immobilier.ch News - La tour des Cèdres enfin mise à l'enquête

Ce projet de 117 mètres a bien évolué et bénéficie des améliorations du modèle éprouvé des nombreuses tours végétales déjà construites. 8-11

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SOMMAIRE

4-17 Actualité

Les brèves immobilières

La tour des Cèdres mise à l’enquête

La Banque Raiffeisen

Genève Lac est née

Genolier, terre d'innovation

Quelle évolution pour l’immobilier de rendement?

Des bureaux deviennent logements

18-27 Dossier Énergie

L'avenir des stations-service

Des logements tournés vers le futur

Zoom sur dix cleantechs romandes

29-33 Immobilier

La chronique de l'USPI Vaud

À Nyon, le «mur de la honte»

Résilier pour vendre son bien

34 Formation

Portrait de Sylvain Chiovetta

35 Culture

L’Auditorium Ansermet inauguré

36 Innovation

Bannir les erreurs des chantiers

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Editeur: immobilier.ch SA

Directeur de la publication: Claude-Alain Paschoud

Rédacteur en chef: Serge Guertchakoff

Rédactrice en chef adjointe: Julie Müller

Directeur artistique: Pierre Broquet

Tirage: 105'000 exemplaires / 20 fois par an

Envoi emails: 80'000 exemplaires

Publicité: Sylvie Bernaudon, Donatien Presutti

info@immobilier.ch Tél +41 22 307 02 20

Toutes les éditions sont disponibles sur immobilier.ch

VARTAN SIRMAKES PROPRIÉTAIRE DE CINQ RESTAURANTS

La nouvelle n’était pas connue: le cofondateur et patron du groupe horloger Franck Muller s’est mis à racheter des restaurants sur Genève après la pandémie. Cela a débuté en 2022 par la brasserie genevoise iconique San Remo (située à l’angle de l’avenue Pictet-de-Rochemont et de la rue des Eaux-Vives), fondée en 1919 sous l’enseigne Remor. Ont ensuite suivi trois restaurants situés le long de la rue de Montbrillant ou aux alentours: le Sagano (un Japonais qui était exploité par le propriétaire de la chaîne Wasabi Sushi Bento Bar), le Thai Phuket et le Medusa, un restaurant grec doté de deux grandes terrasses, sur le point d’ouvrir ses portes. Enfin, son cinquième établissement est un restaurant libanais dans le quartier de Plainpalais: O’Liban.

INDITEX LORGNE SUR

L’EX-BOUTIQUE ESPRIT

D’après nos informations, suite à la mise en faillite d’Esprit Switzerland Retail le 5 avril dernier, certains emplacements intéressent le groupe Inditex. C’est le cas du magasin de la rue de la Croix-d’Or à Genève, lequel offre environ 730 m2 en tout, stockage compris. Rappelons qu’il y a déjà trois points de vente Zara dans ce canton, mais aussi un Zara Home, un Pull&Bear au centre commercial Balexert, un Massimo Dutti au centre, un Bershka au centre également et, enfin un Oysho au Molard.

DE LA RÉDACTION

L’ANCIEN DIRECTEUR D’ARTGENÈVE LANCE DE NOUVEAUX PROJETS

Remercié l’été dernier par Palexpo alors qu’il dirigeait artgenève depuis 2012, Thomas Hug lance plusieurs expositions incluant différents domaines dont les beaux-arts, le design, la photographie, l’architecture, la gastronomie et la performance. Gstaad Art, le premier d’entre eux aura lieu pour sa seconde édition pendant la semaine du Rosey en février 2025. Il regroupera 25 des plus importantes galeries internationales dont Pace ou encore Marian Goodman. Suivra un salon dédié à la photographie à St-Moritz. En septembre, Thomas Hug a également un projet dans le cadre d’un festival d’art mêlant gastronomie et artistes. A l’automne, c’est du côté de Paris qu’une nouvelle plateforme dédiée à l’art d’Amérique latine sera créée avec une vingtaine de galeries.

HÔTELLERIE:

TEL PÈRE, TEL FILS

Papa directeur d’hôtel sur les hauts de Vevey, fiston directeur d’un autre établissement en Valais, c’est le destin réservé à Eric Favre et son fils Yann, 40 ans. Alors que le père vient de reprendre le Mirador au Mont-Pèlerin, après être passé par le Kempinski à Djibouti, l’Alpina à Gstaad, le Richemond à Genève, récemment vendu au cheikh de Dubaï, le fils reprend les commandes du Schweizerhof, l’un des établissements que Michel Reybier tient à Zermatt à côté du Mont-Cervin, du Petit-Cervin et du Monte-Rosa.

IMMO BRÈVES

LES CARRIÈRES DU SALÈVE SE DÉVOILENT

Nichés aux pieds de la falaise, les Carrières du Salève et leurs 57 hectares se fondent dans un décor entièrement minéral. Habituellement fermé au public mais suscitant la curiosité, ce site industriel organise le 8 juin prochain sa traditionnelle journée portes ouvertes. L’occasion pour les visiteurs de découvrir cet univers et pour cet acteur méconnu de rappeler le rôle grandissant qu’il joue au quotidien, notamment sur le marché de la construction du Grand Genève. JM

LES TRAVAUX DU 2M2C PROLONGÉS JUSQU’EN 2026

C’est officiel, l’important chantier de rénovation du Centre de congrès et d’expositions (2m2c) de Montreux qui a démarré l’été dernier ne se terminera pas avant 2026. Si les délais et le cadre financier ont pu être strictement respectés jusque-là, ce sont les améliorations énergétiques qui ont finalement allongé la durée des travaux, rendant le 2m2c indisponible pendant toute l’année 2025. Parmi les améliorations attendues: la toiture du Miles Davis Hall sera renforcée et isolée, le système de chauffage-ventilation pourra être modernisé et le nombre de panneaux photovoltaïques sera augmenté. Enfin, la création de loges et le remplacement du monte-voiture sont également prévus. JM

DES MESURES CIBLÉES POUR ATTÉNUER LES HAUSSES DE LOYERS

La hausse des coûts du logement en Suisse est liée à une diversité de facteurs, dont l’un d’eux est la variation du taux d’intérêt de référence (qui a connu l’an dernier sa première majoration depuis son introduction en septembre 2008). Suivant l’évolution de ce taux d’intérêt, les locataires pourraient se retrouver confrontés à des hausses de loyer de 10 à 15% d’ici 2026. Dans ce contexte, le Conseil fédéral a ouvert le 10 avril (jusqu’au 11 juillet prochain) une consultation concernant la révision de l’ordonnance sur le bail à loyer et le bail à ferme d’habitations et de locaux commerciaux. Les modifications ainsi proposées visent notamment à permettre l’adoption de mesures rapidement applicables pour modérer cette hausse des loyers. JM

Freepik

LE DÉMONTAGE DE L’HISTORIQUE CINÉMA

PLAZA A DÉBUTÉ

Début avril, la rue du Cendrier, à Genève, a été fermée à la circulation pour une manœuvre délicate: le démontage des poutres en aluminium de l’illustre cinéma Plaza. L’écrin en rénovation, qui a accueilli plus de 1200 films depuis les années 50, avait subi un violent incendie l’été dernier. Sa charpente était depuis lors soutenue avec un mât de grue qui a pu être enlevé, de même que les six poutres en aluminium (considérées comme la «substance historique» du lieu) qui ont été retirées. Une avancée de plus en direction de l’inauguration du Centre Plaza Cinéma envisagée pour 2026. JM

SPG-RYTZ OPÈRE SA MUE DANS L’ARC LÉMANIQUE

Acteur majeur de l’immobilier romand, le groupe SPGRytz (Société Privée de Gérance à Genève et Rytz & Cie dans le canton de Vaud), a annoncé récemment le lancement d’une nouvelle identité de marque, répondant davantage à sa vision stratégique. Renommé SPG, le groupe actif à Genève, Nyon et Lausanne qui emploie plus de 230 personnes et gère plus de 41’000 objets, a au passage changé d’identité visuelle. Le tout couronné d’un renforcement de la gouvernance par pôle d’activité, autour des cœurs de métiers principaux du groupe avec comme co-CEO, les sœurs Marie et Valentine Barbier-Mueller. JM

VAUD: DEUX FUTURS ESPACES DE BAIGNADE EN ALTITUDE

Réchauffement climatique oblige, nos stations touristiques doivent adapter leur offre quatre saisons. C’est pourquoi le Conseil d’État vaudois vient d’octroyer une aide au financement du projet d’espaces de baignade au col des Mosses (VD), pour étendre les activités estivales. Plus de 5 millions de francs seront destinés à soutenir ce projet qui a été mis à l’enquête il y a une année ainsi que la future extension des installations de bien-être d’un hôtel de Leysin (un établissement de 500 lits qui complétera sa piscine par un bain extérieur). Le canton espère de cette manière développer l’attractivité régionale de la vallée des Ormonts. JM

Michel Giesbrecht

UNE ÉTAPE DÉCISIVE POUR LE RETOUR DE LA DRIZE EN VILLE

Lancée en fin d’année 2023, la première étape des travaux de remise à ciel ouvert de la Drize, dans le périmètre Praille-Acacias-Vernets (GE), requiert un chantier colossal. Prévue pour fin 2025, la renaturation de 450 mètres de rivière sur deux tronçons situés de part et d’autre de la route des Acacias (l’un sur la rue Boissonnas, l’autre au pied du Campus Pictet de Rochemont, en construction) permettra ainsi de créer de nouveaux quartiers

LE PLR VEUT AJOUTER DES ÉTAGES AUX BÂTIMENTS

Pour lutter contre la pénurie de logements, toutes les pistes sont bonnes à explorer. En ce qui concerne le Parti libéral-radical (PLR Suisse et le PLR Urbain), il s’agirait plutôt de rendre possible partout en Suisse la construction d’un ou deux étage(s) supplémentaire(s), comme tente déjà de le faire Genève depuis 2008. En effet, le PLR souhaiterait que les villes adaptent leurs règlements de construction et de zone pour que la hauteur maximale autorisée des bâtiments existants soit augmentée de trois mètres au minimum, là où cela est faisable, et que ces surélévations servent à l'habitation. JM

agréables et adaptés au changement climatique. Pour cela, une opération tenue durant le week-end de Pâques, coûtant 5 millions de francs (sur un total de 35 millions pour cette 1ère étape), a mobilisé trois équipes de travail, soit 80 personnes se relayant toutes les 8 heures en continu, pendant plus de 96 heures. Ceci afin de poser un ouvrage souterrain sous la route des Acacias composé de 15 éléments de 50 à 60 tonnes chacun. JM

LES BÂTIMENTS SONT MOINS ÉMETTEURS DE CO 2

Selon l’inventaire annuel des gaz à effet de serre de l’Office fédéral de l’environnement (OFEV), en 2022, la Suisse a émis 41,6 millions de tonnes d’équivalents CO2, soit 3,5 millions de moins qu’en 2021. Dans l’ensemble, les émissions étaient 24% inférieures à leur niveau de 1990. Le secteur du bâtiment, en particulier, a réalisé une forte baisse (44% de moins qu’en 1990), qui s’explique en partie par une consommation moindre de gaz et de mazout en raison d’un hiver particulièrement doux. À noter que les surfaces chauffées ont malgré tout augmenté de plus de 50% depuis 1990. JM

L’IMMOBILIER DURABLE A-T-IL PLUS DE VALEUR?

Aujourd'hui

Moyen terme (5 prochaines années)

La taille du cercle est proportionnelle au nombre d'investisseurs qui considèrent le critère en question comme décisif.

Source: Wüest Partner

Selon un sondage réalisé par le cabinet Wüest Partner auprès des décideurs de plus de 300 entreprises qui investissent dans l’immobilier, les thèmes de durabilité gagneraient en importance dans le cadre des acquisitions. Les facteurs classiques de rendement, de localisation et de micro-situation restent cependant déterminants dans les décisions d’investissement mais il ressort du panel que 42% des investisseurs seraient prêts à payer davantage pour des bâtiments particulièrement efficaces sur le plan énergétique (Minergie-P/-A). Un surcoût que seuls 25% des investisseurs se montreraient prêts à payer pour des bâtiments construits de manière particulièrement écologique (matériaux biosourcés, prise en compte des principes circulaires, faibles émissions de gaz à effet de serre lors de la construction). JM

LA TOUR DES CÈDRES ENFIN MISE À L’ENQUÊTE

Le projet de tour végétale de 117 mètres a bien évolué et bénéficie des améliorations du modèle éprouvé des nombreuses tours végétales déjà construites. Cette construction va permettre la création de vastes espaces publics au sol.

Alors que la phase 1 du nouveau quartier des Cèdres est en voie d’achèvement à Chavannes-près-Renens (7 des 12 bâtiments prévus sont déjà livrés), son élément phare vient d’être mis à l’enquête publique (Ndlr. Celle-ci se termine le 25 avril). Il s’agit bien entendu de la tour des Cèdres. Une tour végétalisée imaginée par l’architecte milanais Stefano Boeri suite à un concours d’architecture, haute de 117 m et dont le principe avait été avalisé dans le cadre du plan de quartier par 61% des votants en février 2014.

«Nous venons d’ouvrir le chantier des quatre derniers bâtiments précédant la construction de la tour», précise Sébastien Ohl, directeur d’Orllati Real Estate. Cela étant, il faudra encore patienter avant de voir le chantier de la tour démarrer, selon la syndique Loubna Laabar: «Le chemin est encore long avant l’octroi du permis de construire». Sans opposition majeure, le permis de construire pourrait être délivré d’ici la fin de l’année et le chantier s’ouvrir alors durant l’été 2025 pour s’achever en 2028-2029.

N’oublions pas que la commune de Chavannes-près-Renens souhaite faire de ce quartier en devenir son futur centre-ville. En effet, pour l’heure, l’autoroute coupe en deux son territoire. Par ailleurs, avec la construction de la tour des Cèdres, il y aura l’arrivée de nouveaux contribuables et de rentrées fiscales bienvenues. Forte de près de 8800 habitants, elle devrait accueillir environ 1600 habitants supplémentaires aux Cèdres, dont 700 dans la tour, et près de 900 places de travail. Précisons que c’est le groupe Bernard Nicod, à l’origine de la tour avec le groupe Orllati, qui est au bénéfice d’un contrat de courtage exclusif relatif aux logements.

Les améliorations détaillées

Outre les 7 bâtiments construits à ce jour (333 appartements, 3944 m2 de surfaces d’activités, dont une garderie) et les 4 qui seront livrés en 2026 (166 logements et 1600 m2 de surfaces d’activités), il y aura un parking souterrain (584 places pour les voitures et 800 places pour les vélos), ainsi que les aménagements extérieurs.

En ce qui concerne la tour elle-même, le projet plébiscité par le jury en 2015 a passablement évolué. Voici les principales modifications du projet mis à l’enquête:

Le nombre d’arbres: de 80, il a été revu et passe à 152 arbres et grands arbustes disposés sur les quatre faces de la tour.

Le nombre de logements: de 195, il est désormais de 252 logements allant d’un 1,5 pièce (soit un 2,5 pièces genevois) au 6,5 pièces (soit 7,5 pièces genevois), avec une plus grande variété de typologie.

La surface vitrée: celle-ci a été réduite de 80% à 45% afin d’améliorer le bilan thermique de la tour.

La dimension des loggias: elle a été réduite, afin d’en diminuer le poids. Par contre, il y en a désormais également dans la façade Nord pour augmenter la composante arborée.

L’amélioration de l’éclairage naturel: avec la suppression des appartements exposés uniquement au Nord.

L’entretien de la tour

Toujours concernant cette tour végétalisée et souhaitant répondre à diverses interrogations, Stefano Boeri a communiqué quelques informations sur la pérennité de la végétation sur cette construction de 117 m de haut. Outre des sondes géothermiques avec pompes à chaleur et des panneaux photovoltaïques, il a été prévu un parcours d’eau alimenté par les eaux de pluie afin d’irriguer les centaines de plantes prévues sur les façades. Ainsi, cette tâche ne dépendra nullement de la présence et de l’action des futurs occupants de la tour.

«Le contrôle de l’irrigation à tous les étages s’effectuera de manière centralisée», a ainsi indiqué l’architecte star en visioconférence depuis Pékin où son atelier emploie plusieurs dizaines de collaborateurs. En effet, il y a déjà réalisé des tours végétales et vient de remporter ces jours l’appel d’offres pour le musée des nouvelles technologies de Xi’an. «Des tests en

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En chiffres

117 mètres de hauteur pour la tour qui sera la plus haute de Suisse romande (avant que celles du PAV ne surgissent jusqu’à 170 m).

500 millions. Dont 200 millions rien que pour la tour. C’était le montant global des investissements articulé il y a dix ans. Des prix qui ont sans doute augmenté depuis.

252 logements, allant du studio au 6,5 pièces (équivalent à un 7,5 pièces genevois) qui devraient accueillir environ 700 habitants.

152 arbres et grands arbustes seront plantés et irrigués sur la tour des Cèdres.

soufflerie ont été effectués pour s’assurer que les arbres prévus résisteront à des rafales de vent puissantes».

Pour en revenir à la tour elle-même, ses cinq premiers niveaux (dont le rez commercial) devraient accueillir différents types d’activités, tandis que le 32e étage sera accessible au public qui pourra aller dans un café et un restaurant pour admirer la vue.

Reconnu par l’ONU

Réagissant à certaines critiques quant à l’impact en CO2 de sa tour, Stefano Boeri a rappelé un certain nombre d’éléments. «Les villes sont la principale cause du changement climatique. Elles produisent 75% du CO2 à l’échelle mondiale. L’intérêt de l’arbre est qu’il absorbe le CO2, réduit la chaleur, économise l’énergie, collecte de l’eau, capte les particules fines, sans oublier ses effets sur la santé humaine. En effet, de nombreuses recherches ont prouvé les effets du point de vue psychologique, physiologique et social de la végétation et des arbres en particulier.» Ce n’est pas pour rien que le travail de Stefano Boeri Architetti a reçu le prix SDG Action Awards et est reconnu par l’ONU qui le donne comme exemple pour la création de villes durables.

Les résultats constatés avec les tours végétales créées à Milan ont contribué à valider le fait que cela avait permis d’absorber 30 tonnes de CO2 par année. Par ailleurs, plus de 20 espèces d’oiseaux, ainsi que 59 espèces végétales, les ont colonisées.

Les espaces publics

Lors de la présentation aux médias effectuée le 26 mars dernier. Laurent Essig, associé gérant de Belandscape, a présenté les aménagements extérieurs prévus. En effet, la construction de la tour libère 22’000 m2 d’espaces publics au sol qui ont fait l’objet d’un concours remporté par le bureau Belandscape. Plus de 200 arbres y seront plantés.

«Notre projet consiste en un parc au fil de l’eau, côté nord-ouest, débouchant sur la route de Crochy. Un vaste bassin est prévu. L’allée des Cèdres sera pro-

Plus de 20 espèces d’oiseaux, ainsi que 59 espèces végétales, ont colonisé les tours de Milan.

longée jusque devant la future tour. Une place est également au menu, avec une fontaine ludique, laquelle ne fonctionnera pas les jours de marché. Enfin, nous avons aussi l’intention de créer un vaste pré permettant à toutes sortes d’activités de s’y dérouler: que ce soit pour des pique-niques en famille ou pour des activités plus sportives», a détaillé Laurent Essig. Rappelons que sur l’emplacement du quartier des Cèdres, on trouvait une pépinière voici de cela quelques années.

Mobilité douce

Selon les dispositions du plan de quartier légalisé il y a dix ans, la construction de la tour des Cèdres et de ses aménagements extérieurs était conditionnée par la mise en service et l’ouverture d’un raccordement routier entre l’avenue de la Concorde et la route de la Maladière.

Toutefois, depuis les dernières études du plan de quartier, les habitudes de déplacement de la population ont profondément changé. Une étude de trafic, fondée sur les mesures de circulation actuelles, démontre que, malgré les nouvelles constructions du secteur, le trafic n’a que très peu évolué. Tenant compte de ces nouvelles réalités, l’entreprise Orllati a décidé de réaliser la tour sans places de parc supplémentaires. N’oublions pas qu’avec le M1, ce quartier se trouve à 15 minutes du centre-ville de Lausanne, et à 10 minutes à pied de la gare de Renens.

Serge Guertchakoff

Ménage, repassage, aide aux personnes âgées, garde d’enfants, cuisinier et maître d’hôtel extra

Banques

LA BANQUE RAIFFEISEN GENÈVE LAC EST NÉE

Parallèlement à la fusion des Banques Raiffeisen Genève Lac Rive Gauche et de la Versoix, la nouvelle PME de 108 collaborateurs vient d’inaugurer son centre administratif et sa nouvelle agence à Pont-Rouge.

La décoration intérieure de la nouvelle agence s’inspire du monde rural, avec son mur en terre. DR

Les sociétaires des Banques Raiffeisen Genève Rive Gauche (née voici trois ans du mariage entre les Banques Raiffeisen du Salève et d’Arve et Lac) et de la Versoix ont entériné le 9 avril dernier la fusion de leurs deux établissements à une très large majorité (plus de 92%). Il s’est agi d’un vote par correspondance auquel ont participé près de 20% des sociétaires, lesquels sont désormais 27’600.

La nouvelle entité prend le nom de Banque Raiffeisen Genève Lac. Elle couvre la totalité de la Rive gauche, les rives du lac, Versoix et Céligny. Désormais, le canton de Genève se partage entre trois banques du Groupe Raiffeisen. Outre la nouvelle entité, qui devient l’une des plus grandes Banques Raiffeisen de

Suisse, citons les Banques Raiffeisen Région Genève Rhône, ainsi que Villes et Vignobles genevois.

Avec 3,8 milliards de total de bilan, elle devient la troisième plus grande Banque Raiffeisen du pays. Parmi les autres données chiffrées qui valent la peine d’être citées: 53’000 clients, 108 collaborateurs répartis sur dix sites à Carouge, ChêneBourg, Collonge-Bellerive, Mont-Blanc, Rive, Florissant, Plan-les-Ouates, Veyrier, Versoix et, depuis mars 2024, à Lancy-Pont Rouge où se trouve également le centre administratif.

Fusion sans licenciements

Comme nous l’a précisé Fabien Rei, le président de la direction générale: «Cette

fusion va permettre la création de postes supplémentaires. Avec 108 collaborateurs, nous restons à taille humaine mais, nous pouvons proposer davantage de compétences, une présence locale plus forte et une assise financière renforcée.»

«Depuis maintenant cinq ans, nous avons recruté des professionnels très pointus. Que ce soit pour développer la gestion de patrimoine, les services aux PME et aux professionnels de l’immobilier, ou encore dans les fonctions de contrôle et de réglementation. Car chez Raiffeisen, fusion rime avec développement et non licenciement.» Et le directeur général de relever que le Groupe Raiffeisen est très bien placé «pour donner un sens à son travail. Nous fonctionnons comme une PME bancaire, en favorisant une vraie mentalité d’entrepreneur».

Rénovation des agences

Outre la magnifique agence de PontRouge et son mur de terre intérieur (relire notre édition du 4 décembre 2023), la banque a récemment rénové son agence de Chêne-Bourg sur 250 m2 dans un style inspiré du concept d’hospitality. Elle va également rénover son agence de Carouge et, en 2025, ce sera au tour de celle de Florissant. «Notre volonté est de développer à la fois la proximité géographique et digitale avec notre clientèle», commente Fabien Rei. Autrement dit, la banque mène une politique d’investissement conséquente. Ce qui différencie la banque coopérative est qu’elle n’a pas d’actionnaires à rémunérer. Les béné-

fices servent principalement à renforcer les fonds propres de la Banque Raiffeisen Genève Lac (333 millions de francs actuellement), une partie revenant aux sociétaires, co-propriétaires de leur banque coopérative, sous la forme d’une rémunération attractive et durable des parts sociales.

A côté de cela, cette PME de 108 personnes mène aussi une politique très active de soutien à l’activité sportive et culturelle locale. Que ce soit par exemple avec Jazz sur la plage à Hermance, la régate Genève-Rolle-Genève, le festival Assemblages à Troinex et de nombreux autres événements locaux, sans oublier le soutien à de nombreux clubs sportifs.

Quel avenir?

Alors que le nombre de banques Raiffeisen n’a cessé de diminuer au fil du temps –sans voir le nombre de collaborateurs ou d’agences baisser, bien au contraire – comment Fabien Rei voit-il l’avenir de

Les plus grandes banques Raiffeisen en Suisse

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la banque qu’il dirige? «Aujourd’hui, notre volonté n’est pas forcément d’avoir une seule banque Raiffeisen couvrant l’entier du canton et de devenir une sorte de seconde banque cantonale. La fusion avec la Banque de la Versoix était motivée par des raisons structurelles, mais désormais les trois banques existantes possèdent une taille critique bien suffisante». Pour s’en convaincre, il suffit de voir le petit tableau ci-dessus qui montre que la plupart des établissements Raiffeisen de la région jouent dans la cour des grands.

A l’heure actuelle, sur les quelque 524’000 habitants du canton, si l’on enlève les mineurs et les étrangers de courte durée, ainsi que les permis S, il y aurait un potentiel d’environ 370’000 sociétaires. Or, les trois banques du Groupe en cumulent environ 48’500 actuellement, soit environ 13%. Gageons qu’avec l’évolution du paysage bancaire, notamment la disparition de la marque Credit Suisse et l’attrait du fonctionnement coopératif des banques Raiffeisen, ce pourcentage va encore progresser.

Dernière précision: pour accompagner l’installation de son siège à Lancy-PontRouge et sa vision «durable», la direction a mis en place un plan relatif à la mobilité. Rappelons que le nouveau quartier des affaires est desservi par les CFF: «Nous avons supprimé les places de parking pour les collaborateurs. Cependant, nous finançons soit les abonnements TPG, soit CFF, soit nous offrons une participation à l’achat d’un vélo électrique».

Serge Guertchakoff

GENOLIER, TERRE D’INNOVATION

En attendant l’inauguration du nouveau hub médical prévu sur place cet automne, le premier locataire de ces 10’000 m2 s’est installé.

Il s’agit d’Accuray, le leader mondial de la radiothérapie.

Triste constat: en Suisse, au moins une personne sur cinq développe un cancer avant 70 ans. L’évolution démographique n’arrangeant rien, le cancer reste donc un défi majeur à l’heure actuelle (deuxième cause de mortalité du pays). Parmi les traitements à disposition des professionnels de santé, un patient soigné sur deux suit désormais une radiothérapie (rayons à haute énergie dirigés vers les cellules cancéreuses pour les détruire). Plus courte, plus ciblée et personnalisée, cette solution aux avantages multiples est notamment proposée chez nous par le leader mondial du domaine, Accuray.

Cette société américaine (cotée en bourse, avec 850 employés) connue pour avoir développé trois outils de haute précision dans la radiothérapie - les systèmes Radixact, CyberKnife et Precision - a déjà installé ses technologies extrêmement modernes et coûteuses (plusieurs millions de francs) dans près de 1100 centres autour du globe. Dernière adresse en date: le Genolier Innovation Hub, où elle vient de créer son «Pôle Innovation & Partenariat», inauguré le 16 avril dernier.

Un environnement idéal

Une arrivée marquée et remarquée dans ce village paisible de 2043 habitants du canton de Vaud, douze ans après ses premiers pas en Suisse, à Morges plus exactement. Un témoignage de confiance de cette entreprise renommée pour le bassin lémanique et sa Health Valley, contribuant au passage à «placer l’excellence de Genolier sur la carte du monde» aime à souligner son syndic, André Darmon. Il faut dire que le lieu avait tout pour attirer Accuray. À travers son implantation sur 500 m2 dans le Genolier Innovation Hub, Accuray pourra avoir accès à une infrastructure de pointe, fraîchement construite et pensée par/pour les Medtechs. Modularité, multidisciplinarité, collaboration, pour former, créer ou présenter des prototypes innovants, en situations réelles ou en auditorium, le tout réparti sur 10’000 m2 avec vue sur le MontBlanc.

L’écosystème ainsi proposé est unique. Au cœur d’un site qui côtoie la clinique de Genolier et ses spécialistes, Accuray

comme les futurs autres usagers pourront avoir des échanges directs quotidiens avec des patients, des soignants mais aussi des industriels du secteur, levier indispensable de la recherche contre le cancer. Pour l’occasion, des bunkers ont été construits spécialement pour les machines d’Accuray (en l’occurrence: 1 m 50 de béton sur les murs, les plafonds et les sols afin d’empêcher que les rayons ne s’échappent ainsi que des portes en plomb pesant 25 tonnes). Et si la plupart des baux à loyer iront de 6 à 24 mois pour les autres entreprises à venir, Accuray bénéficie exceptionnellement d’un contrat de 11 ans en raison des lourds équipements.

Avec cette installation in situ, comprenant deux salles de formation entièrement équipées, 16 postes de planification de traitement et un studio connecté, Accuray peut désormais se targuer d’être le premier locataire de ce nouvel eldorado de l’innovation médicale en territoire helvète. Un petit bijou à 100 millions de francs dont les portes ouvriront officiellement fin septembre.

Julie Müller

Le bâtiment a été dessiné par le bureau d'architectes Archilab. DR

QUELLE ÉVOLUTION POUR L’IMMOBILIER DE RENDEMENT?

Lors du 19e CIFI Real Estate Investment Event, le président de cette société indépendante, le professeur Donato Scognamiglio, a constaté qu’en 2023, l’argent des investisseurs n’était plus allé automatiquement dans la pierre.

«Je ne suis pas prophète. Cela étant, nous nous attendons encore à une ou deux réductions du taux directeur de la BNS», avertit d’emblée le professeur Donato Scognamiglio, président du conseil d’administration de CIFI, lors de la 19e journée CIFI Real Estate Investment tenue le 27 mars dernier à la Fédération des Entreprises Romandes à Genève. Il observe que la BNS a revu à la baisse ses prévisions de l’inflation à 1,2%.

Performance positive

Revenant sur l’année 2023, il observe que celle-ci aura tout de même été positive: +10,8% pour les sociétés immobilières suisses; +4,7% pour les actions suisses et +5,6% pour les fonds immobiliers suisses. «Cela étant, l’année dernière, la performance des immeubles de rendement a perdu de son attrait», affirme le professeur. Autrement dit: «Les investissements ne sont plus automatiquement dirigés vers le marché immobilier en raison du manque d’alternatives».

Revenant sur le CIFI Swiss Property Benchmark 2023, lequel indique le revenu pertinent (lequel se définit par le loyer effectif, c’est-à-dire le loyer théorique moins le loyer non réalisé), le président du CA du CIFI relève qu’actuellement ce revenu s’élève à CHF 247/m2 de surface utile par an (+2,5%). Le CIFI le calcule à partir des données cumulées de 14’766 immeubles de rapport.

Commercial: vacance ponctuellement élevée

Loyer non-réalisé en % de l'état locatif (2023), villes, Suisse romande

Fribourg 8,0%

Lausanne 6,9%

Morges 12,3%

Meyrin 20,9%

Genève 6,8%

Carouge 3,0%

D’après leur base de données, les plus fortes hausses de loyer ont été obser vées à Zurich (+7%), suivie du Tessin (+6,1%) et du canton de Genève (+5,6%). Concrètement, l’état locatif résidentiel en CHF/m2 (2023) était le plus élevé à Genève (CHF 265/m2), devant Zoug (CHF 264/m2) et Zurich (CHF 251/m2). Dans le canton de Vaud, il s’élevait à CHF 239/m2.

Montreux 0,5%

Sion 2,0%

Toujours dans le secteur résidentiel, les taux de vacance sont les plus élevés dans les cantons du Jura, du Tessin, de Soleure, de Bâle-Campagne et du Valais. «Les immigrants occupent une grande partie des logements dans les zones urbaines où se trouvent la plupart des emplois et où les avantages fiscaux sont attractifs», précisent les di-

Enfin, bien que les taux de vacance aient également diminué pour les immeubles commerciaux, les chiffres restent élevés. «En Suisse romande, les communes de Meyrin (GE) et de Morges (VD) enregistrent des pics respectifs de +20,9% et de 12,3%. De quoi alimenter le débat actuel sur la possibilité de transformer des immeubles de bureaux vides en appartements pour remédier à la pénurie de logements (à ce propos, lire notre article en pages 12-13). Et le professeur Scognamiglio de conclure par ces paroles: «Il faut construire plus vite, plus haut et aussi en sous-sol». Serge Guertchakoff

Source: CIFI Swiss Property Benchmark

Logements

TROIS BÂTIMENTS DE BUREAUX TRANSFORMÉS EN LOGEMENTS

Très motivé, AXA vient de présenter trois transformations d’immeubles de bureaux en logements à Genève. De quoi permettre la création de 228 appartements en lieu et place de bureaux.

Fait rare à Genève, c’est dans un communiqué de presse conjoint qu’AXA Suisse et le Département du territoire de Genève ont présenté une synthèse d’une ambitieuse opération menée par l’assureur. Au cours des cinq prochaines années, AXA construira à Genève 228 appartements sur une surface d’environ 16’200 m2. La particularité: ces logements seront créés dans trois bâtiments commerciaux protégés qui feront l’objet d’une rénovation totale. A côté de cela, sur le site de Champel, une nouvelle construction permettra d'offrir encore 60 logements neufs, d’où un total de 288 appartements à l’horizon 2029.

Déménagement de Cargill

Avec le départ de Cargill de «son» immeuble de Champel (chemin de Normandie 14, désormais avenue Louis-Aubert 20) en 2018-2019 pour rejoindre le quartier d’affaires de Pont-Rouge, cet immeuble de bureaux (construit entre 1977 et 1978 pour Winterthur assurances par l’architecte Jean-Marc Lamunière, en collaboration avec Rino Brodbeck) est en cours de transformation. Inscrit à l’inventaire, son enveloppe, son hall d’entrée d’origine et la structure de support seront rénovés selon les règles de conservation des bâtiments historiques. «Le soin apporté à la composition architecturale et au choix des matériaux, typiques du post-modernisme, font de cet édifice un élément digne d’intérêt», pouvait-on lire à propos de son inscrip -

tion à l’inventaire. «La livraison de l’immeuble Louis-Aubert est prévue l’année prochaine et plus tard pour la nouvelle construction», nous indique le service communication d’AXA.

Le départ de Lombard Odier

Autre chantier qui lui n’a pas encore démarré, celui du complexe historique de la Corraterie 16-22, soit une partie de la «rue de Rivoli» genevoise allant du 10 au 26 Corraterie (entre le Musée Rath et la place Bel-Air). Comme on peut le lire dans l’ouvrage intitulé «Un siècle d’architectures à Genève (1814-1914)» édité par Patrimoine Suisse Genève: «La perspective monumentale que signe Samuel Vaucher est certainement la plus éclatante manifestation de la politique d’embellissement de la ville encouragée par le syndic Jean-Jacques Rigaud». Cet ensemble construit en 1825 et 1827 va voir renaître 32 appartements modernes dans les étages, le rez restant heureusement en affectation de commerces. Il s’agit d’anciens appartements transformés en bureaux au XXe siècle, notamment pour la banque Lombard Odier (Ndlr. qui s’apprête à déménager d’ici quelques mois dans son futur siège à Bellevue dessiné par le bureau bâlois Herzog & de Meuron). «Le permis de construire a été délivré, mais le début des travaux n’a pas encore été fixé». Cependant, l’autorisation a été prolongée jusqu’en avril 2025.

AXA avait racheté les immeubles en

question en janvier 2018, Lombard Odier ne gardant que l’immeuble situé en face au 15 rue de la Corraterie. Précisons que l’immeuble de bureaux situé au 6 rue de la Corraterie appartient aussi à l’assureur français, mais n’est pas concerné par cette transformation. On ne sait pas si PSP Real Estate prévoit à son tour de transformer en logements les étages des deux allées que cet investisseur possède (les 24 et 26 Corraterie). Même question en ce qui concerne la caisse de pension CAP qui détient les immeubles 10-12-14 Corraterie où se trouve notamment Brachard.

A la Corraterie, les appartements retrouveront ainsi leur affectation d’origine, «en ayant pris soin de conserver stucs, parquets, menuiseries, ferronneries et autres éléments présentant un intérêt patrimonial.»

Mont-Blanc Centre

Enfin, troisième opération d’une certaine ampleur, il s’agit de la transformation partielle des immeubles rue du Cendrier 1517, proches de la salle du cinéma Plaza. La construction de ces immeubles baptisés Cendrier-Centre a suivi au milieu des années 1960 celle de Mont-Blanc Centre, œuvre majeur du célèbre architecte Marc-Joseph Saugey (1908-1971).

Comme nous l’a précisé AXA, 75 appartements seront créés dans les étages de bureaux de ces deux tours de huit étages, reliées par un socle commun.

Sur l’ancien site de Cargill, à Champel (GE), AXA s’apprête non seulement à transformer un immeuble entier en 228 logements, mais également à y adjoindre un nouveau bâtiment avec 60 appartements supplémentaires. Brauen

L’iconique Corraterie va à nouveau accueillir des familles (32) qui prendront la place de sociétés.

Le rez et l’entresol resteront affectés en commerces et bureaux. Les appartements en question seront achevés en 2027. Winterthur assurances avait mandaté le bureau Bernard Erbeia et Mobag pour mener une vaste réhabilitation des deux immeubles en question entre 1998 et 2000.

Babina Chaillot Calame, conservatrice cantonale des monuments, précise « qu’AXA, en tant que propriétaire, a dès le début adopté une attitude partenariale avec l’administration. En plus du respect des recommandations patrimoniales, l’entreprise a engagé des études historiques et des diagnostics pour ces trois bâtiments, ce qui a permis de mettre en adéquation le projet de réaffectation avec la qualité patrimoniale de ces bâtiments».

Le complexe Mont-Blanc Centre dessiné par Marc-Joseph Saugey va se transformer pour voir surgir 75 appartements.

«Créer des logements qui répondent aux exigences les plus modernes en termes d’équipement et de durabilité, tout en préservant de précieux éléments architecturaux sur la façade et dans l’aménagement intérieur, représente un défi de taille», a poursuivi Sabine Feuereisen, Development Manager auprès d’AXA Investment Managers Suisse.

Serge Guertchakoff

Wälchli Architectes

Burckhardt Architecture SA

Burckhardt Architecture SA

Désastre écologique pour certains, nécessité pour d'autres, les stations-essence font débat. Unsplash

QUEL AVENIR POUR LES STATIONS-SERVICE?

Bien que les prédictions soient pessimistes, les pompes à essence n’ont pas dit leur dernier mot. Face à la promesse d’une mobilité majoritairement électrique, elles se transforment pour s’adapter à un marché qui évolue. Gros plan.

Pour des millions de Suisses, faire le plein est une activité du quotidien, tout comme effectuer ses courses ou s’atteler au ménage de sa maison. Près de 5 milliards de litres d’essence et de diesel sont ainsi consommés par le pays chaque année. Désastre écologique pour certains mais nécessité pour d’autres, les politiques publiques ont fini par trancher cet éternel débat: le secteur des transports (qui représente un tiers de nos émissions de co2) sera finalement un levier majeur de la transition énergétique.

Place à une mobilité sans hydrocarbures

Autrement dit, fini les carburants polluants, cap sur les solutions plus vertes. Pour cela, la Suisse a d’abord misé sur l’hydrogène... avant de se rendre compte que cette option serait trop coûteuse (comprimé sous haute pression, il nécessite d’importants dispositifs de sécurité) et prendrait trop de temps. La première station-service à hydrogène sur autoroute helvétique a néanmoins vu le jour en juin dernier, près de Bern, sous l’enseigne Socar, permettant avant tout aux camions à hydrogène (47 aujourd’hui) de circuler grâce à ce carburant.

Mais le réel atout que la Confédération a sorti de sa manche cette dernière décennie reste l’électrification, dont l’essor a été fulgurant dès 2021. Alors qu’en 2018, environ 20’000 véhicules à batterie électrique circulaient déjà, ce chiffre a été multiplié par huit pour atteindre 160’000 l’an dernier. À présent ancrés dans la conscience collective, les véhicules rechargeables se sont alors hissés jusqu’aux 30% de parts de marché en 2023. Un pari réussi qui pourrait signer l’arrêt de mort des 3379 stationsessence présentes sur notre territoire. Du moins, à première vue.

De la niche à la masse, le pas de géant

En réalité, même si une poignée d’experts envisagent des scénarios catastrophes pour nos chères pompes à essence, la mobilité électrique connait elle aussi des heures plus difficiles que prévu. «Conséquence de l’inflation ou encore de la hausse des prix de l’électricité, la croissance de l’électromobilité s’est tassée en 2023 en Suisse (comparativement aux deux années précédentes). La fin de l'exonération de la taxe d'importation sur les véhicules électriques au 1er janvier 2024 a également porté un sérieux coup à la filière qui a vu son nombre de nouvelles immatriculations durant le premier mois de l’année reculer de 7,3% sur un an», décrypte Baptiste Leflaive, consultant Energie chez Columbus Consulting. Un contexte moins favorable au développement de ce substitut de carburant fossile, auquel se sont ajoutés encore d’autres blocages. Parmi eux: le manque d’infrastructures de recharge (n’ayant pas suivi le boom des automobilistes) qui a freiné la démocratisation de l’électromobilité. Bien que l’extension des stations de recharge publiques ait permis de remédier quelque peu à cette situation (fin novembre 2023,

La date clé

La première station-service d’autoroute en Suisse a été inaugurée le 27 août 1967 à Kolliken, Argovie.

16'865 étaient recensées), pour les locataires et les propriétaires par étage, la recharge des véhicules électriques est restée pour leur part très difficile. «La quantité de bornes domestiques ne décolle pas car les conditions favorables sont peu souvent réunies. Et ce, tant pour les locataires (64% en Suisse) qui ne disposent pas d’un droit à la prise que pour les propriétaires qui n’y trouvent pas leur intérêt», ajoute le spécialiste de Colombus Consulting.

Autre facteur d’inquiétude pour la branche de l’électromobilité: la guerre que se livrent les constructeurs pour conquérir la clientèle de masse. Le nombre d’acheteurs de véhicule électrique déjà convaincus n’étant pas extensible à l’infini par son profil limité (souvent propriétaires, aux moyens aisés et au foyer multi-motorisé), les fabricants d’e-véhicules peinent aujourd’hui à convaincre l’automobiliste lambda. Après un démarrage en trombe il y a quelques années de cela,

Une pompe à essence peut délivrer en 1 heure l'énergie nécessaire pour parcourir 6000 km. Pour délivrer l'équivalent électrique, il faut:

les deux géants mondiaux Tesla (américain) et BYD (chinois) voient désormais rouge. Malgré une tentative de baisse des prix de leurs modèles, l’un comme l’autre n’écoulent plus leurs stocks. Tesla a dès lors annoncé le 16 avril dernier devoir licencier plus de 10% de ses effectifs (environ 14'000 personnes) et BYD grince des dents, affichant un recul de ses ventes de 40%.

Des nouvelles de mauvais augure pour la branche. D’autant que l’Office fédéral de l'énergie a avancé des chiffres ambitieux dans une récente étude. La Suisse nécessitant d’ici 2035 l’installation de plus de 84'000 bornes de recharge en libre accès et jusqu’à 2 millions dans le privé. Un défi de taille et face au ralentissement observé, force est de constater que les politiques ont peut-être fait fausse route...

Les stations-essence se repensent déjà

Alors en attendant LA trouvaille, LE carburant magique qui sera à la fois écologique, accessible et bon marché, les stations-essence essaient d’anticiper le futur, aussi incertain soit-il. Elles cherchent à avoir une longueur d’avance

La station historique de Deitingen, à Soleure, va subir des changements. Xpowa Wikimedia Commons

sur les attentes des consommateurs, des attentes qui évoluent malgré tout avec les époques, ce qui n’effraie pas pour autant les acteurs du secteur. À l’image d’Alexandre Uldry, homme d’affaire romand qui a acquis en 2021 les stations-service familiales Jubin (entité fondée en 1973 à Porrentruy).

Septième réseau du pays, juste derrière des noms tels que Coop ou Agrola, Jubin continue d’investir. «Nous employons 165 personnes et affichons un chiffre d’affaires annuel de 290 millions de francs, Avec pas loin de 140 stations exploitées dans les cantons romands, dont 12 points de vente supplémentaires ouverts depuis notre reprise des rênes, nous sommes confiants pour l’avenir», commente Alexandre Uldry. Même si la Suisse possède le maillage de stations-essence le plus dense d’Europe, l’actionnaire majoritaire de Jubin ne voit pas la demande s’appauvrir, ni d’ailleurs les Helvètes abandonner le privilège de la voiture.

«Le fait est que notre activité est perçue comme en voie de disparition alors qu’elle génère des centaines de millions de revenus (chaque litre vendu est taxé) tandis que la seule alternative proposée pour l’heure, l’électrique, ne convainc toujours pas et se révèle être un centre de coût (subventions, etc.) non négligeable pour le contribuable», souligne Alexandre Uldry. Pas question non plus d’ajouter des bornes de recharge électriques aux pompes à essence selon lui: «Il s’agit de gros investissements, peu rentables et dont la technologie reste une source d’interrogations.»

Quitter la ville et ouvrir un commerce

Faute d’une e-diversification, l’avenir des stations se jouera donc avec un autre type de carburant, non fossile et à dénicher. «Nous attendons le carburant de synthèse, sevré des hydrocarbures traditionnels, nous permettant de continuer à utiliser nos infrastructures et le parc automobile actuels», poursuit l’homme aux manettes des stations Jubin. Mais le modèle d’affaire des stations-service a quant à lui déjà évolué

L'Union européenne passe à l'offensive

Fin 2022, un vote historique des députés de l’Union européenne a entériné l'arrêt des ventes de voitures et véhicules utilitaires légers neufs à essence et diesel, ainsi que des hybrides, au profit de véhicules 100% électriques, dès 2035.

puisque que celles-ci se focalisent à présent sur les axes secondaires, hors des villes, là où la voiture s’avère nécessaire, et s’assortissent toutes d’un shop. D’après les estimations de Columbus Consulting, sur le marché suisse, les stations sans shop pourraient voir leurs profits diminuer de 62% dès 2030 et atteindre un rendement négatif à la

perspective de 2050. Pour l’heure, seuls un tiers des sites sont munis d’un shop mais comptabilisent les deux tiers des ventes de carburant du territoire. «En captant et en fidélisant une clientèle plus large, les shops de station augmentent de manière significative les volumes de carburants vendus, notamment dans les shops de plus de 50 m2. Leur nombre a d’ailleurs augmenté de 40% depuis 2006», constate Columbus Consulting.

Ainsi, il y a fort à parier que, dans les années à venir, nous verrons fleurir dans ces aires toutes sortes de nouvelles fonctions et usages. La palette offerte jusque-là allant du lavage auto, à la vente de snacks en passant par le gonflage de pneus, des possibilités d’espaces de repos pour voyageurs ou d’intégration de services (pharmacie, spa, retrait de colis, etc.) sont en réflexion. Des opportunités claires dans un horizon finalement moins obscur que pressenti...

Julie Müller

Poêles et cheminées : le plus grand choix de Suisse Romande avec plus de 100 modèles exposés à Villeneuve.

Ouvert du mardi au samedi

Romandie Sàrl

Quand Contracting Énergie Solaire rime avec valorisation immobilière

Décarboner le secteur immobilier demande une approche nouvelle

Face aux enjeux climatiques, la branche immobilière doit agir. Responsable d’un tiers des émissions de CO2 en Suisse, elle doit transformer son activité en adoptant des pratiques durables incisives. Si l’enjeu est bien sûr environnemental, il est aussi réglementaire et financier. Dans ce cadre, Romande Energie accompagne les propriétaires de parcs immobiliers avec une approche des plus pertinentes.

Propos recueillis par Thomas Pfefferlé

EDans un contexte où les propriétaires immobiliers sont confrontés à des défis grandissants en termes de rentabilité, de durabilité et de conformité réglementaire, comment peuvent-ils augmenter le rendement de leurs bâtiments, obtenir un bon scoring ESG et respecter les obligations légales ? La réponse réside en partie dans l'adoption de solutions innovantes et efficientes, telles que le Contracting Énergie Solaire, développé par Romande Energie.

Thomas Pfefferlé: On connaît Romande Energie pour son activité historique dans l’énergie. Aujourd’hui vos prestations se diversifient dans le secteur immobilier. Expliqueznous cela.

Tout d’abord, leur stratégie énergétique comprend une série de rénovations ambitieuses axées sur l'isolation, le remplacement des systèmes de chauffage obsolètes et l'installation de solutions de production d'énergie renouvelable. Stoneweg vise à équiper l'ensemble de ses toitures de panneaux photovoltaïques dans un délai de cinq ans, une décision motivée par la hausse des prix de l'électricité et la volonté de proposer à leurs locataires un accès à de l'énergie renouvelable à tarif réduit.

Edgar Haldimann: les enjeux environnementaux auxquels nous sommes confrontés nous obligent à repenser notre société. Quand on regarde les principaux facteurs impliqués dans les émissions de gaz à effet de serre, force est de constater que la branche immobilière est significativement impliquée, avec environ un tiers des émissions lié au patrimoine bâti, notamment à cause des systèmes de chauffage. En tant qu’entreprise engagée socialement, nous souhaitons prendre part à la transition en amenant des solutions clés en main aux propriétaires de parcs immobiliers.

Comment se déclinent vos prestations?

Où en est-on en Suisse par rapport au rythme de ces rénovations?

Nous progressons bien trop lentement. Le taux de rénovation actuel est de 0,9%. Concrètement, cela veut dire qu’un bâtiment est rénové entièrement tous les 100 ans. Pour atteindre les objectifs de la Stratégie énergétique 2050 il faudrait arriver à un taux de rénovation de 3%.

Dans le cadre d’un projet de Contracting Énergie Solaire, Romande Energie prend en charge l'installation, la conception, le financement, la gestion complète des panneaux photovoltaïques sur les bâtiments des clients, sans investissement de leur part. Elle valorise également l’énergie non-consommée sur place.

Quels facteurs peut-on mentionner dans la problématique, en particulier concernant cette lenteur en termes de rénovation?

Ce modèle offre plusieurs avantages : il génère de nouveaux revenus locatifs grâce à l'utilisation optimisée des surfaces disponibles, améliore le scoring ESG des biens, et augmente leur attractivité en fournissant aux locataires de l'énergie solaire.

Notre parc immobilier est ancien et les données disponibles sont souvent insuffisantes pour prendre des décisions. Rénover prend du temps et demande des moyens considérables, notamment en termes de ressources humaines. Et dans le secteur de la construction on assiste à une importante pénurie de main d’œuvre qualifiée. D’où la nécessité d’anticiper et de planifier ces travaux de rénovation. Ce que nous faisons auprès des partenaires que nous accompagnons afin de sécuriser des capacités de réalisation.

Stoneweg, un groupe actif dans l'investissement immobilier, s'est engagé proactivement envers ces défis, notamment à travers son partenariat avec Romande Energie, en optant pour l'installation de panneaux solaires en contracting sur plusieurs de ses sites en Suisse romande et alémanique.

n Suisse, le secteur immobilier est responsable d’environ un tiers des émissions de CO2. Une empreinte carbone qui, pour atteindre les objectifs de la Stratégie énergétique 2050, doit être réduite rapidement. Face à la complexité et aux enjeux de la tâche, notamment en matière de rénovations, il faut pouvoir compter sur l’appui et l’expertise d’acteurs capables de gérer les dimensions immobilières, énergétiques et constructives. Un rôle de partenaire hybride que Romande Energie entend bien prendre pour accélérer la transition, avec l’ambition de faire de la Suisse romande la première région décarbonée du pays. Edgar Haldimann, responsable du Marché Immobilier, nous en dit davantage.

Nous avons mis au point un portefeuille de solutions visant à analyser et prioriser des actions basées sur deux temporalités. En effet, analyser les parcs immobiliers nous permet de comprendre quels sont les potentiels d’économie énergétique mais aussi la compatibilité avec des solutions plus larges. Une fois cette analyse effectuée, nous pouvons prioriser nos actions en deux phases. La première vise des actions au niveau des équipements et des services énergétiques (mobilité, économie, etc.) permettant d’obtenir des résultats rapidement en attendant une rénovation complète. La seconde concerne les rénovations progressives du parc immobilier en entreprenant des travaux coûteux en temps et en argent (audits, autorisations, réalisations).

Frédéric Noirot, Directeur Asset Management de Stoneweg, nous explique comment ce projet contribue à améliorer la performance énergétique de leur parc immobilier : « Aujourd’hui, notre parc immobilier est constitué en partie de bâtiments industriels d’un certain âge. […] Le modèle du contracting nous permet de pouvoir déployer très rapidement des panneaux photovoltaïques sur l’ensemble de nos toitures et sans gros investissement de notre part. Cela nous permet d’investir plus sur d’autres éléments essentiels de la rénovation de notre parc immobilier […] C’est vraiment du win-win. » Frédéric Noirot, Directeur Asset Management chez Stoneweg. Pour plus d’informations sur le Contracting Énergie Solaire : solaire-entreprise.ch

Cette collaboration entre Stoneweg et Romande Energie illustre parfaitement comment les propriétaires immobiliers peuvent accroître la valeur de leurs biens tout en contribuant à la transition énergétique. En adoptant des technologies vertes et en formant des partenariats stratégiques, ils peuvent non seulement répondre aux obligations légales et aux attentes sociétales, mais également améliorer leur compétitivité sur le marché.

La prise de conscience chez les acteurs immobiliers est-elle palpable?

Découvrez la vidéo de l’interview complète :

Oui, notamment chez les acteurs institutionnels. Si les choses avancent plutôt lentement, les contraintes légales obligent les propriétaires à agir pour éviter que leurs biens perdent de la valeur. En parallèle, on constate que les critères ESG et autres benchmarks qualifiant les fonds immobiliers sont de plus en plus observés par les investisseurs.

Vous proposez également de réaliser les travaux des rénovations énergétiques? Oui, outre l’accompagnement de nos partenaires dans l’identification des solutions à mettre en place, nous proposons des services de suivi, de coordination et de réalisation de travaux de rénovation. Nous continuons ensuite à accompagner nos partenaires pour le suivi des performances énergétiques.

Rénovation complète d’un immeuble

DES LOGEMENTS TOURNÉS VERS L’AVENIR

Coup de projecteur sur le projet résidentiel Horizon 64, à Lullier (GE), une réalisation novatrice et exemplaire sur le plan énergétique.

Au cœur de la campagne genevoise, se dressera prochainement une résidence de huit logements en propriété par étage (PPE) à la fois audacieuse et respectueuse de l’environnement et du site. Ce projet avant-gardiste relève le défi de concilier les exigences du SMS (Service des monuments et sites) et une conception innovante. Horizon 64, commercialisé par le groupe Naef, offre une version 2050 des granges d’antan tout en garantissant esthétisme et confort pour ses habitants.

Une empreinte énergétique réduite

Cette nouvelle réalisation, sous le coup de crayon du bureau d’architecture Corpus et de l’expertise de JDR Energies se distingue notamment par sa toiture asymétrique, dont un pan sera entièrement équipé de panneaux solaires. «Nous avions initialement envisagé une combinaison de photovoltaïque et de thermique pour la production d’électricité et de chaleur. Cependant, pour préserver l’esthétique architecturale, le SMS recommandait une installation exclusivement photovoltaïque, intégrée de manière homogène», explique Maurizio Aurecchia, administrateur de JDR Energies.

Suivant ces recommandations, les équipes ont opté pour une solution technique de pointe, encore peu répandue: la pile solaire. «Les panneaux solaires alimentent non seulement le foyer en électricité mais également une pompe à chaleur fonctionnant au CO2 produisant de l’eau chaude à 80°C. Cette chaleur est directement utilisée ou stockée dans une cuve de 10’000 litres pour répondre aux demandes énergétiques nocturnes, notamment. Une simulation dynamique a permis de confirmer que la pompe à chaleur fonctionnerait uniquement le jour et serait alimentée par l’énergie produite par les panneaux photovoltaïques. Le taux d’autoconsommation est estimé à plus de 60%, soit plus du double d’un concept standard», précise le spécialiste. Ceci permettra aux propriétaires de réaliser jusqu’à 9000 francs d’économies annuelles sur les frais d’exploitation.

La ventilation est contrôlée pour récupérer les rejets de chaleur des cuisines et des salles de bain, ainsi que pour préchauffer l’air frais entrant dans les appartements. En ce qui concerne les matériaux de construction, tout a été pensé pour une utilisation rationnelle du béton visant à réduire au maxi-

mum les émissions de CO2. La brique de terre cuite et la laine de bois pour l’isolation sont prédominantes dans ces bâtiments qui privilégient les matériaux naturels.

Une perspective à long terme

Ce projet novateur dépasse les exigences légales et bénéficie du label THPE (Très Haute Performance Energétique). «Développer un bien immobilier aujourd’hui signifie anticiper les exigences de 2050, se projeter au-delà du nécessaire actuel. Autrement, tout devra être refait dans 15 à 20 ans. Les différents intervenants et investisseurs, pilotés par Georges Thaler, ont bien compris cette nécessité d’innover et ont su y répondre», commente Maurizio Aurecchia. Une vision à long terme qui se concrétisera l’an prochain, la livraison des appartements étant prévue pour l’été 2025. JM

LES ROMANDS EN AVANT-GARDE

En vue d’une société neutre en carbone, les startups font preuve d’ingéniosité pour économiser nos ressources et offrir de nouveaux débouchés aux filières traditionnelles. Voici dix pépites helvétiques qui facilitent la transition énergétique.

Récupérer l’eau de douche pour chauffer celle des robinets, fabriquer des briques à base d’algues ou encore stocker l’électricité dans des batteries grâce à l’hydrogène... l’énergie est limitée et les startups suisses l’ont bien compris. Ayant l’objectif zéro carbone 2050 en ligne de mire, les jeunes pousses de la Tech se dépassent pour verdir nos filières en étant déjà près de 500 à s’être lancées sur le marché helvétique.

La durabilité étant désormais au cœur des discussions dans une Suisse où les ressources énergétiques traditionnelles se font rares, les capitaux investis dans les cleantechs (technologies propres) ont ainsi été multipliés par dix en l’espace de

En 2022, plus de 4 milliards de CHF ont été investis dans les cleantechs. Freepik

quelques années et ont pratiquement atteint la barre des 4 milliards de francs en 2022. Un secteur d’innovation qui offre au passage de nouveaux débouchés à notre économie (+25% d’emplois ces cinq dernières années).

Mais si au niveau international, la Suisse se place «seulement» en dixième position des «royaumes» de la cleantech, les Romands ne sont pas en reste et se démarquent au niveau national. À l’image du canton de Vaud qui possède un vivier en la matière, grâce notamment à l’école polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL). Mais Genève, Fribourg, Neuchâtel ou encore le Valais font écho, eux aussi, à cette génération de cleantechs. Preuve en est, voici dix pépites romandes à découvrir.

1. BIG SACK (Vaud)

Fondée en 2021 par trois entrepreneurs suisses (dont un alumni de l’HEIG-VD), Big Sack optimise le ramassage des déchets de façon innovante. Et ce, tant pour les professionnels (chantiers, etc.) que pour les particuliers. Conscients du problème que constitue la gestion des déchets, la solution que proposent ces trois jeunes vise à collecter les encombrants et détritus en tout genre au moyen de grands cabas très résistants, commandés pour environ 20 à 35 francs pièce (selon la taille), pouvant supporter des poids jusqu’à 1,5 tonne, ensuite livrés par la poste. Une fois les sacs pleins, la personne demande le ramassage par camion-grue (dont le coût est fixé en fonction du type de matériau à débarrasser). Les avantages de cette approche sont alors multiples: simplicité d’utilisation, flexibilité, réduction des émissions CO2 grâce à un déplacement unique du camion et des prix plus avantageux que pour des bennes classiques.

2. CORTEXIA (Fribourg)

Avec pour mission d’aider les villes à améliorer la qualité de vie de leurs habi-

tants et le respect de l’environnement, la startup Cortexia a développé un système unique qui mesure et cartographie (automatiquement et objectivement) la propreté des rues d’une ville. Ceci grâce à des caméras embarquées couplées d’un système d’intelligence artificielle. Plusieurs grandes agglomérations suisses et européennes ont déjà adopté le processus, réalisant une économie d’environ 20% de ressources. L’entreprise travaille

par ailleurs à améliorer la qualité des déchets organiques collectés grâce à un système de mesure du contenu des bennes à ordures, afin d’augmenter la quantité de biomasse recyclée.

3. TERRABLOC (Genève)

Développé localement par les deux associés, Laurent de Wurstemberger (architecte) et Rodrigo Fernandez (ingénieur matériaux), Terrabloc fabrique des briques en terre crue, un matériau durable et local. Après avoir récupéré des déblais d’excavation terreux pour les transformer en blocs de terre compressée stabilisée, l’entreprise construit ensuite des murs en maçonnerie. Modèle exemplaire d’économie circulaire, Terrabloc fabrique de façon industrielle ces produits à l’échelle nationale, avec une capacité de production journalière d’environ 25’000 blocs de terre (450 m2 de mur). Des briques qui présentent des qualités structurelles suffisantes pour des projets porteurs, une esthétique

Choisir, c’est agir. Ma contribution au développement d’une électricité plus verte et locale.

inédite, une inertie thermique, ainsi qu’une capacité à réguler l’humidité naturellement.

4. ENERDRAPE (Vaud)

Bénéficier de la chaleur (ou de la fraîcheur) d’un souterrain sans avoir à faire de forages, c’est la solution d’Enerdrape, un spin-off de l’EPFL qui a levé 1,3 million de francs en début d’année. C’est en 2019

Barbara Haemming de Preux

que Margaux Peltier cofonde la société aux côtés de ses associés Alessandro Rotta Loria et Lyesse Laloui. Tous trois réussissent alors le pari fou de concevoir des panneaux géothermiques, fabriqués en Italie et installés dans des parkings, pour capter l’énergie des sous-sols. Ces panneaux, fonctionnant de jour comme de nuit, en été comme en hiver, extraient la chaleur ou la fraîcheur en étant couplés à une pompe à chaleur, pour satisfaire jusqu’à 60% des besoins de chauffage ou de climatisation d’un bâtiment. Un brevet a été obtenu en 2023 et le concept est d’ores et déjà éprouvé depuis 2021 dans un parking de Sébeillon, à Lausanne, via une installation financée par la société immobilière Realstone.

5. EMISSIUM (Valais)

La production d’électricité est un contributeur majeur des émissions de CO2. La startup Emissium a justement pour objectif de permettre à tous les consommateurs de connaître en temps réel la composition de l’électricité fournie par

le réseau. Imaginée par Rafael Castro Amoedo et Alessio Santecchia en 2021, cette solution traque donc en direct la consommation d’électricité d’un foyer, offrant la possibilité d’adapter son comportement et ses choix en fonction de la part d’énergie renouvelable réellement injectée au cours de la journée. De quoi diminuer jusqu’à 25% de ses émissions totales. La startup s’appuie sur un logiciel et une blockchain privée pour sécuriser les données ; un premier test est actuellement conduit sur le réseau électrique d’OIKEN.

6. EXERGO (Vaud)

Initié en 2018, ExerGo a conçu la première solution de réseau de chauffage et de refroidissement urbain au monde utilisant le CO2 au lieu de l’eau comme énergie transporteuse. Technologie la

plus compacte et la plus rentable pour les zones urbaines densément peuplées, elle permet une économie de 80% en énergie primaire par rapport aux systèmes utilisant des combustibles fossiles. Après avoir prouvé lors d’une démonstration à Energypolis que sa technologie fonctionnait, ExerGo a été commercialisé auprès d’entreprises de services publics, de propriétaires et promoteurs immobiliers, ainsi que d’entreprises désireuses d’exploiter leur chaleur résiduelle.

7. SOLAXESS (Neuchâtel)

Exit les panneaux photovoltaïques sombres, place désormais aux teintes rouges, blanches ou vertes. Une technologie de film composé de polymères conçue par l’entreprise neuchâteloise

Solaxess permet justement d’apporter une esthétique de couleur et d’uniformité à un toit ou une façade. Un film nanotechnologique s’insère à l’intérieur du panneau au moment de sa fabrication et offre un large panel de coloris pour des villas individuelles, des immeubles d’habitation ou autre. Cette société créée en 2015, en collaboration avec le CSEM (Centre suisse d’électronique et de microtechnique), garantit une performance pour sa technologie allant de 55% à 95% (selon la couleur).

8. E-NNO (Genève)

En activité depuis 2018, sur l’initiative de deux ingénieurs, E-nno aide les professionnels de l’immobilier à décarboner le domaine bâti grâce à une approche pilotée par les données. La technologie développée par la startup genevoise permet d’interagir avec tout type de bâ-

timent, en recueillant ses données fines de fonctionnement et, par la suite, d’optimiser les dépenses énergétiques de celui-ci. Des algorithmes innovants réali-

Rapahel Leibundgut

sant jusqu’à 30% d’économies annuelles de chauffage et d’eau chaude.

9. URBIO (Valais)

Étant une entreprise de développement de logiciel durable spécialisée dans la planification énergétique urbaine, Urbio, a été conçue en janvier 2020 à l’EPFL mais est née dans l'effervescence du parc technologique Energypolis, au cœur

des Alpes suisses. Son concept? Un outil d’aide à la décision qui utilise l’intelligence artificielle pour générer un choix de solutions optimisées d’infrastructures énergétiques. De quoi prioriser les projets et contribuer à sécuriser les investissements en simulant les coûts, les bénéfices et l’impact carbone des mesures envisagées. Urbio estime que sa solution permettra au secteur du bâtiment d’économiser plusieurs gigatonnes d’émissions cumulées de carbone d’ici 2050.

10. PROXIPEL (Vaud)

Courant 2022, le Vaudois Richard Pfister a réussi l’impensable: miniaturiser une usine à pellets afin de la faire tenir dans un camion. En se rendant directement sur les lieux où se trouvent des branches et autres petits bouts de bois (dont la collecte serait trop coûteuse), cette usine mobile récupère tout type de biomasse, à flux tendu sur la remorque, le fait entrer d’un côté, pour qu’il ressorte quelques minutes plus tard sous forme de pellets.

Une méthode inédite destinée aux groupements forestiers et aux collectivités qui pourront ainsi mieux valoriser leur bois. Proxipel peut ainsi produire jusqu’à une tonne de pellets à l’heure et pourrait fournir du combustible de chauffage pour une année à environ 600 ménages (1000-1500 personnes). La société espère réaliser 80 mini-usines dans les dix ans à venir.

Julie Müller

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La chronique de l'USPI VAUD

par Claude Chessex, vice-président

LA DÉMOCRATIE DIRECTE DÉTOURNÉE DE SON BUT PREMIER

En 2013, le peuple acceptait, à une très large majorité, la révision de la loi fédérale sur l’aménagement du territoire (LAT). Cette révision prévoyait en particulier une densification du milieu urbain, afin d’éviter le mitage du territoire avec un développement des constructions dans des zones peu densifiées. En outre, les zones à bâtir surdimensionnées devaient être déclassées en zones agricoles.

Par ailleurs, depuis ces quelques dernières années, la Suisse connaît une pénurie de logements due à une demande robuste, stimulée en particulier par son attractivité économique. Ces deux paramètres devraient logiquement et raisonnablement conduire à une hausse des constructions en milieu urbain.

Un bien immobilier à vendre?

La réalité est tout autre. En effet, non seulement, les procédures administratives sont très longues et coûteuses, de sorte que plusieurs années s’écoulent entre le moment du dépôt de la demande de permis de construire et la réalisation du projet de construction, mais à supposer que le permis soit délivré, l’investisseur n’est pas à l’abri du dépôt d’une initiative populaire communale.

Alors que le projet de construction est légalisé, qu’il a pu faire l’objet d’oppositions, des citoyens utilisent, comme ultime recours, l’outil de l’initiative populaire afin de faire échouer des projets de construction. Ces citoyens, animés par des intérêts purement personnels, se mettent à faire de la planification territoriale par le biais de l’initiative populaire, alors que l’aménagement

du territoire implique une multitude de pesées d’intérêts et doit être pensé dans sa globalité et non parcelle par parcelle.

Ces initiatives bloquent donc des projets de construction, ce qui n’est pas sans conséquence, à l’heure de la densification et de la rareté des parcelles constructibles. En effet, par ce blocage, la pénurie de logements s’accentue, les loyers prennent l’ascenseur et nos enfants auront de plus en plus de peine à se loger.

Dans ces conditions, si les citoyens ne veulent plus d’une révision votée en 2013, la classe politique se doit d’assouplir cette révision et de cadrer l’exercice du droit de l’initiative populaire afin de lutter contre la pénurie de logements et tous ses effets néfastes.

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LE «MUR» TOMBE, LA VIE REPOUSSE

Certains bâtiments racontent leur époque. Leur démolition aussi. Erigé en 1966, celui de la Suettaz, haut de 11 étages sur rez et isolé dans la campagne au nord des voies CFF, narrait l’idéal collectiviste mais aussi la pénurie de logements pour ouvriers. Les Nyonnais l’ont baptisé «mur de la honte», assez injustement puisque les habitants y ont toujours bien vécu.

Ce premier HLM nyonnais est aujourd’hui en phase de démantèlement, ce qui raconte là encore les enjeux de notre époque. Usé, mal adapté aux exigences et aux attentes d’aujourd’hui, sa réno-

vation aurait coûté trop pour un résultat moindre. Aussi, les propriétaires (lire encadré) ont-ils choisi de remplacer ce grand «mur», et son voisin nommé Les Lupins (construit en 1974), par quatre bâtiments de 4 à 5 niveaux sur rez. De 248

appartements, le chiffre montera à 372. Les propriétaires, représentés par la Société coopérative d’habitation Lausanne (SCHL), ont d’ailleurs su séduire les locataires présents depuis le début du projet en leur assurant un relogement et un prix au m2 similaire, avec une hausse significative du confort, un respect des normes actuelles et avec un haut degré de performance énergétique.

Si bien que, lorsqu’un comité référendaire s’est constitué en 2019 pour contrer l’acceptation par le Conseil communal de Nyon du nouveau Plan de quartier, ces mêmes habitants ont eu de la peine à comprendre. Et l’ont fait savoir à la population, qui a balayé en 2020 par 62% ce référendum pointant notamment la coupe d’arbres. «Notre projet a toujours mis en avant la plantation en nombre de nouveaux arbres, qui fera plus que compenser la perte», détaille Patricia Rachovitch, cheffe de projet à la SCHL. Stéphanie Suard Dancet, architecte associée administratrice au sein du cabinet CCHE Nyon SA, confirme: «Nous avons favorisé la plantation de différentes essences avec des arbres

Haut de 11 étages, le premier HLM nyonnais (la Suettaz) a été érigé en 1966. DR

Dans

majeurs en pleine terre. Les espaces extérieurs feront la part belle autant à la végétation qu’aux cheminements de mobilité douce, permettant de traverser un quartier verdoyant qui favorise la biodiversité.»

Chantier complexe

L’intrigue politique écartée, les travaux ont ainsi pu débuter. A commencer par la «découpe» d’un tiers de cette barre d’appartements, dans un geste de génie civil des plus impressionnants. «Construire les nouveaux bâtiments pour reloger les locataires tout en démolissant la barre existante est un vrai challenge. Mais nous démontrons que nous allons y parvenir», poursuit Stéphanie Suard Dancet. Le premier des quatre bâtiments (45 appartements) accueillera d’ailleurs des habitants dès ce printemps, dont une partie des personnes ayant dû quitter le mal-nommé «mur de la honte». Ensuite arrivera la déconstruction du deuxième tiers de l’immeuble de 1966, qui permettra de finaliser la construction du second bâtiment. Et ainsi de suite jusqu’à fin 2027,

date de la livraison totale du complexe situé à quelques mètres de l’hôpital.

Dans trois des quatre bâtiments, tous dotés d’une cour intérieure végétalisée et d’appartements majoritairement traversants, des loyers plus bas que le prix du marché seront proposés, selon les barèmes des Logements d’utilité publique (LUP). Dans le dernier de ces quatre îlots, les logements seront mis en vente en PPE, assurant là encore une mixité sociale. Les voitures, elles, seront interdites d’accès et devront se garer sur l’une des 454 places souterraines. Aussi, deux salles collectives seront à disposition des habitants et des vitrines destinées à l’activité professionnelle au rezde-chaussée.

C’est ainsi qu’une barre de 11 étages, gouffre énergétique par ailleurs peu propice à l’interaction entre habitants, se transforme en un «campus» constitué de quatre îlots entourés de verdure. Le tout en maintenant les prix comparables pour que les anciens locataires s’y retrouvent. Un effort à saluer.

Rodolphe Haener

Les propriétaires

Les bâtiments A1 (La Hêtraie – 120 appartements) et A2 (La Pinède – 117 appartements) appartiennent à la société anonyme Logement social romand (LSR), active dans la construction de logements sociaux depuis des décennies. Le bâtiment B2 (La Chênaie – 45 appartements) est en mains de la Société coopérative d’habitation Lausanne (SCHL), qui assure le développement du quartier. Le quatrième bâtiment, le B1 (L’Érablaie – 90 appartements), propriété de la société industrielle Les Lupins, sera donc constitué de PPE.

3 des 4 bâtiments prévus, des loyers plus bas que le prix du marché seront proposés. DR

CGI CONSEILS

par Laure MEYER, avocate

RÉSILIATION EN VUE DE LA VENTE D’UN BIEN

Je suis propriétaire d’un appartement qui est actuellement occupé par des locataires. Je souhaite vendre cet appartement. Suis-je en droit de résilier le contrat de bail? Dois-je par ailleurs prendre d’autres précautions avant de procéder à la vente de mon appartement?

(Frédéric C., de Lancy)

Vous êtes en principe libre de résilier en tout temps un bail de durée indéterminée, en observant les délais et les termes légaux ou conventionnels. Pour les baux d’habitation, le délai de congé est de trois mois pour la fin d’un trimestre de bail sauf si un préavis plus long ou une échéance (par exemple annuelle) sont prévus dans le contrat de bail. La résiliation doit impérativement être notifiée au moyen d’un formulaire officiel.

Sous réserve du respect de ces conditions, le congé est en principe valable. Toutefois, s’il est contesté en justice par le locataire, le congé peut être annulable, d’une manière générale, lorsqu’il contrevient aux règles de la bonne foi, et en particulier, lorsqu’il est donné dans le seul but d’amener le locataire à acheter l’appartement loué.

Le tribunal fédéral a jugé dans un tel cas d’espèce que le congé donné par le bailleur souhaitant vendre son appartement doit être considéré comme abusif s’il ne

répond à aucun intérêt objectif, sérieux et digne de protection. Est abusif le congé purement chicanier dont le motif n’est manifestement qu’un prétexte. En revanche, le congé donné pour l’échéance, en vue de vendre un bien dans de meilleures conditions, ne contrevient pas aux règles de la bonne foi.

Le congé peut aussi être annulable s’il s’agit d’un «congé-vente». Pour qu’un tel cas puisse être admis, il doit exister un rapport de cause à effet entre la résiliation du bail et le désir du bailleur de vendre le logement loué au locataire congédié. La relation de causalité entre le congé et le désir d’amener le locataire à acheter fait défaut lorsque le motif du congé ne consiste pas uniquement à entraîner le locataire à acheter, mais trouve sa source dans le souhait de vendre la chose à n’importe qui, qu’il s’agisse du locataire ou d’un tiers.

En conséquence, le congé donné au locataire en vue de vendre un appartement est, sauf circonstance particulière, en

principe parfaitement valable. Il convient toutefois d’être attentif au fait que la vente d’un appartement peut, selon les circonstances, être soumise à autorisation de la part du Département du Territoire (DT). En effet, la loi cantonale sur les démolitions, transformations et rénovations de maisons d’habitations (LDTR) prévoit que l’aliénation de certains types d’appartement à usage d’habitation, et qui étaient jusqu’à présent offerts en location, est soumise à autorisation dans la mesure où l’appartement entre, à raison de son loyer ou de son type, dans une catégorie de logement où sévit la pénurie.

Il existe une situation de pénurie lorsque, pour un type d’appartement donné, le taux de vacance est inférieur à 2%. Actuellement, la pénurie concerne toutes les catégories d’appartements assujettis à la loi, soit les appartements de une à sept pièces inclusivement. Les appartements de huit pièces et plus ne sont pas assujettis à la LDTR. Le département accorde l’autorisation d’aliéner, notamment, si l’appartement a été soumis, dès sa construc-

tion, au régime de la propriété par étages, s’il a déjà fait l’objet d’une demande d’autorisation d’aliéner ou s’il n’a jamais été loué. Par ailleurs, le locataire occupant son logement depuis plus de trois ans peut être autorisé, à certaines conditions, à acquérir son logement.

Si aucune de ces hypothèses n’est réalisée, le département doit procéder à une pesée des intérêts en présence, à savoir l’intérêt public et général, d’une part, et

Conseils juridiques en droit immobilier

Laure Meyer, Nimah Ali Abukar et Géraldine Schmidt sont toutes trois titulaires du brevet d’avocat et spécialisées en droit immobilier (droit du bail, de la construction, droit foncier et droit de la PPE). Elles vous reçoivent sur rendez-vous pour des conseils personnalisés dans les bureaux de CGI Conseils. Elles sont en mesure de vous conseiller, de vous assister et de vous représenter devant les juridictions en matière administrative (construction, LDTR, etc.) et en matière de baux et loyers.

l’intérêt privé du vendeur, respectivement de l’acquéreur, d’autre part. C’est au vendeur qu’il incombe de requérir cette autorisation avant la conclusion de la vente. En règle générale, le notaire instrumentalisant la vente se charge des démarches.

Pour tout complément d’information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8 h 30 à 11 h 30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

Wikimedia Alexey M.

Portrait d’un alumni de l’IEI

UN ARCHITECTE DEVENU DÉVELOPPEUR

Sylvain Chiovetta rêvait de devenir architecte. Il y est parvenu, même si, très vite, c’est sa fibre de promoteur immobilier qui l’a emporté après de multiples mandats à l’étranger.

Né à Genève en 1974 au sein d’une famille de couturiers, Sylvain Chiovetta a toujours été intéressé par la pierre. «A 4 ans, je voulais être architecte», s’amuse-t-il. Sylvain va suivre le cursus de l’Ecole d’ingénieurs, en section architecture (rebaptisée HEPIA depuis). Malheureusement, en 1994, il arrive dans le métier en pleine crise immobilière. Il effectue différents stages pendant près de deux ans, avant de partir à Houston pour y décrocher un master en architecture. «Je pourrais étudier toute ma vie si je pouvais en vivre», nous confie-t-il.

Le jour de la remise des diplômes, il était déjà dans l’avion pour New York où il a l’opportunité d’œuvrer au sein d’un grand bureau d’architectes. «Cela a été une très belle expérience». Il a pu ensuite aller travailler à Francfort jusqu’en septembre 2000, puis à Johannesburg, toujours pour le même bureau. De retour à Genève après six années passées à l’étranger, il a été engagé par l’architecte Bernard Erbeia à Vandoeuvres. Il va œuvrer à la réalisation d’une villa à Cologny. Mais, très vite, Sylvain est repris par son appétit pour les études. Ce sera cette fois-ci l’Oxford Brookes University où il va obtenir un master en urbanisme.

Puis, il s’inscrit à l’Institut d’Etudes Immobilières. «J’ai toujours été un architecte inté-

ressé par le volet financier des opérations immobilières, notamment grâce à mes expériences internationales». Alors même qu’il n’a pas encore achevé ses études à l’IEI, il rejoint l’entreprise Steiner qui cherchait un manager de projets immobiliers. «La formation de l’IEI m’a ouvert la porte de Steiner car elle a ajouté à mes qualifications d’architecte et d’urbaniste une sensibilité financière et juridique.»

En poste à Pékin

Steiner souhaitant ouvrir une filiale en Chine, il s’y retrouve «Chief project deve-

lopment manager» pendant un an et demi. Il faisait alors l’interface entre les promoteurs locaux et les investisseurs occidentaux. Rattrapé par une bulle immobilière, la filiale de Steiner est contrainte de fermer son bureau chinois. Ayant souvent été sollicité pour aller œuvrer à Dubaï, où se trouvait un tiers des grues existantes au monde, il accepte le job de rêve pour une société américaine active dans la construction de marinas de luxe. «Mon job consistait à voyager de plage en plage pour acquérir divers projets de marinas avec un volet immobilier: en Turquie, Italie, Malte et en Asie.» Sauf que l’un des plus gros investisseurs de son employeur n’est autre que Lehman Brothers, or la banque d’investissement fait faillite en septembre 2008.

Très vite, il rebondit chez Alfardan Properties pour développer un resort hôtelier à Doha créé à partir d’une île artificielle. «Mon seul cahier des charges était que la future suite royale soit la plus grande du Qatar. En toute franchise, je trouve que développer du logement social à Genève en mettant en équilibre toutes les règles apprises à l’IEI est intellectuellement plus stimulant. J’ai néanmoins appris énormément.» Il ne mettra qu’un an pour monter le projet et obtenir le permis de construire.

«Je suis revenu en Suisse chez Steiner faire du développement de projet, mais entretemps, cette société avait été rachetée par des Indiens. J’étais alors responsable de l’antenne genevoise lorsqu’Implenia m’a proposé le poste de responsable du développement pour la Suisse romande en 2014.» Il accepte et dirige alors une vingtaine de personnes. «Je prévoyais d’y rester une dizaine d’années avant de me mettre à mon compte». Sauf qu’il a l’opportunité d’un mandat de développement lui permettant de se lancer plus tôt que prévu. Sylvain franchit ainsi le pas en novembre 2017 avec Urbis Capital Properties qu’il a fondé, qui fournit des services de conseil et de pilotage à des investisseurs et promoteurs immobiliers.

Serge Guertchakoff

Sylvain Chiovetta

L’AUDITORIUM ANSERMET INAUGURÉ PAR LA COMPAGNIE CONFITURE

La scène artistique genevoise s’est enrichie d’une nouvelle salle où est présentée la dernière comédie musicale de la compagnie Confiture: «Au Service Secret de la Confédération».

C’est l’histoire de la renaissance de l’ancien studio de la Radio Suisse Romande conçu en 1939 par le chef d’orchestre Ernest Ansermet (1883-1969) pour la captation d’orchestres. Alors que la SSR cherchait à s’en défaire, Stefan Saccon, directeur de l’École des Technologies Musicales et son Conseil de Fondation ont réussi à dé -

nicher environ 30 millions de francs pour acquérir, remettre à neuf et équiper ce bâtiment de 3000 m2, dont ils sont devenus les heureux propriétaires en mai 2021.

Après deux années de chantier, l’ancienne ETM, rebaptisée eMa (École des Musiques actuelles) a pris possession des lieux voici quelques mois. Outre 25 salles, le Centre des Musiques Actuelles abrite une salle de concert de 300 places: l’Auditorium Ansermet. Afin d’inaugurer dignement celui-ci, une création originale a été mise sur pied par la Compagnie Confiture (cofondée en 1996 par Gaspard Boesch et Philippe Cohen), avec l’aide d’élèves et d’enseignants de l’eMa. Ambitieuse, cette comédie musicale propose un spectacle

d’1h45 sans pause où s’enchaînent de nombreuses scènes entrecoupées par dix chansons originales. Autant les qualités sonores de la salle, les compositions musicales et la chorégraphie font l’unanimité, autant le scénario lui-même surprend. Les spectateurs sont transportés dans un récit imaginaire prenant comme base de départ une évolution alternative de l’Histoire suisse. Le peuple aurait accepté une initiative «pour une Suisse collectiviste» à 51% des voix en 1990. La Suisse se retrouve dès lors sous le joug d’un régime communiste, avec en parallèle la mise en lumière d’une résistance dirigée par feu la P26. A découvrir.

Serge Guertchakoff

Jusqu’au 28 avril. www.theatre-confiture.ch

Une invention au service de l'immobilier

par Anna Aznaour

REVIZTO BANNIT LES ERREURS DES CHANTIERS

L’entreprise vaudoise Revizto dévoile ses deux dernières innovations – réalité augmentée et Code QR –pour faciliter le travail des constructeurs et son suivi par les propriétaires.

Parmi les citadins, qui n’a pas rêvé d’avoir une vue dégagée sur le lac et les environs depuis un habitat situé en plein cœur de la ville? Malheureusement, ces quartiers très recherchés ne sont pas élastiques. Encore moins à Genève où, pour répondre à la forte demande, les promoteurs se sont mis à la surélévation des bâtiments existants. Dans les locaux de Revizto, avec Bruno Guzzo, on s’est amusé à visiter, virtuellement, un loft sous les toits pour tester les innovations de cette entreprise vaudoise. Elle vient de les fêter en grande pompe à Denver (États-Unis) où sa plateforme éponyme (Revizto) fait un tabac.

On commence avec la cuisine, ouverte sur le séjour et qui sera le QG des rencontres familiales et amicales. Pour qu’elle fonctionne normalement, il faudrait un sans-faute durant la construction. Il commence donc avec les plans de l’architecte. Mais faut-il encore que l’équipe du chantier puisse les lire une fois sur place. C’est là où Revizto arrive à leur rescousse avec sa première innovation: la réalité augmentée. Devant l’ordinateur, on passe alors aux choses sérieuses telles que masquer les murs de cette fameuse cuisine pour

voir ce qu’il y a derrière. C’est-à-dire tout le réseau électrique et hydraulique qui s’y cache. On va le scanner. L’objectif est de fournir ce calque numérique aux constructeurs. Une fois sur place, il leur suffira de se brancher sur Revizto et de l’utiliser pour savoir exactement où sont les prises électriques, les prises d’eau, etc. Mais pas seulement.

Lors de l’installation de la cuisinière et de tout le mobilier, point de mauvaise surprise non plus. Et pour cause, chaque millimètre de la pièce a été virtuellement mesuré. Donc pas de meuble qui n’entre pas

parce que trop grand ou trop haut. Et s’il y a erreur de livraison? Comme un plan de cuisson d’une autre marque et plus grand que celui commandé? Là non plus, pas de panique, car après la réalité augmentée, la deuxième innovation de Revizto est le QR Code. Ainsi, avant de monter ce mastodonte électrique dans le loft, les constructeurs scanneront son QR Code. On ne risque donc pas de se retrouver avec un mobilier erroné, déjà installé. D’ailleurs, la fonctionnalité de toute la pièce sera également assurée, entre autres, par ce QR Code qui scannera chaque problème afin de le résoudre avant notre emménagement.

Intéressant de noter que l’accompagnement de Revizto pourra se faire dès le début du projet de ce loft rêvé. Dans sa première phase qui sera celle du dessin des plans, sa solution de visualisation via la réalité virtuelle aidera à la peaufiner. Et surtout de se projeter en trois dimensions dans son futur cocon. Pendant la deuxième phase, dite d’exécution, c’est-à-dire de la construction sur le terrain, ce sont la réalité augmentée et le QR Code qui viendront prêter main-forte. Et finalement, la troisième phase sera celle du support après l’installation dans cet habitat.

Arman Gukasyan, le CEO de Revizto, confie: «Au printemps 2025, nous allons organiser le premier grand événement de Revizto en Suisse pour fédérer tous les métiers de construction autour des discussions sur l’usage de ces nouvelles solutions».

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OFFICE CANTONAL DES POURSUITES VENTE AUX ENCHÈRES PUBLIQUES

RÉPUBLIQUE ET CANTON DE GENÈVE OFFICE DES POURSUITES VENTE IMMOBILIÈRE AUX ENCHÈRES

Le mardi 11 juin 2024 à 10 heures 00 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques des objets suivants, sis avenue Eugène-Pittard 5 à Genève :

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

1) Appartement d’environ 179 m2 de 5 pièces au 1er étage avec une loggia (d’environ 26.90 m2) et une cave (d’environ 8.3 m2).

Elle se compose comme suit:

Estimation : CHF 2’161’950.--

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

2) Appartement d’environ 101.1 m2 de 4 pièces au 1er étage avec une loggia (d’environ 17 m2) et une cave (d’environ 6.5 m2).

Estimation : CHF 1’240’050.--

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

3) Garage

Estimation : CHF 75’000.--

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

4) Garage

La villa est occupée par le propriétaire.

Estimation : CHF 75’000.--

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les deux appartements sont réunis en un seul appartement disposant donc de 9 pièces, qui est occupé par le propriétaire : un hall d’entrée, un vestiaire et wc visiteurs, une cuisine équipée et son office, une salle à manger ouverte sur le balcon, 5 chambres et 3 salles de bain.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites

du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et

L’Office ignore si une autorisation a été délivrée pour la réunion des deux appartements.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le lundi 6 mai 2024 à 14 heures 30. Les personnes intéressées sont attendues directement sur place (sans inscription préalable) à l’heure prévue pour la visite.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise seront déposées dès le 25 avril 2024 à l’Office cantonal des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage. Elles peuvent également être consultées sur le site internet : http://ge.ch/opf/ventes.

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OFFICE DES POURSUITES

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AUX ENCHÈRES

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Le jeudi 30 mai 2024 à 10 heures 30 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office des poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques des parts de propriété par étages (PPE), soit les feuillets nos 15676 n° 105, 15676 n° 126 et 15676 n°136, de la parcelle n° 15676, sise chemin des Marais 135A, commune de Veyrier.

Elle se compose comme suit:

feuillet 15676-105 (appartement et salle de jeux)

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

Il s’agit d’un appartement de 5 pièces d’une surface de 141 m2 situé au rez-de-chaussée, comprenant une terrasse couverte de 27.70 m2 ainsi que l’usage de 2 jardins privatifs. Les pièces de cet appartement sont distribuées de la manière suivante : Rez-de-chaussée (lot 2.03): hall d’entrée, cuisine, séjour/salle à manger, salle de douche avec wc, trois chambres, dont une attenante à une salle de douche à l’italienne.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

Sous-sol (lot 1.05) : escalier, buanderie, garage souterrain, salle de jeux et cave.

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

feuillet 15676-126 : garage au sous-sol de 18.60 m2

La villa est occupée par le propriétaire.

feuillet 15676-136 : garage au sous-sol de 18.60 m2

Estimations de l’Office:

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

Feuillet n° 15676-105 (lot 2.03: appartement) : CHF 1’530’000.-

Feuillet n° 15676-105 (lot 1.05: salle de jeux) : CHF 340’000.-

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)

Feuillet n° 15676-126 (garage) : CHF 45’000.-

Feuillet n° 15676-136 (garage) : CHF 45’000.-

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mardi 30 avril 2024 à 15:00. Les personnes intéressées sont attendues directement sur place.

L’état des charges et les conditions de vente, ainsi que l’expertise, seront à disposition à l’Office cantonal des Poursuites (rue du stand 46, 1204 Genève au 1er étage) à partir du lundi 29 avril 2024. Ces documents peuvent également être consultés sur le site internet https://www.ge.ch/evenement.

Compte tenu de leur unité économique, les feuillets PPE nos 15676-105, 15676-126 et 15676-136, de la parcelle n° 15676, feront l’objet d’une mise à prix en bloc selon l’article 108 ORFI, précédée de mises à prix séparées (article 108 al. 1 bis ORFI).

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES Corinne JAQUET CORNUT, juriste (& 022.388.91.37)

Cologny

Charmant appartement de plain-pied situé dans la prestigieuse résidence « Les Martelles » composée d’un court de tennis, un terrain de squash ainsi qu’une piscine. L’appartement fait partie des seuls possédant une orientation plein sud, caractéristique très agréable afin de profiter au maximum de la vaste terrasse. Une cave, une buanderie commune ainsi que deux places de parking complètent ce bien.

Réf. 37411

Bory & Cie - Agence Immobilière SA - Avenue Rosemont 8 - 1208 Genève t. +41 (0)22 708 12 30 - f. +41 (0)22 321 78 55

Le mardi 24 septembre 2019 à 14 heures aura lieu à Genève, à la Salle des ventes de l’Office cantonal des Poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la villa de 199 m2 avec garage, piscine, terrrain de 3321 m2, sise chemin de la Châtière 3, de la commune de Plan-les-Ouates.

Le jeudi 30 mai 2024 à 09 heures 00 aura lieu à Genève, à la salle des ventes de l’Office des poursuites, rue du Stand 46, 1204 Genève, au 1er étage, la vente aux enchères publiques de la parcelle n°5644, sise chemin de Chantecoucou 32, commune de Veyrier.

Elle se compose comme suit:

Il s’agit d’une villa individuelle construite en 1997, rénovée entre les années 2000 et 2010, dont la disposition des lieux est la suivante : Rez-de-chaussée : hall d’entrée, wc, cuisine, salle à manger ouverte sur le séjour, séjour, véranda.

Sous-sol: une buanderie, un local chaufferie, une cave à vin, une salle de fitness, un spa avec sauna et hammam.

Rez: entrée, WC invités, une salle à manger, un grand salon, une cuisine, une chambre d’amis avec salle de bains, une grande véranda et une véranda pour l’entrée.

Etage : escalier, dégagement, salle de bains, trois chambres, dont une attenante à une salle de douche avec wc.

Etage: 4 chambres, 2 salles de bains, une grande terrasse et 2 balcons.

Combles: chambre principale avec salle de bains et 2 dressings.

Combles: accès par l’escalier hélicoïdal depuis une des chambres, local de rangement. Ces combles sont partiellement aménagés mais non habitables.

La villa est occupée par le propriétaire.

Sous-sol (y compris sous-sol sous garage) : escalier desservant l’étage, dégagement, débarras, local technique, cave-à-vin, wc avec lavabo, buanderie, salle de jeux, abri PC. Il y a également un local sous le garage, qui est aménagé comme une surface habitable mais non habitable légalement. Ce local comprend notamment une cabine sauna, une «cuisine» agencée et une salle de douche.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mercredi 4 septembre 2019 à 14 heures 30.

Les conditions de vente ainsi que l’expertise sont à disposition à l’Office des Poursuites (rue du Stand 46 – 1204 Genève) au 1er étage et sur le site internet http://ge.ch/opf/ventes.

La parcelle comprend également une terrasse couverte, une piscine extérieure, un parking couvert et une cabane de jardin.

OFFICE CANTONAL DES POURSUITES Martine KOHLER, juriste (% 022 388 91 41)

Estimation de l’Office: CHF 3’550’000.-.

Une visite unique est organisée par l’Office cantonal des poursuites le mardi 30 avril 2024 à 14:00. Les personnes intéressées sont attendues directement sur place.

L’état des charges et les conditions de vente, ainsi que l’expertise, seront à disposition à l’Office cantonal des Poursuites (rue du stand 46, 1204 Genève au 1er étage) à partir du lundi 29 avril 2024. Ces documents peuvent également être consultés sur le site internet https://www.ge.ch/evenement

CHF 3’250’000.- Cologny

CHF 4’200’000.-

Superbe appartement bénéficiant d’une situation exceptionnelle dans la résidence « Le Mail de Cologny ». Ce bien unique avec trois balcons offre de grands et lumineux espaces. Traversant, il bénéficie d’une vue spectaculaire sur le lac Léman, le Jura et le parc privatif. Deux places de parking en sous-sol ainsi qu’une cave complètent ce bien. L’ensemble de tous les équipements (piscine, pool house, fitness et spa) a été rénové cette année.

Réf. 36891

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GRAND VIGNE

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joyau architectural dans un cadre majestueux

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Yann LENZI 022 325 53 74

Réf. 6715.000005

LES ACACIAS (GE)

Bureau disponible de 108m2 au 2ème étage

• Dans un immeuble situé dans le quartier Praille-Acacias-Vernets

• Surface composée d’un grand espace et deux bureaux privatifs

• Surface desservie par deux monte-charges

Bruno PEREIRA

022 325 55 79

2’340.-/mois

CHF 455.- de charges

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Laura JORDAN 022 325 55 33

4’720.-/mois

CHF 240.- de charges

Réf. 6864.501140

CHAVANNES-DE-BOGIS

Bureau disponible de 26m2 au 1er étage

• Dans un immeuble situé dans une zone industrielle

• Proche des principaux accès routiers

• Grand espace avec moquette

Leïla SAÏM 022 325 55 14

GEROFINANCE | RÉGIE DU RHÔNE : gérance, copropriétés, mises en valeur – gerofinance.ch

BARNES : achat, vente, projets neufs, location résidentielle – barnes-suisse.ch

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CHF 200.- de charges

COLOGNY

VANDŒUVRES

BA-121542

TROINEX

Réf. BA 121660

Hôtel particulier prestations haut de gamme. Env. 825 m² PPE, 4 chambres, 6 salles d’ eau, surveillance, piscine, Wellness Center.

Prix sur demande

Sylvia Patella 022 809 00 50 Réf. F-BA-118631

CO-EXCLUSIVITÉ

VERNIER

Projet « Les Terrasses des Vignes ». Villa jumelée THPE, parcelle de 260 m² et surface utile de 230 m² avec 4 chambres.

Magnifique villa au calme absolu. 250 m² habitables, 4 chs, 4 sdb. Parcelle d’environ 1’400 m² avec piscine et belles terrasses.

Céline Cerino 022 809 00 74

CHF 4’900’000.-

Agréable maison familiale avec piscine. Env. 760 m² de parcelle, 2 terrasses, jardin. 192 m² utiles, 4 chs., 2 sdb. Box + 2 pl. de parc.

Alessia Estupina 022 809 00 77

CHF 2’295’000.-

VERSOIX

Réf. BA-122101

EXCLUSIVITÉ

PETIT-LANCY

Réf. BA-122088

Veronica Esposito 022 809 00 71 Réf. BA-TDV-Villa A

EXCLUSIVITÉ

CHF 1’890’000.-

BOGIS-BOSSEY

Réf. BA-121901

Splendide maison récente. 230 m2 hab., moderne et fonctionnelle, 5 chambres, finitions de standing, terrasse et jardin.

Carole Coutaz 022 737 17 36

CHF 2’450’000.-

Appartement neuf avec jardin. A deux pas du lac, surface de 133 m² PPE, 2 chs., 2 sdb., terrasse, jardin clôturé.

Alessia Estupina 022 809 00 77

CHF 1’850’000.-

TANNAY

Réf. BA-122111

Appartement de 3.5 pièces proche du lac. 90 m 2 habitables, 2 chambres, buanderie de 21 m 2 au rez inf. 1 place de parc au sous -sol.

Yann Batardière 022 365 75 76

CHF 1’100’000.-

Bel appartement traversant de 6 pièces. Surface de 130 m² PPE + balcon de 21 m ² , 4 chs, 2 sdb, 1 cave + 2 boxes en sous -sol.

Sébastien Rohner 022 809 00 86

EXCLUSIVITÉ

LA RIPPE

Réf. BA-122177

Bel appartement de 3,5 pièces clé en main. 91 m2 hab., balcon d’env. 25 m2, 2 chambres, 2 places de parking, cave, potager de 40 m 2

Yann Batardière 022 365 75 76

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CHF 980’000.-

Réf.

Satigny | Bureaux 111 m2

Maison-Carrée 31

CHF 1’860.-/mois + FA

• Lumineux

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• Proche autoroute

• Libre de suite

Sophie EXCHAQUET DOMS 022 839 09 17

Vésenaz | Surface ouverte 127 m2

Vieux-Vésenaz 31-33

CHF 4’702.-/mois + FA + TVA

• Centre Coop Vésenaz

• Idéal restauration

• Moderne

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Angela MARTIN  022 839 91 69

OFFICE DES POURSUITES DU DISTRICT DE NYON

A VENDRE Mies Villa mitoyenne

Le 5 juin 2024 à 10h00, à Nyon, Avenue Reverdil 2 (3ème étage), l’office des poursuites soussigné procédera à la vente aux enchères publiques du bien immobilier ci-après :

Parcelle RF n° 919 de la Commune de Mies.

Villa mitoyenne érigée en 2004 sur 4 niveaux. Elle est composée comme suit : Sous-sol ; cave/rangement, local citernes, chaufferie, buanderie et salle de jeux. Rez ; Hall d’entrée, WC, cuisine, séjour et terrasse. Etage ; palier, trois chambres, salle de bains et balcon. Combles ; palier, une chambre, salle de douches et balcon-baignoire. Elle dispose également d’un jardin de 377m2

Une place de parc extérieure et une sous un couvert à proximité, complètent le bien.

Estimation de l’office selon rapport d’expertise : Fr. 1’350’000.00

Une visite est prévue le 7 mai 2024 de 14h00 à 16h00. Rendez-vous des amateurs directement sur place (adresse : Chemin des Hutins 13, 1295 Mies).

Possibilité de consulter le dossier complet sur notre site Internet www.vd.ch/opf. Rubrique : Ventes et enchères.

Renseignements : 022/557.50.98

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Grandes hauteurs sous plafond de 2,80m.

Équipement domotique haut de gamme.

Ouverture automatique de toutes les portes d’entrées grâce à la reconnaissance faciale.

Construction Minergie, haute performance énergétique HPE.

Bâtiment en phase d’achèvement, avec une livraison prévue pour mai 2024.

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CHF 1’980’000.-

3 chambres 5 pièces 140 m2 réf. 38521

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