Scanează codul QR pentru a te abona la revistă
Iunie 2016 | anul 13 | numărul 228 | 9.9 lei
VIA}A PE CONT PROPRIU.
AVENTURIERII Antreprenorii şi liber-profesioniștii sunt aceia care au renunțat la siguranța unui loc de muncă și a venitului lunar, și-au luat viața în mâini și au pornit în marea aventură: căutarea propriului destin profesional sau a visului de împlinire personală. Iunie 2016 | anul 13 numărul 228 | 9.9 lei
EDITORIAL
Pro și contra antreprenoriat
A
ntreprenoriatul este o alegere foarte aparte de carieră. Să lucrezi pentru o companie sau pentru propria companie presupune un cu totul alt tip de efort. În cazul în care chiar acum cântărești dacă să pleci sau să rămâi în firma pentru care lucrezi, ar fi bine să știi care sunt argumentele pro și contra. Cea mai mare satisfacție a antreprenorului este de a fi propriul stăpân. Ca antreprenor îți iei destinul în mâini, faci lucruri pentru tine, iei decizii de unul singur. Perspectiva financiară este promițătoare, deoarece, teoretic, câștigul poate fi nelimitat. Când lucrezi pentru o companie, de obicei, aceasta face bani de pe urma ta. Muncind pentru tine, ai șansa să capeți ceea ce meriți. Un alt câștig al antreprenoriatului este că îți faci programul cum vrei tu, nu trebuie să îți anunți șeful că vei pleca mai devreme. De asemenea, poți să călătorești când vrei, să participi la conferințele și evenimentele la care vrei, fără să ceri voie nimănui. Poți să lucrezi până târziu în noapte sau dimpotrivă, dimineața foarte devreme, după cum îți dictează bioritmul. Experiența antreprenorială te învață o grămadă de lucruri. Vei angaja oameni, vei dezvolta parteneriate, vei întocmi contracte, vei face facturi și te vei implica în promovare. Acest gen de experiență totală nu poate fi trăită când lucrezi în corporație. De multe ori, când lucrezi pentru o companie, ești un simplu șurub într-un mare angrenaj. Dacă renunți și pleci, lucrurile vor continua și fără tine. Acest lucru nu mai este valabil când îți conduci propria afacere, pentru că, dacă tu ai pleca, afacerea ar fi grav avariată. Totuși, înainte de a da fuga să lucrezi pe cont propriu, ar fi bine să știi și care sunt riscurile. Când
CARIERE este membra European PWN Romania si sustine diversitatea de gen. ADRESA: Str. Nicolae G. Caramfil nr. 22A, birou IV B, etaj 4, sector 1, Bucuresti, tel: 021.410.83.58, fax: 021. 410.83.71 e-mail: cariere@cariereonline.ro web: www.cariereonline.ro ISSN: 1583-5804 Distributia se face prin centrele de difuzare a presei din Bucuresti si din tara. TIPAR: ART GRUP | www.artdesign.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 Publicatia este auditata de Biroul Român de Audit al Tirajelor (BRAT), pe perioada aprilie 2012 - martie 2013. Revista CARIERE beneficiaza de rezultate de audienta conform Studiului National de Audienta FOCUS, masurate în perioada septembrie 2011 - iunie 2013.
Nicio parte a revistei nu poate fi reprodusa, partial sau integral, text sau imagini, fara acordul scris al editorilor. REDACTOR-SEF Daniela OANCEA daniela.oancea@cariereonline.ro EDITOR COORDONATOR Luiza GIREADA luiza.gireada@cariereonline.ro EDITORI Dana BADEA dana.badea@cariereonline.ro Roxana ACHIM roxana.achim@cariereonline.ro
ai un loc de muncă stabil, știi cât de mult ai de lucru într-o zi. Știi că îți vei primi salariul la finalul lunii. Când lucrezi pentru tine, nu mai ai certitudini. Nu știi cât de mult vei avea de lucru într-o zi și nici care vor fi zilele în care nu vei avea nimic de făcut. Mai ales la început, nu vei ști dacă vei avea suficiente comenzi, deci nici măcar salariul nu ți-l vei putea lua. În plus, când ești angajat, rareori îți faci griji cu privire la chestiunile juridice. Când ești pe cont propriu, tot ce ține de legislație, taxe și impozite trebuie să te preocupe. Cei care au pornit pe cont propriu spun că presiunile zilnice la care sunt supuși generează un stres enorm, mai ales că, de cele mai multe ori, nu au cui să delege. În sfârșit, când deschizi o afacere, răspunzi pentru tot. Pentru felul cum merge sau nu merge internetul și serverul, pentru toate chestiunile financiar-contabile, pentru chiria sediului de lucru, a utilităților și a furnizorilor, pentru documentele pe care le cere statul, pentru cum îți marketezi afacerea și produsul, pentru cât de bine știi să vinzi și să te vinzi pe tine. Când ai angajați și colaboratori, trebuie să găsești soluții ca să îți onorezi obligațiile contractuale față de ei, la timp. Când ai propria afacere, nu ți-o poți scoate din minte, 24 de ore, șapte zile din șapte. Pur și simplu, nu-ți stă mintea la altceva. După cum vei vedea în mai toate articolele acestei ediții, antreprenoriatul nu e calea ușoară. Să sperăm însă că argumentele pro și contra pe care le-am adunat de la antreprenori și liber-profesioniști te vor ajuta să iei o decizie informată. Vorba gânditorului: „Alege o activitate care îți place și nu vei fi nevoit să muncești nicio zi din viață”.
REDACTORI Marilena ISPAS marilena.ispas@cariereonline.ro Sebastian RADU sebastian.radu@cariereonline.ro PROJECT MANAGER Magda GHEORGHITA magda.gheorghita@cariereonline.ro ART-DIRECTOR Dragos CÎMPEANU Foto: SHUTTERSTOCK
DANIELA OANCEA Redactor-Sef CARIERE
SALES MANAGER Adriana GHETA adriana.gheta@cariereonline.ro
DIFUZARE Mircea BARBULESCU
MARKETING-PR Daniela NICULESCU daniela.niculescu@cariereonline.ro Andra ZIKOV andra.zikov@cariereonline.ro
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR Liliana MUNTEANU liliana.munteanu@cariereonline.ro Amalia BADESCU amalia.badescu@cariereonline.ro
PROJECT MANAGERI EVENIMENTE Alina ENACHE alina.enache@cariereonline.ro Roxana SOARE roxana.soare@cariereonline.ro
DIRECTOR DE PUBLICITATE Anne-Marie SLAV ana.slav@cariereonline.ro
FINANCIAR Leni PARASCHIV leni.paraschiv@cariereonline.ro
PUBLICITATE Laura GHEBOIANU laura.gheboianu@cariereonline.ro
DIRECTOR EXECUTIV Dorin Valeriu COZMA dorin.cozma@cariereonline.ro
DIRECTOR GENERAL Monica NEUMORNI monica.neumorni@cariereonline.ro Cititorii din strainatate se pot abona pe site-ul www.cariereonline.ro/abonamente sau prin Manpres Distribution, magazinul online de vânzare ziare, reviste si carti www.romanianjournals.com
3
SUMAR
14
32
Antreprenoriatul ca aventura în lumea businessului
lumea-n cap”. Viata de nomad modern
COVER STORY
TREND Români care „si-au luat
3 EDITORIAL 6 CALENDAR 10 SPECIAL
24 SPECIAL
28 STRATEGIE
Businessul ca preocupare mentala – 24 de ore, 7 zile din 7
12 SPECIAL Nu are rost sa faci ceva pentru ca este cool sau doar pentru ca „salariul e mare”
22 MANAGING
Tehnologiile emergente schimba clasicele joburi în IT
26 SPECIAL Catalin Frâncu a lasat Google pentru Dexonline
„Lasa-l pe sefu’ ca oricum nimic nu-i place!”
36 EMPLOYMENT Munca de la distanta, o autostrada cu doua sensuri
40 PASTILA DE LEADERSHIP Traim în dezacord pentru ca nu detinem un adevar universal
4
Leadershipul: curaj, anticipare si schimbare de mentalitate www.cariereonline.ro
62
72
Antrenoarea care schimba mentalitati într-un sat de rudari
Freelancingul: libertatea de a gândi, rigoare pentru a câstiga
RESPONSABILITATE SOCIALA OPORTUNITATI
41 DOSAR
53 MANAGEMENT CORNER
66 SPECIAL
CUM POTI DEVENI UN ANGAJATOR DE TOP?
42 Angajator de top: crestere a ratei de angajare cu 60%
44 Cum mentii o companie în rândul angajatorilor de elita
46 Cum obtii un titlu de TOP EMPLOYER 48 Un angajator de top: cel care recunoaste echipa ca punct-cheie al businessului
50 „Un angajator de top are o echipa de lideri care inspira”
54 Cum sa nu cazi în capcana “leadershipului de rutina”
56 Cu ce fel de instrumente de leadership transformi o organizatie?
52 RECENZIE
58 ANTREPRENOR
Gândirea de tip cutie neagra
Calatoriile, ca un masterat continuu
Industria cafelei a intrat în al patrulea val
69 SPECIALIST Razvan Popovici da sonorul tare muzicii de camera
74 WELLBEING Arta de a îndrazni se învata
77 ANTISTRES 5
NEWS
Calendar „CUMIN ENIA PÃMÂNTULUI. ACEASTA NU ESTE O PIATRÔ
Andrei Rosu vrea sa traverseze Atlanticul vâslind
19 MAI–17 IULIE, BUCURESTI Muzeul National de Arta al României va invita în perioada 19 mai–17 iulie 2016 sa vizitati expozitia „Cumintenia Pamântului. Aceasta nu este o piatra.” Expozitia îsi propune sa arate „straturile narative care acopera una dintre cele mai cunoscute si controversate lucrari din arta româneasca moderna: Cumintenia Pamântului”. Expozitia documentara va fi completata de o alta de arta contemporana, o selectie de piese care aduc o dimensiune actuala artei brâncusiene. COACHING FORUM 21 IULIE, BUCURESTI Pe 21 iulie are loc la Bucuresti Coaching Forum 2016 – cu tema „De la dezvoltare personala la performanta organizationala”. Evenimentul se adreseaza managerilor, liderilor, team leaderilor, profesionistilor de resurse umane din industria serviciilor financiare si bancare, precum si profesionistilor din domeniul dezvoltarii umane prin servicii de coaching, tuturor persoanelor interesate de folosirea serviciilor de coaching în organizatie, în cariera sau în viata personala. CONCURSUL INTERNA IONAL „GEORGE ENESCU” 3–25 SEPTEMBRIE, BUCURESTI «Traieste-ti visul!» este provocarea pe care o lanseaza Concursul Enescu 2016, nu doar pentru artisti, ci si pentru public. Melomanii sunt invitati în sala Ateneului Român pentru a fi alaturi de tinerii artisti si a le sustine visurile între 3 si 25 septembrie 2016! Concursul Enescu aduce publicului, într-un nou concept, peste 19 concerte si recitaluri la Ateneul Român. AON BEST EMPLOYERS 2016 GALA AWARD CEREMONY 24 NOIEMBRIE, BUCURESTI Titlul „Aon Best Employers” este cartea de vizita obtinuta de un angajator – votul fiind dat doar de propriii angajati. În cadrul Galei vor fi furnizate informatii despre trendurile engagement-ului în România, rezultatele sondajului Best Employers 2016 si vor fi nominalizate companiile care au obtinut titlul Best Employer.
Andrei Rosu si alti doi români vor sa traverseze Oceanul Atlantic într-o barca cu vâsle, din decembrie 2017. Al patrulea membru al echipajului urmeaza sa fie ales în urma unui concurs. Echipajul va parcurge peste 5.000 de kilometri în aproximativ doua luni, pe traseul La Gomera (Insulele Canare) – Antigua (Caraibe), cu scopul de a completa fondurile necesare realizarii unui campus destinat copiilor diagnosticati cu boli rare sau limitatoare de viata, la Adunatii Copaceni, judetul Giurgiu. Andrei Rosu (39 ani), Vasile Osean (37 ani) si Emil Curteanu (50 ani) vor forma prima echipa din România care va traversa Atlanticul vâslind, în cadrul celei mai dure curse de canotaj din lume – Talisker Whisky Atlantic Challenge. Competitia se desfasoara dupa reguli foarte stricte: echipa nu va primi nicio sustinere din exterior în timpul cursei, iar membrii echipajului vor vâsli în schimburi de doua ore, timp de saptamâni. Barca va avea o limita de lungime si latime, poate fi construita numai din anumite materiale, nu va fi reparata pe parcursul traseului si va fi echipata cu provizii doar la start. Cei care vor sa faca parte din echipa lui Andrei Rosu se pot înscrie în concurs pe site-ul www.atlanti4.ro
On The Move Luminita Bornoiu
Luminita Bornoiu intra în echipa de management a Mazars România si va ocupa functia de Head of Accounting & Payroll Advisory. Luminita este un membru-cheie al echipei de conducere Mazars România, fiind din septembrie 2013 Partener în cadrul echipei de consultanta financiar-contabila.
Florin Petrescu
Florin Petrescu preia functia de HR Director din 6 iunie si devine membru în echipa executiva de management a Vodafone România. Florin a lucrat ca director de resurse umane pentru Citibank timp de 16 ani, perioada în care a coordonat birourile companiei din România, Marea Britanie si din alte tari, gestionând destinele a 4.000 de angajati.
Elena Badea
Elena Badea trece în antreprenoriat. Ea s-a alaturat companiei Sfera Business ca Partener si Senior Consultant, dupa ce a construit o cariera de peste 22 de ani în marketing, vânzari si business development. Potrivit profilului de Linkedin, Elena a lucrat timp de 14 ani (septembrie 2002–aprilie 2016) în compania Ernst & Young.
Ai fost promovat? Lucrezi pentru o alta companie? Un nou membru s-a alaturat echipei tale? Contacteaza-ne la tel. 021-410.83.58, marilena.ispas@cariereonline.ro 6
www.cariereonline.ro
7
NEWS
Un start-up american cauta finantare pentru a crea masini fara sofer Zoox, un start-up cu 140 de angajati, despre care se stiu foarte putine lucruri, vrea sa obtina peste 250 de milioane de dolari finantare pentru a produce masini care se conduc singure, scrie Bloomberg. Obiectivul este unul pe termen scurt, compania americana propunându-si sa aduca pe sosele, pâna în 2020, noile autovehicule, daca va avea finantarea necesara. Un prim pas a fost facut deja: a obtinut recent o finantare de 20 milioane de dolari si autorizatia de a testa masini autonome în California. A devenit astfel a 12-a companie care obtine dreptul de testare, dupa Google, Volkswagen, Bosch, Nissan, Delphi sau Mercedes-Benz. Potrivit Bloomberg, Zoox a mai prezentat în 2014 un concept de vehicul cu înfatisare ciudata, cu roti foarte mari si cu patru locuri, în care pasagerii stau fata în fata.
Piata media va ajunge la 356 de milioane de euro în 2016 Piata de media din România a înregistrat în 2015 cea mai mare crestere de dupa criza, de 6%, comparativ cu 2014, iar acest procent va fi mentinut si anul acesta, potrivit raportului Media Fact Book, realizat de agentia Initiative, parte a grupului IPG MediaBrands. Televiziunea a continuat sa fie, anul trecut, motorul de crestere pentru piata de media, cunoscând un avans al volumelor derulate de 7% fata de 2014 si ajungând la o valoare de 212 milioane de euro. Alte canale care au înregistrat cresteri de volum au fost online-ul (+12%), pâna la valoarea de 57 milioane de euro, si radioul (+5%), pâna la 19 milioane de euro. În schimb, piata de OOH (reclame în lifturi, toalete, parcari, sali de asteptare, fatade de cladiri, panouri publicitare, etc) s-a mentinut la valoarea de 28 milioane de euro. Singurul canal care si-a restrâns veniturile din publicitate anul trecut a fost presa tiparita, cu 10%, pâna 8
la 16 milioane de euro. Initiative estimeaza ca piata de media va atinge o valoare de 351 milioane de euro
anul acesta, în urma unei noi cresteri de 6%. Evolutia pe fiecare canal în parte va fi similara celei din 2015. www.cariereonline.ro
9
SPECIAL
Businessul ca preocupare mentală - 24 de ore, 7 zile din 7 A hotărât să lucreze în domeniul dezvoltării personale, mai exact în zona de executive coaching, deoarece îi place să interacționeze cu oamenii. Și-a dorit mereu să îi ajute pe alții să devină mai buni, dar, în aceeași măsură, a investit timp și bani pentru a fi și ea mai bună, mai bine pregătită. De multe ori a primit din această cauză eticheta de om care muncește exagerat de mult, dar Georgeta Dendrino, Managing Partner Interact, crede că fără curiozitate și dorința de a te autodepăși nu poți reuși. de Adriana Coblișan
D
acă ar decide să înceapă un nou business, Georgetei Dendrino, Managing Partner Interact, i-ar plăcea, de exemplu, să facă un curs despre cum combini esențele pentru a face parfumuri și și-ar deschide o parfumerie exclusivistă sau ar înființa un liceu privat sau ar ține cursuri la o școală de business. „Mi-ar plăcea multe, însă nu aș renunța la a lucra și în zona de training, coaching, educație.” Pentru ea, alegerea drumului parcurs în carieră a fost făcută în primul rând în funcție de pasiunile ei, de abilitățile pe care le deține. S-a orientat către zona de executive coaching, deoarece crede că are cunoștințele și experiența potrivite. În plus, zona de dezvoltare personală a preocupat-o dintotdeauna. A lucrat, astfel, cu oameni de diverse vârste, naționalități, cu diverse niveluri de experiență. „Cred foarte mult că dezvoltarea individului, preocuparea pentru a fi mai bun în fiecare zi contribuie la o societate mai bună, la dezvoltarea acesteia.” Cu acest crez, dincolo de a-i ajuta pe alții să se dezvolte, Georgeta Dendrino a investit mereu
Sunt workoholica, recunosc, dar acest lucru vine pe fondul faptului ca iubesc ceea ce fac. Ma perfectionez încontinuu si detest plafonarea. Consider ca preocuparea mentala pentru propriul business, propriul job, pentru a fi mai bun în ceea ce faci sunt esentiale pentru a reusi pe termen lung. Aceasta obsesie a mea m-a ajutat. 10
www.cariereonline.ro
și în dezvoltarea personală. Anul acesta a terminat programul de Executive Master in Coaching and Consulting for Change. Înainte a făcut un alt program de leadership development la INSEAD, un EMBA, studii de resurse umane și de limbi străine. „Pregătirea mea a fost în zona de educație, aici mi-am dorit să activez dintotdeauna”, spune Georgeta Dendrino. DE LA CURSURI SIMPLE LA PROGRAME COMPLEXE Compania al cărei Managing Partner este, Interact, a intrat pe piața din România în 1997. În urmă cu aproape 18 ani, piața de formare profesională era la început. Georgeta își amintește că unul dintre primii clienți ai Interact le-a cerut programe de „Train the Trainer” și „Managementul schimbării”. Era vorba despre un proiect pentru informatizarea unei mari societăți de stat, în cadrul căruia cei care știau să lucreze la computer trebuiau să îi învețe pe colegii lor despre mouse, Word, Excel, cum să deschidă un desktop. De asemenea, vorbeau despre noțiuni primare de managementul schimbării.
Cât timp ati investit în business pentru a ajunge în top? Am investit foarte mult timp – îmi amintesc ca am spus la un moment dat colegilor mei din echipa de management ca business pentru mine înseamna o preocupare mentala 24 de ore, 7 zile din 7. Delimitarea timp personal/timp profesional este una foarte subtila – de multe ori mi-au venit ideile în aeroport, în avion, acasa, noaptea, însa dupa un proces lung de gândire. Sunt workoholica, recunosc, dar acest lucru vine din faptul ca iubesc ceea ce fac. Ma perfectionez încontinuu si detest plafonarea. Consider ca preocuparea mentala pentru propriul business, propriul job, pentru a fi mai bun în ceea ce faci sunt esentiale pentru a reusi pe termen lung. Aceasta obsesie a mea m-a ajutat. Citeam deunazi ca în Franta se discuta despre o lege conform careia nu mai ai voie sa trimiti e-mailuri în weekend.
Eu am primit de multe ori feedback ca sunt prea dura, ferma, prea în gândurile mele. Oamenii îti pun etichete foarte usor; reflectorul lor este pus pe tine, iar asteptarile sunt foarte mari, nu ai voie sa fii vulnerabil. De fapt, acesta este un alt aspect de care e bine sa tinem cont, echilibrul între a-ti arata vulnerabilitatea si a-ti arata fermitatea.
Acum, atât clienții, cât și firmele de training au devenit mai sofisticați, există acces la foarte multe noțiuni noi și teorii, iar concurența este mult mai mare. „Am
Mi se pare o limitare a dreptului unui om: este alegerea fiecarui individ daca scrie, citeste, raspunde la e-mail în weekend, desigur, atât timp cât cineva nu impune un raspuns imediat (cred însa ca si atunci putem sa alegem sa ne spunem parerea sau sa nu raspundem, asertiv). Ca sa revin la întrebare, am investit mult timp, energie, pasiune, dedicare, dar si resurse financiare. Probabil ca se poate si altfel, însa asta a functionat pentru mine. Care sunt provocãrile atunci când faci o afacere din pasiune? Dar riscurile? Provocarile si riscurile pot fi multe când faci ceva din pasiune, la fel ca atunci când faci ceva care te chinuie, nu îti face placere. Cred ca poti sa ajungi sa fii destul de singur în demersul tau; sa stârnesti admiratie si invidie; sa pari arogant; sa te simti uneori neînteles (în obsesiile tale);
crescut odată cu piața, am avut șansa de a avea clienți companii mari, încă de la început, companii care erau role-model pentru mulți în acea perioadă.” Au avut foarte mulți clienți în cei 18 ani și jumătate de când există pe piață, din toate industriile și de pe toate continentele, companii multinaționale și companii românești. Oamenii cu care lucrează s-au dezvoltat și ei odată cu compania. „În echipa Interact sunt oameni preocupați de propria dezvoltare și de a celor din jur. Este un criteriu de angajare.” Pe principiul nevoii de a deveni mai buni cu 1% în fiecare zi, au un calendar de training intern în fiecare an. „Am citit undeva că, dacă la începutul anului, ai 100 de euro și adaugi la această sumă câte 1% în fiecare zi, la finalul anului ajungi la peste 3.000 de euro. Pe acest principiu am construit și noi filosofia de dezvoltare la Interact.” Georgeta Dendrino crede că nu poți să ții cursuri, programe de dezvoltare, dacă nu ești încontinuu preocupat de ce se întâmplă în acest domeniul de activitate (și nu numai), dacă nu citești, nu afli lucruri noi, nu devii mai bun, pas cu pas.
sa cauti mereu „acel ceva” si, de fiecare data când îl atingi putin, sa se mute mai departe; sa pari prea dur, prea ferm, prea orientat catre rezultate, prea hotarât. Eu am primit de multe ori feedbackul ca sunt prea dura, ferma, prea în gândurile mele. Oamenii îti pun etichete foarte usor; reflectorul lor este pus pe tine, iar asteptarile sunt foarte mari, nu ai voie sa fii vulnerabil. De fapt, acesta este un alt aspect de care e bine sa tinem cont, echilibrul între a-ti arata vulnerabilitatea si a-ti arata fermitatea. Care sunt calitãtile care nu trebuie sã lipseascã unui manager? Curiozitate, o oarecare neliniste, dorinta de a fi mai bun, de a se autodepasi, sa se cunoasca pe sine, viziune, sa îi pese de cei din jur, sa reflecteze mult la ceea ce face, la ce se întâmpla în jur, sa actioneze când e nevoie, sa aiba idei, sa fie hotarât. 11
SPECIAL
Nu are rost să faci ceva pentru că este cool sau doar pentru că „salariul e mare” Tinerii aleg de multe ori un job pentru că este la modă sau pentru că au garanția unui venit mai mare decât media pe piață. Irina Kubinschi, Director Executiv, Direcția Resurse Umane Raiffeisen Bank, care a absolvit ingineria, dar s-a orientat către HR din pasiune, îi sfătuiește însă pe tineri să se gândească bine ce alegere fac. Adriana Coblișan
I
rina Kubinschi, Director Executiv, Direcția Resurse Umane Raiffeisen Bank, a terminat, după Revoluție, o facultate grea, Ingineria Construcțiilor de Mașini, cu rezultate excelente. După absolvire însă, și-a dat seama că nu va putea lucra o viață întreagă în zona industrială. Prin urmare, după colaborarea cu un ONG american, ocazie în care a coordonat primele echipe de medici care au venit să-i ajute pe copiii din orfelinatele și căminele din România, s-a angajat, în 1993, la Shell România Exploration BV, mai întâi într-un job administrativ. La aproape doi ani după, a început treptat să preia responsabilități în Departamentul Resurse Umane. „Mi-am dat seama că îmi place domeniul, partea de recrutare și dezvoltare în mod special, și, pentru că la acel moment nu exista o facultate cu specific în România, am început să petrec foarte mult timp accesând biblioteca de bune practici în resurse umane a companiei. Mă interesa să descopăr în ce mod teoria HR poate fi adaptată în funcție de necesitățile fiecărei țări și situații în parte”, își aduce aminte Irina Kubinschi. Ceea ce a urmat este un parcurs firesc pentru un om care și-a dorit să progreseze în carieră – responsabilități mai mari în companii mari, programe de training, cursuri de MBA etc. 12
www.cariereonline.ro