¿Qué significa ser EMPRENDEDOR?
EMPRENDEDOR [persona] que tiene decisión e iniciativa para realizar acciones que son difíciles o entrañan algún riesgo.
[person] who starts a business, typically a startup company offering a product, process or service.
Perfil típico de un Emprendedor
¡NO EXISTE!
Miles de personas podrían ser emprendedores de éxito, con tu ayuda
¿Quiénes son? ¿Cómo son? ¿Qué te pueden aportar? ¿Cómo atraerles y desarrollarles?
¿Potencial emprendedor?
¡Escucha y observa! La clave está en estudiar a quien tienes delante, saber lo que busca y construir una relación duradera basada en la confianza.
Tipo 1: Centros de Atención
¿Cómo son? • Les encanta ser el centro de atención, son espontáneos, coloridos, apasionados, extrovertidos, amigables, simpáticos, cálidos, entusiastas, divertidos, habladores, exagerados, nunca aburridos. • Incapaces de estar solos. • Pueden ser agotadores. • Les falta disciplina y orden y son olvidadizos. • Se distraen con facilidad.
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 1: Centros de Atención
¿Cómo lo harías tú? • • • • • • •
No entres en detalles ni porcentajes. Deja que hablen ellos. Les interesan sobre todo los viajes, incentivos, coches… Son impulsivos y a menudo se inscribirán en el momento. Mantenles motivados con objetivos y estímulos continuos. Reconoce, reconoce, reconoce! Mantén el contacto personal o telefónico – puede olvidar abrir sus emails.
Tipo 2: Colaboradores
¿Cómo son? • Quieren ser valorados y contribuir de alguna manera. Les gusta quedar bien. • Son sensibles, empáticos, generosos, intuitivos, responsables, amables, leales, tolerantes, siempre dispuestos a ayudar. • Reservados, les gusta escuchar, evitan conflictos. • Puedes contar con ellos. • Son vulnerables, a veces se aprovechan de ellos. • No saben decir que no.
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 2: Colaboradores
¿Cómo lo harías tú? • • • • •
No los presiones, dales tiempo. Háblales de la responsabilidad social de la compañía. No les gustan los riesgos, necesitan estar seguros, dales detalles. Recuérdales que lo que hacen vale la pena, contribuye a mejorar la vida de otros. Nunca incumplas tus compromisos o promesas.
Tipo 3: Seguidores
¿Cómo son? • Quieren ser parte del grupo, ser aceptados. • Poco exigentes, se adaptan a los demás a pesar de que no les gusta el cambio. Prefieren seguir a liderar. • Optimistas, alegres, dan importancia a los amigos y a la familia. • Piden la opinión de otros antes de decidirse.
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 3: Seguidores
¿Cómo lo harías tú? • • • • • •
Haz que se sienta querido y respetado. Inspírale con tu propia historia y el buen ambiente de tu equipo. Háblale del lado social: hará nuevos amigos, pertenecerá a un grupo. Dale tiempo, se honesto, se paciente. Sé un ejemplo: el te seguirá. Dale instrucciones claras.
Tipo 4: Ambiciosos
¿Cómo son? • Les mueve el éxito • Saben lo que quieren, tienen su objetivo claro y suelen conseguirlo. • No tienen miedo al conflicto, son directos y a veces insensibles. • Son carismáticos, exigentes, seguros de si mismos, competitivos, impacientes.
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 4: Ambiciosos
¿Cómo lo harías tú? • • • • •
Haz que se sientan importantes. Ve al grano, no de rodeos, las cosas claras: son impacientes. Márcale objetivos ambiciosos, no seas modesto. Normalmente se auto-motivan, pero reconoce y sobre todo: premia sus logros. Viajes, coches, invitaciones exclusivas, trofeos…son símbolos de su éxito.
Tipo 5: Sabios
¿Cómo son? • Les mueve su interés por saber, aprender, conocer, desarrollarse. • Son pensadores, racionales, tranquilos, pacientes, observadores, les interesan los detalles, los números, las cifras, la información… • Son organizados y pueden ser orgullosos y exigentes. • Honestos y trabajadores… aunque pueden ser algo pesados…
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 5: Sabios
¿Cómo lo harías tú? • • • • • •
Dales datos, cifras, hechos, estadísticas. Prepárate bien: te harán muchas preguntas que debes saber responder de forma clara. Háblales de ingresos y comisiones. Son perfeccionistas y exigirán que tu lo seas. Se organizado. Ayúdales a ser más sociables.
Tipo 6: Soñadores
¿Cómo son? • Les motiva crecer personalmente. • No confían en sí mismos: Valen mucho más de lo que creen pero son incapaces de demostrarlo en su entorno laboral habitual. • Admiran a los que tienen éxito. • Son leales, honestos y trabajadores pero les limita su timidez. • También son emocionales, inteligentes, generosos, intuitivos… pero desconocen sus cualidades! • Ven siempre lo mejor en los demás y nunca en sí mismos.
Cómo atraerlos y desarrollarlos… Tipo 6: Soñadores
¿Cómo lo harías tú? • • • • •
Necesitas que desechen su escudo protector y confíen en ti. Demuéstrales que crees en ellos. Comparte tu historia, ábrete, se honesto, nunca les decepciones. Necesitan más apoyo que ninguno, pero esos casos valen la pena más que cualquier otro. Representan la esencia de la venta directa y sus historias son grandes ejemplos de sueños cumplidos y crecimiento personal.
Tipo 7,8 y 9: ¡Evítalos! Tipo 7: vagos, irresponsables, egoístas: acabarás haciendo su trabajo. Tipo 8: gente sin escrúpulos, codiciosa: se aprovecharán de ti y de tu equipo. Tipo 9: dominantes: agresivos, controladores, abusones. Romperán el equilibrio de tu equipo.
¿Qué tipo eres tú?
EL SECRETO PARA
EMPRENDER ยกES EMPEZAR!