Cariere no 237

5 948378 000114

17005

Mai 2017 | anul 14 numărul 237 | 9.9 lei

Mai 2017 | anul 14 | numărul 237 | 9.9 lei Scanează codul QR pentru a te abona la revistă

Iniţiativă şi organizare:

Concept şi design:

15 iunie 2017 - ediţia a III-a HR [PLAY] Tech Marathon, singurul eveniment „playful” din piaţa evenimentelor de business din România, aduce laolaltă o comunitate vibrantă de profesionişti HR, lideri şi influenceri pentru a pune la comun tehnici de „supravieţuire”, poveşti despre viitorul HR şi adaptarea la schimbările aduse de tehnologie. Într-o lume „disruptive”, LET’S PLAY HR! www.hrtech.ro

CONNECTIVITY PARTNER

PARTENERI DE CURSĂ

PARTENER ANUAL

PARTENERI MEDIA

Mai multe detalii legate de eveniment şi înscriere la Georgiana Ene, telefon: 0744 519 352 sau la E-mail: georgiana.ene@cariereonline.ro.

Editorial |

Leadership în vremea Generaţiei Z

D

eşi e neobişnuit ca individualismul şi colectivismul să coexiste, dacă ne uităm la ce se întâmplă în jur, asta vom observa: un cadru social în care puterea colectivismului este alimentată de un substrat solid de individualism. Până acum ştiam că acel colectivism care nu permite autonomia individului nu funcționează, deoarece limitează potențialul uman. Colectivismul pe care îl înfieram provenea însă dintr-un sistem ierarhic care cerea sacrificiul personal pentru binele comun, răpindu-i individului şansa şi libertățile.

Mediile sociale ne-au permis să ne conectăm unul cu altul, indiferent de statutul economic, social sau de spaţiul geografic. Conştiința umană a făcut un salt evolutiv – înțelegerea noastră despre lume şi modul în care interacționăm unii cu alții şi cu planeta a trecut dincolo de limitele personale. Mai nou, ştim că totul în Univers este interconectat şi interdependent şi, astfel, se creează o conştiinţă a unităţii.

Ne dezvoltăm inteligența emoțională– compusă din conştiința de sine, autonomie, motivație, empatie, precum şi abilități sociale – toate componente ale leadershipului. Începem să înțelegem că într-o lume simbiotică, ceea ce facem pentru alţii, până la urmă, facem pentru noi înşine.

Tot mai mult, individualismul depăşeşte faza egoismului, creând premisele pentru dezvoltarea unor abilități noi, necesare binelui comun. Când lucrăm împreună în armonie şi nu în concurență – care ne divizează –, suntem capabili să generăm

suportul necesar pentru oameni şi societăți care se autosusțin şi prosperă.

Un rezultat al acestei conştiințe a unității este manifestarea colectivismului într-un sistem de organizare pe orizontală. Puterea în propriile mâini şi egalitatea sunt esențiale colectivismului care activează în acest model orizontal care trezeşte liderul din fiecare. În noul model, împlinirea personală şi responsabilitatea socială sunt inseparabile. Pe măsură ce înțelegerea noastră se adânceşte, observăm limitările vechilor structuri sociale, care încep să se destrame. Un exemplu este convingerea că o viață umană poate fi mai valoroasă decât alta.

Activismul umanitariştilor ne demonstrează nu doar că viețile tuturor contează, ci că fiecare poate avea un rol în a face lumea un loc mai bun.

Vremea în care un singur om prelua asupra sa destinele tuturor a trecut. Noua paradigmă a conducerii invită pe fiecare să îşi afirme potențialul şi să dea vieții lui un scop. Rolul tău de lider este mandatat de împlinirea scopului personal, care poate fi exemplul care să îi călăuzească şi pe alții.

Ce poți face la nivelul tău, local, poate avea un impact global. Conducerea descentralizată are încă nevoie de o structură orizontală, până când va adopta o nouă politică şi un nou tip de legislație.

Generația Z, care urmează milenialilor, va ajunge probabil, să cunoască şi să experimenteze acest model. Până atunci, un lucru e cert: suntem aici pentru a ne face unii altora viața mai bună!

Studiului Naţional de Audienţă FOCUS, măsurate în perioada noiembrie 2012 – mai 2015.

ADRESA: Str. Nicolae G. Caramfil nr. 22A, CARIERE este membră European PWN Romania şi susţine birou IV B, etaj 4, sector 1, Bucureşti, diversitatea de gen. tel: 021.410.83.58 e-mail: cariere@cariereonline.ro Nicio parte a revistei nu poate fi web: www.cariereonline.ro reprodusă, parţial sau integral, text sau ISSN: 1583-5804 imagini, fără acordul scris al editorilor.

Distribuţia se face prin centrele de difuzare a presei din Bucureşti şi din ţară.

REDACTOR-ŞEF Daniela OANCEA TIPAR: ART GRUP | www.artdesign.ro daniela.oancea@cariereonline.ro Prepress: CPC, tel.: 021.224.16.15 EDITOR COORDONATOR Ionuţ AXINESCU Publicaţia este auditată de Biroul Român ionut.axinescu@cariereonline.ro de Audit al Tirajelor (BRAT), pe perioada aprilie 2013 - martie 2015.

SENIOR EDITOR Revista CARIERE Roxana ROSETI beneficiază de rezultate roxana.roseti@cariereonline.ro de audienţă conform

EDITORI Dana BADEA dana.badea@cariereonline.ro Constantin PESCARU constantin.pescaru@cariereonline.ro ART-DIRECTOR Dragoş CÎMPEANU Foto: SHUTTERSTOCK, 123 RF, Pixabay Dănuţ Tolea DIRECTOR DE PUBLICITATE Anne-Marie SLAV ana.slav@cariereonline.ro PUBLICITATE Doina COŞOI doina.cosoi@cariereonline.ro

DANIELA OANCEA Redactor-Şef CARIERE

SALES MANAGER Adriana GHEŢA adriana.gheta@cariereonline.ro

DIFUZARE

MARKETING-PR Daniela NICULESCU daniela.niculescu@cariereonline.ro

DIRECTOR

PROJECT MANAGERI EVENIMENTE Laura GHEBOIANU laura.gheboianu@cariereonline.ro Georgiana ENE georgiana.ene@cariereonline.ro FINANCIAR Leni PARASCHIV leni.paraschiv@cariereonline.ro DIRECTOR EXECUTIV Dorin Valeriu COZMA dorin.cozma@cariereonline.ro

Mircea BĂRBULESCU BUSINESS DEVELOPMENT Liliana MUNTEANU liliana.munteanu@cariereonline.ro DIRECTOR GENERAL Monica NEUMORNI monica.neumorni@cariereonline.ro ILUSTRAŢIE COPERTĂ Georgian CONSTANTIN Cititorii din străinătate se pot abona pe site-ul www.cariereonline.ro/abonamente sau prin Manpres Distribution

3

| Sumar

12 WORK & LIFE CHOICES Tinerii ambiţioşi şi capabili au toată planeta ca loc de joacă

16 COVER STORY

Leadershipul de criză

3 EDITORIAL 6 NEWS 10 PASTILA DE LEADERSHIP

Cele patru repere ale unui lider etic

14 SPECIAL

Investiţie pentru viitor: atât în angajaţi, cât şi în roboţi

24 LEDERSHIP FOCUS

De ce-i admirăm pe liderii charismatici, dar nu ne-ar plăcea să le fim subordonaţi

26 EMPLOYMENT

Planul de succesiune: cine rămâne la conducerea companiilor?

30 SPECIAL

Cum a tratat sistemul medical privat frica de medic

32 SPECIALIST

De ce noua generaţie nu produce lideri

34 TREND

22 STRATEGIE

Leadership în era 4.0

„Businessul nu are nimic în comun cu etica” Prejudecata care trebuie să se schimbe 4

www.cariereonline.ro

46 RESPONSABILITATE SOCIALĂ Fiecare poveste de viaţă este povestea unui erou

38 ANTREPRENOR

60 STRATEGIE

Academia Gheorghe Hagi, locul unde se fabrică viitorii fotbalişti de aur ai României

50 RECENZIE Ce a descoperit Robert Cialdini citind în palmă

58 OPORTUNITĂŢI

51 DOSAR Românii şi moldovenii au o cultură a vinului implantată în ADN

41 DOSAR

Internshipurile în era milenialilor 42 - Internship plătit, cu posibilitate de angajare 44 - Internshipul, soluţia de a proba domeniul de studiu

Leadershipul generaţiei care vrea să schimbe regulile 52 - Tânăra generaţie apreciază mentorii şi liderii puternici 54 - Cum învaţă un simplu barista să ajungă director

56 WORK LIFE BALANCE

Arta conversaţiei într-o lume tot mai digitală

Formăm lideri încă din liceu sau îi susţinem pe cei deja formaţi?

63 MANAGEMENT CORNER

Cum ar putea oamenii ca fondatorul Amazon să devină salvatorii planetei Ce companii ar putea achiziţiona Apple ca să se extindă rapid

68 ANTISTRES 5

| News

Calendar BUCHAREST TECHNOLOGY WEEK 22 MAI , BUCUREŞTI Bucharest Technology Week reprezintă o săptămână de sărbătoare a tehnologiei.

La acest eveniment, dedicat exclusiv comunităţii de tech, vor participa lideri şi pasionaţi de tehnologie din mediul local şi internaţional. Conferinţele se vor desfăşura la Hotelul Hilton şi vor reuni peste 1.200 de profesionişti. Tot acolo va avea loc şi o expoziţie indoor pentru servicii IT&C şi pentru demo-uri de produse.

Donald Trump renunţă temporar la zidul de la graniţa cu Mexicul, din lipsă de bani

ROMANIAN EXECUTIVE SUMMIT 25 MAI, CLUJ-NAPOCA Romanian Executive Summit (RExS) îi aşteaptă pe managerii de top la prima ediţie din Cluj-Napoca a acestui eveniment deja consacrat pe piaţa autohtonă a coaching-ului profesionist. Organizatorii pun la dispoziţie un spaţiu de dialog şi reflecţie inovator pentru profesionişti cu funcţii C-level din România: CEO, COO, CFO, Managing Partner, General Manager, Director Marketing, Directori HR sau Business Partner. Romanian Executive Summit (RExS) este un nou concept de coaching pentru lideri, care îi aduce într-un cadru inedit pe managerii de nivel mondial.

DEVTALKS 8 IUNIE, BUCUREŞTI Obiectivul conferinţei DevTalks este de a contribui la dezvoltarea comunităţii IT din România prin promovarea ideilor care contribuie la transformarea comunităţii. Secţiunile din acest an vor include: Web & Mobile, BigData & Cloud, DevOps, dispozitive inteligente, învăţare automată, AI şi altele.

HR PLAY TECH MARATHON 2017 15 IUNIE, BUCUREŞTI Noi provocări pentru managerii din HR. Evenimentul se desfăşoară sub forma unui maraton cu regulament, provocări inedite şi premii specifice unei curse de anduranţă. Participanţii la eveniment vor fi Alergători, Parteneri & Sponsori de cursă şi Organizatori. HR Play Tech Marathon 2017 va avea loc la Hotel Pullman Bucharest World Trade Center.

RExS creează, astfel, o platformă centrată pe posibilitatea dezvoltării naturale şi durabile a leadershipului în economia românească. Dezvoltarea leadershipului este o alegere strategică, echilibrând necesitatea de a acţiona cu impact maxim în mediul organizaţional cu cea de a investi timp în autocunoaştere.

Casa Albă şi o parte dintre republicani au vrut să includă în buget şi alte cheltuieli, între care şi banii pentru începerea construirii unui zid la graniţa cu Mexicul, faimoasa promisiune din campanie a lui Donald Trump. Numai că sumele ar fi aruncat administraţia într-un blocaj, de aceea Congresul a aprobat bugetul fără banii ceruţi de preşedinte. Este însă doar o amânare, nu o renunţare definitivă, subliniază preşedintele american. „Zidul va fi construit, oameni buni. În caz că se întreabă cineva, va fi construit”. Preşedintele spune că nu renunţă sub nicio formă la idee şi vrea chiar ca Mexicul să plătească pentru construcţia zidului. Autorităţile mexicane resping însă categoric o asemenea variantă.

On THe Move Andreea BANU este noul Commercial Manager al GOPET România. Cu o experienţă de peste 10 ani în logistică şi transporturi şi cu o senioritate de 8 ani în echipa GOPET, Andreea a preluat echipa de Local KAM şi Sales formată din şapte persoane.

Horaţiu COCHECI

Zoltán László MAGYAR

s-a alăturat Departamentului People Advisory Services al EY România în calitate de Director. Anterior, el a ocupat o poziţie similară în cadrul unei alte companii din Big 4. Horaţiu va coordona implementarea direcţiilor strategice ale EY România pe aria de HR Advisory.

a preluat poziţia de CFO al MOL România începând cu luna martie a acestui an. Din 2014, Zoltán a ocupat mai multe poziţii (Managing Director & CFO,) în cadrul MOL Kalegran Ltd., o subsidiară a Grupului MOL din regiunea autonomă Kurdistanul Irakian.

Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne pe adresa dana.badea@cariereonline.ro 6

www.cariereonline.ro

45 de minute de sport stimulează funcţiile creierului O singură sesiune de activitate aerobică şi de rezistenţă este de ajuns pentru a spori vigilenţa, viteza de luare a deciziilor şi capacitatea de memorare pentru persoanele de peste 50 de ani. Aceasta este concluzia a zeci de cercetări efectuate de către specialişti, scrie telegraph.co.uk. Joseph Northey, de la Universitatea din Canberra, cel care a condus cercetarea, a declarat că medicii ar trebui să prescrie exerciţiile fizice ca formă de medicină preventivă. „Chiar şi exerciţiile pe care le faci o dată sau de două ori pe săptămână par a fi eficiente, dar cel mai important lucru pe care l-am descoperit are legătură cu intensitatea efortului’’, a spus el. „Ar trebui să fie moderate, dar şi de o intensitate viguroasă’’, a explicat cercetătorul. Noua analiză evaluează, de asemenea, beneficiile exerciţiilor fizice care combină elementele aerobice cu cele de rezistenţă, precum antrenamentele în circuit, tai chi şi yoga. Analiza a fost publicată în British Journal of Sports Medicine.

Declinul şomajului continuă Statisticile INS arată că numărul şomerilor a scăzut cu circa 75.000 în ultimul an, de la 561.482 în martie 2016 până la 486.018, nivel minim din 1994, de când există statistici pe această temă, scrie news.ro. Rata şomajului a coborât la 5,3%, arată datele publicate de Institutul Naţional de Statistică (INS). Şomajul rămâne mai ridicat în rândul bărbaţilor, cu o rată de 5,7% în luna martie, în timp ce, în rândul femeilor, este de doar 4,9%, mai spun datele oficiale. Potrivit seriilor revizuite, şomajul a înregistrat o scădere accelerată în 2016, cu scăderi în toate lunile, cu excepţia lui decembrie. Tot mai multe companii atrag însă atenţia că lipsa forţei calificate de muncă începe să limiteze dezvoltarea afacerilor din ţara noastră.

On THe Move Mihai POHONŢU,

Robert BERZA

Luana CRIVĂŢ

veteran al industriei de gaming, va ocupa poziţia de Chief Executive Officer (CEO) al companiei Amber. Misiunea lui Pohonţu este „să conducă strategia companiei în următoarea sa etapă de dezvoltare”. Anterior, el a ocupat poziţia de vicepreşedinte pentru platforme emergente în cadrul Samsung Electronics.

este noul General Manager al Fashion Days, pentru operaţiunile din România, Bulgaria şi Ungaria. Robert conduce o echipă de peste 500 de specialişti în retail online şi fashion în cele trei ţări în care compania are operaţiuni: România, Ungaria şi Bulgaria.

este numită HR Operational Cluster Head pentru 13 ţări din Europa în care operează GlaxoSmithKline, începând cu luna aprilie a lui 2017. Luana Crivăţ va continua să conducă şi echipa de HR a GSK România (Pharma şi Consumer Healthcare). Ea s-a alăturat echipei GSK România în 2006, ca reprezentant medical.

Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne pe adresa dana.badea@cariereonline.ro 7

| News

Acţionarii Petrom au aprobat componenţa Consiliului de Supraveghere Adunarea Generală Ordinară a Acţionarilor a aprobat numirea membrilor Consiliului de Supraveghere pentru un mandat de patru ani începând din aprilie 2017, a anunţat Petrom printr-un comunicat. Componenţa Consiliului de Supraveghere este: Rainer Seele, Reinhard Florey, Manfred Leitner, Johann Pleininger, Daniel Turnheim, Jochen Weise, Joseph Bernhard Mark Mobius, Radu Cojocaru şi Mihai Busuioc. „Ultimii doi sunt membri noi, propuşi de acţionarul Statul Român, prin Ministerul Energiei”.

Mihai Busuioc, actualul secretar general al Guvernului, este o persoană apropiată de liderul PSD, Liviu Dragnea. Potrivit declaraţiei

sale de avere, Busuioc este membru în cinci Consilii de Administraţie, lucru interzis prin legea 111/2016. Radu Cojocaru este fost parlamentar ALDE şi reprezentantul acestui partid în Comisia prezidenţială a Proiectului de ţară. Remuneraţia netă a administratorilor va fi de 20.000 de euro pe an, la care se vor adăuga 4.000 de euro pe şedinţă pentru cei care sunt membri ai Comitetului de Audit al Consiliului de Supraveghere şi 2.000 pe şedinţă pentru membrii Comitetului Prezidenţial şi de Nominalizare din cadrul Consiliului. Consiliul de Supraveghere are în subordine Directoratul companiei, condus de Mariana Gheorghe.

Olanda, de acum o piaţă de muncă la îndemâna românilor Din această primăvară, românii interesaţi să lucreze în Olanda în logistică, agricultură, producţia şi prelucrarea cărnii sau fabricarea produselor din metal şi lemn o pot face mai simplu prin intermediul agenţiei batave de muncă SBA Flex, care a deschis un birou de recrutare şi selecţie în Bucureşti.

Decizia de a înfiinţa un birou şi în România vine ca o mişcare firească, în contextul în care compania recrutează de câţiva ani pe piaţa din ţara noastră. În plus, nivelul de calificare al candidaţilor români este unul ridicat, ceea ce îi face atrăgători pentru angajatorii olandezi şi nu numai. În acest moment, SBA Flex are peste 800 de angajaţi străini care lucrează pentru companii din Olanda (80% polonezi, 10% români, 10% din ţările baltice), în domenii precum logistică, producţie în diverse ramuri ale industriei şi agricultură. Pentru anul 2017, SBA Flex are în plan recrutarea a cel puţin 150 de români pentru companiile din Olanda. Pentru a facilita integrarea angajaţilor străini, compania asigură cazarea în apropierea locului de muncă, precum şi biciclete pentru transport. „Pentru recrutarea din România, explorăm şi alte canale decât cele clasice, precum Facebook, radio sau forumuri. Numărul românilor care lucrează în Olanda, prin intermediul SBA Flex, este de 150. Mulţi dintre aceştia sunt

fluenţi în limba engleză”, a spus Roland van den Brand, General Manager al SBA Flex, despre strategia de creştere a companiei în ţările în care activează. Înfiinţată în 1997, SBA Flex este o agenţie de muncă temporară, cu sediul în Tilburg, specializată în plasarea în Olanda a forţei de muncă din estul Europei. Compania este prezentă de peste 15 ani în Polonia, iar din mai 2017 şi în România, la Bucureşti.

On THe Move Alexandru REFF

Vasile MOCANU

a fost numit Country Managing Partner Deloitte România şi Moldova, începând cu 1 iunie 2017. El preia rolul de la Ahmed Hassan, care va deţine o poziţie de conducere regională. Alexandru Reff este avocat, fondator al Reff & Asociaţii, societatea de avocaţi care reprezintă Deloitte Legal în România.

preia funcţia de Director General al Facilitec, divizia de facility & property management, a grupului spaniol Mantur.Vasile Mocanu va avea ca principale responsabilităţi consolidarea poziţiei Facilitec pe piaţa din România şi dezvoltarea unei strategii de business competitive, care să ducă la îndeplinirea obiectivelor stabilite

Horia STĂNESE a fost ales pentru a gestiona dezvoltarea reţelei de distribuitori şi a relaţiei cu clienţii ca efect direct al extinderii rapide pe piaţa românească.

Cariera sa este legată de activitatea în cadrul companiei Ifm Electronic, în cadrul căreia a avut funcţia de Area Sales Manager, timp de şapte ani, şi Orange, unde a fost Sales Reprezentative.

Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne pe adresa dana.badea@cariereonline.ro 8

www.cariereonline.ro

Hidroelectrica a implementat într-un timp record un sistem IT performant Compania de stat este câştigătoare la categoria implementare rapidă (Fast Delivery) în cadrul SAP Quality Awards 2017. Este singura şi unica distincţie acordată pentru un proiect din România de către SAPAG în cadrul premiilor SAP Quality Awards în toţi cei nouă ani de la decernarea acestor premii.

Sistemul implementat are 300 de utilizatori din toate departamentele, până la nivel de sucursală şi uzine. Procesele uzuale au fost implementate într-un termen de cinci luni, cu realizarea primei balanţe financiare în noul ERP în luna septembrie 2016. „Proiectul a născut multe energii, nu toate pozitive, s-a pariat împotriva lui în comunitatea IT, foarte puţini au crezut în el. E

Gurvernanţii vor să reintroducă plafon pentru indemnizaţiile de creştere a copilului Guvernul ia în calcul plafonarea indemnizaţiei pentru creşterea copilului. Ministerul Muncii şi Ministerul Finanţelor analizează o eventuală plafonare a indemnizaţiei pentru creşterea copilului, a anunţat vicepremierul Sevil Shhaideh la un post de televiziune. Vicepremierul nu a spus care ar fi cuantumul plafonării, dar a anunţat că guvernul ia în calcul o posibilă prelungire a perioadei de acordare a indemnizaţiei. Ulterior, ministrul Muncii Olguţa Vasilescu a revenit cu completări şi a anunţat că plafonul ar putea fi între 5.000 şi 10.000 lei, dar fără prelungirea duratei de concediu maternal. Indiferent de variante, eventualele schimbări vor fi prevăzute în bugetul pe anul viitor.

Ultima modificare privind această indemnizaţie s-a făcut în iulie 2016. Atunci, deputaţii şi senatorii au exclus plafonarea şi au stabilit calcularea indemnizaţiei la 85% din veniturile ultimelor 12 luni muncite în ultimii doi ani.

un proiect de referinţă în comunitatea IT şi de business din România şi un posibil studiu de caz pentru ca lumea să înţeleagă de ce s-a putut realiza într-un timp atât de scurt şi la un asemenea preţ“, a spus Yugo Neurmoni, în cadrul conferinţei de presă. Pe lângă procesele uzuale de gestiune economico-financiară şi logistice, gestiune resurse umane şi salarizare, sistemul acoperă şi procesele critice specifice de planificare a producţiei şi de trading de energie, precum şi de investiţii şi dezvoltare. Premiul va fi acordat oficial de către SAPAG companiei Hidroelectrica în cadrul ceremoniei SAP Forum, care va avea loc în Slovacia, la Bratislava, pe 25 mai.

Salariile din ţările Europei Centrale şi de Est, sub potenţialul economic al acestor naţiuni

Cel mai recent studiu publicat de Institutul Sindical European (ETUI) analizează evoluţia salariilor din Europa Centrală şi de Est în ultimii douăzeci de ani şi arată că salariile nu sunt doar scăzute în comparaţie cu Europa Occidentală, dar, după cum o demonstrează un număr de variabile, tind să fie chiar mai mici decât ceea ce potenţialul economic al acestor ţări ar permite. Autorul studiului, Bela Galgoczi, apreciază că „salariile scăzute au devenit o caracteristică a Europei Centrale şi de Est, iar regiunea riscă să fie blocată pe salarii mici, cu excepţia cazului în care guvernele şi UE iau măsuri decisive pentru a ieşi din această capcană“. În baza concluziilor studiului ETUI, în România, datele arată că este loc pentru creşterea salariilor, atât în sectorul public, cât şi în cel privat, fără să fie afectată competitivitatea. (Graficul creşterii sau scăderii salariilor şi productivităţii în ţări din Europa / Foto: Studiu ETUI)

On THe Move Nicoleta DUMITRU s-a alăturat Departamentului People Advisory Services al EY România în calitate de Senior Manager. Nicoleta Dumitru va gestiona proiectele specifice derulate pe zona de consultanţă în domeniul capitalului uman. Are o experienţă de peste zece ani în domeniul consultanţei în resurse umane.

Iulian TUDORACHE

Mirela POP

a fost numit în funcţia de preşedinte al Consiliului de administraţie al Nuclearelectrica (SNN), pentru o perioadă de patru luni. Tudorache a fost numit secretar de stat în Ministerul Energiei, în locul lui Cristian Buşu, care a fost eliberat din funcţie conform unei decizii a premierului Sorin Grindeanu.

este noul Director General al Grupului Teraplast începând cu data de 9 mai 2017, cu un mandat de doi ani. Mirela Pop este de profesie economist şi face parte din echipa Teraplast de nouă ani.

Afacerile gestionate de aceasta au generat aproximativ 50% din cifra de afaceri consolidată a Grupului Teraplast.

Ai fost promovat? Lucrezi pentru o altă companie? Un nou membru s-a alăturat echipei tale? Contactează-ne pe adresa dana.badea@cariereonline.ro 9

| Pastila de leadership

Cele patru repere ale unui lider etic La baza unui leadership eficient, de durată, stau integritatea şi comportamentul etic. La rândul ei, integritatea personală reprezintă fundaţia integrităţii şi eticii întregii organizații. Pornind de la aceste afirmaţii, voi analiza cele două noţiuni şi convergenţa lor. După cum veți observa, nu se poate vorbi despre leadership în absența eticii. de Daniela CHIRICIOAIA

V

alorile personale ale liderului având ca sursă cinstea, corectitudinea, sinceritatea şi onestitatea definesc la nivel de organizaţii următoarele patru repere fundamentale ale codului de etică: responsabilitate, respect, obiectivitate şi integritate.

Ca lideri, responsabilitatea reprezintă datoria de a ne asuma deciziile pe care le luăm sau nu, acțiunile pe care le realizăm sau nu şi de a ne asuma consecințele. Responsabilitatea înseamnă: l s ă luăm decizii şi să acţionăm pe baza intereselor societății, siguranței publice şi mediului înconjurător; l s ă acceptăm doar acele proiecte aflate în conformitate cu calificările, experienţa şi calitățile noastre şi ale echipei cu care lucrăm; l s ă facem ceea ce spunem că vom face; l s ă ne asumăm responsabilitatea şi să aplicăm corecții imediate, când greșim sau omitem ceva; l s ă păstrăm orice informație confidențială sau personală care ne-a fost încredințată.

Respectul reprezintă datoria de a arăta considerație faţă de noi înșine, față de alții şi față de resursele care ne-au fost încredințate.

Acestea includ: oamenii, banii, reputația – siguranța acestora şi resursele naturale sau de mediu. Un mediu care cultivă respectul generează încredere, siguranță şi performanță prin dezvoltarea cooperării. Un lider care și-a însușit respectul, ca valoare de bază: l s e informează despre normele şi tradițiile tuturor şi evită să se angajeze în comportamente care ar putea fi considerate lipsite de respect; la scultă punctele de vedere ale tuturor, încercând să le înțeleagă; la bordează direct persoanele cu care are o neînțelegere care poate degenera într-un conflict şi clarifică situaţia; 10

l se comportă într-o manieră profesională,

chiar şi atunci când nu există reciprocitate; l negociază cu bună credință; l nu îşi exercită puterea oferită de expertiză şi poziție pentru a influența deciziile sau acțiunile altora în beneficiul său personal; l nu are un comportament abuziv față de alții; l respectă dreptul de proprietate al celorlalți.

Obiectivitatea reprezintă datoria de a lua decizii şi de a acționa imparțial şi obiectiv. Comportamentul liderilor trebuie să nu concureze cu interese proprii, prejudicii şi favoritism, să fie nepărtinitor şi lipsit de idei preconcepute. Un lider aliniat cu reperul obiectivitate: l dovedeşte transparență în procesul de luare a deciziilor; l îşi revizuieşte în mod constant imparțialitatea şi obiectivitatea, luând măsurile corective necesare şi potrivite; l oferă în mod egal acces la informație tuturor celor care sunt autorizați să deţină acea informație; l oferă oportunități egale tuturor candidaților calificați; l evită situaţiile de conflict de interese; l evită situaţiile de favoritism şi discriminare.

Integritatea reprezintă datoria de a înțelege adevărul şi de a acționa corect, atât prin modul în care comunicăm, cât şi prin comportament. Un lider integru: l încearcă în mod serios şi sincer să înțeleagă adevărul; l este corect în comunicare şi în comportamentul său; l oferă informații precise în timp util; l îşi ia angajamente şi face promisiuni, implicite sau explicite, cu bună credință;

lc reează un mediu în care ceilalți se simt

în siguranță pentru a spune adevărul;

ln u tolerează şi nu se angajează în

comportamente nesincere prin:

la face afirmații false sau înșelătoare, la spune adevărul pe jumătate, la oferi informații în afara contextului sau

reținând informații care, dacă ar fi știute, ar face informațiile noastre înșelătoare sau incomplete. lN u se angajează într-un comportament necinstit cu intenția realizării unor câștiguri personale pe baza muncii altora.

„Esența” unui lider constă în valorile, convingerile și atitudinile sale, trăsături care îl ajută la luarea deciziilor clare și eficiente într-un timp foarte scurt. Potrivit lui Stephen R. Covey, conducerea bazată pe principii reprezintă calea spre reuşită.

El afirmă că „adevărata putere de a conduce derivă dintr-un caracter onorabil şi din exercitarea anumitor principii şi unelte ale puterii”. Așadar, într-o conducere eficientă, este vorba atât despre comportamentul etic (valori, trăsături), cât şi despre leadership (stil de a conduce).

Daniela CHIRICIOAIA este preşedintele PMI România şi este absolventă a Universităţii Ovidius din Constanţa, Facultatea de Matematică Informatică cu Masterat în Informatică. A fost Director IT patru ani, perioadă în care a participat la implementarea mai multor proiecte strategice din domeniul IT. Din 2006, ca Project Manager, şi în prezent, ca Senior Project Manager a gestionat şi gestionează proiecte de implementare sisteme integrate complexe de tip ERP şi Enterprise Application Suite (EAS) pentru clienţi mari din diferite industrii: Transport, Energie, Nuclear, Utilităţi etc. Este membru al Comunităţii Liderilor Inspiraţi. www.executivecouncil.ro

www.cariereonline.ro

WORK LIFE Choices

Întâlnirea cu ei este definitorie. Sunt oameni cu o misiune și un mesaj. Sunt cei care și-au pus în practică visul, ne uimesc cu talentul lor, cu energia lor, sunt cei care schimbă lumea.

Faptele lor nasc cea mai importantă reacţie în ceilalţi: înţelegerea faptului că se poate, că visurile pot deveni realitate. Poate că unul dintre aceste portrete vă inspiră să faceţi și voi alegerea care vă împlineşte.

Rubricã recomandatã de

Ilustraþie realizatã de Dan Perjovschi

WORK-LIFE CHOICES

12

www.cariereonline.ro