immobilier.ch News - Un nouveau quartier en ville

UN NOUVEAU QUARTIER EN VILLE

BIENVENUE CHEZ VOUS VOUS FAIT DÉCOUVRIR DES BIENS D’EXCEPTION

LES VENDREDIS À 20:

10

Une émission présentée par Chantal de Senger

RÉDACTRICE EN CHEF DE PRESTIGE

SOMMAIRE

4-14 Actualité

Les brèves immobilières

Un quartier intergénérationnel autour d’une maison de retraite

La flambée des prix en montagne?

DeRham célèbre son 125e anniversaire

Confédération Centre est enfin inauguré

15-25 Dossier énergie

Les Trophées SIG de la transition énergétique

Transition énergétique: des aides dédiées à l’immobilier

Les défis de la rénovation Moins d’impôts grâce aux travaux

26-33 Immobilier

La chronique de l’USPI Vaud

Protéger le bâti d’hier, l’enjeu de demain

L’Amandolier: un nouveau quartier en pleine ville

STEINER EN MAUVAISE POSTURE

La société de services immobiliers Steiner AG a demandé un moratoire sur la restructuration de sa dette auprès du Tribunal de première instance de Zurich. En effet, Steiner rencontre des problèmes de liquidités sérieux. Un gros litige avec l’hôpital de Wetzikon où Steiner assumait le mandat d’entreprise générale pourrait en être la raison principale. Précisons que cela ne concerne pas l’entreprise Steiner Construction, rachetée en janvier par le groupe français Demathieu Bard.

UN NOUVEAU STEAKHOUSE HAUT DE GAMME

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Editeur: immobilier.ch SA

Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

Rédactrice en chef adjointe: Julie Müller

Directeur artistique: Pierre Broquet

Tirage: 105'000 exemplaires / 20 fois par an Envoi emails: 80'000 exemplaires

Publicité: Sylvie Bernaudon, Donatien Presutti info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20

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Détenu par la famille Minkoff, l’immeuble du 7 rue des Alpes (GE) termine en beauté sa rénovation. Après avoir entrepris d’importants travaux durant près de 4 ans, notamment de toutes les surfaces commerciales vacantes et des parties communes intérieures et extérieures, l’immeuble accueille de nouvelles enseignes. Du côté du Square du Mont Blanc, on retrouvera L’Alambic, un bar à cocktails, alors que du côté de la rue des Alpes, c’est un steackhouse ultra haut de gamme qui a investi les lieux sur 250 m2. Le concept, qui existe déjà dans le nord de l’Europe, propose des

DE LA RÉDACTION

viandes de très grande qualité, dont le bœuf de Kobe, dans un décor design et chaleureux.

GROSSE TRANSACTION DE BUREAUX

On parle d’une transaction de l’ordre d’une soixantaine de millions de francs. Le trust propriétaire de l’immeuble de bureaux situé au 58 avenue Louis-Casaï à Genève vient de le céder à un institutionnel alémanique. A l’origine, lorsqu’il a été livré, voici une quinzaine d’années, on parlait de 3500 m2 de bureaux à louer sur 4 étages. Or, depuis près de deux ans, une grande partie des surfaces a été réaménagée pour y loger des requérants d’asile, à la demande de l’Hospice Général.

OLIVIER PLAN POURSUIT SES INVESTISSEMENTS

Désormais résident de Monaco, le Genevois poursuit ses investissements dans plusieurs segments, principalement dans la tech. Outre Little Big Food, il possède 7 restaurants, dont 4 sur Genève: le Kiosque des Bastions et la Coupole, qui cartonnent, ainsi que le dernierné qui se nomme Fresha. Situé à Plan-les-Ouates, c’est sa fille de 24 ans qui s’en occupe.

AUGMENTATION DES SUBVENTIONS POUR LES

PROPRIÉTAIRES GENEVOIS

Le 21 mars dernier, le Grand Conseil approuvait le crédit d’investissement ouvrant une enveloppe extraordinaire de 500 millions de francs, financée par le canton et complétée par le programme bâtiment de la Confédération. À destination des propriétaires immobiliers genevois, ce nouveau barème est entré en vigueur le 1er juin. Une étape de plus qui valide l’accord historique conclu entre le département du territoire et les représentants de quinze organisations partenaires en faveur de la rénovation du bâti. JM

NOUVELLE CCT POUR LES ARCHITECTES GENEVOIS

Fin mai, l’association genevoise d’architectes (AGA) et le syndicat SYNA ont annoncé un partenariat ayant abouti à la signature d’une nouvelle convention collective de travail (CCT). La précédente avait en effet été dénoncée par d’autres partenaires sociaux. Cette nouvelle CCT, entrée en vigueur le 1er juin, a été le fruit de plusieurs mois de négociations et vise désormais à renforcer les droits et les conditions de travail des professionnels du secteur de l’architecture du canton. JM

LE PROJET DE PARC ÉOLIEN EOLJORAT SUD EST FINALISÉ

Après un travail fin sur les types d’éoliennes, les mesures de chantier et les compensations environnementales qui doivent les accompagner, les huit éoliennes du parc EolJorat Sud sont mises à l’enquête publique du 12 juin au 11 juillet. Il s’agit de la dernière étape avant les travaux qui pourront démarrer dès l’obtention du permis de construire. Ce parc fournira à terme entre 55 et 70 GWh/an d’électricité, l’équivalent de la consommation annuelle de 22’000 à 28’000 ménages, ce qui fait de lui un projet essentiel pour la transition énergétique. JM

Nouveau répit pour les locataires, le taux d’intérêt de référence applicable aux contrats de bail est resté à 1,75% après deux hausses l’an passé. Ainsi, il ne donne pas droit à de nouvelles prétentions de diminution ou de hausse de loyer. JM

Unsplash

Ville de Lausanne

IMMO BRÈVES

LE BEAU-RIVAGE GENÈVE RÉNOVÉ DÈS CET AUTOMNE

Afin de revaloriser les espaces nobles, leur donner une nouvelle ouverture vers le lac, tout en préservant un héritage historique et en redonnant à la grande terrasse sa configuration d’autrefois, l’hôtel Beau-Rivage Genève démarre son chantier de rénovation cet automne. Des nouveautés sont également attendues, telles qu’un spa avec piscine et une salle de fitness. Un cahier des charges complexe que l’établissement a confié au cabinet d’architectes genevois TJCA. La durée des travaux est estimée à plus de 24 mois mais l’hôtel restera ouvert durant cette période de changements. JM

LA PLACE DU TUNNEL SE DÉVOILE SOUS UN NOUVEAU JOUR

Début juin, la Municipalité de Lausanne a annoncé la réouverture de la place du Tunnel, marquant ainsi une première étape vers la transformation significative de cet espace clé du centre-ville. Sur place, trois îlots offrent des espaces de détente avec de nombreuses assises, la végétation est accueillante et une zone ludique pour les enfants ainsi que des tables de pique-nique viennent compléter l’aménagement transitoire de ce lieu. Une exposition pour découvrir le projet lauréat en vue de la métamorphose définitive du site se tiendra le 22 juin prochain. JM

L’USPI GENÈVE ET LE CYBER RISQUE

À l’occasion de son assemblée générale tenue le 29 mai, l’USPI Genève avait convié Christophe Hauert, fondateur du label Cyber Safe qui s’adresse principalement aux PME. Ce dernier a tenté de sensibiliser les nombreux régisseurs présents aux dangers de la cybercriminalité. «Cela commence par la mise en place d’une sauvegarde solide et la formation de ses collaborateurs». SG

Magali Girardin

Mathilde Imesch

IMMO BRÈVES

UN PAS DE PLUS VERS LA FUSION DE LA VALLÉE DE JOUX

Les Conseils communaux de L’Abbaye, du Chenit et du Lieu se sont clairement prononcés mardi 28 mai en faveur de la fusion de leurs trois communes. Réunis à la même heure dans leurs lieux d’assemblées respectifs, les trois législatifs ont accepté la convention de fusion établie après trois ans d’études. La population de la Vallée de Joux se prononcera à son tour le 22 septembre prochain sur l’avenir de cette commune qui deviendrait alors la plus vaste du canton avec une superficie de 16’361 hectares (7000 habitants). JM

UN NOUVEAU PRÉSIDENT POUR L’USPI VAUD

L’Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud (USPI Vaud) a annoncé la nomination de Fabien Anex en tant que nouveau président. Il succède à Louis Martin, dont le mandat de trois ans a été marqué par des initiatives significatives en matière de formation. Avec son comité, Fabien Anex entend poursuivre les orientations de son prédécesseur tout en mettant un accent particulier sur deux enjeux majeurs: la transition énergétique et la lutte contre la pénurie de logements. JM

APPRENTISSAGE: L’INDUSTRIE SOLAIRE EST SUR LA BONNE VOIE

Lors de l’assemblée générale de l’association professionnelle Swissolar qui s’est tenue fin mai, la croissance rapide du marché (+40% l’an dernier) a été accueillie avec une grande satisfaction. La problématique du manque de personnel qualifié a une fois de plus été abordée, cette fois-ci positivement puisque les mesures prises récemment semblent avoir porté leurs fruits. L’association s’attend à ce que plus de 100 contrats d’apprentissage soient signés pour les formations professionnelles proposées pour la première fois en août. Ce qui prouve qu’il est attrayant pour les jeunes de participer à la transition énergétique du pays. JM

UN CONCOURS POUR RÉDUIRE SA CONSOMMATION D’ÉLECTRICITÉ

Le meilleur kilowattheure est celui qu’on ne consomme pas. C’est selon ce principe que le programme équiwatt des Services industriels de Lausanne (SiL) lance «le défi électrique». Cette nouvelle action vise à soutenir les ménages face à l'augmentation du coût de la vie en les encourageant à diminuer leur consommation d’électricité. De juin 2024 à juin 2025, les spécialistes d’équiwatt fourniront des conseils aux participants et calculeront, à la fin, les économies réalisées par chaque ménage. JM

Dominique Weibel

Swissolar

LE PROJET DU NOUVEL HÔPITAL À YVERDON-LES-BAINS EST GELÉ

En raison d’un surcoût de 180 millions de francs, le projet du futur hôpital d’Yverdonles-Bains est en veille depuis plusieurs mois. Pire encore, cela entraîne la suspension d’autres constructions au sein des Établissements hospitaliers du Nord vaudois qui n’excluent désormais pas de quitter leur site actuel yverdonnois. JM

LE FONDS VIAGER SWISS DÉBUTE SES OPÉRATIONS

Viager Swiss SCmPC, pionnier dans le domaine des investissements en viager en Suisse, annonce le démarrage de ses activités avec la prochaine acquisition d’une vingtaine de biens d’une valeur vénale totale de près de 40 millions de francs. Ce fonds innovant offre ainsi aux investisseurs qualifiés une opportunité nouvelle de diversification et de réduction des risques. «La vente de biens en viager connaît un véritable engouement car de nombreuses personnes âgées cherchent des moyens sûrs d’augmenter leur pouvoir d’achat tout en conservant leur domicile», confirme François Normand, CEO de Viage SA, société partenaire du fonds. Le fonds espère capitaliser sur cette demande pour lever à terme 100 millions de francs. JM

SIG_thermique_genilac_ap_2023_news_immobilier_B2B_210x136mm_coupe.pdf 1 05/06/2023 14:19

Pour nous, c’est d’abord une immense source d’énergie naturelle pour notre réseau thermique, capable d’apporter plus de 80 % de fraîcheur et de chaleur renouvelables pour vos bâtiments d’ici 2030. Vous allez vraiment admirer votre lac autrement.

Ferrari architectes

Genève

UN QUARTIER

INTERGÉNÉRATIONNEL

AUTOUR D’UNE MAISON DE RETRAITE

Fruit d’un partenariat public-privé entre la Maison de retraite du Petit-Saconnex, Losinger-Marazzi et la Foncière, le projet Côté Parc a été inauguré. Cinq nouveaux bâtiments ont été érigés à côté d’un EMS sur un domaine de 5 hectares.

Le 30 mai s’est déroulée l’inauguration officielle du projet immobilier Côté Parc à la Maison de retraite du Petit-Saconnex (MRPS). C’est l’aboutissement d’une idée développée en 2016 par José Gonzalez, alors directeur du développement foncier chez Losinger Marazzi. En quoi consistait alors cette idée? La MRPS était en pleine réflexion quant à ses besoins d’extension et à la nécessité d’assainir le bâtiment abritant l’EMS, les Azalées, dont la construction remontait à 1962.

Solution originale

«Il y avait urgence à le rénover, mais le coût des travaux pour sa réhabilitation, après le lancement d’un appel d’offres sur les marchés publics, était estimé à 20 millions», se souvient Floriane Ermacora, présidente de la Commission administrative de la MRPS. «Nous avons alors sollicité un emprunt et obtenu ce prêt auprès de l’UBS, qui nous accompagne pour ce projet. Cependant, au

printemps 2016, nous avons été approchés par Losinger-Marrazi qui nous a informé que, pour une institution comme la nôtre, possédant une parcelle de près de 6 hectares, nous pourrions valoriser notre terrain, en mettant une partie de celui-ci en droit de superficie, ce qui nous apporterait une rente intéressante, ainsi que les moyens de rénover nos immeubles». L’entreprise de construction parvient à convaincre le conseil d’administration (dénommé Commission administrative) de la MRPS. Une convention de développement de projet est signée le 2 décembre de la même année dans laquelle Losinger Marazzi s’engage à trouver un partenaire investisseur. Ce qui fut fait. Le 6 août 2018, sous la férule d’Arnaud de Jamblinne, alors CEO d’Investissements Fonciers, la société gérant le fonds de placement La Foncière, cette dernière s’engage à racheter le projet.

127 millions de francs

Avec les cinq bâtiments construits et inaugurés le 30 mai, on parle d’un in-

Un des 216 appartements réalisés par La

vestissement global de 127 millions de francs. Ce montant comprend aussi la création d’une place de village (puisqu’au final, le lieu hébergera en tout 1000 personnes, sans compter les personnes salariées et travaillant sur place), la création de 216 logements à loyer modéré, l’agrandissement de la crèche Tom Pouce avec la création de 57 places supplémentaires, un appart-hôtel de 99 studios (le Résidence Inn by Marriott, exploité par SV Group), l’ouverture d’un nouveau restaurant «Le Moderne Café», un parc revitalisé par la plantation de plus de 90 arbres, ou encore la réhabilitation du verger. «On a réalisé ici une ville des courtes distances, un concept qui tient particulièrement à cœur du Conseil d’Etat», s’est réjoui le conseiller d’Etat Thierry Apothéloz, en charge du Département de la cohésion sociale. Heureux et fier

L’actuel CEO de La Foncière, Michael Loose, s’est dit particulièrement heureux et fier «parce que ce projet est exem-

Foncière au Petit-Saconnex (GE).

plaire. Il est le résultat d’une collaboration réussie entre différents acteurs» : la MRPS en tant que propriétaire foncier, La Foncière en tant qu’investisseur et partenaire financier et Losinger Marazzi en tant que développeur et entreprise totale.

Les 216 appartements tout juste inaugurés devraient permettre de loger environ 600 personnes qui viendront ainsi former un quartier intergénérationnel, un terme cher au conseiller d’Etat Thierry Apothéloz. «L’intergénérationnalité ne se décrète pas. Pour qu’elle fonctionne, il faut à la fois une volonté politique à tous les échelons, des institutions qui jouent le jeu et idem pour les habitants.» L’ancien magistrat qui a dirigé la Ville de Vernier avant d’être élu au Gouvernement cantonal genevois s’est félicité également de ce nouveau développement de la Rive droite. «Celle-ci mérite toute notre attention et je me réjouis aussi du futur Musée de la bande dessinée et de l’illustration qui s’ouvrira au GrandSaconnex».

nouveaux bâtiments ont surgi sur le site appartenant à la Maison de

De gauche à droite, Adrien Bron, directeur de la MRPS, Floriane Ermacora, présidente de la Commission administrative et le conseiller d’Etat Thierry Apothéloz. DR

Hommage à James Fazy

Le magistrat socialiste a tenu à rendre encore hommage à James Fazy, «créateur de la Genève moderne et propriétaire de la parcelle en question». Vérification faite, ce dernier point est inexact. Alors conseiller d’Etat, James Fazy avait fait promulguer en 1849 la loi sur l’établissement de la Maison d’Asile pour les Vieillards (avant qu’elle change de nom en 1935). À la suite de quoi le Conseil d’Etat avait acquis en juin 1851 la propriété du baron de Grenus, sur laquelle était inaugurée la future MRPS en juin 1856.

Pour en revenir au projet Côté Parc, le bureau BCMA Architectes a réalisé l’immeuble Dahlias, Burckhardt + Partner s’est chargé des Séquoïas, ainsi que de l’appart-hôtel construit en prolongation, et enfin FdMP a exécuté l’extension et la surélévation des Azalées.

Relevons que ce complexe utilise un système de pompes à chaleur géothermiques et des panneaux solaires photovoltaïques. Les cinq bâtiments respectent les normes HPE (Haute Performance Energétique) ou Minergie-P. L’ensemble du site aspire à obtenir le nouveau label Minergie Quartier. La conception du projet met également l’accent sur la mobilité douce, avec des espaces dédiés aux piétons, ainsi qu’une absence totale de circulation automobile en surface. Les places de stationnement en surface ont été remplacées par un parking souterrain.

Julie Masson

Cinq

retraite du Petit-Saconnex. Julie Masson

Serge Guertchakoff

Étude UBS

LA FLAMBÉE DES PRIX EN MONTAGNE?

Victimes d’une forte demande, les logements de vacances situés dans les Alpes ont vu leur prix gonfler ces derniers trimestres. Les experts relativisent néanmoins cette hausse à l’avenir.

L’intérêt pour l’immobilier de montagne ne faiblit pas depuis la pandémie. Les villes se veulent nettement moins attractives qu’auparavant, tandis que les Alpes affichent des hauts taux d’occupation dans leurs hôtels, avec des prix à la nuitée environ un tiers plus élevé qu’en 2020. Une hôtellerie débordée en pleine saison qui soutient ainsi les valeurs des logements de vacances et qui augmente par la même occasion la disposition à payer pour une propriété en station.

L’étude «UBS Alpine Property Focus», parue fin mai, revient justement sur ce phénomène, pointant le fait que de plus en plus de logements de vacances ne font même plus l’objet d’annonces, mais sont proposés directement aux acheteurs potentiels par des agents immobiliers. La conséquence d’une très (trop?) forte demande. Celle-ci étant soutenue en particulier par la génération du babyboom, disposant de suffisamment de capitaux et de revenus, ainsi que de temps et de loisirs pour acquérir une résidence à la montagne pour sa retraite.

Verbier culmine au sommet

Reste un problème: le marché s’assèche (l’activité de construction étant toujours

Prix des logements de vacances par destination

Fourchettes de prix des logements haut de gamme en milliers de francs par m2

Verbier

Engadine/St.Moritz

Zermatt

Gstaad

Andermatt

Courchevel

Val d'Isère

Crans-Montana

Méribel

Anniviers

Villars/Gryon/Les Diablerets

Saas-Fee

Megève

Chamonix/Mont-Blanc

Val-d'Illiez

Nendaz/Veysonnaz

Ovronnaz

Loèche-les-Bains

Leysin/Les Mosses

Evolène

Anzère

Les logements de vacances à Verbier sont les plus chers des Alpes.

Wikicommons Patrick Nouhailler

aux abonnés absents). Et ce, malgré une offre supplémentaire d’appartements de type résidences secondaires, telle une bouffée d’air frais, qui pourrait résulter prochainement de la conversion de résidences principales existantes, ces dernières pouvant ainsi être vendues à un prix supérieur de 20%. Pour preuve, les logements de vacances eux-mêmes ont vu leur prix croître de 30% en cumulé depuis fin 2019.

Si bien que la station de Verbier décroche cette année la palme de destination touristique la plus chère des Alpes. Selon l’étude, une résidence secondaire dans le segment haut de gamme y coûterait à présent en moyenne 21’500 francs par m2 et plus (voir graphique), alors que Zermatt, trônant en troisième position, affiche un prix par m2 de «seulement» 19’900 francs. Dans ce classement, qui passe au crible plus de 40 stations des Alpes, on retrouve en queue de peloton: Ovronnaz, Loèche-les-Bains, Leysin/les Mosses, Evolène et Anzère,

dont les prix sont cinq fois moins élevés qu’à Verbier.

Un retour au calme attendu

Mais pas de panique, les auteurs de «l’UBS Alpine Property Focus» sont plutôt confiants pour 2024. La croissance des prix devrait être stoppée dans son élan par divers facteurs: la nécessité de plus de fonds propres (+28%), les coûts d’utilisation en hausse (+73%), le renchérissement du franc et la recherche d’objets fastidieuse.

Ainsi, «la faiblesse de la conjoncture va freiner la demande de résidences secondaires dans cette région et les acheteurs potentiels risquent de plus en plus de poser un regard critique sur les prix demandés», confirme Maciej Skoczek, co-auteur et analyste immobilier chez UBS. Alors flambée des prix, oui mais plus pour longtemps...

Julie Müller

Transmission DERHAM CÉLÈBRE SON 125 E ANNIVERSAIRE

La régie familiale passée aux mains de la 5e génération mise sur la croissance interne pour se développer, ainsi que par de nouveaux services. Interview de son directeur général, Jean-Jacques Morard.

Cultivant la discrétion, les trois enfants de feu Yvan de Rham ont repris les rênes de l’entreprise fondée par leur aïeul William de Rham, premier du nom, en 1899 à la suite du décès de leur père en 2021. Alexane, Quentin et Théophile ne souhaitent pas pour autant être sous le feu des projecteurs. Ils laissent avec grand plaisir Jean-Jacques Morard, le CEO de la régie deRham SA depuis 2009 monter au front. Rappelons que ce dernier assume également la vice-présidence du SVIT Suisse, l’association suisse de l’économie immobilière. C’est donc logiquement que ce dernier a accepté de nous rencontrer pour revenir sur cet anniversaire, sur la croissance rencontrée par deRham et sur les projets de la société.

Qu’est-ce qui a changé avec le décès soudain d’Yvan de Rham le 18 mars 2021 à l’âge de 65 ans?

Yvan était avant tout un ami. Outre le choc et la tristesse que cela a provoqué du fait qu’il n’avait aucun problème de santé, rien, si ce n’est que la nouvelle génération accompagne l’évolution digitale de notre société. Prévoyant, Yvan de Rham avait décidé de céder sa société de courtage dans le cadre d’un management buy-out en septembre 2013 afin justement de préparer déjà sa succession. Il entendait ainsi simplifier la structure du groupe. Ses trois enfants, Quentin, Alexane et Théophile ont hérité des actions de la société holding Ytequam SA, l’entité qui regroupe le patri-

moine de la famille. Par ailleurs, Quentin était devenu vice-président du conseil d’administration de la régie en janvier 2021, donc avant le décès de son père.

Que font les représentants de la cinquième génération dans le groupe deRham?

Quentin et Théophile sont actifs au sein de dR Invest où ils se chargent de l’asset management, Quentin avec les actifs immobiliers et son frère avec les actifs mobiliers. Tandis que leur sœur Alexane a créé son propre centre d’affaires avec son mari, Maxime D’Ignoti: Arkey SA. Il s’agit d’une structure qui propose des bilans énergétiques, des conseils en gestion et planification énergétique, principalement destinée à des multipropriétaires. Aucun des trois ne souhaite œuvrer en revanche dans le pôle gérance, soit la société deRham SA.

DeRham ayant cédé l’activité courtage fin 2013, est-ce une activité que vous avez relancée depuis?

Nous n’avions pas le droit de faire du courtage en 2014 et 2015 mais, depuis lors, nous ne sommes plus tenus par aucune convention. Actuellement, nous avons une équipe de six courtiers. Si l’année 2023 n’a pas été une très bonne année à cause de l’augmentation subite des taux hypothécaires, cette activité a depuis lors bien redémarré.

Combien d’employés compte la

Jean-Jacques Morard dirige deRham depuis 2009. DR

société deRham et quelles sont vos activités?

Nous sommes très exactement 100, tous dans notre immeuble lausannois, à l’exception d’un courtier à Montreux. Nous pratiquons cinq métiers: la gérance, le courtage, les travaux et les valorisations, la location résidentielle (dédiée aux objets haut de gamme) et la location d’immeubles neufs, enfin un service d’expertise.

En quoi consiste votre service location d’immeubles neufs?

Il s’agit de remplir des immeubles qui viennent d’être construits. Cela nécessite un ADN d’un service des ventes appliqué à la location. Nous avons loué 3000 appartements neufs ces dernières années.

Est-ce cette activité qui génère une forte croissance au sein de deRham?

Exactement. Du fait de l’excellent relationnel que j’ai avec les institutionnels en Suisse alémanique, lié à mes années passées chez Prime Site Property et au SVIT. Cette activité permet d’avoir d’assez gros volumes d’état locatif en une fois. Nous nous sommes occupés de la commercialisation de nombreux immeubles à Bussigny Ouest et Bussigny Sud, notamment. Cela aboutit fréquemment à des contrats de gérance. Cela étant, nous acceptons aussi ces mandats quand bien même nous savons à l’avance que nous ne décrocherons pas le mandat de gérance, par exemple avec le quartier Horizon à Chavannes-près-Renens pour

«Je suis allergique à la politique menée par certains de nos concurrents»

un fonds de Credit Suisse ou encore pour Origami à Bussigny-Sud pour Helvetia. Pour gagner en efficacité, nous avons mis sur pied un service marketing de trois personnes qui va jusqu’à se charger du tournage de vidéos avec nos drones.

Et vous n’avez jamais été tenté de racheter telle ou telle agence immobilière?

Je suis allergique à la politique menée par certains de nos concurrents. Ce n’est pas ma culture, ni celle de mes propriétaires. Nous sommes focalisés sur le fait de ne

pas perdre de l’énergie ou de la rentabilité. Dès lors, nous ne cherchons ni à faire de la croissance externe, ni à nous éloigner de notre terrain de jeu qui va de la Terre Sainte (District de Nyon) à Villeneuve. Le portefeuille d’immeubles que nous gérons est très fortement centré sur la région lausannoise où les loyers sont très élevés. Entre mon arrivée à la direction en 2009 et aujourd’hui, l’état locatif que nous gérons est passé de 145 à 270 millions de francs.

Vous nous avez parlé en début d’interview du processus de transformation digitale de l’entreprise, qu’en est-il? Est-ce votre plus gros chantier en cours?

Ce processus a été initié il y a quatre ans. Notre objectif est de devenir une entreprise zéro papier. A côté de cela, nous sommes accompagnés par l’agence Blossom pour être RSE compatible (Ndlr. Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises). La pression vient de la part de nos clients institutionnels principaux. Ce projet, initié en 2023, court jusqu’en 2026. Nous avons une cheffe de projet pour mener à bien ce chantier. La plus grande partie des mesures entreront en vigueur en 2025. Cela aura un effet boule de neige et nous obligera dès lors à ne travailler qu’avec des fournisseurs qui seront aussi au bénéfice de labels RSE. Enfin, nous souhaitons ouvrir une seconde agence (outre Montreux), à Nyon, quand nous aurons trouvé la perle rare.

Propos recueillis par Serge Guertchakoff

 NETTOYAGE DE CANALISATIONS

 INSPECTION ET RAPPORT VIDÉO

 CURAGE DE COLONNES D’IMMEUBLE

 DÉBOUCHAGE DE CANALISATIONS

 CONTRATS D’ENTRETIEN

NOUVELLE ACTIVITÉ

Centre commercial genevois

CONFÉDÉRATION CENTRE ENFIN INAUGURÉ

Alors que ce centre commercial avait timidement rouvert ses portes en décembre 2021, après trois ans de chantier, il vient de célébrer officiellement cette réouverture. Avec à la clé, l’annonce de l’arrivée d’un nouvel exploitant pour les salles de cinéma.

Pas évident en ce début de XXIe siècle, alors que le commerce en ligne occupe désormais une place importante, de relancer un petit centre commercial urbain. C’est le défi auquel s’est attelé Wincasa, pour le compte du Fonds de pension du Credit Suisse, et qui a récemment mandaté Fabrice Broto pour y parvenir.

Le 6 juin, ce dernier présentait à la presse venue en nombre «la renaissance qualitative» du centre d’environ 8000 m2 qu’il dirige depuis un peu plus d’un an. Si Hot Box a finalement quitté Confédération Centre alors que le groupe Adisson en était un pilier, d’autres nouvelles, meilleures, ont été annoncées. Notamment le fait qu’au premier trimestre 2025, le cinéma et ses six nouvelles salles pourront enfin ouvrir leurs portes. En effet, ciné REX s’est finalement retiré de l’aventure et Wincasa a pu signer un bail avec blue Cinema, lequel exploite plus de 80 salles de cinéma en Suisse alémanique. Blue Cinema appartient à Swisscom. Il y aura six salles de différentes tailles et un bar stylé.

170'000 visiteurs

Doté de compteurs aux différents sas permettant d’accéder à l’intérieur du centre, ce dernier aurait vu sa fréquentation monter progressivement en puissance pour dépasser les 170'000 passages mensuels. Le directeur a confirmé qu’un certain nombre d’enseignes cartonnent et contribuent à ce succès

montant: que ce soit Decathlon avec son nouveau concept de magasin au centre-ville (ici sur 450 m2) où on trouve aussi des casiers dans lesquels vos commandes sont livrées ou Just Bloom, «le café-garderie des enfants actifs» avec ses mini châteaux gonflables et son coin atelier où se précipitent les familles tous les dimanches.

«Le but est d’offrir un mix d’enseignes inédit et original: SEP, Highmod Italy, Glitter, Lucrin, Flying Tiger ou encore Dreamscape Geneva, le premier centre où l’on propose des aventures immersives en Suisse.»

Évolution au fil du temps

«Ouvert en 1986, Confédération Centre a toujours su s’adapter au fil du temps à l’évolution des tendances de consommation», ajoute Fabrice Broto. Comme d’autres grands centres commerciaux, celui-ci a su intégrer du lifestyle, de la culture et de la restauration dans son panel. Si le centre consacre toujours une partie de ses surfaces à des pop-up stores, celles-ci ne cessent de diminuer. Quant aux surfaces non louées, d’après Fabrice Broto, on parle de quelques 384 m2 «seulement». En effet, deux restaurants ont signé pour ouvrir au 2e étage, le niveau où se concentre déjà l’essentiel de l’offre alimentaire, que ce soit avec le Food court, la brasserie Lipp et byLUIGIA. Avec l’ouverture au premier trimestre 2025 des salles de cinéma, le Food Spoon Hall et ses sept cuisines du monde étendra ses horaires en soirée, comme prévu initialement.

Cela étant, la période des travaux n’est pas finie pour autant. Elle va concerner la brasserie Lipp, qui n’avait jamais fermé, et les trois étages de bureaux qui accueillaient auparavant la banque JP Morgan.

Serge Guertchakoff

Le Genevois Fabrice Broto dirige le centre commercial. DR

Trophées SIG

LA SOBRIÉTÉ FAIT L’UNANIMITÉ

Actrices de la transition énergétique du canton, douze entreprises et collectivités ont vu leurs efforts récompensés par les Services industriels de Genève fin mai. Tour d’horizon de ces démarches exemplaires.

Tout le monde est désormais concerné par l’urgence énergétique. Petites, moyennes et grandes entreprises, communes ou acteurs de l’immobilier... chacun a sa propre recette pour économiser nos précieuses ressources. Accompagnés par le programme d’économie d’énergie éco21 de SIG depuis 2007, ce sont ainsi 271 gigawattheures (plus de 10% de la consommation électrique de Genève), qui ont pu être effacés de notre ardoise cantonale. Une avancée qui devrait encore être dopée ces prochains mois par l’enveloppe historique de 500 millions de francs octroyée par l’Etat de Genève pour la rénovation du bâti.

Mais avant de penser à demain, revenons sur ce qui a été accompli en 2023 par les douze lauréats des «Trophées de la transition énergétique» remis par SIG le 30 mai dernier au Bâtiment des Forces Motrices. Une mise en lumière des bonnes pratiques de ces douze participants au programme éco21 qui ont réalisé l’an dernier les meilleurs résultats de leur catégorie et dont voici quelques initiatives marquantes.

Le programme éco21 de SIG en bref

Créé en 2007, ce programme d’économie d’énergie unique en Europe a pour but d’accompagner les clients et partenaires genevois (4000 environ) à moins et mieux consommer les ressources (voir interview pages 20-21). Il a notamment effacé en 2023 l’équivalent de la consommation en électricité de 90’000 ménages, soit une économie de 271 GWh/an, ce qui représente plus de 10% de la consommation totale du canton. Dans le domaine du chauffage, les mesures soutenues par éco21 ont déjà permis de réduire les émissions de CO2 de 652’000 tonnes au fil du temps, ce qui correspond à la consommation d’une centaine de grandes barres d’immeubles sur vingt ans (des chiffres certifiés par l’Université de Genève).

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Petites entreprises Moyennes entreprises

■ Boulangerie Martine

En reprenant ce commerce emblématique du quartier des hôpitaux universitaires de Genève, Alexis Zarka s’est lancé un défi de taille l’an dernier et a souhaité entreprendre quelques travaux avant d’ouvrir sa nouvelle enseigne. Accompagné par éco21 et un gestionnaire énergie délégué (voir encadré), il a d’abord investi dans deux nouvelles chambres froides et remplacé deux fours à mazout par des modèles électriques, lui permettant ainsi d’économiser 12 tonnes de CO2 par an. Il s’est ensuite attaqué à l’optimisation des luminaires, changés en leds afin de réduire de plus de 50% sa consommation électrique.

«J’ai initié ces changements car ma génération se doit de faire son maximum pour limiter les effets du réchauffement climatique. Et puis, avec le contexte de guerre en Ukraine qui a provoqué une envolée des prix, il m’est devenu indispensable de repenser les besoins en énergie de ma boulangerie», témoigne le jeune entrepreneur qui a pu contracter un prêt SIG pour le remplacement de ses machines. Fort de ces résultats probants et de cette collaboration, Alexis Zarka ne compte d’ailleurs pas s’arrêter en si bon chemin et projette maintenant de retravailler son organisation pour cuire le plus de produits ensemble, réduire le temps d’allumage de ses fours et installer des détecteurs de présence dans certaines pièces.

Partenaires éco21 électriciens

■ Électricité Nord-Sud

Entreprise active à Genève depuis 1995, Électricité Nord-Sud et ses dix collaborateurs spécialisés ont réalisé 43 solutions éco21 éclairage l’an dernier. À la clé: des économies d’électricité représentant 44’000 francs de baisse de charges pour ses clients-propriétaires. «Nous avons principalement remplacé des luminaires existants par des leds avec détections de mouvements. Autrement dit, quand il n’y a personne, l’éclairage n’est qu’à 10% d’intensité et s’allume complètement lorsque quelqu’un apparaît dans les montées d’immeubles, les sous-sols et les parkings», décrit son directeur, David Benassuli. Un levier simple mais efficace et rapide qui a, par exemple, permis dans un immeuble de l’avenue des Eaux-Vives de réduire la facture d’électricité annuelle de 5000 francs avec un seul investissement de 21’000 francs (dont 4900 francs financés par éco21).

■ Drizia-Miremont

Tennis club

À la suite d’un audit énergétique SIG éco21, le club de tennis Drizia-Miremont s’est engagé dans une démarche de réduction de ses consommations. Accompagné dans ce processus par un gestionnaire énergie délégué (GED) l’an passé, il a ainsi pu optimiser le fonctionnement des chaufferies destinées aux bulles des six terrains de tennis, tandis qu’un nouveau programmateur a été mis en place, tout comme des sondes thermiques, et que les horaires d’utilisation ainsi que la température de chauffe ont été rationnalisés. «Pour effectuer ces rénovations, il y avait beaucoup de données techniques à prendre en compte qui dépassaient nos connaissances. Le suivi d’un GED a été primordial», souligne le directeur, Thomas Montessuit.

Fort de ces mesures qui ont réduit de plus de 25% la consommation énergétique du club et entraîné une économie de 45 tonnes de CO2 (pour un investissement de 51’300 francs dont 25’600 de prime éco21), Drizia-Miremont souhaite aujourd’hui poursuivre ses efforts. Le dirigeant précise: «Nous sommes actuellement en train de renouveler notre système d’éclairage extérieur qui était vieillissant. À moyen terme, nous voulons remplacer une bulle qui couvre deux terrains ainsi que la machinerie associée par une structure avec triple membrane, qui améliorera l’isolation thermique.»

Grandes entreprises

■ Laiteries Réunies

Genève

Véritable institution depuis 1911, la société coopérative des Laiteries Réunies Genève (LRG) valorise le lait et la viande de ses producteurs locaux. C’est pourquoi, elle adopte aux côtés du programme éco21, une démarche d’amélioration continue de ses équipements et processus industriels.

En 2023, une nouvelle centrale de production de froid et la modernisation de plusieurs installations ont débouché sur de nouvelles économies substantielles. «Nous avons également remplacé plusieurs moteurs et variateurs sur le site de production et rénovons les éclairages. Ce qui nous donne envie cette année de poursuivre nos efforts avec le changement de nombreux autres éléments clés de l’usine», confirme Dominique Monney, directeur général des LRG. Une initiative démarrée il y a déjà dix ans, lui permettant de cumuler plus de 2 gigawattheures d’économie avec éco21, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de plus de 650 ménages.

Régies immobilières

■ Pilet & Renaud

Fondée en 1872 à Genève, la régie familiale employant 120 personnes est engagée depuis longtemps en faveur de la durabilité. Et ce, notamment à travers son service consacré aux rénovations énergétiques qui coordonne et motive les parties prenantes.

L’an dernier, ses équipes ont donc piloté avec SIG l’optimisation énergétique de 543 allées d’immeubles, découlant sur d’importantes économies pour les clients-propriétaires (baisse de 289 mégawattheures par an, soit la consommation électrique de 96 ménages). Des résultats principalement dus au remplacement des éclairages communs, des circulateurs de chauffage, au réglage des installations et au changement de ventilations. «Nous avons en outre bénéficié des actions Eco-Logements de SIG, consistant à envoyer des auditeurs dans des centaines d’habitations afin de sensibiliser nos locataires aux gestes du quotidien qui génèrent des économies d’énergie», décrit Diane Barbier-Mueller, administratrice chez Pilet & Renaud.

Qu’est-ce qu’un GED?

Le gestionnaire énergie délégué est un expert énergétique mis à disposition des PME pour optimiser et suivre leurs consommations puisque, bien souvent, celles-ci n’ont personne en interne dédié à ces questions. Il est financé à hauteur de 50% par les aides SIG-éco21.

Partenaires éco21 Ventilistes

■ Flowair

Expert de la ventilation et de la climatisation depuis 35 ans, Flowair a concrétisé la solution éco21 ventilation sur 102 allées d’immeubles l’an dernier. À l’image d’un bâtiment sur lequel la société est intervenue à la rue des Bossons qui a abaissé l'indice de dépense de chaleur de l'édifice de 430 à 359 MJ/m2 (investissement de 138’500 francs dont 64’800 francs financés par éco21), l’avantage d’un remplacement de tourelles anciennes par une ventilation moderne va au-delà de ces chiffres.

Changer les ventilateurs permet entre autres d’être moins énergivore, d’améliorer la performance thermique de l’édifice, de diminuer la facture de chauffage et d’augmenter le confort des locataires. «C’est pourquoi, nous aimerions à présent nous attaquer davantage aux garages souterrains, actifs 24h/24, qui disposent pour la plupart de ventilations vétustes et surdimensionnées», annonce Anthony Bouille, conducteur de travaux chez Flowair. De belles économies en perspective.

Partenaires éco21 Chauffagistes

■ Services Plus Energies

Remplacement des installations vieillissantes, monitoring des températures ou encore gestion du solaire thermique... grâce à ses systèmes de régulation dernière génération, Services Plus Energies s’est démarqué pour la troisième fois dans la catégorie «chauffagiste».

En 2023, ce sont 185 contrats d’optimisation chaufferie et 118 solutions éco21 circulateurs qui ont été réalisés, lui permettant d’économiser 330’000 kilowattheures d’électricité et plus de 5200 tonnes de CO2 par an. Pour les clients-propriétaires, cela représente une baisse de charge de près de 2 millions de francs. «Des efforts que l’on doit aussi au cursus de formation proposé par éco21, qui a formé nos techniciens de terrain et de bureau à ces multiples possibilités, dont certaines garantissent au minimum 12% d’économie d’énergie», précise Nicolas Schnyder, responsable Energie chez SPE.

Thermique Renouvelable

■ Marriott Geneva Hotel Récompensé par le trophée thermique renouvelable, cet hôtel récemment inauguré à proximité du nouveau quartier de l’Etang a prêté une attention particulière à son empreinte carbone dès sa conception. Sous l’impulsion du propriétaire du bâtiment «André Chevalley Immobilier», un système innovant a été pensé avec SIG autour de sa consommation.

Pour la chaleur, l’hôtel bénéficie d’un raccordement au réseau de chaleur à distance GeniTerre, qui permet de réduire de moitié ses émissions de CO2. Tandis que pour les besoins en refroidissement, un approvisionnement 100% renouvelable a été possible grâce à l’exploitation, confiée à SIG, d’une nappe phréatique située sous l’hôtel. Une source d’énergie naturelle qui sera connectée dans le futur au réseau GeniLac. Pour parfaire le tout, «nous sommes en train d’intégrer des panneaux solaires autoportés en toiture, ce qui n’avait pas été possible lors de la construction de l’immeuble du fait de contraintes techniques. La toiture étant occupée par divers équipements nous devons maintenant construire une structure métallique par-dessus», complète Julien Daubas, directeur marketing de l’hôtel.

Retrouvez les portraits des 12 lauréats et leurs réalisations en vidéo + QR Code

Partenaires éco21 Pompes à chaleur

■ Hélios Energies

Concepteur et installateur de pompes à chaleur (couplées à des panneaux photovoltaïques) depuis dix ans, Hélios Energies répond à une demande croissante tel un tsunami scindé en deux vagues. D’abord post-confinement, avec la prise de conscience des propriétaires, puis suite à la guerre en Ukraine et la crainte d’une pénurie des énergies fossiles.

L’an dernier, c’est ainsi que ses 35 collaborateurs ont pu installer 98 pompes à chaleur, ce qui représente 12’000 tonnes de CO2 ou l’équivalent de 10 camions citernes de mazout économisés par an. «La majorité des freins ont été levés avec la qualité des machines présentes aujourd’hui sur le marché. Notamment le bruit, l’efficacité même par temps froid sur tout type d’émetteur (radiateurs etc.) et la charge administrative s’est allégée avec des demandes d’autorisations simplifiées», atteste Laurent Francavilla, cofondateur d’Hélios Energies qui se réjouit de cette évolution.

■ Realstone

Active dans la gestion de placements collectifs de capitaux depuis 1861 (4,4 milliards d’actifs immobiliers en Suisse), Realstone a initié l’optimisation énergétique de 69 de ses allées d’immeubles, avec comme résultat 193 tonnes de CO2 et 38 mégawattheures économisés. Un réel défi pour ce propriétaire qui doit préserver le rendement de ses actionnaires tout en rénovant son parc bâti. «Tout l’art réside justement dans cet équilibre délicat entre rénovations énergétiques qui sont dilutives pour les performances de nos investisseurs et les surélévations par exemple, qui sont quant à elles contributrices. Nous devons donc planifier de manière extrêmement rigoureuse tous ces investissements», confirme son CEO, Julian Reymond.

■ Solstis

Entreprise active depuis 1996 dans l’installation solaire et le stockage d’énergie, Solstis a mis en service 233 nouvelles centrales photovoltaïques en 2023, l’équivalent de la consommation de plus de 1700 ménages. En s’appuyant sur éco21, elle compte bel et bien exploiter le potentiel de 70% des surfaces du parc qu’il reste à équiper. Et ce, notamment en façade, superficie pour l’heure délaissée par les propriétaires. «Plus difficile à mettre en œuvre, plus chère, avec un rendement inférieur aux installations solaires standards, les façades photovoltaïques sont moins attractives mais les technologies évoluent et cela devient nécessaire sur certains bâtiments pour atteindre le minimum réglementaire», explique Mourad Saadi, responsable de l’agence genevoise.

Diminution de la consommation électrique grâce à éco21

Évolution en GWh. Canton de Genève 2000-2023.

Consommation électrique sans programme éco21

■ Commune de Confignon

Poursuivant ses efforts depuis dix ans, la commune de Confignon s’est montrée particulièrement modèle l’an dernier, notamment en effectuant un travail au niveau opérationnel pour optimiser son éclairage public et privé. Elle a également remplacé des circulateurs dans les installations de chauffage de plusieurs établissements communaux, disposé des économiseurs d’eau, promu auprès de la population des douchettes mais aussi financé les «Visites Villas» SIG auprès de 41 propriétaires, ou encore organisé des séances d’information sur la rénovation et valorisé un aménagement du territoire vertueux au sein des projets de développement en cours des Cherpines et du Vuillonnex.

«Un accompagnement varié et évident, puisque le temps de la réflexion est dépassé, il faut désormais passer à l’action. En tant que collectivité publique, il est de notre devoir d’œuvrer à la réduction de l’impact environnemental du territoire et cela passe par des actions au sein même de l’administration communale mais également par une assistance à la population», approuve Bérénice Guiboud, déléguée environnement-énergie de Confignon.

Consommation électrique réelle grâce à éco21

Julie Müller

Transition énergétique

DES AIDES DÉDIÉES À L’IMMOBILIER

Régies et grands propriétaires peuvent compter sur SIG éco21 pour se tourner vers plus de durabilité. Tour d’horizon des points clés de l’accompagnement des acteurs immobiliers du canton.

Il y a d’abord eu le règlement d'application de la loi cantonale sur l'énergie en 2022, puis récemment l’accord historique débloquant 500 millions de subventions. Alors aujourd’hui, c’est le moment, tous les voyants sont au vert pour se lancer dans des rénovations énergétiques. Pour les acteurs de l’immobilier qui hésiteraient encore, l’accompagnement SIG éco21 vient soutenir cet élan collectif genevois vers plus d’économies. Mais qui, quoi, comment? Son responsable, Nicolas Velebit, nous présente éco21 Immobilier.

À qui s’adresse ce programme d’aides?

Pour pouvoir faire face aux nouveaux défis de la transition, nous offrons une collaboration personnalisée, sur le long terme, qui permet aux régies et grands propriétaires (+ de 25 objets) de planifier de manière efficace l’optimisation énergétique de l’ensemble de leur parc immobilier. En ce qui concerne les plus petits propriétaires, il existe les «Visites Villas» dont un autre segment SIG s’occupe.

Concrètement, quelles sont les solutions proposées?

Pour commencer, nous proposons un outil qui identifie toutes les actions qui ont été faites sur le parc immobilier et toutes celles qu’il reste à faire. On définit ainsi le potentiel pour des solutions éco21: éclairage, circulateurs, chauffage, rénovation etc. À côté de ça, on apporte une aide financière pour les amener à aller plus loin et les former pour monter en compé-

Aujourd’hui, 36 régies et 24 grands propriétaires genevois font partie du programme éco21 Immobilier.

Nicolas Velebit, responsable d’éco21 Immobilier à SIG. DR

tences. Pour ce faire, on offre également des formations. Une qui se déroule tout au long de l’année, autrement via des séminaires/webinaires qui sont l’occasion de parler des nouveautés de l’accompagnement ou de sujets très spécifiques.

Pour rentrer dans le détail, la première solution technique que l’on a proposée, c’était la solution «éclairage», pour les communs d’immeubles notamment. Après il y a eu la solution «buanderie» mais qui s’achève car nous avons déjà remplacé la plupart des machines. Ensuite est apparue la solution «contrat d’optimisation énergétique» pour les chaufferies, qui est un beau programme qui marche très bien avec plus de 900 contrats signés depuis 2014. La même année nous avons initié la solution «circulateurs», pour le redimensionnement des circulateurs qui consomment beaucoup d’électricité. Plus récemment, une solution «ventilation» et une solution «rénovation» ont été mises en place. Cette dernière propose deux accompagnements. Celui d’un AMOén

(assistant à maîtrise d’ouvrage énergie) qui est un ingénieur ou un architecte sur lequel peuvent s’appuyer les différents corps de métiers à toutes les étapes de la rénovation. Et l’AMU (assistant à maîtrise d’usage) est là pour accompagner globalement les habitants tout au long des grandes étapes du chantier (à l’issu de la rénovation par exemple, afin de mieux s’approprier les nouveaux équipements et d’optimiser les économies d’énergies.)

Combien d’acteurs en ont bénéficié pour le moment?

Aujourd’hui, 36 régies font partie de notre programme éco21 Immobilier, ce qui correspond à la majorité des régies de la place genevoise. Quant aux grands propriétaires, ceux-ci sont 24 à collaborer dans notre démarche, cumulant à eux seuls 2000 allées (Genève dénombre à peu près 14’000 allées). À savoir que les régies gèrent des biens pour les plus petits propriétaires mais il nous reste encore quelques grands propriétaires à convaincre.

Pour convaincre les derniers réfractaires, quel est l’intérêt d’éco21 Immobilier?

Je pense qu’il n’y a que des avantages et je suis très objectif car nous sommes un programme d’utilité publique, ce n’est pas une aide payante, tout est à la charge de SIG éco21 et l’on peut aller aussi loin que l’on souhaite. Toutes ces solutions sont réalisées par des partenaires techniques locaux, formés et agréés pour garantir la bonne exécution des travaux et maximiser les économies d’énergies. Aussi, cet accompagnement est un coup de pouce pour déméler les éléments dont on peut avoir besoin pour être au plus près de ce cadre réglementaire énergétique. D’autant que l’accompagnement lui-même est beaucoup plus mûr. Nous avons beaucoup appris de nos premières années d’expérience et l’on peut affirmer désormais que l’on connaît les ficelles pour rester dans les rails de cette stratégie 2050.

Propos recueillis par Julie Müller

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Pratique

LES DÉFIS DE LA RÉNOVATION

On parle souvent des avantages qui découlent de tels travaux mais lors d’un panel talk organisé par CBRE, le 6 juin dernier, plusieurs experts ont répondu aux nombreuses interrogations que ces transformations posent. Le résumé.

Pourquoi doit-on rénover?

Il y a des objectifs globaux (la neutralité climatique à l’horizon 2050) mais aussi des objectifs chiffrés de réduction de CO2 imposés au secteur du bâtiment. Celui-ci devra réduire d’un tiers ses émissions d’ici 2030 et de plus de deux tiers d’ici 2040. Autrement dit demain.

Que doit-on faire?

Différentes interventions techniques sont possibles (chaufferie, éclairage, remplacement des machines dans la buanderie, récupération de chaleur dans la ventilation, isolation, remplacement des fenêtres...). La liste est longue.

Comment planifier ces travaux?

On doit d’abord étudier les coûts et les bénéfices donc on réalise des études d’opportunités. Ensuite on investit dans des études d’avant-projet pour avoir des variables de rénovation et on fait son choix sur cette base. On passe enfin à l’appel d’offre et à l’exécution. L’important est de se faire accompagner tout au long du processus par des architectes ou des ingénieurs car jamais rien ne se passe comme prévu dans une rénovation.

Quels sont les points d’attention à garder en tête?

Un bâtiment est un objet complexe, vivant, qui a une durée de vie de plusieurs

Olivier Epelly (Amstein+Walthert), Yves Cachemaille (CBRE), Petra Stump-Lys (Itten+Brechbühl) ou encore Philippe Béchet (Itten+Brechbühl) étaient les invités du panel talk de CBRE. DR

décennies. Il faut une approche interdisciplinaire et anticiper au maximum. On ne peut pas faire l’économie d’une approche globale même si au départ on veut juste remplacer ses fenêtres, il faudra dès lors penser aux ponts thermiques avec la façade, au taux de renouvellement d’air intérieur qui sera modifié, à la ventilation etc.

Quel sera l’impact économique sur mon bien?

Chaque rénovation est un cas particulier. On veut toujours mesurer si cet investissement sera rentable, si cela augmentera de 1 pour 1 la valeur de son bien mais pas forcément. Pour un immeuble, on peut miser sur une augmentation de loyer qui n’est pas abusive, si elle est accompagnée de travaux à plus-value

(à noter qu’un remplacement de cuisine par exemple n’est pas une plus-value mais considéré comme de l’entretien) ou alors se tourner vers les subventions. Néanmoins, un bien plus vertueux ne se vend pas forcément plus cher sur le marché pour le moment, nous n’avons pas assez de recul.

Que risque-t-on si l’on ne fait rien?

Les obligations vont inévitablement se renforcer à l’avenir. Pour l’heure, les outils de sanction des cantons sont les amendes données aux propriétaires qui ne respectent pas les échéances. Ce ne sont pas des amendes onéreuses mais l’on peut en recevoir plusieurs et cela peut finir par figer le propriétaire dans ses démarches car l’administration bloquera les autorisations tant que

les obligations ne seront pas respectées. Mieux vaut donc s’adapter.

Est-ce

que les subventions risquent de diminuer avec le temps?

Aujourd’hui, de nombreuses subventions sont à disposition des propriétaires mais l’on s’aperçoit de plus en plus que les cantons se détournent des réalisations neuves exemplaires pour soutenir davantage la rénovation. Quant à la durée de ces aides, le ciment de ces budgets d’encouragement, ce sont la loi sur le CO2 et la taxe sur le CO2 dont une partie est reversée aux cantons pour alimenter les programmes de subvention. Nous avons atteint le plafond des ressources budgétaires pour les subventions. S’il y a des augmentations, cela se fera comme à Genève récemment, via des initiatives exceptionnelles. Donc ces instruments liés à la loi sur le CO2 vont durer jusqu’en 2030 au minimum sachant qu’il y aura de nouveau une révision de cette loi vers 2027-2028 pour la décennie suivante. On verra alors au niveau fédéral si l’on se donne encore les moyens de soutenir la rénovation.

Est-que

l’énergie grise (énergie émise pour produire un matériau) sera un élément regardé ces prochaines années?

Oui. Jusque-là nous avions plutôt focalisé notre attention sur les consommations d’énergie en exploitation ou les émissions de CO2 produites mais ce n’est qu’une partie émergée de l’iceberg. Un bâtiment neuf émet moins de CO2 à l’exploitation que pour sa construction, on ne peut donc pas fermer les yeux sur ces impacts-là. Les labels énergétiques intègrent d’ores et déjà ces émissions au bilan carbone, il y a fort à parier que cela se transposera prochainement dans les lois cantonales. À Genève, cela commence à arriver.

Rénovation (2018-2024) de l’ensemble de La Tourelle au Grand-Saconnex (GE). Itten+Brechbühl

Quels sont les défis

architecturaux?

(Étude de cas de l’ensemble

La Tourelle à Genève)

Le bureau Itten+Brechbühl a été mandaté par UBS en 2018 pour un assainissement, une rénovation et une mise aux normes de centaines d’appartements dans des immeubles au Grand-Saconnex, construits entre 1964 et 1970 par les architectes Georges Berthoud, Georges Brera, Claire et Oscar Rufe ainsi que Paul Waltenspühl. Voici quelques difficultés auxquelles les architectes ont dû faire face dans une rénovation d’une telle ampleur: Tous les appartements n’étaient pas répartis dans le même immeuble, il a fallu réaliser les travaux en gérant les questions de voisinage.

Il y avait une variété de typologies d’appartements très différentes entre les étages. Bien protégé qui a imposé des restaurations au lieu de rénovations. Le service des monuments et sites a voulu réaliser un plan de site (un manuel de rénovation qui lie tous les propriétaires et impose une ligne directrice pour les travaux), ce qui a débouché sur une procédure longue et fastidieuse. État des immeubles très divers qui a compliqué la mise en place d’une stratégie globale. Immeuble ancien qui a impliqué de remplacer toutes les gaines, les conduites d’eau, les cuisines au gaz, les ventilations et d’adapter le tout aux normes de sécurité (les balcons, les cheminées...).

Julie Müller

Rénovation

MOINS D’IMPÔTS GRÂCE AUX TRAVAUX

Opportunité méconnue car complexe, les déductions fiscales découlant de frais d’entretien ou à but d’économie d’énergie sont des leviers financiers intéressants pour les propriétaires. Céline Trolliet et Yves Grangier, tous deux experts fiscaux diplômés chez BDO, nous aident à y voir plus clair.

À quelles déductions fiscales peuvent être soumises les rénovations de bâtiments?

CÉLINE TROLLIET: Les frais d'entretien de bâtiments sont déductibles du revenu imposable du contribuable. Cette déductibilité a été prévue par le législateur en contrepartie de l'imposition de la valeur locative (revenu fictif qui est ajouté au revenu des propriétaires d’un bien immobilier et qui correspond au revenu que celui-ci pourrait obtenir s’il le louait).

YVES GRANGIER: Lorsque l’on rénove son bien, il y a trois sortes de dépenses. Tout d’abord, les frais d’entretien, qui ont pour but de maintenir la valeur du bien immobilier (coup de peinture sur les murs, changement des fenêtres car fuites...). Là, on n’a pas de plus-value apportée au bien, on maintient sa source de revenus (la valeur locative) donc c’est déductible. Le deuxième type de frais, ce sont les mesures qui visent à économiser l’énergie et à ménager l’environnement (pose de panneaux solaires, isolation périphérique...). Dans ce cas-là, on est sur un type de dépenses qui maintient la valeur du bien mais qui peut aussi l’augmenter. Alors c’est déductible car le législateur a souhaité encourager les propriétaires à consentir à ce genre de dépenses. Enfin, restent tous les travaux à plus-value (surélévation, pose de véranda...),

des dépenses qui ne sont pas déductibles de l’impôt sur le revenu.

À quoi faut-il faire attention pour que ces rénovations soient intéressantes fiscalement?

CÉLINE TROLLIET: Il est important de noter que les frais visant à économiser l’énergie et ménager l’environnement sont déductibles uniquement en cas de rénovation et pas lorsque l’on construit une habitation neuve. De même, ces frais permettent de recevoir des subven-

tions, mais c’est uniquement le montant net qui est déductible. Il faut également être attentif à la périodicité, c’est-àdire quelle année engendre ces frais et quelle année les subventions sont perçues. Si les années diffèrent, cela peut créer une problématique fiscale car il y aura une déductibilité sur une année et l’imposition sur la suivante. Enfin, si ces frais de rénovation sont très importants, ils sont alors reportables sur deux ans supplémentaires. Autrement dit, un contribuable qui a un revenu imposable de 70’000 francs et qui fait la totale

«Les conducteurs de travaux mettent rarement ces avantages en avant»

Céline Trolliet

(pompe à chaleur géothermique avec forage, panneaux solaires, changement des volets, isolation etc) pour 140’000 francs, ne paiera pas d’impôts pendant deux ans. Et contrairement à d’autres cantons comme celui de Fribourg, Genève et Vaud prennent en compte la date de facture, c’est donc au moment de la facture que ce le montant sera déductible.

YVES GRANGIER: En parlant de planification, celui qui a des travaux très importants peut donc les étaler dans le

«Les frais d’entretien et visant l’économie d’énergie sont déductibles»

temps, même sur plus que deux ans, pour pouvoir bénéficier d’un effet fiscal plus important. Le taux étant progressif (plus votre revenu imposable est élevé plus votre taux d’imposition sera élevé), cela vaut la peine de bien planifier en en amont les rénovations. D’ailleurs, il faut se poser les questions suivantes: comment qualifier la dépense?

Est-ce que ce sera 100% de l’entretien ou est-ce qu’il y aura une part de plus-value qui mériterait d’étaler les travaux dans le temps?

CÉLINE TROLLIET: D’autant qu’au niveau de la qualification entre frais d’entretien et plus-value, le fardeau de la preuve est du côté du contribuable. C’est à lui de prouver que sa nouvelle cuisine qui vaut plus cher que l’ancienne relève de l’entretien et non pas d’une plus-value. Autre difficulté à ne pas négliger: sur la base de la valeur locative, il y a de toute manière un forfait qui est déductible en fonction du canton dans lequel on se trouve. Typiquement, dans le canton de Vaud, il y a

une déduction forfaitaire qui dépend de l’utilisation du bien et de l’âge du bâtiment. Si vous habitez dans une maison qui a moins de 20 ans, vous aurez droit à une déduction de 20% de la valeur locative automatiquement. Les travaux de rénovation seront donc intéressants à déduire fiscalement s’ils dépassent ces 20%. Lorsque l’on planifie des travaux, il faut donc regarder quelle est sa valeur locative, quel est son forfait de base, quels sont ses revenus pour maximiser l’avantage fiscal et cela peut se transformer en une véritable équation.

On comprend donc pourquoi les propriétaires sont un peu perdus dans toutes ces démarches très pointues...

CÉLINE TROLLIET: Oui, c’est complexe d’autant plus que l’application des lois varie année après année et selon les différents cantons.

Par exemple, jusque-là, si vous transformiez votre vieille maison en deux appartements distincts, le législateur ne déduisait rien (car plus-value) mais depuis l’an dernier, il est possible de regarder les factures individuellement et objectivement pour que certains frais puissent tout de même relever de l’entretien.

YVES GRANGIER: Mais la complexité de la matière ne touche pas que les contribuables. Dans certain cas, il n'est pas forcément aisé pour un taxateur ou le conseiller fiscal de comprendre la nature exacte des travaux et le soutien de l'architecte ou de l'ingénieur peut être important pour faire cette délimitation par exemple en utilisant un pro rata.

Ainsi il faut une bonne collaboration entre les professionnels du bâtiment, le contribuable et le conseiller fiscal afin d'éviter de passer à côté de certaines déductions

CÉLINE TROLLIET: D’ailleurs, les conducteurs de travaux ne mettent que rarement ces déductibilités en avant alors que cela diminue le coût final pour le client grâce à déduction fiscale pour frais d'entretien.

Propos recueillis par Julie Müller

Yves Grangier

La chronique de l'USPI VAUD

par Peter Forster, membre du comité USPI Vaud.

ENJEUX CLIMATIQUES & RÉNOVATIONS ÉNERGÉTIQUES: CHACUN

POUR SOI OU A(F)FAIRE DE TOUS

Les enjeux climatiques et la rénovation énergétique sont étroitement liés, car une grande partie des émissions de gaz à effet de serre provient de la consommation d’énergie dans les bâtiments. L’approche «Chacun pour soi» dans ce contexte serait que chaque propriétaire ou occupant de bâtiment agisse uniquement dans son intérêt propre, sans se soucier des conséquences pour les autres ou sur l’environnement dans son ensemble.

L’efficacité énergétique des bâtiments peut être améliorée par des mesures telles que l’isolation, le remplacement des fenêtres, l’installation de systèmes de chauffage et de refroidissement plus ef-

Un bien immobilier à vendre?

ficaces, ainsi que l’utilisation de sources d’énergie renouvelable.

Seule une approche «Affaire de tous» permettra de réduire la consommation d’énergie et les émissions de gaz à effet de serre dans le secteur du bâtiment. Le monde politique, les entreprises, les propriétaires et les citoyens doivent travailler ensemble pour mettre en œuvre des actions concrètes. Cela implique que chaque individu, qu’il soit locataire, propriétaire, entrepreneur ou politicien reconnaisse sa responsabilité et prenne des mesures dans la lutte contre le changement climatique. Parmi ces mesures, nous pouvons penser à l’adoption de pratiques durables, d’un soutien actif des initiatives visant à atténuer les effets

du changement climatique et bien entendu une participation financière de chacun.

C’est ensemble qu’il faudra faire face aux investissements initiaux indispensables qui vont conduire à des économies d’énergie à long terme et à des avantages environnementaux significatifs.

En fin de compte, la rénovation énergétique des bâtiments doit être considérée comme une responsabilité partagée, nécessitant une action de tous les acteurs. Il est donc essentiel que chaque individu et chaque entité se considèrent comme faisant partie d’une communauté qui partage la responsabilité de protéger notre planète pour les générations futures.

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Patrimoine

PROTÉGER LE BÂTI D’HIER, L’ENJEU DE DEMAIN

À la croisée des chemins, les villes et villages doivent trouver l’équilibre entre développement urbain et préservation de l’héritage architectural. Ceci tout en tenant compte de l’inventaire fédéral, considéré par beaucoup comme un frein.

La ville d’Hermance (GE) a su garder sa structure médiévale.

Trop imposant, trop ancien, trop moderne, trop haut, trop terne... tout le monde y va de son jugement quand il s’agit du bâti. Néanmoins, les urgences climatiques et démographiques nous poussent à construire et rénover vite, quitte à commettre quelques erreurs au passage. Mais un garde-fou veille sur le patrimoine historique, celui qu’il ne faut absolument pas toucher: l’ISOS (l’inventaire fédéral des sites construits d’importance nationale à protéger en Suisse).

Alors certains voient cet outil comme un frein au développement, une épine dans le pied face au temps qui défile, nous rapprochant de 2050. Un débat qui a été abordé lors d’une conférence à Yverdon-les-Bains, fin mai, organisée par la Municipalité yverdonnoise. Parmi les invités de la soirée, Marcia Haldemann, la cheffe ISOS de l’office fédéral de la culture a souhaité rappeler l’utilité

de cet inventaire, dont la mission principale n’est donc pas l’interdiction du bâti de demain mais bien la préservation de celui d’hier.

Un devoir de sauvegarde

Pour cela, précisons ce qu’est ce fameux ISOS. «C’est une sélection pointue et documentée des sites les plus précieux de Suisse qu’il faudrait protéger. Il ne répertorie pas n’importe quel tissu mais uniquement ceux d’intérêt national et ne comprend pas de bâtiments isolés mais recense les agglomérations dans leur globalité. Il s’agit du seul inventaire des sites construits au monde à couvrir l’intégralité du territoire d’un État», décrit la spécialiste. Avec aujourd’hui quelque 1200 hameaux, villes ou villages répertoriés, le canton de Vaud se doit ainsi de préserver 141 d’entre eux, tandis que Genève en compte 20 à sa charge (voir quelques exemples pages 28-29).

C’est donc d’après cette liste qu’architectes et urbanistes s’adaptent pour aménager le territoire. «Certes, nous ne leur facilitons pas la tâche car concilier patrimoine et développement urbain n’a rien d’évident. Cependant, ces lieux sont les témoins de notre histoire collective et d’une identité locale. Il faut en prendre soin pour que les générations futures puissent en profiter aussi», appuie Marcia Haldemann. Des sites reconnus également aux yeux de la branche touristique puisque depuis 2020, Suisse Tourisme capitalise dessus pour une de ses campagnes de communication. Cette même année, c’est le canton de Genève qui a pris le sujet en mains et créé la plateforme «patrimoine et territoire», pour que les offices cantonaux respectifs puissent enfin collaborer et ne plus travailler en silos. Une façon d’accompagner le développement de Genève grâce à une pesée des intérêts, véritable enjeu d’avenir. Un de plus.

Ensemble de La Gradelle (GE) construit dans les années 1960. BAK Bern

Le Pont (VD) est situé à l’extrémité du lac de Joux. Myswitzerland

BAK BERN

Exemples vaudois

ROUGEMONT

Ce petit village situé tout à l’est du Pays d’Enhaut qui épouse le cours de la Sarine se démarque par sa juxtaposition de bâtiments de différentes époques. Bâti séparé par un vallon arborisé parcouru par le ruisseau de Combabelle, il est marqué au nord par la construction de nombreux chalets de villégiature qui reflètent l’importance de la composante touristique.

SAINT-SAPHORIN

Située à quatre kilomètres à l’ouest de Vevey, cette ancienne bourgade fortifiée, implantée au pied du coteau viticole bien préservé et particulièrement raide, qui semble écraser et confiner les composantes bâties en bordure du Léman, a des qualités historico-architecturales prépondérantes. Et ce, grâce à l’excellente conservation de la substance bâtie composée de maisons vigneronnes et villageoises datant du XVIIe au XIXe siècle, ainsi que par la qualité et la diversité des éléments.

ROMAINMÔTIER

Site clunisien implanté au fond du vallon du Nozon, Romainmôtier est reconnu pour ses qualités historico-architecturales exceptionnelles, du seul fait de la présence de l’abbaye datant du XIe siècle, réplique de celle de Cluny et témoin important de la première génération d’églises conventuelles de notre pays. Le village offre également une atmosphère introvertie, dominée par un aspect minéral, encore proche de l’image médiévale du lieu.

Exemples genevois

SIERNE

Hameau atypique étant donné son grand nombre de maisons de maître, Sierne se distingue par sa position dominante sur les hauteurs d’un point de passage sur l’Arve, ainsi que par l’écrin de verdure et le coteau viticole. Le classement national du site se justifie par la qualité de l’espace-rue et par la valeur historico-architecturale des domaines seigneuriaux datant principalement des XVIIe et XVIIIe siècles ainsi que des quelques fermes typiques de l’architecture régionale, qui présentent un bon état de conservation.

LE LIGNON

Ville dans la ville, la cité-satellite du Lignon, inégalée en son temps en Suisse à plus d’un égard, impressionne par sa monumentalité, toutefois contrebalancée par l’effet de légèreté de la barre d’habitation. L’importance nationale du Lignon résulte de la valeur historico-architecturale exceptionnelle de cet ensemble, né d’une planification novatrice en Suisse, tant pour son échelle et son planmasse que pour son mode de construction.

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Genève

L’AMANDOLIER: UN NOUVEAU QUARTIER EN PLEINE VILLE

Idéalement situé à mi-chemin entre la gare des Eaux-Vives et la route de Malagnou, ce nouvel ensemble surgit après 40 ans de gestation. Le premier immeuble sera livré dans quelques semaines, quatre autres suivront d’ici l’été 2026. Cela représente 283 appartements au total. Notre enquête.

Une image de synthèse des immeubles D et E qui vont accueillir chacun 43 logements. DR

Certains des développeurs immobiliers concernés par ce nouveau quartier avaient déjà acquis telle ou telle parcelle en 1985 et 1987. De quoi comprendre la remarque d’Arnaud Hubmann, membre de la Direction du Comptoir Immobilier et de CI Conseils: «Il nous aura fallu trois demandes d’autorisation de construire et près de 40 ans pour que le projet porté par notre groupe sorte enfin de terre». Le Comptoir Immobilier a initié le plan localisé de quartier (PLQ) avec la Ville de Genève, le canton et feu l’architecte Ugo Brunoni.

Blocage

Pour débloquer la situation, il aura notamment fallu passer par une procédure d’expropriation des servitudes de restriction au droit de bâtir initiée par trois des principaux acteurs privés du dossier à l’encontre de certains propriétaires s’opposant à la densification de ce périmètre. Pour lancer une telle procédure, rappelons que la loi prévoit que tout projet comporte au moins 60% des surfaces de plancher destinées à l’édification de logements d’utilité publique.

Le PLQ 29504, adopté par le Conseil d’Etat le 10 octobre 2007, concerne les immeubles A, B, C, D et E, mais pas le périmètre où se construira l’immeuble que nous avons appelé F (PLQ 29237). De nombreuses servitudes ont figé le développement de ce bout de quartier où existaient, jusqu’il y a peu, une dizaine de maisons individuelles.

Déblocage

Finalement, l’ensemble des servitudes a pu être radié par le Grand Conseil du fait de l’utilité publique des PLQ en question et en 2022, les autorisations de construire se sont succédé. Au final, du fait que les différents développeurs aient misé sur des constructions à majorité de type HPE (Haute Performance Energétique) et pris en compte dans la loi sur les surélévations, ils ont obtenu la possibilité de construire un étage de plus. Ainsi les immeubles sont passés de six niveaux à sept niveaux (rez + 5 étages + attique).

«Il aura fallu près de 40 ans pour que le projet sorte enfin de terre»

En termes de consommation énergétique, outre la présence de panneaux photovoltaïques en toiture, il est prévu à terme de se connecter au CAD-SIG Rive Gauche, les réseaux thermiques des SIG. Dans l’intervalle, une chaufferie au gaz centralisée verra le jour sous le bâtiment A. En ce qui concerne les places de parking, un seul niveau de garage souterrain a été prévu sous les cinq immeubles du PLQ 29504 et, à terme, une seule rampe d’accès commune.

Mobilité

Outre la question des places de stationnement en sous-sol, la Ville de Genève avait émis le souhait de profiter de ce vaste chantier pour réaménager l’avenue de l’Amandolier. L’idée étant d’y créer une piste cyclable. A cette fin, les différents propriétaires vont céder du terrain. Or, d’après nos renseignements, le dossier aurait pris du retard du côté de l’Administration municipale.

«La Ville de Genève envisage bien d’aménager l’avenue de l’Amandolier, d’y intégrer des équipements pour les mobilités douces et de favoriser la vitesse commerciale des transports publics. C’est pour cette raison que des cessions de terrains sont intervenues dans le cadre du plan localisé de quartier (PLQ). Le réaménagement de cette avenue devra donc, le moment venu, faire l’objet d’une demande de crédit auprès du Conseil Municipal. En attendant, un aménagement provisoire en faveur des vélos est prévu dans le sec-

Immeuble A 31 HM et 11 en PPE

Immeuble B 30 HM et 14 PPE

Immeuble C 35 HLM et 12 ZDLoc

Immeuble D deux tiers de logements

sociaux (HM) et un tiers en PPE

Immeuble E deux tiers de logements

sociaux (HM) et un tiers en PPE

Immeuble F 49 HM et 15 en PPE

Gare des Eaux- Vives RoutedeMalagnou

Route de Chêne

Quelques arcades sont prévues au rez inférieur des immeubles.

L’image de synthèse de l’immeuble C, réalisé par le Comptoir Immobilier.

teur», nous a indiqué Anaïs Balabazan, déléguée à l’information et à la communication pour le Département de l’aménagement de la Ville de Genève.

Quatre traversées ont été créées afin de faciliter le flux piétonnier entre l’avenue de l’Amandolier et la bucolique promenade Charles-Martin, dont l’une accessible également aux cyclistes. Du côté de l’avenue de l’Amandolier, quelques arcades sont prévues au rez inférieur des immeubles en construction. Mais, pour l’heure, il est trop tôt pour connaître avec précision l’usage qu’il pourra en être fait, excepté, pour certaines d’entre elles qui devraient être aménagées comme garages à vélos.

Catégories de logements

Comme nous l’a précisé Anne Grossmann, cofondatrice des Créateurs Immobiliers, qui assure le pilotage des immeubles D et E: «Les catégories de logements sont fixées dans le plan localisé de quartier». Rappelons que nous sommes en zone de développement (zone 3). Le PLQ en question donne un indice d’utilisation du sol de 1, 2 ou 3 maximum (avec une surface brute de plancher limitée à 16’700 m2). Comme déjà indiqué, les 2/3 des surfaces brutes de plancher réservées aux logements doivent être mises au bénéfice de la LGL (Loi Générale sur le Logement), en faveur de logements sociaux.

Ainsi, comme le montre notre carte, l’immeuble A réalisé par Privalia prévoit 31 HM et 11 en PPE; l’immeuble B réalisé par Allreal 30 HM et 14 PPE, l’immeuble C du Comptoir Immobilier 35 HLM et 12 ZDLoc (dont le loyer est contrôlé); les immeubles D et E auront deux tiers de logements sociaux (HM) et un tiers en PPE. Enfin, l’immeuble piloté par Moser Vernet & Cie représente 49 HM et 15 en PPE.

Aqueduc retrouvé

Le 15 février dernier, comme le GHI l’a dévoilé, un bout d’aqueduc romain a été mis à jour dans le cadre de travaux de démolition surveillés par le Service d’archéologie du canton de Genève, qui avait signalé sa présence aux responsables du chantier. En effet, ce dernier se trouve

dans le prolongement d’un tronçon d’aqueduc trouvé en 1942 et étudié par le premier archéologue cantonal. Une fois étudiés, les vestiges en question ont été à nouveau enfouis afin de les protéger.

Parmi les autres découvertes de ces chantiers successifs, il faut relever la mauvaise surprise liée à la qualité du sol. «Cela a nécessité un certain nombre de travaux spéciaux», relève Mme Grossmann. Enfin, signalons que les différents développeurs se sont concertés, via les différents bureaux d’architectes concernés (Estravaganza, Rieben & Zuber, HertelTan, Clavien & Associés et LRS) pour avoir le même concept de plantation destiné à verdir le grand mur de soutènement qui va longer l’avenue de l’Amandolier. Rappelons qu’auparavant, il y a toujours eu une sorte d’énorme butte végétale, quasiment laissée à l’abandon, protégeant du regard les quelques rares habitations.

Serge Guertchakoff

Une villa urbaine luxueuse

A l’angle de l’avenue de l’Amandolier et de la route de Malagnou, une parcelle abritant deux petits bâtiments classés est aussi en train de connaître une mue. Dépendance et ancienne orangerie, ces deux petits édifices relevaient autrefois de l’ancien domaine Charles-Martin morcelé en 1935. Ces deux bâtisses seront rénovées dans le cadre de la promotion Villa Verde, une villa urbaine de cinq logements de haut standing, dessinée par le bureau DVK Architectes pour le compte d’iKone, mandaté par Deluxe Properties Advisors.

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