Cargo Magazine jrg 9 nummer 12 NL

Page 32

32

MARKTWERKING

De luchthaven als marktplaats Een paar maanden geleden viel mijn oog op berichtgeving over de harde concurrentiestrijd die op Schiphol woedt tussen de afhandelaren. De vakbonden voeren gesprekken over de manier waarop die concurrentiestrijd de arbeidsomstandigheden negatief beïnvloedt. Recent is door de Onderzoeksraad voor Veiligheid (OVV) de langjarige discussie weer aan geslingerd over het veiligheidsbesef van partijen die actief zijn op Schiphol, waarbij ook een link wordt gelegd met de concurrentieverhoudingen tussen onder andere de afhandelaren. Andere berichten wijzen op de druk op de kwaliteit van de dienstverlening van Schiphol als luchthaven.

Tekst Albert Veenstra

H

et is duidelijk dat dit een slepende kwestie is. Met een beetje zoeken kom je vergelijkbare berichten tegen uit 2017, 2015, 2010. Het ook interessante is dat dit helemaal niet typisch een ‘Schipholprobleem’ is. In grote zeehavens is de spanning tussen concurrentie en collectieve belangen zoals prestatie van de haven ook aanwezig. En wat wellicht relevanter is: ook daar zijn belangrijke spelers vaak wereldwijd opererende bedrijven, waardoor lokale problemen in een enkele zee- of luchthaven niet makkelijk aan te pakken zijn. De economische wetenschap heeft wel wat inzichten te bieden voor deze problematiek. Haveneconomen wijzen direct op het feit dat een transportknooppunt als een luchthaven bestaat uit een markplaats met een marktmeester of havenautoriteit, en commerciële spelers die allerlei diensten aanbieden. De havenautoriteit moet de omstandigheden creëren waarin dienstverleners effectief en veilig

Cargo Magazine

kunnen werken. Concurrentie hoort daarbij, maar de mate van concurrentie kan door de havenautoriteit worden bevorderd of beperkt. Dit laatste met het oog op het grotere doel, namelijk de efficiënte prestatie van het knooppunt als geheel. Schiphol doet dit, bijvoorbeeld, door het uitgeven van vergunningen voor afhandelaren. Een vergunning is een toegangskaartje tot de afhandelmarkt op Schiphol. Schiphol laat niet zomaar allerlei bedrijven toe. Op dit moment

is er een (flinke) handvol vergunde afhandelaren. Er is beperkte dynamiek: het groepje bedrijven is vrij stabiel, al heeft Schiphol vorig jaar een nieuwe vergunning uitgegeven aan de afhandelaar Viggo, die actief is op Eindhoven Airport. Viggo is dus heel 2021 hard aan het werven geslagen voor functies op Schiphol. Iedereen is het er wel over eens dat het aantal afhandelaren op Schiphol relatief hoog is ten opzichte van andere luchthavens. Als er hevige concurrentie is tussen afhandelaren – waarbij werkomstandigheden, veiligheid en prestaties onder druk komen te staan – dan is er iets mis met de concurrentiebalans. De omvang van de markt en de dienstverleningscapaciteit van de gezamenlijke bedrijven is niet goed op elkaar afgestemd. De economische wetenschap heeft hiervoor een concept dat heet Minimum Efficient Scale. Dit begrip is het antwoord

Kosten per eenheid productie

Toenemende schaalvoordelen

Afnemende schaalvoordelen

Productie


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Kijken door een meter koffiedik onder Rutte IV

11min
pages 64-68

Nieuwe Platform Solutions Portbase maken meer doen met data voor iedereen bereikbaar

4min
pages 62-63

Vervoer lithiumbatterijen risico in de luchtvaart

4min
pages 56-57

De EU en haar handelsrelatie met de VS, CA en Mercosur

4min
pages 58-59

PMT Aviation en Special Cargo: ‘Weer terug naar samen’

4min
pages 50-51

Indienen van een cargo claim, tijdig bij de juiste partij

3min
pages 48-49

Groot samenwerkingsproject CDM@Airports van start rond Schiphol

8min
pages 52-55

Koppert Biological Systems reduceert CO2-uitstoot luchtvracht

4min
pages 60-61

Screening van luchtvracht: onderzoek naar beveiligingsonderzoeken noodzakelijk

7min
pages 44-47

Cross Border Compliance

4min
pages 42-43

Besluit strategische goederen en de rol van de afhandelaar

3min
pages 40-41

An industry outlook from a Small and Mid-size forwarder and consolidator perspective

3min
pages 37-38

Nobody has a magic crystal ball to look into the future

2min
page 39

De luchthaven als marktplaats

4min
pages 32-33

Cargo Snapshot app verbetert efficiency, kwaliteit en customer service

3min
pages 30-31

Air Cargo post Covid

4min
pages 34-36

Heeft de traditionele GSA nog een toekomst?

2min
page 29

Luchtvracht is en blijft ‘chefsache’ voor Schiphol

6min
pages 12-15

TCS Worldwide breidt dienstverlening nog verder uit

4min
pages 26-28

DG-specialist Vertex

5min
pages 8-11

Samen de arbeidsmarkt op Schiphol duurzaam versterken

3min
pages 22-24

Toekomstgericht denken op Schiphol

4min
pages 16-17

Animal Centre Hoek van Holland

2min
page 21

Deurtoekenning en slottijden voor afhandelaren in testfase

2min
pages 18-20

Column: Melkboer 3.0

2min
page 25
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.