de la Minera Antamina, con una inversión del orden de los 1,100 millones de dólares y el proyecto “Tía María”, que tendría una inversión de 950 millones de dólares, entre otros.

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