Cariere 247 preview

Scanează codul QR pentru a te abona la revistă

UN VEAC DE SCHIMBARE cum s-a transformat stilul de viață și de gândire al românilor

Samoilă Mârza, fotograful Unirii

Mai 2018 | anul 15 | numărul 247 | 14.9 lei

EDITORIAL

Foto: Cristina Paraschiv

CUM MAI TRĂIESC ȘI GÂNDESC ROMÂNII AZI, ÎN ANUL CENTENARULUI. SCHIMBĂRI DE ATITUDINI ȘI MENTALITĂȚI În anul Centenarului mult trâmbițat, dar atât de puțin înțeles de noi, trăitorii mai mult sau mai puțin recenți, am ales să facem o analiză a felului în care trăim, gândim și simțim azi, în aceste vremuri de perpetuă schimbare și transformare. A rezultat o radiografie lucidă, dezgolită de orice patetisme, imagini idilice și false declarații patriotarde.

O imagine destul de fidelă a realității în care trăim, impregnată de o cultură a paradoxului, a extremelor, a văicărelii și a victimizării, a nostalgiei colective și a lipsei de gratitudine. Dar cu un potențial uriaș de creativitate și capacitate de a renaște din propria cenușă. Și cu un fabulos apetit pentru personaje și povești. Dar acestea sunt nevoi general-valabile pentru orice colț de lume. Mai nou, românii rezonează cu personaje istorice fără încărcătură politică, în detrimentul lui Vlad Țepeș, Mihai Viteazul, Ștefan cel Mare și ale lor istorii mai mult sau mai puțin mistificate.

Preferă să se raporteze mai degrabă la personaje de genul lui Samoilă Mârza, „fotograful Unirii”, care crește lunar în notorietate și pe care l-am ales și noi pentru copertă.

Samoilă Mârza este un personaj recent descoperit, care și-a trăit viața în sărăcie, din cauza ignoranței și a ingratitudinii semenilor lui. Probabil de asta povestea sa despre umilință i-a cucerit pe români în anul Centenarului.

ADRESA: Str. Nicolae G. Caramfil nr. 22A, birou IV B, etaj 4, sector 1, Bucureşti, tel: 021.410.83.58, 0722.561.573 e-mail: cariere@cariereonline.ro web: www.cariereonline.ro ISSN: 1583-5804 Revista poate fi achiziționată din magazinele INMEDIO - RELAY, rețeaua PRESS ONE și rețeaua OCTAGON TIPAR: ART GRUP | www.artdesign.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 Publicaţia este auditată de Biroul Român de Audit al Tirajelor (BRAT), pe perioada aprilie 2013 - martie 2015.

Revista CARIERE beneficiază de rezultate de audienţă conform Studiului Naţional de Audienţă FOCUS, măsurate în perioada noiembrie 2012 – mai 2015. CARIERE este membră European PWN Romania şi susţine diversitatea de gen.

Neștiut de nimeni, cu idealurile peste care s-a așezat uitarea, ghinionist, acest personaj a renăscut din cenușă. Și i-a înlocuit cumva pe cei a căror imagine s-a tocit de prea multă idealizare, idilizare și mistificare istorică. Acest personaj a devenit atât de „îmbrățișat” de subconștientul colectiv, tocmai pentru că ne oglindim în el. Și chiar dacă nu ne place întru totul această reflexie, el vorbește și despre „vocația” noastră de a ne aduce aminte de oamenii valoroși doar atunci când ei nu mai sunt. Îi prețuim în absență, când nu ne mai pot fi concurenți și nu mai pot fi o amenințare. E felul nostru straniu, sucit, de a ne prețui valorile. Cu amărăciunea de „a nu fi fost pe fază” la momentul cuvenit și dorința de a mai salva ceva. În ceasul al doisprezecelea. Al Centenarului.

De aceea, am invitat istorici, sociologi, filozofi, jurnaliști, antreprenori care să dea, fiecare din perspectiva sa, o imagine cât mai aproape de adevăr, fără nici un fel de idealizare sau fatalisme care ne-ar putea da târcoale în anul Centenarului.

Ca să închei într-o notă optimistă, invoc imaginea care mie mi-a rămas în minte după cover story-ul „Un veac de schimbare”: noi, românii, suntem acum în cădere liberă. E momentul să profităm de ea și să ne deschidem aripile de care poate nici nu eram conștienți până în prezent că le avem. Ele pot fi salvarea noastră.

Nicio parte a revistei nu poate fi reprodusă, parţial sau integral, text sau imagini, fără acordul scris al editorilor.

FOTO Pixabay, Unsplash

REDACTOR-ŞEF Daniela PALADE TEODORESCU daniela.palade.teodorescu@cariereonline.ro

DIRECTOR DE PUBLICITATE Anne-Marie SLAV ana.slav@cariereonline.ro

EDITOR COORDONATOR Constantin PESCARU constantin.pescaru@cariereonline.ro

PUBLICITATE Doina COŞOI - doina.cosoi@cariereonline.ro

SENIOR EDITOR Roxana ROSETI roxana.roseti@cariereonline.ro EDITORI Dana BADEA dana.badea@cariereonline.ro Felicia LUCA felicia.luca@cariereonline.ro

FOTO COPERTĂ Muzeul Național al Unirii Alba Iulia

SALES MANAGER Adriana GHEŢA adriana.gheta@cariereonline.ro MARKETING-PR Nicoleta IACOB nicoleta.iacob@cariereonline.ro Adelina CONSTANTIN adelina.constantin@cariereonline.ro

Marilena ISPAS marilena.ispas@cariereonline.ro

PROJECT MANAGER EVENIMENTE Laura GHEBOIANU laura.gheboianu@cariereonline.ro

GRAFICA ȘI DTP Silvia FURNEA - Ocean2000 srl silviafurnea@gmail.com

FINANCIAR Leni PARASCHIV leni.paraschiv@cariereonline.ro

DANIELA PALADE TEODORESCU Redactor-Şef CARIERE

DIRECTOR EXECUTIV Dorin Valeriu COZMA dorin.cozma@cariereonline.ro BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Liliana MUNTEANU liliana.munteanu@cariereonline.ro DIRECTOR GENERAL Monica NEUMORNI monica.neumorni@cariereonline.ro

Cititorii se pot abona pe site-ul cariereonline.ro/ abonamente la tel. 0372.957.247 / 0728.901.905, la email dorin.cozma@cariereonline.ro, prin Manpres Distribution, la abonamente@manpres.ro, la Oficiile Poștale ale POȘTEI ROMÂNE, prin Top Seven West la office@abonamente-presa.ro, prin Curier Press la office@curierpress.ro.

| 3

SUMAR

12. COVER STORY Un veac de schimbare – cum s-a transformat stilul de viață și de gândire al românilor

5. ȘTIRI ȘI CALENDAR 8. RECENZIE

Un coach bun se cunoaște după cât de puțin sfătuiește

20. EMPLOYMENT

Intrapreneurshipul și rolul său în organizațiile viitorului

25. DOSAR - PROGRAME DE INTERNSHIP 26. Internshipul, calea către un job permanent 28. Importanţa programelor de formare pentru dezvoltarea angajaţilor 30. Școală de banking pentru studenții pasionați de finanțe 32. De la teorie la practică, cu ajutorul internshipului

34. LEADERSHIP STRATEGIC Talentele nu mai stau la coadă la ușa angajatorilor

36. SPECIAL - TOP EMPLOYER

Angajator de Top pentru al doilea an consecutiv

40. INSPIRAȚIE

Privește întotdeauna partea bună a vieții

43. ANTREPRENOR Născut în România anului 1989, antreprenor în România de acum

46. OPORTUNITĂȚI

Banii vorbesc… dar nu despre fericire

50. SPECIAL PROFIL HR

A schimbat domeniul, a riscat şi a câştigat poziţia de HR Manager

52. EMPLOYMENT

Adevăratul motiv pentru care angajatorul nu îşi lasă angajaţii să lucreze de acasă

56. STRATEGIE PERSONALĂ Tânărul care s-a întors în România şi a devenit profesor la şcoala la care a învăţat

60. INTERVIU Ce înseamnă un plan de business bine stabilit

62. INSIDE OUT Managerii români sunt aşi la teorie când vine vorba de leadership. Dar practica ne omoară

9. EDUARD CAROL NOVAK

„Am devenit antreprenor ca să-mi pot finanța participarea la paralimpiade”

4 |

65. MANAGEMENT CORNER

Vortexul digital în 2017 – nu e vorba de „când”

70. WORK LIFE BALANCE Tunsorile copiilor de ieri şi de azi

74. ANTISTRES

NEWS

ON THE MOVE

BUCUREȘTI - SINGURUL ORAŞ DIN EUROPA CARE APARE ÎN TOPUL CELOR MAI IEFTINE ORAŞE DIN LUME Un studiu realizat în cursul anului trecut de specialiștii Worldwide Cost of Living și publicat de Economist Intelligence cuprinde un top al celor mai ieftine orașe din lume. Astfel, alături de Kiev și New Dehli, Bucureștiul era situat pe locul 10 în acest clasament. Studiul se bazează pe prețul mediu al câtorva produse considerate reprezentative. Potrivit specialiştilor, pâinea și benzina s-ar fi ieftinit (prețul unui kilogram de pâine în București costă 1,64 dolari, față de 1,76 dolari, cât era în urmă cu 10 ani, iar un litru de benzină costă 1,26 dolari, față de 1,38 dolari, în urmă cu

zece ani), în vreme ce vinul și țigările s-au scumpit (o sticlă de vin de 750 ml costă 4,57 dolari, față de 4,39 dolari, în urmă cu zece ani, un pachet de țigări costă 4,14 dolari, față de 1,61 dolari, în urmă cu zece ani).

Pe primul loc în clasament se situează Damasc, capitala Siriei, unde este război civil de şapte ani, oraşul fiind urmat de capitala Venezuelei, ţară unde abia se mai găsesc alimente şi medicamente. Top 5 e completat de orașe din Kazahstan, Nigeria şi India. Studiul a evaluat costul de trai din 133 de mari orașe și a comparat peste 400 de prețuri de produse și servicii.

PAUZELE DE RELAXARE CRESC PRODUCTIVITATEA Marile proiecte de birouri nu mai seamănă cu cele de acum 5 sau 10 ani, iar dezvoltatorii de pe piața locală au început să țină cont de „experiența” pe care o oferă angajaților companiilor chiriașe. Angajații vor mai mult decât o masă și un scaun, de aceea tot mai multe proiecte de birouri includ facilități extrem de variate, de la piste de alergare amplasate pe acoperiș la parcări pentru biciclete și dușuri, săli de sport, grădini care includ zone amenajate pentru lucru etc.

CBRE a realizat un studiu referitor la starea de bine a angajaților, alături de Universitatea Twente din Olanda. Studiul a durat șapte

luni, iar primele concluzii făcute publice arată că, în urma îmbunătățirii standardelor de wellness, productivitatea angajaților a crescut cu valori ce variază între 10% și 45%, în funcție de criteriul analizat. De exemplu, introducerea plantelor în birouri a dus la îmbunătățirea calității aerului și la scăderea nivelului de stres și a crescut performanța angajaților cu circa 10%. Modificarea luminozității a crescut performanțele cu 12%, iar nutriția sănătoasă cu 45%. Pauzele de relaxare au dus la o productivitate cu 30% mai mare, iar activitatea fizică a crescut calitatea muncii cu 12%.

Tino LINDNER este noul General Manager al JW Marriott Bucharest Grand Hotel.

Lindner este un profesionist cu experiență internațională, din Europa până în Asia și Africa, lucrând pentru branduri precum Le Meridien și Sheraton. În ultimii trei ani a ocupat poziția de General Manager la hotelul W St. Petersburg din Rusia, unde a lansat o platformă pentru noi experiențe sezoriale acompaniate de modă și de cei mai buni DJ din oraș.

Zoran PUSKOVIC s-a alăturat companiei Kaspersky Lab, preluând poziția de General Manager, Europa de Est. Experiența sa acoperă majoritatea segmentelor de business din Europa de Est – de la segmentul consumator și al operatorilor, până la IMM-uri și piețele marilor companii. Puskovic a ocupat anterior funcția de director regional de vânzări pentru piețele emergente, în cadrul ServiceNow CEE. Antoine DOUCERAIN este noul director general al Dacia și al Groupe Renault România, de la 1 mai 2018. Acesta este subordonat lui Nicolas Maure, director de operațiuni Groupe Renault pentru Regiunea Eurasia, din care face parte şi România. În ultimii trei ani, Antoine Doucerain a coordonat activitatea a 8 uzine ale Renault din Franța (Polul industrial Vest).

Christina VERCHERE a preluat funcția de director general executiv al OMV Petrom de la 1 mai 2018, înlocuind-o pe Mariana Gheorghe, al cărei mandat a încetat la 30 aprilie.

Christina și-a început cariera în 1993, după finalizarea studiilor în Economie la Universitatea Aberdeen, Scoția, și a lucrat peste 20 de ani într-una din cele mai mari companii de petrol și gaze, unde a deținut numeroase poziții de conducere.

| 5

NEWS

CALENDAR CIO NATIONAL CONFERENCE 16 mai 2018, București Cea de-a VI-a ediție a Conferinței Naționale a Managerilor IT din România, organizată de către CIO Council și Revista CARIERE, va reuni la București peste 250 de profesioniști și manageri din domeniul tehnologiei (CIOs și COOs), oferindu-le acestora o excelentă ocazie de a discuta despre noile tendințe IT: inteligență artificială, automatizare, robotizare, machine learning. Pe măsură ce tehnologia digitală își continuă avansul, noile reglementări GDPR și amenințările de securitate informatică pun o presiune extraordinară pe umerii IT Managerilor.

ANTREPRENOR ÎN ROMÂNIA CULISELE ANTREPRENORIATULUI AUTOHTON 7 iunie 2018, București La evenimentul organizat de Revista CARIERE sunt așteptați peste 150 de participanți: antreprenori, factori de decizie, directori generali din companii medii și mici. Care sunt caracteristicile culturii antreprenoriale la români, care sunt provocările unui business solid, ce înseamnă educația antreprenorială, care sunt diferențele dintre leadershipul antreprenorial și leadershipul corporatist sunt doar câteva dintre temele care vor fi abordate în cadrul conferinței.

TECHSYLVANIA Cluj-Napoca, 9 iunie 2018 Techsylvania este un eveniment dedicat tuturor pasionaților din lumea tehnologiei și a business-ului, creat în urmă cu cinci ani de către Oana Petruș și Vlad Ciurca. Scopul acestuia este de a deveni un liant între comunitățile locale și cele mai noi tehnologii și tendințe, dar și de a crea circumstanțele potrivite de networking cu cei mai influenți oameni din industria IT. EDUCAȚIA 4.0 20 septembrie 2018, București Conferința organizată de Revista CARIERE își propune să aducă laolaltă voci ale liderilor din România, pentru a discuta despre cum ar trebui să arate educația viitorului în era disruptivă a inteligenței artificiale și a transformărilor radicale și cum trebuie să se implice în școlirea viitoarei generații de angajați.

Conferința va reuni peste 120 de factori de decizie din diverse companii, lideri de opinie, antreprenori.

6 |

CÂȘTIGUL DIN CRIPTOMONEDE TREBUIE DECLARAT LA FISC Chiar dacă operațiunile cu monedele digitale nu sunt încadrate distinct, persoanele care realizează venituri din astfel de tranzacții sunt obligate să le declare la Fisc. „Ne referim la câştig realizat atunci când cripto-monedele sunt transformate într-o monedă clasică şi sunt transferate din portofelul virtual al utilizatorului în contul bancar al acestuia”, explică Alex Milcev, partener, lider al departamentului de Asistenţă Fiscală, EY România.

Dacă respectivele criptomonede (Bitcoin, Ethereum, Ripple etc.) sunt recunoscute ca valută, veniturile trebuie trecute la categoria «venituri din investiţii»

sau din activităţi financiare, iar dacă nu - la categoria «alte venituri»”.

Potrivit experţilor fiscali, la venituri se iau în considerare şi pierderile, astfel că se poate declara numai diferenţa dintre câştiguri şi pierderi, în timp ce la „alte venituri” trebuie declarate sumele ca atare. „Este mai bine ca aceste venituri să fie declarate, chiar dacă acum Fiscul se bazează exclusiv pe conformarea voluntară. Oricum, la încasarea veniturilor din criptomonede este utilizat contul bancar, iar acolo se va vedea totul, din punct de vedere fiscal”, a declarat Gabriel Sincu, coordonatorul Departamentului Impozite Directe din cadrul EY România.

STARBUCKS ÎNCHIDE CAFENELELE ȘI-ȘI DUCE ANGAJAȚII LA CURSURI DE TOLERANŢĂ Starbucks va închide, pentru o zi, toate cele 8.000 de cafenele pe care le are în Statele Unite și-și va duce angajații la cursuri de toleranţă şi de prevenire a discriminării rasiale. Totul după incidentul petrecut într-o cafenea din Philadelphia. Potrivit The Times, doi bărbați de culoare au intrat și s-au așezat la o masă, așteptând un prieten. Oficialii au declarat că aceștia au cerut să meargă la toaletă, dar, pentru că nu au cumpărat nimic, angajații nu le-au permis. Ei au fost în cele din urmă rugați să plece, iar când au refuzat, un angajat a chemat poliția.

De atunci, incidentul a declanșat o noua dezbatere pe tema relațiilor rasiale. CEOul Starbucks, Kevin Johnson, şi-a cerut scuze printr-un videoclip postat pe siteul oficial al companiei și a promis că va îndrepta situația. Angajații care au fost implicaţi în incident nu au fost concediați pentru că șeful Starbucks consideră că acest lucru „ar face mai mult rău decât bine”.

Pe 29 mai, cei aproape 175.000 de angajaţi ai companiei vor participa la cursuri de toleranţă şi de prevenire a discriminării rasiale.

Foto: Ovidiu Tăbăcaru

RECENZIE

Un coach bun se cunoaște după cât de puțin sfătuiește Cum faci coaching de calitate? Sfătuiește mai puțin. Întreabă mai bine. Ascultă mai mult. de Felicia Luca

Coachingul îndeplinește obiective de afaceri, creează relații interumane autentice și consolidează legăturile profesionale. Dar mulți manageri nu-l practică. Li se pare consumator de timp și le este mai ușor să ofere răspunsuri decât să pună întrebări. În cartea sa, „Coaching zi de zi – Spune mai puțin, întreabă mai mult și schimbă pentru totdeauna felul în care conduci”, Michael Bungay Steiner transformă coachingul într-un obicei simplu de practicat. Îmbinând experiența sa de specialitate cu cercetările din domeniul neuroștiințelor și al economiei comportamentale, autorul ne propune o schemă de 7 întrebări de coaching și ne prezintă o metodă interactivă de formare a obiceiurilor.

Pe scurt, din cartea sa înțelegem următoarele: • coachingul este simplu; • poți să faci coaching în 10 minute sau mai puțin; • coachingul este un demers relaxat, informal; • coachingul poate deveni un obicei.

Schema de întrebări propusă de Michael Bungay Steiner include o întrebare de inițiere, o întrebare revelatoare, o întrebare de concentrare, o întrebare leneșă, o întrebare de strategie și o întrebare de învățare. Dintre acestea, trei întrebări le-am găsit foarte interesante: „Ce te preocupă?”, „Și ce altceva?”, „Dacă spui DA acestui lucru, la ce vei spune NU?” A fost interesant să înțeleg că ceea ce ne

8 |

preocupă ne poate influența subliminal viziunea și deciziile în mod constructiv, dar și negativ. Prin urmare, este important să conștientizăm ce ne interesează, ce ne îngrijorează, ce ne domină gândurile, chiar și fără să știm, ca să vedem clar și să alegem optim.

A fost util să aflu că primul răspuns pe care oamenii îl oferă la o întrebare nu este singurul și este rareori cel mai relevant. Întrebările suplimentare „ridică nivelul proceselor cognitive, adaugă niveluri superioare de înțelegere și promovează participarea”. În lipsa acestor întrebări suplimentare, adeseori lucrăm din greu pentru a rezolva problema greșită. Întrebarea „Și ce altceva?” deschide calea către mai multe opțiuni, adeseori mai bune. Opțiunile mai bune conduc la decizii mai bune și la un succes mai mare.

M-am bucurat să-mi reamintească Michael Bungay Steiner că pentru fiecare lucru pe care decidem să-l facem trebuie să asigurăm spațiu, concentrare și energie. DA-urile cer NU-uri, prin care conștientizăm la ce trebuie să renunțăm pentru a împlini ceea ce este important pentru noi.

Cartea mi-a arătat că fiecare sistem rezistent are încorporate mecanisme de backup, pentru a se recupera ușor. Ca să construim un obicei solid trebuie să

includem astfel de mecanisme de backup, iar autorul ne învață cum. M-am gândit la cum aș putea dezamorsa sistemele de backup ale obiceiurilor pe care doresc să nu le am. În procesul de formare a obiceiurilor bune, un rol decisiv îl are strategia de înlăturare a obiceiurilor dăunătoare.

Cartea m-a făcut să mă gândesc și la cât de important este să înțelegem ce dorim și să învățăm să comunicăm clar acest lucru. „Ai dezvoltat un fel al tău de a ascunde ceva ce vrei dedesubtul unor straturi de retorică sau s-a întâmplat ca alte speranțe, mai puțin importante, să-ți fi distras atenția de la ce vrei cu adevărat”, remarcă autorul. Încrederea este importantă în relația de coaching, ca în toate relațiile interumane. „Când creierul tău se simte în siguranță, poate opera la cel mai sofisticat nivel.

Gândirea ta devine mai subtilă și îți crește capacitatea de a gestiona ambiguitățile. Te simți implicat și motivat să mergi mai departe”, punctează autorul.

De ce să faci coaching cu echipa ta?

Pentru ca ei să nu depindă prea mult de tine, pentru ca tu să nu fii prea încărcat cu sarcini de lucru, pentru ca să ai timp să faci lucrurile semnificative care te împlinesc și pentru care ai nevoie de energie și inspirație.

WORK LIFE

Choices Întâlnirea cu ei este definitorie. Sunt oameni cu o misiune și un mesaj. Sunt cei care și-au pus în practică visul, ne uimesc cu talentul lor, cu energia lor, sunt cei care schimbă lumea.

Acțiunile lor nasc cea mai importantă reacţie în ceilalţi: înţelegerea faptului că se poate, că visurile pot deveni realitate. Poate că unul dintre aceste portrete vă inspiră să faceţi și voi alegerea care vă împlineşte.

Rubrică recomandată de

Ilustrație realizată de Dan Perjovschi

WORK LIFE CHOICES

EDUARD CAROL NOVAK

„AM DEVENIT ANTREPRENOR CA SĂ-MI POT FINANȚA PARTICIPAREA LA PARALIMPIADE” Este singurul campion paralimpic din istoria României, după o carieră de aproape 30 de ani în sport, începuți în hochei, continuați cu patinaj viteză, apoi deturnați brusc spre ciclism. Accidentul rutier în urma căruia și-a pierdut o parte din piciorul drept a fost punctul de cotitură al vieții sale de sportiv, dar și de lider. de Daniela Palade Teodorescu

S-a antrenat singur în ciclism, doar cu informații de pe internet, și a devenit antreprenor pentru a-și putea finanța singur visul de a participa în competiții sportive paralimpice. Nimic nu l-a deturnat de la visul de a rămâne campion – nici suferința, nici ignoranța unei societăți care nu înțelege acest gen de travaliu sportiv cu totul special.

Experiența celor două paralimpiade la care a participat l-a inspirat în a pune bazele primei academii de ciclism din Europa de Est, la Miercurea Ciuc - Novak Cycling Academy. A creat singur toată infrastructura și le-a asigurat sportivilor pregătirea pe care și-ar fi dorit-o pentru el în tinerețe, dar de care nu a avut parte. Paralimpicul autodidact s-a transformat într-un adevărat mentor și lider pentru tinerii cicliști pe care îi învață să fie campioni, dar, mai ales, oameni de calitate.

CE VĂ MOTIVEAZĂ CEL MAI MULT ÎN SPORTUL PE CARE ÎL PRACTICAȚI? A fi cel mai bun este motivația principală într-o competiție importantă, însă la alte concursuri faptul că pot concura și reușesc să obțin rezultate bune și cu cicliști valizi mă motivează.

Sportul îți influențează întreaga existență fiindcă îți imprimă un stil de viață foarte diferit față de cel al unei persoane obișnuite.

Toată ziua se învârte în jurul antrenamentului și al pregătirii.

CARE A FOST CEA MAI POTRIVITĂ ÎNCURAJARE PE CARE AȚI PRIMIT-O VREODATĂ? Încurajarea o primesc din partea familiei și este permanentă. Dacă nu ai în spatele tău pe cineva care să te sprijine permanent, este foarte greu să faci față provocărilor la nivel mare.

CARE E CEA MAI MARE DORINȚĂ A DV.?

Am obținut tot ce am vrut în viață. Am câștigat tot ce se putea în sport, am o familie frumoasă, m-am realizat și pe plan social, și financiar. Momentan, cel mai important obiectiv este să mă retrag din sport de pe podiumul olimpic de la Tokyo și să îmi scriu cartea.

CUM E VIAȚA DV. DE FIECARE ZI? Pot spune că am o viață plină și că o folosesc la maximum. Când sunt acasă, mă trezesc la 6.45, o ajut pe soția mea cu pregătirea micului dejun și a copiilor pentru școală. O duc pe fiica mea la școală, apoi lucrez la birou până la 9.30, după care, antrenament până la ora 14.00, lucru până la ora 17.00, iar seara învățăm cu copiii sau ne relaxăm în familie.

Dar călătoresc foarte mult pentru serviciu sau pentru competiții.

CINE SUNT EROII CARE VĂ INSPIRĂ?

Copil fiind, eram inspirat de Ivan Patzaichin și de Nadia Comăneci. Am vrut să devin campion olimpic, erou, așa cum au ajuns și ei. Cred că atunci a contat și a avut efect acest lucru. Acum am respect pentru mulți sportivi mari, însă nu pot să spun că mă inspiră foarte mult. Pot să îi numesc pe Roger Federer și Fabian Cancellara, sportivi care au avut o carieră de succes constantă și durabilă.

CUM REUȘIȚI SĂ TRECEȚI PESTE FAPTUL CĂ ATÂT DE MULȚI OAMENI INTEGRI DIN PUNCT DE VEDERE FIZIC SE PLÂNG DIN ORICE EFORT? Cred că acei oameni au trăit foarte ușor, fără a face eforturi în viață, nu sunt antrenați, iar când întâmpină greutăți cedează. Eu consider că nu totdeauna este bine să avem tot... să ni se dea tot. Trebuie să avem tot timpul visuri și scopuri și să ne luptăm pentru ele. Astfel devenim mai puternici.

10 |

CE LE-AȚI SPUNE ADULȚILOR CARE REFUZĂ SĂ FACĂ SPORT, MIȘCARE, DOAR FIINDCĂ LE ESTE LENE? De obicei, începem să respectăm sănătatea noastră doar când trebuie să mergem la medic. Este târziu deja. Sportul te revigorează și te face să te simți mai bine chiar dacă îți este lene înainte. Pentru mine, sportul este nr. 1 în viață. Îl consider un mod de trai sănătos prin care îți cureți organismul de toxine.

WORK LIFE CHOICES

CUM REUȘIȚI SĂ TRECEȚI PESTE TOATE OBSTACOLELE? Tocmai datorită faptului că de mic copil am avut un vis mare - cel de a deveni campion olimpic. Am crezut în el timp de 30 de ani și, indiferent de obstacol, am găsit calea de a trece peste el.

CARE ESTE TRĂSĂTURA DE CARACTER CARE VĂ PLACE CEL MAI MULT LA DV.?

Faptul că sunt un luptător, ambițios și funcționez bine la stres. Îmi creez așteptări și, uneori, chiar stres. Mă motivează și am altă putere de lucru. Îmi plac oamenii, îmi place să-i ajut și să le influențez viața în mai bine. Fiindcă mulți nu văd calea bună în viață.

CARE ESTE CEA MAI MARE NEÎMPLINIRE PERSONALĂ?

Faptul că nu reușesc nicidecum să lucrez mai bine pe calculator. Am făcut multe greșeli în viață, cauzate de influențe ale unor activități sau de consecințele acestor activități. Am câștigat medalia de aur în ciclism abia după trei olimpiade fiindcă a trebuit să experimentez efectiv acest sport. Dacă aș fi avut echipa și cunoștințele din 2012, aș fi câștigat și în 2004, și în 2008.

Dar nu am devenit campion olimpic conform unei scheme standard; a trebuit să îmi creez propiul meu sistem ca să pot ajunge unde am ajuns.

CE VĂ FACE SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? Credința de a nu renunța niciodată.

Dar această deviză nu ar funcționa dacă nu aș crede în succes sau dacă nu aș crede în scopul pentru care vreau să îl ating. Totul se decide în suflet.

CUM TRECEȚI PESTE MOMENTELE ÎN CARE SPUNEȚI „NU MAI POT”?

Iau o pauză și analizez de ce am ajuns aici și ce se poate face mai bine. Dar nu renunț până nu încerc toate variantele posibile. Doar dacă efortul merită și scopul este important pentru mine.

CARE ESTE STAREA DV. DE SPIRIT OBIȘNUITĂ?

Nu sunt o persoană calmă. Tot timpul îmi umblă mintea la ce pot să fac și cum să fac mai bine. Îmi place câteodată să mă relaxez, că obosesc și eu. Nu aș putea să stau două zile fără să nu fac nimic. Urăsc weekendurile, mai ales duminica. Mă simt bine când fac lucruri.

DACĂ AR FI SĂ SCHIMBAȚI UN SINGUR ATRIBUT AL DV., CARE AR FI ACESTA? Aș dori să fiu mai organizat. Dar nu poți fi și dinamic, și organizat. Așadar, caut să lucrez cu oameni organizați.

CARE ESTE BUNUL DV. CEL MAI DE PREȚ?

Medalia de aur de la Olimpiadă și patinele cu care am patinat ultima dată.

CE ÎNSEAMNĂ UN LIDER? Un lider ar trebui să vadă calea benefică pentru toți și să o arate echipei sale. Trebuie să țină sub control situația și să fie cu un pas înainte tot timpul.

CARE CREDEȚI CĂ E CULMEA DISPERĂRII? Să nu ai familie, să nu ai pe nimeni lângă tine.

CUM AȚI VREA SĂ VORBEASCĂ LUMEA DESPRE DV.?

De bine. Aș dori să mă respecte în primul rând ca om, abia apoi pentru cariera mea.

CARE ESTE OCUPAȚIA/ PASIUNEA DV. FAVORITĂ?

Să organizez, să dezvolt. Dar îmi place și să pescuiesc, și să mă uit la ciclism.

CARE ESTE IMAGINEA DV. DESPRE FERICIRE? Familia, iubirea în familie, liniștea sufletească. Lucruri simple, valabile pentru o viață. Dacă pot să fiu și campion, pe lângă toate astea, este perfect!

CE PREȚUIȚI CEL MAI MULT LA PRIETENII DV.?

Loialitatea și respectul.

CINE ESTE PERSOANA DIN VIAȚA DV. PE CARE O APRECIAȚI CEL MAI MULT? Soția mea. Îi datorez foarte mult pentru că după accident a fost alături de mine, m-a ajutat să îmi reclădesc viața și să îmi ating visul de a deveni campion olimpic.

CARE ESTE CEA MAI MARE EXTRAVAGANȚĂ PE CARE V-AȚI PERMIS-O? Mașina mea. Călătoresc foarte mult și e pentru mine un obiect de lucru. Are 360 cai-putere. Cred că ne potrivim.

CARE ESTE CEL MAI MARE REGRET AL DV? Că am pierdut foarte multe concursuri fiindcă nu au fost oameni în jurul meu care să mă ajute și să mă îndrume.

CE ÎNSEAMNĂ EȘECUL PENTRU DV.?

Să pierzi pe cineva drag, în care ai încredere, din cauza greșelilor tale.

CE NU ȘTIE NIMENI DESPRE DV.?

Faptul că mai am multe de făcut în viață.

CE TALENT/ ABILITATE V-AR FI PLĂCUT CEL MAI MULT SĂ AVEȚI? Sunt foarte dinamic și nu iau în serios problemele. Cred că asta ajută în multe situații.

| 11

COVER STORY

UN VEAC DE SCHIMBARE CUM S-A TRANSFORMAT STILUL DE VIAȚĂ ȘI DE GÂNDIRE AL ROMÂNILOR De Daniela Palade Teodorescu

12 |