immobilier.ch News - La rue du Rhône fait peau neuve

DR 14-15 Les aides pour la énergétiquerénovation BâtimentGenève duduInterviewdirecteurBeau-Rivage 26-27 DR Actualité · Immobilier · Commerce · Emploi · Gastronomie12 - 25 septembre 2022 · N o 1080 · Bimensuel LA RUE DU RHÔNE FAIT PEAU NEUVE Faites de votre prêt hypothécaire une opportunité financière resolve.ch Meilleur taux, fiscalité, prévoyance : optez pour un accompagnement global. Le journal du site d'annonces n°1 en Suisse romande Le bloc formant le 3-5-7-9 a fait l’objet d’un concours d’architecture. Mené par Zurich Invest, le chantier à Genève est désormais achevé. De nouveaux locataires arrivent. 10-12 Duboux Immobilier Les défis de Robin Crisinel 24-25 DR

Centre Commercial Meyrin Centre - Avenue de Feuillasse 24 - Meyrin Info: 078 848 23 www.swissviscoflex.ch78 SWISSVISCOFLEX.CH Au service de vos nuits OFFRERENTREE Matelas et sommier - Gamme hôtel Lit coffre et relaxation - Matelas orthopédique NOUVEAU MAGASIN DE LITERIE CHF 200.à l’achat d’un matelas Non cumulable avec d’autres offres ou rabais Valable du 01.09.2022 au 31.09.2022 CHF 400.à l’achat d’un matelas et sommier complet Non cumulable avec d’autres offres ou rabais Valable du 01.09.2022 au 31.09.2022 Bon à présenter lors de votre visite au magasin de Meyrin Centre Bon à présenter lors de votre visite au magasin de Meyrin Centre

Ce self-made man croate a fait fortune lorsqu’il a revendu le groupe Duka en 2007 pour 280 millions d’euros, un groupe actif dans les produits laitiers essentiellement. Faut-il en déduire que Luka Rajic envisage de quitter Genève, voire la Suisse?

De bonne source, il paraîtrait que l’immeuble 31 rue du Rhône aurait été mis en vente par la Fondation de bienfaisance Pierre et Andrée Haas. Ce bâtiment abrite Vontobel et Decalia Asset Management pour les surfaces de bureaux aux étages et les boutiques Omega et Van Cleef & Arpels au rez. La fondation est présidée par le régisseur Charles Schmidhauser.

Le nouveau visage de la rue du Rhône

Chef d’édition: Francis Haller

LUKA RAJIC MET EN VENTE SON CHÂTEAU

Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

4-19 Actualité

Interview du directeur général du 28Beau-Rivage

DE LA RÉDACTION

Helvetia Anlagestiftung vient d’investir un peu plus de 100 millions de francs sur la rive droite genevoise. Le 31 août dernier, elle a repris divers immeubles à Investis Properties à Meyrin (29-31 avenue de Vaudagne, et 17-19 rue du Livron, ainsi que des garages souterrains) pour 77,5

Éditeur: IMMOBILIER.CH SA

Acquis en octobre 2007 pour 17,7 millions de francs, le château de Choully, à Satigny (GE), a été mis en vente via le courtier Luxury Places, affilié à Savills. Son actuel propriétaire, Luka Rajic, détient la chocolaterie Favarger depuis près de vingt ans.

IMMEUBLE RUE DU RHÔNE EN VENTE

29 Culture

Rédactrice en chef adjointe: Chantal de Senger

Emploi et formation

26-27 Commerce

Alors que le chef Mitsu a été recruté par le Mandarin Oriental Genève pour ouvrir un espace Sachi dès octobre, le restaurant Izumi du Four Seasons Hotel des Bergues a aussi vu son directeur Antoine Guibouret partir. Ce dernier a été débauché par m3 Restauration pour diriger le projet Gaku au Lion d’Or de Cologny, puis le futur Gaku de la place de Neuve.

Publicité: info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20

Les convictions du directeur de L’énergiqueSwissbimRobin Crisinel à la tête de Duboux Immobilier

Les aides pour la rénovation Uneénergétiquepromenade publique inaugurée à Frontenex (GE)

INVESTIS CÈDE DES IMMEUBLES À HELVETIA

130e Revue: que le spectacle commence!

Le domaine mis en vente est implanté sur un terrain de 2,35 hectares et est doté d’une piscine extérieure chauffée, d’un court de tennis et d’un héliport. Quant au château lui-même, sa construction remonte à 1721. L’impératrice Joséphine y a passé une nuit en 1812 à l’occasion d’une fête donnée en son honneur.

Logements pour la classe moyenne à Givrins

SOMMAIRE

millions de francs. Le même jour, cette fondation a également acquis la parcelle 5913 (d’une surface au sol de 791 m2) à Meyrin pour 26 millions de francs. Enfin, l’immeuble sis rue Robert-Céard 10/rue Neuve-duMolard 10 (en plein centre-ville) a été acquis par la direction du fonds Immofonds pour la belle somme de 32,5 millions de francs.

Journaliste: Julie Müller

12-25 septembre 2022 3

Maquette: Agence EtienneEtienne

20-25 Immobilier

Futurs logements dans un écrin de verdure

Les solutions face à la pénurie des ressources dans le bâtiment

M3 ET SON APPÉTIT

Les brèves immobilières Quartier Horizons, le projet de tous les défis

Les dernières nominations

Impression: CH Media Print AG

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

Directeur artistique: Pierre Broquet

D’après une étude récente réalisée par Meteotest, sur mandat de l’Office fédéral de l’énergie (OFEN), le potentiel de l’énergie éolienne helvétique serait bien plus important que prévu. Les derniers calculs datant de 2012, l’évolution se rait flagrante. Le pays pourrait en réalité produire 29,5 TWh d’électricité par an grâce à l’énergie éolienne, dont 19 TWh en hiver. Une exploitation partielle du potentiel qui, à hau teur de 30% (1000 installations environ), pourrait apporter une contribution essentielle dans le cadre d’un approvisionnement en électricité sûr en Suisse et réduire la dépendance vis-à-vis de l’étranger.

USPIDEENSOIRÉEFAVEURLAFONDATIONVAUD

4 Actualité

Depuis sa création en 2012, la Fondation USPI Vaud vient au secours des familles victimes des aléas de la vie et aura permis tout au long de cette décennie d’aider 102 foyers à maintenir dignité, sta bilité et sécurité en leur apportant l’aide nécessaire à la préservation de leur logement. Une mission accomplie grâce au soutien de donateurs qui se sont d’ailleurs réunis début septembre, lors d’une soirée organisée au Théâtre de Beausobre, à Morges. Les invi tés ont pu profiter d’une tombola et d’un spectacle de Michel Bou jenah (photo).

LEPOURUNVIBOO,ALGORITHMERÉGULERCHAUFFAGE

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IMMO BRÈVES

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En vue d’une hausse des prix de l’éner gie cet hiver, un spin-off de l’Empa (la boratoire fédéral d’essai des matériaux et de recherche) a trouvé une solution permettant d’exploiter plus efficace ment les bâtiments en économisant l’énergie de chauffage. Appelé Viboo, cet algorithme de régulation se base sur des données météorologiques et sur celles de l’immeuble pour calculer plusieurs heures à l’avance la dépense énergétique idéale qui lui conviendrait. Cette approche permettrait d’écono miser environ 25% d’énergie. En atten dant la mise sur le marché de l’outil, Vi boo mène des projets pilotes sur divers bâtiments fédéraux.

LA POSSÈDESUISSEUN RÉEL ÉOLIENPOTENTIEL

Au cœur des discussions depuis leur inauguration en 2019, les sept bâtiments des Auréas, situés dans le quartier de la Fonte nette à Carouge, faisaient polémique concernant l’absence de balcons. Ces tours, venues remplacer les 120 logis des maisons Familia qui occupaient le terrain depuis les années 1950, accueillent depuis des logements HBM-LUP. Afin de faire taire les plaintes, les 335 appartements seront finalement équipés de balcons rajoutés prochainement. L’autorisation de construire a été délivrée le 30 août dernier.

DES BALCONS AJOUTÉS À DES IMMEUBLES

UN TOUT «QUARTIERNOUVEAUDESHALLES»

Sur le secteur des anciennes halles CFF de Morges, un nouvel ensemble urbain a vu le jour fin août, baptisé «quartier des Halles». Composé de 250 logements, de com merces, d’activités parapubliques, d’une école, d’une crèche (600 emplois en tout), ainsi que d’un P+R de 300 places, il offre désormais une zone piétonne généreuse. Pour obtenir ce résultat, les CFF ont dû débourser 200 millions de francs, tandis que la Ville de Morges poursuit encore ses investissements (20 millions à ce jour) pour les infrastructures, équipements publics et aménagements extérieurs.

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LES ESCALIERS DE CHAUDERON REMIS À NEUF

CONCOURS LANCÉ POUR LA PATINOIRE DU TRÈFLE-BLANC

À MORGES

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12-25 septembre 2022 5Actualité

Après le crédit d’étude de 11,7 millions de francs voté par le Grand Conseil en début d’année, une étape cruciale vient d’être entamée pour le projet lancéen de la patinoire du TrèfleBlanc (GE). En vue de la réalisation de cette infrastructure qui accueillera dès 2028 le Genève-Servette Hockey Club (GSHC), un concours d’architec ture a été lancé et les participants ont jusqu’à l’été prochain pour déposer leur dossier. Deux surfaces de glace sont attendues, dont l’une devrait avoir une capacité d’accueil de 8500 places, 24’000 m2 seront dédiés à des activités, et le tout devra répondre à une réflexion écologique poussée.

Maillon important du réseau piétonnier, dans le centreville lausannois, les escaliers de Chauderon vont enfin retrouver leur utilité d’antan. Construits au début des an nées 1920 et fermés au public en 2013, pour des raisons de sécurité, notamment dues à un état de dégradation avancée, la Ville a finalement décidé de les rénover entiè rement. L’ouvrage réhabilité a vu sa maçonnerie suppri mée pour faire réapparaître les pierres naturelles et sera réintégré au pont Chauderon, lui-même refait à neuf ré cemment. Les escaliers relieront à nouveau l’ouest de la place Chauderon à la rue de Genève et seront ornés do rénavant d’une fresque réalisée pour l’occasion par deux artistes locaux.

6 Actualité

Naef Prestige Knight Frank continue sa dynamique de déve loppement et renforce son segment dédié aux biens immobi liers dans les Alpes avec l’ouverture d’une deuxième agence spécialisée montagne. Située au cœur de Crans-Montana, elle a été inaugurée le 26 août. La station, qui séduit tant par son ensoleillement que par ses tables étoilées et ses pistes, attire une clientèle suisse et internationale qui s’y établit à l’année ou en résidence secondaire. Cette agence permet ainsi au groupe de proposer un service de proximité dans la station. Sa responsable Monica Lopes sera épaulée par Annabelle Common, qui dirige l'antenne de Verbier, de Selda Gungor, International Network Manager au sein du groupe, et d’Olivier Amy, fondateur de Solutions Parners.

NAEF:BRÈVESSERVICE

IMMO

DR DR 2001 2006 2011 2016 2021 Variation logements vacants TLV (échelle de droite) 12000800040000-4000-8000 0,6%1,8%1,2%0%

DE RÉNOVATIONS ÉNERGÉTIQUES

Le groupe Naef se dote d’un service spécialisé de rénova tions énergétiques. Cette nouvelle prestation, disponible depuis cet été, s’adresse aux clients propriétaires et pro pose de les accompagner dans le projet de rénovation de leur parc immobilier. Dans un contexte de forte consom mation d’énergie et d’émission de CO2 des bâtiments, une transition énergétique du parc bâti en Suisse devient une nécessité à laquelle Naef Immobilier s’efforce d’apporter des solutions concrètes. Ce nouveau service s’articule en cinq étapes: analyse de la situation, organisation des ac tions à mener, élaboration du projet d’ouvrage, pilotage des travaux et enfin contrôle et optimisation des installa tions. Une politique de formation à la transition énergé tique a été instaurée au sein du groupe avec des collabo rateurs désormais au bénéfice de différents diplômes et certifications.

ANALYSE: LE TAUX DE VACANCE NE CESSE DE BAISSER

OUVERTURE D’UNE AGENCE

SPÉCIALISÉ

NAEF PRESTIGE KNIGHT FRANK À CRANS-MONTANA

Dans sa dernière analyse, l’économiste immobilier de Cre dit Suisse, Fabian Waltert, fait le point sur l’état du mar ché immobilier suisse. Ainsi, les premiers chiffres publiés par les cantons et les villes indiquent que la diminution du nombre de logements vacants, amorcée l’an passé, se poursuit au même rythme. Un recul qui est dû au ralen tissement de l’activité de construction et à la forte hausse de la demande, liée à la croissance économique et à l’im migration. Autre observation notable: pour la première fois depuis 2013, le taux de logements vacants diminue aussi dans les grands centres, bien que ceux-ci affichent d’im portantes disparités.

QUARTIER HORIZONS,LE PROJET DE TOUS LES DÉFIS

els des champignons sauvages en pleine forêt, les chantiers de construction situés dans le Grand Lausanne se multiplient à toute vitesse. Parmi eux, celui de Quartier Horizons, jusque-là dans l’ombre du très médiatisé site des Plaines-du-Loup (im mobilier.ch News du 29 août), fait lui aussi son bout de chemin et démarre actuelle ment son gros œuvre. Une vaste opéra tion qui se voudra exigeante, tout comme les phases précédentes, puisque cet en semble de huit immeubles regroupant pas moins de 900 logements, 10’000 m2 de bureaux et 40 arcades commerciales est attendu pour fin 2024.

Les maîtres d’ouvrage Dominique Demaurex et Conradin Stiffler posent la première pierre le 30 août. DR

Conception et travaux préparatoires à présent terminés, le complexe de huit immeubles prévu dans l’ouest lausannois pour fin 2024 peut enfin aller de l’avant dans sa réalisation. Une étape qui promet son lot de difficultés.

Concernant l’efficience énergétique, «une obligation plus qu’un défi» pour Giovanni Pezzoli, là-aussi une attention particulière a été portée et Quartier Horizons se veut exemplaire en la matière. De construc

Et qui dit nouveau quartier, dit nouvelles arrivées. Estimées entre 2000 et 3000 ré sidents/travailleurs rien que pour le Quar tier Horizons, elles devraient d’ailleurs contribuer à hisser le nombre d’habitants de Chavannes-près-Renens à 15’000 d’ici à dix ans (contre 9000 aujourd’hui). Contribuer seulement, car le développe ment du Quartier Horizons s’inscrit en réalité dans une mutation bien plus pro fonde, englobant l’est de la commune dans sa totalité. Une transformation que la syndique, Loubna Laabar, s’attèle à préparer activement: «Nous allons devoir accompagner ces nombreux projets qui sortent de terre par des infrastructures de qualité, notamment en réaménageant le réseau routier, en créant un collège et en proposant des connexions entre ces C’estquartiers.»donc à l’aide de passerelles et d’es

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caliers paysagers que le bureau d’archi tecture Pezzoli & Associés a pensé ces liens, entre le campus de l’Université par exemple et le Quartier Horizons. Malgré tout, situé entre l’autoroute et la route cantonale, ce dernier a donné du fil à re tordre à ses concepteurs. «Nous avons fait face à trois problématiques avec ce projet: les nuisances sonores, la question énergétique et les espaces extérieurs», relève l’architecte Giovanni Pezzoli. Afin de limiter le bruit tout d’abord, des so lutions ont été trouvées à base de triple vitrage, de géométrie des logements et de création de coursives ventilées. «Lors des premières esquisses, les services

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Penser un tout cohérent

cantonaux nous avaient garanti qu’il se rait impossible de satisfaire les exigences concernant le bruit mais à chaque va riante, chaque nouveau dessin, nous avons demandé à l’acousticien de cal culer par simulation l’impact sonore sur chacune des fenêtres et à présent, l’ob jectif est rempli. Nous pouvons assurer que nous avons abouti au niveau tech nique maximum qu’il était possible d’at teindre», poursuit le spécialiste.

Chavannes-près-Renens

Actualité

Des maquettes qui s’écartent quelque peu des plans prévus initialement pour ce

De son côté, le second maître d’ouvrage qui pilote les trois autres lots, Credit

L’ensemble de huit immeubles regroupera 900 logements, 10’000 m2 de bureaux et 40 arcades commerciales. DR

La prise de risque des mandataires

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tion durable, six de ses bâtiments seront labelisés Minergie-Eco et Greenproperty Gold, tandis que les deux derniers exclu ront les énergies fossiles de leur consom mation. Pour cela, environ 190 sondes géothermiques et 9000 m2 de panneaux solaires vont être mis en place. Enfin, les aménagements extérieurs, autre point noir de l’équation, ont nécessité un sui vi collaboratif étroit avec les services de l’urbanisme de la commune, ceci afin de penser intelligemment les espaces com muns. Mobilité douce et parc arborisé de 10’000 m2 au centre vont dès lors agré menter ce projet.

terrain de 5,5 hectares acquis dans les an nées 1990 par Pierre Demaurex, alors di rigeant des grandes surfaces alimentaires Aligro. L’objectif de l’époque étant d’y im planter un de ses magasins puis, au fil des années, d’y installer une surface commer ciale coiffée d’une tour. Finalement, cou rant 2018, la famille Demaurex fait marche arrière (pour investir davantage en Suisse alémanique) et devient promotrice immo bilière aux côtés de Credit Suisse Fon dation de placement à qui elle cède les trois-quarts de la parcelle du Quartier Ho rizons. Désormais maître d’ouvrage d’un lot de deux immeubles (200 logements en PPE), Demaurex & Cie dit n’avoir aucun regret et se réjouit de prendre part à cette toute autre aventure.

Trois desurmainpourcommanditéestotalesentreprisesontététravaillerdanslamaincetouvragegrandeampleur

Actualité

Suisse Fondation de placement, tente une grande première avec cet investis sement de presque un demi-milliard de francs. «C’est quelque chose que nous ne faisons pas tous les jours, d’investir dans un quartier tout entier mais nous sommes convaincus qu’il y a un réel manque de ce type de logements dans la région», assure Conradin Stiffler, manager du portefeuille immobilier pour l’entité.

Consultez un notaire c’est plus sûr... le 17 septembre sur la promenade de c’estSaint-Antoine,gratuit. Venez nous rencontrer et poser vos questions entre 8h30 et 13h30. www.notaires-geneve.ch

1990 Année d'achat du terrain de 5,5 hectares 2021 Début des travaux préparatoires 2022 Pose de la première pierre du chantier 2024 Livraison des premiers 10’0008938appartementsImmeublesLogementsSurfacede bureaux en m2 40 Arcades commerciales Actualité

Posée le 30 août dernier, la première pierre du chantier initie donc une nouvelle étape pour ce Quartier Horizons qui se voudra une performance de haut vol jusque dans sa réalisation. Julie Müller

Les chiffres clés

De la parole à l’acte, un pas de géant

matériaux et de main-d’œuvre. C’est pourquoi nous allons devoir nous mon trer tous innovants et pour le moins orga nisés afin de respecter les délais impar tis», souligne l’expert.

Autre fait rare: trois entreprises totales ont été commanditées pour travailler main dans la main sur cet ouvrage de grande ampleur. Un modèle original qui deman dera une grande coordination selon Va léry Viennot, directeur de Complex Bau. «Ce partage des travaux nous force nous,

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entrepreneurs totaux, à être parfaitement coordonnés pour accueillir les 800 à 1000 ouvriers qui vont venir sur le chantier au plus fort de l’activité. Il faut aussi se mettre d’accord sur le choix des entreprises par tenaires, favoriser l’économie locale et puis trouver des outils pour éviter le travail au noir», précise-t-il. Pour Carlos Garrido, du Groupe Porr, en charge de la phase préparatoire qui vient de s’achever après avoir débuté en octobre 2021, le défi sera plutôt d’ordre logistique puisque dix grues se dresseront aux côtés d’un ballet de ca mions ces prochains mois, et ce, avec une seule voie d’accès en tout et pour tout. A son tour, César Vuadens, membre de la direction de HRS Real Estate, estime que travailler non pas en concurrence mais ensemble pour une fois est un exercice délicat et pour le coup peu banal. D’au tant plus que le contexte actuel n’est en rien favorable au secteur de la construc tion. «Pour un projet de cette envergure, il faut des ressources et nous subissons justement de plein fouet le manque de

Depuis le départ de la banque Lloyds TSB en 2010, le bloc formant le 3-5-7-9 rue du Rhône a fait l’objet d’un concours d’architecture. Mené par Zurich Invest, le chantier est désormais achevé. De nouveaux locataires arrivent.

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Citons notamment Brevan Howard As

Actualité

UN LAVISAGENOUVEAUPOURRUEDURHÔNE

heure est aux réjouissances. En face de l’ancien immeuble qui hébergeait le plus grand magasin Aeschbach, lui-même en réfec tion, le chantier du 3-5-7-9 rue du Rhône est enfin achevé. Il ne restera plus guère qu’à finaliser son rattachement au réseau GeniLac. Ce chantier aura pris plus de temps que prévu. La banque britannique Lloyds TSB avait libéré les lieux, progres sivement entre 2005 et 2010. Présente à Genève depuis 1919, l’établissement avait commencé à y réduire ses effectifs (qui avaient atteint 450 personnes), avant que ses activités de banque privée soient fina lement cédées début 2013 à l’Union ban caire Dansprivée.satoute nouvelle configuration, ce sont principalement des sociétés ac tives dans la finance qui ont choisi de venir s’y établir. Logique, après tout, les loyers étant ceux de la rue du Rhône.

Genève

L’

RevenonsMini-concoursface.surles

set Management qui n’est autre qu’un des fonds d'investissement alternatif les plus importants d'Europe. Cette struc ture quitte la rue d’Italie (près de Rive) pour prendre quatre étages dans le bloc 5-7-9 rue du Rhône. Le 5e étage de ce même bloc sera loué par FCO Private Office, une entité de la famille Reyl, dont la banque va justement s’établir dans le bâtiment en

En juin 2002, le groupe Zurich rachète à Lloyds TSB Bank les bâtiments en question, y lecomprisnuméro 1

Côté Rhône (à gauche) et côté rue du Rhône. DR

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le groupe Zurich avait déjà œuvré. Il pré voyait alors la démolition/reconstruc tion du 1 rue du Rhône. Ce dernier est remporté par le bureau lausannois Rich ter Dahl Rocha (RDR) en mars 2016. Le dossier relatif au projet est alors déposé en décembre 2016. Mais le maître d’ou vrage se heurte à un refus du Canton en mai 2018. Après concertation avec la Commission des monuments, de la nature et des sites (CMNS), il est déci dé, d’une part, de renoncer à démolir le 1 rue du Rhône, d’autre part de dissocier le 1 et le bloc 3-5-7-9. Un nouveau dos sier est déposé pour ce dernier début 2019. Fin novembre 2019, l’autorisation de construire est obtenue. Le chantier peut alors s’ouvrir six mois plus tard, soit le 2 juin 2020. Un mini-concours entre trois bureaux genevois a été organisé mi-2020 afin de savoir qui s’occuperait de l’exécution du chantier, tandis que le bureau RDR assurait la direction ar chitecturale, comme nous l'a résumé Jacques Dorée, à la tête de Zurich Invest Suisse Concrètement,romande.on parle de la transforma tion et de la rénovation des immeubles 3-5-7-9 rue du Rhône. Un chantier mené par le bureau genevois Glauco Lombardi Architectes Associés. Le 3 se distingue par le fait que les quatre étages supé rieurs seront affectés à des appartements (quatre, dont deux duplex, d’une surface allant de 75 à 107 m2). Le rez-de-chaus sée reste bien évidemment consacré au commerce, tandis que les deux premiers étages vont accueillir environ 160 m2 de surfaces de bureau. En résumé, les sur faces sont les suivantes: environ 550 m2

Actualité

grandes étapes du vaste chantier. C’est en juin 2002 que le groupe Zurich rachète à Lloyds TSB Bank les bâtiments en question, y com pris le numéro 1 rue du Rhône qui donne sur la place Bel-Air. Un premier concours d’architecture sur invitation est lancé en 2015 entre quatre bureaux avec lesquels

12 sur six niveaux (plus un attique et un petit sous-sol) pour le 3.

GeniLac», ajoute Jacques Dorée. De quoi s’agit-il? Les SIG construisent GeniLac, le plus grand réseau thermique écologique jamais bâti à Genève. Cette infrastruc ture fonctionne avec l’eau du lac Léman et de l’électricité 100% renouvelable. D’ici à 2035, GeniLac devrait offrir la possibi lité de réduire les émissions de CO2 de 70’000 tonnes par an dans le canton de Genève, soit l’équivalent des émissions annuelles de 7000 Genevois. Enfin, signa lons qu’un passage public a été créé entre le 7 et le 9, ceci afin de renouer avec la trame parcellaire du début du XIXe siècle.

Le 3 se distingue par le fait que les quatre desserontsupérieursétagesaffectésàappartements

Actualité

Par Serge Guertchakoff

Concernant le bloc 5-7-9, comme indi qué précédemment, les quatre premiers étages ont été loués à Brevan Howard. Le 5e a été pris par FCO Private Office. «A l’heure actuelle, il ne reste donc que l’attique de disponible (un plateau d’en viron 400 m2 en tout, avec des hauteurs variables). Au final, les surfaces ont été remises aux locataires dans les temps. Il reste désormais à relier l’ensemble à

Le chantier de transformation et de rénovation des immeubles 3-5-7-9 a été mené par le bureau genevois Glauco Lombardi Architectes Associés. DR

HABITER DANS UN ÉCRIN DE VERDURE

de francs. D’autant que pour coucher ce projet sur les tables à dessin, pas moins de quatre bureaux d’architectes ont été mandatés. «Après avoir passé tous nos mercredis matins ensemble pendant deux ans, je peux assurer que cette collaboration inhabituelle a été fructueuse. Cela nous a permis d’ex plorer une multitude de possibilités et de variantes qui ont porté leurs fruits», souligne Daniela Liengme, associée de Liengme Mechkat Architectes. La rapi dité avec laquelle le développement se poursuit en est d’ailleurs la preuve. Après avoir présenté les plans au public début

12-25 septembre 2022 13 Versoix (GE)

Julie Müller

Proposer

Une démarche inédite pour la Co dha qui a pris le risque pour la pre mière fois d’acheter un terrain d’un hectare pour la somme de 11,5 millions

de l’urbanisme qui fait envie, voilà l’ambition de ce pro jet d’un nouveau genre planifié à Versoix (GE). Niché au cœur d’un patrimoine arboré, ce quartier initié par la Coopérative de l’habitat associatif (Codha), se veut expérimental puisqu’il aura été co-conçu du début à la fin grâce à une participation continue de tous les acteurs (voisins, futurs habitants, archi tectes, Etat et commune).

Dans la continuité d’un processus de «co-construction», le projet de 70 logements porté par la coopérative Codha a été présenté début septembre aux futurs habitants et voisins.

Daniela Liengme, associée de Liengme Mechkat Architectes, présente le projet. Les premiers logements seront à disposition en 2026. DR

les arbres

Actualité

Parmi les éléments prévus sur ce site sauvage, plusieurs impératifs sont res sortis des discussions collectives. Le pre mier étant de conserver la qualité de la végétation sur cette parcelle très boisée où cinq immeubles doivent être érigés. Pour cela, une fois n’est pas coutume, les bâtiments seront construits en fonction et autour des arbres majeurs afin de les préserver. Ensuite, les requêtes se sont orientées vers une valorisation du bâti existant tout en évitant de gâcher la vue de celui adjacent. Les concepteurs se sont donc attelés à rénover plutôt que démolir et à ne pas dépasser certaines hauteurs pour les nouvelles réalisations (la cime des arbres pour la plus haute). Enfin, la volonté d’espaces ouverts s’est fait également ressentir, ce qui s’est tra duit dans les plans par une succession de places suivant un cheminement qui tra verse de part et d’autre la zone, allant du lac à la voie verte en devenant de plus en plus intimiste. Les 70 logements sont re liés par des coursives, lieux de rencontre voulus par les futurs résidents, et les toits seront quant à eux propices à la culture de potagers. En fin de compte, l’idée de vivre dans les arbres est un objectif at teint sur le papier, ne reste plus qu’à fran chir les étapes suivantes en se montrant patient puisque le début des travaux est agendé pour 2024 et la remise d’ouvrage entre 2026 et 2027.

septembre, la demande de permis de construire sera déposée dans la foulée, cet Vivreautomne.dans

Différentes aides sont offertes pour inciter les propriétaires à assainir énergétiquement leur bien immobilier. DR

armi les conseils prodigués par Habitat durable (l’association suisse des propriétaires res pectueux de l’environnement), l’assainissement énergétique de son bien immobilier figure en pole position des bonnes pratiques. Si tout le monde semble avoir compris l’utilité de cette mesure, dans les faits, nombreux sont ceux qui n’osent pas encore sauter le

P

pas. Pourtant, avec le nouveau règle ment d’application de la loi sur l’énergie (REn), les propriétaires les plus récal citrants risquent vite de se voir forcer la main. Afin de prévenir plutôt que de guérir, différentes aides ont été présen tées lors d’une conférence organisée fin août dans le cadre du festival Alternati ba Léman. Voici les éléments qu’il faut

Au cours d’une conférence organisée par le festival Alternatiba Léman, des spécialistes ont évoqué quelques pistes pour aller de l’avant dans le processus de rénovation.

Accompagnementretenir. de projet

14 Bâtiments genevois

LES AIDES POUR LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE

Actualité

Dans le but de faciliter les démarches et d’améliorer la qualité des projets de rénovation énergétiques, les Services industriels de Genève (SIG) proposent trois types d’assistance à destination des bâtiments résidentiels, collectifs de préférence. La première n’est autre que le programme mutualisé CommuneRénove, initié par plusieurs communes genevoises mais à présent ouvert à tous, qui vise à accompagner les pro priétaires et régies dans les toutes pre mières phases de leur projet. Que ce soit dans la définition de leurs objectifs ou dans l’identification de leurs besoins, workshops et tables rondes permettent d’échanger, d’orienter et de conseiller au mieux chaque porteur de projet. Le tout étant cofinancé par les communes par tenaires, les SIG et l’Office cantonal de Dansl’énergie.la même lignée, les prestations d’assistance à maîtrise d’ouvrage éner gie (AMOen) sont un réseau d’experts énergéticiens sur lequel il est pos sible de s’appuyer, depuis l’avant-pro jet jusqu’à deux ou trois années après travaux. Leur rôle étant notamment de

Le faible taux de rénovation énergé tique du parc immobilier du canton de Genève, de 0,7%, doit être multiplié par trois à l’horizon 2030, ceci afin d’at teindre les 2,5% décrétés par les objec tifs du plan directeur de l’énergie.

Les chiffres

solutions de finan cement en cas de rénovation, pléthores d’offres existent sur le marché. Ces der nières années, les banques ont lancé les unes après les autres leur propre hypo thèque écologique, rendant le choix fina lement plus difficile pour le propriétaire. Parmi elles, la Banque alternative suisse (BAS) a aussi sauté le pas récemment et offre depuis le 1er septembre une hypo

maximiser la qualité des projets. Enfin, les prestations à maîtrise d’usage AMU se veulent une approche davantage ciblée usager, servant à lever le frein relationnel qui touche parfois les loca taires et les propriétaires lors de travaux lourds de rénovation. «Nous proposons d’optimiser la communication pour faire en sorte que les travaux se déroulent au mieux, par le biais d’ateliers par exemple», décrit Caroline Cacheiro, res ponsable solution rénovation aux SIG. Ces deux prestations sont pour leur part

thèque BAS Climat. A une nuance près que les rénovations de taille importante permettront avec cette offre d’avoir plus de financement que des travaux seule ment partiels. «En clair, nous proposons des réductions de taux d’intérêt en fonc tion de l’ambition du projet», souligne Loïc Ecoffey, responsable financement immobilier à la BAS. De quoi en motiver Déléguercertains.

«Lorsque les normes Minergie se sont imposées dans les projets, au début, les architectes criaient au scandale, que ce n’était plus de l’architecture, et force est de constater que cela est devenu une normalité. Nous allons devoir faire de même avec la rénovation», témoigne Stéphane Fuchs du bureau d’architectes Atba. Selon l’expert, le métier d’architecte serait en train de virer de bord pour se transformer en une sorte de pilote de projets de rénovation. Le présent et sur tout l’avenir de la profession selon lui. «Dorénavant, l’architecte va devoir réap

EnAspectssubventionnées.financierscequiconcerneles

Le facteur de la rentabilité à l’étude

Afin de mieux comprendre dans quelle aventure un propriétaire se lance avec son projet de rénovation, les Services industriels de Genève (SIG) travaillent à la mise en place des outils dès les phases d’études préliminaires, lorsque l’on évalue plusieurs variantes, pour venir avec une analyse financière concrète qui puisse ainsi compléter les autres arguments d’aide à la déci sion du mandataire. Les SIG espèrent pouvoir les rendre accessible dès l’an prochain.

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prendre les bases de la construction, de l’isolation, du bioclimatique et des maté riaux pour aider les clients à trouver les solutions les plus adéquates et les plus économiques en fonction de leurs objec tifs énergétiques», conclut-il.

Actualité

Julie Müller

le pilotage

12-25 septembre 2022 15

en élaborer un nouveau avec le bureau d’architectes Anderegg-Rinaldi. Ce nou veau PLQ a abouti en quatre ans, grâce au soutien des autorités. Ainsi, les deux immeubles livrés récemment ne sont pas des barres toutes droites et leur densité est conséquente afin d’éviter le mitage du territoire.» Ce sont environ 160 familles (156 très exactement) qui sont logées ici, dans des appartements de 3 et 5 pièces. Sachant qu’un 3 pièces est loué dans une tranche allant de 880 à 950 francs par mois. Rappelons que nous sommes en zone de développement. Ces construc tions respectent la norme THPE (très haute performance énergétique). «Les promoteurs que je représente ont tenu à

Malgré

Actualité

16 Genève

«Sur le chemin de l’espoir» de Barthélémy Toguo. DR

une météo incertaine, il y avait foule pour venir ad mirer les espaces publics of ferts par les propriétaires de l’ensemble locatif Plateau de Frontenex inauguré le mercredi 7 septembre. On parle de trois œuvres d’art (lire encadré) et d’une sorte de mini-forêt composée pour l’instant d’environ 140 bouleaux et de quelques charmes qui séparent les deux barres d’immeubles de sept étages. Comme l’a rappelé Thierry BarbierMueller, administrateur délégué de la Société Privée de Gérance (SPG), pi lote de ce projet, «l’aventure a commen cé dès 2008. Nous avons jeté aux orties le premier plan localisé de quartier pour

PROMENADE PUBLIQUEINAUGURÉE À FRONTENEX

L’ensemble locatif Plateau de Frontenex 7 ainsi que ses espaces publics et ses sentiers pédestres ont été inaugurés le 7 septembre. L’occasion pour le célèbre paysagiste Michel Desvigne d’encenser le maître d’ouvrage représenté par la SPG.

Le bouleau a été choisi. C’est un arbre à racines très superficielles qui peut donc grandir dans très peu de terre. DR

Alpinofen Tél. 965

Actualité

Une opposition aux arbres En 2016, la SPG avait organisé un concours privé pour les aménagements extérieurs, lequel a été remporté par le bureau pari sien Michel Desvigne. Ce dernier a ensuite collaboré avec les paysagistes romands Denogent, Landers et Pottu & Seitz pour faire aboutir ce qui avait été imaginé. Ce projet devait se poursuivre sur la parcelle adjacente qui appartient à la Ville de Ge nève. Or, pour l’instant, des voisins ont fait opposition à la plantation des quelque 80 arbres qui devaient s’y développer. Présent pour cette inauguration, Michel Desvigne a remercié à plusieurs reprises le maître d’ouvrage pour sa confiance et

Pour de beaux moments.

Les aménagements extérieurs ac cueillent les œuvres de trois artistes. Celle de Barthélémy Toguo, Sur le che min de l’espoir, a été réalisée pour la SPG en étroite collaboration avec Adelina von Fürstenberg, présidente de l’ONG ART for the World et le Studio Nicolas Sch neider (pour le moulage en bronze). La deuxième œuvre, celle de Pablo Reino so, est un banc et une chaise au design végétal arborescent. Elle fait partie de sa série Garabatos (gribouillages), née de la nécessité éprouvée par l’artiste de trou ver un nouveau matériau pour transpo ser à l’extérieur ses bancs et ses chaises au design végétal. Enfin, Vertigo III de Pol Quadens poursuit une série d’objets initiée en 2010. A partir d’un dessin as sez simple, le designer belge improvise en fonction du matériau choisi. L’œuvre s’étoffe au fur et à mesure de sa fabrica tion, à la manière d’une plante.

Poêles et cheminées : le plus grand choix de Suisse Romande avec plus de 100 modèles exposés à Villeneuve.

L’exploit a été de planter de vrais arbres sur une dalle qui abrite deux niveaux de parking. «Le bouleau c’est toujours joli, c’est blanc et, en hiver, il laisse passer la lumière pour les habitants. C’est aussi un arbre à racines très superficielles qui peut donc grandir dans très peu de terre. Nous en avons choisi trois variétés diffé rentes pour des questions de reprises et pour limiter les risques en cas de déve loppement de maladies.» Ces arbres de 6 mètres de haut devraient parvenir à me surer entre 15 et 20 mètres à terme.

Serge Guertchakoff

13 65 www.alpinofen.ch

Romandie Sàrl Route du Pré du Bruit 2 · 1844 Villeneuve

réinvestir chaque économie dans le projet afin d’obtenir la meilleure qualité», a ajou té Thierry Barbier-Mueller. Cette qualité se reflète dans le soin apporté aux aména gements paysagers. «Il est absurde de se concentrer sur le volume construit et de se désintéresser de son environnement direct, de ses aménagements extérieurs, lesquels sont trop souvent bâclés.»

la complicité qui s’est établie. «Peu de pays au monde existent où l’on peut y exprimer ce goût pour la qualité, s’est ré joui ce dernier. Nous avons ici une cour d’immeubles. Or, l’enjeu était d’imaginer comment un jardin pouvait s’inscrire dans des promenades plus larges. L’espace ici devient un espace public, parcouru par des allées forestières. En résumé, au Plateau de Frontenex 7, c’est l’anti-grand ensemble. Nous avons créé une miniature de forêt, constituée de trois promenades.»

Ouvert

mardi du samedi

12-25 septembre 2022 17

021

«Œuvres artistiques

située à quelques mètres de la gare de la ligne ferroviaire NyonSt-Cergue, bien connue des habitués du Paléo Festival, la parcelle 280 de la pe tite commune de Givrins (1030 habitants) avait suscité l’intérêt de la Fondation pour le logement d’utilité publique Equitim. Rai son pour laquelle celle-ci s’est approchée à l’automne 2017 des autorités communales. La volonté était de pouvoir, dans le cadre de la Loi sur l’aménagement du territoire (LATC), développer 24 logements à loyer accessible ainsi qu’une unité d’accueil pour la petite enfance (UAPE) en droit de superficie. Une déduction du coût d’ac quisition de l’UAPE sur la durée du DDP (droit distinct et permanent) permettant à la commune d’en devenir propriétaire à terme. Assez rapidement, soit le 21 mai 2019, le conseil communal de Givrins au torisait la municipalité à créer un DDP sur la parcelle 280. Le 26 août 2019, une promesse de DDP était signée. Le 2 juil let 2020, un dossier de mise à l’enquête était déposé auprès de la municipalité qui a délivré un permis de construire le 21 janvier 2021. Les travaux de construction

Pour marquer de façon un peu plus créa tive cette cérémonie symbolique, Equi tim a eu l’idée d’associer des enfants de Givrins. Ceux-ci ont pu mettre leur main sur un socle en béton afin d’y laisser leur empreinte, tout comme celle de Regula Zellweger et de Daniel Moser. La dalle en question sera visible au sein de l’UAPE.

Le projet prévoit quatre bâtiments de six logements chacun, soit 24 appartements en tout. Les bâtiments A, B et C sont en

Serge Guertchakoff

Pose de la DRdesenpierrepremièreprésenceenfants.

DES LOGEMENTS POUR LA CLASSE MOYENNE

Le projet

Comment permettre aux aînés ou aux jeunes de rester dans leur village? La fondation Equitim a élaboré une solution pour y parvenir. Son dernier projet prévoit la livraison de 24 appartements d’ici au printemps 2024.

Actualité

ont finalement pu débuter le mardi 10 mai 2022. Et le 8 septembre s’est déroulée la traditionnelle cérémonie de pose de la première pierre en présence de la syn dique et députée PLR Regula Zellweger. Daniel Moser, administrateur délégué de la Fondation Equitim, n’a pas manqué de remercier la syndique, ainsi que l’en semble des autorités. Et de rappeler que ce projet respecte les engagements de la fondation, que ce soit en matière de partenariat ou encore en ce qui concerne les valeurs qu’elle défend, notamment en pouvant y intégrer une UAPE. La syndique a pour sa part relevé qu’il n’avait pas été si simple que cela de faire admettre que ce serait une entité tiers qui allait développer cette parcelle communale. Au final, elle s’est réjouie que les Givrinois puissent bé néficier de ces infrastructures pour y vieil lir et que les jeunes du village puissent y résider afin de rester à côté de leur famille.

18

Idéalement

Givrins (VD)

R+2 et offrent 2 logements par étage, un 2,5 pièces et un 3,5 pièces. Ces trois bâti ments semblables sont orientés différem ment afin de couper les vis-à-vis et de pro fiter de la grande qualité de la parcelle qui offre une vue panoramique sur les Alpes.

Au rez inférieur du bâtiment D se trouve également une UAPE de 350 m2 environ qui accueillera aussi une cantine scolaire.

Un parking souterrain de 22 places vient compléter le projet; 21 places de parcs sont également disposées à l’extérieur.

Le bâtiment D est composé de six duplex 4,5 pièces. Disposés en lanières, ils sont tous orientés vers le sud. L’ensemble des besoins en panneaux photovoltaïques sont concentrés sur ce bâtiment qui est parfai tement exposé sur son pan de toiture sud.

LeMeilleursSchmidhauser.buteuretgardientrophéedelameilleureéquipe

ActualitéDR

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A

12-25 septembre 2022 19

près deux années d’annu lation, à cause de la pandé mie, l’incontournable tournoi inter-régies a pu se dérouler dans de parfaites conditions le samedi 27 août. Organisé par l’Association profes sionnelle des gérants et courtiers en im meubles de Genève (APGCI) et par l’USPI Genève, il a eu lieu au Centre sportif des Evaux à Onex (GE) en présence de plus de 500 participants et supporters (record de 2018 battu). A l’exception d’une gardienne de foot de la régie Zimmermann Immo bilier qui s’est cassé un poignet, aucune blessure n’est à déplorer. A ce propos, le prix du fairplay a été décerné à l’équipe Bordier &

de foot (5 joueurs, un gardien) avait été remis en 2019 à Naef Holding. Cette année, la So ciété coopérative d’habitation de Genève (SCHG) l’a emporté en finale 2 à 0 face à la SPG. Cette dernière n’a pas démérité puisqu’elle comprend le meilleur buteur (Ferat Kilic) et le meilleur gardien (Fernan do Vieira da Silva). Mais, selon les arbitres,

Tournoi inter-régies

la triplette de Bordier & Schmidhauser 2 celui de la pétanque.

compter les conjoints et les enfants des collaborateurs internes. Au final, chaque équipe a reçu de la part de Privalia Immo bilier, mandaté par le comité d’organisa tion pour le suivi administratif, un panier de fruits livré le lundi 29 août dans ses

Vingt-trois équipes de football et 24 triplettes de pétanque se sont affrontées dans la bonne humeur au Centre sportif des Evaux le 27 août

PARTICIPATION RECORD POUR LA 16e ÉDITION

Humaines, énergétiques ou matérielles, le secteur du bâtiment subit de plein fouet la pénurie des ressources. Plusieurs experts ont fait le point sur les freins et les solutions qui existent aujourd’hui.

Les spécialistes romands ont débattu lors du Real Estate Meeting (REM) Millennium, à Crissier, au début du mois. DR

Autre frein unanimement reconnu, celui administratif. La spécialiste de Romande Energie résume: «Lorsque l’on mène des projets de rénovation ou autre, le nombre de procédures et d’interlocuteurs est tel que l’on doit s’accrocher pour aller au

La bonne nouvelle, a rappelé Claire Ga barrou, responsable de produit pour le

pénurie. Le problème est bien connu de tous, depuis longtemps, mais ses effets se font d’au tant plus ressentir ces derniers mois dans le milieu de l’immobilier. Elle concerne la main-d’œuvre, la production d’énergie et les matériaux, un triplé ga gnant faisant monter la pression chez les décideurs de la branche qui se sont réu nis au début du mois, lors du Real Estate Meeting (REM) Millennium, à Crissier (VD), pour en discuter. L’occasion pour une poignée de spécialistes romands de débattre publiquement des opportunités et des limites liées à la gestion de ces ressources indispensables.

Immobilier

L’IMMOBILIER ET L’ENJEU DES RESSOURCES

ment celles des bureaux. Autrement, dans les pistes à développer, lorsque la construction à neuf est inévitable, celui-ci préconise le bois, afin de pallier le manque croissant de matières premières: «En tant que maître d’ouvrage, nous devons être force de propositions, trouver de nou velles filières. Malheureusement, pendant des années la construction bois n’intéres sait personne. On ne l’a pas mis plus tôt au même niveau que les autres matériaux. Or, j’espère qu’il n’est pas trop tard.»

20 REM Millennium 2022

fournisseur Romande Energie, c’est que des solutions existent pour dépasser ces difficultés, seulement elles peinent à dé coller. «Face à l’énergie qui vient à man quer et dont les prix explosent, réduisons les besoins de nos bâtiments en les iso lant énergétiquement. Utilisons les tech nologies à disposition tout en décarbo nant les principaux usages (chauffage et mobilité). Enfin, produisons localement cette énergie», précise-t-elle. Plus concrètement, pour Régis Cornaz, directeur commercial chez Steiner, tout l’enjeu pour le secteur se situerait dans le fait d’accroître le taux de rénovation du parc immobilier, encore anecdotique, plu tôt que de s’efforcer de passer à tout prix au réemploi. Il serait également judicieux, selon lui, d’avoir une réflexion concernant la réaffectation des zones vides, notam

De multiples pistes d’action

Pourquoi un tel retard?

L’équation complexe des propriétaires qui endossent les factures alors que ce sont les locataires qui bénéficient des économies est également problématique à ses yeux et «l’exploration de nouveaux modèles tels que le contracting ther mique doit faire son bout de chemin do rénavant», assure l’experte.

La

N’ayant rien de révolutionnaire, ces so lutions font face à des freins qui les dépassent, d’où le peu de résultats ob servables aujourd’hui. Pour expliquer ce retard dans la mise en marche de solu tions, Claire Gabarrou énonce avant tout une question de prise de conscience dans les milieux de l’immobilier: «Typi quement, isoler un immeuble a un coût. Jusqu’à présent l’énergie était abondante et peu chère, alors l’intérêt de l’isolation ne paraissait pas évident auparavant.»

DR

Immobilier

d’innovationenpreuveadeL’industrielaconstructiontoujoursfaitd’inertiematière

Utilisation de bois pour la structure, façades actives en photovoltaïque et mixité des publics cibles: la future tour Malley Phare, à Prilly (VD), se veut exemplaire au vu des défis actuels. Pour arriver à ce résultat, les concep teurs ont proposé une démarche inno vante: mener au départ du projet une étude socio-spatiale poussée. «Cela nous a permis d’affiner le programme de A à Z en répondant aux besoins du futur», décrit Hannes Ehrensperger, architecte associé chez CCHE Lau sanne. Livrée au printemps 2024, cette construction atypique aura donc une longueur d’avance en ayant d’ores et déjà anticipé cette gestion responsable des ressources.

21 bout. Nous-mêmes, il nous aura fallu dix ans pour sortir de terre une petite cen trale électrique, ce n’est plus possible.»

En réalité, le vrai fond du problème ne se situerait pas dans les mécanismes et outils à adopter mais bel et bien dans la mise en œuvre de ces diverses solutions, et ce, via l’humain. «Certes, pour dé clencher ces changements, des métiers et des formations sont créés, mais nous manquons surtout de personnes sur les toits en finalité. Isoler, rénover, réemployer, demande certaines compétences et il fau drait rendre ces métiers plus attractifs aux yeux des jeunes», poursuit Claire Gabar rou. Plus qu’une relève, pour le professeur Corentin Fiver, il s’agirait davantage «de proposer des formations continues pour ne pas attendre la nouvelle génération d’étudiants mais agir dès maintenant, tout au long des carrières, afin que les déci deurs soient eux aussi acteurs à part en tière de cette nouvelle stratégie durable».

De son côté, Corentin Fiver, professeur en architecture et conception des struc tures à l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), relève quant à lui que d’un point de vue historique, l’industrie de la construction a toujours fait preuve d’une inertie en matière d’innovation. «Il y a une peur du changement, de l’inconnu, du réemploi par exemple. Pourtant, étant donné que le contexte économique est plutôt serein, c’est le moment ou jamais de prendre ce type de risque. C’est un choix, soit on subit, soit on part vers l’in connu», insiste-t-il.

Le cas de Malley Phare

Julie Müller

Un manque cruel d’ouvriers

La future tour Malley Phare, à Prilly (VD), se veut exemplaire en matière desd’optimisationressources. DR

Alors que les maquettes numériques se démocratisent peu à peu dans la conception de projets, la société genevoise Swissbim tente de les appliquer à présent dans la gestion et la maintenance immobilière.

rentrer les données des locataires en cliquant sur le lieu concerné et mettre à jour facilement les dossiers conservés dans la maquette, etc.

la demande est-elle au ren dez-vous pour ce type de services?

Immobilier

Qu’est-ce que l’exploitation BIM en quelques mots?

En termes d’économies d’énergie, sujet qui agite la toile actuellement, estce que votre solution est profitable?

«LE BIM A DE L'AVENIR»

Révolution pour certains, brassage d’air pour d’autres: le BIM (Modé lisation des informations du bâti ment) fait encore et toujours débat mais a su s’imposer au fil du temps dans de nombreux projets immobiliers. Plutôt utili sée jusqu’alors pour la partie conception, cette maquette numérique de bâtiment est en réalité tout aussi utile par la suite, lors de sa phase d’exploitation. C’est du moins ce que défend Dylan Martins, directeur de Swissbim, une société genevoise spéciali sée dans les services de conseils et d’ac compagnement BIM. Explications.

Cette maquette 3D permet à ses utilisa teurs de centraliser toutes les informa tions d’un bâtiment au même endroit et de le gérer de manière continue, voire directe, depuis une simple tablette. Par le biais de cet outil numérique, on peut suivre l’évolution d’un immeuble et inté grer des capteurs afin d’être alerté en cas de panne. Il est possible tout simplement d’extraire des plans très précis ou de faire visualiser un appartement à un plombier qui doit intervenir. On peut également

Aujourd’hui, les avantages du BIM dans la partie conception ne sont plus à prouver. De plus en plus de projets démarrent de cette manière et bien que

Le BIM s’impose dans de nombreux projets STWimmobiliers.Architects/Bouygues UK

Le BIM possède autant de définitions que de cas d’applications. En ce qui nous concerne, il s’agit de figer un état existant en scannant le bien immobi lier de A à Z. Par exemple, prenons un bâtiment construit depuis des dizaines

22 Interview

A quoi cette fameuse maquette leur sert-elle ensuite?

d’années, où la base documentaire n’est pas forcément fiable. On numérise les informations techniques, administratives ou autre et par la suite, le family office, la régie ainsi que le propriétaire peuvent accéder directement et virtuellement dans la maquette 3D à tous ces éléments en quelques clics.

Concrètement, quelle est la plusvalue pour les exploitants et les proCelapriétaires?représente un coût, mais le jeu en vaut la chandelle, notamment pour trois raisons. Lors de la vente du bien tout d’abord, puisque souvent les surfaces sont calculées avec approximation alors que cela peut avoir un impact non né gligeable sur le prix de vente. Pour notre maquette, nous calculons les surfaces au centimètre carré près. Une véracité des surfaces qui peut aussi s’avérer utile dans l’entretien des bâtiments. Enfin, avant d’entamer un processus de restructura tion (transformation de bureaux en loge ments) ou de rénovation, il est judicieux de pouvoir d’abord faire état de l’existant.

Tout à fait, les possibilités sont multiples. Il suffit par exemple d’installer des ther mostats dans les différentes pièces, de les relier à la maquette pour que l’exploi tant ait une vision numérique des es paces et puisse, le cas échéant, intervenir sur une pièce surchauffée ou inoccupée. Un contrôle de ce genre est complexe à distance, nous répondons donc à un réel Justement,besoin.

Dylan directeurMartins,deSwissbim ça n’ait pas toujours été facile de l’impo ser, le BIM est bien en place à présent, le marché a statué dessus. Pour preuve, les acteurs se multiplient, les ingénieurs, les architectes et même l’Etat de Genève s’y met. Mieux encore, désormais, avec une simple suite autodesk (un logiciel), tout le monde peut se former à l’utiliser et proposer de la conception BIM. Là où les lignes bougent et où l'on observe un nouveau développement, c’est dans la partie suivi d’exécution (sur le chantier) et finalement l’exploitation, où nous sommes encore très peu, et où la demande se fait plus rare aussi. Sur l’année écoulée, nous avons dirigé entre 15 et 20 gestions de projet, allant de l’ensemble de villas à l’institution, en passant par un data center à Gland. Etonnamment, alors qu’il y a une guerre des coûts, nous sommes encore très peu sollicités par des régies.

Propos recueillis par Julie Müller

Comment expliquez-vous cette réti cence de la part des régies immobiMalheureusement,lières? l’exploitation BIM est

12-25 septembre 2022 23

encore méconnue et puis il faut surtout convaincre le client final: le propriétaire, et les régies sont bien souvent ellesmêmes prises en étau. Il est vrai que le retour sur investissement est encore difficile à chiffrer bien que nous ayons matière à convaincre.

Non et heureusement! J’ai bon espoir que cela se débloque rapidement car rien que sur les quelques projets que l’on a en ex ploitation, les retours sont excellents. Tout comme les banques auparavant (Lom bard Odier, Pictet), ou les institutions que nous gérons comme le Centre médical universitaire (CMU), il suffit qu’un premier paquebot se risque en premier, brise la glace, et les autres suivront. Pour le moment, nous sommes majoritairement présents dans les cantons de Genève et Vaud mais nous voyons déjà plus loin. Pour la suite, il n’y a aucun doute que l’exploitation BIM a de l’avenir.

partrèssommesdesunealors«Etonnamment,qu’ilyaguerrecoûts,nousencorepeusollicitésdesrégies»

Ne craignez-vous pas que les choses restent bloquées ainsi?

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«L’ÉNERGIE QUE JE METTAIS DANS LE SPORT, JE LA METS DANS L’IMMOBILIER»

Robin Crisinel dit adorer les défis. DR

Immobilier

24 Jubilé

Après avoir exercé une carrière de footballeur, Robin Crisinel relève depuis vingt et un ans des défis à la tête de Duboux Immobilier. Notre récit alors que la régie vaudoise vient de célébrer son 70e anniversaire.

ne connaissais rien à l’im mobilier», avoue fausse ment candide le très sym pathique Robin Crisinel. Il est vrai que cet ancien dessinateur en génie civil passait son temps sur les ter rains de football de Suisse. Jusqu’en 2001, il défendait les buts, successivement, de Lausanne-Sports, Renens, Sion ou en core Yverdon. Une carrière qui aurait sans doute pu encore se prolonger autour du ballon rond s’il n’avait pas subi autant de blessures dans sa carrière: 15 fractures et deux prothèses de hanche. «L’énergie que je mettais dans le sport, je la mets dans l’immobilier», nous confie-t-il dans les vastes et modernes locaux de la rue du Petit-Chêne à Lausanne.

Immobilier

ses autres activités. «Pour tourner la page symboliquement et disposer de davan tage d’espace, nous avons déménagé à l’avenue Georgette sur 280 m2 et sommes passés de moins de dix personnes à 22, avant de devoir à nouveau déménager en 2019 à notre emplacement actuel, sur près de 500 m2.» Duboux Immobilier em ploie actuellement un peu plus de 40 per sonnes en tout et son dirigeant annonce que «nous serons vite à 60».

nophage. Pas évident de trouver des collaboratrices et collaborateurs prêts à sacrifier leurs soirées pour aller gérer les assemblées générales de coproprié taires. Le secteur qui leur a permis de se développer le plus ces dernières années n’est autre que la gérance pour le compte de fonds immobiliers. Aujourd’hui, la gé rance représente environ 97 millions de francs d’encaissements. Pour le cour tage, Duboux Immobilier emploie désor mais quatre employés. «J’adore les défis, cela étant, le jour où je déciderai d’arrê ter, je tournerai complètement la page», annonce Robin Crisinel. Pour le moment, alors que la société célèbre son 70e an niversaire, l’heure est aux réjouissances: «Dans nos revenus, le poste consacré aux honoraires de gestion augmente d’environ 10% chaque année.» Pas éton nant qu’il ait le sourire.

«Je

Les AncienannéespremièresbanquierduCrédit

foncier vau dois, Georges Duboux, accompagné de son fils Jacques, créent en 1952 la régie qui porte leur nom. Ces derniers ont profité de leur excellent réseau, notam ment parmi les commerçants, pour dé velopper diverses activités, dont la re mise de commerce. Dans cette période des Trente Glorieuses de l’après-guerre, la croissance était au rendez-vous. Peu à peu, la régie a étendu ses activités. En 1962, la gérance devient prépon dérante, tandis que le courtage et la promotion constituent encore des ac tivités marginales. Pierre Duboux, 64 ans, l’actuel représentant de la famille au sein du conseil d’administration, arrive en 1982. Dès 2002, il reprend la présidence du comité de direction. Arri vé en 2001 comme simple gérant d’im meubles, Robin Crisinel va devenir dès 2003, directeur, puis associé en 2005. Aujourd’hui, c’est lui qui dirige Duboux Immobilier. C’est sous son égide qu’une extension géographique est intervenue dès 2005: tout d’abord avec un bureau à la Tour-de-Peilz, puis en 2012 à Nyon et à Genève.

Feuille blanche

12-25 septembre 2022 25

Il entre chez Duboux Immobilier le 1er avril 2001, après avoir sympathisé avec Pierre Duboux, représentant la troisième géné ration à la tête de cette régie fondée en 1952 par Georges Duboux (lire encadré). «Quand je suis arrivé, Jacques Duboux entrait encore toutes les données à la main. Il n’était pas convaincu de l’utilité de l’ordinateur», se souvient, amusé, Ro bin Crisinel. C’est grâce à son fils, Pierre Duboux, que Robin entame une nouvelle formation et décroche le brevet de gérant, puis le diplôme d’administrateur de biens. Depuis 2007, il enseigne d’ailleurs pour l'obtention du brevet fédéral.

Assez rapidement, Robin Crisinel se re trouve avec les rênes de la PME fami liale en mains. «J’ai pu prendre une feuille blanche et tout remettre à plat.» Dès 2003, Pierre Duboux va se consacrer à

«Quand je suis arrivé, donnéesencoreDubouxJacquesentraittouteslesàlamain»

Serge Guertchakoff

Il faut dire que la gestion de PPE a gran di. A tel point que la société va créer dès le 1er octobre prochain un service dédié à la PPE, ce alors que de nombreux ac teurs renoncent à cette activité chro

Robin Crisinel, CEO de Duboux Immobilier

La fête au siège de la régie à Lausanne. DR

DR Commerce

Durée des travaux de fin 2023 à 2025

V

Les propriétaires ont une vision à long terme. Ils veulent le transformer et le positionner pour le futur. J’ai l’opportunité de mettre beaucoup de nouvelles choses en place notamment les travaux de réno vation que nous allons entreprendre dès l’année prochaine.

26 Hôtellerie

A quel point la famille Casacuberta est-elle impliquée dans la gestion de Nousl’hôtel?échangeons beaucoup sur la stra tégie. Toutefois, ils sont impliqués dans le développement immobilier mais pas dans la gestion opérationnelle quotidienne.

étages ont déjà été réno vés par la famille Mayer, les anciens propriétaires du Beau-Rivage, avant la pandémie. Dès l’année prochaine, nous rénoverons les autres étages et nous transformerons les terrasses du premier pour agrandir l’espace de restauration à la carte. Nous allons revenir à ce qu’était le Beau-Rivage d’antan, soit un palace avec la plus grande terrasse hotelière avec vue sur le lac à Genève. Au rez-dechaussée, nous ajouterons un spa.

L'établissement a une histoire et des clients de prestige. Quelle est sa particularité justement?

Une volonté de redonner la splendeur d’antan au mythique palace.

Prix des chambres de 650 à 1300 francs Prix d’une suite de 2000 à 15’000 francs Nombre de collaborateurs entre 120 et 130

Robert P. Herr a repris les rênes de l’hôtel Beau-Rivage en septembre 2021. De nombreux travaux sont prévus afin de doter le plus ancien palace genevois d’un spa et de la plus grande terrasse hôtelière de Genève.

oilà un peu plus d’une année que l’hôtel Beau-Rivage de Genève nommait son nouveau directeur général en la personne de Ro bert P. Herr, venu du Bürgenstock Resort de Lucerne. Ce changement marquait la volonté des nouveaux propriétaires d’ori gine espagnole, la famille Casacuberta*, de redonner la splendeur d’antan au my thique palace genevois. Interview.

Son emplacement, son histoire aussi. Le traité de Tchécoslovaquie a été signé ici.

Le Beau-Rivage prévoit de nom breux travaux et transformations.

En chiffres

Vous avez repris la direction du Beau-Rivage Genève il y a un peu plus d’une année. Quelle impulsion allez-vous lui donner?

Pouvez-vous nous donner quelques détails sur ce qui va concrètement Leschanger?5eet6e

«NOUS AVONS TOUJOURS ÉTÉ CONFRONTÉS À DES CRISES»

main-d’œuvre dans notre secteur. Ces crises ne sont finalement pas pires que celles d’avant.

les plus grandes difficultés pour un hôtelier aujourd’hui?

Qu’est ce qui manque à Genève pour en faire une destination touristique de Beaucoupchoix?

Quel est le plus grand challenge des Gérerhôteliers?lecourtterme, avec les crises, mais ne jamais perdre la vision à long terme. Quand un hôtel est détenu par des inves tisseurs, leur vision est souvent à court terme, ceci peut compliquer la gestion.

Celle – triste – de l’impératrice Sissi qui est décédée dans l’hôtel (le 10 septembre 1898). Le fait que le Beau-Rivage ait toujours été détenu par une famille en fait aussi sa particularité.

A court terme, nous travaillons dessus. Nous avons cependant toujours fait attention à l’électricité, même si au niveau du chauffage et de la climatisation c’est

d’acteurs – hôtels, office du tourisme, compagnies aériennes, socié tés événementielles, la ville – doivent se réunir pour faire de Genève une destina tion de loisirs et non pas seulement une destination d’affaires. On devrait créer plus d’événements culturels par exemple.

Quel est le plus beau compliment que l’on vous ait fait en tant qu’hôtelier? Difficile à dire. Les compliments, ce sont surtout les retours positifs des clients sur les services rendus de nos collaborateurs. Propos recueillis par Chantal de Senger

Le premier trimestre a été compliqué, il y avait encore le Covid et des salons qui ont été annulés. Mais depuis le deuxième trimestre, nous faisons des meilleurs chiffres qu’en 2019.

Cela fait trente ans que je travaille dans l’hôtellerie. J’ai toujours été confronté à de nombreux challenges et à des crises. Nous les enchaînons depuis le 11 sep tembre 2001 et avant cela il y avait encore la guerre en Irak. Depuis deux ans, nous avons dû gérer les conséquences du Covid, puis de la guerre en Ukraine, de la crise énergétique et de la pénurie de

Dès le moment qu’un hôtel apporte quelque chose de différent à la destina tion Genève, ce n’est pas un problème selon Quellesmoi.sont

12-25 septembre 2022 27

Robert P. Herr, directeur général. Beau Rivage

Est-ce qu’il n’y a pas trop d’hôtels cinq étoiles à Genève?

«Nous avons prévu rénovationsdes avec des améliorations au énergétique»niveau

difficile de les économiser. On pourrait peut-être réduire la température la nuit. Mais pour être très franc, on ne peut pas réduire notre consommation de 50% du jour au lendemain.

Le secteur hôtelier souffre d’une pénurie de main-d’œuvre. Comment y C’estremédier?unehistoire de leadership. Nous devons nous rendre compte que les employés du secteur hôtelier veulent mener une carrière de manière différente aujourd’hui. Les jeunes ont d’autres valeurs, ils ne sont plus focalisés unique ment sur le travail. Nous devons nous adapter à cela en offrant des solutions qui conviennent à tout le monde. Par exemple, il faut changer les horaires de travail de nos collaborateurs.

Quel genre de clientèle avez-vous Lesaujourd’hui?Suissesreprésentent environ 20% de notre clientèle. Pour le restaurant, nous dépendons principalement de la clientèle locale. Ensuite nous avons la clientèle du Moyen-Orient, des Etats-Unis, de France, d’Allemagne et du Royaume-Uni. Les Russes représentaient aussi une certaine part de notre clientèle que nous avons perdue depuis la guerre mais que nous avons remplacée par d’autres nationali

* La famille Casacuberta est également propriétaire de Fraser Suites à la rue de la Rôtisserie (GE) ainsi que de plu sieurs hôtels à Madrid et Barcelone.

Commerce

retourné aux chiffres d’avant pandémie?

En parlant de la crise énergétique. Comment vous préparez-vous à cela? Pour nos travaux à long terme, nous avons prévu des rénovations avec des améliorations au niveau énergétique.

Etes-voustés.

des principales nominations dont la rédaction a eu connaissance.

WOLFGANG STIEBELLEHNER

LADA UMSTÄTTER

Haute école d’art et de design

28 Emploi et

Andreas Ingold, CEO de Livit depuis 2008, quittera son poste fin septembre 2022 pour rejoindre le conseil d’administration. L’actuel directeur d’exploitation Wolfgang Stiebellehner, 57 ans, arrivé chez Livit en 2014, reprendra la direction de l’entreprise à compter du 1er octobre. Livit est une entre prise suisse active de longue date dans le Real Estate Manage ment, devenue filiale à 100% du groupe Swiss Life en 1999.

Livit

Immowise se développe et étend ses services en Suisse alémanique. Pour soutenir son développement, la prop tech dédiée à 100% à la gestion des assemblées générales de copropriétés en Suisse nomme Teresa Astorina en tant que directrice pour la Suisse, basée

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dans la région de Zurich. Experte en immobilier, secteur dans lequel elle évolue depuis plus de vingt-cinq ans, elle prend la direction de la Proptech avec l’objectif affirmé de conver tir au digital l’administration des PPE sur l’ensemble de la Suisse. En ouvrant un bureau à Zurich, Immowise entend apporter une solution aux régies, copropriétés auto-gérées ou encore administrateurs indépendants de la région, pour simplifier et alléger la charge de travail avec une plateforme qui a fait ses preuves en Suisse romande.

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FRANK MARTI

HRS Holding AG a élu l’entrepreneur zougois Fabian Hotz au Conseil d’administration afin de poursuivre l’exploitation des potentiels de la numérisation. Dès le 21 juin 2022, Fabian Hotz a remplacé Arthur Wettstein, qui a quitté ses fonctions après onze ans. Avec cette nouvelle nomination, le Conseil d’administration accroît ses compétences dans le domaine de la numérisation et du marketing. Fabian Hotz apporte sa grande expérience dans les domaines de la transforma tion numérique et du développement commercial axé sur le marketing. L’entreprise, dont le siège se trouve à Frauenfeld, est l’un des principaux prestataires de services immobiliers suisses et est représentée par 400 collaborateurs répartis sur 15 sites en Suisse.

HRS

Immowise

Lada Umstätter a été nommée directrice de la Haute école d’art et de design –Genève (HEAD), l’une des six écoles de la HES-SO Genève, qui dispensent toutes des formations de niveau univer sitaire. Actuellement conservatrice en chef des beaux-arts au sein du Musée d’art et d’histoire de Genève (MAH), cette personnalité au charisme mobilisateur, dynamique et dotée d’une solide expérience académique et muséale, endossera ses nouvelles fonctions le 1er janvier 2023. Agée de 51 ans, elle succèdera à Jean-Pierre Greff qui prendra sa retraite fin décembre 2022. Forte de quelque 800 étudiantes et étudiants, la HEAD dis pense des formations de niveau Bachelor et Master dans les domaines des Arts visuels, du Cinéma, du Design d’espace, de la Communication visuelle et du Design mode, bijoux et accessoires.

FABIAN HOTZ

Bory & Cie SA

Au 1er septembre 2022, Frank Marti a rejoint Bory & Cie SA en tant que directeur de l'innovation. A ce titre, il est membre du comité de direction. Il chapeaute égale ment les évolutions informatiques de la maison. Après plusieurs années passées dans le monde de la recherche, où il obtiendra un doctorat en physique, Frank Marti a entamé une carrière de plus de vingt ans dans le développement informa tique de solutions bancaires principalement comme responsable de services IT.

Vous pouvez nous envoyer celles qui concernent votre struc ture à l'adresse: serge.guertchakoff@immobilier.ch

VoiciNominationsformationunesélection

Gisèle Richardet

Culture

bute au mois de mars. Pour cette 130e édition, l’auteure metteuse en scène et comédienne Claude-Inga Barbey s’est attelée, aux côtés de Laurent Deshusses (au centre de la photo), à décortiquer une actualité pour le moins fournie. «C’est une sorte de jeu où l’on doit essayer d’être malin et deviner quels sujets vont pouvoir perdurer dans le temps. Il y a des évé nements sur lesquels on peut s’appuyer, tels que la Coupe du monde de football, et puis parfois il faut prendre des risques et écrire pour rien, lorsque quelque chose se produit mais se dégonfle aussitôt», témoigne l’artiste. Autre source de ma tière inépuisable et incontournable: la politique. Et pour une fois, «les politiciens genevois ont œuvré à alimenter notre

En attendant son lever de rideau le 13 octobre, le spectacle satirique de la rentrée genevoise a tenu à faire saliver son public en annonçant quelques nouveautés. SHOW COMMENCE!

Bien que gardée soigneusement sous clo che, cette fameuse liste des thématiques promet néanmoins d’être plus axée «grand public», selon l’un des producteurs de la Revue, Anthony Disner. Le but étant d’élar gir la cible et de moderniser cette institu tion plus que centenaire d’ici à 2025. Da vantage «sociétaux», les thèmes abordés traiteront ainsi de mouvements tels que le wokisme. De même, pour présenter la Revue, l’accent sera mis à l’avenir sur une communication 2.0, moins concentrée sur le traditionnel affichage public mais plus sur les réseaux sociaux. Enfin, la Re vue figure à un tournant de son histoire et cherche à présent à promouvoir la relève. Sachant qu’un tel show couvre environ une quarantaine de métiers (pour certains en manque de main-d’œuvre), pour chaque poste, un senior travaillera dorénavant en partenariat avec un junior pour «un rajeu nissement global des talents d’ici deux ou trois ans», souligne le producteur.

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sont les lieux où l’on peut encore rire de tout, avec tout le monde. Véritable spectacle comique alliant les codes de la comédie musicale, du théâtre mais aussi du cabaret, la Revue genevoise termine ce mois-ci les derniers arrangements avant sa grande première qui se tiendra le 13 octobre prochain au Casino-Théâtre de Genève. Un show unique et exigeant, ceci dès l’écriture des sketchs qui dé

80 représentations agendées

Pleine d’ambition et assise sur un total de 21’000 spectateurs réunis en salle l’an der nier, cette 130e Revue genevoise espère donc à nouveau rencontrer le succès en promettant un renouveau certain. Pour en découvrir les contours sur scène, la billet terie est ouverte depuis le 1er septembre afin de réserver l’une des 80 représenta tions agendées. Julie Müller

QUE LE

Rares

12-25 septembre 2022 29 130 e Revue genevoise

moulin», plaisante l’équipe qui réalise un tri final des textes courant juillet.

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