Revista Cooperação - N° 3

Empresa A. Camargo chega aos 50 anos

Projeto Crescer Sem Medo é aprovado por Comissão

Campanha “Ação entre Amigos” sorteia prêmios

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Informações: 62 - 3222-9319

Goiás

DIRETORIA SINCOPEÇAS-GO - GESTÃO 2014/2018 Presidente: Mauricio Ribeiro de Paiva Vice-Presidentes: n Walter de Oliveira n João Lázaro Ferreira n Vanildo Maldi Pneulândia Comercial Ltda Sindicato do Comércio- Varejista de Veículos e de Peças e Acessórios para Veículos no Estado de Goiás n Paulo Gomes Neto - Soelétrica Auto Peças Ltda n Pedro Fernandes de Araújo - Pemauto Automotiva Ltda Secretários: n Valdirene Fernandes Araújo Borges - Real Distribuidora e Comercial de Auto Peças Ltda n Maurinho Mota Leite - Tupi Auto Peças e Acessórios Ltda n Francisco Domingos Dantas - Mastersom Som e Acessórios para Veiculos Ltda

Tesoureiros: n Raimundo Nonato Coelho Rodrigues - Trilha Moto Peças

Comércio e Importações Ltda n Renato Passaglia - PPL Distribuidora de Peças Ltda Anderson Pereira Ataídes - Casa das Carretas Auto Peças Ltda

Diretores: n José da Costa Ataídes - Casa das Carretas Auto Peças Ltda n Ricardo Wagner Borges - Vidraçaria Mineira Ltda n Neomar Guimarães Costa - Polipeças Distribuidora Automotiva Ltda n Sebastião Felipe Filho - Eletrofelipe Baterias Peças e Serviços Ltda n Marcos Antônio Rosa Pires - OK Comercial e Distribuidora de Motopeças Ltda n Júlio César Naves - Jaicar Peças Ltda n Márcia Rodrigues Guedes Cassiano - Atlanta Distribuidora de Peças Ltda n Darcirley Moreira de Assis - Fortbraz Auto Peças Ltda n Celino Gonçalves Camilo - Tec Diesel Serviços e Auto Peças Ltda n Wender Geraldo da Silva - Wender Geraldo da Silva n Jairton Aparecido de Melo - Kito Componentes Automotivos Ltda n Mirley Ribeiro Borges Uchoa - Ancora Auto Peças Ltda Conselho Fiscal: n Clovis Luiz do Amaral - Amaral Motos Ltda n Jayme Marciano Rodrigues Neto - A Arcon Radiadores e Peças Ltda n Dorvalino Mamédio de Bastos - Duvauto Auto Peças Ltda n Baltazar Geraldo dos Reis n Luiz Carlos Desidério - Rodocenter Comércio de Rodoar e Tacografo Ltda n William Fernandes do Amaral - Elétrica Auto Part’s Ltda Delegação de Representantes junto ao Conselhdo de Representantes da Fecomércio-GO: n Maurício Ribeiro de Paiva n Walter de Oliveira n João Lázaro Ferreira n Raimundo Nonato Coelho Rodrigues DIRETORIA DO SICOOB LOJICRED Conselho de Administração Maurício Ribeiro de Paiva - Presidente José Carlos Palma Ribeiro - Vice-Presidente Conselheiros: Arlan Mendes Ferreira Edson Marques Ribeiro Euclides Barbo Siqueira Geraldo Emídio Borges Ricardo Teodoro Souza Conselho Fiscal: Jário Alves do Prado - Secretário Júlio Roberto de Oliveira - Coordenador Raimundo Nonato Coelho Rodrigues - Conselheiro Diretoria Executiva: Geraldo Emídio Borges - Diretor Presidente Clovis Luiz do Amaral - Diretor Administrativo Edmundo Roberto Ferreira - Diretor Operacional

editorial Histórias para nos inspirar a corrermos atrás dos nossos sonhos

N

esta edição da Revista Cooperação, os associados do Sincopeças-GO e do Sicoob Lojicred podem encontrar conteúdos que vão acrescentar para suas vidas, tanto pessoal como profissional. Exemplos de pessoas que trabalham para alcançar os objetivos e de campanhas que promovem a solidariedade.

Para começar, nas páginas amarelas, uma história de empreendedorismo e determinação.

Em entrevista, Antônio Camargo relembra o início da empresa que fundou, a A. Camargo, filiada ao Sincopeças-GO, e da expansão dos negócios para o ramo em que atua há 50 anos: a comercialização de peças e máquinas agrícolas.

A Cooperação ainda fala sobre Margareth Maia Sarmento, presidente da Associação dos Empresários de Campinas. Para representar os lojistas, a empresária ajudou a fundar a Associação e luta por melhorias não só para a categoria, mas como para todo o Setor Campinas, realizando um trabalho representativo e social.

Temos também a história de Expedito Viana, o barbeiro que há 50 anos corta os cabelos dos empresários e moradores do Setor Campinas. Aos 86 anos, Senhor Expedito esbanja saúde e bom humor e mantém uma clientela fiel, que também se tornou amiga.

Duas matérias mostram a solidariedade promovida por cooperativas e pelo Sindicato. A primeira fala sobre o Dia do C de 2015 do Sistema OCB/SESCOOP-GO, que no dia 4 de julho reuniu cerca de 220 voluntários de cooperativas goianas, entre elas a Lojicred, no Parque Mutirama. A iniciativa arrecadou 3,15 toneladas de alimentos que serão doadas a entidades filantrópicas.

A segunda é sobre a campanha “Ação entre amigos” do Sincopeças-

GO, que oferece aos associados a oportunidade de agradar seus clientes com bilhetes para concorrer a uma rifa, e de ajudar duas instituições sociais, já que parte da renda da campanha será revertida a elas.

A Revista Cooperação também traz a inauguração da nova sede do Sicoob Lojicred. Em um espaço maior, com instalações e estrutura moderna, o prédio vai oferecer maior conforto e comodidade aos cooperados. Além disso, as novas instalações contam com uma novidade: a sala “Espaço do Cooperado”, onde o associado será recepcionado para se sentir em casa.

Convênios firmados visando benefícios para os associados da Lojicred e do Sincopeças também ganham destaque. O Sindicato firmou uma parceria com a empresa Certcia, que dará descontos aos filiados na aquisição do certificado digital, além de dois convênios médicos, um com a UNIMED e outro com o Centro Médico de Campinas. Este último se estende aos cooperados da Lojicred. Para a Cooperativa também foi fechada parceria com a GoiásFomento. A Lojicred está credenciada para ofertar o serviço Correspondente de Crédito, que prevê a prestação dos serviços de recepção e encaminhamento de propostas de operações de crédito junto à GoiásFomento.

O Sicoob Lojicred disponibiliza produtos que podem ajudar seus associados a realizarem seus sonhos.

Os consórcios têm um amplo portfólio com cartas de crédito para compra de imóveis e automóveis, e para realização de serviços, como reformas, viagens e cirurgias plásticas. Por sua vez, o Sicoob Previ se preocupa com o futuro e incentiva os cooperados a investir no plano de previdência privada, ressaltando que o planejamento é essencial para uma aposentadoria tranquila.

Diretor Comercial: Bruno Neiva. Contato Comercial: Cláudio Henrique (62) 3945-4758 / 8471-8476. Coordenação Editorial: Casa da Árvore.

Redação e Edição: Monalisa Moraes. Artes: Edimar Borges. Capa: Edimar Borges. Projeto Gráfico e Diagramação: Fernando Rafael Salazar.

Fotografias: Banco de imagem / Casa da Árvore Comunicação. Impressão: Gráfica Formato. Tiragem: 3000 REVISTA cooperação GOIÂNIA, novembro DE 2015

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entrevista |

Antônio Camargo

Fundador da empresa, Antônio Camargo relembra o início, fala sobre crise financeira e conta que auxilia os filhos no comando dos negócios

A. Camargo completa 50 anos de história 4

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á 50 anos, nascia a empresa A. Camargo, pioneira no segmento de peças para tratores em Goiás, que era localizada à Avenida Anhanguera, em Goiânia. Seu fundador, Antônio Camargo, fez de uma simples oficina de torno e solda uma grande loja de comercialização de peças agrícolas, máquinas e ferramentas que atende produtores rurais, oficinas mecânicas, retíficas e indústrias de Goiás e de outros estados.

Com visão empreendedora, ainda em 1965, Antônio Camargo apostou em seu conhecimento sobre máquinas agrícolas para ampliar o negócio.

Hoje liderada pelos filhos do fundador, os engenheiros Antônio Camargo Junior e Tonio Ferreira Camargo, a A. Camargo está entre as líderes de vendas de produtos e serviços do mercado de peças e ferramentas agrícolas. A loja matriz fica localizada à Avenida Castelo Branco, no Bairro Rodoviário, e uma filial, que trabalha com vendas no atacado, fica na Rua dos Missionários, também no Bairro Rodoviário, ambas na capital goiana.

Além da empresa de peças, o grupo A. Camargo também possui uma construtora que realiza projetos de prédios residenciais.

Em entrevista à Revista Cooperação, Antônio Camargo relembra o início da empresa e a expansão para o ramo em que atua. Fala ainda da atual crise financeira do Brasil, como ela afeta as vendas e como contornar a situação.

Aos 86 anos, Antônio também conta sobre seus projetos pessoais.

Revista Cooperação (RC): Como começou a história da A. Camargo?

Antônio Camargo (AC): Eu comecei trabalhando com uma oficina que fazia torno e solda elétrica, tudo com muita dificuldade. Mas o tempo foi passando e montamos uma loja que vendia peças para automóveis, a oficina funcionava no fundo e a loja na frente.

RC: Quando o senhor passou a trabalhar com peças para máquinas agrícolas?

AC: A loja de peças para carros era uma sociedade que não deu certo

mais e acabou. Continuei com a loja e, como tinha um conhecimento sobre máquinas agrícolas, decidi vender peças para esse ramo também. Aos poucos a procura foi aumentando e a loja foi ampliando, até que passamos a trabalhar somente com peças agrícolas.

RC: Atualmente, como está a atuação da empresa?

AC: Acredito que em Goiânia estamos entre os líderes de vendas de produtos e serviços do mercado de peças agrícolas, máquinas e ferramentas. Lembrando que não somos concessionária ou representante de nenhuma marca fabricante.

Atendemos também várias cidades do interior de Goiás e de outros estados, principalmente os das regiões norte e nordeste.

RC: Devido à instabilidade financeira atual do Brasil, as vendas da A. Camargo caíram?

AC: Olha, já tivemos anos difíceis, nos quais vendemos menos, mas igual a esse eu nunca vi. Tanto que tivemos que fechar a filial da loja que ficava na Avenida Pio XII, em Goiânia. Não foi só pela crise. Algumas mudanças da prefeitura no trânsito local dificultaram o acesso do nosso cliente, que agora prefere ir à matriz da Avenida Castelo Branco. Tudo isso culminou no fechamento da loja.

RC: Como manter uma empresa em épocas econômicas complicadas?

AC: Tem que ter o equilíbrio. Nunca avançar quando ainda não se tem condições. Isso sempre tivemos, sempre trabalhamos de acordo com a nossa capacidade e temos muita cautela na hora de investir. Quando se tem equilíbrio, no momento de uma crise, você consegue administrar. E ter persistência também. Acho que é essa a palavra.

RC: Quais são as perspectivas da A. Camargo para os próximos anos?

AC: Acredito que para os próximos dois anos ainda vamos ter que enfrentar essa economia fraca do país, até que ela se recomponha. Então, temos que ter cautela. Mas agora quem está administrando são os meus filhos, o Júnior e Tonio. Eu continuo indo à empresa todos os dias de manhã e vou embora à tarde. Eu tenho a minha sala, acompanho o trabalho deles para ver se posso contribuir com alguma coisa, mas eles que estão à frente.

RC: E o senhor tem algum projeto pessoal?

AC: Estou escrevendo minhas memórias. Já escrevi bastante e agora estou relendo. Quero transformá-las em um livro, não sei se para publicação, mas estou trabalhando nisso agora.

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mercado

2015 O Flávio Portela é Palestrante e Executivo, Formado em Administração de Empresas; Pósgraduado pela FGV-SP em “Inovação no Relacionamento Sustentável com Clientes”; Pós Graduado em “Gestão de Qualidade em Serviços” – UFPE/ PE; MBA em Gestão de Negócios – Fundação Don Cabral – SP.

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fazer mais, melhor e por menos!

atual cenário econômico desde 2008. e político é muito De janeiro para fevereiro/15, a preocupante em nosso indústria automotiva reduziu quase país, com seguidos escândalos que mil postos de trabalho. Em 12 ganham cada dia mais presença meses, o “enxugamento” das plantas nos noticiários e, que seguem já afetou em quase 10% da mão aumentando a instabilidade de obra do setor. O nosso nível de interna refletindo na diminuição produção retornou ao de 2009. da credibilidade dos investidores Bom, com este cenário não em relação ao Brasil. A Petrobrás temos alternativas a não ser o está perdendo a cada dia o seu que fazemos sempre como bons valor de mercado, aumento de brasileiros, nos momentos mais juros como nunca complexos da nossa vistos para “segurar” a história, precisamos “Não temos incontrolável inflação, “arregaçar as mangas” e alternativas crises energéticas e trabalhar ainda mais... a não ser o hídricas provocadas por precisamos de “trilhas e falta de investimentos, não de trilhos”, precisamos que fazemos enfim ...mais uma buscar alternativas com sempre como difícil etapa para os muita criatividade e brasileiros enfrentarem, bons brasileiros, comprometimento para que com certeza já está continuarmos a fazer este precisamos fazendo parte de uma país retomar o crescimento, “arregaçar as fase negativa da nossa para fazer as nossas história. empresas continuarem mangas” Estamos vendo a a crescer, caso contrário, e trabalhar indústria automobilística teremos que sentar na ainda mais. sofrendo como nunca. calçada e chorar, e não Caímos da 5.ª posição combinamos com esta mundial de veículos postura, correto? Vamos para a 8ª. posição no mês de fazer mais, melhor e por menos fevereiro/15, com o México já ... isto é fazer a nossa parte. Nas nos vendo claramente pelos próximas eleições, não vamos retrovisores. Tivemos um ano esquecer os nomes de quem de 2014 com o pior resultado “sangrou” este país. comparados aos últimos 12 anos Chegou a hora de pensarmos no setor automotivo nacional. como empreendedores, precisamos Em dezembro/14, último ver oportunidades onde outros mês com desconto no Imposto vêem somente problemas e sobre Produtos Industrializados dificuldades. Precisamos ser (IPI), as vendas subiram 25,37% perseverantes e ao mesmo tempo sobre novembro/13, as alíquotas flexíveis para corrigirmos as rotas na do IPI, que variam conforme a hora certa. Em 2015 irá mais longe motorização do carro, voltaram ao quem pensar como empreendedor, “normal” em 1º de janeiro último, quem pensar positivamente, quem o que resultou em um aumento buscar oportunidades. Pensar médio de 4,5% nos preços dos positivo não é ser ingênuo ou carros, segundo a Anfavea, somado alienado, é fazer o melhor possível ao atual cenário, as vendas de com os recursos que temos nas automóveis tiveram o pior Fevereiro mãos. Vamos em frente!

momento jurídico PREFEITURA APRESENTA PROJETO DE CRIAÇÃO DO CONSELHO TRIBUTÁRIO FISCAL DE GOIÂNIA

Nádia Morais é Assessora Jurídica da FECOMÉRCIO-GO

A Secretaria Municipal de Finanças da Prefeitura de Goiânia apresentou dia 21 de agosto, a proposta de criação do Conselho Tributário Fiscal de Goiânia (CTF), prevista na última reforma administrativa realizada pelo prefeito Paulo Garcia. No projeto será extinta a atual Junta de Recursos Fiscais para criar um modelo de trâmite administrativo mais moderno, célebre, econômico e pluralista, a exemplo do modelo instalado pelo Estado e pela União.

O Conselho propõe inovações, além da criação da jurisdição em primeira instância, amplia de quatro para oito, o quantitativo de entidades de classe integrante do corpo de julgadores.

Na nova configuração, estão previstas a participação de um membro da Federação do Comércio do Estado de

Goiás (Fecomercio-GO), bem como da Associação das Empresas do Mercado Imobiliário de Goiás (Ademi-GO), da Câmara de Valores Imobiliários do Estado de Goiás (CVI-GO), do Conselho Regional de Contabilidade do Estado de Goiás (CRC-GO), do Conselho Regional de Engenharia, Agronomia e Arquitetura (Crea-GO),da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FiegGO), da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-GO) e do Secovi.

Além do Conselho Tributário Fiscal, a Secretaria de Finanças apresentou a proposta do novo Código de Processo Administrativo Tributário Fiscal do Município de Goiânia, outro Projeto de Lei (PL) que será submetido à apreciação parlamentar.

ACORDO COLETIVO E CONVEÇÃO COLETIVA DE TRABALHO O artigo 7º, inciso XXVI da Constituição Federal, estipula que são direitos dos trabalhadores urbanos e rurais o reconhecimento das convenções e acordos coletivos de trabalho, enquanto o artigo 611 da CLT, define Convenção Coletiva de Trabalho como o acordo de caráter normativo, pelo qual dois ou mais sindicatos representativos de categorias econômicas e profissionais estipulam condições de trabalho aplicáveis, no âmbito das respectivas representações, às relações individuais de trabalho. Por outro lado, os acordos coletivos são realizados entre o sindicato de empregados e uma ou mais empresas.

A convenção coletiva de trabalho tem natureza de norma jurídica e deve ser observada por todas as empresas e todos

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os trabalhadores representados pelos respectivos sindicatos, filiados ou não, e seus efeitos alcançam todos os membros da categoria. Importante esclarecer que se trata de norma com efeito obrigacional sobre as entidades signatárias da convenção, quanto aos direitos e deveres estabelecidos.

Segundo a Conferência Geral da Organização Internacional do Trabalho, os sindicatos devem adotar medidas apropriadas às condições nacionais, para fomentar e promover o pleno desenvolvimento e utilização dos meios de negociação voluntária entre organizações de empregadores e organizações de trabalhadores com o objetivo de regular, por meio de convenções, os termos e condições de emprego.

Conforme decisões proferidas pelo Tribunal Superior do Trabalho não há hierarquia entre acordo coletivo e convenção coletiva do trabalho, mesmo que diante do princípio da norma mais benéfica, não se pode privilegiar os acordos coletivos frente às convenções, ainda que sob o argumento da regra hermenêutica da especialidade. É incontestável que a aplicação das normas no direito do trabalho continua regida pelo princípio constitucional da norma mais benéfica ao empregado, consagrada no caput do artigo 7º da Constituição, assim, conforme previsão do artigo 620 da CLT, as condições estabelecidas em Convenção, quando mais favoráveis, prevalecerão sobre as estipuladas em Acordos.

gente que faz

Saúde para cortar cabelos e fazer barbas aos 86 anos Com bom humor, Expedito Viana Ribeiro conta que apesar da idade, quer continuar a trabalhar

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om 86 anos de idade e 60 anos de profissão, Expedito Viana Ribeiro possui uma clientela fiel em sua barbearia. “O segredo é trabalhar bem e receber com alegria os clientes, que se tornam amigos. Tenho muita facilidade em fazer amizades”, conta. Há 50 anos trabalhando no Setor Campinas, tendo mudado o ponto do comércio por três vezes, mas sempre localizado no setor, Seu Expedito corta os cabelos e passa a navalha nas barbas de diversos empresários da região. “Por ser um bairro com muito comércio, os empresários de diversos ramos se tornaram meus principais fregueses”, revela o barbeiro.

Por falar em mudança, Expedito se prepara para mais uma. Ele montou um salão em um espaço em sua própria casa, localizada no Jardim Vila Boa, para

prestar os serviços. “Já estou com o telefone de todos os meus clientes para avisá-los. É fundamental manter este relacionamento de confiança com eles”, avalia.

A amizade e confiança adquirida com os clientes fazem com que o Sr. Expedito tenha fregueses de mais de décadas de casa. Como exemplo, José Ribeiro de Paiva (foto), de 102 anos, que faz a barba a mais de 20 anos com o profissional.

Com bom humor, Expedito conta que apesar da idade, quer continuar a trabalhar “Não gosto de ficar parado e o segredo é ter saúde, não tem outra coisa”, diz. O novo endereço da barbearia de Seu Expedito é: Rua Padre Feijó Qd. 39 Lt. 12 Jardim Vila Boa.

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rede

1º SEMINÁRIO ESTADUAL FORÇA ÂNCORA É SUCESSO ABSOLUTO Com capacitação, motivação e treinamento dentro do sistema de negócios da Rede, a ação visa ampliar a competitividade e sustentabilidade das lojas

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uscando expandir os horizontes e promover uma padronização dos lojistas associados, a Rede Âncora deu início neste ano à primeira edição dos Seminários Estaduais Força Âncora. Com capacitação, motivação e treinamento dentro do sistema de negócios da Rede, a ação visa ampliar a competitividade e sustentabilidade das lojas.

Ao todo, serão realizados 14 seminários, em diferentes estados brasileiros, entre os meses de abril e

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novembro. Além de gestores, diretores e do presidente executivo da Âncora, Ogeny Pedro Maia Neto, os eventos contam com a participação de algumas das indústrias mais representativas do país no setor de reposição automotiva – todas parceiras da Rede.

A PROGRAMAÇÃO O evento ocorre sempre aos fins de semana, sendo dividido entre sábado e domingo. No primeiro dia, a programação tem início no final da tarde, quando ocorre a recepção dos participantes com uma apresentação sobre a ideologia da Rede Âncora. Conduzida por Ogeny, a palestra destaca a importância de valores como associativismo e parceria, bem como o impacto disso para o crescimento da Rede. Ressalta-se ainda expectativas para os próximos anos e o papel dos associados para que a

Âncora permaneça em desenvolvimento contínuo dentro do segmento.

Após o jantar, a noite é fechada com a peça “A Incrível Arte de Vender” (da cia Seu Chico Teatro e Treinamento Corporativo), que encena o cotidiano do comércio de forma superdivertida, trazendo uma reflexão sobre conceitos de atendimento, relacionamento e vendas. O espetáculo possui adaptações voltadas especificamente à rotina de uma autopeças, utilizando, inclusive, alguns produtos da marca própria para gerar uma maior identificação junto ao público.

O domingo é reservado aos treinamentos e palestras de diferentes indústrias do setor. Pela manhã, há um tempo dedicado à equipe de diretores e gestores da Âncora para explanar sobre questões práticas, de interesse dos lojistas. Depois, ocorre uma capacitação, dirigida pela Vocare, sobre

vendas e atendimento. Com dinâmicas e muito conteúdo, a ideia é levar às equipes dos lojistas mais conhecimento sobre como melhorar seu trabalho no dia a dia, com ações simples e práticas.

Esta parte do dia se encerra com uma apresentação sobre a marca própria, abordando especificidades e tirando dúvidas sobre as linhas Car+ e Truck+, da marca própria.

A tarde, há quatro palestras de indústrias do ramo, explicando sobre as respectivas empresas e produtos. No final de cada apresentação, há sempre um tempo dedicado a questionamentos e colocações dos participantes, promovendo assim uma maior interação.

Ao término dessas palestras, ocorre o encerramento da programação, com distribuição de brindes e premiação, além de um coffee break.

O associado que leva o maior número de participantes, recebe um exclusivo kit rádio da Rede Âncora, como parabenização pelo engajamento e incentivo para continuar se destacando.

GOIÁS E DISTRITO FEDERAL A terceira rodada dos seminários estaduais Força Âncora aconteceu em Goiânia, entre os dias 30 e 31 de maio, reunindo associados de Goiás e do Distrito Federal. Foram 23 lojas, totalizando a participação de 165 pessoas. A ação promoveu um significativo intercâmbio de conhecimentos, experiências e ideias, pontuado por momentos de diversão e bom humor.

O evento contou com a participação das indústrias Magneti Marelli, Bosch, TRW e IKS. Ao final da programação, duas lojas foram premiadas com kits exclusivos: a Gimena Auto Peças (localizada em Rio Verde, GO), por levar o maior número de participantes, e a M.C. Caiapó (de Iporá, GO), através de um sorteio.

EXPECTATIVAS Durante os seminários que já aconteceram, a Rede Âncora conseguiu demonstrar a importância de disseminar conhecimentos e promover uma maior integração entre as lojas e as indústrias do segmento, o que tem gerado uma repercussão positiva. Entre os associados que já participaram do Força Âncora, criou-se um interesse por

novas ações com foco em capacitação e treinamento, enquanto os que ainda não conhecem o evento estão ansiosos se tornar parte desta iniciativa. Por isso, com três seminários faltando para fechar o cronograma anual, espera-se um envolvimento cada vez maior dos estados que vão sediá-los, bem como uma participação crescente dos lojistas.

SOBRE A REDE ÂNCORA Com 17 anos de história, a Rede Âncora nasceu por meio da união de um grupo de empresários buscando soluções conjuntas para administrar

seus empreendimentos. A ideia deu tão certo que hoje a rede se destaca por ser a maior associação de comerciantes de autopeças do país e a única com abrangência nacional. Ao todo, são 750 associados, em 14 estados brasileiros e no Distrito Federal, sendo o escritório nacional sediado em Curitiba. São mais de 100 fornecedores e cerca de 140 mil produtos cadastrados, além de ferramentas de comunicação e inteligência de mercado e duas linhas de produtos de marca própria, lançados em 2014, o Car + e o Truck +, com fluidos de arrefecimento e aerossóis.

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contabilidade

MG Auditoria e Contabilidade oferece soluções em diversas áreas da contabilidade

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MG

m um mercado tão competitivo, a MG Auditoria e Contabilidade sabe que pequenos detalhes fazem toda a diferença. Foi pensando desta forma que a Empresa entrou no mercado há mais de 15 anos, trazendo soluções em diversas áreas da contabilidade, voltadas especialmente para as lojas de AUTOPEÇAS. O sócio fundador da MG, Marcelo Gonçalves da Silva, tem mais de 25 anos de experiência.

Abaixo seguem algumas particularidades contábeis que os empresários muitas vezes desconhecem: Você sabia que sua empresa pode estar pagando em duplicidade o PIS E COFINS? Sendo Lucro Real, Presumido ou Simples? Existem, desde 2003, vários produtos classificados como MONOFÁSICOS. Você sabia que o SPED FISCAL E SPED CONTRIBUIÇÕES são diretamente interligados à Receita Federal e Estado, com ferramentas Auditoria-logo.pdf 1 22/10/15 16:33 suficientes para Auto de Infrações

Clientes A relação de clientes atendidos pela MG Auditoria e Contabilidade: n Rodocenter – desde 1990

n Vedapress- desde 1999

n Dinapec- desde 2011

n Benja Distribuidora- desde 2011

n Eletroturbo – desde 1994

n Turbo K – desde 2006

n Via Hidráulica- desde 1999

n Turbo Trucks – desde 2012

n Hidracom – desde 2008

n New Tech- desde 2009

n Mult Peças – desde 2010

incalculáveis?

Você sabia que existe diferença de alíquota de Entrada de mercadorias entre empresas do Simples Nacional e empresas do Lucro Presumido/Lucro real?

Como você está acompanhando

estes arquivos enviados? Como está a qualidade das informações? Como está a preparação destes dados?

A MG Auditoria e Contabilidade tem uma equipe para atender os empresários e tirar essas dúvidas, com seriedade, profissionalismo e dedicação.

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giro Sílvio Simões

Seminário do Supersimples O Ministro de Estado-Chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, Guilherme Afif Domingos, esteve na Federação do Comércio do Estado de Goiás (Fecomércio), no dia 15 junho de 2015, quando falou para empresários, políticos, contabilistas e dirigentes classistas sobre os pontos vitais das modificações que estão por vir com os textos dos projetos de Lei Complementar (PLP) 025/07 e o apensado PLP 448/14.

O Seminário do Supersimples foi aberto com pronunciamentos do deputado Lucas Vergílio (SD-GO), autor do requerimento para a realização do evento; seguido do presidente da Fecomércio-GO, José Evaristo dos Santos, que expôs a situação do setor terciário no Estado e disse que o modelo atual do Supersimples promove um crescimento na horizontal, já que a tributação impede o crescimento vertical das empresas.

NOVO PLANO DE SAÚDE PARA AS EMPRESAS FILIADAS AO SINCOPEÇAS

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A mesa foi completada pelo presidente do Sebrae-GO, Pedro Alves de Oliveira; deputado Virmondes Cruvinel, representando a Assembleia Legislativa; deputado Marcos Abrão, da Comissão de Desenvolvimento Urbano da Câmara dos Deputados; deputado Alexandre Baldy e Afonso Marcondes , assessor político do Sebrae Nacional.

Os dados que subsidiaram a formulação do projeto de lei para aprimoramento do Simples Nacional foram fruto de estudo encomendado à Fundação Getúlio Vargas e Sebrae Nacional. De acordo com o ministro, um dos pontos a ser revisto é a diminuição do número de faixas de faturamento de 20 para sete e que seus valores sejam corrigidos em progressão geométrica.

Para Guilherme Afif, isto iria corrigir um dos maiores problemas que é o medo de crescer que ronda o micro e o pequeno empresário. Ao sair da faixa do Simples, ele teme cair no “complicado”,

pois é nesta transição que muitas empresas acabam falindo.

A exposição abordou os principais pontos que hoje ainda são empecilho ao desenvolvimento das micro e pequenas empresas, que os projetos em discussão pretendem corrigir. Guilherme Afif falou que, ao sair do Simples, as empresas sofrem com um aumento absurdo nos impostos: comércio 54%, indústria 40% e serviços 35%. Comentou que aí o empresário tende a omitir informações em sua contabilidade, o que lhe trará problemas posteriores, após o cruzamento com informações da Receita Federal.

Desta forma, os novos projetos procuram corrigir algumas distorções. O ministro disse que é preciso mexer nas empresas do andar de cima, referindose às grandes empresas que são um percentual mínimo dentro do universo empresarial brasileiro. Complementou ainda referindo-se às pequenas: “A corrida de quem quer crescer é uma corrida de obstáculos”. No entanto, neste momento é preciso corrigir um erro que é o da política econômica atender apenas os maiores, enquanto que os micro e pequenos é que são o sustentáculo da economia brasileira.

Segundo o ministro, o Brasil tem cinco milhões de Micro Empreendedores Individuais formalizados, sendo que 500 mil são oriundos do programa Bolsa Família. Antecipou que o governo federal deve divulgar ainda esta semana que 400 mil destas empresas já conseguiram atingir o médio porte.

A palestra foi seguida de debate com os presentes, que puderam dar sugestões e tirar dúvidas.

Fonte: Ascom Fecomércio Goiás

O SINCOPEÇAS, incansável na luta em defesa dos empresários, trabalha junto à UNIMED para negociação de novo plano de saúde extensivo aos empresários, familiares e empregados, com tabela de valores diferenciada para a categoria.

O empresário já poderá contar com esse benefício a partir do mês de agosto, quando deverá ser disponibilizada através do SINCOPEÇAS a adesão ao novo plano, podendo o usuário fazer a opção pelo plano que melhor lhe convir, considerando que serão apresentadas cinco (5) tabelas diferenciadas de valores conforme o tipo, sendo planos para atendimento na Capital, Plano Estadual, Plano Nacional, com variações nos percentuais sobre a consulta, exames e demais procedimentos.

Receita Federal simplifica abertura e baixa de CNPJ Foi assinado convênio entre a Receita Federal e o Instituto de Registro de Títulos e Documentos e de Pessoas Jurídicas do Brasil (IRTDP) com foco na integração cadastral e desburocratização.

A partir de julho de 2015 as solicitações de inscrição, alteração e baixa, no âmbito do CNPJ, poderão ser analisadas e deferidas diretamente pelos Cartórios de Registro de Pessoas Jurídicas, sem que o contribuinte necessite deslocarse para o atendimento da Receita Federal. Desta forma, o CNPJ poderá ser emitido, alterado e baixado concomitantemente com o registro do respectivo ato no cartório, assim como já ocorre com os atos sujeitos a registro nas Juntas Comerciais.

Para isso, foram implantadas diversas melhorias no CNPJ, sendo a principal delas a possibilidade de que os Cartórios de Registro de Pessoas Jurídicas sejam integrados ao processo de análise e deferimento de atos cadastrais do CNPJ, por meio Rede Nacional para a Simplificação do Registro e Legalização de Empresários e Pessoas Jurídicas – REDESIM. Para viabilizar essa integração, cada Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas do Brasil poderá aderir ao convênio já firmado entre a Receita Federal e o Instituto de Registro de Títulos e Documentos e de Pessoas Jurídicas do Brasil (IRTDPJ), mediante assinatura de Termo de Adesão.

Importante destacar que a Receita Federal, por meio da REDESIM, já está preparada para direcionar o deferimento da solicitação CNPJ para Cartórios de Registro de Pessoas Jurídicas de qualquer parte do Brasil, sempre que um novo cartório aderir ao processo integrado de registro, alteração e baixa do CNPJ. Diversos cartórios em vários Estados podem se conectarem por meio da REDESIM e prestarem esse serviço às diversas pessoas jurídicas no país. Fonte: Portal da Receita Federal

Integralização Premiada Sicoob Lojicred Confira a lista dos ganhadores dos prêmios mensais da Campanha de Integralização Premiada do Sicoob Lojicred. Se você não adquiriu seu cupom, aproveite que ainda dá tempo de concorrer ao sorteio de um carro zero km no mês de dezembro.

1° - Janeiro - Zezão Automóveis – Um Ipad 2° - Fevereiro - Fermar Panificadora – Um Notebook 3° - Março - Pedro Ramos – Uma TV 40” 4° - Abril - F.A.M.A.- Um Home Cinema 5° - Maio – Centerkasa – Um Smartphone 6° - Junho - Gledes Morato – Um Notebook 7° - Julho - Tribo da Maré – Uma moto CG Titan 150cc 8° - Agosto - Mil Cargas – Um Ipad 9° - Setembro – Centerkasa – Um Notebook

Cresce a confiança do empresário em julho, mas mantém-se o pessimismo Por: Cássio Neves O Índice de Confiança do Empresário do Comércio (ICEC) goianiense teve o primeiro crescimento do ano, segundo a pesquisa divulgada em agosto pelo presidente da Federação do Comércio do Estado de Goiás (Fecomércio GO), José Evaristo dos Santos. De dezembro de 2014 a junho deste ano havia registrado apenas quedas e em julho foi percebido um crescimento tímido de 0,5% em relação ao mês de junho. Apesar disso, o resultado só não é pior que o último divulgado, que chegou ao menor nível desde o início da pesquisa. Quando comparado a julho de 2014, houve uma retração de 20,5% na confiança do empresariado. De acordo com a metodologia da pesquisa, que pode obter resultados variantes entre 0 e 200 pontos, 100 é a fronteira entre a insatisfação e a satisfação dos empresários.

Os estoques estão adequados atualmente para 46,4% das

empresas. Outros 37,3% declaram que estão com o estoque acima do adequado e 16,3% abaixo do adequado. “Estoques adequados significa que o empresário está com mercadorias disponíveis para venda e acima do adequado revela uma preocupação, pois significa que o dinheiro investido está parado”, explica o presidente da Fecomércio.

Um dos componentes do ICEC, o Índice de Expectativa do Empresário do Comércio registrou uma queda de 0,5%, passando de 140,4 pontos, em junho, para 139,6 pontos, em julho.

No mesmo período, outro dado apresentado na pesquisa indica que a contratação de funcionários passou de 102,6 pontos para 107,8 pontos, apontando um crescimento de 5,1%. Das 221 empresas entrevistadas 19,2 projetaram aumentar muito o número de funcionários, 34,3% pensam em aumentar pouco e 35,9% planejaram reduzir pouco.

Fonte: Ascom Fecomércio Goiás REVISTA cooperação GOIÂNIA, Novembro DE 2015

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giro

Sicoob Lojicred oferece serviço da GoiásFomento No mês de outubro, o governo de Goiás, através da Secretaria de Desenvolvimento (SED) e daGoiásFomento apresentou um novo serviço que pode ser encontrado no Sicoob Lojicred.

Trata-se do Correspondente de Crédito, no qual as entidades parceiras, entre elas a Lojicred, são credenciadas para prestação de serviços de recepção e encaminhamento de propostas de operações de crédito

junto à GoiásFomento. Este serviço é regulamentado pelo Banco Central do Brasil - BCB (Resolução 3.954).

O credenciamento dos correspondentes de crédito profissionaliza e amplia a relação com parceiros, aumentando a capilaridade da GoiásFomento e facilitando o acesso ao crédito em todo o Estado.

Além do Sicoob Lojicred, são credenciados junto à GoiásFomento as Cooperativas de Crédito filiadas à Cooperativa Central de Crédito Goiás; Associações Comerciais, Industriais, Agropecuária e de Serviços, filiadas à FACIEG ou à FAEG; Câmaras de Dirigentes Lojistas filiadas ao FCDL; Associações

Civis com pertinência na área empresarial (AJE e outras). O serviço é remunerado por produção, com expectativa de mais R$ 700 mil anuais em remuneração aos correspondentes.

Mais de 80 pontos de atendimento já foram cadastrados e estão habilitados como correspondentes de crédito da GoiásFomento, o que facilitará o acesso às linhas de crédito da agência. Não é mais necessário que empreendedores de municípios goianos se desloquem até a sede da Agência em Goiânia. Para pleitear linhas de crédito, os empreendedores podem procurar o Correspondente mais próximo de sua região. (Com informações da GoiásFomento)

E-Commerce de autopeças em expansão

Trabalhadores do Sicoob Lojicred finalizam curso de liderança

Os números que envolvem o e-commerce são significativos. Segundo o relatório Webshoppers 2014, o comércio eletrônico movimentou R$ 16,06 bilhões só no primeiro semestre de 2014, superando o mesmo período em 2013, quando faturou R$ 12,74 bilhões, registrando alta de 26%. E no segmento de autopeças também é um mercado em expansão, pois oferece a possibilidade de consumidores e reparadores pesquisarem peças e acessórios e compararem preços sem sair de casa. Uma forma rápida e prática de encontrar o produto que precisa.

(Auto Ceará Revista ano 09 nº 49)

Durante três meses, os 22 trabalhadores do Sicoob Lojicred participaram do curso de Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz, com o instrutor Júlio Roberto Oliveira, da Master Mind, uma das principais escolas de negócios e desenvolvimento de líderes do Brasil.

Finalizado no último dia 15 de junho, o curso foi baseado no modelo Experiential Learning, uma metodologia desenvolvida na Harvard Business School, que teve como objetivo mudar atitudes e aprimorar habilidades vencedoras para melhores resultados na vida profissional e pessoal dos participantes.

Reunião em 26/05/2015 com o Vice-Governador José Eliton e lideranças do comércio goiano, sob comando do Presidente da Fecomércio, José Evaristo, para discutir sobre o PL901/2015, Piso salarial regional e sobre a antecipação do pagamento do ICMS. Frente manifestando a contrariedade do setor produtivo.

INSPEÇÃO TÉCNICA VEICULAR EM DISCUSSÃO

No dia 19/08/2015, aconteceu reunião das Câmaras Setoriais da Confederação Nacional do Comércio (CNC), na sede da Confederação, no Rio de Janeiro. Participaram do encontro os Coordenadores das Câmaras Setoriais Brasileiras, com a presença do Coordenador da Câmara Brasileira do Comércio de Peças e Acessórios para Veículos (CBCPAVE), Ari dos Santos.

A reunião teve ainda a participação do 1º vice-presidente Administrativo da CNC, Darci Piana; do secretário geral, Marcos Arzua; além de alguns membros da CNC e coordenadores das câmaras setoriais da CNC. Especificamente sobre o segmento automotivo CBCPAVE, Ari dos Santos relatou que a solicitação sobre a criação do projeto da Inspeção Técnica Veicular já está em fase final, aos cuidados de um advogado, que se dedica exclusivamente para elencar as sugestões e o material que lhe foi encaminhado. Provavelmente, será um dos primeiros pleitos a ser concluído. Em seguida, o projeto será entregue a um deputado para ser encaminhado à Câmara dos Deputados para dar seguimento às solicitações do setor.

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polícia comunitária

Trabalho conjunto da PM e da comunidade guia policiamento em Campinas

O Pollyane é Aspirante a Oficial da Polícia Militar da Polícia Militar de Goiás e Comandante responsável pelo policiamento das ruas do Setor Campinas em Goiânia.

Telefone das Viaturas: (62) 9969 6994 - Ruas paralelas entre a Av. 24 de outubro e Av. Anhanguera (62) 9969 7137 - Ruas paralelas entre a Av. 24 de outubro e Av. Sergipe, Campininha, Vila Ana Maria e Vila Irany (62) 9969 7140 - Corredor da Avenida 24 de Outubro (62) 9969 6912 - Corredor da Avenida Anhanguera (62) 9969 6987 - Paralelas entre a Avenida Anhanguera e Avenida Castelo Branco

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policiamento nas ruas do Setor Campinas, em Goiânia, bairro predominantemente comercial, é feito pela 1ª Companhia de Polícia Militar do Estado de Goiás através das rondas de viaturas, do monitoramento de câmeras e, principalmente, pelo trabalho comunitário com os comerciantes e moradores.

Segundo a Aspirante a Oficial, Pollyana Brandão, responsável pelo comando do Setor, a Polícia Militar vem desenvolvendo um trabalho contínuo com a sociedade.

“Além do planejamento estratégico feito com os dados da Gestão de Controle Operacional da Secretaria de Segurança Pública, conversamos pessoalmente com os lojistas e moradores para identificar as demandas locais, saber o que vem acontecendo no bairro e então repassamos a todos as orientações de medidas de segurança, como agir em uma situação de roubo, por exemplo, e como eles podem auxiliar no nosso trabalho, fazendo as denúncias”, ilustra.

Pollyana explica que o bairro é dividido em quadrantes e corredores e que cada uma das divisões são monitoradas por pelo menos uma viatura. “É importante o morador/comerciante saber qual é o seu quadrante e qual o número do celular da viatura que faz a ronda naquela área, pois a qualquer ocorrência, ele fala diretamente com os policiais que estão mais próximos”, orienta.

(Veja no quadro o número dos celulares das viaturas).

O monitoramento por câmeras das Avenidas 24 de outubro, Castelo Branco e Anhanguera também é de grande importância para o trabalho policial.

“Além de inibir a ação dos meliantes, as câmeras nos ajuda a identificá-los. Muitas lojas também possuem o equipamento, o que serve como grande aliado na criminalidade”, diz Pollyana.

De acordo com a Aspirante, o policiamento ainda é feito de forma

dinâmica. “Observamos em que circunstâncias os indivíduos de má conduta estão atuando, pois eles mudam o modo de realizar as infrações. Assim, observamos se estão agindo sozinhos ou em conjunto, se estão usando motos ou carros, quais os horários mais frequentes. Dessa maneira, podemos fazer um melhor planejamento da ação policial”, explica. “Por isso, realizamos as visitas comunitárias, para saber dos comerciantes como está sendo a conduta dos assaltantes”, acrescenta.

Atualmente, também é utilizado o aplicativo Whatsapp para auxiliar no policiamento: “Para que sejam estreitados os vínculos entre a Polícia Militar e os comerciantes da região, optei por criar um grupo de conversas em que alimento-os com informações que orientem quanto à segurança dos estabelecimentos comerciais, bem como com informações do trabalho e direcionamento do policiamento que está sendo realizado em Campinas, e também para receber informações vindas dos vendedores e lojistas sobre as ocorrências ou fatos que tem acontecido e que têm presenciado. A tecnologia tem suas nuances, mas precisamos aproveitá-la, retirando-lhe o que de melhor nos oferece”, explica a policial.

Para Pollyana, o trabalho conjunto da Polícia Militar e da sociedade é de grande valia. “Atuando assim, a comunidade vê que a Polícia Militar está agindo.

As ocorrências, infelizmente, ainda acontecem, mas a presença e a ação da PM leva mais segurança e aumenta nos cidadãos a sensação de se sentir mais protegido. Para diminuir ainda mais a criminalidade, é necessário a atuação contínua da sociedade em conjunto com a segurança pública, principalmente em parceria com a ação de outros agentes públicos. Mas, é importante ressaltar que a PM está realizando o seu trabalho diuturnamente”, enfatiza.

curiosidade

Dez mandamentos para o uso eficiente do pneu o pneu semanalmente de 01 Calibrar acordo com a indicação do manual do fabricante do veículo e não de acordo com a concessionária ou com o frentista. o rodízio de pneus. Veículos 02 Fazer com pneus radiais a cada 8.000 km e veículos com pneus diagonais a cada 5.000 km rodados, utilizando o estepe no rodízio. a sobrecarga no veículo.

03 Evitar Excesso de peso compromete a estrutura do pneu e aumenta os riscos de estouro ou de alterações estruturais importantes. a manutenção preventiva 04 Fazer de todo o veículo. Amortecedores, molas, freios, rolamentos, eixos e rodas atuam diretamente sobre os pneus.

as medidas de pneus e 05 Utilizar rodas indicadas pelo fabricante do veículo. As partes do carro foram projetadas para interagirem de forma equilibrada. A utilização de pneus e rodas diferentes altera este equilíbrio. a suspensão e balancear os 06 Alinhar pneus sempre que o veículo sofrer impactos fortes, na troca de pneus, quando os pneus apresentarem desgastes irregulares, ao serem substituídos componentes da suspensão, quando o veículo estiver “puxando” para um lado ou a cada 10.000 km. o pneu indicado para cada 07 Utilizar tipo de solo. Rodar na cidade com um pneu destinado ao uso na terra (fora de estrada) provocará perdas no consumo de combustível, na estabilidade e na durabilidade de peças do veículo.

o indicador de 08 Monitorar desgaste da rodagem (TWI).

Este indicador existente em todo pneu mostra o momento certo para se efetuar a troca, reduzindo o risco de rodar com o pneu careca. permitir o contato do pneu 09 Não com derivados de petróleo ou solventes. Estes produtos atacam a borracha fazendo com que perca suas propriedades mecânicas. a direção agressiva, com 10 Evitar freadas fortes e mudanças bruscas de direção. Nunca ignore a existência de lombadas, buracos e imperfeições de piso. Os melhores pilotos de competição são aqueles que, mesmo rápidos, sabem poupar seus carros e pneus.

rede Charles Damasceno/Sebrae

Comissão aprova por unanimidade o projeto Crescer Sem Medo O objetivo é tornar mais tranquilo o crescimento de uma pequena empresa

O

projeto “Crescer Sem Medo” (PL 25/07), que cria o regime de transição no Supersimples e racionaliza a tributação entre as faixas de faturamento de Micro e Pequenas Empresas (MPEs), foi aprovado por unanimidade, no dia 1º de julho de 2015, na Comissão Especial do Supersimples da Câmara dos Deputados. O texto vai a Plenário.

Segundo o ministro da Secretaria da Micro e Pequena Empresa (SMPE),

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Guilherme Afif Domingos, agora é preciso aprovar o texto no plenário da Câmara dos Deputados. “Essa é uma grande agenda positiva do governo, Congresso e sociedade, com ela vamos construir uma rampa de acesso para que o empresário possa crescer sem medo e ampliar os tetos do Simples para dar mais margem para que todos possam crescer”, disse.

O texto do Crescer Sem Medo também prevê a criação da Empresa Simples de Crédito (ESC), modelo que amplia o acesso a recursos financeiros para as micro e pequenas empresas, e que resgata o princípio do crédito no município, efetuado com recursos próprios.

Para o ministro, o cidadão deve

ter direito de aplicar seu dinheiro da forma que quiser. “O cidadão que tem o dinheiro dele e que, ao invés de entregar para uma instituição financeira poderá emprestar esse dinheiro. A pessoa que está na ponta não tem autonomia nenhuma para dar crédito e o projeto tem como objetivo mudar isso.

Além disso, o ministro destacou que o Brasil tem o mercado financeiro mais concentrado do mundo.

“Espero que não venham dizer que a criação do ESC se caracteriza como agiotagem. Estamos criando concorrência no mercado financeiro para que as micro e pequenas empresas tenham acesso a crédito facilitado”.

Com a criação da Empresa Simples de Crédito, o ministro Guilherme Afif espera mudar um cenário muito desfavorável para as MPEs. “O Brasil tem hoje 228 bancos para 204 milhões de habitantes. A União Europeia, 107 mil cidadãos para cada banco e os Estados Unidos, 40 mil pessoas por instituição financeira. Hoje, 50% das micro e pequenas empresas não têm acesso a crédito facilitado, chegando a pagar até 40% de juros ao ano para capital de giro. Não faz sentido essa carga absurda de juros em cima dos empresários”.

A permissão de inclusão das cervejarias artesanais, microprodutores de destilados, vinhos e espumantes também foi incluído no PL 25/07. Para o ministro, essa é uma correção da última atualização, já que esses ANUNCIOS MEIA PONTE.pdf

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produtores acabaram ficando de fora.

“Vamos resgatar essas empresas do complicado e levá-las para o Simples.

A concorrência desse mercado é muito desleal, já que as políticas públicas só beneficiam os grandes produtores e esquece dos pequenos.

Estamos prestes a corrigir essa distorção”.

O Projeto, que tem relatoria do João Arruda (PMDB/PR) foi construído em parceria com a Frente Parlamentar da Micro e Pequena Empresa do Congresso Nacional, que é presidido pelo deputado Jorginho Mello (PR/SC).

O Projeto O objetivo é tornar mais tranquilo o crescimento de uma pequena empresa, já que atualmente esses empresários têm receio de aumentar o faturamento e pagar 11:11

O Sindicelular é um plano de telefonia móvel corporativa corpor com tecnologia 3G e 4G, elaborado exclusivamente usivamente para otimizar a comunicação em sua empresa com um excelente exc custo benefício. Para contratá-lo, basta asta ser associado asso ao Sindilojas. O plano proporciona mais econom nomia, tarifas

menores para chamadas locais ais e interurbanas, além a de tarifa zero intragrupo e grandes diferenciais ferenciais em relação a outros planos empresariais oferecidos no mercado.

Entre em contato com o Sindilojas e saiba mais sobre o plano que sua empresa precisa.

uma proporção maior de impostos, ao mudar de faixa de tributação.

O intuito é que o empresário, ao aumentar seu lucro, pague a alíquota maior apenas sobre a diferença em relação ao faturamento anterior, e não sobre o faturamento total.

Por exemplo, se ele fatura até R$ 120 mil anuais e passa a receber R$ 121 mil, o sistema atual estabelece que ele pague uma alíquota maior sobre os R$ 121 mil (faturamento total), pois mudou de faixa de tributação. Com o sistema que está sendo desenhado, ele pagará a alíquota nova apenas sobre R$ 1 mil (diferença do faturamento), e os outros R$ 120 mil continuarão a ser tributados da mesma forma.

O projeto diminui de 20 para sete as faixas de tributação do Simples.

(Fonte: Secretaria da Micro e Pequena Empresa)

associação Parceria garante desconto para os associados do Sincopeças na solicitação do certificado digital

O

Sincopeças oferece mais um convênio para beneficiar os seus associados. A Fecomércio, em parceria com a empresa Certcia Certicado Digital, disponibiliza aos empresários e comerciantes vantagens na aquisição do certificado digital.

Segundo a Diretora Comercial da Certcia, Moria Hummel, os associados do Sincopeças terão um preço diferenciado para adquirir o documento, com um desconto de 20 a 25%. “É um valor bem menor do que o praticado pelo mercado.

Vale a pena o interessado fazer um orçamento com a gente”, garante Moria.

Além disso, a Certcia oferece atendimento personalizado e atendimento externo gratuito. “Se o associado não puder ir à Certcia, um representante nosso vai até ele para realizar os trâmites necessários, sem cobrar taxa de deslocamento”, explica a Diretora.

O certificado digital é um documento eletrônico que identifica seguramente pessoas, empresas, sistemas e informações no mundo digital, com validade jurídica em documentos assinados eletronicamente.

O certificado é importante para os empresários, dentre estes os ANUNCIO.pdf 1 11/05/15 18:06 associados do Sincopeças, pois através

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dele é possível assinar e enviar eletronicamente a declaração de Imposto de Renda; notas fiscais; SPED Fiscal e contábil; acessar áreas restritas dos serviços da Receita Federal; assinar digitalmente documentos, dispensando a impressão e o reconhecimento de firmas em cartório; entre outras vantagens.

Pessoas físicas e jurídicas podem se beneficiar do uso do certificado digital. Os associados do Sincopeças interessados em usar o convênio podem entrar em contato com a Certcia pelo telefone (62) 3932-6600 ou pelo e-mail comercial@certcia.com.br.

Para mais informações, podem acessar o site da empresawww.certcia.com.br.

associação Nasce grande liderança em Campinas

R

econhecida por muitos empresários do Setor Campinas, e de Goiânia, como grande líder da categoria, Margareth Maia Sarmento vem trabalhando há mais de 15 anos pelos direitos da categoria. Não à toa, ajudou a fundar a Associação dos Empresários de Campinas (Assecamp), sendo a atual presidente.

“Acredito que a atuação da Associação vai além dos benefícios para o empresarial, envolve todo o bairro, toda a comunidade”, diz Margareth.

De acordo com a presidente, a Assecamp trabalha em busca de melhorias para a classe, envolvendo todo o Setor, como a infraestrutura, a qualidade de vida e a segurança da região. Cita como exemplo, o monitoramento por câmeras na Avenida 24 de Outubro. “Foi a primeira rua de Goiânia a ter câmeras. Viram que deu certo e implantaram em outras avenidas”, ilustra.

Margareth conta que se interessou em formar e fazer parte da Assecamp em razão das circunstâncias. “Na época, a prefeitura queria tornar a Avenida 24

de Outubro em via de mão única. Isso era ruim para os comerciantes. Assim, devido à necessidade, nos unimos para mostrar que não queríamos aquilo, então, nasceu a Associação”, lembra.

Margareth é empresária e possui uma loja de calçados na 24 de Outubro. Por isso, pode-se dizer que essa grande liderança e representatividade empresarial e social nasceu (ou se descobriu) em Campinas.

Ao reconhecimento dos colegas e

até mesmo da sociedade, a presidente da Assecamp acredita que ele se dá devido à sua dedicação e à vontade de fazer. “As pessoas veem que eu tenho ação, que corro atrás, que luto pelo coletivo. Acho que você representar uma categoria é isso, lutar pelo coletivo, compartilhar boas ideias. Além disso, eu tenho humildade.

Não tenho vaidade nenhuma de ir atrás, de questionar, de mostrar o que é bom e ruim e promover o debate”, ressalta.

Quando questionada sobre carreira política, Margareth diz que ainda não tem definido se irá seguir ou não. “Alguns colegas tentam me convencer de ser a representante da categoria, seja na esfera municipal ou estadual, porque nós não temos. Mas ainda estou pensando, estou amadurecendo a ideia”, explica.

Além de presidente da Associação dos Empresários de Campinas, Margareth Sarmento ainda é Diretora Sindical do SINDILOJAS-GO, segunda Diretora Secretária da ACIEG e integra o Conselho Fiscal Suplente da CDL.

www.batershopp.com.br

cooperativismo

O COOPERATIVISMO

NA ALEMANHA S

Dennison Batista é Diretor-Executivo da Interconsult e Conselheiro da Crediforte, tendo sido, também, Adido Comercial do Brasil em Milão, Gerente-geral do Banco Noroeste em Nova York e nas Ilhas Grand Cayman e Fundador do BB, em Rotterdam.

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egundo a publicação “Cifras e realidades da Deutscher Genossenschafts-und Raiffeisenverband (DGRV)”, Friedrich Wilhelm Raiffeisen, dinâmico prefeito alemão, ao fundar, em 1847, uma associação de caráter beficente, para apoiar a população altamente necessitada, lançou a semente do cooperativismo na Alemanha. A entidade, entretanto, não era cooperativista.

Era apenas o modelo para as futuras cooperativas Raiffeisen, sendo que a primeira delas, a Associação de Caixas de Empréstimos de Heddesdorf, foi criada 17 anos mais tarde Na mesma época, em outra região alemã — Delitzch --, o juiz Hermann Schulze criou, sem qualquer ligação com Raiffeisen, uma organização para amparo aos pequenos artesãos, na miséria, que era uma reação aos anos de escassez por que passava a população, no biênio 1846/47. O magistrado acabou tendo incorporado ao seu o nome Delitzch, pelo qual era chamado pelo povo humilde.

A primeira cooperativa, que trouxe em seu bojo ideias de “auto-ajuda, autoadministração e auto-responsabilidade”, foi

criada por Schulze-Delitzch, sob a forma de “associação de matérias-primas”, para atender a carpinteiros e sapateiros em extrema dificuldade.

Em 1850, surgiu a primeira “associação de adiantamentos”, na realidade o embrião dos bancos ou caixas populares de hoje. Nas décadas posteriores, a ideia do cooperativismo foi as poucos se propagando por toda a Alemanha, não obstante as cooperativas rurais de Raiffeisen e as cooperativas de artesãos ou industriais de Schulze-Delitzch seguissem por caminhos diferentes.

Todavia, um número sempre crescente de associados am¬pliava a atuação das organizações cooperativas, que passavam a se estruturar em torno de federações, as quais as orientavam, assessoravam e acompanhavam seu desempenho.

Após a II Guerra Mundial, os sistemas cooperativos alemães voltaram a desenvolver-se com intensidade, agora nas duas partes da Alemanha resultantes do novo sistema político-econômico.

Como se depreende, na República Federal da Alemanha as bases da reorganização apoiaram-se nas antigas estruturas, na forma de cooperativas locais independentes, com suas federações. Na República Democrática da Alemanha, o desenvol¬vimento ocorreu em outra direção, tendo as cooperativas se integrado na economia socialista planificada, con¬vertidas em instrumentos do Estado. Constituiram-se as cooperativas de produção agrárial, as industriais e ar¬tesanais e as comerciais dos agricultores, que também realizavam operações bancárias. Nenhuma delas, porém, era independente, tendo se transformado em empresas do regime socialista, e não cooperativas, como se dese¬java fazer na época.

Fato verdadeiramente auspicioso foi a união, em 1972, na então República Federal da Alemanha, das orga¬nizações cooperativas Raiffeisen e Schulze-Delitzch,

que, efetivamente, possuíam muito em comum, em especial as bases ideológicas e jurídicas e o elevado patamar de desenvolvimento alcançado. Criaram-se, então: uma só organização cooperativa, uma federação central e três associações federais.

A organização cooperativa possui hoje três níveis: o primário ou local, em que atuam as cooperativas rurais de consumo, transformação e serviços; as de crédito e as industriais de serviços (as últimas operam principalmente nos níveis regional e nacional). As cooperativas de nível primário criaram, de acordo com seu campo de atividades, as centrais regionais e estas trabalham, evidentemente, em conformidade com cooperativas individuais, sem solidariedade, porém, como seria natural.

Por outro lado, o trabalho das centrais regionais e das cooperativas de nível primário é complementado por Instituições especializadas em nível regional. As centrais regionais criaram, por sua vez, instituições correspon¬dentes em nível nacional.

Em decorrência de política de fusões levada a efeito com pertinácia, houve concentração das cooperativas alemãs, que alargaram sua participação no mercado e ficaram muito fortes em benefício das associadas, graças à redução de custos e ao aumento das rendas. A propósito, elas passaram de 26.000, nos anos 50, para pouco mais de 7.200, nos anos que se seguiram.

Embora com alguma defasagem que em breve será superada, uma vez que está sendo providenciada sua atualização, seguem-se abaixo dados e cifras, os quais demonstram a força do cooperativismo alemão, fruto, sem dúvida, de intenso trabalho, organização, capital e capacitação administrativa e financeira.

Há poucos anos as cooperativas de crédito eram em número pouco superior a 2.500, com aproximadamente 20.000 sucursais, 14 milhões de associados e 176.000 funcionários. No final do século passado, os créditos concedidos pelo sistema elevaram-se a aproximadamente

US$ 330 bilhões e os depósitos captados a US$ 440 bilhões. É oportuno ressaltar que 75% dos comerciantes alemães, 80% dos agricultores e 60% dos artesãos eram então clientes dos bancos cooperativos.

Ao concluir, apraz-nos consignar que as sementes plantadas por Raiffeisen e Delitzch frutificaram e se transformaram em 2.504 cooperativas de bancos populares; as cooperativas Raiffeisen de consumo, serviço e transformação chegaram a 4.636 e as industriais de mercadorias e serviços totalizam hoje 7.928 organizações com estrutura cooperativa, servidas por mais de 15 milhões de sócios-cooperados. No que diz respeito ao capital com que atuam, os bancos e caixas populares possuem ativos acima de US$ 505 bilhões que representam 18% do mercado de crédito alemão.

Eis, pois, leitores os serviços prestados à Alemanha e à humanidade por dois alemães de escol, Raiffeisen e Schulze-Delitzch, que engrandeceram o cooperativismo, tornando-se merecedores, portanto, de nosso tributo e admiração.

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sicoob

Sicoob Lojicred inaugura nova sede No dia 17 de julho, durante um animado e delicioso coquetel, a Cooperativa de Crédito dos Empresários de Goiânia Ltda.

(Sicoob Lojicred) realizou a inauguração da sua nova sede administrativa, em um prédio localizado à Rua 1, no Centro de Goiânia, entre as Avenidas Goiás e Tocantins.

Em um espaço maior, com instalações e estrutura moderna, o edifício possui três andares, auditório e sala de reunião, o que irá possibilitar o Sicoob Lojicred oferecer maior conforto e comodidade aos seus cooperados.

“A sede no Setor Oeste já não comportava mais a nossa demanda.

Tanto o atendimento como o departamento administrativo estavam sendo afetados pela falta de espaço. A necessidade da mudança mostra o crescimento e a evolução da Cooperativa”, aponta o presidente da Lojicred, Maurício Ribeiro de Paiva.

A novidade fica por conta da sala “Espaço do Cooperado”, que será um ambiente onde o associado poderá “ficar a vontade”. “Queremos criar uma atmosfera diferente de um banco, onde as pessoas ficam tensas e/ou nervosas, seja pelo atendimento impessoal ou pela demora, comum nessas instituições.

Queremos recepcionar o cooperado

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para ele se sentir em casa, poder resolver assuntos pessoais, por exemplo.

Nessa sala, eles poderão acessar a internet, descansar, ler algum livro...”,

explica o presidente Maurício.

Segundo o presidente, o Sicoob Lojicred ainda trabalhará o conceito de consultoria, no qual o gerente da

Cooperativa terá uma relação pessoal e próxima com o cooperado. “A intenção é saber o que acontece na vida do associado. Por que ele quer, por exemplo, fazer um empréstimo ou fazer algum investimento, para podermos orientá-lo com as melhores possibilidades. Queremos ser uma agência conceito, oferecendo uma vida financeira mais saudável aos nossos cooperados”, diz Maurício Ribeiro.

Localização Segundo o presidente do Sicoob Lojicred, a escolha da localidade da nova sede da Cooperativa apresenta um cunho estratégico, pois no centro da Capital existem muitos comerciantes e lojistas que, se já são associados, terão mais facilidade de chegar à Cooperativa e, senão são, poderão conhecer e se tornar cooperados.

Para facilitar o acesso do associado ao prédio, o Sicoob Lojicred informa que irá firmar convênio com um estacionamento nas proximidades, diminuindo assim uma provável dificuldade de se estacionar, já que é uma região de grande movimento.

“Esta é uma conquista de todos os associados do Lojicred e já estava projetada em nosso planejamento estratégico. Estamos felizes e acreditamos que a mudança de sede será um divisor de águas na história da Cooperativa, pois irá nos fortalecer ainda mais”, afirma Maurício.

Edifício homenageia farmacêutico goiano Durante a inauguração da nova sede do Sicoob Lojicred, foi feita a nomeação do edifício, que recebeu a placa com o nome de Heno Jácomo Perillo. O prédio pertence ao Sindilojas Goiás, que teve o funcionamento de sua sede por muitos anos no local, e que teve como presidente Heno Jácomo Perillo.

Nascido na Cidade de Goiás em 25 de junho de 1930, Heno Jácomo Perillo era formado em farmácia, construindo uma história de grande desenvolvimento no segmento. Foi fundador do Conselho Regional de Farmácia de Goiás, órgão que atuou como conselheiro e diretor técnico. Presidiu a Federação do Comércio do Estado de Goiás (Fecomércio-GO); o Sindicato do Comércio Varejista no Estado de Goiás (Sindilojas-GO), de 1960 a 1966; e o Sindicato das Indústrias Químicas e Farmacêuticas do Estado de Goiás.

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sicoob Sicoob Previ é alternativa para associados do Lojicred Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apenas 1% dos aposentados no país recebem o benefício máximo do INSS, que hoje é de R$ 4.663,75, e conseguem manter o padrão de vida de forma independente. O restante divide-se entre os que necessitam do auxílio financeiro de parentes ou caridade e aqueles que continuam trabalhando para complementar a renda.

No Brasil, assim como em vários países, o ritmo de crescimento da população idosa tem acontecido de forma sistemática e consistente. Estudos mostram que o número de pessoas idosas cresce em ritmo maior do que o número de pessoas que nascem.

Planejar é preciso!

Diante do cenário e perspectivas para o futuro, medidas de cautela devem ser tomadas o mais rápido possível.

Não depender apenas do INSS deve fazer parte dos planos da maioria da população ativa, em qualquer idade.

Pesquisa divulgada pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC), em abril de 2015, mostra que 57% das pessoas não fazem planos de aposentadoria. Entre os 39% que disseram se planejar para o futuro, 14% citaram a previdência privada. Os dados também apontam que daqueles trabalhadores que se preocupam com o tema, o planejamento é mais presente nas classes de maior poder aquisitivo e maior escolaridade.

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REVISTA cooperação GOIÂNIA, Novembro DE 2015

O mercado de Previdência Complementar O mercado nacional de Previdência Privada oferece planos que representam uma alternativa para as pessoas que desejam manter o padrão de vida na aposentadoria. O sistema de Previdência Complementar divide-se em Entidades Abertas e Entidades Fechadas. Entenda melhor na imagem.

Sicoob Previ é diferente Para auxiliar seus associados a projetar o futuro e manter na aposentadoria o mesmo padrão de vida atual, o Sicoob Lojicred disponibiliza o Sicoob Previ, um plano de previdência privada que oferece diversos benefícios previdenciários com condições exclusivas.

O Sicoob Previ foi criado para garantir melhores condições do que as oferecidas nos planos do mercado. Para isso, o plano é destinado exclusivamente aos associados, funcionários e dirigentes de cooperativas de Crédito do Sicoob, entre elas, a Lojicred. O Sicoob Previ oferece coberturas para morte ou invalidez que irão proporcionar a

renda desejada. Outro benefício garantido desde a adesão ao plano é a dedução do IR até 100% do valor investido, limitado a 12% da renda bruta tributável, para quem faz declaração completa. É cedo ou tarde demais?

Muita gente se pergunta quem realmente precisa de um plano de previdência privada. A resposta é muito simples: qualquer pessoa que não deseje depender apenas do INSS, que não faz parte de um fundo de pensão ou que não se preocupou em formar uma poupança ou outra fonte de renda para o momento da aposentadoria.

Com relação à idade, não existe limite. A diferença entre começar agora ou depois incide principalmente no valor de contribuição mensal.

Com uma pequena parcela, os pais já podem investir na previdência dos seus filhos a partir do primeiro mês de vida. Já quem decide entrar em um plano na fase adulta, o valor mensal poderá será mais elevado.

Consórcios do Sicoob podem ser utilizados para diversas finalidades Buscando atender as diversas expectativas e condições para a aquisição de bens, o Sicoob Lojicred oferece um amplo portfólio para aqueles cooperados que desejam realizar seus projetos através de consórcios. Os grupos do Sicoob Consórcios disponibilizam cartas de crédito para compra de imóveis, automóveis e serviços, tais como cirurgias plásticas, reformas, viagens, entre outros.

As taxas do Sicoob Consórcios são competitivas, com parcelas acessíveis e sem juros, além de prazo de quitação de até 75 meses, no caso de consórcio para automóveis. (Veja no quadro os valores e prazos para os consórcios do Sicoob). Com uma característica bastante especial, os grupos do Sicoob Consórcios possuem alto índice de contemplações: na média, são mais de 12 sorteados mensalmente por grupo.

Em 2014, foram comercializadas R$ 631 milhões em cartas de crédito pelo Sicoob

Modalidades n CONSÓRCIO Imobiliário Cartas de Crédito de R$ 45.000,00 a R$ 265.150,00.

Prazo de 150 a 200 meses n CONSÓRCIO Auto Cartas de Crédito de R$ 12.120,00 a R$ 131.203,00.

Prazo de até 75 meses (Automóveis, motocicletas, caminhões, utilitários e tratores) n CONSÓRCIO Serviços Cartas de Crédito de R$ 7.500,00 a R$ 32.000,00 Prazo de até 36 meses (Cirurgias plásticas, reformas, viagens, cursos, festas, decoração de ambientes e muito mais) Consórcios, o que representa crescimento de 135% em relação a 2013. Além disso, 4.500 consorciados foram contemplados e tiveram acesso a bens de consumo. Um viés consideravelmente significativo do Sicoob Consórcios de serviços é oportunizar uma alternativa de financiamento mais acessível e menos burocrática para cooperados que tenham necessidade de contratar consultorias ou de implementar melhorias em seus negócios.

Porém, antes de contratar um consórcio

é importante que a pessoa potencial consorciada deva ter ciência de que a compra do bem pode não acontecer imediatamente. Essa conscientização é muito importante antes de contratar o consórcio, visando evitar frustração com eventual demora na contemplação.

Para mais informações, acesse o site www.sicoob.com.br/consorcio-para-voce ou procure o Sicoob Lojicred, faça uma simulação e confira todas as vantagens do Sicoob Consórcios.

www.sicooblojicred.com.br

Telefone: (62) 3214-2800 REVISTA cooperação GOIÂNIA, Novembro DE 2015

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sicoob Cooperativismo de crédito ajuda empresas em tempos de crise Por muito tempo o comércio foi o símbolo do crescimento e desenvolvimento econômico do Brasil, mas hoje é o mais afetado pela crise que vem assolando o país. Em abril as vendas do comércio tiveram a terceira queda consecutiva do ano. O resultado foi 0,4% menor do que o de março, o pior desempenho desde 2003. Enquanto a receita diminui, as despesas aumentam a cada dia, assim a inadimplência torna-se outro ponto preocupante, o indicador da Serasa Experian de inadimplência das empresas subiu 0,1% em junho ante maio e saltou 19,2% na comparação com junho do ano passado e essa pode ser apenas a ponta do Iceberg.

Como ganhar dinheiro na crise: investimento em RDC é atrativo A crise econômica se instalou no país, mas junto a este momento de pessimismo, também aparecem oportunidades para quem tem interesse e condições de investir.

Uma das primeiras opções e a mais famosa entre os brasileiros é a poupança, mas em momentos da taxa SELIC (Sistema Especial de Liquidação e Custódia) maior que 8,5% (hoje se encontra em 14,25 %) ela deixa de se tornar um investimento interessante, pois é congelado a 0,5% a.m. mais TR.

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Também existem as Letras de câmbio com rentabilidades que podem ser bastante expressivas, você pode encontrar Letras de Câmbio que pagam rentabilidades de até 130% do CDI (certificado de depósito interfinanceiro), mas por ser um investimento com maior risco é voltado para quem tem um conhecimento mais profundo sobre o mercado financeiro.

Outro meio de investimento são os Títulos Públicos que são emitidos pelo Tesouro Nacional, sendo negociados por instituições financeiras ou diretamente por meio do Tesouro Direto. Esses investimentos são mais seguros que as letras de câmbio e seu rendimento também é baseado no CDI, mas possuem certos detalhes que não podem ser colocados de lado, como o tempo de resgate, pois são investimentos a longo prazo.

Uma opção que está caindo nas graças dos

Ante as dificuldades enfrentadas no primeiro semestre de 2015 e a alta dos juros bancários, as cooperativas de crédito tornam-se aliadas do empresário que pretende sobreviver a este momento turbulento. A cooperativa oferece os mesmos serviços que um banco, mas é gerida pelos próprios cooperados, esses que têm voto e podem decidir sobre o futuro desta. Como não visam o lucro, as cooperativas de crédito podem oferecer produtos bancários com condições justas e de maneira igualitária para os que se filiarem. Com este propósito, o Sicoob Lojicred formaliza parcerias e aumenta o sistema de descontos em taxas para seus associados fomentando o comércio e o empreendedorismo em sua área de atuação.

brasileiros é o RDC. Oferecido pelo Sicoob Lojicred, o produto equivale ao CDB dos bancos comuns, com rendimento anexado ao CDI (acompanha a SELIC) podendo chegar a 102%, lembrando que sobre ele incide imposto de renda e IOF, mas este deixa de ser cobrado se o resgate for feito após 30 dias de investimento. Por estar anexado ao CDI, esse investimento é bastante procurado em momentos de juros altos e, por isso ,torna-se uma das estratégias para quem quer ganhar dinheiro nesse momento de crise.

radar IPTU para 2016 Como foi para você 2015? A discussão é sempre a mesma: a prefeitura precisa aumentar e/ou corrigir o IPTU, pois precisa de investimentos. Mas os valores propostos estão acima da realidade econômica da população. Relembre os vereadores que votaram em 2014 para o reajuste do IPTU, vamos ficar de olho!

Parabéns aos vereadores que se sensibilizaram com a vontade popular.

FAVORÁVEIS AO REAJUSTE | 16 VOTOS

Antônio AntônioUchôa Uchôa(PSL) (PSL)

Carlos CarlosSoares Soares(PT) (PT)

Fábio FábioCaixeta Caixeta(PMN) (PMN)

Felisberto FelisbertoTavares Tavares(PT) (PT)

Denício DenícioTrindade Trindade(PMDB) (PMDB)

Edson EdsonAutomóveis Automóveis(PMN) (PMN)

AUSENTE

Charles CharlesBento Bento(PRTB) (PRTB)

Izídio IzídioAlves Alves(PMDB) (PMDB)

Paulo PauloMagalhães Magalhães (SDD) (SDD)

Cida CidaGarcês Garcês(SDD) (SDD)

Célia CéliaValadão Valadão(PMDB) (PMDB)

Deivison DeivisonCosta Costa(PTdoB) (PTdoB)

Mizair MizairLemes LemesJúnior Júnior (PMDB) (PMDB)

Paulinho PaulinhoGraus Graus(PDT) (PDT)

Paulo PauloBorges Borges(PMDB) (PMDB)

(PROS)

a Farmácia (PROS)

Gian Said

Albernaz (PSDB)

Anselmo Pereira (PSDB) DivinodoRodrigues Jorge Hugo (PSL) (PROS)

Cristina Lopes (PSDB) Djalma (SDD) Paulo da Araújo Farmácia (PROS)

Doutor Bernardo do Jorge do Hugo (PSL) Pedro Azulão Jr. (PSB) Cais (PSC)

Doutor Said (PROS) Paulo daGian Farmácia Tatiana (PSDB) Lemos (PCdoB)

Cristina Lopes (PSDB)

Divino Rodrigues (PROS)

Jorge do Hugo Antônio (PSL) Geovani

Paulo da Farmácia (PROS)

Pedro Azulão Jr. (PSB)

Divino Rodrigues Pedro Azulão Jr. (PSB) (PROS) Geovani Antônio

(PSDB)

Djalma Araújo (SDD) Tatiana Lemos (PCdoB)

(PSDB)

Doutor Bernardo do Doutor Gian Said Anselmo (PSDB) Cristina Lopes (PSDB) EliasPereira Vaz (PSB) Fábio Lima (PRTB) Cais (PSC) (PSDB)Albernaz (PSDB) Tayrone Di Martino (PT) Thiago

Anselmo Pereira (PSDB)

Welington WelingtonPeixoto Peixoto (PROS) (PROS)

Anselmo Pereira (PSDB) Cristina Lopes (PSDB) Divino Rodrigues Djalma Araújo (SDD) Contrários ao reajuste - A favor do povo | 17 VOTOS

Lopes (PSDB)

Rogério RogérioCruz Cruz(PRTB) (PRTB)

Elias Vaz (PSB)Jr. (PSB) Pedro Azulão

Fábio Lima (PRTB) Tatiana Lemos (PCdoB)

Elias Vaz (PSB) Fábio Lima (PRTB) Divino Rodrigues Djalma Araújo (SDD) Virmondes Cruvinel (PSD) Zander Fábio (PSL) (PROS)

Doutor Bernardo do Geovani Antônio Cais (PSC) (PSDB)

Tayrone Di Martino (PT)

Doutor Gian Said (PSDB)

Elias Vaz (PSB)

Thiago Albernaz (PSDB)

Virmondes Cruvinel (PSD)

Geovani Antônio (PSDB)

*O presidente da Câmara, Clécio Alves (PMDB), só vota em caso de empate

Martino (PT) PauloThiago Albernaz (PSDB) JorgeTayrone do HugoDi(PSL) da Farmácia (PROS) Zander Fábio (PSL) Virmondes Cruvinel (PSD)

Cruvinel (PSD)Tatiana Zander Fábio (PSL) PedroVirmondes Azulão Jr. (PSB) Lemos (PCdoB)

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social

Campanha “Ação entre Amigos” sorteia prêmios e beneficia instituições sociais Associados Sincopeças-GO podem criar campanhas e distribuir rifas a seus clientes

C

om o objetivo de beneficiar duas entidades sociais, a Creche São Judas Tadeu e o Centro de Educação Infantil Nossa Senhora de Nazaré, o Sincopeças-GO realiza durante todo o ano de 2015 a campanha “Ação entre Amigos”.

A ação consiste em sorteio de vários prêmios por forma de rifas.

O associado Sincopeças-GO pode adquirir boletos com mil cupons cada e vender ou repassar a seus clientes para que os mesmos concorram aos prêmios. A sugestão é de que o comerciante crie promoções nas quais o cliente ganhe o cupom, por exemplo, a cada X reais em compras de produtos ou serviços, o consumidor ganha uma rifa. O filiado ainda tem a opção de guardar os cupons e

concorrer em seu nome ou em nome de seu estabelecimento.

Cada rifa tem o valor de R$ 2,00.

Serão sorteados no dia 25 de novembro de 2015, por extração da Loteria Federal, um carro Volkswagen UP 0km, uma televisão 40’’, um tablet, uma bicicleta e um smartphone. A campanha tem o apoio da Saga Casa de Amigos.

Parte da renda adquirida com a venda das rifas será revertida às instituições citadas. Associado Sincopeças-GO, participe! Essa é a oportunidade de você promover promoções junto a seus clientes e ajudar duas entidades sociais.

Parabrisas para automóveis Nacionais e Importados (62) 3624-0010 / 3624-0424 E-mail: ricardoautovidros@hotmail.com

Al. Leopoldo de Bulhões, 535 Qd.14 Lt. 22 REVISTA cooperação Setor Pedro Ludovico, Goiânia, GO GOIÂNIA, SETEMBRO DE 2015

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dia c

Mais de 3 toneladas de alimentos arrecadadas no Dia C no Mutirama Os alimentos arrecadados serão doados pelo OCB/ SESCOOP-GO a três entidades filantrópicas cadastradas

A

o passar pela catraca do Mutirama, no último dia 4 de julho, cada visitante que buscava diversão no parque também deixou para trás uma mostra do que é possível alcançar quando se age em cooperação. Prova disso é que, juntos, crianças e familiares arrecadaram uma montanha de 3,15 toneladas de alimentos durante o Dia de Cooperar - Dia C 2015.

A festa no Mutirama, realizada pelo Sistema OCB/SESCOOP-GO, celebrou o resultado alcançado em Goiás pela campanha do Dia C, maior movimento de voluntariado cooperativista do País. Cerca de 220 voluntários de cooperativas goianas trabalharam para oferecer diversos serviços aos visitantes, como oficinas de origami e bordado, massagem relaxante, educação ambiental e de saúde bucal. As crianças também puderam tirar fotos e interagir com princesas personagens de estórias infantis. Também houve distribuição de frutas, picolés, pipoca e doces.

Os alimentos arrecadados serão doados pelo OCB/SESCOOP-GO a três entidades filantrópicas cadastradas: Núcleo Intensivo de Solidariedade (NIS), Grupo Espírita Regeneração (GER) e Associação de Serviço a Criança Excepcional de Goiânia (ASCEP) entidade unida a Sociedade São Vicente de Paula.

Ao todo, mais de 3,7 mil pessoas passaram pela festa. Na ocasião, o presidente do Sistema OCB/SESCOOP-GO, Joaquim Guilherme Barbosa de Souza, fez a entrega ao prefeito de Goiânia, Paulo Garcia da placa que registrou a realização do Dia C no Parque Mutirama..

Dia C em Goiás O Dia de Cooperar - Dia C 2015 registrou números de sucesso em Goiás.

A mobilização feita pelo Sistema OCB/ SESCOOP-GO, neste ano, junto ao público

cooperativista do Estado, teve como resultado a inscrição de 58 cooperativas goianas na campanha.

São 41% a mais do que em 2014, que teve 41 cooperativas inscritas.

O Sicoob Lojicred participou do Dia C no Parque Mutirama no dia 4 de julho, data em que também foi celebrado o Dia Internacional do Cooperativismo, sempre comemorado no primeiro sábado do mês de julho.

O avanço do Dia C para o interior de Goiás também é uma conquista a ser ressaltada. A participação do interior na campanha cresceu 81% do ano passado para cá. Em 2014, elas representavam 53% do total de inscritas; em 2015, são 69%, espalhadas em 24 municípios, além da capital.

Os ramos que mais aderiram ao Dia C 2015 foram o agropecuário e de crédito, cada um com 21 cooperativas inscritas, e saúde (11). Goiânia teve o maior volume (18 cooperativas), seguida por Rio Verde (6), Anápolis (3), Morrinhos (3) e Piracanjuba (3).

(Fonte: OCB/SESCOOP-GO)

REVISTA cooperação GOIÂNIA, Novembro DE 2015

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saúde

Sincopeças-GO e Sicoob Lojicred fecham convênio com o Centro Médico de Campinas

O

Sincopeças-GO e o Sicoob Lojicred apresentam mais um convênio aos associados das entidades: agora todos têm direito a desconto de 10% em consultas e exames no Centro Médico de Campinas, em Goiânia. O acordo foi firmado no último dia 20 de agosto, entre o presidente das instituições, Maurício Ribeiro de Paiva, e o gestor da clínica, Dr. Leonardo Alves Ferreira.

São 20 profissionais que atendem nas especialidades de Angiologia, Cardiologia, Clínica Geral, Dermatologia, Fisioterapia Uruginecológica, Ginecologia e Obstetrícia, Mastologista, Nutrição, Pediatria, Psiquiatria, Psicologia e Urologia.

Veja na tabela a relação dos profissionais.

A Clínica realiza exames de cardiologia e vascular como Ecocardiograma, Ecodoppler, Eletrocardiograma, Holter 24 horas, entre outros.

Ultrassonografia de várias regiões como do abdome, do aparelho urinário, obstétricos e ginecológicos, em 3D ou 4D, também podem ser feitos no Centro Médico. Ao todo, são mais de 30 tipos de exames de ultrassonografia.

As consultas e exames são realizados com horários previamente agendados pelo telefone (62) 3928-4760. O Centro Médico Campinas fica localizado à Rua P30 esq. com Rua 26, nº 354, no Setor dos Funcionários, em Goiânia-GO.

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Especialidades Profissional Especialidade Adriano Teixeira Canedo Gastro Alexandre Augusto de Castro Psiquiatria Aline de Almeida e Souza Ginecologia / ultrassonografista Augustinha Alves de Oliveira Ginecologia / obstetrícia Cecílio Maria Neto Cirurgia Geral / Videolaparoscopica Danielle Alves Cruvinel Nutrição Dorivaldo Ferreira de Oliveira Pediatria Érico Eterno Rios Pinto Angiologia Fabio de Souza Pereira Ustrassonografista Gabriella Rodrigues de Freitas Ginecologia / Ustrassonografista Geraldo Margela de Sousa Cardiologia Glauco Prado Silva Ginecologia / obstetrícia Helberte Fernandes Freitas Urologia José Marcelo de Sousa Cardiologia Juliane Damasceno de Castro Ginecologia / obstetrícia Katyane Larissa Alves Mastologista Kellen Chechinato Picchi Dermatologia Leonardo Alves Ferreira Ginecologia / obstetrícia

ultrassonografista

Reprodução Humana Marcela A. de Paiva Ferreira Ginecologia/obstetrícia ultrassonografista Mayanne Carvalho Carneiro Fisioterapia Uruginecológica Nathali Barp Psicóloga

n° CRM 6029 18069 10416 3020 11749 8984 3021 6754 9443 9983 9440 11559 12323 9982 9852 10316 13914 10391

11631 11-121503F 09/868