Cariere no 225 by Editura Cariere

Scanează codul QR pentru a te abona la revistă

Martie 2016 | anul 13 | numărul 225 | 9.9 lei

Mitul superfemeii Ne place să credem că femeile de azi sunt sigure pe ele și suficient de îndrăznețe încât să nu se sinchisească de standardele și așteptările impuse de societate. Care e adevărul? În cover story, trei femei – Alexandra Silocea, Aliz Kosza şi Simona Baciu – anulează mitul. Martie 2016 | anul 13 numărul 225 | 9.9 lei

Connected World. Disruption is Around the Corner.

Technology is changing the world into an unpredictable model, shifting completely the way we are doing business. It is time for Innovation. It is time for a charismatic, creative, open-minded CIO who can lead companies through the perfect disruptive technological storm. Now, CIOs have a historic opportunity to be the change drivers of the business.

CIO Council National Conference 4th Edition:

Connected World. Disruption is Around the Corner. April 27th 2016

Radisson Blu Hotel, Bucharest We will learn from the most inﬂuential speakers:  Cloud and mobility continue to be major forces of technological change, enabling innovation and new business models;  The internet of things, the Big Data, and 3D printing are new wave of tech disruptor;  Devices irreversibly change the industries and the way of doing business: 3D printing, Drones, Conductorless subway, Driverless cars, Wearables, Device and App mesh.

Supporting Partner:

Partners:

For further questions and registration we kindly invite you to contact Ms. Roxana Soare via e-mail: roxana.soare@cariereonline.ro or via telephone: 0726 183 798 Media Partners:

EDITORIAL

Cui îi pasă de ce zice lumea?

emeile ajunse în funcții de conducere sunt frecvent întrebate: „Cum reușiți să le împăcați pe toate?” Niciuneia nu-i place această întrebare, pentru că nu se poate să le faci pe toate, așa cum pretinde societatea în ziua de azi. Adevărul e că femeile își fac probleme cu privire la carieră, la felul în care arată, la venituri și la familie. Un prim pas ar fi să înceapă să recunoască acest lucru. Superfemeia care le face pe toate deodată nu există. E un personaj fictiv. O femeie care muncește între 40 și 60 de ore pe săptămână nu are cum să ajungă la toate serbările copiilor săi, la școală. „Orice femeie ajunsă în vârf face compromisuri. Numai Superfemeia le face pe toate deodată, și aceasta este un personaj fictiv”. Cu toate acestea, ne simțim vinovate pentru că nu atingem un echilibru între muncă și viața personală. Debora L. Spar, autoarea care analizează în Wonder Women standardele la care trebuie să se ridice femeile, sugerează că n-ar trebui să ne simțim vinovate dacă nu excelăm pe toate planurile și dacă timpul pe care îl dedicăm familiei și menajului este limitat. Sau din contră, dacă profesional nu ne aflăm într-o poziție înaltă și nu avem propriul birou. Iată în cele ce urmează câteva recomandări de bun simț pentru femeile care se confruntă cu așteptările multiple pe care le impune societatea. ✓ Învățați ceva de la bărbați. Ei știu că, dacă au de prezentat raportul de buget, orice alte treburi casnice pot să mai aștepte.

CARIERE este membra European PWN Romania si sustine diversitatea de gen. ADRESA: Str. Nicolae G. Caramfil nr. 22A, birou IV B, etaj 4, sector 1, Bucuresti, tel: 021.410.83.58, fax: 021. 410.83.71 e-mail: cariere@cariereonline.ro web: www.cariereonline.ro ISSN: 1583-5804 Distributia se face prin centrele de difuzare a presei din Bucuresti si din tara. TIPAR: ART GRUP | www.artdesign.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 Publicatia este auditata de Biroul Român de Audit al Tirajelor (BRAT), pe perioada aprilie 2012 - martie 2013. Revista CARIERE beneficiaza de rezultate de audienta conform Studiului National de Audienta FOCUS, masurate în perioada septembrie 2011 - iunie 2013.

Nicio parte a revistei nu poate fi reprodusa, partial sau integral, text sau imagini, fara acordul scris al editorilor. REDACTOR-SEF Daniela OANCEA daniela.oancea@cariereonline.ro EDITOR COORDONATOR Luiza GIREADA luiza.gireada@cariereonline.ro EDITORI Dana BADEA dana.badea@cariereonline.ro Roxana ACHIM roxana.achim@cariereonline.ro

✓ Alegeți-vă o meserie pe care să o urmați cu pasiune. Dacă vă place cu adevărat ce faceți, șansele să vă întoarceți la muncă după ce ați devenit mame sunt destul de mari. Femeile fug din consultanța financiară și din bănci, dar medicii revin, probabil pentru că nimeni nu-și alege această meserie dintr-un capriciu. ✓ Nu vă îndepărtați prea mult de casă. Pe măsură ce viața se complică, e bine să aveți sprijinul părinților sau al rudelor voastre. ✓ Nu acceptați orice invitație de networking dacă nu vă ajută în plan profesional, dacă nu vă stârnește o curiozitate intelectuală sau dacă nu vă aduce nicio bucurie. ✓ Nu renunțați la sport sau la antrenamentul de la sală, pentru că exercițiul fizic vă eliberează de stres. ✓ Găsiți-vă partenerul potrivit. Care? Acela căruia nu-i pasă dacă sunteți sau nu perfecte. Sentimentul de vinovăție trebuie să dispară. Nimeni nu spune că ar trebui să renunțați la visurile voastre, ci să vă întrebați: ce e mai important pentru mine în prezent? Fiecare își poate lăsa amprenta în această lume, dar nu trebuie să fim perfecte. Nu jucați rolul Superfemeii, faceți lucrurile doar pentru voi, nu pentru ce zice lumea. „O știți pe femeia aceea care «are totul» – o funcție de conducere, o relație perfectă, un aspect de invidiat? Nu o știți, pentru că nu există”, spune Debora Spar. Mesajul ei este tranșant: Nu mai încercați să fiți atât de bune în toate!

REDACTORI Marilena ISPAS marilena.ispas@cariereonline.ro Sebastian RADU sebastian.radu@cariereonline.ro PROJECT MANAGER Magda GHEORGHITA magda.gheorghita@cariereonline.ro

SALES MANAGER Adriana GHETA adriana.gheta@cariereonline.ro MARKETING-PR Daniela NICULESCU daniela.niculescu@cariereonline.ro

Foto: SHUTTERSTOCK

PROJECT MANAGERI EVENIMENTE Alina ENACHE alina.enache@cariereonline.ro Roxana SOARE roxana.soare@cariereonline.ro

DIRECTOR DE PUBLICITATE Anne-Marie SLAV ana.slav@cariereonline.ro

FINANCIAR Leni PARASCHIV leni.paraschiv@cariereonline.ro

PUBLICITATE Laura GHEBOIANU laura.gheboianu@cariereonline.ro

DIRECTOR EXECUTIV Dorin Valeriu COZMA dorin.cozma@cariereonline.ro

ART-DIRECTOR Dragos CÎMPEANU

DANIELA OANCEA Redactor-Sef CARIERE

DIFUZARE Mircea BARBULESCU BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Liliana MUNTEANU liliana.munteanu@cariereonline.ro Amalia BADESCU amalia.badescu@cariereonline.ro DIRECTOR GENERAL Monica NEUMORNI monica.neumorni@cariereonline.ro Cititorii din strainatate se pot abona pe site-ul www.cariereonline.ro/abonamente sau prin Manpres Distribution, magazinul online de vânzare ziare, reviste si carti www.romanianjournals.com

SUMAR

16-25

Mitul superfemeii - anulat

Femeia pe piata muncii: plãtitã mai prost si promovatã mai greu

COVER STORY

3 EDITORIAL 6 CALENDAR 8 SPECIAL

26 SPECIAL

DOSAR

Când povestile angajatilor vorbesc despre companie

NOUA GENERATIE DE FEMEI POATE SCHIMBA SOCIETATEA

32 SPECIALIST

42 Rezultatele vin când crezi în ele 44 Nu renunta la ceea ce îti doresti

Învatare prin joc, rezultate vizibile

cu adevarat

46 Nu spune niciodata: nu se poate! 48 Lectia perseverentei 50 De la manager în corporatie la

10 TOOLS PRACTICE MBA-ul ca extradoza de credibilitate

12 MANAGING

Diferentele de gen în leadership. Conducere în stil feminin

15 LEADERSHIP FOCUS

Leadershipul generatiei Millennials 4

EMPLOYMENT

CEO si partener Beatrice Iordan cânta la Trei Parale si joaca la Hopa Trop

40 PASTILA DE LEADERSHIP

Asigura-te ca a meritat ceea ce tocmai ai spus

52 Alegeri asumate, facute din suflet 54 „În cabinet am parcurs toate etapele unei evolutii profesionale”

55 Viata este suma unor experiente care te îmbogatesc, daca treci peste obstacole www.cariereonline.ro

64-67

TREND

RESPONSABILITATE SOCIALA

Mentorul - un ghid prin labirintul carierei

56 RECENZIE

Îngerul-pãzitor al seropozitivilor din România

MANAGEMENT CORNER 58 Se va încheia oare 2016 cu happyend pentru economia globala?

68 OPORTUNITATI

Angajata-mama-antreprenor

70 ANTREPRENOR

Afacerea ca un hobby de timp liber

Te crezi CEO? La cabinetul 12, si dumneata!

61 Obiectivele SMART nu sunt chiar atât de „destepte” pe cât par

74 ANTISTRES

Martisoare muzicale la Sala Radio 5

NEWS

Calendar BUSINESS LEVEL – EVOLVE YOUR BUSINESS 31 MARTIE, BUCURESTI Business Level este o conferinta aplicata menita sa ofere solutii concrete pentru a aduce schimbarea pe care si-o doreste o companie. Problemele sunt provocari serioase pentru companii. Identificarea problemei devine de multe ori o provocare daca cei din companie s-au obisnuit cu ea. Evenimentul se adreseaza managerilor generali, project managerilor, administratorilor de companii. JOB TRENDS. CUM Î I PREGÃTE TI CARIERA ÎN NOUA LUME DIGITALÃ 6 APRILIE, BUCURESTI Evenimentul se adreseaza în principal studentilor si proaspat absolventilor din toate specializarile, dar si oricaror altor persoane interesate. În cadrul evenimentului vei afla ce trebuie sa faci ca sa te remarci din multimea de absolventi atunci când vrei sa te angajezi, cum compensezi lipsa ta de experienta la terminarea facultatii si ce doresc angajatorii si cum „arata” pentru ei candidatul potrivit. CONFERIN A NA IONALÃ A MANAGERILOR DE IT DIN ROMÂNIA – EDI IA A 4-A 27 APRILIE, BUCURESTI Cea de-a 4-a editie a CIO Conference „Connected world. Disruption is around the corner” este evenimentul care ne arata ca tehnologia afecteaza lumea într-un mod ireversibil, schimbând însasi paradigma de business. Pe agenda evenimentului se regasesc urmatoarele subiecte: cum folosim aceste schimbari cu impact maxim în business, cum adoptam noile tendinte Iot, Big Data, Cloud, într-o maniera sigura, constructiva si profitabila. PERFORMANCE MANAGEMENT MARATHON 19 MAI, BUCURESTI Vino si tu la maratonul de workshop-uri care vor raspunde în detaliu la cele mai importante provocari în lucrul cu echipa: instrumente de evaluare, metode de motivare si crestere a performantei, managementul conflictelor, adaptarea la schimbarile organizatiei/pietei, leadership, remote working! Q & A @TECHSYLVANIA 21-24 MAI, CLUJ-NAPOCA Techsylvania este un eveniment international dedicat tehnologiei si inovatiei. Pe agenda evenimentului se regasesc: doua zile de hackathon (concurs de programare), doua zile de conferinta si o competitie de startup-uri. Anul acesta vor urca pe scena peste 40 de speakeri.

Deloitte România recruteaza peste 60 de tineri

Deloitte România da startul campaniei de recrutare din acest an, sub umbrela Talent feels@home at Deloitte, prin intermediul careia îsi propune sa recruteze peste 60 de tineri. Campania se desfasoara în Bucuresti, Iasi, Brasov, Cluj-Napoca si Timisoara si-i vizeaza pe tinerii care doresc sa urmeze o cariera în consultanta fiscala si audit. În acest scop, sunt organizate activitati dedicate, la sediul Deloitte sau în cadrul unor evenimente de cariera. Campania include si cea de-a doua editie a Deloitte Students’ Academy, prin intermediul careia studentii în ani terminali pot obtine, în cadrul unor ateliere sustinute de specialistii firmei si a unor sesiuni de shadowing cu managementul companiei, o perspectiva reala asupra lucrului într-o firma de consultanta multinationala. La finalul programului, studentii pot primi oferte de angajare. Programul este deschis celor care urmeaza sa încheie anul acesta studiile sau le-au finalizat în ultimii doi ani. Deloitte va organiza o serie de activitati la care sunt asteptati studentii si absolventii de studii economice, si nu numai, în perioada martie–aprilie, pe teme practice de Audit si consultanta fiscala, dar si seminarii de cariera si vizite la sediul companiei. Cei care doresc sa aplice pentru pozitiile de entry level disponibile sunt rugati sa acceseze sectiunea Careers a siteului Deloitte, pâna la data de 15 aprilie.

On The Move Florentina Totth

Este Segment and Strategic Clients Vice President pentru operatiunile din Europa ale Schneider Electric, din 2 martie. Principala misiune a Florentinei este sa contribuie la cresterea si dezvoltarea profitabila a afacerilor Schneider Electric în Europa.

Sorina Bera

Conducerea Allevo s-a schimbat la 1 martie, prin numirea Sorinei Bera în functia de CEO. Sorina Bera s-a alaturat echipei Allevo la începutul anului 2003, a coordonat echipa de servicii profesionale începând cu anul 2006 si a devenit Administrator numit al firmei în urma cu 3 ani si jumatate.

Diana Ursachi

Începând cu luna februarie, Diana Ursachi s-a alaturat echipei BASF Romania ca Manager de Relatii Publice si Comunicare. Diana aduce în sprijinul echipei 11 ani de experienta internationala în consultanta de management, strategie de comunicare si mobilizarea generatiei Y.

Ai fost promovat? Lucrezi pentru o alta companie? Un nou membru s-a alaturat echipei tale? Contacteaza-ne la tel. 021-410.83.58, marilena.ispas@cariereonline.ro 6

www.cariereonline.ro

SPECIAL

Învățare prin joc, rezultate vizibile La Equatorial Marathon™ participanții își descoperă punctele forte și preferinţele făcând lucruri concrete și cu impact în viaţa profesională, regăsesc importanța firescului și autenticităţii în relaţia cu ceilalţi și au posibilitatea să progreseze și să contribuie la o cauză importantă. Succesul de care se bucură conceptul creat și dezvoltat de Dan Berteanu îi permite acestuia să îl exporte. Daniela Oancea – Constrânși de deficitul de talente, angajatorii sunt realmente nevoiți să investească mai mult în oameni, iar învăţarea prin joc este, la nivel mondial, soluția momentului pentru a dezvolta talente. Ce nevoi de formare pot fi acoperite cu succes prin joc și gamificare? În proiectele de învăţare prin joc pe care noi le-am implementat, am abordat teme de dezvoltare diverse. Am contribuit la dezvoltarea liderilor și managementul talentelor în companii din asigurări și de producţie industrială, am generat o schimbare a mentalităţii și obiceiurilor de vânzări într-o bancă, am crescut colaborarea și sinergia echipelor într-o companie de telecom. În esenţă, orice nevoie de formare-dezvoltare poate fi abordată prin joc. – Gamificarea este o soluție rapidă, lejeră și prietenoasă de învățare și formare. De ce nu este folosită pe scară largă în România? Ce ar trebui să se întâmple ca lucrurile să se schimbe în favoarea acestei metode, în viitorul apropiat? Permite-mi să fiu doar parţial de acord. Învățarea prin joc este o soluţie prietenoasă de învăţare, dar nu este nici rapidă, nici lejeră. Și cred că tocmai de aceea nu este încă folosită pe scară largă. Ce vreau să spun este că, pentru a desena o soluţie de impact de învăţare prin joc, trebuie să pui mâna pe carte și să studiezi toate disciplinele pe care le menționam mai sus. Trebuie să înveţi despre mecanicile, psihologia jocurilor, schemele logice și neuroștiinţă. Trebuie să înţelegi mecanismele de just-in-time și just-incase learning, motivație intrinsecă și extrinsecă. Asta necesită timp și rigoare. Sunt atât de convins că ăsta este viitorul, încât noi, la Equatorial, am decis că asta vom face în următorii zece ani. – Cum anume răspunde metoda Playful Design, pe care o folosește Equatorial, necesităţilor unei pieţe modelate de impactul cu tehnologia, de globalizare și de noile generaţii de angajați? Metodologia după care construim proiectele de învăţare prin joc răspunde nevoilor psihologice pe care știinţa ne arată că oamenii le au, atât în viaţa profesională, cât și în cea personală: 8

www.cariereonline.ro

În primul rând și cel mai important, ne dorim ca munca noastră să aibă semnificaţie. Sensul exact al cuvântului „semnificaţie” este diferit de la persoană la persoană, dar pentru toată lumea înseamnă a fi implicat în activităţi provocatoare care ne permit să vedem impactul direct al eforturilor noastre. În al doilea rând, ne dorim succesul sau cel puţin șansa de a avea succes. Vrem să ne simţim puternici și să dovedim că suntem buni la ceea ce facem. Avem nevoie să fim optimiști cu privire la șansele noastre de succes, să aspirăm la progres și să simţim că ne este mai bine azi decât ieri. În al treilea rând, ne dorim conexiune socială. Vrem să împărtășim experienţe și să construim legături și cel mai adesea realizăm că acestea se întâmplă când facem lucruri care contează, împreună. În al patrulea rând și în cele din urmă, tânjim după scop și sens. Cu alte cuvinte, de șansa de a fi parte din ceva mai mare decât noi înșine, de a contribui la ceva care are importanţă, dincolo de propriile noastre vieţi. Faptul că oamenii găsesc răspuns la aceste nevoi psihologice fundamentale în programele noastre de învăţare prin joc face ca rata de implicare și engagement să fie foarte ridicată.

2. 3. 4.

– Ce aptitudini au dobândit și și-au antrenat cei care au folosit până acum Equatorial Marathon™ ? Cum le-au pus în practică în organizațiile lor? Oferă-ne un exemplu! Aptitudinile dobândite au depins de fiecare proiect în parte, pentru că personalizăm 100% fiecare proiect. Plecăm întotdeauna cu obiectivul final în minte și documentăm comportamentele oamenilor care pot asigura atingerea obiectivului de business. După asta începem designul efectiv al provocărilor, resurselor, recompenselor, mecanicilor de joc și matematica sistemului de punctaj. La Banca Transilvania, Foto: www.d-studio.ro

despre care vorbeam la început, oamenii au devenit mai îndrăzneţi, mai creativi, au căpătat curajul să se exprime și s-au „sudat” ca echipe. Și-au făcut cadouri, surprize și și-au spus „mulţumesc”. În plus, au avut oportunitatea să-și întrebe clienţii ce îi motivează, ce le place și ce să schimbe la ei în sucursale ca să fie mai aproape de nevoile lor, le-au dat flori și i-au scos la cafea. În testimoniale, participanţii spun că și-au depășit limitele și au progresat profesional.

Equatorial Marathon™ este o platforma de învatare prin joc, care are ca metafora o cursa de maraton. Practic, ca sa avansezi în cursa, trebuie sa faci ceea ce noi numim „provocari de alergare”. Acestea sunt sarcini/activitati reale din viata de zi cu zi a participantilor si, de fapt, oamenii muncesc jucându-se. – Cum ți-a venit ideea creării și dezvoltării Equatorial Marathon™ și ce aduce inedit față de cursurile de învățare și dezvoltare deja consacrate? Ascultând cartea lui Jane McGonigal, care m-a pus pe gânduri și m-a inspirat. Mi-am dat seama că peste 4–5 ani aș putea să-l am la training pe băiatul meu, Radu, și că, probabil, n-aș putea să-l țin în sală. Pe de altă parte, eu cred că astăzi în România corporatistă este mai degrabă vorba despre oameni care nu folosesc ceea ce știu și mai puţin despre oameni care nu știu ce trebuie să folosească pentru ca să-și facă jobul. Rezolvarea problemelor de business prin joc a fost epifania pe care am avut-o și care a determinat viziunea pe care o am astăzi despre învăţare și despre compania mea. Inedit este tot, de la ce este la cum funcţionează și la ce rezultate produce. Equatorial Marathon™ este o platformă de învățare prin joc, care are ca metaforă o cursă de maraton. Practic, ca să avansezi în cursă, trebuie să faci ceea ce noi nu-

mim „provocări de alergare”. Acestea sunt sarcini/activităţi reale din viaţa de zi cu zi a participanţilor și, de fapt, oamenii muncesc jucându-se. Am integrat toate tipurile de stimulente – economic, social și moral – pentru a ne asigura că fiecare participant va găsi unul cu care să rezoneze. Astfel că avem o monedă virtuală cu care își pot cumpăra lucruri reale, îi „constrângem” să lucreze în echipă și să luptăm împreună cu flagelul care face 225.000 de copii din România să se culce flămânzi în fiecare seară. – Cum reacționează participanții la impactul cu modelul conceput și dezvoltat de tine – Equatorial Marathon™ – și care crezi că e câștigul dovedit pe care-l au ei și organizațiile în care lucrează? Am să fiu sincer și am să-ţi spun că au reacţionat mai bine decât mi-aș fi putut închipui. Avem în platformă participanţi din toate categoriile de vârstă și gen, avem familii de joburi și industrii foarte variate. În toate proiectele rata de adopţie a fost de peste 80%, cu alte cuvinte 8 din 10 participanţi învaţă prin joc pentru că vor. Este important să menţionez că participarea în aceste programe de dezvoltare este stabilită de la bun început ca fiind benevolă. Cred că cele mai importante câștiguri se leagă de faptul că-și descoperă punctele forte și preferinţele făcând lucruri concrete și cu impact în viaţa lor profesională. – Ți-ai propus să exporți conceptul Equatorial Marathon™ în lume. Ce te face să ai încredere că vei reuși să pătrunzi cu acest produs 100% made in Romania în piețe atât de diferite de cea românească și care e strategia pe care intenționezi să o urmezi? Sunt foarte încrezător, pentru că răspunsul celor cu care am discutat a fost unul neașteptat. Feedback-ul primit a fost că este o abordare foarte inovativă și care rezolvă, măcar și parţial, lipsa cronică de implicare și interes pentru învăţare. Așadar, am licenţiat deja Equatorial Marathon™ în Polonia, Franţa și Suedia și sunt în discuţii cu parteneri potenţiali din Spania, Turcia și Italia. Intenționez să continui strategia de extindere în Europa în 2016–2017, după care am să merg către Asia și Middle-East. 9

TOOLS PRACTICE

MBA-ul ca extradoză de credibilitate Conform celor mai recente statistici, companiile cu cel mai mare succes financiar au cele mai multe femei în roluri de conducere. Totuși, femeile rămân în umbra colegilor de sex opus, atât din punctul de vedere al funcțiilor ocupate, cât și din cel al veniturilor. Vestea bună este că o educaţie managerială este una dintre cele mai bune soluţii de a trece peste acest prag. Prof. Barbara Stöttinger, Decan al WU Executive Academy Chiar dacă un program MBA nu poate garanta o ușă deschisă către C-suite, este totuși o modalitate puternică prin care orice femeie poate să investească în ea însăși, în cariera și în viitorul ei, pentru a depăși barierele în calea succesului. Iată care sunt primele opt beneficii importante pe care un program MBA le aduce femeilor, în mod special:

ACCESUL LA O REŢEA PROFESIONALĂ EXTINSĂ ÎN ÎNTREAGA LUME. Crearea unor conexiuni semnificative și a unor legături puternice cu alţi lideri de business este privită ca unul dintre cele mai valoroase elemente ale unui MBA. Cele mai multe femei apreciază relaţiile profesionale și pun mare preţ pe suportul pe care membrii unui grup și-l pot oferi reciproc, chiar și la mult timp după absolvire. Destul de des, studenţii din programul de MBA decid să lanseze afaceri împreună, să își ofere posturi unii altora în cadrul companiilor pe care le deţin sau să își recomande colegii de curs partenerilor de afaceri, din moment

ce cunosc foarte bine care le sunt punctele forte și slăbiciunile. O reţea profesională valoroasă nu reprezintă o garanţie pentru succesul în carieră, dar, cu siguranţă, oferă șansa de a începe explorarea posibilităţilor.

EXPERIENȚĂ UTILĂ ÎN BUSINESS. Un MBA nu oferă doar cunoștinţe profund analitice, de leadership și de luare a deciziilor, ci și dezvoltarea unui set cuprinzător de aptitudini personale. Femeile își pot pune la contribuţie abilităţile înnăscute, ceea ce nu doar că va crea diversitate în sala de curs, dar va deveni și mediul perfect în care să învețe cum să lucreze în echipe eterogene, să poată face faţă termenelor-limită strânse și să își asume riscuri în mod strategic, în loc de a încerca să le diminueze. Graţie acestui cadru provocator, dar foarte profitabil, femeile își pot perfecționa perspicacitatea și flerul pentru oportunităţile de business.

ÎNCREDEREA DE A REUŞI. O cantitate suficientă de încredere este esenţială pentru directori. Printre altele, un MBA te învaţă cum să-i convingi pe alţii, cum să-ţi aperi poziţia și să nu renunţi când te lovești de o provocare. Este

exact tipul de experienţă care poate avea un incredibil rol stimulator al încrederii în sine. În final, dezbaterea și studiul alături de alţi colegi de același nivel nu se rezumă la obținerea de know-how, ci se extinde la definirea rolului ca lider și pregătirea pentru viitoarele provocări.

SCHIMBUL DE BUNE PRACTICI CU COLEGII CARE GÂNDESC LA FEL. În ultimii ani, numărul femeilor care se înscriu în programe de MBA a crescut considerabil. Vestea bună este că femeile reprezintă acum un procent substanţial al cursanților, unele clase de MBA având uneori în componenţă studente în proporție de peste 50%. Acesta este cadrul ideal în care femeile pot colabora cu colegii care se confruntă cu aceleași provocări, având șansa de a face schimb de bune practici și de a învăţa cum să se afirme în medii dificile de business.

O SCHIMBARE DE PERSPECTIVĂ. Uneori este nevoie doar de o schimbare a perspectivei pentru a fi pregătit pentru schimbări mari în carieră, și acest lucru este exact ceea ce femeile apreciază cel mai des la un program de MBA: le accentuează simţul www.cariereonline.ro

oportunităţii, le deschide orizonturile profesionale și le oferă aptitudinile și încrederea necesare pentru a accepta aceste oportunităţi. MBA-ul, de asemenea, îi constrânge, în sens pozitiv, pe manageri să gândească la nivel mare. Datorită faptului că studenţii sunt permanent în contact cu alte persoane care gândesc în perspectivă și ţintesc foarte sus, acest program oferă o experienţă uimitoare. Dacă la început această schimbare de perspectivă este destul de limitată, după ceva timp, studenții ajung să aibă o cu totul altă viziune.

CREDIBILITATE COMPETITIVĂ. Să fii absolvent al unui program de MBA oferit de o instituție de învățământ consacrată este o dovadă a dedicării tale pentru obținerea excelenței în afaceri și a practicii de calitate. Iar, din perspectiva

unui recrutor, acest lucru reflectă dorinţa ta de a explora, a învăţa și a crește. În momentul aplicării pentru poziţii de management mai înalte, foarte multe femei-director consideră această „extradoză de credibilitate” un avantaj considerabil asupra competitorilor lor, ce servește ca un indicator important pentru cât poate realiza un individ.

consiliere le oferă suport în a reflecta asupra oportunităţilor de carieră și a provocărilor și le ajută să își dezvolte aptitudinile de leadership în contextul situaţiei de lucru actuale. Femeile în mod special apreciază consilierea primită din partea experților în domeniul carierei, fiindcă le permite să aprofundeze ceea ce au învăţat în cadrul programului sau la nivel individual.

DEZVOLTAREA STRATEGICĂ A CARIEREI. Cele mai bune școli de business oferă, de asemenea, un portofoliu cuprinzător de servicii de carieră. Studenţii și alumnii apreciază sprijinul pe care îl primesc prin intermediul programului, mai ales că mulţi se folosesc de această perioadă pentru a aborda dezvoltarea carierei în mod strategic. Workshopurile de carieră, verificările CV-ului sau sesiunile de

FLEXIBILITATE. Cele mai multe programe de MBA sunt adaptate stilului de viaţă al unui manager silitor. Îndeosebi femeile consideră flexibilitatea oferită de structura part-time a programului și de tehnologiile inovative de e-learning folosite ca fiind foarte valoroasă, pentru că le permite să jongleze mai bine între muncă, familie și un program de studii solicitant.