BICSI news by Cartelo.O

BICSInews mayo/junio 2013 l volumen 34, número 3

M A G A Z I N E

REPARTO DE cableado UNA APLICACIÓN DE CATEGORÍA 7A ÚNICA E INNOVADORA

ADEMÁS + Consolidación del centro de datos + Seguridad en la escuela + Implementación de una red óptica pasiva

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mayo/junio de 2013

16 22 28

tecnología e innovación

Uso compartido del cableado: Una aplicación de categoría 7A única e innovadora por Robert Carlson

diseño e implementación Multimodo Tecnología y estándares de fibra óptica para los centros de datos de mañana por John Kamino, RCDD

campo instalación Los desafíos prácticos de someter a prueba las redes de fibra óptica y de cobre por Syed Adnan Ahmed, RCDD, WD, CWNA, CCDA, CCNA

estrategia & desarrollo Cómo lograr una transición exitosa hacia la consolidación de un centro de datos y asegurar la gestión del rendimiento por Doug Roberts diseño e implementación Escuela más inteligent e Seguridad segura: Lo Que necesitamos es un plan por Steve Surfaro diseño e implementación Implementación de una red óptica pasiva en un entorno empresarial basado en estándares por Craig Kegerise

instalación de campo La seguridad en el trabajo no sucede por accidente por Frank Bisbee

índice

nota de portada

en todas las entregas 5 Mensaje del presidente 6 El escritorio del editor 48 Carta del ejecutivo 50-51 Novedades de BICSI 52 & 54 BICSI Global 56-57 Programa de cursos 58 Informe de estándares

BICSI News Magazine (ISSN 2151-285X) es una revista de publicación bimestral con entregas en enero/febrero, marzo/abril, mayo/junio, julio/agosto, septiembre/octubre y noviembre/diciembre a cargo de BICSI, Inc., y se envía por correo Estándar A a los miembros de BICSI, RCDD, RITP, RTPM, DCDC, instaladores y técnicos de ITS de BICSI, ESS, NTS, OSP y a los poseedores de credenciales de Diseño Inalámbrico. La suscripción a la revista BICSI News Magazine está incluida en la cuota anual de los miembros de BICSI. BICSI News Magazine agradece e incentiva a sus lectores a que realicen contribuciones y sugerencias. Se aceptan artículos de naturaleza genérica, sin beneficio para ningún proveedor en particular, para su publicación. Sin embargo, todo el material deviene en propiedad de BICSI, Inc., que se reserva el derecho de editar y modificar el material por motivos de espacio u otras consideraciones y de publicar o, de otro modo, utilizar el material. Los autores que contribuyen son responsables de los artículos, opiniones e ideas expresadas por ellos en esta revista, y no necesariamente reflejan la opinión de BICSI, de sus miembros o del personal. BICSI no es de ningún modo responsable de los artículos, opiniones e ideas, e insta a los lectores a tener la precaución profesional correspondiente al momento de abordar cualquier recomendación o sugerencia realizada por los autores. Se prohíbe la reproducción de cualquier parte de esta publicación, en forma alguna y por cualquier medio, ya sea electrónico o mecánico, sin el permiso de BICSI, Inc. PUBLICIDAD: La información y las tarifas relativas a la publicidad se brindan a pedido del interesado. Póngase en contacto con el Departamento de Ventas para obtener más información al +1 813.979.1991 o 800.242.7405 (gratuito para EEUU/Canadá) o a sales@bicsi.org. No deberá considerarse que la publicación de publicidad implica el aval de BICSI. BICSI se reserva el derecho exclusivo y discrecional a rechazar cualquier publicidad en cualquier momento por parte de cualquier persona. ADMINISTRADOR DE CORREOS: Envíe los avisos de cambio de domicilio a BICSI, Customer Care, 8610 Hidden River Pkwy, Tampa, FL 33637-1000; Número de teléfono: +1 813.979.1991 o bien al 800.242.7405 (gratuito para los Estados Unidos y Canadá) B usque la hoja verde siempre que se cumpla con las cuestiones de medioambiente relativas a ITS. © Copyright BICSI, 2013. Todos los derechos reservados. BICSI y RCDD son marcas registradas de BICSI, Inc.

BICSI News Magazine | Marzo/Abril 2013 | 3

Personal Ejecutivo de BICSI

Junta Directiva de BICSI 2013

Executive Director & Chief Executive Officer: John D. Clark Jr., CAE, jclark@bicsi.org

Presidente Jerry L. Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP

Vicepresidente de Administración y CFO: Betty M. Eckebrecht, CAE, beckebrecht@bicsi.org

Utilipath; Mooresville, NC; +1 614.404.6557; jbowman@bicsi.org

Presidente electo Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE

Vicepresidente de Ventas y Desarrollo Comercial: Douglas Dunbar, ddunbar@bicsi.org Director of Standards: Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, jsilveira@bicsi.org Directora de Acreditación: Trisha Mendoza, tmendoza@bicsi.org

AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; mcollins@bicsi.org

Directora de Afiliación y Marketing: Maarja Kolberg, CAE, mkolberg@bicsi.org

Secretario Robert “Bob” Erickson, RCDD, NTS, OSP, RTPM, WD

Directora de Recursos Humanos: Ronda V. Thomas, SPHR, rvthomas@bicsi.org

Communications Network Design; Haysville, KS; +1 316.529.3698; berickson@bicsi.org

Tesorero: Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, CSI Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; bensign@bicsi.org

Directora de la Región Noreste de los Estados Unidos: Carol Everett Oliver, RCDD, ESS Berk-Tek, A Nexans Company; New Holland, PA; +1 717.682.7336; coliver@bicsi.org

Director de la Región Sudeste de los Estados Unidos: Charles “Chuck” Wilson, RCDD, NTS, OSP Wilson Technology Group, Inc.; Brooksville, FL; +1 352.799.2284; cwilson@bicsi.org

Director de la región centro-norte de los Estados Unidos: Christy A. Miller, RCDD, RTPM, Instructor máster de BICSI BCL Enterprises, Inc.; West Chester, OH; +1 513.383.2198; cmiller@bicsi.org

Director de la región sudeste de los Estados Unidos: Jeffrey Beavers, RCDD, OSP Black and Veatch; Lenexa, KS; +1 913.458.8408; jbeavers@bicsi.org

Director de la región oeste de los Estados Unidos: Larry Gillen, RCDD, ESS, OSP, CTS Pentair Technical Products - Hoffman; Rancho Cucamonga, CA; +1 909.921.6497; lgillen@bicsi.org

Director de la región de Canadá Peter Levoy, RCDD Anixter Canada; Ottawa, ON, Canada; +1 613.784.5516; plevoy@bicsi.org

Director de la región europea: Brendan “Greg” Sherry, RCDD, NTS, WD DatacenterDynamics; London, England; +44 1708 720266; gsherry@bicsi.org

Director Ejecutivo y CEO: John D. Clark Jr., CAE BICSI; Tampa, FL; 800.242.7405 or +1 813.979.1991;

jclark@bicsi.org

Personal internacional de BICSI Oficinas europeas:Bruselas, Bélgica +32 2.517 7019, bicsieurope@bicsi.org Gerente de Sede de Japón:Kazuo Kato +81 463 74 6030, kkato@bicsi.org CEO de sede del Pacífico Sur:Paul Stathis +613 9867 4911, paul.stathis@bicsi.com.au

4 | www.bicsi.org

Director de Administración y Finanzas: Joe Sullivan, jsullivan@bicsi.org Director de Desarrollo y Respaldo Global: Paul Weintraub, RCDD, ESS, RTPM, pweintraub@bicsi.org Directora de Conferencias y Eventos: Melanie Hughes Younger, CMP, myounger@bicsi.org

Editor del personal de BICSI News Magazine Editor: Betsy Conroy, +1 860.399.1825, bicsinews@bicsi.org Diseñadora Gráfica Sénior/Administradora de la Marca: Wendy Hummel, whummel@bicsi.org Especialista en Marketing y Campañas de RR. PP.: Amy Morrison, amorrison@bicsi.org Gerente de Diseño y Publicaciones Técnicas: Clarke Hammersley, chammersley@bicsi.org Editor Técnico: Jeff Giarrizzo, jgiarrizzo@bicsi.org Editora Técnica: Karen Jacob, kjacob@bicsi.org

Responsables de los comités Asistencia de BICSI: Peter Levoy, RCDD; Anixter Canada; Ottawa, Ontario; +1 613.784.5516; plevoy@bicsi.org y David J. Bowling, RCDD; State Farm Insurance Companies; Bloomington, IL; +1 309.766.2708; dave.bowling.c0em@statefarm.com Códigos: Robert “Bob” Jensen, RCDD; Austin, TX; +1 512.514.7760 ; bjensen@bicsi.org Mejoras educativas: James “Ray” Craig, RCDD, NTS,Técnico ITS, Capacitador Acreditado; Craig Consulting Services; Coppell, TX; +1 972.393.1669; rcraig@bicsi.org y Scott Smith, RCDD; TeleTach Consulting LLC; North Cape May, NJ; ssmith@bicsi.org Ética: Alvin Emmett, RCDD; Byers Engineering Co; Atlanta, GA; +1 770.547.9523; aemmett@bicsi.org and Peter P. Charland III, RCDD, DCDC, NTS, WD; RTKL Associates Inc.; Washington, DC; +1 443.791.7903; pcharland@bicsi.org Vinculación con el exhibidor: Kurt Templeman, RCDD; Sumitomo Electric Lightwave; Research Triangle Park, NC; +1 919.541.8280; ktempleman@bicsi.org y Gerald “Jerry” Meier, RCDD; KGP Logistics, Inc.; New Century, KS; +1 913.393.6733; jerrymeier@bicsi.org Finanzas y auditoría: Brian Ensign, RCDD, NTS, OSP, CSI; Superior Essex; York, PA; +1 717.779.0116; bensign@bicsi.org yMichael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; mcollins@bicsi.org Internacional: Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; mcollins@bicsi.org Captación y Crecimiento de Afiliados: Catherine Dunn, RCDD; KITCO Fiber Optics; Virginia Beach, VA; +1 757.216.2205; cdunn@bicsi.org y Michele Neifing; OFS Optical Fiber;Sturbridge, MA; +1 508 347.8528; mneifing@ofsoptics.com Nominaciones: Jerry L. Bowman, RCDD, RTPM, NTS, CISSP, CPP, CDCDP; Utilipath; Mooresville, NC;

+1 614.404.6557; jbowman@bicsi.org y Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE; AT&T; Bellaire, TX; +1 713.567.1234; mcollins@bicsi.org

Supervisión de Inscripciones y Certificaciones: Tony Whaley, RCDD, NTS, WD; RTKL; Baltimore, MD; +1 410.276.2136; twhaley@bicsi.org y Lance Storrie, RCDD, DCDC, NTS; Wildomar, CA; +1 562.355.5368; lancestorrie@bicsi.org Estándares: Todd Taylor, RCDD, NTS, OSP; Enfinity Engineering, LLC; Brentwood, TN; +1 615.620.8667; ttaylor@bicsi.org y John Kacperski, RCDD, OSP; TeleDesign Services; Santa Clarita, CA; + 1 661.965.1318; jkacperski@bicsi.org Información técnica y métodos: Robert “Bob” Gross, RCDD, OSP; GroTech; Sparta, MI; +1 616.799.1022; bgross@bicsi.org

Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP, Presidente de BICSI

president’s message

La "gran oportunidad" de BICSI a nivel internacional Cualquier persona que mira la televisión por cable conoce acerca del número creciente de shows de talento en los cuales se descubre a artistas, hasta ese momento desconocidos, enfrente de millones de televidentes. Los ganadores de estos concursos a menudo ganan grandes premios en dinero y obtienen jugosos contratos. Esto no ha sido siempre así. Obtener la gran oportunidad tomaba generalmente años de trabajo duro y requería de una gran suerte. Uno de mis dichos favoritos es: "Toma cinco años de trabajo generar un éxito de la noche a la mañana". Algunas de mis historias favoritas acerca de esta gran oportunidad incluyen a Oprah Winfrey, Justin Timberlake y Taylor Swift. Los comienzos de Oprah Winfrey fueron muy humildes. Nacida en 1954 en Mississippi e hija de una madre soltera que trabajaba como empleada doméstica, Oprah pasó sus primeros años de vida bajo el cuidado de su abuela materna extremadamente pobre. Ella recuerda no tener zapatos y sufrir las burlas por parte de sus compañeros de clases por usar vestidos a base de bolsas de papas. A la edad de seis años comenzó a vivir alternadamente entre el hogar de su madre en Milwaukee y el de su padre en Nashville, Tennessee. En 1971 y 1972 Oprah ganó múltiples concursos de belleza, entre los cuales se encuentra el de Miss Black Tenessee, pero luego eligió seguir la educación superior e iniciar una carrera en el periodismo televisivo para volverse más competitiva. Sin embargo, incluso estos dos objetivos se tornarían incompatibles: a la edad de 19 años dejó sus estudios superiores para aceptar un trabajo como presentadora de televisión, convirtiéndola en la primera presentadora de televisión afroamericana en la historia de Nashville. Los inicios de Justin Timberlake fueron en Star Search, a la edad de 11 años. Si bien no ganó el concurso, la experiencia le dio la confianza para continuar audicionando hasta que obtuvo un lugar en el Club de Mickey

Mouse. La gran oportunidad de Justin vino con la formación de la banda de chicos *NSync cuando solo tenía 14 años. Cuando el grupo lanzó su primer álbum en 1998, se destacaron inmediatamente y continuaron generando varios éxitos y discos. Muy pocos adolescentes tienen una fuerte percepción sobre sí mismos, y la mayoría de las estrellas esperan hasta hacerse famosas para hacer requerimientos, pero no es el caso de Taylor Swift. Con solo 14 años, sin haber grabado absolutamente nada, esta aspirante a cantautora rechazó un contrato de grabación con RCA Records porque deseaba escribir su propio material antes de cantar las canciones de otros. Casi al mismo tiempo, fue contratada por Sony, transformándose la compositora más joven empleada en la historia de la empresa. Pero nuevamente, se sentía incómoda ya que no quería que otros cantaran sus canciones tampoco. No paso mucho tiempo hasta que su sueño se hizo realidad. A la edad de 16 años, firmó contrato con una discográfica independiente Big Machine Records y lanzó su primer disco homónimo. Las grandes oportunidades en las industrias fuera del negocio del entretenimiento son en gran parte el resultado de estar en el lugar correcto en el momento correcto. El pronosticador del clima de la TV por cable Al Roker recuerda una noche en WHEN-TV en Nueva York cuando un pronosticador del clima, en vivo, accidentalmente dijo una palabra muy ofensiva. Para peor cuando el hombre se dio cuenta de lo sucedido, se detuvo y repitió la palabra durante su pedido de disculpas. A Roker, quien se desempeñaba como interno y ganaba 10$ por noticiero y 40$ por fin de semana, el gerente de la estación le dijo "vuelve a la escuela, toma tus prendas, harás el de las once". Acabo de regresar de la Conferencia y Exhibición del Pacífico Sur en Melbourne, Victoria, Australia. BICSI del Pacífico Sur

es una de las "grandes oportunidades" de BICSI y unas de sus afiliadas internacionales más exitosas. Bruce Turner, Presidente de la Junta, Paul Stathis, Director Ejecutivo, y la Junta Directiva y el personal realizaron un evento asombroso con el verdadero espíritu de cooperación y una actitud de estar dispuestos a todo. He asistido a numerosas conferencias importantes lejos de los Estados de Unidos, pero los miembros y el personal de BICSI del Pacífico Sur hicieron que esta experiencia sea memorable. Es muy difícil duplicar la "Experiencia de BICSI" al encontrarse a 10.000 millas de distancia, pero lo han logrado. Los líderes actuales y aquellos que los han precedido son grandes colaboradores de la gran oportunidad de BICSI. Al momento de escribir este artículo, se encuentra en marcha el proceso de autonominación para la elección de la Junta Directiva de BICSI. En las últimas dos votaciones observamos un número record de líderes voluntarios que no poseían experiencia en la Junta Directiva o como presidentes del comité de BICSI. Muchos de los que se presentaron en la elección de otoño no tenían aspiraciones hasta que alguien les tocó el hombro y les señaló que eran líderes. Estos miembros no se ven a sí mismos como especiales; solo se ven a sí mismos con más responsabilidades que la persona de al lado y con gente que naturalmente apunte a ellos para realizar las tareas y para brindar las respuestas. Aún hay tiempo para autonominarse y formar parte de la Junta Directiva de BICSI para el período 2014-15. Desde una perspectiva de carrera, este es sin dudas un paso positivo hacia su gran oportunidad personal. Les iré informando las novedades a medida que me entere.

BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 5

Betsy Conroy, Editora de la BICSI News Magazine

el escritorio del editor

Palabras de Margaret

Al momento de escribir este mensaje, la ex Primer Ministro Margarer Thatcher falleció esta mañana a la edad de 87 años. Conocida como la primer ministro británica que permaneció por más años en su cargo en los tiempos modernos y como la primera mujer elegida para liderar una democracia occidental prominente, tuvo un gran impacto en la Gran Bretaña que conocemos actualmente. Ya se sea que estuviese de acuerdo con sus políticas conservadoras de libertad de mercado o sintiera que sus límites al poder sindical destruyeron a la clase obrera, Thatcher ciertamente ha sido una de las mujeres más influyentes y respetables del siglo XX. Una de mis citas favoritas de Thatcher es: "Ser poderosa es como ser una dama. Si le debe aclarar a las personas que usted lo es, entonces no lo es". En cualquier industria, no es el título o las siglas que preceden a su nombre lo que lo transforma en líder, sino sus acciones. Según Gallup Research, las personas siguen a los líderes que transmiten confianza, compasión, estabilidad y esperanza. Hay muchos líderes en nuestra industria con pocos títulos (o ninguno) antes de su nombre que nos indiquen que son expertos. Aún así, la gente los sigue porque operan con confianza, integran las diferencias y las fortalezas de otros, animan a las personas con su actitud positiva y se conducen de manera íntegra, características que todos deberíamos tratar de imitar. Otra frase muy verdadera de Thatcher es: "Tal vez haya que pelear varias veces una batalla para ganarla". Vemos esto todos los días en nuestra industria: desde convencer a la gerencia superior para que implemente aplicaciones únicas y lograr un consenso respecto de los estándares, hasta asegurar que todos los instaladores sigan los procedimientos de seguridad en el trabajo. Thatcher también decía: "Planifique su trabajo y para todos los días, luego ejecute su plan". Si bien pueden surgir imprevistos incluso en el mejor de los planes, no tener plan no es una opción. Tal como Steve Surfaro señala en su artículo oportuno de seguridad en la escuela, es importante evitar una reacción "refleja" ante un incidente y no dejar relegado un plan en progreso. En cambio, descubra el motivo por el cual ocurrió el evento y determine si el plan en progreso abordará incidentes similares en el futuro o tal vez necesite ciertas mejoras durante su transcurso. Aunque han pasado más de 20 años desde que estuvo en funciones, la inteligencia, la sabiduría y perspicacia de Thatcher aún contienen una gran verdad.

En el próximo número: Usted aprenderá acerca

del cableado en edificios históricos, las tendencias en los edificios inteligentes, los gabinetes para alcanzar la eficiencia en el centro de datos y los aspectos de seguridad física para ayudar a proteger la red.

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POR ROBERT CARLSON

REPARTO DE cableado UNA APLICACIÓN DE CATEGORÍA 7A ÚNICA E INNOVADORA

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Cuando utilice el conector IEC 61076-3-104 de categoría 7A que no es de tipo RJ, se podrán compartir hasta cuatro aplicaciones a través de un solo cable. Tras un largo debate, el subcomité de cableado de cobre TR-42.7 de la Asociación de las Industrias de Telecomunicaciones (TIA, por sus siglas en inglés) adoptó la "categoría 8" como la nomenclatura de su sistema de cableado de par trenzado balanceado de la próxima generación para que eventualmente soporte 40 gigabits por segundo (Gb/s) a través de un canales de 2 conectores de hasta al menos 30 metros (m [98 pies (ft)] TIA, al realizar la transición consecutivamente desde la categoría 6A a la categoría 8, puede causar confusión en la industria, y algunas personas podrían llegar a preguntarse: "¿Qué sucedió con la categoría 7?". Los gerentes de TI y los usuarios finales pueden quedarse tranquilos de que en verdad existe una categoría 7 y una categoría 7A de conformidad con los estándares. Además, la categoría 7/7A ofrece el beneficio de que el uso compartido del cableado permanezca libre de interferencias, lo cual permite la ejecución de más de una aplicación a través de los distintos pares de un canal de cobre de par trenzado como forma de reducir costos, simplificar la gestión de cableado e integrar las aplicaciones en un solo tipo de medio.

de conformidad con la modificación 2 de ISO/IEC, 11801, 2da edición, la categoría 7A (clase FA) es un sistema completamente blindado caracterizado hasta un ancho de banda de 1000 megahertz (MHz). Esta categoría tuvo como predecesor el cableado de categoría 7 (clase F), ratificado por la ISO/ IEC en 2002 y caracterizado hasta un ancho de banda de 600 MHz. A los efectos de este artículo, nos referiremos a la categoría 7A, como el último estándar de la categoría 7. La ISO/IEC especifica dos opciones de conectores para la categoría 7A: conector tipo RJ definido por la IEC como 60603-7-7 y un conector que no es tipo RJ definido por la IEC como 61073-3-104. El conector tipo RJ incorporacircuitos internos de categoría 6A y 7A. Su circuito 6A es retrocompatible por el hecho de que acepta la interfaz de toma modular tipo RJ de 8 posiciones y 8 contactos utilizados en la categoría 6A y en el cableado de categoría más inferior. Su circuito categoría 7A se activa con la inserción de un toma especial que no es tipo RJ y que se vincula con los contactos ubicados en las

Un concepto basado en estándares La categoría 7A es el grado más alto de cableado de cobre de par trenzado soportado por un estándar de rendimiento publicado. Es una opción popular para el mercado europeo y ha ganado terreno de manera significativa en los Estados Unidos y en otras regiones tales como Latinoamérica. Ratificada en 2010 por la Organización Internacional de Normalización (ISO, por sus siglas en inglés)

OUTLET POSICIONES DEL TOMA

Figura 1: Posiciones de contacto de la interfaz del toma de tipo RJ (IEC 60603-7-7) (la categoría 6A y las anteriores utilizan posiciones discontinuas; la categoría 7/7A utiliza posiciones continuas)

Robert Carlson es el vicepresidente de Siemon en Watertown, CT. Para comunicarse con él, escriba a robert_carlson@siemon.com.

BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 9

OUTLET POSICIONES DEL TOMA

Figura 2: Posiciones de contacto de la interfaz sin tipo RJ (IEC 61073-3-104)

Figura 3: La interfaz del conector sin tipo RJ (IEC 61073-3-104) especificada por ISO/IEC para la categoría 7 y la categoría 7A incorpora un diseño de cuadrante aislado que se adapta mejor al uso compartido de cables.

cuatro esquinas externas del toma (vea la Figura 1). El conector que no es de tipo RJ incorpora un diseño de contacto de cuadrante aislado (vea la Figura 2). Se adapta a una apertura de un toma modular de tamaño RJ-45 estándar y es retrocompatible con la categoría 6A y con un cableado de categoría más inferior a través de cables de conexión híbridos. El diseño que no es de tipo RJ ofrece una interfaz estandarizada que brinda capacidades innovadoras para el uso compartido de cables. El uso compartido de cables es la práctica de ejecutar más de una aplicación a través de diferentes pares de cableado de cobre de par trenzado. Los ejemplos del legado común del uso compartido de cables incluyen la ejecución de doce canales de 10 megabits por segundo (Mb/s) a través de un cable de 25 pares o mediante el uso de adaptadores tipo Y (separadores) para romper pares y crear líneas separadas de voz y fax a través de un solo cable. A pesar de que la práctica del uso compartido de cables ha sido aceptada por los profesionales de las telecomunicaciones por más de dos décadas y que fue reconocida en estándares TIA e ISO ya en 1991, esta utilización no comenzó a ganar popularidad hasta la adopción de sistemas de cableado completamente blindados como el de categoría 7A. Esto se debe a que la cantidad de acoplamiento de interferencias internas (tanto cercanas como lejos de los extremos) en sistemas de cableado de par trenzado no blindados (UTP, por

sus siglas en inglés) crea dificultades para que los usuarios puedan predecir si múltiples aplicaciones pueden coexistir en un solo cable. De hecho, los estándares advierten que, al decidir cuáles aplicaciones pueden compartir un cable UTP, los usuarios deberían saber que la interferencia proveniente de las aplicaciones que operan en bandas de frecuencia similares pueden interferir potenciales unas con las otras. Por otro lado, el cableado completamente blindado de categoría 7A garantiza que existe un suficiente aislamiento del ruido entre los pares, lo cual permite soportar múltiples aplicaciones, o las múltiples apariencias de cualquiera de las aplicaciones, a través de un canal de cuatro pares. Algunos estándares, tales como ISO/IEC 15018, recomiendan específicamente que se considere el uso compartido de cables cuando el espacio de la vía de paso es limitado y que se identifique a la interfaz de categoría 7A que no es tipo RJ (IEC 61073-3-104) como el estilo de conector preferido para esta aplicación. La interfaz incorpora un diseño de cuadrante aislado que permite el fácil acceso a uno o dos pares de un canal para permitir un mejor alojamiento del uso compartido de los cables (vea la Figura 3).

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cable. Esta capacidad sólo se activa por la construcción del cable y del conector. Con respecto a cualquier canal del cableado de categoría 7A, los cuatro pares blindados terminan en un único toma. Sin embargo, además de aceptar un cable de cuatro pares, el toma que no es de estilo RJ también puede aceptar cuatro cables de 1 par, dos cables de dos pares o una combinación de ambos, sin la necesidad de utilizar divisores o adaptadores. Esta flexibilidad permite que varias aplicaciones converjan en un único cable, lo que disminuye la cantidad de cableado y la vía de paso necesaria relacionada con los múltiples tramos que utilizan un cableado de menor grado. Los cables modulares que soportan un uso compartido de cables terminan en un extremo con un conector de 1, 2 o 4 pares que no es de tipo RJ y que se ajusta en uno, dos o cuatro cuadrantes del conector IEC 61076-3‑104 de categoría 7A. El otro extremo del cable modular termina en un conector de interfaz adecuadamente cableado,

Compartir y compartir del mismo modo Cuando utilice el conector IEC 61076-3-104 de categoría 7A y que no es de tipo RJ, se podrán compartir hasta cuatro aplicaciones a través de un solo

Figura 4: Los cables modulares que soportan el uso compartido del cableado pueden estar terminados con conectores tipo RJ de 4, 2 y 1 pares.

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1 con balón

10/100BASE-T

Tabla 1: Aplicaciones típicas de uso compartido de cables en entornos de área de trabajo de alta densidad como la clavija RJ-11 para la voz o la RJ-45 para Ethernet (ver Figura 4). Los cables con balunes integrados o con conexiones modulares para los adaptadores de balunes tipo F se puede utilizar para las aplicaciones de video de 1 par, como la televisión por cable (CATV). De hecho, la clase FA es el grado de cableado adecuado para soportar todos los canales de la CATV digital (hasta aproximadamente 700 MHz), debido a su caracterización de frecuencia extendida. Con respecto a las implementaciones coaxiales, según la fuerza de la señal entrante, la longitud del tramo del cableado, así como el canal más alto y más bajo que se distribuye, se puede necesitar una amplificación para soportar algunas implementaciones de CATV a través del cableado de par trenzado. Los adaptadores de balunes tipo BNC también se encuentran disponibles para facilitar las aplicaciones de televisión de circuito cerrado (CCTV). Si bien la mayoría de los ambientes comerciales proporcionan un mínimo de dos tomas en cada área de trabajo conforme los estándares de la industria, hay algunos ambientes que necesitan soportar más de dos aplicaciones en un área de trabajo. Por ejemplo, en las instalaciones de cuidado de la salud, algunas habitaciones de recuperación necesitan más de 15 aplicaciones en una única área de trabajo. Muchas de esas áreas de trabajo de alta densidad sólo necesitan soportar aplicaciones de baja velocidad. Con las capacidades de

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uso compartido de cable del conector de categoría 7A e IEC 61076-3-104 que no es de tipo RJ, un único toma puede soportar múltiples aplicaciones de uno o dos pares de baja velocidad o una aplicación de datos de cuatro pares y de alta velocidad como 1000 Mb/s (1000BASE-T) o 10 Gb/s Ethernet (10GBASE-T). Un área de trabajo de dos tomas que utiliza dos conectores de categoría 7A que no son de tipo RJ puede soportar varias aplicaciones más que un área de trabajo común de dos tomas apoyado por un cableado de categoría más baja. Además, puede hacerlo de manera más económica. Especialmente, los pares no utilizados que estarían presentes, si un canal de cuatro pares fue utilizado para una aplicación que transmitía a través de uno, dos o tres pares es eliminada, lo que aumenta significativamente el número de cables necesarios y, en consecuencia, disminuye los costos de vías de paso, así como la complejidad del manejo del cable. El Cuadro 1 muestra algunas aplicaciones típicas de 1 o 2 pares que pueden ser soportadas fácilmente con el uso compartido de cable. Las prácticas de implementación del uso compartido de cable son extremadamente flexibles y soportan una amplia gama de configuraciones. Por ejemplo, piense en un centro de llamadas en el que cada uno de los cuatro agentes de un grupo necesita un teléfono analógico y una conexión de Internet. El toma del área de trabajo

para este grupo podría contener un conector de categoría 7A que no es de tipo RJ para soportar cuatro teléfonos analógicos de 1 par y cuatro tomas adicionales para los datos de alta velocidad. En otras palabras, cinco tomas en un área de trabajo podrían funcionar para los cuatro agentes contra ocho tomas individuales. En este escenario, un centro de llamadas puede obtener comúnmente un ahorro en costos superior al 10 % de los materiales y una disminución del 39 % en el número total de tomas. Al diseñar las soluciones de uso compartido de cable, es esencial planificar los tipos de aplicaciones que se soportarán, así como entender las vidas útiles de los equipos. Resulta importante asegurarse de que la infraestructura del cable pueda soportar aplicaciones y actualizaciones futuras. En consecuencia, la práctica recomendada para todas las soluciones de uso compartido de cable es proporcionar un mínimo de un toma para datos y un toma para otras aplicaciones de 1 o 2 pares de baja velocidad. Esto ayuda a facilitar la migración a las aplicaciones de datos de alta velocidad que necesitan de los cuatro pares para la transmisión.

Poner el uso compartido de cable a trabajar Ubicada en el área norte central de Carolina del Sur, la Ciudad de Rock Hill es una comunidad en crecimiento de 67 000 habitantes que abarca más de 36 millas cuadradas. La ciudad es una combinación de inteligencia comercial entre el encanto histórico y la expansión responsablemente implementada. Además, es la única ciudad importante de Carolina del Sur en el área de Charlotte. Cuando el Departamento de Servicios Públicos de Rock Hill, propiedad de la municipalidad, decidió construir un nuevo campus de tres edificios que albergue las oficinas administrativas, un comercio y un depósito, necesitaron una red versátil para soportar todo lo necesario desde el video, la voz sobre el protocolo de Internet (VoIP) y un

El Departamento de Utilidades de la ciudad de Rock Hill de Carolina del Sur implementó el uso compartido del cableado para soportar todo desde video, VoIP y telefonía analógica hasta CATV, vigilancia por video, radio y datos IP. teléfono analógico hasta el CATV, la vigilancia por video, el radio IP y los datos. "En general, colocábamos cuatro tomas en cada área de trabajo para soportar una variedad de aplicaciones, incluido un toma coaxial para video. Necesitamos realizar un seguimiento del tiempo y de otra información importante de emergencia a través de CATV, pero también debemos soportar video para la capacitación y la señal digital", explicó Brenda Roof, con el departamento de sistemas de tecnología de la información (ITS) de la Ciudad. "Si bien habíamos presupuestado para un sistema de categoría 6A, cuando me topé con el concepto de uso compartido de cable mediante el uso de un conector de categoría 7A que no es de tipo RJ, me pareció extremadamente versátil". Luego de llevar a cabo minuciosas investigaciones sobre la categoría 7A y el uso compartido de cables, incluso asistir a reuniones con expertos técnicos, Roof pudo convencer a sus superiores de que la solución era ideal para satisfacer sus necesidades. "No fue una decisión sencilla", explica. "Cuando salimos a hacer ofertas, yo era la oveja negra. La mayoría de los contratistas de cableado insistían sobre el uso de la categoría 6A": Roof se mantuvo firme y, finalmente, encontró un fabricante que apoyara su decisión de implementar la categoría 7A y el uso compartido de cables, incluida la capacitación en el lugar y la certificación para los

instaladores y para el personal del Departamento de Servicios Públicos y de ITS de la Ciudad. Al implementar los conectores de categoría 7A que no son de tipo RJ y el uso compartido de cable, el Departamento de Servicios Públicos de Rock Hill pudo disminuir significativamente la cantidad de cableado, de tomas y de trabajo necesario. A través del uso de cables

híbridos terminados en un conector tipo F y al incorporar un balun integrado, también pudieron eliminar el uso del cable coaxial para soportar las aplicaciones de CATV, vigilancia y otro tipo de video en tramos de menos de 175 pies. "En lugar de tener cuatro tomas en cada área de trabajo, pudimos reducir la cantidad a dos", explica Larry

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Williams del Departamento de ITS de la Ciudad. "Para la mayoría de los usuarios, un toma proporciona dos pares para una conexión 10/100BASE-T para la computadora y dos pares para un teléfono VoIP. Entonces tenemos cuatro pares adicionales en el segundo toma para soportar una variedad de otros dispositivos como impresoras, teléfonos analógicos y máquinas de fax o para migrar a una conexión 1000BASE-T de cuatro pares". Para las aplicaciones CATV o para otras aplicaciones de video, el Departamento de Servicios Públicos de Rock Hill pudo albergar hasta cuatro televisiones desde un único toma. "Al eliminar los tomas adicionales y gran parte del cableado coaxial para video, pudimos reducir los costos de mano de obra a la mitad", afirma Roof. "Con los tomas de categoría 7A, tampoco tenemos que preocuparnos cuando necesitamos mover a las personas. Es tan simple como utilizar diferentes cables de conexión". Con los cables personalizados, incluso pudieron soportar su sistema de teléfono digital existente que necesitaba un cable de cruce. Finalmente, el Departamento de Servicios Públicos de Rock Hill terminó

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instalando 480 tomas de categoría 7A en el edificio de la administración, 203 en en la tienda y 42 en el depósito. "El sistema ahora se encuentra en funcionamiento, y si tuviera la oportunidad de hacerlo nuevamente, elegiría el mismo sistema y utilizaría el uso compartido de cables", afirma Roof.

Aún más para compartir La categoría 7A brinda beneficios adicionales además de las capacidades de uso compartido de cables. Debido a su diseño completamente blindado, el cable de categoría 7A proporciona un rendimiento mayor que el cableado de par trenzado sin blindaje (UTP) de categoría más baja. En frecuencias más altas, el uso de pares blindados individualmente elimina de manera virtual la interferencia interna entre los pares y la diafonía exógena de cable a cable, tanto a lo largo del tramo de cable como entre los conectores del área de trabajo y el gabinete de telecomunicaciones. Por lo tanto, puede soportar aplicaciones de 10 Gb/s sin ninguna práctica adicional de mitigación como aquellas que, en general, se necesitan cuando se utiliza cableado UTP.

El blindaje de la lámina metálica externa del cable proporciona fortaleza adicional y una vía de impedancia baja a tierra. El blindaje externo elige el ruido de baja frecuencia de las fuentes externas y lo conduce eficazmente hasta el suelo, lo que proporciona una resistencia superior a la interferencia electromagnética y a la interferencia de radiofrecuencia (EMI/RFI) común en una variedad de ambientes como las instalaciones de cuidado de la salud o industriales. Si bien la categoría 8 puede estar ahora en el horizonte, la categoría 7A es un sistema existente basado en estándares que brinda los beneficios del uso compartido de cables, una capacidad de ancho de banda más alta e inmunidad a EMI/RFI en más de 100 metros. Hasta 1000 MHz, los límites de rendimiento propuestos para la categoría 8 no cumplen actualmente con aquellos especificados para la categoría 7A. ISO/IEC ya anhela el futuro del cableado totalmente blindado. El casi terminado IEC 610763-104, 3era edición, extenderá el rendimiento del conector IEC 61073-3104 de categoría 7A y que no es de tipo RJ hasta los 2 GHz, la misma frecuencia provisoriamente propuesta para la categoría 8. Hasta que las capacidades de procesamiento de señal de una aplicación 40 Gb/s Ethernet (40GBASE-T) estén terminadas y se puedan realizar análisis más avanzados y representativos de la vida real, es demasiado pronto para garantizar la distancia soportada por la aplicación 40GBASE-T para cualquier medio. Sin embargo, parece como si un sistema completamente blindado con el conector que no es tipo RJ y su diseño único de cuadrante aislado finalmente proporcionará soporte a las velocidades de la próxima generación de 40 Gb/s, al mismo tiempo que ofrecerá la capacidad innovadora del uso compartido de cables. La categoría 7A basada en estándares ha llegado aquí hoy para quedarse. n

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El caso para la consolidación del centro de datos es convincente, los costos se reducen, el rendimiento se optimiza, el negocio es seguro y se recupera más rápido y se respetan con los estándares de cumplimiento. Sin embargo, antes de asumir el compromiso en pos de un esfuerzo consolidado, las organizaciones deben entender que la transición no es sencilla.

Cómo lograr una transición exitosa hacia la consolidación de un centro de datos y asegurar la gestión del rendimiento por Doug Roberts

Doug Roberts es director ejecutivo de la estrategia de producto para Fluke Networks. Ha trabajado en la industria durante más de 16 años en varios desarrollos comerciales y ha ocupado puestos relacionados con la innovación de productos. Para contactarse con él, escriba a doug.roberts@flukenetworks.com.

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El sueño empresarial de la tecnología de la información (IT) de abundancia de información se ha vuelvo realidad. Los centros de datos han surgido como un jardín trasero metafórico, al extender complejos de centros de datos bien mantenidos por meticulosos especialistas de redes y de ingeniería. Lo único que falta es la cerca blanca. Pero al igual que vivir el sueño americano, la realidad trae complicaciones imprevistas que colocan escollos en el camino hacia el futuro. Al igual que el desempleo o una enfermedad pueden cambiar los planes, las reducciones de presupuesto y una actitud que está creciendo sobre "hacer más con menos" entre los líderes de IT ha cambiado la trayectoria para el crecimiento de los centros de datos a lo largo de los Estados Unidos. La consolidación del centro de datos

Preconsolidación Oficina del usuario final

Posconsolidación Oficina del usuario final

Oficina del usuario final

Servidor virtual

Router WAN

Centro de datos

Router WAN

Oficina del usuario final

Aplicaciones

es una estrategia de IT estimulada por el clima cambiante de IT para combinar grandes cantidades de servidores en un sistema compacto y rentable. La planificación y la implementación de una estrategia de consolidación puede demorar años, pero, finalmente, ha demostrado que disminuye costos, aumenta el valor comercial de IT y deja una huella manejable de manera realista. La lógica detrás de la estrategia de consolidación es razonable. Al tener menos debería ser más sencillo de mantener, ¿correcto? Desafortunadamente, los sistemas de legado complicados, los equipos de IT que mucho abarcan y poco aprietan y los presupuestos ajustados pueden provocar complicaciones de consolidación no previstas, lo que, a fin de cuentas, se traduce en más tiempo y más recursos para resolver los problemas. Este artículo abordará las

LAN

Usuarios

cinco razones por las cuales las organizaciones deben consolidar el centro de datos, qué se puede realizar para evitar proactivamente los desafíos culturales y económicos y cómo garantizar que la consolidación del centro de datos sea verdaderamente una decisión rentable y beneficiosa para un departamento de IT.

Cinco beneficios de la consolidación del centro de datos

1. La consolidación mantiene al presupuesto en el banco—La consolidación de los centros de datos ayuda a las organizaciones a disminuir los costos de capital y los costos operativos. Un ambiente consolidado significa una red más pequeña y una infraestructura de aplicación. En consecuencia, los negocios necesitan menos hardware, incluidos los artículos

Figura 1: La consolidación del centro de datos simplifica la infraestructura costosos como los servidores, los routers y otros equipos. Una disminución de servidores probablemente significa menos aplicaciones de software, lo que les permite a las compañías aumentar las reducciones presupuestarias. Con el rápido crecimiento de las opciones software como un servicio (SaaS, por sus siglas en inglés) en nube, la consolidación del centro de datos también brinda muchas oportunidades para reducir los costos operativos. Por ejemplo, las instalaciones remotas pueden reducirse a una fracción de su tamaño original o eliminarse por completo, lo que implica un gran ahorro en costos de alquiler. La conectividad a estas instalaciones también se puede recortar, lo que minimiza los costos de transporte, al mismo tiempo que prepara el escenario para una supervisión mejorada de las relaciones con los proveedores de servicios y del rendimiento. La BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 17

infraestructura consolidada también consume menos electricidad y es más fácil de enfriar, lo que reduce las facturas de servicios públicos y prepara el terreno para iniciativas verdes que rápidamente ganan tracción. Sin embargo, el beneficio de reducción de costos más importante de la consolidación es el relacionado con el personal de IT y de operaciones. Con menos actividad en las ubicaciones remotas, los requisitos de gestión y de comunicación para esos sitios caen dramáticamente. Esto le permite al personal de IT y de operaciones aislar y resolver problemas más rápido y con un gasto menos, lo que libera a los recursos para que aborden tareas de prioridad superior y que son esenciales para el negocio. 2. La consolidación proporciona el control a IT para cambiar los resultados de "bastante bueno" a "perfecto"— A medida que las redes, las aplicaciones y los servicios se tornan más complejos y los usuarios esperan que las comunicaciones unificadas funcionen sin ningún problema, la infraestructura distribuida está en apuros para manejar la tensión. Lanzarse en la fusión o adquisición empresarial ocasional que expande a la empresa e incrementar la disparidad entre la red y la aplicación, y la situación bordea lo absurdo. La consolidación fomenta varias vías hacia la optimización. Al mirar al transporte, un enfoque más centralizado significa que hay menos conductos para controlar, la arquitectura es más sencilla y más fácil de controlar y los patrones y los volúmenes de tráfico son más visibles y están claramente definidos. La consolidación ofrece la opción de implementar protocolos y estrategias de gestión más avanzadas que maximicen la utilización del ancho de banda y el rendimiento de la red, pero sin forzar la red y sus aplicaciones. La Figura 1 muestra cuán necesaria es la consolidación del centro de datos para simplificar la infraestructura y proporcionarle a IT el tiempo y los recursos para optimizar la calidad del servicio (QoS, por sus siglas en inglés).

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La consolidación del centro de datos también está vinculada con la virtualización de las aplicaciones, cuyo objetivo es la separación de las aplicaciones de los servidores. En lugar de ejecutar un servidor físico con el que está coubicado, una aplicación funciona en un servidor virtual que puede alojarse en cualquier lugar de la empresa. En consecuencia, se necesitan menos servidores físicos porque cada uno maneja muchas aplicaciones que funcionan como si el servidor estuviera dedicado a eso. Cuando se planifica y se mantiene adecuadamente, la adopción de servicios compartidos pasa desapercibida para los usuarios finales; sin embargo, brinda una calidad de servicios más manejable. De hecho, los beneficios de la virtualización de aplicaciones son tan convincentes que una encuesta llevada a cabo por la compañía Enterprise Management Associates estima que casi tres cuartos de las empresas implementan la virtualización para, al menos, algunas de sus aplicaciones esenciales. Gracias a la consolidación del centro de datos, la automatización de los procesos y de los sistemas esenciales del negocio es una opción real y verosímil. Por ejemplo, las soluciones de automatización en el centro de datos puede reiniciar aplicaciones que fallan, distribuir servidores nuevos de manera dinámica, realizar copias de seguridad programas y llevar a cabo una gestión de configuración del ambiente operativo. Entre las ventajas de la automatización podemos mencionar la uniformidad del proceso, la aplicación de las reglas y las reglamentaciones de la empresa, una ejecución del proceso acelerada y la minimización del error humano. Para hacer el negocio más atractivo, la automatización también permite una adaptación más eficiente a las condiciones cambiantes, lo que aumenta la productividad de los equipos de IT y de operaciones, cuyas entradas y apoyo manuales para los procesos y los sistemas automatizados ya no son necesarios.

3. La consolidación ayuda a IT a llevar a la escena del crimen...rápido—Cuando más distribuida la huella de las redes, las aplicaciones y los servicios, más vulnerable es a las fallas de seguridad. La consolidación del centro de datos proporciona una barrera de seguridad inmediata, al mismo tiempo que coloca las bases para estrategias de mitigación de riesgos más sofisticadas. La consolidación implica que algunas ubicaciones serán eliminadas juntas y otras experimentarán disminuciones en cuanto a tamaño y alcance. Con menos sitios y activos para manejar, la tarea de asegurar físicamente la empresa se torna más sencilla, menos costosa y se necesitan menos recursos. Asimismo, una arquitectura empresarial más compacta depende de menos conexiones entre las instalaciones. La simplificación de la conectividad de la capa del transporte aumentará el foco y la eficacia de la seguridad de la información. Mejorar la seguridad electrónica para el transporte resulta vital. El avance de las tecnologías como el cambio de etiquetas multiprotocolos o la convergencia de voz, datos y video transforman el papel del transporte. Ya no se trata de una mera conexión entre un par de puntos para transferir información, el transporte se ha convertido en una pieza integrada de una estructura consciente de las aplicaciones que es esencial para cumplir la promesa de mejorar los niveles de servicio sin sacrificar la seguridad. 4. La consolidación hace que la recuperación de desastres sea una prioridad— En la economía mundial altamente competitiva de hoy, el éxito empresarial está directamente correlacionado con la disponibilidad y el tiempo de respuesta de las redes, de las aplicaciones y de los servicios. Cuando alguno de esos está en peligro, ya sea debido a una falla de seguridad u otro evento, es esencial restaurar el rendimiento tan rápido como sea posible, sin importar la gravedad o el impacto del problema.

Por esa razón, la recuperación de desastres es una prioridad para los negocios. Con la consolidación del centro de datos, la planificación, la implementación y la ejecución de las soluciones de recuperación de desastres son menos abrumadoras, ya que todos los componentes vitales están en un lugar, lo que facilita la replicación y la iniciativa del procedimiento contra fallas. 5. La consolidación ayuda a los negocios a alcanzar los estándares críticos—La importancia del cumplimiento está creciendo en las industrias de la junta. Las unidades de negocio y los empleados deben demostrar que adhieren a las políticas y a los procedimientos empresariales. Las organizaciones deben probar que están alineadas con las regulaciones gubernamentales como Sarbanes-

Oxley (SOX), al mismo tiempo que deben cumplir con las regulaciones del sector privado, como el estándar de seguridad de datos de la industria de tarjetas de pago (PCI-DSS, por sus siglas en inglés) para obtener contratos nuevos, ser elegible para utilizar servicios o para mantener las puertas del negocio abiertas. El personal de IT tiene que mostrar que los componentes de hardware y software comprados o desarrollados en la empresa cumplen con los estándares de la industria como la Biblioteca de la Infraestructura de tecnología de la información (ITIL, por sus siglas en inglés). El personal de IT y de operaciones también debe poder realizar un seguimiento del cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio, tanto interna como externamente, con los socios y los clientes. La consolidación del centro de datos apoya los esfuerzos de

cumplimiento en dos frentes. En primer lugar, fomenta la automatización de los procesos y de los sistemas, que saca a la naturaleza humana del circuito y captura el procedimiento y las funciones que se deben ejecutar para mantenerse en línea con las políticas, las regulaciones, los estándares y las métricas QoS. En segundo lugar, incentiva la implementación de una capacidad de auditoría integral que permita la demostración concluyente del cumplimiento operativo como una fotografía en el tiempo o durante un periodo más largo de tiempo. El Cuadro 1 de la siguiente página muestra cómo la consolidación del centro de datos puede impactar y beneficiar a una variedad de los estándares de cumplimiento más importantes.

El caso para la consolidación del centro de datos es convincente, los costos se reducen, el rendimiento se

Epic Fiber Optic Performance Another year, another world record for OFS. 120 Gb/s transmission over 100 meters on a single multicore strand of optical fiber, a milestone on the road to next-generation 400 Gb/s transmission and beyond. Remarkable? Yes, but not surprising, when you consider who we are and where we come from. Our history dates back to 1876, with a heritage that includes technology powerhouses such as AT&T and Bell Labs, and scores of innovations that make possible today’s networks – and tomorrow’s. It’s no wonder that people come to us when they need reliable, highperformance fiber for their most demanding applications. What can we do for you? Call us at 1-800-fiberhelp or visit ofsoptics.com/fiber.

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Categoría de cumplimiento

Definición

Ejemplo

Industria

Regulaciones federales, estatales y locales que las compañías deben respetar para adquirir y retener negocios

Representaciones y certificaciones de Sarbanes-Oxley (SOX)

Gubernamental

Regulaciones emitidas dentro y a lo largo de los sectores de mercado vertical que afectan el acceso a los servicios y su prestación

Tecnología

Políticas y procedimientos emitidos por las firmas para promover la eficiencia y la ética comercial

Acceso a sitio web, utilización de correo electrónico

La virtualización de la aplicación abre el camino para la monitorización de todas las transacciones de la empresa

Corporativa

Implementación de hardware y software y mejores prácticas y estándares de rendimiento

Librería de infraestructura de tecnología de la información (ITIL, por sus siglas en inglés)

La infraestructura centralizada y de operaciones de hardware/software le da el poder a TI para adoptar y adherir a los estándares

Acuerdos de nivel de servicio

El rendimiento y la calidad del servicio garantiza lo emitido por los terceros asociados y los proveedores

Disponibilidad de ancho de banda, resultados de opinión de medio VoIP

La rastros del transporte más pequeño facilita el monitoreo del rendimiento en tiempo real y a lo largo del tiempo

Métricas de nivel de servicios

El rendimiento interno y la calidad del servicio garantiza la emisión hacia las unidades comerciales

Disponibilidad de aplicación, tiempos de respuesta de la aplicación

La virtualización de la aplicación promueve la recopilación de datos forenses de las transacciones para el monitoreo del rendimiento y la evaluación del uso

Consolidación impacto/beneficio La huella reducida de hardware/software facilita la auditoría comprensiva y la gestión de inventario La huella reducida de hardware/software brinda una seguridad física y de información mayor, así como una mejora en la auditoría y en el monitoreo del rendimiento

Tabla 1: Impacto de la consolidación del centro de datos sobre los estándares de mayor cumplimiento

optimiza, el negocio es seguro y se recupera más rápido y se respetan los estándares de cumplimiento. Sin embargo, antes de asumir el compromiso en pos de un esfuerzo consolidado, las organizaciones deben entender que la transición no es sencilla. De acuerdo con una encuesta de Forrester, los proyectos de consolidación, en general, demoran entre 18 y 24 meses para completarse.1 Durante ese tiempo, las organizaciones deben destinar recursos y presupuesto para proporcionarles al personal los componentes de hardware y software que necesitan para evaluar el ambiente actual de operaciones, para planificar la migración y para colocar una nueva arquitectura en línea. En el camino, e incluso luego de la implementación, los negocios deben estar preparados y listos para superar una variedad de obstáculos que pueden amenazar el éxito de la consolidación.

Conmoción en la cultura de la consolidación

La consolidación del centro de datos trabaja para colocar tantas redes, aplicaciones, servicios e infraestructura debajo del techo como sea posible.

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En consecuencia, los equipos de IT y de operaciones que fueron separados previamente y que funcionaban en sus propios dominios ahora probablemente trabajan juntos. Para aprovechar todos los beneficios de la consolidación, la diplomacia entre los equipos no es suficiente, los equipos de IT deben ser competentes en todos los dominios. Esto les permite a los equipos ser intercambiables, al optimizar la productividad de las operaciones y del personal en todas las condiciones. La consolidación del centro de datos también implica un cambio en el rol del gerente del centro de datos, por lo que las organizaciones deben dar cuenta de esto en los planes de transición. En las empresas más distribuidas, la función establecida de forma restringida del centro de datos exige un gerente técnicamente concentrado. En un mundo consolidado, el rango del centro de datos es aún más amplia, ya que alcanza más partes del negocio. El gerente del centro de datos necesita un conjunto de habilidades que puedan manejar esto. Para reunir a todos los equipos eficazmente, el gerente debe ser un diplomático que no sólo tiene inteligencia técnica, sino que también

tiene experiencia en marketing, administración financiera y en la planificación de operaciones. Encontrar a una persona con esas capacidades resulta esencial, pero puede ser difícil, ya que pocas persona cuentan con un rango de habilidades tan amplio.

Informe de desafíos

Con la consolidación del centro de datos, los recursos que una vez se extendieron por la empresa son colocados en un grupo común. En consecuencia, las unidades de negocio que una vez administraron y mantuvieron sus propias redes, aplicaciones y servicios tal vez ya no puedan hacerlo. A cambio de ceder el control, esos grupos demandarán más que sólo los beneficios básicos de la consolidación. Esperarán una visibilidad profunda en las operaciones del centro de datos de la consolidación. A continuación, exponemos una forma de verlo: Las unidades de negocio son los clientes internos del centro de datos consolidado. Para que los dueños de las unidades de negocio continúen apoyando la operación, se les debe garantizar que sus aplicaciones críticas rinden a los niveles que ellos solían hacerlo, o a niveles superiores,

cuando sus unidades de negocio las controlaban. En otras palabras, los acuerdos de nivel de servicio internos se deben definir y establecer entre el centro de datos consolidado y las unidades de negocio. Cuando estas métricas, como el tiempo de respuesta del usuario final para transacciones entre el escritorio y el centro de datos, se recopilan, se siguen y se informan de manera regular, proporcionan pruebas para mantener a los dueños de las unidades de negocio a bordo. El informe de los desafíos no sólo está ligado al rendimiento, la facturación y el uso también son un factor. Los dueños de las unidades de negocio sólo desean pagar por los recursos que verdaderamente utilizan. Sólo quieren subvencionar las actividades de otras unidades al pagar una parte dividida por igual del costo del centro de datos consolidado. La funcionalidad de informe debe ser mejorada para incluir la evaluación del uso y la facturación correlacionada para todas las redes, las aplicaciones y los servicios.

Barreras de la herramienta legada

La consolidación del centro de datos (y, probablemente, la virtualización de aplicaciones acompañante) racionaliza la arquitectura de la empresa, pero también introduce complejidad en lo relativo a la gestión. A medida que más servicios se virtualizan, es cada vez más difícil proporcionar una única visión del uso de la aplicación desde el centro de datos alescritorio, ya que un único servidor físico puede alimentar múltiples máquinas virtuales. Con los servidores de bases de datos, de aplicaciones, de correos electrónicos, de impresoras y de archivos, todos compartiendo potencialmente el mismo hardware y realizando un seguimiento al rendimiento de la red, las aplicaciones y el servicio es una orden importante. Asimismo, las compañías enfrentan obstáculos en lo referente al control

y manejo eficaz de rendimiento de la red, las aplicaciones y el servicio en un mundo virtualizado y consolidado, por encima y más allá de aquellos ligados directamente a la arquitectura. La mayoría de las herramientas de legado de gestión de rendimiento de funcionan mejor cuando operan en un silo, al concentrarse en una aplicación específica, un servicio o parte regional de la red. Esta es una recete para los problemas en un centro de datos consolidado, en el que el número de silos crecerá con la inclusión de las herramientas de manejo de virtualización que aún no han sido integradas con las herramientas de legado. Esto puede resultar en una "gestión de silla giratoria", un escenario en el que el personal operativo depende de un grupo de herramientas disparatadas, cada una con sus capacidades únicas y la interfaz del usuario, así como con su experiencia y conocimiento colectivo para establecer una correlación entre la información para identificar, aislar y resolver problemas. El mejor escenario es que la gestión del rendimiento se ejecute como si estuviera en un ambiente distribuido, al evitar la oportunidad de utilizar la información y el personal colocado. El peor escenario es aquel en el que varias partes de los equipos de operaciones y de IT fallan en coexistir pacíficamente, al aumentar la frecuencia y la intensidad de las acusaciones, al mismo tiempo que disminuye la eficiencia de la resolución.

¿Cómo hacer que la consolidación sea un éxito?

En un universo perfecto, la gestión del rendimiento es sencilla. Cuando los problemas surgen, se detectan fácilmente, la fuente es obvia y el problema se resuelve rápidamente para nunca volver a aparecer. Sin embargo, los centros de datos consolidados no son una utopía, por lo que el control y la gestión del rendimiento de las redes, aplicaciones y servicios no son tan sencillos. En muchos casos, el

rendimiento merma lentamente con el tiempo y los problemas aparecen y desaparecen intermitentemente. La recopilación de información del rendimiento de todas las fuente de datos en toda la empresa y la presentación de esa información desde la perspectiva del usuario final establece el escenario para abordar exitosamente los problemas más complicados, pero sólo si la totalidad de la información permanece disponible durante un periodo de tiempo extendido. La mayoría de las herramientas de gestión del rendimiento no obtienen toda la información necesaria o la descartan demasiado rápido. Las soluciones de gestión del rendimiento de la próxima generación deben poder obtener y almacenar la información más granular para un periodo extendido y significativo. Realizarlo faculta a los equipos de operaciones y de IT a realizar análisis de tiempo real, así como a retroceder en el tiempo hasta puntos específicos en un esfuerzo de evaluar y correlacionar ambientes con informes de problemas intermitentes. También fomenta el desarrollo de líneas de base de rendimiento nominal a corto, mediano y largo plazo para que las desviaciones puedan ser identificadas y abordadas tan pronto como sea posible. Con la solución de gestión del rendimiento adecuada, las empresas pueden realizar una transición tranquila a una cultura de centros de datos consolidados, satisfacer las necesidades de las unidades de negocio y de los usuarios finales y verdaderamente hacer que la máxima de IT de hoy en materia de "hacer más con menos" sea una realidad. n

Referencias 1. Ayuda de análisis y medición de costos Garantizar el éxito de la consolidación, Estudio de Forrester, Enero de 2009.

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Un entendimiento de las soluciones esenciales en materia de seguridad física ayudará a determinar si se deben implementar y cómo deben implementarse.

Steve Surfaro es gerente de desarrollo comercial y coordinador de la industria de seguridad de Axis Communications. Trabaja con varias asociaciones industriales y está involucrado en las iniciativas de los estándares. Es presentador regular del tema de seguridad y obtuvo el Premio Harry J. Pfister 2013 de BICSI a la Excelencia en la Industria de las Telecomunicaciones. Para comunicar con Steve, escriba a steve.surfaro@axis.com.

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ESCUELA MÁS INTELIGENT E SEGURIDAD SEGURA:

LO QUE NECESITAMOS ES UN PLAN por Steve Surfaro

procedimientos con el uso efectivo de la tecnología. A través de los debates con unos pocos miembros de la comunidad educativa, un diseñador de ESS puede conocer mucho sobre dónde se encuentran las vulnerabilidades y qué aspectos simples, pero extremadamente importantes, ha sido pasados por alto.

LOS ELEMENTOS CLAVES DE UN PLAN

Si bien un plan de seguridad escolar, también conocido como plan maestro de seguridad, es primordial, lo que se encuentra dentro del plan es aún más vital para la protección y la seguridad. Debido a los eventos recientes y a un foco mayor en la seguridad, es un buen momento para que el diseñador de ESS "vuelva a lo básico" con el personal clave de la escuela y se asegure que los siguientes elementos claves estén presentes en el plan de seguridad escolar:  La implementación de un enfoque de seguridad en capas, tanto en forma física como virtual, que proporcione una protección insular de las vidas de los alumnos, personal y de las operaciones del establecimiento.  La implementación de políticas y procedimientos de protección y seguridad.  El manejo y el uso de la tecnología de protección y seguridad disponible para que funcione para la escuela, no al revés.

Desde la administración del programa hasta el diseño, la aplicación y la implementación de los sistemas de seguridad electrónica (ESS, por sus siglas en inglés), las escuelas de todos lados y de todas las categorías evalúan la seguridad y se preguntan lo siguiente: "¿Tenemos suficiente?". Un superintendente en un distrito escolar K-12 formuló esta importante pregunta al personal de seguridad, a las maestras, a los administradores, al

personal de tecnología de la información (IT) y a los porteros de su distrito. De hecho, el personal expresó su preocupación sobre la seguridad del campus. "Lo que necesitamos es un plan", fue una respuesta resonante a la pregunta inicial. También fue una buena respuesta, si se considera que la primera recomendación de un diseñador de EES es evaluar la eficacia del plan de seguridad de una escuela, si hubiera, y cómo funde las políticas y los

 Políticas para gestionar, auditar y revisar el plan, según fuera necesario, para abarcar las amenazas cambiantes. Las contramedidas tecnológicas y de otro tipo de seguridad son menos útiles cuando todos los miembros correspondientes del departamento de protección y seguridad, así como el personal, la administración y las operaciones del establecimiento no entienden cómo utilizar los sistemas o cómo manejar o mejorarlos para abarcar

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de estos sistemas. Se debe considerar los seguros por errores u omisiones, así como la protección en materia de "fuerza mayor" para manejar el riesgo.

TECNOLOGÍAS PARA TENER EN CUENTA

las amenazas cambiantes. A veces esas amenazas son aparentemente simples para que el diseñador de ESS las resuelva, como la prevención para evitar la pérdida de equipo de valor alto en los laboratorios de aprendizaje, pero otras son difíciles de evaluar, a menos que se adopte otro paso importante, la evaluación de la amenaza y la vulnerabilidad (TVA, por sus siglas en inglés). Una TVA tiene como objetivo educar, y no fomentar, un servicio, producto o solución. Esta es la primera herramienta del diseñador de ESS para determinar la buena disposición de una escuela para mitigar una serie de amenazas. Si se ha realizado una evaluación recientemente (dentro del año), esta es una oportunidad excelente para revisar y determinar si las recomendaciones de una TVA fueron implementadas y cuáles podrían ser las ramificaciones, si no se adoptan ciertas medidas de protección y seguridad. Al desarrollar la TVA, el diseñador del ESS puede formar un grupo de trabajo para que lo ayude a darle forma al plan para que se adecúe mejor a las necesidades de la escuela. Las partes interesadas pueden ser el departamento de seguridad de la escuela, el superintendente, la administración del establecimiento, las maestras, la policía, los porteros, el equipo de IT e incluso los padres. El concepto clave es involucrar a todas las partes interesadas. Algunas tareas esenciales para este plan son las siguientes:  Definir los objetivos y debatir las consecuencias de todos los riesgos, 24 | www.bicsi.org

las amenazas y las vulnerabilidades de lo que está y no está realizando.  Documentar todo. Los fondos están vinculados con las soluciones, y los minutos reflejan las decisiones que se toman y por qué se necesitó una priorización.  Las redes sociales son una herramienta invaluable para reunir a personas que tienen las mismas ideas. Considere incorporar a personas claves de otras comunidades educativas para que cuenten historias de éxito y fracaso en una comunidad organizada para la seguridad escolar.  Educar a todos de manera proporcional en el tema de seguridad. Los profesionales de la escuela deben entender y experimentar el plan porque los diseñadores, probablemente, no estarán cuando ocurra un evento. Es muy importante no dejar que un evento desaliente al diseñador de ESS o a la administración de la escuela de completar una TVA o un plan de protección y seguridad que está en desarrollo. Es común dejar de lado este trabajo importante y tener una reacción de "reflejo rotular". Esto puede llevar a tomar decisiones incorrectas, a construir instalaciones malas y a destinar amplias sumas de dinero a tecnologías o soluciones incorrectas. El diseñador de ESS también debe evaluar su propio riesgo para el diseño

Un entendimiento de las soluciones esenciales en materia de seguridad física ayudará a determinar si se deben implementar y cómo deben implementarse. El uso de sistemas capaces está basado en varios factores, incluido el costo y la probabilidad de que identifique, prevenga o retrase eficazmente una amenaza. El diseñador del ESS puede realizar recomendaciones para las soluciones de seguridad escolar que pueden incluir, de manera enunciativa, lo siguiente:  Vigilancia de video y grabación, incluida la funcionalidad de movilidad de video.  Sistemas de iluminación para un mejor rendimiento de la vigilancia por video.  Control del acceso físico para el acceso limitado, al identificara los alumnos en el campus y al proteger las áreas de valor alto.  Sistemas de notificación masiva, incluida la señalética digital para alertar a áreas específicas sobre un incidente en progreso y para instrucciones de emergencia.  Sistemas de comunicación de emergencia que incorporan la tecnología "traer su propio dispositivo" (BYOD, por sus siglas en inglés) para la mensajería personal de emergencia, para controlar el estado personaly la salida segura de un establecimiento. El diseño y la implementación de estos sistemas basados en el protocolo deInternet (IP) tiene una consideración en común para el diseñador de ESS, capacitar al personal de seguridad y de IT en el uso y el mantenimiento de esos sistemas. También resulta importante trabajar con la policía local y con la escuela sobre poder

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compartir los protocolos de alarmas, así como sobre herramientas de conciencia en situaciones claves como la vigilancia móvil de video, los mapas del establecimiento y las aplicaciones de localización del personal de emergencia. Lo más importante es el valor y la necesidad de procedimientos operativos básicos y fundamentales sobre el uso de estos sistemas antes de la implementación de cualquier tecnología. Sorprendentemente, algunas escuelas no cuentan con procedimientos operativos estándares de protección y seguridad básica (SOP, por sus siglas en inglés). Finalmente, el diseñador de ESS debe incluir disposiciones para la capacitación del personal de la escuela, incluido el departamento de seguridad, el superintendente, la administración del establecimiento, las maestras y el departamento de IT. Es importante para esas personas que tengan un entendimiento básico sobre cómo operar y utilizar esos sistemas y sobre la responsabilidad de asegurar los datos de seguridad.

VIGILANCIA POR VIDEO

El sistema de vigilancia por video representa una de las herramientas más poderosas y útiles en el ámbito escolar. Los requisitos básicos establecidos por las autoridades de diseño de la escuela (por ejemplo, órgano regulatorios federales, estatales y locales) que tienen jurisdicción son una consideración clave. Esto representa un punto de inicio de las "necesidades mínimas" para especificar los sistemas de seguridad físicos y lógicos que involucran vigilancia por video y, finalmente, el logro de la calidad de video. La extensión del uso de vigilancia en diversas áreas ayudará a justificar los costos del sistema de vigilancia por video. Existen analistas de videos que pueden ofrecer detecciones anormales; también existen aquellos que pueden detectar llamas o humo. Los sistemas de capturas de matrículas pueden ayudar a verificar qué vehículos no están registrados como parte de la comunidad educativa formada por el personal, los

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alumnos, los padres y los contratistas. Los analistas que cuentan personas pueden mejorar la seguridad al alertar cuando se alcanzan los niveles de ocupación del establecimiento. La calidad del video es primordial al analizar los videos para la identificación u otros usos forenses. El uso de dispositivos de imágenes que proporcionan un video utilizable, de total movimiento y a color con luz mínima son absolutamente útiles para interiores y exteriores. Más pixeles en los objetivos también resulta útil. Sin embargo, los pasillos de las escuelas están orientados en forma vertical, lo que anula la eficacia de las cámaras convencionales de alta definición actuales. El uso de cámaras que orientan el generador de imágenes en un formato de pasillos colocará el número máximo de pixeles en la dirección de la actividad, lo que hace que la revisión del incidente sea más fácil, al mismo tiempo que se reducen los costos. Finalmente, la movilidad de video puede ayudar a la seguridad de la escuela y a la policía a mejorar la conciencia de la situación. Las secuencias de video de resolución más baja formateadas para computadoras portátiles y teléfonos inteligentes fuertes no sólo facilitan la congestión de la red, sino que además brindan información oportuna de video de los eventos que han sucedido o de un incidente en desarrollo. El uso de dispositivos de almacenamientos adheridos a la red y nubes privadas

o públicas puede ayudar a almacenar información de video y proporcionar fuentes esenciales de video en tiempo real (o cerca del tiempo real) para acomodar el tráfico de la red.

SISTEMAS DE ILUMINACIÓN

Los requisitos de iluminación para el sistema de vigilancia por video de una escuela depende de la sensibilidad de los dispositivos de imagen, el uso funcional del sistema de vigilancia por video y la iluminación existente en la escuela. Dado que un dispositivo de vigilancia por video depende de la luz reflejada, esas superficies que tiene una capacidad reflectiva mayor permitirán que los dispositivos reproduzcan mejor las imágenes. Cuando se diseña un sistema de vigilancia por video para un patio externo o área de actividad, las propiedades reflectivas relativas de asfalto y concreto deben tenerse en cuenta; el concreto es el que tiene la superficie más brillante. En lo referente a la cámara de vigilancia por video, se necesitará que haya más luz disponible en superficies como el asfalto. La iluminación de diodo emisor de luz (LED, por sus siglas en inglés) es la implementación más eficiente de iluminación para la calidad de video en las aplicaciones de protección y seguridad en las escuelas. También es ideal considerarel retorno de la inversión de los equipos. La iluminación LED es uno de las herramientas más poderosas de la

vigilancia por video debido a las siguientes tres razones:  Temperatura de color más alta, definición de color más alta y fidelidad del color con distribución en accesorios de extremo más alto.

sistemas de control de acceso físico también pueden ser un buena forma de identificar la ubicación aproximada de los alumnos y también se puede vincular con el uso de la red para una mayor seguridad cibernética.

 Menor consumo de energía y costo total de propiedad cuando se considera la vida total del accesorio.

SISTEMAS DE NOTIFICACIONES MASIVAS

 Los productos LED pueden durar diez veces más y necesitan mucho menos mantenimiento en comparación con las lámparas de descarga de alta intensidad (HID, por sus siglas en inglés) y con las luces de vapor de sodio. Cuando se utilizan junto con una cámara de alta definición de vigilancia por video, las luces LED logran la calidad de video más alta y una eficiencia energética mayor durante el costo de la vida útil de propiedad. Conlos productos LED, el costo inicial de instalación es más alto, pero el costototal de propiedad se reduce en comparación con la iluminación HID. Las instalaciones HID tienen costos energéticos y de mantenimiento más altos. Tanto la iluminación LED como HID tienen una temperatura de color más alta que las instalaciones de iluminación de vapor de sodio de alta y baja presión. La temperatura de color más alta contribuye a una mejor calidad del video. El uso de la iluminación LED también está ganando mayor tracción, enespecial, con la prevención reciente de delitos a través de las iniciativas de diseño ambiental (CPTED).

CONTROL DE ACCESO FÍSICO

Comúnmente utilizado para limitar el acceso a laboratorios restringidos y a áreas de alto riesgo o valor, la tarjeta de control de acceso físico multifuncional les permitea los alumnos comprar alimentos y acceder a los materiales de referencia. Este año, más campus universitarios implementarán el control de acceso físico en dispositivos móviles como programas pilotos para reducir costos. Esto también puede ser utilizado en algunos establecimientos K-12. Los

Los sistemas de notificaciones masivas puede adoptar la forma de señalética digital con mensajes distribuidos desde un servicio en nube o servidores locales de medios, pero se activa manualmente o desde los sistemas de seguridad. Estos sistemas también incluyen la señalética digital para alertar a áreas específicas sobre un incidente en progreso y para instrucciones de emergencia. Los teléfonos inteligentes de los estudiantes pueden recibir mensajes de emergencia u otra información junto con los sistemas de audio externos para alertar a aquellos que estén en el campus sin acceso a un dispositivo móvil o que no tengan a la vista la señalética.

SISTEMAS DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIA Si bien los mensajes de emergencia y la información puede llegar a los teléfonos inteligentes de los alumnos, el mayor crecimiento del uso de teléfonos inteligentes en el campus involucra a aquellos que tienen naturaleza de emergencia personal. El uso de los sistemas de respuestas a emergencias personales está creciendo y ahora pueden incorporar la ubicación de un alumno mediante el uso de servicios basados en ubicaciones que están integrados al teléfono inteligente. Estos sistemas pueden conectarse directamente a los sistemas centralizados de vigilancia por video para acceder y activar las cámaras y las fuentes de video más cercanas a la emergencia. Una tecnología emergente incluso permite que una base de datos de vistas conocidas de la cámara de vigilancia por video sea activada automáticamente en el centro de comando o fuera del sitio de la escuela, lo que proporciona imágenes o videos

del alumno que realiza la llamada de emergencia.

Pensamientos finales

La forma en que los profesionales del campus utilizan los servicios de diseño es tan importante como la forma de evaluar las tecnologías ESS objetivamente. Las últimas tecnologías son herramientas para que el diseñador de ESS las use y las recomiende, al volcar los niveles más altos de conocimiento de solución en un modelo de confianza. Este enfoque ayuda a garantizar que la administración de la escuela entienda los riesgos reales y se asegure de que se tomen las decisiones sobre la base de un riesgo cuantificable y conexiones no emocionales con situaciones poco frecuentes. Lo que toda escuela necesita es un plan y un diseñador de ESS puede hacerlo. n

Referencias y lecturas complementarias: n Asesoramiento en fuerza mayor: www.valiant.com/ uncategorized/force-majeure-advisory n Manual de referencia del diseño de los sistemas de seguridad electrónicos de BICSI (ESSDRM), 3.a edición: www.bicsi.org/book_details.aspx?Book= ESSDRMCM-3.0-v4&d=0 n Materiales del grupo de trabajo de seguridad en la escuela y en el campus del Gobernador: www.governor. virginia.gov/schoolAndCampusSafetyTaskforce/docs/ Materials01-17-13.pdf n Plan de seguridad de la escuela: www.studymode.com/ essays/School-s-Safety-Plans-944700.html n Generador del plan de seguridad escolar y herramienta de evaluación del riesgo de seguridad de la escuela www.nij.gov/topics/crime/school-crime/school-safety/ safety-plan.htm n Puede suceder aquí: www.justnet.org/ school_safety.html n Recursos de seguridad escolar gratuitos: srtbrc.org/2012/12/free-school-safety-resources/ n El panel Post-Newtown recomienda cambios para fomentar escuelas más seguras: articles.courant.com/ 2013-02-19/news/hc-school-safety- mendations-0220-20130219_1_school districts-social-workers-safety-improvements

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Para soportar los más de 50 usuarios y una variedad de dispositivos de red en las sedes de TIA, se instaló el PON mediante el uso de un concentrador de distribución de fibra óptica de 72 puertos que administra el cable de fibra óptica desde el OLT.

Craig Kegerise es gerente de producto para soluciones de fibra óptica dentro de las redes empresariales de TE Connectivity. Trabaja en la compañía desde hace 39 años y, en la actualidad, es responsable de los conectores y las herramientas de fibra óptica, así como de la solución LAN óptica. Craig tiene una Licenciatura en matemática de la Universidad Gettysburg y ha registrado varias patentes de fibra óptica. Para contactarse con él, escriba a craig.kegerise@te.com.

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Implementación de una red óptica pasiva en un entorno empresarial basado en estándares Una vez percibidas como una aplicación nicho para las instalaciones gubernamentales altamente seguras, las redes ópticas pasivas (PON) ahora están obteniendo tracción en el ambiente empresarial como una forma de mover a la fibra óptica más cerca del usuario final, al mismo tiempo que se acelera la implementación de la red, se ahorra espacio y se proporciona una infraestructura más verde y más sostenible. Las redes PON se están abriendo camino a una variedad de ambientes con números altos de puestos, incluidos los hospitales, las universidades, los campus, los hoteles, los casinos, los edificios con alta ocupación (por ejemplo, los centros de llamadas) y las unidades de múltiples inquilinos. Más

recientemente, las PON se implementan en ambientes de números de puertos más bajos debido al ahorro energético, de espacio y de mantenimiento. Para mostrar esta tecnología en una implementación basada en estándares, la Telecommunications Industry Association (Asociación de las Industrias de Telecomunicaciones, TIA®) recientemente implementó una PON en sus oficinas en Arlington, Va.

Conceptos básicos de PON

A veces denominada LAN óptica pasiva, una PON es una arquitectura de punto a multipunto que utiliza divisores ópticos sin energía para permitir que un único filamento

por Craig Kegerise

de fibra óptica abastezca a múltiples usuarios (o dispositivos). Una PON comprende una terminal de línea óptica (OLT), ubicada en el centro de datos o en la sala de equipos (ER), terminales de red óptica (ONT) en los establecimientos del usuario final o de los dispositivos y una infraestructura de cableado pasivo de fibras ópticas monomodo que utilizan tecnología de divisores para "separar" la vía de entrada única en múltiples vías de salida. En el área de trabajo, un ONT termina en la fibra óptica monomodo y convierte la señal en una o más salidas de cable de cobre de par trenzado para realizar una interfaz con dispositivos de protocolo de Internet (IP), incluidos los teléfonos de vos sobre IP (VoIP), las computadoras, las lectoras de tarjetas, las cámaras y los puntos de acceso inalámbricos (WAP). Debido a que una PON es pasiva, no se necesita energía desde el centro de datos al área de trabajo, lo que se puede traducir en un ahorro energético

de hasta el 50 por ciento, según la instalación. Los divisores pasivos reemplazan a los conmutadores activos tradicionales y vienen en una variedad de opciones, incluidos algunos que integran parches de conexión cruzada o divisores tipo zona que pueden liberar una cantidad significativa de pies cuadrados dentro de un instalación. De hecho, en una implementación de una PON, se puede abastecer a múltiples edificios con un ER principal. La fibra óptica monomodo de diámetro más pequeño y liviana utilizado para conectar los componentes de la PON (es decir, OLT a ONT) también utiliza menos material de cableado y necesita menos vías de paso y materiales relacionados como las bandejas y las penetraciones de cables. Esta combinación de ahorro de electricidad, espacio y materiales ha llevado a que las PON sean reconocidas como una tecnología ecológica. Ademásde reducir la cantidad de equipos activos y la electricidad, la

refrigeración, el espacio y el material relacionado, las PON ofrecen una implementación rápida. En general, es más sencillo instalar una fibra óptica monomodo en un área de trabajo que múltiples cables home run desde la sala de telecomunicaciones (TR), en especial cuando se utilizan componentes disponibles de enchufar y encender para distribuir la fibra óptica monomododesde el OLT hasta las ONT.

Una opción avanzada y verde

La TIA, responsable del desarrollo de los estándares de rendimiento del cableadode red, consideró sus opciones y procuró implementar una tecnología avanzada y emergente. También querían aprovechar la ventaja de algunas de las últimastecnologías que sus compañías miembro podían ofrecer. "Como una organización de estándares, estamos a la vanguardia de la tecnología y nos dimos cuenta

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de que la PON era una de las últimas tecnologías para tener en cuenta," afirmó Tony Zarafshar, gerente de IT de TIA. "Si bien, en general, se implementa para empresas más grandes, decidimos optar por una PON porque era una opción nueva y ecológica por la que estábamos emocionados". Además de implementar una PON, la Asociación quiso aprovechar la ventaja de una solución fibra al escritorio (FTTD, por sus siglas en inglés) sin la necesidad de instalar tarjetas de interfaz de red (NIC, por sus siglas en inglés) de fibra óptica en los dispositivos finales. Dado que la fibra óptica monomodo de la PON se convierte a cobre en la ONT, las NIC comunes de cobre y otros dispositivos de red finales pueden conectarse fácilmente a la red. "Este tipo de tecnología no era nueva para nosotros, ya que teníamos algunas FTTD en nuestra ubicación anterior. Pero con FTTD, tuvimos que comprar las NIC de fibras para cada servidor y computadora", explicó Bisrat Bainesagn, gerente sénior de redes de TIA. "Con la PON, tenemos cuatro interfaces de cobre en cada ONT y ahora podemos evitar ese gasto". El proyecto también exigió una solución que permitiera una implementación rápida debido a las restricciones de tiempo. Al utilizar una solución PON de enchufar y encender, pudieron completar la totalidad de la instalación en menos de dos semanas. "Una de las mejores cosas sobre una solución PON de enchufar y encender es que no se necesitan expertos en terminación de fibra óptica en la obra", explicó Charlie Fox de Vector Resources, contratista en materia de diseño e instalación de la instalación. "Todo se conecta simplemente desde un componente a otro y se enchufa. Otra cuestión que ahorró tiempo es que se elimina la prueba integral exigida para instalaciones comunes. Una vez que el canal funciona, las ONT proporcionan un cálculo inmediato de pérdida en la fibra óptica". 30 | www.bicsi.org

¿Por qué conectores monomodo y APC?

Las redes PON utilizan tecnología de multiplexación por división de onda (WDM, por sus siglas en inglés), que combina múltiples señales ópticas en un único filamento de fibra óptica al utilizar diferentes longitudes de onda de luz láser. Esto permite las comunicaciones bidireccionales a través de un filamento de fibra óptica, mediante el uso de una longitud de onda para la transmisión de bajada y otra para la de subida. La transmisión WDM exige una fibra óptica monomodo debido a una capacidad de ancho de banda más alta. El núcleo más pequeño de una fibra óptica monomodo permite la propagación de una sola trayectoria de luz, por lo que se reduce la dispersión por la superposición de pulsos de luz. La electrónica PON está basada en fibras ópticas monomodo debido a la capacidad de ancho de banda más alto y a las capacidades de distancias más largas de la fibra óptica. Si bien los puntos de conexión en una PON puede ser un conector tipo simple de un contacto físico ultraconector de un suscriptor (SC-UPC, por sus siglas en inglés), se recomienda la implementación de conectores de contacto físico en ángulo (APC, por sus siglas en inglés) para disminuir las reflexiones. Cuando una PON proporciona señales de video de radiofrecuenica (RF), se utiliza una tercera WDM a través de la longitud de onda. Esto introduce la retroreflectancia en los puntos de conexión. Los sistemas RF son extremadamente sensibles a toda retroreflexión desde los conectores, la señal reflectada en la señal de bajada provoca degradación de esa señal. La diferencia física entre los conectores APC y UPC es la geometría de la parte frontal. El radio frontal del casquillo APC se pule a un ángulo de 8 grados, mientras que los conectores UPC se pulen sin ángulo. Cuando la luz se refleja en la interfaz del conector plano de un conector UPC, vuelve a reflejarse directamente en la fuente, lo que aumenta el valor de pérdida de retorno. Sin embargo, cuando la misma señal pasa a través del conector APC, el ángulo provoca que la luz reflejada se refleje en el revestimiento. El ángulo de la parte frontal del APC disminuye la retroreflexión en 1500 nanómetros y por encima del rango de longitud de onda para la transmisión adecuada del flujo de video RF inyectado (analógico). Asimismo, los lanzamientos futuros de PON para soportar 10 Gb/s utilizarán una longitud de onda más alta de 1577, lo que también está sujeto a la retroreflexión. Planificar ahora el futuro con conectores APC evitará tener que actualizar los conectores más tarde.

Pérdida de retorno: -14.7dB Plano / UPC

Pérdida de retorno: >60dB APC

ángulo de 8 grados

La interfaz del conector plano de un conector UPC vuelve a reflejar a luz en la fuente, mientras que el ángulo del conector APC refleja la luz en el revestimiento.

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"La primera vez que optamos por PON, no se trataba de ser ecologistas, simplemente se trató de aprovechar las ventajas de una tecnología nueva y de instalar rápidamente una red sólida y redimensionable que ofrecía algunos beneficios claves", explicó Herb Congdon, vicepresidente asociado de desarrollo de tecnología y estándares de TIA. "Además de que la fibra óptica monomodo es lo más cercano de un medio a prueba del futuro, la PON nos permitió disminuir el consumo energético y de materias primas con menos electrónica y con unos pocos tramos de fibra óptica, en lugar de múltiples tramos de cobre". Además del ahorro energético, de materiales y de espacio que una red PON proporciona, la TIA también procura la reutilización de equipos existentes e implementar aplicaciones que reduzcan el consumo y el desperdicio de papel. "Para reutilizar equipos existentes y para mantener una instalación conforme los estándares, también implementamos un toma de cobre de categoría 6 en cada área de trabajo, junto con dos fibras ópticas monomodo", explicó Congdon. "A lo largo de todo el proceso de planificación, tuvimos en cuenta la sostenibilidad. Eliminamos la documentación en papel e implementaremos una variedad de aplicaciones que reducen aún más el consumo y el desperdicio de papel, como las capacidades de realizar una videoconferencia o un control remoto

Concentrador de distribución de fibra óptica 32 | www.bicsi.org

El OLT instalado en las oficinas principales de TIA para disminuir la emisión de gases de efecto invernadero relacionados con los viajes".

Una implementación "enchufar y encender"

Para soportar los más de 50 usuarios y una variedad de dispositivos de red, se instaló el PON mediante el uso de un concentrador de distribución de fibra óptica de 72 puertos que administra el cable de fibra óptica desde el OLT. El concentrador utiliza divisores para distribuir la fibra óptica fuera de los tres puntos de consolidación compactos, y desde allí, hasta las ONT en la estación de trabajo. La OLT ubicada en el centro de datos principal es una plataforma

de ancho de banda alto y basada en paquetes que soporta servicios de voz entrante y de banda ancha. Desde allí, los conectores de contacto físico en ángulo (APC) de fibra óptica monomodo preterminada a SC conectados a casetes albergados en un panel de fibra ópticaque funciona como un punto de interconexión. La parte trasera de cada casete contiene un adaptador push-on multifibra (MPO) de 12 fibras para enchufar el cable alimentador de 12 fibras preterminado desde el concentrador de distribución. Dentro del concentrador de distribución, el cable alimentador de 12 fibras se almacena en un rollo. Sólo la distancia necesaria para volver a conectar el panel de fibra óptica se desenrolla, mientras que el cable restante se almacena dentro del concentrador. En consecuencia,

Las terminales de distribución de la fibra óptica que funcionan como los puntos de consolidación más cercanos a las áreas de trabajo.

Enrutador

Panel de fibra

OLT

Concentrador de distribución de fibra

Placa de pared de fibra

Terminal de distribución de fibra

Las oficinas principales de TIA incorporan un diseño PON que consume una menor porción del piso y requiere la menor cantidad de cables. no hay necesidad alguna de saber las longitudes exactas del cable con anterioridad. El rollo puede contener hasta 152 metros (m [500 pies (pies)]) de cable alimentador, lo que le permite al concentrador estar ubicado virtualmente en cualquier lugar del edificio.

En el concentrador, las únicas 12 fibras ópticas del cable alimentador soportan los nueve módulos del divisor y tres fibras ópticas. Sólo tres de las fibras ópticas se conectan a los módulos del divisor y restan nuevo para la distribución de pasaje o para el crecimiento futuro. Los tres divisores

ópticos utilizan tecnología avanzada de circuito planar de onda de luz (PLC, por sus siglas en inglés) para dividir cada una de las tres fibras ópticas en 32, para un total de 96 fibras ópticas. La tecnología PLC ofrece proporciones de división más altas, una división más precisa de la luz y un tamaño compacto en relación con las tecnologías del divisor. En el concentrador, las 96 fibras ópticas se vuelven a conectar cruzadas a los conectores MPO de 12 fibras para simplemente conectar los cables alimentadores preterminados a las terminales de distribución de fibra óptica que funcionan como puntos de consolidación más cercanos al área de trabajo. En las oficinas de TIA, las terminales de distribución de fibra óptica están montadas en una bandeja de cables ubicada cerca de las áreas de trabajo que abastecen. Al igual que el concentrador, las terminales de distribución también

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presentan rollos incorporados que contienen cables alimentadores de 12 o 14 fibras. Estos cables se vuelven a sacar del concentrador con el cable restante almacenado en la terminal de distribución del rollo. Dentro de cada terminal de distribución, un campo de parche localizado permite que los cables de fibra óptica sea distribuidos hacia los tomas del área de trabajo para su conexión en la ONT. Si bien muchas instalaciones PON sólo utilizan fibra óptica monomodo en el toma, ya que eso es todo lo que, en realidad, se nencesita para la ONT, TIA implementó dos fibras ópticas monomodo (es decir, dúplex) en el toma para reflejar una instalación tradicional según los estándares y conforme TIA-568-C. "Los estándares se diseñan para soportar ambiente de múltiples proveedores, múltiples productos o múltiples aplicaciones", afirmó Congdon, "y si bien el estándar actual contempla la fibra óptica en el escritorio, especifica una conexión dúplex. Por lo tanto, implementamos una fibra óptica dúplex hacia el toma desde las terminales de distribución para garantizar que seguimos respetando los estándares. Esa es la misma razón por la cual incluimos una conexión de cobre de categoría 6 en el área de trabajo, los estándares especifican dos tomas. En nuestro caso, tenemos una conexión de cobre y una conexión de fibra óptica dúplex en cada toma del áreade trabajo. Aun cuando sólo utilicemos una fibra óptica para conectar a la ONT, nuestra instalación conforme los estándares nos permite soportar cualquier aplicación". En cada área de trabajo, la ONT conforme ITU-T G.984 presente cuatro interfaces de cobre que soportan Ethernet 10/100/1000 BASE-T para datos y VoIP. Los cuatro puertos se pueden utilizar para conectar a una variedad de dispositivos, incluidas computadoras portátiles, computadoras personales, teléfonos, impresoras y otros dispositivos periféricos. Asimismo, las ONT de 24 puertos se 34 | www.bicsi.org

Las ONT conforme ITU-T G.984 montadas en cada área de trabajo para soportar una variedad de dispositivos que presentan una distribución dinámica de ancho de banda para brindar una explosión de ancho debanda para cualquiera de los cuatro puertos, según sea necesario. utilizaron para conectar a teléfonos en las áreas de reuniones y WAPS en toda la instalación. Las ONT presentan una distribución dinámica de ancho de banda para la modificación de la distribución del ancho de banda en los cuatro puertos. "Una de las mejores cosas de la ONT es que puede proporcionar una explosión de ancho de banda en cualquiera de los puertos, según sea necesaria", explicó Zarafshar. "Las ONT también nos brindan un manejo y un control del nivel de puertos para que podamos verificar fácilmente el ancho de banda que cada usuario recibe".

Un modelo para la tecnología

Si bien existen otras opciones para distribuir la fibra óptica monomodo desde la OLT a la ONT en una PON, la infraestructura de zona concentrador y terminal instalada en las oficinas centrales de TIA ocupó la mínima cantidad de espacio de piso, exigió la mínima cantidad de cable y proporcionó la mayor redimensionabilidad y flexibilidad. Además de la sencilla instalación que eliminó la necesidad de terminación de campo para la fibra

óptica, la nueva PON brinda beneficios adicionales relacionados con la fibra óptica, incluida la resistencia a la interferencia electromagnética y de radiofrecuencia (EMI/RFI) y a la diafonía, mayor fortaleza extensible y ancho de banda virtualmente ilimitada. Con menos electrónica, la PON también ofrece costos reducidos de solución de problemas y de mantenimiento, además de un menor consumo energético. Desde una implementación de red extremadamente rápida hasta el ahorro energético, de espacio y de materiales que satisfacen las últimas iniciativas ecológicas, la nueva red de TIA ofrece costos totales reducidos de la vida útil, al mismo tiempo que alcanzar los rangos de las grandes instalaciones gubernamentales y de grandes negocios, al aprovechar las ventajas de lo último en tecnología PON. "Si bien la tecnología del cobre ha realizado un excelente trabajo de migración y mantenimiento de las demandas de ancho de banda", explicó Congdon, "para una persona como yo que creció como un 'chico fibra', hay, sin lugar a dudas, un cierto nivel de entusiasmo por ver una solución que lleve eficazmente la fibra óptica al escritorio". n

BICSI

novedad

BICSI News News Magazine Magazine || Mayo/Junio Mayo/Junio 2013 2013 || 35 35 BICSI

A veces verá ilustraciones de un puente de fibra óptica claramente doblado en el borde de un estante con un radio de plegado muy pequeño de entre 1 y 2 mm (entre 0,04 y 0,08 pulg.). Un radio de plegado de este tamaño se coloca probablemente para afectar negativamente la expectativa de vida de la fibra óptica. Por lo tanto, la fibra insensible al plegado no es un reemplazo para procedimientos adecuados de instalación.

John Kamino, RCDD, gerente de productos de fibra óptica multimodo para OFS. Con 27 años de antigüedad en la compañía, ha sido un miembro de BICSI desde 1993 y obtuvo su RCDD en 1994. Además, tiene una licenciatura en ingeniería química de la Universidad de NebraskaLincoln, y una Maestría de la Universidad de Mercer. Para contactarse con él, escriba a jkamino@ofsoptics.com.

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MULTIMODO

Tecnología y estándares de fibra óptica para los centros de datos de mañana por John Kamino, RCDD Los gerentes de centros de datos y de redes empresariales intentan realizar sus trabajos en un mercado cambiante; casi todos los cambios son impulsados por una frase: el ancho de banda. Tenga en cuenta algunos hechos: El tráfico mundial del protocolo de Internet (IP) se cuadriplicará desde 2011 a 2016, alcanzará 1,3 zettabytes (1,3 x 1021 bytes) al final de ese periodo. Para la misma época, se espera que el 31 % de ese tráfico no sea de computadoras personales. Tan increíble como parece, el número de dispositivos de IP en uso será casi tres veces la población mundial. Las aplicaciones que impulsan este aumento en el tráfico son conocidas por todos nosotros. En YouTube™, se suben 72 horas de video por minuto y la increíble

cantidad de cuatro mil millones de hora de video se mira por mes. Mientras tanto, Facebook tiene más de mil millones de usuarios activos. Estas no son sólo aplicaciones de consumidores. En la actualidad, los negocios inteligentes utilizan estos canales para alcanzar su base de clientes y proporciona información actualizada en una base que es selectiva. Detrás de estas aplicaciones existen tecnologías que cambian con el juego como la computación en nube, en la que los proveedores ofrecen una variedad de servicios, incluido el almacenamiento, el software (es decir, el software como un servicio [SaaS]) e infraestructura (es decir, infraestructura como un servicio [IaaS]). Las aplicaciones como Microsoft Office se ofrecen hoy como

una opción de servicio o suscripción. Otro factor que impulsa el crecimiento en la computación de alto rendimiento, en la que no es inusual ver más de 6000 fibras ópticas salir de un único rack. El medio de transmisión principal reconocido en los estándares para estas aplicaciones de alta velocidad y de ancho de banda alto es la fibra óptica. El trabajo en materia de estándares de fibra óptica y de cableado continúa en un paso acelerado para soportar esas demandas. Recientemente, el IEEE completó los estándares de transmisión de Ethernet de 40 y 100 gigabit pot segundo (Gb/s) (es decir, IEEE 802.3ba) en 2012 y ya existen debates sobre los 400 Gb/s. Aunque no lo crea, la planificación para las velocidades den terabit (TB) aparecerán en escena en algún momento de 2015.

Tipo de fibra óptica

La fibra óptica para las aplicaciones de centros de datos se encuentra disponible en dos tipos de productos principales, multimodo y monomodo. La fibra óptica multimodo, como su nombre lo dice, transmite luz a través de muchas vías, o modos, a través de su núcleo, que es mucho más grande que el núcleo de la fibra óptica monomodo. Cuanto más grande el núcleo de la fibra óptica multimodo, más luz junta a través de la fibra óptica. En aplicaciones de corto alcance como el centro de datos, esto permite menores costos de alineación y fuentes de luz más económicas, que pueden disminuir significativamente los costos del sistema. El costo de los dispositivos de fibra óptica monomodo de 100 Gb/s puede ser 10 veces mayor a los dispositivos multimodo. Sin embargo, para las aplicaciones de 10 Gb/s que está más allá de los 550 metros (m [1804 pies (pies)]) y para las aplicaciones de 40 o 100 Gb/s que están más allá de los 150 m (492 pies), es necesario utilizar fibra óptica monomodo. Con nuevas opciones disponibles hoy para la fibra óptica monomodo, resulta importante considerar las opciones. Por ejemplo, una fibra óptica monomodo de espectro completo insensible a las curvaturas brinda más opciones de transmisores-receptores y más ancho de banda, y es menos sensible a la manipulación de cables y los cables de conexión que la fibra óptica monomodo convencional. El consumo energético se está tornando aún más crítico en los centros de datos actuales, a medida que aumenta la densidad y las velocidades relacionadas. Los transreceptores ópticos con factor de forma C conectable (CFP) utilizados con la fibra óptica monomodo consumen más de 20 vatios (V), mientras que un transreceptor óptico de factor de

forma pequeña conectable (CXP) de 12x y de 120 Gb/s utilizado sólo con fibra óptica multimodo consume menos de 5 V. Para las aplicaciones de centros de datos de corto alcance, eso puede ahorrar alrededor de 15 V de energía por transreceptor, más 15 V adicionales necesarios para el enfriamiento. Los ahorros energéticos aumentan significativamente en un centro de datos grande con cuatro transreceptores por servidor (dos en cada extremo), multiplicados por los cientos o miles de servidores. El módulo CXP también ofrece una huella más pequeña. Dieciséis transreceptores ópticos CXP ocupan las misma cantidad de espacio que cuatro transreceptores ópticos CFP. La fibra óptica multimodo, en general, es llamada por las designaciones "OM" según como se la define en ISO/IEC 11801 y ANSI/ TIA/EIA-568-C.3 Las fibras ópticas OM que hoy se encuentran disponibles caen en las siguiente categorías: n OM1 para fibra óptica multimodo con 200/500 MHz-km lanzamiento saturado (OFL) ancho de banda en los 850/1300 nanómetros (nm) longitudes de onda (en general 62,5 micron [µm] fibra óptica multimodo) n OM2 para fibra óptica multimodo con 500/500 MHz-km de ancho de banda OFL en 850/1300 nm (en general, 50 µm de fibra óptica multimodo) n OM3 para fibra óptica multimodo de 50 µm optimizado por láser con un ancho de banda modal efectivo (EMB) de 2000 MHz-km, también conocida como ancho de banda láser, diseñada para transmisiones de 10 Gb/s n OM4 para fibra óptica multimodo de 50 µm optimizado por láser con 4700 MHz-km EMB, diseñada para transmisiones de 10, 40 y 100 Gb/s La diferencia entre los diversos tipos de fibra óptica multimodo está en los dos métodos utilizados para medir el ancho de banda: OFL y EMB. Como se mostró anteriormente, los requisitos OFL para la fibra óptica multimodo OM1 y OM2 son, en general, bajos en 200 o 500 MHz-km a 850 nm y 500 MHz‑km a 1300 nm. Las fibras ópticas multimodo OM1 y OM2 no tienen un requisito EMB láser definido. Para la fibra óptica multimodo OM3 y OM4, los requisitos de ancho de banda son significativamente más altos, en especial, en términos de ancho de banda láser mínimo, la especificación clave para las aplicaciones de hoy.

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La versión actual de ANSI/TIA942-A, Estándar de la Infraestructura de las Telecomunicaciones para Centros de datos, fue publicada en agosto de 2012. Para la fibra óptica multimodo, TIA-942-A especifica OM3 y OM4 y considera a OM1 y OM2 como obsoletas. El estándar también especifica los conectores LC para aplicaciones simples y dúplex y el conector push-on de multifibra (MPO) para las aplicaciones multifibra. Además, el estándar ha quitado el límite de longitud de 100 m (328 pies) en los enlaces horizontales y ahora basa ese requisito en aplicaciones específicas.

Fibra óptica multimodo insensible al plegado

Los últimos debates en los organismos sobre estándares de cableado trataron sobre la fibra óptica multimodo insensible al plegado (BIMMF, por sus siglas en inglés). La diferencia fundamental entre una fibra multimodo estándar y una BIMMF radica en el diseño del revestimiento principal y del revestimiento que la rodea. La BIMMF tiene una "zanja" justo fuera del área principal que no se encuentra presente en una fibra óptica multimodo estándar. Esta zanja proporciona mejoras en las pérdidas por macrocurvaturas ya que no permite el escape de la luz de la parte principal. Sin embargo, también captura algo de luz en el área de la zanja, y esta luz es guiada en supuestos "modos con fugas" que pueden propagarse por distancias considerables. Es importante asegurar que estos modos con fugas puedan comprenderse bien y que sean considerados a la hora de medir el rendimiento de la BIMMF. La BIMMF permite al instalador plegar la fibra óptica multimodo hasta un radio menor. Por ejemplo, en 100 giros alrededor de un radio de 100 milímetros (mm [4 pulgadas (pg)]), tanto las fibras ópticas estándares y las BIMMF tienen requisitos idénticos de pérdidas agregadas, no más de 0,5 dB de pérdida agregada en 850 y 1300 nm. Comenzamos a ver una diferencia

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en dos giros alrededor de un radio de 15 mm (0,5). Aquí, se le permite a una fibra multimodo estándar un pérdida agregada de 1 dB, mientras que a una BIMMF únicamente se le permite 0,1 dB de pérdida agregada a los 850 nm y 0,3 dB a los 1300 nm. La diferencia se vuelve aún más obvia en dos giros alrededor de un radio de 7,5 mm (0,3 pg), donde una fibra óptica multimodo estándar no tiene un requisito de pérdida, a pesar de que BIMMF tiene un requisito ajustado de 0,2 dB en 850 nm y 0,5 dB en 1300 nm. Desde una perspectiva de diseño, la disponibilidad de este tipo de fibra óptica multimodo significa que los fabricantes del equipo de gestión de cables, tales como racks y cerramientos, pueden rediseñar su equipo para que aproveche la ventaja de un radio menor de plegado. Esto puede permitir el uso de bandejas y estantes más densos y compactos y un flujo de aire mejorado, al mismo tiempo que permite distancias más cortas entre la placa frontal del adaptador y el frente de la puerta. El proceso de estandarización para BIMMF se encuentra en proceso. Actualmente un grupo de trabajo conjunto formado por la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC, por sus siglas en inglés) y la Asociación de las Industrias de las Telecomunicaciones (TIA, por sus siglas en inglés) se encuentran revisando varios procedimientos importantes de medición. Esto incluye la medición del diámetro de un núcleo de una fibra óptica multimodo por IEC 60793-1-43 y la apertura numérica (NA, por sus siglas en inglés) por IEC 60793-1-20. Se espera que ambos documentos se sometan a votación en abril de 2013. Asimismo, se espera que más tarde este año se someta a votación otro documento acerca del procedimiento de medición de dispersión modal diferencial (DMD, por sus siglas en inglés) de IEC 60793-1-43. Las revisiones claves tendrán en cuenta el comportamiento del modo externo. Con la BIMMF es muy importante para tener en cuenta el comportamiento de estos modos externos, lo cual era un

detalle mucho menos crucial para la fibra óptica multimodo estándar.

Rendimiento del sistema con BIMMF Al diseñar redes de fibra óptica multimodo, deberán considerarse tres parámetros que tendrán un impacto sobre el rendimiento del sistema: n Propiedades de interoperabilidad y conexión n El ancho de banda n La confiabilidad

El objetivo de diseñar BIMMF debe ser mejorar el rendimiento del plegado sin comprometer las tres propiedades. Una de las claves para alcanzar este objetivo es comprender la importancia de combinar el tamaño del núcleo y de la NA para las conexiones de baja pérdida, y el impacto de la zanja sobre estas mediciones. La fibra óptica multimodo estándar no tiene dependencia de longitud; en otras palabras, una fibra óptica multimodo estándar tendrá el mismo diámetro y la misma NA ya sea que mida 2 m (6,5 pies) o 100 m (328 pies). No sucede lo mismo con la BIMMF; una longitud de 2 m (6,5 pies) de este tipo de fibra óptica multimodo tendrá un diámetro de núcleo mayor y una NA mayor que una longitud de 100 m (328 pies). En la BIMMF, los modos externos pueden tener un efecto significativo sobre las mediciones de longitudes cortas. Estos modos no tienen la oportunidad de escapar del área de la zanja en una fibra óptica multimodo de longitud corta. En consecuencia, estos "engañan" la prueba al creer que el tamaño del núcleo y la NA son muchos más grandes de lo que realmente son. Sin embargo, cuando se los mide a través de una mayor longitud, estos modos se escapan y se llega a medir el verdadero diámetro del núcleo y la NA. Los estudios demuestran que la combinación de un diámetro de núcleo de mayor longitud con la NA brindan el mejor rendimiento de conexión porque el efecto del modo externo

se minimiza. Una BIMMF con un NA nominal de 0,20 y un diámetro de núcleo de 50 µm medido a través de una longitud modelo de 2 m (6,5 pies) tendrá valores nominales menores que cuando se mide un modelo de 100 m (328 pies). La importancia de esto radica cuando se acopla una longitud larga de BIMMF con una fibra óptica multimodo estándar. Para 300 m (984 pies) de la BIMMF descripta (por ejemplo, un diámetro de núcleo de 0,20 NA y 50 µm), habrá una pérdida mayor de la esperada cuando se la acopla con una fibra óptica multimodo estándar, ya que la NA real y los valores de diámetro del núcleo serán más bajos que el nominal. Este fue el descubrimiento clave del trabajo realizado sobre la BIMMF y ha generado revisiones propuestas para los métodos de medición. El ancho de banda es un factor de desempeño crítico en el rendimiento del sistema, y las medidas de ancho de banda pueden ser engañosas. Considere dos fibras ópticas multimodo (A y B) que tienen virtualmente la medición del mismo EMB calculado (EMBc) Sin embargo, el perfil de la fibra óptica multimodo A muestra pulsos significativamente más anchos en los modos externos. Asimismo, una fibra óptica multimodo A tiene un lanzamiento saturado (OFL, por sus siglas en inglés) que la fibra óptica multimodo B. Esto se debe a que el OFL considera el comportamiento de toda la luz que viaja en la fibra óptica, incluida la luz en los modos externos. La medición del EMBc descarta aquellos modos externos, lo cual tiene como resultado un ancho de banda de láser mayor. ¿Qué efecto tiene esto sobre el rendimiento del sistema? La fibra óptica A tiene una penalidad de 1,3 dB sobre un enlace de 550 m (1804 pies) de 10 Gb/s. La fibra óptica B tiene más de 3 dB y muestra un rendimiento más bajo que la fibra óptica A. Por este motivo, una propuesta en los nuevos estándares propone el uso de un OFL calculado como lineamiento para monitorear potenciales problemas con las fibras ópticas multimodo.

El parámetro final a considerar es la confiabilidad: no sólo óptica sino también mecánica. La confiabilidad óptica es simplemente una función para mantener la señal a través del enlace. BIMMF lo ayuda a lograrlo con sus plegados de diámetro pequeño, pero no contribuye con la confiabilidad mecánica. A veces verá ilustraciones de un puente de fibra óptica claramente doblado en el borde de un estante con un radio de plegado muy pequeño de entre 1 y 2 mm (entre 0,04 y 0,08 pulg.). Un radio de plegado de este tamaño se coloca probablemente para afectar negativamente la expectativa de vida de la fibra óptica. Por lo tanto, la fibra insensible al plegado no es un reemplazo para los procedimientos adecuados de instalación.

Los estándares de aplicación continúan su evolución

Las aplicaciones de red de corto alcance a principios de la década de 1990 tenían un rango de 10 Mb/s, y la luz se transmitía a través de diodos emisores de luz (LED, por sus siglas en inglés). La transición a las velocidades de gigabit requerían el uso de láseres de emisión superficial con cavidad vertical (VCSEL, por sus siglas en inglés). Esto hizo posible los 10 Gb/s en 2002 y 2003, y ahora hemos progresados a 40 y 100 gigabit Ethernet, mediante el uso de ancho de banda láser mayor de fibra óptica multimodo OM3 y OM4. Con la transición hacia los 40 y 100 Gb/s de Ethernet, la industria pasa de la transmisión en serie (es decir, una fibra óptica que transmite y otra que recibe) a un enlace de ocho fibras para 40 Gb/s (es decir, cuatro fibras ópticas que transmiten a 10 Gb/s y otras cuatro que reciben) y un enlace de 20 fibras para 100 Gb/s (es decir, 10 fibras ópticas que transmiten y 10 fibras que reciben). Las interfaces de los conectores también evolucionan, con 40 Gb/s que utilizan un conector MPO de 12 fibras, con cuatro fibras ópticas que envían la señal de luz y cuatro que reciben. A menudo esto se conoce como "4x10".

Generalmente, se utiliza un cable de 12 fibras, pero las fibras ópticas instaladas en las cuatros posiciones centrales del conector no se utilizan. Para los 100 Gb/s, son posibles diversas implementaciones diferentes. La opción preferida requiere en el interior un conector MPO de 24 fibras (es decir, dos filas de 12 fibra ópticas) que utiliza 10 fibras ópticas internas de cada fila, cada una de ellas con una operación a 10 Gb/s (es decir, transmisión 10x10). El entorno del centro de datos está migrando hacia los enlaces de 10 Gb/s en los servidores. Los enlaces de subida del servidor de conmutación están migrando a 40 Gb/s sobre fibras ópticas multimodo OM3 y OM4, con expectativas de que las implementaciones de 100 Gb/s comiencen pronto. Este hecho está generando una demanda significativa de un número de cables de fibra óptica. Para la siguiente generación de Ethernet, existe una gran debate acerca de utilizar un diseño de 100 Gb/s 4x25 (es decir, cuatro fibras ópticas que transmiten a 25 Gb/s y cuatro fibras ópticas que reciben) en vez de utilizar la actual implementación de 10x10. La falta de interés en el apoyo a un sistema con un canal de 24 fibras 10x10 se debe en parte a que aumenta significativamente la cantidad de fibra óptica que necesita instalarse. Un diseño de 4x25 podría reutilizar el mismo cableado actualmente utilizado para 4x10 por 40Gb/s y no requiere cables adicionales. IEEE mantuvo una Convocatoria de manifestación de interés (CFI, por sus siglas en inglés) para la Ethernet 400 Gb/s en marzo de 2013, con la expectativa de que este esfuerzo implicaría el avance hacia un estado de Grupo de Estudio. Los estándares de los canales de fibras también se encuentran en evolución. De hecho, se espera que un canal de fibra de 32 Gb/s se someta a votación para su aprobación más tarde este año, y el canal de fibra de 128 Gb/s se encuentra bajo discusión. La demanda de velocidades cada vez más altas se espera que continúe a ritmo constante. n

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campo instalación

Para aumentar la precisión de la prueba, se recomienda utilizar la misma fuente de luz para la prueba como la fuente utilizada en la red del cliente. Por ejemplo, si la red opera mediante VCSEL, el enlace de cableado de fibra óptica deberá probarse mediante un adaptador de prueba VCSEL.

Syed Adnan Ahmed, RCDD, WD, CWNA, CCDA, CCNA, es un especialista consultor en comunicaciones que trabaja para Copptics Canada Ltd. Cuenta con más de una década de experiencia en el ámbito internacional como especialista de TI y es Asociado verde de LEED. Para contactarse con él, escriba a adnan@copptics.ca

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Los desafíos prácticos de someter a prueba las redes de fibra óptica y de cobre por Syed Adnan Ahmed, RCDD, WD, CWNA, CCDA, CCNA

Es característico de la naturaleza humana siempre buscar el camino más fácil, ya sea en las propiedades, en los estudios o en el trabajo. Los verdaderos profesionales pronto se dan cuenta de que "no hay beneficios sin dolor" y que el éxito yace en la inteligencia, el trabajo duro y la sinceridad. Como consultor de sistemas de tecnología de la información (ITS, por sus siglas en inglés), he descubierto que sin importar cuán bien se escriba las especificaciones o confeccione los dibujos de los diseños, el mayor desafío es siempre la prueba y la puesta en marcha. Este artículo no debatirá desafíos relacionados con los métodos de prueba para una interferencia electromagnética y tampoco debatirá la prueba de tecnología de arreglo de los enlaces de 40 y 100 gigabit por segundo (Gb/s). En cambio, el artículo se enfocará en los desafíos prácticos de la prueba de fibra óptica y de las infraestructuras de cobre, desde la perspectiva de un consultor.

Prueba de redes de fibra óptica multimodo de 1 y 10 10 Gb/s

Los contratistas a menudo debaten cuando prueban redes de fibra óptica multimodo OM3 y OM4 mediante el uso de un módulo de prueba basado en diodo emisor de luz (LED, por sus siglas en inglés) y obtienen resultados de aprobación. El desafío como consultor es capacitar a los profesionales y asegurar que la prueba se realice de conformidad a los requisitos de las aplicaciones. Cuando seleccionamos fibras ópticas OM3 y OM4 para una infraestructura, el controlador que se viene a la mente es el láser de emisión superficial con cavidad vertical (VCSEL, por sus siglas en inglés). Presentado como un transmisor de fibra óptica multimodo rentable para gigabit

láser de emisión superficial con cavidad vertical

Ethernet (GbE) y las aplicaciones de Canal de fibra, el VCSEL actualmente se utiliza para la transmisión de 10 Gb/s. Ya estamos advirtiendo la presencia de redes de 40 y 100 Gb/s con tecnologías de arreglo (por ejemplo, conectores de inserción de multifibra [MPO, por sus siglas en inglés] y conectores de inserción de terminación multifibra [MTP, por sus siglas en inglés]). Los VCSEL trabajan en las longitudes centrales en 850 nanómetros (nm) y 1300 nm con una frecuencia de modulación que alcanza los 10 gigahertz (GHz), lo cual es una medida mucho más alta que la de un LED. Cuando observamos las tasas de datos de 100 megabits por segundo

(Mb/s) en la tecnología de fibra óptica, el controlador que se viene a la mente es el LED, que también trabaja a 850 nm (es decir, 800-900 nm de longitud de onda central) y a 1300 nm (es decir, 1250-1350 nm de longitud de onda central) pero a una frecuencia de modulación muy baja, con un máximo de sólo 600 megahertz (MHz). Si un informe de prueba indica un límite de longitud de 2000 metros (m [6562 pies (ps)]), eso generalmente confirma que el enlace se probó por 10/100 Mb/s. De conformidad con los estándares de la industria, no se pueden alcanzar estas distancias mediante la transmisión de 1 o 10 Gb/s a través de un cable de fibra óptica multimodo mediante el uso de LED. Las versiones

Láser

Figura 1: VCSEL contra LED BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 41

Estándar 62,5/125 µm (OM1)

Estándar 50/125 µm (OM2)

Láser optimizado 50/125 µm (OM3)

Láser optimizado y mejorado 50/125 µm (OM4)

Ancho de banda en 850 nm (MHz-km)

200

500

2000

4700

Distancia máxima

33 m (108 pies)

82 m (269 pies)

300 m (98 pies)

550 m (1804 pies)

Tabla 1: Distancias máximas permitidas para 10GBASE-SR

10 Gb/s VCSEL

101010101010 101010101010 10101010

101010101010????????????????????? Detector

Fibra convencional: 50 o 62,5 µm. Errores de datos en 10 Gb/s Retardo del modo alto diferencial (DMD)

Fibra de 50 µm mejorada por láser de 850 nm Transmisión confiable en 10 Gb/s Retardo del modo bajo diferencial (DMD)

Figura 2: Alto DMD en contraste con un menor DMD anteriores del estándar TIA-568 permitió canales troncales de fibra óptica multimodo de hasta 2000 m (6562 pies) de longitud. El estándar TIA-568-C.0 ha removido estas distancias permitidas que a menudo confundían a los diseñadores y a los usuarios, ya que eran inconsistentes con las distancias reales soportadas. El anexo D del estándar TIA-568-C.0 incluye un cuadro de aplicaciones que menciona las distancias soportadas y las pérdidas de cable permitidas (es decir, pérdidas presupuestarias). Por ejemplo, en la tabla 1, se exponen las distancias soportables para 10GBASE-SR, la forma más comúnmente implementada de 10 GbE. A veces el resultado presentado de la prueba basada en LED puede indicar un 2000 MHz-km, que es el ancho de banda modal para una fibra óptica OM3; no se trata del ancho de banda sometido a prueba en la realidad. Los LED no pueden realizar la prueba hasta ese límite. Para las redes de fibra óptica OM3 y OM4, las pruebas deberán realizarse mediante el uso de controlador VCESEL en vez de utilizar un controlador LED (vea la Figura 2). Los controladores VCSEL pueden probar verdaderamente el ancho de banda de 2000 y 4700 MHz-km con una tasa de transmisión de 10 Gb/s. El límite

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para LED es de 200 a 600 MHz-km con una tasa de transmisión máxima de 622 Mb/s. En consecuencia, cuando elija el tipo de fibra óptica, es importante que conozca las aplicaciones que serán soportadas por los canales de fibra óptica y los requisitos de ancho de banda de las aplicaciones para cada uno de los tipos de fibras que se encuentran bajo consideración. Las aplicaciones LAN de alta velocidad (es decir, 1GbE y 10 GbE) requieren el uso de VCSEL para proporcionar la fuente de luz. Debido a que VCSEL ilumina un número menor de modos en la fibra óptica que en el LED, la declaración de ancho de banda para esta fibra óptica mejorada con láser es más alta que la aplicada para el LED. Para aumentar la precisión de la prueba, se recomienda utilizar la misma fuente de luz para la prueba que la utilizada en la red del cliente. Por ejemplo, si la red opera mediante VCSEL, el enlace del cableado de fibra óptica deberá probarse mediante un adaptador de prueba VCSEL.

Prueba de redes de cobre de 1 y 10 Gb/s

Existen dos configuraciones básicas de prueba en el entorno del cobre de

par trenzado: la de canal y la de enlace permanente. La opción preferida del contratista tiende a ser el sometimiento a prueba del canal debido a los siguientes motivos: n Facilidad de paso n De conformidad con los estándares TIA, existe un 20 por ciento más de margen debido a que los cables trenzados son el enlace más débil n Los cables de conexión de calidad pueden pasar enlaces de pérdida mayor o enlaces permanentes con fallas n Los mismos cables de conexión de prueba se trasladan a todos los enlaces permanentes para someterlos a prueba n Nunca se somete a prueba el cable conectado a la computadora n La prueba del canal se anula en el momento en que se remueve el cable de conexión del toma n El enchufe RJ-45 de cada cable de conexión en el adaptador del canal no se tiene en consideración para la prueba n Longitud del canal horizontal de 100 m (328 pies), lo cual incluye el cable de conexión La prueba de canal (vea la Figura 3) generalmente brinda datos poco precisos y a menudo termina documentándose en el libro de registros permanentes del cliente, especialmente cuando los técnicos utilizan cables de conexión de la misma calidad para someter a prueba todos los enlaces. Por el contrario, la prueba de los enlaces permanentes (vea la Figura 4) valida todos los enlaces con los cables de prueba proporcionados por el

fabricante del equipo, los cuales no son tomados en consideración para la prueba. Es muy importante mantener registros precisos de los enlaces de datos que se encuentran detrás de las paredes y en los techos y pisos elevados. Vale la pena invertir tiempo en lograr la precisión de los enlaces de prueba que son parte de la infraestructura del edificio. Algunas ventajas de la prueba de los enlaces permanentes incluyen lo siguiente: n Validación de los enlaces desde el panel de conexión hacia el toma n El par acoplado (por ejemplo, desde el panel de conexión al toma), incluido un enchufe RJ-45 e IDC en cada extremo, y el enlace horizontal se toman en consideración para la prueba n de 90 m (295 pies) de longitud de enlace horizontal con la exclusión de los cables de conexión n A veces los parámetros de prueba estrictos son difíciles de aprobar si no se realizó la instalación de conformidad con los estándares y las mejores prácticas n No se permite un margen adicional, ya que no se utiliza un conductor trenzado n Se cubren todos los enlaces que pueden haber sido planificados para expansiones futuras y que no pueden completarse como canales En última instancia, el rendimiento de una red de cobre radica en el desempeño del canal, lo cual incluye el enlace completo de extremo a extremo con cables de conexión. Sin embargo, la ventaja de la prueba del enlace permanente es la garantía de que la infraestructura fija de cableado satisface su nivel pretendido de rendimiento de transmisión estandarizado. No se puede equivocar al seleccionar una configuración de prueba para el enlace permanente a los efectos de validar redes, es el método que recomiendo a los clientes. A continuación figura una lista de verificación que puede utilizarse cuandose revisen los resultados de la prueba, a los efectos de comprobar el cumplimiento con los estándares: 1. El equipo de prueba cuenta con la última versión del software

Cableado horizontal Concentrador o interruptor Punto opcional de consolidación

Cables de conexión desde el concentrador o interruptor

Área de trabajo

Toma de pared

Paneles de conexión Canal de arranque

Cables de conexión del PC

Canal de extremo

Comprobador con adaptador de canal

Terminal remota inteligente con adaptador de canal

Figura 3: Configuración de la prueba de canal Terminal remota inteligente con adaptador de canal Cableado horizontal Punto opcional de consolidación

Panel de conexión

Toma de pared Enlace permanente de arranque

Enlace permanente de extremo

Área de trabajo Comprobador con adaptador de enlace permanente

Terminal remota inteligente con adaptador de enlace permanente

Figura 4: Configuración de la prueba de enlace permanente

2. El equipo de prueba cuenta con la última versión del límite de la prueba 3. La calibración del equipo de prueba es precisa 4. Los resultados de la prueba se envían en formato PDF y formato original 5. El ID del cable del resultado de la prueba cumple con los estándares 6. La prueba del enlace permanente se realiza sobre cobre 7. El tipo de cable del resultado de la prueba (fibra de cobre y fibra óptica) cumplen con los estándares 8. Los resultados de las pruebas basadas en los LED para la fibra óptica OM1/OM2

9. Los resultados de la prueba se basaron en los VCSEL para la fibra óptica OM3/OM4 10. Los resultados de la prueba se basaron en los láseres para la fibra óptica OS1 11. La prueba de la fibra óptica multimodo se realiza en ondas de longitud de 850 nm y 1300 nm 12. La prueba de la fibra óptica monomodo se realiza en ondas de longitud de 1310 nm y 1310 nm 13. Prueba bidireccional 14. Cantidad precisa de adaptadores y empalmes n

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instalación de campo

Asegúrese de utilizar herramientas seguras y ergonómicas durante las terminaciones y ponchados para evitar dañarse las manos y el posible desarrollo de enfermedades, tales como el síndrome del túnel carpiano.

Frank Bisbee trabaja con Communication Planning Corporation, una firma de diseño y construcción de telecomunicaciones. Visee ha sido miembro de BICSI durante 38 años. Proporciona un resumen sin cargo acerca de las novedades de la industria del cableado en su columna mensual, llamada Heard on the Street (Lo que se escucha en la calle) (HOTS, por sus siglas en inglés). Para contactarse con él, escriba a frank@wireville.com.

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La seguridad en el trabajo no sucede por accidente por Frank Visee La seguridad es el trabajo las 24 horas al día, los 7 días a la semana de todos, y el hecho de que no se produzcan lesiones no necesariamente son un indicio de la presencia de seguridad. En el sitio de trabajo o en el trayecto hacia y desde el sitio de trabajo, la necesidad de seguridad es demasiado importante y demasiado costosa para ser ignorada.

Hechos aterradores

De conformidad con la Encuesta de población actual, del Buró de Estadísticas Laborales, en 2010 existían aproximadamente 139.064.000 trabajadores civiles empleados en el sector público y privado de los Estados Unidos como fuerza de trabajo. Todos los días, muchos trabajadores sufren lesiones, discapacidades y hasta mueren como producto de incidentes en el lugar de trabajo. Anualmente, casi 49.000 muertes se atribuyen a enfermedades laborales, y en 2010, se

estima que 3,9 millones de trabajadores sufrieron lesiones o enfermedades ocupacionalesno mortales. De todos esos trabajadores, 2 millones fueron transferidos, reubicados con restricciones laborales o tuvieron que tomarse licencia de sus puestos. En el mismo año, aproximadamente 2,6 millones de trabajadores fueron atendidos en departamentos de emergencia destinados para lesiones y enfermedades ocupacionales. Aproximadamente 110.000 requirieron hospitalización.1 La seguridad se encuentra en constante evolución a medida que el mundo a nuestro alrededor cambia, y el costo de las fallas de seguridad continúan aumentando en espiral. Según la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés), ahora podemos esperar que más de 6 millones de trabajadores sufrirán lesiones no fatales en su lugar de trabajo con costo anual para las empresas estadounidenses de más de $125 mil millones.

Demasiadas costosas para ser ignoradas Las lesiones y enfermedades ocupaciones hacen que los empleadores y los trabajadores paguen costos significativos en concepto de compensaciones y otros seguros, gastos médicos, pérdidas salariales y de productividad a su cargo. Además, los costos personales asociados con la vida cotidiana de los trabajadores lesionados y enfermos y sus familias y los distintos servicios sociales son incalculables. En el lugar de trabajo actual, la cuestión de la seguridad en el trabajo nunca ha sido un factor tan importante para el éxito de una organización. Los litigios, la productividad perdida y los costos humanos pueden impactar directamente sobre cualquier negocio si no se considera a la seguridad como una prioridad. La cultura de seguridad de una organización refleja las actitudes, las creencias, las percepciones y los valores que los empleados comparten. Cuando las prácticas sólidas de salud y de seguridad forman parte del entramado operacional de una organización, todos ganan. A pesar de que una cultura de seguridad positiva comienza como una prioridad, aún es tarea de cada empleado en particular obedecer todos los estándares y prácticas de seguridad para ir más allá del deber de identificar condiciones o comportamientos inseguros. Los empleadores que implementan programas ambientales, de salud ocupacional y de

seguridad (EHS, por sus siglas en inglés) a menudo consideran métodos de trabajo alternativos que ahorran tiempo. Si bien muchos métodos pueden ser seguros y satisfacer requisitos regulatorios, los métodos más rápidos no son necesariamente igual de seguros, y tampoco siempre satisfacen los requisitos de la OSHA y, desafortunadamente, la sobreconfianza de los trabajadores puede ser también un problema potencial de seguridad. El objetivo de la OSHA es "asegurar tanto como sea posible condiciones laborales seguras y saludables para cada trabajador y trabajadora de la nación". Acerca de la adherencia a esta regulación, la jueza jefe en legislación administrativa, Covette Rooney, miembro de la Comisión de Revisión de OSHA, notó que la ausencia de lesiones no era relevante respecto de si el estándar se violaba o si era adecuada la aplicación de una sanción. Ella remarcó que "...la regulación no establece un número específico sine qua non de accidentes o una tasa de lesiones. La regulación no espera a que un empleado muera o se lesione. Autoriza la promulgación de estándares de salud y seguridad y le emisión de citaciones con la esperanza que estos actúen para lograr que jamás ocurran muertes o lesiones". Para que los resultados de los EHS sean sustentables, las prácticas y condiciones laborales deben siempre satisfacer o exceder los requisitos regulatorios. Dejar las cosas al azar no es una opción.

Seguridad de ITS

Desde el ejecutivo de más alto rango hasta el instalador de sistemas de tecnología de la información (ITS), las conciencia sobre la seguridad deberá abordarse como una prioridad valiosa y real para todo el personal. Todos los miembros del equipo deben estar al tanto de las prácticas y los procedimientos de seguridad de ITS, entre los cuales se incluyen la inspección del

Mayo/Junio 2013 | 45

Seguridad al volante, alerte hoy, viva mañana Los instaladores de ITS son una de las fuerzas de trabajo más móviles. Se encuentran también conectados a una red activa de negocios y comunicaciones personales a través de sus dispositivos móviles. Muchos instaladores llevan dos dispositivos, uno para el trabajo y otro para uso personal. De acuerdo con la Nielsen Company, una compañía líder de información y medición a nivel global, en 2010, el envío de mensajes de texto desde dispositivos móviles se convirtió en una de las formas más populares de comunicación, superando al correo electrónico y a la voz con el método de contacto más utilizado. Si bien algunos creen que tomarse solamente unos segundos para leer un mensaje de texto y enviar una respuesta de cinco palabras mientras se conduce está bien, los datos actuales proporcionados por la Administración Nacional de Seguridad Vial de los Estados Unidos (NHTSA, por sus siglas en inglés) muestran que la distracción debido al envío de mensajes de texto puede tener resultados letales:  Cerca del 25 por ciento de las colisiones automovilísticas involucran el uso de dispositivos móviles.  Los conductores son 23 veces más propensos a los accidentes mientras envían mensajes de textos.  El envío de mensajes de texto tiene seis veces más de probabilidad de causar un accidente que el conducir en estado de ebriedad. "Ustedes son sólo un accidentes esperando un lugar donde ocurrir cuando se envían mensajes de texto mientras se conduce", dijo Michelle Shannahan, vicepresidente de operaciones de la Communication Planning Corporation. "Cualquier instructor de manejo le dirá lo mismo. Desafortunadamente, el número de accidentes en las carreteras continúa aumentando, lo cual demuestra que fallamos en evitar el envío de mensajes de texto mientras se conduce. Ver a los conductores hablar con sus teléfonos móviles y no prestar atención al tránsito es indignante". El problema no ocurre sólo con conductores adolescentes, como muchos pueden pensar, ya que el 27 por ciento de los adultos admite enviar mensajes de texto mientras conduce, y el 48 por ciento de los niños afirma que han estado presentes en el auto cuando sus padres enviaban mensajes de texto y conducían. Estas estadísticas demuestran precisamente el motivo por el cual el envío de mensajes de textos se encuentra prohibidos para todos los conductores en 39 estados y en el Distrito de Columbia. Muchas localidades también han promulgado sus propias prohibiciones respecto del uso de los dispositivos móviles y el envío de mensajes de texto mientras se conduce. Si bien el uso de dispositivos móviles representa un peligro para los conductores, con 1,3 más veces de probabilidad de tener un accidente mientras hablan y casi 3 veces más de probabilidad mientras marcan el número, los dispositivos de manos libres reducen el factor de distracción. Las estadísticas y las medidas enérgicas han estimulado la investigación orientada a crear tecnología que sea más amigable para el conductor. Se encuentra

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disponible nueva tecnología que permite a los conductores mantener ambas manos sobre el volante, al mismo tiempo que emiten comandos verbales para operar dispositivos de comunicación, incluso dictar correos electrónicos y mensajes de texto. Actualmente se encuentra en progreso el desarrollo de tecnología más avanzada para futuros vehículos. "Dentro de la siguiente década, su vehículo estará conectado a servicios electrónicos de la misma manera que su hogar u oficina," expresó Carlini. "La gran pregunta es ¿cuándo los creadores de tecnología la harán segura para la carretera?" Si bien el envío de mensajes de texto se encuentra "terminante prohibido" mientras se conduce, por lo menos, las firmas y los trabajadores en la industria de ITS deberían utilizar las "manos libres" para reducir su distracción cuando gestionan llamados. La tecnología de Bluetooth® y de altavoces se encuentra disponible a costos muy bajos, y permiten que ambas manos permanezcan sobre el volante y que el conductor tenga la máxima concentración en la carretera. La AAA proporciona los siguientes consejos para utilizar su dispositivo móvil en su automóvil o camión:  No utilice un dispositivo móvil mientras conduce. Si debe hacerlo, continúe con esta lista.  Familiarícese con las características de su dispositivo móvil antes de sentarse al volante.  Utilice el dispositivo móvil únicamente cuando sea absolutamente necesario. Limite las conversaciones casuales a los momentos en que no se encuentra intentando operar de forma segura un automotor.  Planifique su conversación con anticipación, y hágala breve, especialmente en condiciones peligrosas tales como mal clima o tráfico pesado.  Informe a la persona con la que habla que se encuentra dentro de un vehículo.  No participe de conversaciones emocionales mientras conduce. Apárquese en un punto seguro de la carretera antes de continuar este tipo de conversaciones.  No combine actividades que lo puedan distraer tales como hablar por su dispositivo mientras conduce, come y atiende a un niño.  Utilice funciones de toma de mensajes y retorno de llamadas cuando se encuentra detenido en una ubicación segura.  Solicite a un pasajero en el auto que atienda la llamada por usted y, de ser posible, que hable en su lugar.  Asegure su dispositivo móvil en el auto de modo que no se convierta en un proyectil en un choque.

equipo personal de seguridad y las condiciones del sitio de trabajo. BICSI recientemente publicó un grupo abarcativo de procedimientos de seguridad para instalaciones de bajo voltaje en el capítulo 2 del Manual de métodos de instalación de sistemas de tecnología de la información (ITSIMM, por sus siglas en inglés), 6ta edición. Estas 40 páginas son un excelente punto de partida. Existe un abanico de lineamientos de seguridad que son específicos de la instalación de ITS, entre los cuales se incluyen: n Las partículas de vidrio de fibra óptica pueden causar hemorragias internas si los ingiere o ceguera en el caso que se metan dentro del ojo. Estas partículas también pueden permanecer sobre la ropa y luego meterse en la comida o en las bebidas. n Nunca mire dentro de la cara final de una fibra óptica que se encuentra encendida, ya que es como mirar directamente al sol. n La buena ventilación es vital. Las máscaras pueden también ayudar a evitar aspirar el polvo del recubrimiento del cable o el polvo de las partículas de vidrio de la fibra óptica en pleno espacio. n Asegúrese de que las barreras de seguridad se encuentren siempre en su lugar en las áreas inseguras que se encuentran bajo construcción. n Cuando levante rollos de cables pesados, utilice sus rodillas, no su espalda. n Sea cuidadoso al trabajar cerca o por encima de otros oficios. n Siempre observe la seguridad eléctrica y las prácticas adecuadas de conexión equipotencial y puesta a tierra. n En construcciones más antiguas, evite la posible exposición a los asbestos. n Permanezca atento de los peligros de planta exterior (OSP, por sus siglas en inglés), tales como los trabajadores de excavación. n Asegúrese de utilizar herramientas seguras y ergonómicas durante las terminaciones y ponchados a los efectos de evitar lesiones en las manos y el posible desarrollo de condiciones médicas, tales como el síndrome del túnel carpiano. n Las caídas son la principal causa de muertes en el lugar de trabajo. Siempre utilice escaleras no conductoras, y utilícelas de manera adecuada. n Realice debates sobre seguridad en el lugar de trabajo como un ritual cotidiano. n Haga que el personal sea capacitado en resucitación cardiopulmonar (RCP) y primeros auxilios.

Haga de la seguridad una prioridad

Comience con un compromiso personal para hacer de la seguridad su prioridad principal. "Usted no puede hablar de la seguridad sin mencionar el credo del Bell System que se estableció hace décadas", expresó James Carlini, un consultor en comunicaciones líder y visionario

de la tecnología. "En sus palabras, ningún trabajo es tan importante y ningún servicio es tan urgente que no podamos tomarnos el tiempo de desarrollar nuestro trabajo de manera segura". Desde los ejecutivos hasta los gerentes de primera línea, las compañías deberían ser sabias para escuchar y responder a las preocupaciones sobre seguridad personal de los trabajadores. A cambio, muy probablemente los trabajadores seguirían los procedimientos de seguridad en el trabajo. Kevin Moy, un supervisor de instalación del campo de cableado, cree que es mejor asumir que los nuevos técnicos en el sitio de trabajo son menos concientes acerca de la seguridad. "Hablo con ellos acerca de la seguridad y los aliento a hacer muchas preguntas. Luego les digo que el peldaño más alto de la escalera está fuera de los límites. Si necesitan ir más alto, necesitan conseguir una escalera más alta". También es importante revisar los peligros potenciales tantos internos como externos a través de una evaluación comprensiva del sitio de trabajo. Estén atentos y recuerden que la seguridad es demasiado importante como para ser ignorada. n

Notas al pie 1 Instituto nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional (NIOSH, por sus siglas en inglés), 2012

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BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 47

Michael A. Collins, RCDD, RTPM, CCDA, NCE, presidente electo de BICSI

carta del ejecutivo

Es correcto preguntar En sus palabras inaugurales del 20 de enero de 1961, John F. Kennedy brindó uno de los discursos más prolíficos y memorables de la historia norteamericana. Planteó una premisa incómoda para la gente de su pueblo: "No pregunten lo que su país puede hacer por ustedes. Pregunten lo que ustedes pueden hacer por su país." Como muchos otros países, los Estados Unidos es un lugar de recursos finitos. Sin embargo, en cierto punto, muchos recursos pueden ser renovables. De modo que en 1961, hubo un presidente que solicitó a su pueblo invertir en el vehículo que los sostiene, en vez de dar por sentado el éxito continuo que se había percibido hasta ese momento. ¿Cuán osado es pedir no asumir o aceptar el éxito y la prosperidad sin una contribución? Durante años, ese fragmento del discurso de JFK ha servido como fundamento para varios principios que sin dudas sostengo y defiendo. Aún en esta etapa de mi servicio a BICSI, mantengo firmemente otro grupo de creencias. Creo que está bien preguntar qué es lo que BICSI puede hacer por usted. ¿Es esto un cambio radical de pensamiento? No, realmente no. Asimismo creo que al preguntar lo que BICSI puede hacer por usted, usted puede rápidamente discernir lo que puede hacer por la empresa. Durante bastante tiempo me he expresado acerca del orgullo y la alegría que brinda el trabajo voluntario. He sido fiel a la creencia que, mediante el trabajo voluntario, se invierte en el éxito de la organización de la cual estamos todos orgullosos de formar parte. Ahora voy un paso más allá y les pido que cuando pregunten lo que BICSI puede hacer por ustedes, se vuelvan un poco introspectivos, de hecho, muy introspectivos. Pregúntense a sí mismos, si BICSI fuera una cena informal para que todos disfruten, ¿con qué contribuiría? ¿Qué podría preparar? Si no pudiera preparar nada, ¿qué podría de otro modo aportar?

48 | www.bicsi.org

Muchos de ustedes a menudo me han oído decir que BICSI es nuestra organización, y que ustedes obtienen de ella lo que hayan aportado. A medida que miro las distintas caras de BICSI, veo a muchas personas increíblemente talentosas. Veo a diseñadores, instructores y técnicos. Veo a comerciantes y a fabricantes. Y no nos olvidemos de los empresarios que forjan su propio camino, o la gerencia de Fortune, con 10, 50 o 500 empresas, que se encarga de que los accionistas tengan una buena impresión sobre su compañía. En la variedad hay capataces y visionarios, cocineros y panaderos, lavadores de botellas y fabricantes de candeleros, todos forman de lo que somos y hacemos con extraordinario talento y rigor. Ya sea que se trate de un cargo en la Junta Directiva de BICSI, la presidencia de un comité o un cargo como miembro de éste, todos tienen algo para ofrecer de conformidad con sus capacidades. BICSI necesita gente para reclutar nuevos miembros. BICSI necesita miembros del comité que hagan realidad el Plan estratégico de la Junta Directiva. BICSI necesita a los ya asentados y a los equilibrados, y para atenuar la dinámica, BICSI necesita a personas que piensen más allá de las estructuras. Simplemente sepa que BICSI lo necesita a USTED; y que USTED necesita a BICSI. Créalo o no, esta es una relación simbiótica. La próxima vez que sienta la necesidad de preguntar lo que BICSI puede hacer por usted, ¡hágalo! Pero por favor también pregúntese a sí mismo lo que usted puede hacer por BICSI. Cualquiera sea la respuesta que se le venga a la mente, esté preparado para brindarla. Recuerde, usted obtiene de BICSI lo que ha invertido en ella. Si bien no soy Jack Kennedy, de alguna manera pienso que el y yo pensamos de manera similar en este aspecto en particular. Tal como lo dije anteriormente, realizar una inversión en su futuro y en su organización es lo más inteligente que puede hacer. ¿Y no es hermoso cuando la gente inteligente hace cosas inteligentes? Yo creo que sí.

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BICSI

novedades

BICSI promueve a Garry White a Gerente de Capacitación y Operaciones Únanse a BICSI en la felicitación a Garry White, RCDD, RTPM, CCNA, por su reciente promoción a Gerente de Capacitación y Operaciones. White estudió ingeniería informática en el Daytona State College y en la Universidad de Florida Centra y posee varias certificaciones industriales, así como también credenciales otorgadas por BICSI y Cisco. Posee más de 35 años de experiencia, de los cuales 15 trabajó en cargos gerenciales. Antes de unirse a BICSI, participó en varios proyectos civiles y del Departamento de Defensa, mientras trabajaba en Lockheed Space Operations, Corp. White se incorporó a BICSI en 2010 como instructor Master para los cursos de BICSI y como experto en la materia para los miembros y el contenido de los cursos. En su nuevo rol, algunas de las tareas de White incluyen la gestión de los desarrollos de los eventos respaldados por el departamento, su implementación y evaluación; apoyar el desarrollar y la capacitación continua de los instructores de BICSI y los Centros de capacitación autorizados; asimismo, deberá administrar el Programa de los centros de capacitación autorizados.

BICSI contrata a nuevo Director de TI BICSI se complace en anunciar la designación de Barry Julien en la posición de Director de TI. La formación de Julien incluye un título master en Gestión de tecnología otorgado por el Instituto Politécnico de NYU. Cuenta con 15 años de experiencia en el campo de la tecnología, la mayoría de los cuales se encargó de la gestión de ambientes complejos de TI. Antes de unirse a BICSI, Julien tuvo cargos gerenciales de TI en varias compañías, tales como AT&T, Spring Air Inc., The Wallace Foundation y Republic National Bank. Julien mantiene membresías con el Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE, por sus siglas en inglés), la Asociación de Profesionales de la Informática (AITP, por su siglas en inglés), y la ASAR, el centro para el liderazgo de asociaciones. Como Director de TI de BICSI Julien supervisa todas las funciones del Departamento de TI; es responsable del desarrollo y la implementación de estrategias de tecnología para BICSI; y es responsable del mantenimiento y la mejora de la efectividad operativa del departamento de TI y todos los procesos comerciales.

Aceptamos aplicaciones para la beca de estudios 2013 de Ray Gendron/BICSI Cares

Las becas de estudios están disponibles para las personas que sean miembros acreditados de BICSI con una antigüedad mínima de dos años, o para un integrante de la familia directa de esta persona. Los candidatos deben ser estudiantes de tiempo completo que estén especializándose en telecomunicaciones, ITS, o campos relacionados. Para más información o para acceder a la solicitud de la beca, visite www.bicsi.org/scholarship. Las solicitudes se aceptarán hasta el 31 de julio de 2013. ¡Invitamos a todos los candidatos que reúnan los requisitos a aprovechar esta magnífica oportunidad! 50 | www.bicsi.org

BICSI

novedades CONSIGA UN MIEMBRO, ¡OBTENGA UNA RECOMPENSA! NOMINACIONES ABIERTAS PARA LA

Junta Directiva de BICSI Hasta el 31 de mayo

BICSI sigue teniendo un impacto positivo en la industria de ITS, y la Junta Directiva desempeña un papel fundamental en esta tarea. Si usted se considera apto para formar parte de la Junta Directiva de BICSI, lo invitamos a postularse como miembro voluntario. Este año, los cargos en la Junta Directiva de BICSI que se encuentran abiertos para la elección son: Presidente electo, Director de la región noreste de los Estados Unidos y Director de la región norte-centro. Para enviar su autonominación a www.bicsi.org/nominations hasta el 31 de mayo, necesitará lo siguiente: n Su usuario de acceso a www.bicsi.org y su contraseña n Una biografía de 300 palabras n Un resumen de hasta 100 palabras sobre su vinculación con BICSI n Un resumen de hasta 100 palabras sobre lo que hará en caso de ser electo n Un resumen de hasta 100 palabras sobre otros trabajos voluntarios que haya realizado fuera de BICSI n Un registro con sus domicilios durante los últimos 10 años n Una foto suya (únicamente en formatos .jpg o .png) n Una carta de apoyo corporativo de su empresa (puede encontrar un ejemplo en la página de bicsi.org/nominations page [página de nominaciones]). Además, deberá leer y aceptar las Políticas del Comité de Postulaciones de BICSI y los Estatutos de BICSI, los cuales están disponibles en el sitio web de la empresa. ¡BICSI espera ansiosamente recibir su autonominación!

Si usted es un miembro de BICSI, usted sabe acerca de todos los beneficios que vienen con su membresía, por este motivo, corra la voz. El programa "Cada uno. Obtenga uno" es su oportunidad de recomendar nuevos miembros y de formar parte del crecimiento de BICSI. Al hacerlo, ¡usted será recompensado! n Gane una tarjeta de regalo Visa® por US$25 por cada miembro que refiera, ¡no hay límites! n Obtenga cinco nuevos miembros BICSI y reciba una membresía BICSI complementaria deun año para usted. n Si incorpora al mayor número de miembros nuevos durante el programa, ganará un Bose Wave® Music System III, ¡por un valor de $500! n Pero lo más importante, usted disfrutará la recompensa personal de haber ayudado a alguien a que descubre todo lo que BICSI tiene para ofrecer a los profesionales en la industria de ITS.

No espere más: ¡comience a incorporar miembros y obtenga hoy su recompensa! Este programa finaliza el 30 de junio. Visite www.bicsi.org/eachone para obtener información completa del programa. BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 51

BICSI

global La Conferencia y exhibición 2013 de BICSI del Pacífico Sur brinda un rendimiento cumbre Realizado en el Etihad Stadium de Melblourne, Australia, del 18 al 20 de marzo, todo acerca de la Conferencia y Exhibición de BICSI del Pacífico Sur 2013 demostró su temática de "Desempeño cumbre", con más de 25 presentaciones informativas y 10 talleres prácticos participativos, con 27 exhibidores que mostraron productos y servicios innovadores, un desafío de cableado ambientado como ring de boxeo y una cena con los reconocimientos anuales. La asistencia fue alta, con más de 350 participantes, 150 delegados de conferencia y 150 invitados a la cena de reconocimientos anuales. En el evento, BICSI Cares recaudó más de $8,000 para beyondblue, una organización sin fines de lucro australiana que tiene como objetivo concientizar y mejorar el tratamiento de la depresión y otros mentales relacionados. Los puntos destacados de la conferencia incluyeron una presentación central de cierre a cargo del ex gobernador de Victoria, Jeff Kennett AC, acerca de cómo aprovechar la salud al máximo puede tener un impacto significativo en el bienestar de su negocio. Los asistentes también recibieron asistencias acerca de cómo involucrarse en los AU$43 mil millones de la estructura de la Red de Banda Ancha Nacional en Australia y obtuvieron asesoramiento por parte de la Asociación de Constructores Maestros acerca de cómo desarrollar mejores líneas de comunicación con los constructores. Los puntos destacados adicionales incluyeron la visión sobre las direcciones de BICSI a nivel global por parte del Presidente de BICSI, Jerry Bowman, RCDD, NTS, RTPM, CISSP, CPP, CDCDP, así como tambiéninformación acerca de las últimos estándares; las consideraciones sobre diseño y mantenimiento para el centro de datos; la construcción de relaciones ganar-ganar en la cadena de suministro; la utilización del nuevo National Australian Built Environment Rating

52 | www.bicsi.org

Tony Khoury y Tony De Francesco recibieron el premio al rendimiento cumbre de diseño 2013 por el proyecto del centro de datos de la Royal North Shores en Sydney.

System (NABERS); la resolución de fallas de red a través de la acreditación de diseño industrial; y numerosos lineamientos acerca de cómo alcanzar rendimientos cumbre en todas las facetas de la infraestructura de ITS. En la cena de reconocimientos, el Rendimiento cumbre fue reconocido por los siguientes Premios BICSI del Pacífico Sur: n Los servicios de comunicación de Queensland recibieron el Premio de rendimiento cumbre a la instalación 2103 por el proyecto de infraestructura del Departamento de Transporte y Carreteras Principales de Queensland.

Ambos proyectos demostraron niveles excepcionales de habilidad y profesionalismo al abordar un diseño complejo y las expectativas de los clientes. El proyecto del Premio al rendimiento cumbre de instalación 2013 también a los miembros de BICSI de todos los niveles, entre los cuales se incluyen a los diseñadores, contratistas, proveedores y fabricantes. Para el evento, el área del Pacífico Sur de BICSI desarrolló su propia versión única acerca del Desafío de habilidades de cableado de BICSI, conocido a nivel local como "Punch-off". Tres equipos compitieron entre sí para instalar un sistema de cableado de fibra óptica basado en la especificación de la Red de Banda Ancha Nacional. El sistema debía ser completamente funcional y capaz de proporcionar adecuadamente contenidos de protocolo de internet en vivo. El equipo de Lanec Servicios ganó el desafío, ya que los jueces se vieron impresionados por la velocidad y la calidad de su instalación. El éxito de la Conferencia y Exhibición de BICSI del Pacífico Sur 2013 fue debido a los esfuerzos de mucha gente y de muchas organizaciones, entre los cuales se incluyen presentadores, promotores, exhibidores, competidores, personal de BICSI, la Junta Directiva de BICSI del Pacífico Sur y los muchos voluntarios que organizaron el evento y formaron parte de la cabina de registración.

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BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 53

BICSI

global BICSI Global Conferencias Conferencia y exhibición de medio oriente

Extensión de las oportunidades de BICSI a Ecuador

Como asociación global, BICSI has estado desarrollando de manera exitosa su misión y llegando a los profesionales de ITS de todo el mundo. Uno de los países recientemente visitados fue la República de Ecuador, específicamente las dos ciudades principales de Quito y Guayaquil. A principios de marzo, Paul Weintraub, RCDD, ESS, RTPM, Director de BICSI para el desarrollo y apoyo a nivel global, visitó dos instituciones educativas locales en ese lugar: la Escuela Politécnica del Ejército, ubicada en el sudeste de Quito en el Valle de Chillos; y la Escuela Politécnica Nacional, ubicada en Quito. Ante audiencias compuestas tanto por profesionales de ITS y estudiantes, Weintraub, quien habla un español fluido, desplegó el amplio portfolio de oportunidades ofrecidas por BICSI. Tras los eventos, se llevó a cabo un evento de cierre en Guayaquil donde más de 100 asistentes se acercaron para aprender más acerca de BICSI y sus oportunidades educativas. Preguntas como: "¿Cómo puedo convertirme en un RCDD" y "¿Cómo me puedo unir?" fueron predominantes, lo que demostró el interés de la región en BICSI. Para promover aún más a BICSI, los voluntarios en el país recientemente formaron un Comité en Ecuador de BICSI. En conjunto como Ambar Salazar, una miembro del nuevo comité guía, Weintraub también asistió a un evento de club de desayuno en la ciudad ecuatoriana de Ambato, que fue seleccionada debido a su gran desarrollo en el ámbito de la construcción residencial, universitario, comercial y de centros de salud. El evento promocionado por Sinfotecnia reunió a un público compuesto por profesionales de ITS tanto del sector privado como público. Los exitosos eventos de BICSI en Ecuador fueron extremadamente beneficiosos para aquellos interesados en unirse a la organización y adquirir credenciales de BICSI. Al avanzar, el Comité de Ecuador de BICSI continuará trabajando mano a mano con BICSI para forjar vínculos aún más estrechos en el país.

54 | www.bicsi.org

del 8 al 9 de mayo

Habtoor Grand 5 Star Beach Resort & Spa Jumeirah Beach Hotel Dubai, Emiratos Árabes Unidos Conferencia y exhibición del Reino Unido

11 de junio

Austin Court Birmingham, Reino Unido Conferencia y exhibición italiana

25 de junio

ATAHOTEL EXPO FIERA Milán, Italia Conferencia y Exhibición de la Sede de India

25 de octubre ITC Gardenia Bangalore, India

Conferencia CALA de otoño del distrito del caribe

7 de noviembre

Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR) San Juan, Puerto Rico Conferencia y exhibición de Japón

11 de noviembre

Plaza HEISEI, Parque académico de Tokio Tokio, Japón

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JULIO DE 2013 8-12

DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Indianápolis, IN

15-18

DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Tampa, FL

15-19

IN101

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Tampa, FL

15-19

DD200 Revisión de diseño de distribución de telecomunicaciones, Indianápolis , IN

22-24 DD120 Fundamentos de protección y puesta a tierra para los sistemas de telecomunicaciones, Tampa, FL 22-26 IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

25-27 DD125 Conexiones y puestas a tierra avanzadas, Tampa, FL 29-31 DD120 Conceptos fundamentales de conexiones y puestas a tierra avanzadas para sistemas de telecomunicaciones, San Francisco, CA 29-8/1 DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, San Francisco, CA

29-8/2 IN250

Capacitación sobre redes de fibra óptica para el instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

29-8

PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Tampa, FL

28-8

DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, Florida, EE.UU.

AGOSTO 2013 1-3

DD125 Conexiones y puestas a tierra avanzadas, San Francisco, CA

4-9

DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Baltimore, MD

5-8

DD200 Revisión del diseño de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, FL

5-8

DC125

5-9

PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, San Francisco, CA

5-9

TE350 Capacitación para técnico en ITS, Tampa, FL

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Baltimore, MD

5-9

ESS110 Diseño de sistemas de seguridad electrónica, Tampa, FL

5-9

IN250

12-15

DD200 Repaso sobre el diseño de distribución de las telecomunicaciones, New Holland, PA

12-16

IN101

12-16

OSP110 Diseño del cableado de planta, Tampa, FL

12-16

TE350 Capacitación para técnico en ITS, Kansas City, KS

12-16

PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Baltimore, MD

Capacitación sobre fibra óptica para instalador de ITS nivel 2, Kansas City, KS Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Tampa, FL

19-20 DD100 Introducción a los sistemas de cableado para voz y datos, Tampa, FL 19-22 DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Tampa, FL

19-23 IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

19-23 TE350 Capacitación para técnico en ITS, Nashville, TN

SEPTIEMBRE 2013 9-12

DD200 Repaso sobre el diseño de distribución de las telecomunicaciones, Las Vegas, NV

9-12

DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Las Vegas, NV

9-13

IN250

Capacitación sobre redes de fibra óptica para el instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

8-13

DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, Florida

9-13

PM110

TBD

OSP110 Diseño del cableado de planta, Las Vegas, NV

TBD

ESS110 Diseño de sistemas de seguridad electrónica, Las Vegas, NV

TBD

PM110

Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Tampa, FL

Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Las Vegas, NV

23-26 DD200 Revisión del diseño de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, FL 23-27 TE350 Capacitación para técnico en ITS, Tampa, FL 23-27 ITP110 Análisis de los sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, Florida 23-27 TE350 Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Colorado Springs, CO.

www.bicsi.org/publications

56 | www.bicsi.org

Cursos BICSI Para obtener más información acerca de los cursos, por favor contacte a BICSI al 800.242.7405 (gratuito para Estados Unidos y Canadá) o +1 813.979.1991 o visite www.bicsi.org/courses.

SEPTIEMBRE 2013 CONTINUADO 23-27 IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Chicago, IL

23-28 DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Denver, CO 30-10/4 IN101

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Tampa, FL

30-10/4 OSP110 Diseño del cableado de planta, Tampa, FL 30-10/4 IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Colorado Springs, CO

30-10/4 TE350 Capacitación para técnico en ITS, Chicago, IL

OCTUBRE DE 2013

Eventos regionales

7-9

DD120 Fundamentos de protección y puesta a tierra para los sistemas de telecomunicaciones, Tampa, FL

7-10

DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Tampa, FL

7-11

IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

Región Canadiense

7-11

IN101

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Columbus, OH

10-12

DD125 Conexiones y puestas a tierra avanzadas, Tampa, FL

14-18

IN250

Capacitación sobre redes de fibra óptica para el instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

14-18

IN225

Capacitación para instalador de ITS nivel 2, Columbus, OH

15-18

ITP200 Revisión del diseño de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, FL

Reunión regional, 30 de mayo, Moncton, NB

17-19 DD120 Fundamentos de protección y puesta a tierra para los sistemas de telecomunicaciones, Washington , DC 21-22 OSP200 Revisión de diseño de OSP, Tampa, FL 21-23

Región Norte-centro de los Estados Unidos Club de desayuno, 8 de mayo, Brookfield, WI Club de desayuno, 15 de mayo, Fridley, MN n Almuerzo y capacitación, 2 de agosto, Lisle, IL n Reunión regional, 1 de octubre, Columbus, OH n n

DD125 Conexiones y puestas a tierra avanzadas, Washington , DC

21-24 DC125

Reunión regional, 12 de junio, Montreal, QC n Reunión regional, 6 de noviembre, Mississauga, ON n Reunión regional, 21 de noviembre, Ottawa, ON n

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Chicago, IL

21-25 TE350 Capacitación para técnico en ITS, Tampa, FL 24-25 DD100 Introducción a los sistemas de cableado para voz y datos, Tampa, FL

Región noreste de los Estados Unidos n n

21-25 PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Tampa, FL

21-25 ESS110 Diseño de sistemas de seguridad electrónica, Chicago, IL

27-11/1 DD102 Diseño de sistemas de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, FL 28/11

IN101

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Tampa, FL

28-11/1 OSP110 Diseño del cableado de planta, Chicago, IL

Club de desayuno, 1 de mayo, Charleston, WV Reunión regional, 4 de junio, Lawrenceville, NJ Reunión regional, 25 de julio, Amherst, NY Reunión regional, 10 de octubre, Providence, RI

Región del Sur-centro de los Estados Unidos

28-11/1 PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Chicago, IL

NOVIEMBRE 2013 4-7

DD200 Revisión del diseño de distribución de las telecomunicaciones, Tampa, FL

4-7

DC125

Diseño de centros de datos y sus mejores prácticas, Tampa, FL

4-8

IN225

Capacitación sobre cableado de cobre para instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

4-8

TE350 Capacitación para técnico en ITS, Ontario, CA

Club de desayuno, 3 de mayo, Lenexa, KS n Club de desayuno, 8 de mayo, Nashville, TN n Reunión regional, 10 de mayo, Denver, CO n Reunión regional, 25 de octubre, Houston, TX

4-8

IN101

4-8

OSP110 Diseño de cableado de planta, Ft. Worth, TX

Región sureste de los Estados Unidos

4-8

PM110 Gestión de proyectos de telecomunicaciones, Dallas, TX

11-15

IN250

11-15

ESS110 Diseño de sistemas de seguridad electrónica, Tampa, FL

11-15

IN101

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Lexington, KY

Región oeste de los Estados Unidos

Capacitación para instalador de ITS nivel 1, Ontario, CA

Para obtener una lista completa de los cursos de noviembre, por favor visite: www.bicsi.org/courses. FO = Diseño de redes de fibra óptica IN = Instalación ITP = Tecnología de la información OSP = Diseño exterior de planta

Club de desayuno, 3 de mayo, Suwanee, GA n Almuerzo y capacitación, 28 de junio, Atenas, GA n Reunión regional, 7 de noviembre, Dulles, VA n

Capacitación sobre redes de fibra óptica para el instalador de ITS nivel 2, Tampa, FL

DA = Diseño de distribución de datos DC= Diseño de centros de datos DD = Diseño de distribución ESS = Seguridad electrónica

PM = Gestión de proyectos TE = Capacitación técnica WD = Diseño inalámbrico

BICSI News Magazine | Mayo/Junio 2013 | 57

Almuerzo y capacitación, 25 de octubre, Burlingame, CA

Para ver el cronograma completo de las próximas reuniones, visite www.bicsi.org/regionevents

Jeff Silveira, RITP, CAE, AStd, Director de Estándares de BICSI

Informe de estándares

¡Próximamente! an American National Standard

Fragmentos

Como muchos de ustedes han experimentado, el proceso de escritura no es tan directo como nos hace creer la guía de instrucciones. En esencia, existen sólo tres pasos requeridos: 1) tener, crear o tomar prestado un pensamiento; 2) plasmar ese pensamiento sobre papel; y 3) publicar el producto finalizado. Sin embargo, en lo que se refiere a plasmar los pensamientos en un papel, la persona puede fácilmente apartarse del tema. En vista de esto, se creo la función del editor. Soy amigo de muchos editores y, en varias ocasiones, he sido acusado de ser uno. Sin embargo, al final de una columna, hay muchas palabras y pensamientos que no se encuentran incluidos y que ni siquiera incluyen los comienzos falsos, los "trenes de pensamiento" huidizos y los artículos semi escritos que han sido descartados. Solo en el párrafo 1462 del encabezado para la Transición se descarriló. No se informaron lesiones de gravedad, aunque el escritor fue localizado, buscando frenéticamente un pensamiento cohesivo. Mmm…mis disculpas por perder mi siguiente pensamiento. Mientras lo intento encontrar, lo siguiente debería satisfacer el contenido de las obligaciones previstas por los estándares: n Con la publicación reciente de BICSI 005, ahora posee seis estándares publicados. n Los miembros de los Comités de estándares de BICSI no sólo escriben por nosotros, ya que nuestros miembros son activos en TIA, NFPA, ISO, IEC, CENELEC, BSI y más de los que se pueden citar aquí. n Los procesos de aprobación para revisiones de BICSI 001 y el nuevo estándar DAS se espera que comiencen este otoño. n BICSI 003, Modelado de información para la edificación, tiene una fecha de publicación proyectada para fines de 2013. n Los voluntarios para los estándares hacen más que escribir. También son conocidos por realizar presentaciones en conferencias, reuniones regionales y cualquier otro lado donde sean bienvenidos, incluso se desempeñan como presentadores para la serie de Webinars de BICSI. n ¿Planifica asistir a la Conferencia y Exhibición de otoño de BICSI en Las Vegas? Venga con uno o dos días de anticipación y únanse a nosotros el 15 y 16 de septiembre. n ¿Alguna vez se preguntó cuál es el título más largo entre todos los estándares de BICSI? No se lo pregunte más, se trata del título traducido de nuestro estándar en inglés conocido como "bounding and grounding standard": Norma de planificación e instalación de la puesta a tierra y conexión equipotencial de las telecomunicaciones en los edificios comerciales. n Si afirmáramos que estamos intentando revisar BICSI 002 en menos de 20 meses desde el inicio hasta su publicación ¿cree que esto sucederá? Descúbralo en octubre de 2014. Gracias por su comprensión. Antes del intervalo, mencionaba comienzos aguerridos y piezas escritas incompletas. Incluso los mejores escritores tienen estos momentos. Es verdad, algo de lo que se descarta o se deja inconcluso no debería ver la luz del sol; el resto tiene su espacio en ciertos tipos de trabajos. Con códigos y estándares, la única historia que se cuenta es lo que se contiene en una declaración específica. No se necesita ser un novelista; necesita solamente ser capaz de plasmar un pensamiento sobre el papel. Por eso, si posee un pensamiento, o una idea para un estándar, o desea contribuir con un contenido ya existente, sólo háganoslo saber. Hasta la próxima.

ANSI/BICSI 005-2013 Electronic Safety and Security (ESS) System Design and Implementation Best Practices

BICSI 005-2013 Conectando sistemas de seguridad electrónicas a una red más grande

Índice de anunciantes AXIS Communications.............................. 33 BTR Netcom Inc......................................... 13 Corning Cable........................................... 25 Dymo........................................................ 31 Extron Electronics................... Contraportada Fluke.................................................... 11, 53 ICC............................................................. 7 Legrand/Superior Essex............................. 15 Maxcell.................Dentro de la contraportada OFS........................................................... 19 Optical Cable................. Dentro de la portada delantera SnakeTray.................................. 47 TE Connectivity......................................... 49 TIA........................................................... 55 WBT.......................................................... 6

58 | www.bicsi.org

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| Mayo/Junio 2013 | 59

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