Scanează codul QR pentru a te abona la revistă
GERM
ANIA
SUA
E L E T IRA TE
EM BE UNI ARA
IRAN
FRANŢA
A N I H C
izare
Global vs LOCAL
Afară sau în țară? Are oricine dreptul la un trai mai bun? Ceea ce pentru unii rămâne o dilemă existențială pentru alții reprezintă viața însăși. Uniunea Europeană a intrat în tangaj pronunțat din cauza valurilor de migrație, și naționalismul își arată colții. Ce se întâmplă cu principiile, valorile și mentalitățile occidentale, pe care recent le-am asimilat?
Februarie 2016 | anul 13 numărul 224 | 9.9 lei
editorial
Corectitudinea politică şi mama ei vitregă, toleranţa
Î
ntr-o societate adeptă a relativismului, toleranța este o concepţie bine înrădăcinată, dar şi o formă de a-ţi păstra neutralitatea. O persoană tolerantă este întotdeauna imparțială, pe considerentul că fiecare trebuie să decidă pentru sine. Judecățile de valoare nu sunt permise. Opinia nu se impune cu forța. Fiecare păstrează o atitudine neutră față de convingerile celuilalt. Potrivit definiției, toleranța este „disponibilitatea de a accepta pe cineva sau ceva, mai ales opinii și comportamente cu care nu suntem de acord, precum și oamenii care nu sunt ca noi”. Nu avem de ce „să-i tolerăm” pe cei care ne împărtășesc opiniile. Ei sunt deja de partea noastră. Toleranța se manifestă faţă de cei despre care credem că greșesc. Toleranța poate fi echivalată cu „respectul” faţă de persoană. Îi tratăm cu amabilitate pe cei care au convingeri diferite și le permitem să își expună opiniile în public. În această accepţiune, oricine are libertatea de a-şi exprima ideile, fără teama de represalii. Multe nedumeriri se nasc însă cu privire la limitele toleranței, mai ales când vine vorba despre comportament. Libertatea de a acționa potrivit cu ideile şi convingerile tale nu este necondiţionată. Legea spune că un om poate crede ce-i place și are libertatea de a se exprima, dar nu se poate comporta cum îi place. Mai ales când comportamentul său este imoral sau reprezintă o amenințare pentru bi-
CARIERE este membră European PWN Romania şi susţine diversitatea de gen. Adresa: Str. Nicolae G. Caramfil nr. 22A, birou IV B, etaj 4, sector 1, Bucureşti, tel: 021.410.83.58, fax: 021. 410.83.71 e-mail: cariere@cariereonline.ro web: www.cariereonline.ro ISSN: 1583-5804 Distribuţia se face prin centrele de difuzare a presei din Bucureşti şi din ţară. Tipar: ART GRUP | www.artdesign.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 Publicaţia este auditată de Biroul Român de Audit al Tirajelor (BRAT), pe perioada aprilie 2012 - martie 2013. Revista Cariere beneficiază de rezultate de audienţă conform Studiului Naţional de Audienţă FOCUS, măsurate în perioada septembrie 2011 - iunie 2013.
Nicio parte a revistei nu poate fi reprodusă, parţial sau integral, text sau imagini, fără acordul scris al editorilor. Redactor-şef Daniela Oancea daniela.oancea@cariereonline.ro Editor Coordonator Luiza Gireadă luiza.gireada@cariereonline.ro Editori Dana Badea dana.badea@cariereonline.ro Roxana Achim roxana.achim@cariereonline.ro
nele comun. În loc să fie tolerate, manifestările de acest fel sunt restricționate prin lege. Prima limită a toleranţei este aceasta: Nu ai dreptul să faci rău! Şi toleranța faţă de idei are limitele ei. Toleranța faţă de persoane impune ca orice punct de vedere să fie ascultat, dar nu înseamnă implicit că toate punctele de vedere au valoare egală, sunt adevărate sau la fel de valoroase. E absurd să pretinzi că ideile cuiva nu pot fi mai bune sau mai aproape de adevăr decât ale altcuiva. Normal e să arăţi de ce unele convingeri sunt false, imorale sau nişte prostii de-a dreptul, fără să fii acuzat de intoleranţă. Conceptul toleranţei a ajuns să fie denaturat în societatea occidentală prin corectitudinea politică, şi elementul esențial al toleranței – acceptarea dezacordului cu cineva sau faţă de ceva – a dispărut. Centrul de greutate al toleranţei s-a răsturnat: am ajuns să tolerăm comportamente imorale, dar nu mai putem exprima păreri contrare. În cover story-ul acestei ediţii o să arătăm formele grave pe care le naște corectitudinea politică în anul de graţie 2016. Ca să nu creăm şi mai multă confuzie, reţineţi că regula de aur e aceasta: Tolerează oamenii în toate împrejurările, tratează-i cu respect și curtoazie, chiar dacă ideile lor sunt proaste. Încurajează doar comportamentele morale, care urmăresc binele comun și nu înceta să te lupți pentru ideile sănătoase!
RedactorI Marilena Ispas marilena.ispas@cariereonline.ro Sebastian Radu sebastian.radu@cariereonline.ro project manager Magda Gheorghiţă magda.gheorghita@cariereonline.ro
sales manager Adriana Gheţa adriana.gheta@cariereonline.ro
Difuzare Mircea Bărbulescu
Marketing-PR Daniela Niculescu daniela.niculescu@cariereonline.ro
Business Development Director Liliana Munteanu liliana.munteanu@cariereonline.ro
Foto: SHUTTERSTOCK
Project ManagerI evenimente Alina Enache alina.enache@cariereonline.ro Roxana Soare roxana.soare@cariereonline.ro
Director de publicitate Anne-Marie Slav ana.slav@cariereonline.ro
Financiar Leni Paraschiv leni.paraschiv@cariereonline.ro
Publicitate Laura Gheboianu laura.gheboianu@cariereonline.ro
Coordonator Difuzare Florin Udrea florin.udrea@cariereonline.ro
Art-Director Dragoş Cîmpeanu
Daniela oancea Redactor-Şef CARIERE
Director General Monica Neumorni monica.neumorni@cariereonline.ro Cititorii din străinătate se pot abona pe site-ul www.cariereonline.ro/abonamente sau prin Manpres Distribution, magazinul online de vânzare ziare, reviste şi cărţi www.romanianjournals.com
3
sumar
16/25 COVER STORY Globalizare vs localizare
35/38 STRATEGIE Florin Talpeş trimite „echipele de teren” să cucerească lumea
CALENDAR 6 ŞTIRI 8 MANAGING Nu-i rata pe cei mai buni din cauza diferenţelor culturale 12 SPECIAL Când 70-20-10 devine regula în cultura companiei 14
SPECIAL Asigurările de sănătate, beneficiul cel mai des oferit angajaţilor 26 Dintr-un cetăţean local, Bogdan Constantinescu a devenit un cetăţean global 28
EMPLOYMENT
Târgul de Cariere 2016: cine sunt candidaţii vizaţi 30 Specialiştii o iau pe urma muncitorilor necalificaţi, spre Vest 32 TREND Exodul creierelor şi dilema întoarcerii acasă 39 4
www.cariereonline.ro
70/72 43/45 SPECIALIST Cristian Presură – fizician, inventator şi povestitor
PASTILA DE LEADERSHIP
Aerul curat poate deveni un lux DOSAR 2.400 de angajaţi din reţeaua de retail a BCR au fost certificaţi profesional Cultura organizaţională: de la resurse la surse umane
RESPONSABILITATE SOCIALĂ Omul care îi scapă pe copii de sărăcie prin educaţie
SPECIALIST Alexandru Anastasiu, omul care face aerul să vibreze 52 ANTREPRENOR Mereu primăvară în farfurie 56 MANAGEMENT CORNER 59 Master Plan-ul secret al Tesla Motors 60
RECENZIE 11 lecţii de leadership pe timp de pace şi de război
66
46 47
48 50
Superputerile economice nu se află în Topul 10 al pepinierelor de talente
63
OPORTUNITĂŢI Românce cu afaceri peste hotare 68 WELLBEING Muncă de la birou sau de acasă? Ce alegi? 73 5
news
Calendar Boost your energy at work 16 FEBRUARIE 2016, IMPACT HUB BUCUREŞTI Revista HR Manager organizează un eveniment care ne va demonstra nu numai că entuziasmul şi starea de bine sunt compatibile cu jobul, ci şi că ele se invaţă şi se pot transmite în companie. Tehnici de relaxare, recomandări de nutriţie şi exerciţii de creştere a motivaţiei şi entuziasmului pentru un an bun şi plin de provocări.
Cresc cheltuielile pentru teambuilding-uri
TÂRGUL DE CARIERE 8 MARTIE–6 APRILIE, ÎN ŢARĂ Târgul de Cariere (TdC) se adresează companiilor care doresc să recruteze eficient şi să‑şi formeze o imagine de angajator preferat în rândul tinerilor profesionişti din România şi Republica Moldova. La evenimentele TdC participă tineri cu studii superioare absolvite sau în curs, majoritatea cu experienţă de muncă, dornici să înveţe lucruri noi. 94% dintre companiile participante recomandă TdC ca soluţie de recrutare şi employer branding. CONFERINŢA DE LEADERSHIP FEMININ THE WOMAN 10 MARTIE, CLUJ-NAPOCA Cea de-a V-a ediţie a Conferinţei de Leadership Feminin The Woman va reuni la Grand Hotel Italia din Cluj-Napoca peste 300 de femei din mediul de business românesc cu scopul de a dezvolta comunitatea de femei de afaceri din România, dar şi de a oferi cunoştinţe legate de management, leadership, CSR sau lifestyle. Peste 10 speakeri vor împărtăşi publicului din experienţele profesiei, în cadrul prezentărilor, dezbaterilor şi workshopurilor incluse în agenda evenimentului. Let’s talk Organizational 17 MARTIE 2016, BUCUREŞTI Revista HR Manager organizează un eveniment în cadrul căruia învăţăm, alături de 100 de participanţi direct implicaţi în procesele de design şi dezvoltare organizaţională, cum să păstrăm talentele în companie, cum proiectăm un proces de Talent Management de la obiective precise până la indicatori măsurabili în business, cum gestionăm conflictele şi cum ajungem să construim echipe performante concentrate în jurul aceluiaşi obiectiv. PR FORUM 24 MARTIE, BUCUREŞTI Evenimentul se adresează practicienilor şi specialiştilor în relaţii publice şi comunicare ce doresc să afle informaţii esenţiale şi să-şi formeze o imagine clară asupra transformărilor prin care trece industria de comunicare. Ediţia a zecea va dezbate tendinţele, oportunităţile şi provocările industriei de PR.
Companiile româneşti au alocat, în medie, anul trecut, pentru servicii de teambuilding, sume mai mari cu 22% per angajat, faţă de 2014, estimează reprezentanţii Human Performance Development International (HPDI). Aceeaşi analiză arată că, în comparaţie cu anii precedenţi, se observă că tot mai multe companii mici şi mijlocii apelează la aceste servicii. Potrivit HPDI, în 2015, companiile din România au investit, în total, aproximativ 5 milioane de euro în programe de teambuilding. Cele mai multe dintre companiile care au apelat la astfel de programe sunt din industria automotive, din sectorul de banking şi din IT. Spre deosebire de 2014, anul trecut a crescut ponderea firmelor din zona healthcare, din servicii, producţie, retail şi gas&oil, adaugă reprezentanţii HPDI, ale căror încasări au urcat la 260.000 de euro. Cele mai solicitate programe au fost E-Hunters şi Game of Thrones, dar au existat şi solicitanţi care au ales activităţi în care şi-au testat limitele, precum Bootcamp şi Survivor. În cadrul acestor programe, cei implicaţi se trezesc la 5 dimineaţa, îşi instalează tabăra în pădure şi au de parcurs un traseu cu capcane. În plus, nu se întorc la masa de prânz, ci sunt nevoiţi să-şi procure singuri hrana. HPDI spune că anul 2016 a debutat în forţă şi anticipează încasări din servicii de teambuilding de aproape trei ori mai mari faţă de anul trecut.
OTM Sebastiaan van Hese
Este noul Preşedinte al Consiliului Director al Camerei de Comerţ Româno-Olandeze. S-a născut în 1982 în Olanda şi ocupă din 2013 funcţia de Director al Fokker România, subsidiară a Fokker Technologies, companie olandeză cu tradiţie şi prezenţă globală în industria aerospaţială.
John Oldham
Cu o experienţă de peste 35 de ani în cadrul Ford Marea Britanie şi Ford Europa, John Oldham este numit Director General al fabricii de la Craiova şi Preşedinte al Ford România. John este familiarizat cu fabrica de la Craiova, unde a sosit în 2013 ca Manager al Uzinei de Motoare, conducând o echipă de peste 1.000 de angajaţi.
Valeriu Nistor
Va fi numit Director Enterprise Business Unit al Vodafone România, începând din data de 1 martie 2016. Valeriu Nistor va fi, de asemenea, un membru al echipei executive de management Vodafone. Nistor s-a alăturat Vodafone România în aprilie 2015, ca director al segmentului SME şi Corporate.
Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne la tel. 021-410.83.58, marilena.ispas@cariereonline.ro 6
www.cariereonline.ro
7
news
Luxoft Program de sprijin pentru România studenţi şi cercetători români angajează 100 de specialişti IT Luxoft Holding, furnizor de servicii de dezvoltare software şi soluţii IT inovatoare către clienţi globali, continuă extinderea în România şi angajează 100 de specialişti IT în divizia Auto. Aceştia se vor alătura echipei de peste 450 de ingineri care dezvoltă proiecte pentru clienţii din sectorul auto. Poziţiile disponibile se adresează atât începătorilor, cât şi inginerilor IT cu experienţă. Compania angajează specialişti pasionaţi de domeniul auto pe poziţii de Technical Lead, C++ Developer şi Test Specialist. În funcţie de nivelul de experienţă cerut, acestea vizează competenţe de lucru cu tehnologii şi limbaje IT Linux, C++ , precum şi cunoştinţe avansate de limba engleză. În România, Luxoft dezvoltă soluţii software pentru clienţi globali din sectorul auto.
Ambasada Franţei în România şi Institutul Francez au lansat, în 15 ianuarie 2016, un apel naţional la candidatură privind programele de sprijin pentru mobilitate, de la nivelul de masterat la cel postdoctoral. Programul pentru nivelul postdoctoral se adresează tinerilor cercetători români din toate domeniile şi disciplinele, cu condiţia ca aceştia să fi susţinut teza de doctorat în ultimii şase ani. Timp de trei luni, în perioada 1 septembrie – 31 decembrie, cei selecţionaţi vor beneficia de o subvenţie pentru a-şi perfecţiona cunoştinţele alături de specialişti francezi. În fiecare an, studenţii români care vor să urmeze studii universitare sau un sejur de cercetare în Franţa pot aplica la diferitele programe de mobilitate academică. Printre acestea se numără bursele de masterat şi de doctorat puse la dispoziţie de Guvernul francez începând cu 15 decembrie, precum şi programul de formare COPERNIC,
care încurajează integrarea profesională, sau programul de doctorat Ion Heliade-Rădulescu, în cotutelă cu Academia Română, accesibile din 15 ianuarie. Apelul naţional la candidatură este deschis până pe data de 28 februarie 2016. Toate informaţiile utile sunt disponibile pe site-ul Institutului Francez din România.
Piaţa smartphone-urilor second hand, în creştere 80 de milioane de smartphone-uri au fost vândute, anul trecut, pe piaţa second hand a telefoanelor mobile. Iar dacă ascultăm previziunile specialiştilor de la Deloitte, în acest an se vor vinde în jur de 120 milioane de telefoane. Valoarea cumulată a celor 80 de milioane de telefoane inteligente second hand vândute anul trecut a fost de 11 miliarde de dolari. Analiza Deloitte arată că în acest an piaţa telefoanelor inteligente la mâna a doua va creşte cu şase miliarde de dolari. Calculele sunt făcute în funcţie de viteza cu care îşi schimbă telefoanele pasionaţii de tehnologie. Termenul mediu este de două luni, potrivit Deloitte 10% dintre telefoanele inteligente premium cumpărate în 2016 vor avea minimum 3 proprietari până vor ieşi din uz. Deşi pentru România nu există date legate de piaţa telefoanelor la mâna a doua, se cunosc vânzările dispozitivelor noi. Numai în 2014 au fost vândute peste 2,5 milioane de smartphone-uri.
OTM Attila Szabo
A fost numit Director General al Companiei Naţionale de Vânzări Ford România, cu sediul la Bucureşti. El l-a înlocuit pe Valerio Brenciaglia, care a fost numit Director al Diviziei de Relaţii cu Clienţii în cadrul Ford Italia.
Claudia Ancuţa
A preluat începând cu luna ianuarie conducerea Departamentului de Marketing al Lidl România. Din această poziţie, Claudia este responsabilă de activitatea Departamentului de Marketing şi face parte din echipa coordonată de Marco Giudici, Director Naţional de Achiziţii al Lidl România şi membru al Consiliului de Conducere.
Cornel Cărămizaru
Directorul de vânzări al FrieslandCampina România a preluat, începând cu data de 1 ianuarie 2016, funcţia de Director General al companiei. Cornel Cărămizaru va deveni astfel primul român care va conduce filiala locală a companiei olandeze, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa lactatelor din România.
Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne la tel. 021-410.83.58, marilena.ispas@cariereonline.ro 8
www.cariereonline.ro
Câte locuri de muncă vor elimina roboţii în următorii 5 ani 7,1 milioane de locuri de muncă vor fi pierdute în următorii cinci ani ca urmare a folosirii în creştere a roboţilor şi inteligenţei artificiale, arată raportul „Future of Jobs”, realizat de ICM Unlimited. Studiul a estimat consecinţele utilizării roboţilor asupra primelor 15 economii mondiale. Două treimi dintre locurile de muncă vizate ar urma să dispară în sectoarele administrativ şi office, pe măsură ce maşinile inteligente vor prelua o parte din sarcinile de rutină. În fiecare industrie vor fi pierdute locuri de muncă, însă impactul va fi diferit, cele mai afectate urmând să fie sectoarele Sănătăţii, Energiei şi Serviciilor Financiare. În acelaşi timp, va exista o cerere crescută pentru anumiţi specialişti, inclusiv pentru analişti date şi reprezentanţi de vânzări specializaţi. De asemenea, femeile vor fi mai afectate decât bărbaţii, pentru că locurile lor de muncă sunt concentrate în sectoare cu creştere mică sau care sunt în scădere, precum vânzări, office sau administrativ. În timp ce în cazul bărbaţilor pentru fiecare trei locuri de muncă pierdute va exista un loc de muncă înfiinţat, în cazul femeilor cinci locuri de muncă vor fi pierdute pentru fiecare nou post creat. Raportul arată că două milioane de locuri de muncă vor fi create ca urmare a modificărilor de pe piaţa muncii. Cele 15 economii analizate în studiu acoperă aproximativ 65% din forţa de muncă globală.
9
news
Diploma pierde din valoare în Marea Britanie Unul dintre cele mai mari grupuri editoriale din lume, Penguin Random House, renunţă la obligativitatea unei diplome de studii universitare la angajare. Şi nu este singura companie importantă din Marea Britanie care pune mai puţin preţ pe activitatea academică a viitorilor salariaţi. Potrivit The Guardian, anul trecut Ernst&Young şi PricewaterhouseCoopers au decis să renunţe la anumite cerinţe privind rezultatele şcolare ale candidaţilor. Prin decizia de a nu mai solicita studii superioare, editura Penguin încearcă să ofere oportunităţi de angajare unui număr mai mare şi mai divers de candidaţi. Mai exact, vrea să atragă în companie oameni diferiţi care să aducă alte perspective şi alt traseu personal. Directorul de Resurse Umane, Neil Morrison, spune că e tot mai evident că nu există o
corelaţie directă între studiile absolvite şi succesul profesional viitor. „Vrem să-i atragem pe cei mai buni oameni care să ajute la creşterea şi conturarea viitorului companiei noastre, iar asta înseamnă că trebuie să gândim şi să acţionăm
diferit. E simplu: dacă eşti talentat şi ai potenţial, vrem să aflăm. Suntem în punctul de plecare al unor acţiuni concertate prin care să facem industria de editare mult mai incluzivă ca până acum. Credem că este o schimbare critică pentru viitorul nostru: ca să publicăm cele mai bune cărţi care să-i atragă pe cititorii de peste tot, trebuie să avem oameni cu experienţe şi perspective diferite şi un personal care să reflecte cu adevărat societatea de azi.” Anul trecut, firma de consultanţă Ernst&Young a decis să nu mai ia în considerare clasificări ale rezultatelor şi alte informaţii şcolare în procesul recrutare, ci să decidă pe cine să cheme la interviu în urma unor teste online. În mai 2015, şi PricewaterhouseCoopers a anunţat că nu va mai folosi la selectarea absolvenţilor unele rezultate academice ale acestora care contau până atunci.
Peste 200.000 de angajaţi în IT&C Numărul angajaţilor din sectorul IT&C al României a ajuns la 228.000 în 2014, de la 185.000, în 2011. Potrivit Oficiului de Statistică European – Eurostat, personalul din acest sector a crescut cu 23% în acest interval. 71% dintre angajaţi sunt bărbaţi, iar 48% au sub 35 de ani. În Uniunea Europeană, 8 milioane de oameni munceau în 2014 în sectorul IT&C, cu 1,2 milioane mai mulţi decât în 2011. Aproape jumătate dintre ei se aflau, cumulat, în trei ţări: Marea Britanie (1,49 milioane), Germania (1,47 milioane) şi Franţa (900.000). În totalul pieţei muncii, ponderea acestora a ajuns la 3,7% în 2014, de la 3,2% în 2011. În România, ponderea era de doar 2,7%, în creştere totuşi de la 2,2% în 2011. Mult sub ceea ce se întâmplă în Finlanda, unde procentul
se apropie de 7%, dar mai bine decât în Grecia sau Bulgaria (sub 2%). Comparativ cu 2011, a crescut atât numărul absolut, cât şi ponderea în aproape toate statele, dar mai ales în Portugalia, Germania, Belgia, Finlanda şi Franţa. În 2014, aproape 40% dintre companiile europene cu cel puţin 10 angajaţi au avut dificultăţi în a-şi găsi oamenii de care aveau nevoie. Au întâlnit această situaţie mai ales companiile din Cehia şi Luxemburg (59% dintre companii). În România, 35% au avut dificultăţi la recrutare, potrivit datelor Eurostat. La nivelul Uniunii, 82% dintre angajaţii din IT&C erau bărbaţi. Domeniul este şi mai masculinizat în Luxemburg, Cipru şi Olanda, unde aproape 90% dintre angajaţi sunt bărbaţi. România se află la polul opus în UE, cu 71% bărbaţi.
Cei mai mulţi dintre angajaţii acestui sector sunt tineri. 37% dintre ei au sub 35 de ani, arată datele valabile la nivelul întregii Uniuni Europene. În România aproape jumătate (48%) dintre angajaţii din IT&C au mai puţin de 35 de ani.
Arthur Popa
Ecaterina Matei
OTM Miroslav Majoroš
Grupul de companii Telekom România anunţă numirea lui Miroslav Majoroš în poziţia de CEO, începând cu data de 1 ianuarie 2016. Miroslav Majoroš a preluat conducerea operaţiunilor din România, înlocuindu-l pe Nikolai Beckers, care va urma noi provocări în afara Telekom.
Începând cu 1 ianuarie 2016, Arthur Popa a fost numit în funcţia de CEO al Băneasa Developments, companie ce deţine Băneasa Shopping City şi Grand Cinema & More. Acesta este responsabil de continuarea strategiei de dezvoltare a centrului comercial Băneasa Shopping City, având ca obiectiv consolidarea poziţiei de lider pe piaţa din România.
A fost numită la 1 ianuarie 2016 în funcţia de director comercial al Cable Direct, prima companie românească dedicată vânzării de publicitate pentru televiziunile tematice. Obiectivele sale includ lărgirea portofoliului de clienţi, creşterea cifrei de afaceri şi elaborarea unei strategii de dezvoltare a companiei.
Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne la tel. 021-410.83.58, marilena.ispas@cariereonline.ro 10
www.cariereonline.ro
11
managing
Nu-i rata pe cei mai buni din cauza diferențelor culturale
Cosmina Noaghea, Senior Consultant / Business Psychologist
A
cum câţiva ani, în primele mele zile de lucru în Cehia, ca specialist în resurse umane, am spus despre primul candidat pe care l-am văzut că are competenţele pe care le căutăm pentru acel post, iar singurul semn de întrebare e legat de faptul că nu este suficient de entuziast. O colegă m-a întrebat atunci cu cine îl compar: cu cehii sau cu românii? Mi-am dat
12
seama în secunda următoarea că îl comparam cu românii, mai exact cu colegii din companiile similare din România cu care lucrasem. M-am uitat în jur pentru a-mi adapta standardele la realitate, l-am angajat şi s-a dovedit a fi o persoană motivată şi cu performanţe foarte bune. Fără interpelarea colegei, am fi putut rata un om bun şi am fi putut pierde timp şi bani în reluarea www.cariereonline.ro