PORTAFOLIO DE GESTIÓN DE PROYECTOS 1
EP 01
CG51 / CG53 / CG103/ CG111 / CG112 / CG113
Introducción
TRABAJO PRÁCTICO N°1
Trabajo grupal: Bernuy / Chokke / Códova / De la cruz / Llerena
VALORACIÓN PERSONAL
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO Se encargó de manera grupal crear una idea de negocio innovadora para nuestro estudio de arquitectura conformado por 5 integrantes. Se debe segmentar el público al cual nos dirigimos y brindar un valor agregado a las soluciones planteadas. Acompañar de imágenes referenciales y usar la teoría estudiada en clase.
INTRODUCCIÓN
Dificultada: Motivación : Tiempo en teoría: Tiempo en práctica:
IMPORTANTE: No confundir un “síntoma” con el problema real. Se debe enfocar las necesidades afectivas de la persona, como se siente, el motivo y la consecuencia.
PROBLEMÁTICA
Inicialmente, nuestro público objetivo eran las personas con discapacidad, sin embargo, era un sector muy grande, no hubo la correcta segmentación. Es por ello que se decidió enfocarse en las 30 y 59 años, del sector socioeconomico A y B que cuente con un empleo o ingreso fijo mensual y lo primordial que tengan discapacidad motora, ya sea una condición que se tubo desde nacimiento o lo obtuvo con los años. En este sector encontramos un porcentaje impórtate que se sentían discriminados y sin los recursos adecuados para promover su independencia.
IMPORTANTE: Se debe definir de forma clara la segmentación del mercado.
IDEA DE NEGOCIO
Al segmentar de forma clara nuestro público objetivo y reconocer las carencias que tenían, se pudo crear el programa caminos libres como solución a la problemática inicial, espacios flexibles donde las personas desarrollen su independencia en conjunto con la naturaleza. IMPORTANTE: Brindar una solución clara a las necesidades afectivas y materiales de público objetivo.
04
SERVICIO PRINCIPAL
