Revista Actualidad Minera & Construccion - Nº 18 by FRANKLIN CARNICA

Aviso CARATULA

Aviso CONGRESO DE MINERIA 2012

Aviso GRACO

AÑO 5 EDICIÓN Nº 18 FEBRERO - 2012 Directorio Director Edwin Cárnica

Contenido 7 8

Editorial Alstom Perú socio en Energía y Transporte

Editor Franklin Cárnica Director de Informaciones Jorge Diez Canseco

Iván Moncayo, Country President de Alstom en Perú.

Jefe de Redacción Roberto Pajuelo Consejo Consultivo Hans Flury Humberto Medrano Alejandro Indacochea Xennia Forno Sergio Berrospi Polo Enrique Navarro Sologuren Rómulo Mucho Pedro Cárdenas Juan Aguilar Vaez Julio Orihuela

René Ramírez, gerente general de EXTRANMIN.

Relaciones Públicas Antonio Martínez Director Asociado - EE.UU. Mirtha Cárnica 6 South Street Norwalk Connecticut CT 06854 Telf.: (203) 360-0312 TORONTO - CANADÁ 5 Wales Ave. M5T 1J2 Toronto - Ontario LIMA - PERÚ Jr. Natalio Sánchez Nº 244 Of. 305 - Jesús María Telfs.: (511) 250-1708 (511) 433-3201 Cel: (511) 945 121 583 (511) 993 424 233

e-mail: actualidad@actualidadminera.com La Revista Actualidad Minera & Construcción es editada por NIAGARA EDITORES S.A.C.

Las opiniones vertidas en esta edicion son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial de la revista.

Desarrollar plan estratégico para el Perú Juan García Portillo, gerente general de GRACO Contratistas Generales.

18 20

Corrector de Estilo Periodístico Milagros Cárnica Colaboradores Saley Lawton : Canadá Roberto Bustamante : USA Juan Carlos Maura : México Juan de Dios Concha : España Pedro Rodenas: Chile

“Los campesinos se oponen a la minería por falta de información”

Por la puerta grande a la Bolsa de Valores de Nueva York Soluciones confiables en sistemas contra incendio José Aguirre Rodríguez, gerente general de Arca Seguridad Integral.

“Agricultura debe aprovechar recursos mineros para fortalecerse” Julio César Ramírez Huiman, gerente general de Corporación Minera Géminis.

“Invertir en educación debe ser prioridad del gobierno” Amador Hurtado Zamora, gerente general de Hurtado Hermoza Ingenieros Consultores.

27 28

En metal precioso, cifra reportada fue de 13’713,769 gramos finos “Minería y agricultura conviven en muchas partes del mundo” Javier García Miculicich, gerente general de ARCADIS PERU

Plantas concentradoras y equipos diseñados para la minería nacional Alberto Yankán Bendezú, Gerente general de ALYABE Contratistas

Indice de anunciantes Retira de Caratula ......... 9º Congreso Nacional de Minería - Trujillo Pag. 3 ............................ GRACO Contratistas Generales S.A. Pag. 11 .......................... EXPOMINA 2012 Pag. 17 .......................... Grupo Vivargo Pag. 19 .......................... XYLEM

Restaurant La Hacienda Monterrico Grande, ambiente campestre y ecológico

Soluciones tecnológicas para el agua

Raúl Vargas, gerente general XYLEM Perú.

“Esperamos que el gobierno siga dando muestras de confianza” Manuel Tueros Girón, gerente general de T&T Arquitectos.

Proyectos con EIA aprobados en el Sector Energético ascendieron a US $11 623 201 202,22

Construyendo con calidad Javier Acuña Valencia, gerente general de AyG Grupo Inmobiliario.

Construir confianza entre las comunidades y las empresas Teófilo Romero Zavala, gerente general de ATEMIC - Servicios Mineros y Civiles.

Semana del Capítulo de Ingenieros de Minas del CIP * Ing. Amado Yataco: “Hagamos una minería eficiente y limpia” * Cifras alentadoras y también preocupantes en minería - Ing. Rómulo Mucho * Opinan que el destino de las exportaciones mineras debe ser Asia - Ing. Fidel Kishimoto

Alstom inauguró una nueva fábrica de aerogeneradores en Brasil

Calidad indiscutible en sistemas de tratamiento de agua industrial Alberto Quenaya Pongo, Gerente General de AQUAFIL.

“Semana del Ingeniero Químico” se desarrolló con éxito * Proyecto de Modernización de Refinería de Talara en marcha - Ing. Pedro Mendez.

Serios problemas de estacionamiento en Lima Gian Carlo Vargas Tello, gerente general de VARTEL Constructora Inmobiliaria.

Pag. 26 ........................... ATEMIC Pag. 26 ........................... T&T Arquitectos Pag. 32 ........................... CANCHANYA Ingenieros Pag. 32 ........................... QUIZ DESIGN Pag. 38 ........................... Corporación Minera GEMINIS

CONTENIDO

* “Es indispensable que el Estado vele por el imperio de la ley” - Ing. Carlos Santa Cruz

Pag. 38 ........................... VARTEL Constructora Inmobiliaria Pag. 39 ........................... PEVOEX Contratistas Pag. 47 ........................... ALYABE Contratistas Pag. 69 ........................... HURTADO - HERMOZA Ingenieros Consultores Pag. 70 .......................... ARCADIS

Perforadoras fabricadas en Perú conquistan mercado de la minería Jesús Huamaní, gerente general de MECDRILL

Novedoso adobe, gran alternativa para bajar costos de construcción Carlos Ruiz Ramírez, gerente general de TIKA BLOCKS

60 60 61 62 63

Inversiones en electricidad ascendieron a US$ 1,944 millones durante el 2011

Nuevos mapas geológicos del Cusco son presentados en la ciudad imperial

Soluciones para la construcción y la minería

Anuncian ampliación de planta de Bayóvar para incrementar en 50% su producción Revelaciones y añoranzas del gran “Silvio” después de 60 años Barrick y su “Gestión de Proyectos con Responsabilidad Social” UNI condecora a primera mujer en asumir la Presidencia del Capítulo de Ingenieros de Minas del CIP - Lima

Rafael Vizquerra Bellido, gerente general de DSI Perú

Se vienen las elecciones en el IIMP

CONTENIDO

Ing. Romulo Mucho

66 67

VII INGEPET 2011

La región Ica disfrutará de los beneficios del gas natural

Nace Universidad de Ingeniería & Tecnología con buenos augurios

Enrique Cadena Rincón, gerente general de Contugas.

70 72 72

ARCADIS especialista en el tratamiento de efluentes en la industria minera

Restaurant “Costa Verde” una leyenda en sabor y atención

Alstom inauguró su sede central en el Perú Más de 200 familias de ocho provincias Arequipeñas se convertiran en Microempresarios

Pag. 71 .......................... AQUAFIL Water Technnologies Pag. 71 .......................... ARCA Seguridad Industrial Pag. 73 .......................... ISEM - XVI Seminario Internacional de Seguridad Minera

Raúl Modenesi La Rosa, Restaurant Costa Verde.

Retira de Contracarátula ... BOLIVIA MINING Contracarátula .................. EXTRANMIN

Qué es Calentamiento global? Es un término utilizado para referirse al fenómeno del aumento de la temperatura media global, de la atmósfera terrestre y de los océanos, que, según los científicos, alcanzó el nivel de calentamiento de la época medieval a mediados del siglo XX, para excederlo a partir de entonces. ¿Por qué aumenta la temperatura global? La respuesta científica es que el aumento de temperaturas tiene relación con el desarrollo de la industria por el hombre, así como el constante aumento de la población gracias al progreso de las ciencias y al aumento de la calidad de vida. Pero también debemos mencionar que estudios geológicos mencionan que la temperatura sube y baja 2 grados a nivel mundial cada 100,000 mil años y nuestro planeta se encuentra en el período de subida de temperatura. Sea cual fuere la causa este aumento de temperatura origina problemas a la humanidad. Uno de los efectos tangibles del problema es el del derretimiento de las nieves eternas de nuestros glaciares. Esto para el Perú es un problema muy serio que no le estamos dando la importancia debida. Los glaciares, junto con las lluvias de la Sierra, son nuestra fuente de agua. No olvidemos que Lima está construida sobre un desierto y si los glaciares desaparecen simplemente se secaría. Y no solo Lima, sino gran parte de las ciudades de la costa. Un informe de la BBC, de hace algunos años, presenta datos realmente alarmantes que a la mayoría de peruanos no le ha interesado. Una buena parte de la costa en el Pacífico sería desierto, de no ser por el agua que fluye desde los Andes. En la costa peruana vive alrededor del 70% de la población y sólo recibe el 2% de los recursos hídricos. En contraste, el lado de los Andes que da hacia el Atlántico (selva) tiene 98% del agua y sólo un 25% de la población. Ese recurso se pierde en el Océano Atlántico. En el Perú se le achaca a la minería

por los problemas del agua. Se dice que la minería utiliza mucha agua y encima la contamina. Esta es la banderita que agitan los politiqueros disfrazados de ambientalistas. La realidad es totalmente distinta. En el Perú la minería usa sólo el 2% del agua, mientras el 92 % del agua dulce es consumida por la agricultura y la ganadería. ¿Por qué el agro utiliza tanta agua? Por el uso ineficiente, inadecuadas prácticas de riego, inexistentes estructuras de drenaje como sistemas por goteo y aspersión. No hemos priorizado el riego tecnificado. Resulta paradójico, por decir lo menos, que en la costa peruana, especialmente en el norte, se siga cultivando arroz y caña de azúcar, cultivos que demandan inmensas cantidades de agua. ¿Por qué no se traslada estos cultivos a la Amazonía donde abunda el recurso vital? Según un estudio realizado para los países del Área Andina, más de la mitad de los ríos mayores del Perú, Ecuador y Colombia están severamente contaminados y algunos de ellos tienen tramos declarados biológicamente muertos. En el país, ése es el caso específico de los ríos Mantaro, Ene, Corrientes, Huaytará, Napo, Ramis, Rímac y Chira. La minería actual utiliza el agua de manera racional, no la derrocha, después de emplearla en su proceso de beneficio, la recicla para reutilizarla. Hay uso eficiente del agua en las operaciones mineras adoptando acciones para optimizar su consumo a través de mejores prácticas de gestión. Una buena alternativa sería la desalinización del agua de mar, pero algunos estudios concluyen que esto demandaría un costo energético muy grande, es decir, la desalinización implicaría una mayor utilización de energía. Construir muchos reservorios en nuestros andes, para almacenar el recurso y emplearlo en tiempos de estío donde se hace indispensable. Esta debe ser tarea coordinada y complementaria

editorial

El problema del agua en el Perú y el Calentamiento Global

Dr. Edwin Cárnica

entre el Estado, las compañías mineras, los agricultores y otros. El agua es un recurso vital, insustituible, vulnerable y escaso. Se perfila como el tema con mayor conflicto geopolítico del siglo XXI. Se prevé que será el origen de muchas guerras. No vayamos muy lejos. En el Perú la disputa por el agua se ve a cada momento y entre diversas regiones: Cusco y Arequipa, Arequipa y Moquegua, Huancavelica e Ica. Para citar sólo tres casos. Más de 7 millones de peruanos no están conectados al servicio de agua potable y pagan sobrecostos que superan los $250 millones por año. Existe un gasto 10 veces mayor al no disponer de acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado. ¿Esto no debe preocuparnos? Incrementar el acceso a agua potable es uno de los objetivos del milenio. No lo olviden, señores gobernantes. Pero desde el punto de vista de la satisfacción de la demanda es indispensable disponer de agua en la cantidad deseada, en la oportunidad que hace falta, en el lugar preciso y con la calidad debida. A pesar de algunas campañas, no tomamos conciencia del gran problema al cual enfrentamos. Casi todos los estudios coinciden en que el año 2030 se sentirá la gravedad del problema. ¡En sólo 20 años! Y no vemos reflejada la preocupación de manera suficiente en los ciudadanos, ni en la opinión pública; tampoco observamos políticas públicas que busquen anticiparse a los acontecimientos con medidas preventivas. Nuestros gobernantes dirán una vez más que “no hay dinero” para acometer medidas de envergadura. Sin embargo, cualquier esfuerzo de inversión valdrá la pena para hacer frente un problema que ya se empieza a sentir. Un ilustre peruano del siglo XX decía: “Cuando se trata de una obra de gran importancia no hay que preguntar cuánto cuesta hacerla, sino cuánto cuesta no hacerla”. Ojalá, gobernantes y gobernados sepamos aquilatar esta idea.

EL DIRECTOR

editorial

entrevista / ENERGÍA

Alstom Perú socio en Energía y Transporte Apertura de nueva sede permitirá consolidar sus operaciones en el país y en Latinoamérica

Iván Moncayo.

Alstom es una transnacional de origen francés con presencia protagónica en el mundo en sectores estratégicos: energía (térmica y renovable), transmisión de energía eléctrica y transporte. En el Perú está desde hace 30 años suministrando equipamiento, con tecnología de primera, a diversos proyectos de centrales hidroeléctricas. Últimamente ha firmado un contrato con Graña y Montero y Ferrovías, concesionarios de la Línea 1 del Tren Eléctrico de Lima, para suministrar 19 trenes de tipo Metrópolis, cada uno con cinco coches. Tuvimos la satisfacción de entrevistar al ingeniero Iván Moncayo, quien presidirá Alstom Perú, un profesional ecuatoriano y de vasta experiencia en el sector energético.

ngeniero Moncayo, ¿cómo ve la economía del Perú y dentro de ella el desarrollo empresarial? Hay confianza para la inversión? - Indudablemente Perú es un país con una sólida estabilidad política, registra altas tasas de crecimiento y ofrece un ambiente claro para hacer negocios. Las concesiones de infraestructura y servicios públicos han permitido la participación de los sectores público y privado con importantes inversiones que demuestran la confianza de los inversionistas en el país. Personalmente, tengo una visión muy optimista del futuro del país, se han sentado bases muy sólidas en los últimos años para establecer un crecimiento que permite la inversión privada en el desarrollo de infraestructura generando expansión de la economía, lo cual trae como consecuencia mejores condiciones para el desarrollo en todos los sectores, incluyendo el social. ¿En qué países está presente Alstom, en qué sectores opera y desde cuándo está en el Perú? - Alstom opera en sectores estratégicos de infraestructura como son la Energía Térmica y Energía renovable, de toda la energía que se produce en el mundo un 25% corresponde a energía generada a través de tecnologías de Alstom, también estamos presentes en el sector de la Transmisión de Energía Eléctrica (GRID), sector en el que también tenemos liderazgo tecnológico mundial; así como en el sector de Transporte Ferroviario, sector en el que uno de cada tres metros y uno de cada cuatro tranvías que circulan en el mundo son de fabricación de Alstom. Estamos presentes en 70 países, somos alrededor de 93,500 empleados y el volumen de ventas del grupo en el 2010-2011, llegó aproximadamente a los 21 billones de Euros. Ahora veamos la presencia de Alstom en el Perú - En el Perú Alstom está presente desde hace más de 30 años cuando firmó el contrato para el suministro del equipamiento para la planta hidroeléctrica Charcani V. Luego de este suministro exitoso, hemos participado en otros proyectos más como son Poechos, Machu Picchu, San Gabán, entre otros.

ENERGÍA \ entrevista Por: Pascual Cárnica

En el campo de centrales térmicas, el equipamiento de Alstom está en las centrales térmicas de Aguaytía en Ucayali y Malacas en Piura. En los dos casos Alstom tiene hoy contratos para suministro de piezas y reacondicionamiento, así como para provisión de labores de supervisión especializada con el fin de ayudar al cliente a lograr niveles de eficiencia y disponibilidad máximas. En transmisión de energía Alstom tiene una importante base instalada de equipos en el sistema eléctrico peruano. Actualmente, estamos ejecutando tres proyectos. Una subestación GIS para Southern Perú, un sistema de compensación reactiva para Xstrata (Antapaccay) y la ampliación de la Subestación Independencia para Red de Energía del Perú. En el sector de Energía Renovable tenemos dos contratos en ejecución: La Planta Hidroeléctrica de Chaglla, donde vamos a suministrar todo el equipamiento electromecánico que incluye dos turbinas de 200 MW cada una, así como el suministro de equipamiento electromecánico para la Central de Huánuco de 6 MW. Este suministro incluye también la

provisión del equipamiento de la subestación para interconectar la planta con el sistema de transmisión. Estos contratos son recientes, se encuentran en la etapa de diseño y los equipos serán fabricados en nuestra planta de Taubaté en Brasil. ¿Y cómo va avanzando la construcción de los trenes para la Línea 1 del metro de Lima? - Este es un importante contrato que recientemente hemos firmado con Graña y Montero y Ferrovías, que son los concesionarios. Alstom va a suministrar 19 trenes de tipo Metrópolis, cada uno con cinco coches, los cuales se encuentran en la etapa de diseño en estos momentos, los equipos serán fabricados en nuestra planta de Barcelona (España) y según el contrato estos trenes deben ser entregados a fines del 2012. ¿Cuáles son las ventajas de la energía renovable para Alstom, la empresa tiene algún proyecto de este tipo en el Perú? - Para Alstom la energía renovable es un elemento esencial que debe considerarse en la estrategia de suministro de energía en el siglo XXI.

Es necesario romper aquel paradigma de que la minería siempre es mala y contaminante, porque según datos históricos la principal actividad contaminante es la agricultura por el uso de los agroquímicos. Su incorporación no sólo es compatible con los objetivos ambientales de la industria que busca la generación de energía de una manera limpia y amigable con el medio ambiente, sino también busca cubrir las necesidades de un país para garantizar su seguridad e independencia energética. Alstom continúa desarrollando la cartera más amplia de

tecnologías para la generación a partir de fuentes renovables, entre los cuales están la Hidroelectricidad, la Eólica, la Biomasa y la Geotérmica. En cuanto a hidroelectricidad tenemos liderazgo mundial en este sector; en la generación eólica también tenemos una participación cada vez más importante con proyectos nuevos en todo el mundo, incluyendo

entrevista / ENERGÍA transporte del Perú. ¿Qué prioridad tiene para Alstom la conservación del medio ambiente? - En todos los sectores de actividad del Grupo Alstom, ya sea este Generación o Transmisión de Energía o Transporte, entregamos soluciones que promueven un desarrollo sustentable combinando la protección ambiental con el crecimiento económico y el progreso social. En sus actividades industriales en todos los países que operamos trabajamos arduamente para minimizar el impacto ambiental y al mismo tiempo promover el desarrollo económico y social. Entregar tecnologías que permitan el desarrollo sustentable es uno de los pilares en la estrategia de crecimiento de la empresa, es así como se está trabajando permanentemente en el desarrollo de tecnologías que optimicen el uso eficiente de la energía buscando la protección ambiental, tecnologías que incrementen la proporción de fuentes que generen bajas emisiones de CO2, desarrollando redes inteligentes (Smart Grids) que permitan una optima integra-

Latinoamérica, es así que, el 30 de noviembre próximo estamos inaugurando una nueva planta de aerogeneradores en Bahía, Brasil, para atender ese mercado y Latinoamérica. Respecto a proyectos de biomasa y geotérmicos tenemos varios proyectos en operación y también algunos en construcción en Latinoamérica. En el Perú nuestra participación en energías renovables está básicamente ligada a las hidroeléctricas antes mencionadas. Es de esperar que la tendencia mundial para una mayor utilización de energías renovables, provoque que se incremente también la participación de fuentes renovables en la matriz energética peruana. Alstom tiene la tecnología para atender esas necesidades. ¿Qué significado tiene la apertura de la nueva sede de Alstom en Lima, Ingeniero Moncayo? - La apertura de la nueva sede de Alstom en Lima obedece a una estrategia del grupo de consolidar y reforzar la presencia de la corporación en Latinoamérica y específicamente en el Perú. Con esta decisión de juntar las operaciones de Transmisión de energía (GRID), de Generación Hidráulica y Térmica y Transporte, marcamos una nueva era de Alstom en el Perú para el desarrollo de nuevos proyectos, apoyo a la economía local, ofreciendo soluciones de alta tecnología para cubrir las crecientes necesidades de energía y 10

ción de las fuentes de energía renovable, desarrollando sistemas de transporte masivo amigables con el medio ambiente, reduciendo el consumo de energía. Y en todo esto el capital humano tiene un rol muy importante, ¿verdad, ingeniero? - Tiene usted toda la razón. Alstom es una compañía de alta tecnología que maneja grandes y complejos proyectos, La calidad de sus empleados, sus conocimientos y su nivel de compromiso son elementos claves para la competitividad, es política por tanto de la empresa contar con profesionales y técnicos debidamente calificados y se da prioritaria importancia al entrenamiento del personal. Dentro del grupo tenemos una institución Alstom University que permite compartir experiencias y conocimientos con un amplio programa de planes de entrenamiento para todo el personal. También es política de la corporación buscar la mayor participación de profesionales y técnicos del país que nos acoge, siendo ese el caso de Alstom Perú donde la mayoría del personal es Peruano.

Aviso EXPOMINA

entrevista / MINERÍA

“Los campesinos se oponen a la minería por falta de información” Empresario demanda al Estado iniciar una cruzada en favor de esta actividad que beneficia a todos

Una información adecuada y con un lenguaje claro sobre los beneficios de la minería, debe iniciar el Estado para superar miedos y desterrar mitos en las poblaciones andinas, en opinión del ingeniero René Ramírez, gerente general de EXTRANMIN. Agrega que los políticos y las ONGs antimineras siempre llegan primero, pero en vez de informar desinforman y siembran el miedo en poblaciones de bajo nivel cultural. El profesional recalca en otro tema de actualidad: “La minería y la agricultura pueden convivir sin problemas, desde un punto de vista técnico, existiendo muchas experiencias importantes en el mundo”.

ngeniero Ramírez, ¿por qué los campesinos se oponen a la minería? - Los campesinos se oponen a la minería por falta de información, mucha gente de zonas alto andinas no han tenido la oportunidad de tener una educación de buen nivel, por ende son fácilmente engañados y así se les aleja de la realidad minera y también alejándoles de las múltiples oportunidades de desarrollo que la minería formal ofrece. Cuando el Estado y la compañía minera no informan debidamente sobre las ventajas de la minería, lo hacen los políticos u otras organizaciones como las ONGs, pero lo hacen a su

manera, en forma interesada, diciéndoles que la actividad minera va a destruir el suelo, el aire y el agua. Como esos pobladores tienen una cultura muy limitada se dejan convencer con facilidad. Es indispensable un cambio de mentalidad de aquellos pobladores, para que vean en la minería una oportunidad de cambio y no como un enemigo, pero hay que explicarles en un lenguaje sencillo y claro. Naturalmente, las compañías mineras también tendrán que manejarse con responsabilidad, respetando las tradiciones, las manifestaciones culturales de las comunidades de su zona de influencia, construir una

Ing. René Ramírez.

convivencia de mutua colaboración y una convicción plena de la preservación del medio ambiente. Es necesario explicarle a la gente que la minería es el principal aportante para que el Estado cumpla con sus obligaciones sociales, si esta actividad se paraliza, habría mucho menos recursos para la salud, la educación, el pago de maestros, policías y todos los empleados públicos. La gente parece no entender esta realidad tan simple porque no se le explica adecuadamente. Obviamente, no se puede cambiar la mentalidad de la gente de un año a otro, creo que el Estado debe empezar una política de educación e información en un horizonte de 15 a 25 años. Algunos dirigentes de las provincias dicen que el Perú debe ser agrícola y no minero, ¿cuál es su opinión? - Algunos dirigentes difunden ideas falsas, por ejemplo, aquello de “Andahuaylas es un pueblo netamente agrícola”. Yo conozco la zona, en algunos

lugares no hay agua, por lo tanto, la agricultura es imposible, pero sí hay grandes recursos mineros que explotados de manera racional podrían significar grandes beneficios para las comunidades del entorno. Pero además hay que repetir una y mil veces: técnicamente, la minería puede convivir con la agricultura y la ganadería sin problemas. Hay muchas experiencias en el mundo que confirman esta verdad. Los ministerios de Energía y Minas y del Ambiente, deben desplegar esfuerzos conjuntos en una verdadera cruzada a favor de la minería, una actividad que directa e indirectamente, beneficia a todo el país. Y en cuanto al medio ambiente, las leyes peruanas son mucho más estrictas que las de países de la competencia y las compañías mineras trabajan con responsabilidad. Los pasivos ambientales son cosa del pasado, no de la minería actual. Por supuesto, si alguna compañía incumple las normas, las autoridades deben aplicar las sanciones concernientes.

MINERÍA \ entrevista

¿La minería puede apoyar efectivamente al agro, ingeniero Ramírez? - Aunque ciertos sectores los presentan como enemigos, claro que la minería puede apoyar al agro, por ejemplo, construyendo grandes represas de agua que pueden ser empleados para la producción minera y para la agricultura. Incluso se puede capacitar a los campesinos en el mejor uso del recurso hídrico, como el riego tecnificado, con lo que incrementarían su producción. Aprovechando el boom minero se deben construir estos reservorios, de tal manera que cuando los precios de los metales caen, la agricultura la reemplace por algún tiempo, porque la minería, como actividad cíclica, podrá entrar en períodos de crisis, pero no va a desaparecer. Con el apoyo de la minería podrían también propiciarse algunas actividades industriales y artesanales de acuerdo a la realidad de cada zona. El gobierno nacional, así como los gobiernos regionales y locales, deben tener planes de contingencia, actuar en forma proactiva, adelantarse a los acontecimientos, no reaccionar recién frente a los hechos consumados.

Y hablando un poco de la operación minera ¿cómo están los costos operativos en minería? - Los costos son variados, dependiendo de la magnitud de operación de cada unidad. La tendencia es siempre a bajar los costos operativos. El precio del oro es muy alto actualmente, pero eso no se va a mantener siempre, en algún momento bajará y todos los que trabajamos en minería tenemos que estar preparados para afrontar esa coyuntura. Tenemos que procurar contar con tecnología moderna y un planeamiento adecuado. En mi caso planifico siempre pensando en mis colaboradores, hacer que ellos se cansen menos físicamente y produzcan más. Para esto debemos capacitar debidamente a nuestro personal, para que todos sepan lo que van a hacer y para facilitarles su labor, poner en sus manos herramientas adecuadas. Siempre hay que tener en cuenta la eficiencia. La tecnología ha avanzado mucho tanto en minería como en metalurgia, desde hace años se trabaja con máquinas muy modernas, que incrementan la producción y disminuyen el esfuerzo del hombre. Las plantas metalúrgicas automatizadas son de gran beneficio para

las compañías mineras, entre otros por convertir en económicas, gracias a los avances en su tratamiento, a minerales que antes se consideraban no económicas. ¿Extranmin se está enfocando en qué tipo de minerales, ingeniero? - Tenemos un proyecto de oro, ubicado casi en la costa sur del país. Estamos en la etapa de exploración, tratando de entender el yacimiento mineralógico y de aquí a seis meses debemos estar haciendo el plan operativo. En toda la costa peruana, especialmente, en el sur, las vetas de oro son angostas, de tipo rosario. En este caso los trabajos son más complicados y la tecnología no ha avanzado tanto como para abreviar los pasos que son necesarios dar. Siempre es necesario hacer galerías para determinar la envergadura del proyecto. ¿Y cuáles son los planes de la empresa en el corto, mediano y largo plazo? - Este año pensamos seguir trabajando con nuestros clientes actuales que son tres compañías muy importantes. Nuestro plan es trabajar a satisfacción total de ellos, para lo cual nos hemos trazado como prioridad mejorar en la productividad, en control administrativo y logístico para el 2012. En el mes de enero tuvimos el II Encuentro Técnico Operativo de Extranmin SAC, en el que participaron los gerentes de la zona sur y la zona norte, residentes de obra, jefes de logística, con el objetivo de evaluar cuadros del 2011 y en qué nos enfocaremos en el 2012. Consideramos que hemos llegado a un buen nivel de crecimiento y queremos mantenernos en él, pero mejorando

nuestra rentabilidad. A mediados de este año estaremos iniciando los dos proyectos que tenemos, en el sur y en el centro del Perú. Nos proyectamos a convertirnos en una empresa líder en minería, con altos estándares de calidad en productividad, seguridad, medio ambiente y responsabilidad social. Para ello venimos captando a profesionales de primer nivel y capacitando a los que ya trabajan con nosotros. Sólo con un capital humano eficiente se puede lograr nuevos retos y para alcanzar las mismas, confiamos plenamente en la política de desarrollo del país.

Desarrollar plan estratégico para el Perú “Tenemos muchos recursos pero no la sabemos aprovechar” opina destacado ingeniero y empresario

Juan García.

ngeniero García, ¿cuál es su percepción de la economía peruana desde la óptica de un empresario? - La economía peruana está en su mejor momento. El Perú es un país privilegiado por tener ingentes riquezas naturales en diversos sectores. En minería, nuestras reservas son altas comparadas con otros países latinoamericanos, pero lamentablemente no hemos explorado ni explotado estas riquezas en la medida que deberíamos hacerlo. En agricultura si bien es cierto hemos mejorado nuestras formas de hacer agroindustria favorecidos por la apertura de mercados a través del TLC, nos falta mucho por hacer en expansión de areas, diversidad y calidad de cultivos. En pesca somos beneficiados por la Corriente del Niño que nos permite contar con buen cardumen a disposición del país. Así mismo contamos con capacidad hídrica, eólica que bien orientado alcanza para satisfacer las demandas actuales y futuras de energía por crecimiento. Sin embargo, a pesar de todas estas ventajas naturales, el país aún no tiene las líneas maestras de desarrollo estratégico que nos permita establecer la plataforma 14

de desarrollo Nacional a largo plazo, el cual no se debe limitar a un período de gobierno de 5 años, sino trascender a varios gobiernos como política de estado y todos avanzar en la misma dirección, cumpliendo metas y objetivos a fin de lograr una verdadera inclusión social a través de la inversión y productividad orientada a cubrir necesidades de mercado nacional y globales. En esa línea maestra de desarrollo la empresa tiene un rol importante que cumplir, ¿verdad? - Sin lugar a dudas. En todo lo avanzado hasta hoy, la empresa, nacional y extranjera, ha sido el motor. Las empresas multinacionales vienen porque somos un país virgen en muchos campos y tenemos todo por explotar. Por supuesto, la estabilidad económica y jurídica también atrae a los inversionistas. Hay vallas que superar en: infraestructura, educación, salud, reforma del estado, seguridad, las cuales en los foros se mencionan, se discuten, salen planteamientos institucionales, pero se hace poco para superarlas. Hay escasez de profesionales en muchos campos y los existentes, tienen muchas

Es muy satisfactorio ver que empresas nacionales adquieren niveles superiores. Es el caso de Graco Contratistas Generales S.A., empresa especializada en ingeniería, fabricación y montaje dirigida a las industrias de los principales sectores económicos del país, como el de alimentos, cervecería, pesca, energía y minería. Los proyectos se desarrollan con los más altos estándares de calidad, cuidado del medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. En cada proyecto el compromiso es superar las expectativas del cliente. El ingeniero Juan García Portillo, gerente general de la empresa, informa que el nivel alcanzado por su representada es consecuencia de la permanente innovación. Empresario estudioso de la realidad del país, demanda la formulación de un Plan de Desarrollo Estratégico, el cual debe merecer el compromiso y apoyo de todos los peruanos.

METAL MECÁNICA \ entrevista Por: Edwin Cárnica

diversos capítulos), geólogos, metalurgistas, agrónomos, técnicos en tal o cual campo, etc.

limitaciones a la hora de ejercer. La razón es sencilla: el currículo de formación universitaria no es parte de un Plan de Desarrollo Estratégico Nacional a través de la explotación de nuestros recursos naturales, ni está a la altura de las circunstancias de las necesidades de desarrollo actual. Siendo estas vallas una carga que le quita energía y potencia al motor empresarial generadora de riquezas e inclusión, por lo contario se nota poca direccionalidad por cuanto a los problemas arriba mencionados se le aplica soluciones parciales. Considero que los profesionales deben aprender “haciendo”, se le hace perder cuatro años de la carrera con cursos generales y teóricos y cuando sale al campo a ejercer eso le sirve muy poco. La teoría es muy importante, pero en la actualidad esta desproporcionada en razón de las necesidades empresariales actuales. El Perú tiene muchos recursos y el mundo muchas necesidades. Entonces el país lo que debe hacer es transformar sus riquezas, pero para eso debe determinar qué riquezas, transformar en función de lo que el mundo necesita. Y para eso se requieren profesionales formados en función del desarrollo del país: ingenieros (en

Los problemas principales del futuro van a ser alimento, agua y energía según proyecciones del Banco Mundial; hay que formar profesionales en estos campos. Adelantarnos a los hechos. A fin de mitigar estas futuras necesidades. Si no tenemos una estrategia de desarrollo de largo plazo, el país no irá lejos. Hablando de educación, Graco también es una pequeña universidad donde se forman muchos jóvenes, cuéntenos al respecto, ingeniero García. - En realidad toda empresa debe ser una pequeña universidad. Nosotros afianzamos conocimiento con el hacer a jóvenes egresados de universidades e instituciones técnicas como SENATI y para nuestra satisfacción muchos profesionales formados en esta empresa están ocupando las gerencias en diversos proyectos importantes del país. Es consecuencia de la exigencia que ponemos en la empresa. Nosotros hacemos ingeniería y fabricación, pero un ingeniero nuestro no puede hacer ingeniería si no ha hecho fabricación porque no va a entender el “hacer”. Dibujar en un plano es bueno, pero crear lo que en el plano se plasma es muy distinto y más aun ejecutarlo y ver su funcionabilidad con seguridad y bajo costo. Sabemos que una de las prioridades de Graco Contratistas Generales es la innovación tecnológica, ¿qué se ha avanzado en este campo? - Efectivamente, la innovación es nuestra preocupación permanente. Tenemos un desarrollo tecnológico bastante

elevado, somos una de las empresas nacionales que crea. Como empresa seria trabajamos con software’s licenciados que nos permite diseñar una planta completa, al detalle, ver virtualmente su correcta distribución arquitectónica, instalación de equipos de proceso e interconexión de los mismos, así mismo su funcionamiento interno y los esfuerzos y momentos que se generan en algunas partes o piezas de rotación como por ejemplo en los tanques espesadores, tanques con proceso de agitación, molinos de chancado, etc. Así como también establecer de manera exacta las dilataciones, transferencia de calor, comportamiento de fluido a través del pase por un impelente de una bomba o tubería, realizar cálculos estructurales y simulaciones virtuales de los mismos. Además contamos con una tutoría permanente de las compañías que nos han suministrado estos softwares. Nuestros profesionales y nuestra empresa compiten con proveedores latinoamericanos y europeos de igual a igual en nuestras especialidades que son ingeniería, fabricación y montaje de tanques de presión atmosférica (API), tanques de alta presión (ASME), tanques de proceso con sistema de agitación, reactores, estructuras de edificios metálicos, naves industriales, cálculo, dimen-

entrevista / METAL MECÁNICA sionamiento y selección de materiales para redes de tubería, construcciones de obras civiles relacionadas a estas especialidades y por ultimo diseño y construcción de equipos especiales para la agroindustria, química y alimentaria. Ingeniero García, ¿por qué no nos explica los diferentes niveles de ingeniería que emplean para desarrollar cada proyecto? - Para garantizar mejor desempeño de sus proyectos Graco Contratistas Generales trabaja con tres niveles de ingeniería, las cuales garantizan un proceso correcto orientado a la viabilidad, calidad y seguridad de la fabricación o construcción, siendo estos: Ingeniería Conceptual: Se demarca, considerando las pautas de requerimiento del proceso, requisitos del cliente, areas disponibles, volúmenes de producción, tiempos, etc. Con estas variables se identifica y bosqueja la viabilidad técnica y económica del proyecto, para su desarrollo. Es muy importante formar un equipo de trabajo integrado por interlocutores del cliente y de nuestra empresa. Ingeniería Básica: Si fuera una planta se determina un layout general de la nueva instalación, considerando geometría adecuada de los espacios de operación, equipos, interconexiones de fluidos, dimensionamiento general, cuidando que cumpla el concepto de producción lineal y seguridad, etc. Si fuera un equipo se determina sub dimensiones generales, capacidad, número de partes, material de fabricación, etc. Reflejando todos los requerimientos del usuario, las especificaciones del proceso. Complementándose con un cronograma y un presupuesto estimado de ejecución. Ingeniería de detalle: Se desarrolla los planos detallados de cada una de las especialidades, para fabricación o construcción, los cuales se elaboran respetando las normas técnicas y legales, complementándose con un cronograma y

presupuesto detallado, que nos indican el tiempo de ejecución y el valor de la inversión que se debe realizar. Su empresa diseña y fabrica para industrias de diversos sectores, ¿Luego de la venta hacen el seguimiento del producto para ver su eficiencia o posibles defectos? - La relación con el cliente no termina con el diseño, fabricación y montaje de un proyecto, sino que la empresa brinda un monitoreo constante de lo entregado, además pone a disposición del cliente un dossier de calidad que permite que el tenga una trazabilidad de los procedimientos y controles ejecutados en el proceso de fabricación de las máquinas, equipos o nuevas instalaciones que se hayan fabricado o implementado en su planta, lo cual les sirve para realizar un correcto mantenimiento predictivo y preventivo. ¿Qué proyectos nuevos tiene la empresa para éste y el próximo año? - Tenemos varios proyectos en los sectores minero y alimentario, pero no los podemos comentar por cuestión de confiabilidad. Son plantas grandes para elevar el nivel de productividad, en el entendido de que la competitividad se da por precios: a mayor volumen, menor precio.

Aviso GRUPO VIVARGO

acontecimiento / ESPECIAL

Por la puerta grande a la Bolsa de Valores de Nueva York

Ojalá el “campanazo” siga anunciando la presencia de otras empresas peruanas en Wall Street

o fue un golpe de suerte. Fue producto de un proceso bastante extenuante que realizaron los directivos de Cementos Pacasmayo. Pasaron meses fuera de Lima, visitando Estados Unidos, Europa y parte de Latinoamérica, realizando ‘show rooms’ en diferentes países. Con ello lograron captar financiamiento de inversionistas tan alejados del mundo del cemento como el ‘retail’. Pero valió la pena el esfuerzo. La empresa ya lista en la Bolsa de Valores de Nueva York, la más grande del mundo. El éxito logrado por la cementera peruana tiene doble mérito porque se ha abierto un mercado bastante difícil, en momentos en que los

mercados están complicados por el tema de la crisis, como lo ha recalcado Eduardo Hochschild, presidente del directorio de Pacasmayo. Con este triunfo realmente histórico la empresa obtuvo US$ 234 millones y colocó 20 millones de ADS que equivalen a 100 millones de acciones comunes Pacasmayo. Además tiene la opción de colocar un 15% adicional, con lo que los recursos obtenidos en la NYSE podrían llegar a US$ 280 millones en 30 días. Hasta el 2016 Cementos Pacasamayo tiene planeado invertir, hasta el 2016, alrededor de US$ 600 millones en proyectos de fosfatos, cementos y salmuera, e ingeniería básica. La empresa tiene planes concretos. De los US$ 280 millones que espera recaudar, el 50% lo usará en la ampliación de los proyectos de cemento y otro 50% en los proyectos en roca fosfórica. Tiene programado terminar este año la ampliación de la planta cementera de Rioja; con ello ampliará su capacidad de procesamiento de cemento de 200 mil toneladas a

400 mil toneladas de cemento al año. Esto estará listo en agosto de este año. Esta programado, asimismo, la inauguración, en el primer trimestre de este año, de la ampliación de su capacidad de clinker de cemento de 200 mil toneladas adicionales en Pacasmayo. Es posible que este año se inicie la construcción de una tercera planta de cemento en Piura que tendría una capacidad de un millón de toneladas de cemento. En cuanto al fosfato y salmuera, la empresa tiene una asociación importante con la japonesa Mitsubishi, que armó el 30 por ciento del proyecto que asegura la parte comercial. Hoy en día tienen un contrato de 20 años, bajo el cual vendieron a la empresa el 80 por ciento de la producción a Mitsubishi.

Aviso XYLEM

entrevista / SEGURIDAD

Por: Pascual Cárnica

Soluciones confiables en sistemas contra incendio Empresa nacional cuenta con cartera de clientes de prestigio en diversos sectores

Ing. José Aguirre.

Arca Seguridad Integral SAC fue fundada para salvar vidas y propiedades. Y eso lo ha cumplido a cabalidad en estos 11 años de presencia en el mercado, ofreciendo soluciones altamente confiables en la prevención de incendios, así como en el suministro, instalación y mantenimiento de sistemas (manuales o automáticos) para su detección y extinción. La capacitación en el uso de los equipos y servicios que brinda, así como su mantenimiento preventivo, también forman parte de su accionar. La cartera de clientes conformada por empresas más representativas de sectores como el minero, petrolero, industrial, comercial y de vivienda. En cada proyecto se demuestra el conocimiento tecnológico alcanzado por la empresa bajo el liderazgo de su fundador, ingeniero José Aguirre Rodríguez, prestigioso profesional que va dejando la posta a su hija Victoria Aguirre Arca, actual gerente general, quien responde con creces a la confianza depositada.

ngeniero Aguirre, ¿qué es Arca Seguridad Integral SAC como empresa y cuántos años está en el mercado? - Arca Seguridad Integral es una empresa especializada en la prevención y extinción de incendios, con 11 años de experiencia en los sectores minero, energético, industrial, transportes, comercial, financiero y residencial. Sin embargo, en lo personal tengo alrededor de 30 años en esta actividad, he participado en diversas obras para actividades empresariales de variados sectores. En sistemas contra incendio existen normas internacionales, ¿con cuál de ellas trabaja su empresa? - Efectivamente, hay diversas normas internacionales, pero yo siempre he preferido a la Norma NFPA, (National Fire Protection Association) las siglas en inglés de la Asociación Nacional de Protección Contra el Fuego, por considerar que es la que más se aproxima a la realidad peruana. Si bien es cierto que en cuanto a vivienda está muy lejos, por cuanto está concebida para casas muy diferentes a las nuestras, pero en la industria, comercio y oficinas, la realidad no varía mucho. Las normas son el legado que nos han dejado miles de muertos para no cometer los mismos errores, pero además, la vida cambia, evoluciona, en consecuencia las normas deben cambiar y actualizarse de acuerdo a los avances científicos y tecnológicos. Eso sucede, precisamente, con la norma NFPA, todos los años se reúnen para evaluar, mantener lo bueno y corregir los defectos encontrados, de tal manera que la norma se actualiza cada cuatro años. Debo agregar con pena que la norma de Seguridad Industrial del Perú es sumamente antigua, por lo tanto, no refleja a la realidad actual. En el Perú hay instituciones públicas y privadas que supuestamente, velan por el cumplimiento de las normas de seguridad, ¿cuál es su opinión sobre su labor? -Es cierto que hay esas entidades, pero tienen limitaciones en las leyes. Debo precisar que la norma NFPA estipula que debe procederse de tal o cual manera, “salvo que la autoridad competente autoriza otra cosa”. Si alguien inventa un nuevo equipo contra incendio no lo puede usar en el Perú por no estar en la norma, hasta que la autoridad competente lo pruebe, verifique su utilidad y autorice su uso. En la próxima norma ya

será tomado en cuenta. En temas de seguridad es necesario manejarse con mucho criterio, con una armonía entre los avances de la ingeniería y la legislación, hasta donde sea posible. En muchos casos los ingenieros tienen las soluciones, pero no las pueden aplicar por limitaciones legales; en otros casos sucede al revés: los ingenieros proponen un tipo de protección, pero los propietarios no les escuchan porque eso no está en la norma. Ingeniero Aguirre, mi pregunta seguramente, es muy elemental, pero estoy seguro que servirá a mucha gente, ¿qué cosa es un sistema contra incendio? - Sistema contra incendio es la reunión de acciones y equipos que debemos adoptar e instalar para evitar que se produzca un incendio a fin de evitar perdidas humanas y materiales, y si este se produce, detectarlo lo mas pronto posible dar la alarma a quien corresponda e inmediatamente actuar con los

Distinciones al Ing. José Aguirre Rodríguez y Arca Seguridad Integral El ingeniero José Aguirre Rodríguez es un profesional de altas calificaciones que prestigia a la ingeniería peruana. Es graduado como ingeniero mecánico electricista en la UNI. Cursos de especialización: Física Nuclear en IPEN; Seguridad Integral y Seguridad en Plantas Nucleares en Argentina; así como Seguridad en Edificios Elevados y Administración para desastres, entre otros cursos. Está considerado como una de las voces más autorizadas en sistemas de seguridad, por lo tanto, se le requiere con frecuencia como conferencista a nivel nacional e internacional. El Consejo Superior Internacional de Prensa le otorgó el trofeo de oro Fijet-América “Calidad, Imagen y Prestigio Empresarial” a Arca Seguridad Integral. Asimismo el centro Iberoamericano de Altos Estudios Económicos, Financieros y Comercio Exterior; y el centro Internacional de Empresa Peruana Emergente, le otorgaron igualmente al distinguido profesional, el título de “Master en Alta Gerencia”. También debemos mencionar las siguientes como Medalla de Plata otorgado por el Concejo Distrital de Surquillo, por el invento de detector de grifos contra incendios (1954). Medalla Cívica del Concejo Distrital de la Victoria (1990), Estrella del fuego Cuerpo General de Bomberos del Perú (1998), Medalla Servicio Distinguidos Dios Patria y Humanidad por 50 años de servicio Cuerpo General de Bomberos del Perú (2003).

equipos instalados y controlar el fuego para que no se propague y luego proceder a su extinción, una vez extinguido como debemos actuar para que el local afectado vuelva a funcionar en el menor tiempo posible ya sea una vivienda, una oficina, un almacén una fabrica o cualquier instalación. Todos tenemos la esperanza que el sistema contra incendios nunca se necesite, pero el día que se le requiera debe funcionar de manera perfecta. Posiblemente trabajará una vez al año o en la vida, pero debe cumplir cabalmente su función. La norma NFPA establece el mantenimiento del sistema (durante los primeros 50 años) en tiempos bien definidos y para ello es necesario destinar un presupuesto disponible. Esto es debido a que todo incendio pequeño mediano o grande siempre ocasiona perdidas, de vidas humanas (que son irrecuperables e invalorables) , perdidas materiales que pueden ser enormes asi como perdidas de empleos, perdidas de clientes etc. En el Perú, hasta hace 15 años, nadie hablaba de protección contra incendio, cuando se elaboraba un presupuesto para una planta industrial, no se tomaba en cuenta este tema. Pero cuando se empezó a incluir en forma muy tenue una cantidad para protección contra incendio, los propietarios se sorprendían porque en sus cálculos económicos no se había tomado en cuenta este valor y muchos no lo consideraban necesario porque creen que en su planta no va a ocurrir ningún incendio. ¿Por qué es tan importante un sistema contra incendio, ingeniero Aguirre? - En primer lugar porque sirve para salvar vidas; y la vida es el don más preciado que tenemos todos los seres humanos. También sirve para salvar la propiedad, es decir, las instalaciones, maquinaria y equipos, insumos, materia prima, etc. y, finalmente, garantiza que esa fábrica o ese local comercial

sigan funcionando. ¿Y en qué consiste la seguridad contra incendio? - Consiste en prevenir, es decir, reducir al mínimo la posibilidad de un incendio; en segundo lugar, si a pesar de todo ocurre, debe darse la alarma muy rápido para que el daño no sea grande; en tercer lugar, controlar el incendio para que no siga creciendo; y en cuarto lugar reacondicionar el local para que siga funcionando lo más rápido posible. Según la teoría el fuego se origina por la reunión de tres elementos, oxígeno y material combustible y fuente de calor. El oxígeno está en todas partes salvo lugares muy especiales, material combustible lo usamos todos y la fuente de calor está ligada generalmente, a las personas: colillas de cigarrillo arrojado, cocina a gas mal manipulada, e incluso si cae un rayo y destruye una fábrica es porque el ser humano no colocó pararrayos para evitarlo. Todos debemos tener en cuenta una cosa: casi todos los incendios se producen por factor humano, por lo que los incendios los podemos evitar si actuamos sobre los seres humanos, educándolos para que actúen con seguridad, los terremotos no los podemos evitar por ser fenómenos naturales, solo podemos mitigar sus efectos. En una empresa, cuando se produce un incendio debe intervenir la brigada debidamente entrenada, las personas que no pertenecen a la brigada no deben intervenir, nadie debe tratar de convertirse en mártir. El que interviene debe tener muy claro de que va a ayudar a solucionar el problema, no a formar parte del problema. En todo caso debe estar cerca para colaborar en algo. Toda industria debe tener un Comité de Seguridad que vele por la prevención, pero cuando se origina el incendio debe dar la alerta en forma inmediata, tanto a su gente, como a los bomberos. En caso de siniestro lo primero que se debe salvar

son vidas humanas, después la propiedad. Uno de los principales problemas para los bomberos en el Perú es la falta de agua en las redes publicas. Nos imaginamos que en un incendio se debe actuar de acuerdo a los materiales o productos existentes en ese ambiente o área. - Tiene usted razón. Los riesgos deben ser clasificados, pues no son siempre iguales. Un tanque de petróleo pesado no tiene el mismo riesgo que otro de petróleo liviano, y no solo el material sino la condicion fisica que en se encuentra por ejemplo es muy difícil quemar un tronco de arbol, pero si lo covertimos en viruta se quemara rapidamente, pero si lo convertimos en polvo puede hacer explosión, por lo tanto, deben tener tratamientos diferentes. Es necesario diferenciar materiales inflamables de materiales combustibles. El inflamable emite vapor a temperatura ambiente, basta una chispa para que se prenda; en cambio el combustible es necesario calentarlo para que se queme, no se prende solo. Otro elemento importante que hasta hace poco no se le daba importancia son los polvos de origen vegetal como de maíz, azucar, trigo, algodón etc., que causan explosión con gran pérdidas de vidas humanas y de propiedades. ¿Cómo está el Perú en innovaciones tecnológicas en materia de seguridad y cómo ve el rol de las compañías de seguros? - Puedo decir con mucha satisfacción que nuestro Cuerpo de Bomberos está en un nivel muy bueno comparado con el de otros países de la región porque han recibido capacitación de instructores internacionales, tiene unidades de manejos de materiales peligrosos, unidades de rescate en estructuras colapsadas, etc. Incluso brindan atención de primera calidad en caso de asistencia a emergencias médicas en especial en casos de accidentes de tránsito. Las compañías de seguros han mejorado mucho en el Perú, porque muchas de ellas tienen contacto con compañías más grandes del mundo que responden con eficiencia y prontitud frente a las emergencias como los incendios porque sus normas son muy exigentes.

Victoria Aguirre.

El liderazgo de Arca Seguridad Integral en el rubro de instalaciones de sistemas de protección contra incendios es la garantía que damos al realizar nuestros trabajos dando énfasis a la eficiencia, cumplimiento, confiabilidad y honestidad que brindamos a nuestros clientes contando con la supervisión y colaboración de nuestro personal profesional y técnico altamente capacitado y con el asesoramiento del Ing. José Aguirre Rodríguez, ya que con su vasta experiencia y conocimiento da la seguridad de un trabajo confiable. Por lo que en la actualidad son mas exigentes con respecto a los sistemas que deben instalar sus clientes. ¿Cuál es su mensaje a los empresarios para que aseguren sus negocios? - Económicamente es muy conveniente proteger a una empresa, porque pueden tener tranquilidad en sus operaciones y tener planes a largo plazo sin preocuparse por daños por incendios porque están suficientemente protegidos. Si por alguna causa el costo de la actualización de la protección total de su planta sobrepasa sus posibilidades económicas actuales se puede preparar proyectos que se puedan ejecutar en dos o tres años pero debe empezar ya y que toda obra que se ejecute debe ser parte del proyecto total. Si se trata de costos, en un incendio muchas veces se pierde todo y si no está asegurado el negocio, será muy difícil poderlo levantar nuevamente. Todos deben tener en cuenta que la posibilidad de incendio si bien es cierto es pequeña siempre existe. 21

“Agricultura debe aprovechar recursos mineros para fortalecerse” Ingeniero afirma que pueden desarrollar actividades de mutua colaboración y apoyo

Ing. Julio César Ramírez.

En opinión de Julio César Ramírez Huiman, gerente general de Corporación Minera Géminis SAC, el Estado debe intensificar una información adecuada y clara, a los pueblos del interior del país, sobre los beneficios de la minería, para revertir la idea de que esta actividad siempre es perniciosa. El profesional también pone en el tapete la oposición de las ONGs y ciertos políticos a la minería formal, pero no dicen nada sobre la minería ilegal que destruye al medio ambiente y no tributa al Estado. Agrega que todos los sectores, especialmente la agricultura, deben aprovechar los recursos de la minería para fortalecerse y mejorar su producción y productividad, en vez de mirar a la minería como enemigo natural.

ngeniero Ramírez, los beneficios de la minería son evidentes, entonces, ¿por qué la oposición y conflictos sociales? - En mi opinión el tema social ha sido descuidado por el Estado. No ha habido una información adecuada y clara de los beneficios de esta actividad a las comunidades y a falta de Estado llegan primero aquellos que difunden los supuestos perjuicios de la minería, por lo tanto, para el comunero la minería es una actividad nociva, porque va a hacer enorme daño al medio ambiente y no va a dejar ningún beneficio para esos pueblos de la zona de influencia. Es necesario revertir esta percepción de las comuni-

dades, hacerles ver que la minería cumple un rol de suma importancia en la economía del país creando puestos de trabajo, pagando los impuestos de ley, comprando bienes y servicios de la zona, pero además, apoyando directamente a dichas comunidades dentro de la responsabilidad social de las empresas. El tema se complica cuando las compañías mineras tampoco hacen labor de difusión y comunicación de esta actividad entre las comunidades e incluso no están muy presentes en los medios de comunicación con opiniones técnicas, en consecuencia los que opinan son los políticos muchos de ellos sin conocer la realidad de la minería. Sin embargo, es sintomático que todas las protestas se orienten contra la minería formal y no contra la minería ilegal. - Exactamente. Tenemos una experiencia muy concreta con el proyecto Majaz en Piura, muchos salieron a protestar supuestamente para defender al medio ambiente e incluso lograron paralizar el proyecto. Pero resulta que hoy toda esa zona está invadida por la minería ilegal que trabaja sin ninguna orientación técnica, destruye al medio ambiente, explota a la gente, incluso niños y no tributa nada al estado. ¿Dónde están los defensores del medio ambiente y del pueblo? Queda demostrado que el objetivo de esta gente no era la defensa del medio ambiente, sino correr a la minería formal para abrir las puertas a la minería ilegal. Si verdaderamente defienden al medio ambiente, tienen que ser consecuentes, deben defenderlo de todos los agentes contaminadores. ¿Cuál es su opinión sobre el reglamento de Salud y Seguridad Minera, ingeniero Ramírez? - Es un reglamento más avanzado para la fiscalización minera y compromete más a las empresas, tanto a las titulares como a las contratistas, aumentando también las penas, incluyendo la cárcel.

MINERÍA \ entrevista

En esto tengo una discrepancia. Hacer minería no es fácil, es enfrentarse a retos desconocidos, puesto que la minería por su origen ha sido generada por fuerzas tectónicas, procesos volcánicos y el mineral se encuentra incluido en áreas dislocadas y perturbadas. El minero debe adentrarse mediante socavones al seno de la tierra y enfrentar a fuerzas que rebasan sus posibilidades humanas y tras ardua lucha extrae el producto que beneficiará a la empresa y al país, pero según la nueva norma puede ganarse castigos punitivos y terminar en la cárcel. No me parece correcto. En caso de accidentes la responsabilidad sigue siendo solidaria entre la empresa principal y la contratista, pero para la nueva norma las penas se han duplicado. ¿La minería y la agricultura son enemigas? - De ninguna manera. La minería podría constituirse en la palanca de desarrollo para otros sectores, entre ellos la agricultura, por lo tanto, en vez de oponerse a la minería deben utilizar esos recursos para fortalecer su producción y productividad.

En el sector agrario hay mucho por hacer y también hay muchos profesionales que podrían contribuir a su desarrollo, pero se necesitan mecanismos adecuados para dar ese salto cualitativo para modernizarse, tener valor agregado y eso le corresponde al Estado. La minería y la agricultura no hay que presentarla como enemigas, sino como actividades hermanas que podrían desarrollarse de manera complementaria y coordinada, sin dudas ni desconfianzas. No es posible que en la sierra haya comunidades que posean 20 mil hectáreas de pastos naturales y no produzcan nada. A las comunidades del campo hay que inculcarles el hábito del trabajo y el esfuerzo para lograr objetivos y no esperar simplemente la ayuda caritativa del Estado. ¿Qué hacer con la minería informal? - En mi opinión no se ha aplicado un plan adecuado y viable para superar la informalidad. El minero informal es potencial trabajador productivo, que sabe generar riqueza, pero necesita la asistencia del Estado en técnicas saludables de trabajo, la preservación del medio ambiente y las facilidades para formalizarse y empezar a tributar. Con la nueva Ley de Seguridad el costo de hacer empresa es muy alto, por lo tanto, a las empresas informales y artesanales no les queda otra alternativa que seguir como están, salvo que el Estado presente un plan adecuado y beneficioso para ambas

partes. Exigirle al minero artesanal estudios de impacto ambiental es condenarle a seguir en la informalidad. Sabemos que Corporación Minera Géminis se ha fortalecido, ¿qué nos cuenta sobre su empresa, ingeniero Ramírez? - Efectivamente, Corporación Minera Géminis ha crecido en sus operaciones, tenemos nuevas unidades como Dubas en Morococha y Uchucchacua de Buenaventura. Seguimos en el mercado asumiendo nuevos retos dentro del proceso de crecimiento y consolidación. En este proceso de ampliar nuestro horizonte, también estamos haciendo exploración en la zona de Nasca en una concesión propia. ¿Cómo están los sueldos y salarios en el sector minero? - El sector minero, por su gran dinamismo y la demanda de mano de obra, ha incrementado los sueldos y salarios en comparación con años anteriores y eso beneficia directamente a trabajadores de todos los niveles y a sus familias. Nosotros contamos con una masa laboral de 300 trabajadores. También es necesario destacar que la demanda de insumos y equipos se incrementa de manera progresiva en el sector, sobre todo en estos últimos se nota escasez en el mercado. Para comprar un equipo hay que pedirle al proveedor como mínimo con un año de anticipación. También hay máquinas y equipos de fabricación nacional y otros integrados con tecnología extranjera.

entrevista / ESPECIAL

“Invertir en educación debe ser prioridad del gobierno” Empresario afirma que ningún país ha logrado su desarrollo sin invertir en su gente Por: Edwin Cárnica

ngeniero Hurtado, ¿cuál es su evaluación del sistema de contratación del Estado? - Empezaré diciendo que la norma que rige la contratación del Estado no ha variado, aunque hay algunos proyectos en el Congreso, y el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) también se mantiene tal cual, no ha variado con el nuevo gobierno.

Ing. Amador Hurtado.

Un cambio de dirección en los organismos del Estado origina trastornos administrativos, pues hasta que los nuevos funcionarios conozcan su sector y se documenten sobre las inversiones y proyectos, pasa buen tiempo. En la etapa de transición del actual gobierno ha sucedido exactamente eso ocasionando la contracción de las licitaciones. En los gobiernos regionales y municipales ha sucedido lo mismo. Esto se complica porque en el país no hay una escuela de formación de funcionarios públicos, la gente llega a dichos cargos por favores políticos y recomendaciones, tampoco hay una carrera formal en la función pública, sino diversas modalidades y normas, muchas de ellas contradictorias. ¿A eso se debe que en el Perú de hoy hay dinero, pero no hay capacidad para invertir? - Así es. El dinero está, pero no hay personas capacitadas para gestionar en diferentes niveles de gobierno y en los organismos del Estado. Si la contratación del Estado se paraliza, eso repercute también en el sector privado. Un ejemplo muy claro es que el sector construcción se ha detenido y eso se refleja en muchas otras actividades económicas que se desarrollan alrededor de la construcción. Los funcionarios públicos, en muchos casos, desconocen las leyes de contratación del Estado y por eso no ejecutan obras, pero en otros casos, por temor a equivocarse, simplemente prefieren no hacer nada, pues están de por

Invertir en educación y privilegiar la ciencia y la tecnología, permitirán alcanzar el desarrollo del Perú y no contentarnos con el crecimiento económico, en opinión del Ingeniero Amador Hurtado Zamora, Gerente General de Hurtado Hermoza Ingenieros Consultores S.A. Afirma que la poca capacidad de gasto que se nota en los diferentes niveles de gobierno es, precisamente, reflejo de la falta de profesionales capacitados en gestión pública. Sostiene que mientras los pueblos no perciban los beneficios de la minería, siempre habrá conflictos sociales. Hurtado Hermoza Ingenieros Consultores S.A. es una empresa especializada en brindar servicios integrales en consultoría, asesoría técnica y supervisión en proyectos de Edificaciones, Obras Viales, Sistemas Eléctricos, Centrales Hidroeléctricas, Centrales Térmicas y Obras Hidráulicas. Aquí la entrevista con el distinguido empresario, congresista accesitario por Cajamarca.

ESPECIAL \ entrevista

medio juicios y denuncias posteriores. Los campesinos y los pobladores de las provincias, al parecer, siempre ven con mucho recelo a la inversión privada, ¿qué hacer? - La mayoría de los pueblos del interior del país, clasificados como pobres o muy pobres, como Cajamarca, siempre han tenido una inversión de auto sostenimiento, es decir, el Estado ha invertido en proyectos básicos, como agua y alcantarillado o agricultura y ganadería, actividades que simplemente les permiten vivir o sobrevivir, pero no van más allá en busca del desarrollo. Para conseguir pleno crecimiento y desarrollo, es indispensable invertir en la gente. Hoy vivimos en un mundo que privilegia el conocimiento y las comunicaciones, que impulsa la ciencia y la tecnología. No hay país en el mundo que haya alcanzado su desarrollo sin invertir en su gente. Es necesario revertir la mentalidad de nuestros campesinos que trabajan sólo para sobrevivir, haciéndoles ver las ventajas de mejorar su producción para vender sus productos en los pueblos vecinos y en la costa y llegar incluso al mercado exterior. Pero para eso tienen que mejorar su producción en cantidad y calidad. También se puede pensar en darle algún valor agregado a sus productos agrícolas o promover la artesanía. Pero todo eso se puede lograr con el apoyo del Estado, en sus diferentes niveles, y con el concurso de profesionales capacitados. Y eso es producto de la inversión en educación. Un porcentaje de campesinos deja su campo y migra a las grandes ciudades en busca de nuevos horizontes, ¿verdad, ingeniero? - Yo soy un ejemplo de eso, mi amigo. Soy cajamarquino, nacido en el campo, mi padre tenía una chacra y dos vacas y con eso nos mantenía a ocho hermanos. Pero tuve que salir de mi pueblo para lograr lo que soy ahora. Mis compañeros de promoción de primaria y secundaria, se quedaron allá y hoy son tan pobres como todos,

viviendo hoy una economía de subsistencia. Yo estudié en la universidad con esfuerzo propio y después he hecho un doctorado, dos maestrías y un diplomado, es decir, he invertido en conocimiento. Eso mismo debe hacer el Estado a nivel macro, invertir en conocimiento, formar profesionales y técnicos, pero de manera condicionada a las necesidades del país y si salen a capacitarse en el exterior también condicionar y propiciar su retorno a contribuir con el Perú. Rescatar a muchos talentos que están escondidos en diversos lugares del país por falta de oportunidades. El Colegio Mayor iniciado en el gobierno anterior es una buena política, ojalá se establezca por lo menos uno en cada región. Conozco a paisanos cajamarquinos que después de capacitarse y lograr alguna posición, ya no quieren volver a su tierra a colaborar. Y en las últimas décadas mucha gente ha migrado a la costa. Por todo eso la región está tan pobre como hace 30 años. ¿En qué medida la minería ha contribuido al crecimiento y desarrollo de Cajamarca, ingeniero Hurtado? - Estadísticamente hablando, la economía de Cajamarca ha crecido 10 veces desde el 2000 a la fecha, pero eso no se ha reflejado en el desarrollo del cajamarquino. Más bien el crecimiento ha originado prostitución, pandillaje y otras manifestaciones delincuenciales propias de las grandes ciudades. Además, el campesino que vive a 10 kilómetros de una mina sigue tan pobre como hace 30 años, porque los pobladores no han sido involucrados en los proyectos mineros. Los campesinos son ajenos a la inversión privada, incluida la minería. De ahí su descontento. El presidente regional ha logrado captar ese descontento y se ha convertido en líder de los campesinos de la región, que yo personalmente aplaudo y apoyo. Cajamarca necesita ser integrada a través de carreteras asfaltadas. Faltan carreteras y las que existen se encuen-

tran en estado calamitoso. Sin embargo, es necesario desarrollar la minería para aprovechar los precios de los metales en el mercado internacional. - El Perú ha tenido tres grandes oportunidades de salir de la pobreza y desarrollarse aprovechando sus recursos naturales. La primera fue con el salitre que la perdimos en la guerra con Chile, la segunda fue con el caucho que no fue bien aprovechada y sólo se enriquecieron pocas personas o familias. Hoy tenemos la tercera oportunidad con la minería y el gas, que nos va permitir cambiar la Matriz energética del país, haciéndonos más competitivos y debemos aprovechar los precios excepcionalmente altos, pero tenemos que superar los conflictos sociales haciendo realidad la inclusión social para que la riqueza proveniente de la minería llegue a la mayoría de peruanos y las brechas sociales vayan disminuyendo. El crecimiento económico es bueno, pero si no hay desarrollo siempre estaremos en problemas y con pobreza. El crecimiento es limitado, el desarrollo es ilimitado.

Aviso ATEMIC

Aviso T&T Arquitectos

En Diciembre se incrementó la producción de Oro, Hierro, Plomo, Cobre y Molibdeno

En metal precioso, cifra reportada fue de 13’713,769 gramos finos

n diciembre de 2011 se incrementó la producción de oro en 6.79%, en tanto que la de hierro lo hizo en 24.54%, la de plomo en 6.67%, de cobre en 6.49% y de molibdeno en 3.50%, con relación a idéntico mes de 2010, según lo dio a conocer la Dirección de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas. De acuerdo a la información detallada que se proporcionó, la producción nacional de oro en el último mes del pasado año fue de 13’713,769 gramos finos, que supera en 6.79% a la de diciembre de 2010, que fue de 12’842,312 gr. finos. Esta positiva variación se explica por la mayor producción que se registró en Minera La Zanja (61%), Xstrata Tintaya (59%) y Barrick Misquichilca (52%). En Minera Ares y Minas Buenaventura, la producción disminuyó en 36% y 16%, respectivamente, en comparación a lo reportado en diciembre del 2010. La producción acumulada del metal precioso, de enero a diciembre de 2011, es de 164’013,489 gr. finos, siendo menor en 0.04% a la del 2010, que fue de 164’084,389 gr. finos. Hierro Por otro lado, la producción de hierro fue de 736,944 toneladas largas finas (TLF), lo que representa un aumento de 24.54% en relación a la diciembre de 2010 (591,721 TLF). Shougang Hierro Perú es la única empresa productora de este mineral a través de su unidad CPS, que está ubicada en Ica. Durante los 12 meses de 2011, la producción acumulada

de hierro fue de 7’010,938 TLF, lo que revela un crecimiento de 16.02% frente a la de 2010, que fue de 6’042,644 TLF. Plomo Asimismo, la producción de plomo se incrementó en 6.67% y fue de 20,896 toneladas métricas finas (TMF). En diciembre de 2010, ella ascendió a 19,589 T.M.F. Dicho resultado se explica por la mayor producción que se registró en Minera Atacocha (82%), Pan American Silver Mina Quiruvilca (37%) y Catalina Huanca (32%). En Minera Los Quenuales y Volcan Compañía Minera, la producción disminuyó en 57% y 27%, respectivamente, en comparación a lo reportado en noviembre de 2010. Respecto a la producción acumulada de plomo en los 12 meses del 2011, ella ha sido de 230,019 T.M.F., siendo menor en 12.20% a la del 2010, que fue de 261,990 T.M.F. Cobre En la producción de cobre, que ha sido de 122,642 T.M.F., se observó un aumento de 6.49% con relación a la de 2010, que fue de 115,171 T.M.F. Este crecimiento se debe principalmente a los incrementos observados en la producción de Xstrata Tintaya (43%), Minera Milpo (28%) y Minera Antamina (24%). Minera El Brocal y Minera Cerro Verde, por su parte, informaron de una disminución en su producción en 24% y 18%, respectivamente.

La producción acumulada del metal rojo de enero a diciembre del 2011 fue de 1’235,198 T.M.F., menor en 0.96% a la de similar periodo del año 2010 (1’247,184 T.M.F). Molibdeno También la producción de molibdeno ascendió en 3.50%, al pasar de 1,798 T.M.F. en diciembre de 2010 a 1,861 T.M.F. en diciembre de 2011. Este mineral es producido por Southern Perú Copper Corporation sucursal del Perú, Cia. Minera Antamina y Sociedad Minera Cerro Verde. En el periodo enero-diciembre del año 2011, la producción acumulada de ese mineral ha sido de 19,141 TMF, superior en 12.84% (16,963 T.M.F). Plata En la producción de plata se observó un descenso de 3.95%. Ella fue de 312,499 Kg. finos en diciembre de 2010 y de 300,141 Kg. finos en diciembre de 2011. Esta disminución se debe a la menor producción que reportaron Minera Ares (-28%), Minera Suyamarca (-28%) y Volcan Compañía Minera (-25%). Por otro lado, Minas Buenaventura informó de un incremento de 10%. De enero a diciembre 2011, la producción acumulada fue de 3’414,010 Kg. finos, siendo menor en 6.22% a la del mismo periodo del año 2010 ( 3’640,465 Kg. finos). Zinc La producción de zinc fue de 102,262 T.M.F., disminuyendo

en 6.26% frente a la de diciembre de 2010 en que ella fue de 109,087 T.M.F. Este resultado se explica por la menor producción de este mineral que se observó en Volcan Compañía Minera (-33%), Empresa Minera Los Quenuales (-32%) y Minera Colquisiri (-31%). Los mayores crecimientos se dieron en la producción de Catalina Huanca Sociedad Minera (36%) y Compañía Minera Milpo (27%). En los 12 meses de 2011, la producción acumulada es de 1’255,899 T.M.F., cifra inferior en 14.59% a la del mismo periodo de 2010, que fue de 1’470,450 T.M.F. Estaño La producción de estaño a cargo de la única empresa productora, Minsur, tuvo un descenso de 6.42%. Fue de 2,258 TMF en diciembre de 2011, mientras que en el mismo mes de 2010 fue de 2, 413 T.M.F. Respecto al periodo enerodiciembre de 2011, la producción acumulada es de 28,882 T.M.F., cifra inferior en 14.67% a la del mismo periodo de 2010, que fue de 33,848 T.M.F. Tungsteno Finalmente, la producción de tungsteno en diciembre del año anterior fue de 26 T.M.F., menor en 57.73% a la de 2010 en el mismo periodo (61 TMF.). Finalmente, la producción acumulada de este mineral en el 2011 fue de 546 T.M.F., menor en 23.81% a la del año 2010 (716 T.M.F.). 27

minería

“Minería y agricultura conviven en muchas partes del mundo” Profesional dice que el secreto está en que cada uno trabaje de manera formal y con mucha responsabilidad

Ing. Javier García.

“Una minería formal, cumple con los principios del cuidado del Medio Ambiente, partiendo de un EIA aprobado el cual define el Impacto Ambiental de la Operación, y que en la mayoría de los casos está de por medio la Agricultura. El problema es en la minería informal que nadie controla”, sostiene el ingeniero Javier García Miculicich, gerente general de ARCADIS PERU. Recalca el profesional que la minería y la agricultura conviven en muchas partes del mundo, manejándose cada cual con responsabilidad. En la persona de nuestro entrevistado se da esta interacción, él es ingeniero agrónomo que gerencia a una compañía que brinda servicios de consultoría, ingeniería y gestión de aguas a la minería e infraestructura.

ngeniero García, ¿qué significa ARCADIS como empresa global y cuáles son sus líneas de negocio? - ARCADIS, es una compañía global de origen holandés que se formó en 1888, que brinda servicios de consultoría, diseño, ingeniería, planificación urbana, gestión de aguas, arquitectura y project management para las áreas de minería, infraestructura, medio ambiente, y diseño urbanístico. La compañía está orientada fundamentalmente, a la ingeniería de los proyectos. Tiene buen posicionamiento en Europa, está considerada como la tercera compañía más grande en ingeniería y consultoría, ocupando el noveno lugar a nivel mundial, destacando su participación en el sector minero y en infraestructura. ARCADIS tiene mucha experiencia en minería, principalmente en países mineros como son Chile, Canadá, Estados Unidos y Perú. Interviene desde la idea de un inversionista que desea evaluar un potencial centro minero hasta el desarrollo y ejecución de ese proyecto. Naturalmente, aquí se cumple todo un proceso y en ese proceso interviene la empresa. Ha trabajado y trabaja con las principales compañías mineras internacionales de Canadá, Australia, Sudáfrica, Estados Unidos, Corea, China, entre otros. ¿Desde cuándo está en el Perú? - Dado el potencial desarrollo minero e infraestructura que tiene el Perú, asegurada por su estabilidad económica, la empresa decidió abrir sus oficinas en Perú (Arcadis Perú), registrándose oficialmente en setiembre del 2010, aunque ARCADIS CHILE ya venía efectuando aquí algunos proyectos en compañías mineras. ¿En qué factores se basa el prestigio alcanzado por ARCADIS? - Nuestro equipo de profesionales y técnicos tienen como objetivos principales mejorar la movilidad, optimizar la sustentabilidad y elevar la calidad de vida de las personas. La clave de nuestro éxito radica en ir más allá de lo que nuestros clientes esperan de nosotros, y producir cambios positivos y de largo aliento en los ambientes, personas y lugares con los cuales interactuamos. Gracias a nuestra sólida posición en los mercados de Europa, los Estados Unidos y América del Sur, podemos

combinar un profundo conocimiento de los contextos locales donde trabajamos con visiones globales de avanzada para lograr soluciones únicas e integrales. Partiendo por los estudios de factibilidad, pasando por la implementación y terminando en la mantención, la palabra clave para ARCADIS es el equilibrio: entre lo creativo y lo funcional, entre lo posible y lo real, entre lo local y lo global, entre las necesidades del presente y el legado futuro. ¿Cuáles son los servicios más importantes que brinda ARCADIS? - Para responder mejor cada una de las necesidades y requerimientos de los distintos proyectos mineros, ARCADIS organiza sus habilidades en diferentes Gerencias de Proyectos. Las principales son las siguientes: Gerencia de Soluciones Generales, Gerencia de Relaves, Gerencia de Geoestudios, Gerencia de Proyectos Multidisciplinarios, Gerencia de Minería Ambiental, Gerencia de Procesos y Gerencia de Tratamiento de Efluentes. En todo momento tenemos el apoyo especializado de nuestra sede central en Holanda y en especial de la oficina de Chile por su experiencia en minería. En el Perú, ¿cuáles son los proyectos más importantes que podemos destacar en esta entrevista? - ARCADIS PERU ha complementado algunos proyectos que ya había iniciado Arcadis Chile, y viene trabajando algunos nuevos proyectos como la Ingeniería básica, detalles y proyecto PAD de Lixiviación 4b para Sociedad Minera Cerro Verde; ingeniería básica de disposición de relaves del proyecto Quellaveco, así como recopilación y análisis de antecedentes geológicos-geotécnicos y riesgos asociados al mismo proyecto minero. También estudio de estabilidad física relavera Nº 3 Mahr Túnel de la compañía Volcan en Yauli; estudio de disposición de relaves del Proyecto Quechua, en Espinar, Cusco; y estudio de selección

minería Por: Edwin Cárnica

de sitios de relavera para la Minera BHPTintaya, en Cusco. En ese proceso desde la concepción de un proyecto hasta la construcción, es indispensable personal profesional y técnico capacitado, ¿hay en el Perú este personal calificado y cómo los capacita la empresa? - La política de ARCADIS es poner mucho énfasis en el desarrollo del personal, actualizando permanentemente sus conocimientos y, por supuesto, buscamos personal de nivel, pues la corporación tiene una imagen internacional muy bien cimentada y es nuestra la obligación mantenerla. Acabamos de dar un curso a nuestros geólogos en nuevas técnicas de túneles y hace poco ha viajado un ingeniero a Chile a entrenarse en agua y efluentes. La empresa hace esfuerzos de inversión en capacitación y actualización permanente de su personal. En las compañías de hoy se tiende a contratar personal joven, tanto profesionales como técnicos, para dar oportunidad a los jóvenes, pero manteniendo un equilibrio entre la experiencia de los mayores y el aporte de nuevas tecnologías de los jóvenes. La experiencia no se adquiere en las universidades, sino en el trabajo cotidiano, en la praxis. Otro tema de importancia para la empresa es la seguridad interna y externa en la cual mantenemos altos estándares, más allá de lo que indican las normas, esto es una obligación para todos los que trabajamos en esta compañía. Como empresa global tenemos la opción de manejarnos con parámetros internacionales. ¿Cuáles son las metas de ARCADIS PERU para los próximos años? - ARCADIS global tiene muchos deseos de crecer, tanto en forma orgánica como inorgánica, tiene mucho interés

en comprar empresas especializadas en los rubros que maneja. En Brasil ha comprado este año el 100% de la empresa Logos, en Chile ha comprado tres empresas y también en Europa acaba de hacer una gran adquisición y continúa buscando de lo mejor que hay en el mercado. El objetivo es duplicar sus ventas en los próximos cinco años. ARCADIS PERU tiene también una meta muy agresiva, que es la de contar por lo menos con 200 profesionales en los próximos dos años. Quisiéramos conocer su formación y experiencia profesional, ingeniero García. - Ustedes se sorprenderán, pero soy Ing. Agrónomo de profesión, egresado de la Universidad Católica, cuando existía esa facultad. Tengo la experiencia de haber trabajado en empresas multinacionales como Shell en la que estuve 17 años, luego en American Cyanamid por 5 años, y por razones de la venta de esta empresa a otra multinacional, tuve

ARCADIS tiene mucha experiencia en minería, principalmente en países mineros como son Chile, Canadá, Estados Unidos y Perú. que retirarme y dedicarme a la agricultura directamente. Luego fui Gerente General de una empresa nacional de Agroquimicos por tres años. Luego formo mi propia empresa, representando a una empresa mexicana, para la introducción de una nueva tecnología en el tratamiento radicular de los cultivos hasta que me contacta ARCADIS para ser el Gerente General de Arcadis Perú, cambiando totalmente el rumbo de mi carrera como agrónomo y asumiendo un reto muy importante para mí como ejecutivo de una empresa multinacional.

entrevista / MINERÍA

Plantas concentradoras y equipos diseñados para la minería nacional Más de 30 años de experiencia convertidas en una empresa nacional que apoya al sector minero Alberto Yankán.

Alberto Yankán Bendezú, Gerente general de ALYABE Contratistas, comenzó siendo empleado del Grupo Hochschild, encargado del mantenimiento de la planta concentradora en la Unidad Minera Huarón. Pero la compañía le propuso tercerizar ese servicio y Don Alberto la aprovechó al máximo. La propuesta fue sorpresiva porque le encontró sin herramientas ni equipos, pero con una voluntad férrea de salir adelante y además con un capital invalorable: la experiencia acumulada. Después de la inundación de Huarón en 1998 la empresa fue trasladada a Lima para ampliar su horizonte de negocios. Más de 30 años de experiencia en la minería y en metal mecánica, gran parte de ellos en Hochschild, están volcadas en esta empresa que ha pasado de servicios de mantenimiento a la fabricación de plantas concentradoras y equipos mineros. Aquí la entrevista con el emprendedor Alberto Yankán Bendezú, un minero de corazón.

eñor Yankán, su empresa comenzó con servicios de mantenimiento, pero sabemos que hoy ya está fabricando plantas y equipos, ¿cómo se ha dado ese salto? - Una de las diferencias con otras empresas de la competencia es que nosotros comenzamos con servicios de mantenimiento, mientras que muchas, lo hacen fabricando equipos. Las referencias y las recomendaciones de nuestros propios clientes han sido fundamentales para formar una buena cartera de clientes y así hemos llegado al nivel que tenemos hoy. Efectivamente, estamos fabricando equipos, como molinos y chancadoras, nuestro trabajo fundamental es más en obras, haciendo montajes de plantas de procesos. A partir de este año contamos con un Camión Grúa Volvo FMX 8x4 en la cual ha sido integrado una Grúa Articulada Palfinger Pk100002, la única en Sudamérica y la primera en Perú. Esta grúa ya está en la Volvo haciéndose los últimos reajustes para empezar a operar. Este equipo facilitará nuestro trabajo de montajes de equipos, pues tenemos trabajo con diferentes compañías. Contamos con un Departamento de Proyectos que se encarga de hacer la proyección para ampliar nuestro ámbito de trabajo en todo lo referente a montaje, ampliación, entre otros. ¿Y qué nos dice de su capital humano? - Nosotros valoramos mucho a nuestro personal, dentro de nuestras posibilidades los capacitamos enviandolos a Tecsup a los que destacan en su labor cotidiana y les motivamos de diversas maneras para que se sientan identificados con la

empresa, especialmente en las unidades mineras donde trabajan. Estos beneficios también se extiende a sus familiares. Pero siempre les inculcamos que para los trabajadores de todos los niveles, lo más importante es la dedicación, amor a lo que se hace y la actualización. Uno no puede mecanizarse en un sistema de trabajo, eso sirve por un tiempo, pero después queda obsoleto y es necesario adecuarse a nuevas corrientes de producción y a las innovaciones tecnológicas. En el campo en que nos desarrollamos la competencia es fuerte, muchos quieren pisarnos los talones y tenemos que acelerar el paso para escapar, pero hay otros que nos quieren superar y debemos esforzarnos para no quedarnos rezagados y en todo esto el personal es clave. Sin ellos no podríamos lograr nada. Pero también cada uno debe poner el esfuerzo necesario para mejorar, la tecnología avanza todos los días. Yo soy el ejemplo de ese esfuerzo y perseverancia, no soy ingeniero, soy técnico. He realizado todos los trabajos, desde soldadura hasta torno, por eso conozco el oficio y con esa dedicación pude surgir y ahora que estoy al frente de una empresa eso mismo inculco a mis colaboradores que son mis compañeros de trabajo. Muchas empresas de la

ESPECIAL \ entrevista Por: Edwin Cárnica

competencia nacieron con un capital, nosotros nacimos de cero. ¿Cómo maneja su empresa el tema de seguridad? - En seguridad cumplimos todas las normas vigentes y en muchos casos vamos más allá de las normas. Nuestros trabajadores cuentan con todos los elementos de seguridad personal y el uso es obligatorio. Contamos con ingenieros de seguridad que visitan a todas las unidades donde estamos presentes, verificando el cumplimiento de las normas. Señor Yankán, ¿cómo ve usted a Alyabe Contratistas de aquí a 10 años? - Tenemos propuestas para hacer trabajos en el extranjero. A partir de febrero contamos con un gerente de operaciones para fortalecer nuestras relaciones con los clientes del Perú y yo estoy viajando a Argentina a ver un proyecto interesante, cuyo nombre todavía no puedo revelar. Para contestar a su pregunta, en 10 años seguramente estaremos fortalecidos en la importación y alquiler de equipos pesados para la minería. No es exagerado decir que en ese entonces ya podremos estar compitiendo con FIMA en la fabricación de equipos. ¿Qué importancia tiene para usted la palabra “cambio”, señor Yankán? - La palabra cambio es tan antigua y tan nueva. El cambio es el motor del éxito de una persona, de una empresa y de un país. En esta empresa el cambio está siempre presente. Un sistema o una metodología de trabajo pudo estar vigente varios años, pero no debe ser eterno, si llega un momento en que es necesario cambiar 90 grados o 180 grados hay que hacerlo, aunque cueste. Por supuesto el cambio no se debe hacer en forma improvisada, producto del entusiasmo momentáneo, sino después de un análisis y estudio detallado sobre sus ventajas. Si un equipo que hemos fabricado está trabajando bien, pero si podemos cambiarlo por otro que produce más ingresos por menos costo, el cambio será bienvenido. ¿De qué parte del Perú es usted, señor

Yankán? - Soy nacido en Huancavelica, hasta los once años estuve en provincia. Mis abuelos trabajaban en la mina Brocal, a media hora de donde me hallaba, posiblemente, de ahí nació la vocación por la minería. Salí a Huancayo a estudiar la secundaria, mis padres fallecieron cuando yo era muy tierno y prácticamente todos mis estudios los hice solo. En Lima hice una carrera técnica y luego trabajé en varias empresas; después de varios años fui a mi tierra a visitar a la familia y me presenté a la mina Julcani de Buenaventura, donde trabajé buen tiempo y luego pasé a otras minas. ¿Y usted les ha contagiado a sus hijos la vocación por la minería? - Yo creo que sí, ellos trabajan conmigo en la empresa. La mayor se encarga de la parte administrativa, la segunda ve los recursos humanos, el tercero estudia ingeniería mecánica y al finalizar se integrará en la empresa. La formación es importante, pero también lo es la experiencia. En todo negocio es necesario arriesgar y cuando arriesgas a veces pierdes económicamente, pero ganas experiencia y con esa experiencia en la próxima ya no vas a perder.

Aviso CANCHANYA

Aviso QUIZ DESING

Restaurant La Hacienda Monterrico Grande, ambiente campestre y ecológico Atiende con el mismo esmero a empresas más grandes, como a reuniones familiares de fin de semana

ara gozar de un ambiente campestre y ecológico no tiene que irse fuera de Lima. Aquí nomás, en el distrito de La Molina, se encuentra el Restaurant La Hacienda Monterrico Grande, una empresa dedicada a dar servicios de alimentación en los eventos que se realizan en nuestras instalaciones campestres, contamos con 2 salas para reuniones de convencion, recepciones, matrimoniones, cumpleaños, bautizos, etc atendiendo todo tipo de eventos, tanto corporativos como familiares, con un personal debidamente capacitado, ambientes acogedores, comida variada. Todo lo que un público exigente requiere. Por algo ha acumulado una experiencia cercana a los 20 años de atención al público nacional y a visitantes del extranjero. Aquí las familias, instituciones y empresas encuentran un ambiente adecuado para su reunión. Amplios salones y jardines de ensueño que realzarán su boda, aniversario, celebración o evento corporativo que confíe realizarlo en este restaurante Muchos negocios importantes han nacido en estos salones, muchos contratos de envergadura se han suscrito aquí, muchas

capacitaciones desarrolladas en estos ambientes han mejorado la productividad de diversas empresas. Muchas bodas principescas se han celebrado en estos ambientes y han quedado perennizadas en documentos fílmicos o fotográficos. Pero también el lugar ha acogido y sigue acogiendo a tantas familias que quieren compartir un fin de semana, gozando de un ambiente campestre y gustando de platos variados según lo

exigen los paladares. Y todo esto sin salir de Lima. En el corazón de La Molina y además con las ventajas de un parqueo privado para total comodidad y seguridad de los invitados. Cuenta con grandes y acogedores ambientes como un Salón Comedor, Zaguán, Plazuela, Sala de Conferencias, Bar, Parrilla y Jardines. El cliente escoge el lugar. Está ubicado en Av. Los Constructores 951, La Molina. El restaurante Con el restaurante comienza otra historia también de éxitos. Los actuales administradores han demostrado amor por el patrimonio recibido, le ponen esfuerzo y dedicación, pero además demuestran eficiencia gerencial y administrativa. La calidad y calidez en el servicio es la mística que han inculcado a todos sus trabajadores. Con todo esto los resultados están a la vista. El Restaurante La Hacienda Monterrico Grande ha conquistado prestigio y preferencia entre sus similares. El año 2011 terminó con reuniones y eventos muy concurridos a cargo de diversos clientes corporativos que decidieron confraternizar en estos ambientes de ensueño. Y el 2012 lo ha iniciado igualmente con buenos vientos. Ha albergado las reuniones de diversas empresas e instituciones, tales como Realza Perú, CPPQ, Gloria, Constructora Marcan, Editora Perú y la Asociación de Egresados de la Universidad del Pacífico entre otors.

Una reunión que queremos destacar fue la realizada para celebrar los 50 años de ejercicio profesional del ingeniero Amado Yataco, cuyos colegas y amigos tuvieron el gran acierto de homenajearle en los ambientes de este restaurante donde se respira una atmósfera de tradición y de historia. Todos quedaron impresionados por el local, por la atención recibida y por la comida compartida. Precisamente, este artículo se debe a la iniciativa del ingeniero Amado Yataco. Los servicios que brinda el Restaurante La Hacienda Monterrico Grande ya son muy conocidos y variados. Cuenta con amplios salones y jardines para realizar eventos, además de un amplio estacionamiento, Valet Parking e Internet WiFi. En estos ambientes se realizan Matrimonios, Aniversarios, Quinceañeros, Cumpleaños, Cenas, Jornadas de Trabajo, Coaching, Capacitaciones, Lanzamiento de Productos, exhibición de autos y de camiones entre otros. carta es variada, comida nacional e internacional. Carnes, pollos, pescados en diversas presentaciones y sabores. El local tiene capacidad para atender reuniones hasta de 800 personas.

Soluciones tecnológicas para el agua XYLEM transfiere conocimientos y difunde las ventajas económicasy técnicas de dichas soluciones Por: Edwin Cárnica

ngeniero Vargas, ¿con qué objetivos nace XYLEM en el Perú? - XYLEM nace para atender al mercado del agua en el país en el uso por diversos sectores, como el minero, construcción, saneamiento e industrial en general. Esta empresa nace de la Corporación ITT, conocida a nivel mundial, la cual decide dividirse en tres rubros, uno de ellos, precisamente el agua al que se dedica XYLEM. En el Perú ya teníamos una presencia consolidada, tanto en la parte técnica como en la comercial, brindando nuestra oferta de productos y servicios para atender a dichos mercados. Hoy, con XYLEM estamos fortaleciendo toda la experiencia y toda la oferta de lo que antes era ITT, con lo cual estamos desarrollando una especialización a nivel de toda la empresa y a nivel Perú, por lo tanto, vamos a brindar un mayor portafolio de productos y una mayor capacidad para brindar soluciones, contribuyendo a responder a las necesidades que se vienen generando en el país con el crecimiento económico e industrial. La empresa nace en un momento de intensas discusiones sobre el uso de

agua en la minería y en la agricultura, nos imaginamos que va a aportar soluciones adecuadas y oportunas. - Sobre el uso adecuado del agua existen diversas alternativas: la captación de fuentes naturales, la desalinización del agua de mar. Nosotros tenemos diversidad de soluciones para atacar todas estas necesidades con parámetros de eficiencia energética y en cumplimiento de todas las regulaciones vigentes. El agua es uno de los insumos más importantes en la minería, como lo es también en el agro y la industria, e irá adquiriendo valores cada vez mayores en el tiempo. Nosotros también estamos en capacidad de tratar el agua, con una tecnología adecuada, para reusar el producto vital, y tener cada vez menor uso de las fuentes naturales, para de esa manera contribuir a la disminución de los conflictos que se notan en diversas regiones del país. Las compañías mineras, como otras, hoy tienen debida conciencia del cuidado del agua por ser un recurso finito (limitado), por eso muchas minas, por ejemplo, optan por construir reservorios propios. ¿Cómo está abordando XYLEM el tema de saneamiento? - Trabajamos con todas las empresas de saneamiento del país, así como con los consultores, que especifican las tecnologías a implementar, estamos ofreciendo equipos para el transporte del agua, como bombas de muy alta eficiencia que permiten trabajar con un menor consumo de energía y en caso de aguas residuales, estar libres de atascamientos que son los principales problemas que atentan contra la operati-

Ing. José E. Castro.

Ing. Raúl Vargas.

Soluciones tecnológicas modernas y adecuadas para el tratamiento y el transporte del agua ofrece XYLEM, subsidiaria en el Perú de la empresa global. En momentos de grandes debates sobre el uso del agua, esta empresa brinda diversidad de soluciones para atacar todas las necesidades en la minería, hidrocarburos, agricultura, saneamiento e industria en general, con parámetros de eficiencia energética y cumpliendo todas las regulaciones vigentes. El gerente general de la empresa, ingeniero Raúl Vargas, nos detalla toda la gama de productos que su empresa pone al servicio del país.

AGUA \ entrevista vidad y la eficiencia global del sistema de transporte de agua. También estamos participando en diversos proyectos a nivel nacional, en el tratamiento del agua. Hay un déficit de infraestructura muy grande en saneamiento en el país, sólo el 15% del agua es tratada en la actualidad, en consecuencia hay un potencial muy grande de trabajo en el tratamiento de aguas residuales y en la descontaminación de ríos y lagos a nivel nacional, posibilitando el reuso de este recurso para fines agrícolas y liberar el uso de agua potable como materia prima. No hay que olvidar que en la costa el estrés hídrico llega a niveles críticos en las grandes ciudades. ¿Qué tecnologías nos puede ofrecer XYLEM, ingeniero Vargas? - Tenemos productos de diversa procedencia. Para transporte de aguas

claras tenemos bombas de procedencia estadounidense, para el transporte de aguas residuales manejamos bombas de procedencia sueca; para tratamiento biológico contamos con producto de patente norteamericano, así como para el filtrado de agua, potable y aguas residuales, manejamos producto procedente también de Estados Unidos. Para el sistema de desinfección con rayos ultravioletas y ozono son equipos de procedencia alemana. El común denominador de los productos que ofrecemos en el transporte y tratamiento eficiente del agua es el menor consumo energético, teniendo en cuenta que este último tema también es crítico en el país y en el mundo. ¿Y qué nos dice del personal de su empresa, nos imaginamos que son técnicos especializados? - Es cierto, contamos con un equipo especializado de ingenieros, tanto en nuestras áreas de ventas como en las áreas de operaciones, para trabajos en campo, quienes reciben una capacitación especial en fábrica, a cargo de

nuestros centros de tecnología. La capacitación que recibe nuestro personal la replicamos para nuestros clientes, ya sea en nuestras instalaciones o in situ en las instalaciones de los clientes. La empresa siempre apunta a la solución costo/beneficio para cada caso, pues no se trata sólo de aplicar la mejor tecnología, sino analizar la mejor solución para cada cliente, es decir, el costo de inversión más bajo, el costo operativo más bajo o ambos, dentro de un abanico de posibilidades. ¿A usted le preocupa la competencia? - La competencia siempre es saludable, por lo tanto, no nos preocupa, reconocemos que otras empresas también ofrecen buenas soluciones, finalmente, son los clientes los que escogen. Hemos analizado nuestra oferta de productos, frente a los de la competencia, en el país y en el extranjero, concluyendo en que nuestras soluciones se adecúan mejor a las necesidades de nuestros clientes. Trabajamos con marcas líderes y lo son por algo. El surgimiento y la llegada de nuevas empresas, nacionales o extranjeras es importante a condición de que su aporte tecnológico sea bueno, lo cual nos obligará a nosotros también ser más exigentes con nosotros mismos. Nos imaginamos que la empresa cuenta con talleres de reparación y mantenimiento en el Perú. - Nosotros somos subsidiaria de XYLEM, por lo tanto, formamos parte de la empresa global, lo cual nos posibilita tener acceso directo a las tecnologías, pero también en el Perú hemos montado talleres de reparación de equipos, así como servicios postventa que garantizan la operatividad de los equipos a largo plazo. Contamos con un stock de repuestos críticos por tener acceso al stock de la organización a nivel mundial. Siempre utilizamos repuestos originales y nos manejamos con protocolos de reparaciones indicados por la fábrica, pues para eso nos hemos preparado.

Hay un déficit de infraestructura muy grande en saneamiento en el país, sólo el 15% del agua es tratada en la actualidad Contamos con un sistema de alquiler de bombas para minería, especialmente de las marcas líderes en Estados Unidos. ¿Cuál es su formación y experiencia profesional, ingeniero? - Soy ingeniero mecánico egresado de la UNI, hice una maestría en Administración de Negocios en España, trabajando también en el sector industrial en dicho país. En el Perú he recorrido por diversas empresas industriales, desempeñando diversos cargos y actualmente estoy al frente de XYLEM, donde me siento muy cómodo porque la empresa desarrolla tecnología de vanguardia, cuenta con un equipo profesional muy comprometido, pero además brinda soluciones a problemas críticos para el país.

“Esperamos que el gobierno siga dando muestras de confianza” Empresario dice que hay mucho por hacer en construcción para revertir el gran déficit habitacional

rq. Tueros, ¿cuál es su percepción del 2012 para el país en general y para el desarrollo empresarial ? - Creo que el 2012 será el reinicio de las actividades en el sector estatal, con las autoridades regionales y locales ya más consolidadas en sus cargos, cada uno con sus equipos técnicos, para poner en marcha los proyectos necesarios para cada circunscripción. El sector privado continuará trabajando con el entusiasmo de años anteriores, pues hay mucho por hacer, especialmente en construcción para revertir el gran déficit habitacional que existe en el país. En nuestro caso los años anteriores hemos trabajado más con el Estado, pero este año vamos a invertir más en el ámbito privado en la construcción de edificios de departamentos. ¿Ustedes son netamente contratistas o también desarrollan sus propios proyectos? - Nos iniciamos solamente como contratistas y todavía seguimos construyendo para terceros, pero hoy también ejecutamos proyectos propios, como uno construido en Huacho y actualmente, estamos ejecutando otros dos en Surco y Miraflores. Se dice que la Municipalidad de Miraflores quería paralizar todas las obras, ¿es cierto? - Es un comentario exagerado, no está paralizando todas las obras. Lo que sucede es que está imponiendo ciertas reglas en su jurisdicción, orientadas a brindar mayor seguridad en todas las obras, lo cual me parece positivo. Cumpliendo todas las normas establecidas creo que no habrá problemas para desarrollar proyectos en Miraflores. ¿Podemos decir que el sector construcción ya ha recuperado la confianza que había perdido durante el proceso electoral? - Yo creo que sí. Efectivamente, había muchas dudas respecto a la candidatura de Ollanta Humala, lo cual se reflejó en la caída de las ventas de departamentos, pero después de su triunfo y las medidas responsables que viene tomando su gobierno, la confianza se viene recuperando. La estabilidad económica y el respeto a los contratos

Grupo “Jardinez de la Paz” Construcción Centro Funerario - VES

Arq. Manuel Tueros.

El Arq. Manuel Tueros Girón, gerente general de T&T Arquitectos SAC, afirma que el sector empresarial, entre ellos la construcción, está recobrando la confianza por el manejo responsable de la economía que viene demostrando el gobierno. Agrega que los gobiernos regionales y locales, con mayor conocimiento de su jurisdicción ya habrán formado equipos técnicos para ejecutar proyectos productivos, por lo tanto, habrá trabajo para todos. Afirma que si las condiciones se dan, el sector privado seguirá apostando por el país con el entusiasmo de siempre. En cuanto a T&T Arquitectos, señala que viene construyendo en Surco y Miraflores, pero pronto estará ejecutando proyectos en los “conos” de Lima. dan una buena señal a los inversionistas. Esperamos que el gobierno siga dando esas muestras de confianza que son indispensables para atraer las inversiones nacionales o extranjeras. ¿A usted le preocupa la competencia extranjera en el sector, Arq. Tueros? - No me preocupa la competencia extranjera, más bien la veo positiva, porque las empresas que llegan del extranjero nos obligan a las nacionales a innovar, ser más competitivas y formales. En vez de preocuparnos debemos aprovechar, pues no sólo traen capital, sino también tecnología moderna. El boom inmobiliario también despierta el interés de muchos peruanos por invertir, lo cual está bien, pero todos deben trabajar dentro de las normas de seguridad y con los estándares de calidad exigidos. El concurso de profesionales competentes es indispensable en toda obra de construcción para evitar accidentes lamentables.

CONSTRUCCIÓN \ entrevista

El boom inmobiliario también despierta el interés de muchos peruanos por invertir, lo cual está bien, pero todos deben trabajar dentro de las normas de seguridad y con los estándares exigidos. Los costos no se deben reducir en detrimento de la calidad, sino con la eficiencia en el manejo gerencial y administrativo. ¿Piensa diversificar su negocio en los próximos años? - La diversificación es importante en todo negocio, pero dentro de la misma construcción podemos ampliar nuestro ámbito de trabajo asumiendo otros retos como la especialización en diseño, supervisión e inmobiliaria. De otro lado, la contratación con el Estado tiene sus exigencias propias y debemos fortalecer la capacitación de nuestro capital humano, mejorar la logística y el sistema de ventas. El Estado tiene sus bemoles, pero no deja de ser un buen mercado. Usted nos decía que está construyendo en Surco y Miraflores, ¿piensa ampliar su radio de acción a Lima Norte o Lima Este y construir viviendas para los segmentos populares? - Por coyuntura del terreno y otros factores, estamos construyendo en Surco y Miraflores, distritos en los cuales el precio de los terrenos se ha elevado mucho, pero por supuesto estamos proyectando construir en los llamados

“conos” porque existe gran demanda de vivienda en segmentos C y D, un mercado que necesita ser cubierto. Vamos a empezar a buscar terrenos en estas zonas populares. Actualmente, mucha gente ya no compra una propiedad para resolver su problema de vivienda, sino como una oportunidad de inversión, es decir, con el objeto de venderlo luego a precio mucho mayor o alquilarlo para tener una renta. Esta es una buena inversión. Quisiéramos conocer su formación y trayectoria profesional, arquitecto? - Soy arquitecto formado en la Universidad Ricardo Palma, pero la construcción me ha fascinado desde muy joven, en ese sentido posiblemente, mejor hubiera sido ingeniero, pero la arquitectura me ha ayudado mucho. Al terminar la universidad me asimilé al Ejército, institución donde aprendí mucho de la disciplina y el cumplimiento de metas. Al salir del Ejército constituí T&T Arquitectos que funcionaba en mi propia casa, como la empresa empezaba a crecer salimos a otro local y finalmente al actual ubicado en San Borja. Tuvimos momentos difíciles, pero nos levantamos y seguimos caminando y aquí estamos haciendo esfuerzos para crecer y fortalecernos.

Clínica Resonancia Médica

Construcción Casa Playa – Club “Gaviotas”

Gobierno Regional de Lima

Ministerio de Defensa-Ejército del Perú - EMCH

Construcción del Edificio Residencial “Los Crisantemos” - Surco

Construcción del Edificio Residencial “Bolognesi” - Miraflores 37

Aviso Corporaci贸n Minera Geminis

Aviso VARTEL

Proyectos con EIA aprobados en el Sector Energético ascendieron a US $11 623 201 202,22

l Ministerio de Energía y Minas (MEM) a través de su Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) aprobó durante el año 2011, 244 instrumentos ambientales, correspondiendo 208 al Subsector Hidrocarburos y 36 al Subsector Electricidad, respectivamente. Así lo informó, Iris Cárdenas, titular de la DGAAE del MEM, quien explicó que de estas cifras se aprobaron 37 Estudios de Impacto Ambiental (EIA), de los cuales 20 corresponden al Subsector Hidrocarburos y 17 al Subsector Electricidad. Asimismo, se aprobó 2 Estudios de Impacto Ambiental Semi Detallado (EIAs) del Subsector Hidrocarburos. La funcionaria señaló también que se aprobaron 90 Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA), de las cuales 77 corresponden al Subsector Hidrocarburos y 13 al Subsector Electricidad. Al igual que 45 Declaraciones de Impacto Ambiental Gas Natural (DIA-GNV). Agregó que también se aprobaron 29 Planes de Manejo Ambiental (PMA), de ellos 25 corresponden al Subsector Hidrocarburos y 4 al Subsector Electricidad. Adicionalmente se aprobó 41 Planes de Abandono (PA), 39 corresponden al Subsector Hidrocarburos y 2 al Subsector Electricidad. Cárdenas, sostuvo que la DGAAE emitió 72 Resoluciones Directorales calificando a las Empresas Consultoras en el Sector Energético para elaborar Estudios de Impacto Ambiental. “De acuerdo a estas cifras, los montos aproximados de inversión para los proyectos en el Sector Energético ascendieron a US $11 623 201 202,22. Así corresponden al sector electricidad US$ 4 122 495 864,22 y para el sector hidrocarburos US$ 7 500 705 338,00, el año pasado”, acotó la funcionaria. Relaciones armoniosas y pasantías De otro lado, se refirió al proceso de fortalecimiento de las relaciones entre las empresas extractivas y de electricidad con las comunidades de las zonas de influencia de los proyectos. Indicó que dentro del proceso de participación ciudadana se realizaron durante el año 2011, 157 Talleres Informativo, 105 correspondieron al Subsector Hidrocarburos y 52 al Subsector Electricidad. También se efectuó

65 Audiencias Públicas, de las cuales, 31 pertenecen al Subsector Hidrocarburos y 34 al Subsector Electricidad. Respecto a la capacitación, Cárdenas sostuvo que se ejecutaron programas de Pasantias dirigidos a las poblaciones cercanas a los proyectos de Hidrocarburos. “En estos programas (Pasantías) se les imparte conocimientos a los participantes que les permita ser actores activos en el desarrollo sostenible de sus comunidades y tomar decisiones propias e informadas en un marco de relaciones armoniosas entre el Estado, la comunidad y

la empresa”, explicó. En ese sentido, informó que se realizó el Cuarto Programa de Pasantía Andina con la participación de 30 líderes de Comunidades Indígenas de las regiones de Cusco, Puno, Arequipa, Ayacucho, Huancavelica y Cerro de Pasco. Asimismo, se desarrolló, por primera vez, el Programa de Pasantía Costeña en Hidrocarburos para pescadores artesanales. Participaron 24 representantes de los gremios de las regiones de Tumbes, Piura, Ica y Lima. “Realizamos también el XI Programa de Pasantía Amazónica en Hidrocarburos en las

sedes de Pucallpa e Iquitos con la participación de 39 líderes de las Comunidades Nativas de las regiones Loreto, Ucayali, Cusco, Junín y Amazonas”, acotó la funcionaria. Diálogo Tripartito Otra acción importante desarrollada por la DGAAE durante el año 2011, fue su participación en la X, XI y XII Reunión Trimestral de diálogo tripartito entre las Comunidades del Bajo Urubamba (representadas por sus organizaciones COMARU, CECONAMA y FECONAYY), el Estado y las empresas que operan el la zona, TGP, Pluspetrol, Repsol Petrobras y Kuntur.

Construyendo con calidad Equipo de profesionales y técnicos calificados garantizan inversiones rentables a sus clientes

Ing. Javier Acuña.

ngeniero Acuña, ¿hace cuántos años viene operando AyG Grupo Inmobiliario y cómo se ha producido su consolidación? - Estamos en el mercado hace 10 años. Comenzamos con proyectos pequeños, hemos ido creciendo en forma progresiva y hoy tenemos proyectos de hasta 350 departamentos. Somos una empresa que desde su fundación se ha esforzado por un constante y sólido crecimiento, una empresa con metas claras, que gracias a la especialización en la promoción y construcción de proyectos para vivienda y al esfuerzo de un equipo humano profesional en las diferentes áreas: legal, planeamiento, arquitectura, ingeniería, costos y comercialización de inmuebles, hoy nos posicionamos entre los más importantes grupos constructivos del medio. ¿Cuáles son las razones del éxito de la empresa, ingeniero? - Somos conscientes del potencial que hoy representa este mercado, AyG asume la responsabilidad de su liderazgo y su compromiso en realizar los proyectos, con el mayor cuidado, cuidando cada detalle durante toda la etapa de ejecución y comercialización con el fin de garantizar inversiones rentables y ofrecer viviendas seguras a nuestros clientes. Nuestra empresa con el objetivo de

ser el promotor líder en el desarrollo, construcción y comercialización de viviendas residenciales del Perú, une sus esfuerzos con AyG Edificaciones, AVENTIA Grupo Inmobiliario, y como socios estratégicos a INTERBANK y BBVA Continental, con la misión de crear proyectos de mayor envergadura. El Holding AyG ha basado su filosofía empresarial en principios como: Calidad, Compromiso, Ética, Responsabilidad e Innovación. Todo esto nos ha permitido fortalecernos y conquistar la confianza de los clientes. Esa confianza se evidencia en las siguientes cifras: 20 proyectos inmobiliarios ejecutados en Lima y provincias (Trujillo y Pacasmayo) y más de 1000 viviendas construidas. También podemos mencionar el reconocimiento de nuestros clientes empresariales, entre ellos el grupo chileno ARTECO, Inmobiliaria ACAMU, LANCASTER, entre otros; y cómo no mencionar al reconocimiento de nuestros clientes finales, que son más de 1000 familias satisfechas con el producto y el haber convertido en realidad el sueño de la casa propia. ¿Qué ha significado para la empresa trabajar con INTERBANK? - INTERBANK nos ha apoyado mucho en el desarrollo de proyectos de mayor magnitud, empezando en el otorgamiento de líneas de crédito

Comenzó hace 10 años construyendo proyectos de cinco y seis departamentos, pero AyG Grupo Inmobiliario, estaba destinado a ser grande, hoy ejecuta proyectos de hasta 350 departamentos y se ha posicionado entre los más importantes grupos constructivos del medio. ¿Cuáles son los factores del éxito? El gerente general del grupo, ingeniero Javier Acuña Valencia, da la respuesta: “Un equipo de profesionales y técnicos capacitados y motivados en realizar los proyectos, con el mayor cuidado, analizando cada detalle durante toda la etapa de ejecución y comercialización y contar con socios estratégicos como INTERBANK que le han permitido acometer proyectos de mayor envergadura.

especiales para la compra de terrenos en el 2003-2004 para la edificación de proyectos inmobiliarios y de esta manera dar el primer salto. En estos momentos estamos construyendo un centro comercial mediano, PLAZA VEA, para Supermercados Peruanos que forma parte también del Grupo Interbank. ¿Podemos decir que AyG construye

CONSTRUCCIÓN / entrevista Por: Pascual Cárnica

proyectos propios y también brinda servicios constructivos a terceros? - Exactamente. Ejecutamos proyectos propios, desde la concepción hasta la construcción y venta, pero también brindamos servicios de construcción a otras empresas. En estos momentos estamos ejecutando tres proyectos, uno propio y dos por encargo. El proyecto propio es el Condominio “Terrazas de la Costanera” de 350 departamentos, ubicado en el distrito de San Miguel, con un centro comercial al costado. A este tipo de proyectos estamos apostando últimamente. Ingeniero Acuña, ¿cómo avizora el futuro de la construcción teniendo en cuenta el gran déficit de vivienda que existe en el país? - El déficit de vivienda, en efecto, es muy grande en el país, no hay cifras oficiales, algunos dicen que faltan más de 1 millón de unidades de vivienda, otros mencionan cifras menores, pero por lo menos tenemos un déficit de 700 mil viviendas, lo cual se incrementa año a año por el crecimiento demográfico. En estos momentos el sector está bien, porque muchos proyectos se vienen ejecutando y otros están por empezar, pero personalmente, veo con cierta preocupación el futuro, porque la tierra habilitada para construir, por ejemplo, en Lima, se está terminando y en tres años más esto se va a agudizar. Este problema no sólo es una limi-

tante para las empresas constructoras, sino también para los potenciales compradores de las viviendas porque al no haber terreno disponible, los precios de los terrenos se van a elevar de manera significativa y con ello también el precio final de los departamentos. El otro tema que me preocupa es la falta de ingenieros civiles y otras especialidades en construcción, ya se está volviendo muy difícil conseguir ingenieros residentes y esto se puede agudizar en el futuro. Nosotros contamos con un equipo de ingenieros y técnicos bien integrados y nuestra misión es motivarles en forma permanente, con la capacitación y el cumplimiento puntual de sus salarios y todos sus beneficios sociales. Lima tendrá que seguir creciendo inevitablemente, la pregunta es si debe crecer vertical u horizontalmente. - Nosotros hasta hace poco, estuvimos desarrollando proyectos en las zonas tradicionales de Lima, como Surco y Miraflores, para los estratos A y B, pero precisamente, por la falta y el encarecimiento de los terrenos, hoy estamos apostando a los sectores C y D de la población, construyendo departamentos de US$ 50 mil, aproximadamente, en Carabayllo y Puente Piedra, en Lima Sur también tenemos posibilidades, aunque todavía no se ha definido. Estos departamentos son de 60 m2 a 75 m2 con tres dormitorios, que en mi opinión son ideales para la familia peruana. El ingreso familiar para acceder a estos departamentos es entre S/. 1500 y S/. 2500. Nuestra forma de trabajo es vender el 40% del proyecto en planos y el restante 60% lo vendemos paralelamente con la construcción, de tal manera que al terminar la obra, también terminamos de vender todos los departamentos. Actualmente, hay exigencias en cuanto a seguridad y el medio ambiente en los proyectos de construcción, ¿cómo los maneja su empresa, ingeniero Acuña?

- Como empresa somos muy celosos en los temas de medio ambiente y seguridad. En cada uno de los proyectos tenemos una partida muy importante para seguridad, lo cual nos permite contar con protocolos muy claros y de conocimiento de todos los trabajadores. Hemos logrado lo que debe ser la aspiración de toda empresa responsable: cero accidentes. Asimismo, en el tema ambiental cumplimos todas las normas vigentes y los estándares establecidos a nivel internacional, dictando charlas de información y motivación a nuestro personal en forma periódica. ¿Y cómo ve el trabajo de los municipios en el otorgamiento de licencias de construcción? - Después del costo de los terrenos, otro problema serio para la construcción es la demora de los municipios en otorgar las licencias, porque también hay que considerar los estudios de impacto ambiental, estudios de impacto vial y cada uno demora más de lo necesario a tal punto que una licencia demora hasta un año, lo cual perjudica a los proyectos, que se encarecen, pero además no pueden cumplir con los plazos comprometidos. Esto se debe mejorar por el bien de Lima y del país porque está en juego la inversión que se quiere impulsar, pero las trabas en las licencias desaniman a los inversionistas. Creo que se debe empezar colocando a profesionales capacitados y con amplia experiencia de campo en las áreas encargadas del tema en los municipios.

entrevista / MINERÍA

Construir confianza entre las comunidades y las empresas Importante testimonio de empresario que trabaja hace 30 años en Oyón y no ha tenido conflictos ngeniero Romero, ¿cuándo inicia sus operaciones ATEMIC y cómo se fue consolidando hasta convertirse en una empresa contratista minera, como lo es hoy? - Haré una breve reseña indicando que iniciamos nuestras actividades en el año 1998 llenos de entusiasmo por participar en un proyecto de exploración con la Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. en la zona conocida como “Chacua Grande”. El 2001 formamos parte del pool de contratistas de “LAR Carbón S.A.” para la extracción de carbón en la zona de Pampahuay – Oyón, el año 2003 para ”Minera Sinaycocha” S.A., desde el año 2004 trabajamos para Cía. Minera Buenaventura en la Unidad “Colquirrumi” realizando trabajos de cierre de minas y remediación de pasivos ambientales en la zona de Hualgayoc en las minas El Tingo, Mesa de Plata, Socavón Barragán, Cerro Jesús, Loreta, El Sinchao, Lola, Constancia I y II, San Agustín, Mansita, Quebrada honda y Cantera la Pastora, obteniendo el año 2009 un estimulo a nuestro trabajo por la comunidad de Bambamarca como el mejor empresario del año 2009 en la región Cajamarca. Actualmente venimos trabajando un derecho minero del cual somos titulares, un proyecto de carbón por la zona de Oyón ¿Cuáles son los servicios que la empresa brinda a las compañías mineras?

Sra. Consuelo Viyanque y Teófilo Romero.

“Un acercamiento hacia la comunidad, tratando de construir la confianza es indispensable, tanto de parte de la empresa, como del Estado, precisando que el estudio de impacto ambiental será cumplido y si es necesario hacer algunos ajustes en el camino, pues se hará. El Estado debe ser celoso guardián de que los compromisos se cumplan”. Palabras del ingeniero Teófilo Romero Zavala, gerente general de ATEMIC - Servicios Mineros y Civiles. Este profesional viene trabajando alrededor de 30 años en la zona de Oyón, por lo tanto, su testimonio cobra actualidad: “La gente confía en nosotros y eso facilita nuestra labor, no hemos tenido conflictos sociales, porque hemos sabido interactuar en una forma cordial y respeto mutuo”. La señora Consuelo, esposa del Ing. Romero, que se encarga de la parte administrativa de la empresa, mencionó la importancia de una gestión eficiente en la parte operativa como en la parte social, hizo importantes aportes a la entrevista. 42

- ATEMIC es una Empresa Contratista con más de 13 años de experiencia en ejecución de trabajos de exploración, preparación, desarrollo, explotación, cierre de minas y remediación de pasivos ambientales. También somos proveedores de carbón mineral a las principales empresas cementeras del país. ¿Qué nos dice de la calidad de carbón que ustedes producen? - Nuestro carbón tiene un poder calorífico que está en el rango entre 5000 y 7000 kCal, el cual es un valor promedio en los mantos de la zona; sin embargo quedan por debajo del material importado -de Colombia por ejemplo- lo que obliga a las cementeras a mezclar el carbón importado con el producto nacional para obtener un promedio de kilocalorías y no afectar a sus hornos. ¿Cómo maneja su empresa el tema de seguridad y cuál es su opinión sobre el nuevo reglamento? - El Decreto Supremo 055 introduce modificaciones muy importantes para garantizar la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores y nosotros nos estamos adecuando a lo que estipula la norma vigente y todas las empresas responsables estamos en la obligación de hacerlo. Lo mismo sucede con el tema ambiental. Nosotros hemos presentado una Declaración de Impacto Ambiental y conseguido la aprobación del Ministerio de Energías y Minas y de la comunidad. Las normas se tienen que cumplir, en forma

progresiva, aunque hay cosas que no pueden esperar, sino concretarse en el menor tiempo, porque el incumplimiento es el germen de los conflictos sociales. Un acercamiento hacia la comunidad, tratando de construir la confianza es indispensable, tanto de parte de la empresa, como del Estado. Precisando que el estudio de impacto ambiental será cumplido y si es necesario hacer algunos ajustes en el camino, pues se hará. El Estado debe ser celoso guardián de que los compromisos se cumplan. ¿Y cuál es la experiencia de su empresa en las relaciones con las comunidades, ingeniero Romero? - Personalmente, vengo trabajando en la zona de Oyón hace 30 años, por lo tanto, mucha gente me conoce, tengo cercanía con los pobladores, porque he sabido construir la confianza actuando con honestidad y sinceridad, hablándoles muy claramente sobre los trabajos mineros. Por eso la gente confía en nosotros y eso facilita nuestra labor, no hemos tenido conflictos sociales, porque hemos sabido interactuar en una forma cordial y con respeto mutuo. La minería genera muchas ventajas, tanto para el país, como para las comunidades del entorno de los centros de operación, son los primeros beneficiarios con puestos de trabajo, directos e indirectos, porque no sólo se trata del trabajo minero propiamente dicho, sino de muchas profesiones y oficios, como constructores, soldadores, transportistas, cocineros, entre otros. Además alrededor de la minería

se forman pequeñas empresas que le suministran bienes y servicios a esa compañía minera. ¿Qué hacer con la minería informal que está creciendo en el país? - En los últimos años los gobiernos están tratando de formalizarlos, incluso hay normas que apuntan en esa dirección. Y es bueno que sea así porque no es justo que la minería informal, que nadie controla, siga afectando al medio ambiente y encima no contribuye en nada con el Estado y tiene trabajadores sin seguridad social ni protección alguna. La minería informal ha crecido en el país por descuido de gobiernos en décadas pasadas, Creo que es hora de ponerle corte a este problema. Señora Consuelo, ¿Cuál es su labor en la empresa? - Veo la parte administrativa, la documentación que debe estar en orden, también la planilla del personal y el control de pagos está a mi cargo, así como el cumplimiento de las obligaciones tributarias y el pago a los seguros y los CTS. El área administrativa es fundamental para que la parte operativa cumpla cabalmente sus actividades cotidianas. Por eso tratamos de cumplir nuestras tareas con eficiencia. También la parte social está a nuestro cargo, porque estamos relacionados e interactuamos con todos los contratistas mineros, pero también tenemos recuerdos muy gratos, como el premio “Inca Atahualpa” que nos otorgó la comunidad de Bambamarca, cuando todavía trabajábamos en Cajamarca. Por su simbolismo es quizás el mejor premio que hemos recibido. ¿Usted quería agregar algo más, ingeniero Romero? - Quería recalcar que el pueblo de Cajamarca es muy exigente en el cumplimiento de sus derechos y obligaciones y si nos otorgó el premio como “Los mejores del 2009” debe ser por algo, lo cual para nosotros es un motivo de orgullo. ¿Y cómo se inclinó usted por la minería, ingeniero? - Mi madre trabajaba en Cerro de Pasco, teniendo amistad con los mineros decidí estudiar en la universidad la carrera de Ingeniería de Minas. Tengo como hobbie la mecánica y eso va muy de la mano con la minería. No hay nada mejor para una persona que trabajar en lo que le gusta. Finalmente, cuáles son los planes de ATEMIC en el mediano plazo, ingeniero? - Tenemos empresas conexas a ATEMIC. Que es una Empresa Contratista Minera como son: “Somior SAC” y “JRV Logístico”. En adelante, proyectamos constituir un consorcio entre las tres empresas para fortalecernos, acometer nuevos desafíos y siempre con servicios de calidad como hasta ahora.

nota / aniversario

Semana del Capítulo de Ingenieros de Minas del CIP Ing. Amado Yataco: “Hagamos una minería eficiente y limpia” Al agradecer el reconocimiento del CIP-Lima por sus Bodas de oro profesionales

“

Hace 50 años, 37 jóvenes egresamos de la Universidad Nacional de Ingeniería, como ingenieros de minas, llenos de fé y esperanza, deseosos de encaminarnos en el desarrollo profesional de nuestras especialidades: minas, metalurgia y geología, buscando siempre la permanente contribución al desarrollo del país y también el desarrollo de esta apasionante profesión”, expresó el ingeniero Amado Yataco al agradecer el reconocimiento del Capítulo de Ingeniería de Minas del CIP-Lima, por sus 50 años como ingeniero. “Al recordar aquel acon-

tecimiento, dijo, debemos reafirmar aquello que nos enseñó nuestra Alma Mater: hacer una minería nacional eficiente y limpia”. Afirmó que en la historia dinámica de la minería, los ingenieros han sido protagonistas en unos casos y testigos en otros, de importantes cambios en esta actividad. Recordó que en 1961 (año en el que egresó la promoción) la producción de cobre fue de 198,000 toneladas y en el 2011, cincuenta años después, ha sido de 1 millón 215 mil toneladas; la producción de oro en1961 fue de 5,400 kilos y en el 2011 fue de 176,000 kilos.

Resaltó, igualmente, los precios de los metales en el mercado internacional que debe ser aprovechado para hacer más minería. Calificó de “espectacular” a lo ocurrido en las dos últimas décadas, especialmente a la década del 90, en la que se dieron el boom de los petitorios y el boom de las exploraciones y la reprivatización de la gran minería. Como resultado de todo eso, mencionó los grandes éxitos de Antamina, Tintaya, Cerro Verde, las refinerías de Ilo y Cajamarquilla, así como los éxitos que se esperan de Las Bambas Michiquillay, Quellaveco y Magistral. “Somos afortunados al desarrollar la minería en un

país geográficamente desafiante, con una cordillera con gran potencial minero que nos reta a poner lo mejor de nuestro ingenio y dedicación; los retos más difíciles creo que se han hecho para los mineros”, recalcó. Recordó que además de los niveles de producción y de las cotizaciones de los metales, los ingenieros han presenciado cambios tecnológicos, administrativos, políticos y sociales. Enfatizó que los cambios tecnológicos de los últimos 50 años, han permitido soluciones veloces y altamente eficientes en sistemas y métodos de trabajo minero metalúrgicos, así como en la prospección y exploración minera.

“Es indispensable que el Estado vele por el imperio de la ley” En opinión de Carlos Santa Cruz, de Yanacocha

l vicepresidente Senior de Operaciones para América del Sur de Newmont y gerente general de Minera Yanacocha, Carlos Santa Cruz, sostuvo que es indispensable que el Estado vele por el imperio de la ley haga cumplir la ley en todo el territorio nacional para generar un clima sostenible para el desarrollo de los proyectos. “A eso debemos apuntar y todos colaborar”. Demandó a todos los niveles de gobierno a actuar de manera coordinada para resolver rápidamente, la incertidumbre generada por temas relacionados con el medio ambiente, el ordenamiento territorial y la legislación relativa al agua. “Queremos hacer todo lo posible para completar el portafolio, pero la incertidumbre es nuestro principal enemigo y es obligación de todos disiparla”, enfatizó. En su opinión el gobierno debe reforzar los equipos de evaluación de los estudios de impacto ambiental por haberse multiplicado la cantidad de trabajo a realizar. Agregó que la capacidad del Estado ha sido desbordada por la demanda cada vez creciente en el sector minero. Recordó el empresario que la minería se desarrolla por encima de los 3,500 m.s.n.m., donde hay marcadas épocas de lluvia y sequía, por lo tanto, las compañías mineras están en disposición de ayudar a dichas comunidades en su capacidad de almacenamiento de agua y una mejor utilización del recurso. Sin embargo, reconoció que las aspiraciones de las comunidades trascienden al tema del agua, pues su finalidad última es mejorar su calidad de vida y ésta está íntimamente relacionada con la mejora de su producción y productividad en el campo, pero también salud, educación y nutrición. En otro momento Santa Cruz enfatizó que la responsabilidad de comunicar a las poblaciones y a todas las autoridades, sobre un proyecto, no sólo le compete a la empresa minera, sino también al Estado, habida cuenta que alrededor

Ing. Carlos Santa Cruz. del 50% de las utilidades es compartida con el Estado. “Hay muchas dudas e incertidumbres alrededor del inversionista, por lo tanto, es necesario que la autoridad informe y explique con claridad todo lo relacionado con un proyecto para aclarar dudas y superar mitos”, recalcó. Demandó también a la autoridad, sanciones claras y contundentes, a las compañías que incumplen las normas o lo estipulado en los contratos. “El sector privado debe reconocer sus faltas y aceptar las sanciones correspondientes”. Dijo que las oportunidades que generan el portafolio de inversiones son muchas: creación de empleo (directo e indirecto), la demanda de bienes y servicios en agricultura, industria y construcción; y el incremento de la demanda local por la capacidad adquisitiva de la población, etc. El ponente hizo una revelación: “Casi el 60% de la inversión en un proyecto se gasta en el país y esto podría incrementarse si el país cuenta con una capacidad industrial a la altura de la demanda minera”. Resaltó que el crecimiento minero demanda más energía, más puertos y más carreteras y en todo esto hay una gran oportunidad de inversión. Puso un ejemplo concreto: En Cajamarca se requerirá una inversión de US$ 5,000 millones en energía e infraestructura de transporte, es decir, en servicios asociados a la minería.

Ing. Gustavo Luyo, presidente del 9º Congreso Nacional de Minería a realizarse en la ciudad Trujillo del 15 al 19 de Octubre del 2012.

Cifras alentadoras y también preocupantes en minería

l ingeniero Rómulo Mucho Mamani, Vicepresidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del CIP Lima, sostuvo que el Perú, geológicamente hablando, tiene

todas las formas de yacimientos existentes en el mundo, excepto diamante y níquel, en consecuencia el país es un verdadero laboratorio para todos los geólogos del mundo.

Tras manifestar que en el ranking global el país se ubica en los primeros puestos, reveló que tenemos cobre para exportar durante 73 años produciendo 1.2 millones de

nota / aniversario

toneladas de cobre fino al año. “Alguien dijo que podríamos alcanzar a Chile, lo cual es muy difícil, porque el país sureño produce 5.4 toneladas al año y Coldelco ya ha decidido invertir US$ 20,000 millones para ampliar cuatro minas”, indicó. El expositor señaló otra cifra muy importante: “Todas las reservas a precios actuales, in situ, suman alrededor de US$ 950,000 millones que equivalen aproximadamente a 30 veces el presupuesto nacional actual”. “Con las inversiones comprometidas, con los nuevos esfuerzos y el entusiasmo de las juniors que van llegando, y estoy seguro que van a tener éxito en la exploración, seguramente, estas cifras cambiarán en el futuro cercano”, enfatizó. En otro momento de su exposición Mucho Mamani informó que a partir de este año el país utilizará un nuevo punto de partida, para para las cuentas nacionales, que será el año 2007 y el cual permitirá medir con mayor precisión el impacto del proceso de globalización sobre los distintos sectores económi-

cos y en especial de la minería y su influencia en la calidad de vida de las personas, que obviamente, ha mejorado en los últimos años. De acuerdo a este estudio, según agregó, el cambio más profundo entre todos los sectores, se ha producido en la minería y en hidrocarburos pasando de 4.5% del PBI a 14.4% del PBI. “Esto se ha producido gracias a la ampliación de la capacidad productiva, pero me preocupa el futuro porque no hay apertura de minas nuevas por los conflictos sociales en diversas regiones del país”, remarcó. “Es deber del Estado lograr un entendimiento entre las poblaciones y los inversionistas para que el país siga siendo receptora de inversiones y continúe por la senda del crecimiento, aprovechando los beneficios de la minería formal para sacar de la pobreza extrema a miles de peruanos”, expresó. Las exportaciones totales del Perú en el 2011, según precisó, alcanzaron US$ 46,500 millones (Chile llego a US$ 81,000 millones) y la minería

representó, alrededor del 60% de esas exportaciones. “Si no hubieran exportaciones mineras el déficit de la Caja Fiscal sería terrible”. Rómulo Mucho recordó que hay cuatro proyectos importantes en camino: Conga, Las Bambas/Antapacay y Las ampliaciones de Antamina y Toquepala; todos ellos representan alrededor de US$ 12,300 millones. “Con esto la recaudación tributaria, según cálculos conservadores, aumentaría en US$ 1,5000 millones, es decir, alrededor de S/. 5,000 millones para el Erario Nacional, suma que permitiría incrementar el presupuesto de sectores claves como educación, salud, nutrición, etc”. Pero el expositor reveló también cifras preocupantes: “Si desde hoy no se lleva a cabo ningún proyecto de ampliación, el PBI del país se reduciría en 1.5% en promedio en los próximos cinco años y en ese escenario tendríamos 650,000 pobres más y el Fisco tendría un déficit cercano al 1% del PBI al 2016”.

Opinan que el destino de las exportaciones mineras debe ser Asia “Pero también se debe impulsar el consumo interno y el mercado Latinoamericano”

l presidente del directorio de PERUBAR, Ing. Fidel Kishimoto, reveló que la empresa, dentro de su estrategia comercial, está priorizando al Asia, aunque reconoció que la alternativa a ello sería desarrollar al mercado interno y al mercado Latinoamericano, teniendo en cuenta que esta región es la única que ha crecido en los últimos años, en consecuencia tenemos que aprovechar esa condición. En cuanto al desarrollo interno, dijo que no sólo debe propiciarse la inversión en actividades extractivas, sino también en actividades con valor agregado y dentro del consumo interno, recordando que muchos países han superado épocas de crisis fomentando su consumo interno, lo bueno debemos aprender de otras experiencias. Informó que los destinos

de las exportaciones de Glencore son los siguientes: en oro, básicamente, Suiza; en Zinc, China; en plata, Canadá y en menor escala Corea; y en plomo, China. En cuanto a las cotizaciones, el empresario recordó el crecimiento del oro y de la plata, superando los rangos previstos por los analistas, llegando el oro a 1,900 dólares la onza y la plata a 49 dólares la onza, confirmando su condición de refugio para muchos inversionistas. Indicó, sin embargo, que el Perú ya no es el primer productor de plata en el mundo. Reveló que según reportes de analistas internacionales, el 2012 se recuperará la economía en el mundo y la demanda fundamental será de metales industriales. Recordó que la cotización de los metales se hace en dólares y los gastos en el Perú se realizan en nuevos soles y éste es cada vez

más fuerte, lo cual va en perjuicio de la inversión minera. “Por esta razón no sería mala idea empezar a cotizar en soles”. El modelo de negocio minero, dijo, ha experimentado cambios muy importantes, hoy no sólo basta el conocimiento para generar riqueza, sino también para gestionar la responsabilidad social y responsabilidad ambiental. “Creo que todos estamos convencidos de esto”. El expositor puso de relieve otro tema muy importante: hay una cantidad enorme de permisos para desarrollar pequeña minería, dentro de ellas incluso la minería artesanal, pero cuando la gran minería solicita dichos permisos, cumpliendo todas las formalidades, no se le otorga la aprobación de EIA o se hace después de un tiempo muy dilatado. Como colofón de su ex-

Ing. Fidel Kishimoto. posición, Ing. Fidel Kishimoto dijo que el modelo de negocios minero tiene que promover el consumo interno, el sistema de cotización de metales tiene que cambiar y el destino de las exportaciones tiene que ser Asia, especialmente China. “No es el más grande ni el más fuerte el que sobrevive, sino el que se adapta”. Agregó que la innovación y el desarrollo tecnológico son temas que nunca deben estar ausentes en minería y el Colegio de Ingenieros, especialmente, el capítulo de Ingenieros de Minas, tiene un rol muy importante que cumplir, aunque “a nosotros acuden siempre a última instancia”.

Aviso ALYABE

Alstom inauguró una nueva fábrica de aerogeneradores en Brasil

Esta es su primera instalación eólica en América Latina y la inversión inicial asciende a 20 millones de euros El 30 noviembre Alstom inauguró en Brasil su primera unidad de aerogeneradores en el continente sudamericano. La fábrica, localizada en el complejo industrial de Camaçari, Estado de Bahía, tiene una capacidad de producción de 300 MW al año. Con un área total de 50.000 m2 y un área construida de 10.000 m2, la nueva central representa una inversión inicial de 20 millones de euros, aproximadamente.

“

Alstom refuerza su estrategia de invertir en energía renovable y demuestra gran interés en ampliar mercados, tal como lo hacemos hoy en Brasil. Esto es sólo el comienzo del camino que queremos seguir en la industria eólica en Brasil y América Latina”, manifestó Patrick Kron, presidente y CEO de Alstom, durante la ceremonia de inauguración, que contó con la presencia de importantes autoridades brasileñas, incluyendo Jaques Wagner, Gobernador del Estado de Bahía, y alrededor de 150 participantes, entre clientes, socios y autoridades. Está proyectado que en un principio la planta generará 150 puestos de trabajo directos y 500 puestos de trabajo indirectos, lo que representa una importante contribución para la economía regional en tanto el 90% de esta mano de obra 48

será reclutada en el Estado de Bahía. Esta nueva instalación es parte de la estrategia global de Alstom para reforzar la presencia de las energías renovables y soluciones mixtas, e invertir en países en desarrollo. Alstom es líder en el mercado de centrales hidroeléctricas, sistema que representa alrededor del 25% de la capacidad de generación mundial y cerca del 40% del mercado brasileño. Para mantener este liderazgo la empresa está constantemente desarrollando tecnologías, ofertas y footprint industrial. Actualmente son más de 2,200 turbinas de Alstom instaladas en más de 120 centrales eólicas en el mundo lo que equivale a una capacidad total de más de 3,000 MW. La operación en el sector eólico consolida el posicionamiento de Alstom como una empresa líder en soluciones que reducen las emisiones de CO2 en la atmósfera. Esta nueva planta eólica -construída de acuerdo a la certificación LEED1, que define y certifica las construcciones sostenibles-, considera el montaje de las turbinas ECO 86 adaptadas a las condiciones medias de viento y a la compleja geografía costera de la región. En esta planta también se fabricarán las turbinas ECO 100, un modelo que ya tiene más de 350 MW instalados o en construcción alrededor del mundo y más de 200,000 horas acumuladas de operación desde 2008. En opinión de Marcos Costa, vicepresidente de Power Renewable y Power Thermal para Alstom en América Latina,

Brasil es uno de los mercados de mayor crecimiento para la energía eólica, ubicándose como la mayor potencial en la región Nordeste, siendo Bahía uno de los estados más prometedores. El ejecutivo agregó que el complejo industrial de Camaçari está logísticamente ubicado para la exportación y la oferta especializada de mano de obra. Se estima que un tercio de la producción de esta planta se orientará a otros mercados en América Latina. El interés por la generación eólica queda demostrado en el hecho de que antes del inicio de las operaciones de esta planta en Brasil ya hay dos contratos firmados para desarrollar granjas eólicas. En julio del 2010, Alstom firmó un contrato por valor de 100 millones de euros con la empresa de generación de energía renovable Desenvix, una subsidiaria del grupo Engevix, para la construcción de un complejo eólico de 90 MW, también en el estado de Bahía. El Complejo de Brotas estará compuesto por tres granjas ecológicas equipadas con 57 aerogeneradores Alstom ECO 86 de 1.67 MW cada uno. En 2011 la empresa firmó un contrato con Brasventos S.A.; por un valor aproximado de 200 millones de euros para la

Por: Franklin Cárnica, enviado especial a Brasil.

construcción y mantenimiento de tres granjas eólicas, las que se instalarán en el estado de Rio Grande do Norte. El complejo tendrá una capacidad total de producción de 580,000 MWH por año, energía suficiente para abastecer a más de 100.000 mil hogares y ahorrará más 300,000 toneladas de CO2 al año. El encargo incluye el suministro, instalación, puesta en funcionamiento y mantención de las turbinas eólicas ECO 86. Las centrales serán suministradas con el sistema SCADA de Alstom, lo que permitirá el acceso local y remoto a los datos de la turbina, optimizando la operación y su mantenimiento. ¿Por qué apostar por la energía eólica? Porque la energía eólica proviene del viento, una fuente de energía renovable, abundante e inagotable por lo que resulta un negocio que crece en todo el mundo. Sus costos de generación han descendido de manera espectacular durante los últimos 15 años acercándose al de las tecnologías en base a combustibles fósiles. Alstom cree en la energía eólica como una fuente sostenida de energía limpia, que complementa la matriz energética y ayuda a enfrentar los desafíos de los cambios climáticos. El

uso creciente de la energía eólica puede satisfacer la creciente demanda global de energía, la reducción de emisión de C02 y otros contaminantes que dañan al medio ambiente. ¿Qué tiene que ofrecer Alstom? Alstom ingresa oficialmente al mercado eólico en octubre de 2007 mediante la adquisición del fabricante del español de turbinas eólicos, Ecotècnica. Empresa que desde 1981 era pionera en el desarrollo de la energía eólica como fuente confiable de energía limpia, lo que le llevo a esta pequeña empresa del ámbito local al internacional. Alstom domina la tecnología del ciclo completo de implementación de una granja eólica, que permite una amplia gama de productos para el sector eólico, también ofrece la selección adecuada para combinar la ubicación especifica de una granja eólica y el mejor retorno de la inversión.

Acerca de ALSTOM Alstom es líder global en transporte ferroviario, generación de energía e infraestructura de transmisión, y está a la vanguardia de las tecnologías innovadoras que respetan el medio ambiente. Alstom construye el tren más rápido y los metros automatizados con la mayor capacidad en el mundo, suministra plantas llave en mano y servicios relacionados con una amplia gama de fuentes energéticas, incluyendo hidráulica, nuclear, gas, a carbón y eólica; y ofrece diversas soluciones para la transmisión de energía, enfocadas en redes inteligentes. El Grupo emplea a 92.700 personas en más de 100 países y registró ventas de 20.900 millones de euros en el período 2010/11. Alstom está presente en Brasil desde hace unos 55 años, en los que ha suministrado un tercio de los equipos de generación

Plataformas de dos turbinas: productos diferenciados y competitivos El expertise de Alstom permite la aplicación de ingeniería para la mejor elección de la turbina que requiere cada granja eólica de manera de obtener el mejor factor de capacidad y retorno de la inversión. Además, Alstom está constantemente desarrollando nuevos productos de manera de lograr una mayor eficiencia en la producción de energía, instalaciones más simples, operación y mantención de las futuras turbinas eólicas.

de energía del país. A través de centrales hidroeléctricas y térmicas se ha logrado consolidar una base importante de generación de energía, y la inauguración de esta planta eólica significa dar un importante paso en la consolidación de su mercado. Con la implementación de esta unidad tendrá la oportunidad de invertir y generar más empleos para Bahía.

ESPECIAL \ entrevista

entrevista / INGENIERÍA

Calidad indiscutible en sistemas de tratamiento de agua industrial Empresa nacional apoya a sectores Pesquero, Minero y Energético, se ha convertido en escuela de formación profesional

“Ciencia y tecnología en agua”, es la expresión que sintetiza la actividad empresarial de AQUAFIL SAC., una empresa que desde hace 26 años lucha por la conservación del medio ambiente aportando sistemas de calidad y ofreciendo equipos de última generación para el tratamiento de agua. Esta empresa, bajo la conduccion de su fundador y Gerente General Alberto Quenaya Pongo, ha conquistado liderazgo en el mercado, trabajando con grandes compañias mineras, petroleras, constructoras, pesqueras, entre otras y como resultado de ese esfuerzo se ha hecho merecedor de varios premios nacionales. Alberto Quenaya.

eñor Quenaya, ¿hace cuánto tiempo viene trabajando AQUAFIL en el tratamiento del agua? - AQUAFIL, Ciencia y Tecnología en Agua, es una empresa fundada hace 26 años con la finalidad de resolver las necesidades de agua tratada o ultra-pura, ofreciendo equipos de última tecnología, calidad y garantía. En este largo tiempo nos hemos fortalecido preparándonos en infraestructura, desarrollo de recursos humanos y sistemas de calidad, para así seguir siendo el socio estratégico en los diferentes proyectos y mantener la calidad que nos diferencia. Somos una empresa íntegramente peruana especializada en sistemas de tratamiento de agua, efluentes domésticos y efluentes industriales para los diversos sectores de la industria nacional. Contamos con una vasta experiencia en el diseño, fabricación, asesoría, automatización y mantenimiento de sistemas y equipos de tratamiento de agua, al servicio de la industria nacional, atendiendo permanentemente a más de 200 empresas del mercado nacional, las cuales están muy satisfechas con nuestro servicio. Venimos, pues, luchando por el mejoramiento del medio ambiente desde 1985, colaborando con los proyectos de diversos sectores, trabajando básicamente en agua potable y aguas servidas. Tenemos cientos de plantas vendidas en el mercado nacional, debidamente colocadas, funcionando y produciendo miles de metros cúbicos por hora. ¿En qué se fundamenta el éxito de Aquafil? - El éxito de la empresa se fundamenta en su amplia experiencia, pero sobre todo en el gran asesoramiento internacional que recibimos, tanto de europeos como de americanos, quienes nos actualizan en los avances tecnológicos que se producen en el mundo, lo cual nos permite estar a la vanguardia

de las empresas que trabajan en el mundo del agua. Gracias al esfuerzo profesional, a la utilización de tecnología de punta y a la confianza depositada en nuestro trabajo, contando también con el respaldo de las compañías del rubro más prestigiosas del mundo a las cuales nos honramos en representar, AQUAFIL ha obtenido un lugar de privilegio en el mercado, lo cual nos compromete a seguir superándonos permanentemente para brindar servicios de calidad como el cliente se merece. Nos enorgullece haber creado un mercado de esta naturaleza en el Perú, porque hoy en día hay alrededor de 40 empresas que tienen relación directa o indirecta con Aquafil, muchos profesionales que se formaron con nosotros han fundado su propia empresa; al final nos hemos convertido en el maestro y generador de especialistas en el tratamiento de agua. Muchas empresas han nacido bajo la inspiración de Aquafil y lo demuestran al utilizar el prefijo “AQUA” en su denominación. Con el objeto de seguir apoyando a la formación de profesionales, estamos preparando un local adecuado para seguir especializando a los profesionales en el tratamiento de agua y lo vamos a hacer con demostraciones con plantas de aguas servidas, aguas potables y todos los procesos. ¿Además del asesoramiento del extranjero, la empresa realiza estudios e Investigaciones por iniciativa propia? - AQUAFIL realiza proyectos de investigación y desarrollo para nuevas aplicaciones y nuevos productos, brinda asesoría en la especialidad, realiza estudios de factibilidad, diseña, fabrica e implementa plantas de tratamiento de agua para pequeñas poblaciones y para campamentos mineros, petroleros, energéticos y para empresas constructoras. Todos los días estudiamos lo que sale en el mundo en

INGENIERÍA \ entrevista

Por: Pascual Cárnica

tratamiento de agua, asistimos a dos o tres convenciones o congresos al año en diferentes países del mundo, todo eso nos permite actualizarnos y aplicar en el país las innovaciones que se producen. ¿Con qué sectores trabaja básicamente, Aquafil, señor Quenaya? - Trabajamos básicamente con el sector minero, pesquero, energético y petrolero, aunque últimamente estamos incursionando en el sector pesquero donde hay mucho trabajo que realizar. También trabajamos con el sector industrial, pero cada cliente tiene sus propias singularidades, no hay dos iguales, por lo tanto, es necesario procurar soluciones adecuadas para cada uno. Esto obliga que nuestro trabajo tenga etapas definidas, no se trata simplemente de ofrecer equipos. Es necesario realizar estudios y una comprobación con plantas piloto durante 30 días, si va a trabajar debidamente el sistema que se ha diseñado. Nosotros hacemos trabajos seguros, para garantizar el capital que invierte el cliente. Asimismo, garantizamos nuestros productos por 10 años y el abastecimiento de repuestos y materiales, igualmente por 10 años y entregados en forma inmediata. Y en todo esto, obviamente el personal cumple un rol de primer orden. - Exactamente. Por eso nosotros valoramos a nuestro personal de todos los niveles. Contamos con un staff de ingenieros y técnicos especializados en instalación y mantenimiento de equipos y sistemas de tratamiento de agua, que les brindan a los clientes el más completo asesoramiento y

servicio técnico que su empresa requiere. Brindamos asesoría en la selección del sistema y equipo más adecuado a sus necesidades, así como la distribución del mismo en el área disponible para tratamiento de agua. Dentro de nuestras posibilidades tratamos de pagarles bien, porque ellos comparten con nosotros las responsabilidades y esfuerzos cotidianos para que las cosas salgan bien y los clientes sean atendidos como es debido. Muchos adelantos que se producen en el tratamiento del agua no son conocidos en el Perú, en consecuencia nosotros invitamos a los profesionales y a los que realizan maestrías en Ingeniería Química a venir a compartir con nosotros y les explicamos para qué sirve cada equipo. Así contribuimos con el país. ¿Cómo se inició usted en este campo, don Alberto? - Me inicié en este campo en el año 70 trabajando para una empresa que hacía agua destilada, la cual se contactó conmigo la empresa Rovic, la empresa más antigua en el Perú en tratamiento de agua, que lamentablemente, ya no existe, y que en ese entonces ya trabajaba con equipos que venían de Francia. Unimos experiencias y Rovic se convirtió en la primera y la única empresa en tratamiento de agua en el país. Yo soy natural de Puno, como todo

Con el objeto de seguir apoyando a la formación de profesionales, estamos preparando un local adecuado para seguir especializando a los profesionales en el tratamiento de agua y lo vamos a hacer con demostraciones con plantas de aguas servidas, aguas potables y todos los procesos. provinciano vine a Lima con la intención de estudiar y aprender algo para mejorar mi condición de vida. Fue una bendición que me contactara con la familia Martinott que producía agua destilada y gracias a ellos me involucré en esta actividad. Cuando estaba terminando la secundaria empecé a trabajar con ellos, empezamos a desarrollar plantas hasta cierta capacidad. Así estuvimos hasta 1985 luego de haber estudiado administración de empresas comenzamos con empresa propia trabajando con plantas automáticas. Viajé a diversos países en plan de estudio e investigación y de esa manera caminamos por la senda de la innovación y fortalecimos a la empresa hasta llegar a lo que es hoy. Como reconocimiento a nuestra labor AQUAFIL ha sido ganador de varios premios nacionales e internacionales (trofeos, premios a la calidad, a la puntualidad, empresa del año, de excelencia, al mejor servicio) que le han sido otorgados por la calidad de sus productos, por lo competitivo de sus precios, por su esmerado servicio, por la preocupación por sus clientes y sobre todo por su esfuerzo profesional.

“Semana del Ingeniero Químico” se desarrolló con éxito

ntre el 19 y 24 de enero del año en curso se llevo a cabo la “Semana del Ingeniero Químico” organizada por el Capítulo de Ingeniería Química del CIP que preside la Ing. Delia Watanabe Yamamoto. La reunión se desarrolló en el local institucional de la calle Marconi en San Isidro, también asistieron distinguidas personalidades como el Ing. Gonzalo García Núñez, Presidente del CNM. Ante una nutrida concurrencia se desarrollaron conferencias magistrales sobre temas de importancia para la profesión, para las empresas, especialmente la minería e hidrocarburos, y para el país en general. Se destacaron las innovaciones en la Ingeniería Química y el rol de estos profesionales en diferentes actividades del país. Fue destacada la intervención del ingeniero Juan Ortiz Guevara, gerente de fiscalización de Hidrocarburos Líquidos de Osinergmin, quien reveló que de mantenerse el patrón actual de consumo, en el año 2015 –aun con la modernización de las refinerías de Talara y La Pampilla– continuaremos siendo importadores de diesel y exportadores de gasolinas y residuales, pues “el diesel sigue siendo el combustible más demandado por los consumidores”. Fue importante también la exposición del ingeniero Pedro Méndez Milla, gerente general de PetroPerú, quien presentó los avances y la importancia del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara. Mucha expectativa causó la intervención del

ingeniero químico Pablo López Duarte, vicepresidente de la Confederación Interamericana de Ingeniería Química y presidente de la Asociación Colombiana de Ingeniería Química, con quien el Capítulo de Ingeniería Química del CIP concretó un acuerdo de mutua colaboración. Por cierto, no faltaron las reuniones de carácter social para confraternizar a los participantes, tales como almuerzos, programas artístico – musicales, competencias deportivas, entre otras actividades realizadas en el Club PetroPerú. Los siguientes ingenieros del Capítulo de Ingeniería Química fueron premiados por su destacada labor: Carlos Chávez Toledo, Manuela Fernández, Carlos Blanco Oropeza y Carmen Sinfón Llanos. Clausuró el evento el Ing. CIP Hugo Jara Facundo. Directiva Periodo 2012 – 2013 del Capítulo de Ingeniería Química Ing. Delia Watanabe Yamamoto -Presidenta Ing. Roberto Cenzano Durán - Vicepresidente Ing. José Moscoso Echeandía - Secretario Ing. Leoncio Sicha Punil - Prosecretario Ing. Carlos Chávez Toledo - Vocal Ing. Marcos Padilla Vásquez - Vocal

Ing. Juan Ortiz G.

Ing. Pablo López.

Sra. Delia K. Watanabe y Gonzalo García.

Proyecto de Modernización de Refinería de Talara en marcha Moderna planta empezará a producir combustible limpio y económico en el 2016

Ing. Pedro Mendez.

“

La modernización de la refinería Talara es un proyecto crítico para Petroperú, que comprende la ampliación y modernización de las unidades existentes en la actual refinería para asegurar su continuidad operativa y la instalación de nuevas unidades que mejorarán

En el año 2016, los peruanos podremos disponer de un combustible más limpio y económico, pues a partir de entonces la refinería de Talara (propiedad de Petroperú, en Piura) empezará a lanzar sus productos desde una planta industrial completamente renovada y moderna. Así lo manifestó el Ing. Pedro Méndez Milla, gerente general de Petroperú, durante su participación en la “Semana del Ingeniero Químico 2012” en el CIP Lima, con la conferencia “El Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT)”.

la calidad de los productos, su economía y rentabilidad”, sostuvo el Ing. Méndez. Luego de dos años, según refirió, ha culminado la Etapa FEED (Ingeniería Básica Extendida + Preconstrucción) y ha ingresado este 2012 a la Etapa EPC (Ingeniería de Detalle, Suministro y Construcción). Todo el proceso tiene que estar concluido en el 2015, pero esperaremos un año más hasta el “arranque de planta” para que sus combustibles lleguen a los usuarios. Explicó el funcionario que con la moderna refinería, Petroperú podrá producir diesel y gasolinas con menos de 50 ppm (partes por millón) de azufre, como corresponde con las normas internacionales. Asimismo incrementará su capacidad de producción de 65 mil a 95 mil barriles por día, y podrá procesar crudo pesado para darle valor comercial. Además, convertirá residuos en combustibles livianos y gas combustible, producirá gasolinas de alto octanaje y coproducirá hidrógeno. Agregó que la economía futura en refinería de talara será de mayores ingresos totales por mayor volumen de destilados y menor volumen de residuales. El gerente sostuvo que el PMRT se adecúa a cambios en el mercado y tendencias a futuro: • Crudos Pesados: Son ahora en el mundo de mayor disponibilidad y menor precio que los crudos ligeros. Hay potencial producción de crudos pesados en la Selva Nor-Oriental Peruana. • Nueva Matriz Energética – Ingreso de Gas Natural: Los petróleos residuales de refinería pierden mercado hacia el gas natural en generación eléctrica e Industria. • Especificaciones de Combustibles: Internacionalmente el diesel

ha reducido azufre y mejorado su cetano y la gasolina ha reducido azufre, olefinas, aromáticos y benceno, lo anterior para reducir emisiones. • Se eleva octanaje RON de gasolinas y se reduce el número de grados de octanaje a dos ó máximo tres: Se requiere Gasolinas de mínimo 91 RON y desaparecen internacionalmente gasolinas de menor octanaje. El ejecutivo de Petroperú indicó también que las modificaciones al proyecto original –que fueron obligatorias por las necesidades presentadas a lo largo del tiempo– han tenido fuerte impacto sobre el monto de inversión. “Por ese motivo, de calcularse inicialmente en unos 300 millones de dólares, el proyecto de modernización de la Refinería de Talara va a terminar por costar 1,700 millones de dólares”.

entrevista / CONSTRUCCIÓN

Serios problemas de estacionamiento en Lima “Muchas empresas están trasladando sus oficinas a Surco y Miraflores por la saturación vehicular que existe en San Isidro, depende de los municipios controlar el desarrollo vial”

Gian Carlo Vargas.

El gerente general de VARTEL Constructora Inmobiliaria, Arq. Gian Carlo Vargas Tello, señala que algunos distritos como San Isidro, tienen serios problemas de estacionamiento, tanto para los propietarios como para sus visitantes, lo cual está motivando el traslado de oficinas a otras zonas donde la circulación vehicular no está tan saturada, como es el caso de Surco o Miraflores, donde se vienen desarrollando modernos edificios de oficinas. Sin embargo, depende de los municipios controlar la cantidad de estacionamientos que debe tener cada nuevo proyecto para evitar el déficit vehicular. Agrega que los clientes actuales tienen mayores exigencias en cuanto a acabados y servicios que generen confort a su personal y consecuentemente el incremento de la productividad. La empresa que gerencia Vargas Tello destaca en implementación de oficinas y en la construcción de edificios multifamiliares. 54

rq. Vargas, ¿cómo viene desarrollando la arquitectura en el Perú en los últimos años? - La arquitectura se viene desarrollando de forma positiva gracias al gran momento económico que vive el Perú en la actualidad. El capital disponible, nacional y extranjero, permite la inversión en el campo inmobiliario y en infraestructura de obras públicas, como colegios y hospitales. La inversión en edificios de oficinas también se viene desarrollando en forma permanente. Muchos clientes nuestros que estaban en edificios con 15 ó 20 años de antigüedad se están trasladando a nuevos centros empresariales, con mayor prestancia y comodidad, ubicados en los distritos de San Isidro o Surco. Nosotros hemos implementado una oficina en el Centro Empresarial Juan de Arona, cuyos ambientes no son menores a 200 metros cuadrados y la mayoría de obras en las que VARTEL ha participado ha comprendido áreas mayores a 120 metros, cosa que hasta hace algunos años no sucedía. Además hoy los usuarios de oficinas demandan implementaciones modernas como aire acondicionado, control de acceso biométrico, sistemas inteligentes, sistemas contra incendio, entre otras. ¿Para qué segmentos de la población viene construyendo su empresa, arquitecto? - En edificios de vivienda multifamiliar estamos empezado un proyecto en Surco y en enero hemos terminado otro proyecto en La Calera, Surquillo. En consecuencia estamos abarcando el segmento B. Para los promotores y constructores, el caso de Surquillo es especial por los parámetros establecidos por el municipio, que permiten una edificación de varios pisos con poca demanda de estacionamientos. Sin embargo, muchos municipios están variando sus parámetros y seguramente, Surquillo también les seguirá los pasos. Estas modificaciones sorpresivas no son una buena señal y perjudican a los constructores que comienzan una obra con determinadas reglas y cuando están en la mitad llegan los cambios. A nosotros nos ha pasado en Surco y en Pueblo Libre. ¿Cómo ve usted el problema de estacionamientos en Lima? - Es un problema serio en Lima, pero en algunos distritos como San Isidro, esto se ha agudizado, tanto para los propietarios como para sus visitas, por esa razón muchos de nuestros clientes han visto la necesidad de trasladar sus oficinas a zonas donde la circulación vehicular no está tan saturada, como es el caso de Surco. VARTEL ha hecho varias oficinas en las avenidas La

CONSTRUCCIÓN \ entrevista

Encalada y Manuel Olguín, comprobando que en estos edificios empresariales actualmente los municipios son muy exigentes en la dotación de estacionamientos por metro cuadrado de oficinas, caso que no ocurría en años anteriores, lo cual ha provocado el déficit de estacionamientos en otros distritos. En el desarrollo de edificios de oficinas, las empresas constructoras o promotoras están tomando en cuenta no sólo el desarrollo de una arquitectura con nuevos materiales y texturas, sino también la implementación de especialidades como aire acondicionado, sistemas inteligentes y tecnologías ecológicas. El cliente actual es más exigente y pide mucho el uso de tecnología que respete el medio ambiente y ahorre el consumo de energía. ¿Cuál es la diferencia de VARTEL con la competencia, Arq. Vargas? - Estamos apostando por los acabados y el servicio post venta. Por ejemplo, en el edificio de Surquillo nos diferenciamos claramente en este aspecto de otros edificios en la misma zona. Este edificio de Surquillo no tiene nada que envidiar edificios de Miraflores o Surco, prueba de ello es que los departamentos se vendieron en un tiempo relativamente corto. Hoy por hoy los edificios que ofrecen mayores servicios y comodidades tienen mayor demanda. En todos los proyectos futuros vamos a poner énfasis en la calidad de los acabados y en el servicio postventa. Allí radica

nuestra diferencia con la competencia. Por la demanda existente, hay muchas empresas que han ingresado en el negocio y ofrecen diversos productos. El libre mercado hace posible la competencia y ésta posibilita precios justos en beneficio de los compradores. ¿Cuál es el personal que brinda soporte técnico a los proyectos que ejecuta Vartel? - VARTEL cuenta con ingenieros, arquitectos y personal administrativo, quienes brindan el soporte técnico y el servicio que los clientes se merecen. Tenemos personal en obras, tanto en construcción como en implementación de oficinas y todos ellos tienen bien puesta la camiseta de la empresa. No sólo cumplimos puntualmente con el pago de sus salarios, sino también les brindamos otros beneficios de carácter social y condiciones de trabajo adecuadas, de tal manera que todos se sientan en familia. ¿Cuántos edificios residenciales y de oficinas ha realizado VARTEL hasta hoy? - VARTEL ha implementado más de 15 oficinas para empresas nacionales y extranjeras, 04 edificios multifamiliares y diversas remodelaciones de casas. Sin embargo, VARTEL también desarrolla proyectos de arquitectura e ingeniería para terceros, como es el caso de colegios y edificios multifamiliares. La proyección es seguir avanzando, y lograr en este año un mayor número de implementación de oficinas, así como llevar a cabo más proyectos

de construcción de edificios. ¿Y con qué ojos ve la llegada de empresas extranjeras a trabajar en el Perú? - Las veo con optimismo. Hay muchas empresas chilenas y colombianas que siguen llegando porque el país tiene mucho que hacer en construcción por el déficit existente, tanto de vivienda como de infraestructura. En el Perú el terreno, a pesar de haber subido, sigue siendo más barato que en los países vecinos, eso también es un factor que atrae a las empresas extranjeras y seguirá siendo así hasta que los precios se equiparen a los de Bogotá o Santiago. ¿Cómo ve a Vartel de aquí a cinco años, amigo Arq. Gian Carlo Vargas Tello? - De aquí a cinco años VARTEL debe tener mayor participación en el mercado, tanto en implementación de oficinas, como en construcción. Nuestra meta es alta y haremos esfuerzos para concretarla. ¿En qué universidad se formó usted, Arq. Vargas? - Estudié en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) de donde egresé en el 2003. Empecé a ejercer en el Servicio de Administración Tributaria (SAT), participando en el diseño y remodelación del edificio que hoy es la sede central de la institución. He realizado diplomados en Derecho en la Construcción y Gerencia de Proyectos Inmobiliarios en la escuela de Postgrado de la UPC. Luego me incorporé a VARTEL y aquí me tiene luchando para hacerla crecer.

Proyecto ALFA CISNE

entrevista / MINERÍA

Perforadoras fabricadas en Perú conquistan mercado de la minería La calidad de estos equipos han traspasado las fronteras y ya están en Colombia y Bolivia

Por: Franklin Cárnica

“No hay mejor trabajo que aquel que uno mismo lo hace. Por eso, yo y mi hermano, que somos los que lideramos esta empresa, estamos una horas detrás del escritorio, pero el resto del tiempo estamos en el área de producción, como un operario más, armando y desarmando piezas, con las manos negras y la ropa sucia”. Palabras de Jesús Huamaní, gerente general de MECDRILL, empresa que se desarrolla en venta, alquiler, fabricación, reparación y mantenimiento de perforadoras y otros equipos para minería. Con esta filosofía de trabajo y compartiendo tareas con su hermano Edwing, gerente administrativo, están conduciendo a esta empresa por la senda del éxito. Jesús Huamaní.

eñor Jesús Huamaní, ¿Cómo surgió MECDRILL y cuál es su rubro de actividad? - La empresa MECDRILL nació de la asociación de profesionales y técnicos especializados en investigaciones geognósticas, perforación diamantina, consultoría en ingeniería de la construcción civil, servicios de ingeniería y asesoría legal. Estos profesionales y técnicos cuentan con plenos conocimientos de planeamiento operacional y logístico, análisis de factibilidad de proyectos y control administrativo, financiero, tributario y legal de empresas que son las bases sólidas para sustentar el know how operacional que ofrece la empresa en el campo de la prospección minera, geológica y geotécnica. Dentro de sus actividades específicas la empresa se desarrolla en venta, alquiler, fabricación, reparación, mantenimiento de máquinas perforadoras y otros equipos para

minería. También realizamos trabajos de perforación propiamente dichos. ¿Qué desarrollo ha alcanzado la empresa en fabricación de perforadoras y cuenta con stock de repuestos para responder a la demanda? - Fabricamos perforadoras mecánicas LY 38, LY 44 e hidráulicas de acuerdo a las características que necesitan nuestros clientes, también fabricamos bombas de lodos 420, 435, piñones y engranajes. y contamos con el más surtido stock de REPUESTOS. Hacemos REPARACION Y MANTENIMIENTO de máquinas perforadoras diamantinas como: LY-38, LY-44 e hidráulicas así como todo tipo de equipos de minería. Somos profesionales, liderando el mercado. Con más de 10 años de experiencia en el rubro con clientes en Perú, Colombia y Bolivia. MECDRILL tiene un excelente stock para la venta de perforadoras diamantinas al Perú y al extranjero. Es una empresa altamente calificada para satisfacer las necesidades de sus clientes. ¿Y qué nos dice de la fabricación de perforadoras hidráulicas, amigo Edwing? - Efectivamente, estamos ingresando en el mercado de máquinas eminentemente hidráulicas, pues las anteriores eran un híbrido entre mecánicas e hidráulicas. Estamos tratando de responder a las expectativas de nuestros clientes con estas máquinas hidráulicas y competir en el mercado que es exigente. Nosotros nos encaminamos a romper el mo-

MINERÍA \ entrevista

Edwing Huamani. nopolio de las empresas transnacionales en máquinas y en repuestos. Los trabajos en minería, en este caso exploración, no se pueden paralizar por falta de un repuesto, como sucede muchas veces. Supongamos que se malogra un cabezal de un equipo que trabaja en alturas de Cajamarca, hasta que vengan a Lima en busca de repuesto pasa mucho tiempo y si no hay en Lima tendrá que pasar más de 30 días para importarlo. Eso nosotros lo queremos corregir poniendo a disposición de los clientes equipos y repuestos en una ciudad cercana a los centros de operación y de esa manera garantizar la continuidad de los trabajos. Nosotros apuntamos a que nuestros repuestos y piezas estén disponibles en cualquier parte del Perú, que el costo de mantenimiento sea bajo y el rendimiento alto. ¿Por qué los clientes deberían preferir a los equipos y servicios de MECDRILL, señor Jesús Huamaní? - Porque utiliza sistemas y técnicas modernas de perforación, acorde con los requerimientos del mercado actual y por la calidad de sus recursos humanos profesionales y técnicos, hace que se desarrolle un trabajo objetivo, optimizando el ritmo de los estudios, proyectos y servicios creando una relación más efectiva con los órganos y empresas contratantes. Además por el know how para trabajar en lugares de difícil acceso, a grandes altitudes, en superficie o subsuelo y en plataformas marítimas y por el cumplimiento de los servicios dentro de los plazos requeridos por nuestros clientes. También porque nuestros técnicos son entrenados para afrontar todo tipo de percance en el momento de la ejecución de la

obra con conocimiento pleno de cualquier característica litológica de suelo y/o roca para alcanzar los objetivos requeridos por nuestros clientes. Otro aspecto más importante aún: nuestros equipos están fabricados para trabajar en una geografía tan difícil como la peruana, esa es una ventaja fundamental frente a la competencia. ¿La competencia es fuerte en equipos de perforación, amigo Edwing? - Hay competencia, pero eso no nos preocupa, siempre que sea leal, porque eso beneficia a los clientes. Hay empresas que se han lanzado a este negocio, traen piezas y las arman como si fueran rompecabezas, pero como la máquina ya estaba hecha e incluso ya estaba trabajando, se han visto en problemas. Cuando se trata de máquinas es indispensable considerar aspectos fundamentales como medida y calibración. Les cuento que en una ocasión en el armado de unas de nuestras maquinas, nuestras exigencias son tantas que cuando vemos que no estamos conforme podemos desarmarla completamente ya que un pequeño puede causar daños al personal en el campo de trabajo. Nosotros incluso le damos mucha importancia a la atención postventa, acudimos prontamente para resolver cualquier deficiencia que, generalmente, es más por fallas humanas que por deficiencias mecánicas. ¿Y cómo van las proyecciones para perforación diamantina para el 2012? - Las proyecciones son muy buenas. Normalmente, a partir de noviembre o diciembre de cada año se paralizan las perforaciones por las lluvias, pero este año está ocurriendo todo lo contrario, están empezando las campañas y eso hace prever que el 2012 será un año mucho mejor que el 2011. ¿Usted piensa lo mismo, señor Edwing Huamaní? - Exactamente, el hecho que están empezando campañas a fines de años nos indican que el 2012 será mucho mejor, creo que los dos siguientes años la minería repuntará nuevamente, aunque no se pue-

de prever hasta cuándo durará la bonanza, ojalá sea por muchos años para bien del país, pero tenemos que aprovechar al máximo la oportunidad que se presenta. Lamentablemente, cuando hay recesión la perforación diamantina es la actividad que se resiente primero, es la que se paraliza antes que las demás. Las otras actividades, como la extracción propiamente dicha, siguen caminando por un tiempo. Además de las expectativas de crecimiento, el personal técnico es fundamental y como tal recibe las consideraciones de la empresa, consolidando su fidelidad con motivaciones especiales, valorando su desempeño y premiando su eficiencia, además con el pago puntual de sus remuneraciones y todos sus beneficios sociales. ¿Cuéntenos de su desarrollo profesional, estimado Jesús? - Primero para indicarles que somos de Arequipa, técnico Industrial de SENATI e inmediatamente entre a trabajar a la empresa GEODRILLING donde acumule mucha experiencia durante 5 años. Aquí en lima trabaje en REDRILSA y GEOTECNIA PERUANA donde después de unos años con el espíritu emprendedor hice empresa y nació MECDRILL con la ayuda de mi hermano Edwing.

entrevista / CONSTRUCCIÓN

Novedoso adobe, gran alternativa para bajar costos de construcción Método milenario y oriundo del Perú está siendo rescatado por una empresa nacional

Ing. Carlos Ruiz y Octavio Ceballos.

Cómo es que se decidieron ustedes a revalorar el adobe, un producto milenario, ingeniero Ruiz? - En efecto, la palabra “tika” tiene entre sus acepciones en quecha, el significado de adobe y como usted dice, es una técnica milenaria en el Perú. Lo que nosotros hemos hecho es simplemente mejorarlo y crear un sistema industrializado para la producción del adobe. El 60% de las casas/habitación en el Perú, especialmente en la sierra y en algunas zonas de la selva, están hechas en adobe. Las propiedades térmicas y antisísmicas del adobe permiten que sea un tipo de construcción idónea. Construir con ladrillo, por ejemplo, en una mina a grandes altitudes, no sólo sería tremendamente caro, porque se necesitará llevar todos los materiales hasta allá, sino contraproducente ante el frío y el calor que penetrarán rápidamente, mientras que el adobe produce efecto contrario: cuando hace frío en la noche la casa calienta por dentro y cuando hace calor de día es fresca por dentro. Construir en adobe significa integrarse a la naturaleza y responder al entorno con equidad. La construcción con adobe nos presenta una riqueza de posibilidades y una gran capacidad de adaptación

Soluciones completas para la construcción alternativa, con procesos rápidos, y con solvencia técnica, obteniendo un producto económico y seguro, con características térmicas, acústicas y resistentes a sismos, es lo que ofrece la empresa TIKA BLOCKS SAC., con un adobe fabricado en máquina propia y un método constructivo diferente al tradicional que a va dar mucho que hablar. El Ingeniero Carlos Ruiz Ramírez, gerente general y el señor Octavio Ceballos Reyes, socio de la empresa, ven con mucho optimismo el futuro, pues su producto y método constructivo, podrían ayudar mucho a revertir el déficit habitacional con un costo 50% menor a la construcción tradicional.

a cada contexto y necesidad, considerando los movimientos ecológicos y de sostenibilidad del medio ambiente. Señor Ceballos, ¿qué materia prima o insumos emplea la empresa para producir estos adobes? - Es un adobe producido completamente con tierra comprimida, sin agua ni forraje, la tierra no necesita preparación previa, sólo debe contener como mínimo un 20% de arcilla. Esta tierra es vaciada en la tolva de la máquina Tikabloks, en donde se separan con un cernidor, las piedras de más de 5 centímetros, luego pasa a un sistema donde es aprisionada a 2,200 PSI (presión ejercida sobre una libra por pulgada al cuadrado), resultando bloques de adobe compactos, secos y listos para usar de 30 cm x 20cm x 10cm. Su peso es de 14 kilos aproximadamente. ¿Por qué afirma que son adobes, son antisísmicos? - El aporte de Tikablocks en el desarrollo de construcciones alternativas seguras y económicas tiene dos frentes: a. Calidad, peso y fortaleza de los adobes sin agua ni forraje fabricados en nuestra máquina propia. b. Apilamiento de los adobes Tikablocks sin mortero, pues la geomalla

de polipropileno asegura su resistencia sísmica. Estos aportes, han sido probados en el laboratorio de estructuras antisísmicas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, mediante un ensayo en el que aplicaron fuerzas mayores a 8 grados Ritcher, en un módulo a escala natural levantado sin mortero y enmallado desde su base hasta la viga solera con la geomalla de polipropileno, cubierto con un tarrajeo de yeso y otro de barro. Con esto le estoy diciendo que, además de estos adobes, hemos creado un nuevo método de construcción, junto con la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Empresa Tecnología de Mate-

construcción riales, siendo una de las características principales la construcción sin mortero, simplemente cosemos al igual que los Incas. Como la pared se envuelve con una malla y no se vea mal desde el punto de vista estético, se hace el acabado (tarrajeo) preferentemente con yeso y cal. Con este método podemos elevar hasta en tres puntos el nivel antisísmico establecido por el Reglamento Nacional de Construcción en Adobe Tradicional. Nuestro cliente principal es el Estado y en segundo lugar las compañías mineras. Tenemos proyectos en todo el Perú. Cualquier construcción que se quiera ejecutar en pueblos remotos, en zonas inaccesibles o en lugares ubicados a más de 1,600 metros de altura, deben ser de adobe por naturaleza. Veamos ahora la máquina Tikablocks para producir adobes - La máquina productora de adobe Tikablocks, hace la diferencia en las operaciones, logrando una gran rentabilidad en el uso de los recursos financieros y humanos. Llega a producir 250 bloques de adobe por hora, usando sólo tierra que contenga un promedio superior de 20% de arcilla. Como no usa agua ni forraje, el adobe no requiere tiempo de secado ni preparación previa. La máquina puede trasladarse a la obra sin mayor problema, puede ser remolcada sin inconvenientes por una camioneta de doble tracción, de manera que el producto final evita costos de transporte a la obra. ¿Y qué nos dice sobre la garantía y el mantenimiento de estas máquinas? - La máquina cuenta con garantía de Tikablocks en los componentes de la estructura metálica en general y la caja de compresión por un año o la producción

de 1,000.000 de bloques. Asimismo, ponemos a disposición de los clientes Planes de Soporte Técnico para mantenimiento preventivo y correctivo de la máquina, dentro de una cobertura geográfica determinada. ¿Cómo está respondiendo el mercado en cuanto a la demanda de las máquinas Tikabloks? - El mercado ha respondido muy bien, el 2011 ha sido un año fantástico para nosotros, pues hemos vendido más de 30 máquinas como producto. Además, hemos vendido máquinas en Venezuela y acabamos de cerrar nuestra introducción en Colombia. Este producto de tecnología peruana, ha empezado a exportarse. Nuestro mercado objetivo es Centro y Sudamérica. Ingeniero Ruiz, nos dijo que además del Estado, las compañías mineras son sus clientes potenciales, ¿a qué se refiere? - Efectivamente, las compañías mineras son nuestros clientes, algunas constructoras también en diferentes regiones del país. Estos productos revolucionan la construcción por ahorrar costos y por ser antisísmicos. Estamos saliendo al mercado nacional con fuerza, la máquina es un producto peruano con un proceso de patente en trámite. Muchas mineras, tienen sus bases de operaciones sobre los 3000 m.s.n.m. ¿se imagina usted lo que significa en dinero, tiempo y personal trasladar fierro, ladrillo y demás? Por otro lado, si usan por ejemplo drywall u otro material prefabricado, tienen que gastar adicionalmente para hacerlo térmico, lo cual sigue elevando los costos. Con Tikablocks, todo se simplifica y rentabiliza. Usamos la tierra de la zona para los adobes y estos por si mismos, brindan un confort térmico adecuado y si a ello, se unen las distintas tecnologías alternativas (cocinas mejoradas, baño seco, muro trombe) estamos hablando de ahorro y eficacia Con las empresas privadas trabajamos sobre todo para el área social de ciertas compañías, por ejemplo, estamos haciendo unos módulos para la minera Barrick, así como algunas obras para la empresa Shamrock. Estamos ayudando a un cliente que nos ha comprado máquinas para desarrollar un proyecto turístico en Máncora, de 180 búngalows, todos construidos de manera natural con nuestros productos. Nuestro producto puede reemplazar o mejorar la construcción tradicional, su aplicación es infinita: podemos hacer casas de playa, casas rurales, muros perimétricos, escuelas, postas médicas, albergues para animales, cobertizos, etc.

La rapidez de la construcción, el bajo costo, su calidad antisísmica y ecológica, todo eso es una gran ventaja para el país que tiene un déficit habitacional muy grande. El ahorro es más de 50% en comparación con la construcción tradicional. ¿Cuántos pisos se puede construir con este método? - Buena pregunta. Como no se usa fierro ni cemento, con este método sólo se puede construir un piso, pero además lleva necesariamente techos ligeros. La máquina y el método constructivo ya han entrado en el mercado, ¿cuál es siguiente paso para la empresa, ingeniero? - Hemos decidido entrar en la construcción este año, para poner en práctica todo lo que hemos aprendido con las pruebas de laboratorio y todas las aplicaciones que se pueden hacer con nuestra máquina. El ingeniero Ceballos, designado gerente de construcción, será un gran apoyo para la empresa. Estaremos participando en las licitaciones para la construcción de viviendas populares que el gobierno ha prometido acometer. Seguiremos avanzando, quien sabe si en el futuro estaremos construyendo un aeropuerto o una carretera, la aplicación de nuestro producto se va ampliando en forma progresiva. ¿Cuál es su mensaje al gobierno y al sector privado? - Necesitamos apoyo del gobierno para difundir nuestro método de construcción, que nos ayude a ayudar. Nuestro producto es netamente peruano, que revalora una construcción milenaria y oriunda del Perú, fusionada con una nueva tecnología peruana. Al sector privado simplemente le decimos que tienen un producto alternativo, no sólo para construcciones sociales, sino que con este sistema se puede construir campamentos para mineras y petroleras, hasta bunker antiexplosivos muy seguros.

Anuncian ampliación de planta de Bayóvar para incrementar en 50% su producción Ministro de Energía y Minas y presidente de minera Vale en Piura

Inversiones en electricidad ascendieron a US$ 1,944 millones durante el 2011 La demanda máxima del Sistema Eléctrico fue de 4 961 MW

as inversiones en el subsector eléctrico ascendieron a 1,944 millones de dólares durante el 2011, correspondiendo el 48,5% a las empresas generadoras, un 20,8% a las transmisoras, 20,3% a las distribuidoras y 10,5% a obras de electrificación rural, informó la Dirección General de Electricidad (DGE) del Ministerio de Energía y Minas (MEM). Asimismo, la demanda máxima del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional a diciembre de 2011 fue de 4 961 megavatios (MW), lo que representa un valor de 8,3% respecto al mismo mes del año anterior. La hidroenergía participó con 55%, el gas natural con 39%, diesel y residual con 3%. En cuanto a las centrales con biomasa (Aipsa) y biogas (Petramás), participaron solo con 0,3%. Igualmente, la energía generada a nivel nacional -en el año 2011- ascendió a 38 709 GW.h, que resultó 7,8% mayor al periodo similar del año anterior. De la producción total, el 94% fue para el mercado eléctrico, y en este grupo, el 58% fue de origen hidroeléctrico y el 42% provino de la generación térmica. La DGE también detalló que se atendió a 5,4 millones de usuarios (clientes finales), que tuvieron un consumo acumulado -de enero a diciembre de 2011- de 31 790 GW.h; 7,5% más que el mismo periodo del año anterior. Del total distribuido, el 56% se orientó al mercado regulado y el 44% se vendió al mercado libre. Al cierre de 2011 la capacidad instalada fue de 8 695 MW, lo que significó un incremento aproximado de 1% respecto al año 2010. Entre las principales centrales que entraron en operación, podemos citar a las hidroeléctricas Pías 1 (AYEPSA) y Purmacana (Sta. Rosa) con 12,6 MW y 1,8 MW, respectivamente, y a las centrales térmicas como Caña Brava (12 MW) de Bio Chira y la central a biogas Huaycoloro (4,8 MW) de Petramas SA. Durante el 2011 ingresaron en operación comercial las líneas de transmisión de 500 kV Chilca – Zapallal, de 200 kV Chilca – La Planicie – Zapallal, Conococha - Kiman Ayllu (doble circuito), Independencia - Ica (segundo circuito), y la repotenciación de la línea de transmisión de 220 KV Mantaro - Socabaya la que incrementó su capacidad 505 MVA.

l ministro de Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, y el presidente de la minera Vale, Claudio Bastos, anunciaron hoy el inicio de los estudios de ampliación de la planta concentradora de Bayóvar, con el fin de aumentar su producción en 50 por ciento. El anuncio fue efectuado en la sede del Gobierno Regional de Piura, en presencia de su titular, Javier Atkins, y otras autoridades de la región. El ministro Merino indicó que el proyecto es instalar una nueva planta para el procesamiento de roca fosfórica de fosfatos, similar a la ya existente en Bayóvar, lo que implicará emplear recursos humanos de igual envergadura, “es decir dará trabajo

a más piuranos”. “Piura tiene una ubicación estratégica y su futuro es promisorio. Hay proyectos para impulsar la producción en Talara y Sechura, en petróleo, en gas, con lo que esto se puede convertir en el punto de partida para el desarrollo de la macroregión norte”, manifestó. “Vamos a impulsar fuertemente los proyectos de gas, con un circuito en la región, para que este recurso llegue a todas las casas y asegurar un gas barato y limpio para el norte peruano”, agregó. El directivo de Vale, por su parte, expresó que debido a que aún se encuentra en etapa de estudio no se puede precisar el monto de la inversión, “aunque esta nueva planta debe estar operativa en el 2014”. “El 60% de nuestros empleados lo compone gente de esta región. Queremos ayudar al desarrollo de Piura y nuestro compromiso es hacer la producción con total respeto al medio ambiente”, aseguró.

Revelaciones y añoranzas del gran “Silvio” después de 60 años “Si volviera a nacer escogería nuevamente la peluquería como profesión”, dice el artista de las tijeras

migo, Silvio, ¿qué reflexiones le suscitan sus 60 años de peluquero? - Para mí estos 60 años han sido una vida maravillosa. La peluquería es una profesión como cualquier otra, tiene sus dificultades, pero también grandes satisfacciones. Me ha permitido pertenecer a diversas instituciones, tener amistad con grandes personajes y acercarme a lo más graneado de la sociedad peruana y extranjera. ¿Qué clientes han quedado grabados en su mente? - Indudablemente, madame Yvonne de Gaulle, esposa del presidente de Francia Charles de Gaulle, para mí uno de los más grandes estadistas del mundo y su esposa fue exactamente, para un presidente francés de su categoría. El entró cuando le hacía el retoque a la señora y me felicitó por el coiffure. Pero usted ha peinado también a personajes muy conocidos del Perú, ¿puede recordar a algunos de ellos? - Claro que sí. Entre los varones recuerdo al conductor de televisión Kiko Ledgard, el banquero León Rupp, los toreros José Galán y Luis Dominguín (padre del cantante Miguel Bosé), así como el pintor Víctor Delfín, a quien le hacía un corte con cabellos largos y patillas. Peiné a muchos hombres más, algunos llegaron al poder, se envanecieron y se olvidaron de mí. Ahora recuerde a las damas que también han sido muchas. - Efectivamente, son innumerables las damas que me solicitaron el servicio: Carola Aubry, primera esposa del presidente Fernando Belaunde, y Pilar Nores, durante el primer gobierno de Alan García. También la diva mexicana María Félix, la famosa bailarina y cantante estadounidense Josephine Baker y la cantautora Lola Flores. Entre las celebridades limeñas, la actriz Saby Kamalich, la compositora Chabuca Granda, la soprano Ima Súmac, y las misses Gladys Zender y Madeleine Hartog. Antes de tener su propio negocio, usted trabajó en las más famosas

peluquerías de Lima, ¿verdad? - Es cierto. Yo empecé en la época en que se hacían las permanentes eléctricas, peinados con ruleros y tintes. Sí, pues, trabajé en las peluquerías limeñas de Helena Rubinstein y de Elizabeth Arden. Gracias a mi buen desempeño en esta última fui invitado a la casa matriz en Nueva York. Posteriormente, viajé a La Habana, Miami y París, donde perfeccioné mi estilo. ¿A qué atribuye su éxito, amigo Silvio? - En primer lugar a la vocación que la descubrí a temprana edad. Luego al trabajo, constancia y perseverancia, la tranquilidad espiritual como católico convencido. Tratar de estar siempre entre los mejores. Además los servicios de calidad y la atención siempre con calidez humana. Yo me inicié en la peluquería en tiempos en que no era común que los varones se dedicaran a este oficio, seguí adelante, rompiendo ciertos paradigmas, por eso me consideran como el precursor de la profesión. ¿Qué les recomienda Silvio a sus clientes para conservar los cabellos? - Siempre he sido muy duro con los colores. Pero en esto no estoy solo, hay otros peluqueros que tienen la misma opinión y se preocupan de conservar el cabello. Recomiendo usar siempre buen shampoo, pero no lavarse el cabello todos los días, también ellos envejecen. Hay que evitar en lo posible el estrés. Los cabellos que se pierden no se recuperan, los famosos trasplantes son sólo un cuento. Hoy está de moda el corte, saber cortar el pelo es un arte, no se hace de acuerdo a la moda, sino de acuerdo a la persona, a su cargo, su actividad, porque la moda cambia y pasa. El buen peluquero, sin dejar de lado las grandes tendencias, que aparecen y desaparecen, debe recomendar a sus clientes qué tipo de peinado les conviene Las grandes casas comerciales de Europa y Estados Unidos están haciendo esfuerzos para encontrar un producto para evitar la calvicie. Será difícil. En mi opinión la mejor

Se dice que durante la dictadura de Juan Velasco Alavarado, los generales poderosos decían: “Aparte de mí, sólo Silvio puede tocar los cabellos de mi mujer”. Así era en realidad, el peluquero Silvio, o simplemente “Silvio” para sus clientes y amigos, se ganó la confianza, respeto y admiración. Sus manos, tijeras y una imaginación creadora, cautivaron a clientes de todos los estratos sociales. Presidentes, intelectuales, artistas y grandes empresarios, lo hicieron su preferido. Misses y señoras de las familias más aristocráticas de Lima pasaron literalmente por sus manos. Pero este artista de las tijeras nunca perdió aquello que deben mantener siempre los grandes hombres: la humildad. receta para mantener el cabello es la alimentación, frutas y verduras nunca deben faltar en las mesas de los hogares. También el gimnasio todas las mañanas fortalece el cuerpo, evita el estrés y la caída del cabello. Usted también ha tenido discípulos en esta profesión, ¿verdad? - Muchos discípulos. Me siento muy feliz saber que los peluqueros que aprendieron de mí hoy están en Europa triunfando en la profesión. No hay que ser egoísta, hay que enseñar al que no sabe, compartir lo que se tiene. Después de 60 años en la profesión, ¿valió la pena ser peluquero? - Por supuesto que sí. No me arrepiento haber escogido esta profesión. Si volviera a nacer no dudaría abrazar nuevamente esta profesión. Seré peluquero hasta la muerte.

jueves minero / ESPECIAL

Barrick y su “Gestión de Proyectos con Responsabilidad Social” Nuevo enfoque de un tema tan antiguo

iguiendo el orden descendiente, según el profesional, un 31% de los fracasos se originan por excluir o mal emplear las metodologías de gestión y un 21% por cambios en los objetivos definidos a nivel estratégico. Precisando conceptos explicó que entre estos factores se encuentran los alcances incompletos, la falta de involucramiento de los usuarios, de recursos, de soporte ejecutivo y de planificación. Las expectativas no realistas, los requerimientos cambiantes en la ejecución del proyecto, falta de planificación y falta de profesionales con experiencia, fueron mencionados también como factores que

afectan la gestión de proyectos. Recalcó el expositor que para aplicar la responsabilidad social debe considerarse en primer lugar al ser humano, pues de no hacerlo “se construye un castillo de naipes”. Señaló Ticona que un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Explicó: “Es temporal por tener un inicio y fin definidos; es único porque el resultado será distinto al de otros proyectos y es gradual por tener un desarrollo mediante pasos continuos e incrementales hasta obtener el objetivo”. Afirmó que las fases de la gestión de proyectos son: inicio, planificación, ejecución/ seguimiento y control y cierre Señaló como “herramientas básicas de gestión” que siempre se debe emplear, a ISO 9001, OHSAS 18001, Guía del PMBOK y el Lean Construction. Sostuvo Pedro Ticona que es indispensable considerar las siguientes condiciones en el perfil del líder del proyecto: seguimiento al proyecto para el logro de objetivos, gestionar proactivamente los riesgos y problemas, llevar la trazabilidad de todo el proyecto, ser comunicador, trabajo en equipo, ser negociador, conciliador y motivador. El ponente recalcó que actualmente un proyecto exitoso tiene un enfoque diferente: está sustentado en las personas, como valores superiores y las columnas son el medio ambiente, seguridad y gestión de proyectos con responsabilidad social. Tocando el tema Responsabilidad Social en Proyectos Mineros, el ponente recordó

Ing. Pedro Ticona.

En opinión del ingeniero Pedro Ticona, gerente Regional de Proyectos de la Minera Barrick Misquichilca, los fracasos en el cumplimiento de los proyectos son originados en un 48%, por los problemas humanos de conducta, comunicación y conflictos con la gente. Estas opiniones fueron vertidas en una exposición sobre “Barrick y su Gestión de Proyectos con Responsabilidad Social”, dentro del ciclo de conferencias de los ya tradicionales “Jueves Mineros” que organiza el IIMP.

que en la actualidad, a pesar de que los presupuestos se han elevado en algunos casos en 10 veces más, no existe un modelo de desarrollo sustentable visible en los pueblos con actividad minera; existe dinero pero no hay un plan de desarrollo estratégico para las comunidades. Entre los puntos necesarios para el desarrollo de las comunidades enumeró: educación, salud, servicios básicos (agua luz, vías de comunicación), desarrollo de productos agrícolas industrializados, desarrollo de la ganadería y productos lácteos y turismo.

noticias

Se vienen las elecciones en el IIMP

n grupo destacado de ingenieros de minas y profesionales de la minería, liderados por el ingeniero Rómulo Mucho Mamani, han inscrito una LISTA para las elecciones de la Junta Directiva del Instituto de Ingenieros de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) para el periodo 2012 – 2014, que se realizará del 1º al 22 de marzo del 2012 El ingeniero Mucho afirma que esta decisión de participar en las elecciones obedece al pedido de numerosos asociados que han visto por conveniente reforzar el liderazgo profesional de la Institución en momentos de un incremento de los conflictos sociales que tienden a paralizar proyectos mineros y de expansión, poniendo en riesgo el desarrollo y ejecución de los mismos debido a los riesgos internos del país. También contribuir con mayor énfasis en la capacitación de sus asociados y público en general para hacer frente al continuo requerimiento de recursos humanos calificados y competentes que harán posible el desarrollo y construcción de los proyectos mineros en cartera. Otro propósito es lograr la consolidación de los objetivos de la visión y misión de la institución, mediante innovación en sistemas de comunicación con la sociedad peruana en su conjunto, según revelo. Una tarea que debe continuar sin desmayo es la de seguir impulsando campañas de concientización de la población sobre la importancia de la minería para el país con el aprovechamiento de nuestros recursos mineros

Ing. Romulo Mucho.

y así poder dar un verdadero salto de desarrollo de gran alcance. Para nuestra gestión, tenemos planes y programas bien sustentados que permitirán hacer realidad nuestras metas, afirmo el Ing. Mucho. La Lista que lidera, está conformada por profesionales, no sólo comprometidos con la minería, sino decididamente involucrados con la educación, capacitación y responsabilidad social teniendo en cuenta que el capital humano es la base del desarrollo de nuestro querido país. También expresa que su campaña se basará en poner de manifiesto las virtudes, competencias y capacidades del grupo profesional que le acompaña, mediante propuestas nuevas y factibles de acuerdo a los avances científicos y tecnológicos según la dinámica del siglo

XXI, así como formular iniciativas para el fortalecimiento de la unidad y la fraternidad de todos los asociados del Instituto. De ser elegida la Lista que preside, según refiere, se dará mayor participación a todos los asociados del IIMP en las decisiones que se adopten con un sentido democrático y respeto de las ideas. Esta Lista está conformada por profesionales empresarios, ejecutivos, consultores, académicos, en la función pública, que combinan la experiencia con juventud, como podemos mencionar a: Rómulo Mucho, Eduardo Hochschild, Abraham Chahuán, Oscar Miranda, Lino Arias, Jorge Huamán, Anthony Davis, José Quinteros, Tulio Antezano, Dionicio Povis, Humberto Chirif, Fernando Gala, Eleuterio Alvino y Fernando Valdez

VII INGEPET 2011

BAKER HUGHES EXTERRAN

Fue todo un acontecimiento nacional e internacional

on el lema “Aprendiendo y planeando el futuro: Avances tecnológicos e innovación”, los profesionales del sector hidrocarburos se reunieron entre el 7 y 11 de noviembre pasado, en el Seminario Internacional de Exploración y Explotación de Hidrocarburos: VII INGEPET 2011, el cual se ha convertido en el evento más importante de la industria petrolera peruana, que se realiza cada tres años. Esta vez la Comisión Organizadora estuvo presidida por Isabel Tafur Marín. El programa del VII INGEPET 2011 contempló una serie de actividades tendientes a maximizar la recuperación y productividad de hidrocarburos con la presentación de más de 256 trabajos técnicos, conferencias magistrales y plenarias, cursos especializados en las diferentes disciplinas, entre otras. El Dr. Giovanni Paccaloni, presidente de Paccaloni Consulting Intl - Italia, en su exposición titulada “Tendencias en la industria de petróleo: nuevas fronteras y recursos no convencionales”, señaló los nuevos retos a los que se enfrenta la industria petrolera en el mundo por lo que se deben realizar cambios en la industria mediante el uso de tecnologías de punta, el desarrollo de reservorios no convencionales de alta complejidad como son las aguas profundas, crudos pesados y arena bituminosa. Tres grandes compañías dictaron igual número de conferencias de suma importancia: LADS, MIQ y BAKER HUGHES. Lads presentó el tema “Resultados exitosos sobre la seguridad en operaciones de perforación”. La misión de esta organización es mantener las operaciones de perforación libre de incidentes incapacitantes, de daños al medio ambiente y propiedad, para lo cual se debe implementar el Sistema Integrado de Gestión, estandarizando los procesos de prevención.

Por su parte MIQ expuso sobre el tema “¿Cómo agrega valor a la cadena de suministro el operador logístico en el sector hidrocarburos?” Como respuesta presentó las ventajas de tercerizar al operador de la cadena, la importancia del expertise del operador logístico y la cadena de suministros. Finalmente, Baker Huhges explicó “los modelos geomecánicos en 3D y su crecimiento en aplicación en la industria petrolera”. Abarcó el desarrollo del modelo geomecánico que sirve de plataforma para una reducción dramática en los costos de perforación y en la pérdida de la producción La Sesión Plenaria sobre “Impacto de la Industria del gas en la economía Latinoamericana. Proyectos multinacionales de integración energética”, tuvo el interés de muchos asistentes. La exposición estuvo a cargo de Steve Suellentrop, Presidente de Hunt Oil-USA. Los panelistas fueron Roberto Ramallo de Pluspetrol, Evandro Correa de Repsol, Allan Rusell (consultor) y Erick Portuguéz, del MEM. Tres días duraron las exposiciones de especialistas de la industria de hidrocarburos. Fueron presentados un total de 256 trabajos técnicos de los cuales fueron seleccionados 143 temas vinculados a especialidades petroleras: geología, perforación, ingeniería de reservorios, entre otros. También causó gran interés la presentación de los 40 E-posters. Los ganadores fueron premiados en la ceremonia de clausura. Creatividad e innovación se pusieron de manifiesto en la Exhibición Tecnológica que contó con la participación de 32 empresas del sector hidrocarburos cada una con diseños de stands ingeniosos y artísticos. Este fue un potencial mercado donde se mostró productos, servicios y herramientas innovadoras que se aplican en los campos petroleros del mundo. Un lugar ideal para hacer negocios.

JAGUAR EXPLORATION

SERTECPET

BGP HALLIBURTON

SCHLUMBERGER

GEOKINETICS

PETROACEROS LCV

PETROMONT

TGP - Transportadora de Gas del Perú

Nace Universidad de Ingeniería & Tecnología con buenos augurios Es promovida por grandes empresas y empresarios. La formación estará basada en la experiencia

NOV

AMERICA SUR INTERNACIONAL

MORKEN PERU

PLUSPETROL

WEATHERFORD

TEC es la universidad especializada en ingeniería que, a través de una formación basada en la experiencia, ofrece a los jóvenes canalizar y potenciar su ingenio para desarrollar soluciones prácticas que mejoren el entorno en que vivimos. Es Casa Superior de Estudios se funda con el respaldo de grandes empresas y empresarios exitosos, que representan a los sectores económicos más importantes para el desarrollo de nuestro país, especialmente en el campo de la minería, la construcción, la industria y servicios. El Consejo Directivo está formado de la siguiente manera: Eduardo Hochschild Beeck de Hochschild Mining plc, que lo preside, completándose el cuadro directivo con Dionisio Romero Seminario, del Grupo Romero, Roque Benavides Ganoza, de Cia de Minas Buenaventura, Oscar Espinoza Bedoya de Ferreyros, Juan Inchaustegui de Cementos Pacasmayo, y Mario Rivera Orams de Tecsup. La Universidad de Ingeniería & Tecnología contará con un campus principal, ubicado en Barranco, y un campus industrial ubicado en Santa Anita. El campus principal será el más moderno de Latinoamérica, gracias a su diseño innovador y a la tecnología de punta con la que estará equipado. El campus industrial, contará con talleres y laboratorios equipados con tecnología especializada. La base principal y distintiva de UTEC es ofrecer a los jóvenes una metodología activa con proyectos para cada año de estudio, que permite una forma motivadora para conocer y aplicar la Ingeniería. Se realizan, en forma regular, investigaciones y trabajos de aplicación para garantizar un conocimiento con visión integral. Esta nueva metodología propone descubrir y fortalecer el talento e ingenio de todos los estudiantes. ¿Por qué estudiar en UTEC? Porque propone a los jóvenes interesados en la ingeniería, una formación diferente a partir de una metodología activa que considera el desarrollo de proyectos desde el primer año y a lo largo de sus cinco años de estudios. Ello, sumado a los más de 50 talleres y laboratorios con tecnología moderna, asegura la formación de competencias claves que exige el mercado laboral a los ingenieros del Siglo XXI. De este modo, se preparan profesionales de alto nivel que aplicarán la ciencia, la tecnología y la innovación en beneficio del desarrollo sostenible del Perú. Esta nueva metodología apoyada en la ingeniería + tecnología logra una fórmula sorprendente que presenta a los estudiantes una ciencia cercana y emocionante que los

Con una propuesta de educación superior innovadora y de calidad, especializada en ingeniería, que ofrece programas diseñados para atender la alta demanda de profesionales que dominen las nuevas tecnologías, sean responsables con el medio ambiente, cuenten con una amplia base humanista y capacidad de gestión, surge La Universidad de Ingeniería & Tecnología (UTEC), promovida por cinco empresas de prestigio del país, lo cual garantiza una gestión moderna, tecnología de última generación y profesores de primera. Además la UTEC contará con un campus principal, ubicado en Barranco y un campus industrial en Santa Anita.

La Universidad de Ingeniería & Tecnología fue diseñado y elaborado por GRAFTON ARCHITECTS (Irlanda), ganadores del Concurso Internacional de Arquitectura. motiva mediante un trabajo dinámico de aplicaciones multidisciplinarias. Modalidades de Admisión La Universidad de Ingeniería & Tecnología busca seleccionar a los mejores estudiantes con talento, vocación y aspiraciones para alcanzar el más alto nivel académico y desarrollo personal durante su vida profesional. Para ello cuenta con cuatro modalidades de ingreso. Centro Pre Universitario, Primeros Puestos, Examen de Admisión y Evaluación de Talento. Proceso de admisión 2012 - 1 Desde el martes 24 de enero empezaron las charlas informativas de carreras con el fin de que los jóvenes asistentes tengan una noción clara sobre la carrera de su interés y además tengan la opción de resolver sus inquietudes. El ingreso a estas charlas es libre y para más información pueden contactarse al 354-0070 o escribir al correo informes@utec.edu.pe 65

La región Ica disfrutará de los beneficios del gas natural Empresa de distribución de gas natural viene realizando trabajos de tendidos de redes para llevar gas natural a la localidad de Pisco

Dr. Enrique Cadena.

La empresa concesionaria de la distribución de gas natural en la región Ica, Contugas viene realizando trabajos de tendido de redes y de promoción y difusión de los usos y beneficios del gas natural y desarrollando actividades encaminadas a generar capacidades en los pobladores de dicha región. En una entrevista concedida para nuestro medio, el gerente general de Contugas, Enrique Cadena Rincón, nos explica los importantes impactos positivos que traerá la llegada de este energético que genera ahorro, que es seguro, genera comodidad y es natural.

octor Enrique Cadena, ¿Cuándo y con qué objetivos nace Contugas? - Contugas, es una empresa dedicada a la distribución de gas natural por red de ductos en la Región de Ica y es parte del Grupo Energía de Bogotá, que es uno de los grupos económicos más importantes de Colombia con más de 100 años de experiencia en el sector energético, especialmente en distribución y transporte de gas natural y electrificación en Colombia. ¿Cuándo se firmó el contrato, cuál es la importancia

del proyecto y qué trabajos realizará la empresa? - Contugas ha firmado con el Estado Peruano un Contrato BOOT para la distribución de gas natural por red de ductos en el Departamento de Ica (BOOT son siglas en inglés para Built, Own, Operate, Transfer que en castellano significa ser propietario, construir, operar y transferir). El contrato de concesión se firmó el 07 de marzo de 2009 en la localidad de Humay. Este proyecto constituye una gran oportunidad para la región Ica de acceder a un combustible limpio y económico. Este es el primer gasoducto regional otorgado por Pro Inversión como resultado de la política de masificación del gas natural del Estado Peruano. La empresa tiene programado construir los gasoductos troncales y ramales que llevarán gas natural a la región Ica orientado al consumo doméstico, comercial e industrial. La inversión proyectada es de US$ 290 millones en la primera etapa de la red. ¿Qué pasos tuvo que dar Contugas para la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)? - La Dirección General de Asuntos Ambientales y Energéticos (DGAAE) del Ministerio de Energía y Minas (MINEM), aprobó el Estudio de Impacto Ambiental luego de que la empresa presentara dicho estudio y realizara diversos talleres y audiencias públicas informativas sobre el mismo en las localidades de Ica, Pisco, Chincha, Nazca y Marcona. En el EIA se incluyen mecanismos para cumplir con los estándares que señala la norma ambiental vigente debiendo llevar a cabo planes de manejo ambiental que incluya monitoreo de fauna, flora terrestre, calidad de agua y aire, entre otros. Es importante destacar que para la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental la empresa ha contado con las opiniones favorables del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Sernanp), el Ministerio de Cultura, entre otros. ¿En qué etapa se encuentra actualmente este proyecto Doctor Cadena? - Actualmente, nos encontramos realizando lo que se conoce como una entrada temprana en Pisco donde se están tendiendo redes de gas natural por red de ductos. Sin embargo, la construcción del gasoducto de alta presión que recorre la región se iniciará dentro de poco con miras a tener la red de distribución total concluida aproximadamente en setiembre del 2013. ¿En qué medida el gas natural va a contribuir al desarrollo de Ica? - La presencia del gas natural va a generar una serie de ventajas para la población de la región Ica. Al existir en la zona una energía más económica y limpia, muchas empresas tratarán de ubicarse en la región, lo cual originará puestos de trabajo para profesionales, técnicos y operarios. Se instalarán plantas industriales, proyectos petroquímicos, así como plantas de generación eléctrica y se producirá la masificación del uso del gas natural por las múltiples ventajas que tiene. Ica está por concretar un proyecto de desarrollo muy importante y nosotros, como empresa, nos sentimos orgullosos de ser parte de ese crecimiento.

ENERGÍA \ entrevista Nuestra meta es también hacer que la gente se vincule con el gas natural. Que las universidades y otros centros formen profesionales y técnicos para desempeñarse en este campo, pero a la vez que la población se vea motivada a acceder al uso de este combustible por sus múltiples ventajas. ¿Cuáles son las ventajas del gas natural como combustible propiamente dicho? - Las ventajas son enormes y variadas: 1.- Es más económico que otros combustibles porque no es producto de procesos de refinación y no requiere de alta tecnología para extraerlo del subsuelo. 2.- Es más seguro, porque no tienes que almacenar combustible en tu hogar, ingresa a tu vivienda con una presión mucha menor con la que se almacena el balón de GLP y por ser más liviano que el aire, se escapa rápidamente por las ventilaciones hacia la atmósfera, en caso de producirse alguna fuga por inadecuada manipulación. 3.- Es natural y se encuentra libre en el subsuelo, no posee olor, color, sabor y está compuesto principalmente de metano (hasta un 90%). 4.- Es menos contaminante que otros combustibles que provienen de la refinación del petróleo. De esta manera, todos

ayudaremos a descontaminar nuestra atmósfera y mantendremos viva nuestra naturaleza. 5.- Se transporta por tuberías directamente hasta su cocina de gas, por lo que estará disponible las 24 horas del día, los 365 días del año. 6.- El usuario no tiene que pagar inmediatamente cuando le entregan el gas. Pagará lo consumido al final del mes, como cualquier servicio público (agua y luz, etc.). ¿Qué significa para Contugas la calidad del servicio? - La calidad del servicio es uno de los objetivos más importantes y fundamentales de la empresa, pero no es simple enunciado teórico, sino que se refleja en todas nuestras actividades cotidianas, empezando por la de los directivos de la empresa y comprometiendo al personal de todos los niveles. Nosotros nos debemos al público, por lo tanto, le debemos un servicio de calidad buscando siempre su plena satisfacción. ¿Cuándo se iniciará la distribución en Pisco? - La distribución de gas natural en Pisco se estará dando dentro de poco una vez se concluyan algunas actividades y trámites necesarios. Luego llevaremos el servicio a Chincha, Ica, Nasca y final-

Aviso HyH

mente a Marcona. ¿Cómo ve al Perú en cuanto a normatividad e innovaciones tecnológicas en gas natural, doctor Cadena? - A nivel regulatorio siempre hay algo que mejorar y el Perú no es la excepción, hay normas que tienen vacíos que impiden la ejecución de los proyectos y eso se debe trabajar mejor. Pero a nivel tecnológico el país está usando estándares internacionales, no existiendo grandes diferencias en términos de calidad y especificaciones con las de otros países del mundo. ¿Usted como empresario tiene confianza en la marcha económica del Perú? - Por supuesto, tenemos confianza por eso estamos trabajando en el país. El desempeño económico de los últimos años es comentado con muy buenos auspicios en toda la región y de esa realidad también se abren muchas expectativas para el futuro. Hay desafíos, como la crisis mundial y el posible debilitamiento de China que podría afectar al país, pero no creo que cambien radicalmente las expectativas de crecimiento. El futuro económico del país sigue siendo muy interesante y por la confianza que tenemos estamos invirtiendo aquí.

ARCADIS especialista en el tratamiento de efluentes en la industria minera

ctualmente, la actividad mineroextractiva se está dando en el marco de regulaciones ambientales cada vez más exigentes. Es por ello que se ha convertido en una necesidad encontrar y aplicar un tratamiento óptimo de los efluentes generados que permita alcanzar los límites estipulados por las leyes peruanas y que a su vez sea una opción sostenible para la mina. Consciente de esta necesidad, ARCADIS organizó un seminario sobre: “Nuevas Tecnologías para el Tratamiento de Efluentes Mineros”, que se llevó a cabo el día miércoles 18 de enero en el Hotel Swissotel en San Isidro. En este evento se reunieron especialistas, que forman parte del equipo de ARCADIS y cuentan con amplia experiencia en el tratamiento de efluentes mineros, donde presentaron diversas tecnologías desarrolladas por la empresa en países como Chile y USA. El Dr. Jeff Gillow, Geoquímico principal en ARCADIS USA, presentó una tecnología basada en un tratamiento biológico para la reducción de sulfatos, nitratos y metales pesados (Fe, Co, Cu, Cd, Mn, entre otros) presentes en efluentes minerometalúrgicos. El proceso, que es catalizado por bacterias y consta de una etapa aeróbica y

otra anaeróbica, alcanza concentraciones por debajo de los estándares permitidos en la normativa Peruana. Asimismo, es una propuesta rentable e innovadora para la gestión de grandes volúmenes de efluentes. El Ing. Carlos Morillo, ingeniero de Procesos de ARCADIS CHILE, abordó el tema de desarrollo de soluciones óptimas a través de la minimización de efluentes por la vía de recirculación y reducción en la fuente, haciendo uso de un simulador de estado estacionario desarrollado por los profesionales de ARCADIS, que evalúa el sistema global apuntando a la posibilidad de recircular y revalorizar compuestos con valor agregado con el fin de tener menores costos. Esta alternativa ya ha sido aplicada en más de 10 proyectos en Chile y otros países con exitosos resultados. Destaca por una sustancial menor inversión realizada frente al método convencional y por mejoras en la calidad del agua debido a una menor concentración de sodio y sólidos disueltos. La Ing. Pamela Alhucema, Gerente del área de Tratamiento de efluentes ARCADIS Chile, presentó el desarrollo de tecnologías y la elaboración de herramientas científicas que permiten la detección y óptima reducción de la fuente contaminante, así como

ejemplos de su aplicación en diferentes proyectos realizados por ARCADIS. Una solución desarrollada por profesionales de ARCADIS que ha sido aplicada en efluentes de diversas minas en Chile es la precipitación de metales con NaSH o hidróxido férrico y su posterior separación mediante la tecnología de flotación por aire disuelto (FAD), en la cual ARCADIS tiene experiencia y es pionera en el desarrollo para el tratamiento de efluentes mineros. Esta es una alternativa más rentable y efectiva que el proceso convencional de sedimentación de sólidos.

Aviso AQUAFIL

Aviso ARCA Seguridad

De la izquierda para derecha: Julio Friedmann, Vicepresidente de Alstom para Sud América y Country President de Alstom en Chile; Philippe Delleur, Senior Vice President Alstom International Network y Presidente de Alstom Brasil; Iván Moncayo, Country President de Alstom en Perú y Gerente de Negocios Power- Hydro; Sr. JeanJacques Beaussou, Embajador Designado de Francia en la época de la foto.

Alstom inauguró su sede central en el Perú

as inversiones en los sectores de transporte y energía son algunos de los principales puntos de crecimiento en el Perú. Justamente, para el cumplimiento de estas áreas de actuación, Alstom, inauguró su sede central en la ciudad de Lima, el último 3 de noviembre. La oficina, ubicada en el distrito de San Isidro, será la base de los nego-

cios de la empresa en el país, para el desempeño de sus cuatro sectores: Energía Renovable, Energía Térmica, Transporte y Grid. En la inauguración estuvieron presentes importantes invitados, entre los que se contaban el Embajador Designado de Francia, Sr. Jean-Jacques Beaussou; y el Embajador de Finlandia, Sr Juha Virtanen. Alstom está presente en el Perú

desde hace más de 30 años, cuando firmó el contrato para la Central Hidroeléctrica de Charcani V. En el 2011, la empresa firmó un contrato para suministrar 19 trenes a la Línea 1 del Tren Eléctrico de Lima. En el área de energía, el grupo firmó el contrato para el suministro de equipos electromecánicos de la Central Hidroeléctrica de Chaglla, que generará 400 MW.

Más de 200 familias de ocho provincias Arequipeñas se convertiran en Microempresarios MEM impulsa proyecto de inclusión social “Usos Productivos de la Electricidad”

rabajando en beneficio de los pobladores de las zonas más alejadas del país, el Ministerio de Energía y Minas (MEM), a través de la Dirección General de Electrificación Rural (DGER), está impulsando la ampliación del proyecto de inclusión social Usos Productivos de la Electricidad (UPE), esta vez, en beneficio de 2,020 familias del departamento de Arequipa. El coordinador de los UPE, Edgar González, informó que se desarrollarán diez cadenas productivas, que beneficiarán a 315 familias en lo que se refiere a productivos lácteos y 524 con aceite de olivo. Toda la rama de cereales comprenderá a 434 familias, en el área de comercio 432, panaderías 8, metalmecánica 5, en

la cochinilla 200, apicultura 18, en el sector de hilados y frutas (uva, durazno y pera), 65 y 21, respectivamente Edgar González precisó que serán 108 los centros productivos rurales que funcionarán en ocho provincias que son, Caravelí (con 12 proyectos), Condesuyos ( 54), Castilla (15), La Unión (6), Caylloma (10), Camaná (4), Islay (5) y la provincia de Arequipa. ( 2). “El desarrollo de este proyecto está a cargo del consorcio Covida, Copeme y Teltaller, y una de las primeras actividades que realizará serán talleres de orientación, en el auditorio del Gobierno Regional, a los que asistirán funcionarios de la Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A (SEAL-Arequipa), de la Dirección Regional de Energía

y Minas (DREM), de la empresa Consultora y del MEM”, recalcó. También participarán entidades financieras, proveedores, entidades institucionales, alcaldes y productores. Por su parte, el Director Nacional de Fondos Concursables de la DGER, Luis Ampuero, informó que el objetivo es dar a conocer a la población todos los aspectos que implica el desarrollo de este importante proyecto. “A los productores se les dará a conocer como se está trabajando, a las entidades financieras la orientación respectiva para que -en base al desarrollo del estudio que ha realizado la Consultora- brinde el apoyo respectivo para que los pobladores puedan adquirir los equipos que serán

recomendados. El SEAL para que dentro de su programa determine que tipo de suministro va a proporcionar a cada uno de los productos que se va a desarrollar”, precisó. El coordinador de los UPE, Edgar González, detalló que la empresa SEAL también se verá beneficiada, ya que tendrán un ingreso aproximado de 1,137 megavatios hora por año. “Para el mes de septiembre, esta programado poner en marcha las cadenas productivas aprobadas”, finalizó.

Aviso ISEM

gastronomía / MUNDIAL

Restaurant “Costa Verde” una leyenda en sabor y atención Record Guinness al buffet más grande y variado del mundo, logrado en 1997

uentan que un hombre emprendedor y amante del progreso, decidió poner un restaurante en la Feria Internacional del Pacífico. Pidió al dueño de la feria, no la mejor ubicación, sino un lugar donde muchos restaurantes habían fracasado antes. Debía cumplir un reto que se había trazado: demostrar que para que un negocio sea exitoso no importa el lugar donde esté ubicado, sino la calidad del producto y la buena atención. Lo logró con creces. Los resultados fueron excelentes. Las ventas del restaurante “Martín Fierro”, así se le denominó, superaron todas sus expectativas, resultando el más exitoso de la feria. Antes de finalizar ésta nuestro amigo ya había decidido poner un restaurante en algún lugar de Lima. Una tarde, después de una larga jornada, fue a dar una vuelta por la playa, paró su carro en un lugar y se quedó

dormido. Al despertar, parece que fue inspirado por el mar y se imaginó inmediatamente, llevar el restaurante “Martín Fierro” a esta playa. Nuestros lectores, posiblemente, ya se están imaginando que nuestro personaje es Raúl Modenesi La Rosa y el restaurante el gran Costa Verde que se erigió en el mismo lugar donde se quedó dormido. “Al volver a la feria y contarles la idea mis amigos me dijeron que estaba loco, o el excesivo trabajo me había afectado. Y tenían razón, porque la Costa Verde en ese entonces era un lugar inhóspito, sin luz, sin agua, sin teléfono y sin desagüe”, comenta Modenesi con una sonrisa. Pero este empresario, acostumbrado en el deporte a ganar a fuerza de empeño y perseverancia, también era lo mismo en los negocios: rebelde ante las adversidades y siempre dispuesto a escoger el camino más difícil. Siguió, pues adelante y

en 1972 nació el restaurante Costa Verde. Para lograr el éxito con este negocio, Modenesi tuvo que vencer muchas pruebas: inflación, devaluación, recesión, terrorismo y constantes amenazas a su persona y a su familia. Un momento dramático fue cuando el gobierno militar lo expropio

para construir el Cuartel de Salvataje. A costa de persistencia, tocando mil puertas, llegó hasta la presidencia de la República, y lo recuperó. Después de ello decidió unir la buena comida y excelente atención con los mejores artistas de espectáculos: Julio Iglesias, Luis Miguel, José Luis Rodríguez “El Puma”, Miriam Hernández, Rocío Durcal, entre otros, desfilaron por sus ambientes deslumbrando a los asistentes. Lo demás es historia conocida. Restaurante Costa Verde es uno de los más emblemáticos de Lima, sigue albergando a comensales nacionales y extranjeros. Hombres de negocios, intelectuales y políticos siguen desfilando por sus salones gustando las propuestas culinarias nacionales y extranjeras, tradicionales y modernas. La innovación es una de sus fortalezas. Pocos son los restaurantes del mundo que logran, a lo largo de toda su historia, el exquisito sabor de su comida y el inconfundible servicio que lo caracteriza. Sí, un negocio no es éxito por el lugar de su ubicación, sino por la calidad de sus productos y la buena atención. Una enseñanza que es necesario valorar.

Aviso BOLIVIA

Aviso EXTRAMIN