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CG51 / CG53 / CG103/ CG111 / CG112 / CG113 Introducción

EP 01 TRABAJO PRÁCTICO N°1

Trabajo grupal: Bernuy / Chokke / Códova / De la cruz / Llerena

DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO

Se encargó de manera grupal crear una idea de negocio innovadora para nuestro estudio de arquitectura conformado por 5 integrantes. Se debe segmentar el público al cual nos dirigimos y brindar un valor agregado a las soluciones planteadas. Acompañar de imágenes referenciales y usar la teoría estudiada en clase.

VALORACIÓN PERSONAL

Dificultada:

Motivación :

Tiempo en teoría:

Tiempo en práctica:

INTRODUCCIÓN

IMPORTANTE: Se debe definir de forma clara la segmentación del mercado.

IMPORTANTE: Brindar una solución clara a las necesidades afectivas y materiales de público objetivo. IMPORTANTE: No confundir un “síntoma” con el problema real. Se debe enfocar las necesidades afectivas de la persona, como se siente, el motivo y la consecuencia.

PROBLEMÁTICA

Inicialmente, nuestro público objetivo eran las personas con discapacidad, sin embargo, era un sector muy grande, no hubo la correcta segmentación. Es por ello que se decidió enfocarse en las 30 y 59 años, del sector socioeconomico A y B que cuente con un empleo o ingreso fijo mensual y lo primordial que tengan discapacidad motora, ya sea una condición que se tubo desde nacimiento o lo obtuvo con los años. En este sector encontramos un porcentaje impórtate que se sentían discriminados y sin los recursos adecuados para promover su independencia.

IDEA DE NEGOCIO

Al segmentar de forma clara nuestro público objetivo y reconocer las carencias que tenían, se pudo crear el programa caminos libres como solución a la problemática inicial, espacios flexibles donde las personas desarrollen su independencia en conjunto con la naturaleza.

SERVICIO PRINCIPAL

IMPORTANTE: El logo puede cambiar por la modernización o al adecuarse a cambios de la empresa.

COLOR

Se decidieron colores monocromos, ya que es de uso mixto y que generalmente son usado por el público objetivo.

FORMAS

Se optó como forma base los rectángulos para mostrar los espacios regulares y proporcionales que tendrían las viviendas. Las figuras que acompañan a los rectángulos responden a la forma lúdica que se manifestara la autonomía y libertad de cada persona, ya que cada uno tiene una necesidad distinta.

NOMBRE

NATUART

El nombre va de acuerdo al motivo principal de la organización, pues se busca que el proceso que lleve cada persona sea en conjunto con la naturaleza que brinda tranquilidad y estabilidad.

IMAGENES DEL PROYECTO

Las imágenes pertenecen al sitio web Pinterest y tomamos como referencia espacios internos de las viviendas demostrando la dimensión de los espacios. Se pudo añadir los espacios exteriores que muestren las áreas verdes y la interacción de residentes en conjunto con el desarrollo de su autonomía.

IMPORTANTE: Las imágenes referenciales deben mostrar la idea y solución de la organización. Cada imagen debe estar citada en APA.

JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA

JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

IMPORTANTE: La segmentación debe ser correcta para determinar el público y dar una correcta solución.

IMPORTANTE: En la encuesta hubo preguntas filtro que permiten solo enfocarnos en el público objetivo.

PÚBLICO OBJETIVO

Se decidió segmentar de forma demográfica y pictográfica. Pues nos permite tener una segmentación clara y sólida. Al inicio no se segmento de forma adecuada ya que no se tenía un rango que edades que actualmente se tiene, esto nos permite enfocarnos y desarrollar propuestas para este publico especifico en base a sus necesidades. Asimismo, elegir en solo enfocarnos en una discapacidad y no ser muy amplios en el tema.

PROCESO

Se realizaron 13 preguntas que las necesidades de las personas, como se sienten en el lado afectivo. Asimismo, inferir como se sienten las personas con esta discapacidad y como los tratan en su entorno, para así enfocarnos en sus necesidades en la ideología de departamento.

IMPORTANTE: Se uso Google Forms para realizar la encuesta.

ENCUESTA

Realizar una encuesta de opción múltiple nos permitió reconocer las necesidades de las personas, ya sean afectivas o materiales. Así reforzar las ideas principales que la empresa tiene, pues se busca fomentar un espacio de convivencia para no solo cubrir con el lado material, sino el afectivo, brindando seguridad y autonomía a cada individuo.

DISCUSIÓN Y ANÁLISIS

IMPORTANTE: La discusión y análisis, se enfoca en resumir la encuesta, dando datos exactos.

PROCESO

De acuerdo a la encuesta, se logró concluir las necesidades y carencias que tiene las personas con esta discapacidad, se pudo confirmar las ideas y propuestas iniciales. Se complementó la idea principal que al inicio solo se enfocaba en lo material, ahora se enfoca también en el lado afectivo que es esencial para que la persona se sienta identificada con el prototipo de hogar que se le brindara.

MISIÓN Y VISIÓN

La misión debe ser una oración corta que hable al alma y ser la razón de la existencia de la empresa y que todos los trabajadores tengan en mente. Corto plazo. La visión se enfoca al largo plazo de la organización, de la misma forma debe hablar al alma e inspirar a los trabajadores, clientes y organizadores.

IMPORTANTE: “Las personas no compran lo que haces, compran por qué lo haces”- Simon Sinek

¿QUÉ APRENDÍ CON CON ESTE TRABAJO?

Esta primera parte del trabajo me sirvió para saber cómo se debe empezar a crear un estudio de arquitectura en un futuro próximo, teniendo en cuenta las ventajas y desventajas que este trae. Lo más importante que aprendí que siempre se debe segmentar se forma clara y precisa al público que nos dirigiremos, ya que así se lograra identificar las potencialidades y necesidades de los clientes. Asimismo, investigar cómo se sienten con su entorno y familia cercana, enfocándonos en el lado afectivo, para brindar soluciones que no solo sean materiales, sino que tengan un motivo especial, afectivo para cada persona Finalmente, el crear un logotipo que pueda transmitir de la misma forma de la misión y visión de la empresa, que siga con un legado y convertirse en un nuevo movimiento, fue fundamental para entender por qué se hacen las cosas y el motivo por el cual la empresa existe.