Gestión y Desarrollo Guayaquil by Cartella Comunicaciones Publicas

Guayaquil, la Otra Capital Ecuatoriana

Gestión y Desarrollo

La Revolución Digital de Guayaquil

Impulsando un Concepto de Seguridad Integral

Se Fortalece el Mercado de Guayaquil

Una Nueva

Metrópolis

Guayaquil sigue avanzando en el propósito de juntarse con sus tres cantones satélites y crear una jurisdicción que se llamará El Gran Guayaquil, al mejor estilo de las grandes ciudades capitales que tienen concentrados sus principales sectores en uno solo, generando más beneficios en distintos ámbitos.

Cartella Comunicaciones Públicas Cia Ltda

Apoyando al Proyecto de Promoción Agro Sostenible Ecuador 2013. Oﬁcinas: Guayaquil: Bolivia No. 1211 entre Capitán Zaera y Villavicencio La Camaronera: Tenguel, vía el conchero • Teléfonos: 2445585 - 2445315 Cel: 0994479198 • Fax: 04 - 2444035 Email: ipecasa@hotmail.com

IPECASA

Industria Pesquera Capricornio S.A.

SUMARIO 08

AGRADECIMIENTOS Desde el Gobierno de Ecuador, liderado por el Presidente Rafael Correa, se ha trabajado de forma constante en el desarrollo y fortalecimiento de varios sectores públicos y privados, esto con la finalidad de lograr una mayor prosperidad para la población. Entre los objetivos establecidos desde la entidad gubernamental, se pretende mejorar significativamente la infraestructura y la conectividad de todo el territorio nacional.

Guayaquil, la Otra Capital Ecuatoriana

Las Fortalezas de la Educación Guayaquileña

Aeropuerto de Guayaquil: Nuevos Aires de Progreso

La Revolución Digital de Guayaquil

Impulsando un Concepto de Seguridad Integral

Actualidad Avanzan los Proyectos en Materia de Desarrollo Social

Breves Guayaquil se Expande Hacia una Mejor Calidad de Vida

Desarrollo Regional Se Fortalece el Mercado de Guayaquil Una Nueva Metrópolis

Una Nueva Metrópolis Guayaquil sigue avanzando en el propósito de juntarse con sus tres cantones satélites y crear una jurisdicción que se llamará el Gran Guayaquil, al mejor estilo de las grandes ciudades capitales que tienen concentrados sus principales sectores en uno solo, generando más beneficios en distintos ámbitos.

Union Fenetera Unifer

Village Plaza S.A.

Vascones Pereira Glenda Guiomar Farmacias de Especialidades

20 Seguridad Integral Cia Ltda. Seginter

Transoceánica Cia Ltda.

Fertilizantes del Pacífico Ferpacífico

Productos Metalúrgicos Promesa

Technicalservi S.A.

Constructora e Inmobiliaria 28 Valero Construvalero S.A.

El Estero, Más Cerca de su Recuperación 30 Inductroc S.A. L. Henriquez

Seguridad Integral Cia Ltda. Seginter Héctor Atiaga Gerente General Viviana Herrera Gerente Administrativa Constructora E Inmobiliaria Valero Construvalero S.A. Arq. Manuel Marlon Valero Gerente General

Fertilizantes del Pacífico Ferpacífico Pedro Pablo Huerta Gerente General

Instituciones

Informe Especial

Inductroc S.A. César Rafael Delgado Gerente General

Industria Pesquera Capricornio Olga Escalante Gerente General

Vascones Pereira Glenda Guiomar Farmacias de Especialidades Pedro Figueroa Gerente General

Productos Metalúrgicos Promesa Jose Luis González Gerente de Marketing

Transoceánica Wilfred Mainlschmidt Gerente General

Plásticos del Litoral Plastlit S.A. Lev Ingerman Gerente General

Balance de Gestión

Educación, Fuerza Transformadora de la ciudad

Village Plaza S.A. Viplasa / Seruvi S.A. Natalia Tamariz Leticia García Gerente de Marketing

Technicalservi S.A. Diego Patricio Puma Gerente General Torplas Fabián Gaete Gerente General Jimmy Cañizares Gerente de Marketing

COMITÉ EDITORIAL Carlos E. Pérez Director General

Julíana Ramírez Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Tatiana Grande Coordinadora Ejecutiva Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo Zulma Ruiz Leonardo Vásquez Directores Ejecutivos David Antonio Mayorga Coordinador de Publicación

Jorge Barioni Jhon Túquerres Luis Ángel Montealegre Diana Torres Maritza Jiménez Oscar Giraldo Periodistas Paola Andrea Monsalve Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico Guayaquil 2014 donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de: Cartella Comunicaciones Públicas Cia Ltda

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Editorial

Guayaquil Camina Rumbo al Progreso

l mejoramiento en la calidad de vida de sus ciudadanos constituye a la municipalidad de Guayaquil como un foco de excelente iniciativa en Ecuador. El interés en sus habitantes, así como su expansión comercial, además del uso continuo de las tecnologías de la información y el impulso de la actividad turística son sólo el comienzo de un prospero camino. Pensando en lo anterior, ya se concretan fundamentales obras como la ampliación del Aeropuerto José Joaquín de Olmedo, que permitirá alcanzar aproximadamente 57.000 metros cuadrados, facilitará el tránsito de aproximadamente 7 millones de pasajeros al año. También es evidente la fuerza comercial de la ciudad en la ampliación de sus centros comerciales. Sin duda alguna Guayaquil se expande: los predios que constituyen el Monte Sinaí ya se están certificando para su uso y su calidad de uso; un monumental puente ya une a Guayaquil con la isla de Santay y el sueño del Gran Guayaquil es una realidad. La ciudad está en expansión sin mencionar su notorio avance en educación, seguridad, comercio y políticas públicas. Para sus más de dos millones de habitantes, registrados desde el 2010, la Municipalidad está en constante búsqueda de desarrollo y bienestar. Pero no sólo la autoridad local está interesada, pues es un hecho la inversión de mil 650 millones de dólares para el sector social y económico por parte del gobierno ecuatoriano, y así impulsar nuevos proyectos para Guayaquil.

El futuro no podría ser más seguro, pues los proyectos que ya se construyen y están próximos a finalizar confirman el impacto positivo en la vida de los habitantes, de las autoridades y de los visitantes de Guayaquil, quienes pueden comprobar la admirable expansión de sus recursos, sus valores, sus capacidades industriales y su gestión administrativa. Guayaquil, entonces, se abre camino sobre las limitaciones de la misma manera en que Santay se abren paso sobre el imponente río Guayas.

Por: Jhon Túquerres

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

GUAYAQUIL 2014

Guayaquil,

la Otra Capital Ecuatoriana

CUADOR ES EL ÚNICO PAÍS LATINOAMERICANO QUE CUENTA CON DOS “CAPITALES”, UNA ES QUITO, LA CAPITAL DE LA REPÚBLICA, RECONOCIDA A NIVEL MUNDIAL COMO EL DESTINO LÍDER EN SUDAMÉRICA SEGÚN EL PREMIO WORLD TRAVEL AWARDS Y LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, CONSIDERADA A NIVEL INTERNACIONAL COMO LA CAPITAL INDUSTRIAL DEL PAÍS Y EL CANTÓN MÁS POBLADO DE TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

El Gobierno Nacional ha realizado estrategias comerciales que incrementan la productividad económica de la nación, si bien, con el cambio de la matriz productiva se pretende impulsar la productividad nacional y seguidamen-

GUAYAQUIL, LA OTRA CAPITAL ECUATORIANA

De 5.437 industrias registradas en todo el país, 2.184 están domiciliadas en Guayaquil, y son las que más exportan. Ahora el reto del Puerto es ajustarse a los planes del cambio de la matriz productiva. te los estándares de exportación, Guayaquil es considerada por expertos en el área como el cantón más preparado para dicho cambio productivo. Esto se debe a que históricamente esta zona del país ha sido reconocida como el sector industrial y económico de la nación, títulos que han hecho de la ciudad un atractivo para las grandes industrias, quienes han arribado al puerto para instalar sus sedes de trabajo.

Por eso, esta bella urbe es considerada la capital del comercio nacional y la capital industrial del Ecuador, apelativos a su arduo trabajo en el sector y a su aporte económico en el Producto Interno Bruto de la nación.

EL PUERTO MÁS IMPORTANTE DE SUDAMÉRICA

Actualmente, las dinámicas del Puerto han crecido dejándolo como uno de los más poblados y el destino turístico preferido por los amantes a la diversidad paisajística de la urbe, además, en el eje económico de la construcción, la salud, la enseñanza, el alojamiento y algunas actividades agrícolas es el más destacado de la región.

Guayaquil nació a orillas del río. Los primeros astilleros datan de la época de la colonia, en el siglo XVI, periodo en la que el cantón fue el puerto más importante de Sudamérica.

Así lo indican las últimas cifras del Banco Central del Ecuador. Las cuentas cantonales, muestran que el Puerto principal va ganando nuevos espacios, un entorno que visibiliza aún más a la

Balance de Gestión ciudad en términos de inversión y productividad nacional. APORTES ECONÓMICOS En los sectores mencionados anteriormente, Guayaquil ocupa el primer lugar de aporte al Producto Interno Bruto, PIB, del país. Las cifras sirven, según el Banco Central, para la descentralización de políticas públicas. Con estos avances del sector productivo y económico del Puerto, el Gobierno Nacional pretende aumentar la producción 100% ecuatoriana, incrementar los índices de exportación y disminuir notablemente las importaciones, toda una estrategia que hace de Guayaquil, la ciudad que más coadyuvará en la implementación de la nueva matriz productiva. En términos de aporte económico, desde el 2007 Guayaquil ha aumentado considerablemente los indicadores de la nación, esto se debe a que es el puerto marítimo más importante para el comercio exterior, es la urbe con más número de habitantes por territorio y es la zona industrial de país, factores indispensables para el progreso socioeconómico de cualquier ciudad.

transitan por el Puerto. Para él, factores como el clima también inciden en el dominio económico. CRECIMIENTO DE GUAYAQUIL El crecimiento urbanístico de la ciudad también da resultados. La comercialización de comida y el servicio de hospedaje crecieron desde 2007. Guayaquil aporta con el 29,97% del Valor Agregado. Quito tiene el segundo puesto (21,96%) y, como en la mayoría de casos, Cuenca es tercera. El aumento de la urbe justifica, además, que Guayaquil sea una de las ciudades que más aporta a la construcción. En esta categoría, los datos del Banco Central muestran un empate con Quito. Ambas ciudades tienen 19%. En el 2007, el Producto Interno Bruto (PIB) fue de 51.008 millones de dólares. De esos 48.511 millones -95% del totalcorrespondieron al Valor Agregado Bruto. Los 2.497 millones de dólares restantes provinieron de impuestos de acuerdo con el Central. Según los resultados del BCE, los cantones con mayor participación en el

VAB para el año 2007 fueron: Quito (21,74%), Guayaquil (20,42%), La Joya de los Sachas (3,79%), Cuenca (3,67%); y, Orellana (3,04%). Estos cálculos estadísticos que arrojaron el 2007 como el año más productivo de la urbe, son un referente para medir la dinámica económica anual del cantón. Por eso, según las cifras del Banco Central, después de seis años, la ciudad sigue postulándose como la que más aporte económico le arroja a los indicadores nacionales, esto se debe a que Guayaquil históricamente ha sido el puerto más importante de Latinoamérica, una cualidad que la convierte en la otra capital ecuatoriana, una que además de ser la zona industrial más importante del país, cobija el mayor número de habitantes del territorio nacional. Antes la calle Eloy Alfaro, que está muy cerca de los astilleros, se llamaba la “Avenida de la Industria”. La influencia del puerto era tan importante para la economía de la ciudad que las empresas más grandes del país se asentaron a lo largo de esta vía.

Así, el 25,5% del comercio, por ejemplo, se concentra en la ciudad. En segundo lugar está Quito con el 20,24% y, muy por debajo, Cuenca con el 4,16%. Este segmento tradicional para la ciudad se justifica, según analistas, en las actividades portuarias y en el incremento de tiendas de vestimenta y otros productos. Eduardo Peña, presidente de la Cámara de Comercio de Guayaquil, señala que el 90% de las exportaciones y un valor similar de importaciones que hace el Ecuador

GUAYAQUIL, LA OTRA CAPITAL ECUATORIANA

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

GUAYAQUIL 2014

Las Fortalezas de la Educación Guayaquileña

UAYAQUIL ES UN EJEMPLO DE LOS PROCESOS POSITIVOS QUE HA TENIDO LA EDUCACIÓN SUPERIOR, PUES EN COMPARACIÓN CON EL 2006, LAS PERSONAS QUE ACCEDIERON A ESTA ÁREA FORMATIVA AUMENTARON EN 17 PUNTOS PORCENTUALES.

La excelencia educativa es patrimonio de Guayaquil, razón por la cual se destaca como capital académica de Ecuador. Mientras que en ese año, apenas el 32,3 por ciento de los ciudadanos ingresaba a alguna institución educativa como universidades, institutos técnicos y tecnológicos y escuelas politécnicas, ahora lo hace el 53,4 por ciento de la población en edad de recibir formación académica. Actualmente, los estudiantes guayaquileños tienen resultados satisfactorios en las pruebas de ingreso, puesto que de acuerdo a lo observado en el Examen Nacional de Educación Superior (ENES) del 2013, sigue aumentando la favorabilidad con respecto a los años anteriores, lo que se resalta como parte de la política del Sistema Nacional de Nivelación y Admisión (SNNA). El país tiene el mejor promedio de ingreso de personas de estratos bajos a la Educación Superior, y así lo dejó ver la CEPAL. De esta manera las personas reciben una ayuda económica de la mitad de un salario básico mensual y si aprueba a primer año y presenta 06

LAS FORTALEZAS DE LA EDUCACIÓN GUAYAQUILEÑA

buenas notas, se convierte en un básico completo. Cabe destacar que los aspirantes a cupos pertenecientes a la Provincia de Guayas que aprobaron el ENES, son personas que pertenecen especialmente a familias beneficiadas por el Bono de Desarrollo Humano. Aproximadamente el 60 por ciento de los solicitantes vive en Guayaquil, y de esta manera tendrán la oportunidad de obtener Becas de Desarrollo Humano. RESULTADOS QUE SUPERAN EXPECTATIVAS Otra noticia positiva es la construcción de 40 institutos tecnológicos en todo Ecuador, de los cuales cinco serán edificados en la Provincia de Guayas, tres de estos en la capital Guayaquil y se tiene un cálculo de inversión aproximada para construcción y dotación de 24 millones de dólares. Cada instituto tendrá la capacidad de formar unos tres mil estudiantes en áreas como Desarrollo de Software, Logística de Almacenamiento y Distri-

bución, Seguridad Ciudadana y Orden Público, Guía Turística, Atención Primaria de Salud y Mecánica Automotriz, áreas que actualmente exigen una buena cantidad de recursos humanos. En cuanto a investigación científica, se invirtieron recursos por unos doce millones 200 mil dólares aproximadamente en la Provincia de Guayas, con tal de ir generando nuevos conocimientos y de paso generar una nueva sociedad con una mayor cultura e interés investigativo. Los espacios correspondientes a esta área están relacionados con soberanía alimentaria y transformación agroproductiva, hábitat humano, gestión de riesgos, biodiversidad y patrimonio natural, energía y cambio climático y salud. Con la nueva fórmula de distribución de recursos, Guayaquil contará con un aumento en la destinación de los recursos aportados por el Gobierno Nacional para ser invertidos en las universidades y distintas instituciones púbicas de Educación Superior, representando

Balance de Gestión así un incremento notable en los aportes que ha venido haciendo el gobierno de Rafael Correa. LAS DISCAPACIDADES YA NO SON OBSTÁCULOS Guayaquil quiere innovar en la atención a personas discapacitadas, por tal motivo varios centros de educación superior han ido instalando rampas de acceso, señalética y barandillas en los baños, de modo que estos ciudadanos puedan tener un acceso más fácil a los servicios de las instituciones. Esto se hace también como parte de los procesos de acreditación para la excelencia, pues la inclusión de personas con capacidades especiales es importante para el sistema educativo de Ecuador, añadiendo también parqueaderos preferenciales y facilitando el uso de ascensores.

La Universidad de Guayaquil es pionera en el tema, y por ejemplo en la Facultad de Ingeniería Industrial se hace un proyecto piloto, en donde luego de haberse impartido instrucciones, se cotiza el precio de elevadores y otras unidades académicas que sigan replicando el modelo. Así mismo, en la Facultad de Administración se han dado cursos a funcionarios y docentes para que conozcan las exigencias del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES). Otra institución académica que se unió a este proceso es la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) que trasladó sus instalaciones a la vía a Samborondón y empezó a aplicar esta iniciativa hace diez años, facilitando así la movilidad de las personas que

presentan alguna dificultad para desplazarse. A partir de la Ley Orgánica de Educación Superior (LOES) que se aprobó en el 2008, se instauró la necesidad de que los claustros académicos contaran con las mejores herramientas para personas en estado de discapacidad, que facilitaran su recorrido por la universidad sin necesidad de pasar apuros y poder llegar a cualquier rincón de estos recintos. Según las Federaciones Nacionales de y para la Discapacidad, en Ecuador hay 1’608.334 de personas en estado de discapacidad, de las cuales 351.733 están en la Provincia de Guayas. La inversión en infraestructura es una de las grandes apuestas del Estado para fortalecer la educación en Guayaquil.

CALIDAD E INOCUIDAD ALIMENTARIA PARA EL DEPARTAMENTO DE BOLÍVAR

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

GUAYAQUIL 2014

Aeropuerto de Guayaquil: Nuevos Aires de Progreso

ESDE EL GOBIERNO DE ECUADOR, LIDERADO POR EL PRESIDENTE RAFAEL CORREA, SE HA TRABAJADO DE FORMA CONSTANTE EN EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE VARIOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS, ESTO CON LA FINALIDAD DE LOGRAR UNA MAYOR PROSPERIDAD PARA LA POBLACIÓN. ENTRE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS DESDE LA ENTIDAD GUBERNAMENTAL, SE PRETENDE MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE LA INFRAESTRUCTURA Y LA CONECTIVIDAD DE TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

Ciudades como Quito, Cuenca y/o Guayaquil han implementado nuevas estrategias y medidas con el fin de alcanzar un alto desarrollo y progreso. Precisamente, la última ciudad mencionada ha mostrado grandes avances en torno a obras de infraestructura y

mejoramiento de la conectividad. Esto se logró el pasado 2013, aunque se estima que los resultados se vean reflejados en este 2014. El fortalecimiento, mantenimiento y rehabilitación de establecimientos y vías se ha convertido en la prioridad del Gobierno. El remodelado Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil será inaugurado en el mes de julio de este 2014. Como ejemplo de lo mencionado, uno de los proyectos que más expectativas ha generado es la ampliación del Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil. La terminal ha adquirido un papel protagónico no sólo en la ciudad, sino que también en Ecuador e incluso en todo el continente gracias a la calidad de sus servicios y a las condiciones especiales con las que cuenta.

AEROPUERTO DE GUAYAQUIL: NUEVOS AIRES DE PROGRESO

Sin embargo, la demanda de vuelos a escala nacional e internacional se ha incrementado considerablemente en los últimos años. Ecuador es un país con altas proyecciones frente al sector turístico, convirtiéndose en uno de los destinos más llamativos, aspecto que contribuye enormemente al crecimiento de la demanda mencionada. El primer paso para el mejoramiento del Aeropuerto de Guayaquil fue la firma del contrato, la cual se llevó a cabo el pasado 11 de noviembre del 2013 en las instalaciones de la misma terminal aérea. Se cuenta con un presupuesto de 11.9 millones de dólares para las remodelaciones, siendo la ampliación el objetivo principal del proyecto. GESTIÓN EFECTIVA Hoy en día ya se están ejecutando los primeros trabajos, sobre todo aquellos

Balance de Gestión que se realizan en el área adyacente a la pista de aterrizaje. Con este ejercicio se está cumpliendo de esta forma con la primera fase de excavación del terreno y así realizar gran parte de la ampliación del José Joaquín de Olmedo. De acuerdo a las entidades encargadas de esta remodelación y ampliación, con este tipo de obras se atenderá una demanda total de 7 millones de pasajeros por año. En este 2014 se hará la inauguración del nuevo aeropuerto, convirtiéndose en el centro aéreo con mayor capacidad del país andino. Ángel Córdova, Gerente General de la concesionaria Terminal Aeroportuaria de Guayaquil S.A. (Tagsa) y Estela Gómez, representante del Consorcio Ekron-Helpor, estuvieron a cargo de la firma oficial. También estuvo presente como testigo de honor el Alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot. “La empresa Helport, que es una empresa domiciliaria en el país, filial de la Helport de Argentina, que junto con Ekron hicieron la construcción del Aeropuerto del Tena y también se encargaron de la construcción del Aeropuerto Ecológico de las Islas Galápago”, afirmó el Gerente.

que tiene el Aeropuerto en la actualidad.

mores sobre la ubicación del establecimiento.

Con la ampliación de la sala de arribo de vuelos, mas tres nuevas mangas de embarque de pasajeros, se estaría llegando a una mayor cantidad y espacio una vez estos recintos sean operados. También se añadirán dos ascensores panorámicos en el área pública y otras remodelaciones en las áreas de seguridad, bodegas, oficinas, entre otros salones.

Ante esta “rumorología”, el Alcalde Nebot aseguró que el nuevo Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo de Guayaquil será finalizado en la zona de Chongón – Daular, tal y como había sido planificado en la firma del contrato, descartando de forma categórica la supuesta nueva ubicación.

LA NUEVA TERMINAL AEROPORTUARIA El Alcalde Nebot declaró en su momento que para financiar este tipo de proyectos de mejoramiento e infraestructura, no se aumentarán las tasas de uso del mismo centro aéreo, así como tampoco se generarán mayores egresos por parte de la ciudad de Guayaquil. Las construcciones y ampliaciones del aeropuerto serán financiados por la concesionaria, entidad que se encargará de adelantar algunos trabajos que se tenían previstos para el año 2019, según dicta su propio contrato. Las altas expectativas en torno a la reconstrucción del nuevo Aeropuerto de Guayaquil, han generado diversos ru-

“Ya tenemos el terreno en Chongón, los estudios están hechos por la firma Mitre. Daular es el sitio de mayor aeronavegabilidad, posiblemente del Ecuador, aunque el actual aeropuerto también tiene una aeronavegabilidad excelente”, manifestó el Alcalde de Guayaquil. El alto funcionario indicó que ya se tienen preparados más de 140 millones de dólares para la finalización de este proyecto, siendo una de las grandes apuestas para este año en la urbe. Se espera que el nuevo Aeropuerto Internacional José Joaquín de Olmedo esté listo para operar en el segundo semestre del presente curso, brindando a Guayaquil un mayor crecimiento y progreso acelerado en los sectores aeroportuarios, turísticos y de transporte.

De igual forma, garantizó que los trabajos se harán a ritmo constante por medio de un óptimo manejo de tiempos y espacios. En referencia a las personas encargadas de las ampliaciones, Ángel Córdova sostuvo que “tendrán en ocasiones que hacer trabajos en horas de la noche o en cortos periodos de tiempo mientras la operación lo permite”. Se puede resaltar que la construcción de 7000 metros cuadrados en nuevas instalaciones está directamente relacionada con la extensión de la sala de pre-embarque de vuelos nacionales estando a más del doble de la capacidad

Jaime Nebot, Alcalde de Guayaquil

AEROPUERTO DE GUAYAQUIL: NUEVOS AIRES DE PROGRESO

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

GUAYAQUIL 2014

La Revolución Digital

de Guayaquil

las parroquias de El Progreso, El Morro, Posorja y Tenguel cuentan con nuevos espacios digitales, entregados directamente por el Ministro Jaime Guerrero Ruiz.

NO DE LOS PROPÓSITOS DEL MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN ES GARANTIZAR EL ACCESO, USO EFECTIVO Y CORRECTA APROPIACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) POR PARTE DE TODOS LOS HABITANTES DEL TERRITORIO NACIONAL, PUES SE RECONOCE QUE ESTÁS CONTRIBUYEN SIGNIFICATIVAMENTE AL DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y POLÍTICO DEL PAÍS.

Por ello, a partir de sus diferentes programas y proyectos, se promueve el desarrollo sostenible del país, se reduce la brecha tecnológica, se fomenta la inclusión social y por ende, se mejora la calidad de vida de los ecuatorianos. En ese sentido, ha sido crucial el diseño y desarrollo de estrategias masivas por medio de las cuales los ciudadanos aprendan respecto a las utilidades y potencialidades de las tecnologías y el internet, promoviendo una cultura de aprendizaje en torno a las TIC a nivel nacional. Dentro del Programa de los Infocentros se incluye el fomento turístico, pues se muestran los principales atractivos de las parroquias en donde están ubicados y se promociona toda la riqueza que existe en cada una de estas zonas. En el caso de Guayaquil, el Ministerio ha llevado a cabo una significativa in-

LA REVOLUCIÓN DIGITAL DE GUAYAQUIL

El Infocentro de El Progreso está dotado de 7 computadores, una pizarra digital, una impresora, una videograbadora, mobiliario para 7 computadores, aire acondicionado y menaje para sala de capacitación, con lo que se benefician 11.897 ciudadanos.

versión que ha permitido a los guayaquileños contar con soluciones tecnológicas efectivas, como en el caso del Programa Infocentros, permitiendo mayor acceso al conocimiento y la información. NUEVOS CENTROS DIGITALES El Gobierno de la Revolución Ciudadana, de manera conjunta con el Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, está demostrando todo su interés por acercar la tecnología a los ciudadanos, pues el propósito es convertir al Ecuador en un país digital y propiciar el desarrollo de las comunidades. De esa manera, en los últimos meses se han inaugurado nuevos infocentros en la ciudad de Guayaquil. Gracias a ello,

Los infocentros de El Moro y el de la Parroquia Tarqui, cuentan con nueve computadores cada uno y el mismo equipamiento del anterior. En el caso del primero, se benefician 5.019 personas y con el Infocentro del Complejo de Clasificación de Correos del Ecuador EP, en la Ciudadela Los Sauces 7, Parroquia Tarqui 49.013 habitantes. Con el Infocentro de la Parroquia Posorja se benefician 24.136 ciudadanos, quienes cuenta con un espacio idóneo para su aprendizaje tecnológico que está compuesto por 11 computadores, una pizarra digital, una impresora, una videograbadora, mobiliario para 11 computadores, aire acondicionado y sala de capacitación. Por su parte, el infocentro de Tenguel, inaugurado el 21 de enero de este año, ha beneficiado a aproximadamente 11.936 ciudadanos al permitirles el acceso a servicios de telecomunicaciones y capacitación digital.

Balance de Gestión ha cumplido la tarea de capacitar a los beneficiados en varios módulos y en diversas áreas que forman parte del Plan Nacional de Alistamiento Digital (PLANADI). Las capacitaciones se centran en el uso apropiado de las herramientas informáticas para que después se conviertan en líderes comunitarios y colaboren en la promoción y fortalecimiento de procesos educativos en la comunidad.

La apertura de estos lugares reviste especial importancia en la generación de conocimientos, pues en palabras del Ministro Guerrero Ruiz “entregar servicios a la población es invertir en los ciudadanos, con el objeto de mejorar sus capacidades, potencialidades y calidad de vida”, quien además hizo énfasis en que la instalación de estos centros constituye un hecho trascendental para la provincia, ya que reafirma el compromiso del Gobierno para promover el desarrollo. Durante la realización de este proyecto ha sido indispensable la asociación público privada, donde el aporte del sector privado ha sido fundamental. En este caso, la empresa de telecomunicaciones Claro dotó el servicio de equipamiento y conectividad para los Infocentros Comunitarios, como parte de su política de responsabilidad social. CARACTERÍSTICAS Estos centros tecnológicos son espacios comunitarios de participación, en los que se garantiza el acceso a las TIC, generando mayor conectividad y acceso efectivo a la sociedad del conocimiento. Hasta el momento, a nivel nacional se han puesto en marcha más de 475 info-

centros comunitarios, dando prioridad a sectores rurales en condición de vulnerabilidad y urbano marginales. Sin importar la distancia de una Parroquia, se han llevado a cabo las instalaciones y la dotación para generar progreso. En estos lugares los ciudadanos pueden tener conectividad por medio del servicio de telefonía e internet, cuentan con información y servicios en línea de las entidades del Gobierno, aplicaciones web, correo electrónico, entre otros. De esa manera, en los infocentros las personas pueden ingresar a la información sobre las planillas de servicios sociales básicos, entidades bancarias, SRI, IESS, entre otros.

De esa manera, los programas formativos que contempla el PLANADI son: *Fundamentos de operación y manejo básico del computador; *Optimización del manejo de los recursos informáticos disponibles y *Uso de las Tecnologías de Información para la productividad. Finalmente, es importante resaltar que la plataforma tecnológica de los Infocentros le permite a las comunidades crear sus sitios Web, haciendo uso de los conocimientos básicos aprendidos en las jornadas de capacitación. Hasta el final de la administración del Presidente Rafael Correa, el Ministerio de Telecomunicaciones busca crear 1500 Infocentros en todo el país.

De igual manera, a través de una red virtual, los usuarios pueden establecer comunicación con los demás infocentros del país y contar con un sitio ameno para capacitarse en artes y oficios, en convenio con otros ministerios e instituciones co-gestoras. DESARROLLO SOCIAL Uno de los pilares del Programa Infocentros es la inclusión social y el desarrollo de las comunidades del país. Por ello, el MINTEL, a partir de alianzas, convenios y el apoyo de facilitadores

LA REVOLUCIÓN DIGITAL DE GUAYAQUIL

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

GUAYAQUIL 2014

Impulsando un Concepto

de Seguridad Integral

NA DE LAS ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYEN A GENERAR BIENESTAR EN UNA COMUNIDAD ES LA FORMULACIÓN DE SÓLIDAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS CIUDADANOS.

Gracias a ello, en Guayaquil se han llevado a cabo importantes acciones que dejan como resultado una reducción significativa de hechos delictivos, propiciando mayor seguridad y tranquilidad para los ciudadanos. Un aspecto que fue determinante para contar con un panorama más seguro es el contar con mayor personal, un despliegue más oportuno de operativos policiales y una mayor capacitación que se basa en la promoción de una cultura para enfrentar el delito. De igual manera, la instalación de sistemas tecnológicos, como la videovigilancia en puntos estratégicos de la ciudad y en vehículos de transporte

público, hace parte de las principales iniciativas que se ejecutaron desde la administración municipal. COMBATIENDO DELITOS De acuerdo con los datos monitoreados por la Corporación para la seguridad Ciudadana de Guayaquil, los indicadores de los delitos cometidos en la ciudad puerto son descendentes. El mayor descenso se presenta en el número de homicidios cometidos en el año respecto a años anteriores. Mientras que entre enero y mayo del 2010 se cometieron 273 crímenes, en el 2011 el número bajó a 148; en ese mismo periodo del 2012, la cifra se redujo a 72 y en el 2013 a 60. De esa manera, de 8.9 muertes por homicidio que había diarios en el 2010, en el 2013 fue de 2 diarios. El acceso carnal abusivo hacia mujeres es otro delito que se ha reducido. Mientras que entre enero y mayo

Mientras es reforzada la formación de los guías para evitar fugas, el control de la seguridad interna y externa del Centro Regional de Rehabilitación Social Guayas quedará en manos de la Policía Nacional.

del 2009 se registraron 237 casos, en 2010, durante el mismo periodo, subió a 296. No obstante, para el 2011 la cifra bajó a 220, en el 2012 fue de 180 y en los primeros meses del 2013, fue de 164. Gracias al accionar oportuno de la Policía Nacional, en todo Ecuador el índice de delitos violentos se redujo de manera importante. Una de las razones para obtener este positivo panorama ha sido la inversión del Gobierno para fortalecer la labor de la entidad, que en los últimos cinco años tuvo un financiamiento de $341’493.157. De ese modo, los resultados se hacen más evidentes en zonas que presentan elevada densidad poblacional, como en los casos de los Distritos Metropolitanos de Quito y Guayaquil. En el caso de este último, los hurtos se redujeron en un 48% en el 2013, los homicidios y asesinatos en un 30%. SEGURIDAD PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO Gracias al proyecto “Transporte Seguro” liderado por la Agencia Nacional de Tránsito (ANT) que ha sido implementado en las unidades de transporte público, los taxistas de Guayaquil sienten mayor seguridad, especialmente en las noches, jornada en la que los hechos delictivos se incrementan. De esa manera, en los taxis se instalaron dos botones de pánico y cáma-

Balance de Gestión

Alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot Saadi

ras de videovigilancia conectadas al ECU911. Este proyecto ha sido posible por la inversión del Estado, que destinó un presupuesto de 72 millones de dólares.

do año los propietarios de los vehículos deben cancelar anualmente aproximadamente 40 dólares a la operadora de datos móviles (CNT) por el servicio de transmisión de datos.

Todo vehículo que pertenezca a una empresa de transporte que tenga título habilitante, ha sido incluido dentro del plan de seguridad en todo Ecuador.

Guayas se ha posicionado a nivel nacional como pionero de la implementación de modelos de prevención en el tema de la inseguridad, brindando la oportunidad de entregar e instalar equipos sin costo a los transportistas.

¿CÓMO SE COMBATE LA INSEGURIDAD? Guayas está posicionándose en el plano nacional debido a la implementación de última tecnología para reforzar la seguridad ciudadana, pues los nuevos kits de seguridad para el transporte público se implementaron primero en las provincias de Pichincha y Guayas. De esa manera, las herramientas para combatir delitos que se han dispuesto en el transporte público están equipadas con 2 cámaras de video infrarrojas con sistema de audio, botones de auxilio, un GPS, un grabador digital de video móvil, un UPS, elementos que funcionan con una plataforma integrada con el ECU911. Inicialmente estos sistemas se entregan sin ningún costo para los transportadores, sin embargo, a partir del segun-

Por otra parte, se encuentran los operativos de la Policía Nacional, pues a partir de su reestructuración y con la implementación de su nuevo modelo de gestión, se ha podido desarticular bandas, así como reducir otros delitos como hurtos a personas, vehículos y domicilios. De acuerdo con el Ministerio del Interior, la evaluación de varios indicadores hasta lo corrido del 2014 indica que las autoridades han dejado de ser reactivas y han pasado a ser preventivas, acogiéndose al modelo de seguridad integral. COMPARTIENDO EXPERIENCIAS Funcionarios de la Corporación para la Seguridad Ciudadana de Guayaquil (CSCG) están impartiendo asesoría a funcionarios del Gobierno de República Dominicana para poner en mar-

cha un Centro de Emergencias Nacional, después de que este país encontró en el sistema un caso paradigmático para su país. De esa manera, finalizando el 2013 una delegación de República Dominicana visitó a Guayaquil y se reunió con directivos de la CSCG para conocer la operación de las distintas áreas de la Central de Llamadas de Emergencias, revisaron detalladamente su capacidad de respuesta, los procesos administrativos implementados, el funcionamiento del Sistema de Video Vigilancia “Ojos de Águila”, el registro y manejo de datos y estadísticas, las campañas educativas adelantadas, los procedimientos de control y gestión de calidad, entre otros temas. Durante las reuniones adelantadas, los representantes de República Dominicana resaltaron el sistema operativo de la ciudad, pues expresaron que anteriormente habían visitado varias Centrales de Llamadas de Emergencias de otros países, pero la de Guayaquil captó su atención por basarse en un sistema confiable, con tecnología de punta y con óptimos resultados, lo que garantiza una exitosa puesta en marcha de un centro de características similares en su país.

IMPULSANDO UN CONCEPTO DE SEGURIDAD INTEGRAL

Análisis de Productividad y Desarrollo Económico

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Educación,

Fuerza Transformadora

de Guayaquil A partir de estos objetivos, el cantón se está convirtiendo en un caso paradigmático en el contexto nacional debido a los diferentes programas educativos implementados, que además del fortalecimiento de la calidad educativa y el impulso de una cultura del conocimiento, han permitido reducir las desigualdades sociales para generar inclusión, una democratización del conocimiento y en general, mayores oportunidades de superación para los guayaquileños.

Programa de televisión Aprendamos

De acuerdo con un documento de sistematización de los 10 años del programa “Aprendamos. Una oportunidad para superarnos”, información suministrada por la Dirección de Comunicación de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, el siguiente balance expone los factores más representativos de esta importante iniciativa, así como los objetivos perseguidos por la administración municipal en materia educativa e inclusión social. UN PROGRAMA DE ALTO IMPACTO

Alcalde de Guayaquil Jaime Nebot entregando certificados Programa Aprendamos

no de los principios rectores de la M.I Municipalidad de Guayaquil es el mejoramiento de la calidad de vida de la población y es precisamente allí donde la educación constituye una de las herramientas indispensables para lograrlo.

De ese modo, las diferentes estrategias contempladas se fundamentan en la generación de bienestar y progreso, partiendo del desarrollo y potencialización de las capacidades de los guayaquileños al tiempo que se fortalecen los sistemas productivos mediante una capacitación constante de los recursos humanos.

EDUCACIÓN, FUERZA TRANSFORMADORA DE GUAYAQUIL

A inicios del presente milenio, la M.I. Municipalidad de Guayaquil estimó necesario aplicar estrategias que respondieran a las demandas de la población joven y adulta del sector urbano que vivía en condiciones de vulnerabilidad y en situaciones de pobreza como desempleo, exclusión y acceso limitado al conocimiento para que contaran con una educación pertinente y de calidad. Ello representó la oportunidad de trabajar en un proyecto socialmente responsable, orientado a la disminución de la brecha de conocimiento existente entre los distintos estratos sociales. De esa manera, el Programa Aprendamos se convirtió en un proyecto interesante e inédito de colaboración interinstitucional, una política que demuestra los nuevos roles del Gobierno Cantonal de Guayaquil, desde un enfoque de gestión pública que incluye la construcción de ciudadanía y el fortalecimiento del tejido social.

Informe Especial Fue así como las alianzas estratégicas establecidas entre la M.I. Municipalidad de Guayaquil, la Asociación de Canales de Televisión del Ecuador, la Fundación Ecuador, la Cámara de Industrias de Guayaquil (hasta el año 2008) y la Universidad Casa Grande (desde el año 2010) fueron, en el espacio local, un buen ejemplo del modo en que se plasmaron las políticas de desburocratización y responsabilidad social del sector privado y la sociedad civil en este período, que dieron el soporte técnico y político que el Programa requería.

CURSOS E INSCRITOS La caracterización de los principales destinatarios en función del diagnóstico elaborado por la Dirección de Acción Social y Educación de la M.I. Municipalidad de Guayaquil para la Primera Fase (2003-2005) incluía madres de familia y personas al cuidado de niños pequeños; pequeños empresarios actuales y potenciales; personas involucradas en la atención a clientes y en la manipulación de alimentos; y consumidores, entre los más importantes.

Estudiantes inscritas en el programa

“Aprendamos. Una oportunidad para superarnos” es el primer programa de Educación a Distancia por televisión que se ha implementado en Ecuador desde el año 2003, que es impulsado y financiado por la M.I. Municipalidad de Guayaquil. La ejecución de esta primera fase contó con el asesoramiento del Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación – IIPE / UNESCO, Sede Regional Buenos Aires, intervención que estimuló el desarrollo y el fortalecimiento de las capacidades locales en el ámbito de la evaluación.

Al momento de ejecución de la Segunda Fase (2005-2007), se mantenía, en su mayoría, la misma caracterización de los destinatarios de la fase anterior, pero se sumaron estudiantes de bachillerato, jóvenes universitarios, miembros de agrupaciones comunitarias, personas con discapacidad y organizaciones, entre otros.

Inscripciones en el Centro Tutorial

En la tercera fase, que se desarrolló entre el 2008 y el 2009, se incluyeron familias, adolescentes en general y personas con alguna ocupación que requirieran interactuar con otros en el idioma inglés, como personal de hotel, turismo, migrantes, artesanos, entre otros.

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Como población objetivo de los cursos de la Cuarta Fase (20102012) también se consideraron ciudadanos interesados en mejorar sus conocimientos del idioma inglés, así como quienes les interesara apoyar la prevención de desastres, aplicar tecnologías de información y comunicación, mejorar los hábitos de la alimentación y capacitarse para el cuidado de adultos mayores y otros en condiciones de vulnerabilidad. Para este período se produjeron y transmitieron cinco nuevos cursos, se retransmitieron cinco de los cursos anteriores y dos de los nuevos, se produjeron CD para complementar dos de los cursos; además, se transmitió un programa de TV y una separata con indicaciones técnicas básicas en sismo-resistencia.

Libros de texto Aprendamos

A partir de noviembre del 2013 se ha venido dictando el curso Todos somos iguales, todos somos diferentes, “Inclusión para familias con hijos con discapacidad”.

Para los cursillistas que se inscribieron a nivel individual, los cursos permitieron la adquisición de nuevos conocimientos, prácticas y actitudes, recogidos sobre la base de su percepción, a través de encuestas y abordajes de tipo cualitativo.

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Este curso tiene el objetivo de contribuir en la construcción de una ciudad más inclusiva frente a las diferencias que encontremos entre nosotros, no sólo aquellas que tienen que ver con el respeto hacia condiciones de discapacidad, sino de toda índole, reconociendo la diferencia pero fundada en la tolerancia.

Informe Especial METODOLOGÍA El programa de televisión fue el dispositivo central, así como la guía principal del estudiante sobre los contenidos. Cada curso tuvo una duración aproximada de tres meses, estuvo conformado por 20 capítulos de media hora cada uno y fue transmitido cuatro días a la semana (martes y jueves, y su repetición sábado y domingo), en cadena nacional de televisión, a través de todos los canales comerciales de señal abierta del Ecuador. Un componente importante de los programas de televisión fueron las teletutorías, que contaron con la participación de expertos, según el curso, y se tomaron como espacios de interacción en el que se revisaban las dudas de los alumnos. Otro dispositivo, el libro de texto, profundizaba en conocimientos, desarrollaba y reforzaba diferentes habilidades, presentaba -a la vez que ejercitaba- aplicaciones de esos conocimientos en la vida cotidiana, relacionadas con las necesidades de los beneficiarios en entornos familiares y laborales. Con el propósito de que un mayor número de personas pudiera consultar el material escrito correspondiente a los libros, a partir de la Segunda Fase se crearon casilleros o ventanas que remitían a los contenidos de todos los cursos en los portales electrónicos de la M.I. Municipalidad de Guayaquil y de la Fundación Ecuador. Esto permitió que otros usuarios, inscritos o no inscritos –a nivel nacional o internacional- tuvieran acceso a estos textos, ampliando así el número de personas beneficiadas por el Programa. El tercer dispositivo ha sido la tutoría personalizada, que se definió de acuerdo con la asesoría de FORMAR como una modalidad de apoyo pedagógico a los beneficiarios del Programa. Su función

era guiar y acompañar a los alumnos en su aprendizaje por parte de un tutor y su lugar de operación fue el Centro Tutorial. Otra herramienta de aprendizaje fue el CD de audio, distribuido con los libros de los cursos “Hello! Nivel 2” y “Guayaquil Digital”. En el primer caso, el CD tuvo como objetivo reforzar la pronunciación del inglés. En el segundo, lograr una mayor interacción con el cursillista para la generación de habilidades y destrezas en el uso de la tecnología. EVALUACIÓN La función del Centro Tutorial en la administración de los exámenes y certificados se mantuvo igual en todas las fases. La asesoría pedagógica, la valoración, el control estadístico de las pruebas y difusión de resultados en los medios fueron acciones cotidianas del equipo pedagógico y administrativo de Aprendamos.

Los certificados que se obtenían al aprobar los exámenes de los cursos no siempre constituyeron una motivación central para participar en Aprendamos. Al inicio, las personas que seguían el Programa completaban los ejercicios de los libros, después podían o no presentarse al examen para recibir el certificado. Algunas de las razones para dar el examen eran: la auto-evaluación y confirmación de aprendizaje; la obtención del certificado; y el efecto motivacional del seguimiento por parte de instituciones, organizaciones o empresas a los inscritos institucionales. Una vez ejecutadas las fases, se observó que hubo un promedio de 80,2% certificados retirados con el mayor porcentaje en la Fase 4, en la que el 86% de inscritos los retiró. Según el 38,6% de quienes lo hicieron, éste sería usado en su trabajo y el 30,3% lo exhibiría en su casa. Otros usos comprenden integrarlo en su hoja de vida o estudios.

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POBLACIÓN BENEFICIADA Después de 16 cursos realizados, el número de beneficiarios inscritos para el período 2003-2013 alcanzó un total de 1´005.000, representando sólo una cantidad de la población beneficiada en Guayaquil, ya que al transmitirse el Programa a través de los canales de televisión abierta, se estima una cobertura potencial de más de tres millones de televidentes en todo el país. De acuerdo con la Base de Datos del Centro Tutorial, el porcentaje de mujeres fue el más representativo de la población objetivo. También se destaca que en temas relacionados con el idioma inglés, tecnología, ventas y vivienda, los hombres inscritos se mantuvieron en un rango entre el 38% - 57%.

Respecto a la edad de los cursillistas, la mitad de los inscritos (50,5%), en promedio, tenía entre 26 y 46 años al momento de inscribirse en alguno de los cursos del Programa. Un aspecto a notar es la diferencia del porcentaje de inscritos menores de 18 años entre la Primera (5,40%) y Cuarta Fase (20,33%), con un acumulado de 13,9% en los 10 años. Este incremento podría atribuirse, en parte, al número de alumnos de colegios (16-18 años) inscritos en los diversos cursos.

A partir de 2010, se inició la inscripción para ciudadanos de otros cantones, vía correo electrónico, asignándoles números de registros individuales para que hicieran parte de la Base de Datos.

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Informe Especial

PROPICIANDO EL DESARROLLO SOCIAL

Otro aspecto importante a subrayar es el aumento progresivo en la inscripción de cursillistas mayores de 53 años, que pasó del 9,97% en la Fase 1 al 10,10% en la Fase 2, 13,32% en la Fase 3 y 14,84% en la Fase 4, cifras que podrían servir de proyección para la caracterización de los usuarios futuros del Programa.

En términos de estudios, el mayor porcentaje de inscritos en los cursos de la Tercera Fase contaba con secundaria completa. En la Cuarta Fase, se registró que el 92% de los cursillistas había terminado la escuela primaria y de éstos el 56% había continuado la educación secundaria. Otro 17% respondió haber culminado la educación superior.

Desde la visión municipal de una ciudad inclusiva, las personas con discapacidad se vieron beneficiadas a través del uso de subtítulos en los programas de televisión para personas con discapacidad auditiva y de libros hablados para aquellas con discapacidad visual, lo cual posibilitó a este colectivo acceder a una formación orientada a fortalecer su autonomía y autoestima. A partir de la Fase 3 se contó con datos actualizados, tanto del número de personas con discapacidad (2,6%) como de sus familiares (2,2%) inscritos en los diferentes cursos de Aprendamos. Finalmente, el trabajo en red de todos los actores generó la producción de 16 cursos de educación a distancia sobre variados temas, con sus correspondientes programas de televisión y libros de texto. La capacitación a la ciudadanía a través de los cursos implicó la proyección continua de 1.904 programas de televisión de 30 minutos de duración, por canal, durante 476 semanas, lo que totalizó 15.232 programas de TV transmitidos en diez años. Durante este período se distribuyó a los cursillistas inscritos cerca de un millón de 1´000.000 de libros relativos a los cursos.

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Avanzan los Proyectos en Materia de Desarrollo Social

en Guayaquil

uayaquil es la ciudad más poblada y la más grande de la República de Ecuador, actualmente cuenta con 2.526.927 habitantes, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), lo que la convierte en una de las ciudades más grandes de América Latina. Entre la recaudación propia y las rentas asignadas por el Gobierno Nacional, el presupuesto de Guayaquil para el 2013 giró alrededor de los 604 mil millones de dólares; la cifra aumentó en más de 36 millones de dólares en comparación con el 2012, cuando fue de aproximadamente 567 mil millones de dólares.

Durante el 2013, la asignación presupuestaria del Municipio de Guayaquil se destinó en un 77% a las obras públicas, un 10% a los gastos laborales, un 8%a los servicios públicos y un 5% a los gastos operativos. De esta manera, el Gobierno local continúa dándole prioridad a los proyectos en materia de desarrollo social. Ministra Coordinadora de Desarrollo Social, María Cecilia Vaca Jones

PROYECTOS INTEGRALES PUESTOS EN MARCHA El proyecto ZUMAR (Zonas Urbano Marginales de Guayaquil) es un convenio entre el Municipio de Guayaquil y la Unión Europea que se ha implementado en el barrio marginal de Bastión Popular, beneficiando a más de 18.000 familias desde el año 2005. Este progra-

AVANZAN LOS PROYECTOS EN MATERIA DE DESARROLLO SOCIAL EN GUAYAQUIL

ma se ha puesto en marcha para lograr mejorar las condiciones sanitarias y sociales de la comunidad de este sector. En los casi nueve años de implementación de este proyecto se han obteniendo grandes resultados, logrando optimizar los servicios básicos para la población (salud, educación, agua, energía); la infraestructura del barrio también ha te-

Actualidad nido grandes avances, se han mejorado sus vías de acceso, sus redes de aguas lluvias y los lotes inundables han sido saneados. A través de ZUMAR se han realizado cursos de capacitación en productividad y economía familiar, incentivando a los habitantes de este sector a tener sus propios huertos mediante el trabajo en comunidad. Otro de los mayores logros de este convenio entre la Unión Europea y el Municipio de Guayaquil ha sido el Centro Polifuncional Municipal, el cual brinda atención integral en prevención y atención médica, educación, nutrición, recreación, servicio de biblioteca e internet, especialmente a los grupos vulnerables. El proyecto ZUMAR se ha reconocido mundialmente por sus logros en materia de sostenibilidad urbana popular. Para este 2014, se espera que este gran proyecto continúe incrementando su red de atención, captando un mayor número de población en Bastión Popular, y se pueda extender a barrios vecinos.

El pasado mes de febrero la Ministra Coordinadora de Desarrollo Social de Ecuador, María Cecilia Vaca Jones, anunció la entrega de certificados de adjudicación a 714 familias que habitan desde hace cuatro años el sector de Las Marías, en Monte Sinaí, Guayaquil. De acuerdo con información del Ministerio de Desarrollo Social, el reconocimiento de este lugar como una expansión de Guayaquil les permitirá tener un “hábitat urbano con todas las mejores condiciones sociales para que las personas puedan tener una buena calidad de vida”; ahora la preocupación del Gobierno Nacional deberá centrarse en construir hospitales y centros de educación formalizada en este lugar. La ministra también recordó que ya se encuentra en marcha el proceso de dotación eléctrica para este sector. Estos avances en materia de territorialidad se han logrado gracias a que a finales del 2007, el Gobierno Nacional publicó la Ley de Legalización de la Tenencia de Tierras a favor de los moradores y posesionarios de predios para los cantones de Guayaquil.

Así mismo, la Dirección de Acción Social y Educación se encuentra recibiendo solicitudes para el proyecto Mi Lote 2, un programa que ofrece 10.000 soluciones habitacionales y al que podrán acceder ciudadanos ecuatorianos o extranjeros residentes en Guayaquil que vivan en esta ciudad por lo menos hace 4 años, que no tengan vivienda ni terreno propio y que devenguen ingresos mensuales por encima de los dos salarios mínimos (680 dólares). EN EL SECTOR SALUD SE ADELANTAN VARIOS PROYECTOS En cuanto a salud, el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, en cumplimiento con el Plan Nacional del Buen Vivir (2013-2017), desde inicios de este año viene adelantando brigadas de salud de la mano del Ministerio de Salud Pública en 13 islotes ubicados en el golfo de Guayaquil. A través de esta campaña denominada “Operativo 1000 días”, se ha venido buscando mejorar la asistencia social a los 4.000 habitantes de estos islotes mediante estrategias nacionales como

Aparte de los proyectos sectorizados como ZUMAR, la municipalidad de Guayaquil viene implementando programas aplicables a toda la ciudad que ayuden a mitigar los problemas de territorialidad, salud y educación. SE EJECUTAN ACCIONES PARA MITIGAR EL PROBLEMA DE TERRITORIALIDAD La Dirección de Acción Social y Educación de Guayaquil también se ha preocupado por solucionar los problemas en materia de territorialidad del municipio, puesto que en los últimos años sus habitantes han emigrado cada vez más a la urbe, lo que ha ocasionado un incremento en la marginalidad.

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la atención a la primera infancia, prevención del embarazo en adolescentes, planificación familiar, nutrición y prevención en violencia de género.

gratuita en herramientas tecnológicas a los ciudadanos, fortaleciendo sus habilidades laborales y contribuyendo en su desarrollo integral.

Estas intervenciones por parte del Ministerio pretenden reubicar a los habitantes de estos 13 islotes del Golfo de Guayaquil en viviendas estables que cuenten con todos los servicios básicos.

Debido al auge de la internet, los Centros Multimedia buscan promover la alfabetización en nuevas tecnologías de la información y la comunicación a la población de Guayaquil, promoviendo la adquisición de conocimientos, habilidades y contribuyendo a que los ciudadanos puedan mejorar su calidad de vida, teniendo en cuenta el mundo globalizado en el que habitamos y los diferentes trabajos que se ofrecen tanto en esta rama como los que requieren de este tipo de conocimientos.

LA EDUCACIÓN ES PRIORIDAD PARA GUAYAQUIL La Municipalidad de Guayaquil, a través de la Dirección de Acción Social y Educación, viene creando desde el 2006 “Centros Multimedia para el Desarrollo Ciudadano”, los cuales buscan convertirse en centros de educación complementaria totalmente gratuitos. Recientemente se inauguró el Centro Multimedia en el Centro de Atención Municipal de Fertisa y el de la Isla Trinitaria. Estos dos centros se unen a la Red de Centros Multimedia Municipales, los cuales brindan capacitación

Estos centros de capacitación ofrecen distintas modalidades de aprendizaje: presencial, semi presencial y a distancia, para que las personas que laboran o estudian puedan acceder en la que más se ajuste a sus obligaciones. Para el Gobierno Nacional es vital la inclusión e integración de las personas

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en condición de discapacidad, es por ello que en estos lugares se cuenta con políticas que los incluyen socialmente. En los centros de capacitación se ofrecen cursos diseñados especialmente para aquellos que poseen dicha condición, reconociendo el derecho de esta población a recibir educación, capacitación, acceso, trabajo, etc. Así como se han implementado cursos avanzados para quienes ya cuentan con amplios conocimientos en nuevas tecnologías, también se ha pensado en aquellas personas que aún son ajenas a estas herramientas, para ellas se ofrecen cursos básicos sobre cómo hacer cartas, hojas de vida, informes en Microsoft Word, cuentas en Microsoft Excel, uso de buscadores en la inter-

Actualidad que hasta el año 2017 se construirán más de 1.000 Centros Infantiles del Buen Vivir en todo Ecuador con una inversión de 465 millones de dólares, los cuales serán ubicados en zonas de pobreza extrema. “APRENDAMOS, UNA OPORTUNIDAD PARA SUPERARNOS” A inicios del mes de marzo, la Vicealcaldesa de la ciudad de Guayaquil presentó oficialmente el Décimo Séptimo curso del programa “Aprendamos, una oportunidad para superarnos”, que en esta ocasión se hará sobre Producción y Medio Ambiente. El programa que le apuesta a temas productivos y sociales, fue lanzado por la municipalidad de Guayaquil a finales del año 2003. Aprendamos ha sido posible gracias a la colaboración de los canales de televisión de señal abierta y al apoyo de algunas empresas privadas.

net, sitios web, páginas que ofrezcan empleos laborales, presentaciones de Microsoft Power Point, entre otros. A través de este programa, se prevé capacitar en el 2014 a cerca de 5.640 personas. Por otra parte, la ministra Vaca Jones también ha sido reiterativa en el compromiso del Gobierno Nacional con la estrategia de la Primera Infancia. A finales del 2013 se inauguró el Centro Infantil del Buen Vivir “Colibrí”, el primero en Monte Sinaí, el cual empezó a atender a cerca de 55 niños y niñas entre uno y tres años de edad. El Ministerio Coordinador de Desarrollo Social está empeñado en fortalecer el acceso a la educación de los

habitantes de esta ciudad y de esta manera disminuir la inequidad, considerando que Guayaquil es reconocida como una de las ciudades en donde existe una mayor brecha social. Para los años venideros se tienen planeados otros cuatro Centros Infantiles en Monte Sinaí y la construcción de múltiples viviendas de interés social en este lugar. También se está construyendo un nuevo hospital general y nueve centros de salud que permitan optimizar los servicios integrales de salud; así mismo, se vienen implementando dos unidades educativas y se tienen planificadas otras cinco. Según el Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, se tiene previsto

Desde la puesta en marcha del programa, ha sido posible capacitar a más de un millón de personas en todo el mundo, lo que ha contribuido a ampliar el conocimiento de los ciudadanos y a brindarles mayores herramientas para que se superen y logren emplearse. Además de los cursos gratuitos televisados, las personas tienen la opción de seguirlos por la internet, a través de los diferentes dispositivos móviles o computadoras, durante las 24 horas del día, los siete días de la semana. Parte de la política pública del Gobierno Nacional de Ecuador se ha centrado en el desarrollo social, lo que se evidencia en los grandes proyectos que actualmente se encuentran en marcha, muchos de ellos han sido posibles gracias al compromiso de las empresas privadas presentes en la ciudad.

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Guayaquil se Expande hacia

BUENA SALUD PARA LOS SECTORES POPULARES

“CLÍNICAS DE MEDIACIÓN” EN GUAYAQUIL

A través del plan Más Salud, los habitantes de sectores como Puerto Lisa, Cisne II, Trinitaria, Fertisa y Posorja gozaron de exámenes de laboratorio gratuitos, en las clínicas del día. Las fechas y lugares de estas brigadas móviles pueden ser consultadas en la página web de la Municipalidad de Guayaquil. Las jornadas también se realizaron en los dispensarios ubicados en la avenida 25 de Julio, Mercado Artesanal, Cámara de la Pequeña Industria y clínicas móviles en las parroquias Letamendi, García Moreno, Urdaneta, Ximena y Tarqui Popular. Los pacientes fueron atendidos sin costo y se les entregó medicina gratuita.

Para posicionar la cultura de la mediación en la sociedad ecuatoriana, el 6 y 7 de marzo se realizó en Guayaquil el primer congreso internacional de mediadoras “Clínicas de Mediación”, en donde se definió el objeto de su análisis: “La mediación, la conciliación y el arbitraje son procedimientos de resolución extrajudicial de conflictos”, dijo Gloria Novel Martí, especialista en mediación en organizaciones.

La atención se prestó en áreas como ginecología, pediatría, cardiología, odontología y medicina general. Contó también con exámenes reumáticos, de embarazo, dengue, heces, orina, hemogramas completos, grupo sanguíneo, tiempo de coagulación y servicio de veterinaria.

24 00

CRECIMIENTO COMERCIAL EN GUAYAQUIL Desde enero de 2013 comenzó una importante evolución económica en muchos centros comerciales de Guayaquil. La actividad comercial acelerada que experimenta la ciudad durante los últimos dos años, ha movido a algunos centros comerciales hacia estratégicas obras de ampliación. Centros Comerciales como el San Marino, el Mall del Sur y el Mall del Sol, reciben al menos un millón de visitas por mes. Es por ello que han aceptado el reto de reacomodar sus espacios, atraer más tiendas y marcas para satisfacer la demanda. Así lo confirma Janeth Birkett, gerente de Mercadeo del San Marino Shopping, quien, aunque no da cifras, asegura que todo obedece a la creciente demanda: las visitas al día suman 45 mil personas, una muestra del dinamismo de la ciudad y su desarrollo comercial en los últimos años.

GUAYAQUIL SE EXPANDE HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

El encuentro también tuvo que ver con los conflictos de violencia intrafamiliar, a propósito del Día Internacional de la Mujer. “La mediación es un método que debe aplicarse para la solución de cualquier conflicto, entre ellos los legales”, expresó la magister en mediación, Mildred Ramírez Cassan. Este congreso contó con expertas mediadoras de México, Chile, España y Ecuador, quienes contaron sus experiencias y vivencias en la solución de conflictos alternativos.

Breves

una Mejor Calidad de Vida

SEMINARIO “HOMICIDIOS, ASESINATOS Y VIOLENCIA EN LOS ESTADIOS” Organizado por la Policía Nacional del Ecuador y su Escuela de Estado Mayor, celebraron este seminario internacional en el hotel Sheraton de Guayaquil, el pasado jueves 27 y viernes 28 de febrero del presente año. Allí se analizaron las causas, efectos y consecuencias del fenómeno de los homicidios y se compartieron experiencias de diferentes países frente a la violencia en los estadios. El General Tamayo dijo que el objetivo de este intercambio de experiencias es fortalecer la gestión operativa orientada a la prevención del delito y así optimizar las acciones que permitan controlar y contrarrestar el fenómeno delictivo en este campo. El encuentro académico contó con la presencia de representantes del Ministerio del Interior, la Policía Nacional, dirigentes de las barras de los equipos de fútbol del país y entidades deportivas nacionales y extranjeras.

MÁS RECURSOS NATURALES DESDE EL MAR La operación “Campo Amistad”, en la plataforma marítima orense, va por buen camino. La meta de la estatal Petroamazonas es duplicar la producción de gas natural, con la perforación de nuevos pozos de desarrollo adicionales a los 6, 7, 8, 11 y 12. Es así como dos de un total de tres plataformas livianas para la perforación de nuevos pozos llegaron al país, procedentes de Houston, Texas (EE.UU.), a finales de febrero. Fuentes vinculadas a Petroamazonas aseguraron que la instalación de dos de los tres andamios comenzó de inmediato y concluiría a mediados del presente mes. La tercera arribaría en los próximos días. La explotación de gas natural en la zona marítima se realiza con fines de generación energética a través de Termogas Machala, con sede en Bajo Alto, en la provincia de El Oro. A ello se suma su uso doméstico en la misma población y la utilización en el campo industrial para la zona austral del hidrocarburo procesado, que opera en esta misma provincia desde comienzos del año pasado.

UN CAMINO MÁS SEGURO ENTRE SANTAY Y GUAYAQUIL Una trascendental mega obra del Gobierno de Ecuador es el puente que se construye por encima del río Guayas. La losa de la estructura a la que también se accederá en bicicleta está prácticamente terminada. La obra es ejecutada por la constructora Bueno y Castro, y fiscalizada por el Servicio de Contratación de Obras (Secob). Es parte de un proyecto ecológico planteado por el Gobierno y los ministerios del Ambiente y de Desarrollo Urbano y Vivienda. Con este nuevo puente, 56 familias cambiarán sus hábitos y costumbres. Además, se ha logrado fomentar un sentido de pertenencia en los habitantes de la isla, que han expresado su alegría frente a un proyecto que mejorará su calidad de vida y acceso y que se estima inaugurar en poco tiempo.

GUAYAQUIL SE EXPANDE HACIA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

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Se Fortalece el

Mercado de Guayaquil

A AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DEL MERCADO SAN VICENTE DE PAÚL, UBICADO EN LAS CALLES 21 ENTRE LA A Y B DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL, ES UNA REALIDAD GRACIAS A UN CRÉDITO DE 287.902 DÓLARES, EL CUAL FUE OTORGADO POR LA CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL, DENTRO DE UN PROGRAMA DE MEJORA Y FORTALECIMIENTO DE MERCADOS, LIDERADO POR EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD.

En este sitio de expendio con 43 años de vida, trabajan 158 comerciantes, registrando una concurrencia diaria de aproximadamente 2.000 personas, por lo que el proyecto cobra gran importancia. Con estos recursos se invirtió en áreas que cuentan con servicios de aire acondicionado central, audio y videos; seguridad interna y externa,

26 SE FORTALECE EL MERCADO DE GUAYAQUIL

con personal calificado para limpieza, administración y atención al cliente, entre otros aspectos que contribuyan a la provisión de productos de calidad. El préstamo para el mercado San Vicente de Paúl, fue otorgado por la Corporación Financiera Nacional en el marco del programa de mejora y fortalecimiento de mercados, liderado por el Ministerio de Industrias y Productividad (Mipro). Antes de la obtención de este crédito, el Ministerio de Industrias desarrolló durante los últimos meses talleres de capacitación e inspecciones sobre peso justo, buenas prácticas de higiene, servicio al cliente y calidad, seguridad alimentaria, salud y seguridad en el trabajo, buenas prácticas comerciales, etc. De esa forma se buscó la preparación técnica y práctica de los vendedores en el puesto de trabajo, con la fina-

lidad de mejorar la calidad e inocuidad de los alimentos y favorecer así la atención a clientes y visitantes. CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO DE LA CASUARINA Las obras llevadas a cabo en el mercado minorista de La Casuarina, ubicado en la vía Casuarina que financia el Municipio de Guayaquil, se realizaron para el beneficio de los habitantes que viven en las cooperativas de la parroquia Tarqui popular, además de impulsar el comercio en esta zona del país. Según el diseño, este nuevo centro de abastos tiene 90 puestos para genéricos, 78 de abastos, 64 proteicos, 64 de mariscos, 48 de artículos varios y 8 para expendio de comidas preparadas. La obra comprende los puestos de venta, área administrativa, baños

Desarrollo Regional

generales, cuarto de bombas y bodega. Andén de carga y descarga, área de recepción de desechos sólidos, estacionamientos con espacio para más de 60 vehículos, área de mercado de artículos varios, cuarto de transformadores y una zona remanente para una futura expansión.

El mercado ecuatoriano se encuentra en una etapa de crecimiento y desarrollo gracias a la intervención que ha venido realizando el Gobierno, a través de nuevas inversiones para el mejoramiento de la infraestructura y calidad productiva.

La Alcaldía de Guayaquil mencionó que esta obra se une a la construcción del paso a desnivel, en la intersección de la Casuarina y la Perimetral. Adicionalmente, se ha contratado la pavimentación de las vías aledañas al mercado para generar más impacto en los visitantes y sus alrededores. LOS MERCADOS ABORÍGENES En el Ecuador hay muchos grupos y culturas aborígenes diferentes y sus famosos mercados, los cuales contribuyen a hacer de este país un lugar singular y turístico. Es por esto que existen muchos mercados aborígenes que están establecidos en todo el país, pero en la región Sierra y en Otavalo se encuentran los más famosos, a los que muchos visitantes internacionales vienen a conocer en busca de regalos y detalles para llevar a sus hogares.

Por lo general, los mercados del Ecuador funcionan durante el fin de semana, aunque hay algunos que lo hacen los días hábiles. Es por eso que en los mercados, miles de aborígenes se reúnen para vender sus artesanías o exponer sus pinturas para que la gente las compre, donde se pueden encontrar muchos productos en venta que solo se encuentran en el Ecuador. De igual manera, estos productos cuentan con reconocimiento internacional debido su calidad. Debido a lo anterior se aconseja a los visitantes y viajeros que vean más de un local antes de realizar su compra, ya que por lo general, es mejor evaluar la variedad de los productos disponibles y comparar los distintos precios que existen en el mercado.

SE FORTALECE EL MERCADO DE GUAYAQUIL

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Una Nueva Metrópolis tránsito de los vehículos, pero en dirección hacia el Puente de la Unidad Nacional ubicado entre los ríos Daule y Babahoyo. Para Daule, la principal propuesta es la construcción de otro puente sobre la Plaza Lagos que una el Parque Los Samanes en la autopista Terminal Terrestre-Pascuales hasta La Puntilla, además de dos pasos elevados en el primer sector y la urbanización La Joya. En la Perla del Pacífico falta la construcción del Puente Sur para conectar a Durán y Taura con la Avenida 25 de Julio.

UAYAQUIL SIGUE AVANZANDO EN EL PROPÓSITO DE JUNTARSE CON SUS TRES CANTONES SATÉLITES Y CREAR UNA JURISDICCIÓN QUE SE LLAMARÁ EL GRAN GUAYAQUIL, AL MEJOR ESTILO DE LAS GRANDES CIUDADES CAPITALES QUE TIENEN CONCENTRADOS SUS PRINCIPALES SECTORES EN UNO SOLO, GENERANDO MÁS BENEFICIOS EN DISTINTOS ÁMBITOS.

Los tres cantones y Guayaquil tienen la particularidad de ser contiguos, pero están separados por el río Daule. Así, Daule, Samborondón y Durán se unirán a Guayaquil con obras que traerán mejores espacios para todos los ciudadanos. En el caso de estos tres primeros se construirá una planta de agua potable en La Aurora y tendrá una inversión de 30 millones de dólares previen-

UNA NUEVA METRÓPOLIS

UN GRAN GUAYAQUIL PARA EL MUNDO do evitar el déficit de agua ante el crecimiento de la población. Entre estos trabajos conjuntos también se incluye un plan de vivienda en el mismo sector de la planta y beneficiará a las personas que habitan el sector, pero que a diario se transportan hasta la Capital de Guayas. Actualmente hay quince proyectos de vivienda a establecerse en la vía que comunica desde La Puntilla hasta La Aurora. Por la parte de Samborondón también se tienen presupuestas varias obras, aunque la prioridad está en el puente que se construirá entre la Urbanización Matices en la vía hacia La Puntilla y el Plan Mucho Lote 2 de Guayaquil, que de esta manera aliviará el tráfico automotor proveniente del Puente Alterno Norte. Otra solución vial que se tiene en carpeta es la edificación de otro puente, pero que uniría a La Puntilla con Guayaquil, su objetivo también es el de mejorar el

Para la consolidación del Gran Guayaquil, los alcaldes de los distintos cantones adelantan diálogos para que Daule, Durán y Samborondón accedan al sistema Metrovía que funciona en Guayaquil desde el 2006 y los estudios para dicha iniciativa ya se adelantaron. La propuesta contempla que en Durán este sistema de transporte pueda llegar hasta la ciudadela El Recreo luego de entrar en funcionamiento el puente sobre el río Babahoyo, en Samborondón se tiene presupuestado que llegue hasta La Puntilla y que por último, se extienda hasta el recinto La Aurora, en Daule. La agrupación de estos cantones con la capital de Guayas contempla la ocupación de otros espacios con proyectos como el desarrollo de parques industriales. Estas tres poblaciones cuentan con espacios enormes que pueden ser destinados a la instalación de estos recintos, así como de planes habitacionales.

Desarrollo Regional Daule adelanta gestiones para declarar la zona de La Aurora como parque industrial y de esta manera permitir la generación de más mano de obra y empleo. La idea del Gran Guayaquil tomó cuerpo a inicios de este año y se siguen adelantando reuniones entre los alcaldes de las cuatro localidades para hacer realidad lo más pronto posible este proyecto. El Gran Guayaquil será una zona formada por sus áreas de influencia en donde sus ciudadanos buscan satisfacer sus necesidades de negocios, diversión, trabajo o estudios en un núcleo que será Guayaquil, contando así con 2,8 millones de habitantes en un área de 6.363 kilómetros cuadrados. GARANTÍAS DE MOVILIDAD Y VIVIENDA El Alcalde de Guayaquil, Jaime Nebot, explicó que no se debe confundir este proyecto con el Guayaquil Metropolitano, puesto que se busca consolidar a Gran Guayaquil como una zona al estilo de Gran Buenos Aires o la Gran Manzana de Nueva York. “Las otras ciudades mantienen su territorialidad, su autonomía, sus alcaldes, sus concejos, sus decisiones, y lo que hay es una coordinación para su integración”, explicó Nebot, que a su vez destacó las oportunidades de que la Metrovía preste sus servicios a los otros cantones. De esta manera buscan solucionar con estos buses el problema de tránsito frente al tema del espacio ocupado. Se trata de vehículos con más capacidad que los tradicionales y el valor de los pasajes se mantendría para todo tipo de pasajeros. Para complementar al Metrovía, se ha planteado la comunicación con el transporte elevado para las personas del noroeste de la capital, es decir, las zonas comprendidas entre la Autopista Terminal Terrestre-Pascuales, Avenida Francisco de Orellana, de la Daule-La Aurora, Samborondón y parte de Durán. Los planes de vivienda comprenden soluciones habitacionales para 140 mil personas de bajos recursos, pues se les entregarán soluciones de vivienda, ubicando a ocho mil 700 familias en Mi Lote y Mucho Lote II y cuyo cronograma de entrega se cumplió a cabalidad. Además de estos dos proyectos, también está Mucho Lote I. Se trata de amplios espacios totalmente urbanizados, que cuentan con todos los servicios para quienes tengan recursos limitados y que han generado empleo a muchas personas durante su construcción.

Una población flotante de 71.431 personas arriba a diario a Guayaquil, de las que el 80 por ciento proviene de los Samborondón, Daule y Durán.

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El Estero, Más Cerca de su Recuperación

L CABILDO DE GUAYAQUIL HIZO UN CENSO CON LAS FAMILIAS QUE HABITAN LAS RIBERAS DEL ESTERO SALADO CON EL FIN DE REUBICARLAS O RECONSTRUIR SUS HOGARES DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN EN LA QUE ESTÉN, DESTACANDO ESTE PLAN COMO UNA META MÁS PARA LA RECUPERACIÓN DE ESTA FUENTE ESTUARINA. Las industrias tendrán que regularizar el vertimiento en las aguas del Salado para evitar que se siga contaminando esa fuente acuífera.

Esta fuente recibe hoy la intervención como concienciación y educación ambiental; gestión de desechos sólidos y de aguas residuales; mejoramiento de la calidad del agua y sedimento; limpieza de escombros y palafitos de las riberas; y recuperación de la cobertura vegetal Así mismo se ha trabajado en la eliminación de estrangulamiento en el cauce del estero y de sedimentos en diversos puntos identificados por la intensidad de estos, y para las distintas entidades involucradas, el objetivo es que la recuperación se logre hacia el 2017. Jaime Nebot, Alcalde de la capital de Guayas, mostró su disposición para rehabilitar las casas de caña y de infraestructura mixta que están asentadas desde las riberas del Salado hasta la Calle García Goyena y explicó que nadie será desalojado, aunque ha ofrecido alternativas de vivienda en otros sectores con

30 00

EL ESTERO, MÁS CERCA DE SU RECUPERACIÓN

tal de seguir minimizando la contaminación en esta área. Las viviendas hechas en materiales poco resistentes y que van desde Puente Portete hasta la calle El Oro serán reparadas de manera gratuita, aunque algunas de estas que están ubicadas en el tramo sur fueron analizadas con mayor detenimiento para ofrecer planes de reubicación a sus habitantes. “Daremos dignificación y servicio a lo consolidado, convirtiendo las casas de cañas en casas de cemento, pintándolas, todo gratuitamente, con plazoletas, iluminación y arborización”, enfatizó el Alcalde Jaime Nebot reiterando la posición de que nadie será sacado a la fuerza de su hogar. El Estero Salado ha mostrado resultados que saltan a simple vista desde que se inició el proceso recuperación. El manejo de desechos sólidos, la reforestación y la eliminación de aguas residuales ha ido cumpliendo con el cronograma establecido por el Gobierno Nacional y la Alcaldía de Guayaquil.

Debido a que estos sectores no están legalizados para ser habitables, la comunidad solamente cuenta con el servicio de energía eléctrica y la Alcaldía construyó un parque, por eso el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi) ha estado visitando a las familias para incluirlas en un plan de reubicación. En agosto de 2012, el Ministerio de Ambiente (MAE) amplió el área de Reserva de Producción de Fauna y Manglares el Salado (RPFMS) a 10.635 hectáreas en donde se incluye el espejo de agua de los ramales internos como Puerto Lisa, Mogollón, Las Ranas y Palanqueando y se tiene proyectado evacuar a 8.500 familias de estos lugares. Dentro de la zona que está proyectada para los subsiguientes trabajos de regeneración está incluido el censo para llevar a cabo la reubicación. Estas obras comprenden a El Oro y El Empalme que serán remodelados, destacando el esfuerzo de la Alcaldía por concienciar a los habitantes sobre la necesidad de recuperar esta fuente estuarina.

ECOSISTEMA MÁS SALUDABLE

LOS CIUDADANOS TAMBIÉN HACEN PARTE DEL PROYECTO

Ya son 10 kilómetros los tratados desde la Avenida Carlos Julio Arosemena hasta el Puente Barcelona, sector por donde hay poca evidencia de residuos plásticos y que se toma como punto de partida para el resto de área del Salado y el área colindante.

Algunas casas fueron reconstruidas y pintadas de distintos colores. Las casas son de cemento y construcción mixta, mientras que entre más se extiende este proyecto hacia el sur, son más deterioradas y hechas en caña a punto de desplomarse.

Desarrollo Regional

Siendo consciente del problema que vive la comunidad que habita entre la 45 y la Q al tener que soportar las inundaciones cuando la marea sube, el Alcalde prometió levantar la calle y así solventar este problema, aunque se ha notado que el mayor problema radica sobre los habitantes del norte que arrojan desperdicios directamente al Salado.

Para la rehabilitación del Salado se reforestarán 33 hectáreas hacia el 2017, considerando que hasta el momento se ha hecho el trabajo en 16 de estas. Las industrias fueron notificadas y se les dio un tiempo prudente para que cambien sus sistemas de vertimiento y de no hacerse, se llevarán a cabo sanciones ejemplares.

Se dará prioridad a la legalización de terrenos por medio de las leyes 37 y 88 por medio de las cuales se dotará a esta parte de la población con los servicios públicos básicos, pavimentación, creación de mercados, regeneración y la inclusión del Metrovía.

Por otro lado, una delegación del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (Miduvi) visitó La cooperativa de Vencer o Morir 3 en la Isla Trinitaria, que empezarán a ser desalojadas y cuyos habitantes serán reubicados en el conjunto residencial Socio Vivienda 2. Se espera que unas diez mil familias ribereñas se acojan a esta medida por voluntad propia. En la Isla Trinitaria hay sectores que aún no han sido invadidos y se construirán senderos ecológicos, ciclovías, paseos peatonales y se recuperará el área de manglares que será declarada como zona protegida.

La recuperación del Estero Salado hace parte del Plan Guayaquil Ecológico y por eso se edificarán áreas verdes, paseos peatonales y ciclopaseos.

EL ESTERO, MÁS CERCA DE SU RECUPERACIÓN

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GRANDES PROYECTOS CON GRANDES RESULTADOS El crecimiento de centros comerciales promueve el turismo, la economía y el entretenimiento de los habitantes de una ciudad. Por esta razón, el Ing. Isidro Romero Carbo y Corporación Favorita, decidieron emprender un camino de desarrollo comercial, luego del éxito rotundo que tuvieron en Mall del Sol. SHOPPING, ENTRETENIMIENTO Y SEGURIDAD EN MALL DEL SUR Desde octubre de 2004, cercanos ya a su décimo aniversario siendo parte de la comunidad, Mall del Sur se ha integrado a la vida cotidiana de los habitantes de la zona. Su mix de tiendas, entretenimiento y servicio, lo ha convertido en el segundo centro comercial más visitado de la ciudad, donde sus clientes pueden encontrar exitosas cadenas de moda, nacionales y extranjeras, los principales bancos del país, reconocidas marcas de comida rápida, a lo que se suma la incorporación reciente de tiendas como Etafashion, Juguetón y Bebemundo que completan a este exitoso mix. Este año se invertirán $2.5 millones de dólares para la remodelación integral de la fachada e iluminación del Mall del Sur, que lo pondrá a la vanguardia de diseño y funcionalidad. CITYMALL, UN ÍCONO DE MODERNIZACIÓN Inaugurado en octubre de 2011, a través de su propuesta original en diseño y arquitectura, CityMall aportó a la revalorización y modernización no solo de sus sectores aledaños, sino de Guayaquil. Una estructura imponente conformada por tres niveles y un sistema de iluminación LED, permiten realizar juegos de luces nocturnos en su fachada, invitando a todos sus visitantes por medio de su gran atractivo visual. Con 140 reconocidas marcas nacionales y 40 franquicias internacionales, CityMall es un referente de moda, servicios, tecnología y progreso en nuestra ciudad. PRÓXIMAMENTE MALL DEL ESTERO, UN COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE La conciencia ecológica se ha convertido en un pilar importante de nuestra vida. Este pensamiento logra impulsar un proyecto que define estos principios: Mall del Estero, el primer centro comercial ecológico con certificación LEED. Mall del Estero estará ubicado en la Av. Rodríguez Bonin y Av. Barcelona, junto al Consulado de Estados Unidos, a 1 KM de la vía a la costa. Se crea una gran oportunidad para expandir los negocios en una de las zonas de mayor crecimiento actualmente.

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SEGINTER CIA. LTDA.

urante más de dos décadas, SEGINTER CIA. Ltda., ha sido el líder ecuatoriano en el diseño e implementación de SOLUCIONES DE SEGURIDAD, basándonos en la integración de sistemas electrónicos y en un personal altamente capacitado para disminuir al mínimo los riesgos personales y maximizar así la seguridad de nuestros clientes. Tenemos el conocimiento y el prestigio que una empresa logra con el esfuerzo y dedicación de un gran equipo humano, de la mano de la investigación, el desarrollo y un gran objetivo: Brindar SOLUCIONES INTEGRALES para garantizar el bienestar y tranquilidad de nuestros clientes, sus familias y sus bienes.

SERVICIOS Seguridad Física: Los requerimientos de seguridad en la actualidad son complejos y requieren que demos un servicio especializado, como solución a las cambiantes necesidades de nuestros clientes. Para esto, es necesario comprender su industria, negocio y requerimientos de seguridad. Nuestro objetivo es luego de un exhaustivo estudio de seguridad, identificar y desarrollar la solución correcta para entregar así un servicio hecho a la medida de las necesidades de nuestros clientes, a través de un personal previa-

SEGINTER CIA. LTDA.

mente seleccionado y evaluado por medio de exámenes de preparación teórica – práctica. Custodias: Modernas unidades identificadas, custodian los bienes de nuestros clientes desde el punto de llegada hasta el punto de salida. Combinados con el rastreo satelital (GPS) y personal altamente capacitado para ofrecer seguridad de primera a los bienes que nos son confiados. Seguridad Electrónica: Seginter en su afán de satisfacer la constante demanda en innovación de tecnología y prevención de riesgos, pone a disposición de sus clientes una amplia gama de soluciones de seguridad, focalizadas en la realización integral de soluciones a medida del cliente y sus necesidades.

Alarma Contra Robo: Sistema inteligente que por medio de varios dispositivos conectados a nuestra Central de Monitoreo, al momento de una activación sirve como respaldo para proteger empresas, negocios, domicilios y oficinas. Detección y Extinción de Incendios: Sistema inteligente que permite detectar señales de incendio, por medio de varios sensores que pueden activarse y están conectados a nuestra Central de Monitoreo. Así mismo, contamos con personal especializado para diseñar e implementar sistemas de extinción de fuego.

CCTV: Sistema que permite monitorear empresas, negocios o domicilios a través de cámaras análogas, digitales, IP controladas localmente o a control remoto dese cualquier parte del mundo.

Integración de Sistemas: Mediante Software se procede a integrar sistemas de CCTV, Sistemas de Accesos, Sistemas de Intrusión, Sistemas de Detección de Incendios y Seguridad Industrial de manera conjunta para disponer de toda la información de eventos generada de manera integrada.

Control de Acceso Dactilar y Tarjetas: El sistema permite restringir el acceso a personas no autorizadas, registrar el acceso del personal autorizado; Gestión y control de visitas y proveedores.

Sistemas de Ahorro de Energía: Implementación de controladores Digitales y Accesorios sobre las operaciones que implican mayor uso de energía — Calefacción, Aire Acondicionado, e Ilumi-

Información Corporativa

nación — sin interrumpir su operación o afectar el ambiente de confort que sus clientes desean. Automatización de Edificios: Sistema que permite la automatización e Integración de Sistemas para Edificios de sistemas brindando oportunidades para estrategias de ahorro y acceso a los sistemas controlados desde una ubicación externa. Building Management: HVAC, Iluminación y Energía. Security Management: Accesos, CCTV y Gestión. Life Safety Management: Detección de Incendios. Automatización.

tados a una alarma, control de acceso, etc. Cuando exista algún evento de intrusión, llegará la señal a nuestra central de monitoreo, donde los operadores inmediatamente se comunicarán con la patrulla de esa zona para que asistan al cliente, al mismo tiempo reportarán al 911 y a la Policía Nacional. Software Bykom: BYKOM es un software de Monitoreo de Alarmas que combina la simplicidad de uso con la flexibilidad en la gestión de cualquier señal de alarma. Videoverificación: Este novedoso módulo posibilita que al momento de tratar una activación, el mismo se pueda asociar a la grabación de un video en tiempo real

de dicho evento, respetando los niveles de seguridad establecidos por la empresa y la privacidad de sus clientes. Acceso Web Clientes Fijos: Permite al cliente acceder en la WEB y visualizar toda la configuración de su cuenta (datos, zonas, control horario, etc), solicitar cambios si fuese conveniente. Verificar ONLINE el historial de su alarma, así como generar reportes de monitoreo o eventos y solicitar los mantenimientos de su sistema ONLINE. Mantente Conectado - Total Connect: Es un servicio que brinda a nuestros clientes una plataforma que les permite controlar su panel de alarma, monitorear su estado, visualizar por medio de cámaras su casa o negocio, incluso controlar dispositivos conectados o asociados a este. Todo esto desde cualquier equipo que tenga conexión a Internet, ya sea un Smartphone, tableta o una computadora.

Redes y Cableado Estructurado: El cual permite el mantenimiento económico y confiable de los sistemas, permite la seguridad de acceso para administración del mismo. El cableado estructurado permite ampliaciones económicas, una rápida transmisión de información en dispositivos digitales. Telefonía IP – Televigilancia - Certificación de Puntos de Red - Servicios de Consultoría y Análisis de Riesgos. Monitoreo: Sistema de monitoreo 24/7, los trescientos sesenta y cinco (365) días del año, que comunica vía telefónica, GPRS, por radio ó vía internet a la central de monitoreo la intrusión no autorizada a los sitios protegidos por los dispositivos conec-

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ransoceánica, empresa orgullosamente ecuatoriana, nació en Guayaquil el 14 de enero de 1953. En sus inicios se concentró en el agenciamiento comercial marítimo, atendiendo principalmente la representación general de importantes empresas alemanas de la época. Con el paso del tiempo se formó el Grupo Transoceánica constituido por 7 empresas, todas con la misma filosofía de calidad y servicio. Actualmente nuestro negocio se ha diversificado y hemos ampliado nuestro campo al agenciamiento aéreo de carga y pasajeros para líneas internacionales, servicios de almacenaje y reparación de contenedores, servicios de courier internacional, consolidación y desconsolidación de carga, transporte terrestre de mercadería asociada a movimientos navieros, bodegaje, administración de inventarios, empaque y distribución. El Edificio Sud América, ubicado al pie del malecón en Guayaquil, no solo ha sido el punto de operaciones desde nuestros inicios, sino también un hito importante en la historia de la ciudad. En octubre de 2011 fue declarado “Patrimonio Cultural de la Nación” por parte de la Dirección Regional 5 del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Hecho que nos llena de orgullo y mantiene nuestro compromiso para seguir conservándolo en excelentes condiciones, tal como lo venimos haciendo desde su construcción en 1952. Actualmente se han realizado mejoras en su interior y se ha pintado su fachada. Todas nuestras operaciones cumplen con los más rigurosos estándares de calidad y seguridad convenidos por las autoridades pertinentes. Evitamos y combatimos las prácticas de narcotráfico y terrorismo, con procesos de seguridad establecidos para este propósito. Nuestras empresas tienen presencia en Guayaquil, Quito, Cuenca y Manta, con instalaciones adecuadas para las operaciones requeridas y empleando a más de 500 personas, 36

GRUPO TRANSOCEÁNICA

otorgándoles estabilidad laboral y capacitación constante para cumplir con sus tareas en un ambiente participativo y motivante. Tenemos el agrado de aportar con dos organizaciones sin fines de lucro, que fomentan y defienden los derechos de niños y adultos en condiciones de vulnerabilidad. A través de ellas, nuestra ayuda llega a niñas y niños trabajadores o identificados en alto riesgo de involucrarse en este ambiente, construyendo soluciones que respondan a sus necesidades, en un contexto que garantice su desarrollo sano, dentro del marco de los derechos del niño. Nuestro apoyo se extiende también a personas en situación de extrema pobreza o exclusión social en todo el litoral ecuatoriano. Nuestra importante trayectoria nos ha permitido el reconocimiento de importantes organismos del comercio exterior, lo cual nos obliga a seguir aportando positivamente al desarrollo de la sociedad.

Infraestructura como Fuente de Progreso

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Ferpacific

Nutrimos el progreso del agro ecuatoriano

VISIÓN Liderar en la creación de un ambiente que permita una mayor seguridad alimentaria que sostenga el progreso y productividad de la agroindustria. MISIÓN Ofrecer soluciones innovadoras y eficientes que ayuden al agricultor a alcanzar un futuro más productivo y rentable sin afectar al ambiente. Buscamos transformar la manera en que se cultiva, ayudando a nuestros agricultores producir más con menos. Para esto, incorporamos tecnología de punta en la investigación de productos que llevan a un máximo rendimiento y rentabilidad del cultivo, y que cuidan siempre la mayor fuente de riqueza de nuestros clientes, la naturaleza.

FERPACIFIC

Desde sus inicios, cada área de Ferpacific está comprometida con ayudar a producir más con menos recursos e impacto al medio ambiente. Esta es nuestra meta diaria con la agroindustria de nuestro país, porque entendemos que la fuente de su riqueza está en la naturaleza.

dustria trabaja sus cultivos. Así es como respondemos de una manera exhaustiva a las necesidades de los agricultores, con soluciones integrales en los campos químicos y biológicos que permiten un mayor control de la cosecha para un mayor rendimiento además de una mejoría vegetal notable en los cultivos.

Desde hace más de 25 años, nuestra dedicación con la salud de las cosechas de la industria agrícola nos ha llevado a identificar los productos de la mejor calidad y eficiencia en la protección de los cultivos de las diferentes plagas y enfermedades que los acechan. Entre ellos pueden contar con fertilizantes, plaguicidas, fungicidas, nematicidas, herbicidas, insecticidas y adherentes.

Innovando es como logramos expandir un mercado que lideramos.

NUESTRA METODOLOGÍA La manera Ferpacific de progresar: maximizar la rentabilidad de tus cultivos, minimizar los riesgos para el ambiente. Tenemos el compromiso constante de innovar en diversas tecnologías para revolucionar la manera en que la agroin-

PERSONAL EFICIENTE Y PROFESIONAL Ferpacific está conformada por profesionales que se destacan tanto por su nivel de especialización y experiencia como por su pasión por la naturaleza y el cuidado de sus frutos. Es la misma pasión que siente el agricultor al salir antes que el sol a trabajar la tierra. También impulsan nuestro esfuerzo técnico expertos en el área de Ventas, Operaciones, Logística y Satisfacción del Cliente. Somos Ferpacific. Somos la fuerza en cada cosecha del agro ecuatoriano.

“Innovando es como logramos expandir un mercado que lideramos”

Contactos GUAYAQUIL: Km 16.5 Vía a Daule 04-3709900 BABAHOYO: Hacienda La Julia, Km 13 Vía Babahoyo- Quevedo 04-3709900 MACHALA: Av. Madero Vargas y calle 29ava Oeste (Vía a Puerto Bolívar) 04-3709900 EL TRIUNFO: Av. 8 de abril No 1154 y Deled 04-3709900 GRUPO TRANSOCEANICA

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Metalúrgicos S.A. (PROMESA) fue fundada el 21 de junio de 1962. Nace en PProductos Guayaquil como una compañía importadora y comercializadora de planchas, platinas,

ángulos y varillas de hierro, orientado al segmento de la construcción. A principios de los años 80, la compañía decide participar en la división de repuestos de vehículos, impulsando el crecimiento del negocio a través de estas dos áereas. Actualmente comercializa alrededor de 15.000 artículos, agrupados en 2 Divisiones: Ferretería y Automotriz, y cuenta con 400 colaboradores a nivel nacional, aproximadamente. Con 50 años de trayectoria en el mercado ecuatoriano, PROMESA se ha consolidado como líder en la venta al por mayor de productos de ferretería y repuestos automotrices en todo el país.

MARCAS & COBERTURA

Los artículos comercializados por PROMESA son importados de Asia, Europa y América, ofreciendo un abanico de opciones a varios segmentos del mercado o usuarios. Su incomparable fuerza de ventas despliega una eficiente distribución, llegando a todas las provincias del país y a cerca de 300 poblaciones con cobertura directa. Otro aspecto fundamental para la empresa es la cultura de servicio al cliente, razón por la cual existe el Centro de Atención al Cliente con la finalidad que estos estén en permanente contacto con la empresa.

M ISIÓN Nuestra PROMESA genera valor, comercializamos con innovación.

V ISIÓN Es ser la mejor opción de servicio y líder indiscutible del mercado. TECNOLOGÍA Siempre pensando en estar a la vanguardia tecnológica, la empresa cambia de ERP al SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos). En el 2011 inaugura su nuevo Centro de Distribución, el cual cuenta con los mejores procedimientos y equipos, logrando como resultado uno de los mejores y más modernos centros de distribución del continente. Hoy en día PROMESA cuenta con una fuerza de ventas automatizada en la toma de pedidos aprovechando las herramientas tecnológicas que dispone el mercado.

PROMESA

dirección: ciudadela la chala calle 2da. villa 89a teléfonos: 04 3831256 - 0999616345 - 0983347991 correo electrónico: servicios@technicalservi.net / TECHNICALSERVI@YAHOO.COM www.technicalservi.net

somos una empresa con una gran trayectoria y vasta experiencia en el área de telecomunicaciones, trabajando en múltiples pr proyectos con empresas nacionales e internacionales.

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on más de dos décadas de exitosa labor en los que el arquitecto Luis Manuel Valero Brando junto a los arquitectos Marcelo Paredes Molina, Hernán Molina Saldaña y un grupo de profesionales del más alto nivel han trabajado para impulsar una de las compañías con mayor reconocimiento y proyección en el sector, Constructora e Inmobiliaria Valero S.A. La labor de la empresa se ha centrado en satisfacer las necesidades de sus clientes ya sea en el sector público o privado a través del desarrollo proyectos que cumplen con los más altos estándares de calidad, garantizando los compromisos y plazos fijados, generando relaciones de largo plazo basadas en su experiencia y profesionalismo. Durante su largo recorrido han desarrollado y ejecutado obras de diferente índole como la construcción de viviendas, edificios, fábricas y galpones industriales, además, han sido partícipes en la planificación, diseño y construcción de urbanizaciones y conjuntos residenciales. Muestra de ello es el desarrollo y la construcción de programas habitacionales en la Península de Santa Elena, viviendas y edificios en Salinas, Punta Barandúa y Punta Blanca, edificios educacionales en Guayaquil y Cuenca, al igual que la ejecución de obras de infraestructura en zonas rurales.

CONSTRUCTORA VALERO

Hoy en día Constructora Valero puede decir que ha hecho parte de las obras más importantes que han permitido el crecimiento y embellecimiento de Guayaquil, gracias a ello, la compañía trabaja por ser una de las empresas más importantes en el área de la construcción del país, convirtiéndose en ejemplo de compromiso con la sociedad al cumplir estrictamente todas las normas que impliquen bienestar para sus clientes, empleados y el medio ambiente.

Información Corporativa

mpulsar el desarrollo económico de Ecuador constituye uno de los propósitos del Gobierno Nacional. Para lograrlo, se ha estimado que un factor fundamental es contar con infraestructura de primer nivel además de contar con una red vial que dinamice el transporte, abarate costos y permita mayor movilización de mercancías y transporte. En este sentido, uno de los resultados del Buen Vivir es la construcción de grandes vías con materiales para una larga duración que permitan optimizar el tránsito y flujo vehicular en todo el territorio nacional.

SERVICIOS ∙Venta de Mezclas Asfálticas Elaboradas en caliente ∙Tendido Carpeta Asfáltica Imprimación ∙Alquiler de Maquinarias para la construcción ∙Transportación en Máquinas en cama baja

Una gran muestra de lo anterior, es la destacada labor que viene realizando Inductroc S.A., una empresa que desde el año 2007 orienta su trabajo a la construcción vial, especializándose en la construcción asfáltica en caliente. Inductroc cuenta en su rica historia laboral con importantes y reconocidas intervenciones en el sector de la construcción, ejecutando notables obras como: Tendido asfáltico Ciclo Vía- Vía a la Costa, Pavimentación asfáltica: Coop. El Limonal, Coop. Juan Pablo Segundo, Trinitaria, Guasmo Sur contratado por la M.I. Municipalidad de Guayaquil, Parqueadero Centro Comercial Plaza Quil, Patio del Puerto Marítimo Guayaquil, Repavimentación Refinería-La Libertad, Vías de acceso Terminal Chorrillo, Patios Maniobra Ingenio San Carlos, Ciudadelas como: Villa España, Villa Italia, Matices, Bosques de la Costa, Ciudad Santiago.

∙Realizamos Movimientos de tierra en carreteras DOBLE RIEGO ASFÁLTICO Es así como Inductroc se ha destacado en el gremio por ofrecer servicios con un alto valor agregado y crear estrategias para satisfacer a los clientes, atributos que han hecho de esta constructora una de las empresas más reconocidas en el país, implementando los más altos estándares de calidad por medio de un personal calificado en todas sus áreas.

INDUCTROC CONSTRUCCIONES

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Henriques es una empresa de nivel internacional con vocación nacional. Por eso estamos presentes en las principales actividades productivas de nuestro país, en los distintos puntos de su geografía, incrementando la productividad de nuestros clientes y dando empleo a cientos de ecuatorianos.

DIVISIONES

La Misión se centra en Comercializar soluciones creativas, en un marco de seriedad y bienestar común, que den valor en los mercados que atendemos, contribuyendo así al desarrollo social y económico de la región.

División Ferretería: Desarrollada para servir el mercado ferretero a través de la distribución de herramientas, lubricantes y otros artículos en general.

La Visión se encuentra enfatizada en ser reconocidos como socios estratégicos y líderes a nivel nacional e internacional, por su oferta de productos y servicios de calidad en los mercados que atendemos, a través de un equipo de talento humano profesional y motivado. VALORES CORPORATIVOS • Fomentamos el desarrollo personal y profesional y la innovación permanente de técnicas y sistemas. • Propendemos al trabajo en equipo, a través de una comunicación franca y abierta, en un ambiente de confianza, armonía y respeto. • Brindamos un servicio eficaz y transparente con productos de calidad, para alcanzar el más alto nivel de satisfacción de nuestros clientes. • Desarrollamos una conciencia social en nuestros colaboradores y accionistas a través de programas solidarios en la comunidad. • Respetamos la dignidad y los derechos de toda persona o empresa relacionada con la organización. EVOLUCIÓN Y TERCERA GENERACIÓN Una tercera generación liderada por el Sr. Marcelo Alvear Amaya continúa con la firme evolución, incrementando nuevas líneas de productos y detectando nuevas oportunidades en el mercado. 44

LHENRIQUEZ

División Industrial: Dirigida para servir a la industria en general. División Automotriz: Desarrollada para servir al Parque Auto-motor.

Nutrihome: Se especializa en la distribución de productos de uso doméstico y artesanal. Centro de Distribución (CDD): A partir de Febrero del 2012 se construyó nuevo centro de distribución en la ciudad de Guayaquil que desde el mes de Junio atiende a nivel nacional los pedidos de los clientes.

Somos una empresa Ecuatoriana dedicada desde hace mas de 20 años a la industria plástica cubriendo las necesidades de nuestros clientes, produciendo una amplia gama de productos en diversas líneas de mercado como las de: consumo, hogar, industrial, ingeniería y promocional. Nuestra capacidad instalada y nuestros recursos humanos nos permiten ofrecer a nuestros clientes externos los servicios de: inyección, rotomoldeo, soplado, extrusión, reproceso de plástico (molido, lavado pelletizado), diseño de productos, diseño y manufactura de moldes, serigrafía plana para inmold y además los servicios de Outsourcing.

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