Distribuci贸n Gratuita
Competitividad & Valores
Ecuador
Teje Hacia la Perfecci贸n
Aumentan las
Tierras Cultivables
El Auge de los
J贸venes Emprendedores
Ecuador
Se Promociona
Mundialmente
Cartella Comunicaciones P煤blicas Cia Ltda
Dirección: Av. Gonzalo Dávalos y Brasil Teléfono: 032-961948 Página Web: www.ecuaceramica.com Ciudad: Riobamba – Ecuador.
SUMARIO
AGRADECIMIENTOS
El sector textil ecuatoriano sigue progresando y destacándose como un importante polo de desarrollo de Ecuador, muestra de esto es que se haya presentado la tercera Feria Xpotex en Quito, en donde se exhibieron máquinas, telas e insumos que tienen demanda en el exterior.
04
Los hilos reflectivos son útiles para prendas juveniles, brillan bajo las luces de las discotecas y son utilizados especialmente para bordados.
Grandes Expectativas Para El Cacao Nacional
06
Notable Crecimiento Del Sector Pesquero Ecuatoriano
08
Aumentan Las Tierras Cultivables
10
Además de la ECU-01, hay otras variedades como la ECU-02 que cuenta con mil hectáreas, la ECU-04 sigue en semilleros, y una variedad colombiana se estudia para la renovación de canteros.
Bolívar, Escenario De Innovaciones Agroalimentarias
12
Sellos Con Calidad Empresarial: Hace Bien, Hace Mejor
14
El Auge De Los Jóvenes Emprendedores
16
El IEEP asesorará a los emprendedores con un plan de negocios, de modo que obtengan un capital semilla. Sus ideas se concretarán entre septiembre de este año y marzo del 2014.
Ecuador Se Promociona Mundialmente
18
Cocinas De Inducción, La Nueva Estrategia Empresarial
20
La Ética con el Estado, consiste en que las organizaciones cumplan con sus obligaciones tributarias, cumplir a tiempo con todas sus obligaciones fiscales, además de trabajar y apoyar en la ejecución de los proyectos de organismos gubernamentales.
22
La Producción Avanza En Dos Ruedas
HOTEL HOWARD JOHNSON Lic. Marcela Cerda Gerente de Mercadeo
INDELTRO S.A. Ing. Tatiana Ramírez Jefe de Recursos Humanos VÉRITAS DDB Sr. Horacio Chavarria Gerente General
CREDITORRES CIA LTDA. Sr. Jose María Torres Gerente General DEPRODEMAR CÍA LTDA. Sr. Damaso Sifredo Zambrano Gerente General
PRACTI-CAR ESCUELA DE CONDUCCIÓN S.A. Ing. Patricio Arteaga Gerente General
10
COMITÉ EDITORIAL AUMENTAN LAS TIERRAS CULTIVABLES. Según la Encuesta de Superficie y Producción Agropecuaria Continua (ESPAC) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), La superficie agrícola de Ecuador en el 2012 ocupó un espacio de 11’903.878 hectáreas (ha), lo que significó un aumento de 244.791 hectáreas con respecto al 2011.
Carlos E. Pérez, Director General
Joselin jaya Jefe de post-venta
Rossy Cifuentes, Directora Administrativa
Andrea Caballero Jefe de Redacción
Tatiana Grande, Coordinadora Ejecutiva
Juliana Ramírez, Jefe de Producción
Lina M. Marmolejo, Coordinadora de Recaudo María Cortés, Coordinadora Editorial Paula Díaz Faisuly Moreno Diana Lemos Directores Ejecutivos
Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Jorge Barioni, Oscar Giraldo, Andrea Pérez Periodistas Rodrigo Marmolejo Diseño y Diagramación
////////////////////////////////////////////////////////
Instituciones Armetco Assembly Motors Protelcotelsa S.A. IEPI Astinave Siderúrgica Tungurahua Ecuasistemas Corporación Financiera Nacional Hotel Howard Johnson Operaciones Río Napo Ecuacerámica
ASTINAVE- EP Cmte. Camilo Delgado Montenegro Gerente General
GRANADO ORDOÑEZ SEGINTER CIA LTDA. CONSTRUCCIONES E Ing. Viviana Herrera Plaza INDUSTRIAS CIA. LTDA. Gerente Administrativa ARMETCO Ing. Victor Manuel Granado Gerente General PROTELCOTELSA S.A. Ing. Freddy Madrid OPERACIONES RÍO NAPO Gerente General CEM INGECONSULT CIA LTDA. Ing. Guillermo Bonilla Gerente General Sra. Cristina Vega Coordinadora SIDERURGICA TUNGURAHUA Administrativa CIA. LTDA. Ing. Diego Gordon CORPORACIÓN Gerente General FINANCIERA NACIONAL Ing. Jose Vicente Habze AMAZONAS CONSTRUCTORES Gerente de Mercadeo y AMACONS CIA. LTDA. Promoción Ing. Wilmer Vicente Martinez Gerente General INTERPLAN COMPAÑÍA GENERAL DE MILDEPORTES S.A. CONSULTORES CIA LTDA. Ing. Rafael Eduardo Ruales Arq. Oswaldo Riofrío Gerente General Gerente General C.A. ECUATORIANA DE ASOCIACIÓN DE BANCOS CERAMICA PRIVADOS DEL Ing. Johanna Vinueza ECUADOR Gerente de Mercadeo Econ. Cesar Robalino Director Ejecutivo ECUASISTEMAS Jacqueline Morla Gerente General IEPI Fernando Morla Sra. Cinthya Baratau Gerente de Imagen y Directora de ComunicaComercialización ciones
Balance de Gestión Ecuador Teje Hacia La Perfección
ASSEMBLYMOTOS S.A Ing. Marco Arévalo Sub- Gerente
03 24 26 28 31 32 34 36 38 40 42
Véritas Ddb Interplan Cia. Ltda. Practi-car Escuela De Conducción Ingeconsult Creditorres Cia. Ltda Deprodemar Cia. Ltda Amazonas Constructores Indeltro S.A. Seginter Cia. Ltda Asociación De Bancos Del Ecuador Alem
44 46 48 49 50 51 52 53 54 55 56
El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:
“Competitividad y Valores Nacionales” Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reprodución. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de: Cartella Comunicaciones Públicas Cia Ltda Linea de Información 1-800-000-153 022529190
El Potencial Humano de Ecuador
Editor Editori
Editor
Editorial E Editorial Editorial
P
ara el Gobierno de Ecuador se ha convertido en una verdadera prioridad impulsar a todos sus sectores productivos, pero partiendo desde lo básico, apoyando a campesinos, jóvenes y ciudadanos en los sectores primarios para fomentar la cultura de amor por lo propio.
Es así como áreas de la productividad como el campo, la pesca, las artesanías y la creación de empresas innovadoras sienten el apoyo de las distintas carteras gubernamentales, al tiempo que esto va desencadenando en generar una mejor imagen entre los ecuatorianos y los extranjeros que van poniendo sus ojos en la economía del país. Claro ejemplo de los notorios avances es el desarrollo y progreso que ha tenido el sector textil, que con nuevas telas, prendas de vestir y hasta hilos, empieza a llamar la atención de inversionistas de otros países. También se destaca de esta manera el espaldarazo que han recibido el turismo, la cultura y el comercio desde China. El sector agrícola pasa por un excelente momento, como ejemplo está la proyección que tiene Ecuador para que la industria cacaotera tenga un crecimiento continuo durante los próximos diez años, al mismo tiempo que las exportaciones pesqueras han marcado un nuevo récord, gracias a los estándares de calidad que se van cumpliendo. Así mismo, los cañicultores siguen consolidándose como una fuerza productiva importante en el país, los proyectos innovadores presentados por los jóvenes van ganando espacio y se convierten en importantes generadores de empleo. Esto se da como parte de las políticas que viene aplicando el Gobierno de Rafael Correa procurando mejorar los estándares de vida de los ciudadanos, promoviendo la producción nacional y anteponiendo el bien común por encima de las individualidades.
Oscar Giraldo
´
DESARROLLO
NACIONAL
Ecuador Teje Hacia la
Perfección E
l sector textil ecuatoriano sigue progresando y destacándose como un importante polo de desarrollo de Ecuador, muestra de esto es que se haya presentado la tercera Feria Xpotex en Quito, en donde se exhibieron máquinas, telas e insumos que tienen demanda en el exterior.
Otro factor importante en el sector de los textiles es la moda, dado que esta es la manera de formar a los negocios acoplando diseños a los requerimientos de los clientes. El análisis de las tendencias futuras es importante para exportar, pues las ventas se realizan sobre la base que se usará en los años posteriores.
Con los avances tecnológicos, los productores ecuatorianos no se han querido quedar atrás y siguen buscando más alternativas para producir de una manera innovadora, por eso en el evento contaron con la visita de empresas de Alemania, Italia, España, China, Corea, Estados Unidos, Portugal, Taiwán y Japón, entre otros.
De esta manera, los confeccionistas ecuatorianos encuentran una oportunidad dentro de este negocio, pues el abanico de oportunidades se abre, permitiendo la internacionalización a partir de las tendencias y la tecnología.
Ecuador teje hacia la perfección
En el 2012, las exportaciones textiles de Ecuador alcanzaron los 155,2 millones de dólares, motivo por el cual los textileros ven en este tipo de eventos una gran oportunidad de seguir creciendo y aumentar las ventas tanto a nivel nacional como internacional, añadiendo nuevas tecnologías.
00
Para los empresarios locales, aunque la maquinaria semiautomática y automática reduce la mano de obra, estas personas a su vez pueden especializarse para convertirse en operarios, de modo que se impulsen las carreras técnicas y puedan permanecer en los ciclos productivos.
Telas e insumos innovadores Las innovaciones que más se destacaron dentro del área de los textiles son las telas inteligentes y ecológicas, como telas hospitalarias que son antibacteriales, además cuentan con un sistema decolorante resistente al lavado con cloro y la exposición al sol,
Entre los productos innovadores, los textileros pueden encontrar impresoras y planchas neumáticas, de utilidad para la sublimación textil. además tienen la capacidad de repeler fluidos y son antiestáticas. Hay otros como los tejidos retardantes de llamas, los cuales son utilizados para uniformes en labores técnicas, decoración, tapicería y automóviles. También se pueden encontrar otras para fabricar ropa deportiva que absorben y expulsan la transpiración, incluso tienen filtro UV que contrarresta la radiación solar y su sistema antibacterial inhibe el olor de la sudoración. Se puede encontrar en este novedoso sector, telas repelentes de mosquitos que sirven tanto para la confección de ropa como para fabricar toldos o tiendas de campaña. Actualmente están en el proceso de ser certificadas internacionalmente por los beneficios que traen. Entre estas empresas productoras se destaca Texpac, que además de
La empresa Lenzing Fibers adquiere también estos tejidos y durante los meses posteriores se verán los nuevos productos hechos con estos materiales. Se caracterizan por ser antibacteriales, absorber el sudor y tener mayor resistencia durante el lavado, sirviendo para tejido de punto, plano, toalla, media y cuentan con certificación ambiental y de reforestación. Por otra parte está la ecocambrela, material que busca reemplazar las fundas plásticas, pues es reutilizable, lavable y biodegradable, llegando a deshacerse en dos años y es utilizada por Tex Focal para fabricar bolsos, forros de lavadoras, delantales, portaternos y otros elementos de línea médica descartable.
Instrumentos para mejorar procesos Además de contar en Ecuador con una variada cantidad de insumos, el país también tiene instrumentos útiles para agilizar la fabricación como máquinas de coser, bordadoras, plotter para diseño de modas y extendedoras de tela que permiten mejorar los tiempos de producción y cuentan con un software más actualizado. Un ejemplo de esto es la bordadora alemana ZSK que tienen desde una hasta 56 cabezas, utilizan el hilo de bordar tradicional y tienen un costo desde seis mil dólares. Los plotters cuestan alrededor de 6.500 dólares, mientras que las máquinas láser de corte y grabado pueden tener un valor de entre seis mil y treinta mil dólares. Las extendedoras de tela y que cuentan con diferente tipo de doblado pueden llegar a costar 58.200 dólares, provienen de España, pero la mesa de corte, los instrumentos de corte, rieles y canaletas para el soporte son de fabricación nacional. Así mismo, se pueden encontrar hilos antibacteriales especiales para la costura de prendas y material hospitalario, complementándose así con las telas del mismo tipo. También están los hilos retardantes de fuego, útiles para confeccionar uniformes de bomberos o petroleros. Otros son los de elasticidad de 320 gramos para prendas de alta flexibilidad. La actividad textilera de Ecuador ha tenido un crecimiento superlativo durante los últimos seis años, esto se debe gracias a las salvaguardias que ha puesto el gobierno ecuatoriano, así como el propio desarrollo del sector gracias a la implementación de tecnologías y el mejoramiento de procesos productivos que han dinamizado la industria textil.
Ecuador teje hacia la perfección
los productos anteriormente mencionados, tiene una línea de telas para tapicería automotriz, las fibras modal y tencel son nuevas materias que se extraen de la madera de haya y el eucalipto.
00
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
Grandes
Expectativas para el Cacao Nacional
El Gobierno del Ecuador se está encargando de ejecutar políticas públicas articuladas para fortalecer la producción del cacao fino de aroma, promoviendo su industrialización e intensificando su exportación.
A
Grandes expectativas para el cacao nacional
través del proyecto de Reactivación del Cacao Fino de Aroma, Ecuador tiene como meta aumentar la producción anual de cacao de 200.000 a 300.000 toneladas en los próximos diez años y así mejorar la oferta.
06
Es por esto que el Gobierno tiene un nuevo y ambicioso objetivo, considerando que con cambios en el proceso del cultivo se podrá incrementar su producción a unas 100 mil toneladas más con respecto al volumen de las ventas al exterior. Los resultados serán visibles en 3 o 4 años, cuando la nueva planta empiece a producir el fruto. Para llevar a cabo este plan se propone renovar las plantaciones que en la mayoría de las haciendas tienen entre 40, 50 y hasta 60 años. La estrategia es colocar sepas nacionales que produzcan el mismo cacao fino de aroma. La viceministra de Desarrollo Rural
del Ministerio de Agricultura, Silvana Vallejo, explicó la propuesta de renovar las plantaciones resaltando que el objetivo es que el país logré exportar unas 300 mil toneladas de cacao en los próximos años. En la actualidad, por hectárea se obtienen entre 6 y 8 quintales, pero con los nuevos clones de ascendencia nacional podrá llegarse a la meta de obtener 30 quintales por hectárea.
Potencia mundial En la actualidad, más del 70% de la producción mundial de cacao fino de aroma se encuentra en tierras ecuatorianas, lo que convierte al país en el mayor productor de este producto en el mundo, generando un reconocimiento importante y favorable a nivel internacional. Siendo el mayor productor de cacao de alta calidad del planeta, Ecuador inició un programa para renovar más del 90 % de sus plantaciones, con el cual aspira a duplicar sus exportaciones en unos cuatro años, según el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP). El país cuenta actualmente con 300.000 hectáreas de árboles de cacao y pretende renovar 280.000 hectáreas hasta 2014, además de plantar 70.000 hectáreas adicionales ahora
Los invernaderos que tendrán una extensión total de 200 hectáreas, generarán dos millones de plantas cada año que se venderán a 30 centavos frente a los 80 centavos actuales.
El cultivo, producción, comercialización, industrialización y exportación del cacao sobre todo del cacao fino y de aroma constituyen un sector relevante de la economía del país, ya que en el mercado mundial el país ocupa el sexto puesto. Las características que tiene este tipo de cacao son individuales y distintivas, con toques florales, nueces, almendras y especias que lo hacen único y especial, destacándose por su conocido sabor “arriba”. Los anteriores detalles de sabor y aroma se encuentran en el origen genético del grano, el cual se logra con un correcto tratamiento postcosecha, sumado a las condiciones naturales del suelo, clima, temperatura y luminosidad, que convergen en un solo punto y territorio, Ecuador.
Las metas El objetivo del país es pasar a producir entre 20 y 25 toneladas por hectárea, provocando un incremento importante a nivel de la producción y en los ingresos. En este sentido, el año pasado Ecua-
dor exportó en grano más de 125.000 toneladas de cacao fino y de aroma, de mayor calidad, el cual es usado como ingrediente de los bombones y las barras de chocolate. Con su programa de renovación de los plantíos, el país podría exportar más de 300.000 toneladas anuales en unos años. La renovación de los cultivos consiste en podas agresivas que hacen que el cacaotero “se renueve”, duplicando la cantidad de fruto en un año y medio, afirmó uno de los consultores del Ministerio de Agricultura Jaime Freire González. Dicho nivel de ventas multiplicaría sus ingresos por el cacao que actualmente ascienden a 500 millones de dólares al año. Además, el Gobierno ecuatoriano incentivará la plantación de árboles nuevos, que permitan talar los viejos. A su vez, también se incentivará la renovación de las plantaciones con préstamos al 5% de interés, proporcionando capacitación y asesoría. Para lo anterior, se instalarán invernaderos en la costa y la Amazonía, las zonas donde se cultiva el cacao, en los cuales crecerán las 12 variedades de cacao identificadas como las más apropiadas para las distintas áreas del país.
Es por esto, que el Gobierno planea orientar sus esfuerzos hacia incentivos tributarios para que un mayor número de personas se dedique a esta actividad. De esta forma, el país tiene como objetivo mejorar su producción, incrementándola a unas 100 mil toneladas más en cuanto al volumen de exportación, lo que dejaría como resultado un incremento exponencial en sus ventas e ingresos. Asimismo, se considera que los nuevos nichos son muy importantes para el productor, planteando que hay que educar a los nuevos compradores para que se inclinen por adquirir el cacao fino de aroma, el país se caracteriza por producirlo y por el cual goza de recoinocimiento internacional.
Las plantaciones producen un promedio de 6 a 8 quintales por hectárea. Con el programa de renovación de plantas con sepas nacionales se espera aumentar a 30 quintales por hectárea.
Grandes expectativas para el cacao nacional
dedicadas a pastizales u otros productos menos rentables.
En Ecuador hay 100.000 productores de cacao, la mayoría con pequeñas extensiones de tierra, de entre 500 metros cuadrados a 7 hectáreas, explicó en la rueda de prensa Galo Reyes, presidente de la Asociación Coordinadora Ecuatoriana de Productores de Cacao Fino de Aroma (Aceprocacao).
07
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
Notable crecimiento del Sector Pesquero Ecuatoriano
Notable crecimiento del sector pesquero ecuatoriano
La recuperación del sector pesquero nace de los incentivos otorgados por la banca pública, como microcréditos productivos y la formalización de actividades, impulsando su economía y rentabilidad a nivel local e internacional.
08
E
l sector pesquero ecuatoriano ha venido reportando un interesante crecimiento en los últimos años debido a los importantes ingresos que obtiene a través de la venta y exportación de sus productos. Esta área, en especial el del pescado enlatado, se ha encargado de despertar más gusto y demanda en el extranjero, es por esto que durante el año pasado, este tipo de producto se mantuvo en el tercer lugar de las exportaciones no petroleras de Ecuador.
Según cifras del Banco Central del Ecuador y de Pro Ecuador (Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones), señalan que, durante el 2012, la comercialización de este rubro representó $792 millones, 22,9% más de lo concretado en el mismo período del año anterior. Según informó la Cámara de Industriales y Procesadores Atuneros (Ceipa), el 52% de las exportaciones de atún ecuatoriano se envía a la Unión Europea (UE), el 25% al Mercosur y el 8% a la Comunidad Andina. Adicionalmente, un 10% es enviado a EE.UU.
La proyección del 2013 El presidente de la República, Rafael Correa, visitó junto al viceministro de Acuacultura y Pesca, Guillermo Morán Velásquez y Juan Carlos Checa director ejecutivo del Instituto de Contratación de Obras (ICO), el Puerto Pesquero Artesanal que se construye en la provincia de Esmeraldas. La obra para este importante muelle pesquero costará 19 millones de dólares, además está a cargo del Instituto de Contratación de Obras (ICO). Las construcciones de la segunda fase empezaron hace más de 6 meses, mientras que la edificación en tierra se encuentra en su fase final.
“Con esta obra se transformará las aéreas de comercialización y beneficiará a más de 800 fibras y más de 3.000 pescadores artesanales”, comentó el funcionario. El proyecto incluye un acceso al puerto de cuatro carriles, muelles, área turística y un malecón. Además, se edificarán 50 bodegas, cada una incluirá construcciones y equipos necesarios para el procesamiento de la pesca y el tratamiento de las aguas, respetando el ecosistema. También existirán espacios para que los pescadores puedan ofrecer sus productos, con higiene y buena atención, incluso centros de cuidado para sus hijos. El Presidente de la República, Rafael Correa, dijo que el puerto es el más grande del país y cambiará la realidad del sector pesquero de Esmeraldas y de toda la zona norte del país. A su vez, agregó que se construirán más de 30 puertos en la zona costera para apoyar a este sector productivo.
Wilmer Bustamante, representante de los pescadores de Esmeraldas agradeció la gestión del Gobierno y afirmó que la obra servirá de mucho al sector debido a la cantidad de personas que se dedican actualmente a la pesca en esta región. De igual manera, explicó que al mejor producto del país se encuentra en Esmeraldas y el pescador a través de capacitaciones se está preparando para dar un buen servicio y calidad de sus productos de la pesca. Asimismo, solicitó que se complemente el trabajo del pescador, exportando desde la provincia a otros países lo extraido y que mejorará sus ingresos económicos.
La labor del Ministerio El Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) por medio del Viceministerio de Acuacultura y Pesca, está realizando talleres de capacitación a los integrantes de la Asociación de Pescadores Artesanales y Comercio sobre el proyecto de Difusión de Tecnología y Conocimiento en Acuacultura a nivel rural, como herramienta de mejoramiento de la calidad de vida y diversificación de la producción en el Centro Agrícola del Cantón Ventanas, provincia de Los Ríos.
Gracias a la inversión privada, la pesca en Ecuador se ha desarrollado notoriamente, ya que en tres ciudades de Manabí hay una capacidad instalada para almacenar 80.000 toneladas de pescado.
Gracias a lo anterior, se está llevando a cabo la capacitación en temas de acuacultura rural artesanal, como requerimientos básicos para la ubicación de sitios para la actividad piscícola, construcción, fertilización y mantenimiento de estanques, siembra de alevines, parámetros físicos, químicos, cálculo de alimentación, cosecha y mejoramiento de suelos. Dicho taller cuenta con la participación de los funcionarios del Gobierno Provincial de los Ríos y los miembros de la Asociación de Pescadores Artesanales y Comercio. La charla también cuenta con un foro participativo, con el objetivo de resolver las dudas e inquietudes con respecto a los cursos. Además de los talleres de capacitación, se está llevando a cabo la asistencia técnica sobre el proceso de cultivo y manejo de peces. Por último, el Gobierno Nacional continuará dando otros talleres de capacitación con la finalidad de que el pequeño agricultor pueda ejercer de mejor manera la actividad acuícola para variar y tener más conocimiento sobre sus actividades productivas, logrando aportar calidad de vida a las poblaciones rurales e implementar mejores estándares y procesos en cuanto a la higiene y sanidad de los productos pesqueros, en vista del notable crecimiento en materia de exportación que ha reportado el sector en los últimos meses.
Notable crecimiento del sector pesquero ecuatoriano
El viceministro de Acuacultura y Pesca expresó que a través de la Empresa Pública de Infraestructura Pesqueras (IPEEP), se administrará la obra portuaria. Además dijo que se reunirán con las organizaciones sociales para establecer un modelo de gestión para el puerto.
09
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
Aumentan
las Tierras Cultivables
S
egún la Encuesta de Superficie y Producción Agropecuaria Continua (ESPAC) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), La superficie agrícola de Ecuador en el 2012 ocupó un espacio de 11’903.878 hectáreas (ha), lo que significó un aumento de 244.791 hectáreas con respecto al 2011. Entre los resultados se puede apreciar que a nivel nacional, la mayor cantidad de estas tierras cultivables está destinada a pastos con un 29,85 por ciento, seguido por cultivos permanentes con 11,62 y cultivos transitorios y barbecho con el 8,58 por ciento.
Aumentan las tierras cultivables
Para consolidar estos datos, se llevó a cabo una encuesta entre 42.781 Unidades de Producción Agropecuarias (UPAS) distribuidas en las distintas provincias de Ecuador, exceptuando Galápagos. Hay 1’382.918 hectáreas destinadas a cultivos permanentes como caña de azúcar, banano y palma africana, mientras que en 1’020.870 hay cultivado barbecho y transitorios como arroz y maíz.
10
Analizando los resultados por provincia, se puede apreciar que Manabí es la que mayor cantidad de tierras destinadas a la actividad agropecuaria tiene con 1,2 millones de hectáreas, de las cuales 840 mil están destinadas para la alimentación del ganado. Detrás se ubica Guayas con 812 mil (ha), pero es la que mayor espacio tie-
ne para el uso de cultivos permanentes con 265 mil y transitorios con 267 mil. Con menor superficie agraria están las provincias de Tungurahua, Carchi, Napo, Orellana y Santa Elena, en donde la última aporta el 0,5 por ciento del total.
Los productos sobresalientes En Guayas hay dos productos predominantes que son el guineo y la caña de azúcar, se tiene estimado que para el segundo producto hay una superficie de 81 mil hectáreas, lo que produce 5,5 millones de toneladas métricas, es decir que aporta el 75,2 por ciento de la producción nacional. Por el lado del banano, otro producto sobresaliente y de exportación en Ecuador, hay 41.700 hectáreas plantadas, de las cuales unas 40.274 son cosechadas y su producción anual llega a 1’585.000 de toneladas métricas.
Además de la ECU-01, hay otras variedades como la ECU-02 que cuenta con mil hectáreas, la ECU-04 sigue en semilleros, y una variedad colombiana se estudia para la renovación de canteros.
ido aumentando, pues desde que inició la zafra de este año, las cifras son alentadoras. En el Ingenio Valdez, ubicado en Milagro, Guayas, la anterior cosecha arrojó una cifra récord de 93,98 toneladas por hectárea, permitiendo así procesar 3,3 millones de sacos de azúcar de 50 kilos. Y se tiene previsto que para este año, se despachen 3,5 millones de bultos de azúcar.
La encuesta también pudo determinar una mayor precisión en provincias como la Amazonía, así como establecer que Sucumbíos es la segunda en producción de palma africana, mientras que Morona Santiago se destaca por tener un nivel de cabezas de ganado y pasto alto.
Sobre los cultivos transitorios, hay dos productos que son los principales de Guayas, el arroz y el maíz duro. Se tiene estimado que sobre las gramíneas, hay unas 257.294 hectáreas, de las cuales 237.330 están cosechadas, permitiendo una producción de 1’029.000 de toneladas. Con los datos recolectados, las autoridades nacionales, especialmente el Ministerio de Agricultura, tendrá una herramienta útil para generar una radiografía clara del sector y así establecer políticas que permitan la planificación sobre el uso correcto de la tierra.
El estudio que también acogió al sector pecuario, pudo establecer que se registraron 5,2 millones de cabezas de ganado vacuno, 1,2 de porcino, 711 cabezas de ovino, 121 mil de asnal, 338 mil de caballar, 120 mil mulas y 109 mil de ganado caprino. La Sierra tiene el 50,6 por ciento de estos, seguida por la Costa con 36 y el Oriente con 13 por ciento.
El dulce potencial Debido a procesos como la investigación de variedades genéticamente mejoradas, así como la inversión tecnológica amigable con el ambiente, la productividad de los cañaverales ha
Este ciclo de recolección y molienda terminará a finales de diciembre. A diario los trapiches recibirán 10.500 toneladas de caña. Para cuidar el medio ambiente, desde el 2010 se ha venido haciendo el remplazo del búnker por el bagazo de caña, notándose en el vapor que arrojan las chimeneas. A nivel nacional se pueden ver los resultados de la industria de la caña, gracias a las variedades altamente productivas que fueron liberadas en el mercado, como lo es la ECU-01 que se usa desde el 2007, una semilla altamente resistente a las plagas y de un mayor rendimiento que la conocida Ragnar, famosa en la Costa. Desde ese tiempo, 11.200 hectáreas han sido cultivadas con esta variedad, aproximándose al 16 por ciento de la superficie cultivada de caña, lo que representa unas 72 hectáreas. Mientras ECU-01 produce nueve toneladas por hectárea, la Ragnar llega a 7,5. Con la zafra actual que se extiende hasta finales de este año, la industria de la caña espera tener una producción récord de 11,5 millones de sacos de azúcar de 50 kilos. Hay que destacar que los ingenios generan alrededor de 10 mil empleos directos. En Milagro, 20 mil familias se benefician de este producto agrícola.
Aumentan las tierras cultivables
Así mismo, se podrán corregir las fallas, como lo es la necesidad de aumentar la producción de ganado por hectárea y reducir las extensiones dedicadas al pasto, para darles otros usos más productivos. Sobre el arroz, para esta cartera, lo importante es evitar extender las áreas, pero tener un sector más productivo.
11
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
Bolívar,
Escenario de Innovaciones Agroalimentarias
C
on el ánimo de respetar, visibilizar y proteger las prácticas artesanales así como las ancestrales, el Gobierno Nacional ha realizado diversos procesos que conllevan a la conservación de estas técnicas para de proteger lo propio.
Una de ellas es la medicina ancestral, que pretende conservar los rituales curativos que se han transmitido de generación en generación. Otra es la alimentación artesanal, contexto que pretende aumentar la oferta y demanda de este tipo de productos, para conservar las prácticas agroalimentarias.
Bolívar, escenario de innovaciones agroalimentarias
Así mismo, con el ánimo de atesorar los procesos ancestrales, una empresa española decidió arribar al país, para fortalecer la industria e impartir sus prácticas en la cultura ecuatoriana, con el objetivo de incentivar a la innovación y seguidamente elevar los índices de productividad.
12
Fue así como Ecuador se convirtió en el escenario del último proyecto de Itagra. CT, un Centro Tecnológico Agrario y Agroalimentario de Palencia, España. La necesidad de consolidar la industria agroalimentaria en Bolívar, una provincia del país, llevaron a este centro a emprender su viaje hacia América del Sur.
InnBolívar, iniciativa española Esta iniciativa recibió el nombre de InnBolívar y, tras 18 meses de labores, culminó su plan de trabajo en el mes de agosto del presente año. Su desarrollo fomentó la cultura innovadora en las pequeñas industrias de esta región y enseñó técnicas a los productores artesanales para mejorar la producción.
La idea nació de una joven ecuatoriana que realizó las prácticas de máster en el Itagra. A partir de este momento, el centro palentino creó las bases de InnBolívar que se presentaron a la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid), donde les concedieron financiación total.
En Bolívar colaboraron con varias empresas artesanales que trabajan en el sector lácteo, con el maíz o en la elaboración de licores, entre otros trabajos artesanales. Con estas estrategias de innovación acordes a las nuevas dinámicas de mercado y mercadeo, la organización española impartió todo su conocimiento en la comunidad con el ánimo de dejar un legado importante que incentive el proceso desde la producción hasta la venta.
Innovando la cultura artesanal A pesar de no intervenir en aspectos culturales, sino de procesamiento, la compañía española tomó este trabajo como un gran reto. Muchas de las actividades que la institución española ha ejecutado en Ecuador ya tenían su primera experimentación en España, pero allí se programaron una vez que conocieron las necesidades de los habitantes de la región. Llegar a un país extraño a identificar necesidades y valores agregados que satisficieran las necesidades del mercado fue uno de los grandes retos de la empresa. “Estudiamos la mejor manera de envasar los productos, para que permita un alargamiento de su vida útil”, comenta Fernando González, director del Itagra. Con esto, la empresa española, implementó diversas estrategias para enseñarles a los productores y pe-
queños empresarios ecuatorianos las nuevas dinámicas de mercado que se demandan a nivel mundial.
Internet, un portal de desarrollo La compañía también ayudó a paliar los problemas que sufrían los cultivos. “Hemos utilizado ozono para el controlar una enfermedad que se dio en los bananeros y mejorar su conservación hasta el consumidor”, añadió el director. Igualmente, han colaborado con la Universidad Estatal de Bolívar (UEB) y la Universidad Técnica de Ambato (UTA). En la Institución educativa por petición de los empresarios de la región, se llevaron a cabo varios cursos de formación online y mesas redondas de colaboración, con el ánimo de incentivar a través de cursos, la construcción de nuevas prácticas agroalimentarias que beneficien al productor así como al consumidor. En este sentido, uno de los mayores retos fue la apatía a la web. Esto se debe a que los productores artesanales están acostumbrados a formar parte del desarrollo desde su crecimiento hasta su fin, y ven el computador como un facilitador de quienes están acostumbrados a ‘meter el lomo’ en todo. “Nos costó bastante trabajo conseguir un grupo de alumnos que formaran una cantidad llamativa, ellos no estaban acostumbrados a trabajar con Internet”, comentó Fernando González, director del Itagra.
A pesar de esto, la compañía española logró obtener en su culminación resultados satisfactorios que dejan por sentado que la oposición al cambio se da cuando no se vaticina con un futuro próspero y a la vanguardia de las nuevas demandas sociales.
Logros de Itagra en Ecuador Gracias a la intervención de la organización española, los productores mejoraron la posición en el mercado ecuatoriano de estas pequeñas empresas artesanales y además elevaron el nivel de exportaciones con Estados Unidos y Europa, cumpliendo así con uno de los objetivos principales de este trabajo. Por otra parte, dejaron creada una oficina de innovación en la UEB, donde pueden acudir todos los pequeños artesanos en el momento que tengan algún tipo de necesidad respecto a su trabajo en los cultivos. Además, han recibido apoyo por parte de las instituciones ecuatorianas, como el Gobierno Autónomo de Bolívar, y las empresas privadas. De la misma forma, el Gobierno Nacional aplaudió los logros adquiridos por la compañía española y felicitó a los productores artesanales por haber alcanzado niveles tan altos en el mercado ecuatoriano en un periodo muy corto. El gremio de productores se siente satisfecho con su crecimiento, y considera que estas son las dinámicas sociales que sirven para mejorar el desarrollo de las comunidades, quienes de una u otra forma fueron protagonistas de su propio desarrollo.
Bolívar, escenario de innovaciones agroalimentarias
El centro palentino continúa con su labor en la industria alimentaria, para innovar y ayudar a todos los proyectos que surjan, en cualquier lugar del mundo, dedicados al medio ambiente.
13
Sellos con Calidad Empresarial:
Hace Bien, Hace Mejor
Uno de los valores es la Ética con la Comunidad, el cual consiste en que las organizaciones apoyen al desarrollo de la sociedad en su conjunto, respetando sus valores culturales y evitando la inclusión económica y social de las personas en situación de pobreza extrema.
Sellos con Calidad Empresarial: Hace Bien, Hace Mejor
E
14
cuador sigue resaltando su buena gestión en materia de producción. Las estrategias implementadas por parte del Gobierno Nacional están siendo lideradas a través del Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y la Competitividad, dejando como resultado estrategias positivas.
En materia de mercado, el país está valorando los activos intangibles de la empresa como reputación, buen gobierno, sostenibilidad y las nuevas estrategias empresariales que van dirigidas a gestionar adecuadamente estos activos para atraer nuevo capital e inversión. Iniciando en este hecho y tomando como partido la responsabilidad social empresarial, el Programa CreEcuador del Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad, (MCPEC), da a conocer los Sellos “Hace Bien y Hace Mejor”, una iniciativa que da fe del cumplimiento de las empresas ecuatorianas comprometidas con las 4 Éticas Empresariales, que son Ética con los Trabajadores, Ética con la Comunidad, Ética con el Estado y
Ética con el Medio Ambiente. Éstas son promovidas por el Gobierno Nacional integralmente, incrementando incentivos para que las empresas alcancen los mismos. Estos sellos además de cumplir con un relacionamiento directo con los 4 postulados identificadas por el Gobierno, establecen objetivos principales para impulsar una “cultura” de responsabilidad social en los empresarios que decidan inclinarse por la obtención de estos sellos.
Sello Hace Bien De manera que este sello tiene como objetivo reconocer a las empresas que cumplen con las disposiciones legales y normativas que regulan las cuatro éticas empresariales y han sabido manejar un componente de buenas prácticas enfocadas en el tema.
Hace Mejor Este sello se caracteriza por darle un reconocimiento a las empresas que han incorporado a su gestión empresarial altos estándares de buenas
Para llegar a alcanzar el sello Hace Mejor, las empresas obligatoriamente deben haber obtenido el Sello Hace Bien y haber obtenido el primer reconocimiento ecuatoriano “punto verde”, concebido por el Ministerio de Ambiente del Ecuador, éste se distingue por ofrecer un incentivo a empresas de producción o servicios que demuestren haber implementado uno o más casos de Producción Limpia. Para dar cumplimiento a lo anterior, el MCPEC diseñó los protocolos de los Sellos Hace Bien y Hace Mejor. Estos serán certificables a través de una auditoría de cumplimiento realizada por una entidad privada elegida por el MIPRO y posteriormente acreditada por el Organismo de Acreditación Ecuatoriano (OAE).
Cuatro Éticas Empresariales Estas éticas están directamente promovidas por el Gobierno Nacional y establecidas por el MCPEC.
Ética con los trabajadores Cumplir como mínimo con lo establecido en la ley, en cuanto a las remuneraciones, jornadas laborales, repartición de utilidades y beneficios para el trabajador, además de no prohibir el derecho a asociarse de los trabajadores. Cumplir con las leyes de Seguridad y Salud, para garantizar el desarrollo de las actividades en la organización analizando y controlando los riesgos laborales.
Garantizar el desarrollo integral del trabajador, es decir el desarrollo de las competencias del personal que labora en la organización y también preocuparse por el desarrollo de la familia del trabajador.
les, tales como agua, energía, papel, además de contribuir en la disminución de emisiones de CO2.
Garantizar que no exista discriminación de ningún tipo.
Con el respaldo de estos Sellos Hace Bien y Hace Mejor, el MCPEC, pretende fomentar la motivación a través de la concesión de incentivos en distintos niveles, a que las organizaciones públicas y privadas, cumplan con los más altos estándares de gestión empresarial y cumplimiento de las disposiciones normativas. De esta manera se incrementa la buena gestión en la competitividad de las empresas y al desarrollo sustentable del país.
Prohibir el trabajo infantil y forzoso. subtítulo Cumplir con las leyes, normas, ordenanzas que apliquen a la fabricación del producto o prestación del servicio, tanto de las organizaciones y los proveedores. Apoyar al desarrollo de la comunidad mediante al trabajo conjunto entre la organización y la comunidad.
Realizar una adecuada gestión de los desechos.
Ética con el estado Procura que las organizaciones cumplan con sus obligaciones tributarias y otras que afecten a su actividad. La organización debería, cumplir oportunamente con todas sus obligaciones tributarias y fiscales, además de trabajar y apoyar en la ejecución de los proyectos de organismos gubernamentales.
Ética con el medioambiente Identificar y gestionar los riesgos ambientales que pudiesen afectar al normal desarrollo de sus actividades. Establecer mecanismos para disminuir el consumo de recursos natura-
La Ética con el Estado, consiste en que las organizaciones cumplan con sus obligaciones tributarias, cumplir a tiempo con todas sus obligaciones fiscales, además de trabajar y apoyar en la ejecución de los proyectos de organismos gubernamentales.
Sellos con Calidad Empresarial: Hace Bien, Hace Mejor
prácticas en los temas relacionados a las cuatro éticas empresariales.
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
El
Auge
de los Jóvenes Emprendedores El IEEP asesorará a los emprendedores con un plan de negocios, de modo que obtengan un capital semilla. Sus ideas se concretarán entre septiembre de este año y marzo del 2014.
E
l Ministerio de Relaciones Laborales es el promotor de una iniciativa para capacitar jóvenes con el fin de desarrollar capacidades empresariales entre este segmento de la población ecuatoriana, por medio del aprovechamiento de los recursos disponibles y aprendan a ser dueños de sus propios negocios sin la necesidad de depender de unos jefes. Por este motivo, técnicos de la Dirección Provincial de El Oro pertenecientes al Ministerio de Industrias y Productividad capacitaron a 151 personas en conjunto con la cartera estatal mencionada anteriormente, dentro del Programa de Jóvenes del Servicio Civil Ciudadano.
El auge de los jóvenes emprendedores
Asistentes de los catorce cantones que conforman esta región recibieron la respectiva capacitación para que pongan en marcha sus proyectos de emprendimiento. De esta manera, se busca la vinculación especialmente a las áreas agrícolas, textiles y artesanales.
16
Se pueden destacar varias iniciativas que ya están en ejecución, como lo es el caso de unos jóvenes en el cantón Las Lajas que conformaron una asociación para fabricar bolsos que son vendidos a los turistas que llegan a la Reserva Puyango. También se destacan otros negocios demprendedores como de confites en donde se hacen cocadas, no solamente a base de coco sino también con banano o maracuyá y gozan de aceptación en la población. A esto se suma la producción de grosellas enconfitadas y camisetas. “Queremos impulsar las capacidades de los jóvenes para que, con su creatividad e innovación, realicen nuevos inventos o hagan grandes propuestas, enfocadas al cambio que requiere la provincia y el país, para conseguir la
transformación productiva nacional con equidad social”, explicó José Villacís, Director Provincial de El Oro, del Ministerio de Industrias y Productividad.
Manabí pone un punto alto El Instituto Ecuatoriano de Economía Política, recibió nuevos proyectos de emprendimiento presentados por doce estudiantes universitarios de Manabí. Entre estas propuestas está uno presentado por integrantes de la Universidad Estatal del Sur de Manabí (Unesum), que hicieron undiseño para crear una empresa de Asesoría de Gestión Ambiental y Manejos Residuales.
Paúl Bravo Barreto, estudiante de la Universidad San Gregorio también propuso un proyecto por medio del cual se busca darle un valor agregado a los negocios con servicios de electrodomésticos y sección de dulces en bazar, esta propuesta va dirigida al sector comercial. Entre otros proyectos está la cafetería histórica temática en Jipijapa, un lugar para tomar café, conocer su proceso e historia y dar a conocer los sitios turísticos del cantón y degustación de la gastronomía típica. Así mismo, hay una empresa para la elaboración de productos con papel reciclado, un complejo deportivo de fútbol, una empresa de helados artesanales y una operadora turística.
Programa para innovadores
sados de Manabí, El Oro, Azuay, Los Ríos, Chimborazo, Loja, Santa Elena y Guayas, a excepción de Guayaquil. Ellos fueron elegidos de acuerdo a sus capacidades e ideas que propusieron vía web. En el pasado mes de junio, los seleccionados recibieron talleres en la Universidad de Especialidades Espíritu Santo (UEES) de Guayaquil, donde hubo charlas presenciales de cien horas, allí los emprendedores pudieron conocer ideas y hablar sobre las suyas y compartieron experiencias sobre desarrollo económico en sus ciudades de origen. Con estos proyectos, se busca que los jóvenes empiecen a proyectar ideas innovadoras desde las aulas, y que cuando colminen sus estudios no salgan a buscar trabajo, sino a generarlo por medio de sus negocios.
Así mismo, un alumno de la misma institución presentó un proyecto para montar una planta extractora de leche de soya en el sur de la provincia, actualmente este estudiante lleva cuatro años trabajando en este negocio y entrega 20 litros diarios en Jipijapa, con el bagazo de este producto, planea elaborar galletas.
El Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP) viene adelantando capacitaciones por medio de talleres, charlas motivacionales y seminarios entre jóvenes de ocho provincias del país como parte del proyecto Emprendedores Ecuatorianos, que finalizará en el 2014.
En una segunda fase, los estudiantes becados se instruyeron en temas como marketing para pequeñas y medianas empresas, liderazgo, ventas, modelos de negocios, comunicación y ventas. Ademas, tuvieron un acercamiento con empresarios y emprendedores que han tenido experiencias positivas en la creación de sus propias empresas.
Otros tres estudiantes de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí trabajan en una propuesta para crear guarderías con servicio de transporte
La preselección para el programa de formación de los jóvenes emprendedores inició en enero del 2013, allí concurrieron estudiantes y egre-
En El Oro también se impulsa la producción de harina, de plátano y chocolatería de una manera sostenible.
El auge de los jóvenes emprendedores
y organización de eventos sociales, ofreciendo así la posibilidad a los padres que trabajan, un servicio de movilidad para sus hijos.
17
DESARROLLO
NACIONAL
Ecuador
se promociona mundialmente
D
Actualmente, China tiene una comunidad radicada en Ecuador, que año tras año está en crecimiento continuo. Por ello, en Quevedo se construye un “Barrio Chino” dada la representatividad que tiene esta cultura en dicha ciudad.
ar muestra de los innumerables atractivos paisajísticos que existen a nivel nacional y posicionarse ante el mundo como una potencia turística corresponde el objetivo principal del Ministerio de Turismo.
El auge de los jóvenes emprendedores
Por ello, esta cartera de Estado ha definido cinco pilares estratégicos y seis Programas Nacionales para fortalecer el sector y mostrar ante el mundo todas las maravillas con las que cuenta el país. En ese sentido, para el Ministro de Turismo, Vinicio Alvarado, este objetivo se hará efectivo si se trabaja en cuanto a seguridad, calidad, conectividad, promoción, destinos y productos; aspectos que constituyen los ejes principales de su gestión, junto con los Programas Nacionales de: Destinos Turísticos de Excelencia; Señalización Turística; Excelencia Turística; de Crédito, de Fortalecimiento Institucional y Promoción Turística.
Más Reconocimientos El sector turístico de Ecuador cuenta con dos nuevos reconocimientos internacionales. Esta vez, además del premio que recibió Quito, el Finch
Bay de Galápagos y el Resort Arashá, ubicado a dos horas de Quito, obtuvieron reconocimientos en sus categorías en el World Travel Awards, que se consideran como los premios Oscar del turismo. Finch Bay fue designado como el mejor en la categoría Hotel Verde de Sudamérica. Igualmente Arashá triunfó en la categoría de Hotel Reasort. La premiación se llevó a cabo en Lima, Perú en el pasado mes de julio. Para el empresario turístico Roque Sevilla, además de la importancia del reconocimiento internacional, los premios permiten una mayor promoción turística, pues los promotores del concurso lo publicitan en diversas revistas especializadas a escala mundial. Aquello permitirá que tengan una mayor difusión, para contar con la llegada de más turistas, en especial de Estados Unidos y Europa. El Finch Bay se caracteriza por el manejo sustentable de las actividades, ya que se enfoca en el correcto tratamiento de las aguas servidas y su reutilización posterior en riego de jardines
y uso en baños. Además, prioriza la utilización de productos biodegradables para el aseo de sus clientes, reciclaje de desperdicios, limpieza de playas, entre otros aspectos. Este es el segundo año consecutivo que el Hotel recibe este premio internacional. Por su parte, el Resort Arashá también es reconocido debido a su propuesta de turismo agroecológico. Esta riqueza ambiental radica en que se encuentra localizado en un ‘hot spot’ del mundo con más de 35mil especies de plantas, 664 diferentes ejemplares de especies de anfibios y 500 variedades de aves. Por ello, durante 13 años consecutivos ha ganado los World Travel Awards, de América del Sur. Con estos suman 14 trofeos.
Ecuador se promociona en Pekín En Julio, Ecuador llevó a cabo la semana de “ Tu r i s m o, Cultura, C o -
acuicultura y otras categorías ante los empresarios chinos; de “Oportunidades de Inversión en el Ecuador” para dar a conocer a los inversores chinos la situación general y las ventajas de la inversión en su país, y de “Descubre Ecuador”, para mostrar las bellezas turísticas existentes en el país.
Por ello, durante este evento se organizaron varias actividades y presentaciones bajo el común denominador de la “Oferta Exportable de Ecuador”, donde se exhibieron productos de agricultura,
James Wu, presidente del LACC, expresó que el propósito de la fundación del centro LACC es promover los intercambios culturales, educativos, comerciales y turísticos entre China, y América Latina y el Caribe, ademas hizo énfasis en unir esfuerzos y robustecer las relaciones bilaterales a través de esta buena plataforma. Ecuador promociona su café El Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversiones de Ecuador (ProEcuador) llevó a cabo una gira durante todo el mes de junio para promocionar las distintas variedades del café ecuatoriano en el sur de China. Esta iniciativa contó con la participación del barista David Miño, campeón nacional, en eventos celebrados en las provincias sureñas chinas de Hainan y Cantón, y en la región administrativa china de Macao.
Mostrando la importancia de promocionar el producto a nivel mundial, la cónsul ecuatoriana en Cantón, Mariella Molina expresó que “el café de Ecuador es especial por la altitud, los tipos de suelo y diferentes climas que goza el país”. A estos eventos de promoción asistieron representantes de asociaciones de café de Cantón, Pekín, Shanghái, Yunnan, Hong Kong y Macao, al igual que directivos de cadenas hoteleras y autoridades de organizaciones gubernamentales de la industria alimentaria china.
Promoción internacional La ciudad de Guayaquil fue la sede de la Feria Internacional de Turismo de Ecuador, FITE 2013, durante la cual el país promovió sus productos y servicios turísticos para los mercados nacionales e internacionales. A lo largo de sus años de realización, la FITE ha servido como punto de encuentro entre la oferta y demanda del turismo mundial y como un espacio idóneo para fortalecer los lazos entre los países de la Ruta Inca y la cuenca del Pacífico. En la pasada edición realizada finalizando septiembre, recibió a participantes de más de 30 países, 350 expositores, cuatro mil profesionales del turismo, 200 periodistas nacionales y extranjeros, y unos 65 mil visitantes con el objetivo de ver y comprar en la campaña de Ofertas. Por todas estas razones, Ecuador se está convirtiendo en un epicentro importante del turismo a nivel mundial. Sus atractivos paisajes permiten un flujo considerable de pasajeros de otros destinos, impulsando la economía y proyectando la imagen de un país con una oferta turística sólida.
El auge de los jóvenes emprendedores
mercio e Inversión” en el Centro Latinoamericano y Caribeño (LACC) en Pekín, con el propósito de brindar a los pekineses un panorama del país en cuanto a su música, cine, gastronomía, arte, comercio e inversión.
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
El Ministro de Industrias y Productividad, Ramiro González, explicó que la decisión del gobierno es que los industriales ecuatorianos fabriquen las cocinas de inducción con elevados estándares de calidad en durabilidad y rendimiento, que garantice la inversión económica de usuarios y fabricantes.
Cocinas de Inducción, la nueva estrategia empresarial
E Cocinas de Inducción, la nueva estrategia empresarial
cuador cada día demuestra su desempeño y competitividad a través de estrategias que destacan la labor emprendida por el Gobierno Nacional y el indispensable trabajo de cada uno de sus ministerios.
20
En este caso, la fabricación y uso de las cocinas de inducción en el país da acceso a la creación de industrias que elaboren repuestos, partes y piezas, identificadas con las políticas de desagregación tecnológica.
tor de los fabricantes de ollas, que tendrán que acoger las nuevas condiciones de cocción que traerán consigo las cocinas de inducción. Siendo así, el Ministro de Industrias y Productividad, Ramiro González, explicó durante la reunión, que estas nuevas cocinas deberán tener buenos estándares de fabricación y rendimiento. Así pues, se diseñarán y
Estas medidas fueron destacadas por el Secretario de Estado en reunión mantenida con los representantes de la Asociación de Industriales de Línea Blanca bajo el Programa Nacional de Cocinas de Inducción, dentro del Cambio de la Matriz Energética y Productiva. Este programa permitirá la creación de nueva piezas laborales a nivel nacional para los espacios productivos complementarios incluyendo el sec-
Ramiro González, Ministro de Industrias y Productividad
aprobarán normas de calidad acerca de esta alternativa, de la mano con el Instituto Nacional de Normalización INEN y representantes de los industriales, dentro del Comité Consultivo de esa institución.
Alternativas de solución Los industriales manifestaron sus deseos de incorporarse al Programa Nacional de Cocinas de Inducción durante la reunión, debido a que tienen sus capacidades instaladas y están en condiciones de hacerlo. Según los industriales “El componente nacional de arranque en el proceso de fabricación de las cocinas será del 20%, y ese porcentaje se incrementará”. Aproximadamente, la inversión del Estado en el programa será de USD2.400 millones, incluyen el rubro de fabricación como en las líneas de distribución e instalación. La idea principal es entregar a los ecuatorianos tres millones y medio
De esta forma y dando prioridad a lo mencionado anteriormente, se prevé entregar bonos para reemplazar las cocinas el mes de enero del año 2015. La idea es que para esa fecha, la Asociación de industriales de Línea Blanca pondrá a disposición del consumidor ecuatoriano 350 mil cocinas de inducción.
En el caso de Andrés Mata, de la Asociación de Almacenes de Electrodomésticos del Ecuador (Asadelec), la decisión del régimen en suplantar cocinas de gas por las eléctricas de inducción no afectaría a sus asociados. A su vez explicó que un 20% de las cocinas son eléctricas, de manera que son importadas y el restante corresponde a aquellas que funcionan con gas.
Estos sistemas son eléctricos, pero su funcionamiento calienta una placa vitrocerámica y el recipiente se ubica sobre este sin utilizar resistencias, lo cual implica una menor pérdida de energía y un ahorro considerable de importación de gas licuado de petróleo.
A manera de ejemplo, empresas como Fibro Acero, ubicada en Cuenca, ya cuentan con prototipos del producto de 2 quemadores, 4 hornillas e híbridos (2 a gas y 2 inducción). El líder de Matriz Energética de esa compañía, Diego Tinoco, manifestó que las cocinas de inducción se distinguen por generar una onda electromagnética que produce calor únicamente en la olla, como característica principal, tiene que ser de hierro o tener algún elemento magnético. “Así es como se logra la alta eficiencia versus las cocinas tradicionales”.
La Asociación de Industriales de Línea Blanca aspira a entregar 3,5 millones de hasta el 2017, cuando las nuevas hidroeléctricas permitan un excedente energético.
Una nueva revolución en cocinas Por otro lado, Xavier Mora, de la Asociación de Industriales de Línea Blanca, indicó que se “van a mantener reuniones con los ministerios de Electricidad e Industrias para ir limando detalles en aspectos sobre partes y piezas, insumos, normativas. Prácticamente aún no están en condiciones de aportar con mayor información hasta tanto no vayan aterrizando en los temas ya concretos del proyecto”.
Los industriales salieron satisfechos y a la espera de una nueva reunión que convocará el Ministerio de Industrias y Productividad, con el fin de determinar los detalles del producto y su fabricación.
Éste dio a entender que podrían tener una posición una vez que el Ejecutivo defina “qué es lo que quiere, cuál es el diseño”, además de suponer que hay temas técnicos que no se conocen.
Según Tinoco, el consumo de las cocinas en kilovatios hora dependerá del uso que se dé. Para su funcionamiento se requiere de una línea de transmisión de 220 voltios.
Cocinas de Inducción, la nueva estrategia empresarial
de cocinas hasta el año 2017, con el fin de crear las condiciones de consumo de energía eléctrica en reemplazo de gas licuado de petróleo, Esto significa para el Estado un alto costo económico en subsidios.
21
DESARROLLO
NACIONAL
La producción Avanza en Dos Ruedas Una pequeña acción cotidiana, como ir al trabajo en bicicleta, puede marcar la diferencia con relación a la contaminación en la ciudad. Así mismo, es una forma de contribuir a un progreso y crecimiento responsable en el país, garantizándoles a las futuras generaciones el poder gozar de un aire puro.
E
l Ministerio de Industrias y Productividad está velando por incrementar la competitividad de varios sectores del país a partir del fortalecimiento tecnológico y el impulso de iniciativas orientadas a contribuir con la conservación del medio ambiente. Por ello, y teniendo en cuenta que la importación de bicicletas ha aumentado en los últimos años, y que el uso de este medio de transporte se encuentra en auge, el gobierno le está apostando a la creación de una fábrica de bicicletas. Para logarlo se están llevando a cabo reuniones con la participación de autoridades, ensambladores, posibles fabricantes e importadores con el propósito de estudiar el mercado y hacer un análisis detallado de la iniciativa oficial.
La producción Avanza en Dos Ruedas
En ese sentido, para el Ministerio de Industrias, a través de la Secretaría de Desagregación Tecnológica, el primer paso es aumentar la participación en la producción de las partes que se utilizan para el ensamblaje.
22
Para Marco Carrión, vicepresidente de la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha, la iniciativa va de la mano con la política de sustitución de importaciones que maneja el Gobierno. De igual manera, indicó que la desagregación tecnológica es fundamental porque permite conocer qué piezas pueden ser utilizadas para el ensamblaje y cuáles se podrán fabricar en el país.
Panorama En la actualidad, una bicicleta cuenta entre un 10% y 20% con componentes hechos en Ecuador. Para enfrentar los precios internacionales, un camino planteado por el Gobierno es la creación de asociaciones empresariales, aspecto que evitará la competencia entre los fabricantes nacionales, pues se estima establecer para que cada asociación se dedique a elaborar un producto específico. En ese sentido, Daniel Armendariz, gerente de Red Cycles, manifestó que el segmento de transporte es el nicho al que se debe apuntar. La competitividad en el precio puede beneficiar a los empresarios locales, pues consi-
Por su parte, para Marcelo Soliz, gerente general de la ensambladora Base Extreme, la iniciativa gubernamental es positiva y sostiene que los empresarios pueden fabricar mangos, pedales, asientos, apliques, tuercas, entre otras partes que la componen. Soliz puntualiza que elaborar frenos, cadenas, piñones, y otras piezas de tuberías no será posible porque considera que el país aún no hay la tecnología requerida, pero está expectante respecto a la creación de asociatividades, pues considera que si cada una se dedica a un producto específico, se obtendrán mayores beneficios. No obstante, señala que para conseguir que los precios de las piezas que se fabriquen en el país sean más baratos que las que se importan, es necesario establecer incentivos para los productores nacionales.
El mercado En Ecuador hay una alta demanda de bicicletas, pues diferentes iniciativas han pretendido fomentar su uso como una medida ambiental. Si se analizan casos puntuales del mercado local, se encuentran empresas que tienen una significativa presencia a nivel local. Tal es el caso de la empresa Base Extrema, que ensambla alrededor de 100 bicicletas por año, pero que su dinamismo radica en la importación, pues cada año trae 800 de estos vehículos de tracción humana. El crecimiento del mercado llevó al Gobierno a establecer aranceles de importación. De esa manera, para una bicicleta que supere los $400 debe pagar el 30% de ese valor para ingresar al país. Por ello se estima que la fabricación local beneficiará a los consumidores. Importadores y distribuidores como Bike Stop están dispuestos a comercializar bicicletas ecuatorianas. De allí que Javier Chicaiza, gerente de Ventas, advierta que los productos nacionales deben ser de buena calidad para ganar terreno en este mercado, no sólo en el panorama nacional sino también en el internacional.
Por ello considera que la industria debe enfocarse en satisfacer el nicho del transporte, sobre todo en ciudades como Quito y Guayaquil, donde hay mayor congestión.
“Al trabajo en bici” El gobierno está promoviendo alternativas de transporte que contribuyan a disminuir la contaminación en Quito. Por ello, liderada por la empresa privada, se puso en marcha la iniciativa “Al trabajo en bici”, que durante segundo año consecutivo se llevó a cabo en la capital, impulsando una forma de movilidad no contaminante. Lo anterior teniendo en cuenta que cerca del 80% de la contaminación atmosférica en Quito se genera por el sector de transporte por los miles de vehículos que diariamente transitan por la capital. De allí que las compañías Telefónica y CiclóPolis, líderes de la propuesta, decidieran motivar a su planta de personal para sensibilizarla respecto a los beneficios que genera para la salud y para la naturaleza utilizar con más frecuencia un transporte que no contamine.
La producción Avanza en Dos Ruedas
dera que el mercado de las bicicletas de competencia y de alta gama tiene valores elevados.
C
onsolidarse como una de las ensambladoras de motos más importantes del país es la labor por la cual trabaja día a día Assemblymotos S.A., una compañía de renombre que gracias a la excelencia de su gestión y al dinamismo de sus procesos se consolida a nivel nacional como una de las empresas más sólidas del sector.
Día a día nos apoyamos en un grupo humano altamente calificado enfocado en otorgar una atención impecable, que responda a las necesidades de todos aquellos clientes que ven en Assemblymotos con su marca líder DAYTONA.
Por esto y mucho más se consolida como una empresa próspera, líder en el mercado que se proyecta Assemblymotos S.A., es una empresa fundada en el en el tiempo como la opción número uno en el meraño 2008, en la ciudad de Cuenca para la fabricación, cado ecuatoriano. ensamblaje y reparación de vehículos motorizados y sus accesorios. La oficina principal para la gestión administrativa está ubicada en la ciudad de Cuenca y la planta de producción está ubicada en la ciudad de Guayaquil, en la Lotización Industrial Inmaconsa, Km 91/2 vía a Daule. Nuestra empresa cuenta con un recurso humano de al rededor de 40 empleados, que apoyados en un completo portafolio de servicios evidencian la rentabilidad y competitividad de la organización. Genera directamente alrededor de 40 plazas de trabajo, e indirectamente genera trabajo para cerca de 50 pequeñas y medianas empresas que proveen de insumos y prestan sus servicios a la ensambladora. LÍNEA DE ENSAMBLE DE MOTOS DAYTONA
BODEGA DE MATERIA PRIMA
PLANTA ENSAMBLADORA MOTOS DAYTONA.
´
´
“Brindamos a nuestros clientes servicios y productos de calidad y excelencia”. PANTONE
PMS Reflex Blue C
PMS Orange 021 C
PMS Black C
CORRESPONDENCIA CMYK
CYAN 100% MAGENTA 82% YELLOW 0% BLACK 2%
CYAN 0% MAGENTA 68% YELLOW 100% BLACK 0%
CYAN 0% MAGENTA 0% YELLOW 0% BLACK 100%
COLORES CORPORATIVOS
E
ntender que servir con calidad y excelencia a todos y cada uno de nuestros clientes, quienes nos han dado la oportunidad de trabajar con ellos, fue una necesidad imperiosa que nuestra empresa tuvo que asimilar, desde el nivel gerencial hacia abajo durante los últimos tres años, con el objeto de emprender en un proyecto de calidad, involucrando a todos y cada uno los funcionarios de ProtelCotelsa S.A. En este renacer empresarial, partimos con el desarrollo de un Plan Estratégico, en donde se consideró la definición de los lineamientos estratégicos, los objetivos, la alineación R 23 R 237 y enfoques de gestión, determinando G 23 G 110 B 150 B0 la misión y visión de ProtelCotelsa S.A., definiendo los valores éticos y corporativos que debíamos adoptar en la empresa, con los cimientos corporativos fundamentales, que nos permitan crecer a mediano y largo plazo en forma ordenada, y lograr los objetivos establecidos en la proyección planificada.
conducta, de enfoque profesional, de trabajar con gusto y con armonía y lo más importante, a realizar cada tarea, actividad o proceso de manera eficiente, de acuerdo a lo establecido por la organización para finalmente superar las expectativas de los clientes, beneficiándolos de nuestros servicios. Es indudable que todo el cambio realizado debido al nuevo enfoque, el cual se ha dado de una manera rápida y directa, creó los temores, las dudas, el stress, la inseguridad y otros elementos negativos, a todos los involucrados en el proceso. Desde la gerencia dimos los primeros pasos y decidiR 0 mos salir de nuestra zona de comodidad, G0 B0 seguridad, desechando algunas de nuestras limitadas creencias, hasta entender y crear conciencia de los retos y esfuerzos adicionales que requerimos.
“Hemos implementado el Sistema Contable Financiero OLYMPO en más de 300 empresas”
Hablar de calidad, no es solamente poner por escrito en un papel la política de calidad, sino más bien, adquirir un real compromiso hacia el cambio de actitudes, cambio de 42
Felizmente, el grupo humano con que cuenta ProtelCotelsa S.A. es grande de corazón, comprometido con el direccionamiento empresarial en el que todos participamos, colaborador con aquel funcionario que necesita ayuda, participativo con el trabajo en equipo que nos sostiene día a día; y al tener como base la cultura
Protelcotelsa
16 años
empresarial, basada en valores éticos y corporativos de primer orden, nos permitieron subir a un nivel empresarial nuevo, fresco, retador, innovador, visionario y alcanzable.
En este tipo de procesos, nuestra política ha sido GANAR – GANAR. Todos los funcionarios han ganado en crecimiento profesional, en desarrollo humano, en despertar sus poderes latentes, en creer que todo es posible cuando se tiene una meta definida, en abrir el corazón para dar todo lo que se tiene que dar, en deshacerse de los límites imaginarios, en despertar las potencialidades y caminar con la confianza, que cada paso, nos acerca más a nuestra meta:
“Brindamos a nuestros clientes servicios y productos de calidad y excelencia”. Todos los días estamos listos para brindar nuestro mejor esfuerzo a la empresa en la cual trabajamos para el beneficio de todos y cada uno de nuestros clientes. Si lo hacemos así, seremos en corto tiempo, una de las mejores empresas del Ecuador en desarrollo de software, tecnologías de información, toma física de bienes y otros servicios y productos que estamos desarrollando. Como resultado de todos los procesos descritos arriba, obtuvimos el Certificado “Mucho Mejor si es Hecho en Ecuador”, en el año 2012; estamos en el proceso de conseguir la Certificación “Se hace Bien”; y estamos a puertas de obtener la Certificación de Gestión de Calidad, basada en la Norma ISO 9001:2008 dentro de los próximos tres meses. Ese será el mejor premio, que todos los funcionarios de ProtelCotelsa S.A. esperamos, luego de un esfuerzo constante y continuo, de tres años consecutivos.
Productos y Servicios
- Sistema Contable Financiero OLYMPO para empresas públicas y privadas: Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Cartera y Proyectos, Inventarios, Activos Fijos, Nómina, Control de Asistencia y de Vacaciones, Facturación, Cuentas por Cobrar, Anexo Transaccional. Control de Viáticos, Control de Vehículos, Especies Valoradas, Control de Garantías. - Sistema de Gestión Académica (en web) Con todos los requerimientos de la LOEI - Toma Física de Bienes (Activos Fijos y Bienes de Control Administrativo) - Levantamiento de procesos
Gregorio Bobadilla N37-128 y Naciones Unidas Teléfonos: 593 2 243-0992 / 244-5682 / 244-9217 / 244-2462 / 245-0894 Email:administracion@protelcotelsa.com Quito - Ecuador
DESARROLLO
NACIONAL
300 millones de personas a nivel mundial que tienen discapacidad visual acceden a obras de formato flexible
E
IEPI
l Tratado de Marrakech es el resultado de una propuesta que fue presentada por el Ecuador, contando con el apoyo de Brasil y Paraguay ante el Comité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) en el año 2009. A partir de ese año, esta propuesta tenía como antecedente una realidad que había sido apreciada por parte de la Unión Mundial de Ciegos, respecto al acceso que podían tener las personas con discapacidad visual y las barreras que existían por los derechos de autor.
28
La aprobación del Tratado de Marrakech, es la culminación de años de trabajo para mejorar el acceso a las obras publicadas de las personas ciegas, con discapacidad visual o con otras dificultades de acceso al texto impreso en formatos como el Braille, letra grande y audiolibros.
Para Ecuador es de gran importancia la adopción de este tratado, ya que se convierte en una importante alternativa para que los discapacitados visuales que viven en el país puedan tener acceso al conocimiento en condiciones de igualdad. Un claro ejemplo en la actualidad es la labor realizada por el Gobierno Nacional, donde se realiza una inclusión de las personas con discapacidad en la vida y la economía, haciendo que estos actores se involucren en la productividad del país. Es por esto que para el Director Nacional de Derecho de Autor y Derechos Conexos, Santiago Cevallos, es importante que las personas con discapacidad visual puedan acceder a la cultura, educación, conocimiento y puedan hacer parte de la población económicamente activa. Esta situación ya fue establecida en el Ecuador gracias a la Ley Orgánica de Discapacidades, lo cual se convirtió en una razón más para que el país siga interesado en todas las
negociaciones que buscaban obtener la aprobación del Tratado de Marrakech. Las limitaciones y excepciones en cuanto a los derechos de autor se incluyeron en la Ley Orgánica de Discapacidades del Ecuador, lo cual está íntimamente ligado a la Ley de Propiedad Intelectual. En este sentido, Ecuador ya venía trabajando esta propuesta a nivel internacional, donde se buscaba que más de 300 millones de personas en el mundo con discapacidad visual pudieran acceder a obras de formato flexible, mientras que a nivel nacional existen más de 250 mil personas con estas limitaciones, lo cual se convirtió en un argumento de peso para incluir dicha norma en el país.
IEPI educa y promociona los Derechos de Propiedad Intelectual desde los más pequeños.
Nueva reforma de la Ley de Propiedad Intelectual
En lo que tiene que ver con el tema del software, en primer lugar existe un decreto por parte del Presidente de la República, donde se establece que todas las instituciones públicas o en general del Estado deben impulsar el uso de software libre. De esta manera, se ha trabajado para que se distribuya el software libre con el objetivo de que las personas no utilicen programas ilegales, por
Ecuador se sumó a la celebración del Mundial de la Propiedad Intelectual con una casa abierta y concierto.
eso la labor que ha venido realizando el Comité Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos en el Ecuador, ha sido de gran importancia para erradicar la ilegalidad de software, películas y música, organizando a los comerciantes y brindándoles la posibilidad de tener una autorización a través del otorgamiento de licencias para obtener un mayor control en todo el territorio nacional. Propiedad Intelectual como mecanismo de desarrollo.
El Instituto Ecuatoriano de la Propiedad Intelectual (IEPI), es la Dirección encargada de promover el respeto a la Propiedad Industrial, a través de la educación, difusión y observancia de la normativa jurídica vigente, basado en el reconocimiento del derecho de propiedad industrial en todas sus manifestaciones, con una gestión de calidad en el registro y garantizando el acceso y difusión del estado de la técnica. En este aspecto, la Dirección Nacional de Propiedad Industrial es una
IEPI
En todo caso, la Ley de Propiedad Intelectual será reformada a partir de la búsqueda de un equilibrio entre el acceso y la protección del derecho, es decir, que el derecho de autor no sea una barrera, sino que se constituya como una herramienta que permita el desarrollo justo y solidario del país en la línea del Buen Vivir.
29
DESARROLLO
NACIONAL
rama que se encarga de manejar todo lo relacionado con la solicitud, concepción y negativa de registros de marca y patentes, a través de medidas de observancia o protección cuando alguien solicita la intervención del IEPI por una vulneración de derechos, presentándose como una figura del Estado que tiene la obligación de tutelar los derechos previamente establecidos con un proceso de investigación. Los procesos de observancia son comunes para las tres direcciones nacionales que incorpora el IEPI, por eso cuenta con una dirección de asesoría jurídica para otro tipo de temas. Si las personas que solicitan una patente no se encuentran conformes con la resolución, tienen muchas vías de impugnación tanto contenciosa o dentro de la misma administración, ahí es donde entra el papel de los jurídicos como tal que vienen siendo los abogados de la institución, los cuales tienen como función el análisis especializado de la propiedad industrial. El Director Nacional de la Propiedad Industrial, Juan Fernando Salazar, explicó que “nosotros nos regimos bajo la Ley de propiedad intelectual, por eso si el día de mañana una persona ve que un local comercial está usando su marca sin autorización es cuando deben acudir al IEPI, quien es el encargado de tomar las medidas del caso, tales como sanciones, interposición de multas, retiro de mercadería y de rótulos”.
El IEPI promueve el Derecho de Autor a través de seminarios y talleres.
IEPI
Por otra parte, se han realizado diferentes capacitaciones a colegios y universidades, incentivando a los niños a través de asesorías lúdicas y dinámicas para que sean más creativos. De acuerdo a los requerimientos, la Dirección Nacional de la Propiedad Industrial lleva a cabo entre 2 y 3 visitas por mes a las instituciones educativas del país. Actualmente la Institución se encuentra en un proceso de digitalización, ofreciendo este servicio a las personas para que realicen sus procesos de solicitud en línea, donde se han digitalizado más de 10 millones de documentos trabajando de una forma más moderna y eficaz
30
Finalmente, como valor agrado el IEPI le brinda a los ecuatorianos el respaldo al trabajo e ingenio de la gente, teniendo en cuenta los sacrificios monetarios que realizan las personas, ofreciéndoles tranquilidad y seguridad para sus negocios. De esta manera, la Propiedad Intelectual se destaca como un mecanismo de desarrollo para que el IEPI efectúe sus funciones con intervenciones que siempre están dirigidas al beneficio de la ciudadanía.
Como parte del Programa de Responsabilidad Social, el IEPI dona libros a nivel nacional.
.
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
SIDERÚRGICA TUNGURAHUA CIA. LTDA.
“Industria Básica a nivel Internacional Para Orgullo de los Ecuatorianos”
P
Quito, una Ciudad con Mucho Turismo
ara el año 1973 se cristaliza el proyecto de la fundidora, con la guía del Ingeniero Español Ramón Mujica, experto en el montaje de industrias de fundición; abriendo la planta de producción de 1500mt2 en el sector de Ficoa, bajo el nombre de Siderúrgica Tungurahua Cia Ltda. la cual se dedica a la fundición de hierro, aluminio y bronce, además brinda el servicio de construcción, reparación y mantenimiento de maquinaria industrial, impregnando en cada uno de sus productos arte, creatividad y calidad; por tal motivo la empresa se ha hecho acreedora a varios reconocimientos y condecoraciones a lo largo de estos años. Siderúrgica Tungurahua continúa su exitosa trayectoria con numerosos desarrollos una y otra vez, brindando nuevos productos y servicios. Un ejemplo que se destaca sobre todo para demostrar la capacidad innovadora de la empresa es la apertura de una nueva sucursal en el Parque Industrial Ambato, la cual constituirá una de las plantas metalmecánicas más tecnificadas; dando servicio a las empresas que laboran en el país, constituyéndose en una fuente de trabajo importante para la región. Esta es una de las maneras que la empresa aporta en el desarrollo sustancial que está viviendo hoy en día el Ecuador.
Nuestras líneas de productos y servicios son extensas, entre los que resaltan: • Servicio de tornos, fresadora, suelda autógena, suelda eléctrica, cortadora de plasma, cepilladora, etc. • Servicio de construcción, reparación y mantenimiento de maquinaria para industrias alimenticias, madereras, energéticas, curtiembres, construcción, equipo caminero y más. • Mobiliario urbano (bancas, alcorques, bolardos, apliques para verjas, etc.) • Rejillas y tapas de alcantarillado. • Repuestos de maquinarias de curtiembre (Catalinas, piñones de ataque, cabeza de bronce, etc.) • Piñones y cremalleras en todo modelo. • Poleas industriales en toda medida. • Tambores y discos de freno en varios modelos. • Ventiladores y venteroles.
En materia ambiental estamos vinculados con el cumplimiento de la reglamentación que rige todas nuestras actividades, además trabajamos buscando siempre la disminución de nuestro impacto en el medio ambiente a través de los lineamientos establecidos por el Ministerio del Ambiente. Asumimos el compromiso con la comunidad en la cual estamos insertos contribuyendo al bienestar social. Dirección planta principal: Vía Aguaján 600mt. del final de Miraflores frente al retén de Policía. Teléfonos: 593 32460174 / 593 32460409 Celular: 0979057776 email: ventas@siderurgicatungurahua.com www.siderurgicatungurahua.com Ambato-Ecuador
Misión Somos una empresa dedicada a la fundición de hierro, aluminio y bronce; brindando servicios de reparación, fabricación y mantenimiento de maquinaria industrial con asistencia de calidad que superan las expectativas y requerimientos de nuestros clientes como factor determinante del éxito, desarrollando ventajas competitivas que generen responsabilidad social. Visión Ser una empresa líder e innovadora en fundición y metalmecánica del Ecuador, desarrollando ideas que vayan siempre a la vanguardia de los parámetros y necesidades industriales, destacando la excelencia de nuestro talento humano.
Quito, una Ciudad con Mucho Turismo
Estamos ligados con el desarrollo de soluciones y servicios innovadores que garanticen la satisfacción de nuestros clientes, lo que nos permite mantener relaciones de largo plazo de beneficio mutuo. Creamos la colaboración necesaria para una beneficiosa coalición con nuestros proveedores y colaboradores, basada en prácticas profesionales.
.
. . .
.
CON EL MAYOR PATRIMONIO NACIONAL
CFN impacta positivamente el desarrollo productivo y social del país Desde 1964, la Corporación Financiera Nacional impulsa programas de financiamiento a largo plazo con el fin de promover la inversión y generación de nuevo capital. Actualmente y de acuerdo con las políticas económicas implantadas por el Gobierno Nacional que apuntan al cambio de la matriz productiva del Ecuador, CFN busca atender las necesidades de los sectores estratégicos priorizados como el agrícola, transporte, pesca, construcción, turismo, industrial y forestal. En este sentido, durante el 2012, se canalizaron recursos hacia estos sectores por un monto de USD 412 millones. Las operaciones crediticias efectuadas por la CFN también han generado un impacto social positivo a lo largo de los últimos cinco años. Más de 118 mil personas se beneficiaron con las colocaciones hechas desde el 2007 y al menos 95 mil empleos se generaron en el mismo periodo. El desempeño institucional está dirigido a construir un nuevo modelo económico que además tenga conciencia ambiental. En ese contexto, CFN creó la Unidad de Gestión Ambiental que cuenta con un equipo, que se encarga de coordinar con el Ministerio del Ambiente, para que los potenciales clientes tengan opciones de créditos amigables con el medio ambiente.
Este acuerdo sirve para analizar a las personas o instituciones que requieran de un préstamo; la CFN verifica que los potenciales usuarios cumplan con los requisitos que la ley de protección ambiental señala, para acceder a los créditos. Es así, como CFN se muestra como una Ecobanca que ha diseñado líneas de crédito especiales; la más emblemática es RENOVA, que en cinco años ha logrado financiar 9 mil vehículos para la transportación pública, contribuyendo de ese modo a la renovación del parque automotor. Con la misma finalidad de implementar buenas prácticas ambientales, CFN ha financiado más de 24 mil hectáreas para plantaciones forestales y de agroforestería. En acuerdo con el Ministerio del Ambiente, impulsa créditos que contribuyan al desarrollo de medidas ambientales y ofrece ayuda a los productores agrícolas que buscan financiamiento para la reforestación de los terrenos. En este 2013, la eficiente actividad crediticia de CFN ha permitido otros grandes logros, uno de ellos es rebasar su meta de gestión de los primeros seis meses en un 104%. Es decir, que CFN ha colocado 308 millones de dólares en créditos, en su afán por mantener el aporte a la transformación de la matriz productiva del país.
APOYAMOS CON DECISIÓN
a los sectores estratégicos que contribuyen la transformación de la Matriz Productiva del Ecuador
308 PRIMER SEMESTRE 2013
MILLONES
COLOCADOS
www.cfn.fin.ec
COMPETITIVIDAD Y
VALORES NACIONALES
HOWARD JOHNSON EN ECUADOR
E
n el año 1998 cuando el Ecuador atravesaba una crisis bancaria que afectó a la mayoría de las empresas, el Consorcio Nobis con su presidenta la Sra. Isabel Noboa de Loor decide no participar de esta crisis y adquiere la franquicia de Howard Johnson para aperturar el primer Hotel del Ecuador en la ciudad de Quito bajo esta reconocida marca a nivel mundial. Es así como a inicios del año 1999 abre sus puertas al público el Hotel Howard Johnson Quito con 90 modernas y cómodas habitaciones, ubicado en la mejor zona comercial y financiera de la ciudad. Con la aceptación que tuvo la marca, en el 2002 el Consorcio Nobis a través de su inmobiliaria Pronobis resuelve construir los Hoteles de Manta y Guayaquil (2005) y busca como socio estratégico para la operación de estos Hoteles a la prestigiosa operadora Hotelera GHL Hoteles con más de 40 años de experiencia en el mercado latinoamericano. Esta compañía ha desarrollado en el transcurso de estos años manuales de procedimientos para todas las áreas, estándares que garantizan que el servicio prestadosupere las expectativas de los huéspedes, cree experiencias memorables que les permitan diferenciarse de la competencia y consigan mantener la fidelidad de los clientes. Gracias al éxito obtenido en las tres ciudades la Universidad Técnica Particular de Loja propone que el Hotel que se estaba construyendo de su propiedad tenga la marca Howard Johnson y sea operado por el mismo grupo.
Es así como en la actualidad se cuenta con Hoteles Howard Johnson en: Quito, Manta, Guayaquil y Loja, todos caracterizados por la estandarización de procesos y políticas de calidad donde los valores primordiales son: la importancia máxima al huésped como propósito común, el trabajo en equipo y el desarrollo del talento humano. La marca Howard Johnson en Ecuador está altamente comprometida con la responsabilidad social empleando aproximadamente a 400 personas a nivel nacional, realiza jornadas sociales para sus empleados, medicina preventiva, ejecuta planes de acercamiento a las familias así como también apoya la inclusión a personas con habilidades especiales. GHL Hoteles valora, reconoce y potencializa las competencias personales y profesionales de sus colaboradores a través del aprendizaje continuo y la creación de condiciones de trabajo que mejoran su calidad de vida. Estimula las acciones tendientes a optimizar continuamente el clima laboral de su organización. Con respecto al medio ambiente la marca está comprometida con su preservación, ha implementado un programa asociado a disminuir la utilización de químicos tóxicos y el uso de biodegradables para el lavado de menaje en AYB, así como una campaña para que el huésped tome la decisión de no cambiar la lencería utilizada a diario.
Hotel Howard Johnson
Plaza Manta
Construido al pie del Mar, cuenta con 100 habitaciones totalmente ejecutivas, 82 de éstas panorámicas con privilegiada vista al océano Pacífico. Su Restaurante Arrecife le ofrece los más selectos y variados platos de la cocina ecuatoriana e internacional, además de Bar y destacado Sushi. 5 amplios salones con capacidad de hasta 450 personas en auditorio lo convierte en un Hotel de Convenciones y Congresos. Está ubicado a 15 minutos del Aeropuerto Eloy Alfaro de Manta, junto a la Plaza del Sol. La calidad y calidez de sus servicios, marcan la diferencia.
Hotel Howard Johnson Hotel Howard Johnson Hotel Howard Johnson Guayaquil Quito Loja
Cuenta con 108 modernas habitaciones con todas las facilidades que un ejecutivo de alto nivel requiere, el Restaurante La Ría ofrece la más variada gastronomía típica nacional e internacional, además del Sushi Bar abierto de lunes a viernes. Cuenta con un salón con capacidad de hasta 50 personas. Está ubicado en la Plaza del Sol, a 3 minutos del Aeropuerto José Joaquín de Olmedo y del Centro de Convenciones Simón Bolívar, frente al Mall del Sol uno de los centros comerciales más grandes y de mayor acogida. La fortaleza más importante de este hotel es encontrarse en este nuevo sector financiero y de mayor desarrollo de la ciudad.
Se encuentra en un proceso de remodelación de sus 90 habitaciones, su visión es consolidarse como la primera opción de hospedaje para ejecutivos de alto nivel en la ciudad, brindando un producto renovado, moderno, con tecnología adecuada y una amplia oferta gastronómica, donde la excelencia y calidad de servicio sean su garantía.Además ofrece 2 salones para eventos sociales y corporativos y una sala de reuniones para ejecutivos. Su Restaurante Tradiciones se caracteriza por ofrecer una amplia variedad de comida nacional e internacional.
Es el principal hotel de la frontera sur del país y de la provincia de Loja, ubicado en la zona residencial de Loja, cerca de la Universidad Técnica Particular de Loja. Cuenta con 73 habitaciones dotadas con todos los servicios para que la estadía sea confortable, además cuenta con dos Restaurantes, “De la Horchata Gourmet” especializado en servicio tipo buffet y “Casa Lojana” que ofrece platos a la carta en un ambiente más formal. Para la realización de eventos corporativos y sociales cuenta con 5 amplios salones y una Terraza BBQ con capacidad de 350 personas. El hotel se caracteriza por ser el mejor hotel de la ciudad.
ORNCEM ORNCEM obtuvo una utilidad igual a USD 224 aciones Río NapoRíoCompañía de Economía obtuvo unabruta utilidad bruta igual a USD 224 Operaciones Napo Compañía de Economía en el desarrollo del Campo), a–ORNCEM-, desde el desde 3 de noviembre de 2009 demillones millones (re-invertidos en el desarrollo del Campo), Mixta–ORNCEM-, el 3 de noviembre 2009 (re-invertidos el Estado el precio promea el opera Campoel petrolero Sacha, potenciando la mientras mientras que considerando el Estado considerando el precio promeCampo petrolero Sacha, potenciando la que de petróleo USD 80,06 por80,06 barril,por la utilidad ón estratégica que mantiene Ecuador con Vene-condio dio de de petróleo de USD barril, la utilidad relación estratégica que mantiene Ecuador Veneneta, fue de 1.600 dólares,deendólares, el 2012.en el 2012. a través la empresa Ecuador. neta, fuemillones de 1.600 de millones zuelade a través de la PDVSA empresa PDVSA ActualEcuador. Actuale y desde 18 de enero de enero 2013, de la empresa mente ely desde el 18 de 2013, la empresa principal principal de ORNCEM es la “adminisca ecuatoriana Petroamazonas EP asumióEPelasumió 70 Lael actividad de ORNCEM es la “adminispública ecuatoriana Petroamazonas 70 La actividad de producción, desarrollo,desarrollo, optimi- optimiientopor de ciento las acciones EP Petroecuador man- tración, tración, incremento de producción, de las que acciones que EP Petroecuador man- incremento zación, mejoramiento integral yintegral explotación del en ORNCEM. zación, mejoramiento y explotación del tenía en ORNCEM. Campo Sacha”, en el cantón de los Campodesarrollada Sacha”, desarrollada en elJoya cantón Joya de los Sachas, la Provincia de Orellana; la Gerencia de las Entre actividades que ORNCEM realiza para la para Sachas, en la Provincia de Orellana; la Gerencia de las actividades que ORNCEM realiza la en Campo toma decisiones que garantizan la normalla normal ucción de hidrocarburos se cuentan geofísica, Campo toma decisiones que garantizan producción de hidrocarburos selacuentan la geofísica, ogía, geología, yacimientos, perforación de avanzada y de continuidad yacimientos, perforación de avanzada y de continuidad de las operaciones y evitan yposibles de las operaciones evitan posibles rollo,desarrollo, completación y reacondicionamiento de afectaciones completación y reacondicionamiento de afectaciones al personal, y/o equipos insta- e instaal ambiente personal, ambiente y/oeequipos s, facilidades de producción y levantamiento pozos, facilidades de producción y levantamiento laciones, en una actividad altamentealtamente compleja compleja debido debido laciones, en una actividad cial, almacenamiento del crudo del y derivados, rein- a los artificial, almacenamiento crudo y derivados, reinconstantes nuevos retos que retos la Compañía presen- presena los constantes nuevos que la Compañía ón de agua de de agua formación, automatización y ta, siendo yección de formación, automatización y ta, operada la máscon altalatecnología y eficien- y eficiensiendocon operada más alta tecnología oles,controles, entre otros. entre otros. cia. cia.
Operación Río NapoRío CEM, el año fue 2012 de fue de Para Operación Napo CEM,2012 el año des logros, siendo el siendo más importante la entregala entrega grandes logros, el más importante anteconstante y creciente al Estado aldeEstado nuevosderecursos y creciente nuevos recursos ómicos, demostrando al Ecuador y América económicos, demostrando al Ecuador y América a que ORNCEM es una empresa capaz decapaz de Latina que ORNCEM es una empresa ibuircontribuir y ser parte del parte crecimiento continuo continuo del y ser del crecimiento del respondiendo a la confianza depositada en ella. en ella. país, respondiendo a la confianza depositada
La constante evoluciónevolución de la producción petrolera petrolera de La constante de la producción de la empresa posibleesgracias a la optimización de las la es empresa posible gracias a la optimización de las facilidadesfacilidades del Campo la incorporación, del mediante Campo mediante la incorporación, entre otros, las mejoras las facilidades de superficie, entre otros, lasen mejoras en las facilidades de superficie, instalacióninstalación de facilidades temporales para el manejo de facilidades temporales para el manejo de la producción de la zona mejoras y de la producción de lasur,zona sur, mejoras y estandarización de plataformas, instalacióninstalación y puesta y puesta estandarización de plataformas, en marchaendemarcha calentadores industriales, reemplazoreemplazo del de calentadores industriales, del sistema de bombeo la Estación Sur,Sacha cambio sistema de en bombeo en la Sacha Estación Sur, cambio del sistema levantamiento artificial. artificial. deldesistema de levantamiento
Al 27 de junio de 2013, la producción del Campo Sacha alcanzó los 73.104,63 Barriles de Petróleo por día (BPPD), y un promedio mensual de 72.289 BPPD, con tendencia al alza, debido a la planificación prevista para extraer continuamente las reservas probadas de petróleo del Campo que se encuentran localizadas en cuatro yacimientos principales: Formación Hollín, Arena U inferior, Arena T inferior y Basal Tena. Según el estudio de actualización del modelo estático del Campo Sacha realizado por ORNCEM, se tiene un incremento del petróleo original en sitio –POES- del 48.37%, lo que equivale a mil seiscientos noventa y tres millones trescientos treinta mil barriles de petróleo (USD 1.693,33 MMBLS). Una vez culminado el modelo dinámico se tendrán los valores de las reservas recuperables con las que cuenta el Campo, mismas que serán sometidas a certificación a finales de este año.
sación, orientadas a fomentar la salud y el bienestar de los habitantes, las mismas que cuentan con un presupuesto referencial aproximado de 2 millones 700 mil dólares. En Operaciones Río Napo CEM el futuro se construye en el día a día, con el profesionalismo, trabajo en equipo y compromiso de quienes son parte de la Compañía y posibilitan la obtención del éxito en la ejecución de las metas a corto, mediano y largo plazo.
Los procesos establecidos en ORNCEM buscan mejorar continuamente la gestión, así, la perforación de los pozos en Sacha bordean entre los 18 y 22 días para su finalización, logro posible gracias a la implementación de estrategias vanguardistas de ingeniería de perforación que están directamente relacionadas con las mejoras significativas en los parámetros de perforación, el uso de mejor tecnología, la reducción de viajes de calibración, perfiles de pozos con secciones de construcción más apropiadas, el uso de brocas específicamente diseñadas para el Campo Sacha, cambios en profundidades de asentamientos de casings, fluidos de perforación con características y concentraciones de químicos mejorados para diversas formaciones. En el plano social, la compañía mantiene con las comunidades del área de influencia, acuerdos de desarrollo económico y social en el marco de la normativa aplicable. La Gerencia de Seguridad, Salud, Ambiente y Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias, firmó actas con comunidades, para impulsar obras sociales por más de 2 millones de dólares, en lo que va del año. Se realizó también obras civiles de compen-
Comunicaciones ORNCEM Av. Orellana E9-195 y 6 de Diciembre. Edif. Alisal de Orellana. 3982300 comunciaciones@rionapocem.com.ec www.rionapocem.com.ec
E
cuacerámica fue fundada en el año 1960; se encuentra ubicada en la ciudad de Riobamba. Al momento, es un pilar fundamental en el desarrollo económico y social de la ciudad y la provincia de Chimborazo.
La empresa emprendió sus actividades con 40 empleados y 10 clientes. Actualmente, luego de más de cincuenta años de crecimiento sostenido, Ecuacerámica genera más de 4.000 plazas de trabajo indirecto y más de 600 fuentes de empleo directo. Los productos de Ecuacerámica se comercializan en aproximadamente 300 puntos de venta a nivel nacional. Para garantizar la satisfacción y confianza de sus clientes, mantiene procesos de mejora permanentes, cuenta con certificados que avalizan la calidad de sus productos como el de Conformidad INEN y el Certificado de Calidad ISO 9001: 2000; Tecnología de Impresión Digital y Procesos Productivos Ambientalmente Amigables. Los consumidores la identifican por ser una marca 100% ecuatoriana, creando un vínculo de identidad y empatía entre ambos. Durante muchos años se ha convertido en la marca más utilizada en construcción o remodelación a todo nivel. PRODUCTOS Ecuacerámica produce revestimientos cerámicos para piso y pared en una diversidad de tamaños y diseños. Los principales tamaños son: 20X20, 20X25, 25X33, 31X31, 33X33, 40X40, 43X43 y 50X50. Las líneas más destacadas son los productos marmoleados; sin embargo, la tecnología con la que cuenta le permite fabricar una amplia gama de texturas y diseños. Ecuacerámica pone también a disposición del mercado sus revestimientos de Porcelanato, productos de la más fina calidad,
creados para conformar el más completo abanico de productos para revestimientos de pisos y paredes.
TECNOLOGÍA Ecuacerámica ha tenido la virtud de actualizar la tecnología que posee de manera permanente. En el último año la empresa invirtió en nuevos equipos que le han permitido mejorar la calidad en sus productos; se han incorporado al proceso de producción impresoras digitales que permiten una calidad de imagen 15 veces superior a la tradicional, llegando a impresiones de 180 dpi, algo único en el Ecuador. Con esta tecnología denominada INKJET se logran diseños más complejos y simulaciones perfectas de piedras naturales como mármoles, granitos y pizarras. Los productos de Ecuacerámica cuentan además con la tecnología CTCH (Cerámicas con Tecnología Anti Hongos) garantizando la higiene, la limpieza y la salud en el hogar y en los ambientes donde están instalados. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTAL Ecuacerámica mantiene un permanente acercamiento con la comunidad; aporta constantemente cerámica para adecuaciones y remodelaciones de diferentes instituciones de escasos recursos como escuelas fiscales, orfanatos, ancianatos, iglesias y más. La empresa trabaja en promover y mantener relaciones favorables con su entorno, para esto se ha enfocado en la ejecución de planes medio ambientales, los mismos se basan en el desarrollo de normas e implementación de
procesos y factores claves para la conservación de los recursos como: agua, suelo y aire. PROGRAMAS La empresa tiene el firme convencimiento de incorporar a su gestión la ciudadanía de Riobamba. Entre los distintos programas en vigencia, está el de enseñar y concientizar a la niñez en el campo productivo mediante el desarrollo de su creatividad. En este contexto, hace pocos días se desarrolló el concurso inter escolar en la ciudad de Riobamba denominado “Pinta tradiciones”, en donde los alumnos de varios planteles educativos plasmaron sus ideas en dibujos murales en los predios de la empresa. CAMBIO DE MATRIZ ENERGÉTICA Este año 2013, dentro del trabajo en mejora continua tanto tecno-
lógica como ambiental, Ecuacerámica pondrá en funcionamiento el cambio de matriz energética de Diesel a Gas Natural Licuado, dando paso a una fuente energética de origen natural sin contaminación, alineándose a la visión del Gobierno Ecuatoriano en este sentido. Contacto: Lcda. Johanna Vinueza Ortiz Gerente de Mercadeo Cuenca –Ecuador Telf: 072-836 171 Ext. 161 E-mail: johannavinueza@cermosa. com.ec Datos de la Empresa: Dirección: Av. Gonzalo Dávalos y Brasil Teléfono: 032-961948 Página Web: www.ecuaceramica. com Ciudad: Riobamba – Ecuador.
Sin lugar a dudas el desarrollo de Véritas DDB en la última década es digno de ser tomado en cuenta. Su crecimiento orgánico - testimonio real de su desempeño- está sustentado por el mantenimiento de una cartera de clientes de primer orden, la captación de nuevos clientes, el desarrollo de nuevas capacidades especializadas en diferentes aéreas de la comunicación, la atracción y retención de jóvenes y talentosos profesionales, así como la gran cantidad de premios obtenidos en el país y en el exterior. Sin duda el entorno estable, junto al crecimiento de la economía y del mercado publicitario, es uno de los factores que han permitido su crecimiento sostenido. Esta agencia de publicidad inició sus operaciones hace 36 años y desde entonces, ocupa un sitial importante en el mundo de las comunicaciones de marketing del Ecuador. Véritas DDB es una agencia en la que la creatividad y la efectividad no son excluyentes, en la agencia no se concibe lo uno sin lo otro. Los premios recibidos en festivales creati-
• CLARO • LOTERIA NACIONAL (Lotto y Raspaditas) • JOHNSON & JOHNSON • Visa – Mastercard BANCO DE GUAYAQUIL • McDONALDS La agencia promueve la creación de campañas bajo el concepto de Creatividad Social, el mismo que -basado en las nuevas corrientes y hábitos de los consumidores- propone la creación de campañas sustentadas en ideas que despierten el interés, inviten a jugar con ellas y a compartirlas, haciendo uso efectivo de las Redes Sociales. En Véritas DDB el concepto de campañas de 360º es considerado ahora un ineficiente método de comunicación, no existen presupuestos que lo soporten. Crean campañas sustentándose en la teoría de los Seis Grados de Separación, la cual indica que por medio de nuestros contactos –por ejemplo en redes sociales- estamos a tan sólo seis pasos de cualquier persona.
vos y de efectividad la ubican como una de las agencias mejor balanceadas del mercado ecuatoriano. Lo anterior también se refleja es su cartera de clientes donde también se da un equilibrio entre categorías, tipos, origen de empresas y marcas. Entre los clientes más importantes de la agencia se cuentan:
• PLASTIGAMA • CLOROX • LIPTON • SUKASA & TODOHOGAR • SAN MARINO SHOPPING “Buscamos crear campañas que influencien comunidades, no sólo individuos o líderes de opinión como se hacía en el pasado”, nos explicó Horacio Chavarria, Presidente Ejecutivo alterno de la agencia. “Para lograr este tipo de campañas ha sido necesario modificar el antiguo sistema de duplas creativas por “triplas”, añadiendo un planner o creativo digital a cada equipo creativo”, añadió. Véritas DDB es una agencia convencida de que debe contribuir con la sociedad y poner a disposición de los menos favorecidos sus habilidades y experiencia en comunicaciones creativas. Atiende pro bono diversas instituciones sin fines de lucro como la Fundación Niños con Futuro, dedicada a la educación y ayuda a menores de alto riesgo, la Cruz Roja del Guayas y a la Fundación Casa Ronald McDonald, que presta ayuda a las familias con hijos internados en el Hospital Roberto Gilbert de Guayaquil. Véritas DDB es considerada como una de las agencias más influyentes, no solo por su vasta experiencia, sino también por su capacidad de adaptación, poderío creativo, y hambre innovadora, que los impulsa a nuevos limites cada día.
Juan Manuel Pumara n45-28 y José Paredes. Segundo Piso Urb. Unión Nacional. Telefax: 292-0554 / 2270448 E-mail: oriofrio@andinanet.net
INTERPLAN C. LTDA. SOMOS UNA EMPRESA CONSULTORA establecida hace 30 años para brindar servicios especializados de Planificación integral, Diseño arquitectónico y de todas las ingenierías, estudios de equipamiento, Dirección Técnica de la construcción y Fiscalización de proyectos de complejidad. Nuestra principal experiencia en estos años está referida a la Tipología de SALUD y sus ramas afines aunque hemos desarrollado proyectos de otras tipologías como Colegios, un aeropuerto y varios edificios de oficinas y vivienda. Para cumplir nuestra Misión, contamos con la participación MULTIDISCIPLINARIA de todas las especialidades que intervienen en los procesos que se nos encargan pero esta participación va más allá, pues nuestro equipo profesional interviene permanentemente en forma coordinada, entrelazada e interrelacionada, por ello el nombre de nuestra Empresa es una combinación abreviada de estas dos palabras PLANIFICACIÓN INTERDISCIPLINARIA: INTERPLAN. Arriba Nueva Clínica Internacional Quito -Ecuador-
Izquierda Hospital Oncológico Solón Espinoza Ayala (Solca) Quito -Ecuador-
Izquierda Hospital Oncológico Solón Espinoza Ayala -SolcaQuito -Ecuador-
Abajo Hospital San Francisco de Quito -IESSQuito -Ecuador-
Al momento nos encontramos realizando tres importantes proyectos para el sector Público: la Planificación Integral de los Nuevos Hospitales PABLO ARTURO SUÁREZ y BACA ORTIZ de Quito y la Fiscalización del Nuevo Hospital ZOFRAGUA de Guayaquil. Durante el año 2012 realizamos la Fiscalización del Nuevo Hospital de la ciudad de Tulcán. En todos estos procesos INTERPLAN está desarrollando y preparando toda la documentación Integral que le permite al Ministerio de Salud Publica cumplir una de sus obligaciones cual es renovar la Infraestructura Física de sus Hospitales que no ha sido intervenida en los últimos años. Así mismo estamos desarrollando el proyecto para un Hospital Privado en la ciudad de Loja y estamos dirigiendo la Construcción en Quito de un edificio para una importante Empresa Inmobiliaria. Durante el tiempo de funcionamiento de INTERPLAN hemos intervenido en un área aproximada de 525.000 metros cuadrados de construcción y un costo aproximado de las obras involucradas de 480 millones de dólares tanto para el sector Privado como Sector Público y en 12 provincias del país. Juan Manuel Pumara n45-28 y José Paredes. Segundo Piso Urb. Unión Nacional. Telefax: 292-0554 / 2270448 E-mail: oriofrio@andinanet.net
INGECONSULT La firma se constituyó el 11 de septiembre de 1974 y participa individualmente en proyectos medianos; para proyectos mayores, es usual que la firma se asocie con otras similares de Ecuador o forme consorcios con firmas internacionales. Los servicios que brinda la Compañía son los Estudios y Diseños de proyectos de Ingeniería Civil en las etapas de Pre - factibilidad, Factibilidad, Diseño Definitivo y Fiscalización, esto incluye la Ingeniería Básica y de Detalle. Los campos de mayor especialidad son Estudios y Diseños para la construcción de obras civiles, los Aprovechamientos Energéticos, especialmente Hidroeléctricos y los Proyectos Hidráulicos en general, incluyendo los de Agua Potable y Saneamiento, Riego, Manejo de Cuencas Hidrográficas, Desarrollo Agropecuario e Implementación de Políticas Ambientales, Fiscalización de Obras Civiles en general y Ordenamiento Físico Territorial. También la compañía está en capacidad de
realizar estudios en otros campos tales como Trazados de Oleoductos, Facilidades de la Industria Petrolera, Estructuras, especialmente Puentes y Presas, Carreteras, Edificios y Viviendas. Además ofrecemos nuestros servicios en Proyectos Turísticos, Eco-turísticos, Industriales y Tratamientos Químicos, Bioquímicos y de Desarrollo Comunitario. La Compañía obtuvo la Certificación en la Norma de Calidad ISO 9001:2008 y la Norma Ambiental ISO 14001:2004 en las actividades de consultoría en estudios y diseños de proyectos de ingeniería civil y ambiental, lo que garantiza a sus clientes la calidad en sus servicios técnicos basados en la protección del Medio Ambiente. Los socios accionistas de INGECONSULT son la Empresa Italiana GEODATA ENGINEERING SPA y el Ing. José Alberto Vega Cáceres como Representante Legal en Ecuador.
Nuestra Política de Gestión Nuestra Política de Gestión
GEODATA es una sociedad de geoingeniería especializada desde 1984 en el desarrollo de infraestructuras subterráneas. Actualmente está presente en 25 países con sucursales compañías. Ha diseñado y supervisado la construcción de más de 3,000 km de túneles y más de 2.500 proyectos en todo el mundo, en los sectores del mercado metropolitano, ferroviario de alta velocidad, caminos y carreteras, represas y centrales hidroeléctricas. GEODATA se especializa en la gestión y resolución de problemas complejos relacionados con excavación en zonas urbanas, túneles largos y profundos, túneles complejos y en la gestión del riesgo geológico hidrogeológico.
Ingeconsult Cía. Ltda. Es una empresa consultora especializada en servicios técnicos, enfocados a lograr la satisfacción total de sus clientes, para lo cual cumple con los mejores estándares de calidad y medio ambiente, a través de la mejora continua de sus procesos, con personal competente y comprometido con la sociedad y las leyes ambientales ecuatorianas.
GEODATA ofrece soluciones flexibles para: planificaciones y estudios de factibilidad, financiamiento de proyectos y análisis de costos, ingeniería geológica, diseño, inspección de obras, gestión de proyectos, operación, seguridad de las obras y gestión de la infraestructura. Está certificada por ISO 9001 e ISO 14001.
Dirección: Av. República E5-561 y Eloy Alfaro, Telefax: 2509323 – 2238324 – 2503737 – 2232602 Email: info@ingeconsult-ecuador.com, Sitio Web: www.ingeconsult-ecuador.com
Aceptamos todo tipo de tarjetas de crédito
COLCHONES Ortop édicos Antiaácaros Antiaácaros Opéd icos Acolc hados
´ ´
Medidas: Plaza 1/4 Plaza y 1/2 Dos Plazas Dos plazas y 1/2 Tres Plazas es Medidas especial
´ TELÉFONO: 2938664 ; CELULAR CLARO: 0980116080 Y CELULAR MOVISTAR: 0995264078. ONCEAVA OESTE 1602 ENTRE 25 DE JUNIO Y GRAN COLOMBIA. E-mail: creditorres@hotmail.com
Machala - El Oro - Ecuador
Sábanas Edredones Cobertores Forros Almohadas Serviciiocilio a domdo el país en to modelos s o l s o d To as rédito y medtid oyc al con ad
¿QUÉ ES DEPRODEMAR CIA. LTDA? La compañía DEPRODEMAR CIA. LTDA. se constituyó mediante escritura pública celebrada en la Notaria Primera del Cantón Manta, el 20 de Abril del 2004 y se inscribió en el Registro Mercantil DE DICHO Cantón al 03 de mayo del 2004, bajo el numero 231 y anotada en el Repertorio General con el numero 574. Su actividad principal es la venta al por mayor y menor de pescado y marisco. DEPRODEMAR CIA LTDA., es una empresa empacadora, se dedica al procesamiento y comercialización de la pesca blanca entera o filete, fresco y congelado, camarón con cabeza, cola, pelado y desvenado en estado de congelado y precocido. El Gerente General es el Señor Damazo Zambrano Fernández cuyo teléfono de contactos es; 0998158158 y convencional es 062451878.
MISIÓN
SERVICIOS
Somos una empresa Empacadora de Mariscos Deprodemar CIA. Ltda., dedicada al proceso, empaque y comercialización de productos frescos y congelados, que tiene como fin principal ofrecer un producto de la mejor calidad, manteniendo las más altas políticas sanitarias, el estricto cumplimiento de los estándares de calidad y la exigencia del mercado nacional con valor agregado.
Actividades de producción de harina de pescado. Actividades de procesamiento, conservación y envasado de productos de pescado y mariscos. Ventas al por mayor y menor de pescado y mariscos como lo son:
VISIÓN
- Corvina
Su visión es lograr ser una empresa exportadora reconocida, que contribuya al desarrollo industrial utilizando tecnología de punta en el proceso y empacado de marisco, alcanzar que sus productos sean reconocidos a nivel nacional e internacional por su calidad e innovación y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. El crecimiento de la compañía se ha dado mediante el financiamiento propio y privado de instituciones financieras y clientes potenciales que han contribuido con el crecimiento de la empresa, con tecnología de punta que nos ha permitido la calidad e innovación de nuestro producto y así satisfacer las necesidades de nuestros clientes; contribuyendo en la generación de trabajo y al incremento en el desarrollo industrial del país.
- Camarón - Langostino - Filete de Corvinilla - Lomo de Albacora - Dorado Exportación - Mero Porción - Pargo Porción - Picadillo Ceviche - Picudo Rodajas - Robalo Porción - Calamar - Dorado - Pargo - Filete de Tuna - Lenguado
Dirección: Calle de Los Ríos y Panamá localizada en el sector Bellavista 2, parroquia 5 de Agosto Teléfono: 062451878 Móvil: (9) 99815315 Email: deprodemar@yahoo.com
Dirección: Av. Remigio Crespo 13-08 Teléfonos: 4203419 - 4203463 Móvil: 098285733 Mail: info@amazonasconstructores.com
Amazonas Constructores se inició en noviembre de 2011, como una empresa dedicada al campo de la construcción de obras de ingeniería civil, siendo siempre su lema responsabilidad, seriedad, honestidad y profesionalismo en todos los proyectos que hemos realizado tanto en el ámbito público como en el privado, utilizando mano de obra calificada y personal técnico especializado.
MAQUINARIA
Descripción
EDIFICACIONES
OBRAS CIVILES: La empresa cuenta con una amplia experiencia en todo tipo de obras civiles como: Movimientos de tierras, Infraestructura Vial, Infraestructura Sanitaria, mantenimiento vial, obras en hormigón armado, etc. Utilizando siempre equipo y mano de obra calificada.
La empresa tiene a su haber una amplia experiencia en planificación y construcción de proyectos habitacionales y comerciales como urbanizaciones, condominios, edificios multifamiliares, edificios de oficinas, etc.
La empresa cuenta con maquinaria propia (Excavadoras, Motoniveladoras, Rodillos, Tanquero, Retroexcavadoras, Minicargadoras, Volquetas) para realizar cualquier tipo de obra. Garantizando el cumplimiento en plazos y calidad.
CONDOMINIO GONZÁLEZ SUÁREZ DESCRIPCIÓN: Condominio Privado, cuenta con 13 viviendas unifamiliares, parqueo, casa comunal y área verde. Proyecto en ejecución. UBICACIÓN: Av. González Suárez y Reino de Quito AÑO DE INICIO: 2012
SALA DE VELACIONES COP. LA MERCED DESCRIPCIÓN: (En ejecución) Construcción de tres salas de velaciones con todos los servicios con 3000m2 de construcción UBICACIÓN: Av. González Suárez y García Moreno AÑO DE INICIO: 2012
CONDOMINIO RICAURTE I
DESCRIPCIÓN: (Proximamente) Condominio Privado, cuenta con 42 viviendas unifamiliares, parqueo, casa comunal y área verde. Proyecto en ejecución. UBICACIÓN: Barrio La Florida
PLATAFORMAS FÁBRICA RIVAL DESCRIPCIÓN: (En ejecución) Ampliación de la fábrica de tubos rival en 17000m2, ejecución de Muros de contención, plataformas y naves industriales UBICACIÓN: Ricaurte AÑO DE INICIO: 2012
D
urante más de dos décadas, SEGINTER CIA. Ltda., ha sido el líder ecuatoriano en el diseño e implementación de SOLUCIONES DE SEGURIDAD, basándonos en la integración de sistemas electrónicos y en personal altamente capacitado para disminuir al mínimo los riesgos personales y maximizar así la seguridad de nuestros clientes. Lo cual nos permite responder eficientemente a las necesidades de cada aplicación. Tenemos el conocimiento y el prestigio que una empresa logra con el esfuerzo y dedicación de un gran equipo humano, de la mano de la investigación, el desarrollo y un gran objetivo: Brindar SOLUCIONES INTEGRALES para garantizar, el
bienestar y tranquilidad de nuestros clientes, sus familias y sus bienes. Contamos con la garantía directa de fabricantes como Honeywell, del cual somos integradores certificados. Además, comercializamos marcas como Pelco, Samsung GVI, Philips, Vivotek, Seco Larm, Epcom, LPL, DSC, Guardall, Verexentre, entre otros.
Misión Proporcionar el servicio de seguridad con guardias debidamente entrenados, armados, utilizando sistemas electrónicos, monitoreo y asistencia armada a fin de disminuir o neutralizar los riesgos que la sociedad tiene con la delincuencia, terrorismo y narcotráfico. Visión Ser líderes en el mercado nacional e internacional en la integración de los sistemas de seguridad física y electrónica, complementado con personal capacitado en el control, disuasión y neutralización de la delincuencia, terrorismo y narcotráfico. Servicios
PBX: (593) 3712060 ext. 351 Dirección: Balsamos 111 entre V. E. Estrada y Calle Única Email: atclientes@seginter.com www.seginter.com
Seguridad Física, Custodias, Seguridad Electrónica, Control de Acceso Dactilar y Tarjetas, Alarma Contra Robo, Detección y Extinción de Incendios, Integración de Sistemas, Sistemas de Ahorro de Energía, Automatización de Edificios, Redes y Cableado, Estructurado, Certificación de Puntos de Red, Servicios de Consultoría y Análisis de Riesgos, Monitoreo y mucho más.
Asociación de Bancos Privados del Ecuador
La Banca Mucho más que un Medio de Operación Tradicional En los últimos años, los servicios financieros y bancarios han dado un salto de calidad de gran importancia que ha permitido a los usuarios hacer transacciones, operaciones e inversiones que antes eran impensadas y que ahora se conocen como banca transaccional. El desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), revolucionaron la forma y concepción de hacer negocios. Este fenómeno ha sido ampliamente aprovechado por varias industrias entre ellas la bancaria, la cual a través del desarrollo de nuevos productos y servicios permitió que sus usuarios, en muchos de los casos, migren de una banca tradicional a una banca transaccional. Esta nueva concepción ha permitido a los usuarios de los servicios bancarios reducir costos y tiempos. En la actualidad, la red de servicios financieros permite a los usuarios efectuar transferencias, giros o pagos en línea, a través del uso de canales como: la banca móvil y la banca internet. En Ecuador desde el 2001, el total de usuarios de internet respecto a la población total, medida como densidad o penetración del servicio, pasó de 2% al 48,1% a junio de 2012, según cifras de la SENATEL. El desarrollo de aplicaciones y software especializado en teléfonos móviles, ha permitido que los usuarios financieros puedan efectuar consultas, recibir noticias, realizar pagos, transferencias, recargas de tiempo aire e incluso el bloqueo de sus cuentas, con solo presionar un botón. Pero además, la banca móvil también opera a través de mensajes de texto corto (SMS), lo cual beneficia a un mayor número de usuarios. El país presenta según cifras del SENATEL más de 16 millones de líneas activas a agosto de 2012, transformando a éste, en uno de los canales con mayor proyección y penetración a futuro. Los corresponsales no bancarios han sido un punto de inflexión positivo en la actividad bancaria y transaccional del país, sobre todo en los sectores rurales y periféricos, al brindar servicios financieros básicos a sectores no bancarizados. Al momento, se estima que existen más de 5.000 corresponsales no bancarios, distribuidos en todas las provincias, cantones y parroquias del país;consolidando además un modelo exitoso y de alto crecimiento en el país. La banca transaccional ha transformado y beneficiado la relación entre banco–cliente.La comunicación y los tiempos de respuesta han disminuido considerablemente, el usuario en la actualidad conoce que cuenta con canales como líneas telefónicas, correos electrónicos, chats, redes sociales y otros, para comunicarse con su banco.La Banca entonces se ha convertido en mucho más que una mera actividad de captar y prestar recursos.“Los bancos por tanto son hoy, mucho más que antes, plataformas de pago, de recaudo y de transacciones, que aceitan la actividad económica y facilitan la vida de las personas, empresas y del Estado”. 1. Tomando de Semana Económica, Bancos mucho más que intermediarios financieros, 6 de agosto de 2012, Asobancaria-Colombia.
Ave. República de El Salvador N35-204 y Suecia – Edificio DELTA 890 – Piso 7 2466 670 www.asobancos.org.ec Quito, Ecuador