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El reporte de sostenibilidad de CĂĄritas del PerĂş
Contenido Mensaje del Presidente Acerca del Balance Social 2008 Cáritas del Perú en cifras Hitos 2008
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CAPÍTULO 1: VISIÓN SOSTENIBLE 1 Cáritas del Perú y la gerencia social 1.1 La experiencia en gestión de emergencias 1.2 El desafío de Microfinanzas 1.3 Alianzas con el sector privado 1.4 Rol articulador 1.5 Fortalecimiento institucional
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CAPÍTULO 2: ACCION PARA EL DESARROLLO 2 Ejes, líneas de acción y proyectos 2.1 Desarrollo Social 2.2 Desarrollo Económico Productivo 2.4 Ayuda Humanitaria 2.3 Microfinanzas CAPÍTULO 3. ORGANIZACIÓN RESPONSABLE 3.1 Dimensión económica financiera 3.2 Recursos humanos y gestión del suministro 3.3 Dimensión ambiental Reconocimientos Hechos 2008 Retos 2009 Anexos
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Diseño y diagramación: Roxana Ishii Impreso en: Gráfica Biblos Octubre, 2009
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Balance Social 2008
El primer Balance Social abordó a detalle la visión de la labor de Cáritas del Perú, y reportó su desempeño correspondiente al 2005-2006
El Balance Social 2007 se centró en la ponderación de los hechos que marcaron hitos institucionales en Cáritas del Perú
El actual Balance Social (en su versión online y resumen ejecutivo) muestra las nuevas perspectivas de la Institución a partir de sus experiencias y aprendizajes. www.caritas.org.pe/bs2008.htm
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l mensaje de S.S. Benedicto XVI describe el desafío que cada día tenemos que responder desde la Red de Cáritas en el Perú: animar y participar activamente en la “construcción de la civilización del amor”. Este compromiso nos exige ser testigos creíbles de la caridad en la verdad de Jesucristo, en el trabajo por la promoción humana integral de todos los peruanos. Nuestra fe nos exige responder a las profundas interrogantes y necesidades más apremiantes de los hombres y mujeres de nuestro país, en especial, de los más necesitados. Esto no sería posible sin ampliar nuestro corazón y nuestra razón; sobre todo para ponderar adecuadamente todas las dimensiones del desarrollo humano integral, es decir partiendo de la centralidad de la persona abarcar todas sus necesidades y sobre todo su destino trascendente y la vocación que Dios le llama a vivir.
Mensaje de nuestro Presidente
“… la caridad y la verdad nos plantean un compromiso inédito y creativo, ciertamente muy vasto y complejo. Se trata de ensanchar la razón y hacerla capaz de conocer y orientar estas nuevas e imponentes dinámicas, animándolas en la perspectiva de esa «civilización del amor», de la cual Dios ha puesto la semilla en cada pueblo y en cada cultura.” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 33)
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En este último año, hemos reforzado nuestra convicción que la promoción integral de los participantes en nuestros programas y proyectos solo la lograremos en la medida que sean protagonistas de su propia historia y de su crecimiento personal y comunitario. Al mismo tiempo, esta conciencia es la que nos ha alentado a desempeñar un papel relevante como Institución promotora y articuladora de los esfuerzos en favor del Bien Común, de los diferentes sectores con los cuales interactuamos: sociedad civil, empresas, agencias cooperantes y Estado, en sus niveles nacional, regional y local. Es en este contexto que Cáritas del Perú, ratifica su compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y presenta este Reporte de Sostenibilidad como informe de progreso en el cumplimiento a la adhesión a dicho acuerdo y a los Objetivos de Desarrollo
del Milenio. Este compromiso por la Vida y la dignidad de todos los peruanos confirma el espíritu que ha animado nuestra presencia y liderazgo en el Perú a lo largo de 54 años. El 2008 ha sido un año marcado por significativos retos que la realidad peruana nos planteó: continuar con el proceso integral de reconstrucción en la zona del terremoto de Agosto de 2007; fortalecer alianzas estratégicas con empresas que apoyen la reducción de las brechas de pobreza y desarrollo en las zonas más afligidas de nuestro país; impulso de las microfinanzas con la adquisición de la EDPyME Solidaridad S.A.C. Frente a estos desafíos hemos dedicado mucha energía para fortalecer nuestra identidad institucional, desarrollar nuevas competencias humanas y técnicas, mejorar las capacidades internas y con eso el impacto y la sostenibilidad de nuestros programas y proyectos, garantizando una transparencia en la rendición de cuentas y consolidando la posición de Cáritas del Perú como socio confiable para nuestros aliados nacionales e internacionales. Esta es la tercera vez que Cáritas reporta su desempeño institucional bajo un enfoque de responsabilidad social, y la primera vez que ofrece una versión impresa de su balance social, a modo de resumen ejecutivo y una versión online donde se puede acceder a información más detallada en función de los diferentes perfiles de los grupos de interés. La razón que nos ha animado a dar estos pasos hacía el cambio es justamente el convencimiento que para afianzar nuestra credibilidad y transmitir nuestro reconocimiento y gratitud a los socios estratégicos debe-
mos comunicar de forma integral y transparente los resultados de un año de trabajo tan intenso. Somos conscientes que tenemos la responsabilidad de fortalecer nuestra Red Nacional de Cáritas Diocesanas, de generar mayores impactos en las comunidades e instituciones participantes en nuestros programas y proyectos, de buscar una mayor toma de conciencia sobre el cuidado del medioambiente, el desarrollo local y la prevención de riesgos. Es por eso que, de cara al 2009, nos comprometemos a profundizar estos temas e incluirlos como ejes fundamentales de nuestro nuevo Plan Estratégico. “La fidelidad al hombre exige la fidelidad a la verdad, que es la única garantía de libertad y de la posibilidad de un desarrollo humano integral” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 9). Este desafío conlleva para todo el equipo de Cáritas la urgencia de continuar en una educación del corazón purificada por la caridad, para que crezca y se arraigue en nuestra labor cotidiana la certeza que para reconstruir vidas necesitamos ser concientes que “sin Dios el hombre no sabe donde ir ni tampoco logra entender quien es” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 78). “El desarrollo necesita cristianos con los brazos levantados hacía Dios en oración, cristianos concientes de que el amor lleno de verdad, caritas in veritate, del que procede el auténtico desarrollo, no es el resultado de nuestro esfuerzo sino un don.” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 79). Callao, Octubre 2009
+ Miguel Irizar Campos, C.P. Obispo del Callao Presidente de Cáritas del Perú
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Acerca de Cáritas del Perú
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sta es la tercera vez que Cáritas del Perú reporta su desempeño institucional bajo un enfoque de responsabilidad social, y la primera vez que ofrece a sus grupos de interés una versión impresa, a modo de resumen ejecutivo, y una versión online donde se puede acceder a información más detallada, www.caritas.org.pe/bs2008.htm, en línea de lo establecido por el Global Reporting Iniciative – GRI, en su versión G3. El presente resumen ejecutivo muestra los hechos más resaltantes y los compromisos asumidos por la Institución durante 2008. Esta versión resumida del Balance Social 2008 reúne sus aspectos principales en tres capítulos: •
en el último año. Ejemplos de ello son el afianzamiento de las alianzas estratégicas con el sector privado, el trabajo en fortalecimiento institucional y la experiencia en gestión de emergencias. •
Acción para el desarrollo: donde se señalarán los resultados de los proyectos de desarrollo ejecutados por Cáritas del Perú en sus cuatro ejes: desarrollo social, desarrollo económico-productivo, ayuda humanitaria y microfinanzas.
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Organización responsable: sección que muestra el desempeño interno en 2008 de Cáritas del Perú en el ámbito económico-financiero, ambiental, así como información relacionada con la gestión de los recursos humanos.
Visión sostenible: donde se abordarán aquellos factores que influyeron directamente en el crecimiento que Cáritas del Perú ha experimentado como institución
Estructura del resumen ejecutivo Visión sostenible
Acción estratégicas con los sectores privado y público Acción para el desarrollo
Desarrollo Económico Productivo
ización responsable Organ
Dimensión económica financiera
Rol articulador
Desarrollo Social
Dimensión ambiental
Fortalecimiento institucional
Recursos humanos
Ayuda Humanitaria
Microfinanzas
Gestión de emergencias y ayuda humanitaria
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Cáritas del Perú es miembro de la Confederación Mundial de Cáritas Internationalis que reúne a 164 instituciones
en 200 países.
Cáritas del Perú en cifras En 2008, Cáritas del Perú ha ejecutado diversos proyectos en asociación con más de 197 instituciones nacionales e internacionales, alcanzando a 684,860
participantes (beneficiarios directos).
Cáritas del Perú, con 54 años de presencia en el país, está conformada por una Red de 50 Cáritas Diocesanas distribuidas en las 24 regiones del país.
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Cáritas del Perú ejecutó en 2008 un presupuesto aproximado de 83
millones de nuevos soles.
Como Institución de la Iglesia Católica, Cáritas del Perú cree que todos los seres humanos, al ser hijos de Dios, deben contar con las condiciones necesarias para una vida digna y plena. Por ello, la lucha contra toda forma de pobreza, tanto material como espiritual, debe propiciar en la sociedad una comprometida solidaridad con los más necesitados. La manera más sostenida de conseguir aquel propósito es la inversión en la formación y empoderamiento de los pobres. En ese sentido, la actuación de Cáritas del Perú comprende iniciativas de “solidaridad creativa” que hacen hincapié en la dignidad de cada ser humano que es lo que, finalmente, garantizará su desarrollo integral.
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Compromisos Continuar con la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto.
Hitos 2008
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• Programa de reconstrucción educativa que reedificó 14 centros educativos. • Programa integral en vivienda. • Programa en agua y saneamiento.
Cumplimiento
91%
Reforzar el trabajo de responsabilidad social.
• 79 empresas privadas se sumaron y trabajaron de la mano con Cáritas del Perú, llegando a constituir más del 50% de sus aliados estratégicos.
100%
Transferir conocimientos y experiencias a gobiernos locales
• Se realizaron transferencias de buenas prácticas y conocimientos a gobiernos locales a nivel municipal, distrital, provincial y regional en 12 departamentos.
85%
Medir el impacto de cambio climático en zonas vulnerables
• Se elaboró el Plan Estratégico sobre Cambio Climático de la zona Sur de la Red Cáritas. • Se sensibilizó a los colaboradores sobre cambio climático.
90%
Impulsar las microfinanzas
• Se fortalecieron las gestiones y coordinaciones con la Superintendencia de Bancos y Seguros como elemento preliminar a la transferencia de la cartera a la Edpyme Solidaridad. • Los clientes con los cuales se cuenta a fin de 2008 son 27 mil, representando un incremento del 10% respecto al 2007.
75%
• Se formalizaron procesos y procedimientos a nivel institucional, dando el oportuno y adecuado Fortalecer la Institución y mejorar seguimiento a su implementación. el desempeño organizacional • Se mejoró la capacidad de gestión en la Red a través de la difusión de herramientas de gerencia de proyectos a nivel técnico y administrativo-contable.
95%
Revisar el Plan Estratégico 2003-2010 e iniciar el proceso de formulación del Plan Estratégico 2010 - 2020
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Hitos
• Se inició el proceso de revisión y elaboración y se llevaron a cabo reuniones a nivel de Red Nacional para la preparación del Plan Estratégico 2010-2020.
100%
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Capítulo “En la época de la globalización, la actividad económica no puede prescindir de la gratuidad, que fomenta y extiende la solidaridad y la responsabilidad por la justicia y el bien común en sus diversas instancias y agentes. Se trata, en definitiva, de una forma concreta y profunda de democracia económica” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 38) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
VISIÓN SOSTENIBLE Promoviendo el desarrollo humano integral
Cáritas del Perú y la Gerencia Social
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a presencia y aporte de Cáritas del Perú es reconocida por toda la sociedad peruana. Sus más de 50 años de existencia la han posicionado como una organización confiable y de buena reputación que trabaja por las personas más necesitadas y las comunidades olvidadas. En los últimos años, Cáritas del Perú ha obtenido mayor visibilidad debido a su actuación en emergencias nacionales como las temporadas de heladas en el altiplano y el terremoto de Pisco. En estas ocasiones, se puso de manifiesto su capacidad de convocatoria, de organización y acción para canalizar la ayuda necesaria a los afectados. La ciudadanía reconoció y valoró de cerca la labor humanitaria que realiza diariamente. Sin embargo, en países como el nuestro, donde la pobreza se presenta de complicadas y diversas formas, la labor puramente asistencial es insuficiente. Cáritas del Perú es una entidad sin fines de lucro de la Iglesia Católica que, de acuerdo a su visión, valores y principios guía, sabe que para que los cambios en los entornos de los individuos se produzcan, estos últimos deben insertarse en procesos de desarrollo humano integral que les aseguren una vida digna.
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Con ese fin, Cáritas del Perú ha ido desarrollando en los últimos años -y consolidando en 2008- iniciativas que apuntan a garantizar la sostenibilidad de las alternativas que se les brinda a las personas con escasos recursos, a través de programas y proyectos que pretenden compartir con ellas mayores y mejores oportunidades de inclusión social y económica. La construcción de alianzas con nuevos actores que trabajan en la línea de la responsabilidad social y el desarrollo sostenible, la mayor rigurosidad de los procesos y procedimientos de gestión social y el fortalecimiento de competencias organizacionales internas son algunas evidencias del actual proceso de aprendizaje que vive Cáritas del Perú, ante el desafío de dar respuestas sostenibles para acabar con la pobreza en el país. Gracias a las lecciones y experiencias acumuladas, Cáritas del Perú ha comprendido que la mejora de sus procesos y la optimización de sus recursos inciden directamente en el logro de un mayor impacto en la calidad de vida de los participantes de los proyectos de desarrollo.
La evolución de Cáritas del Perú
Cáritas del Perú ha capitalizado aprendizajes y acumulado importante experiencia en atención de emergencias. En los últimos años, el sector privado le ha confiado la ejecución de proyectos de responsabilidad social en zonas de pobreza y extrema pobreza.
Empresas
Acción: Gestión de Emergencia Reconstrucción Programa de Responsabilidad Social
Estas incursiones han hecho necesario el fortalecimiento de competencias institucionales así como elevar aún más las capacidades de la Red Cáritas. Finalmente, estos procesos redundan en la acción a nivel nacional. A mayores aprendizajes y capacidades, Fortalecimiento de mejor Capacidades internas ejecución Fortalecimiento de la Red y mejores iniciativas para los más necesitados.
Experiencia ganada
Caritas del Perú Estado
Cáritas del Perú viene cumpliendo un papel de socio articulador y se vincula con el Estado y con el sector privado para trabajar en favor de procesos de desarrollo humano integral y lucha contra la pobreza.
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1.1 La experiencia en gestión de emergencias Los resultados de la gestión de emergencia y la etapa de reconstrucción son una muestra de las lecciones aprendidas por Cáritas del Perú y las Cáritas Diocesanas y del rol que cumplieron en el proceso. •
•
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14 colegios construidos en albañilería confinada y equipados completamente, fueron inaugurados en las ciudades afectadas. 92 viviendas reconstruidas en la zona del terremoto.
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a práctica adquirida por Cáritas del Perú en sus años de experiencia en atención de emergencias a causa de desastres naturales, le ha otorgado un modelo de organización y gestión capaz de replicarse en otras situaciones. La presencia descentralizada de la Institución a través de la Red de 50 Cáritas Diocesanas y la capacidad de convocatoria de diversos actores sociales ha permitido que, cada vez que se produce una emergencia local, regional o nacional, pueda responder temprana y efectivamente a ella. El know how adquirido a partir de estas experiencias está siendo sistematizado y analizado como parte de un esfuerzo
institucional por transferir un aporte concreto de conocimientos que se han ido forjando en el trabajo conjunto con contrapartes y socios estratégicos. La colaboración con instancias locales del Estado es una oportunidad para reproducir dichas acciones, mientras que las últimas asociaciones estratégicas establecidas con entidades del sector privado ofrecen importantes posibilidades de co-participación. Si bien es cierto, el rol de Cáritas del Perú no se restringe a la atención a damnificados por desastres naturales y emergencias, es necesario señalar que fue este, en un principio, el rol que adquirió y sentó las bases para brindar otros servicios a la sociedad peruana.
1.2 El desafío de las microfinanzas
D • •
27 mil clientes. Productos tanto para el sector urbano como rural: Grupos Comunales, Grupos Solidarios, Créditos Pymes, Credisol, Crediagro y Credipesca.
urante el período reportado se consolidó no solo el proceso de adquisición de la Edpyme Solidaridad S.A.C. emprendido por Cáritas del Perú un año antes, sino que es en este período que dicha Edpyme, operador del eje Microfinanzas, adquiere el fortalecimiento suficiente que necesita una institución de esta naturaleza. El 2008 se caracterizó por el impulso al desarrollo de competencias de la Edpyme y la dotación de fortalezas en temas de control de riesgos, tecnologías de la información, gestión, entre otros. La gerencia del eje Microfinanzas desde la Edpyme adquiere especial relevancia pues Cáritas del Perú, como Institución de la Iglesia Católica, no pierde de vista la concepción por la que trabaja el Eje: los sistemas de microfinanciamiento en el país forman parte del servicio a los más necesitados, pues los créditos justos que puedan obtener les permiten costear los emprendimientos con los que combaten su situación de pobreza.
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1.3 Alianzas con el sector privado •
•
79 son las instituciones del sector privado que trabajan con Cáritas del Perú y representan más del 50% de los socios estratégicos de la Institución. Del aporte económico total ejecutado por Cáritas del Perú, un 33% pertenece a aportes de la empresa privada.
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na fuerte tendencia en el sector empresarial en los últimos años es la llamada responsabilidad social. Las empresas invierten en la relación con sus principales grupos de interés con el fin de establecer relaciones positivas, mantener un diálogo armónico y agregar valor al entorno. Muchas de estas corporaciones, sobre todo las del rubro extractivo, destinan importantes fondos a la inversión social con comunidades aledañas, pues muchas veces la licencia social para operar depende de la capacidad de las empresas para relacionarse estratégicamente con las poblaciones y generar desarrollo en ellas.
1.5 Fortalecimiento institucional En el país, varias de estas empresas ven en Cáritas del Perú un aliado serio para implementar proyectos de desarrollo humano integral, debido a su credibilidad como agente social y representante de la Iglesia Católica, su cobertura nacional a través de su Red de Cáritas Diocesanas y por su sincero acercamiento con las comunidades y culturas de las diversas regiones del Perú. Si el 2007 fue un año propicio para conformar dichas alianzas con el sector privado, en 2008 estas se afianzaron y se empezó a concretizar el cumplimiento de los resultados para las que fueron formadas.
34 son las instituciones del sector público que colaboran con las actividades y proyectos de Cáritas del Perú.
La Red de 50 Cáritas Diocesanas establece frecuentemente alianzas con representantes e instancias de gobiernos locales y organismos descentralizados, con la misión de agilizar procesos de coordinación y acción.
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l escaso desarrollo institucional en el Perú, debido a la débil presencia del Estado en gran parte de la geografía, así como el difícil escenario de confrontación entre la población y algunas de sus instituciones obliga a que las organizaciones de la sociedad civil cumplan un papel activo en la construcción de confianza y la incorporación de la mayor cantidad de agentes sociales que promuevan la inclusión y la cohesión social en el país. Este contexto se presenta debido al importante nivel de desarrollo de la economía peruana soportado en el crecimiento de la actividad empresarial, sobre todo de actividades extractivas en zonas geográficas aisladas, que pone de manifiesto de manera más intensa las brechas sociales, económicas y educativas que restan oportunidades, sobre todo, a las personas del mundo rural.
•
•
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1.4 Rol articulador •
•
Identificación de buenas prácticas al interior de los proyectos y sistematización de los aprendizajes con fines de replicación. Mayor rigurosidad a la hora de reportar resultados de los proyectos de desarrollo a los socios estratégicos. Capacitación en procedimientos adminitrativo-contables en las Cáritas Diocesanas. Renovación de talento humano especializado.
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l actual escenario en el que se ubica Cáritas del Perú -con la generación de innovadoras alianzas y las lecciones en la gestión de emergencias y la Gerencia de Proyectos- demanda nuevas y cada vez más competitivas exigencias como organización. En ese sentido, se encuentra desplegando importantes esfuerzos en la línea de la capacitación interna y de fortalecimiento institucional. Se está invirtiendo en la formación y capacitación en procesos administrativos contables, mejora en los sistemas de gestión de la información y en el desarrollo de competencias en las Cáritas Diocesanas ejecutoras de proyectos. Estas iniciativas que la organización
asume tienen como fin optimizar los resultados en la implementación de los proyectos de desarrollo y afinar la trasparencia en las operaciones de rendición de cuentas. Finalmente, la Institución trabaja en el reforzamiento de la relación con sus fuentes cooperantes y demás actores sociales que ejercen de contrapartes en los proyectos, como gobiernos locales, asociaciones y gremios de productores, participantes de proyectos, entre otros.
vulnerables en sus zonas de influencia y colabora con el Estado, en un rol subsidiario, en el fortalecimiento de capacidades para proporcionar mayor sostenibilidad a los proyectos e intervenciones sociales. Es de suma importancia para el medio peruano la promoción de la responsabilidad social de las empresas en proyectos sostenibles y que estos se puedan desarrollar en alianzas con el sector social y el Estado. La presencia de la Iglesia Católica, mediante la Red de Cáritas Diocesanas en el espacio de lucha contra la pobreza, cumple un papel fundamental para el desarrollo de los que menos tienen, que finalmente redundará en la generación de confianza, contribuyendo a la ciudadanía y al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas.
Cáritas se convierte así en un importante articulador de las iniciativas del sector empresarial destinadas a la mejora de los sectores sociales más
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Opinan sobre el trabajo de Cáritas del Perú “La acción concertada de todos los actores, públicos y privados, es esencial para seguir avanzando en la construcción de un mundo mejor. Caritas del Perú con sus acciones de apoyo y de promoción del desarrollo humano es un actor clave en esta lucha global y nacional. La visión de la centralidad de la persona humana, en su dignidad inherente, inspira un tipo de colaboración y asistencia que contribuye al bien común de la sociedad. El trabajo en el campo, junto a los que más lo necesitan, permite combatir la pobreza construyendo oportunidades y fortaleciendo las capacidades para progresar dentro de la sociedad. Trabajo guiado por la visión ética de los Evangelios y la Doctrina Social de la Iglesia, y que también abreva de la experiencia generada por tantos años de acción comprometida en toda la geografía. En suma, Cáritas tiende la mano a los que el Estado y la sociedad han olvidado muchas veces. Ayudando a construir la dignidad humana una persona por vez, contribuye a que ese compromiso de un mundo mejor se haga esperanzada realidad en la vida de los que reciben su valioso apoyo”.
“Agradezco esta oportunidad para testimoniar el eficiente y efectivo trabajo que he observado realiza Cáritas del Perú, a través de sus 50 Cáritas Diocesanas en todo el territorio nacional, a favor de la población de las zonas más pobres del Perú. Durante mis visitas de campo he constatado los resultados que progresivamente alcanzan sus diferentes programas y proyectos en los ejes de intervención definidos: Desarrollo Social, Desarrollo Económico Productivo, Ayuda Humanitaria y Microfinanzas. Ello permite no solo continuar desarrollando las necesarias acciones de asistencia social, sino también complementarlas con intervenciones que contribuyen a la promoción de la inclusión productiva, como mecanismo para superar de manera sostenida la pobreza en el Perú”.
Jorge Chediek Coordinador Residente de las Naciones Unidas en el Perú
“Por su larga historia de trabajo, su presencia en diversas partes del país en las cuales es notoria la ausencia o debilidad de servicios públicos esenciales y por el profesionalismo creciente de su trabajo, Cáritas del Perú es sin duda una de las más importantes instituciones nacionales, si no la más importante, en materia de asistencia a la población en especial en las zonas más afectadas por la pobreza y la exclusión. Cáritas del Perú es un integrante activo de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza (MCLCP), siendo parte del Comité Ejecutivo Nacional. Este compromiso por el diálogo y la concertación en la lucha contra la pobreza se expresa también en la presencia de integrantes de las diversas Cáritas Diocesanas en las mesas regionales y locales. Sirvan estas líneas para expresar mi reconocimiento personal y el de la MCLCP a todo su trabajo”.
“Desde el Fondo Minero Antamina (FMA) quiero destacar el gran aporte de Cáritas del Perú, en conjunto con las Cáritas Huaraz, Huari y Chimbote en la implementación de dos proyectos estratégicos para el desarrollo de Ancash. El primero es el proyecto Ally Micuy, que trabaja en familias de zonas rurales con niños pequeños, menores de 3 años. El otro proyecto lo conocí en Puno y se está replicando ahora en Ancash y está relacionado a la promoción del cultivo de alfalfas dormantes, resistentes a las heladas que periódicamente afectan otros cultivos en la sierra. Cáritas del Perú no está solo en este esfuerzo. Miles de niños y cientos de agricultores han podido ser ayudados por el FMA gracias al compromiso y cariño con los que el equipo de Cáritas viene trabajando y aportando al desarrollo”.
Iván Hidalgo Romero Coordinador de la Estrategia Nacional CRECER y Presidente del Consejo Directivo del Programa JUNTOS
Federico Arnillas Lafert Presidente Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza
Jaime Gálvez Delgado Gerente Fondo Minero Antamina Para mayor información sobre la visión del trabajo de Cáritas del Perú puede visitar: www.caritas.org.pe/bs2008/comentarios.htm
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Capítulo “… no basta progresar sólo desde el punto de vista económico y tecnológico. El desarrollo necesita ser ante todo auténtico e integral. El salir del atraso económico, algo en sí mismo positivo, no soluciona la problemática compleja de la promoción del hombre…” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 23) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
ACCIÓN PARA EL DESARROLLO Proyectos orientados a superar situaciones de pobreza y exclusión de las personas
Ejes, Líneas de acción y Proyectos Organizaciones Privadas
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n Cáritas del Perú, el esfuerzo conjunto para combatir la pobreza se traduce en la ejecución de programas y proyectos de desarrollo a través de la Red de 50 Cáritas Diocesanas. La intervención social de la Institución se fundamenta en la dignidad de las personas, la posibilidad de mejora de sus condiciones de vida y las oportunidades del entorno en un marco de respeto por la creación divina.
Las iniciativas trabajadas en el año reportado se pueden organizar en cuatro grandes ejes programáticos: Desarrollo Social, Desarrollo Económico Productivo, Ayuda Humanitaria y Microfinanzas, este último establecido bajo la forma contractual de un fideicomiso constituido en la institución financiera EDPYME Solidaridad S.A.C., que se encarga directamente de las tareas de promoción de créditos para emprendimientos económico productivos.
Los programas y proyectos ejecutados promueven la organización de los individuos y de las comunidades para que puedan participar activamente en sus propios procesos de cambio aprovechando mejor sus recursos mediante la innovación y negociación, así como a través de la formación de redes de solidaridad.
Los Socios Estratégicos y los Ejes Eje Desarrollo Social
Cooperación
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79 Empresas del sector privado confían en Cáritas del Perú para ejecutar sus proyectos de responsabilidad social.
Eje Ayuda Humanitaria
Sinergias con el Estado 34 Instituciones públicas han colaborado con las actividades y los programas de Cáritas del Perú.
Eje Microfinanzas
Socios estratégicos Organizaciones Privadas
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Asociación Pataz Compañía Minera La Poderosa Banco de Crédito del Perú Bayer S.A. Bertling Logistics Perú S.A.C. Birkark Logistics Bolsa de Valores de Lima
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Broadridge Financial Solutions Brothers to Brothers Caja de Ahorros de Guipúskoa y San Sebastián Caja de Ahorros del Mediterráneo – CAM Calzados Azaléia Perú S.A.
Hochschild Minera Ares Ilco Perú S.A.C Ilender Perú S.A. Inditex JP Morgan Chase Foundation Laboratorios AC Farma S.A. Laboratorios Industriales Farmacéuticos Hersil S.A. Laboratorios Roemmers S.A. Lavindustrias S.A.C. Logística Integral Callao S.A. Mapfre Perú Compañía de Seguros y Reaseguros Metalor Technologies S.A. Michelle Belau S.A.C. Nestle Perú S.A. Opticas GMO Peruana de Moldeados S.A. – PAMOLSA Pan American Silver S.A.C. Pluspetrol Pontificia Universidad Católica del Perú Procter & Gamble Perú S.R.L.
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Productos Paraíso del Perú S.A.C. Procesadora del Sur Real Madrid C.F. Rena Ware del Perú Repsol S.A.C. Saga Falabella S.A. Sama Internacional GS S.A. Salvatorian Center Canadá Santillana S.A. Scotiabank Shick & Energizar Perú S.A. Sociedad Minera El Brocal S.A.A. Tai Heng S.A. Talma Menzies S.R.L. Tejido San Jacinto S.A. Tetra Pack S.A. Tiendas por Departamento Ripley S.A. Topy Top S.A. Valvosanitaria Industrial S.A. Viceversa Consulting S.A. VISA Internacional Wellco Peruana S.A. Yamaha Motor del Perú S.A.
Agencias de Cooperación
Eje Económico Productivo
Aliados privados
Adidas Ajinomoto del Perú S.A AJEPER S.A. Amanco del Perú S.A. Alamesa S.A.C. Allin Runa S.A. – Santa Natura
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36 Agencias de Cooperación Internacional financiaron diversos proyectos.
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Castrol del Perú S.A. Cavali S.A. I.C.L.V. CETCO S.A. Coca Cola Servicios del Perú S.A. Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Madrid Compañía Nacional de Chocolates S.A. Compañía Minera Atacocha S.A.A. Compañía Peruana de Medios de Pagos S.A.C. Colgate Palmolive Perú S.A. Corporación Aceros Arequipa S.A. DH Empresa Perú S.A. Diario El Mundo España Electro Sur Este S.A. Fiocco Fondo Minero Antamina Fundación BBVA Fundación EBEL Fundación Focus Abengoa Grupo Milpo Grupo Solidaridad Perú Seatle
Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional – USAID - Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional – ACDI - Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo – AECID - Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación – COSUDE - Arquidiócesis de Friburgo – Alemania - Associazione Volontari per il Servizio Internazionale – AVSI - Ayuntamiento de Madrid – España - Ayuntamiento Villanueva de la Serena - Ayuntamiento de Valladolid - Catholic Medical Mision Board – CMMB - Comunidad Autónoma de Madrid – CAM
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Comunidad Judía Development and Peace Diócesis, Jurisdicciones, Instituciones y Congregaciones Nacionales e internacionales de la Iglesia Católica Diputación Foral de Gipúskoa Embajada de Canadá Embajada de Japón Fondo Canadiense para Iniciativas Locales – FCIL Fondo de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia – UNICEF Fundación Integración Comunitaria Fundación Liliane Fonds Gobierno de Austria Gobierno Balear
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Gobierno Regional de Amazonas Gobierno Regional de Ancash Gobierno Regional de Apurimac Gobierno Regional de Arequipa Gobierno Regional de Cajamarca
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Gobierno de la República Federal de Alemania Gobierno de Navarra – España Gobierno Vasco Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días Le Comptoir Emmaus – Canadá Lutheran World Relief Madre Coraje – Comité de Solidaridad con el Perú Medicus Mundi – Gobierno de Navarra Oficina Católica Austriaca de Cofinanciamiento para la Cooperación al Desarrollo Organización Mundial de la Salud – OMS Programa Mundial de Alimentos – PMA Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD
Instituciones Públicas - -
Agencia Peruana de Cooperación Internacional – APCI Fondo Nacional de Compensación para el Desarrollo Social – FONCODES
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Gobierno Regional de Cusco Gobierno Regional de Huancavelica Gobierno Regional de Ica Gobierno Regional de Junín
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Aporte de los socios estratégicos
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Gobierno Regional de La Libertad Gobierno Regional de Lima Gobierno Regional de Pasco Gobierno Provincial de Cañete Gobierno Provincial de Chincha Gobierno Provincial de Ica Gobierno Provincial de Pisco Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria – INIEA Ministerio de Agricultura – MINAG
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Ministerio de Economía y Finanzas – MEF Ministerio de Educación – MINEDU Ministerio de Energía y Minas – MINAG Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MINDES Ministerio de la Producción – PRODUCE Ministerio de Salud – MINSA Ministerio Público – Fiscalía de la Nación
- - - -
- -
Ministerio de Transporte – PROVIAS RURAL Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural – PRONASAR Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos – PRONAMACHCS Universidad Nacional Agraria La Molina – UNALM Universidad Nacional Mayor de San Marcos – UNMSM
Distribución de la ejecución por tipo de fuente
Ejecución respecto al tipo de donación
3%
26%
Instancias de Concertación y Articulación - -
Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza – MCLCP Acuerdo Nacional
- -
5.0
Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres – Juntos Iniciativa contra la Desnutrición Infantil
10.0
15.0
20.0
25.0
Cooperación Internacional Empresas Extractivas Empresas Diversas
Donaciones Materiales
Red Caritas Internationalis
Fondos Contravalores y Mixtos Fondo Italo Peruano – FIP Fondo Contravalor Perú – Francia Fondo de las Américas
Entidades Públicas
-
Donantes Varios
Fondo Nacional de Capacitación Laboral y Promoción del Empleo – FONDOEMPLEO
Cáritas del Perú y los Objetivos del Milenio
Miembros de la Red Caritas Internationalis - - - - - - - - - - - - -
Cáritas Alemania Cáritas Andorra Cáritas Argentina Cáritas Austria Cáritas Australia Cáritas Bélgica Cáritas Biskaia Cáritas Bolivia Cáritas Brasil Cáritas Colombia Cáritas Coreana Cáritas Croacia Cáritas Checa
Otras Entidades -
-
Consorcio de Organizaciones Privadas de Promoción al Desarrollo de la Pequeña y Micro Empresa COPEME Latin American Students Association
26
Balance Social 2008
27% 6%
30.0
MM US$
Donaciones Financieras
- - -
32%
6%
Ejecución
Instituciones Públicas (continúa de la página 25)
- - - - - - - - - - - - -
Cáritas Chile Cáritas Escocia Cáritas Española Cáritas Francia Cáritas Gipúskoa Cáritas Guadalajara AC. México Cáritas Guatemala Cáritas Holanda Cáritas Honduras Cáritas Hong Kong Cáritas Inglaterra Cáritas Irlanda – Trocaire Cáritas Italiana
- - - - - - - - - - - -
Cáritas Japón Cáritas Luxemburgo Cáritas México Cáritas Noruega Cáritas Nueva Zelanda Cáritas Polska Cáritas Suiza Cáritas Taiwan Cáritas Venezuela Cáritas Uruguaya Cáritas Charities CRS – Catholic Relief Service
Objetivos del Desarrollo del Milenio Erradicar la pobreza extrema y el hambre
Mejorar la salud materna
Educación universal
Combatir el VIH/SIDA
Igualdad entre los géneros
Sostenibilidad de medio ambiente
Reducir la mortalidad de los niños
Formentar una asociación mundial
Cáritas del Perú colabora con proyectos que contribuyen al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), iniciativa promovida por las Naciones Unidas y respaldada por gobiernos, instituciones de la sociedad civil y empresas, con el fin de alcanzar mejoras significativas en los niveles de desarrollo humano y reducción de la pobreza al año 2015. Para mayor información de los ODM visite: http://www.un.org/ spanish/millenniumgoals/
Balance Social 2008
27
Mapa Geográfico de las Actividades en el Eje de Desarrollo Social
2.1 Desarrollo Social Proyectos enfocados en la Salud y Nutrición, Agua y Saneamiento e Inclusión Social
Una contribución con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Objetivos 1, 4, 5 y 6: Con los proyectos de la línea de acción Salud y Nutrición se está contribuyendo con el cumplimiento de las metas 2, 5, 6 y 8 de los ODM. Objetivo 7: Los proyectos de la línea de acción Agua y Saneamiento colaboran con el cumplimiento de las metas 10 y 11 de los ODM. Objetivo 2: La línea de acción Inclusión Social trabaja en la línea de la meta 3 de los ODM.
S
aber que tres de cada diez niños menores de 5 años en el país sufren de desnutrición crónica o que solo el 36% de la población rural tiene acceso a servicios de saneamiento sigue siendo un desafío para quienes trabajan para combatir la pobreza. En Cáritas del Perú, el eje Desarrollo Social está orientado a satisfacer aquellas necesidades más urgentes entre la población que sufre pobreza y extrema pobreza, como son salud, nutrición, servicios de agua y saneamiento; además de temas ligados a la inclusión social. Este Eje abarca 21 proyectos divididos en tres líneas de acción: Salud y Nutrición, Agua y Saneamiento e Infraestructura e Inclusión Social.
“El derecho a la alimentación y al agua tiene un papel importante para conseguir otros derechos, comenzando ante todo por el derecho primario a la vida. Por tanto, es necesario que madure una conciencia solidaria que considere la alimentación y el acceso al agua como derechos universales de todos los seres humanos, sin distinciones ni discriminaciones” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 27) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
Tumbes Piura Lambayeque La Libertad Ancash Lima Ica Arequipa Moquegua Tacna
Cajamarca Huánuco Pasco Junin Huancavelica Ayacucho Apurímac Cuzco Puno
Loreto Amazonas San Martín Ucayali Madre de Dios
Salud y Nutrición
Agua y Saneamiento
Inclusión Social
Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/mapas_salud.htm
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Balance Social 2008
Balance Social 2008
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Salud y Nutrición
Programas / Proyecto
1. Mejoramiento de Salud y Nutrición en comunidades del distrito de Pataz
2. Mejoramiento de Salud y Nutrición en el distrito de Quiruvilca
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
La Libertad / Pataz / Pataz
La Libertad / Sgo. Chuco / Quiruvilca
3. Nutrición, Salud y Educación en comunidades de Arequipa / Orcopampa, Puica, Chachas y Cayarani Ayacucho / Coronel Castañeda Arequipa, Ayacucho, Cusco y Apurímac Cusco / Santo Tomás Apurímac / Cotaruse
Fuente Cooperante
Compañía Minera Poderosa S.A.
Cia. Minera Pan American Silver S.A.C.
Cía. Minera Ares -CMA
Monto Ejecutado S/.
Participantes
377,551
Componente Salud y Nutrición: 324 madres capacitadas en salud y nutrición 25 promotores capacitados 15 profesionales capacitados 39 gestantes con suplementación 245 niños con suplementación 14 comunidades con vigilancia nutricional 300 niños con vigilancia nutricional Componente Comunidad, Escuela y Vivienda Saludable: 98 familias con planes prediales o de vivienda 90 familias con fogones/cocinas mejoradas 4 II. EE en proceso de acreditación Componente Gestión Local: 1 Gobierno local fortalecido 14 comunidades con planes de desarrollo o de salud
242,315
Componente Salud y Nutrición: 330 madres capacitadas en salud y nutrición 27 promotores capacitados 16 profesionales capacitados 16 familias con módulos de crianza de animales menores 27 familias con huertos o filotoldos 18 gestantes con suplementación 404 niños con suplementación 2 comunidades con vigilancia nutricional 404 niños con vigilancia nutricional Componente Comunidad, Escuela y Viviendas Saludables: 32 familias con planes prediales o de vivienda 16 familias con fogones/ cocinas mejoradas 2 IIEE en proceso de acreditación Componente Gestión local: 1 Gobierno local fortalecido 3 comunidades con planes de desarrollo o de salud
1,471,160
Componente Salud y Nutrición: 387 madres capacitadas en salud y nutrición 34 promotores capacitados 55 profesionales capacitados 51 familias con huertos o filotoldos 39 gestantes con suplementación 324 niños con suplementación 15 comunidades con vigilancia nutricional 484 niños con vigilancia nutricional Componente Comunidad, Escuela y Vivienda Saludable: 63 familias con planes prediales o de vivienda 132 familias con fogones/ cocinas mejoradas 18 IIEE en proceso de acreditación Componente Agua y Saneamiento: 4 JASS con asistencia técnica Componente Gestión Local: 15 comunidades con planes de desarrollo o de salud Componente Gestión Educativa: 18 escuelas con plan educativo institucional 18 escuelas con docentes capacitados 18 escuelas con centros de recursos pedagógicos 102 adultos en proceso de alfabetización
4. Nutrición y Salud en Pasco
C. Pasco / Pasco / Distritos:3
Minera Milpo -El Porvenir S.A.A.
600,245
Pasco local: 122 madres capacitadas en salud y nutrición 27 promotores capacitados 68 familias con módulos de crianza de animales menores 60 familias con huertos y filotoldos 50 gestantes con suplementación 11 comunidades con vigilancia nutricional Pasco regional: 1015 madres capacitadas en salud y nutrición 61 promotores capacitados 73 profesionales capacitados 23 comunidades con vigilancia nutricional 1,109 niños con vigilancia nutricional
5. Gobernabilidad, Gestión Local y Comunal en Pasco
C.Pasco / Pasco / Distritos: 3
Minera Milpo -El Porvenir S.A.A.
420,983
Pasco local: 2 Gobiernos locales fortalecidos 4 comunidades con planes de desarrollo o de salud Pasco Regional: 4 Gobiernos locales fortalecidos
Cerro de Pasco / Pasco / Distritos: 7
Grupo Minero Centro: Atacocha, El Brocal, Milpo y Pan American
1,203,219
Junín / Yauli / Distritos: 1
Cia. Minera Pan American Silver S.A.C.
169,333
290 madres capacitadas, 320 niños con seguimiento nutricional y de salud, 35 profesionales de la salud capacitados, distrito con sistema de vigilancia de la salud
Agencia Española de Cooperación Internacional para el DesarrolloAECID.
487,941
;964 madres con niños menores de 3 años o gestantes inscritas, 479 niños controlados, 289 niños de 12 a23 meses con sus vacunas completas, 80 modulos de viviendas saludables instalados, 279 biohuertos instalados, 279 parcelas familiares de menestras instaladas, 30 familias beneficiadas con biol, 274 familias con parcelas de forraje instalado, 8 gobiernos locales con convenios firmados y 7 microredes de salud trabajando.
Fondo Minero Antamina
10,718,492
Nº de Madres Participantes: 11,586 Nº de niños menores de 3 años: 12,805 Nº de Madres Gestantes: 1,874 Nº Educadoras Comunales en nutrición: 499 Nº Familias con cocinas mejoradas: 11,045 Nº Familias con módulos productivos: 4,700
6. Nutrición Infantil en Pasco
7. Salud y Nutrición en niños y madres del distrito de Morococha
8. Proyecto: Disminución de la Desnutrición Crónica Región / Provincia / Distrito Huanuco / Huanuco / Chinchao y Churubamba Junín y la Anemia Nutricional Infantil en comunidades / Chupaca / S.J. Iscos y 3 de diciembre rurales, reforzando el acceso a la atención básica en Salud, la Educación Sanitaria y las buenas Ayacucho/ Huamanga/ S.J. de Tiíllas y prácticas Stgo. de Pischa 9. Proyecto: Reducción de la desnutrición crónica infantil en comunidades de la Zona Norte de la Región Ancash
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Balance Social 2008
Cáritas Diocesanas de Huaraz, Huari y Chimbote (56 distritos y 507 localidades)
Pasco local: 670 niños con suplementación Pasco regional. 760 niños con suplementación nutricional
Balance Social 2008
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Programas / Proyecto 10. Proyecto: Familias Saludables de las comunidades nativas de las cuencas de los ríos Pastaza, Tigre y Corrientes 11. Proyecto: Familias Saludables de las Comunidades Indígenas de la Cuenca del Río Tambo
12. Proyecto de Fortalecimiento de la Estrategia CRECER en Ocho Regiones del País
13. Crece Perú
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Loreto/Trompeteros y Tigre/28 Comunidades nativas Loreto/Datem/ Andoas/8 Comunidades nativas
PlusPetrol
986,349
1,134 familas 1,733 niños menores de 5 años
Junin/ Satipo/Río Tambo/15 comunidades indígenas amazónicas
Repsol YPF
833,033
325 familias 443 niños menores de 5 años
Ancash/Huaylas, Yungay Apurímac/ Andahuaylas, Cotabambas, Abancay Amazonas/Aymaraes, Luya Ayacucho/ Chachapoyas,Huamanga, Huanta Cusco/Acomayo, Canchis Junín/ Concepción,Junín,Jauja,Huancayo La Libertad/Sgo de Chuco, Pataz Pasco/ Pasco
USAID Titulo II
1,031,981
37 gobiernos municipales cumplen con la norma técnica de la estrategia Crecer, cuentan con diagnóstico y planes de accón formulados 112 técnicos capacitados para articulación de acciones para reducir desnutrición infantil 450 técnicos locales capacitados promoción de la salud y nutrición infantil
La Región de Lima, Junín y Ayacucho
Ripley
85,115
3,350 participantes
Agua, Saneamiento e Infraestructura
Programas / Proyecto 1. Agua y Saneamiento en Pasco
2. Proyecto: Agua y Saneamiento Ally Micuy
3. Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural (PRONASAR)
4. Pronasar Arequipa
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Balance Social 2008
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Cerro de Pasco / Pasco / Distritos: 3
Minera Milpo -El Porvenir S.A.A.
472,335
9 JASS con asistencia técnica
Santa/Chimbote/11 comunidades Huaraz/Huaraz/19 comunidades Huari/Huari/20 comunidades
Fondo Minero Antamina
239,150
50 expedientes técnicos elaborados en agua y saneamiento para un igual número de localidades
Junín: 1 provincia, 2 distritos, 12 localidades. Lima: 5 provincias, 22 distritos, 52 localidades Ica-Lima (Emergencia): 4 provincias, 28 distritos y 56 localidades
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
979,993
45 familias capacitadas 90 JASS fortalecidos
El ámbito geográfico, la región de Arequipa y en ella 29 localidades trabajadas
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento
28,721
2,161 familias ahora disponen las excretas a través de letrinas sanitarias
Balance Social 2008
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Inclusión Social
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Lima / Oyón / Pachangara
Viceversa Consulting
464,220
Desarrollo Local y Educativo, 48 docentes capacitados y 3 Instituciones educativas apoyadas
2. Proyecto Redes y Educación Inclusiva en la Región Sur Occidental del Perú
Tacna, Moquegua y Arequipa en 4 distritos, 19 escuelas (Cáritas Diocesanas Arequipa, Camaná, Moquegua y Tacna)
Cáritas Alemania
159,940
3,112 alumnos 110 docentes 128 niños con discapacidad
3. Programa Regional a favor de los adultos mayores en América Latina y El Caribe
Arequipa, Moquegua y Tacna, 12 distritos (Cáritas Diocesanas de Arequipa, Moquegua y Tacna)
Cáritas Alemania
114,353
25 Grupos de Adultos mayores
Cáritas Diocesanas de Cusco y Sicuani
Cáritas del Perú
22,260
16 comunidades 14,544 habitantes 75 personas con discapacidad
Programas / Proyecto 1. Educación y Desarrollo Local en Pachangara
4. Proyecto: Fortalecimiento de la estrategia de rehabilitación basada en la comunidad RBC en el ámbito de las Cáritas Cusco y Sicuani
Educadoras Nutricionales El proyecto Ally Micuy en Ancash no solo ha logrado importantes avances contrarrestando los índices de desnutrición, sino que también ha generado lecciones y prácticas que se pueden reproducir en otros proyectos. Las Educadoras Nutricionales forman parte de una estrategia de adquisición de prácticas positivas en nutrición. Son 500 educadoras, una por comunidad, que cumplen funciones de promoción en salud. Primero, se identifican hábitos saludables que contribuyan a elevar los niveles de nutrición al interior de cada comunidad y, luego, junto con las educadoras, se intenta replicar con todas las participantes del proyecto. De esta manera, bajo esta modalidad de intervención se respetan usos y costumbres locales y se adquieren aprendizajes de los propios participantes.
Testimonio de madre beneficiaria de proyecto Ally Micuy “Mi hija Norkita tenía dos años cuando la señora Nancy (educadora comunal en nutrición) empezó a visitar mi casa para enseñarme a alimentarla mejor. Su tarjeta de control de crecimiento estaba pintada con rojo, es decir, tenía desnutrición grave. Desde que empezó a tomar el jarabe sulfato ferroso come más y me pide comida a cada rato. Ahora estoy más feliz porque Nancy me ha dicho que su peso es normal. El otro día dos señoritas le sacaron una gotita de sangre de su dedito y me dijeron que no tiene anemia. Estoy muy feliz.” Ana Teófila Trinidad DNI: 3202828 Pampacancha, Anta, Carhuaz
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Balance Social 2008
Balance Social 2008
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Mapa Geográfico de las Actividades en el Eje de Desarrollo Económico Productivo
2.2 Desarrollo Económico Productivo Proyectos para fortalecer Capacidades, desarrollar Mercados, mejorar Insumos y articular Cadenas Productivas
E Una contribución con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Objetivo 1: Con los proyectos relacionados a la Seguridad Alimentaria se contribuye con la meta 2 de los ODM. Objetivo 7: Los proyectos relacionados a la sostenibilidad del Medio Ambiente se asocian al cumplimiento de la meta 9 de los ODM. Objetivo 8: Las metas 12 y 16 son cumplidas mediante los proyectos de Cadenas Productivas y de Inserción Laboral.
l eje de Desarrollo Económico Productivo, desde Cáritas del Perú, tiene como objetivo promover mayores y mejores oportunidades económicas a través de la promoción de actividades productivas y de cadenas económicas, el fomento del emprendimiento sostenible, el fortalecimiento de capacidades y competencias, así como el desarrollo de mercados locales. Los programas y proyectos de este Eje están enfocados en asegurar el flujo de ingresos y, en consecuencia, elevar sostenidamente la calidad de vida de las personas, familias y comunidades.
Tumbes Piura Lambayeque La Libertad Ancash Lima Ica Arequipa Moquegua Tacna
Algunos de los proyectos que más importantes resultados han tenido en este último año han sido los de turismo solidario, los emprendimientos comunitarios en agroindustria y aquellos destinados al incremento forrajero que incide directamente en la calidad del insumo lácteo comercializado por los participantes de esta iniciativa. Bajo el marco del Eje Desarrollo Económico Productivo se encuentran 25 proyectos organizados en seis líneas de acción.
Cajamarca Huánuco Pasco Junin Huancavelica Ayacucho Apurímac Cuzco Puno
“El problema de la inseguridad alimentaria debe ser planteado en una perspectiva de largo plazo, eliminando las causas estructurales que lo provocan y promoviendo el desarrollo agrícola de los países más pobres mediante inversiones en infraestructuras rurales, sistemas de riego, transportes, organización de los mercados, formación y difusión de técnicas agrícolas apropiadas, capaces de utilizar del mejor modo los recursos humanos, naturales y socio-económicos, que se puedan obtener preferiblemente en el propio lugar, para asegurar así también su sostenibilidad a largo plazo” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 27) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
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Balance Social 2008
Loreto Amazonas San Martín Ucayali Madre de Dios
Seguridad Alimentaria
Incremento Forrajero
Cadenas Productivas
Crédito Sostenible Comercial Agrícola
Medio Ambiente
Turismo Solidario
Inserción Laboral
Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/mapas_produc.htm
Balance Social 2008
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Desarrollo de Capacidades Productivas para el Incremento Forrajero, Derivados Lácteos y su Articulación en los Mercados
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Fondoempleo
590,683
16,967 familias beneficiarias 16,355 productores capacitados en el manejo de alfalfa
Fondo Italo Peruano
31,403
13,046 familias beneficiarias
15 distritos/ 94 localidades
Fondoempleo
242,692
3,000 familias beneficiarias
San Francisco de Asís de Yarusyacan/ Comunidades: Machcan, Pumacayan, Los Ángeles, Yarusyacan y Misharán. Yanacancha/Comunidades: Nueva Aurora, Yacucancha, Huapsacancha, Pariamarca, Yanacachi y Chuncana
Asociación Grupo Milpo
550,190
400 familias beneficiarias
Provincia de Tayacaja/6 distritos
Fondoempleo
333,356
80 familias beneficiarias 1,192 beneficiarios inscritos
6. Proyecto: Desarrollo de capacidades incremento productivo y mercadeo de leche y derivados en comunidades campesinas de Cusco
26 distritos
PL 480 Titulo 1
237,808
4,325 familias beneficiarias 2,376 pequeños productores capacitados enmanejo de alfalfares en secano 800 productores capacitados en producción lechera 2,376 pequeños productores capacitados enmanejo de alfalfares en secano 800 productores capacitados en producción lechera
7. Proyecto: Incremento forrajero, producción de leche y derivados en comunidades campesinas de la Región Ayacucho
18 distritos
PL 480 Titulo 1
286,255
4,040 familias beneficiarias
8. Proyecto: Incremento lechero y desarrollo de la Industria láctea mediante ampliación del piso forrajero exótico en las provincias de Bolognesi y Ocros de la Región Ancash
17 distritos
Fondoempleo
622,708
9. Proyecto: Incremento del piso forrajero, aumento en la productividad de leche y desarrollo de la industria láctea en 6 provincias y 27 distritos de la región Ancash
Provincias: Huari, Carlos Fermín Fitzcarral, Mariscal Luzuriaga y Pomabamba / Distritos: 19
Fondo Minero Antamina
540,926
10. Proyecto: Apoyo a comunidades altoandinas de la cuenca del Pativilca -Ancash
La Región de Ancash en las Provincias de Ocros y Bolognesi abarcando entre las dos 8 distritos
Fondo Italo Peruano
71,604
Programas / Proyecto
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
1. Proyecto: Desarrollo de capacidades, incremento productivo y mercadeo de leche en comunidades campesinas de Puno 10 provincias/120 distritos 2. Proyecto: Incremento forrajero, producción de leche y mercadeo de derivados lácteos-Puno
3. Proyecto: Desarrollo de capacidades, incremento productivo y mercadeo de leche en comunidades campesinas de Chota y Cajamarca
4. Proyecto: Incremento lechero y desarrollo de la industria láctea mediante la ampliación del piso forrajero en la Provincia de Pasco
5. Proyecto: Incremento forrajero, crianzas familiares y producción de leche y derivados en comunidades campesinas de Huancavelica
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Balance Social 2008
5,058 familias beneficiarias
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Cadenas Productivas y Articulación de Mercados
Programas / Proyecto
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
1. Proyecto: Desarrollo de capacidades en lo productivo, agroindustrial y de mercadeo de cereales y leguminosas en 48 localidades pobres de Cajamarca
Cajamarca/4 distritos San Marcos/2 distritos Cajabamba/2 distritos
Fondoempleo
349,875
2,200 familias beneficiarias
2. Proyecto: Desarrollo de los cultivos y la agroindustria de cereales y leguminosas en comunidades alto andinas de la provincia de Huamanga
Huamanga/1 distrito
Fondo Italo Peruano
682,778
1,037 familias beneficiarias
3.Proyecto: Cadena de valor agropecuario de cebada y menestras – FASE II
Huancavelica/Tayacaja/2 distritos Junín/ Concepción/3 distritos Junín/Jauja/2 distritos
Fondo Italo Peruano
913,116
1,005 familias beneficiarias
4. Desarrollo de la agroindustria local de productos lácteos y frutícolas con enfoque de genero en las provincias de Rodríguez de Mendoza, Luya y Chachapoyas, Región Amazonas
Amazonas/Rodríguez de Mendoza/ 5 distritos
Fondo Italo Peruano
567,027
2,115 familias beneficiarias
5. Proyecto: Incremento del Ingreso Familiar de los Productores Melocotoneros asentados en las cuencas de los Ríos Pativilca y Fortaleza – Ancash
Luya/3 distritos
Fondo Minero Antamina
171,590
400 familias beneficiarias
Chachapoyas/7 distritos
Comunidad Autónoma de Madrid y Cáritas Española
554,415
278 familias beneficiarias para el 2008 (130 familias campesinas dedicadas a la crianza de ganado 148 familias campesinas incrementan la producción y rendimiento de sus cultivos)
Comunidad Autónoma de Madrid-Caritas Española
387,318
292 familias beneficiarias
6. Proyecto: Reconversión de la producción agropecuaria en comunidades alto andinas de la sierra central del Perú
Junín/Satipo/ Distritos Mazamari, Satipo y San Martín de Pangoa/ 7. Proyecto: Desarrollo agrícola del cultivo de piña comunidades Pueblo Libre Pauriali, para aumentar las capacidades económicas de las San José de Pauriali, Todos los Santos, comunidades de la provincia de Satipo -Perú Kanariaki, La Florida, Villa Kapiri, Samañaro, Valle Azul, Bajo Celendín, Villa Progreso y Sanibeni
Turismo Solidario
Programas / Proyecto
Ámbito (Región/Provincia/ Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
1. Proyecto: Continuación y Ampliación del Programa de Manejo Adecuado de los Recursos turísticos con Participación Comunal – PROMARTUC
Amazonas/Chachapoyas, Luya, Mendoza y Bongará
Fondo Italo Peruano
2,627,273
910 familias beneficiarias
Lambayeque/Chiclayo
Fondo Italo Peruano
6,627,920
315 familias beneficiarias
3. Proyecto: Conservación, manejo sostenible de la biodiversidad y fomento del ecoturismo en las comunidades de Chiara y Vischongo-Ecoturismo en Ayacucho
Ayacucho/Huamanga y Vilcashuamán
Fondo Italo Peruano
578,756
527 familias beneficiarias
4. Proyecto Turístico Integral para el Desarrollo de las Comunidades del Lago Titicaca
Puno y Lampa
Fondoempleo
499,232
1,524 familias beneficiarias
2. Proyecto: Mejoramiento de la Calidad de Vida de Huaca Rajada y Sipan y Desarrollo del Potencial Turístico -PRODESIPAN
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Seguridad Alimentaria
Programas / Proyecto
Ámbito (Región/Provincia/ Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
1. Proyecto: Mejoramiento de la seguridad alimentaria nutricional de las familias campesinas en la Región Junín
Junín/ Provincias: Huancayo, Concepción, Jauja, Yauli, Tarma y Junín/15 Distritos/37 Comunidades
Empresa minera Pan American Silver S.A.C.
1,276,837
1,050 familias beneficiarias
Ámbito (Región/Provincia/ Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
La Región lima , provincia de Lurín, tres distritos: Villa el Salvador, San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo
Fondo Italo Peruano
118,149
2,800 participantes
Ámbito (Región/Provincia/ Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
El ámbito geográfico en el que se desarrolla es la Selva Alta abarcando las zonas de: (Moyobamba, Tarapoto, Requena, San José del Amazonas , Juanjui, Yurimaguas y Iquitos
Cáritas Austria
79,070
5,089 participantes
Ámbito (Región/Provincia/ Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Comunidades de Florida Alta, Residentes Cuzqueños, Vírgenes del Sol, San Juan, Unión Progreso, El Progreso (Yanaocas). Km. 55 al 83 de la carretera Puerto Maldonado -Cuzco
Fondo de las Américas
25,705
80 familias beneficiarias
Capacitación, Inserción Laboral y Autoempleo
Programas / Proyecto 1. Centro cultural “Santa Rosa”-Reducción de Violencia y Marginación de jóvenes
Crédito sostenible comercial agrícola Programas / Proyecto
1. Austria OCZ CRESCA
Otros proyectos
Programas / Proyecto 1. Proyecto Conservación y Recuperación de bosques, suelos y biodiversidad, en la parte media de la Zona de Amortiguamiento de la Reserva Nacional Tambopata
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Balance Social 2008
Balance Social 2008
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Mejores pastos, más ingresos El cultivo de alfalfas dormantes (pasto con alto contenido nutricional para ganado vacuno) contribuye al incremento de la productividad y a la mejora de las condiciones económicas de los agricultores en la sierra, gracias a la aceptación de los ganaderos por utilizar este forraje para la alimentación de sus vacunos. A esto se suman los bajos costos de cultivo y los beneficios a mediano y largo plazo que brinda este cultivo. Cáritas del Perú ha desarrollado una experiencia exitosa en la sierra que involucra el cultivo de las alfalfas dormantes para la alimentación y crianza de vacunos, ante la necesidad de ampliar las redes de abastecimiento y las insuficientes cadenas de producción de leche. Las características favorables del forraje, como la resistencia a fenómenos naturales adversos, la adaptabilidad a distintas condiciones y el alto contenido nutricional, permiten incrementar la producción de leche entre tres y cinco litros por vaca al día.
Cereales en Cajamarca: Testimonio “Antes de la propuesta técnica realizada por Cáritas obtenía bajos rendimientos y poca calidad de grano de cebada en el campo. Las capacitaciones realizadas nos han permitido duplicar la producción, además se está vendiendo la materia prima a la agroindustria que es un mercado seguro y se puede obtener un buen precio para su producción debido a que se ha promovido la competencia justa. Se procesan los granos y se les entrega con garantía a los programas del vaso de leche del municipio local”. Sr. Jaime Muñoz Zamora DNI: 18153063 Caserío de Higospata, Matara, Cajamarca
Reportaje del proyecto: http://www.vimeo.com/2999074 Cabe resaltar que la experiencia de la planta procesadora de cereales y la capacitación de los agricultores en actividades agroindustriales y mercadeo, donde participa Cáritas del Perú, fue reconocida como Buena Práctica en Gestión Pública 2008, organizada por Ciudadanos al Día, en la categoría Cooperación Público Privada.
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2.3 Ayuda Humanitaria Cerca de S/.21 millones fueron destinados a proyectos de Reconstrucción
S
Una contribución con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Las labores propias de este Eje están asociadas al Objetivo 1 de los ODM pues la asistencia y la atención en casos de necesidad y emergencia permiten que las personas afectadas no anulen sus posibilidades de desarrollo
i se toma en cuenta que Perú es uno de los países más vulnerables al cambio climático -ya que es uno de los diez países con mayor biodiversidad en el mundo y su alta complejidad y riqueza ecológica le añade un riesgo adicional- las probabilidades de que el territorio nacional siga siendo devastado por desastres naturales es alta, y, por lo tanto, la necesidad de prevención y atención en emergencias también. Desde Cáritas del Perú, el eje Ayuda Humanitaria se encarga de prestar auxilio oportuno con bienes materiales donados a comunidades afectadas por desastres naturales y situaciones de emergencia, además de atender casos y obras sociales puntuales. Los trabajos relacionados con la etapa de emergencia por el terremoto de 2007, culminada en julio de 2008, y los proyectos relacionados a la etapa de reconstrucción aún en curso, concentraron los esfuerzos del personal involucrado en las tareas de este Eje.
“La cooperación para el desarrollo no debe contemplar solamente la dimensión económica; ha de ser una gran ocasión para el encuentro cultural y humano. Si los sujetos de la cooperación de los países económicamente desarrollados, como a veces sucede, no tienen en cuenta la identidad cultural propia y ajena, con sus valores humanos, no podrán entablar diálogo alguno con los ciudadanos de los países pobres”. Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 59) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
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Programa Integral de Reconstrucción
Programas / Proyecto Incluye los tres programas que se listan a continuación: 1. Programa de Reconstrucción Integral -Vivienda 2. Programa de Reconstrucción Integral -Agua y Saneamiento
3. Programa de Reconstrucción Educativa
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Chincha Ica Pisco Cañete Yauyos Castrovirreyna
Chincha: C. España – Inditex / Ayuntamiento la Serena / Fundación BBVA Ica: Trocaire /C-España-Valladolid /C-España-Fioco /C-España-Kutxa, AECID / Ayuntamiento Madrid / El Mundo / Real Madrid / Pisco: C Luxemburgo / C-España-Bizkaia / Ayuntamiento La Serena / Fundación BBVA Cañete: C. Alemana Yauyos: Catholic Relief Service Castrovirreyna: C. Alemana / CAM
Lima, Ica y Huancavelica/ 6 provincias/21 distritos/30 localidades. Ica y Huancavelica/4 distritos/4 localidades
Chincha/4 Instituciones Educativas Pisco/2 Instituciones Educativas Ica/8 Instituciones Educativas
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Reconstrucción y construcción de 92 viviendas
Se preparó 2 expedientes técnicos para los sistemas de agua en áreas rurales 21,014,609
Reconstrucción de infraestructura educativa en 14 instituciones educativas Equipamiento de Instituciones Educativas reconstruidas: 14 Fortalecimiento de capacidades 14 instituciones educativas
Proyectos de Emergencia y Rehabilitación Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
Monto Ejecutado S/.
Participantes
Cañete, Chincha, Pisco, Ica, Lurín Huancavelica,
Red Caritas Internationalis
15,892,530
55,582 familias damnificadas 2,166 personas con consejería psicológica
Apurímac/Abancay/8 provincias Cusco/ Sicuani/5provincias
Embajada de Canada
62,616
1,100 familias beneficiarias
Junín/Chanchamayo/1 provincia
Donantes Varios
32,642
60 familias beneficiarias
4. Friaje en el Sur
Arequipa/Caylloma/5 provincias /Paucar del Sara Sara/1 provincia
CRS – PERÚ
25,489
442 familias beneficiarias
5. SOA Inundaciones
Cusco/Cusco/1 provincia Huánuco/Leoncia Prado/ 2 provincias San Martín/Mariscal Cáceres/2 provincias Otros/3 provincias
Red Cáritas Internationalis
284,533
306 familias beneficiarias
Loreto/Alto Amazonas/1 provincia
Cáritas Alemania
245,386
303 familias beneficiarias
7. Respuesta a Inundaciones
Tumbes/Tumbes/1 provincia Piura/ Piura/1 provincia Amazonas/Utcubamba/2 provincias Arequipa/Caylloma/1 provincia
CRS
336,657
375 familias beneficiarias
8. Pequeñas y Medianas Emergencias
Tumbes/Tumbes/3 provinicas Piura/Piura/3 provincias Lambayeque/Lambayeque/3 provincias Loreto/Iquitos/1 provincia Junín/ Chanchamoya/1 provincia Arequipa/ Castilla/1 provincia
Cáritas Alemania
78,584
2,416 familias beneficiarios
9. Mejoramiento de viviendas en zonas altoandinas
Tacna, Moquegua, Puno y Arequipa.
Fondo Canadiense de Iniciativas Locales
115,500
80 familias beneficiarias
Programas / Proyecto 1. Emergencia por el terremoto 2. Emergencia por Friaje
3. Emergencia Chanchamayo
6. SOA Yurimaguas
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Balance Social 2008
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Programa Medicamentos y Botiquines
Programas / Proyecto
1. Programa de Medicamentos y Botiquines
2. Proyecto: Implementación de Botiquines Parroquiales en la zona de emergencia
Ámbito (Región/Provincia/Distrito)
Fuente Cooperante
En las zonas de Callao, Chiclayo, Carabayllo, Chosica, Cajamarca, Chanchamayo, Chimbote, Camaná, Cañete, Arequipa, Ayaviri, lima, Lurin, Huamachuco, Huanuco, Huacho, Huancayo, Ica, Tacan y Moquenua, y Trujillo
H.P Dentler Eleonores Comunidad Judía Catholic Medical Mission Board Fundación Liliane Fonds Donantes varios
Cáritas Cañete y Cáritas Ica
Catholic Medical Mision Borard - CMMB y fondos Emergencia
Monto Ejecutado S/.
4,412,628
109,518
Participantes
Cáritas Diocesanas atendidas: 18 Congregaciones atendidas: 59 Agentes Pastoral capacitados: 215 “Rostros del Señor” / niños operados: 26 Personas con discapacidad atendidas con ayuda biomecánica: 560
Botiquines parroquiales: 12 Equipos parroquiales concientizados en el uso racional de medicamentos: 12 Redes de botiquines funcionanado de manera articulada: 2 Botiquines implementados con medicinas
Una experiencia de solidaridad Tanto en las etapas de emergencia como de reconstrucción por el terremoto de agosto de 2007, las redes de apoyo de distintas organizaciones se hicieron presentes a través de una serie de donaciones, demostrando que la unión en el trabajo contribuye a enfrentar situaciones de desastre. Una de las experiencias de coordinación que destaca es la realizada con la ONG Madre Coraje, una de las tantas instituciones donantes que apoyaron en la reacción organizada ante el desastre. Como parte de sus acciones de ayuda humanitaria, Madre Coraje apoyó a los damnificados en Pisco con distintas donaciones para que pudieran cubrir sus necesidades básicas. Entre los principales insumos que se brindaron vale la pena mencionar los filtros purificadores de agua, materiales para letrinas unifamiliares y módulos básicos de vivienda de madera. Este gesto de ayuda fue agradecido por Cáritas del Perú, quien se encargó de la priorización de zonas afectadas y la distribución de todo lo enviado, además de fomentar la participación y el fortalecimiento de capacidades locales.
Testimonio “Desde los primeros contenedores que enviamos y que sirvieron para apoyar a muchas personas que sufrieron los embates de la naturaleza en Pisco y otras zonas, hemos sido testigos de que la ayuda llegó en forma adecuada a muchas personas, organizaciones, colegios, clubes infantiles y ancianos de la comunidad. Destacamos la eficiencia y la capacidad logística para llegar a cada beneficiario con las donaciones enviadas. Saber que tenemos un socio importante como Cáritas del Perú es una motivación para continuar trabajando en equipo. Esperamos seguir colaborando y, sobre todo, compartiendo conocimientos, habilidades, experiencias, tanto con los técnicos como con los directivos de Cáritas del Perú”. Manuel Conde Aldude, Coordinador de Ayuda Humanitaria de Madre Coraje Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/coment_ayuda.htm
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2.4 Microfinanzas Desde 2008 la Edpyme Solidaridad, que actualmente cuenta con 27 mil clientes, es la ejecutora del eje Microfinanzas
E Una contribución con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Objetivo 8: El trabajo en microfinanzas ayuda al cumplimiento de las metas 12 y 16 de los ODM.
n concordancia con lo planteado en la última Encíclica “Caridad en la Verdad”, Cáritas del Perú ha venido trabajando en el eje Microfinanzas basándose principalmente en brindar alternativas para combatir la pobreza a través del otorgamiento de créditos a personas de la base de la pirámide, es decir, a aquellos que eran –hasta hace poco- ignorados por los sistemas tradicionales de crédito. Con la finalidad de fortalecer la gestión de este Eje, el 5 de mayo del 2008, se firmó el convenio de Fideicomiso de Administración del Fondo Empresarial entre Cáritas del Perú y la Edpyme Solidaridad, por lo que actualmente todas las agencias del Programa de Microfinanzas de Cáritas del Perú son administradas en el Fondo de Fideicomiso por Edpyme Solidaridad y Desarrollo Empresarial S.A.C. A raíz de este cambio, Cáritas del Perú realizó un proceso de reestructuración de la organización asentando las bases
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Balance Social 2008
del crecimiento de la Edpyme a través del fortalecimiento institucional de sus procesos autónomos de gestión y bajo la concepción de la unidad de negocios, la cual se basa en las relaciones entre personas que brindan un servicio que satisface una necesidad social como lo es el acceso a los productos financieros.
Este Eje cuenta con productos para la atención de grupos objetivos distintos tanto para el sector urbano como rural: Grupos Comunales, Grupos Solidarios, Créditos Pymes, Credisol, Crediagro y Credipesca.
“Toda la economía y todas las finanzas, y no solo algunos de sus sectores, en cuanto instrumentos, deben ser utilizados de manera ética para crear las condiciones adecuadas para el desarrollo del hombre y de los pueblos. Es ciertamente útil, y en algunas circunstancias indispensable, promover iniciativas financieras en las que predomine la dimensión humanitaria” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nª 65) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
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Cartera de clientes (miles)
Distribución de clientes por género
Presupuesto ejecutado por línea de acción (en MM de US$)
26.96 TOTA L EJEC UC IÓ N - D ESA R R OLLO SOC IA L
24.30
23.03
33% IN C LUSIÓ N SOC IA L
A GUA P OTA B LE, SA N EA M IEN TO E IN F R A ESTR UC TUR A
SA LUD Y N UTR IC ION OTR OS P R OYEC TOS
2006
Hombres
2008
2007
Mujeres
Uno de cada tres clientes del Programa son mujeres, manteniéndose el mismo ratio de los años anteriores.
La cartera de clientes de Microfinanzas creció, aproximadamente en 10%.
Distribución de la cartera de clientes según instrumento microfinanciero 64%
49%
28% 23% 18%
18%
0.02% 0.01%
Grupo Solidario
Crédito Individual
2007
Asociación de Crédito y Ahorro
Durante el período reportado, la modalidad de Crédito Individual creció en 15 puntos porcentuales, indicando una mejora en el nivel de solvencia personal de los prestatarios que en el tiempo están aprendiendo a asumir riesgos personales y han podido pasar de instrumentos financieros asociativos y solidarios a créditos individuales.
Apoyo a Acciones Solidarias
Ejes Temáticos / Líneas de Acción
67%
TOTA L EJEC UC IÓ N - D ESA R R OLLO EC ON Ó M IC O P R OD UC TIVO C R ÉD ITO SOSTEN IB LE, C OM ER C IA L A GR ÍC OLA C A P A C ITA C IÓ N , IN SER C IÓ N LA B OR A L Y A UTOEM P LEO
TUR ISM O SOLID A R IO
C A D EN A S P R OD UC TIVA S - A R TIC ULA C IÓ N D E M ER C A D OS D ESA R R OLLO D E C A P A C ID A D ES P R OD UC TIVA S P A R A EL IN C R EM EN TO F OR R A JER O/ D ER IVA D OS LÁ C TEOS Y SU A R TIC ULA C IÓ N EN LOS M ER C A D OS OTR OS P R OYEC TOS
TOTA L EJEC UC IÓ N - A YUD A H UM A N ITA R IA
P R OGR A M A D E EM ER GEN C IA
P R OGR A M A D E R EC ON STR UC C IÓ N
P R OGR A M A D E M ED IC A M EN TOS Y B OTIQUIN ES
OB R A S SOC IA LES VA R IA S
A TEN C IÓ N C A SOS SOC IA LES 2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
2008
Para mayor información sobre este Eje puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/estadisticas.htm
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Capítulo ORGANIZACIÓN RESPONSABLE “El hambre no depende tanto de la escasez material, cuanto de la insuficiencia de recursos sociales, el más importante de los cuales es de tipo institucional” Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 27) del Sumo Pontífice Benedicto XVI
La gestión financiera, los colaboradores y la dimensión ambiental en una Institución social
Asignación económica a Cáritas Diocesanas Durante 2008, las Cáritas Diocesanas que recibieron los montos mayores para la ejecución de los programas y proyectos fueron: Chachapoyas, Huancayo, Huaraz y Huari.
Caritas Diocesana
Monto Transferido en S/.
AREQUIPA
871,559
ABANCAY
96,252
AYACUCHO AYAVIRI CAJAMARCA CHACHAPOYAS
850,346 80,828 138,343 2,015,371
CARAVELI CHULUCANAS
3.1 Dimensión interna El año 2008 se caracterizó por el fortalecimiento del área de Microfinanzas y la formación intensa a las Cáritas Diocesanas en temas administrativo financieros.
E
porque las nuevas sinergias hicieron que la Institución sofisticara sus procedimientos de rendición de cuentas con los nuevos socios estratégicos (empresas privadas), empezara un enérgico programa de capacitación a las Cáritas Diocesanas e impulsará el fortalecimiento institucional de la Edpyme Solidaridad.
Algunos hechos - - - - - - - - - -
Primer taller de capacitación integral de Secretarios Generales de las Cáritas Diocesanas. Encuentro Nacional: Plan Estratégico 2010-2020 reuniones regionales de coordinación. Se realizaron jornadas pastorales, ya que además de una preparación profesional, según la Encíclica “Dios Es Amor”, se necesita también y sobre todo una «formación del corazón». Se capacitó y asesoró al personal contable de las Cáritas Diocesanas en el uso de sistemas internos. Se amplió la capacitación a nivel Institucional respecto al Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. Se editaron el Manual de RR. HH. y el Plan de Medio Ambiente Institucional. Se elaboró un Manual de Emergencias y se difundieron los Manuales de Procedimientos administrativos-contables de ejecución de gastos para el programa de Reconstrucción Terremoto, Situaciones de Emergencia y Recuperación del IGV. Se trabajó el fortalecimiento de la Unidad de Auditoría Interna y de los procedimientos relativos al control Interno Institucional. Se reestructuró el patrimonio institucional según las tendencias financieras internacionales. Se trabajó en el fortalecimiento y la sostenibilidad de Aduanas para la atención de obras sociales e Instituciones de Iglesia.
440,939
CHIMBOTE
355,007
CHOTA
42,494
CHUQUIBAMBILLA
50,388
CHUQUIBAMBA-CAMANÁ
315,728
CUSCO
159,803
HUACHO
284,357
HUANCAVELICA
HUANUCO
Balance Social 2008
392,734 1,533,192 274,849
HUARAZ
1,338,625
HUARI
1,332,404
ICA
12,639
IQUITOS
266,326
JUANJUI
36,320
JULI
162,426
LURIN
6,000
MADRE DE DIOS
22,615
MOQUEGUA
42,186
MOYOBAMBA
28,305
OXAPAMPA - CHANCHAMAYO
103,717
PUNO
548,152
PUERTO MALDONADO
7,200
SATIPO
389,187
SICUANI
51,484
TACNA
91,354
TARMA
208,247
TRUJILLO
343,251
TUMBES
182,161
YURIMAGUAS
262,928
TOTAL
58
11,344
CHICLAYO
HUANCAYO
l 2008 fue un año de importantes retos para la organización administrativa y financiera de Cáritas del Perú no solo porque se produjeron hechos desafiantes a nivel de organización, como la gestión de la última etapa de emergencia por el terremoto y la continuación de la fase de reconstrucción, sino también
8,000
13,357,060
Balance Social 2008
59
Adquisiciones Total adquisición de bienes y servicios por fuentes (en miles de S/.)
TOTAL CARITAS DIOCESANAS / TERCEROS MICROFINANZAS
Aspecto económico financiero A fines de 2008, la situación financiera internacional ingresó a una etapa difícil y de consecuencias negativas para el corto y mediano plazo. Cáritas del Perú, que en alguna medida depende del financiamiento de las agencias de cooperación internacional y de la inversión social de
15%
5%
54.27
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO TOTAL CARITAS DIOCESANAS / TERCEROS MICROFINANZAS
1%
PODERES TOTAL
50.4
CARITAS DIOCESANAS / TERCEROS
32.93
2007
Tributos 2008
Gastos
Otros Gastos Colaboradores
2006
77%
2007
MICROFINANZAS
2008
75%
Ingresos
RECURSOS PROPIOS OTROS PROGRAMAS
35.8
2006
EMERGENCIA/RECONSTRUCCIÓN
17%
3%
82.72 82.38
DESARROLLO SOCIAL
Distribución de gastos 2007-2008 7%
RECURSOS PROPIOS DESARROLLO Y PROYECTOS
2007
Total de ingresos y gastos de Cáritas del Perú (MM de nuevos soles)
empresas privadas, comenzó a tomar medidas a futuro –como la búsqueda de fuentes alternativas de financiamiento y la consolidación de alianzas estratégicas para atenuar los efectos que tendría este escenario en la ejecución de sus proyectos de desarrollo en el país.
2008
EMERGENCIA/RECONSTRUCCIÓN
EMERGENCIA/RECONSTRUCCIÓN RECURSOS PROPIOS OTROS PROGRAMAS PODERES
Ejecución de Proyectos 0
Cáritas del Perú reportó ingresos y egresos por más de S/. 82 millones, con un incremento del 39% respecto al año anterior.
60
Balance Social 2008
En 2008, la ejecución de programas y proyectos se mantiene, como en 2007, al 93 % (sumando actividades directas de proyectos y colaboradores).
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
La mayor inversión en adquisiciones durante el período reportado fue destinada a las labores de Emergencia y Reconstrucción, seguida por las adquisiciones realizadas en el marco de los proyectos y programas del Eje de Desarrollo Social.
Balance Social 2008
61
3.2 Recursos humanos
Seguridad y Salud
Cáritas invirtió S/.15 mil en capacitar a sus colaboradores que, durante 2008, sumaron 516 personas
E
n 2008 Cáritas del Perú invirtió en la formación de sus recursos humanos S/. 14,850.94. El total de colaboradores de Cáritas del Perú sumó 516. Esto significó una disminución del 7%, respecto al 2007. La
S
e implementó un acceso más amigable al Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo a través de la página web para lograr una mayor difusión y conocimiento del personal.
edad promedio de los empleados es de 34 años y la rotación general anual de empleados ha sido de 9% sin considerar el programa de Microfinanzas, en donde se tuvo un índice de rotación de 17%.
Como parte de la política de capacitaciones y simulacros en temas de seguridad, en la sede central se llevó a cabo el curso Formación para Brigadas donde se capacitó a los brigadistas designados por cada ambiente de trabajo (1º, 2º y 3º Piso) incluyendo personal de Almacén y Sistemas (zonas de mayor riesgo) sobre evacuación y control de incendios.
El equipo humano de Cáritas del Perú 379 340
216 191 151
137
2006
Empleados
2007
2008
Consultores
Debido al fortalecimiento de sus actividades y la necesidad de impulsar una mayor especialización en su gestión interna y de los proyectos de desarrollo, Cáritas ha ido incorporando nuevos colaboradores que le han permitido responder a esas nuevas demandas que como Institución de la sociedad civil se ha planteado. En ese sentido, ha incorporado a nuevos profesionales y alineado los perfiles de cada puesto de acuerdo a sus objetivos organizacionales. Es por ello, y también por el tiempo de vida de los proyectos ejecutados, que el 75% de sus colaboradores tienen menos de dos años trabajando en la Institución.
31%
73%
3.3 Dimensión ambiental os de los hitos más importantes que Cáritas del Perú puede reportar en cuanto a su interés por el trabajo en cambio climático y medio ambiente son el lanzamiento del Plan Estratégico de Cambio Climático en la zona Sur así como la elaboración y el inicio de la aplicación del plan Institucional de medio ambiente y cambio climático.
• Lima
62
A nivel de toda la organización de Cáritas del Perú, pese a las medidas adoptadas en las operaciones, ocurrieron cinco accidentes sin consecuencias graves.
1 Accidente en unidad de transporte público - sin consecuencias graves (Chanchamayo)
•
Consultores
•
1 Accidente traslado en motocicleta - sin consecuencias graves (Antamina Sede Huaraz)
69% Empleados
• •
Señalización de rutas de evacuación y lugares seguros en emergencias ; Señalización de los almacenes; Mantenimiento de las instalaciones eléctricas de toda la Institución; Mejoras en la distribución de carga de los circuitos.
3 Accidentes traslado en motocicleta - sin consecuencias graves (Microfinanzas)
El Plan Estratégico de Cambio Climático en la zona Sur, publicado en junio de 2008, tiene un horizonte de diez años (2008 -2018) y se planteó entre los objetivos:
24%
•
Accidentes de Trabajo
D
Distribución del personal de Cáritas
Algunas de las medidas de seguridad implementadas fueron:
Lograr una activa participación de la población en la protección y defensa de la vida; Fortalecer los espacios de concertación sobre medio ambiente ;
•
•
Gestionar programas medio ambientales de mediano y largo plazo, además de desarrollar las capacidades y competencias del equipo técnico; Promover alianzas estratégicas con entidades públicas, privadas y de la cooperación internacional.
Respecto al plan de medio ambiente institucional es importante recalcar que la preocupación ambiental forma parte de uno de los objetivos del plan estratégico institucional que va hasta el 2010. A nivel interno, se ha trabajado en la sensibilización de los colaboradores sobre asuntos medio ambientales a través de los canales de comunicación que maneja la Institución y a través de la introducción de prácticas de ahorro en el consumo de recursos.
Entre algunas medidas tomadas sobre medio ambiente en la sede central tenemos: • Fumigaciones semestrales con productos no tóxicos; • Consumo de agua: instalación de caños (grifos de agua) temporizadores en todos los lavaderos de baños y reducción del volumen de agua en todos los inodoros; • Mensaje en los correos electrónicos de salida: “Imprimir este e-mail tarda 5 segundos, el árbol que servirá para hacer el papel tardará 7 años en crecer.”
Provincias
Balance Social 2008
Balance Social 2008
63
Gestión de residuos y consumo de recursos Consumo mensual de petróleo D-2 / Total de colaboradores (galones)
Consumo mensual de agua / Total de colaboradores (galones)
0.95
Cáritas del Perú está comprometida con el uso sostenible de los recursos. En 2008, sin embargo, el incremento de las actividades anuales ha generado un mayor consumo de petróleo debido a la ampliación de su capacidad operativa y, especialmente, a la necesidad de una atención constante en la zona afectada por el terremoto de 2007.
0.65 0.51
2006
2007
3.66
2008
1.89 1.55
2006
2007
Por segundo año consecutivo, Cáritas del Perú ha reducido su consumo mensual de agua, lo que demuestra el interés de la institución por una gestión eficiente del recurso hídrico.
2008
Consumo mensual de electricidad / Total de colaboradores (kw/h)
Consumo mensual de gasolina / Total de colaboradores (galones)
49.74 0.37
37.31 34.08 0.24 0.22
2006
64
Balance Social 2008
2007
2008
En 2008, el consumo de electricidad ha sufrido un leve aumento (menos del 10%) debido principalmente a la ampliación de la capacidad operativa y de las instalaciones de la Institución.
En cuanto al consumo de gasolina, en el período reportado, la tendencia de su uso se ha mantenido constante con respecto al año anterior.
2006
2007
2008
Balance Social 2008
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Reconocimientos Distinciones
Ally Micuy, proyecto para reducir la desnutrición crónica infantil en el norte de la región Ancash –ejecutado por Cáritas del Perú, con financiamiento de la empresa minera Antamina- obtuvo el premio de Integración y Solidaridad 2008 en la categoría Salud, organizado por RPP Noticias. Este premio, otorgado en noviembre de 2008, distingue los más importantes aportes de quienes logran mejorar la calidad de vida de los peruanos.
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Balance Social 2008
Cáritas del Perú fue reconocida por su valioso aporte en defensa del medio ambiente, en especial, por la conservación de los “Pantanos de Villa”, ubicados en el distrito de Cho-rrilos en Lima. Fue durante la ceremonia por el 36° Aniversario del Día Mundial de los Humedales, el 2 de febrero de 2008.
La experiencia de promoción del desarrollo económico, valorando la producción local en el distrito de Matara, Cajamarca, gracias al trabajo conjunto de Cáritas del Perú y el municipio de dicha localidad, fue reconocida como Buena Práctica en Gestión Pública por Ciudadanos al Día, en la categoría Cooperación Público Privada. En la foto, el Ing. José Ramón Terán López, jefe del proyecto “Desarrollo de capacidades en lo productivo, agroindustrial y de mercadeo de cereales en 48 localidades pobres de Cajamarca”, con Beatriz Boza, directora de Ciudadanos al Día.
El Pacto Mundial destaca transparencia de Cáritas Durante 2008, la Red del Pacto Mundial en Perú resaltó en su portal web la transparencia y los reportes de progreso de Cáritas del Perú. La publicación informa que Cáritas del Perú mediante su Balance Social, intenta ofrecer “una visión general de todas sus actividades y de sus impactos sociales y ambientales, además de presentar sus compromisos y retos”. Cáritas del Perú, miembro del Pacto Mundial, considera de vital importancia reportar los progresos de su gestión socialmente responsable, más aún tratándose de una Institución de la sociedad civil.
www.pactomundial.confiep.org.pe
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Hechos 2008 Cáritas del Perú en eventos nacionales e internacionales, campañas y talleres, convenios y publicaciones Cáritas del Perú participó en cuatro encuentros internacionales, expuso sus experiencias en 20 eventos nacionales, presentó doce documentos entre publicaciones institucionales y vinculadas a proyectos específicos. Además, ha firmado 5 convenios con organizaciones nacionales, organizó talleres y eventos internos y recibió la visita de una docena de instituciones.
Participación en eventos - Abril: Participación en el Foro “Herramientas para el Desarrollo Sostenible” organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Se presentó el trabajo de los ejes de Desarrollo Productivo y Microfinanzas. - Mayo: Se asistió al Foro sobre Cambio Climático organizado por la Universidad San Martín de Porres, el CONAM y la Comunidad Andina. - Junio: Participación en la 5ta feria de Responsabilidad Social organizada
por Perú 2021 y la PUCP con la presentación de proyectos de RS. - Julio: Panelista en la Audiencia Pública “Mitos, aportes y realidad social de la Minería Artesanal en el Perú” convocada por el Congreso de la República. - Setiembre: Organización del Seminario “Retos del Periodismo frente al Desarrollo Social en Zonas de Influencia Minera” con 35 periodistas. - Cáritas del Perú, por invitación de la institución Ciudadanos al
Día (CAD), auspició la categoría de Nutrición Materno - Infantil del Premio Buenas Prácticas Gubernamentales. - Además, durante todo el año se registraron 14 participaciones de los diversos proyectos ejecutados por las Cáritas Diocesanas en eventos como ferias, festivales, campañas, cursos y certámenes locales, regionales y nacionales. En estas presentaciones, los participantes de los proyectos y programas expusieron sus experiencias y aprendizajes.
Construyendo alianzas a través de nuevos convenios suscritos - Convenio Marco de Cooperación con el Gobierno Regional de Cajamarca, con el objeto de coordinar esfuerzos encaminados a establecer relaciones de cooperación interinstitucional, que promuevan el bienestar y el desarrollo social y contribuir a mejorar las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades de dicha región. - Convenio con la Beneficencia de Lima que permitirá la elaboración de proyectos conjuntos.
- Convenio de Cooperación con CENTRUM de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con el fin de canalizar voluntariado profesional hacia los programas y proyectos de la Red Cáritas. - Convenio específico de cooperación con la Estación Experimental Donoso del INIA con el objeto de desarrollar un programa en las zonas urbano marginales de los distritos de Lima y Callao, orientado al desarrollo de capacidades de familias de escasos recursos, que
garantice su disponibilidad de alimentos. - Cáritas del Perú fue uno de los 32 organismos que suscribieron con el Instituto Nacional de Defensa Civil el “Acta de Constitución de la Red Humanitaria Nacional en el Perú”, en el marco del Seminario Taller Nacional “Preparación frente a Desastres en el Perú: De las Lecciones Aprendidas a las Lecciones Aplicadas”, fruto de las experiencias vividas en la atención del sismo del 2007.
Lo publicado en el año
Participación en talleres - III Encuentro Regional de Medio Ambiente, Gestión de Riesgos y Emergencias, organizado por el SELACC y Cáritas del Perú. Asistieron 20 Cáritas Nacionales de Latinoamérica. (Octubre, Lima). - Primer Taller Internacional “Hacia el autofinanciamiento de la Región América Latina y El Caribe”. (Febrero, Lima). - Ejercicios Espirituales sobre Pastoral de la Caridad, organizados por el Pontificio Consejo Cor Unum
para las Cáritas de América. La delegación peruana fue una de las más numerosas y contó con la participación de 27 Cáritas Diocesanas. (Junio, Guadalajara - México). - Cáritas del Perú fue invitada a participar en el Grupo Asesor Humanitario del Secretariado de Caritas Internationalis. Se vincula con la Secretaria General y el Director Humanitario de Caritas Internationalis.
- Publicaciones Institucionales: Balance Social correspondiente al 2007 y los Suplementos sobre la Emergencia en el Sur (marzo) y la Re-construcción (octubre) en el diario El Comercio. - Informe final del proyecto PODERES Titulo II financiado por USAID.
- Catalogo artístico “Sipán” editado tanto en italiano como en español, como parte del proyecto PRODESIPÁN, edición Giunti. - 18 documentos con fines de capacitación (manuales y guías) para ocho diferentes proyectos llevados a cabo por Cáritas del Perú en todo el país.
Visitan proyectos y labores de reconstrucción Durante el período reportado, Cáritas del Perú ha recibido la visita de miembros de una docena de instituciones como la Catholic Medical Misión Board, Cáritas Española, Cáritas Nueva
Zelanda, Cáritas Irlanda, Cáritas Francia, Cáritas Italiana así como representantes de instituciones empresariales y de la sociedad civil.
Estas visitas fueron realizadas con la finalidad de conocer y coordinar el avance de labores de diversos proyectos y, especialmente, de los trabajos de reconstrucción en las provincias afectadas por el terremoto de 2007.
Para información sobre proyectos realizados por las Cáritas Diocesanas puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/diocesanas.htm
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Formular el Plan Estratégico 2010 -2020 de la Red Cáritas y definir las herramientas de monitoreo y seguimiento del mismo.
Se realizarán a través de un proceso académicamente estructurado, riguroso y participativo con inclusión de las Cáritas Diocesanas, Asamblea de Obispos y sociedad civil.
Fortalecer la Red Nacional de Cáritas (Oficina Central y Diocesanas).
Apostamos por una organización del trabajo interno que se enfoque hacia una mejora continua, a través de la capacitación y acompañamiento constante de las Cáritas Diocesanas, entre otros, en "una educación del corazón purificada por la caridad". Se aplicarán herramientas y procedimientos compartidos que permitan dar una respuesta eficaz a los compromisos asumidos con nuestros donantes.
Implementar el Plan Interno para el cuidado del Medio Ambiente.
Formar en los colaboradores la conciencia del cuidado de los recursos de medio ambiente, a través del uso racional de los mismos, la promoción de la cultura del reciclaje y la adopción de medidas internas hacia la disminución de los niveles de contaminación.
Generar impactos en las comunidades e instituciones participantes en nuestros programas y proyectos.
A través de la formulación, implementación y ejecución de nuestros programas y proyectos queremos consolidar impactos sostenibles y mejorar prácticas integrales a lo largo de todas nuestras zonas de intervención, incluyendo a los participantes directos así como a las instituciones públicas y privadas que nos acompañarán en las intervenciones.
Continuar con el proceso de Reconstrucción Integral en las zonas afectadas por el terremoto del 2007.
La continuación del Programa de Reconstrucción se concentrará en la edificación de viviendas, obras de agua y saneamiento, infraestructura económica productiva y obras complementarias en los colegios. Estas actividades implicarán adicionalmente un seguimiento personalizado a las familias beneficiarias para afianzar su oportuna reinserción al contexto social en el cual se desenvuelven.
Fortalecer y desarrollar relaciones sostenibles con socios estratégicos actuales y nuevos.
Buscamos fortalecer las alianzas existentes y forjar nuevas para responder a las necesidades de los participantes de nuestros proyectos e intervenciones, en una lógica de desarrollo humano integral y hacia una mejora del nivel de atención en las campañas de mitigación de riesgos.
Trabajar en la implementación y concientización del enfoque de Desarrollo Local y Prevención de Riesgos
En respuesta al cambio climatológico y a las constantes situaciones de emergencia que se presentan en el país, nos proponemos ejecutar intervenciones de desarrollo local y prevención de riesgo, en coordinación con las entidades públicas y privadas operantes en el sector, y sensibilizar a la sociedad civil en este enfoque.
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Anexos
- AuditorĂa - Estados financieros institucionales - Tabla GRI
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El presente Balance Social de Cáritas del Perú correspondiente al ejercicio 2008 ha sido elaborado sobre la base del Marco Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI), versión G3, por ser el referente internacional que anima a todas las organizaciones a presentar su información de desempeño económico, social y ambiental bajo un marco de trabajo común. Este Balance Social, tanto en su versión impresa como en su versión online, ha sido sometido a autoevaluación y ha obtenido la calificación B “Self Declared”.
El detalle del cumplimiento de los indicadores GRI se encuentra en la versión online del presente Balance. www.caritas.org.pe/bs2008/gri.htm
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Créditos de los Colaboradores Áreas que han colaborado en la elaboración del presente Balance Social bajo la coordinación de la Gerencia de Gestión y Administración de Recursos
Secretaría General
Gerencia de Desarrollo y Proyectos
Gerencia de Microfinanzas
Gerencia de Desarrollo Social
Gerencia de Desarrollo Económico Productivo
Gerencia de Planificación y Monitoreo
Asesoría Pastoral
Unidad de Imagen Institucional
El presente informe está disponible en la página web de Cáritas del Perú www.caritas.org.pe/bs2008.htm. Los comentarios, recomendaciones y/o sugerencias de los lectores pueden incluirse directamente on line. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2009-13730 Este informe ha contado con la asesoría y colaboración de Responde S.A.C., consultora especialista en responsabilidad social.
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