Gestión y Resultados Panamá

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Positivo Balance, Crecimiento sin Precedentes

Acciones para la Competitividad

Panamá y México Consolidan su Tratado de Libre Comercio Los Gobiernos de Panamá y México consolidaron exitosamente las negociaciones durante los primeros meses de 2014, las cuales se han generado para la firma de un tratado de libre comercio (TLC) entre los dos países. En la capital panameña se llevaron a cabo las rondas y sesiones de las mesas de Acceso a Mercado, Reglas y Procedimientos de Origen, Contrataciones Públicas, Servicios e Inversión.

Positivos Avances para Panamá



Créditos

SSumario 10 El presidente Ricardo Martinelli presentó un informe de rendición de cuentas en el que muestra los logros obtenidos durante su gestión.

El Banco Mundial ratificó a Panamá como el quinto país más competitivo de América Latina

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Balance de Gestión

Instituciones

Positivo Balance, Crecimiento sin Precedentes .....................04

Propinsa Productos y Procesos Industriales S.A. ..........................................03 Ingenieros Geotécnicos S.A. .....................17 Equiser Equipos y Servicios ......................38 Panasonic Latin America S.A. ..................40 Colegio Internacional Saint George ................................................42 Proyectos Civiles RHO S.A. ....................................................44 Municipio de Colón ....................................46 Efco Panamá Sociedad de Responsabilidad LTDA .......48 Municpio de la Pintada. ..............................50 Dimar S.A. ...................................................52 Pipsa Petróleos Independientes de Panamá S.A. ............................................54 Industrial & Marine Coatings Panamá S.A. ................................56 Hercesa Ferrocarril Grupo Inmobiliaria .....................................58 Amarilo Panamá S.A. .................................59 Instituto Técnico Don Bosco ...................................................60 Grupo Melo .................................................61 Hospital Punta Pacífica de Panamá . ..................................................62 Jid S.A. ..........................................................63 Alcaldía Municipio de Taboga .....................................................64 Columbus University ..................................65 Construcciones Varmed S.A. ...................66 Indra S.A. .....................................................67 Montajes y Servicios Electromecánicos S.A. ...............................68 Estructuras Nacionales S.A. ......................69 Universidad Interamericana de Panamá ....................................................70 Alia Concretos S.A. ....................................71 Cantera Vacamontes S.A. ..........................72

El Éxito de las “Escuelas de Excelencia” ...........................08 Panamá y México Consolidan su Tratado de Libre de Comercio .............10 El Metro de Panamá Tiene Luz Verde ..........................................12 Positivas Acciones para la Reactivación del Sector Bananero ............14 En Panamá se Construye Cultura .......................................16 Visibilizando los Pueblos Indígenas .........18 Informe Especial Acciones para la Competitividad ........................................20 Entrevista La Economía Panameña Continúa Creciendo ....................................26 Breves Positivos Avances para Panamá .................................................28 Análisis por Regiones Apostando por un Mayor Desarrollo Agrícola en Chiriquí....................................30 Café con Sabor a Progreso en Tierras Comarcales ................................32 Buen Viento para las Energías Renovables en Panamá ...............................34 Grandes Beneficios para la Provincia de los Santos ..........................36

Agradecimientos Municipio de Colón Lic. Damasso García ALCALDE Grupo Melo Arcelio Acevedo GERENTE GENERAL Columbus University Librada Fernández DIRECTORA COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO Productos Alimenticios Pascual Nicolás Giraldo GERENTE COMERCIAL Universidad Interamericana de Panamá Lic. Gustavo Gonzáles GERENTE DE MARKETING Dimar S.A. César Diaz GERENTE GENERAL Municipio de la Pintada Lic. Federico Barahona ALCALDE Jid S.A. Iván Salerno GERENTE GENERAL Instituto Técnico Don Bosco Miguel Cano Rosales RECTOR Panasonic Latin America S.A. María Helena Álvarez DIRECTORA DE PANASONIC LATINAMERICA Hospital Punta Pacífica Javier Contreras Cevallos GERENTE GENERAL Montajes y Servicios Electromecánicos S.A. Federico Alberto Reluz M. GERENTE GENERAL Proyectos Civiles RHO S.A. Aurelio Grajales Martínez GERENTE GENERAL Alcaldía Municipio de Taboga José Chiru Alveo ALCALDE Propinsa Productos y Procesos Industriales S.A. Fabas Cordero GERENTE GENERAL

Industrial y Marine Coatings Panamá S.A. Luis Naime PRESIDENTE C.E.O Equiser Equipos y Servicios Yeffer Suárez Velásquez GERENTE DE MERCADEO Tecun Panamá S.A. Rodolfo Martínez GERENTE GENERAL Colegio Internacional Saint George Ricardo Muñoz Tejeira APODERADO Hercesa Ferrocarril Grupo Inmobiliario Jose Ramón Gutiérrez VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Efco Panamá Jorge García Andrade GERENTE GENERAL Pipsa Petróleos Independientes de Panamá S.A. Hector Damián Vaughan GERENTE GENERAL Construcciones Varmed S.A. Víctor Hugo Medina GERENTE GENERAL Masa Jenny Gaitán GERENTE GENERAL Amarilo Panamá S.A. Fernando Montoya GERENTE GENERAL Ingenieros Geotécnicos S.A. George Berman Alemán GERENTE GENERAL Estructuras Nacionales S.A. Raúl Pasco GERENTE GENERAL Indra S.A. Rodolfo Javier Leonardy DIRECTOR GENERAL Alia Concretos S.A. Pietro Gozzo DIRECTOR GENERAL Cantera Vacamonte S.A. Guy Canavaggio Fernández DIRECTOR GENERAL

Comité Editorial Carlos E. Pérez Director General

Paola Monsalve Jefe de Producción

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Tatiana Grande Coordinadora Ejecutiva

Jhon Túquerres Diana Torres Valeria Peláez Isabella Sánchez Jorge Barioni Andrea Mesías Periodístas

Lina M. Marmolejo Coordinadora de Recaudo Yessica López Coordinadora de Publicación Germán Gonzáles Director de Proyecto William Paredes Director Ejecutivo

Felipe Fortuol Ruiz Said Otero Diseño y Diagramación

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Gestión y Resultados Panamá Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

Línea de Información 8366005 GNM-1


Una Nación que Crece en Competitividad

E

l crecimiento de un país está determinado por diversos factores como la educación, la salud, el comercio, la economía, la industria, entre otros. Lograr un equilibrio en el desarrollo de cada uno es un reto que los gobiernos deben enfrentar y Panamá no es la excepción, razón por la cual se ha venido destacando en proyectos que abarcan diferentes áreas y que le apuntan a incrementar su competitividad. Una muestra del compromiso con la nación es el balance de gestión presentado por el presidente panameño, Ricardo Martinelli, quien desde el 2009 ha alcanzado metas como incrementar la competitividad del país, mejorar su comercio a través de proyectos como la Ventanilla Única, un portal electrónico unificado para los sectores públicos y privados que permite a los usuarios tramitar los certificados requeridos para exportar o importar de forma rápida y segura, así como efectuar pagos en línea y dar seguimiento en tiempo real a las operaciones mediante acceso remoto. El Mandatario también ha logrado avances en materia de economía, educación, infraestructura e innovación tecnológica, contribuyendo así a la construcción de un Panamá más avanzado y posicionado a nivel internacional. La cultura no se queda atrás y, por primera vez, Panamá contará con una Ciudad de las Artes que servirá como semillero para futuros artistas y que tendrá una inversión de 54 millones de balboas. Con esto, 250.000 panameños, 2.000 estudiantes y profesores se verán beneficiados con este gran proyecto que recuerda a toda la población que la formación cultural es un pilar fundamental para el desarrollo de un país y que, contrario a darle una importancia menor, se le debe dar el reconocimiento que merece. Recordar que el balance para el desarrollo se logra integrando y dando importancia a cada sector del país es lo que hace que Panamá, poco a poco, siga cosechando éxitos y construyendo proyectos que incluyan a toda la población.

Editorial

Isabella Sánchez B.


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Gestión y Resultados Panamá 2014

Positivo Balance,

Crecimiento sin Precedentes En el marco de la globalización económica, la firma de los tratados de libre comercio con varios países le ha permitido a Panamá abrirse al comercio mundial, compitiendo en igualdad de condiciones.

P

ara lograr una verdadera transformación de una nación se debe partir de una estructuración económica, social y política. Por lo tanto, los cambios que se determinen en los sectores de la salud, vivienda, educación, transporte, seguridad, infraestructura y servicios públicos de calidad constituyen la mejor herramienta para generar una prosperidad en cualquier contexto. Iniciando el 2014 el Presidente Ricardo Martinelli presentó un informe de rendición de cuentas respecto a los logros que ha obtenido su administración desde el año 2009.

04 Positivo Balance, Crecimiento sin Precedentes

En su alocución resaltó el crecimiento económico del país, el mejoramiento de la calidad de vida de los panameños, el ordenamiento de las finanzas públicas, el mejoramiento del grado de inversión, la ejecución de obras de infraestructura social y de servicios públicos, la inversión social, los avances del transporte, el crecimiento del turismo y la competitividad de Panamá, que lo perfilan como un país de gran desarrollo en el continente americano, entre otros.

Mejores Servicios para los Panameños En los últimos tres años de gobierno, en el país se llevó a cabo una transformación sin precedentes en la red vial a partir de obras de construcción, mejoramiento y ampliación de la red carreta nacional, permitiendo que la familia panameña tenga la seguridad de transitar por caminos y carreteras más seguras, ágiles y de gran conectividad. Ejemplo de ello es el Corredor completo en Colón, los estadios Julio Dely Valdés y el Maracaná, así como los cientos de kilómetros de puentes y carreteras a lo


Balance de Gestión

Presidente de la República, Ricardo Martinelli

largo y ancho de todo el país, que se mejoraron y ampliaron mediante una inversión total de 4,500 millones de Balboas. Aunado a lo anterior, la optimización de los sistemas de transporte vial y aéreo también ha representado una acción importante para el país. De allí que el metro sea un sistema de transporte eficiente y moderno y sea el primer metro de Centroamérica. La inversión total fue de más de 2,000 millones de Balboas y requirió una gran cantidad de mano de obra, por lo que representa la segunda obra más importante después de la ampliación del canal. La puesta en marcha de proyectos de construcción por parte de la Aeronáutica civil de nuevos aeropuertos internacionales en Colón, David y Rio Hato, provocarán que cada vez mayor número de turistas visiten el país, generando una mejor distribución de las riquezas.

Entre los principales logros en este sector se encuentra la Beca Universal, que disminuyó la deserción escolar a niveles históricos; la entrega de mochilas, libros, útiles, bonos y laptops gratis ha permitido dinamizar los métodos de enseñanza y aprendizaje; la construcción de escuelas a nivel nacional, así como las obras de reparación para 1,024 planteles en todo el país, fueron acciones que en el 2013 significaron una inversión de 4,000 millones En cuanto a los loLa FAO reconoció a de Balboas. gros en educación Panamá como uno de de calidad, alcanzar los países del mundo Por otro lado, se ha una verdadera revoque más ha reducido la partido de la premilución del sector ha pobreza, pues de 38% se sa que dicta que el constituido uno de pasó a un 25%, sentirse bien es un los temas prioritaal igual que la pobreza factor fundamental rios para el Gobierextrema, que de 17% para el ánimo geneno. Ello, teniendo pasó a un 10%. ral y la productivien cuenta que representa una verdadera herramienta de dad del país. De allí que el garantizar cambio y progreso social, que permite el cuidado y bienestar de los ciudadaalcanzar altos grados de productividad nos, así como trabajar por su buena y competitividad para el país. “Inver- salud sea una obligación inherente del tir en la educación de hoy es asegurar Estado. “En estos 5 años habremos un mejor mañana”, manifestó en su invertido en salud a nivel nacional momento el primer mandatario de los 3,500 millones de Balboas”, expresó el Presidente. panameños. De ese modo, lo que ha sucedido con el turismo en los últimos años nunca se había visto antes. Por ello, cada vez se observa un mayor número de extranjeros visitando el país, gracias a lo cual las mejores revistas internacionales han puesto a Panamá como lugar favorito del mundo para visitar: CNN puso al Canal de Panamá como mejor destino del mundo para visitar en el 2014.

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Gestión y Resultados Panamá 2014

A partir de ello, se han entregado varios hospitales a lo largo del territorio nacional, que en total son 5 y 22 MINSACAPSI a nivel nacional. El año pasado se entregaron los MINSA-CAPSI de Changuinola, Ocú y Pesé. Están por inaugurarse Las Tablas, Volcán, Dolega, Torti, El Coco, El Tigre de los Amarillos, La Villa, Cuipo, Burunga, Pedasí, La Mata Macaracas. De ese modo, hoy los panameños cuentan con mejoras en equipamiento y en instalaciones de salud, así como con personal mejor capacitado y especializado para atenderlos, disponen de más y mejores recursos tecnológicos, mayor número de programas integrales y más servicios para asegurados y colaboradores. Dentro de estas acciones, la obra emblemática es la constricción de la Ciudad Hospitalaria.

Mejoramiento de Calidad de Vida En el 2013 se alcanzó la cobertura del 91 % de la población con acceso al servicio de agua potable en Panamá. Ello

06 Positivo Balance, Crecimiento sin Precedentes

fue posible por diferentes obras estratégicas, entre ellas la construcción de 4 líneas de conducción de distribución de agua en la capital y el mejoramiento de los sistemas de abastecimiento de San Miguelito y Pedregal. Asimismo, se realizaron proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación de plantas potabilizadoras en todo el país y se construyeron acueductos rurales en 1,478 comunidades.

do la formalización laboral, el crecimiento de la economía y del poder adquisitivo. Por ello la inversión social ha sido la más alta de la historia, el salario mínimo más alto de la región, mejor panorama laboral, se han otorgado mayor número de créditos con tasas subsidiadas, así como subsidios para servicios públicos, entre otras acciones que se han destinado a las poblaciones en condición de vulnerabilidad económica y social.

Por otra parte, actualmente los panameños cuentan con soluciones efectivas de vivienda. Para ello y para el fondo solidario el balance de la Presidencia dejó claro que se invirtieron más de 300 millones de Balboas. Como un importante valor agregado en esta materia, en el 2013 se entregaron más de 70.000 títulos de propiedad de manera gratuita.

Impulso al Agro

Un factor que sin lugar a dudas marca la diferencia en el mejoramiento de la calidad de vida de los panameños es el incremento del salario mínimo, que corresponde a un hecho que se ha llevado a cabo en dos ocasiones, lo que ha permiti-

A partir de la Ley de trazabilidad se ejercerá mayor control y se elevarán los estándares de seguridad pecuaria. Esta normatividad abarcará la totalidad de la producción ganaderas, siendo un gran adelanto para la competitividad del sector.

El Presidente Martinelli destacó las estrategias que han permitido un impulso del sector agropecuario panameño, pues determina la seguridad alimentaria, el autoabastecimiento de los alimentos con mayor demanda y mejorar los precios de la canasta básica.


Balance de Gestión

Otras estrategias se vienen desarrollando en el marco de la Ley de Incentivo a la Producción, a partir de la cual se entregan dos tipos de incentivos: uno de 30 meses para proyectos de inversión agropecuaria y otro, mediante certificados de Fomentos a la producción para el cubrimiento de algunos costos de producción. Otra acción es la modificación al impuesto FECI para garantizar que el capital sea el indicado para los programas de incentivo al sector agropecuario. Ello significa que 40 millones de Balboas ingresan al MIDA para la promoción de los programas. Y se estima que para 2015 se podría superar los 60 millones.

Avances Económicos Gracias a los esfuerzos del Gobierno, mediante un trabajo mancomunado con el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Comercio e Industrias, logró que Panamá registrara un importante nivel de crecimiento, uno de los más sobresalientes en la región.

Uno de los logros fue la creación del Fondo de Ahorro Nacional para atender los periodos críticos que quizá puedan presentarse a futuro.

versión extranjera directa, más que el doble que cuando empezamos el gobierno del cambio”, expresó el Presidente.

Según las proyecciones realizadas por el Fondo Monetario Internacional, Panamá será el país que alcance mayor crecimiento en los próximos cinco años. Además, el BID, el Banco Mundial y la CEPAL lo consideran como un caso paradigmático de crecimiento en Latinoamérica.

Gracias a un modelo económico sólido y confiable, en el 2013 más de 100 empresas multinacionales escogieron al país como destino de inversión, generando diferentes frentes de trabajo y la circulación de divisas.

A partir de la implementación de diferentes estrategias, por primera vez se alcanzó el grado de inversión según las evaluaciones realizadas por parte de las más exigentes calificadoras de riesgos internacionales. A partir de ello, el país es el segundo más competitivo en América Latina, escalando 19 posiciones durante este gobierno. “Los Panamá Invest han tenido un efecto significativo en nuestra economía y el año pasado llegamos a los 4,000 millones de dólares de in-

Otro de los temas prioritarios del Gobierno ha sido la seguridad de los ciudadanos. Gracias a la inauguración de 80 estaciones de policías, que para el 2014 ascenderán a 144, se han reducido considerablemente las tasas de homicidios, hurtos y delitos en todo el territorio Nacional.

Positivo Balance, Crecimiento sin Precedentes 07


Gestión y Resultados Panamá 2014

El Éxito de las

‘Escuelas de Excelencia’ Las ‘Escuelas Integrales’ en el área urbana beneficiarán a unos 13.850 estudiantes y en las áreas comarcales a unos 9.837.

E

n el Informe de Seguimiento de la Educación Para Todos (EPT) 2013 – 2014 presentado por la Organización de la Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco), se señala la importancia de la educación para el desarrollo del mundo, el cual evoluciona a pasos gigantes. La Unesco además hace énfasis en que es necesario que los países realicen una inversión inteligente en la capacitación de docentes, ofrecerles incentivos para que adquieran un mayor compromiso con la enseñanza y otras reformas que permitan reforzar el aprendizaje, beneficiando a todos por igual y transformando las perspectivas de las personas y de la sociedad a largo plazo. En el informe también se resalta la necesidad de eliminar las prácticas discriminatorias de los planteles de educación, puesto que se constituyen como un obstáculo para la calidad y la igualdad de la educación. Se destaca la importancia que tienen los programas de estudio y las estrategias de evaluación para promover la integración y lograr un mejor aprendizaje. Las condiciones físicas de los sitios dedicados a la educación también contribuyen a lograr un espacio agradable y es un incentivo adicional para los estudiantes.

08 El Éxito de las ‘Escuelas de Excelencia’

De acuerdo con la Unicef, entidad que trabaja conjuntamente con el Gobierno de Panamá en un Programa de Cooperación (2012 – 2015) con el propósito de apoyar el progreso del ejercicio de los derechos de los niños y de la adolescencia, la educación en el país ha presentado grandes avances en las últimas décadas, especialmente en el acceso y la cobertura en todos los niveles de enseñanza. Algunos de los notables avances que resalta la Unicef en materia educativa en Panamá son: la cobertura universal en primaria, la disminución de la deserción escolar, la permanencia de los niños y niñas en el sistema educativo, la puesta en marcha de la atención y educación en la primera infancia y la igualdad entre los géneros en la enseñanza primaria. Además, se han elevado los niveles de alfabetización, los años promedio de educación y el número de docentes con educación superior. Con el fin de mejorar la calidad educativa en el nivel superior, también se ha dado inicio al proceso de evaluación y acreditación de las universidades del país.

Balance educativo 2013 En el pasado mes de marzo, el Ministerio de Educación de Panamá (Meduca)


Balance de Gestión

Lucy Molinar, Ministra de Educación Panamá

en cabeza de Lucy Molinar, presentó un informe sobre los avances en materia educativa en el 2013. De acuerdo con Molinar, las mejoras en el sistema educativo se deben a los criterios adoptados por el Meduca para desarrollar las ‘Escuelas Integrales o de Excelencia’, los cuales son un modelo que debería asumir todo el sistema educativo del país. Las principales características físicas que debe tener una ‘Escuela Integral’, de acuerdo con las nuevas normas establecidas por el Meduca son: iluminación y ventilación adecuada, sanitarios proporcionales a la cantidad de estudiantes, una altura de tres metros. Además debe tener proyección de crecimiento para lo cual se debe contar con espacio de terreno (un mínimo de 5 hectáreas); también debe brindar facilidades deportivas y espacios para las actividades extracurriculares, entre otros. Estas normas físicas para la construcción de planteles educativos empezaron a regir en el año 2010, a partir de ese momento en el país no se había construido una sola aula con las antiguas características. De acuerdo con

declaraciones de la jefe de la cartera ministerial, con la implementación de esta normativa se ha evitado que se hagan centros educativos con ventanas decorativas que no cumplen con su verdadera función, techos que rocen la cabeza de los docentes e iluminación que afecte la visibilidad de los estudiantes.

¿Cuáles ‘Escuelas de Excelencia’ ya están funcionando? En el informe de gestión de la educación panameña presentado por Molinar, se menciona que las escuelas modelo que se encuentran en funcionamiento desde el 2013 son: el Centro Educativo de Formación Integral República de China Taiwán, ubicada en el sector de Pacora en Panamá Centro y el Centro Educativo de Formación Integral Guillermo Endara Galimanyu en La Chorrera, Panamá Oeste. Por otra parte, la escuela modelo Abel Bravo en Colón inició clases este año con los estudiantes de duodécimo grado. Dentro de las nuevas inversiones del Gobierno Nacional en esta materia, se contempla la construcción de otra ‘Escuela Integral’ en el distrito de La

Chorrera, dos escuelas de este tipo en Arraiján, dos más en Veraguas, otro centro educativo de excelencia para Colón y otro en Panamá Centro. Además, dos escuelas más en Kuna Yala (Ustupu y Narganá), en Lajas Blancas (Emberá Wounaan) y en el Peñón, en la Comarca Ngabe Buglé. La puesta en marcha de estos proyectos beneficiará a unos 23.687 estudiantes de todo el país. La inversión total de estas obras gira alrededor de 180 millones de balboas, 139 millones para las escuelas del área urbana y 41 millones para las que se ubicarán en las áreas comarcales. Estos nuevos centros educativos brindarán una oferta educativa desde preescolar hasta la media, además de actividades extracurriculares, un ambiente escolar propicio, tableros interactivos, tecnología de punta en sus laboratorios, entre otros. El modelo de ‘Escuelas de Excelencia’ permite desarrollar la actividad pedagógica en espacios propicios que contribuyen a que los estudiantes desarrollen sus capacidades y de esta manera se logre un aprendizaje óptimo.

El Éxito de las ‘Escuelas de Excelencia’ 09


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Panamá y México

Consolidan su Tratado de Libre de Comercio

Estos dos Países consolidan sus mercados a través de la industria y los negocios, manteniendo un positivo intercambio comercial que durante el año 2012 obtuvo su pico más importante ascendiendo a 562 millones de dólares.

L

os Gobiernos de Panamá y México consolidaron exitosamente las negociaciones durante los primeros meses de 2014, las cuales se han generado para la firma de un tratado de libre comercio (TLC) entre los dos países. En la capital panameña se llevaron a cabo las rondas y sesiones de las mesas de Acceso a Mercado, Reglas y Procedimientos de Origen, Contrataciones Públicas y Servicios e Inversión. A partir de los temas abordados durante dichas reuniones, se contó con la participación de representantes de las instituciones públicas competentes para definir mejor los indicadores y detalles relacionados con la firma de este nuevo convenio. A su vez, el ministro de Comercio e Industrias encargado de Panamá, Luis Eduardo Camacho, expresó su interés de que el proceso avance como antes, con sentido pragmático, tomando en cuenta los intereses de las partes. De igual manera, el Ministro destacó la trascendencia de la negociación para lograr viabilizar el ingreso de Panamá a la Alianza del Pacífico, mecanismo fundado en 2012 por Colombia, Chile, Perú y México.

A finales del año pasado, la viceministra panameña de negociaciones comerciales internacionales, Diana Salazar, destacó el interés de las partes para mantener un diálogo sincero que permita tener un buen TLC.

Los datos En cuanto al tema comercial entre las dos naciones, es importante mencionar que ha obtenido un crecimiento interesante en la última década, pasando de 219 millones de dólares a 817 en 2013.

En 2011, Panamá fue el socio comercial número 33 de México a escala mundial (67 como abastecedor y 21 como comprador), según ProMéxico. Se espera que durante el 2014 la economía de ambos crezca sustancialmente, ya que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) prevé que Panamá sea la economía que más se incremente entre los países de la región al alcanzar un 7%, mientras que para México se pronosticó un 3.5%. Principales objetivos del TLC

Panamá y México tienen suscritos 12 acuerdos bilaterales en el ámbito económico, donde se resalta que uno de dichos puntos se basa en el campo de la facilitación comercial, otro en el Acuerdo de Alcance Parcial, tres de promoción comercial y de inversión, dos de colaboración financiera, uno de negociación de deuda, uno en materia energética y uno de turismo, de acuerdo con información de ProMéxico.

• Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio.

Asimismo, se incorpora el Acuerdo Bilateral para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones, el cual entró en vigor el 14 de diciembre de 2006.

• Establecer procesos efectivos para la estimulación de la producción nacional.

10 Panamá y México Consolidan su Tratado de Libre Comercio

• Promover las condiciones para una competencia justa. • Incrementar las oportunidades de inversión. • Proporcionar una protección adecuada a los derechos de propiedad intelectual.

• Fomentar la cooperación entre países amigos.


Balance de Gestión

• Ofrecer una solución a controversias. Otro de los aspectos positivos que se desprenden de este pacto comercial es la consolidación bilateral entre ambos países y la incorporación de Panamá a la Alianza del Pacífico. Dicha negociación de este acuerdo comercial se encargará de fortalecer la incorporación de Panamá a la AP, conformada por Perú, Colombia, Chile y México, contando con un requisito de incorporación el cual implica que se deben tener tratados con cada uno de los miembros fundadores. En la actualidad Panamá tiene TLC en vigencia con Perú, Chile y Colombia, siendo este último el acuerdo más reciente firmado por el país Centroamericano.

Finalmente, es indispensable que los países de América Latina y el mundo se unan entorno al comercio, la inversión y el bienestar de todas las naciones para superar satisfactoriamente los retos y aprovechar las oportunidades que arroja el entorno económico actual en el plano internacional. La importancia de los tratados de libre comercio radican en constituir un medio eficaz para garantizar el acceso de productos a los mercados externos, permitiendo de esta forma que aumente el comercio, el empleo y la modernización del aparato productivo de cada país, mejorando así el bienestar de la población por medio de la creación de empresas por parte de inversionistas nacionales y extranjeros.

El subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía de México, Francisco de Rosenzweig, manifestó que su país es muy competitivo en cuanto al sector de servicios y manufacturas, demostrando su interés en formar parte de la reciente y notable dinámica de crecimiento que ha demostrado Panamá en los últimos años, para lograr que México continúe avanzando en las exportaciones de servicios, telecomunicaciones, teléfonos celulares e infraestructura. Entre los temas más destacados de las reuniones entre los países en cuestión, se abordaron temas como trato nacional y acceso de mercancías al mercado, reglas y procedimientos de origen, facilitación de comercio, defensa comercial, y servicios financieros. Igualmente, se lideraron procesos sobre tópicos relacionados con las telecomunicaciones, entrada temporal, contratación pública, inversión y propiedad intelectual.

A través del tratado de libre comercio, Panamá y México consolidarán sus relaciones económicas por medio de tratados a largo plazo, incrementando la competitividad de ambos países y diversificando su presencia regional en los mercados internacionales.

Por otro lado, la viceministra de Negociaciones Comerciales del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) de Panamá, Diana Zalazar, explicó que fue una ronda compleja ya que por primera vez se abordó el tema de los textos, además de lograr prácticamente el cierre del capítulo de defensa comercial. Asimismo, explicó que en temas como el del acceso al mercado buscarán la flexibilidad de ambas partes para la negociación, debido a que por el lado de México son 12.000 líneas de productos y por el de Panamá unas 9.000 más.

Presidente de México, Enrique Peña Nieto y Ricardo Martinelli Jefe de Estado de Panamá

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El Metro de Panamá Tiene Luz Verde

Con el Metro, ciudadanos y turistas se verán beneficiados por los múltiples servicios que ofrece, pues para los primeros esto se verá reflejado en reducción de tiempo de recorrido hacia sus destinos, mientras los turistas podrán disfrutar de un servicio cómodo.

L

a apertura del Metro Ciudad de Panamá se convirtió en toda una realidad para los panameños, se trata de una obra de gran envergadura que no solamente beneficiará a quienes viven en la capital del país, sino a una gran cantidad de habitantes de poblaciones vecinas que a diario deben visitar la ciudad, así como será un atractivo para los turistas.

Esta obra traerá muchas oportunidades para Ciudad de Panamá, puesto que este tramo del metro es apenas el comienzo de lo que sera un extenso sistema, y por eso el Ministerio de Vivienda (MIVI), está desarrollando un nuevo plan parcial de ordenamiento territorial para densificar a la ciudad, agilizar la movilidad urbana y disminuir el flujo vehicular en la periferia.

La construcción de la Línea 1 de este sistema de transporte estuvo a cargo de la firma española FCC y se llevarán a cabo varias pruebas hasta el mes de abril con el fin de asegurarles a los usuarios un servicio seguro y que presente las mejores condiciones de funcionamiento.

La Línea 1 consta de 13,7 kilómetros y tuvo una inversión de 1.800 millones de dólares, estando a cargo del consorcio integrado por Fomento de Construcciones y Contratas de España y Norberto Odebrecht de Brasil. Esta recorre la ciudad de norte a sur, la segunda línea re-

12 El Metro de Panamá Tiene Luz Verde

querirá de recursos por 2.200 millones de dólares, y la tercera atravesaría desde el Canal interoceánico hasta la Chorrera. La Línea 2 que actualmente está en estudio, entrará a licitación entre mayo y junio de este año, para ser adjudicada posteriormente entre julio y agosto. Mientras que la Línea 3 se convertirá en un gran reto de ingeniería para Panamá, puesto que cruzará el Canal, lo que exigiría la construcción de un túnel muy profundo o un puente suficientemente alto. Este tercer tramo sería de 21 kilómetros y consistiría en un monorriel que pasaría a través de un puente que el Gobierno Nacional espera edificar junto al que es el


Balance de Gestión

actual Puente de las Américas o se optaría por la opción subterránea para dar salida al Pacífico, importante por unir a las poblaciones de Arraiján y La Chorrera, ciudades de aproximadamente 300 mil habitantes.

Un símbolo panameño La idea del Metro de Panamá nació por iniciativa del Gobierno del Presidente Ricardo Martinelli, respondiendo a la necesidad de los ciudadanos panameños de dar solución a los problemas de movilidad y transporte que se venía acrecentando ante el crecimiento que viene teniendo la capital. Así nació como alternativa para promover uso de modos de transporte alternativos al automóvil, mejorar el acceso a la movilidad sustentable a través del sistema, autobuses, transporte colectivo, taxis y aceras para peatones. Además busca satisfacer las necesidades de movilidad mediante el uso más eficiente e integrado del sistema de transporte masivo con el transporte existente y uso del suelo a partir de un Plan de Ordenamiento Urbano, y la creación de una matriz de opinión favorable al Metro a través

de una nueva cultura de la movilidad, forjando mayor conciencia urbana. Entre las principales cualidades del Metro se destacan la seguridad operativa y patrimonial, la confiabilidad, rapidez, puntualidad, y confort. Cuenta con ventajas como poca distancia entre estaciones, vías de uso exclusivo o preferencial, y alta velocidad comercial. Incluso contempla aceleraciones importantes, frenado de alto nivel, tiempos de parada cortos, rápida transferencia de entrada/salida, unidades de amplia capacidad, unidad operativa compuesta por varios elementos, y unidades motrices con tracción por energía eléctrica. La Red Maestra constituye un abanico de posibilidades para responder a lo que requieren los ciudadanos, es un sistema futurista para la ciudad y el área metropolitana. El objetivo es la construcción de cuatro líneas, además de un tranvía que recorra la cinta costera para llegar al Casco Antiguo. Para detectar las necesidades, así como las oportunidades y ventajas que ofrece el Metro de Ciudad de Panamá se llevó

a cabo un estudio de demanda para la licitación de la primera línea del metro. Se espera que hacia el 2035 esté funcionando todo de acuerdo a la continuidad que le den los gobiernos siguientes.

La ley del Metro Esta ley, que fue aprobada en la Asamblea Nacional de Diputados, se convirtió en una herramienta importante para dictar las normas de carácter general que servirá para formular nuevos reglamentos. Con esta ley, la sociedad anónima Metro de Panamá S.A., podrá llevar a cabo varias actividades en procura de ir perfeccionando el sistema. Esta entidad podrá así planificar, promover, dirigir, regular, coordinar, supervisar, disponer, controlar y ejecutar las obras de infraestructuras y equipamientos para el sistema, su operación, seguridad, administración, mantenimiento, explotación, expansión y la prestación de los demás servicios conexos. El Metro se regirá bajo el Código de Trabajo, y aunque en un inicio será operado por extranjeros, el objetivo es que una vez finalicen las capacitaciones, los panameños se apropien de éste, además las estaciones contarán con la ayuda de 300 policías que brindarán seguridad permanente, y se estipularon los valores de las multas para quienes atenten de alguna manera contra el sistema.

El Metro de Panamá se constituye junto al Canal de este país, en una de las grandes obras de infraestructura del país. Se calcula que constará de cuatro líneas, en donde ya se prepara la construcción de la segunda, complementado con otros medios de transporte público.

El Metro de Panamá Tiene Luz Verde 13


Gestión y Resultados Panamá 2014

Positivas Acciones

para la Reactivación

del Sector Bananero

El valor total del comercio internacional de banano oscila entre 4.500 y 5.000 millones de dólares anualmente. Por eso Panamá desea reincorporar este sector en su economía para convertirse nuevamente en una potencia mundial del mercado bananero.

E

n Panamá se llevan a cabo diferentes estudios para analizar la posibilidad de reactivar la producción bananera en la región oriental del país. Los ejecutivos de la compañía Del Monte, han venido realizando una serie de visitas a esta zona del territorio nacional para liderar una iniciativa que consiga recuperar lo que alguna vez fue denominado como la actividad agrícola más importante de la nación. En este sentido, se han ejecutado varias conversaciones con los agricultores de la región del Barú, zona que limita con Costa Rica. Dicha reunión contó con la presencia del Ministro de Desarrollo Agropecuario de Panamá, Oscar Osorio Casal, quien afirmó que la propuesta de la empresa se basa en la inversión de US$50 millones en el área para el desarrollo de entre 1.800 y 2.000 hectáreas de banano, alquilando la tierra a sus dueños (ex trabajadores bananeros) a US$400 la hectárea anual e incentivos permanentes por caja cosechada, una vez inicie la producción. De esta manera, también se pronunció el presidente de la Asociación de Productores Agropecuario, Isaías Bonilla, mencionando que ésta

14 Positivas Acciones para la Reactivación del Sector Bananero

es una de las varias propuestas que se analizan en la actualidad, ya que es el gremio el único encargado de seleccionar la opción que más se adapte a sus aspiraciones que trascienden en la reactivación de la economía en las áreas mencionadas. La cantidad de hectáreas es similar a la de productores, reportando una cifra total de 1.765 reunidos por la Asociación de Productores Agropecuario destinadas a la producción de banano, lo cual se encargará de generar más empleo en la región.

El banano y otras exportaciones En el mercado local existen 10 productos que son más vendidos según su valor comercial, los cuales se han enumerado de mayor a menor teniendo en cuenta sus aspectos de valor. El banano, el oro, los camarones, la piña, el hierro, el azúcar de caña, el pescado, el aceite de palma, la carne de res y los desperdicios de cobre, a través de datos arrojados por el Ministerio de Comercio e Industrias (Mici). A lo largo de la historia, el banano ha sido el producto de mayor exportación en Panamá, compartiendo una sana


Balance de Gestión

competencia con el oro que ha reportado en la actualidad un incremento importante convirtiéndose junto al sector bananero en los dos mercados generadores de economía y progreso para el país. Asimismo, entre los 10 productos que más niveles de exportación captan, siete de ellos pertenecen al sector agroalimentario, también se puede evidenciar que durante el 2013 muchos productos aumentaron sus cifras de exportación como la piña, el aceite de palma, la carne de res, el cuero, la madera y el ron.

Las cifras Según informó la Agencia de Noticias, ANPanamá, la piña alcanzó su mayor cifra de exportación dentro de ese período con US$33 ,5 millones superando la cifra registrada por la colocación en 2007 en el exterior de US$32,2 millones. El aceite de palma alcanza su mayor cifra de exportación por US$18.6 millones en el 2013. La carne bovina rompe récord en exportación con US$28 millones (tres partidas arancelarias). El cuero también alcanza su máxima cifra de exportación históricamente con US$16 millones. La exportación de madera aumenta de US$6,4 millones en el 2012 a US$16,3 millones en el 2013. El ron también rompe su récord en ventas externas en el mismo período con más de US$18 millones (dos partidas arancelarias). El documento que recoge la información de los tres primeros trimestres del 2013 y al que tuvo acceso ANPanamá, señala que las exportaciones totales por sectores económicos indican que en la actividad agropecuaria las exportaciones aumentaron de US$173.8 a US$188,3 millones (enero-septiembre), representa 8,4% de incremento.

Observando los distintos sectores se puede ver que en el agroindustrial, las exportaciones aumentaron de US$103.3 millones a US$104.2 millones (enero-septiembre), representa 0,8% de aumento, Sector Pesca y mariscos: Las exportaciones pasaron de US$70,4 millones a US$92,7 millones (enero-septiembre), representa 31,7% de aumento.

de forma intensiva por medio de tecnologías sofisticadas.

En el sector industrial las exportaciones disminuyeron ligeramente entre US$252.9 millones a B/.252.7 millones (enero-septiembre), representa un 0,1% menos se mantuvieron en US$252 millones.

El comercio internacional del banano se caracteriza por un elevado grado de concentración tanto de la oferta como de la demanda. La mayor producción de banano está concentrada en tres regiones del mundo encontrando a América latina con la mayor producción mundial.

El banano es considerado como uno de los alimentos de consumo básico más importante de las zonas tropicales, el cual representa para la venta de mercados locales una actividad generadora de empleo, proporcionando a las familias ingresos regulares durante todos los meses del año. En la mayoría de casos el banano se cultiva para su venta en mercados o para el autoconsumo, teniendo en cuenta que solo una pequeña porción de este alimento de vende en el mercador mundial.

Es así como Panamá fortalece sus sistemas de producción a nivel nacional para recuperar el terreno perdido, incorporando nuevos procesos y tecnologías que permitirán retomar la potencia económica de este sector.

En cuanto a la producción, las tecnologías implementadas para la exportación y el consumo son diferentes, a tal medida que los expertos han decidido separarlas en dos actividades económicas distintas. Por una parte, la producción bananera en pequeña escala para el consumo en los hogares o para la venta en los mercados requiere un uso limitado de insumos externos y una labor intensiva, a su vez, los costos de producción son bajos y se comparan con otros alimentos de la canasta básica tales como el arroz y el maíz. Mientras que la producción enfocada en los mercados internacionales utiliza insumos externos

Positivas Acciones para la Reactivación del Sector Bananero 15


Gestión y Resultados Panamá 2014

En Panamá

se Construye Cultura La Ciudad de las Artes será la nueva casa de la cultura en el país y albergará las diversas escuelas de arte que administra el INAC.

E

l impulso de la cultura y las artes constituye uno de los temas prioritarios en la agenda de gobierno del país.

Por ello, el Instituto Nacional de Cultura (INAC), está llevando a cabo la construcción del proyecto Ciudad de las Artes, una obra sin precedentes que beneficiará a más de 300 mil panameños y 2000 estudiantes y profesores y que requerirá de una inversión de 54 millones de balboas. El anuncio lo realizó la directora de la entidad, María Eugenia Herrera, durante el Desayuno Económico que mensualmente lleva a cabo la Secretaría de Asuntos Económicos y Competitividad del Ministerio de la Presidencia con los medios de comunicación. En ese sentido, Herrera explicó que “la Ciudad de las Artes, que hará de Panamá el ‘hub’ de la cultura, será el semillero de los futuros artistas, donde se compartirán conocimientos y experiencias, tendremos la oportunidad de contar con un espacio para la formación y recreación sana de los ciudadanos, en especial de la juventud y la niñez panameña, dotándoles de una de las herramientas más invaluables que existe”, la educación”.

El Proyecto En comunicado publicado en el portal web de la Presidencia, se expusieron las

16 En Panamá se Construye Cultura

consideraciones de la directiva del INAC, para quien este proyecto representa un gran avance para la promoción de las artes, la tradición y las expresiones culturales en el país. De ese modo, Herrera explicó que esta obra de infraestructura será un importante centro de formación para promover la diversidad cultural y reunir a todos los actores del sector. Hasta el momento presenta un avance del 10% y contempla la instalación de 32 pilotes de fundación de la Escuela de Danza, 5 pilotes de la Escuela de Artes Plásticas y 5 pilotes de la Escuela de Teatro.

estudiantes, quienes aprenderán el valor inherente entre educación y cultura. De esa manera, la Ciudad de las Artes, se está desarrollando en el sector de Llanos de Curundú, en una extensión de 1.5 hectáreas, donde actualmente está el Museo Antropológico Reina Torres de Araúz. Tiene el propósito de establecer un núcleo central para el desarrollo de las bellas artes, con la proyección de convertirse en el polo artístico y educativo más importante de la región.

Tomando como experiencia las ciudades creativas de la Unesco, esta iniciativa se centra en otorgarle mayor importancia a la gestión cultural, el fomento de las artes como parte sustancial del desarrollo social y la consigna de la cultura como recurso.

Este nuevo epicentro cultural tendrá una moderna infraestructura, dotado con última tecnología, donde se concentrará la sede de la Orquesta Sinfónica Nacional, la sede del Ballet Nacional de Panamá, la Escuela Nacional de Artes Plásticas, la Escuela Nacional de Danzas, la Escuela Juvenil de Música, el Instituto Nacional de Música y la Escuela Nacional de Teatro.

Por ello, se estima que esta edificación y las diferentes actividades desarrolladas en su interior, tendrán un impacto positivo en las futuras generaciones. Además, será un campus en donde la creatividad y el conocimiento serán el fundamento de los

Contará con sala de exposiciones, biblioteca, casa del escritor, edificio de teatro multifuncional (400 personas), edificio de estacionamientos (410) y el sistema nacional de coros, bandas y orquestas, entre otros.


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Gestión y Resultados Panamá 2014

Visibilizando

los Pueblos Indígenas Los grupos indígenas forman del 5% al 8% del total de la población de la República de Panamá. Existen aproximadamente nueve Tribus que se clasifican en 7 tipos de culturas. Estos son los Kunas, Ngobe, Buglé, Emberá, Wounaan, Talamanca, Bokotas, Teribes y Cricamola.

A

nivel mundial, los gobiernos Nacionales son medidos por la comunidad, quienes en el término de cualquier mandato son los indicadores de los logros gubernamentales, las fallas y hasta la reputación de cualquier dirigente.

Por eso, a nivel mundial con el ánimo de mejorar el estilo de vida de la población e impactar en aspectos fundamentales para los ciudadanos, los gobiernos están haciendo de la inclusión social un indicador de progreso. Según expertos en derechos humanos y resolución de conflictos, Panamá es uno de los países que más le apuesta a la población indígena como estándar de desarrollo, un contexto que se puede visibilizar en la inclusión de las comunidades aborígenes en los planes de gobierno y las políticas públicas. Con este avance el país le apuesta a ser uno de los más desarrollados en términos socioeconómicos del Continente.

Inclusión indígena De los 3,57 millones de habitantes que tiene Panamá, aproximadamente el 11 % son indígenas, los cuales están distribuidos en siete etnias. Estas comunidades han sido los protagonistas de los cambios que se han llevado a sus territorios, convirtiéndose a corto plazo en precursores de su propio desarrollo, un ítem que los visibilizó ante la actual Administración y que les ha dejado grandes dádivas

18 Visibilizando los Pueblos Indígenas

como crear una cartera que guíe el actuar político en los indígenas. Se trata del Vice Ministerio de asuntos indígenas, un espacio donde los representantes de dichas comunidades podrán, tener voz y voto ante las dinámicas políticas que tengan injerencia directa o indirecta con el progreso de la población. Actualmente el Vice Ministerio de Asuntos Indígenas es representado por Toribia Venado, la nueva autoridad al frente de esta cartera perteneciente que fue creada para hacer frente a diversos asuntos indígenas que deben ser priorizados e incursionar en la inclusión social en el gabinete presidencial. Por su parte, el presidente Ricardo Martinelli designó a Venado cumpliendo con este proceso, luego de sancionada la Ley 64, el pasado 20 de septiembre, por la cual se adiciona el nuevo vice ministerio al régimen de organización del Ministerio de Gobierno, como uno de los tantos esfuerzos que realiza esta administración en pro del


Balance de Gestión

Por ello se está llevando a cabo desde el equipo técnico de la CEPAL diversos análisis para estudiar todo lo relacionado con las comunidades indígenas tanto en términos culturales como en inclusión y desarrollo, conocimientos que han sido escritos en un informe que deberá debatirse a mediados de año en New York. El equipo multidisciplinario puso a consideración del Equipo Asesor Indígena constituido por las organizaciones regionales los avances sustantivos del documento elaborado en base a fuentes primarias, registros censales y datos oficiales para reflejar de la manera más fidedigna la situación real de los Pueblos aborígenes de la región. Esto se ejecuta con la finalidad de visibilizar la realidad y orientar de mejor manera la formulación de políticas públicas dirigidas a los derechos humanos de los pueblos. Vice Ministra de Asuntos Indígenas

bienestar y desarrollo integral de todos los ciudadanos, incluyendo los pueblos indígenas.

Importancia del Vice Ministerio El Vice Ministerio de Asuntos Indígenas viene a elevar la importancia de la atención de tan especializada materia, cuya finalidad será el desarrollo de una visión integral desde un plano superior en procura de respuestas a las grandes necesidades sociales, económicas y culturales de dichas poblaciones. Entre las funciones de este nuevo Vice ministerio están las de planificación, dirección y coordinación de la Política Indígena de la República de Panamá, además de las que se establezcan por decreto ejecutivo. Uno de los grandes avances de esta nueva cartera es que permitirá diligenciar de modo más expedito la planea-

ción e implementación de políticas de inclusión social de los pueblos indígenas de Panamá, la misma, con fundamento en lo tipificado en el artículo 90 de la Carta Magna, la cual dispone que “el Estado reconoce y respeta la identidad étnica de las comunidades indígenas nacionales, realizará programas tendientes a desarrollar los valores materiales, sociales y espirituales propios de cada una de sus culturas y creará una institución para el estudio, conservación, divulgación de las mismas y de sus lenguas, así como la promoción del desarrollo integral de dichos grupos humanos”.

Estudio sobre comunidades indígenas Uno de los pilares fundamentales del Gobierno Nacional es incluir a toda la población en el actuar político con el fin de hacer de Panamá el país más incluyente del Continente.

Los participantes emitieron varias recomendaciones sobre el Informe que contiene no sólo el diagnóstico en los diversos aspectos que hacen a la vida de los Pueblos, sino también las respuestas de los Estados, las políticas nacionales, los avances en la legislación internacional que fueron logrados gracias a la articulación y las movilizaciones del movimiento indígena. El Fondo Indígena se suma a este proceso por mandato de su X Asamblea para potenciar el impacto del documento que busca sensibilizar a la próxima Asamblea General de la ONU sobre la necesidad de atender las necesidades de los Pueblos indígenas y la aplicación de la Declaración sobre Derechos de los Pueblos Indígenas de la ONU. Este esfuerzo, único a nivel global, constituirá sin duda un gran aporte a la Conferencia Mundial para que otras regiones emulen esta iniciativa y logren visibilizar la situación de sus pueblos ante sus gobiernos y ante la opinión pública internacional.

Visibilizando los Pueblos Indígenas 19


Gestión y Resultados Panamá 2014

Acciones para

la Competitividad

El Banco Mundial ratificó a Panamá como el quinto país más competitivo de América Latina y el Foro Económico Mundial a través del Índice de Competitividad Global lo posicionó como el segundo país más competitivo de América Latina.

P

anamá es el quinto país más competitivo de América Latina y una de las 40 economías más competitivas del mundo, según el Foro Económico Mundial. Para lograrlo, ha trabajado en diferentes mecanismos que permitan establecer alianzas que lo lleven a un mejor nivel. Una de las estrategias para lograrlo ha sido el Foro Nacional para la Competitividad, evento que realiza anualmente desde 2006 en el Centro Nacional de Competitividad, CNC, con la finalidad de promover un diálogo entre los sectores público y privado, para identificar las acciones que requiere el país para mejorar su nivel de competitividad. Del evento sale un grupo de conclusiones y líneas de acción para diferentes sectores, que es presentada como Agenda de Acción. Para la creación del documento 20132014, se tuvo en cuenta la octava edición del Foro que tuvo lugar los días 22 y 23 de octubre de 2013, donde se dieron cita alrededor de 400 personas representantes de los sectores gubernamental, empresarial, profesional, laboral, académico, legislativo, judicial y participantes provenientes de otros sectores activos de la economía panameña.

20 Acciones para la Competitividad

Fuente: Foro Económico Mundial

Ésta presenta las recomendaciones que han sido consensuadas por este grupo heterogéneo y multidisciplinario, en un diálogo generado del intercambio de opiniones en 14 mesas de trabajo que abordaron igual número de temas, que quieren seguir posicionando a Panamá como un líder en competitividad mundial y regional.

Agenda 2013-2014 La Agenda de Acción es una aportación del CNC y de todos los actores que contribuyeron en la formulación de propuestas que sirvan de guía para

orientar las acciones, tanto públicas como privadas, que requiere el país para mejorar su competitividad y que ello redunde en un mejoramiento de la calidad de vida de los panameños. Los temas que se abordaron en las mesas de trabajo, obedecen a una identificación previa realizada por el Comité Organizador del Foro, de aquellos más relevantes que inciden en la competitividad del país. Del consenso generado en cada una de ellas, surgen propuestas que se presen-


Informe Especial

tan para facilitar, mejorar, apoyar, contribuir y superar los aspectos críticos que obstaculizan una mejor gestión del sector en estudio para que sean más competitivos.

Capacitación y Adiestramento Laboral En esta mesa se propuso la creación de un sistema de acreditación de los institutos técnicos y superiores. Al mismo tiempo, establecer un porcentaje fijo del presupuesto anual, que le permita al Instituto Nacional de Formación Profesional y Capacitación para el Desarrollo Humano, INHADEH, cumplir las necesidades de formación. Por su parte, el INHADEH también será responsable de implementar programas de Seguridad Industrial, bajo las normas internacionales dirigidos al sector de la construcción, continuar con el mantenimiento de las aulas virtuales que se encuentran en las centrales y federaciones sindicales y realizar la campaña para mejorar la percepción de la profesión del técnico-profesional.

Educación Uno de los pilares de desarrollo de cualquier país es la educación. Para trabajar en este sector, el Foro Nacional de Competitividad planteó promover la educación de calidad en todo el país, con énfasis en mejores resultados en pruebas (docentes y estudiantes), en la equidad, cobertura de áreas de difícil acceso, reducción de las escuelas multigrado y la ampliación de la jornada de clases (8 Hrs). Para lograr más competitividad, también se quiere lograr dentro de seis meses un compromiso formal con educación, mediante la firma de un

Acciones para la Competitividad 21


Gestión y Resultados Panamá 2014

acuerdo, entre los principales sectores del país vinculados (gobierno, partidos políticos, gremios del sector privado, trabajadores y otros), sustentado en los acuerdos de la Mesa de Educación de la Concertación Nacional. Del mismo modo, Panamá quiere adoptar la práctica de ejecución de diagnósticos con base a indicadores internacionales de desempeño de los colegios, que contemple aspectos académicos (estudiantes y docentes) y de infraestructura para la educación y la cultura, que enfaticen en la nivelación y el reconocimiento a colegios y docentes ejemplares. Por último, se propuso crear el Consejo Consultivo de la Educación representado por Ministerio de Educación, (MEDUCA), universidades, gremios del sector privado, trabajadores organizados y grupos como las iglesias y los scouts, para hacer efectiva la vinculación sobre las necesidades de carreras profesionales y técnicas, la actualización de conocimientos y para compartir experiencias que promuevan la calidad de la formación y la inserción de los jóvenes en trabajos decentes. Así como destinar una partida adicional para mayor inversión en la educación.

vación y Emprendimiento, que permita la gestión de la información y estadística de este campo, acompañado de un grupo de trabajo que fomente la investigación.

Infraestructura La infraestructura es quizá uno de los motores de competitividad. Por ello, esta mesa propuso reactivar la Comisión de Urbanismo, la cual deberá planificar, reglamentar y orientar el desarrollo de proyectos urbanísticos, infraestructura, institucionales y otros a nivel nacional. Además, trabajará para priorizar el desarrollo de proyectos de infraestructura del Estado en las áreas de saneamiento y agua potable. Esta mesa propuso además, actualizar y evaluar las infraestructuras de puentes a nivel nacional, priorizar acciones que incorporen mantenimiento de cuerpos pluviales, especialmente en áreas de alto desarrollo humano, en riesgo y/o inundables. El Gobierno de Panamá quiere promover en este campo incentivos para la construcción de proyectos sostenibles y la creación del Departamento Nacional de Seguridad que, adscrito al Benemérito Cuerpo de Bomberos, será autónomo y velará, certificará y regulará los temas de seguridad inherentes a dicho Cuerpo en el sector construcción.

Sector Agropecuario e Industrial Crear planes y programas de capacitación continúa que refuerce la transferencia de conocimiento y tecnológica en temas de certificación, comercialización y orientación, es el objetivo a corto plazo de esta mesa de trabajo. También aumentar y mejorar la inversión en la infraestructura de riego a nivel nacional e impulsar acciones para reactivar una mejor coordinación entre todas las instituciones y agrupaciones que participan en el sector agropecuario. Del mismo

Tecnología, Innovación e Investigación La creación inmediata del Grupo de Trabajo de líderes para la Innovación, Emprendimiento e Investigación que permita consensuar sobre la visión de Tecnología e Innovación para la Competitividad, identificar y actualizar la información que sale de las iniciativas de desarrollo de la Innovación e identificar vacíos de la información, entre otras actividades, fue una de las grandes propuestas en este campo. Asimismo, se promoverá la creación de un Observatorio Nacional TIC, Inno-

22 Acciones para la Competitividad

Fuente: Informe de competitividad en Viajes y turismo 2013. Foro Económico Mundial.


Informe Especial

modo, se solicitó contratar una consultoría para la revisión integral y focalizada de todas las leyes de fomento e incentivos que tiene el sector agropecuario y agroindustrial para estimular la producción.

• Evaluar las causas de la disminución de turistas estadounidenses hacia Panamá por la vía aérea e implementar promociones conjuntas entre Copa Airlines y ATP particularmente en nuevos destinos como Boston y Tampa.

Se trabajará en otras acciones como reforzar el sistema educativo con planes de capacitación y transformación curricular con énfasis en el sector agropecuario y fomento a la agroindustria y difundir manuales de buenas prácticas de agricultura y ambientales, asimismo promover la creación de otros.

Se espera también promover un alto impacto de la Industria de Cruceros en Panamá a partir de una negociación con Pullmantur Cruises, para que la operación que realiza en Panamá sea permanente. Igualmente, se iniciará una campaña de concienciación dirigida a los jóvenes, que contribuya a establecer una cultura y filosofía enfocada al turismo.

Turismo Uno de los grandes fuertes económicos de Panamá es el turismo, de ahí que la agenda de acción planee el desarrollo de este sector a través de conexiones aéreas hacia Panamá, a partir de los siguientes objetivos: • Realizar una campaña de promoción conjunta (Joint Venture) entre ATP y Copa Airlines, que incluya paquetes turísticos, por valor de 2.5 millones de dólares para atraer más turistas procedentes de Brasil, Colombia y México.

Servicios Públicos En cuanto a energía, la agenda tiene como línea de acción hacer que las distribuidoras cumplan su obligación de contratar el 100% de sus necesidades de potencia y energía, con 2 años de antelación y devolver a las distribuidoras la gestión de las licitaciones, con penalizaciones fuertes ante el incumplimiento. Por su parte, la Secretaría Nacional de Energía definirá los porcentajes

de las diferentes fuentes de energía primaria deseables en la matriz energética del país. Las licitaciones de contratación de potencia y energía deberán ser abiertas a todas las tecnologías dándole a las renovables incentivos en su evaluación. De igual forma, esta organización deberá ordenar las licitaciones como actos de libre concurrencia y con debida antelación se vigilará el avance necesario en nuevas plantas grandes (carbón y gas natural), dado el fuerte impacto negativo que tendría un atraso en la entrada en operación comercial de dichas plantas. Además, se debe promover a nivel internacional el desarrollo de la exploración y explotación de bloques de hidrocarburos en Panamá. Promover el desarrollo del Biodiesel para el consumo nacional. Reglamentar el uso alternativo y la distribución del gas natural. En el ítem Agua Potable y Saneamiento, se pretende continuar con el proceso de revisión del proyecto de ley por el cual se estructura el mar-

VIII Foro Nacional para la Competitividad, Panamá 2013

Acciones para la Competitividad 23


Gestión y Resultados Panamá 2014

co legal e institucional del sector de agua potable y saneamiento, con el apoyo de los diferentes sectores de la sociedad civil, así como insistir ante el Ejecutivo para establecer la plena institucionalidad y autonomía transformándolo en una Autoridad Nacional de Servicios 100% pública. De igual forma, continuar con la ejecución de proyectos de ampliación, mejoramiento y rehabilitación de los servicios y preparar un Plan quinquenal de negocio para agua potable y saneamiento. El mismo debe contener indicadores cuantitativos y cualitativos para poder comparar a Panamá con otros países. A corto plazo se espera, además, adecuar el sistema de agua en la ciudad capital, para que incluya un nuevo anillo periférico de alimentación alterna a la zona urbana, la instalación masiva de medidores, válvulas, conexiones y otros anexos, para el control efectivo de la red de distribución.

Industria Manufacturera La Agenda de Acción 2013-2014 planteó para la Industria Manufacturera, la creación de un plan nacional de desarrollo industrial donde participe el sector público, empresarial y laboral; así como adecuar la Ley 76 de Fomento y Desarrollo Industrial para mejorar y agilizar el funcionamiento de la industria, equiparando beneficios y condiciones de que gozan otros sectores, facilitando los trámites burocráticos. En segunda instancia, se plantea equiparar los beneficios de la Ley industrial a la Ley de turismo. Especialmente en incentivos fiscales y actualizar la Ley 32 sobre Zonas Francas, para lograr encadenamientos con las PYMES y la estabilidad jurídica de

24 Acciones para la Competitividad

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

las inversiones. Del mismo modo, promover Parques Industriales para aprovechar la plataforma logística y multimodal del país y adecuar la infraestructura en conjunto con el sector industrial, para organizar polos de desarrollo de acuerdo a la realidad del área mediante proyectos asociativos y/o consorcios. Se busca además adecuar el sistema tarifario de energía eléctrica para permitir un mejor aprovechamiento de las tarifas nocturnas, conexión directa a los generadores por parte de los grandes clientes, así como liberar y promover la auto generación de electricidad y una mayor asignación de recursos presupuestarios a los laboratorios estatales, así como certificar y homologar a laboratorios privados de análisis de toxicología, aguas y trazabilidad. A largo plazo se trabaja en la revisión de las normas de etiquetado tanto de productos nacionales como importados y para la exportación para protección de los consumidores.

Sector Financiero y Medio Ambiente El Foro propuso para el sector financiero un anteproyecto de Ley de Protección al Accionista Minoritario y reparar un plan de Desarrollo Integral del Centro Financiero y el Mercado de Capitales de Panamá que incluya: • Incentivar Programas de Creadores de Mercados en el Sector Privado • Facilitar el registro de PYMES al mercado de Valores, con procesos más sencillos para estas empresas. • Promover la apertura de cuentas bancarias de casas de valores internacionales para fondos de inversionistas internacionales. Igualmente, crear recursos humanos y educación para el Sector Financie-


Informe Especial

ro, flexibilizar las reglas para las empresas financieras que ofrecen microcrédito, de manera que promueva la apertura de cuentas bancarias de ahorro y corrientes, para otorgar créditos a microempresarios, entre otros. Por su parte, la mesa de medio ambiente estableció formular la Estrategia de Desarrollo Compatible al Cambio Climático (EDCCC), para ir hacia una economía baja en carbono, así como elaborar Planes Indicativos y Planes de Manejo de Fincas en once cuencas hidrográficas prioritarias por su vulnerabilidad, enmarcadas en un Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático De la misma manera, se buscará crear incentivos fiscales para impulsar el desarrollo de construcciones sostenibles y el uso de tecnologías y productos amigables al medio ambiente, entre otras.

A corto plazo, también se quiere desarrollar una Estrategia Nacional para fortalecer las capacidades en el Sistema Educativo para avanzar hacia un desarrollo compatible con el cambio climático, referente a la Educación Formación y Sensibilización del Público. Igualmente, aprobar y oficializar el Plan de Ordenamiento Territorial Ambiental de la Cuenca de Río La Villa y culminar el proceso de revisión del Plan de la cuenca Coclé del Norte y la implementación del Plan de la cuenca de Santamaría aprobado en 2008, en coordinación con actores claves que se identifiquen de la sociedad civil y sector privado.

Los temas que se abordaron en las catorce mesas de trabajos, obedecen a una identificación previa y se caracterizan por ser los factores que más inciden en la competitividad del país.

Todo esto con el objetivo de aportar a un país más amigable con el medio ambiente, que asegure una vida de calidad para las futuras generaciones.

Acciones para la Competitividad 25


Gestión y Resultados Panamá 2014

La Economía Panameña

Continúa Creciendo

L

a economía de Panamá es una de las más estables de todo el continente americano; entre las principales actividades sobresalen los servicios financieros, turísticos y logísticos, los cuales representan el 75% del Producto Interno Bruto (PIB) del país. Desde el 2003 hasta el 2009 el PIB se duplicó, lo que generó un crecimiento en la inversión externa e interna, el turismo y la industria logística. De acuerdo con el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la Organización para las Naciones Unidas (ONU), Panamá tiene el ingreso per cápita más alto de toda América Central, 13,090 dólares; además, de acuerdo con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), es el mayor exportador e importador a nivel regional. Para llegar a este punto ha sido vital la participación de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, una organización que representa los grupos más importantes del sector privado en el país y que desde su actuar contribuye a la promoción de sus actividades económicas, analizando las oportunidades existentes en materia de transformación y crecimiento.

26 La Economía Panameña Continúa Creciendo

Esta agremiación reúne a unas 1,500 empresas de los sectores Agropecuario, Alimen¬tación, Industrias, Energía y Agua, Construcción e Inmobiliario, Automotores y Equipos Pesados, Tecnología de Información y Comunicaciones, Transporte y Logística, Hogar y Oficina, Salud y Químicos, Publicidad y Comunicación, Banca, Finanzas y Seguros, Turismo y Esparcimiento, Servicios Profesionales, y Desarrollo Humano. Manuel Ferreira, director de Asuntos Económicos de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, habló sobre la contribución de estos sectores en el crecimiento de la economía del país en el 2013 y mencionó los retos que se han asumido en este 2014.

¿Cuál es el gran balance que le dejó la industria y el comercio a Panamá en el 2013? La Industria, según las cifras del Producto Interno Bruto 2013, creció 2.7%. Este sector presentó una leve mejora con respecto a su situación en el año 2012. Por otro lado, el sector comercio registró una tasa de crecimiento del 3.5%. En cuanto al aporte de ambas actividades al PIB 2013, el sector industrial aportó 5.1% y el Sector Comercio aportó 17.7%, lo que incluye el Comercio al por mayor, también comercio al por mayor en zonas francas y el comercio al por menor.

Manuel Ferreira, director de Asuntos Económicos de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá.

¿Cuáles sectores fueron los más destacados en el 2013?

En el 2013, entre los sectores que se destacaron están: Transporte, almacenamiento y comunicaciones, Comercio al por mayor y al por menor, Construcción, Intermediación financiera y Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, entre otros.

¿Cómo está el sector agricultor del país? El sector agrícola panameño aporta el 2.6% al PIB. Este sector tiene un desempeño menos favorable y una


Entrevista

¿El crecimiento y el desarrollo en Panamá se han convertido en una herramienta de desarrollo social?

El sector industrial está incorporando tecnología e innovación, de acuerdo al tipo de actividad y productos.

activamente de las actividades que promueven la apertura comercial y apuntamos a desarrollar herramientas para que el sector empresarial logre aprovechar esa apertura. De igual forma, los Tratados de Libre Comercio traen otros beneficios como aumento en la Inversión Directa Extranjera. Este indicador llegó a US$4,651.3 millones para el cierre del año 2013, con un crecimiento del 61%.

¿Qué retos está enfrentando el sector empresarial en el país actualmente?

En materia de competitividad ¿cómo ve el país en un futuro próximo?

Finalmente ¿Por qué invertir en Panamá?

Siempre será un reto para cualquier país aumentar la competitividad de sus empresas e incrementar su capacidad para exportar.

Es importante que Panamá mantenga estabilidad en sus indicadores macroeconómicos y en el entorno político, de forma tal que se pueda potencializar la capacidad exportadora y fomentar la Innovación Empresarial.

de sus principales necesidades es incorporar mayor tecnología e innovación, a fin aumentar su eficiencia y productividad.

En materia tecnológica y de innovación ¿cómo está posicionado el sector industrial nacional?

¿Qué esfuerzos se están haciendo desde la Cámara de Comercio para generar mayor dinamismo nacional e internacional a nivel de negocios estratégicos en los diferentes sectores?

La economía panameña creció 8.4% en el año 2013, comparado con el año 2012. La tasa de desempleo en el 2013 fue de 4.1%. No obstante, como todos los países en vías de desarrollo existe un nivel de pobreza extrema rural del 24.3%.

Posición Geográfica estratégica, Plataforma de infraestructura logística completa, seguridad jurídica, regímenes de incentivos fiscales para promover las inversiones en distintas áreas, ambiente político y económico estable.

La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá está trabajando en crear la plataforma para la realización de más negocios a nivel regional, por lo que este año realizamos Expocomer 2014 (feria multisectorial, la cual contó con la participación de 600 empresas provenientes de 37 países. Igualmente, realizaremos una Expofranquicia, feria de tecnología, EXPO LOGÍSTICA PANAMÁ y EXPO TURISMO INTERNACIONAL.

La economía actual a nivel mundial le está apostando a economías de fronteras abiertas ¿cómo está asumiendo esta realidad Panamá? La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá participa

La Economía Panameña Continúa Creciendo 27


Gestión y Resultados Panamá 2014

Positivos Avances Agua Potable para los Panameños

E

l Gobierno Nacional, a través de su mandatario Ricardo Martinelli, llevó a cabo la inauguración del Tanque María Henríquez, el cual cuenta con una capacidad de almacenamiento de 4 millones de galones de agua y que forma parte del Plan Maestro de Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Acueductos y Alcantarillado. Con esta importante obra, más de un millón de panameños se beneficiaría con este servicio. Según informó la Presidencia de la República de Panamá, este nuevo tanque de María Henríquez captará los excedentes de agua de la planta potabilizadora de Chilibre o Federico Guardia y reorientará su distribución hacia los residentes del sector de Panamá. Asimismo, esta nueva red permitirá abastecer a cuatro tanques de almacenamiento, construidos actualmente en las comunidades de Primavera, San Martín, Santa Cruz y Mañanitas, para que dichas zonas puedan hacer uso de este importante recurso para su vida cotidiana.

28 Positivos Avances para Panamá

Grandes Obras para la Carretera Panamericana

L

os trabajos del proyecto de Rehabilitación y Ensanche de la Carretera Panamericana ya están en marcha y con ello se inicia un impacto positivo para más de 3 millones de personas, donde se beneficiarán agricultores, turistas y la comunidad que se transporta por esta vía. Esta vía es una de las importantes del país, ya que conecta a Panamá con casi todos los países del hemisferio occidental del continente americano, es por esto que los trabajos se llevan a cabo con el objetivo de ofrecer una solución integral a la red vial del país a través de mejoras en los sectores comerciales y turísticos. Las obras de rehabilitación y ampliación de la Panamericana se encargarán de producir un impacto positivo en más de 3 millones 405 mil 813 personas. Dichas actividades contarán con un tiempo estimado de duración de 36 meses y generarán alrededor de mil 500 puestos de trabajo directos e indirectos.

Una Economía que Crece y Crece

G

racias a los esfuerzos del Gobierno, mediante un trabajo mancomunado con el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Comercio e Industrias, logró que Panamá registrara un importante nivel de crecimiento, uno de los más sobresalientes en la región. Uno de los logros fue la creación del Fondo de Ahorro Nacional para atender los periodos críticos que quizá puedan presentarse a futuro. Según las proyecciones realizadas por Fondo Monetario Internacional, Panamá será el país que alcance mayor crecimiento en los próximos cinco años. Gracias a un modelo económico sólido y confiable, en el 2013 más de 100 empresas multinacionales escogieron al país como destino de inversión, generando diferentes frentes de trabajo y la circulación de divisas.


Breves

para Panamá Tecnología Renovable Híbrido

Nueva Unidad Local de Atención Primaria de Salud

Novedoso Mercado para la Ciudad de David

E

D

E

Este importante proyecto se basa en la instalación de un sistema de energía solar, eólico e internet en el hospital Marvel Iglesia, cuyo centro atiende más de 22 mil citas anuales y el cual contará con un moderno sistema de energía renovable que reemplaza los generadores de combustible diesel, representando así un ahorro de 122 mil dólares anuales.

El objetivo de esta construcción se centra en beneficiar a unos 11 mil asegurados de diferentes sectores del distrito de la povincia de Los Santos. Este proyecto de salud, que se levantó en un área de construcción de 1,226.08 metros cuadrados del distrito cabecera de Guararé, que tiene una población de 4,318 habitantes.

“Este importante proyecto, desarrollado por la Secretaría de la Cadena de Frío, va a contribuir a que los panameños paguen menos por sus productos, el productor va a recibir más y los productos van a durar más”, dijo Martinelli.

n el Hospital Marvel Iglesia, en Aligandí, Comarca Guna Yala, se realizó la inauguración del proyecto “Tecnología Renovable Híbrido”, liderado por el mandatario Ricardo Martinelli, que beneficiará a más de 11 mil 664 habitantes de esta comunidad y zonas como Playón Chico y Ustupu.

La obra dispone de 4 torres eólicas y más de 200 paneles solares ubicados en el centro hospitalario, abasteciendo de esta manera al funcionamiento de sus equipos tecnológicos y servicios de medicina, convirtiendo a este centro médico en uno de los más novedosos del país.

esde el Gobierno Nacional se plantea el propósito de mejorar los niveles de la atención en salud para toda la población panameña, un claro ejemplo de ello es la inauguración de las instalaciones que albergarán la nueva Unidad Local de Atención Primaria de Salud (ULAPS) de Guararé.

Finalmente, esta ULAPS localizada en el distrito cabecera de Guararé beneficiará a todos las personas aseguradas y no aseguradas que residen en los diez corregimientos que conforman ese distrito: Guararé Cabecera, El Espinal, El Macano, Guararé Arriba, La Enea, La Pasera, Las Trancas, Llano Abajo, El Hato y Perales.

l presidente Ricardo Martinelli se encargó de inaugurar el nuevo y moderno mercado de la ciudad de David, el cual se basa fundamentalmente en servir como una plataforma logística en la comercialización de alimentos para la población de esta zona.

Con este mercado se pretende mejorar la calidad alimentaria de la zona, además de impulsar el comercio y ofrecer múltiples servicios para los habitantes, contando con una infraestructura de primer nivel que permitirá mejorar las condiciones de seguridad en cuanto al manejo de alimentos, brindando a la población una oferta comercial de primera mano.

Positivos Avances para Panamá 29


Gestión y Resultados Panamá 2014

Apostando por

un Mayor Desarrollo Agrícola en Chiriquí

Gracias a la ejecución de estos proyectos, el Gobierno de la República cumplió con el objetivo de establecer una cadena de frío que tiene como principal fin otorgar una mayor seguridad alimentaria en la provincia.

P

ara nadie es un secreto que Panamá se ha consolidado como uno de los países de mayor crecimiento y progreso en toda Latinoamérica gracias a las buenas gestiones del Gobierno de la República, encabezado por el Presidente Ricardo Martinelli. Precisamente, el 2013 se convirtió en un año de grandes avances para el país, lo cual se ha visto reflejado en el crecimiento de la economía nacional y en el fortalecimiento de los sectores públicos y privados. El objetivo de las entidades gubernamentales sigue siendo el mismo:

garantizar el bienestar y la alta calidad de vida de los ciudadanos. Para lograr esto, se ha trabajado de forma exhaustiva en el mejoramiento de cada región. Si se busca crecer como país, se debe crecer como ciudad y/o provincia. Un claro ejemplo de ello es la implementación de programas y proyectos en Chiriquí. De hecho, se puede traer a colación la inauguración del Centro de Manejo Post Cosecha de Cerro de Punta, el cual contó con el apoyo total del Presidente panameño. Este complejo se suma a la serie de

30 Apostando por un Mayor Desarrollo Agrícola en Chiriquí

instalaciones que construye la Secretaría de la Cadena de Frío, entidad encargada de la captación, procesamiento y selección de los productos alimentarios. La sanidad e inocuidad alimentaria es una prioridad para este tipo de organismos, por ello la Secretaría se dedica a la distribución de productos de alta calidad por medio de modernos mercados públicos, los cuales actualmente operan en la capital e interior de Panamá. Volviendo al tema del Centro Post Cosecha, el establecimiento beneficia a aproximadamente 3 mil 500 productores,


Análisis por Regiones

permitiendo de esta forma la selección, lavado, clasificación, enfriado, curado, empacado y almacenamiento bajo frío de todo tipo de producto agrícola, esto con el fin de conservar la calidad del mismo para el posterior consumo.

panameño, generan grandes beneficios tanto a productores como a consumidores. En este apartado, también reducieron los índices de desempleo debido a las nuevas oportunidades que se han brindado a las personas de la localidad.

Proyecto Firme y Constante

De igual forma, se invitó a todos los productores a utilizar la cadena de frío, una vez se realice este proceso el sistema eliminará las mermas de los productos agrícolas, luego se traducirá en ganancias rentables para los mismos productores y ahorros para los consumidores.

De acuerdo al portal web del Gobierno de la República de Panamá, se invirtió un monto de 14 millones 845 mil 705 dólares para las instalaciones de Cerro Punta, convirtiendo este centro en el segundo que se construye en la provincia. El primer complejo de este tipo se encuentra en el distrito de Volcán, también fue inaugurado en el 2013 y contó con una inversión de 21 millones 640 mil 809 dólares. Por su parte, el Presidente Martinelli afirmó que “la magnitud de esta obra va a cambiar verdaderamente la agricultura y el agro en Panamá”. Su reflexión estuvo directamente ligada al crecimiento del sector en los últimos meses, precisamente un buen porcentaje de la economía panameña se debe a la agricultura. El Mandatario también añadió que los centros post cosecha, junto a otros mercados públicos que se generan en territorio

Martinelli indicó que para este nuevo año, su administración emitirá un decreto en el cual se establece que el Instituto de Mercadeo Agropecuario se hará cargo de la producción agrícola cuando se presente algún tipo de crisis económica en la Nación. Con esto, los productos serán vendidos a la entidad. Al mismo tiempo, se presentarán varias leyes ante la Asamblea Nacional en referencia a la trazabilidad y la repoblación ganadera, además de la producción lechera.

Leyes y Normativas en Pro del Crecimiento Agrícola Dentro del plan de Gobierno para este 2014, se tiene pensado aprobar una ley enfocada a la producción y comercialización de granos y hortalizas. Con esta normativa se busca otorgar una bonificación por hectárea con base en la productividad y el aumento del área cultivada. Entre los alimentos a cultivar está el arroz, los porotos, las zanahorias, el apio y el pimentón. Aunque el proyecto fue presentado en el 2013, se espera que para este año se comiencen a materializar los beneficios de éste, manifestó el Presidente, quien también sostuvo que estas iniciativas deben ser empalmadas y continuadas en las siguientes administraciones gubernamentales.

Óscar Osorio, Ministro de Desarrollo Panamá se ha convertiAgropecuario y el Sedo en una de las naciocretario de la Cadena nes más competitivas a de Frío, Fernando Dunivel agrícola, abriendo que, declararon que de esta forma nuevas los Centros de Post oportunidades para la Cosecha construidos exportación de cultivos por el Gobierno en de alta calidad. Chiriquí, apoyarán de forma continua a los productores agropecuarios, mejorando significativamente la calidad de los alimentos generados en la provincia. En total serán cuatro centros. Todos deberán contar con las instalaciones correspondientes para cumplir con las tareas de recepción, empaque y enfriado al vacío de productos como el tomate, el pepino, el ají, el pimentón, la cebolla, entre otros. Se espera que con este tipo de iniciativas se continúe contribuyendo al crecimiento de uno de los sectores más importantes, no sólo en la región sino en todo el país centroamericano.

Apostando por un Mayor Desarrollo Agrícola en Chiriquí 31


Gestión y Resultados Panamá 2014

Café con Sabor a Progreso en

Tierras Comarcales

La robusta se desarrolla en terrenos bajos, con plantas de mayor envergadura y costos más bajos. A esto se suma que los costos son asequibles para la ciudadanía.

E

n Panamá, el sector agrícola se ha convertido en una plataforma de progreso y desarrollo para toda una población que busca alcanzar una mayor prosperidad. Para lograr esto, son varias las entidades tanto públicas como privadas que han participado activamente en el fortalecimiento del sector. Actualmente se han implementado diversos programas y proyectos en torno a este campo. El Gobierno de Ricardo Martinelli, ha apostado por el crecimiento del sector, siendo notorios los resultados tanto en el 2013 como en este 2014. La economía del país ha mejorado considerablemente en los últimos años, lo cual también se atribuye a las oportunidades de trabajo que se han generado gracias al crecimiento agrícola. La reducción de desempleo ha sido palpable, no obstante, el trabajo realizado se ha visto potencializado en aquellas provincias y regiones de escasos recursos. En este punto, se puede traer a colación las comarcas indígenas panameñas, las cuales se han constituido como parte importante de la Nación debido a sus altos grados culturales y sociales. Dentro de estos grupos se trabaja ardua-

32 Café con Sabor a Progreso en Tierras Comarcales

mente en el sector agrícola, siendo este una fuente de ingresos significativo. Precisamente, para las comarcas indígenas de Wargandí, Madugandí, Emberá – Wounaan y la provincia de Darién, la importancia de algunos cultivos tradicionales como el plátano y el aguacate es bastante notoria, no obstante, en la región oriental de Panamá este tipo de productos no siempre son rentables, debido a que la alta demanda ha consolidado a varias empresas dentro del mismo mercado, por ello, las oportunidades se ven mermadas para aquellos productores que buscan comenzar su negocio en este campo. Es por esta razón que los lugareños se han encargado de buscar otro tipo de alternativas que compensen los bajos índices en ventas de los otros productos. En este apartado, el café ha abierto una nueva puerta dentro del mercado, beneficiando a la comunidad de las zonas mencionadas.

sino también en todo el territorio panameño. De hecho, se ha podido gestar nuevos procesos y proyectos de exportación de café. “La producción de café de bajura en los últimos siete años ya no es exclusiva de los poblados de Paya, Púcuru y algunas comunidades emberá”, indicó Jhony Alvarado, técnico que se encarga de la supervisión de los sembradíos dirigidos a una empresa torrefactora. El mismo técnico añadió que este interés aumento debido a la llegada de varias empresas compradoras del producto que se cosecha en toda la región. Dichas instituciones son extranjeras, provenientes de varios países latinos y norteamericanos.

Rentabilidad y Crecimiento

Un aspecto positivo del café es que se trata de un cultivo que se puede guardar hasta lograr un buen precio por medio de una alta demanda en el mercado, a diferencia del aguacate el cual debe ser vendido una vez esté listo para su consumo.

Gracias a la caficultura, los ciudadanos de las localidades han captado hasta 17 dólares por quintal del grano en cereza. El mismo fruto ha reactivado las ventas no sólo en esta parte del país

Por su parte Sebastián Real, administrador de la empresa Café Durán en Darién, afirmó que no se sabe con exactitud cuántas hectáreas de cafeto hay sembradas en las comarcas de


Análisis por Regiones

Wargandí, Madugandí, Emberá-Wounaan, sin embargo, el funcionario estimó que son más de mil las cuales se caracterizan por su variedad, resaltando la producción de robusta y canephora. Asimismo, Real aseveró que Café Durán tiene contemplado sembrar alrededor de 350 mil plantones para este 2014. Incluso, desde el pasado año ya se comenzaron a preparar los terrenos en los viveros de las comunidades. Mientras tanto, varias entidades encargadas de apoyar a los comarcales indígenas, poseen viveros con unos 200 mil plantones destinados a aumentar los cultivos en las comunidades de Mortí, Wala y Nurra.

Impulso a la Caficultura para un Mejor Desarrollo Hoy en día, la localidad con mayor producción de café es Wala, la cual se ubica dentro de la comarca de Wargandí. Por su lado, en Madugan-

dí están los caseríos cercanos a Darién, entre los cuales se encuentran Cañazas, Río Sábalo, Naka, Piria y Río Diablo. En lo que se refiere a la producción en Darién, esta se centra a los poblados de Mogue, Sambú y en la comunidad indígena de La Chunga. Gracias al café, los lugareños han podido alcanzar grandes avances en torno a su calidad de vida.

en la producción y distribución del grano. Tal y como se mencionó, la variedad ha sido uno de los grandes atractivos de la producción cafetera en los comarcales y en la provincia de Darién. En las fincas de café del área comarcal se cultiva el grano robusto o canphora. De acuerdo a las fuentes del sector agrícola, estos frutos son precoces, resistentes y productivos que la arábiga, por ejemplo, aunque se debe resaltar que esta última es la más precisada del mercado.

El director regional del Ministerio de Desarrollo Agropecuario, Virgilio Moreno, manifestó que al igual que los gunas, los emberá-wounaan de Alto Dependiendo del tipo Playona, los Cade grano, el café puede nán, los Sinaí, Lajas ser menos aromático, Blancas y Mogue, picante y astringente. entre otras comuniTambién varía el contedades, han comennido de cafeína, situánzado a incursionar dose entre un 2% y 4%, en el mercado del dependiendo café, obteniendo de su proceso de proresultados positivos ducción.

Se espera que para este 2014, la producción, distribución y comercialización del café contribuya al crecimiento y desarrollo de los comarcales, llevando a Panamá a incursionar y consolidarse en nuevos mercados.

Café con Sabor a Progreso en Tierras Comarcales 33


Gestión y Resultados Panamá 2014

Buen Viento para

las Energías Renovables en Panamá

Se espera que se abaraten los costos en el suministro de energía, pues se trata de una opción limpia y ambientalmente positiva. Además, en Coclé hay muchos lugares en donde se pueden instalar este tipo de parques eólicos puntos de Panamá. Es una gran alternativa para que se brinde al pueblo precios bajos.

E

nfrentar el cambio climático y los daños ambientales constituye un tema prioritario en las agendas de las naciones, lo que ha llevado a la búsqueda de soluciones que contribuyan al cuidado del medio ambiente y al ahorro energético. Debido a aspectos como un mayor crecimiento de la población, una mayor industrialización y una creciente demanda de energía, resulta fundamental encontrar energías que se generen a partir de recursos renovables.

De ese modo, la ciudad de Panamá tendrá el primer parque eólico del país, a partir del cual se espera producir entre el 6% y 7 % de la demanda de energía del país, pues las perspectivas para este tipo d energías limpias, son positivas.

Impulsando las Energías Limpias

Por medio de este tipo de estrategias el Gobierno Nacional busca aplicar tecnologías alternativas para la obtención de energía, de tal manera que constituya un recurso renovable, se solucione la crisis energética y se cuente con un medio ambiente más limpio.

Avanzando en su instalación, finalizando el 2013 se ubicaron las primeras 22 turbinas aerogeneradores, que servirán para la producción de 55 megavatios de energía eléctrica y que beneficiarán a más de 20 mil hogares panameños.

De esa manera, las energías renovables o verdes, son aquellas que se obtienen de fuentes naturales aparentemente inagotables, bien sea por la inmensa cantidad de energía que contienen o porque son capaces de regenerarse por medios naturales. Entre las energías renovables encontramos la hidroeléctrica, eólica, solar, geotérmica, mareomotriz, la bioenergética y los biocombustibles. Cada uno de estos tipos de energía implica diferentes tipos de tecnologías, con las cuales se obtiene energía en forma de electricidad, fuerza motriz, calor o combustibles.

34 Buen Viento para las Energías Renovables en Panamá

La obra, cuyo costo supera los 440 millones de dólares, evitará el uso de 145 mil barriles de petróleo anuales. Con esta obra millonaria en Los Llanos de Coclé se disminuirá el costo de la energía.

En el muelle 16 de Cristóbal, en Colón, desembarcaron las gigantescas estructuras de los aerogeneradores Goldwind, que conformarán el Parque Eeólico de Penonomé. La empresa Unión Eólica de


Análisis por Regiones

Panamá (UEP) estuvo encargada del desembarco. Dichas aspas proceden de China y su transporte duró aproximadamente un mes. Cada aerogenerador mide 90 metros de altura. Cuatro tramos, que fueron transportados individualmente y tres aspas de 52.5 metros de longitud cada una. Las primeras pruebas técnicas de campo se realizaron satisfactoriamente y se estima que próximamente inicie operaciones, constituyendo una obra única y de envergadura para el país, pues será el Parque Eólico más grande de América Central, ya que contará con un total de 110 torres, distribuidas en un área de considerable extensión, pues cuenta con 19.000 hectáreas. Además, en total se instalarán unos 88 aerogeneradores que producirán 220 megavatios.

Diversificando la Matriz Energética Tras efectuarse diferentes estudios de factibilidad, Penonomé fue seleccionado con el mejor espacio para llevar a cabo la instalación de este Parque, pues reúne condiciones estratégicas para un óptimo funcionamiento, como elevadas corrientes de aire, proximidad con carreteras, línea

eléctrica, es un área abierta en donde no será necesaria la deforestación ni generará impactos ambientales negativos en el área de influencia.

digmático en cuanto a la utilización de nuevas fuentes de energía para diversificar la matriz energética a partir del uso de energías renovables.

El proyecto es construido por el con- Prescott manifestó que es un mosorcio español Unión Eólica Panameña mento histórico para Panamá, que es (UEP), empresa que está dispuesta a pa- producto de una mayor demanda del gar los impuestos necesarios a los mu- consumo energético, la necesidad de nicipios para también llevar a cabo este garantizar la continuidad del suminisproceso de forma participativa, a partir tro y de la búsqueda de la sostenibilide un trabajo con las comunidades que dad en el uso eficiente de los recursos. habitan en el área de influencia. De ese modo, el 10% de los ingresos por la ven- Ello, teniendo en cuenta que el 75% de ta de carbonos será destinado a las co- la energía de este parque será producida durante los meses munidades. Además, de verano, cuando la empresa construirá Este proyecto es autohace más viento, lo un centro de nutrisostenible. Se estima que permite un ahoción en la zona para que para el año 2015 rro de agua durante la fundación de nutriel Parque Eólico Penola estación seca. ción Teresa de Jesús. nomé este generando

una mayor cantidad de energía.

Por ello, en el comunicado de prensa el director general de la UEP, Rafael Pérez, hizo énfasis en la importancia de este proyecto para el país, pues evitará que se emitan anualmente alrededor de 450 mil toneladas de CO2 (Dióxido de Carbono), lo que es equivalente a que se plante un bosque de 69 millones de árboles en 175 mil hectáreas. Por otra parte, el Secretario de Energía, Vicente Prescott exhortó a tomar este Parque eólico como un caso para-

Además de las reducciones en las emisiones gas carbónico, también se reducirán las emisiones de óxido de nitrógeno y de dióxido de azufre, pues en el primer caso se reducirán anualmente 1,000 toneladas y en el segundo, 500 toneladas. Como puede observarse, el gobierno panameño está introduciendo nuevos mecanismos para que las comunidades tengan acceso a un servicio eléctrico eficiente, oportuno y constante.

Buen Viento para las Energías Renovables en Panamá 35


Gestión y Resultados Panamá 2014

Grandes Beneficios para la Provincia de Los Santos

La producción artesanal de la Provincia de Los Santos comparte las características del sector en el ámbito nacional. El problema principal tiene relación con las limitantes en la promoción y comercialización de las artesanías, por ello, el Gobierno Nacional apoyará este sector a fin de optimizar el mercado regional.

L

a cultura santeña es fruto del paso de diferentes pueblos y civilizaciones que, con el tiempo, han ido conformando una identidad cultural particular. Estos pueblos, algunos muy diferentes entre sí, han ido dejando una impronta lentamente asentada entre los habitantes, convirtiendo a Panamá en uno de los países más multiculturales. Esta diferencia estratégica de provincias ha hecho que el mercado panameño sea diverso, lo que acrecienta la economía de las regiones y seguidamente eleva los estándares financieros de la nación. Un rubro que a largo plazo se convierte en el eslabón de desarrollo de las comunidades. Desde el Gobierno Nacional se están llevando a cabo estrategias de inclusión social, nuevas plazas de mercado, entre otras intervenciones que se efectúan a fin de incrementar el nivel de

36 Grandes Beneficios para la Provincia de los Santos

vida de la comunidad, paralelamente al crecimiento económico de las regiones.

Invirtiendo en las Regiones Con el ánimo de secundar las

iniciativas de la población y coadyuvar con la productividad de cada territorio, el Consejo de Gabinete aprobó cinco proyectos de apoyo destinados a estimular la economía y mejorar la calidad de vida de los panameños que residen en la región de Azuero. Para estos proyectos, que fueron presentados por el ministro de Comercio e Industrias, Roberto Henríquez, se tiene previsto la adecuación y construcción de un mercado de artesanías, que i n c e n t iva r á al artesano santeño a mejorar la calidad de sus productos.


Análisis por Regiones

ria, en el cual se incluye: agricultura, ganadería, el cultivo de camarones, las salinas para producción de sal, la pesca artesanal, la agroindustria rural y las artesanías de barro que también se registran como actividades del sector primario. Seguidamente se ubica el sector comercio y por último los servicios, donde sobresalen como los de mayor importancia la banca, los servicios médicos, la radiodifusión, la hotelería y atención al turismo. “La fabricación de artesanías es una de las labores que más se efectúa en esta región, además tener el apoyo del Gobierno Nacional para incentivar este marcado, es, sin duda, una de las propuestas más innovadoras de los últimos tiempos”, agregó el gremio de artesanos de la provincia. Igualmente, con este nuevo plan de acción se busca apoyar la mano de obra santeña con un local amplio que permita comercializar sus productos, mejorando su estatus económico y seguidamente la calidad de vida.

Apoyo del Gobierno Nacional Por su parte, el Gobierno también anunció un programa de capacitaciones para la creación de nuevas empresas en la provincia santeña, para que los emprendedores puedan establecer comercios basados en estudios de cómo elaborar planes de negocio, mejorar las ventas, crear estrategias de mercadeo, entre otras actividades que de ser ejecutadas podrían elevar el comercio del mercado provincial. Otro proyecto planteado, en Consejo de Gabinete, fue la sensibilización al usuario y colaboradores del Sistema de Panamá Emprende. La iniciativa busca asegurar el conocimiento de la Ley 5 de 11 de enero de 2009 y el uso del sistema para la generación de Avisos de Operación, sus consecuencias, las políticas y medidas es-

tablecidas para evitar las infracciones al comercio. También se planteó la iniciativa de un programa de divulgación de los Tratados de Libre Comercio, Acuerdos de Alcance Parcial y Beneficios Arancelarios, derivados del Sistema Generalizado de Preferencias Unilaterales vigentes al sector público. Con estas acciones, desde las carteras presidenciales se pretende generar nuevos campos de acción para que la comunidad crezca paralelamente a las intervenciones en infraestructura que se llevan a cabo en el país. Para expertos en economía, estos proyectos están enfocados a brindarle herramientas a la población que carece de ellas, capacitar la mano de obra y por último servir de guía para incrementar la productividad de las regiones y el nivel de vida de los panameños.

Otras Actividades Económicas La economía de Los Santos, al igual que el resto de Azuero en los últimos quinientos años ha sido forjada en una sociedad centrada en la agricultura y la ganadería, con una estructura agraria minifundista. El principal sector económico de la península es la actividad agropecua-

El Azuero agropecuario se caracteriza por los suelos fértiles, el clima tropical y los valiosos y naturales recursos hídricos que hacen de la provincia un bastión importante para la producción de alimentos tanto para el abastecimiento del mercado local, como para la agroindustria y la agroexportación. Así, el Sector agrícola tradicional de la península, tiene una explotación anual de 30,000 hectáreas y entre sus principales cultivos están la caña de azúcar, maíz, arroz, frijoles, tomate, yuca, naranja, mango, guandú, cebolla, ñame, pimentón y otros. Por otra parte, el sector pecuario o ganadero, representa el 25% del hato ganadero nacional y tiene una singular importancia en la producción lechera y sus derivados como las queserías, heladerías y leche procesada. La economía se ha convertido en una plataforma de progreso y desarrollo para Panamá, por ello, los resultados han sido más que notorios en los últimos meses. Estos avances se han logrado gracias a la gestión del Presidente Ricardo Martinelli, quien ha sido uno de los principales artífices en la economía nacional y provincial. Un rubro que a mediano plazo arrojará grandes beneficios para la Provincia de los Santos.

Grandes Beneficios para la Provincia de los Santos 37


Gestión y Resultados Panamá 2014

Equipos de alta tecnología

Realizando Proyectos de Vanguardia en el País

E

n los últimos años Panamá ha desarrollado proyectos importantes para construcción, esto ha sido una de las principales fuentes de inversión y empleo en el país. Brindado la posibilidad a las empresas privadas de creer en este país. La empresa Equiser aporta para este crecimiento continuo, fundada como sociedad Panameña es una empresa y marca líder en el manejo y movilización de carga pesada y sobredimensionada vía marítima y terrestre. Brindado servicios y equipos de vanguardia en los proyectos más importantes del país, se ha destacado por su calidad y seguridad en la participación en todas las obras de construcción e infraestructura más importantes de Panamá desde la Ampliación del Aeropuerto de Tocumen, Cinta Costera, Saneamiento de la Bahía, Construcción de vías de comunicación (Corredor Norte y Sur), entre otros. Contando con los más sofisticados equipos a nivel nacional e internacional, Equiser brinda a sus clientes la confianza de contar con una empresa creada para cumplir con los más altos estándares y criterios de seguridad, confiabilidad y responsabilidad. Conformada por profesionales con alta experiencia, capaces de lograr el más alto desempeño en soluciones efectivas y rápidas. Cuen-

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Gestión y Resultados Panamá 2014

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anasonic ofrece la SOLUCIÓN COMPLETA en cuanto a paneles solares debido a que incluye un SERVICIO COMPLETO, que abraca la inspección, el diseño, suministro, ingeniería, instalación y el mantenimiento de este tipo de Sistemas, gestiones que no suelen encontrarse en otros proveedores. Es importante resaltar que Panasonic cuenta con inventario para proyectos y repuestos en sus Bodegas de Panamá beneficiando los tiempos de entrega a nivel local y regional. Todo esto complementado con la garantía en los paneles que es de 25 años, en los inversores es de 10 años y sobre la instalación es de 1 año. En cuanto al gasto de mantenimiento de este tipo de Sistemas es muy bajo, ya que básicamente requieren limpieza periódica en los meses secos. Igualmente se sugiere un mantenimiento preventivo de la parte eléctrica cada 5 años. Lo importante de la garantía de Panasonic es que la única empresa en el mercado que tiene más años de experiencia fabricando Paneles Solares y brindando soporte, que el tiempo que ofrece de garantía, ya que cuenta con 37 años desarrollándolos. En relación la eficiencia de conversión de las celdas en los paneles solares HIT de Panasonic el mismo está en un rango de 19% a 21%, aunque se han logrado registros mayores hasta de 23.7%. En el caso de los paneles solares estándar las celdas se manejan en el rango de 15% a 17%.

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anto para aplicaciones residenciales como para proyectos de mayor escala tipo industrial, gubernamental, educativo o similar, Panasonic adapta sus soluciones integrales a las necesidades de cada cliente, teniendo ya varios casos exitosos de Proyectos Fotovoltaicos en la región. Panasonic Latin America S.A. sigue implementando sistemas con productos ECO, generando energía limpia y reduciendo el impacto negativo que se puede producir al planeta, demostrando que la Solución Integral de productos Panasonic es efectiva. Este tipo de desarrollos fotovoltaicos están siendo impulsados por Panasonic en América Latina, donde podemos mencionar como un caso de éxito la instalación de un sistema de paneles solares en HILCASA (El Salvador) que consta de 4,028 unidades las cuales logran generar 1MW. Aquí la expectativa de generación anual del sistema instalado es de 1,75 GWh, lo cual equivale a una reducción de 551 toneladas de CO2. En una segunda fase de este proyecto se tiene planeado la instalación de 1,680 paneles más los cuales aportarán 436KW adicionales a la fábrica de HILCASA. Esto representa 0.85 GWh al año, reduciendo las emisiones de CO2 en 267 toneladas al año.

Igualmente es digno de mencionar las aplicaciones de sistemas solares en otros sectores como lo es el educativo, donde se pueden mencionar el Colegio Evelyn Rogers en Guatemala cuyo sistema fotovoltaico, que consta de 342 paneles solares, permitirá la reducción de 1,564.50 toneladas de CO2 en una proyección de 25 años.

LAS VENTAJAS DE LOS PANELES SOLARES PANASONIC La estructura de los módulos solares HIT no solo es innovadora sino también diferente de los diseños convencionales. Con ella se consigue una mayor eficiencia de la celda, que se traduce en: más energía por metro cuadrado. Sus materiales de primera calidad confieren a los módulos solares HIT una mayor durabilidad. Así consiguen una mayor fiabilidad, asegurada por una garantía de rendimiento de 25 años. Los módulos solares HIT son una inversión de futuro. • Tecnología exclusiva (estructura híbrida que supera los modelos tradicionales). • Mayor rendimiento (alta eficiencia).

Casos de éxito de Sistemas Fotovoltaicos en la región son los siguientes: • J. Cain & Co. En Panamá: 250.5 KW (1,002 paneles). • Sandals Eco Village en Jamaica: 19 KW (100 paneles). • Tienda MAX en Guatemala: 50 KW (250 paneles). • Centro Cultural Maloka en Colombia: 37.5 KW (40 paneles).

• Máxima calidad (la mejor selección de materiales y rigurosa gestión de calidad). • Fiabilidad (excelente resultados en pruebas a largo plazo). Información de contacto: ventasdesoluciones@pa.panasonic.com Panamá: 800-PANA (7262) www.panasonic.com.pa

DOMINICANA • URUGUAY • PARAGUAY Panasonic Latin America S.A. 41


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Misión:

- Actitud permanente de aprendizaje, actualización, creación e innovación.

El Colegio Internacional Saint George de Panamá tiene como misión el desarrollo y perfeccionamiento constante del sistema educativo, administrativo y operativo saintgeorgiano, como plataforma eficaz y eficiente de desarrollo humano y transformación de estructuras mentales que: - Habilite a niños, jóvenes y adultos de nuestro país para alcanzar su máxima realización como seres humanos. - Libere y desarrolle, en cada uno, el poder creador y transformador que les permita contribuir eficaz y eficientemente en la construcción de Panamá como nación de primer mundo.

- Capacidad para ingresar y desempeñar eficientemente en cualquier universidad del mundo, al momento de finalizar sus estudios secundarios. - Concepción clara y permanente del mundo entero como mercado natural de Panamá y como campo de acción cotidiana de los panameños. - Dominio completo de los idiomas Inglés y Español.

Visión: La esencia que impulsa y sustenta toda la acción y fuerza formativa contenida en el Proyecto Educativo, surge de la visualización del Colegio Internacional Saint George de Panamá, como el centro educativo más avanzado y eficaz, en la formación de recursos humanos con el poder creador y transformador y la firme voluntad, para conducir a Panamá a niveles de nación de primer mundo, altamente desarrollada y de vanguardia en el mundo globalizado.

Metas: Desarrollar en el alumno: - Capacidad de pensar, trabajar, producir, actuar, tomar decisiones y emprender iniciativas trascendentes; por sí mismo.

“Con Trabajo Intenso y Disciplina Rigurosa se Construye la Excelencia” Para mayor información contáctenos a nuestro email info@stgeorge.edu.pa Cerro Viento Rural: 220.4585 / 220.9448 www.stgeorge.edu.pa

42 Colegio Internacional Saint George


Información Corporativa

Objetivos: Alcanzar estas metas requiere de objetivos muy concretos y específicos, en la labor formativa del colegio. La misma se realiza en el marco de tres programas, a saber: Programa de desarrollo de la Personalidad, Programa de desarrollo de la Inteligencia y Programa de Dominio Creativo del Conocimiento. Cada programa agrupa un conjunto de objetivos precisos, a saber: Los objetivos de estos programas se traducen, a nivel de cada alumno, en:

Programa de Desarrollo de la Personalidad Un conocimiento amplio y profundo de sí mismo, de sus sueños, aspiraciones y deseos. De los mecanismos que impulsan su forma de ser, su patrón de conducta y su forma de proyectarse hacia los demás y en el medio en que convive e interactúa. Programa de Desarrollo de la Inteligencia Un conocimiento completo y a fondo de las facultades y procesos de la inteligencia y de los mecanismos, técnicas y prácticas para desarrollarla y fortalecerla, como medio para consolidar su acción permanente de aprender a aprender, aprender a hacer y aprender a ser. Programa para el Aprendizaje con Dominio Creativo del Conocimiento Una capacidad e interés permanente por profundizar en la esencia, estructura, causas, efectos e interrelaciones de cada conocimiento que asimila. Una capacidad sólida para escudriñar y visualizar las posibilidades de redefinición y transformación de los conocimientos que aprende y de conjugarlos para innovar, crear nuevos conocimientos y construir nuevas realidades. Para mayor información sobre los objetivos de estos programas referirse al proyecto educativo del colegio que se encuentra en el Manual del Éxito.

Colegio Internacional Saint George 43


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Proyectos Civiles RHO S.A.

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frecer a la sociedad panameña construcciones sostenibles que se ajusten a las tendencias de alta calidad exigidas a nivel internacional se ha convertido en un verdadero reto para las empresas nacionales, las cuales le han apostado a edificar espacios que se destaquen por su calidad y diseño, impulsando el desarrollo económico del país por medio de una infraestructura de primer nivel. Un claro ejemplo de ello, es la reconocida labor que viene desempeñando Proyectos Civiles RHO S.A., una destacada compañía formada para dar respuesta al Mercado actual de la construcción, abarcando todo lo referente a gerencia de Proyectos, Rellenos, Transporte, Movimientos de suelos, ofreciendo los mejores costos gracias a una rica e

44 Proyectos Civiles RHO S.A.

importante trayectoria a lo largo de los años que avala completamente su experiencia y especialización en el sector. Desde hace más de 20 años, la empresa trabaja bajo la misión de dedicarse al desarrollo de proyectos civiles y obras de infraestructura, creando valor a sus clientes, colaboradores y accionistas, con pasión y excelencia. Al ser visionarios, innovadores y comprometidos con la calidad del producto; la metodología de trabajo está basada en principios éticos y morales, apoyados en su valioso y eficiente talento humano. En un futuro, Proyectos Civiles RHO S.A., visiona una empresa con altos niveles de venta y utilidad operacional, ubicada entre las primeras


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constructoras en Panamá que desarrollan proyectos a nivel nacional. Asimismo, la compañía identificará nuevas líneas de negocio que garanticen el desarrollo de novedosos proyectos e inversión en Panamá. Igualmente será reconocida como una empresa seria y cumplida que alcanza los más altos estándares de calidad generando la más alta valorización a sus clientes. A su vez, contará con una cultura organizacional sólida y unificada, centrada en el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, para soportar el crecimiento de la organización. Comprometidos con el desarrollo del país, Proyectos Civiles RHO S.A., tiene como objetivo principal brindar soluciones integrales a largo plazo gracias a una mejora continua

de su Sistema de Control de Calidad, garantizando la satisfacción de todos los clientes por medio de una innovación constante que permite el desarrollo de soluciones confiables para los más complejos problemas de ingeniería.

Servicios • Diseño y construcción de obras civiles • Gerencia de proyectos de construcción • Rehabilitación de carreteras • Rellenos de transporte y movimientos de tierra • Servicios de alquiler de equipos pesado

Proyectos Ejecutados Proyectos Civiles RHO S.A., cuenta en su destacada historia laboral con importantes y reconocidas intervenciones en el sector de la construcción, ejecutando notables obras como: CONALVÍAS: Movimiento de tierra para el proyecto: “Estudios, diseños y construcción de puente elevado vehicular en la intersección de la vía Santos Jorge, Av. La Amistad y Av. Ascanio Villalaz. MOP: Rehabilitación de puntos críticos en la vía Boyd Roosvelt AL 1-88-11. PAN: Proyectos: No 56351 “Mantenimiento de avenidas y calles en los corregimientos de Bella vista, Calidonia y Curundu”. Es así como Proyectos Civiles RHO S.A., se ha destacado en el gremio por ofrecer servicios con un alto valor agregado y crear estrategias para satisfacer a los clientes, atributos que han hecho de esta constructora una de las empresas más reconocidas en el país, implementando los más altos estándares de calidad por medio de un personal calificado en todas sus áreas.

Proyectos Civiles RHO S.A. 45


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En el Municipio de Colón Renacen los Parques

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on obras se puede demostrar el compromiso que adquiere el Gobierno Municipal de Colón con su población, la cual desea seguir trabajando para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos por medio de acciones que ratifican la labor seria y honesta de la administración actual. Para continuar por la senda del progreso, la Constructora Rassa de Panamá S.A., lleva a cabo los trabajos sobre la cinta costera que con una inversión de cinco millones 181 mil 36 dólares, ejecutada a través del Ministerio de Economía y Finanzas, se convierte en uno de los grandes proyectos para el disfrute de la población.

Con el ánimo de disponer de los mejores servicios, esta obra comprenderá desde el Hotel Washington hasta el Colegio José Guardia Vega, a su vez contará con dos anfiteatros, áreas de ejercicios, patinaje y uso de bicicletas, zonas para niños, fuentes de agua, kioscos y servicios sanitarios. Esta importante iniciativa contará también con estacionamientos para vehículos, jardines con senderos, fuentes y cerca perimetral, además de puestos artesanales y un pequeño puerto de yates y botes, lo que brindará un valor especial a esta zona, convirtiéndola en fuente de desarrollo para la capital de la provincia. Entre otras acciones, se destaca el nuevo mercado público que tendrá un costo de 18 millones de dólares, y con

46 Municipio de Colón

Parque de la Juventud

su construcción a cargo de la empresa Mercasa, se acondicionará el Mercado Quemao para posteriormente ser un mercado de buhonerías. Es de resaltar la gran importancia que tiene este lugar en donde confluye el 90 por ciento de la población colonense. El Parque de la Juventud es un importante patrimonio para los ciudadanos, pues en otro tiempo era un lugar de reunión para todos donde primaba el respeto y el cuidado de los jardines y las


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que tendrá espectáculos de luces y un completo sistema de vigilancia.

semena, un hombre comprometido con el cuidado de muchos parques.

Para esto, los colonenses podrán disfrutar de un parque totalmente remodelado y de mayor tamaño, cambiando totalmente la imagen que se había creado de este emblemático sitio. Víctima de las inclemencias del clima y el tiempo, aproximadamente 30 mil metros cuadrados serán recuperados.

Los parques son emblemas de Colón, pero el abandono se volvió en un común denominador, estaban descuidados, sufrieron de la indiferencia de autoridades y ciudadanos, pocos se destacaron por brindarle algún tipo de mantenimiento, y en otras épocas eran orgullo colonense, como el Paseo Juan Demóstenes Arosemena en el centro de la ciudad.

Hoy, la situación ha ido cambiando con el compromiso pleno de la Alcaldía del Distrito de Colón, en cabeza de Dámaso García, y por eso los parques de la Avenida Central entre calle 1 y calle 16, corregimientos de Barrio Norte y Sur adjudicados al Consorcio Piasa Rottelmec Panamá tendrán una nueva cara.

Con dos anfiteatros, áreas de ejercicios, áreas de patinaje y bicicleta, play house para niños, además de jardines con senderos y fuentes, no solamente los ciudadanos se van a ver beneficiados, sino que el turista se llevará una mejor imagen de la ciudad gracias a un recinto

Es innegable que los parques hacen parte del diario vivir de todos, son grandes centros de confluencia para la realización de festividades, y entre las personas comprometidas con cuidar de estos espacios verdes se destaca la labor que viene realizando Rafael Aro-

luminarias. El objetivo a corto plazo es volver a recuperar esos valores a través de la remodelación de este importante lugar de esparcimiento.

Con una importante inversión de 8 millones 300 mil balboas, por primera vez el paseo Juan Demóstenes Arosemena cambiará su cara, no solamente se convertirá de nuevo en un punto de reunión de colonenses, sino que contará con estacionamientos y áreas de ejercicios. Será una ciudad más bella, con habitantes orgullosos y turistas satisfechos.

Parque de la Ave. Central

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EFCO Panamá

Sociedad de Responsabilidad LTDA.

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a industria de la construcción en Panamá es uno de los sectores que mayor impulso le genera a la economía nacional, es por ello que requiere de productos y servicios de calidad que se materialicen en encofrados de concreto y sistemas de apuntalamiento eficientes, claves en cualquier tipo de obra. Es por ello que EFCO desde hace varias décadas, basados en la visión de su fundador W. A. Jennings, se ha enfocado en entregar a los clientes el Mejor Valor y el Costo Más Bajo de Concreto Vaciado en Obra, apoyado en un equipo humano calificado, conformado por un selecto grupo de ingeniería cuyo servicio se enfoca en la productividad y seguridad de los clientes. En EFCO los empleados Aprenden y Crecen con la empresa, por esto, se han educado en ofrecer productos de altísima calidad además de un excelente servicio en cada una de las plantas (Estados Unidos, Canadá y Venezuela)

48 Efco Panamá Sociedad de Responsabilidad LTDA.

y en las oficinas de ventas en casi todo el mundo, esto los hace el sistema de encofrado preferido del mercado.

Una completa oferta Los encofrados y sistemas de apuntalamiento se utilizan en una gran variedad de proyectos de construcción de concreto en todo el mundo, en especial, en áreas como Edificios Comerciales, Altos, Puentes, Autopistas, Estadios, Servicios, Tratamiento de Agua, Transporte, Estacionamientos, Combustibles en el sector energético, Construcción de Viviendas e Ingeniería Industrial y Civil. Por tal motivo, EFCO ofrece una gran variedad de productos de encofrado y apuntalamiento para satisfacer todas las necesidades de los contratistas en la construcción de concreto: Lo más importante, es que en EFCO contará con profesionales sobresalientes cuyo propósito es la satisfacción total del cliente.

Encofrado Manual • Encofrado de Muro Ensamblado • Encofrado Curvo • Encofrado de Columna • Encofrado con Sistema Trepante • Encofrado con Sistema Auto Trepante • Encofrado Auto-Portante • Encofrado de Losa y Apuntalamiento • Encofrado de Estacionamiento • Encofrado de Alcantarilla en Cajón • Productos de Soporte para Construcción.


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Más soluciones Los productos que tiene en el mercado la compañía cumplen con los más altos estándares de calidad, estos se fabrican y comercializan desde las plantas y depósitos de distribución estratégicamente ubicadas en todo el mundo. La principal planta está ubicada en Des Moines, Iowa, U.S.A., donde se encuentra la oficina central. EFCO cuenta con reconocimiento en el sector constructor por sus innovadoras opciones de ingeniería y sus inventos en sistemas de encofrado y de apuntalamiento para obras de concreto, los planos de montaje se desarrollan especialmente para cada caso en específico, lo cual se traduce en disminución para la obra, por ello se considera que el Equipo de Ingenieros de la compañía es verdaderamente insuperable. Por otra parte, el Grupo de Soluciones a Clientes trabaja en forma dinámica con las Oficinas de Ventas desde la pre-licitación hasta el cierre. Este grupo de apoyo se concentra en las soluciones de encofrado y los detalles más específicos de grandes proyectos. EFCO entrega el “Mejor Valor y el Costo más Bajo de Concreto Vaciado en Obra”, una premisa por la cual día a día trabajan para convertirse en el Sistema de Encofrado de Concreto preferido por los constructores. Esto se logra ofreciendo a sus clientes un producto superior con el valor agregado y el respaldo de la capacitación en obra y el servicio a clientes.

Innovación Desarrollar nuevos productos y métodos y entregar siempre el “mejor Valor y el Costo más Bajo de Concreto Vaciado en Obra”.

Calidad - La Mejor. Calidad gente entregando productos de calidad y servicio de calidad a nuestros clientes en la industria de construcción de concreto

Súper Servicio - Escuchando a nuestros clientes, servicio de campo de primer nivel, avanzados métodos de distribución en los depósitos y disponibilidad de productos.

Efco Panamá Sociedad de Responsabilidad LTDA. 49


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undado desde el 19 de octubre de 1848, el distrito de La Pintada se ha convertido en uno de los territorios más importantes de Panamá, debido a su reconocida y adecuada infraestructura de servicios, un sistema económico sólido y responsable basado en valores de equidad y justicia, además de contar con una sociedad democrática, participativa e incluyente donde las activida-

50 Municipio de la Pintada

des agropecuarias, mineras y turísticas sacan a relucir la calidad y sustentabilidad del Municipio. Por medio de un gran interés por realizar sus gestiones de manera óptima y eficaz, el Municipio de La Pintada liderado por el Alcalde Federico Barahona, fomenta la generación de proyectos, estrategias y planes que sean un bien común para sus habitantes. Lo anterior

se convierte en el gran desafío que actualmente asume esta administración. Como misión, la Municipalidad de La Pintada se propone trabajar como un gestor del desarrollo, a través de la generación de planes y proyectos que se destinen al distrito, lo que permitirá el desarrollo sostenible en el marco regional, favoreciendo el desarrollo local social y ambiental, atendiendo la dimen-


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sión regional y la descentralización efectiva, con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes del Distrito. Forjando un gobierno con participación democrática, honesto, transparente, eficiente y eficaz, la administración de La Pintada se encarga de promover los recursos necesarios para la ejecución de proyectos, buscando garantizar la prestación de los servicios públicos, el fortalecimiento de las finanzas públicas de la municipalidad, las actividades económicas, el empleo, la inversión social y el desarrollo seguro del territorio. La Alcaldía Municipal trabaja organizadamente bajo su portafolio de servicios dividido internamente por sus departamentos internos, entre los cuales se destacan sus Secretarías, encargadas de tramitar las documentaciones necesarias para que la comunidad y el Municipio convivan coordinadamente a través de normativas que regulan el bienestar de esta zona del país. Por otra parte, la Tesorería Municipal se destaca por su importante labor y servicio a la hora de llevar las cuentas de todo el Distrito, recaudando, contando e inspeccionando los pagos, per-

misos y licitaciones que llevan a cabo los contribuyentes. Paralelamente, la Ingeniería Municipal se dedica a la prestación de los servicios de medición e inspección de terrenos que estén bajo los ejidos municipales para titulación y otros.

altos niveles de desarrollo, equidad, integración y sostenibilidad ambiental con una población incluida social y físicamente, que satisfaga sus necesidades y tenga acceso a un sistema de actividades económicas, productivas y de servicios.

Asimismo, el Consejo Municipal actúa con el fin de aprobar las diferentes gestiones durante el año fiscal, brindando la atención correspondiente a las respectivas Juntas Comunales y Locales. De igual manera, INFOPLAZA se destaca como una gran asistencia subsidiada por Senacyt y la Municipalidad para la prestación de servicios de internet, copiadora, levantado e impresión de textos y documentos. Por último, la Oficina de atención al turista nacional e internacional, se convierte en un importante aliado para el Distrito, ofreciendo una completa atención a propios y extranjeros que perciban a La Pintada como un destino de primer nivel, impulsando la economía, el progreso de la región y su gente. Finalmente, la Municipalidad visualiza a largo plazo un territorio con

Municipio de la Pintada 51


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n los últimos años, el sector industrial se ha convertido en uno de los pilares de la economía mundial, impulsando el desarrollo de las comunidades, a través del empleo, la tecnología y el progreso. En este sentido, es importante destacar la labor que viene realizando Dimar S.A., una empresa netamente comercial, encargada de la distribución y venta de repuestos para el mantenimiento de maquinaria industrial, automotriz, agrícola y marina. Desde 1969, esta compañía panameña se ha convertido en un referente para el país, incorporando los más altos estándares de calidad, tecnología, innovación y servicio, convirtiéndose en una empresa sólida y eficiente, reconocida por su liderazgo en el mercado local, satisfaciendo de esta manera las necesidades de sus clientes gracias a sus líneas de servicio especializado como: rodamientos de todo tipo, partes que generan transmisión de fuerza, mangueras, productos de lubricación, adhesivos, productos de sellado de uso industrial y automotriz, entre otros. A su vez, Dimar S.A., cuenta con el más grande surtido de balineras y chumaceras en Panamá, respaldados por las marcas más importantes que demuestran la fidelidad de sus productos brindándole un valor agregado a su óptimo servicio, convirtiéndose en una empresa sólida y eficiente, con más de 40 años de experiencia y líder en el mercado panameño. Por eso, su principal objetivo se basa siempre en satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciéndoles productos y servicios de la mejor calidad. En la actualidad, Dimar dispone de tres sucursales que satisfacen las

52 Dimar S.A.


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necesidades de todos sus clientes, Vista Hermosa, Aguadulce y David, respaldadas por un equipo altamente experimentado y certificado que día a día vela por la calidad de sus productos, ofreciendo a las industrias una completa asesoría en ventas, servicios de monitoreo y mantenimiento preventivo con los sistemas más avanzados del mercado. Dimar S.A., tiene como misión comercializar y distribuir productos y servicios para el mantenimiento de todo tipo de maquinaria y equipo; con calidad, honradez y perseverancia, a fin de ser reconocida como empresa líder en el ámbito nacional e internacional con una solidez financiera que permita el crecimiento sostenido de la Empresa y sus Colaboradores. En un futuro, Dimar desea ser reconocida como una empresa líder en el ámbito nacional e internacional por la calidad de sus productos y el compromiso de servicio al cliente de todos sus Colaboradores, los cuales han sido el motor de los continuos deseos de superación de la compañía.

La innovación ha sido un aspecto clave para la evolución de la empresa y sus productos, confirmando el compromiso con los clientes, quienes han demostrado un importante grado de fidelización hacia Dimar S.A., en todos los segmentos productivos como la industria manufacturera, procesadoras de alimentos, construcción, minería, puertos, generación eléctrica, transporte, automotriz, equipo pesado y almacenes de repuestos. Asimismo, la compañía forma parte de un conjunto de seis empresas las cuales están ubicadas estratégicamente en diferentes puntos de la República de Panamá y el exterior, lo cual mantiene una firme convicción para que la compañía sostenga sus planes de expansión con la intención y el firme deseo de hacer más efectiva su labor, la distribución de los productos, la asistencia técnica y el servicio a los clientes. La responsabilidad social juega un papel importante para Dimar, respondiendo de esta forma a valiosos colaboradores y a Panamá, benefi-

ciando a más de 100 familias además de ser forjadora del desarrollo y progreso para el país. En cuanto al saldo positivo que ha construido Dimar S.A., es indispensable mencionar los procesos de mejoramiento aplicados a su producción, convirtiendo a la compañía en un referente nacional para el sector industrial, introduciendo nuevas líneas y marcas de productos, desarrollo de los servicios técnicos ofrecidos a las industrias y capacitación a su valioso recurso humano, ratificando a la empresa como una organización líder en el mercado panameño.

DATOS Vista Hermosa Edificio La Balinera Tel.: 229-1444 Fax: 229-4311 dimarventas@dimarsa.com

Dimar S.A. 53


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Petróleos Independientes de Panamá

C

on cuatro años de experiencia en el sector, Petróleos Independientes de Panamá S.A. (PIPSA) se destaca en el país como una empresa de alto renombre que ofrece servicios marítimos para recoger aceites marinos deshidratados, agua de sentina y aceites, utilizados para el tratamiento, eliminación y reciclaje de combustibles renovables y aceites base para lubricantes. PIPSA es una compañía que cuenta con una plena conciencia ambiental, por ello, cumple con toda la regulación que existe en el mundo en torno al transporte marítimo internacional, gracias a esto se encuentra en plenas condiciones de ofrecer una opción rentable para la descarga de aguas de sentina / lavazas en los buques que están en el proceso de transitar por el Canal de Panamá y antes de su puerto final de destino.

54 PIPSA Petróleos Independientes de Panamá S.A.

Su misión se centra en proporcionar un nuevo estándar en las aguas de sentina y las colecciones de aceite usados, enfocados en el servicio, la fiabilidad, la responsabilidad y la innovación, cumpliendo siempre con el compromiso ambiental, la calidad y el servicio que les permite consolidarse como la opción número uno en materia de responsabilidad en la industria marina.

Modelo de éxito Se ubica en la entrada del Canal de Panamá, allí cuenta con una gran infraestructura compuesta por sus propios recipientes de recogida, almacenamiento y sistemas de tecnología de tanque de tierra para reciclar el aceite del agua de sentinas y aceites usados en productos derivados del petróleo renovables. Esta experiencia y reconocimiento se han logrado gracias al apoyo de


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personal altamente capacitado que cuenta con la experiencia y el conocimiento del medio ambiente para asegurar a los propietarios de embarcaciones, que los residuos de petróleo se manejarán adecuadamente con plena responsabilidad. Gracias a ello PIPSA ha sido catalogado como un Centro de Recepción de la OMI Puerto de la Autoridad Marítima de Panamá (AMP) y cuenta con licencia para realizar colecciones de lodo y las actividades de reciclaje.

Sin embargo, el centro de su operación se centra en la Unidad de Recuperación de Petróleo Reciclaje, una planta de reciclaje de residuo aceitoso clase mundial llamado RPRU, y una instalación de tanques de 21.000 barriles con acceso gasoducto hacia el muelle ubicado en Balboa Panamá.

Conocimiento y tecnología

El RPRU tiene una capacidad para procesar 20 mil toneladas métricas anuales de petróleo residuo aceitoso, lo cual le permite generar combustibles a partir de corrientes marinas reutilizables desechos derivados del petróleo.

La compañía posee buques de su propiedad que recogen el agua de sentinas y aceites usados, además de una colección de barcazas que permite una mayor recolección como Ecomar I y Ecomar II, método empleado actualmente en el Canal de Panamá.

Es así como el equipo de PIPSA trabaja día a día con el compromiso inquebrantable de cuidar el medio ambiente, a través de una labor en donde la calidad y el servicio se apoyan para redefinir la vanguardia de las energías renovables para la industria naval.

PIPSA Petróleos Independientes de Panamá S.A. 55


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Industrial & Marine Coatings

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NDUSTRIAL & MARINE COATINGS es una reconocida compañía encargada del mercado de pinturas industriales y marinas de Venezuela, Curacao y Panamá, contando con una labor eficiente en todas sus áreas, además de una óptima estabilidad administrativa y operativa que genera confianza en todos sus clientes. Su característica principal se basa en mantener un proceso de ventas para los productos de su Socio Estratégico (HEMPEL), utilizando como herramientas diferenciadoras, un estructurado Plan de Negocios y una Fuerza de Ventas bien entrenada que a la vez se combine con un Servicio Técnico orientado a la atención del cliente (Pre y Post Venta). En este sentido, I&M Coatings promoverá activamente nuevos productos para lograr cambios en las tendencias del Mercado hacia el uso de Tecno-

56 Industrial & Marine Coatings Panamá S.A.

logías de Punta. Estos avances han destacado a la compañía como una de las empresas más reconocidas a nivel nacional, contando con atributos que han sido ratificados a través de importantes reconocimientos, convirtiéndose en un referente clave para este mercado contribuyendo al desarrollo económico y sostenible de Panamá. En un futuro, INDUSTRIAL & MARINE COATINGS visiona proveer Productos y Servicios Innovativos, Prácticos y de Alta Calidad que ayuden a sus clientes a dar mantenimiento a las Inversiones presentes en Maquinarias y Equipos en el Mercado Marino e Industrial de Venezuela, Curacao y Panamá. Su amplia experiencia en el sector, le ha permitido a la compañía posicionarse en el mercado y alcanzar un nivel de competitividad muy alto por medio de un personal altamente capacitado que entrega siempre resultados

positivos a sus clientes, garantizando la calidad de sus productos y la eficiencia en sus servicios. I&M Coatings trabaja por medio de un gran conocimiento y comprensión de los Mercados, lo cual le permite crecer en áreas donde otras compañías han fallado en lograr los requerimientos de éstos, haciendo posible una relación más estrecha con los clientes. En su labor diaria, la compañía cumple con una Filosofía propia, que reza: “La satisfacción de nuestros clientes es la mayor razón de existir como Compañía”, asimismo, los empleados son el principal valor de la empresa a través del Respeto y la Justicia. A su vez, INDUSTRIAL & MARINE COATINGS trabaja para ser considerada como una Compañía Líder en la comunidad y el mercado, a través de la confianza y credibilidad de los clientes y su gran Aliado Internacional (HEMPEL).


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Soluciones en Pinturas Gracias a las soluciones diseñadas para una gran diversidad de condiciones ambientales, Hempel puede cubrir todas las necesidades, las pinturas para uso naval abarcan tanto construcciones nuevas como aplicaciones de mantenimiento, ya sea a bordo o en dique seco. En este sentido, la gama consta de: • Productos antiadherentes y antiincrustantes • Recubrimientos para tanques de lastre • Recubrimientos para tanques • Recubrimientos para bodegas • Imprimaciones de taller • Recubrimientos para proteger superestructuras, cubiertas y salas de máquinas.

Soluciones Industriales INDUSTRIAL & MARINE COATINGS trabaja con clientes de los siguientes segmentos: • Petróleo y gas (en alta mar y en tierra) • Plantas químicas y petroquímicas • Maquinaria de puertos • Aerogeneradores • Puentes • Vagones y vehículos ferroviarios

Parque Internacional de Negocios de Panamá Pacífico. Ave. Brujas. Arraijan. Edif. Flex VI. República de Panamá. Teléfonos: (507) 301.10.84 / 301.10.85 / 301.10.86

Industrial & Marine Coatings Panamá S.A. 57


Gestión y Resultados Panamá 2014

En el año 2007 inició operaciones en nuestro país, con el objetivo de desarrollar y gestionar proyectos residenciales y comerciales. Cuentan con desarrollos ubicados en sectores como Bella Vista, Vía España y Río Abajo. Muy pronto lanzando al mercado sus nuevos proyectos: TERRAMAGIC y TAURUS TOWER, ambos ubicados en Vía España, una de las zonas más céntricas de la Ciudad de Panamá y a pocos metros de la futura estación del Metro en la Vía Fernández de Córdoba. Estos Proyectos innovadores les ofrecerán exclusividad y calidad. Taurus Tower, con tan solo 44 apartamentos, 4 por piso, 2 elevadores y opciones de 1 y 2 recámaras (algunos modelos con balcón) y Terramagic, sólo 28 apartamentos, 4 por piso y todos los modelos con 3 recámaras. Desde 1975, Hercesa ha realizado su actividad inmobiliaria en los ámbitos residencial, industrial, terciario y de gestión en España. Desde 2004 en el panorama internacional, teniendo una cartera cerca de 30.000 viviendas en desarrollo en España,

Ave. Balboa, Torre BAC Parque Urraca T: (507) 227.8888 C: (507) 6450.2453

58 Hercesa Ferrocarril Grupo Inmobiliaria

Portugal, Rumania, Bulgaria, República Checa, Polonia y Marruecos. La actividad del Grupo Inmobiliario Ferrocarril arranca en 1992, especializándose en sus inicios en la gestión integral de viviendas para diversos ayuntamientos y sociedades municipales. A partir de esta actividad se desarrollan el resto de las áreas del grupo. Dentro de la actividad de promoción, Grupo Inmobiliario Ferrocarril ha apostado decididamente por la expansión de negocios en mercados extranjeros, concretamente en el mercado americano. Con proyectos en Europa, América Latina y África, Hercesa Ferrocarril Grupo Inmobiliario se define por una gestión profesional innovadora, orientada hacia la excelencia y al cliente, contando con un equipo de profesionales de amplia experiencia en urbanismo, arquitectura y marketing inmobiliario. 35 años alrededor del mundo, creando espacios con pasión y compromiso, también en Panamá.

www.hercesaferrocarril.com

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osicionadas como entre las más grandes promotoras de España, con más de 35 años de experiencia en el sector inmobiliario, Hercesa y Grupo Inmobiliario Ferrocarril han unido su experiencia, capacidad de gestión y solvencia financiera, para acometer grandes proyectos en países como Ecuador, México y Panamá.


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Amarilo, 6 Años Creciendo Juntos

Nuestro compromiso es crear valor: generamos más de 60 empleos directos y más de 300 empleos indirectos. La visión de crear valor se expresa en construcciones de altísima calidad e innovación en diseño, servicio y compromiso de comprar insumos de construcción en un 100 % a proveedores panameños, transfiriendo oportunidades de crecimiento económico y oportunidades de negocio a empresas locales y a toda una sociedad que ha confiado en esta empresa.

• Altavista Towers, cuatro torres, con 240 apartamentos ubicadas en El Bosque, antiguo Club de Montaña. • Alsacia Towers, tres torres de 102 apartamentos cada una contiguo a Alsacia Towers. • Aviñón Towers, vecino a Alsacia, consta de 3 torres de apartamentos de 20 pisos. • Aragón, proyecto ubicado en Villas de Arraiján, que consta de 564 casas.

de nuestro octavo proyecto en el sector de Villa Lucre, nuestras nuevas oficinas en San Francisco, el lanzamiento de nuestro cuarto proyecto en Arraiján y la estructuración de proyectos futuros, para seguir construyendo una historia de éxitos en Panamá, una promesa de largo plazo que apunta a crear espacios y bienestar, consolidando los valores que definen nuestra forma de hacer negocios, comprometidos con la excelencia, el buen servicio y un mejor futuro para todos.

• La Sierra Club Residencial, los primeros apartamentos campestres con club en unidad cerrada en Villas de Arraiján.

Sala de ventas Panamá: Av. Ricardo J. Alfaro, Antiguo Club de Montaña. Tel: 230-2011 Cel.:6242-7309

• La Campiña Club Residencial, casas con club en unidad cerrada en Villas de Arraiján.

Sala de ventas Arraiján: Villas de Arraiján. Tel: 257-2297 Cel.:6242-7308

Este año afrontamos nuevos retos con el lanzamiento

Amarilo Panamá cuenta con siete proyectos, cuatro en la capital y tres en el área oeste del país.

Amarilo Panamá S.A. 59

www.amarilo.com.pa

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ace 6 años Amarilo inició el camino para consolidarse como una empresa de servicios de promoción, gerencia, venta y construcción de proyectos inmobiliarios en Panamá. Los logros demuestran que la empresa avanza en la dirección correcta al posicionar sus proyectos y la marca como una excelente opción en el país, al ofrecer calidad e innovación. Amarilo Panamá se destaca por ser una empresa cercana a la gente, comprometida con la misión de crear espacios que generen bienestar y calidad de vida.


Gestión y Resultados Panamá 2014

Instituto Técnico Don Bosco

P

anamá es reconocida como una de las naciones más innovadoras de la región en la última década gracias a los avances presentados en todos sus sectores, donde la educación prevalece como un mecanismo de desarrollo y oportunidad para toda la población, consolidando el buen camino en materia educativa, manteniendo logros importantes en cuanto a cobertura y calidad académica. A lo largo de la historia, los salesianos han sido una pieza clave para el desarrollo de una enriquecedora vida espiritual, la cual ha sido impulsada por una permanente búsqueda del bienestar social de Panamá. De esta manera, el Instituto Técnico Don Bosco se destaca por ser una comunidad educativa pastoral salesiana, que ofrece a los niños y jóvenes del país una educación integral de formación para el trabajo al estilo de Don Bosco, permitiendo una integración social de participación eficaz ante los retos de un mundo cambiante como miembros activos de la sociedad y la Iglesia. Por estas razones, el Instituto se ha convertido en una de las entidades educativas más importantes del país, orientando sus acciones a una educa-

60 Instituto Técnico Don Bosco

ción de calidad para los jóvenes, otorgando un alto sentido de importancia al aspecto humano, la condición histórica del individuo, su libertad, preparación para la vida y para una profesión; siempre en un clima de alegría y de generoso servicio al prójimo. Asimismo, ofrece una educación integral desde kínder, básica general y con Bachillerato Industrial en Artes Gráficas, Mecánica de Precisión, Mecánica Automotriz, Electrónica y Electromecánica; también un Bachillerato en Ciencias con informática. En este sentido, es reconocida a nivel nacional como una destacada institución Salesiana educativa, nacida del sueño de Juan Bosco a los 9 años, donde descubre de Dios lo que sería su misión en la vida, hacer de los jóvenes “Buenos Cristianos y Honrados Ciudadanos”. Finalmente, la educación Salesiana se fundamenta en tres pilares “la Razón, la Religión y la Caridad” aspectos que en conjunto generan una serie de acciones destinadas a formar integralmente a las personas, propiciando las competencias necesarias para ser constructores de una sociedad mejor, desde la familia, el trabajo y la fe que profesan.

Para el año 2015, el Instituto Técnico Don Bosco visiona una comunidad educativa pastoral salesiana más comprometida en la educación de calidad para niños y jóvenes del país por medio de sus servicios al estilo preventivo y con su talante evangelizador. Se vislumbra como una comunidad educativa modelo en el área pedagógica técnica, ayudando a los jóvenes a integrarse laboral y profesionalmente, ofreciendo servicios de calidad en todos los niveles organizativos.


Información Corporativa

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n 1948 se fundó el primer almacén agrícola “El Agricultor”, en la Ave. Central, siendo esta la primera compañía de GRUPO MELO; desde entonces su misión ha sido mantener y responder a la confianza depositada en sus clientes durante todos estos años. Hoy por hoy, GRUPO MELO posee el modelo más eficiente en la industria avícola de los países de la región gracias a una integración vertical de todos sus procesos. Actualmente, GRUPO MELO está conformado por el Grupo Corporativo, el Grupo Comercial y el Grupo Alimentos, lo que incluye operaciones de producción, procesamiento, comercialización, importación y exportación. Grupo Melo es innovación, liderazgo, profesionalismo, avances tecnológicos, bioseguridad, visión de futuro, competitividad, personal altamente calificado y compromiso social.

Estos son algunos de los valores que con el pasar de los años GRUPO MELO ha ganado gracias a la confianza de todos y cada uno de sus clientes, a través de sus productos y servicios, con la más alta variedad y calidad.

excelencia hacen que este grupo de empresas se rijan por los diez principios proclamados por las Naciones Unidas, logrando destacarse como una empresa socialmente competitiva y comprometida por un mejor Panamá.

Grupo Melo, es calidad y excelencia desde 1948, representada a través de una generación de hombres y mujeres con visión de futuro; quienes con orgullo, amor y entrega continuarán aportando de manera activa a la economía nacional, a la vez que esperan mantener la confianza de sus clientes.

GRUPO MELO vela por la preservación del medio ambiente y como ejemplo de esto implementa un sistema de recolección y procesamiento de estiércol de aves, utiliza fuentes de energías limpias y renovables por medio de sus hidroeléctricas ubicadas en Cerro Azul, las cuales proveen de energía a la escuela, el centro de salud, la iglesia y la Policía Nacional de esta comunidad.

Compromiso Social y Ambiental Grupo Melo ingresó a la Red del Pacto Global de las Naciones Unidas en enero de 2002, siendo uno de los primeros firmantes en Panamá. Más de 5,000 colaboradores, vanguardia tecnológica, calidad y servicio de

Ha sido una de las primeras empresas panameñas en incorporar una Planta de tratamiento de aguas servidas donde son tratadas todas las aguas de la planta de Procesamiento y la planta de Valor Agregado, ubicadas en el área industrial de Juan Díaz.

Grupo Melo 61


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Email: info@hpp.com.pa ∙ Teléfono: (507)204-8000 – Fax(507)204-8010

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l Hospital Punta Pacífica, nació en el año 1999 bajo la iniciativa de un grupo de reconocidos médicos, quienes sumaron esfuerzos con destacados empresarios panameños, para ofrecer un hospital privado de alta calidad y con facilidades de clase mundial en nuestro país. Lo que inició como una asesoría, luego de arduas y fructíferas reuniones de trabajo, se convirtió en una próspera afiliación con el Johns Hopkins Medicine International, institución renombrada a nivel mundial por su valiosa trayectoria en diversas áreas de la medicina. Actualmente el Hospital Punta Pacífica cuenta con modernas instalaciones

62 Hospital Punta Pacifica de Panamá

(premio de la HealthExecNews 2012 como uno de los 25 hospitales más hermosos del mundo) dentro de las cuales laboran médicos, enfermeros, técnicos y administrativos quienes día a día trabajan comprometidos con el servicio de calidad y la seguridad de los pacientes. Nuestro equipo, de más de 500 personas, ha crecido, considerablemente a través de estos últimos años, demostrando el éxito y el fuerte compromiso con el pueblo panameño. Su Misión es ofrecer servicio hospitalario, a nivel privado, a través de los mejores estándares de seguridad y excelencia, apoyados con tecnología de punta y alta calidad humana.Estos valores van acompañados del sentido de Responsabilidad Social que el Hospital Punta Pacífica quiere transmitir a la población panameña y esto a través de la promoción de la Salud Preventiva, Docencias Médicas y Ferias Maternales. La primera, a través del programa de Plan Ejecutivo y las campañas especiales como la de la Cinta Rosada y Celeste; las Docencias Médicas por medio de las charlas “Almorzando con el Profesor” que se realizan dos

veces al mes y pueden participar médicos, enfermeras, técnicos y estudiantes de Medicina; por último, las Ferias Maternales que se realizan mensualmente para todas las futuras madres, que independientemente de su condición social y de que sean atendidas en hospital privado o no, desean obtener educación y consejos para la hermosa época del embarazo, parto, crianza y cuidados de sus bebés. El Hospital Punta Pacífica está acreditado por la Joint Commission International (JCI), un logro que establece altos estándares de atención sanitaria que definen, con claridad, los principios y procesos que se requieren para evaluar las funciones clave de las organizaciones que brindan atención intensiva con la finalidad de asegurar que la prestación de servicios sanitarios cumpla con estos estándares. La completa oferta de servicios hospitalarios, el alto nivel del personal médico especializado, el buen servicio, la seguridad de los pacientes, los altos estándares, la tecnología de punta, la calidez humana de su personal y el alto compromiso son algunos de los factores que convierten al Hospital Punta Pacífica en el pionero del avance en la atención sanitaria en Panamá y que marca una nueva era en la prestación de servicios médicos en este país.


Información Corporativa

Contactos

T.232-5418 / 5495 C. 6679-5874 / 6679-5862 jidsa@cejisa.com / www.jidsa.cam

La Solución para Todo Tipo de Proyecto

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ALQUILER Planta eléctrica para todo tipo de eventos sociales, proyectos y más. TRANSPORTE SUMINISTRO DE DIESEL

rabajamos para ofrecer consistentemente un servicio confiable y de alta calidad a todos nuestros clientes, contribuyendo así al bienestar de aquellos a quienes servimos, gracias a nuestro inquebrantable enfoque en la mejora continua y nuestros esfuerzos por promover un futuro sustentable.

INDUSTRIALES COMERCIALES RESIDENCIALES MARINAS Nuestros generadores son monitoreados y controlados con módulos electrónicos de ultima generación.

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Jidsa S.A. 63


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Municipio de Taboga

l Municipio de Taboga cuenta con una rica historia basada en un escenario de relevantes acontecimientos, a su vez ha sido reconocida a lo largo de los años como un destacado puerto de embarque y desembarque de personajes famosos de aquella época, entre ellos: los españoles Francisco Pizarro, Diego de Almagro y el Sacerdote Hernando de Luque, quienes antes de partir a la conquista del Imperio Inca, hicieron una parada de descanso y meditación para emprender su misión. En este sentido, su fundación data del siglo XVI cuando el español Sancho Clavija la denomina San Pedro de Taboga. Por medio de un gran interés por realizar sus gestiones de manera óptima y eficaz, el Municipio de Taboga, liderado por el Alcalde José Chirú fomenta la generación de proyectos, estrategias y planes para el bien común de sus habitantes, convirtiéndose en el gran desafío que actualmente asume esta administración. En este sentido, la municipalidad de Taboga trabaja firmemente bajo la misión de buscar el desarrollo integral del distrito, brindado un servicio óptimo para mejorar la calidad de vida, mediante un trabajo en equipo que involucre la participación de las autoridades locales, funcionarios municipales y la comunidad, el cual debe caracterizarse por su eficiencia, equidad, responsabilidad y transparencia.

64 Alcaldía Municipio de Taboga

Forjando un gobierno con participción democrática, honesto, transparente, eficiente y eficaz, la administración de Taboga se encarga de promover los recursos necesarios para la ejecución de proyectos, buscando garantizar la prestación de los servicios públicos, el fortalecimiento de las finanzas de la municipalidad, las actividades económicas, el empleo, la inversión social y el desarrollo seguro del territorio. En un futuro, la Alcaldía Municipal de Taboga visiona una institución moderna, eficiente y de confianza ciudadana, con plena autonomía y sostenibilidad, con un personal capacitado, reconocido por su excelencia en la calidad de los servicios prestados, contribuyendo así al crecimiento y desarrollo socio eco-

nómico del distrito, logrando mejorar la calidad de vida donde los hombres y mujeres sean capaces de construir una sociedad donde prevalezca la unidad y la igualdad.


Información Corporativa

Formando Profesionales Competitivos en el Presente Milenio

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urante los últimos años, la educación superior en Panamá ha tenido una transformación sin precedentes, donde los conceptos de calidad, evaluación y acreditación se han convertido en los baluartes que garantizan ante la sociedad la calidad de los recursos humanos formados. Comprometidos con el desarrollo del sector y como paradigma de la excelencia y calidad académica, Columbus University es una institución educativa reconocida a nivel nacional e internacional por sus profesionales, quienes son formados con una Cultura Científica y Humanística que les permite desempeñarse de manera eficiente, integral, eficaz y comprometida en el campo investigativo, laboral y social. Desde su fundación en 1992, en el marco de la Conmemoración del V Centenario del Encuentro de dos Mundos y dos Culturas, ha contribuido con el desarrollo del país de manera oportuna y atendiendo a las demandas de los sectores sociales y productivos, lo que ha impulsado la competitividad e innovación de Panamá en diferentes campos de acción.

De ese modo, a lo largo de más de dos décadas, esta Institución de educación superior ha formado más de 3.000 profesionales de alta calidad, quienes alcanzan un amplio reconocimiento en el mercado laboral nacional e internacional. Por ello, mediante una oferta educativa de vanguardia y que atiende las transformaciones de un mundo globalizado y en continua transformación, Columbus University tiene a disposición de los panameños Facultades con carreras pertinentes al conocimiento que les distingue: • • • • • • •

Así es Columbus University, líder en calidad y excelencia académica.

Campus Central: Panamá Campus Regionales: Azuero, Chiriquí y Veraguas Teléfonos: 204-1400 www.columbus.edu

Medicina y Ciencias de la Salud. Ciencias Administrativas y Comerciales. Ciencias de la Educación y Lingüística. Ciencias Marinas y Tecnológicas Ciencias Naturales y Arquitectura Ciencias Sociales y de la Información. Derecho y Ciencias Políticas.

Debido a sus logros en los campos académico e investigativo, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de Panamá le confirió en el 2013 la Certificación como Universidad Privada Acreditada.

Columbus University 65


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Construcciones Varmed S.A.

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onstrucciones Varmed S.A., Empresa creada en la ciudad de Panamá en el año 2008, se dedica principalmente al suministro de mano de obra calificada para la ejecución de estructuras en concreto.

cuadro, la participación nuestra, en generación de empleo por proyecto durante el año 2013. Datos extraídos de los reportes al Sindicato Único de Trabajadores Suntracs.

Para mejor entendimiento del desarrollo de nuestro principal servicio; nuestro personal se especializa en actividades relacionadas con el concreto estructural, de las cuales hacen parte: el corte, figuración y colocación de acero de refuerzo, el encofrado con diferentes sistemas para muros, columnas, losas o cualquier otro elementos en concreto, y la colocación del concreto que garantice acabados óptimos a la vista

EXCLUSAS DEL CANAL ATLÁNTICO HIDROELÉCTRICA BAJO FRÍO CHIRIQUI CORREDOR NORTE FASE II AUTOPISTA COLÓN PANAMÁ AMPLIACIÓN AEROPUERTO TOCUMEN OTROS PROYECTOS

67 55 57 32 25 72

TOTAL MENSUAL PROMEDIO

308

Estamos comprometidos con el desarrollo del país, cumpliendo con los plazos de ejecución en los proyectos que participamos y velando siempre por la seguridad industrial de nuestros trabajadores. El crecimiento del desarrollo de la infraestructura general de Panamá nos ha brindado la posibilidad de aumentar la cantidad de empleos estables a mas de 300 trabajadores que nos acompañan año tras año de un proyecto a otro, formándolos, capacitándolos y especializándolos cada día mas en el desarrollo de estructuras en concreto. Para mostrar esto en números, resumo en el siguiente

66 Construcciones Varmed S.A.

PROYECTO

CANTIDAD PERSONAS PROMEDIO MENSUAL EMPLEADAS PARA EL AÑO 2013

Nuestro compromiso permanente por el bienestar de los trabajadores, brindándoles estabilidad laboral, ha hecho de nuestra empresa, una de las mas reconocidas y queridas por los trabajadores para hacer parte de ella, ya que dicha estabilidad laboral genera oportunidades financieras para nuestros empleados logrando acceder a créditos y beneficios bancarios que para las personas que trabajan en construcción es tan imposible de alcanzar.


Información Corporativa

Contacto

Edificio Business Park. Torre Este, piso 4 Costa del Este. Avenida Principal y la Rotonda Panamá. T +507 378 4200

I

ndra, una de las principales multinacionales de consultoría y tecnología de Europa y Latinoamérica, cuenta con una sólida posición en los principales mercados de Centroamérica, gracias a una oferta de alto valor agregado, que incluye desde la consultoría, el desarrollo de proyectos y la integración de sistemas y aplicaciones, hasta el outsourcing de información y procesos de negocio. Indra está presente en Panamá, hub de la compañía en Centroamérica y Caribe, desde 1999 y cuenta, en la actualidad, con más 200 profesionales y un Software Lab. Desarrolla todo su potencial en entornos competitivos, donde la tecnología ayuda a sus clientes a diferenciarse en su sector. La multinacional cuenta, además, con una certificación CMMI Nivel 3, que atiende a las necesidades y estándares de calidad locales y del entorno centroamericano. En este sentido, Indra, como muestra de su apuesta por Panamá, ha contribuido a la modernización de las carreteras del país con la implementación de un sistema de telepeaje, en los dos corredores de Ciudad de Panamá, Corredor Norte y Sur, donde se registra el paso de más de 600.000 vehículos diarios. El proyecto consiste en el suministro, instalación, puesta en marcha, garantía y mantenimiento por tres años para 120 vías de peaje, comprendidas en estos dos corredores. En materia de transporte, la compañía gestionará en el Metro de Panamá, la instalación y puesta en marcha de 55 máquinas expendedoras de tickets de última generación para el cobro electrónico del pasaje y está prestando servicios de TI a

Copa Airlines (Compañía Panameña de Aviación, S.A), la aerolínea internacional de Panamá, Uno de los proyectos más relevantes de Indra en la región es su participación en la ampliación del Canal de Panamá, considerado una de las principales obras de ingeniería civil de la historia. Indra ha ganado los seis concursos convocados por Grupo Unidos por el Canal, el consorcio constructor del proyecto para la Autoridad del Canal de Panamá. La compañía es responsable de la implantación de un sistema integrado de control de acceso y seguridad, un sistema de detección de buques, la tecnología de comunicaciones, los sistemas de detección y extinción de incendios, megafonía, evacuación y un sistema de sensores ambientales para el tercer juego de esclusas del Canal de Panamá. Asimismo, Indra ha dotado al Registro Público de Panamá de un avanzado sistema de firma y certificación electrónica que permitirá a la entidad regular este servicio a nivel nacional y constituirse en Autoridad Registradora y Certificadora de Firma Electrónica. El proyecto comprende tareas de suministro, instalación y configuración de equipos programas y licencias, capacitación al personal de RPP, asesoría y soporte especializado durante 5 años. El sistema de Indra incorpora la tecnología de Infraestructura Clave Pública (PKI), que garantiza un intercambio y gestión segura, eficiente y no repudiable, de los documentos electrónicos. Esta solución permitirá que el Registro Público de Panamá pueda ejecutar dentro de los tiempos acordados el programa de

Firma Electrónica, uno de los compromisos más importantes asumidos por el Actual Gobierno Nacional, denominados Imperdonables. Estos son sólo algunas de las iniciativas más relevantes que está desarrollando Indra en Panamá y que muestran la apuesta de la compañía por todos los países que integran Centroamérica, en los cuales está implementando destacados proyectos con instituciones públicas y empresas del sector privado. “En Indra facturamos 3.000 millones de euros en todo el mundo, lo cual nos hace sólidos de cara a los grandes desafíos y proyectos que los gobiernos centroamericanos y, particularmente, el panameño lideran año tras año para la modernización tecnológica. Finalmente, el hecho de que contemos con más de 42.000 profesionales, de los cuales, prácticamente el 50% están en Latinoamérica, asegura a cualquier cliente nuestra presencia local y la generación de conocimiento en todos los países donde nos encontramos”, explica Javier Leonardi, director de Indra en Centroamérica.

Indra S.A. 67


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Montajes y Servicios

Electromecánicos S.A.

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a mecánica y el sector eléctrico son dos aspectos importantes para la transformación de la sociedad y el impulso de la economía. En este sentido, Panamá ha implementado en los últimos años importantes avances que han permitido el óptimo funcionamiento de los sistemas productivos del país, generando notables fuentes de empleo y un gran desarrollo para la infraestructura nacional.

ven, pero que a su vez está respaldada por la experiencia y curriculum de su fundador, el cual ha laborado y ejecutado proyectos electromecánicos en diversos tipos de industria, brindando servicios en el área de electricidad, mecánica, automatización y control. Adicionalmente, cuentan con una asociación estratégica de profesionales especializados en diversas áreas, para la ejecución de proyectos específicos.

De esta manera, es importante destacar la reconocida labor que lleva a cabo Montajes y Servicios Electromecánicos S.A., una compañía jo-

La compañía trabaja bajo la misión de brindar servicios de ingeniería eléctrica y mecánica, tales como diseño, instalación, mantenimiento y automatización de sistemas y equipos electromecánicos a la industria nacional, teniendo siempre como norte la calidad del trabajo a realizar y la satisfacción total del cliente. En un futuro, Montajes y Servicios Electromecánicos S.A., vislumbra una compañía encargada de realizar obras de primera calidad en cuanto acabado final y funcionalidad, permitiendo ganar la confianza de sus clientes, de tal forma que vean a la empresa como un socio estratégico para la consecución de sus metas corporativas, a través de la ejecución de proyectos que den el resultado esperado y se ejecuten dentro del tiempo y presupuesto asignado.

68 Montajes y Servicios Electromecánicos S.A.

SERVICIOS Electricidad: Diseño e instalación de sistemas eléctricos residenciales, comerciales e industriales en media y baja tensión - Mantenimiento preventivo de sistemas eléctricos de baja tensión - Diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de alumbrado. Mecánica: Montaje de máquinas y equipos industriales - Mantenimiento preventivo y correctivo de máquinas y equipos industriales - Diseño e instalación de sistemas de refrigeración, aire comprimido, vapor, etc. Automatización y Control: Automatización de procesos y máquinas - Integración de sistemas - Diseño y armado de gabinetes de control y fuerza - Desarrollo de sistemas de adquisición de dato. Finalmente la empresa dispone entre su amplia gama de productos y servicios de herramientas de mano, equipos de medición, roscadoras, taladros, bancos de trabajo, flexibles, cintas de fichar, escaleras, equipos de protección personal, máquina de soldar, equipo de oxiacetileno, transporte propio y todas las herramientas básicas para realizar montajes electromecánicos en general.


Grupo Estructuras Nacionales, S.A. Empresa orgullosamente de capital y talento panameño, constructora de mega proyectos privados y emblemáticos edificados de más de 75 pisos de nuestra amada República de Panamá. Celebra sus 42 años de ejecución continua. Agradecemos al pueblo panameño y a nuestros preciados clientes, firmas de arquitectura de gran prestigio e instituciones bancarias, por la confianza depositada en nuestra familia. Gracias a nuestro mayor tesoro que son los más de 3.000 (Tres mil) colaboradores que a lo largo de nuestra trayectoria, su entrega al trabajo tesonero, cumplimos 42 años construyendo por PANAMÁ. Elevamos nuestras plegarias de agradecimiento a Dios por permitirnos hacer de nuestro Panamá un país mejor.

42 años Creciendo con Panamá...

ESTRUCTURAS NACIONALES, S.A TEL:(507) 263-4300. FAX: (507) 263-9590. AVENIDA SAMUEL LEWIS, OBARRIO

APARTADO: 0819-09210, EL DORADO, REP. DE PANAMÁ


Gestión y Resultados Panamá 2014

L

a Red de Universidades Laureate International Universities en Panamá, llevó a cabo recientemente la integración de la Universidad Latinoamericana de Ciencias y Tecnología (ULACIT), y la Universidad Interamericana (UIP), dando como resultado la Universidad Interamericana de Panamá. Esta integración representa una propuesta madura y diversificada de sus pilares académicos de Ciencias de la Salud, Tecnología y Derecho con el prestigio de ULACIT, que se unen con los de Hospitalidad, Marítima Portuaria, Diseño, Arquitectura y Comunicaciones de la UIP, logrando así, una institución más sólida. La Red Laureate aporta a la Universidad Interamericana de Panamá internacionalidad, excelencia académica y liderazgo. Abre también un mundo de posibilidades de educación superior y trabajo: los estudios en el extranjero, la posibilidad de doble titulación, como por ejemplo en el Instituto Glion Suiza y el nuevo certificado en diseño de la Academia de Bellas Artes NABA de Milán, Italia. Adicionalmente los servicios relacionados con carreras internacionales y los intercambios de profesores, hacen de Laureate una comunidad internacional dedicada a proveer a sus alumnos los conocimientos, habilidades y perspectivas

70 Universidad Interamericana de Panamá

requeridos en el mundo laboral actual. La Universidad Interamericana de Panamá contará próximamente con un nuevo campus ubicado en la Ricardo J. Alfaro. El complejo contará con múltiples facilidades para ofrecer a los estudiantes una vida universitaria de primer nivel. Las instalaciones fueron diseñadas por un equipo de gran experiencia internacional dentro de la Red Lauareate, considerando las mejores prácticas de diseño, de espacios educativos de las más representativas universidades de la red. La Universidad Interamericana de Panamá renueva así su compromiso con una formación integral, orientada al logro de la excelencia académica, a fin de entregar a la sociedad profesionales idóneos y con espíritu ciudadano.

Con el objetivo de lograr una institución más sólida Laureate International Universities realiza la integración de la ULACIT y la UIP El resultado de esta integración es la Universidad Interamericana de Panamá


Información Corporativa

Alia Concretos

I

mpulsar el desarrollo económico de Panamá constituye uno de los propósitos del Gobierno Nacional. Para lograrlo, se ha estimado que un factor fundamental es contar con infraestructura de primer nivel a través de construcciones sostenibles que se ajusten a las nuevas tendencias de alta calidad. Una gran muestra de lo anterior, es la destacada labor que viene realizando Alia Concretos, una reconocida industria del sector encargada de prestar servicios de ingeniería y construcción a entes públicos y privados, incursionando positivamente en el negocio del premezclado. En el año 2009 ALIA inició sus operaciones de premezclado en el sector de Mañanitas, no solo para satisfacer la demanda de sus primeros proyectos, sino para alimentar todos los procesos que requiera el área. Su influencia era la zona Este de la ciudad, hasta el año pasado, cuando surgió la idea de cubrir también el Oeste, articulando su crecimiento con la tendencia de los polos de desarrollo de la ciudad y lo que en

síntesis representa su área metropolitana. Pero el tema no ha sido llegar a las zonas exponenciales de desarrollo, sino saber llegar con razones poderosas: nuestra visión es distinta, nos enfocamos en la calidad y el servicio. Al ser visionarios, innovadores y comprometidos con la calidad del producto y el servicio, Alia Concretos está representando por un óptimo conjunto humano conformado por jóvenes profesionales y técnicos, que la compañía logró formar. Finalmente, los resultados de la gestión gerencial del Grupo Alia Concretos se sustentan en la satisfacción de sus clientes, a través de novedosas propuestas basadas en la convivencia y la inclusión de nuevos actores urbanos. Un cuarto de siglo en pleno crecimiento es razonablemente un argumento poderoso para confiar en el trabajo y las propuestas de este grupo empresarial, que llegó hace apenas un lustro y no se piensa ir de Panamá ni de broma.

Alia Concretos S.A. 71


Gestión y Resultados Panamá 2014

Cantera Vacamonte a la par del crecimiento del sector de la construcción, especialmente, en la industria de los concretos y asfalto.

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as normas solicitadas por los contratistas de mega proyectos han cambiado nuestra industria, hace 5 años nos súmanos a la participación de esta, por lo cual pusimos en marcha un plan estratégico con el fin de aumentar la producción y apostar por la innovación, mejorando así los productos ofrecidos, acoplándonos a normas de primer mundo, brindando un mejor servicio, agregados con altos estándares de calidad, todo con la finalidad de cumplir con las exigencias que la modernidad conlleva. Este plan estratégico incluye un departamento de calidad, que ha desarrollado un aseguramiento de la misma, para que los agregados continúen cumpliendo con las normas internacionales que demandan las nuevas infraestructuras, tales como el Metro de Panamá, la amplia-

72 Cantera Vacamonte S.A.

ción del Canal, el Puente Atlántico, y el nuevo aeropuerto Panamá, entre otras. Como requisito y beneficio colateral a la calidad total, se implantaron programas de seguridad y salud ocupacional proporcionando un ambiente de trabajo en adecuadas condiciones, estableciendo métodos de trabajo con el mínimo de riesgos para la salud. La responsabilidad social se desarrolla en conjunto con entidades comunitarias como el municipio, juntas comunales, dando asesoría, donaciones de material y equipos, para las mejoras de parques, aceras, y construcción de canchas de juegos contribuyendo al bienestar social. De esta manera Cantera Vacamonte, orgullosamente se integra a la prosperidad y desarrollo nacional.


¡RECIÉN SALIDAS DEL HORNO!

Nos encanta ver la sonrisa de los panameños cuando disfrutan una galleta Pascual. Por eso nos esforzamos por entregar cada día miles de galletas recién horneadas, hechas con materia prima de alta calidad, preparadas con nuestras recetas originales y empacadas con tecnología de punta. Nos enorgullece nuestro producto, y nos encanta saber que nuestra galleta Pascual es la preferida por los panameños. Cada día más de 1,000 panameños inician su jornada fabricando las riquisimísimas galletas Pascual para satisfacer a grandes y chicos en Panamá y seguirles brindando las mejores galletas. Pascual, desde 1946


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