Pdf carla gonzales basse by Carla Beatriz

http://vertigografico.blogspot.fr/

Carla Gonzales

INFOGRAPHIE. MAGAZINE 'PLAN B' COLOMBIE (2007)

ZOOM

CENTRO DE NEGOCIOS PARQUE CENTRAL BAVARIA

Helipuerto

COLSEGUROS Área Detallada

Av. Caracas

. Ca rac a

.32

g. 2

Dia

Cra. 13

Cra

. 15

Cl.31

Cra. 7

16 43

Cra

. 13

Cra.

ora lD .E Av

Cl.2

42 17 18

MANZANA II

MANZANA I

BANCOS BBVA Citibank

20 21

CAFÉS Café Aroma Mor Café Capital Bagels Café Lot Kaffa café Legourmet Delikatessen Tintoretto café

Entrada a oficinas

24 25

36 35

26 27

4 5

13 12 11 7 8 9 10

ALMACENES Y SERVICIOS Adrian Maró Aquiles (almacén de zapatos) Almacén de venta de celulares Chamarras (almacén de ropa) Central de servicios Cafam Comcel Discos La Rumbita Hair Tech (centro de belleza) Isabelle (almacén) Grandes marcas (almacén de ropa) Mini mercado Bavaria Moños y accesorios Movistar Nueva Nota (almacén) Óptica visión central Pagos internacionales S.A. Papelería Roka Viva Perfumes y cosméticos San Isidro Proxumo Internacional S.A. Thomas Dylan (almacén) Wall Street Institute (escuela de inglés)

RESTAURANTES Y PANADERÍAS Avena y pandebono Charlies Roastbeef restaurante Endulza tu paseo Pastelería Cyrano Pizza Bellini Presto Restaurante Al Queso Restaurante Chorotes Restaurante Divino (segundo piso) Restaurante Italiano Bellini (tercer piso) Restaurante Palma 54 Restaurante San Lorenzo Plazoleta de comidas (Manzana I) Plazoleta de comidas (Manzana II)

28 29

Entrada 34

Entrada

Entrada 41

33 31

citibank

2 1 Parqueadero

Cra. 13

INFOGRAFÍA: CARLA GONZALES

37 24 26 21 35 20 22 13 14 39 15 12 19 29 11 36 5 9 25 30 38

27 41

23 8 10 18 28 40

17 42 16 3 34 1 4 7 33 32 6 31 43 2

ZOOM

ESTADIO NEMESIO CAMACHO “EL CAMPÍN” 8

.5 ag

UBICACIÓN DE TRIBUNAS

Pr e

Pre f

2do nivel) as ( A lt nivel) (1er s aja

Cl. 63

Cl. 62

Baño Altas (3er niv el)

Bajas (1er n iv

Altas (2do ni ve

el)

ivel) 3er n

6 v.2 Tr 4 .2 Av

Comida

l) ve

as Alt

.5 ag

Teléfono

a. Cr

Preferen Preferencial ivel) cial (3er n (3e cial rn o nivel) Preferencial Preferencia ren ive l (2 l (2d fe c ia do n e Platea General n er nivel) er ( 1 1 ( e rn ral e i n l) ive

NORTE

Trv. 25

ORIENTE

Iluminación. Instalación de sub estaciones eléctricas (en cada torre), limpieza, reorientación y cambio de luminarias, además de regulación de la fotometría.

SUR Entrada/Salida

General (1er nivel)

Avenida NQS

Área Detallada

NIVELES primero segundo tercero

Palcos - Platea - Palcos (2do nivel) Cabinas (2do sub nivel) Preferencial - Cabinas - Preferencial (3er nivel) 1

OCCIDENTE

2 3

ORIEN

SUR

4 5 6

7 8 9

Tablero electrónico

16 13 14

Pista para ambulancia

Arreglo total de la cancha. Se levantó el césped de la cancha para la instalación Grama nueva de grama nueva. Drenaje. Sistema nuevo con filtro perimetral.

Banco de suplentes

Comisario de campo

Banco de suplentes

Salida árbitros

14 15

ENTE

OCCID

OCCIDENTE

Zona discapacitados (1er nivel)

8 15

Entrada maratón Parqueadero de Millonarios Camerino auxiliar de Millonarios Camerino principal de Millonarios Sala de prensa Ascensor, del primer al tercer piso Administración Camerino principal Santa Fé Camerino auxiliar Santa Fé Parqueadero Santa Fé Cruz Roja Zonas de evacuación a la gramilla Entrada gorriones Camerino árbitros Protocolo Pantalla gigante en mantenimiento cabinas de transmisión

NORTE

3 2

6 Hundimiento de Bancos de Jugadores Suplentes

ros de

10 met

largo

INFOGRAFÍA: CARLA GONZALES

CEMENTERIO CENTRAL -SECTOR ELIPSESECTOR FUNERARIO DEL BARRIO SANTA FÉ Cl. 24

Cementerio Hebreo Cra. 20

Salida

19 6

Cl. 26

18 Cementerio Británico

22 16

23 27

14 26 25

7 13

1 2

Cra. 22

Galería Interna

Trv. 17

ZOOM

Galería externa

BOGOTÁ

Entrada principal

Cementerio Central

Proyecto Parque Ecológico

Cementerio Parque Renacimiento Alemán

Carlos Pizarro Leongómez (1954-1990), político

Nemesio Camacho (1869-1929), empresario

Rafael Uribe Uribe (1859-1914), político

Manuel Murillo Toro (1816-1880), presidente

Rafael Pombo (1833-1912), escritor

Oreste Sindici (1828-1904), italiano autor música himno nacional

Francisco de Paula Santander (1792-1840), presidente

Rufino Cuervo Barreto (1801-1853), vicepresidente

Escultura de ‘La Pietá’

Gabriel Turbay (1901-1947), político

Virgilio Barco (1920-1997), presidente

Enrique Olaya Herrera (1880-1937), presidente

Gustavo Rojas Pinilla (1900-1975), presidente

Luis Carlos Galán (1943-1989), político

Alfonso López Pumarejo (1886-1959), presidente

Rubén Piedrahita Arango (1911-1976), militar

Gilberto Alzate Avendaño (1910-1960), político

Gonzalo Jiménez de Quesada (1509-1579), fundador de la Ciudad

Laureano Gómez (1889-1965), presidente

Miguel Antonio Caro (1843-1909), presidente

José Raquel Mercado (1913-1976), líder sindical

Marco Fidel Suárez (1855 - 1927), presidente

Manuel Cepeda Vargas (†-1994), político

José Ignacio de Márquez (1793-1880), presidente

Francisco Mosquera (1941-1994), político

Gilberto Vieira (1912-2000), político

Jaime Pardo Leal (1941-1987), político

ZOOM

CENTRO EMPRESARIAL SANTA BÁRBARA

BOGOTÁ

TELEPORT BUSINESS PARK TORRE B Café de Pureza

Peluquería Jelmer López

Accento (libros, revistas y accesorios)

Restaurante Caliente y Frío

Restaurante TasTar

Continental Airlines

23 Juan Valdez

Oficina de parqueaderos

24 Financiera Coomeva

2 3

.6 Cra

Comcel

Librería Taschen

C.C. Hacienda Santa Bárbara

Embajada de México

Embajada de Canadá

Aviatur

Delegación de la Comisión Europea

Donut Factory

ABN-AMRO Bank

Myriam Camhi (tortas y postres)

Banco de Crédito

Auros Copias

Bancafé

Banco de Occidente

Aviatur

Bancolombia

Colmena BCSC

Teleport S.A. Inmobiliario

Torre CUPOCRÉDITO

Acceso a parqueaderos y baños

Teleport Business Park TORRE A

TELEPORT BUSINESS PARK TORRE A

Teleport Business Park TORRE B

Área Detallada

27 Avianca 28

Cra. 7

.7 Cra 1 Cl. 1

Davivienda

26 Deprisa

1 Cl. 1

25 Citibank

Taca

Mail Boxes (fotocopias)

Cra. 9 Cra. 9

1 Cl. 1

Cra. 10

Casa de Cambio Alcansa S.A.

1 Cl. 1

Restaurante Typykos

Cl. 117

Servientrega

5 Cl. 11

Hotel RADISSON

Ascensores hacia parqueaderos

Teléfonos

10 19

20 12

21 13 18

Teléfono

17 15

Carrera 7

C.C. Hacienda Santa Bárbara

ZOOM

PARQUE DEL CHICÓ Parque Infantil

1 Salón Infatil (Sede Junior)

Árboles Cultivados en el Parque

Horario: Capacidad: 80 personas sentadas Lunes a Sábado: 8.00 a.m. - 5.30 p.m Biblioteca Infantil Domingo: 9.30 a.m. - 5..30 p.m. Horario: Martes a viernes: 1.30 p.m. - 5.30 p.m. Sábado, Domingo y Lunes festivos: 10.30 a.m. - 5.30 p.m. Tienda del Parque Horario: Lunes a Domingo y festivos: 8.30 a.m. - 6.00 p.m. Museo del Chicó. www.museodelchico.com Horario de Administración: Lunes a Viernes: 8.00 a.m. - 5:00 p.m. Salones del Museo Capacidad: 200 personas sentadas Casa del Parque Capacidad: 180 personas sentadas

4 5 6

Sector 1

Sector 3

Sector 4

-Roble -Eucalipto plateado -Acacia negra -Feijoa -Corono -Sauce -Nogal -Arrayán -Palma de Cera (árbol nacional)

-Guayacán de Manizales -Caucho -Tequendama -Liquidambar -Araucaria Pino Ciprés -Roble Sector 2 -Aliso -Nogal -Palma de cera -Palma Fénix -Helecho Arborescente

-Magnolio -Arrayán -Laurel de cera -Magnolio -Magnolio verde -Jazmín

Carrera 9

Eucalipto

Jardín de Bonsai

Sector 3 Parqueadero

Entrada

Baños

Acequia

Pino, árbol más antiguo y alto

2 1

Jardín de los Gansos

4 Pino Ciprés Camino

Acequias o Canales provenientes de la Quebrada del Chicó

Sector 1

Camino de San Vicente

Parque Contemplativo

Sector 2

Parque Infantil

Acequia

call

9 Cra

Sector 4 Área Detallada

call

Entrada Principal Parqueadero

8 Cra

Acequia

call

1 Cra

7 Cra

BOGOTÁ Escudo en piedra de Bogotá Puerta de San Vicente INFOGRAFÍA: CARLA GONZALES

Las rejas de hierro son claveteadas, es decir, no hay soldadura.

Carrera 7

Escudo de Colombia

Escudo de la Familia Sierra

ZOOM

CENTRO CULTURAL ‘GABRIEL GARCÍA MÁRQUEZ’

FCE-COLOMBIA BOGOTÁ

Ubicación de niveles (pisos) del Edificio

Aulas de lectura Área:150 m2. Cabida para 120 personas.

3 2 Oficinas FCE- Colombia

Baños de niños. Escalera que comunica Librería grande con Librería de niños.

Ascensor

Entidad Bancaria

-1

Auditorio de niños.

Venta de música y películas.

Área: 560 m2. Para 30 puestos de trabajo y salas de reuniones

Librería de niños Rampa que comunica todos los niveles

Biblioteca

90 puestos de lectura y estanterías para 15,000 libros. Catálogo del FCE.

Escalera

Escalera comunica a Cafetería, Restaurante y Biblioteca Terraza privada

Plazoleta Central

ENTRADA

2 0 1 Acceso Vehicular

Vitrina de Libros

Terraza de restaurante

ENTRADA

0 0

Restaurante

-1

Área: 220 m2

Cafetería

Área: 1,400 m2. Capacidad para exhibir 50,000 libros

Área: 300 m2

ENTRADA

Ca rre ra

Librería Sala de exposiciones

e la E

alle d 11 (C Calle

2 Salas alternas de Cine

nza)

spera

Biblioteca Luis Ángel Arango Calle 12

Área: 130 m2

Área Detallada Cra.4

Auditorio Multiuso

Cra.5

Capacidad: más de 45 vehículos. Valet Parking.

Café - Bar

Cra.6

Estacionamiento

Calle 11

Cine, Tele Conferencias, Multimedia, etc.

Casa de la Moneda Teatro Colón

INFOGRAFÍA: CARLA GONZALES Calle 10

Museo de Arte Banco de la República

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' COLOMBIE (2010)

Mapa Sede Festival Malpensante 2010

Para más información consulte: http://www.festivalmalpensante.com

Av 19 N° 152 a -48, Bogotá

PABELLÓN Stand Socios de la cultura

Stand Casa Malpensante

Salas de Lectura Radisson Royal

Librería Fondo de Cultura Económica

Café

Stand Comerciales

6 7

Zona Gastronómica

EDIFICIO WILLIAM SHAKESPEARE

EDIFICIO OMEGA

Auditorio William Shakespeare

Exposición Rogelio Salmona

2 3

Barra de Café o Restaurante

EDIFICIO OMEGA Salón de invitados

Parqueadero Vigilado Valet parking 2

Bebeteca

2 3

Juegos al aire libre

PABELLÓN

OFICINAS CASA MALPENSANTE

Rock al Parque

acceso vehicular

Salones para talleres infantiles

Área de poesía

ZONA INFANTIL

Zona Exito

Exposición 1

Salón Jaime Garzón

Calle 153

Auditorio Fanny Mikey

Kiosko El Malpensante Punto de información

Zona Exito

1 2

entrada y salida festival malpensante

acceso peatonal

Sala de Prensa y Estudio

Exposición 2 Mapa de ubicación

ZONA INFANTIL

1 3

EDIFICIO WILLIAM SHAKESPEARE Calle 153

Parqueadero Vigilado Valet parking

TERRAZA AUDI

Puesto de salud

Av. Carrera 19

Infografía: Carla Gonzales www.vertigografico.com

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' COLOMBIE (2009)

ÁREA INFANTIL 1 2 3

Carrera 11

Para niños de 4 a 12 años Horario: Viernes 27 de junio: 2:30 p.m. a 5:30 p.m. Sábado 28, domingo 29 y lunes 30 de junio: 10:00 a.m. a 5:30 p.m.

Edificio Principal

3 2

Bachillerato

La Facultad

-Área de Juegos -Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de lectura y cocina (Espantapájaros)

CAMPUS UNIVERSITARIO 1

AUDITORIOS 1 2 3

Gran Auditorio

4 5

2009

Carrera 9, N˚ 74 - 99 Bogotá, Colombia Horario Festival Malpensante 2009 Miércoles 25 • Jueves 26 Viernes 27 • Sábado 28 • Domingo 29 10: 30 a.m. - 8: 00 p.m.

Jardines

atm Banco de Bogotá

-La Facultad (92 personas) -Mansarda (80 personas) -Biblioteca (120 personas) -Centro Cultural (574 personas) -Cine Malpensante (Sala 1 Av. Chile Cine Colombia)

ZONA MALPENSANTE

Calle 74

Café Bohrcafé • Biblos Librería • El Malpensante • Arcca • Asociación De Egresados De La Universidad De La Sabana • Universidad Externado De Colombia • Universidad De Bogotá Jorge Tadeo Lozano • Uniandinos • Fundación Universitaria Colsánitas • Editorial Pontificia Universidad Javeriana • Politécnico Grancolombiano • Cesa • Universidad Autónoma de Occidente • Universidad Nacional de Colombia (Sede Manizales) • Universidad Central • Universidad de Caldas • Universidad de Medellín

5 2

3 4

Centro Cultural

Parqueadero Exclusivo para Producción

8 Capilla

6 4

Tarima Musical

6 7 8

-Oficina de Dirección y Prensa -Producción General -Primeros auxilios

Carrera 9 Infografía: Carla Gonzales / www.vertigografico.com

-Carpa Malpensante • Librería Lerner • Área de Internet etb • Stands de socios • Stand El Malpensante • Tango discos • Área de descanso y lectura -Carpa Gastronómica • Leo cocina y cava • La Charcutería de Pomona • Wok • Nazca -Tarima Musical • presentaciones de música y danza -Terraza Café • Café Bohrcafé • Pastelería Café Teka • kiosko de periódicos y revistas -Exposiciones: El lado oscuro de Raúl Higuera, Ilustraciones de Daniel Maja, Flora y fauna colombiana en vías de extinción, con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos -Firma de libros -Salón de invitados -Calle de las letras • Stand de información turística de Bogotá idt • Stand del información general del Festival Malpensante • Stand El Malpensante • Taller de Encuadernación • T-shirt Lab • La Casa de Greta Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02

ENTRADA FESTIVAL MALPENSANTE Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

Hoteles Oficiales -Hotel Rosales Plaza

-Hotel Embassy Suites

Calle 71 A n˚5-47

Calle 70 n˚6-22

Teléfono: 3171100

Teléfono: 3171313

INFOGRAPHIE. COLEGIO 'helvetia' COLOMBIE. 2009

COLEGIO HELVETIA

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' COLOMBIE (2008)

ÁREA INFANTIL

Carrera 9, N˚ 74 - 99 Bogotá, Colombia

1 2 3

Carrera 11

Para niños de 4 a 12 años Horario: Viernes 27 de junio: 2:30 p.m. a 5:30 p.m. Sábado 28, domingo 29 y lunes 30 de junio: 10:00 a.m. a 5:30 p.m.

Edificio Principal

-Área de Juegos -Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de lectura y cocina (Espantapájaros)

1 2 4 5

AUDITORIOS

La Facultad

CAMPUS UNIVERSITARIO 1

-La Facultad (92 personas) -Mansarda (80 personas) -Biblioteca (120 personas) -Centro Cultural (574 personas) -Cine Malpensante (Sala 1 Av. Chile Cine Colombia)

ZONA MALPENSANTE

Jardines

Calle 74

atm Banco de Bogotá

Capilla

Parqueadero Exclusivo para Producción

Centro Cultural

6 4

6 7 8

Horario Festival Malpensante Viernes 27 • Sábado 28 Domingo 29 • Lunes 30 10: 30 a.m. - 8: 00 p.m.

-Oficina de Dirección y Prensa -Producción General -Primeros auxilios

Carrera 9

¡Novedad 2008!

ENTRADA FESTIVAL MALPENSANTE Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02

-Hotel Embassy Suites

Calle 71 A n˚5-47

Calle 70 n˚6-22

Teléfono: 3171100

Teléfono: 3171313

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' BROCHURE COLOMBIE (2008)

Mapa de Ubicación Carrera 11

3 6

Edificio Principal

2 Edificio La Facultad

Calle 76

2 3

ÁREA INFANTIL F-12

Venta de Boletas

1 2 3

Jardines

AUDITORIOS F-12

Calle 74

1 2 3

Parqueadero Exclusivo para Producción F-12

Centro Cultural 7

4 5

Capilla

6 7

2 3 4

Carrera 9

27 - 30 JUNIO 2008 Carrera 9, N˚ 74 - 99 Bogotá, Colombia

5 6 7

Venta de Boletas

Mayor información en: www.elmalpensante.com • www.serendipity.org Teléfonos: El Malpensante 3402802 • Serendipity 6234914

-La Facultad (100 personas) -Mansarda (120 personas) -Biblioteca (150 personas) -Café -Área de Librerías (libros, música y revistas) -Carpa Malpensante (1,500 personas) -Centro Cultural (650 personas) -Capilla (250 personas) -Cine Malpensante (Cine Colombia)

ZONA F-12 1

4 -Oficina Producción General F-12 -Primeros auxilios

-Área de Juegos -Taller de Circo -Taller de Lectura

-Área de comida (restaurantes, café, tarima musical) -Terraza Gesualdo -Plaza de las Letras -Sala de Exposiciones -Área de Librerías (libros, música y revistas) -Salón invitados F-12 -Sala de Prensa -Terraza Bufalino

ENTRADA F-12

Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02

Hoteles Oficiales F-12 -Hotel Rosales Plaza

-Hotel Embassy Suites

Calle 71 A n˚5-47

Calle 70 n˚6-22

Teléfono: 3171100

Teléfono: 3171313

INFOGRAPHIE. GRAND FORMAT. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' COLOMBIE (2008)

Carrera 9, N˚ 74 - 99 Bogotá, Colombia

ÁREA INFANTIL 1 2 3

CAMPUS UNIVERSITARIO 1

-Área de Juegos -Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de lectura y cocina (Espantapájaros) Para niños de 4 a 12 años Horario: Viernes 27 de junio: 2:30 p.m. a 5:30 p.m. Sábado 28, domingo 29 y lunes 30 de junio: 10:00 a.m. a 5:30 p.m.

ZONA MALPENSANTE

AUDITORIOS 1 2 3 4 5

-La Facultad (92 personas) -Mansarda (80 personas) -Biblioteca (120 personas) -Centro Cultural (574 personas) -Cine Malpensante (Sala 1 Av. Chile Cine Colombia)

6 7 8

Carrera 11

Edificio Principal

3 2 3

La Facultad

1 1

Jardines

Calle 74

atm Banco de Bogotá

5 3

Parqueadero Exclusivo para Producción

Capilla

Centro Cultural

6 4

-Oficina de Dirección y Prensa -Producción General -Primeros auxilios

ENTRADA FESTIVAL MALPENSANTE Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

Carrera 9

Horario Festival Malpensante Viernes 27 • Sábado 28 Domingo 29 • Lunes 30 10: 30 a.m. - 8: 00 p.m.

Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02

Hoteles Oficiales -Hotel Rosales Plaza

-Hotel Embassy Suites

Calle 71 A n˚5-47

Calle 70 n˚6-22

Teléfono: 3171100

Teléfono: 3171313

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' BROCHURE COLOMBIE (2007)

Carrera 11

CAMPUS F-11

ZONA F11

Edificio Principal

• Stands de Universidades (1er piso) • Biblioteca Los Fundadores (2do piso): Conferencias, entrevistas y mesas redondas • Mansarda (3er piso): Conferencias, entrevistas, mesas redondas y recitales de poesía.

ÁREA INFANTIL F-11

Entrada Libre:

CAMPUS F-11

1 2 3 4

Edificio La Facultad Salón de Talleres (1er piso)

4 Venta de Boletas

if-11

Jardines

Calle 74

Capilla

Jardines

Parqueadero Exclusivo para Producción F-11

Terraza Gesualdo Venta de Boletas

1 2

-Café F-11-Borhcafé -Editorial El Malpensante -Biblos Librería • Salón ETB-(Hay Festival de Segovia, España) • Universidad Externado de Colombia • Politécnico Grancolombiano Institución Universitaria • Universidad Tecnológica de Bolívar • Universidad del Rosario • Universidad Autónoma de Occidente • Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales • CESA • Asociación de Revistas Culturales • Editorial Pontificia Universidad Javeriana • Universidad de Salamanca • Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano • Asociación de Egresados de Universidad de la Sabana

Centro Cultural

• Auditorio (1er piso): Conferencias, entrevistas y mesas redondas • Recitales de poesía • Cine Malpensante • Sala de Prensa (1er piso)

Entrada Libre: 1 2

-Set de Caracol Noticias • Café F11-Borhcafé • Área de descanso Spring • Librería F11 (Grupo Editorial Norma, Editorial Alfaguara, Editorial Anagrama, Guana Records, Villegas Editores, Biblos Librería) • Mercedes Salazar Joyería • Editorial El Malpensante • El Espectador • Portafolio • Exposición Revista Matador • Exposición El Espectador 120 años • Fondo de Cultura Económica

ÁREA INFANTIL F-11 Entrada Libre: -Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de Lectura (Bibloamigos) -Área de Juegos

Jardines - Cream Helado - Caricaturistas - Malabaristas - Club de Filatelia de Bogotá - Catas de vino Decanter - Perros calientes Dogger - La Chaza - Crispetas y Globo - Mister Mango - Emboladores - Música en vivo

Concierto: Ensamble Sinsonte Precio: $ 3,000

ZONA F-11 if-11

HORARIO F-11

Viernes 28: 5:00 p.m. - 10:00 p.m. Sábado 29: 9:00 a.m. - 10:30 p.m. Domingo 30: 9:00 a.m. - 10:30 p.m.

Carrera 9, N˚ 74 - 99. Bogotá, Colombia.

-Oficina Producción General F-11 -Primeros auxilios

Carrera 9

Terraza Bufalino

Venta de Boletas

ENTRADA F-11

Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

HORARIO Sábado 29: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m. Domingo 30: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m.

Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02 if-11 Punto de Información F-11

Hoteles Oficiales F-11 -Hotel Rosales Plaza Calle 71 A n˚5-47 Teléfono: 3171100 -Hotel Embassy Suites Calle 70 n˚6-22 teléfono: 3171313

INFOGRAPHIE. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' BROCHURE (N & B) COLOMBIE (2007)

CAMPUS F-11

HORARIO F-11

Edificio Principal

Carrera 9, N˚ 74 - 99. Bogotá, Colombia.

Viernes 28: 5:00 p.m. - 10:00 p.m. Sábado 29: 9:00 a.m. - 10:30 p.m. Domingo 30: 9:00 a.m. - 10:30 p.m.

Entrada Libre: 1

-Café F-11-Borhcafé -Editorial El Malpensante 3 -Biblos Librería 4 • Salón ETB-(Hay Festival de Segovia, España) • Universidad Externado de Colombia • Politécnico Grancolombiano Institución Universitaria • Universidad Tecnológica de Bolívar • Universidad del Rosario • Universidad Autónoma de Occidente • Universidad Nacional de Colombia, Sede Manizales • CESA • Asociación de Revistas Culturales • Editorial Pontificia Universidad Javeriana • Universidad de Salamanca • Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano • Asociación de Egresados de Universidad de la Sabana

Carrera 11

ÁREA INFANTIL F-11 ÁREA INFANTIL F-11

Entrada Libre:

CAMPUS F-11

-Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de Lectura (Bibloamigos) -Área de Juegos

Edificio La Facultad Salón de Talleres (1er piso)

Centro Cultural Venta de Boletas

if-11

• Auditorio (1er piso): Conferencias, entrevistas y mesas redondas • Recitales de poesía • Cine Malpensante • Sala de Prensa (1er piso)

Entrada Libre: 1 2

Jardines

Calle 74

Jardines

Jardines -Cream Helado -Caricaturistas -Malabaristas -Club de Filatelia de Bogotá -Catas de vino Decanter -Perros calientes Dogger -La Chaza -Crispetas y Globos -Mister Mango -Emboladores -Música en vivo

Domingo 30: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m.

ZONA F-11

Parqueadero Exclusivo para Producción F-11

HORARIO Sábado 29: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m.

Terraza Gesualdo Venta de Boletas

Capilla

Concierto: Ensamble Sinsonte Precio: $ 3,000

1 2

ZONA F-11 if-11

-Oficina Producción General F-11 -Primeros auxilios

Parqueaderos

Terraza Bufalino

Venta de Boletas

Carrera 9

ENTRADA F-11

Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

-Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02

if-11

Punto de Información F-11

INFOGRAPHIE GRAND FORMAT. FESTIVAL CULTURELLE 'MALPENSANTE' COLOMBIE (2007) ZONA F-11

Horario F-11

Viernes 28: 5:00 p.m. - 10:00 p.m. Sábado 29: 9:00 a.m. - 10:30 p.m. Domingo 30: 9:00 a.m. - 10:30 p.m.

CAMPUS F-11

Centro Cultural

Edificio Principal

• Auditorio (1er piso): Conferencias, entrevistas y mesas redondas • Recitales de poesía • Cine Malpensante • Sala de Prensa (1er piso)

Entrada Libre: 1 2

Hoteles Oficiales F-11

-Hotel Rosales Plaza Calle 71 A n˚5-47 Teléfono: 3171100 -Hotel Embassy Suites Calle 70 n˚6-22 teléfono: 3171313

Entrada Libre:

1 2 3 4

Carrera 11

ÁREA INFANTIL F-11

CAMPUS F-11

Entrada Libre: -Taller de Circo (Circo Ciudad) -Taller de Lectura (Bibloamigos) -Área de Juegos

Edificio La Facultad Salón de Talleres (1er piso)

4 Venta de Boletas

if-11

HORARIO Sábado 29: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m. Domingo 30: 10:00 a.m. - 1:00 p.m. 2:00 p.m. - 5:00 p.m.

Jardines • Cream Helado • Caricaturistas • Malabaristas • Club de Filatelia de Bogotá • Catas de vino Decanter • Perros calientes Dogger • La Chaza • Crispetas y Globo • Mister Mango • Emboladores • Música en vivo

Jardines

Calle 74

Jardines

Parqueadero Exclusivo para Producción F-11

Terraza Gesualdo Venta de Boletas

Capilla

Concierto 1 2

ZONA F-11 if-11

-Oficina Producción General F-11 -Primeros auxilios

Terraza Bufalino

Venta de Boletas

Carrera 9

ENTRADA F-11

Acceso Peatonal Servicios de Valet Parking

Parqueaderos -Calle 74 n˚11-62 -Calle 73 n˚10-04 -Calle 73 n˚7-68 -Calle 72 n˚10-02 if-11 Punto de Información F-11

INFOGRAPHIE 'JARDÍN BOTÁNICO' - 100 AÑOS DE PERIODISMO' QUOTIDIEN EL TIEMPO. COLOMBIE (2011)

. Calle 26

Av. Calle 26

UNIVERSIDAD LIBRE

Hacia Av. Calle 26

Cien años de periodismo Sur-Norte

Av. Rojas

CARGA PRODUCCIÓN

JARDÍN

Cocina ROPERO SALIDA DE EMERGENCIA BAÑO

PARQUEADERO

ENTRADA PRENSA

Zona de Barras, licores ZONA DE PRODUCCIÓN

CENA

ZONA DE PRENSA

Zona de Barras, licores

LOBBY DE ENTRADA

TAPETE AZUL Parqueadero tres carritos de golf

LOBBY MÚSICOS

Cocina BAÑO

REGISTRO Zona de lavados y trabajo de cocina

ESCENARIO BIENVENIDOS

VEHÍCULOS DE EMERGENCIA Camerinos

ENTRADA PERIODISTAS

JARDÍN ENTRADA ACCESO PRODUCCIÓN

PLANTAS ELÉCTRICAS

Rampa Salida de vehículos

ZONA VALET PARKING

Rampa Ingreso de vehículos

INFOGRAFÍA: CARLA GONZALES

Av. José Celestino Mutis (Calle 63)

INGRESO VEHICULAR VALET PARKING

Av. José Celestino Mutis (Calle 63) *(Av. Calle 68 -Paralela a la Calle 63-)

CALLE CERRADA CON VALLAS

INFOGRAPHIE LIVRE 'VLADIMIRO' PÃ&#x2030;ROU (2003-2004)

CARTE. LIVRE 'LA HABANA' CUBA (2007)

L A

H AB AN A

LA HABANA

Canal de la Florida

CUBA Boca de Cojímar

LA HABA NA VI E J A

Ensenada Bacuranao

Boca de Tarará

CE NT R O HABA NA LA H AB AN A DEL ES TE

VE DADO Boca de la Chorrera

GU AN AB AC OA

REGLA

Bahía de La Habana

PL AYA

CERRO

DI E Z DE OCT UBRE

S AN MI GU EL DEL PADR ÓN

MAR I ANAO

Embalse Las Palmas

AR R OY O NAR AN J O Embalse Niña Bonita

LA L I SA

Embalse La Zarza

Embalse La Coca

L A H A B A N A V IE JA

C OTOR R O

BOYE R OS Embalse Paso Sequito

Embalse Bacuranao

Embalse Ejército Rebelde

- Plaza de la Catedral - Plaza de Armas - Plaza de San Francisco de Asís - Plaza Vieja - Calles Mercaderes y Obra Pía - Museo del Ron

CENTRO HABANA

Aeropuerto Internacional José Martí

- Capitolio Nacional - Parque de la Fraternidad - Museo Nacional de Bellas Artes - Museo de la Revolución - Real Fábrica de Tabacos Partagás - Bulevar Prado

VEDADO - Plaza de la Revolución - Parque Lennon - Universidad de La Habana - Cementerio Cristóbal Colón - Parque Almendares - Hotel Nacional - Hotel Habana Libre

GRAPHISME, CRÉATION . PANNEAU DE GRAND FORMAT 'GRAN TIERRA' PÉROU (2014)

PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIONES DE MANO DE OBRA LOCAL Procedimiento de solicitud de personal local en las comunidades

El personal de Relaciones Comunitarias comunica a la Autoridad Comunal la oportunidad de trabajo.

Para atender el pedido de trabajadores, la Autoridad Comunal convoca a una reunión para elegir a los candidatos por votación.

Requisitos para postular: - DNI vigente. - Ser miembro de la comunidad. - Ser mayor de 18 años. -No tener antecedentes penales ni judiciales.

La Autoridad Comunal entrega la lista de candidatos.

Los postulantes que pasen el examen médico podrán firmar su contrato de trabajo.

Antes de iniciar el trabajo se debe de pasar un proceso de inducción.

Tomar en cuenta lo siguiente: El personal de Relaciones Comunitarias debe de orientar a la población.

La Autoridad Comunal es la encargada de coordinar la solicitud.

Queremos evitar que foráneos vengan a las comunidades a buscar trabajo.

PROGRAMA DE MONITOREO SOCIAL Y AMBIENTAL CIUDADANO LOTE 95 ( PROMOSAC L-95) Está integrado por monitores y vigías elegidos en sus comunidades. Su función es vigilar que las actividades de la empresa no dañen el ambiente ni a las personas.

VIGÍA FLUVIAL :

Con su largavista identifica las embarcaciones que transitan el río y verifica si cumplen con el reglamento de tránsito fluvial ayudando a prevenir incidentes. Registro de Incidentes

Su información contribuye con el control de las embarcaciones de la operación.

Uso obligatorio del chaleco salvavidas

Las olas que producen las embarcaciones a velocidad indebida pueden ocasionar que las personas pierdan sus cosas en el río.

Las embarcaciones deben disminuir la velocidad para evitar que un pequepeque se voltee.

No tienen permitido comprar productos locales ni detenerse en las comunidades sin autorización.

El monitor del PROMOSAC debe de cumplir con las siguientes tareas:

Durante las actividades de monitoreo a las operaciones verifica el desempeño ambiental de la empresa y sus contratistas.

Capacitarse técnicamente en las actividades del proyecto y en el cuidado del ambiente.

Analizan en equipo los resultados y completan el formulario de monitoreo el cual entregan a la empresa para que se puedan gestionar las medidas correctivas.

Informar a la población sobre el resultado de los monitoreos realizados y apoyarlos en aclarar y transmitir sus dudas e inquietudes hacia la empresa.

PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO LOCAL Objetivo

Atender solicitudes excepcionales de apoyo, realizado por pobladores de la zona.

Responsables GERENCIA DE ASUNTOS SOCIO AMBIENTALES & INSTITUCIONALES-RSC Y GERENCIA DE ASUNTOS SOCIALES Y RELACIONES COMUNITARIAS Atiende las solicitudes.

PERSONAL QUE FORMA PARTE DE LA GERENCIA DE AS Y RC.

Supervisa que la respuesta positiva o negativa se haya realizado dentro de los 15 días de recibida la solicitud.

Coordinadores de ASRC, vigilan que se cumpla el procedimiento.

Supervisores de campo de ASRC entregan los bienes con la firma de actas de conformidad.

Coordina el cumplimiento del procedimiento.

Asistentes de ASRC apoyan en la coordinacíon de este procedimiento.

ACTIVIDADES CONSIDERADAS A SER APOYADAS Atenciones de salud en caso de emergencias que no pueden ser cubiertas por el SIS o ESSALUD.

Apoyo en caso de desastres naturales.

ENTREGA DEL APOYO SOCIAL

REGISTRO DEL APOYO SOCIAL

ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN

La entrega del apoyo social se realizará en el plazo máximo de 30 días a partir de recibida la solicitud.

Las entregas de apoyo social deben ser registradas mediante actas de entrega, debidamente firmadas por los solicitantes.

Toda documentación relacionada debe conservarse y será gestionada por la gerencia de Asuntos Sociales y Relaciones Comunitarias.

PROCEDIMIENTO PARA COMPRA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS LOCALES Las familias del área de influencia de nuestros proyectos pueden ofrecer a Gran Tierra y sus contratistas la venta de sus productos y servcios a través de este procedimiento.

Cuál es la finalidad de este procedimiento? Promover la producción y servicios locales de forma organizada.

Facilitar la generación de ingresos económicos en las familias asentadas en el área de influencia del proyecto, a través de la compra de sus productos y servicios.

1 3

Pasos del Procedimiento SOLICITUD INTERNA La empresa contratista emite la solicitud de un producto y/o servicio al Área de Asuntos Sociales y Relaciones Comunitarias.

NEGOCIACIÓN Se documentan las condiciones y se pactan los precios a través de un Acta.

PUBLICACIÓN Y COORDINACIÓN El personal de Asuntos Sociales y Relaciones Comunitarias coordinará con la población interesada en proveer el producto y/o servicio.

ENTREGA Y PAGO DEL PRODUCTO O SERVICIO Se recibe el producto se coordina lo necesario para el pago y conformidad correspondiente.

Recuerda que:

SEGUIMIENTO

El contratista que realizó la compra, entrega una copia al Área de Asuntos Sociales y Relaciones Comunitarias del comprobante de pago recibido y copia del Acta corrrespondiente.

Gran Tierra y sus contratistas nunca comprarán productos maderables y no maderables ilegales. Tampoco se comprará productos de flora y fauna silvestre. Gran Tierra sólo adquiere servicios prestados por mayores de edad.

INFOGRAPHIE. MAGAZINE DU CINÉMA'LA VENTANA INDISCRETA' PÉROU, 2016.

The Mamas & the Papas you'd like to f*ck

MILF es un acrónimo para 'Mother I'd Like to Fuck', una madre que me gustaria coger'. El término era originalmente marginal pero se extendió de manera general en el mundo del entretenimiento. En respuesta, empezó a salir el término DILF, para 'Daddy I'd Like to Fuck'. Aquí una pequeña lista de MILFS y DILFS en el cine.

Sophia Loren Filumena Marturano Matrimonio a la italiana (1964) Dir. Vittorio De Sica

anne banCroFt

Jamie Lee CurtiS miCheLLe pFeiFFer

Demi moore

JenniFer CooLiDGe

keVin CoStner

bruCe WiLLiS

Jeremy ironS

Helen Tasker Mentiras verdaderas (1994) Dir. James Cameron

Melanie Parker Un día inolvidable (1996) Dir. Michael Hoffman

Erin Grant Striptease (1996) Dir. Andrew Bergman

La mamá de Stifler American pie (1999) Dir. Paul y Chris Weitz

CLark GabLe Rhett Butler Lo que el viento se llevó (1939) Dir. Victor Fleming

GerarD DeparDieu

Mrs. Robinson El Graduado (1967) Dir. Mike Nichols

Bernard Coudray La mujer de al lado (1981) Dir. François Truffaut

Eliot Ness Los intocables (1987) Dir. Brian de Palma

John McClane Duro de matar (1988) Dir. John McTiernan

Dr. Stephen Fleming Obsesión (1992) Dir. Louis Malle

JeFF briDGeS Jack Kelson Corazón americano (1992) Dir. Martin Bell

niCoLe kiDman

nataLie portman

Catherine keener

Johnny Deep

GeorGe CLooney

niCoLaS CaGe

Mirtha Jung Inhala (2001) Dir. Ted Demme

Joe Miller Filadelfia (1993) Dir. Jonathan Demme

Gene Watson Contra el reloj (1995) Dir. John Badham

Jack Taylor Un día inolvidable (1996) Dir. Michael Hoffman

tom CruiSe Dr. Bill Hardford Ojos bien cerrados (1999) Dir. Stanley Kubrick

keVin SpaCey

Trish Piedmont Virgen a los 40 (2000) Dir. Judd Apatow

DreW barrymore Beverly Donofrio Los hombres de mi vida (2001) Dir. Penny Marshall

DenzeL WaShinGton

Novalee Nation La fuerza del amor (2005) Dir. Matt Williams

JuLia robertS Erin Brockovich Erin Brockovich (2000) Dir. Steven Soderbergh

peneLope Cruz

Alice Harford Ojos bien cerrados (1999) Dir. Stanley Kubrick

Lester Burnham Belleza americana (1999) Dir. Sam Mendes

Jack Campbell Hombre de familia (2000) Dir. Brett Ratner

haLLe berry Leticia Musgrove El pasado nos condena (2001) Dir. Marc Forster

Diane Lane

kim baSinGer

iSabeLLe huppert

heather LoCkLear

kate WinSLet

Liam neeSon

ben aFFLeCk

riCharD Gere

patriCk WiLSon

Stephanie Smith 8 millas (2002) Dir. Curtis Hanson

Hélène Mi madre (2004) Dir. Christophe Honoré

Jean Hamilton El hombre perfecto (2005) Dir. Mark Rosman

Sarah Pierce Secretos íntimos (2006) Dir. Todd Field

Daniel Realmente amor (2003) Dir. Richard Curtis

Oliver ‘Ollie’Trinké Padre soltero (2004) Dir. Kevin Smith

John Clark ¿Bailamos? (2004) Dir. Peter Chelsom

Brad Adamson Secretos íntimos (2006) Dir. Todd Field

JuDe LaW Graham Simpkins Vacaciones (2006) Dir. Nancy Meyers

patriCk DempSey

Connie Sumner Infidelidad (2002) Dir. Adrian Lyne

katherine heiGL Allison Scott Ligeramente embarazada (2007) Dir. Judd Apatow

beyonCé knoWLeS heather Graham Sharon Obsesionada (2009) Dir. Steve Shill

mariSSa tomei

ChriStina appLeGate

LeSLie mann

ryan GoSLinG

Grace Pase libre (2011) Dir. Bobby y Peter Farrelly

Debbie Bienvenido a los 40 (2012) Dir. Judd Apatow

Dean Pereira Triste San Valentín (2010) Dir. Drek Cianfrance

Henry Bennett Lo imposible (2012) Dir. J.A. Bayona

mark ruFFaLo Dan Mulligan La canción de tu vida (2013) Dir. John Carney

maSaharu Fukuyama

Molly Cyrus (2010) Dir. Jay Duplass

braD pitt Billy Beane El juego de la fortuna (2011) Dir. Bennett Miller

eWan mCGreGor

Jade ¿Qué pasó ayer? (2009) Dir. Todd Phillips

Robert Philip Encantada (2007) Dir. Kevin Lima

WiLL Smith Ryota Nonomiya Cypher Raige De tal padre, tal hijo Después de la tierra (2013) Dir. Hirokazu Kore-eda (2013) Dir. M. Night Shyamalan

aLiSon brie Suzie Barnes-Eilhauer

eLizabeth bankS

Sophie marCeau

robin WriGht

naomi WattS

JenniFer Lopez

tom harDy

FrançoiS CLuzet

ethan haWke

VinCent CaSSeL

Jake GyLLenhaaL

harriSon ForD

Frankie Davis

Charlotte

Roz

Lil

Georgio Milevski

La felicidad nunca viene sola

Pierre Reencontrar el amor (2014) Dir. Lisa Azuelos

Mason Evans

Así somos (2012) Dir. Alex Kurtzman

Claire Peterson Cercana obsesión (2015) Dir. Rob Cohen

Ivan Locke

Eternamente comprometidos

Boyhood (2014) Dir. Richard Linklater

Mi rey (2015) Dir. Maïwenn

Billy Hope Revancha (2015) Dir. Antoine Fuqua

El despertar de la fuerza

(2012) Dir. Nicholas Stoller

(2012) Dir. James Huth

Madres perfectas (2013) Dir. Anne Fontaine

Locke (2013) Dir. Steven Knight

VENTANA INDISCRETA│N.°14│Universidad de Lima

Han Solo Star Wars: (2015) Dir. J.J. Abrams

VENTANA INDISCRETA│N.°14│Universidad de Lima

INFOGRAPHIE. QUOTIDIEN 'LA REPÚBLICA' COLOMBIE (2009)

NOUVELLE MAQUETTE ET MISE EN PAGE. QUOTIDIEN 'LA REPÚBLICA' COLOMBIE (2010)

PÁGINA P.1

Investigación y desarrollo de robótica Ingenio Soluciones Electrónicas, le llega al segmento infantil Carla Gonzales ovargas@larepublica.com.co

El Grupo logró durante el segundo trimestre de 2010 mantener la tendencia creciente en sus resultados financieros, lo que da a entender que el país y el sector retail van por la senda de la recuperación. Nuestra máquina está afinada y lista para acelerar y aumentar la velocidad del crecimiento” afirmó Gonzalo Restrepo, presidente de Almacenes Éxito al describir la actual condición de salud financiera y capacidad operativa del Grupo Éxito. La compañía preparó con cuidado su estrategia en los años anteriores, afinando su concepto multimarca y multinegocio, disminuyendo su endeudamiento y entendiendo las necesidades del consumidor colombiano. Ahora está lista para crecer. En este 2010, la organización continuó con sus programas de control de gasto, reducción de deuda y liberación de capital de trabajo. Asimismo, invirtió importantes recursos en su programa de reconversión de marcas, con el cambio de 15 puntos de venta en lo corrido del año, que ahora se adaptan mejor a las necesidades de los clientes, y tienen un mejor desempeño tanto en ventas como en rentabilidad. I gualmente, la compañía abrió dos nuevos almacenes y siguió fortaleciendo nuevos negocios como la venta de combustibles, seguros y viajes a los clientes que ya visitan sus establecimientos. (BOGOTÁ).

��

Nuestra máquina está afinada y lista para acelerar y aumentar la velocidad del crecimiento” afirmó Gonzalo Restrepo, presidente de Almacenes Éxito al describir la actual condición de salud financiera y capacidad operativa del Grupo Éxito. La compañía preparó con cuidado su estrategia en los años anteriores, afinando su concepto multimarca y multinegocio, disminuyendo su endeudamiento y entendiendo las necesidades del consumidor colombiano. Ahora está lista para crecer. En este 2010, la organización continuó con sus programas de control de gasto, reducción de deuda y liberación de capital de trabajo. Asimismo, invirtió importantes recursos en su programa de reconversión de marcas, con el cambio de 15 puntos de venta en lo corrido del año, que ahora se adaptan mejor a las necesidades de los clientes, y tienen un mejor desempeño tanto en ventas como en rentabilidad. I gualmente, la compañía abrió dos nuevos almacenes y siguió fortaleciendo nuevos negocios

como la venta de combustibles, seguros y viajes a los clientes que ya visitan sus establecimientos. Nuestra máquina está afinada y lista para acelerar y aumentar la velocidad del crecimiento” afirmó Gonzalo Restrepo, presidente de Almacenes Éxito al describir la actual condición de salud financiera y capacidad operativa del Grupo Éxito. La compañía preparó con cuidado su estrategia en los años anteriores, afinando su concepto multimarca.Feugait prat alit nit alisism oloborem am dignisl er at. La feugait iliqui tat praesse quatue vel dipit lutat lut nonsequam erilluptat ex euguerat venim do odolor sequipis nim velisl dolorer ostrud mod del dion vero conse tisi eraessi smolobo rperostin ex erit verit wis amcommy nibh eugait nos eui bla feugiam, venibh estrud tie cons acil ipit ilit nonsequi tetummo lorerae ssequam dui estrud tis aliquis et, quat. Ut non ullaortin hendiam aci esed duip enim incil ute vel elit utpatue feuis num do od te velenim iusto euguero et veraestrud delit nibh et nibh enisis del ex erat, suscip exeriure magnim quis ectetum sandreet, quis adigna feugait adio odion utat lorpero od molutpa tinit, sum quatie diametue miniatum zzriure tat, susto euguerat

��

�

��

Investigación y desarrollo de robótica la recuperación. Nuestra máquina está afinada y lista para acelerar y aumentar la velocidad del crecimiento” afirmó Gonzalo Restrepo, presidente de Almacenes Éxito al describir la actual condición de salud finan-

��

el segundo trimestre de 2010 mantener la tendencia creciente en sus resultados ﬁnancieros, lo que da a entender que el país y el sector retail van por la senda de

��

(BOGOTÁ). El Grupo logró durante

��

Carla Gonzales ovargas@larepublica.com.co

��

tinci tat. Duis adipsum vel ex et nulputpat. Et nis ad eu facinit adip exerat ectem ex esto od tet duisis augueriure deliquatuer sequat duis eugait ad esse core doleniat lobore dolore et praesed tat, conulpu tpatum incidunt endipit lor ad magna augiat prat, vel ute velessisi elit adit lorperat utat irilisse velismodit at la alissi. Ortie feugiam vel illamet vulpute faci tet, ver sustrud modolor sequat ametue feugait, core faci blaor augiatie facidunt nim vullut at in ut inibh ero esecte commolobor se consent pratio odigna commy numsan venim accum diat.

��

utatem velesequi enissed magnim ercil dolum el do el dolobor percinim quis diamcon sequisl ex ea feuismo lorting esequisit, quis et landre veraestin hent non utpatis digniam, si. Rud modoluptatet praessi bla facidui euis et ut la consequisl dui tat. Ut nonummo lestio odionulla am, core et pratie digna at nullum velisi et lorerostio esequip euisism oloreet lorer sit aut at. Um zzriureet, con vel utat dolorero con essed dolobore duiscin utatie tie modolorem dolorer se molortie magna conulput la feugait dolore conse facilit dolorem velendiat. Raessectem ercil ulput lore veliqua mconulluptat diam nostrud ex ex estrud elit aut venim dolor sumsandiat. Ut utpate dolutpat. Dolorero doloreetuero el dolent non henim dolobor sequips us-

��

ciera y capacidad operativa del Grupo Éxito. La compañía preparó con cuidado su estrategia en los años anteriores, aﬁnando su concepto multimarca y multinegocio, disminuyendo su endeudamiento y entendiendo las necesidades del consumidor colombiano. Ahora está lista para crecer. En este 2010, la organización continuó con sus programas de control de gasto, reducción de deuda y liberación de capital de trabajo. Asimismo, invirtió importantes recursos en su programa de reconversión de marcas, con el cambio de 15 puntos de venta en Ipit aci blandreet autem iurem iure vel doloboreet nis esequis adigna alit vulla amcons adio del del ut acipsum modolor ilit acilit adit iure ming et, sis nos er se

��

CRÉATION ET MISE EN PAGE. MAGAZINE EL CAFÉ LATINO FRANCE (2014 -2015-2016)

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

Cinéma Latino à Cannes

HISTOIRE DES LATINOS DE PARIS

Botero

Exposition Musée Würth

CUBA-USA Los Caminos del Café - Cuba

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

Les Femmes Massaïs

N˚28

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

N˚27 LA CHAMBRE ROSE, 1999, HUILE SUR TOILE, COLLECTION WÜRTH, INV. 5862 / PHOTO : VOLKER NAUMANN

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

FERNELL FRANCO photographe QUECHUA FEU ROUGE

DÉCOUVRIR

LE CHIEN PÉRUVIEN

Hommes de l'âge de pierre

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

N˚26

N˚25

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

LES INVISIBLES TARA Musique

L'océan

Camille et

Vous avez dit ; MIGRER

POTOSI

l'association

PASST

Mineurs en prison

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

#23

N˚24

#22

#21

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

LES FRONTIÈRES DE LA MODERNITÉ Cinéma Péruvien La Langue Espagnole dans le monde

STREET - ART LATINO Machu Picchu Panorama del Cine Colombiano El Mate

La Maca Salon du Livre

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

Conte Illustré

EL CAFÉ LATINO 22 - page01.indd 1

Lutte mexicaine

EL CAFÉ LATINO 21 - page01.indd 1

5/19/15 11:14 AM

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

5/10/15 12:31 PM

RENCONTRES avec MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

LA RADIO PAR INTERNET

D’ALEXANDER BELLANCE

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

LA PHOTOGRAPHIE

D’ANOUK GARCIA

LE CINÉMA DE

MARGARITA CADENAS LA PEINTURE

D’ ANA GONZÁLEZ SOLA

Gustavo Cerati Carlos Vidales Tango ¡Vivan los niños!

#20 AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

Calendrier 2015

EL CAFÉ LATINO 19 - page01.indd 1

#19 AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

13/11/14 11:40

MAGAZINE BILINGUE SOCIO-CULTUREL

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

MAGAZINE SOCIO-CULTUREL BILINGUE

LE CHIEN PÉRUVIEN

La Louchette Erotiser Infographie

Hommes de l'âge de pierre

#18

Sexe Amour Liberté

AMERICA LATINA CANADA-QUEBEC EUROPA

N˚25

INFOGRAPHIE. MAGAZINE EL CAFÉ LATINO FRANCE (2014-2015-2016) Infographie

Observatoire Astronomique

Stonehenge Énigmatique Stonehenge est un monument mégalithique composé d'un ensemble de structures circulaires concentriques, érigé entre -2800 et -1100, Néolithique.

SITUATION

LE COMPLEXE

PLAN DES LIEUX

Il est situé à treize kilomètres au nord de Salisbury, et à quatre kilomètres à l'ouest d'Amesbury (comté du Wiltshire, Angleterre).

Le site en 2004 avant Jésus-Christ. Le plan omet les poutres horizontales des trilithes par souci de clarté. Les trous qui ne contiennent plus ou n’ont jamais contenu de pierres apparaissent comme des cercles ouverts et les pierres qui sont visibles aujourd’hui apparaissent en couleur :

Stonehenge faisait partie d’un grand complexe qui comprenait des cercles de pierres et des avenues cérémoniales

PATRIMOINE MONDIAL

L'ensemble du site de Stonehenge et le cromlech d'Avebury, à une quarantaine de kilomètres au nord, sont inscrits sur la liste du patrimoine mondial de l'Unesco dans un ensemble intitulé « Stonehenge, Avebury et sites associés »

10 2

Gris pour les pierres de sarsen pierres importées, principalement des pierres bleues

4 6

1 11 1 = La pierre de l’autel, un monolithe de six tonnes de grès vert du Pays de Galles 2 = Tumulus sans tombe 3 = Tumulus (sans tombe) 4= la pierre de sacrifice tombée, 4.9 mètres de long. 5 = la pierre Heel Stone. 6= deux des pierres originales des quatre saisons 7= fossé

8 7

6 13

14 0

8= rive intérieure 9= rive extérieure 10= Avenue, deux fossés parallèles qui mènent à 3 km de la rivière Avon 11 = cercle de 30 fossés appelés des Y holes 12= cercle de 29 fossés appelés des Z holes 13 = cercle de 29 fossés appelés des Aubrey holes 14 = petite entrée sud

50 metres

LORS DU SOLSTICE D'ÉTÉ

Foto Photo: Margarita Cadernas / Fuente Source: «Stone Plan», Anthony Johnson - "Stonehenge render", Jlert Joseph Lertola / "Stonehenge plan". Licensed under CC BY-SA 3.0 via Wikimedia Commons Infografía Infographie: Carla Gonzales / carlabeatriz2008@gmail.com

Le soleil se levait en traversant l'axe de la construction, ce qui laisse supposer que les constructeurs avaient des connaissances d'astronomie.

KON-TIKI: EL VIAJE QUE UNIÓ DOS MUNDOS KON-TIKI: LE VOYAGE QUI UNIT DEUX MONDES El noruego Thor Heyerdahl (1914-2002) encabezó un equipo de cinco hombres con el que se propuso comprobar el origen americano de la Polinesia. Le Norvégien Thor Heyerdahl (1914-2002) a mené une équipe de cinq hommes qui ont tenté de traverser l’Océan Pacifique pour montrer la possible origine américaine de la Polynésie.

Cabaña para provisiones y transmisiones de radio. Cabane pour abriter les provisions et les équipements de transmission de radio. Ancho: 5 metros. Largeur: 5 mètres

LA TRIPULACIÓN DE LA BALSA KON-TIKI Todos noruegos con excepción de Bengt Danielsson, que era sueco. L’ÉQUIPAGE DU RADEAU KON - TIKI Tous étaient norvégiens sauf Bengt Danielsson qui était suédois.

OCÉANO PACÍFICO OCÉAN PACIFIQUE

Sur del ial tor a u Ec

Cor rie nt

LA BALSA LE RADEAU Su base fue construída con 9 troncos de madera tropicales (traídos de la selva ecuatoriana). Sa base fut construite avec neuf troncs de bois tropical (transportés depuis la forêt équatorienne).

Courant Equatorial d u Su d

3 Raroia Raroia El 7 de agosto de 1947 llegaron a un arrecife en el Atolón de Raroia, en las islas Tuamotu. Le 7 août 1947, ils son arrivés sur un récif de l’Atoll de Raroia des îles Tuamotu.

Largo: 15 metros. Longueur: 15 mètres. Cubierta hecha de bambú. Pont fait en bambou.

La embarcación resultó totalmente destruida en la barrera de coral de la isla, pero toda la tripulación llegó a tierra sana y salva. L’embarcation a été complètement détruite en arrivant sur la barrière de corail de l'île, mais tout l’équipage est arrivé sain et sauf sur l'île.

Fuente Source: Diario El Comercio / Wikipedia / Infografía Infographie: Carla Gonzales / carlabeatriz2008@gmail.com

1 2

PERÚ PÉROU

2 1

La travesía comenzó el 28 de abril de 1947. La traversée a commencé le 28 avril 1947.

Punto de Partida Point de Départ Callao, Puerto de Lima Callao, Port de Lima

1 2 3 4 5 6

4 3

FUNCIONES FONCTIONS Knut Haugland (1917–2009): Radio. Radio. Bengt Danielsson (1921–1997): Provisiones. Provisions. Thor Heyerdahl (1914–2002): Líder. Chef d'équipage. Erik Hesselberg (1914–1972): Navegación / Navigation. Torstein Raaby (1920–1964): Radio. Radio. Herman Watzinger (1910–1986): Ingeniero. Ingénieur.

e de Humboldt Corrient de Humboldt Courant

Vela: Dibujo hecho por Erik Hesselberg. Voile: Dessin fait par Erik Hesselberg.

TAHITÍ TAHITI

Heyerdahl y otros cinco integrantes viajaron durante 101 días a lo largo de casi 7.000 km por el Océano Pacífico. Heyerdahl et les cinq autres membres d’équipage on voyagé pendant 101 jours sur près de 7.000 km de l’Océan Pacifique.

OCÉANO PACÍFICO OCÉAN PACIFIQUE

Los troncos estaban amarrados con hilo grueso: cáñamo. Les troncs étaient attachés avec de la grosse fibre de cañamo.

Infografía Infographie

EL NOMBRE DE LA EMBARCACIÓN Se debía al dios de la creación de los incas, Wiracocha, de quien se decía que antiguamente había llevado el nombre de «Kon-Tiki». LE NOM DE L’EMBARCATION Inspiré du nom du dieu de la création des incas dont on disait à l’époque qu’il avait aussi porté le nom de “Kon-Toki”.

Documental KON-TIKI (1950) dirigido por Thor Heyerdahl. Premio ‘OSCAR’ al Mejor Documental en 1951. Documentaire KON-TIKI (1950) réalisé par Thor Heyerdahl. Il a gagbé l'Oscar du meilleur documentaire en 1951.

Película KON-TIKI (2012) Nominación al Premio ‘OSCAR’ a Mejor Película de Habla No Inglesa. FILM KON-TIKI (2012) Nominé a l'Oscar du meilleur film non anglophone.

Infografía Infographie

MANUELA SÁENZ, LIBERTADORA DEL LIBERTADOR MANUELA SAENZ, LA LIBÉRATRICE DU LIBÉRATEUR Criticada y desterrada por sus contemporáneos, recién a mediados del siglo XX, Manuela Sáenz, ‘Manuelita’, empezó a ser reconocida como heroína en la gesta de la independencia de América Latina. Su gran pasión por el Simón Bolívar en medio de la lucha por la libertad hizo de ella un figura moderna y romántica. Critiquée et exile par ses contemporains, il a fallu attendre la moitié du XXe siècle pour que Manuela Saénz, “Manuelita”, soit enfin reconnue comme héroïne de l’épopée de l’indépendance de l’Amérique latine. Sa passion pour Simon Bolivar pendant la lute pour la liberté a fait d’elle un personage moderne et romantique.

Biografía Biographie

I Primeros años Premières années

Caracas Caracas Santa Marta Santa Marta VENEZUELA VENEZUELA

27 de Diciembre 1797 Nace en Quito, Ecuador (en ese entonces Virreinato de Nueva Granada). Hija de un español y una criolla. 27 Décembre 1797 Naît a Quito, Equateur (à l’époque Vice-Royauté de Nouvelle Grenade). Fille d’un espagnol et d’une créôle.

Bogotá Bogota COLOMBIA COLOMBIE

1814 Vivió en el Monasterio de Santa Catalina de Siena (Quito, Ecuador) de la Orden de Santo Domingo, donde aprendió Inglés y Francés. Huyó de allí a los 17 años. 1814 Vit dans le Monastère de Santa Catalina de Siena (Quito, Equateur) de l’Ordre des Dominicains, où elle apprend l’anglais et le français. Elle fuit à 17 ans.

Quito Quito ECUADOR EQUATEUR Paita Paita PERÚ PEROU

1817 Se casó a los 19 años en Lima (en esa época capital del Virreinato del Perú) con el médico Inglés James Thorne, 26 años mayor que ella. 1817 Elle se marie à 19 ans à Lima (à l’époque capital de la Vice-Royauté du Pérou) avec le médecin anglais James Thorne, de 26 ans son aîné.

IV Exilio y Muerte Exil et Mort 8 de Mayo 1830 Bolívar abandona Bogotá y fallece en Diciembre en la Ciudad de Santa Marta producto de tuberculosis, suminendo a Manuelita en la desesperación. 8 Mai 1830 Bolivar abandonne Bogota et meurt de tuberculose en Décembre dans la ville de Santa Marta. Manuelita plonge dans le désespoir.

16 de junio 1822 Conoce a Simón Bolívar durante la entrada triunfal de éste a Quito. 16 juin 1822 Elle rencontre Simon Bolívar pendant son entrée triomphale dans Quito.

1823 Manuelita acompañó a Bolívar al Perú y estuvo a su lado durante buena parte de las campañas, participando en ellas activamente, hasta culminar la gesta libertadora cuando se radicaron en la ciudad de Santa Fé de Bogotá. Thorne, su esposo, en varias ocasiones pidió a Manuela que volviera a su lado. Pero Manuelita rechazó siempre su proposición. 1823 Manuelita accompagne Bolivar au Pérou et reste à ses côtés pendant presque toute la campagne, elle y participe activement jusqu’à la fin de l’épopée libératrice quand ils s’installent dans la ville de Bogota. Thorne, son mari, lui propose à plusieurs reprises de revenir a ses côtés. Mais Manuelita rejette ses demandes.

Carta de Manuela Sáenz para Bolívar. Lettre de Manuela Saenz à Bolivar.

Casa de Manuelita Sáenz en el Centro de Bogotá. Maison de Manuelita Saenz dans le Centre de Bogota.

25 de Septiembre 1828 Durante su estancia en Santa Fé de Bogotá, Bolívar fue objeto de un intento de asesinato, frustrado gracias a la intervención de Manuelita. Ella se da cuenta del atentado, y se interpone a los rebeldes, con el fin de que Bolívar tuviera tiempo de escapar por la ventana. Por estas acciones, Bolívar mismo la llamó la Libertadora del Libertador. 25 de Septembre 1828 Durant son séjour à Bogota, Bolívar est objet d’une tentative d’assassinat, déjouée grâce à l’intervention de Manuelita. Elle réalise qu’un attentat a lieu et s’interpose entre le libérateur et les rebelles afin de lui donner le temps de s’échapper par la fenêtre. Pour cette raison, Bolivar lui-même l’appelle la Libératrice du Libérateur.

28 de julio de 1821 Por sus actividades pro independentistas, San Martín, luego de haber proclamado la Independencia del Perú, le concedió el título de Caballeresca de la Orden del Sol del Perú. 28 juillet 1821 Du fait de ses actes en faveur de l’indépendance, José de San Martin, après avoir proclamé l’indépendance du Pérou, lui octroie le titre de Cavalière de l’Ordre du Soleil du Pérou.

1830

II Cuando conoce a Bolívar Elle connaît Bolívar

III Conspiración Septembrina Consipration de Septembre

Lima Lima

Retrato Manuelita Sáenz. Acuarela sobre marfil, alrededor de 1828. Portrait de Manuelita Saenz. Aquarelle sur ivoire, vers 1828.

Placa recordatoria al lado de la ventana donde huyó Bolívar. Plaque du souvenir sous la fenêtre d'où Bolívar a fui.

Estampilla de Correo de Ecuador. Timbre-poste de l’Equateur.

1850 1835 Se instala en el Puerto de Paita, al norte de Perú. Durante los siguientes 25 años se dedicó a la venta de tabaco, traducción de cartas, hacer bordados y dulces por encargo. 1835 Elle s’installe dans le port de Paita, au nord du Pérou. Pendant les 25 années qui suivent elle se consacre à la vente de tabac, à la traduction de cartes et à faire des broderies et des sucreries sur commande.

1847 Muere su esposo James Thorne asesinado. 1847 Son mari James Thorne meurt assassiné.

Colombia Colombie

Homenaje Hommage

Ventana. Palacio de San Carlos en el Centro de Bogotá (hoy día sede de la Cancillería de Colombia). Fenêtre. Palais de San Carlos dans le centre de Bogota (abrite aujourd'hui le ministère des affaires étrangères colombien).

1840 1834 El Gobierno de Francisco de Paula Santander destierra a Manuela de Colombia. 1834 Le gouvernement de Francisco de Paula Santander bannît Manuelita de Colombie.

Manuela Sáenz, portando la insignia de la Orden El Sol del Perú. Manuela Saenz portant l’insigne de l’ordre du Soleil du Pérou.

Ecuador Equateur

1860 23 de noviembre 1856 Fallece a los 59 años, en Paita, Perú, durante una epidemia de difteria que azotó la región. 23 novembre 1856 Elle meurt à 59 ans à Paita, Pérou, lors d’une épidémie de diphtérie qui frappe la région.

Venezuela Venezuela

Argentina Argentine

Casa donde vivió sus últimos años en Paita. Maison où elle vécu ses dernières années à Paita.

Fuente Source: Wikipedia / Infografía Infographie: Carla Gonzales / carlabeatriz2008@gmail.com

Infografía Infographie

ANDES MAJESTUOSOS Y FRÁGILES ANDES MAJESTUEUSES ET FRAGILES

1 Neva Glac do del Hu ie il

r du Altit Huil a ud : 5 a .750 Altit msnm ude : 5.75 0 msn m

8.848 m

ECUADOR ÉQUATEUR

8.611 m Bolivar

8.000

6.960 m

7.000

6.891 m

Alt 8,4 e : 4.97 Altitud

5.895 m 4.807 m

5.000 4.000 m.s.n.m

Pic olívar Pico B 4.978,4 msnm itud : msnm

6.768 m

6.000

Everest

Aconcagua

Himalaya Himalaya

Ojos del Salado

Huascarán

Kilimanjaro Mont Blanc

Andes Andes

África Afrique

Alpes Alpes

o boraz Chim orazo b snm Chim 68 m

PERÚ PÉROU

BOLIVIA BOLIVIE Neva d Glacie o de Sajam r a

de S Altitu d : 6.5 a jama 92 msn Altitu de : 6 .592 m m snm

El Cóndor de Los Andes Le condor des Andes Tiene la mayor superficie de alas de todas las aves. Ses ailes ont la plus grande envergure de tous les autres oiseaux.

Peso: Hasta 15 kilos Poids: Jusqu'à 15 kilos

Huasca Huasca rán ra

CHILE - ARGENTINA CHILI - ARGENTINE

Otras Especies Autres espèces Guanaco Guanaco Vizcacha de la Sierra Vizcacha

Puma Puma

La mayor parte vuelve hacia la superficie y mantiene la temperatura. La plus grande partie est capturée par l'atmosphère et conserve la température.

Los gases de invernadero hacen que la radiación reboten una y otra vez sobre la superficie terrestre. Les gaz à effet de serre augmentent la proportion se radiation capturée dans les couches basses de l'atmosphère.

Sufren de Calentamiento Global porque las temperaturas son más elevadas por esas latitudes. La Cordillera de Los Andes son los glaciares tropicales más altos del mundo. Souffrent d'avantage du rechauffement climatique global car les températures en basse altitude sont plus élevées. La cordillère des Andes compte les glaciers tropicaux les plus hauts du monde.

Glaciar Broggi (extinto) Glacier Broggi (éteint) Perú Pérou

ARGENTINA ARGENTINE

Cuerpo y alas extendidas: hasta 3,2 m Envergure: jusqu'à 3,2 m

Zorro Colorado Renard rouge

Parte de la radiación solar es reflejada por la tierra y sale hacia el espacio exterior y la atmósfera. Une partie des radiations solaires sont reflètées par la terre vers l'espace.

Ejemplo Exemple

n Altitud : 6. Altitude 768 msnm : 6.768 msnm

Cuerpo: 1,2 m Corps: 1,2 m

Los Glaciares Tropicales Les Glaciers Tropicaux

d : 6.2 8 msnm Altitu .26 de : 6 Altitu

Fauna Faune

A STRATOSPH ATÓSFER ÈRE ESTR TR PÓSFERA OPOSPHÈRE TRO R ES INVE NADERO GAS

VENEZUELA VENEZUELA

COLOMBIA COLOMBIE

Entre las cumbres más altas Parmi les sommets les plus haut m.s.n.m 9.000

Las Capas atmosféricas absorben la radiación emitida por el sol. Les couches de l'atmosphère absorbent les radiations émises par le soleil.

À EFFET DE SERRE GAZ

Verdadera columna vertebral de América Latina, los Andes cuentan con los más altos nevados después del Himalaya. Pero su posición geográfica, cerca de la línea ecuatorial, los coloca en primera línea frente al calentamiento climático. Veritable colonne vertebrale de l'Amerique latine, les Andes comptent les plus hauts sommets hors de l'Himalaya. Mais leur position geographique, autour de l'equateur, les place en première ligne face au réchauffement climatique.

Efectos de Calentamiento Global sobre los Andes Effets du réchauffement global sur les Andes

1932

1977

1997

2004

gua onca a Ac snm cagu m Acon : 6.960,8 msnm 0,8 itud Alt 6.96 ude : Altit

o Salad s del alado S do Ojo Neva r Ojos del m Glacie : 6.891,3 msn m d msn Altitu .891,3 de : 6 Altitu

Fuente Source: Diario El Tiempo, Diario El Comercio, National Geographic / Infografía Infographie: Carla Gonzales / carlabeatriz2008@gmail.com

INFOGRAPHIE. MAGAZINE EL CAFÃ&#x2030; LATINO FRANCE (2014-2015-2016)

Infografía Infographie

LOS CIEN AÑOS DEL CANAL DE PANAMÁ LE CENTENAIRE DU CANAL DE PANAMA

Zona Detallada Detail

Mar Caribe Mer des Caraïbes

10 km Esclusas Atlántico Écluses Atlantique Ruta del Canal Lago Parcours du Canal Gatún Ciudad de Lac Gatún Panamá Ville de Panama Esclusas Pacífico Écluses Pacifique

El proyecto fue iniciado por Francia. EE.UU. se hizo cargo en 1904. El canal fue finalizado en 1914. Le projet du canal a été initié par la France. Les Etats-Unis on repris les travaux en 1904. Le canal a été inauguré en 1914. Bahía Las Minas Baie de Las Minas Océano Atlántico Océan Atlantique

Bahía de Limón Baie de Limon

Aut o Aut pista tr orou te tr ansistm ans -ist iana hm ique

Estación de Tren Cristóbal Gare Cristobal

Primeros países por flujo de carga Premiers Pays de flux de charge

Colón Colon

PANAMÁ PANAMA

Datos en Millones de Toneladas Les Chiffres en Millions de Tonnes Origen Origine

Chile Chili

Océano Pacífico Océan Pacifique

Colombia Colombie

17,6 16,8

Perú Pérou

15,1

México Mexique

Lago Lac

Cha g Ferrocarril de Panamá Chemin de fer du Panama

lebra Ca

nal Cule

Aut bra Aut o pista t or o r ute tra an sistmiana n s-isthm iq

Barcos ‘Panamax’ actuales Bateaux ‘Panamax’ actuels

Lago Miraflores Lac Miraflores

Esclusas Miraflores Écluses Miraflores

294 m

Control compuertas Contrôle portes

Tuberías subterráneas que alimentan las cámaras Tuyauteries souterraines qui alimentent les bassins Entrada al océano Entrée vers l’océan

Ubicación nuevas Esclusas PACÍFICO Emplacement des nouvelles écluses PACIFIQUE

Ciudad Paraíso Ville Paraiso

Esclusas Pedro Miguel Écluses Pedro Miguel

12 m

Compuertas Portes Cámaras Bassins

12,1

Cha g Río Tinas para la reutilización del agua Bassins pour la réutilisation de l’eau.

Corte Cu

Isla Barro Colorado île Barro Colorado

El Consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC) ganó el contrato de ampliación en el 2009. Estaría terminado en el 2015. Le groupe Consorcio Grupo Unidos por el Canal a gagné le contrat d’expansion du canal en 2009 qui devrait être prête en 2015. Nuevas esclusas Nouvelles écluses

Panamá Panama

res

Ampliación del Canal de Panamá Expansion du canal de Panama

12,5

ière

Ciudad Gamboa Ville de Gamboa

15,0

Ecuador Équateur

Riv

Lago Gatún Lac Gatun

20,0

Corea del Sur Corée du Sud

res

Represa Gatún Barrage Gatun

29,0

Japón Japon

Represa Madden Barrage Madden

Esclusa Gatún Écluse Gatun

137,6 46,4

China Chine

Lago Madden Lac Madden Ubicación nuevas Esclusas ATLÁNTICO Emplacement de nouvelles écluses ATLANTIQUE

Destino Destination

EE.UU. États-Unis

32 m

Ciudad Rodman Ville de Rodman

Estación de Tren Balboa Gare Balboa

Fuerte Clayton Fort Clayton Ciudad de Balboa Ville de Balboa Puerto de Balboa Port Balboa

Carretera Interamericana L'Autoroute Interaméricaine

Puente de Las Américas Pont Des Amériques

15 m

El agua fluye desde/hacia las cámaras L’eau s’écoule vers/ hors des bassins

366 m

49 m

Bahía de Panamá Baie de Panama Océano Pacífico Océan Pacifique

Base de la Fuerza Aérea Howard Base Aérienne Howard

Barcos ‘Panamax’ tras la expansión Bateaux ‘Panamax’ après l’expansion

Ciudad de Panamá Ville de Panama

Fuente Source: www.pancanal.com Infografía Infographie: Carla Gonzales carlabeatriz2008@gmail.com

Arrecife Récif

INFOGRAPHIE. QUOTIDIEN 'EL COMERCIO' PÃ&#x2030;ROU (1998-2000)

INFOGRAPHIE. ENTREPRISE 'SERVICIOS INDUSTRIALES DE LA MARINA' PÃ&#x2030;ROU (2002)

INFOGRAPHIE. 'COMMISION DE LA VERITÉ ET LA RÉCONCILIATION' PÉROU (2003)

los crímenes

INFOGRAPHIE. MAGAZINE 'RUEDAS Y TUERCAS' PÃ&#x2030;ROU (2004)

CRÉATION ET MISE EN PAGE. MAGAZINE visit latin america FRANCE (2015)

N˚1 sepTEMBRE

2015

The Latin America magazine travels, culture and lifestyle

sepTEMBER

Le magazine de l'Amérique Latine

voyages, culture et art de vivre

CRÃ&#x2030;ATION ET MISE EN PAGE. DOSSIER MC2 PRODUCTION FRANCE (2015)

CRÉATION ET MISE EN PAGE. MAGAZINE ENSEMBLE (Maison de l'Argentine) FRANCE (2015)

ensemble R E V I S T A

D E

L A

C A S A

A R G E N T I N A

E N

P A R I S

2015 Año 7 Argentina Francia N˚14

E D I C I Ó N

E S P E C I A L

La Cuestión Malvinas

A 50 AÑOS DE LA RESOLUCIÓN 2065 DE LA ONU

COUVERTURE MAGAZINE VENTANA LATINA Royaume-Uni (2013)

VENTANA LATINA LONDRES JULIO 2013 U N A

P U B L I C A C I Ã&#x201C; N

D E

L A

C A S A

L A T I N O A M E R I C A N A

CRÉATION ET MISE EN PAGE. MAGAZINE iCARE États Unis (2011)

iCARE BOSTON

N O T F O R P U B L I C D I S T R I B U T I O N - I L L U S T R AT I V E S A M P L E O N LY

OCTOBER 2011

Medical Tourism: A Good Idea? Health Reform What Is It All About?

Hospital Quality:

How Do

We Know? Harvard’s Nancy Turnbull 5 Years On From Massachusetts’ Health Overhaul

Mass General Cardiology An Interview With Dr. Hector Medina 1

AFFICHE 'UNIVERSITÉ DE LIMA' PÉROU (1999)

GRAPHISME, INFOGRAPHIE, CRÉATION ET MISE EN PAGE. MAGAZINE EL CONEXIONISTA COLOMBIE (2012-2014)

La manzana más grande del mundo

1997. Apple compra NeXT Inc. por $429 millones de dólares. Jobs regresa a su puesto de CEO en Apple.

Apple TV llega a Colombia

1991. Jobs se casa con Laurene Powell.

El dispositivo ya se encuentra para reserva en almacenes de cadena por 249.000 pesos y se comenzó a distribuir en la tercera semana del mes de marzo.

SYSTEM SOFTWARE 2.01

Se conecta a la Televisión a través de un cable HDMI.

Posee un pequeño control remoto para su operación, aunque también se comunica con computadores Apple para compartir contenidos como fotos y videos del usuario.

Su vida

Mac Os 7.6

System Software 2.01

2000. iBook (Firewire) Introduce un puerto de salida de video/audio.

1986. Jobs compra una compañía de animación de George Lucas, la que más tarde se convirtió en Pixar Animation Studios por $10 millones de dólares. Creyendo en el potencial de Pixar, Jobs inicialmente invierte $5 millones de su propio dinero en la compañía. El estudio fusiona con Walt Disney en 2006, convirtiendo a Steve Jobs en el mayor accionista de Disney.

1983. Jobs busca al experto de marketing John Scuelley, CEO de Pepsi Co., para el cargo de CEO de Apple.

12 Diciembre de 1980:

$22 dólares.

16 Mayo de 2012:

$546.08 dólares.

Steve Jobs gana $774,000 dólares, por su primer modelo, Apple I.

iTouch

1976. A los 21 años, Jobs crea Apple Computers con Wozniak. El dúo empieza en el garage de la familia Jobs.

2001. Powerbook G4

1955. Steve Jobs nace en San Francisco, EE.UU. Es adoptado por la familia Jobs en California.

Mac Os X (Jaguar)

2002. iMac Flat panel, iPod con ‘touch wheel’, Power Mac G4 (Quicksilver), Power Mac G4.

2003. Jobs descubre que tiene un tumor neuroendocrino (cáncer de páncreas).

iPod Photo, iMac G5.

iPhone

2004. Durante su ausencia en Apple, es reemplazado por Timothy D. Cook. Posteriormente, Jobs regresa a su puesto.

Características Resolución 2048 x 1536 píxeles hasta 264 píxeles por pulgada. Procesador A5X Dual Core en 1 GHz. Autonomía hasta 10 horas 1 GB de Ram Colores disponibles Negro o blanco

... ...... ..... .....

x ... 1

51g

Retina Así como el iPhone 4, la pantalla del nuevo iPad se llama ‘Retina’, a pesar que la cantidad de píxeles por pulgada es menos importante (264 píxeles por pulgada contra 326 píxeles por pulgada).

Peso. 652 gramos. 51 gramos más pesado que el iPad 2. Más ligero que el iPad 1.

Precio del Nuevo iPad (millones de pesos)

2007. iPhone, iTouch.

2008. Time Capsule, iPhone 3G, iPod Nano (4ta generación), iPod Classic, Mac Book, Mac Book Pro, Mac Book Air.

1974. Regresa a California, asiste a reuniones con el Club Homebrew Computer con Steve Wozniak. Toma un trabajo como técnico en Atari.

A5X Procesador digital de imagen con una cámara de 5 mega píxeles y utiliza un procesador gráfico Quad Core para su visualización en la pantalla.

Mac Os X (Cheetah)

2005. iPod Shuffle, iPod Nano, Mac Mini.

iPod Nano

1972. Estudia en el Reed College en Portland, Oregón.

Mac Os X (Tiger)

1080 p

El nuevo iPad está dotado de un procesador multibanda Qualcomm compatible con la mayoría de redes 4G.

X 2003. Power Mac G5

Cámara iSight Tiene 5 megapíxeles, lente con cinco elementos, filtro IR e ISP construido dentro del procesador A5X.

iPod con rueda de desplazamiento Disco duro basado en un reproductor de música digital más pequeño que las cintas portátiles. Usa un disco duro de 1.8 pulgadas.

1979. Apple II vende $139 millones de dólares.

Valor de la acción de Apple:

El 7 de marzo de 2012 durante un evento en San Francisco, California, EE.UU. , Tim Cook presidente ejecutivo de Apple Inc. presenta la nueva versión de iPad. Doble óptica Tiene un lente posterior con resolución de 5 megapíxeles. La cámara frontal, llamada Face Time, es de menor calidad, limitada a la VGA estándar, tanto para las fotos y videos.

POWER MACINTOSH G3 (Azul y Blanco). Primer modelo Apple que apoya FireWire, la nueva serial de alta velocidad de Apple.

IBM se transforma con rapidez superando las ventas de Apple. Logo creado por Rob Janoff

El nuevo iPad

Logo simplificado

1999. iMac 5 sabores: Arándano Fresa Lima Mac Os Mandarina 9.0 Uva.

1984. Apple lanza Macintosh.

Steve Jobs Apple

Mac Os 8.0

1985. Jobs es despedido como CEO de Apple. Empieza una nueva compañía de Hardware y Software llamada NeXT, Inc.

Acceso a : Wi-Fi, a través de iTunes Store proporciona un catálogo de películas, videos y series en alta definición, You Tube, Vimeo, Flickr, MLB.tv, Servicios de pago como Netflix y WSJ Live.

(1955 - 2011)

A pesar del éxito de Pixar, NeXT, Inc. fracasó en sus intentos de vender su sistema operativo.

1998. iMac. Caja ‘Bondi Blue’.

3.5 x .. ..... ..... .

Apple

EL REGRESO. Con un nuevo equipo directivo, Jobs pone de nuevo a Apple en marcha.

16 GB wifi 16 GB 4G+wifi 32 GB wifi 32 GB 4G+wifi 64 GB wifi 64 GB 4G+wifi

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: apple.com

2009. Apple anuncia que Tim Cook es el nuevo Mac Os X responsable de las (Snow Leopard) operaciones y trabajos de la empresa.

2010. iPad 1 (Wifi)

Mac Os X (Lion)

2011. El 5 de octubre, Apple Inc. anuncia que su co-fundador Steve Jobs ha muerto. Tenía 56 años.

1.150.00 1.440.00 1.390.00 1.670.00 1.640.00 1.920.00

2012. Apple se convierte en la empresa más grande del mundo por capitalización bursátil. Apple anuncia dividendos y programa de recompra de acciones.

¡A producir para Amazon Studios!

Una agencia de estreno

Los creativos independientes tienen ahora la opción de exhibir sus productos en Amazon, ganar dinero y no depender de las distribuidoras tradicionales. Amazon busca series originales, comedias e infantiles.

Una mini biblia:

Desarrollo de la historia

La propuesta debe incluir: * El script del piloto del programa. * La historia de un episodio típico de la serie.

En un documento entre dos y seis páginas, hay que describir la trama de la serie, sus personajes principales y los escenarios. Es indispensable indicar si los capítulos tienen continuación o si son historias unitarias. También hay que incluir ideas para cinco o seis episodios.

Departamento de historias: Revisión y asesamiento en el guíon.

¿Cuál debe ser la extensión del script? Los que respondan a una grabación de un solo ambiente, no deben superar las 36 páginas. Los de varios ambientes, máximo 54 páginas.

Entidad del Estado cuya misión fue: Planear, dirigir y desarrollar las políticas. Regular el servicio. Gestionar el uso del espectro electromagnético. Garantizar los derechos de televidentes y usuarios. Garantizar los fines y principios del servicio. Promover la competencia y la eficiencia en el sector.

Pilotos y Promoción

Enviarlo a Amazon Admisión pública o privada Opción y período de evaluación: 45 días Si es seleccionada para desarrollarse: US$10.000

Comisión de Regulación de Comunicaciones:

AHORA

Genera condiciones que permiten que la población tenga acceso a la sociedad de la información y se apropie de sus beneficios.

Agencia Nacional de Televisión

Agencia Nacional del Espectro: Brinda el

Oportunidades de pago por dirigir una serie Concursos de promoción de videos Muchas oportunidades para más gente

soporte técnico para la Gestión y la Planeación, la Vigilancia y Control del Espectro Radioeléctrico, asesorando y apoyando la toma de decisiones del TIC.

EL RESTO DE FUNCIONES SERÁN DISTRIBUIDAS ENTRE:

Funciones: Diagnóstico Tercer Canal Auditoría de los Operadores de cable

Ministerio de TIC: Planifica, regula y controla las telecomunicaciones, computación, telemática y servicios de telecomunicaciones con valor agregado, y servicios postales y especializados en Colombia.

Miembros de la Junta Directiva de la ANTV Diego Molano Vega

Producción de Series

Idea Original

El ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

US$55.000 para el creador de la serie. Hasta 5% de los ingresos por licencia de juguetes y camisetas Distribución por Amazon Instant video

La Serie debe ser Inteligente, impulsiva Duración de la Serie (Comedia) 22 minutos en horario estelar Duración de la Serie (Infantil) 11 y/o 22 minutos para niños de 2 a 14 años

Día

Concurso de Video Promocional:

Hora

Minutos

Fondo de las TIC: Financia planes,

Alfredo Sabbagh Fajardo Actual director de la CNTV y pasaría como el representante del gobierno en la nueva ANTV.

Fue nombrado en representación de las universidades.

programas y proyectos para promover la investigación, el desarrollo y la innovación de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones dando prioridad al desarrollo de contenidos.

Cuarto Comisionado

Superintendencia de Industria

No se sabe el nombre.

y Comercio: Apoya el fortalecimiento de los procesos de desarrollo empresarial y los niveles de satisfacción del consumidor colombiano, propicia la adecuada prestación de los servicios de los registros públicos, vigila el cumplimiento de los derechos de los consumidores, aplica las normas sobre libre competencia.

Segundos

ANTV

Infografía: Carla Gonzales

Concurso del mejor Trailer ‘Creo que mi amigo de Facebook ha muerto’ Fecha límite: 31 de mayo 2012

Amazon Studios ofrece un total de US$7.000 en premios por los mejores vídeos promocionales creados para cualquier serie del sitio web de Amazon. Usted tiene entre 10 y 60 segundos para comunicar brevemente la idea de un espectáculo y su estilo visual. Puede ser la acción viva, la animación, hasta un animatic o storyboard. Si usted crea un promo basado en el trabajo de otro autor, póngase primero en contacto con él para recibir su autorizaión de publicar el video hasta el final de la competencia.

Jaime Andrés Estrada

http://studios.amazon.com/contests/33#awards/ bestIThinkMyFacebookFriendIsDeadTrailer Concurso Mayo / Junio 2012 Premio por mejor Video Promocional de Serie: US$7.000 Fecha límite: 30 Junio 2012

Infografía: Carla Gonzales

¿Cómo presento la idea para una nueva serie?

ANTES

Comisión Nacional de Televisión

http://studios.amazon.com/contests/34#awards/bestSeriesPromoVideo Concurso para Guionistas y directores de cine http://studios.amazon.com/getting-started/movies

El Gigante Amenazado

Nokia Sep. 2012

2005. Nokia N90

2002. Nokia 7650

1987. Mobira Cityman 1999. Nokia 7110

Participación de mercado Cuarto trimestre 2007

Participación de mercado Segundo trimestre 2012

NOKIA OTROS 25.3%

40.4%

SAMSUNG OTROS 47.3%

21.6% 19.9%

9.0% 11.9% SONY ERICSSON

2005. Nokia N70

Una tabla de salvación

NOKIA

En Agosto del 2012, una corte americana condenó a Samsung pagarle a Apple más de Mil millones de dólares por haber infringido propiedad intelectual en sus Smartphones y con su sistema operativo Android. Viendo el resultado del juicio muchos analistas consideran que Nokia tiene ahora una ventaja sobre sus competidores como Samsung gracias a su acuerdo con Microsoft que lo protege contra este tipo de juicios. Hasta ahora las ventas de teléfonos Windows no alcanzan el nivel de las ventas de iPhone y Galaxy.

MOTOROLA

2008.Nokia, 5800 Express Music

10,70

5,04

US$300

13,69

36,68

US$500

US$200

2011

2012

2010

2009

Para competir con el iPhone de Apple y el Galaxy de Samsung, Nokia lanzó una nueva generación de su Smartphone LUMIA disponible en el mercado colombiano. El día de la presentación el precio de la acción cayó 16%.

2012. Nokia LUMIA 900

US$600

Feb 2011. Nokia nombra a un nuevo presidente CEO Stephen Elop. Elop anuncia una alianza con Microsoft con el propósito de reemplazar el sistema operativo Symbian que era propio para pasarse a Windows Phone. Después del anuncio, el precio de la acción pierde 14%.

2010. Nokia N8

6.9% APPLE 4.30% ZTE

Competencia

Galaxy III (Samsung)

US$400

2005. Nokia N91

13.4% SAMSUNG

2008

2007

2006

2005

2003. Nokia saca el teléfono 6650, su primer smartphone.

1992. Nokia 1011

1984. Mobira Talkman

Apple Sep. 2012

12,27

22,10

18,38

15,28

14,39

20,66

34,35

1997. Nokia introduce su juego "Snake" en sus teléfonos.

2004

2003

1995

1992

1987

1984

1982

1992. Nokia saca su primer teléfono móvil.

Apple Dic. 2007

US$100

2002

US$10

- € 1.16

2000

-2000

Nokia en tres décadas

23,45

US$20

2011 2010

18,02

€ 1.85

2009

46,25

4,75

2008

1998

€ 0.82 2007

2,34

4,19

2000

US$30

1999

€ 3.99

4000

Nokia 1995-2006 Nokia 2007-2012 Apple 1995-2012

1997

6000

US$40

Nokia Dic. 2007

A raíz de las dificultades de la empresa el precio de la acción se desplomó y el valor cayó más del 90% desde el 2007 mientras que la acción de Apple se disparó.

Precio de la acción

Mes enero / En Dólares

€ 7.21

2,56

8000

1996

Miles de millones de euros

2001

La caída

US$50

151

173 9.1

En la década pasada, la empresa finlandesa dominaba el mercado de la telefonía móvil. A pesar de sus esfuerzos, la revolución de los ‘smartphones’ le hizo perder espacio y poder en los últimos cinco años. La empresa presentó sus nuevos aparatos en Septiembre y el precio de la acción siguió cayendo. El juicio perdido por Samsung contra Apple sobre propiedad intelectual podría darle una oportunidad de recuperarse.

Desde los años noventa, la empresa finlandesa ha acumulado miles de millones de euros durante una década . La llegada de nuevos fabricantes más agresivos ha significado para Nokia una baja brutal de ingresos. En el 2011, reportó una pérdida neta.

iPhone 4 S (Apple)

Mil millones de dólares

28 junio 2012. Elop reconoce que la empresa ha tenido problemas en anticipar los cambios de la industria.

2011. Nokia LUMIA Windows Phone

2012. Nokia PUREVIEW

Sep. 2,46

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Revista The Economist, Information Week, NOKIA, DowJones, Gartner Research

Nokia

634

Capitalización Bursátil

RANKING

JUAN SEBASTIÁN ARAGÓN: LOS DERECHOS DE LOS ACTORES

LAS

EMPRESAS DE TV CON MÁS INGRESOS

Juan Gabriel Tur ba y

és

rra g

án

N ic

olá s

U ri b e

LOS AUTORES DE LAS

BANDAS SONORAS

DE TELENOVELAS, CUENTAN CÓMO ES EL NEGOCIO UPFRONTS: NUEVAS SERIES Y COMEDIAS PARA 2013 REGISTRO ISSN 2027-8462 P.V.P. Colombia $7.500

Edición 6 • Mayo - Junio de 2012 Bogotá - Colombia

LO MEJOR DE

EN CANNES

HÁGASE LA MÚSICA

GABRIEL

Felipe Arango Roberto Africano

AUNQUE LOS CREADORES DE LAS BANDAS SONORAS DE LAS TELENOVELAS PASAN INADVERTIDOS, SON ELLOS QUIENES TRANSFORMAN LAS HISTORIAS EN ESAS CANCIONES QUE SON MÁS RECORDADAS QUE LAS TRAMAS. 9

INFOGRAPHIE MAGAZINE 'MUNDO MINERO' COLOMBIE (2012)

INFOGRAPHIES MAGAZINE 'PODER' COLOMBIE (2010-2011)

Datos en pesos

12 Ene 2011

3 Refinación Las refinerías de Ecopetrol reciben los

hidrocarburos y los procesan para elaborar combustibles y otros productos para el mercado colombiano.

367

Gas Petróleo

366

376

399

Brasil, off-shore

2009 2010 2006 2007 2008 2003 2004 2005

Puerto

Ecopetrol escogió a la iguana, un animal pacífico y típico de Colombia para mostrar su voluntad de cuidar el medio ambiente.

2009

Ecopetrol y KNOC compran Petrotech en Perú por 900 millones de dólares.

2010

2006 2007 2008

Acciones de Ecopetrol se negocian en Nueva York.

2007

Ecopetrol vende 10.1% de acciones en la bolsa de Colombia.

2008

El congreso autoriza la privatización parcial de Ecopetrol.

2009

2005

2006

2003

2004

2001

1. Santa Marta 2. Coveñas 3. Buenaventura 4. Tumaco 5. Cartagena

Ene 2011

El Gobierno reestructura Ecopetrol y crea la ANH.

El logo fue creado en el año 2007.

(*) Estimado

2002

1998

1999

2000

Colombia se convierte en país exportador de petróleo.

1996

1994

1995

1991

1992

1993

1989

1990

1986

1987

1988

1984

1985

1982

1983

Ecopetrol y Occidental Petroleum descubren el campo Caño Limón con reservas de 1.100 millones de barriles.

La imagen de Ecopetrol: La Iguana

385

los puertos del país (Coveñas, Tumaco, Santa Marta, etc.) para exportarlos en buques petroleros.

1983

1979

1980

1981

1977

1978

1976

1975

1974

1972

1973

1974

1970

1971

1968

1969

1965

1966

Perú

615*

US$87

Nov 2007

EE.UU., Golfo de México

521

4 Puerto Ecopetrol envía crudo hacia

2010

447

1. Cartagena 2. Barrancabermeja

Capitalización bursátil

US$27

Presencia de Ecopetrol en Latinoamérica

Miles de barriles de petróleo equivalente al día

Miles de millones de dólares

Ecopetrol compra la refinería de Cartagena.

Producción de petróleo

Refinería 2

2003

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

5 Pozo 1. Caño Limón 2. Tibú 3. Chuchupa Ballena 4. La Cira - Infantas 5. Casabe 6. Cusiana 7. Cupiagua 3 8. Apiay 9. Castilla 4 10. Rubiales 11. Guando

Ecopetrol compra los activos de BP en Cusiana-Cupiagua.

2011

1.400,00 27 Nov 2007

1997

1.255

Precio de la acción

1986

922

1.760

1967

1963

6.925 6.306

80.000

millones de dólares.

1964

1961

1962

Ecopetrol asume el manejo de la Refinería de Barrancabermeja.

4.824

Entre 2011 y 2020 planea invertir

651

1.000

3.945,00

una red de tubos para transportar petróleo y gas desde los campos hacia las refinerías y los puertos.

Inversión de capital en millones de dólares

En los últimos años, Ecopetrol ha acelerado su programa de inversión en exploración, producción, transporte y refinería de petróleo.

535

2.000

1 2

2 Transporte Ecopetrol maneja

1961

1958

1959

1960

1956

1957

1954

Creación de la Empresa Colombiana de Petróleos para manejar la concesíon de Mares de vuelta al estado.

En todo el país

3.000

Extracción de petróleo y gas

Ecopetrol invierte para crecer

557

4.000

Ecopetrol listó sus acciones en la bolsa en noviembre del 2007 y cerca de 500.000 personas compraron y multiplicaron su capital.

Con taladros y bombas la empresa extrae crudo y gas natural en los diferentes campos Oleo duc de Colombia. tos y gaso duc tos 1955

1952

1951 25-8-1951

1953

Una buena inversión

2010

cumple 60 años

POZO

5.000

Texto, investigación e infografía: Carla Gonzales Fuente: www.ecopetrol.com.co

Ecopetrol planea vender 9.9% de acciones en la bolsa y el gobierno prepara la venta de una participación adicional de 10%.

2011

ECOPETROL

‘THE FIGHTER’ Productora: Paramount Pictures.

‘BLACK SWAN’ Productora: Fox Searchlight Pictures.

El cine en Colombia

La estatuilla

Producción de películas

Nombre oficial:

2005

Para las películas nominadas y sobre todo para las ganadoras, el Oscar es una oportunidad de ganar mucho dinero en ingresos de taquillas adicionales.

2006 2007

2008 2009

‘INCEPTION’

Diseñador:

127 hours

Productora: Focus Features.

94 Presupuesto

293 4

Ganar el Oscar, sin embargo, no siempre es tan buen negocio. ‘The Hurt Locker’ solamente generó muy poco ingreso después de ser nominada y ganar el Oscar en el 2010.

Productora: Fox Searchlight

13 716

78 18 15 40 96

Antes de nominación Después de nominación

2 6.3

Viento de rebelión por el Medio Oriente

Entre 3 y 4 semanas para 50 estatuillas.

Después del Oscar

‘TOY STORY 3‘’

Productora: Columbia Pictures

Productora: Pixar

Investigación e Infografía: Carla Gonzales Fuentes: www.oscar.com, Proimágenes de Colombia, Box Office Mojo, Motion Picture Association of America.

EGIPTO

TERRITORIOS PALESTINOS

IRÁN

Capital: El Cairo

Capital: Ramalá

Capital: Teherán

Dirigentes desde 2005 - 2006: Mahmud Abbas / Ismail Haniyeh Población: 4.1 millones PIB: US$ 13 mil millones Crecimiento 2009: + 7% Desempleo: 40%

Presidente desde 2005: Mahmud Ahmadineyad Población: 76.9 millones Población menor de 15 años: 21.7% PIB: US$ 338 mil millones Crecimiento 2010: + 3.0% Tasa de desempleo: 14.6%

Presidente desde 1981 Febrero 2011 Hosni Mubarak Población: 84.6 millones Población menor de 25 años: 52.3% PIB: US$ 217 mil millones Crecimiento 2010: + 5.3% Desempleo: 9.7%

Presidente entre 1987 y el 17 de enero 2011: Zine Al Abidine Ben Ali Población: 10.4 millones Población menor de 25 años: 42.1% PIB: US$ 44 mil millones Crecimiento 2010: + 3.4% Desempleo: 14%

JORDANIA Capital: Ammán

BARÉIN

YEMÉN

Capital: Manama

Capital: Saná

Rey desde 1999: Hamad bin Isa al Khalifa Población: 1.2 millones Población menor de 25 años: 43.9% PIB: US$ 21.7 mil millones Crecimiento 2010: + 3.9% Tasa de desempleo: 15%

LIBIA Capital: Trípoli

6 Enero. Argelia. Protestas contra el precio de los alimentos y el desempleo. 9 Enero. Túnez. Al menos 14 muertos el fin de semana. 10 Enero. Túnez. Cierran escuelas y universidades. 11 Enero. Jordania. Gobierno corta impuestos a los combustibles y alimentos para evitar protestas. 13 Enero. Túnez. El presidente anuncia que no se presentará a las próximas elecciones. 14 Enero. Túnez. El presidente huye a Arabia Saudita. 15 Enero. Túnez. Saqueos. Presidente interino asume el poder.

Productora: Paramount Pictures

Presidente desde 1969: Muammar al-Gaddafi Población: 6.5 millones Población menor de 25 años: 47.4% PIB: US$ 78 mil millones Crecimiento 2010: + 3.3% Desempleo: 14%

Zona detallada

‘TRUE GRIT‘’

Capital: Argel

Productora: Roadside Attraction

4,46%

Antes de nominación

Después de nominación

ARGELIA

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

‘WINTER’S BONE‘’

Datos en millones de dólares

Presidente desde 1999: Abdelaziz Buteflika Población: 35.9 millones Población menor de 25 años: 47.5% PIB: US$ 159 mil millones Crecimiento 2010: + 4.1% Desempleo: 9.9%

CRONOLOGÍA

89,71%

‘THE SOCIAL NETWORK‘’ ‘Slumdog Millionaire’ Ingreso Bruto

Está parado sobre un carrete de película que representa las 5 ramas de la Academia: -Actores, -Escritores -Directores, -Productores -Técnicos.

Finalmente la estatuilla se monta en una base de bronce.

10,29%

95,54%

TÚNEZ Capital: Túnez

Capital: Rabat

17 Diciembre. Túnez. Mohamed Bouazizi se autoincendia para protestar después que la policía le confiscó su carreta de frutas. Las protestas siguen en varias regiones del país durante varios días. 28 Diciembre. Túnez. El presidente anuncia fuerte represión contra los manifestantes. Al menos dos de ellos mueren.

2008

10,42%

Peso: 8.5 libras

Materiales: Está bañado en cobre,níquel, plata y por último en oro.

El sacrificio de un joven tunecino inició una ola de protesta que se expandió en todo el Medio Oriente. Millones de jovenes desempleados han bajado a la calle para pedir trabajo y libertad. Dos autócratas ya han sido derrocados en enero y febrero. Los disturbios causan preocupación en los mercados internacionales por la importancia estratégica de la región.

MARRUECOS

Rey desde 1999: Mohammed VI Población: 32.4 millones Población menor de 25 años: 47.7% PIB: US$92 mil millones Crecimiento 2010: 4.2% Desempleo: 9.8%

2007

Mientras ‘Slumdog Millionaire’ en el año 2009 vió la taquilla dispararse después de su nominación y premiación.

152

Diciembre, 2010

Tiempo de manufactura:

13,88%

86,12%

Después del Oscar

415 38

2006

12,42%

87,58%

200

True Grit

R.S. Owen & Company en Chicago desde 1982.

677

2009

Datos en millones de dólares

Un caballero que agarra una espada de cruzado.

Fabricado por:

89,58%

‘The Hurt Locker’ Ingreso Bruto

Descripción

George Stanley, norteamericano de Los Angeles, realizó el diseño en tres dimensiones.

‘127 HOURS’

El efecto Oscar

Toy Story 3

Winter’s Bone

Productora: The Weinstein Company.

160

The social Network

Escultor:

909

2005

‘THE KING’S SPEECH‘’

Ingreso Bruto

The king’s speech

928

‘THE KIDS ARE ALL RIGHT’

Inception The kids are all right

Cedrid Gibbons, Director de Arte de la Metro-Golden-Mayer (MGM).

Porcentaje de espectadores que fueron al cine a ver una película colombiana

Datos en millones de dólares

The Fighter

920 8

Productora: Warner Bros.

Black Swan

Academy Award of Merit.

EE.UU.

Colombia

Rey desde 1999: Abdalá II Población: 6.4 millones Población menor de 25 años: 54.3% PIB: US$ 27 mil millones Crecimiento 2010: + 3.2% Tasa de desempleo: 13.4% 1 Febrero. Jordania. El rey anuncia un cambio de gobierno. Egipto. 250,000 personas en Plaza Tahrir. Murabak renuncia a la reelección. 2 Febrero. Yemén. Presidente Saleh dice que no buscará reelección en el 2013. 3 Febrero. Egipto.Enfrentamiento entre opositores y partidarios de Murabak. Yemén. Presidente promete reforma política. Opositores toman las calles. 4 Febrero. Egipto. Protestas siguen en Plaza Tahrir. Jordania. Manifestantes en las calles. 8 Febrero. Territorios Palestinos. Autoridades fijan el 9 de julio para las elecciones locales. 9 Febrero. Egipto. Murabak delega poderes a su vice-presidente. Las protestas siguen.

18 Enero. Egipto. Inspirados por Tunez, 4 jovenes se autoinmolan con fuego. 20 Enero. Jordania. Anuncian aumento de sueldo a funcionarios públicos. 22 Enero. Yemén. Miles de manifestantes en Saná piden la renuncia del presidente. Argelia. Enfrentamientos con la policia. 23 Enero. Territorios palestinos. Protestas después de reportes sobre detalles de negociaciones de paz con Israel. 25 Enero. Egipto. Miles de manifestantes en las calles de El Cairo y Alejandría. 27 Enero. Yemén. Miles de manifestantes piden la renuncia del presidente. 28 Enero. Egipto. El ejército interviene.

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Enero, 2011

Febrero, 2011

Presidente desde 1978: Ali Abdullah Saleh Población: 24.3 millones Población menor de 25 años: 65.4% PIB: US$30 mil millones Crecimiento 2010: +5.2% Tasa de desempleo (2003): 35%

15 Febrero. Baréin. Funeral de manifestante muerto causa más protestas. Irán. Ola de arrestos de opositores. 16 Febrero. Baréin. Protestas en Manama, la capital. Yemén. 2 manifestantes mueren. Libia. Manifestación en Benghazi se transforma en protesta violenta. 17 Febrero. Yemén. Enfrentamientos en Sana. Libia. Protestas dejan al menos 4 manifestantes muertos. Gaddafi moviliza seguidores. Baréin. Más enfrentamientos deja al menos 3 muertos. 18 Febrero. Baréin. El presidente llama a dialogo. Libia. Las protestas se intensifican. Docenas de muertos. 20 Febrero Marruecos. Empiezan protestas. Libia. Protestas se intensifican y violencia se generaliza.

11 Febrero. Egipto. Murabak deja el poder. El ejército asume de manera interina. 12 Febrero. Argelia. manifestaciones masivas. Territorios palestinos. Anuncian elecciones presidenciales para Sep. 14 Febrero. Irán. Manifestantes toman la calles. Yemén. Protestas masivas. Baréin. Policía se enfrenta con manifestantes.

Investigación e Infografía: Carla Gonzales / Fuente: CIA Factbook, The Economist Intelligence Unit, The Wall Street Journal

Nominadas a mejor película del año

El 27 de febrero del 2011 los representantes de la industria del cine de los Estados Unidos se reunirán para premiar los mejores trabajos del año pasado.

Altura: 13.5 pulgadas

El negocio del OSCAR

Colombianos en bolsas extranjeras

Precio de la acción. Datos en pesos

5,000

La holding Grupo de Inversiones Suramericana, la cuarta empresa más grande de Colombia por capitalización bursátil, ha listado sus acciones en el mercado latibex de la bolsa de Madrid. En los últimos años, varias empresas han listado sus acciones en diferentes bolsas extranjeras, principalmente en la de Nueva York.

4,000

3,600

Toronto

Desde Diciembre 2009.

Desde Agosto 2010.

Bancolombia

Desde 1995 como ADR de Nivel 3.

Desde Octubre 2008 como ADR de Nivel 1.

Chocolates

Desde Diciembre 2009 como ADR de Nivel 1.

Exito

Desde Julio 2007. Acciones GDS.

Placa Norteamericana

Altura de las olas 5 a 20 pies Menos de 5 pies

s hr 3

s hr

21 hrs

hr s

18 h

hr s

24 Feb

11 14

Mar

Las pérdidas económicas pueden alcanzar $235 mil millones de dólares (4% del PIB de Japón).

JUEVES 17 MARZO. Se echa metros cúbicos de agua en los reactores afectados. Se consiguió rebajar ligeramente los niveles de radioactividad.

Almacén de residuos sólidos.

Estaban en parada de mantenimiento durante el terremoto.

Oficina.

1 6

Interruptor de alta presión.

Almacén de combustible

Para evitar las altas presiones el vapor radioactivo ha sido liberado al ambiente.

Por efecto del sismo se cortó el suministro eléctrico necesario para el funcionamiento de la refrigeración.

Baterías reemplazables

Tanque de depósito

Sin refrigeración, el combustible irradiado en el núcleo del reactor podría causar una fusión y finalmente una explosión. El agua que no circula, almacenada en los tanques que contienen combustible nuclear usado, puede hervir y evaporarse y sobrecalentar el combustible.

8.500

SÁBADO 12 MARZO. Explosión a las 7:36.

REACTOR EN RIESGO

cantidades de energía y desplaza una enorme cantidad de agua, causando un tsunami.

Turbina Transformador Generador

Vapor Elementos combustibles

Agua refrigerante Condensador

Agua Barras de control Núcleo del reactor

Debido a la energía que sale del epicentro, las olas empiezan a viajar a más de 500 millas por hora.

ESCALA INTERNACIONAL DE ACCIDENTES NUCLEARES Y RADIOLÓGICOS Océano Pacífico

9,620.49 9,206.75

9.000

Las olas han alcanzado 10 metros de altura

10,254.42

9.500

MARTES 15 MARZO. Explosión a las 5:25.

TSUNAMI

Placa Norteamericana

10,505.01

Las empresas que tienen acciones listadas en otras bolsas pueden levantar capital vendiendo acciones en otros países.

Placa del pacífico

COLOMBIA

10.000

4 Mar 2011

Almacén de agua

ZANJA JAPONESA La placa del pacífico se mueve cerca 3 pulgadas y cuarto por año.

Océano Pacífico

10,452.71 10.500

10,624.08

255

El generador requiere energía para bombear agua dentro del reactor para que se enfríe.

EE.UU.

El índice principal de la Bolsa de Tokio se desplomó después del terremoto. Datos en puntos.

Exito

MARTES 15 MARZO. Un incendio se inició a las 00:54 y otro a las 21:45.

Canadá

6 Sep 2010

La planta cuenta con seis reactores del modelo de agua en ebullición (BWR por sus siglas en inglés). Son generadoras de energía eléctrica.

Océano Pacífico

BOLSA DE TOKIO

289 263

LUNES 14 MARZO. Explosión a las 3:00.

movimiento hacia arriba de la B Elplaca norteamericana libera largas

Alerta en toda la cuenca pacífica, incluyendo la costa oeste de EE.UU. y América del Sur.

Australia

Argos Chocolates

es resultado del movimiento violento de dicha placa con la placa del pacífico.

30 pies

JAPÓN

20,000

696 345

norte de Japón está situado sobre la punta A ElOeste de la placa norteamericana. El terremoto

PLACA DEL PACÍFICO

ALCANCE DEL TSUNAMI

8,350

Placa del pacífico

PLACA FILIPINA

25,200 23,400

PLANTA NUCLEAR EN FUKUSHIMA DAIICHI

PLACA NORTE AMERICANA

EPICENTRO MAGNITUD: 9 GRADOS

4 Mar 2011

Es una fuente más de financiamiento. Sin embargo, hasta ahora sólo Bancolombia y Exito han vendido acciones fuera de Colombia.

personas desaparecidas

PLANTA NUCLEAR FUKUSHIMA DAIICHI

6 Sep 2010

1,436

Isa

12.664

TOKIO

4 Mar 2011

25,000

Suramericana

Océano Pacífico

Corea del Sur

20,000 6 Sep 2010

Bancolombia

MOVIMIENTO DE PLACAS Y AUMENTO DE AGUAS

personas muertas

SENDAI

9,000 4 Mar 2011

Traders en Nueva York

8.805

Mar de Japón

12,880 6 Sep 2010

Ecopetrol Otras empresas como Acerías Paz del Río y Banco Ganadero han tenido acciones listadas en Nueva York.

TERREMOTO Y TSUNAMI VIERNES 11 DE MARZO 2011 / HORA: 14:46.

Corea del Norte

23,540

25,000

10,840

Utilidad neta (año 2010) Datos en miles de millones de pesos

Tener acciones en otras bolsas aumenta la liquidez de la acción.

PLACA EUROASIÁTICA

26,000

12,000

JAPÓN DEVASTADO

4 Mar 2011

30,000 12,320

A fines de 2009 y en 2010, las empresas petroleras colombianas Pacific Rubiales y Canacol han listado sus acciones en la bolsa de Colombia.

La demanda por las acciones aumenta ya que muchos más inversionistas tienen la posibilidad de comprarla. Siempre hay formas de arbitraje que hacen que los precios en las diferentes bolsas tienden a acercarse.

6 Sep 2010

Investigación e Infografía: Carla Gonzales / Fuente: www.bvc.com.co

Argos

4 Mar 2011

15,000

Desde Febrero 2011.

2008 como ADR de Nivel 1.

Desde Marzo 2004 como ADR de Nivel 1.

6 Sep 2010

13,180

Suramericana Desde Octubre Isa

Latibex

4 Mar 2011

Cuando el Tsunami se acerca a la costa, la profundidad menor de las aguas eleva la altura de las olas. Éstas empujan con fuerza hacia la costa y van creciendo pues demasiada agua y energía se ha levantado detrás de ellas.

Grave

Importante

Consecuencias de mayor alcance

Consecuencias de mayor alcance local

Incidente importante

Incidente

Anomalía

Planta de Chernóbil, Rusia (1986) FUKUSHIMA DAIICHI

EFECTOS DE LA RADIACIÓN Cataratas Cáncer de piel Daños en la tiroide Cáncer de pulmón Cáncer de mama Flora intestinal afectada Daños en ovarios, testículos y próstata

110.000 personas han sido evacuadas de las zonas cercanas a la planta nuclear.

Pérdida severa de glóbulos blancos Problemas en la médula ósea que derivan en anemia y/o leucemia

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Toyko Electric Power, Nuclear and Industrial Safety Agency, Japan Atomic Industrial Forum, Toshiba, General Electric, WSJ research, Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA).

160

Lima

Desde Septiembre 2008 como ADR de Nivel 2.

30,000

25,000 6 Sep 2010

Nueva York

36,820

40,000

30,000 27,520

Lugares donde cotizan

Ecopetrol

39,600

28,980

3,000

Capitalización bursátil Datos en billones de pesos

50,000

35,000 4,060

Perú: Elecciones Peligrosas RESULTADOS FINALES ELECCIONES PRESIDENCIALES Primera Vuelta (10 de Abril 2011)

Organización Política

% Votos válidos

GANA PERÚ Ollanta Humala

31.7%

FUERZA 2011 Keiko Fujimori

23.5%

ALIANZA POR EL GRAN CAMBIO Pedro Pablo Kuczynski

18.5%

PERÚ POSIBLE Alejandro Toledo

15.6%

CRECIMIENTO ECONÓMICO

2001 -2011 / Datos en porcentajes

43%

32% 30

43%

33%

29%

40%

9.4

Hija mayor del ex Presidente Alberto Fujimori quien cumple una condena de 25 años de cárcel por violaciones de Derechos Humanos. Afirmó que liberaría a su padre de ser elegida, pero se retractó.

34,8 31,3 2010 2009

39,3

36,2

* 2011

2009

2010

0.9 2008

2007

2006

2007

2008

48,7

2006

42%

Su programa de gobierno incluye la continuación del modelo de apertura económico iniciado por su padre en 1990 y que mantuvieron los diferentes gobiernos en Perú hasta ahora. Fomentar el sector privado y la inversión extranjera. Flexibilzación de las normas laborales para facilitar la contratación de empleados. Sostenibilidad fiscal y reformas de las instituciones del estado como la educación pública para mejorar su eficiencia.

41%

38%

39%

40%

1 mayo

8 mayo

39%

42% 36%

23%

44,5

2005

GANA PERÚ

2003

FUERZA 2011

49%

2005

2004

2003

48,6 2004

54,8

54,3

52,3

2001 -2010 Datos en porcentajes

EVOLUCIÓN DE LA INTENCIÓN DE VOTO SEGUNDA VUELTA NACIONAL 50

8.9

En el 2006, Humala intentó conquistar la presidencia y se le acusó de vínculos con el presidente venezolano Hugo Chávez. Su programa de gobierno planea ampliar los programas de subsidios para los pobres, los ancianos, los agricultores y las pequeñas empresas. Promete estabilidad fiscal y llevar a cabo políticas fiscales contracíclicas expansivas en casos de recesión.

Keiko Sofía Fujimori, 35 años.

7.7

6.8 5.0

5.0

4.0

0.2 2002

2001

INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL

2002

El ex militar protagonizó una intentona de golpe de estado contra el gobierno de Alberto Fujimori en el 2000, días antes de que el ex presidente renunciara. Se le acusa de haber cometido atropellos a Derechos Humanos durante la guerra contra Sendero Luminoso, pero una investigación judicial abierta se cerró por falta de pruebas. Su hermano Antauro está preso por un segundo intento de golpe militar en enero 2005.

9.8%

2001

ALIANZA SOLIDARIDAD NACIONAL Luis Castañeda Lossio

9.8

*Abril 2010 - Marzo 2011

43% 39%

PRIMERA VUELTA

Enero

Febrero

13 marzo

20 marzo

27 marzo

3 abril

Un mundial Colombiano

Mascota oficial

24 abril

GRUPO A

El próximo mes, Colombia organizará el mundial de selecciones menores de 20 años. Los equipos juveniles atraen menos público a los estadios que las selecciones de mayores. El impacto económico en el país será menor que para los mundiales de Sudáfrica en 2010 o Alemania en 2006. Pero por otra parte, la organización del mundial Colombiano requirió menos inversión.

GRUPO B

GRUPO C

GRUPO D

15 mayo

GRUPO E

BARRANQUILLA

MUNDIAL SUDÁFRICA 2010

Cantidad de turistas extranjeros

CARTAGENA

Portugal

Australia

Croacia

Brasil

Argentina

Francia

Uruguay

Ecuador

Arabia Saudí

Egipto

México

Mali

Camerún

Costa Rica

Nigeria

Austria

Inglaterra

República de Corea

Nueva Zelanda

España

Guatemala

Panamá

RDP de Corea

LOS PAÍSES PARTICIPANTES

COLOMBIA PUEDE GANAR? Sólo dos países anfitriones han ganado un mundial Sub 20: Portugal, en el 1991, y Argentina, en el 2001.

MUNDIAL SUB 20 COLOMBIA 2011

Gastos en renovación (millones de dólares) Luis Figo, lideraba la selección Sub20 Portugal en 1991.

2.500

350.000

MEDELLÍN

GRUPO F

Colombia

COMPARANDO MUNDIALES CIUDADES ORGANIZADORAS

22 mayo

Javier Saviola, lideraba la selección Sub20 Argentina en 2001.

MANIZALES

Logo oficial

CIFRAS

PEREIRA CALI

BOGOTÁ

ARMENIA

25.000 asistieron

SEDES DE LOS PARTIDOS

se estima asistirán

Más de 100 millones de dólares

gastarán los turistas extranjeros en Colombia durante el Mundial.

Entre 150 y 200 dólares

gasta en promedio un turista al día en Colombia.

estarán viendo la final del Entre 450 a 500 millones de personas mundial sub 20 en la televisión.

estadios estadios e infraestructura

COP 100.000 millones de pesos

entregó Coldeportes para la renovación de los estadios.

MUNDIALES PASADOS Egipto 2009 Ganador: Ghana Canadá 2007 Ganador: Argentina Países Bajos 2005 Ganador: Argentina Emiratos Árabes 2003 Ganador: Brasil

BOGOTÁ

CALI

MANIZALES

PEREIRA

ARMENIA

BARRANQUILLA

CARTAGENA

MEDELLÍN

Nombre: Estadio Nemesio Camacho‘El Campín’ Dirección: Avenida Norte-QuitoSur con calle 57 Inaugurado: 1938 Capacidad: 42.000 espectadores Superficie: Césped natural

Nombre: Estadio Olímpico Pascual Guerrero Dirección: Carrera 34 y Carrera 36 con calles 5B2 y 5B3, Barrio San Fernando Inaugurado: 1937 Capacidad: 33.130 espectadores Superficie: Césped natural

Nombre: Estadio Palogrande Dirección: Paralela con Calle 65 Inauguración: 1994 Aforo: 36.553 espectadores Superficie: Césped Natural

Nombre: Estadio Hernán Ramírez Villegas Dirección: Villa Olímpica Pereira Inaugurado: 1971 Capacidad: 35.342 Superficie: Césped natural

Nombre: Estadio Centenario Dirección: Kilómetro 1 vía al Aeropuerto El Edén (La Tebaida) Inaugurado: 2 de febrero de 1987 Capacidad: 26.000 espectadores Superficie: Césped natural

Nombre: Estadio Metropolitano de Barranquilla Dirección: Intersección de la Avenida Circunvalar con la calle 45 Murillo Inaugurado: 1986 Capacidad: 56.000 espectadores Superficie: Césped natural

Nombre: Estadio Olímpico Jaime Morón León Dirección: Calle 31 B Barrio Olaya Herrera Inauguración: 1958 Aforo: 17.000 espectadores Superficie de Juego: Césped Natural

Nombre: Estadio Atanasio Girardot Dirección: Entre carreras 70 y 73 y las calles 48 y 50. Inauguración: 1953 Capacidad: 45.087 espectadores Superficie: Césped natural

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: El Comercio, Ipsos Apoyo, ONPE, INEI, Gana Perú, Fuerza 2011

Ollanta Humala, 48 años.

Infografía: Carla Gonzales. Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, http://es.fifa.com/u20worldcup

FECHA: DOMINGO 5 DE JUNIO

En la última década, el Perú ha sido una historia de éxito. La economía ha tenido crecimientos impresionantes y los niveles de pobreza se han reducido de manera drástica. Sin embargo, en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales se enfrentan dos candidatos que rechazan la herencia de los dos presidentes anteriores. La situación se debe a una multitud de factores. Un primer factor crucial han sido los escándalos de corrupción que mancharon los mandatos de Alejandro Toledo (2001-2006) y Alan García (2006-2011) que los han hecho perder credibilidad. Otro factor ha sido el número de candidatos que propusieron prolongar el modelo económico que se repartieron los votos y permitieron que Keiko Fujimori y Ollanta Humala llegasen a la segunda vuelta.

Ecopetrol vende más acciones en la bolsa

Semestre

2.105,00

15 Sept. 2008

2011

4 Dic. 2009

Las acciones de Ecopetrol empiezan a negociar en la bolsa de Lima.

Ecopetrol compra Hocol.

2.150,00

Ecopetrol anuncia que sus reservas aumentaron 36% en el 2009.

Ecopetrol y KNOC compran Petro Tech en Perú por $900 millones.

2010

2009

2005

2007 2008 2009

Índice General de la bolsa de Colombia (IGBC) Datos en puntos 03 julio 2001

993.62

376

2005

385

2006

399

2007

447

2008

AUGUSTO ACOSTA.

655

417,87

-12%

Ecopetrol

-5.1%

Bancolombia

22.7

-23%

Grupo Aval

19.9

-4%

Suramericana

15.1

ISA

13.9

-16%

EEB

12.9

-6.1%

Cementos Argos

12.7

-9%

Inver Argos

12.1

-31%

Pacific Rubiales

12.1

MÁXIMO HISTÓRICO

16.278,88 05 nov 2011

08 julio 2011

13,740.63

03 enero 2011

15,368.27

11,641.37

Entre Sep 2010 y Marzo 2011 ingresan a la bolsa Davivienda y Avianca Taca.

10,648.54 02 enero 2009

7,623.23

La Bolsa de Colombia listó sus propias acciones y éstas empezaron a negociar en Junio 2007.

02 enero 2005 En Junio 2006 la bolsa cae:

-20%

2,335.98

2005

-11.6%

02 enero 2008

9,318.98

4,350.94

149.7

El IGBC va cayendo en el año 2011

17.1

Banco de Bogotá

Ecopetrol entra a la bolsa en Noviembre 2007.

02 enero 2006 Al 7 julio 2011

2004

2011

04 enero 2010 02 enero 2007

1,608.55

2003

2010

Datos en billones de pesos

El IGBC se desploma siguiendo la crisis global desatada por la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers.

2007

2008

16 de junio 2011: La Bolsa de Valores de Colombia acepta postergar la fusión con la bolsa de Colombia después que el presidente electo peruano Ollanta Humala cuestionara la fusión. 8 de julio 2011: La Bolsa de Colombia empieza conversaciones con la bolsa brasilera BM&FBOVESPA. 2009

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Superfinanciera, Bolsa de Valores, Dow Jones

10 noviembre 2010: los dirigentes de bolsas de Chile, Colombia y Perú firman un acuerdo para permitir la negociación cruzada de las acciones de los tres países.

3 de junio 2011: El MILA (Mercado Integrado LatinoAmericano) empieza a funcionar. Los inversionistas pueden negiociar acciones de los tres países.

Se retira de la bolsa: Bavaria, Diaco, Sidelpa y Colpatria

2006

Proceso de internacionalización

25 de abril 2011: Las juntas directivas de la Bolsa de Valores de Colombia y de la Bolsa de Valores de Lima firman un acuerdo de fusión. Los accionistas de BVC tendrian 64% de la nueva empresa y los de la BVLel 36%.

1,040.81

2002

4.824 6.306 6.925 8.540

Capitalización Bursátil

-14%

10,979.87

2010 2011

1.255 1.760

2009

616

2010

922

Desde que ingresó a la bolsa, Ecopetrol aceleró su programa de inversion para crecer más rápidamente.

2008

521

2009

-9.2%

El IGBC acelera y crece 278%

2001

651

Datos porcentuales

02 enero 2004 02 enero 2003

02 enero 2002

287,08

205,67

195,7

125,88

115,47

59,34

31,23

30,31

39,69

2003 2004 2005 2006

535

2004

Rentabilidad negativa en lo que va del año

Presidente de la bolsa desde 2005. Ha trabajado en la internacionalización de la bolsa de Colombia y en crear nuevos productos para los inversionistas como los derivados. Previamente, Córdoba dirigió el Fogafin entre 2002 y 2005 y antes fue economista en el FMI.

385,00

7.7%

2001 2002

2003

366

Las empresas más grandes de la Bolsa

Entre 1997 y 2005 fue presidente de la Bolsa de Bogotá, encabezó el proceso de fusión de las tres bolsas y luego dirigió la Bolsa de Colombia. Entre fines de 2005 y 2007 fue superintendente financiero.

Billones de pesos

557

367

Abril

Bolsa de Medellín

35.3%

Capitalización Bursátil

2007

En millones de dólares 2002

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Bolsa de Colombia, Dow Jones, Ecopetrol

JUAN PABLO CÓRDOBA.

Bolsa de Cali

2006

Ecopetrol anuncia que venderá 1.67% de su capital al precio de 3,700 pesos por acción equivalente a un total de 2.5 Billones de pesos.

Junio

2008

57%

2003

3.705,00

22 Jul. 2011

Inversiones

Miles de barriles de petróleo equivalente al día

2004

La producción de petróleo de Ecopetrol se disparó después de adquisiciones en Perú, Estados Unidos y Colombia.

6 Feb. 2009

Más petróleo

2011

Volumen transado 2001

Standard & Poor’s le da grado de inversión a Ecopetrol.

Ecopetrol anuncia que el grupo Castilla aumenta su producción a100.00 b/día.

25 Ene. 2010

El 3 de julio 2001, las tres bolsas de colombia se fusionaron con el propósito de alcanzar un tamaño crítico que le permitiría crecer y convertirse en un protagonista en la región. Ha pasado una década y la bolsa de Colombia ha cumplido con su cometido a pesar de las dificultades. Nuevas empresas han listado sus acciones, la capitalización bursátil se ha multiplicado por diez y la internacionalización de la bolsa es una realidad, gracias al acuerdo con la bolsa de Chile y la de Perú. La próxima meta es la fusión con la bolsa de Perú.

Bolsa de Bogotá

Acción de Ecopetrol entra en Bolsa de Toronto.

2.370,00

La Bolsa de Colombia cumple diez años Todos los instrumentos de inversión, acciones, bonos, etc. Datos porcentuales

3.250,00

2.720,00 15 Jun. 2010

2.080,00

Ecopetrol anuncia plan de inversión de US$ 6.2 mil millones para 2009.

22 Feb. 2011

11 Ago. 2010

Ecopetrol vende US$1.5 mil millones en bonos en Estados Unidos.

18 Dic. 2008

Acciones de Ecopetrol llega a otro mínimo.

3.760,00

Ecopetrol y Talisman compran los activos de BP en Colombia por US$1,75 mil millones.

2.600,00

2.010,00

27 Oct. 2008

El precio de la acción alcanza su nivel más bajo.

2010

3.245,00

10 Mar. 2009 1.825,00

30 Ene. 2008

3,4

2009

2.600,00

El precio del petróleo WTI alcanza $147 por barril.

1.750,00

2,1

2008

Mayo

Datos en pesos

2,29

2007

reservas subieron 11% en 2010.

2010

2011

Julio

El Dow Jones Industrial Average de Nueva York tiene su caída más fuerte de la historia y pierde 778 puntos.

Principio de Julio 2008

Precio de la acción

1,8

2,04

1,2 0,76 1,61

16 Jul. 2009

29 Sept. 2008

El precio de la acción alcanza 2.895, nivel que no volverá a alcanzar hasta 2009.

Ene. 2011 3.940,00 24 Ecopetrol anuncia que sus

3 Ago. 2010

Ecopetrol lista sus acciones en la bolsa de Nueva York como ADR nivel 1.

2.695,00

1,7

1,76

Ecopetrol reporta utilidad neta de 11,63 billones de pesos para el 2008, el nivel más alto de la historia.

18 Sept. 2008

2.895,00

empresa. La preparó para la venta de acciones y dirige su expansión en Colombia y en el extranjero. Antes de eso, había transformado ISA en una empresa líder en Latinoamérica.

3,75

3,36

Javier Gutiérrez,

Presidente Precio de la acción Desde Enero 2007 maneja la alcanza récord.

2,7 1,7

1,39

17 Feb. 2009

Lehman Brothers quiebra. El precio de la acción pierde 7.9% en 3 días.

Abre la acción de Ecopetrol en la Bolsa, gana 46% en un día.

3er trimestre 4to trimestre

2.625,00

28 Nov. 2007

9 Nov. 2010

2,05

2.490,00

6 Mayo 2008

2do trimestre

3,93

2.045,00

2007

Datos en Billones de pesos

2011

Cuatro años después de su primera emisión de acciones en la bolsa, Ecopetrol ha puesto a la venta el 1.67% de su capital. La empresa espera recaudar 2.5 billones de pesos entre el 27 de julio y el 17 de agosto. En el 2007, Ecopetrol había recibido 5.7 billones de pesos de medio millón de accionistas cuando vendió 10.1% del capital. Desde que fue parcialmente privatizada, la empresa produce más petróleo, genera más utilidad y el precio de su acción se ha multiplicado por tres. Desde noviembre 2010, sin embargo la rentabilidad de las acciones de Ecopetrol ha sido negativa.

4.660,00

Utilidad sigue el precio del petróleo

Tormenta en los mercados Bolsa de Nueva York

Índice Dow Jones / Al 8 de Agosto 2011

Personajes

12.000 11.800 11.600 11.400 11.200

26 27

28 29

Julio

Angela Merkel

11.000 11.800

José Luis Rodríguez Zapatero 20 22 27 Julio

UNIÓN EUROPEA

Agosto

BÉLGICA

Bolsa de Madrid

Índice IBEX 35 / Al 9 de Agosto 2011

3.600 3.400 3.200

9.800

ESTADOS UNIDOS

9.600 9.400 9.200 8.800

1,600 1,550 21 22 24 25 26 27 28 29 31 1 2 3 4 5 7 Julio

Ago

Para resolver el problema de la deuda griega, los 17 países de la zona euro convocan una cumbre de emergencia el 21 de julio.

Obama anuncia que llego a un acuerdo con el Congreso para levantar el techo de la deuda del país.

El presidente del gobierno español Jose Luis Rodríguez Zapatero llama a elecciones para el 20 de noviembre y Moody’s revisa la califacion de la deuda española hacia una posible rebaja.

El Presidente francés Nicolas Sarkozy y la canciller alemana Angela Merkel llegan a un acuerdo sobre Grecia unas horas antes de que empiece la cumbre en Bruselas.

20 JULIO

29 JULIO

22 JULIO

25 JULIO

Los mercados se voltean hacia Estados Unidos donde el presidente Barack Obama y el congreso no pueden alcanzar un acuerdo sobre el levantamiento del techo de la deuda.

1 AGOSTO

27 JULIO

La calificadora de riesgo Moody’s rebaja su rating para Grecia de tres niveles a ‘Ca’ como consecuencia del acuerdo de la semana anterior.

A pesar del acuerdo, la bolsa de Nueva York se desploma. Salen cifras de la economía de Estados Unidos que muestran un crecimiento más débil de lo esperado.

31 JULIO

Se acerca el plazo límite del 2 de agosto para llegar a un acuerdo sobre el levantamiento del techo de la deuda de Estados Unidos y no hay acuerdo a la vista.

3 AGOSTO

4 AGOSTO

Negociaciones entre Obama y el congreso sobre el levantamiento del techo de la deuda fracasan el domingo en la noche.

Tasa de Intervención

6,7% 6,9%

7,00

Desde fines del 1999, Colombia sufre una crisis financiera. A principios del 2001, el Banco de la República cambia su política monetaria y establece una tasa de intervención explícita, revisada todos los meses. A partir de Abril 2001, la Junta Directiva del banco empieza un ciclo de reducción de su tasa de interés desde 11,5% a 5,25% en Junio del 2002.

5,3%

5,25

3,9%

3,50

1,7%

1,75 0,00

4,7%

1,5%

9,50%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Abril 2003

10,00 %

El crecimiento rápido de la economía comienza a poner presión sobre los precios. La Junta Directiva inicia un período de incremento de tasa. La tasa de intervención alcanza el 10% en Julio 2008.

6,75 % Febrero 2004

La economía Colombiana sigue creciendo y las expectativas de inflación bajan. El Banco Central baja su tasa gradualmente a 6% para acompañar el crecimiento.

5,75 % Junio2002

Juan Manuel Santos se convierte Presidente de Colombia y su Ministro de Hacienda Juan Carlos Echeverry entra a la Junta Directiva del Banco. En febrero 2011, el Banco reinicia un ciclo de incremento de tasas frente a una economía en pleno auge.

Mayo 2006

Enero 2005

José Darío Uribe accede al cargo de gerente general del Banco República.

Álvaro Uribe gana las elecciones presidenciales.

10,00 %

Julio 2008

7,25 %

5,25 %

En el 2007, la economía registra su crecimiento más alto en seis décadas con 6,9%. La inflación creció peligrosamente en un 7,67%. Algunos economistas dicen que la economía está en sobrecalentamiento.

4,3%

3,6%

A medida que el crecimiento en la economía Colombiana acelera, la Junta del Banco, levanta su tasa a 7,25% para mantener la inflación controlada.

Mayo 2002

6,50 %

6,00 %

Diciembre 2009

El crecimiento económico del 2009 es un anémico 1,5%, el más bajo de la década, pero se evitó la recesión. La política monetaria ayudó.

La volatilidad del peso

6,00 %

Datos en pesos por dólar 3,0

La Inflación en Colombia

En los últimos diez años, la política monetaria ha tenido cierto éxito en reducer la inflación. 10,0 7,5

8,75% 7,65%

6,99%

6,49% 5,50%

7,67% 2,0

4,85%

5,69%

3,17%

4,48%

2,5 2001

4,5 %

3,50 %

2,229.18

3,42%

Agosto 2010

1,779.05

1,5

3,00 %

2,0% 2000

Septiembre 2011

2,5

5,0

0,0

quiebra el Banco Lehman Brothers en Estados Unidos. Los mercados financieros se desploman alrededor del mundo y países como Colombia sufren restricción de crédito. Para limitar los daños el Banco inicia un ciclo de política monetaria expansiva hasta Mayo 2010 cuando la tasa alcanza 3%.

Diciembre 2007

2,5%

Los mercados se desploman en reaccion al anuncio de la BCE del domingo. El precio del oro sobrepasa los 1.700 dolares por onza por primera vez.

El 15 de Septiembre del 2008

La política del Banco ayudó a mantener un crecimiento sostenido

11,5 %

8 AGOSTO

El Banco Central Europeo anuncia podría comprar bonos italianos y españoles con el propósito de proteger a los dos países de los efectos de la crisis.

Desde el principio del año, el Banco de la República subió sus tasas de interés del 3% al 4,5% para mantener la inflación bajo control. Ante la caída generalizada de los mercados y la incertidumbre acerca de lo que pueda pasar, los siete miembros de la Junta Directiva del Banco han decidido hacer una pausa y mantener la tasa al 4,5% hasta el próximo mes. Durante la pasada década, la política monetaria del Banco Central de Colombia ha contribuido a reducir la inflación y fomentar el crecimiento económico.

Crecimiento del PIB

(Datos en porcentajes)

5 AGOSTO

7 AGOSTO

Las bolsas del mundo se desploman por temor de que la crisis se extienda a otros países de la zona euro.

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Dow Jones, NYSE Euronext

Cambios de política monetaria

Standard & Poor’s baja su calificación de la deuda de Estados Unidos de AAA (el máximo grado) a AA+ culpando la falta de decisión política durante el debate sobre el techo de la deuda. Los mercados en todo el mundo caen. En una semana las bolsas del mundo perdieron 2,5 billones de dólares en capitalización bursátil.

El PMI de julio de la zona euro, un indicador que anticipa el crecimiento económico, es el más bajo en dos años por contracciones en España e Italia.

2 AGOSTO

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Agosto

ANTES DEL 20 JULIO

1,723

1,650

8.380.800

1,750 1,700

8.600

3.000

8 Agosto

ESPAÑA

Protagonista: Barack Obama

9.000

21 JULIO

Precio del oro en dólares por onza

GRECIA

10.000

Los países de la zona euro aprueban un nuevo paquete de rescate para Grecia que incluye una ‘participación’ voluntaria de parte de bancos e inversionistas privados.

25 Julio

Valor Refugio

10.200

Jul

4 89 Agosto

3.800

ALEMANIA

10.600 10.400

Jun

Índice CAC-40 / Al 8 de Agosto 2011 6.000 5.900 5.800 5.700 5.600 5.500 5.400 5.300 5.200 5.100 5.000

2009

2010

1,0

2011*

2001

2011

*2011= inflación en los 12 meses a Julio 2011

02 Abril 2001

Agosto 2011

Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Banco de la República, Dow Jones, Serfinco

21 22 25

Bolsa de París

Índice FTSE-100 / Al 8 de Agosto 2011

En las últimas semanas, los mercados financieros en el mundo se han visto atrapados en una espiral hacia abajo, alimentada por una serie de malas noticias en cuanto a la crisis financiera y política en el mundo.

12.800 12.600 12.400 12.200

19 20

Bolsa de Londres

Nuevas acciones a la venta

Ecopetrol

Precio de la acción 5.000

Desde Septiembre del 2010, varias de las principales empresas colombianas anunciaron planes para financiarse vendiendo acciones en la Bolsa de Colombia. La pronta apertura del mercado integrado con Chile y Perú y la venta masiva de un casi 20% de Ecopetrol aceleraron la decisión de recurrir al mercado.

4.400

IGBC

Capitalización Bursátil (Miles de millones de pesos)

4.100

Datos en puntos

Demanda para las acciones ofrecidas

17.000

Precio de la acción (Pesos)

16.000

3.730

3.800

El Índice principal de la bolsa, el IGBC, ha tenido 1 rendimiento negativo en los últimos 6 meses, pero las nuevas acciones atraen a los inversionistas.

Monto de las emisiones hechas o por hacer (Miles de millones de pesos)

4.425

4.700

3.500

2 Nov. 2010

14.236

15.000 14.000

12.000

2 Nov. 2010

25 Abr. 2011

La aerolínea más grande de Colombia vendió acciones a más de 50.000 Colombianos en Abril del 2011 recaudando un monto de 500 mil millones de pesos.

2.000 4.50 0

3.000

Grupo Aval

4.9

3.0

-1.7

GDP (%) 1.9

0.5

2009 2010

-1.4

8.6

Argentina

4.5

Proyec. 2011

2010

Proyec. 2012

2010

9.2 6.0

6.8

2.8

4.6

0.8

Proyec. 2012

Proyec. 2011

La economía creció a una tasa muy elevada en 2010 gracias al comercio con Brasil y la demanda doméstica. La tasa de inflación va seguir aumentando y es probable que el crecimiento sea más lento en 2012.

GDP (%)

Inflación (%) 7.7

10.9

-1.3 Texto, infografía: Carla Gonzales Fuente: FMI

2010 Proyec. 2011

Argentina PIB (%)

Inflación (%)

5.9

0.9

2009

2010 Proyec. 2011

0.1 -0.5 Proyec. 2012

5.9

2009

5.9

Proyec. 2011

5.3 3.7

4.3

2010

4.6

2009

4.0

-2.3 -2.6 -3.0

Proyec. 2012

PIB (%)

2010

Chile

-2.1 -2.2

Inflación (%)

4.5 4.1

-0.6

-3.1

GDP (%)

2009

2.6

La economía chilena está acelerándose. El precio del cobre y el sector minero en general tienen un efecto positivo así como la reconstrucción después del terremoto de febrero 2010. La demanda doméstica está creciendo rápidamente, mostrando un mercado laboral en buena condición.

2007

Según el Fondo Monetario Internacional las economías de Latinoamérica crecerán a una tasa de 4.7% en 2011, algo más lento que el 6.1% del año pasado, pero a un ritmo un poco más alto que el promedio mundial de 4.5%.

6.1 5.2

Chile

1997-2006

Crecimiento sostenido en 2011 pero más lento

2010 Proyec. 2011

7.5

PIB (%)

1997-2006

0.5

-1.5 -2.1 -2.8

2009

Brasil

Perú

Proyec. 2012

Proyec. 2011

2010

Proyec. 2012

Proyec. 2011

2010

2009

2008

2007

0.9

2.0 1.5

Proyec. 2011

El crecimiento económico más rápido de la región sería el de Perú. Los precios de las materias primas y la inversión extranjera tendrán impacto positivo. El resultado de las elecciones presidenciales pueden generar inestabilidad y limitar el crecimiento.

Proyec. 2011

GDP (%)

3.9

19972006

2010

2009

GDP (%) 3.2

La economía se va desacelerar en 2011 después de un crecimiento récord en 2010. Tasas de interés más elevadas limitan la demanda doméstica y las exportaciones están sufriendo por una débil demanda internacional.

Perú

0.2 5.8

3.5 2.8

Colombia

Proyec. 2011

7.5

3.2

Brasil

3.5

2.1

Inflación (%) 4.6 4.5

4.3

Panamá Inflación (%)

Proyec. 2012

8.8

Venezuela

2010

9.8

Haití

Proyec. 2011

8.9

Cuba

2008

PIB (%)

México

PIB (%) 6.9

Proyec. 2012

El ritmo de crecimiento va aumentar gracias a la inversión extranjera en sectores como el petróleo y las minas y el esfuerzo de reconstrucción después de las inundaciones recientes.

Proyec. 2011

Colombia

La fuerte demanda mundial va empujar las economías hacia delante. Las remesas de los emigrados en los países desarrollados también contribuyen al crecimiento. Panamá sigue siendo la economía más dinámica con un crecimiento de 7.4%.

2010 Proyec. 2011

-0.9 -1.1

República Dominicana Centro América

2009

7.0 6.3

4.9

Proyec. 2012

-1.9

27.2

Proyec. 2011

-0.5

-3.3

25.1

1.8 1.6

La economía retoma la senda del crecimiento gracias a precios más elevados de petróleo y el sector de la construcción. Aumentos de gasto público pueden contribuir a aumentar el crecimiento. Problemas de suministros de electricidad por el contrario pueden perjudicar a las industrias incluida a la producción petrolera.

Proyec. 2012

2010 Proyec. 2011

4.8 3.0

Venezuela

GDP (%) 32.4

2008

2009

Inflación (%)

8.2

2007

3.5

Proyec. 2011

4.4

Proyec. 2012

GDP (%)

2010

Proyec. 2012

2007

-6.1

Proyec. 2011

2009

3.6

2008

1.5

2010

3.5 3.2

1997-2006

Inflación (%)

5.5 4.6 4.0

PIB (%)

El fuerte crecimiento de la República Dominicana y la reconstrucción de Haití van a levantar el promedio de crecimiento de la zona, mientras que los demás pequeños países sólo crecerán un promedio de 2.5%. El FMI no incluye a Cuba en sus proyecciones.

Investigación e Infografía: Carla Gonzales. Fuentes: BVC, Superfinanciera, Dow Jones, Serfinco.

20 Abr. 2011

2010

Caribe

La economía mexicana se verá favorecida por la reactivación de la economía de EE.UU.

14 Abr. 2011

Proyec. 2011

20 Abr. 2011

México

PIB (%)

22.500

2010

2 Nov. 2010

22.920

22.700

2009

20 Abr. 2011

3.100

22 mar-25 abr/2011

2010

1.000

Proyec. 2011

1.200

18.000

22.900

2008

19.200

23.100

La demanda para las acciones totalizó:

1.350

2009

1.400

23.300

1.500

Proyec. 2012

1.600

20.400

2 Nov. 2010

Precio de la acción 23.500

1.800

14.236

21.600

1997-2006

22.800

Grupo Nutresa

10.100

Precio de la acción

22.040

2.000

2007

Precio de la acción

2010

Davivienda 24.000

El gobierno piensa vender un monto adicional de alrededor 15 billones de pesos para remediar los daños de las inundaciones.

500

18.800

2008

Abril 18/2011

1997-2006

La demanda para las acciones totalizó:

Sep. 20/2010

Proyec. 2011

5.460

El antiguo Grupo Nacional de Chocolates, hoy Grupo Nutresa, planea vender acciones en la Bolsa por un monto aproximado de 500 mil millones de pesos.

2007

500

2009

La demanda para las acciones totalizó:

2008

419

151.000

En Abril 2011, el Grupo Aval obtuvo 2 billones de pesos vendiendo nuevas acciones con el propósito de financiar la adquisión de un banco en Centroamérica.

2007

8. 800

14.900

13.000

1997-2006

En septiembre 2010, Banco Davivienda inició su presencia en la bolsa con una venta de 419 millones de pesos en nuevas acciones.

La empresa estatal de petróleo planea vender acciones por un monto equivalente al 9.9% de la empresa, lo que representa a precio de mercado cerca de 14,9 billones de pesos. Una parte de la venta se hará probablemente en la Bolsa de Nueva York. El gobierno adicionalmente estudia la posibilidad de vender un 10 por ciento de sus acciones en Ecopetrol.

20 Abr. 2011

16.003

Empresas Colombianas salen de compras EE.UU.,Florida

26.8%

Venezuela

73.2%

$95

BLUE RIBBON INVERSIONES SARONIS -procesadora de carne- Panamá

EE.UU., Golfo de México

Ventas en Colombia

$36

GOOD FOODS -chocolates,galletas- Perú

$16

ERNESTO EBRARD -procesadora de carne- Panamá

$16

(*) Grupo Nacional de Chocolates también produce carnes procesadas en Venezuela.

Grupo Aval, el Conglomerado Bancario prpiedad de Luis Carlos Sarmiento compró en 2010 el Banco BAC-Credomatic por $1.9 Billones de dólares en Centroamérica. Banco de Bogotá hará la transacción.

Costa Rica, Panamá

México México

Ecopetrol compró 50% de PETROTECH PERUANA S.A. por $450 millones de dólares y le cambió el nombre a SAVIA. Ecopetrol y su socio KOREA NATIONAL OIL CORP. planean invertir $2.5 mil millones de dólares en SAVIA en los próximos 8 años. ECOPETROL también opera en el Golfo de México y busca petróleo en Brasil y Perú.

COLOMBIA

Guatemala Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá

El Salvador

Incluye ventas de productos fabricados en Colombia y vendidos afuera

$119

NUTRESA -chocolates- México

EE.UU.

La casa de bolsa más grande de Colombia compró la corredora de bolsa Brasilera Finabank por $22 millones de dólares.

Datos porcentuales

Lo que pagó por cada empresa /Millones de dólares

Haití, República Dominicana

EE.UU.,Florida

Primer Semestre

Grupo Nacional de Chocolates (*)

POZUELO -galletas- Costa Rica

EE.UU.,Florida

Ventas Totales Grupo Nacional de Chocolates

La más grande empresa de alimentos de Colombia adquirió empresas en diferentes países de la región.

Ecuador

Producción de petróleo

Segundo Trimestre 2010 /Datos porcentuales

1.4%

Producción E.E.U.U.-Perú

Panamá

Brasil, off-shore

Ingresos BANCOLOMBIA Datos porcentuales

Bancolombia compró Banagrícola en El Salvador por $865 millones de dólares en 2007. Bancolombia también tiene presencia en Perú, Panamá y Florida.

98.6%

Producción Colombia

Sao Paulo

Bolivia

Panamá

Ingresos ISA

13%

Ingresos Banagrícola

87%

Resto de los ingresos de Bancolombia

Chile

Perú

Ingresos ARGOS

Perú

Primer Semestre 2010

Segundo Trimestre 2010

ISA pagó alrededor de $900 millones de dólares por el control de CTEEP, una empresa de transmisión eléctrica brasileña. ISA está en proceso de comprar CINTRA en Chile y está preparando la interconexión eléctrica entre Colombia y Panamá. También opera en Perú, Bolivia, Ecuador y Venezuela.

Panamá

Datos porcentuales

1.1%

53.3%

Resto

Brasil

7.8% Perú

37.8%

Colombia

Millones de dólares

Perú

La montaña rusa del peso 2,777.96

2010

671.000

588.000

531.000 2007

2009

529.000 2006

Fuente: ANH

3,000

El peso cierra a 2,596.37 al mismo tiempo que el índice S&P 500 de la bolsa de Nueva York alcanza su nivel más bajo de la crisis. Después de eso, la situación de los mercados se recupera.

El mercado colombiano se desploma en junio 2006. El IGBC pierde 18% el 12 y el 13 de junio. El peso se devalúa y alcanza 2,634.06 a fines de Junio.

Raúl Reyes, cabecilla de Las FARC.

Standard & Poor’s rebaja la calificacion de la deuda Colombiana a BB.

Operación Jaque.

Marzo-Julio 2008.

2,291.18

Puntocom: la burbuja especulativa de las empresas de internet revienta en Estados Unidos. La crisis afecta a Colombia.

Luiz Inacio Lula Da Silva.

2,389.75

El ascenso del candidato de izquierda a la presidencia de Brasil, Luiz Inacio Lula Da Silva, asusta a los mercados que temen que un gobierno suyo deje de pagar la deuda. El real brasileno arrastra al peso a niveles nunca vistos antes.

2,284.22

2,238.79

A raíz de los éxitos militares contra la guerrilla (muertes de Raúl Reyes, Manuel Marulanda e Iván Ríos y Operación Jaque), Colombia se vuelve aún más atractiva para los inversionistas extranjeros.

2,243.59

El Banco Central anuncia intervención directa en el mercado cambiario. En junio 2008, marzo 2010 y septiembre 2010, el banco empieza a comprar $20 millones al día. En los tres casos, el peso se estabiliza por algunas semanas. En Octubre 2009, el banco anuncia compras de dólares pero no las ejecuta.

2004 - 2005. Efecto Uribe.

En los primeros años de la presidencia de Alvaro Uribe, la reducción de la violencia y el crecimiento económico atraen inversionistas locales y extranjeros hacia Colombia. La rentabilidad en del IGBC en dólares fue 120% en 2004 y 125% en 2005. El Banco República intenta limitar el peso comprando dólares.

Mayo 2007-Octubre 2008.

El Banco República y el Ministerio de Hacienda intervienen para frenar el peso: -Imponen controles de capitales extranjeros, -Compran dólares, -Obligan a las empresas a depositar parte de los creditos extranjeros en el Banco Central, -Limitan la capacidad de los bancos a fondearse en dólares.

Alvaro Uribe.

2,000

Lehman Brothers.

15 septiembre 2008.

José Darío Uribe, Gerente del Banco República.

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2,500

2,044.23

2,014.76

Oscar Iván Zuluaga, Ministro de Hacienda.

2001

2008

525.000 2005

10.596

9.049

10.252

7.260 2009

2008

2007

2006

3.016

Barriles por día

24 febrero 2009.

Sucesos importantes que afectaron al peso.

Fines del 2000.

2000

Producción de petróleo

Junio 2008 - Octubre 2009 - Marzo 2010 Septiembre 2010.

2,229.18

1,873.77

El gobierno ha hecho esfuerzos para atraer inversión en la industria. En la última década empresas petroleras extranjeras trajeron: US$ 13.3 mil millones al país.

Fuente: Banco Central

2002.

El 24 de mayo del 2000.

Sector petrolero

2006. Crisis bursátil.

Peso.

Colombia sufre una fuerte crisis financiera. El gobierno recurre al FMI. El Banco Central elimina el sistema de banda cambiaria que hasta entonces mantenía el peso controlado. Las agencias de notación le quitan grado de inversión a la deuda colombiana.

2005

1.720

2004

2003

2,864.79

2.542

1.508

En millones de dólares

6.656

Inversión extranjera directa

772.000

Colombia atrae a los extranjeros

pesos por dólar

Fines de 1999.

Perú

Guatemala

En los últimos diez años, empresas extranjeras invirtieron cada vez más dinero en adquirir compañías colombianas o instalar sus propias operaciones. El número de turistas también se incrementó enormemente a medida que la seguridad del país se afianzó.

1999

Durante la década pasada, el peso ha tenido movimientos bruscos causando problemas a los empresarios. Entre fines del 1999 y el 2003, el peso se depreció 37% como consecuencia de las crisis financieras en Colombia y en la región. Luego, a medida que la economía colombiana se fortaleció y el país se volvió atractivo para los negocios, el peso empezó a apreciarse para alcanzar en septiembre del 2010 niveles muy parecidos a los de hace diez años. El auge del petróleo y de la minería así como el crecimiento de las remesas de los colombianos que viven en el extranjero contribuyen a la reevaluación.

$374 $285

EEB, Empresa de Energía de Bogotá ganó concesiones para construir líneas eléctricas en Guatemala y una red de gasoductos en Perú.

Texto, investigación e infografía: Carla Gonzales

Perú

2.134

Caribe

Datos en millones de dólares

2002

Colombia EE.UU.

Inversión requerida EEB

Otras empresas como CORFERÍAS, ALPINA S.A. y MANUELITA S.A. adquirieron empresas en Latinoamérica.

2.436

$198 $146

2001

$398

2000

Cementos Argos compró tres cementeras en EE.UU. en 2005 y 2006 por cerca de $700 millones de dólares. También tiene fábrica de cementos en Panamá, República Dominicana y Haití.

2008

El Banco de inversión Lehman Brothers quiebra en Estados Unidos, causando un pánico financiero en el mundo entero por varios meses.

2009

Abril 2010

Crisis Griega, el peso se debilita.

Textos e Infografía: Carla Gonzales / Fuente: Banco de la República, Serfinco.

2010

1,500

Es la empresa que maneja la marca Juan Valdez, administra las tiendas y comercializa la línea de ropas y los demás productos Juan Valdez. La Fedecafé controla el 80% de Procafecol y 22,000 caficultores junto con la Corporación Internacional Financiera controlan el resto. Para el 2010, el café Juan Valdez está presente en 10 países y 147 tiendas a nivel global.

13.9 Fuente: Superfinanciera

$1.500

199.44

286.57

184.78

125.08

11.5

11.2 11.1 12.1 12.6

7.8 5.44 * 2010

2009

2008

2007

2004

2006

2005

2001

11/09/09 22/01/10 31/05/10 08/10/10

Mar 2010

04 enero 2010

-20%

02 enero 2009

7,623.23

Índice nuevo que incluye las empresas más grandes por capitalización bursátil. Datos en puntos

278%.

993.62 2003

2004

1,826.38 La bolsa puede ir para abajo Algunos inversionistas piensan que estos factores ya fueron descontados por los recientes aumentos de precio. Otros piensan que la reciente euforia ha sido exagerada y que el acuerdo con Chile y Perú no va ser tan positivo y que el grado de inversión esta muy alejado.

2005-2008

28 dic. 2007

2005

2006

La bolsa puede seguir para arriba 1. El crecimiento económico se va acelerar. 2. La deuda colombiana va recibir el grado de inversión. 3. El acuerdo con las bolsas de Chile y Perú va aumentar la demanda. 4. Buenas noticias en el campo de la seguridad.

El IGBC se desploma siguiendo la crisis global desatada por la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers.

Colcap

2007

08 oct. 2010

2008

Oct 2010

08 octubre 2010

Ronald Pantin, CEO de Pacific Rubiales. Ésta entra a la bolsa en Diciembre 2009.

En Junio 2006 la bolsa cae:

Se retira de la bolsa: Bavaria, Diaco, Sidelpa y Colpatria

Sep 2010

11,641.37

1,062.90

Entre mediados de 2004 y principio de 2006, el IGBC acelera y crece

Jul 2010

15,233.82

1,608.55

1,040.81

May 2010

10,648.54

9,318.98

2,335.98

14 Dic 2009

02 enero 2008

02 enero 2006

4,350.94

$30.000

Ecopetrol entra a la bolsa en Noviembre 2007.

10,979.87

02 enero 2004

Datos en pesos

$40.000

$20.000

Javier Gutiérrez, Presidente de Ecopetrol.

1/1/2010

1/1/2009

1/1/2008

61.50

44.25

32.27

30.23

26.71

123.98 1/1/2006

1/1/2005

1/1/2004

1/1/2003

1/1/2002

7/1/2001

2002

1.400,00

27/11/07 07/04/08 14/08/08 22/12/08 04/05/09

02 enero 2003

2002

2003

$2.500

02 enero 2005

03 julio 2001

2000

$3.000

La Bolsa de Colombia listó sus propias acciones y éstas empezaron a negociar en Junio 2007.

1/1/2007

El valor de todas la empresas listadas en Colombia se disparó. Capitalizacion bursatil en billones de pesos.

Histórico acción Pacific Rubiales $50.000

$3.500

278%

02 enero 2002

1990

La empresa canadiense Pacific Rubiales fue la primera empresa con base fuera de Colombia que listó sus acciones en Colombia. La petrolera Canacol siguió el camino y se espera que varias empresas mineras y petroleras hagan lo mismo.

4.055,00

Datos en pesos

IGBC crece

Se creó el año 2001 de la fusión de las bolsas de Bogotá, Medellín y Cali. Datos en puntos

1985

Pacific Rubiales

precio acción

Histórico acción Ecopetrol

$2.000

“Cuando la bolsa está en primera página de El Tiempo es momento de vender.” Nicolás Patiño (Alianza Valores)

El tamaño de la bolsa

Índice General de la bolsa de Colombia (IGBC)

10.7 12.7

Ecopetrol Las acciones de la empresa más grande Colombia, la estatal Ecopetrol S.A. empiezan a negociar en la bolsa en noviembre 2007. Después de que alrededor de 500,000 accionistas compraran las acciones en la venta pública.

02 enero 2007

12.6

1980

2002. Creación de la cadena internacional de tiendas “Juan Valdez 2000 2006 - CARLOS CASTAÑEDA Café”. angai Nace en 1966 en el municipio de Andes, Expo 2010 Sh La primera tienda se abre en el Aeropuerto El Dorado de Bogotá. Antioquia. “Casting”. Se revisó las hojas 2005. Juan Valdez es elegido ícono publicitario durante la Semana de la Publicidad en Nueva York. de vida y fotos de más de 380.000 cafeteros Declaración de protección del “Café de Colombia” como Denominación de Origen. 2005 cedulados. Se conformó un grupo de 406 2006. Carlos Castañeda es el nuevo Juan Valdez. La primera tienda Juan Valdez abre en candidatos preseleccionados. Una nueva 2007. La Unión Europea concede el sello de Indicación Geográfica Protegida (IGP) al cafe 2008. Se inaugura Juan Valdez Café en Chile y selección de 147 de donde escogieron un 2010. La tienda Juan Valdez de Times Square en Nueva York conjunto de 30 finalistas y para quedar cinco. 2010

$4.000

Bco. de Bogotá

1975

1995

1995. Patrocinio del US Open de Tenis.

+ 30%

Ecopetrol

13.9

9.1 10.6 10.9 11.6 11.6

1990. Patrocina eventos deportivos (de invierno). Campaña “Grab life by the beans” (”Saborea la vida” apela a una

La rentabilidad acumulada del año:

Datos en billones de pesos

13.1

1970

cierra.

Las empresas más grandes de la Bolsa

Pacific Rubiales

1980. Fedecafé patrocina deportistas 1981. Se crea el logo triangular ‘100% Café de 1983. La campaña de Juan Valdez gana el premio Effie 1985. La campaña de “Café de Colombia” gana los Clio

PANTALÓN CAQUI

$4.500

14.8

1965

Rusia

DELANTAL Faldón.

La Bolsa rompe récord

Inver Argos

1960

1965. The New York Times elige la campaña de Juan Valdez como una de las más éxitosas en EE.UU.

1969 - CARLOS SÁNCHEZ Nació en Fredonia, Antioquia en 1935. Trabajaba haciendo dibujos publicitarios y serigrafía. En las tardes trabajaba como actor de teatro universitario.

Investigación e infografía: Carla Gonzales / Fuentes y fotos: Federación Nacional de Cafeteros

15.7

1959-1960. Fedecafé crea la marca “Café de Colombia” y el personaje “Juan Valdez” (con la Agencia de Publicidad Doyle Dane Bernbach de

1969. Carlos Sánchez es elegido como “Juan Valdez”. Nace slogan: “Colombian Coffee. The richest coffee in the World®”.

Sus manos curtidas reflejan el arduo trabajo que implica recoger café y trabajar al aire libre día tras día.

El índice de referencia de la bolsa de Colombia, el IGBC, alcanzó los 15,000 puntos por primera vez de su historia. Desde 2001 acumula un rendimiento de 1,400%. Algunos inversionistas continúan de compras, mientras que otros piensan que los precios de las acciones ya están muy altos.

1940

1950

(*) Producción de café en los primeros ocho meses de 2010. Fuente: FEDECAFÉ

1959 - JOSÉ DUVAL Fue el primer Juan Valdez. Actor cubano, hijo de españoles pero nacionalizado en Estados Unidos residente en Nueva York.

ALPARGATAS Es un tipo de calzado de hilado de fibras naturales como pelo, algodón o lona con suela de esparto, fique o cáñamo que se asegura por simple ajuste o con cintas.

1935 1938. Creación del Centro Nacional de Investigaciones de Café. 1940. Creación del Fondo Nacional del

1955

CAMISA AZUL

Grupo Sura

1930

Tres “Juan Valdez”

MULERA Chal que utilizan los arrieros en caminos espinosos y quebradas para amarrar a los ojos de la mula para que no se asuste.

20.6

1999

12.8

1998

9.0

8.7

El nombre “Juan Valdez” se pronuncia parecido en diferentes idiomas.

CARRIEL Bolso de cuero típico de zonas cafeteras.

1925

1945

Su cara muestra leves arrugas ocasionadas por el sol.

Zona Cafetera

1927. Creación de la Federación Nacional de Cafeteros, Fedecafé.

2.6

IDIOMA Habla únicamente su lengua materna, el español, lo que confirma su autenticidad y origen exótico.

FUNDA DEL MACHETE

2009

Millones de sacos de 60 kilos

1997

LA MULA “CONCHITA” Dadas las difíciles condiciones topográficas de las montañas andinas de Colombia, la mula es el mejor medio de transporte. Juan Valdez depende de su mula “Conchita” y la cuida. Jamás la cambiaría por un camión.

Producción cafetera

Miles de millones de pesos

2005

SOMBRERO “AGUADEÑO” Es de material de paja. La palabra “Aguadeño” es un gentilicio de la Ciudad Aguadas en el Departamento de Caldas en la zona cafetera.

RASGOS FÍSICOS Hombre adulto latino de fuerte constitución (entre 38 y 50 años) de ojos, cabello, y bigote oscuros.

Pérdidas de PROCAFECOL

2008

El personaje

Montaña triangular que contiene el grafismo de “Juan Valdez” y “Conchita”. Identifica las marcas elaboradas con “100% Café de Colombia”.

2007

El logo

La historia

Promotora de café Colombia S.A.

Después de 50 años, Juan Valdez sigue vigente. El personaje que simboliza el café colombiano busca representar los valores atribuidos al caficultor colombiano: empeñoso, dedicado, honrado, leal, tradicional. Juan Valdez viven en armonía con la naturaleza y cuida su tierra.

2006

Juan Valdez

2009

Textos e Infografía: Carla Gonzales Fuente: Bolsa de Colombia

2010

Economía en expansión

35 Favela Rocinha

2004

2005

6.1%

2006 2007

2008

-0.2%

2003

5.1%

1.4

70,809

70,263

61,037

35,475

24,747

23,917

15.3%

2009

42,245

26.7%

2002

457.3

1993-95

31.8%

1993-95

Ingreso mensual por persona promedio en reais

El índice de Ibovespa se multiplicó por 7 durante los años Lula

11,676

Gracias al crecimiento económico y las políticas sociales, los brasileños viven mejor que hace 8 años. Se calcula que 21 millones de personas salieron de la pobreza en Brasil desde 2002.

2.8

0.0

41,583

Porcentaje de la población con ingreso menor a 144 reais al mes ($2.50 por día), según paridad de poder adquisitivo.

7.0

4.2

4.0%

Pobreza en retroceso

La bolsa Datos en puntos

Crecimiento económico de Brasil 5.6

5.7%

Durante la presidencia de Lula, el producto bruto interno más que triplicó (gran parte del crecimiento se debe a la apreciación del real). A pesar de la crisis financiera que golpeó el país en 2008 y 2009, el Brasil de Lula creció gracias a las materias primas, el desarrollo de la agricultura y la estabilidad macroeconómica del país.

3.2%

El Presidente brasileño Luiz Inacio Lula Da Silva dejará su puesto en enero después de dos mandatos de cuatro años a la cabeza del país más grande de Latinoamérica. El gobierno de Lula consiguió algo que le había sido esquivo a los gobiernos anteriores: un crecimiento económico sostenible y una reducción de la pobreza.

1.2%

El Brasil después de Lula

2009

507.7

6 3

2003

2004

2005

2006

2007

2010

18 Oct. 2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

13,68

13,20 2009

2.029

1.899

1.833

2009

1.25

0.00

2008

1.809

2.50

1.716

Programa "Camino a la Escuela" 14 de agosto de 2007

10,85

51.0%

2009 20

43.8%

36.5%

Monto anual dedicado a la Bolsa familia en miles de millones de reais

Porcentaje de la población con conexión al desague

2002

9,95

0,57

1993-95

El gobierno aumentó el número de hogares que reciben la bolsa familia, un programa de subsidio en efectivo condicionado. Ahora 12.4 millones de familias están en el programa.

44.4% 10

Bolsa Familia

2009 0

1.512

32.9%

2002

Producción de petróleo en barriles al día Un millón de barriles al día

7.6

2009

24.3%

1993-95

6.6

2002

1.555

200 300 400 500 600 700 800

8,23

100

3,79

Porcentaje de hogares con máquina de lavar

1.499

630.3

2009

5.4

1993-95

2003

Promedio de años de educación

5,69

2002

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PIB de Brasil en billones de dólares

2010

2.87

8.22

2002

2009

Gran parte del crecimiento se debe a la apreciación del real.

2002: Gana las elecciones contra el sucesor oficial de Cardoso, Jose Serra.

Cronología 1945

1950

1955

1960

1965

1970

1966-1968: Se inicia al sindicalismo después de que su hermano mayor, Frei Chico fuera arrestado y torturado por los militares. 1969: Se casa con Maria Lourdes da Silva. Su esposa muere al dar a luz su primer hijo que no sobrevive.

1963: Se capacita para ser obrero metalúrgico.

1956: Toda la familia se instala en São Paulo.

1945: Luiz Inácio da Silva nació en Octubre 1945, en un pequeño pueblo en Pernambuco, en una familia pobre. Su padre se muda solo a São Paulo para trabajar como estibador en el puerto de Santos.

1957: A los 12 años, Lula comienza a trabajar como lustrador de zapatos y otros pequeños trabajos informales. 1959: A los 14 años, consiguió un puesto en una metalúrgica, donde trabajaba doce horas diarias.

1975

1972: Es elegido primer secretario del sindicato metalúrgico de Sao Bernardo do Campo.

1980

1974: Se casa con Maria Leticia da Silva. Tienen tres hijos: Fabio Luis, Sandro Luis y Luis Claudio.

IGBC, Bogotá - Colombia

Datos en puntos

5 de abril 2010: La acción de la petrolera Pacific Rubiales, la primera firma extranjera listada en Colombia, entra en el IGBC.

2010

20.000 19.000

1 enero 2010: La rentabilidad del índice en 2009 supero 100% medida en dólares.

18.000 17.000 16.000 15.000

Mayo: La crisis de confianza hacia la deuda griega llevó el precio de las materias primas y los precios de las acciones peruanas hacia abajo en mayo.

20.419

Julio - Agosto - Septiembre: A medida que los indicadores muestran que la economía peruana está creciendo a todo vapor, el precio de las acciones se dispara.

Nov 08 Nov

Oct

Sep

Ago

Jul

Jun

May

Abr

Mar

Feb

Ene

Dic

05 Nov

5 empresas más grandes de Perú en Capitalizacion bursátil Datos en miles de millones de dólares

4.000

15 de junio: El índice pasa los 4,000 puntos por primera vez.

Grupo Aval

Cerro Verde

Credicorp

Oct

Sep

Ago

Jul

Jun

May

Abr

Mar

Feb

Dic

Ene 2010

150

200

Las tres bolsas juntas tendrán 564 empresas listadas entre las tres. México tiene 406 y Brasil tiene 386.

233

Colombia

Banco Santander

Cencosud

143 Perú

1,520 Brasil

16 6

322

Investigación e Infografía: Carla Gonzales. Fuentes: Bolsa de Valores de Lima, Bolsa de Colombia, Bolsa de Santiago, Gestión, Serfinco, Deceval, Afin.

Capitalización de la Bolsa Datos en miles de millones de dólares

Chile

05 Nov

2009

100

06 Nov

La Bolsa de Santiago se creó en el año de 1893.

Banco de Credito 50

Enersis 3.200

Grupo Suramericana

Fallabella

3.364

Southern Copper Buenaventura

COPEC

8 de septiembre: El índice sube 1.3% después que el Banco Central anuncia PIB crecerá 5% - 5.5%

La bolsa incluye principalmente acciones de empresas mineras. Las productoras de cobre Southern Copper y Cerro Verde. La minera de oro y plata Buenaventura. Perú es un gran productor de estano y de zinc que también están presentes en la bolsa.

5 empresas más grandes de Chile en Capitalizacion bursátil Datos en miles de millones de dólares

4.958

13 de agosto: La aerolínea chilena Lan anuncia una fusión con la brasileña TAM.

Datos en puntos

3.600

5 empresas más grandes de Colombia en Capitalizacion bursátil Datos en miles de millones de dólares

194

bolsa

Inversionistas peruanos y chilenos pueden hacer lo mismo con acciones colombianas.

Bolsa de Lima, Perú

Las principales empresas de Chile incluyen una empresa petrolera Copec, empresas de ventas al por menor como Falabella y Cencosud y bancos. Empresas de vinos chilenos también están listadas en la bolsa de Santiago.

2010

IPSA, Santiago - Chile

bolsa

Bolsa de Santiago, Chile

27 febrero: Terremoto de magnitud de 8.8 devasta el país.

Investigación e Infografía: Carla Gonzales Fuentes: ipeadata.gov.br, ANP, The Economist, Bloomberg.

Bolsa de Bogotá, Colombia

4.400

2010

La casa de bolsa en Perú o Chile compra (o vende) las acciones en la ruedas de bolsa de sus respectivos países.

La casa de bolsa colombiana contacta una casa de bolsa en Perú o en Chile para pasarle la orden de compra (o de venta).

ISA

14.590

2009

2005

2006: Es reelegido en segunda vuelta, derrotando al social democrata Geraldo Alckmin.

El inversionista contacta a su casa de Bolsa en Colombia para comprar acciones en Perú o en Chile.

Bancolombia

14.000

La Bolsa de Lima se creó en 1860. Absorbió la Bolsa de Arequipa en 1996.

2000 1998: Vuelve a perder la elecciones contra Cardoso.

1994: Vuelve a presentarse a las elecciones presidenciales y pierde contra Fernando Henrique Cardoso.

Ecopetrol

IGBVL, Lima - Perú Datos en puntos

1992: Fernando Collor de Melo renuncia después de un escándalo de corrupción.

La bolsa de Colombia es bastante diversa. La empresa la más grande es la petrolera Ecopetrol. El top 5 incluye empresas financieras y una electrica, ISA.

05 Nov

Oct

Sep

Ago

Jul

Jun

May

Abr

Feb

Mar

Ene

Dic

10.000

2009

1989: Participa en las elecciones presidenciales pero pierde. Gana Fernando Collor De Melo.

Mayo: La crisis de desconfianza hacia la deuda griega causa una crisis en los mercados emergentes y golpea la bolsa de Colombia.

05 Nov

La Bolsa de Colombia nació en 2001 de la fusión de las Bolsas de Bogotá, de Medellín y de Cali.

10.950

11.400

16.278

10 de agosto:Los presidentes Juan Manuel Santos y Hugo Chávez acuerdan reanudar las relaciones diplomáticas entre ambos países. El índice gana 9% en el mes.

15.600

12.800

1995

Las etapas de las transacciones

A partir del 22 de noviembre, los inversionistas de Colombia podrán comprar acciones de Perú y Chile a través de sus casas de Bolsa en Colombia. El propósito de las tres bolsas es aumentar la liquidez de los mercados, aumentar la demanda para las acciones y aumentar el número de transacciones y, así, sus ingresos.

14.200

1990

1986: Es elegido diputado federal con record de votos.

1982: Agrega oficialmente su apodo, Lula, a su nombre. Se vuelve Luis Inacio Lula da Silva.

Tres bolsas en una 3 de diciembre 2009: El IGBC supera el punto más alto que había alcanzado en Noviembre 2007 y cierra a 11,558 puntos.

1985

1980: Después de una huelga, Lula y otros sindicalistas e intelectuales de izquierda fundan el Partido dos Trabalhadores (PT).

1975-1978: Dos veces elegido presidente del sindicato metalúrgico.

En búsqueda del desarrollo

6.2

6.0

1977

1978

1979

1971

1972 1973

6.7

5.8

4.7

1984

1985

1986

1987

5.8

5.4

4.2

1974

1975

1976 1977

4.1 2.3

1978

López Michelsen (1913 - 2007) M. Pastrana (1923 - 1997)

1983

1988 1989

1990

1991

1992

1995

1996

1999

2010

2000 2001

El presidente Uribe presentó dos Planes Nacionales de Desarrollo. En el primero insiste sobre algunos principios fundamentales de gobierno como la llamada ‘política de seguridad democrática’ (que se vuelve muy popular con el tiempo) y planes para impulsar el crecimiento económico sostenible y la generación de empleo, construir equidad social e incrementar la transparencia y eficiencia del Estado. En su primer gobierno, la violencia se reduce y las empresas privadas locales y extranjeras empiezan a invertir grandes montos de dinero. El crecimiento económico se acelera y la inflación cae, pero el desempleo sigue bastante alto.

2003

1979

1980 1981

1982

Julio César Turbay (1916 - 2005) Belisario Betancur (1923 - )

3.4 1.0 1983

5.4 4.1

3.1

3.4

2004

2005

2006

2007

1986

1987

1988 1989 Virgilio Barco (1921 - 1997)

1990

6.7 5.2 3.4

2.4

1.6 1984 1985

5.7

4.4

4.3

1991

1992 1993

1994

1995

2.1

0.6 1999

1996 1997

1998

3.9

2.9 1.5 2000 2001

4.9

4.7

2008

2003

2004

2005 2006

2.7 2007

2008

0.8 2009

-4.2 César Gaviria (1947 - )

Ernesto Samper (1950 - )

Andrés Pastrana (1954 - ) Alvaro Uribe (1952 - )

2013

2014

Santos presentó su Plan Nación de Desarrollo con el que quiere seguir con las políticas del presidente Uribe en cuanto a economía y seguridad. La idea es fomentar el crecimiento a través de la empresa privada y garantizar la igualdad de oportunidades y los derechos humanos. Para asegurar la gestión eficiente de los recursos, el presidente Santos está reformando la manera de distribución de los ingresos mineros y petroleros. Se espera que la inversión extranjera siga fluyendo en diferentes sectores del país y no solamente en el petróleo. El reto del gobierno sigue siendo reducir las desigualdades en el país entre los que se benefician del crecimiento económico y los que viven en la miseria.

2009

6.9

1.9 2002

2012

7.67

(2006-2010) ‘ESTADO COMUNITARIO: DESARROLLO PARA TODOS’ Uribe insiste en dejar la generación de riqueza entre las manos del sector privado e insiste con su política de seguridad democrática y de cohesión social. El gobierno se compromete a aumentar el gasto social a través de programas como familias en acción. El crecimiento económico frena fuertemente a fines de 2008 y 2009, pero el crecimiento económico se reinicia en el 2010 gracias entre otras cosas al ingreso de capitales extranjeros. La política de lucha contra las guerrillas tiene muchos éxitos.

2002

2011

JUAN MANUEL SANTOS (2010-2014) ‘PROSPERIDAD PARA TODOS’

2.00

1998

2009

8.5

2.3 1970

1982

2007 2008

2006

5.69

1976

2005

4.48

1975

2004

ALVARO URIBE (2002-2006) ‘HACIA UN ESTADO COMUNITARIO’

5.50

16.70

21.63

1997

9.23 1974

2003

2002

Juan Manuel Santos (1951 - )

Investigación e Infografía: Carla Gonzales / Fuentes: DANE, DNP, Serfinco.

6.1

1973

7.7

2001

Pastrana basa su plan sobre la paz. Al lograr el fin del conflicto armado, Pastrana pensaba poder reactivar la economía del país, fomentar la inversión privada y permitir al estado llevar a cabo los gastos sociales necesarios. Las negociaciones con la FARC no llegaron a nada y el país fue golpeado por una de las crisis más graves de su historia. En el campo de la gestión económica, Pastrana mantiene una orientación liberal y empieza privatizaciones como la de ISA.

17.68

1994

19.46

22.59

1970

PBI (%)

2000

ANDRÉS PASTRANA (1998-2002) ‘CAMBIO PARA CONSTRUIR LA PAZ’

El presidente Samper plantea fomenter exportaciones, aumentar gasto social y crear más empleos. Su gobierno busca garantizar cobertura de salud, educación y acceso al agua y alcantarillado. Busca entregar a la empresa privada sectores de la economía donde es más eficiente. Entrega en concesiones carreteras, centrales eléctricas, puertos y aeropuertos. Samper queda recordado por el proceso sobre el financiamiento de su campaña con dinero de la droga.

1993

1999

1998

4.85

1997

6.99

1996

6.49

1995

ERNESTO SAMPER (1994-1998) ‘EL SALTO SOCIAL’

8.75

1994

22.60

26.82

28.12

25.13

32.36

16.64

26.12

El presidente Gaviria fortalece la política de ‘apertura económica’ y establece una drástica reducción de aranceles y autoriza el ingreso de la inversión extranjera en el país. La idea es fortalecer el sector privado y modernizar la economía. Durante la administración se cambia la constitución del país en 1991. Su gobierno se caracteriza por el conflicto con los carteles de la droga. Muere Pablo Escobar en 1993.

24.02

Su plan de economía social prevé un aumento de la intervención del estado para buscar redistribuir ‘los frutos del progreso’, eliminar las desigualdades y erradicar los factores que causan la pobreza. Su administración es recordada por un aumento de la violencia relacionada al narcotráfico, el debate sobre la extradición y el acuerdo de paz con el M-19.

22.45

El presidente Betancur busca lograr estabilidad, crecimiento y equidad. Mantiene aranceles altos para proteger industria y agricultura. Conserva el déficit fiscal y deuda bajo control, lo que permite evitar la crisis de la deuda que sacude a Latino América. Sin embargo, la situación de violencia empeora. La toma del palacio de justicia acaba en tragedia y el Cartel de Medellín y las autodefensas se fortalecen.

20.95

CESAR GAVIRIA (1990-1994) ‘REVOLUCIÓN PACÍFICA’

18.28

26.36 1981

VIRGILIO BARCO (1986-1990) ‘PLAN DE ECONOMÍA SOCIAL’

24.03

28.80

25.85 1980

18.42

1972

El plan presentado por el presidente Turbay busca impulsar la descentralización y la autonomía regional. Anuncia la construcción de vías y medios de comunicación así como un aumento del gasto social. Su presidencia queda recordada por el aumento de la violencia de grupos de extrema izquierda y de la represión militar.

26.35

14.03 1971

Propone aumentar el gasto público en programas de ayuda en el campo y en las ciudades medianas y pequeñas con el propósito de reducir la brecha entre el campo y la ciudad, entre barrios pobres y ricos y entre los que tienen acceso a educación y salud y los que no. Su gobierno ve una bonanza cafetera pero también cifras de inflación muy altas y el inicio del narcotráfico y el ingreso de dineros sucios en la economía formal.

BELISARIO BETANCUR (1982-1986) ‘CAMBIO CON EQUIDAD’

6.58

13.09

24.08

Inflación (%)

JULIO CÉSAR TURBAY (1978-1982) ‘PLAN DE INTEGRACIÓN NACIONAL’

17.77

El presidente Pastrana anuncia sus intenciones de luchar contra la pobreza, la ignorancia, el hambre, la enfermedad y el desempleo. Pastrana defiende la política de sustitución de importaciones y anuncia esfuerzos hacia la Reforma Agraria. Busca reforzar la empresa estatal de petróleos, Ecopetrol. Bajo su administración las exportaciones aumentan y la ensabladora de carros Sofasa empieza a producir carros Renault en Colombia.

ALFONSO LÓPEZ MICHELSEN (1974-1978) ‘PARA CERRAR LA BRECHA’

7.65

1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994

MISAEL PASTRANA (1970-1974) ‘LAS CUATRO ESTRATEGIAS’

25.76 28.71

1970

Al tomar posesión de su cargo, los presidentes electos presentan un Plan Nacional de Desarrollo en el cual enuncian las prioridades de su gobierno. En los últimos 40 años, los planes de desarrollo han tenido éxitos y a veces han decepcionado. La economía colombiana ha crecido de manera sostenida pero muchas veces a un ritmo más lento que otros países de la región.

ILLUSTRATION MAGAZINE 'URBANA' COLOMBIE (2010)

IDENTITÃ&#x2030; VISUELLE page web SUSAN ABAD COLOMBIE 2012

IDENTITÉ VISUELLE. DOSSIER. 'INTEGRACIÓN VIAL Perú-Ecuador' COMMISSION EUROPÉENNE, LIMA, PÉROU 2005

CONTENUS POUR LA PAGE WEB 'ILATIN HOLDINGS PRIMERA PAGINA' PÃ&#x2030;ROU. 2001