Revista Cooperação - Ano II | N° 6 by Casa da Árvore

Ano II • Nº 6

A revista Sincopeças-GO e do Sicoob Lojicred

UNIDADE DA LOJICRED EM INHUMAS RECEBE NOVAS INSTALAÇÕES Pág. 23

SICOOB LOJICRED EM TRINDADE GANHA NOVAS ACOMODAÇÕES Página 13

Castelo Branco Competitiva Parceria do Projeto querSINCOPEÇAS-GO tornar , Superintendente do Avenida o maior centro de Sebrae Goiás fala sobre agronegócio do Brasil. 10 produtos quePágina auxiliam os empresários. Pág. 4

Campanha Natal Solidário SINCOPEÇAS-GO arrecada Parquímetro alimentos para doação. em

Seguro Vida Mulher Plano exclusivo do Sipag é a nova Sicoob para associadas

Página 11

Página 18

Goiânia é tema de audiência pública. Pág. 21

maquininha de cartão do Sicoob .

Pág. 26

Goiás

DIRETORIA SINCOPEÇAS-GO - GESTÃO 2014/2018 Presidente: Mauricio Ribeiro de Paiva Vice-Presidentes: n Walter de Oliveira n João Lázaro Ferreira n Vanildo Maldi Pneulândia Comercial Ltda Sindicato do Comércio- Varejista de Veículos e de Peças e Acessórios para Veículos no Estado de Goiás n Paulo Gomes Neto - Soelétrica Auto Peças Ltda n Pedro Fernandes de Araújo - Pemauto Automotiva Ltda Secretários: n Valdirene Fernandes Araújo Borges - Real Distribuidora e Comercial de Auto Peças Ltda n Maurinho Mota Leite - Tupi Auto Peças e Acessórios Ltda n Francisco Domingos Dantas - Mastersom Som e Acessórios para Veiculos Ltda

Tesoureiros: n Raimundo Nonato Coelho Rodrigues - Trilha Moto Peças

Comércio e Importações Ltda n Renato Passaglia - PPL Distribuidora de Peças Ltda Anderson Pereira Ataídes - Casa das Carretas Auto Peças Ltda

Diretores: n José da Costa Ataídes - Casa das Carretas Auto Peças Ltda n Ricardo Wagner Borges - Vidraçaria Mineira Ltda n Neomar Guimarães Costa - Polipeças Distribuidora Automotiva Ltda n Sebastião Felipe Filho - Eletrofelipe Baterias Peças e Serviços Ltda n Marcos Antônio Rosa Pires - OK Comercial e Distribuidora de Motopeças Ltda n Júlio César Naves - Jaicar Peças Ltda n Márcia Rodrigues Guedes Cassiano - Atlanta Distribuidora de Peças Ltda n Darcirley Moreira de Assis - Fortbraz Auto Peças Ltda n Celino Gonçalves Camilo - Tec Diesel Serviços e Auto Peças Ltda n Wender Geraldo da Silva - Wender Geraldo da Silva n Jairton Aparecido de Melo - Kito Componentes Automotivos Ltda n Mirley Ribeiro Borges Uchoa - Ancora Auto Peças Ltda Conselho Fiscal: n Clovis Luiz do Amaral - Amaral Motos Ltda n Jayme Marciano Rodrigues Neto - A Arcon Radiadores e Peças Ltda n Dorvalino Mamédio de Bastos - Duvauto Auto Peças Ltda n Baltazar Geraldo dos Reis n Luiz Carlos Desidério - Rodocenter Comércio de Rodoar e Tacografo Ltda n William Fernandes do Amaral - Elétrica Auto Part’s Ltda Delegação de Representantes junto ao Conselhdo de Representantes da Fecomércio-GO: n Maurício Ribeiro de Paiva n Walter de Oliveira n João Lázaro Ferreira n Raimundo Nonato Coelho Rodrigues DIRETORIA DO SICOOB LOJICRED Conselho de Administração Maurício Ribeiro de Paiva - Presidente José Carlos Palma Ribeiro - Vice-Presidente Conselheiros: Arlan Mendes Ferreira Edson Marques Ribeiro Euclides Barbo Siqueira Geraldo Emídio Borges Ricardo Teodoro Souza Conselho Fiscal: Jário Alves do Prado - Secretário Júlio Roberto de Oliveira - Coordenador Raimundo Nonato Coelho Rodrigues - Conselheiro Diretoria Executiva: Geraldo Emídio Borges - Diretor Presidente Clovis Luiz do Amaral - Diretor Administrativo Edmundo Roberto Ferreira - Diretor Operacional

editorial

MAIS UM ANO SE ENCERRA. QUE VENHA 2017!

om a sensação de dever cumprido e a renovação dos sentimentos de esperança para o próximo ano, o SINCOPEÇAS-GO e o Sicoob Lojicred encerram o ano de 2016. Apesar das incertezas do cenário político e econômico no Brasil para 2017 e próximos anos, o mês de dezembro renova a nossa fé, com as comemorações pelo nascimento de Cristo. E neste tempo de alegria e solidariedade, convidamos nossos associados a mais uma vez contribuir com a Campanha Natal Solidário do SINCOPEÇAS-GO. Estamos arrecadando cestas básicas de alimentos ou o valor em dinheiro (R$ 60,00) para doação a entidades beneficentes assistidas pelo Sindicato. Os interessados podem ter mais informações na recepção ou pelo telefone (62 3233-9319). Nesta edição, a Revista Cooperação traz uma entrevista com o oftalmologista Fernando Pacheco Veríssimo, que além ser diretor do Instituto Visy – clínica referência no tratamento oftalmológico, é apaixonado pela fotografia, fazendo da arte um hobby e até

mesmo uma segunda profissão. A empresária Margareth Sarmento também é entrevistada da Revista, na qual ela fala sobre sua experiência como candidata a vereadora de Goiânia. Outro entrevistado é o presidente do ICCP Instituto Cidadão Consciente e Participativo, Marcelo Conrado, que explica o que é o Instituto que pretende acompanhar e divulgar o trabalho dos vereadores de Goiânia. Semelhante ao conceito do Projeto Vinte Um, idealizado pelo setor produtivo da capital, o ICCP vai disponibilizar seu material e trabalhar juntos às entidades representantes. Esta edição também traz atualização sobre as ações do Projeto, incluindo a participação na audiência sobre a regularização das calçadas de Goiânia. Para 2017, o SINCOPEÇASGO e o Sicoob Lojicred desejam a todos associados e familiares excelentes conquistas profissionais e pessoais, força e perseverança para enfrentarmos as lutas que estão por vir. Boas festas a todos. Feliz Natal e próspero Ano Novo. Boa leitura!

DIRETOR COMERCIAL: Bruno Neiva. CONTATO COMERCIAL: Cláudio Henrique (62) 3945-4758 / 8471-8476. COORDENAÇÃO EDITORIAL: Casa da Árvore. REDAÇÃO E EDIÇÃO: Monalisa Moraes. ARTES: Edimar Borges. CAPA: Edimar Borges. PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO: Fernando Rafael Salazar. FOTOGRAFIAS: Banco de imagem / Casa da Árvore Comunicação. IMPRESSÃO: Gráfica Ellos. TIRAGEM: 3000 REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO AGOSTO/SETEMBRO DE 2016

entrevista |

FERNANDO PACHECO VERÍSSIMO

CUIDANDO DA VISÃO DOS PACIENTES E REGISTRANDO PAISAGENS ATRAVÉS DE FOTOGRAFIAS 4

REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

ara muitos estudiosos, a visão é o sentido mais utilizado pela espécie humana e o mais importante deles. Com o intuito de cuidar da visão das pessoas, o goiano Dr. Fernando Pacheco Veríssimo fundou, em 2012, o Instituto Visy, clínica especializada em oftalmologia. Objetivando ser um centro médico de excelência no tratamento dos distúrbios da visão, o Instituto possui um dos melhores aparelhos de cirurgia refrativa do mundo, a Plataforma iLasik™, que realiza cirurgias personalizadas 100% a laser. No Brasil, existem apenas nove aparelhos como este. Fernando Pacheco Veríssimo é graduado em Medicina pela Universidade de Taubaté (SP), com especialização em Oftalmologia pelo Hospital Stella Maris (Guarulhos-SP) e com diversos títulos e certificações especiais. Em entrevista à Revista Cooperação, Dr. Veríssimo fala sobre sua profissão, o Instituto e sobre seu principal hobby, a fotografia. Dr. Fernando registra imagens de diversas paisagens e compartilha em suas redes sociais. Os interessados podem seguir os perfis no Instagram (@fernandopachecoverissimo e @fernandopachecovisy). Além disso, em breve será lançado um site e-commerce para quem quiser adquirir seus quadros. Inclusive, o Instituto Visy é todo decorado com fotografias emolduradas do médico. O Instituto Visy atende pelos principais planos de saúde e fica localizado na Avenida Dr. Ismerino Soares de Carvalho (Antiga avenida Z), nº 133, no Setor Aeroporto, em Goiânia. Mais informações pelos telefones: 3225-0202 / 99980-2001 e pelo site www.institutovisy.com.br. Revista Cooperação (RC): Porque você escolheu a oftalmologia como área médica para trabalhar? Dr. Fernando Pacheco Veríssimo: Eu sempre fui muito atraído pela tecnologia, por inovações tecnológicas de máquinas e aparelhos. Por isso optei pela oftalmologia, essa especialidade trabalha com muitos equipamentos de alta tecnologia.

Revista Cooperação (RC): Quando foi fundado o Instituto Visy? FPV: Depois de formado, em 1996, eu voltei para Goiânia. Trabalhei em outras clínicas e, em 2012, montamos o Instituto Visy, com a proposta de realizar cirurgias personalizadas 100% a laser, utilizando um dos melhores aparelhos de cirurgia refrativa do mundo, a Plataforma iLasik. No Brasil existem apenas nove equipamentos completos como este.

REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

entrevista |

FERNANDO PACHECO VERÍSSIMO

Revista Cooperação (RC): Quais doenças podem ser tratadas com este equipamento e quais as vantagens do tratamento 100% a laser? FPV: Podemos trabalhar a miopia, hipermetropia, astigmatismo e presbiopia, além do tratamento de ceratocone e transplante de córnea. Os benefícios são que este equipamento traz segurança, precisão e velocidade no tempo de recuperação do paciente, que tem poucas restrições: não pode esfregar os olhos e nem entrar em piscinas, rio ou mar. A pessoa pode até trabalhar no dia seguinte. Revista Cooperação (RC): Muitos consideram a visão o nosso sentido mais importante. Qual é a sensação de melhorar ou devolver a

REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

visão das pessoas? FPV: É muito gratificante. Posso citar como exemplo um caso que saiu recentemente na mídia goiana, sobre o menino Nicolas. Eu participei da equipe que está realizando o tratamento dele. Ele, que estava condenado a cegueira permanente, já teve uma melhora significativa. A avó do Nicolas relata que já está pegando os objetos, entre outras ações... a família está muito feliz e isso nos deixa felizes também. Revista Cooperação (RC): Com que frequência uma pessoa deve fazer o acompanhamento com um oftalmologista? FPV: Se a pessoa não tem nenhum problema visual, o ideal é fazer a consulta uma vez ao ano para medir a pressão ocular. Agora, quando a pessoa apresenta

alguma doença, principalmente o glaucoma, tem que ter um acompanhamento mais frequente. Tem casos em que temos que ver o paciente toda semana, por exemplo. Revista Cooperação (RC): Falando um pouco sobre as suas fotografias. Como surgiu esse hobby de fotografar? FPV: É uma coisa que me agrada muito. Você viajar e registrar os lugares, as paisagens que você vê, isso vira realmente uma obra de arte. Eu digo que é um hobby que já virou uma segunda profissão, pois ano que vem vai ser lançado um site (e-commerce) para que qualquer pessoa que desejar possa comprar as fotografias emolduras. O cliente escolhe a foto, o tamanho do quadro e o pedido é entregue no endereço desejado.

tecnologia

APLICATIVO COMEÇA A CADASTRAR LOJISTAS QUE QUEREM OFERECER ESTACIONAMENTO GRATUITO A SEUS CLIENTES Compras irão gerar pontos ao cliente, que depois poderá trocá-los por vagas em estacionamentos mais próximos à loja

s lojistas de Goiânia já podem se cadastrar no novo programa de fidelidade para estacionamento, o Parkz, que em breve estará disponível para uso na capital. Os estabelecimentos conveniados no aplicativo irão gerar pontos às compras de seus clientes, que, depois de acumulados, poderão ser trocados única e exclusivamente por vagas em estacionamentos mais próximos à loja. “Muitas vezes o cliente desiste da compra por não achar vaga na rua próxima à loja que pretendia fazer a compra e também porque não quer gastar com estacionamento privado. O aplicativo vem para ajudar os lojistas a oferecer essa comodidade a seus clientes, além de

agradá-los com a gratuidade”, explica um dos criadores do Parkz, Bruno Neiva. Com o Parkz, os empresários cadastrados terão um programa de fidelização eficaz; acesso aos dados em tempo real do comportamento de compra dos clientes; serão informados sobre o ticket médio de compras; poderão divulgar produtos via cupons promocionais; e o aplicativo ainda vai poder enviar promoções através de push (mensagens automáticas via geolocalização). Os lojistas e donos de estacionamentos privados interessados podem se cadastrar no site do Parkz (www.parkz.com.br) como parceiro do programa. Após cadastro, o Parkz irá agendar uma visita ao estabelecimento para tirar dúvidas e efetivar o cadastro da loja/estacionamento no aplicativo. Além do site, outros contatos para lojistas e donos de estacionamento são: e-mail: contato@parkz.com.br e telefone: (062) 3294-2395.

MAIS SOBRE O PARKZ Diferente de outros programas de fidelidade, o Parkz não necessita de muitas compras para acumular pontos. “Dependendo da loja conveniada, com uma única compra o cliente já poderá ter créditos para pagar o estacionamento com o Parkz. Isso é um fator favorável que irá gerar o interesse das pessoas e será um diferencial para o lojista”, explica Kesley Ribeiro. Além disso, a pontuação acumulada não expira. Os clientes também podem indicar lojas e/ou estacionamentos para se cadastrarem ao Parkz. Comumente, as pessoas têm suas lojas preferidas e, as que usam estacionamento privado, param sempre no mesmo. Para aproveitar as vantagens do Parkz, basta os clientes pedirem para aos estabelecimentos entraram em contato com o Parkz ou acessarem o site do aplicativo e indicar seus nomes para que o Parkz contate os mesmos. REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

momento jurídico DIREITO TRABALHISTA – SUPREMO TRIBUNAL FEDERAL DECIDE QUE VALE O NEGOCIADO SOBRE O LEGISLADO

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m recente decisão publicada no dia 13/09, o ministro Teori Zavascki, do Supremo Tribunal Federal (STF), decidiu que as normas coletivas firmadas entre Sindicatos e pelos Sindicatos e empresa tem prevalência sobre uma regra da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O STF reconheceu que as verbas podem ser transacionadas, cabendo aos SINDICATOS NÁDIA TAVARES avaliarem as CARDOSO DE MORAIS Assessora Jurídica da propostas e FECOMÉRCIO-GO considerar a pertinência nas regras negociadas. Esta decisão reconhece de forma absoluta que a Constituição prestigiou a autonomia coletiva da vontade como mecanismo pelo qual o trabalhador participará da formulação das normas que regerão a sua própria vida, inclusive no trabalho. Com essa decisão do STF, as convenções coletivas pactuadas entre empregadores e empregados, passam a ter força de lei. Esta decisão representa mais um importante passo para a modernização da legislação trabalhista e um reconhecimento do esforço conjunto do Sindicalismo patronal e laboral, para validar as negociações celebradas. Destaca-se no julgado a clareza mediante a qual se firmou a tese de que o sindicato é legalmente um legítimo representante dos empregadores e empregados e suas decisões devem ser respeitadas.

gente que faz

INSTITUTO CIDADÃO CONSCIENTE QUER INSERIR SOCIEDADE NA GESTÃO PÚBLICA DOS MUNICÍPIOS A frente do ICCP, Marcelo Conrado explica como o projeto funciona

Marcelo Conrado, presidente do ICCP

om o objetivo de participar da gestão e do acompanhamento das políticas públicas, além de fiscalizar e divulgar o trabalho dos vereadores de Goiânia, foi fundado o Instituto Cidadão Consciente e Participativo (ICCP). O presidente do ICCP, Marcelo Conrado, explica resumidamente como o Instituto vai agir: “Por exemplo, um projeto para a área de saúde é proposto pelo vereador Fulano. A partir do momento que ele efetiva a entrada da proposta na Câmara Municipal, nós do ICCP passamos a acompanhar. Primeiramente, vamos realizar uma avaliação técnica, com opinião, por exemplo, do Conselho de Medicina, de médicos, de gestores da saúde, entre outros. Depois vamos expor esse relatório técnico para a população e fazer uma avaliação da opinião pública, se a sociedade concorda ou não. Em seguida vamos repassar essas informações aos vereadores. Finalmente, se a proposta for votada na Câmara, vamos divulgar como cada vereador votou e como está o andamento do projeto – se trouxe benefícios ou não para a população”, exemplifica o presidente. O ICCP é uma parceria das entidades de classes profissionais, sindicatos, associações, ONGs, Universidades, setor produtivo e o poder público nas suas mais diversas áreas de atuação. “Estamos fazendo convênios com todas as categorias classistas para direcionarmos os projetos para avaliações de cada classe, de acordo com o assunto em questão. Nosso objetivo é trabalhar para evitar

distorções e abusos em projetos que vão contra os interesses da sociedade e/ou a favor de interesses particulares”, explica Conrado. O projeto é uma inovação e Goiânia é a primeira cidade que receberá a iniciativa, mas, segundo Marcelo Conrado, o mesmo pode ser adaptado para qualquer munícipio do Brasil. No site www.iccpbrasil. com.br também será divulgado diariamente informações sobre presenças, faltas, participação nos debates, pauta do dia, informação sobre quem foi contra ou a favor das votações da pauta. O eleitor poderá acompanhar diariamente cada passo de todos os vereadores podendo avaliar a sua eficiência e a sua performance. Para participar do ICCP, o interessado pode se associar como associado efetivo, que paga uma anuidade de R$ 100,00 (cem reais) para contribuir com os custos da entidade, ou pode se filiar como associado cidadão, que neste caso não contribui financeiramente, mas sim com opinião e ajuda no trabalho de divulgação do instituto. O Projeto Vinte Um, inciativa do setor produtivo que vai de encontro aos ideais do Instituto Cidadão Consciente e Participativo, vai captar as informações junto ao ICCP. “São ideias que se complementam. Estaremos trabalhando juntos”, pontua Conrado. Para saber mais sobre o Instituto Cidadão Consciente e Participativo (ICCP), acesse o site www.iccpbrasil. com.br, a fanpage no Facebook (facebook.com/iccpbrasil) e o canal no Youtube (ICCP Brasil). REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

giro PROJETO CASTELO BRANCO COMPETITIVA QUER TORNAR A AVENIDA O MAIOR CENTRO DE AGRONEGÓCIO DO BRASIL SINCOPEÇAS-GO participa da iniciativa

Preocupados com as possíveis consequências negativas das obras para o comércio da região, os empresários da Avenida Castelo Branco, em Goiânia, se mobilizaram para defender seus interesses. Nesse sentido, se uniram à Câmara Temática do Agronegócio da Acieg (Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Goiás) e outras entidades para criar o projeto “Castelo Branco Competitiva ”. O projeto visa fortalecer e estimular o comércio da avenida Castelo Branco com objetivo de torná-la o maior centro de agronegócio dentro do Brasil. Além de discutir questões de relevância para a avenida e suas adjacências. A proposta atua em consonância com uma das metas do Conselho

de Desenvolvimento Econômico, Sustentável e Estratégico de Goiânia (Codese), a qual quer tornar Goiânia a capital do agronegócio. Para o presidente da Câmara Temática do Agronegócio da Acieg, Ricardo Cantaclaro, um dos pontos questionados quanto às obras que serão realizadas na área da Marginal Cascavel, que vai atingir os comerciantes do entorno. “É importante trabalhar para manter os comerciantes da região. Precisamos de projetos que resolvam o futuro e não de medidas que visam apenas dar um jeito na situação”, afirma Ricardo. Representantes da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Serviços Públicos, que participaram de reunião em setembro com os integrantes da iniciativa pelo comércio da Castelo Branco, apresentaram os projetos da Prefeitura para a região da avenida e discutirão os possíveis problemas

causados por obras locais e a solução para eles. O “Castelo Branco Competitiva” já foi apresentado ao prefeito eleito Iris Rezende – na ocasião ele ainda disputava o segundo turno com Vanderlan Cardoso, que também conheceu o projeto. Os empresários agora aguardam uma segunda reunião com Iris Resende. O projeto tem a participação plena do SINCOPEÇAS/GO - Sindicato do Comércio de Peças e Acessórios do Estado de Goiás; da AGERPA - Associação Goiana de Empresários Revendedores de Produtos Agropecuários, SINDILOJAS/ GO - Sindicato do Comércio Varejista do Estado de Goiás, CDL - Câmara de Dirigentes Lojistas de Goiânia, Associação dos Empresários de Campinas, Câmara Setorial de Produtos de Base Florestal de Goiás, e AGEAP - Associação Goiana de Empresários de Auto Peças. (Com informações do site da Acieg)

SINCOPEÇAS-GO REPUDIA NOVA SISTEMÁTICA DO IMPOSTO DO FRETE A Diretoria do SINCOPEÇAS-GO repudia o Comunicado 02/2016 da SEFAZ, que colocou em vigor, em novembro, a nova sistemática do imposto sobre o frete, passando o contribuinte obrigado a consultar no site da Secretaria se o transportador está credenciado, tornando responsável, na condição de substituto tributário, pela obrigação de apurar e pagar o ICMS relativo ao frete. O comunicado foi assinado pelo superintendente da Receita, Adonídio Neto Vieira Júnior, no dia 14/10/2016.

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PRESIDENTE DO SINCOPEÇAS-GO PARTICIPA DE REUNIÃO DO PROJETO VINTE UM Presidentes, diretores, parceiros e empresários do setor produtivo goiano reuniram-se, no dia 11 de outubro, na sede da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (FIEG). O encontro teve o objetivo de prestar contas das ações realizadas

durante a campanha do Projeto Vinte Um no período eleitoral do primeiro turno, e traçar estratégias para a continuidade das ações. O presidente do SINCOPEÇAS-GO, Maurício de Paiva Ribeiro, participou da reunião.

AÇÃO DO SINCOPEÇAS-GO FAZ SOLICITAÇÃO JUNTO AO GOVERNO DE GOIÁS

CAMPANHA NATAL SOLIDÁRIO SINCOPEÇAS-GO ARRECADA ALIMENTOS O SINCOPEÇAS-GO realiza todos os anos a Campanha Natal Solidário SINCOPEÇAS-GO, com o objetivo de arrecadar cestas básicas de alimentos para doação a entidades beneficentes assistidas pelo Sindicato. A primeira entidade a receber uma parte dos alimentos arrecadados, dezessete cestas básicas, foi o Centro de Educação Infantil Nossa Senhora de Nazaré. O presidente do SINCOPEÇAS-GO, Maurício Ribeiro de Paiva fez a entrega das cestas básicas a funcionários da Creche.

Em 2016, o valor de uma cesta básica ficou fixado em R$ 60,00, ficando a critério de cada um a doação em dinheiro ou em cestas básicas já montadas. Sugerimos o envio de cestas básicas já montadas. Com o valor arrecadado serão adquiridas cestas básicas de alimentos para as entidades cadastradas. Natal Solidário SINCOPEÇAS-GO, faça parte desta importante ação de solidariedade e envie sua doação ao Sindicato. Para outras informações, ligue (62) 3233-9319.

CONTRIBUIÇÃO SINDICAL 2017 Para o próximo ano, a data de recolhimento da Contribuição Sindical para empregadores vence no dia 31/01/2017. O pagamento da Contribuição Sindical é necessário para que o SINCOPEÇAS-GO continue a atuar em defesa das empresas do comércio varejista de autopeças, revenda de veículos, motocicletas e de bicicletas, novas e usadas, multimarcas, náuticas e embarcações. O destino da contribuição sindical LINHA 01 02 03 04 05 06

de de de de de de

que o empresário recolhe: a) 60% para o sindicato; b) 15% para a federação; c) 5% para confederação correspondente; e d) 20% para Conta Especial Emprego e Salário – MTE (Ministério do Trabalho e Emprego). O valor do imposto é calculado sobre o capital social da empresa. Consulte o SINCOPEÇAS-GO para obter a tabela para cálculo da contribuição sindical vigentes a partir de 01 de janeiro de 2017.

CLASSE DE CAPITAL SOCIAL ALÍQUOTA PARCELA A (em R$) % ADICIONAR (R$) 0,01 a 26.879,25 Contr. Mínima 215,03 26.879,26 a 53.758,50 0,8% 53.758,51 a 537.585,00 0,2% 322,25 537.585,01 a 53.758.500,00 0,1% 860,14 53.758.500,01 a 286.712.000,00 0,02% 43.866,94 286.712.000,01 em diante Contr. Máxima 101.209,34

O SINCOPEÇAS-GO atendendo a demanda do setor de autopeças e em parceria com entidades representativas do setor produtivo, considerando a afirmação da secretária da Fazenda, Ana Carla Abrão Costa, de que Goiás alcançou o equilíbrio financeiro, está reivindicando ao Governador Marconi Perillo, por meio de ofício: n que o pagamento do ICMS retorne ao prazo anterior, ou seja, que possa ser efetuado até o 10º (décimo) dia, contado do 1º (primeiro) dia subsequente ao do encerramento do respectivo período de apuração, para o comerciante, o prestador de serviço com fornecimento de mercadoria, o prestador de serviço de transporte e de comunicação (observada a alínea “a” do inciso II do artigo segundo da Instrução Normativa nº 155/94-GSF) e o industrial; n que gestione junto ao Confaz, para que seja ampliado o prazo para o emitente solicitar o cancelamento da NF-e, de vinte e quatro horas, para setenta e duas horas, contado do momento em que foi concedida sua autorização de uso. Ou que Goiás utilize da prerrogativa do parágrafo único da Cláusula décima segunda do Ajuste SINIEF Nº 07/2005, no sentido de recepcionar o pedido de cancelamento no prazo de setenta e duas horas, como citado; n e a redução dos atuais índices do MVA de Autopeças praticados em Goiás, aos percentuais adotados em São Paulo. O documento foi enviado ao Governador e aguarda resposta.

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artigo

O PUBLICITÁRIO E O POETA

H DENNISON BATISTA é Diretor-Executivo da Interconsult e Conselheiro da Crediforte, tendo sido, também, Adido Comercial do Brasil em Milão, Gerente-geral do Banco Noroeste em Nova York e nas Ilhas Grand Cayman e Fundador do BB, em Rotterdam.

ugo Brockes, conhecido intelectual e homem de negócios, lançou obras literárias que merecem a atenção dos leitores goianos apreciadores de poesia, romance e teatro. Como se sabe, Brockes dedicou-se à publicidade por longos anos, tendo obtido grande sucesso graças à sua atuação altamente profissional, ética e criativa. Os três recentes livros que Brockes lançou deverão ser apresentados aos leitores em particular, a convite, no festival dos autores brasileiros, e até a alguns escritores internacionais. O evento será no ano vindouro, no consagrado encontro que se repete todos os anos com sucesso em Paraty, consagrado pelo público e pela crítica. A primeira obra, “Rudolph Valentino do Espaço” faz parte, como frisa Brockes, do teatro desconcertante, tendo sido elevada à categoria pelo próprio autor, que nasceu em 1937, em Pirenópolis. Brockes é autor premiado no Brasil, tendo recebido diversos prêmios, em particular na área da publicidade, em que foi profissional de sucesso. O consagrado ator Zienbinski, já falecido, elaborou, em companhia de Brockes, de quem era amigo pessoal, o roteiro do filme O Diabo Mora no Sangue, incluído no rol dos maiores filmes brasileiros. Na orelha da obra citada há informações de que David Nasser apresentou em 1964, na Revista O Cruzeiro, completa reportagem relatando as denúncias de Brockes, a um dos cartórios locais, sobre torturas praticadas pelos militares naquela época. No fecho de “Rudolph Valentino”, Brockes comentou, sob o título Epílogo à Maneira de Bernard Shaw: “Esta é uma das poucas peças teatrais de rara ficção científica já criadas e encenadas (...) o presente e pôr um pouco de esperança e luz no futuro da humanidade.” O segundo volume escrito pelo autor é

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um romance que se intitula “O Réveillon de 3001”, alinhando XIV capítulos (O Ato Final, o último deles) e o Epílogo. Ao abrir as cortinas, como diria um crítico, o talento de Brockes revela com autenticidade que: “Eu havia decidido registrar esta minha história, uma história que se confunde com a história humana, nos arquivos do intelecto, do saber, das ciências, das emoções, das artes, da cultura e da harmonia do convívio social humano. Mas refletindo melhor, achei por bem retroceder no tempo e contá-la-ão ao jovem no início do século XXI da extinta era cristã. Assim, penso eu, que esta história se tornará mais atrativa, como sabor de reminiscências, didático e liberatório no melhor sentido da palavra”. Ao encerrar a obra profundamente criativa e original, Brockes confessa: “Esta é uma obra de ficção. Ficção científica, como se costumam denominar. Um pequeno romance juvenil honesto, mas sem grandes pretensões”. “Eu preferi escrever algo que não fosse só uma boa leitura, mas que, principalmente, fizesse o jovem leitor pensar, refletir e questionar o mundo em que vive”. O terceiro volume, ora publicado, é “Nau Infame. Com 84 poesias, criadas com inquestionável talento, raro talento - asseguramos - tanto assim que para encerrar com o devido respeito e admiração a presente análise, não resistimos a assestar nossa especial atenção para “O Sonho Perdido no Tempo”, que não carece de mais aplausos, pois, sem dúvida, já é monumental: “Quero mergulhar, No brilho cristalino Dos seus olhos Refugiar-me No doce e suave Carmesim de seus lábios Você é meu encontro E meu desencontro Você é o meu sonho Perdido no tempo.” É tudo. Não pode haver mais e melhor!

Sicoob Lojicred

UNIDADE DA LOJICRED EM TRINDADE AMPLIA SUA ESTRUTURA FÍSICA Reforma no PA da cidade promover transformações para a melhoria no atendimento ao associado

om o objetivo de oferecer mais conforto e segurança ao associado, o Ponto de Atendimento (PA) do Sicoob Lojicred na cidade de Trindade passou por reforma. Iniciada em 2016 e já concluída, a transformação mudou a estrutura física da unidade. “A medida promove mais comodidade e segurança para os nossos cooperados”, explica o gerente do PA Trindade, Altemy. As mudanças agradaram os associados. “A reforma foi bastante positiva. Hoje eu sinto uma maior comodidade dentro da cooperativa e são com essas ações, que vamos sentindo a nossa importância dentro da Lojicred”, diz a associada Ana Clara. O Cooperado Anderson de Sousa também aprovou a transformação. “Quando eu chego na cooperativa, eu sinto outro ar, me sinto confortável com a organização do espaço física, além de claro ter normalizado nosso atendimento. Melhorou bastante, estão de parabéns”, afirma. O PA do Sicoob Lojicred em Trindade foi aberto no ano de 2008. O Ponto de Atendimento fica localizado na Avenida Manoel Monteiro, nº 421, Jardim Salvador. O telefone de contato é o (62) 3505 0700.

PATROCÍNIO AO TIME DO TRINDADE Para expandir a visibilidade de sua marca no município de Trindade, o Sicoob Lojicred patrocinou o time de futebol profissional da cidade, o Trindade Atlético Clube. O patrocínio foi para o Campeonato Goiano da primeira divisão do ano de 2016, com o time principal, e para todas as competições que os times das categorias de base disputaram. A logo do Sicoob Lojicred

foi estampada nos calções dos jogadores. A equipe sub-20 foi Campeã Goiana 2016 da categoria e em 2017 irá disputar a Copa São Paulo de Futebol Júnior, principal torneio nacional da categoria. O Trindade Atlético Clube foi fundado em 1955 e possui o título de Campeão Goiano da terceira divisão do ano de 2005. REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

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eleições MARGARETH SARMENTO FALA SOBRE EXPERIÊNCIA COMO CANDIDATA A VEREADORA Você pretende participar de novos pleitos? Sim. Não quero parar por aqui. Essa candidatura foi importante para eu perceber que precisamos mudar a mentalidade da população. Já tivemos um resultado muito bom com a renovação da Câmara, que se deu muito pelo lançamento do Projeto Vinte Um. Por isso temos que continuar.

Em 2016, pela primeira vez, a presidente da Associação dos Empresários de Campinas (Assecamp), Margareth Maia Sarmento, se candidatou ao cargo de vereadora de Goiânia. Apesar de não ter sido eleita, ela diz que se sente vitoriosa e que o pleito foi uma rica experiência. Confira entrevista de Margareth à Revista Cooperação. Como foi lançada sua candidatura? Em reuniões de entidades do setor produtivo, sempre debatemos a necessidade de termos um representante nosso lá dentro da Câmara. Este ano, o meu nome foi apontando, devido a minha experiência, ao meu trabalho à frente da Associação, o trabalho comunitário que faço em Campinas (setor). Então eu resolvi aceitar e me candidatei. E como foi participar do processo eleitoral? Foi um aprendizado. Fizemos uma campanha limpa, de credibilidade. Não tínhamos dinheiro e tivemos pouco tempo

para fazer um trabalho de divulgação nas ruas, no corpo a corpo com as pessoas. Decidimos lançar a candidatura bem no limite do prazo, então tivemos esse prejuízo. Fizemos a campanha usando mais as mídias sociais. Mas considero que valeu a pena o trabalho que fizemos. Não me senti derrotada, me sinto vitoriosa. Mesmo sendo uma candidata sem dinheiro e sem experiência política, eu tive 1.114 votos.

O setor produtivo precisa de fato de um representante na Câmara Municipal? Claro! Nós que somos de entidades representantes já realizamos um trabalho importante. Somos representantes de fato e agora temos que ser de direito. Nós temos que mostrar a importância do empresariado, do setor produtivo. Nós temos que discutir política e participar ativamente. Pagamos nossos impostos e folha de pagamento em dia, geramos empregos e damos duro para passar pela crise. Nossos representantes na Câmara têm que saber disso, por isso, temos que ter alguém nosso lá. Para lutar pelos nossos direitos.

artigo Anualmente, em outubro, sempre na terceira quinta-feira do mês, é celebrado o Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito (DICC). Neste ano, a celebração aconteceu no dia 20, com o tema “A verdadeira diferença” - que mediante a realidade do mercado financeiro brasileiro, vem suprir a necessidade de diferenciar com mais precisão e relevância as vantagens do modelo cooperativo financeiro em contraponto ao modelo bancário tradicional. A inciativa, promovida pelo Conselho Mundial de Cooperativas de Crédito (World Council of Credit Unions – Woccu), busca divulgar o trabalho desenvolvido pelas cooperativas de crédito, aumentando a conscientização sobre sua importância econômica e social e, consequentemente, o apoio ao movimento cooperativo.

A RESILIÊNCIA DO COOPERATIVISMO FINANCEIRO

N POR ÊNIO MEINEN, advogado, pósgraduado em direito e em gestão estratégica de pessoas. É diretor de operações do Banco Cooperativo do Brasil – Bancoob. Texto baseado na obra “Cooperativismo financeiro: virtudes e oportunidades – ensaios sobre a perenidade do empreendimento cooperativo”, do mesmo autor.

as instituições financeiras cooperativas, cooperativas, contra 15,6% na dos bancos. historicamente, os intervalos de crise têmQuanto a 2016 – outro exercício com acentuada se transformado em oportunidades de queda do Produto Interno Bruto (PIB) -, a julgar crescimento e de ganho de mercado. pelo desempenho das carteiras no 1º semestre, o Uma das áreas em que o avanço se mostra mais distanciamento em favor das cooperativas terá uma relevante, quando comparado ao mercado bancário ordem de grandeza significativamente mais relevante. tradicional, é a do crédito – componente essencial para Mas o bom desempenho das cooperativas em a dinâmica da economia. As cooperativas conseguem períodos adversos não se limita à carteira de crédito. preservar seu compromisso de assistir os cooperados Com relação à evolução dos ativos, depósitos e do em suas demandas, ao manterem patrimônio líquido, constata-se estáveis as carteiras de empréstimos um gap ainda mais expressivo. e os financiamentos. Isso é possível Entre 2008 e 2011, com efeito, pelo fato de conhecerem melhor o observam-se as seguintes taxas de seu público, em razão da confiança Quando escrito em expansão comparativas: depósitos – gerada pela especialidade e pela cooperativas 100,86%, contra % 31,96 chinês a palavra dos bancos convencionais; ativos – proximidade, bem como por operarem, fundamentalmente, 94,26%, contra 36,94% crise compõe-se de cooperativas com arranjos locais e categorias dos bancos, e patrimônio líquido – profissionais impactados em menor dois caracteres: um cooperativas 69,48%, contra 42,59% grau pela contração da atividade dos bancos. representa perigo e econômica. Situações de escassez, por outro Para se ter uma ideia, no triênio lado, pedem especial parcimônia com o outro representa os gastos, quadro que recomenda a 2008-2011, intervalo central da crise do “subprime”, o avanço da carteira revisitação de estruturas, processos, oportunidade” de crédito das cooperativas no Brasil contratos de prestação de serviço (John Kennedy) foi da ordem de 73,16%, para uma e outras variáveis no campo das evolução de apenas 41,05% no despesas administrativo-operacionais. sistema bancário tradicional – não Um aproveitamento mais efetivo computados os bancos oficiais, pois a sua atuação dos componentes organizacionais das entidades nesse particular foi totalmente atípica, como é de de segundo e terceiros níveis do respectivo sistema conhecimento público. cooperativo é, sem dúvida, medida a ser considerada Já em 2014, ano inicial de um novo período de para a diluição de custos e investimentos locais. Aliás, forte retração da economia brasileira, o incremento do calha bem, aqui, a lição de Benjamin Franklin: “Cuidado crédito no setor cooperativo foi de 17,65%, enquanto com as despesas miúdas: pequenos vazamentos no sistema financeiro avançou apenas 11,69%. Em podem levar um grande navio a pique”. 2015, com os problemas econômicos se agravando, Em conclusão, à luz das evidências históricas, uma o quadro manteve-se: as cooperativas expandiram vez que se mantenha fiel aos seus valores e princípios, e as suas operações em 12%, contra 7,97% do sistema explore adequadamente as oportunidades decorrentes bancário (incluídos os oficiais). de seu modelo de negócio, o cooperativismo Somando todo o interstício de 2008 a 2015, financeiro reúne condições excepcionais para fazer a observa-se um crescimento médio anual de 19,62% travessia e ainda prosperar em tempos hostis. (Fonte: na carteira de empréstimos e financiamentos das Portal do Cooperativismo Financeiro)

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sicoob SEGURO VIDA MULHER: ESPECIAL PARA A MULHER EM TODOS OS MOMENTOS DA VIDA As mulheres brasileiras estão se mostrando cada vez mais preocupadas com seu futuro e de sua família. Nos últimos anos o índice de mulheres que contratam um plano de seguro de vida aumentou. Buscando oferecer um plano adequado e vantajoso para suas associadas, o Sicoob Lojicred apresenta o Sicoob Seguro de Vida Mulher. O Sicoob Seguro Vida Mulher foi desenvolvido para atender ao público feminino de forma exclusiva e personalizada. Além das coberturas comuns de um seguro de vida, o produto inclui cobertura para doenças graves e uma série de serviços assistenciais e sorteios mensais pela Loteria Federal. Para aderir ao plano, a segurada do plano deve ser, obrigatoriamente, do sexo feminino e possuir entre 18 e 65 anos. Seus beneficiários no plano serão indicados no momento de contratação da apólice, podendo ser substituídos a qualquer momento, por meio de solicitação à seguradora. Caso não haja esta informação, os herdeiros legais receberão a indenização. Nos casos de invalidez ou indenização por doenças graves, a contratante será a beneficiária. O custeio do seguro é contributário,

REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

isto é, 100% pago pela segurada. O pagamento do prêmio será realizado mensalmente, via débito em conta corrente do Sicoob Lojicred, e atualizado anualmente, no mês de aniversário da contratação do plano, com base no IPCA (Índice de Preços ao Consumidor Amplo). Além da atualização monetária, o valor dos prêmios sofrerá acréscimo periodicamente em decorrência da mudança de idade do segurado. A gerente do Sicoob Lojicred, Juliana Alves Martins Oliveira, destaca a importância de a mulher ter um seguro de vida. “O seguro de vida é a certeza de que a família do segurado terá o apoio financeiro para se reestabelecer caso uma fatalidade aconteça. Em muitas famílias a mulher contribui com o orçamento familiar, quando ela própria não é a principal fonte de renda. E elas têm esse cuidado de pensar no futuro, principalmente no futuro dos filhos”. Para saber mais sobre o Sicoob Seguro Vida Mulher, a associada Lojicred pode procurar uma de nossas unidades e fazer sua contratação. Outras informações acesse o site www. sicooblojicred.com.br ou ligue no 32142800.

Juliana Alves Martins Oliveira, gerente do Sicoob Lojicred

Benefícios Básicos:

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Serviços Assistenciais: Assistência Residencial; Assistência Nutricional; Assistência Automóvel; Desconto Medicamentos; Sorteios.

SICOOB LOJICRED APRESENTA CONTA BENEFICIÁRIO (PESSOA FÍSICA) Filhos e empregados de associados agora podem se associar à Cooperativa Todo o benefício que o Sicoob Lojicred oferece a seus associados agora está disponível para empregados e filhos de associados. A conta beneficiário foi feita para colaboradores de empresas associadas ao Sicoob Lojicred e também para filhos de cooperados. O serviço é disponível somente para abertura de conta corrente como pessoa física. Com ela, os interessados em se associar ao Sicoob Lojicred terão os mesmos benefícios de um cooperado e

vão poder usufruir de todas as vantagens de uma conta corrente. Além disso, terão acesso a toda tecnologia disponível na rede Sicoob. Veja alguns serviços oferecidos: cheque especial, cartão de crédito/ débito, empréstimos, financiamentos,

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tendências CARRO COMPARTILHADO MUDA RELAÇÕES ENTRE FORNECEDORES E CLIENTES Como resultado, uma parte significativa dos veículos em circulação estaria vinculada a algum tipo de frota

e a conectividade merece atenção dos estrategistas do mercado, o compartilhamento de veículos também está no topo das tendências do setor automotivo. E, efetivando-se de maneira significativa, mudará as relações entre clientes e fornecedores na medida em que o cidadão cada vez mais estará disposto a abrir mão da propriedade do veículo. O resultado é um movimento que hoje já começa a ser denominado “frotização”, ou seja, uma parte significativa dos veículos em circulação estaria vinculada a algum tipo de frota. Um exemplo clássico é o Uber, outra consequência do carro conectado. O aplicativo está dando nova cara à mobilidade nas grandes cidades. Pesquisa do Datafolha revela que em São Paulo 25% dos paulistanos já utilizaram o serviço e 93% o consideraram ótimo ou bom. Não se sabe ao certo quantos carros o Uber tem em circulação. Na capital da maior cidade do país, a Justiça determinou que o número seja de no máximo 5.000 veículos. Mas outros aplicativos com a mesma proposta estão surgindo, o que confirma a tendência de expansão desse modelo de transporte. Para efeito de manutenção, o Uber ainda não tem poder transformador profundo, já que os automóveis também têm proprietários individuais. No entanto, o crescimento do uso do aplicativo e similares ratifica o conceito de que o carro pode no futuro deixar de ser um produto para se tornar um serviço na medida em que cresce o número de pessoas interessadas não no veículo em si, mas na mobilidade que ele proporciona, preferencialmente reduzindo ou eliminando os custos relacionados à sua posse.

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GM JÁ TESTA PROGRAMA DE COMPARTILHAMENTO NO BRASIL Um projeto piloto de compartilhamento de veículos criado pela General Motors está em funcionamento desde março no país. Denominado Maven, o programa foi lançado nos Estados Unidos em janeiro e o Brasil é o segundo mercado a adotá-lo. Inicialmente, os testes vêm ocorrendo na fábrica de São Caetano do Sul (SP). O programa consiste em disponibilizar uma frota de veículos que pode ser alugada por hora, por exemplo, para um trajeto da casa ao trabalho do usuário. Neste momento, apenas os 800 funcionários da montadora inscritos têm acesso às sete unidades do Chevrolet Cruze disponíveis. O interessado pode baixar o programa no celular para fazer a reserva e também destravar e travar a porta do carro. A chave fica no interior. “Não estamos assistindo só de longe ao debate sobre mobilidade; estamos sendo atores”, diz o vice-presidente da GM, Marcos Munhoz. No final do ano, a montadora pretende inaugurar os testes junto aos consumidores. A ideia é iniciar o serviço em um grande condomínio de São Paulo com

dez carros. A etapa seguinte, ainda sem data para implantação, prevê a retirada ou entrega de veículos em pontos específicos da cidade, nos mesmos moldes do que já ocorre hoje com as estações para locação de bicicletas. “Para isso será necessário fazer parcerias com as prefeituras a fim de obter vagas específicas para os carros”, diz Samuel Russel, diretor dos programas OnStar e Maven da GM. A etapa mais evoluída do projeto vislumbra adotar o sistema existente na Europa, em que o usuário pode pegar e entregar o carro em qualquer parte da cidade, o que exigirá, segundo a GM, um cadastro com número compatível de clientes e áreas em que o programa pode ser viabilizado. No projeto piloto em andamento em São Caetano, o interessado paga R$ 35 por hora de uso do carro ou R$ 210 pela diária, tarifas que já incluem combustível e seguro. Desnecessário dizer que, nessa frota, a manutenção ficará a cargo da GM e sua rede de concessionárias.

ALTERNATIVAS DE LOCOMOÇÃO FARIAM 37% DOS PROPRIETÁRIOS ABRIREM MÃO DOS VEÍCULOS As iniciativas de compartilhamento da GM têm como base pesquisa global mostrando que 37% dos donos de carros abririam mão da propriedade do veículo se houvesse outras soluções para a locomoção, sem incluir o modelo tradicional de transporte. Dos entrevistados, 55% acham que as opções de mobilidade hoje são insuficientes. Apesar desses indicadores, a montadora avalia que o aumento de programas de compartilhamento não representa uma ameaça ao negócio da marca. A visão é de que haverá uma transferência de vendas para empresas frotistas que prestarão os serviços. Nos Estados Unidos, onde o Maven foi originalmente lançado, o programa está mais adiantado. Em um período inferior aos quatro meses iniciais, milhares de usuários já tinham percorrido mais de 1,6 milhão de quilômetros com os veículos oferecidos em cidades como Nova Iorque, Boston, Chicago e Washington. Projetando o programa para o cenário global, a General Motors estima que por volta de 2020 mais de 25 milhões de consumidores já tenham aderindo a algum modelo de mobilidade compartilhada. (Fonte: Jornal Novo Varejo)

artigo

UM MODELO A SER REVISTO

N POR JOSÉ CARLOS PALMA RIBEIRO, Presidente do Sindilojas-GO

o contexto em que a mobilidade urbana carece de cuidados e requer imediata atenção, os corredores preferenciais, que privilegiam o transporte coletivo, garantem fluidez aos ônibus e agilizam o deslocamento dos passageiros, despontam como excelente opção. No entanto, o modelo atual criado pela Prefeitura de Goiânia trouxe benefícios, mas junto impôs amargos prejuízos. Implantado do lado direito da pista, os corredores preferenciais – que desvalorizaram imóveis - colocam em risco a vida de quem precisa entrar e sair de suas garagens; fazem com que os ônibus percam velocidade ao terem que dividir espaço com os carros; colocam o motorista numa situação vulnerável, onde as multas se tornaram regra e não exceção; e dificultam o acesso dos clientes ao comércio das avenidas. Caminhar pelas vias onde o sistema foi implantado evidencia a dimensão do golpe desferido. Centenas de lojistas estão em dificuldades financeiras e outros tantos já baixaram as portas. Mais de 150 empresas foram encerradas na T-63, cerca de 40 pontos aguardam novos

inquilinos na 85 e quase todos os varejistas da T-7 já estão em desespero com o início das obras. O comércio, antes pujante, foi substituído por vitrines vazias. Perde o empresário, que vê o negócio encolher; perde o trabalhador, que é demitido; e perde a Prefeitura que arrecada menos. Sem colocar em risco a mobilidade urbana, é premente que se discuta a implantação de corredores preferenciais para ônibus do lado esquerdo. São José dos Campos (SP) optou pelo modelo e preservou a economia; Campinas (SP) elegeu o sistema como o mais eficiente; e São Paulo (SP) deu preferência a um padrão menos impactante. O mesmo poderia ser feito em Goiânia, que já tem como excelente referência a Avenida Goiás. Corredores para o transporte coletivo do lado esquerdo manterão vivo o comércio, criarão oportunidades de negócios ao longo das avenidas; farão surgir mais empregos; eliminarão os riscos de acidentes e poderão aumentar a velocidade dos ônibus que por lá circulam. Que a próxima gestão municipal esteja atenta e se mostre aberta a discutir com o setor produtivo um sistema mais adequado para Goiânia, que em outubro completou 83 anos. REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

projeto vinte um INTEGRANTES DO PROJETO VINTE UM SE REÚNEM NA SEDE DO SINDILOJAS-GO

íderes classistas e empresários do setor produtivo que integram o Projeto Vinte Um realizaram no dia 07 de dezembro, na sede do Sindilojas, almoço para tratar a respeito das estratégias futuras, além da repercussão política e as novas adesões de vereadores eleitos, ao Projeto Vinte Um. Ao término do encontro, os participantes seguiram para audiência pública na Câmara Municipal de Goiânia, onde foi debatido o Projeto de Lei Complementar que institui normas para padronização das calçadas do município, em regime de urgência. (Leia mais sobre o assunto na página 28) Se aprovado, alcançará todos os imóveis da capital, que terão de se adaptar ao novo modelo de calçadas sob pena de multa, pois atinge toda a população goianiense. Os idealizadores

do Projeto Vinte Um não são contra a padronização, desde que tenha um cronograma de implantação e mais debates sobre o assunto. PROJETO VINTE UM Com o slogan do Projeto “Quer mudar o Brasil? Comece por Goiânia”, o Projeto Vinte Um quer ser a memória

do eleitor e auxilia-lo a acompanhar o trabalho dos representantes eleitos. Através do site www.projeto21goiania. com.br, do Facebook (facebook.com/ projeto21Goiania) e de propagandas em outdoors, na TV, no rádio, em jornais impressos e revistas, o Projeto apresenta o acompanhamento dos trabalhos dos representantes na Câmara Municipal. A iniciativa é um projeto publicitário, ou seja, sem partidos e sem candidatos. Criado pelo setor produtivo, a iniciativa quer promover uma mudança de comportamento do eleitor “O setor produtivo está sempre acompanhando o que os parlamentares fazem, por isso decidimos compartilhar isso com a sociedade, para que todos vejam o que cada vereador faz ou deixa de fazer”, esclarece José Carlos Palma Ribeiro, um dos idealizadores do projeto.

comércio

É NATAL A data mais esperada do ano aquece o comércio, mas o clima é de cautela

om a proximidade do Natal, ruas, shoppings e vitrines ganham a típica decoração natalina. Tudo para encantar e chamar a atenção dos consumidores que buscam presentes para familiares e amigos. Neste período, lojistas utilizam-se de todas as ferramentas para alavancarem suas vendas. Decoração, promoções, incremento de novos produtos no mix da loja e contratação de temporários merecem atenção especial, já que o clima de cautela trazido por um cenário econômico de altas taxas de juros e do dólar, inflação, comprometimento da renda, inadimplência, desemprego, entre outros, reflete no ânimo de compras ocasionando a desaceleração do consumo. Pesquisa realizada pela CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo) projeta uma queda que pode variar entre 3,5% e 4% – cenário que deve se confirmar também em Goiás. A expectativa para contratações de empregados temporários em 2016 é menor que em 2015. A estimativa é que haja um recuo de 2,5% nos postos de trabalho temporários ofertados, levando em conta o ano anterior. Levantamento do Sindilojas indica que as vagas não devem passar de 4 mil em Goiânia e de 10 mil em todo o Estado. Para o presidente do Sindilojas, José Carlos Palma Ribeiro, mesmo diante do atual cenário, o lojista deve ser otimista e se preparar para boas vendas que devem ser impulsionadas pelas festividades e pelo pagamento do 13º salário aos trabalhadores. “Criatividade, promoções, marketing inovador, descontos e possibilidades de parcelamento podem ser uma boa saída para fomentar as vendas”, avalia José Carlos.

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NATAL DOS IMPORTADOS Ao contrário de 2015, quando o real sofreu desvalorização de 47%, neste ano a expectativa é que a taxa de câmbio registre queda de 16%, o que poderá estimular importações por parte do varejo e reajustes menos intensos. O setor supermercadista deve aproveitar o cenário fazendo estoque de produtos estrangeiros e registrar modesta queda no volume das vendas (-1,6%). Já as lojas de vestuário e acessórios deverão registrar queda anual superior a 11% no Natal de 2016.

segurança CHECK-UP DAS VELAS GARANTE VIAGEM TRANQUILA

im de ano é sinônimo de estradas movimentadas e, por isso, tornase essencial a revisão preventiva dos principais componentes do veículo, como as velas de ignição. De acordo com Hiromori Mori, consultor de Assistência Técnica da NGK, empresa especialista em sistema de ignição, o trânsito intenso, comum nas estradas durante o período de festas e férias, é considerado um uso severo do veículo e pode agravar a situação de velas de ignição já desgastadas. “Peças com funcionamento irregular causam dificuldades na partida do veículo, falhas durante as retomadas, aumento no consumo de combustível e aumento dos níveis de emissões de poluentes”, alerta o especialista. Realizar a revisão garante, além de mais segurança nas estradas, uma maior economia. “Velas com problemas também prejudicam outros componentes como cabos, bobinas, transformador e catalisador”, acrescenta Hiromori. A manutenção preventiva também é capaz de detectar problemas no

motor, por meio da análise da ponta da peça. “Uso de combustível de má qualidade e infiltração de óleo e de fluido de arrefecimento na câmara de combustão também podem ser diagnosticados pela inspeção da vela. Por isso, é importantíssima a checagem do componente, principalmente antes de

pegar a estrada. Desta forma você garante uma viagem tranquila para você e sua família”, afirma Hiromori. A NGK recomenda a avaliação das velas de ignição a cada 10.000 ou anualmente, aquilo que ocorrer primeiro, ou ainda, conforme orientação da montadora. (Fonte: Portal Autopeças.)

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artigo PORQUE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ESTÃO SE RENDENDO AO MARKETING DIGITAL

A POR BRUNO NEIVA, publicitário e empreendedor compulsivo. Formado em Administração e Marketing com especialização em Comunicação e Marketing e Marketing Estratégico Digital. Possui uma agência de publicidade (Casa da Árvore Comunicação) e uma empresa de Desenvolvimento de Aplicativos (App ao Cubo). CEO da Startup TenhoDono e Parkz.

s tecnologias mudaram e o marketing No Marketing Digital também é necessário também. Para que as empresas possam investir. O primeiro investimento deve conduzir os seus negócios no caminho ser sempre em um site, que precisa ser correto, gestores e empresários precisam constantemente atualizado. Depois, vêm as compreender as modificações. campanhas digitais para atrair clientes. Para entendermos quais são essas O valor do investimento pode ser ajustado mudanças, convidamos o publicitário e conforme o retorno, mas deve-se manter um especialista em Marketing Digital, Bruno Neiva, investimento mínimo. A continuidade gera para falar um pouco sobre seguidores, indexa o site no as tendências do Marketing Google e mantém a empresa Digital para 2017 e porque os atualizada com as tecnologias e empresários estão diminuindo as mídias. Uma das principais seus investimentos no marketing Ao contrário disso, o tradicional para investir no marketing tradicional não gera maneiras para Marketing Digital. estatísticas. Entender o resultado Apesar dos problemas real é complexo e pouco preciso. as marcas causados pela crise econômica, O valor investido precisa ser estabelecerem o Brasil passa por um momento definido previamente. É um tiro muito interessante na área do no escuro. sua autoridade Marketing Digital. Cada vez mais, as empresas buscam uma PRINCIPAIS TENDÊNCIAS e ganharem a posição de destaque na Internet. DO MARKETING PARA 2017 confiança dos A expansão do acesso à O marketing de conteúdo foi Internet pelos brasileiros e um dos grandes destaques em consumidores é a o crescimento dos acessos 2016 com tendência ainda maior através de dispositivos móveis criação de conteúdo para 2017. colocam o Marketing Digital Uma das principais maneiras que agregue valor e para as marcas estabelecerem como uma imposição para empresas de todos os tamanhos, autoridade e ganharem a informação ao dia a sua principalmente diante da confiança dos consumidores é a necessidade de gerar novos criação de conteúdo que agregue dia das pessoas” negócios e buscar novas valor e informação ao dia a dia oportunidades. das pessoas. Isso geralmente Segundo Bruno Neiva, um dos grandes envolve informações relevantes sobre o mercado fatores desta mudança é que investir em que esclarecem ou entretêm o público. Marketing Digital é mais econômico, mais O Inbound Marketing permite que uma rápido em termos de resultado, e com retorno empresa construa progressivamente um de investimento mensurável. relacionamento com seu público alvo e dessa No Marketing Digital, qualquer ação pode forma conquiste a confiança e preferência das gerar estatísticas detalhadas: quantidade pessoas. de pessoas alcançadas, quantos leram ou Em tempos de mídias pagas ficando cada interagiram. É possível compreender qual o vez mais caras, com os preços do AdWords melhor horário, local e qual anúncio teve o indo às nuvens e do Facebook Ads igualmente, melhor resultado. Além disso, no Marketing as táticas de Inbound Marketing custam Digital, a reação do cliente pode ser imediata: 60% menos que as ações do marketing visualizou, clicou, converteu. convencional.

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biografia JOSÉ EVARISTO DOS SANTOS GANHA BIOGRAFIA

m novembro, foi lançado o livro “EVARISTO, o homem, o líder e a cidade”, de Heloisa Capel, pela Editora PUC Goiás. A publicação apresenta a biografia de José Evaristo dos Santos, um dos ícones empresariais do Estado de Goiás. A autora e historiadora tece sua narrativa emoldurando a história do empresário, que se confunde com a história do Estado, articulando a história do comércio, as conquistas das entidades associativas e seus incansáveis desafios. O lançamento foi realizado na sede da Federação do Comércio do Estado de Goiás (Fecomércio). Leia um trecho: “Como conferir sentidos aos fragmentos esparsos de uma vida? Como costurar a trama biográfica de uma personalidade reconhecida sem as pressões de uma imagem já consolidada publicamente?

Com sensibilidade e esforço de distanciamento, a autora traça o perfil da vida de uma das personalidades mais prestigiadas do Estado de Goiás, José Evaristo dos Santos, a que se refere, simplesmente, como Evaristo, reclamando a força metonímica de seus ancestrais. Presidente da Federação do Comércio desde 2004. José Evaristo dos Santos é uma das lideranças que mais contribuem para o desenvolvimento do setor em Goiás. Sua ação em entidades associativas tem sido um marco para a história do Estada e da Cidade de Goiânia. Mas é o homem Evaristo que a autora persegue na trajetória dos inícios e revela entre metáforas poéticas e ações cotidiano, esforço que a fará submeter-se às realizações do líder e sia atuação nas cidades do Estado. A partir de sua primeira lembrança, ainda criança, a da

travessia dos rios que o trariam para a região próxima a Goiânia, o texto explora o itinerário humano e experiência profissional do jovem Evaristo”. O SINCOPEÇAS-GO, através do seu presidente Maurício Ribeiro de Paiva, recomenda a leitura desta excelente obra.

cidade PROJETO DE LEI PREVÊ MUDANÇAS PARA PADRONIZAR CALÇADAS EM GOIÂNIA

m projeto de lei complementar apresentado pelo prefeito de Goiânia, Paulo Garcia (PT), quer padronizar as calçadas da capital. O texto apresenta uma série de mudanças e adaptações que precisam ser feitas para atender itens como segurança e acessibilidade aos portadores de deficiência. A proposta provoca polêmica, pois estabelece que os custos das mudanças sejam arcados pelos moradores. Já aprovado em primeira votação, o projeto precisa passar novamente pelo plenário da Câmara Municipal para seguir à sanção do prefeito. Caso seja sancionada, a lei entra em vigor 90 dias depois. Entre as alterações propostas, a principal é a que divide a calçada em três partes. A primeira é a faixa de acesso, parte encostada nos imóveis e que vão acomodar rampas e saídas de garagem. Na outra ponta, a faixa de serviço, ao lado da rua, que abrigará postes, semáforos e árvores. Entre elas, haverá a faixa livre. Forrada com piso tátil, será o local de circulação, a qual dará mais mobilidade a cadeirantes e deficientes visuais. Essa situação refere-se às calçadas com mais de 2,10 metros. Caso ela seja menor, não precisará da faixa de acesso. Se for ainda mais curta - menos de 1,5 metro - é

obrigatório somente a faixa livre. Em audiência pública realizada no dia 07 de dezembro, na Câmara Municipal, representantes de entidades classistas deram suas opiniões. “Temos que vislumbrar a seguinte situação: quem vai pagar a conta? Como, quando e de que forma vai ser paga essa conta?”, questionou o presidente da Associação da Bernardo Sayão, Cairo Myron Ramos. O presidente do Sindicato do Comércio Varejista no Estado de Goiás (Sindilojas-GO), José Carlos Palma Ribeiro, também acredita que a medida

precisa ser avaliada. “Acho que não é viável, não só para o comércio, não é viável para o cidadão. Está tratando de uma coisa que é desejável, é uma boa ideia, a gente apoia, mas acho que precisa ser melhor discutida”, disse. Carlos Soares, relator do projeto, afirma que a proposta é viável. “A prefeitura manda o projeto para a casa dizendo que essa responsabilidade é do cidadão, mas é um interesse coletivo, é uma segurança. Precisamos aprovar um projeto que possa ser aplicado de fato na nossa cidade”, avaliou. (Fonte: G1 Goiás)

projeto de lei PROJETO CRESCER SEM MEDO É SANCIONADO PELA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA

presidente da República, Michel Temer, sancionou no último dia 27 de outubro, o Projeto de Lei Complementar (PLC) 25/2007 – Crescer sem Medo. Um de seus principais pontos é a ampliação do prazo de parcelamento de dívidas tributárias de micro e pequenas empresas de 60 para 120 meses. As novas regras para quitação dos débitos entram em vigor logo após a regulamentação, que será feita pelo Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), vinculado à Receita Federal. Segundo o presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos, que participou da solenidade de sanção do Crescer Sem Medo, cerca de 600 mil micro e pequenas empresas estão inadimplentes com a Receita Federal e essa ampliação é essencial para que elas consigam permanecer no Simples Nacional. “Esse é um fôlego a mais para que os pequenos negócios continuem com as portas abertas e gerando empregos. Nós lutamos e conseguimos um prazo excepcional, ou seja, de exceção. Nós

podemos refinanciar essas dívidas em até 120 meses”, argumenta. Além do aumento do prazo de parcelamento dos débitos tributários, o Crescer sem Medo eleva, a partir de 2018, o teto anual de faturamento do Microempreendedor Individual (MEI) de R$ 60 mil para R$ 81 mil e cria uma faixa de transição de até R$ 4,8 milhões de faturamento anual para as empresas que ultrapassarem o teto de R$ 3,6 milhões. A redução de seis para cinco tabelas e de 20 para seis faixas, com a progressão de alíquota já praticada no Imposto de Renda de Pessoa Física, é outra alteração prevista para 2018. Assim, quando uma empresa exceder o limite de faturamento da sua faixa, a nova alíquota será aplicada somente no montante ultrapassado. A proposta também regulamenta a figura dos investidores-anjo, aquelas pessoas que financiam com recursos próprios empreendimentos ainda em seu estágio inicial, e permite que os pequenos negócios do segmento de bebidas

(cervejas, vinhos e cachaças) possam optar pelo Simples Nacional. Outro ponto de destaque é que os donos de salão de beleza poderão dividir os custos tributários com os profissionais que trabalham em parceria. Além do estimulo à exportação com a simplificação dos procedimentos de logística internacional. O superintendente do Sebrae em Goiás, Igor Montenegro, em entrevista ao portal de notícias A Redação, comemorou a assinatura do Crescer sem Medo. “A nova medida vai contribuir para que os cerca de 600 mil pequenos negócios que hoje estão na lista da Receita Federal para serem descredenciados do Simples, possam renegociar seus débitos e voltem para o jogo. Também vamos apoiar uma grande campanha nacional de renegociação com bancos, aluguéis e fornecedores para termos novo ânimo e fôlego para que continuem competindo em um ambiente pós-crise, a partir de 2017”, declarou Igor Montenegro. (Fonte: Assessoria de Imprensa Sebrae e A Redação)

saúde

INFECTOLOGISTA EXPLICA DENGUE, FEBRE CHIKUNGUNYA E ZIKA VÍRUS Sintomas semelhantes podem confundir pacientes

om a chegada do verão, aumenta a preocupação com a dengue, febre chikungunya e zika vírus. Por ter sintomas muito parecidos, as doenças podem ser facilmente confundidas entre si. Para orientar a população e esclarecer as principais dúvidas sobre o assunto, a infectologista e professora da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Vera Magalhães explica que a transmissão das três doenças ocorre pela picada dos mosquitos Aedes aegypti. Segundo a profissional, a dengue, febre chikungunya e Zika Vírus são clinicamente muito parecidos. “Zika Vírus possui um

quadro muito parecido com o da dengue e da febre chikungunya, onde o paciente pode apresentar sintomas como febre, diarreia, dores e manchas no corpo. No entanto, a nova doença é considerada mais branda”, explica Vera, que ressalta ainda que o diferencial do Zika é a presença de uma coceira mais intensa na pele acompanhada de conjuntivite. No caso da febre chikungunya, os sintomas incluem o início súbito de intensa artralgia e febre acima dos 39 graus. O vírus causa inflamações com fortes dores acompanhadas de inchaço, vermelhidão e calor nas articulações, especialmente dos pés e mãos – dedos, tornozelos e pulsos. Pessoas de qualquer idade ou sexo podem ser afetadas pelo vírus, mas os sintomas tendem a ser mais intensos em crianças e idosos. Já os sintomas da dengue são mais diversos, podendo ter dores de

cabeça, febre alta, tonturas e dores nas articulações, além de sangramentos (nariz, gengivas), dor abdominal intensa e contínua e vômitos persistentes. “Entre todas as doenças, a dengue é a mais perigosa e, se não tratada, pode levar ao agravamento do quadro”, explica a coordenadora do Programa de Controle da Dengue em Pernambuco, Claudenice Pontes. A infectologista destaca que a dificuldade em distinguir as três doenças também é sentida pelos médicos. “Só com a realização de exames é possível identificar exatamente qual a doença do paciente. Sendo assim, a orientação é que, ao apresentar qualquer sintoma atípico, as pessoas procurem o posto de saúde”, diz Vera. O resultado do exame sorológico, que tem segurança de 100% (diferentemente do teste rápido), é apresentado em cinco dias. (Fonte: Jornal do Comércio Online)

PREVENÇÃO O melhor jeito de se prevenir contra da dengue, chikungunya e zika vírus ainda é combatendo a proliferação de seu vetor, ou seja, do mosquito transmissor, eliminando os possíveis criadouros do Aedes. Por isso, todos devem fazer a sua parte. Seguem algumas dicas: n Manter a caixa d’água de suas casas sempre fechada com tampa adequada.

plantas com escova, água e sabão pelos menos uma vez por semana.

n Colocar o lixo em sacos plásticos e manter a lixeira bem fechada.

n Deixar bem tampados tonéis e barris d’água.

n Não deixar a água da chuva acumulada sobre a laje.

n Não jogar lixo em terrenos baldios.

n Remover folhas, galhos e tudo que possa impedir a água de correr pelas calhas.

n Encher de areia até a borda os pratinhos dos vasos de planta.

n Entregar pneus velhos ao serviço de limpeza urbana ou guardá-los sem água, em local coberto e abrigado da chuva.

n Troque a água e lave o vaso de

REVISTA COOPERAÇÃO GOIÂNIA, NOVEMBRO/DEZEMBRO DE 2016

n Guardar garrafas sempre de cabeça para baixo.

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