Inmobiliario, Monterrey, may/2022

SUPLEMENTO ESPECIAL Mayo 2022

INMOBILIARIO ENTREVISTA. ROBERTO MACÍAS, DE CMIC NL, HABLA DE LOS RETOS DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL ESTADO P8

No Vacancy

Con una ocupación de 98%, Nuevo León debe construir nuevos parques industriales en tiempo récord, si quiere aprovechar el boom

Un mercado imparable Precios altos, poca oferta y tasas bajas, una ecuación complicada para la vivienda

NOM 247 SE-2021 Una protección contra fraudes en la compraventa

PROPTECH. TU CASA A LA MANO P6 • AGUA. VENCER LA ESCASEZ POR 50 AÑOS P14

BIENVENIDOS

INMOBILIARIO MAYO 2022

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- CONTENIDO Mayo 2022

(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente del Consejo de Administración FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente ÁNGEL CONG Director General ÓSCAR CEDILLO Director Editorial ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión

A CONTRARRELOJ Con una vacancia de apenas 2%, Nuevo León enfrenta el reto de construir más parques industriales en tiempo récord.

Pág. 10

JAVIER CHAPA Director Multigráfica ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos CARLOS HERNÁNDEZ Director Comercial VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa

MONTERREY DIRECTOR EDITORIAL MONTERREY JAVIER SEPÚLVEDA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN FERNANDO RUÍZ DIRECTORA COMERCIAL ILEANA DE ANDA CIRCULACIÓN PATRICIA LÓPEZ

INMOBILIARIO GEORGINA NAVARRETE Coordinadora Editorial GUILLERMINA AYALA Editora de FT Mercados SAMANTHA GUERRA Editora Web

Fotos: Cortesía

ENTREVISTA Roberto Macías, presidente de CMIC delegación NL.

MIGUEL REYES Gerente de Arte y Suplementos

Pág. 8

EDITORAS DE ARTE MICHELLE LAGUNA, ANGÉLICA VARGAS DISEÑO EDITORIAL FRANCISCO SÁNCHEZ, ARMANDO VALDÉS, NELLY BÁEZ

BREVES Pág. 2

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

LA NUEVA NOM 247 SE

PROPTECH

El estado invertirá 98,000 mdp para mejorar la movilidad.

Pág. 18

Que no te engañen. Todo lo que debes saber sobre esta norma inmobiliaria.

Pág. 22

COLABORADORES GUADALUPE CADENA LAURA ESCAMILLA MACARENA QUIROZ WENDY SOLÍS

La nueva forma de comprar casa.

Pág. 6

IMPARABLE

DOMICILIO: Av. Eugenio Garza Sada 2245 Sur, Col. Roma, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64700.

PARA VENTAS E INFORMES: T: (81) 88 8199 09 / C: 811 571 9159

50 AÑOS DE AGUA La entidad tiene un plan para dejar atrás la escasez hídrica.

Pág. 14

El mercado de vivienda nueva pasa por un momento complicado, pero aún ofrece oportunidades y tasas bajas.

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LAST PAGE Las cifras del sector en el estado.

Pág. 24

INMOBILIARIO, suplemento especial mayo 2022. Editor Responsable: Regina Reyes-Heroles. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación: Av. Eugenio Garza Sada 2245 Sur, Col. Roma, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64700. Regina Reyes-Heroles. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.

El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.

- BREVES -

CENTROS COMERCIALES • IED • TRABAJO HÍBRIDO • INFRAESTRUCTURA GEORGINA NAVARRETE

Con buenos cimientos

L

a meta de acelerar la recuperación de sus sectores productivos y los de sus clientes, luego de 2 años de restricciones y con la reciente apertura total en Nuevo León, hizo que diversas empresas de la industria de la construcción —agrupadas en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC)—, ferreterías y el Centro Internacional de Negocios (Cintermex) unieran habilidades, atractivos y fortalezas en la primera megaexpo temática, para llevar a cabo la Expo Constructo y Ferreshow 2022

en un mismo evento, que tuvo lugar los pasados 25, 26 y 27 de mayo.

A lo largo de esos tres días, se realizaron los foros: Visión empresarial en el desarrollo de México; Infraestructura sostenible, este último con tres paneles sobre Carreteras, Comunicación y Desarrollo Regional; Sustentabilidad Hídrica, y Ciudades Capitales.

Asimismo, se realizaron conferencias, entre las que destacaron La construcción del futuro, La importancia de ser colegiado, Manufactura digital en la edificación y Normatividad eléctrica,

con las que se complementó la Expo, un piso de 9,500 m2 lleno de innovación tecnológica y tendencias en materia de construcción.

En una acción innovadora, más de 250 empresas, procedentes de 9 estados del país: Nuevo León, Tamaulipas, Coahuila, Ciudad de México, Jalisco, Querétaro, Aguascalientes, Estado de México y Chihuahua, se reunieron para exponer más de 600 marcas de productos y servicios de las industrias de la construcción, ferretera y de tlapalerías, en el recinto de Cintermex Monterrey.

Foto: Shutterstock

Constructores y ferreteros unieron esfuerzos en una megaexpo para reactivar ambas industrias.

4 BREVES

INMOBILIARIO MAYO 2022

ÁGILES Y FUNCIONALES LAS NUEVAS FORMAS DE TRABAJO EXIGEN ESPACIOS FLEXIBLES PARA FAVORECER LA ADAPTACIÓN DE LAS EMPRESAS AL MODELO HÍBRIDO QUE DEJÓ LA PANDEMIA EN EL PAÍS, Y LA NUEVA OFICINA HERMAN MILLER DISEÑÓ LA LÍNEA OE1, ÚLTIMA GENERACIÓN DE PRODUCTOS DE OFICINAS QUE ABARCA EL IMPREVISTO DEL FUTURO AL ATERRIZAR DIRECTAMENTE EN LA ALTERNATIVA DE AGILIDAD, FUNCIONALIDAD Y DISEÑO MODULAR QUE HACE MÁS FÁCIL LAS ESTANCIAS EN LA OFICINA Y LAS TRANSICIONES AL HOME OFFICE.

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA CON SU NUEVA PLANTA EN NUEVO LEÓN, KHOLER CREARÁ 1,600 EMPLEOS EN 10 AÑOS. La empresa Kohler, líder en fabricación de productos de baño y cocina, arrancó la construcción de un nuevo centro productivo en Nuevo León, con una inversión cercana a los 200 millones de dólares (unos 4,000 millones de pesos). El proyecto, que comenzará a operar en julio de 2023, contará con un área de 25 hectáreas y generará 1,600 empleos en los siguientes 10 años. “Las empresas extranjeras realizan una intensa tarea de investigación antes de establecerse, y si deciden quedarse en Nuevo León es porque aquí existen óptimas condiciones para hacer negocios”, dijo Iván Rivas Rodríguez, secretario de Economía de la entidad, durante la ceremonia de colocación de la primera piedra.

En camino al progreso Invierte NL en mejorar su infraestructura carretera hacia Estados Unidos.

PRIMERA PIEDRA. La construcción de la fábrica comenzó en el primer trimestre de 2022.

Con un presupuesto conjunto de 1,500 millones de pesos (mdp) para solventar una primera etapa de estos proyectos multianuales, la Secretaría de Movilidad de Nuevo León avanza en la modernización de las carreteras Monterrey-Colombia y Salinas Victoria-Zona Industrial. Con ambos caminos se busca detonar el desarrollo regional, atraer inversión extranjera y conectar la zona metropolitana con la frontera norte, afirmó el secretario de Movilidad y Planeación Urbana, Hernán Villarreal Rodríguez durante el arranque de las obras.

El futuro de los Malls

El e-commerce llegó para quedarse y pone en jaque a los centros comerciales, que deben adaptarse a los nuevos hábitos y preferencias de los consumidores si quieren sobrevivir a la velocidad del clic.

En este sentido, se espera que los malls “opten por la construcción y acondicionamiento de más y mejores espacios abiertos, que generen una propuesta de valor que convierta las visitas en experiencias de

consumo”, opina Luis Llaca, vicepresidente de CBRE de América Latina división Retail.

Asimismo, agrega el especialista en mercado inmobiliario, “habrá que desarrollar áreas de identidad para estos lugares, como espejos de agua o áreas verdes, para hacerlos más agradables y la gente pueda pasar el día”, y complementen el atractivo de los cines y los restaurantes, que hoy más que nunca funcionan como ancla.

Fotos: Cortesía

La gente volverá a los centros comerciales que le ofrezcan “experiencias de consumo” y espacios de convivencia.

6 TECNOLOGÍA

Ilustración: Shutterstock

INMOBILIARIO MAYO 2022

A UN CLIC. La tecnología facilita cada vez más los procesos del negocio inmobiliario.

Ecosistema proptech. Más fácil y más rápido, cualquiera puede hoy buscar y comprar una propiedad sin siquiera asomar la nariz.

Casa nueva, a la mano

“¡

GEORGINA NAVARRETE

Hola!, soy Irina. Juntos vamos a encontrar la casa de tus sueños”, leyó Mara en la plataforma digital inmobiliaria que suele usar, luego de dar clic en el chat. Era la una de la madrugada y creyó que, como siempre, jugaría a dejar sus datos y los del depa que le interesó luego de dos horas de búsqueda y “alguien”, le contactaría por la mañana del siguiente día.

Su sorpresa fue enorme cuando el chatbot comenzó a interactuar y a darle respuestas reales sobre sus dudas, las características del departamento, las amenidades, la colonia, los costos, viviendas parecidas en la zona, y hasta le programó la visita a las dos que le interesaron más.

95%

de los compradores quiere adquirir un departamento nuevo con solo una visita al showroom

El caso hipotético anterior ya es posible en México; sin embargo, menos de la mitad de las empresas inmobiliarias del país están aprovechando tecnologías como la Inteligencia Artificial y el Machine Learning. “No se está implementando tanto. Se necesita mayor cultura y una difusión más amplia de sus ventajas y soluciones para el sector inmobiliario”, dice Mauricio Montes de Oca, líder de la división de Investigación y Desarrollo de M22 Tech Consulting, y líder desarrollador de Irina, una plataforma de Inteligencia Artificial creada con talento mexicano, a la que anuncian como “el chatbot con alma”.

Ciertamente, en México existen muchos portales inmobiliarios y apps que cada vez dan mejores servicios digitales y ahorran a los buscadores de casa muchas horas de leer los avisos en un diario y de llamadas a los agentes inmobiliarios por teléfono, como se hacía 15 años atrás.

Esa tendencia se aceleró con la entrada de los millennials a la adultez y al juego inmobiliario. Hoy en día, alrededor de 6.5 millones de usuarios en México acostumbran buscar inmuebles por internet y realizan unas 55,000 búsquedas al mes.

Además, 7 de cada 10, lo hacen desde su celular, según datos de Vivanuncios.

En cuanto a nuevas tecnologías, lo que más se utiliza en México en la actualidad son las herramientas de IA para analizar información dura de desempeño, como la plusvalía histórica actual y futura de una zona, la ubicación, la superficie, las amenidades, la altura de los edificios, entre otras cosas. Esto ayuda a estimar el precio de renta o venta de las propiedades, afirman en Tech Consulting. También se están utilizando en este sector los contratos digitales en blockchain, pues esta tecnología permite almacenar los acuerdos y clausulados en una base de datos que no puede modificarse.

Implementar Inteligencia Artificial en el sector inmobiliario trae múltiples beneficios, ya que reduce tiempo y esfuerzo para encontrar la vivienda ideal, optimiza las interacciones con los clientes y ofrece soluciones a sus necesidades en sistemas de recomendación inteligentes, en edificios inteligentes, y en aplicaciones de inmuebles.

Pero los chatbots inmobiliarios, no solo aligeran el trabajo a los compradores, también ayudan a aumentar la retención y el flujo de clientes, disminuyen el costo por adquisición de leads hasta en 97%, de acuerdo con sus desarrolladores, y aumentan las visitas agendadas a los inmuebles, lo que se puede transformar en ventas, aseguró Montes de Oca. Un negocio sin fronteras Hacer la búsqueda de un inmueble y concertar una cita es apenas el principio, pues las herramientas tecnológicas también pueden evitar el paso de desplazarse hasta las propiedades para elegir y decidir cuál comprar. Una muestra de esta tendencia son la plataforma mexicana Alo Home y la desarrolladora inmobiliaria colombiana Bienes & Bienes, que juntas lograron vender más de 30 inmuebles en un solo fin de semana, con operaciones exclusivamente en línea.

Este alto volumen de ventas en tan poco tiempo obedece a una infraestructura tecnológica con la que los compradores eligen, reservan y pagan en línea sus departamentos, sin necesidad de visitar personalmente el inmueble. ¿Cómo podría alguien comprar un inmueble sin conocerlo previamente?

Con tecnología. En este sentido, Alo Home apuesta por un ecosistema del que forman parte showrooms digitales y herramientas de generación de cotizaciones y facilitación de pagos.

Con esas herramientas, el último fin de semana de enero la proptech mexicana hizo más de 100 cotizaciones generadas digitalmente y cerró la venta de las 30 viviendas con un alto porcentaje de pagos en línea, especialmente a compradores que radican fuera de Colombia.

Otro dato interesante compartido por Alo Home, es que 95% de los compradores que entran a su plataforma dijo querer comprar un departamento nuevo con solo una visita al showroom y 92% quiere reservar en línea una propiedad.

8 ENTREVISTA

INMOBILIARIO MAYO 2022

- ÉL DICE -

Roberto Macías Quintanilla, presidente de la CMIC delegación Nuevo León

Listos para trabajar GUILLERMINA AYALA

C

on el anuncio del Plan Estatal de Desarrollo 2022-2027 del gobierno de Nuevo León, que contempla obras por más de 65,000 millones de pesos (mdp), la industria de la construcción se declara lista para participar y se prepara para mantener la tendencia de crecimiento que vivieron el año pasado gracias a la inversión privada.

Roberto Macías Quintanilla, presidente de la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC), delegación Nuevo León, indica que el impulso que le está dando esta administración a la infraestructura, se abrirán muchas oportunidades de participar en licitaciones, donde la industria podría captar hasta 13,000 mdp por su participación en obra privada e infraestructura para la entidad. “Son cantidades que no se destinaban a obras desde 2015 en Nuevo León”, afirma. ¿Cuál es el estado del sector en la entidad?

Desde la óptica de construcción, Nuevo León es altamente eficiente, por ello captamos la mayor inversión privada a nivel nacional. Si te das una vuelta por el área Metropolitana de Monterrey verás en proceso de construcción más de 60 desarrollos que incluyen vivienda, oficinas, plazas comerciales, así como la remodelación constante de centros de esparcimiento.

Recientemente, se acaba de informar la llegada a la entidad de empresas extranjeras que representan una inversión directa importante, algunas se están asentando en parques construidos y otras han preferido desarrollar sus propios espacios.

En cuanto a infraestructura, ¿ya hubo licitaciones del Plan de Desarrollo?

Efectivamente, ya se licitaron algunos contratos. La inversión proyectada por el

gobierno del estado para este sexenio fue de 8,000 mdp, a los que se suman 5,000 mdp que acaba de anunciar el presidente Andrés Manuel López Obrador en su visita a la entidad, con lo que se alcanza una cantidad que no se destinaba a infraestructura desde 2015 en Nuevo León.

Por otro lado, según información recolectada por el Observatorio de la Construcción de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), delegación Nuevo León, durante el primer trimestre del año ha habido ya algunas licitaciones estatales, municipales y de algunas dependencias federales. Entre ellas la SCT; la Red Estatal de Autopistas; la Secretaría de Movilidad; Agua y Drenaje; ICIFED, y el Instituto de la Vivienda, así como de los municipios de San Pedro, Monterrey, Apodaca y García.

Estamos a la espera de que se liciten y asignen muchos de los proyectos anunciados por el gobernador del estado, así como de las dependencias y los municipios. ¿Cuáles son los mayores retos de la industria en este 2022?

Los constructores afiliados a la CMIC cuentan con la capacidad técnica y humana para atender los proyectos programados este 2022; sin embargo, no deja de ser un reto atender un nivel de inversión que hacía muchos años no se veía. ¿Cómo esperan cerrar 2022?

En el último dato de inversión privada reportado por el Inegi, se refleja un crecimiento mensual de 14% y uno anual de 6.5%, por lo que esperamos continuar con esa misma tendencia al alza. ¿Cómo impacta a la industria la escasez de agua que se vive hoy en la entidad?

Los afiliados a CMIC Nuevo León siempre hemos sido muy respetuosos con el medio ambiente, por lo que observamos las normas para protegerlo; a pesar de

Foto: Cortesía

Eficiencia. La industria de la construcción en Nuevo León vive un buen momento, con obras de infraestructura por 65,000 mdp a punto de ser licitadas.

LO DICE “LOS AFILIADOS A CMIC NUEVO LEÓN SIEMPRE HEMOS SIDO MUY RESPETUOSOS CON EL MEDIO AMBIENTE, POR LO QUE OBSERVAMOS LAS NORMAS PARA PROTEGERLO”

ello, la escasez de agua nos afecta al igual que a la población y al resto de las industrias en el estado. ¿Qué tan viable es el plan propuesto para vencer a la sequía?

Las soluciones planteadas por el gobierno del estado nos parecen viables para solucionar el problema en el corto plazo. ¿Cómo está funcionando el impuesto verde en su ramo, ayudará a que la industria sea más sustentable?

Como lo hemos señalado en diversas ocasiones, agradecemos la apertura que ha tenido el gobernador Samuel García para escuchar a las empresas que han realizado fuertes inversiones con el objetivo de cumplir con los lineamientos marcados por las normas existentes.

Asimismo, destacamos los esfuerzos realizados por los afiliados a la CMIC para aplicar las medidas pertinentes que ayuden a reducir las posibles afectaciones que pudieran ocasionar al ecosistema las actividades que realiza la industria de la construcción en el estado.

10 PORTADA

Una carrera

contrarreloj Nearshoring. La cercanía con Estados Unidos aceleró el mercado industrial en Nuevo León, que hoy construye nuevos parques a marchas forzadas para ampliar un inventario que hoy está 98% ocupado.

GUADALUPE CADENA

L

a relocalización de empresas hacia México es ya una realidad, al menos es lo que han constatado en la zona metropolitana de Monterrey, Nuevo León, donde en los últimos dos años se ha dado una aceleración de la demanda de espacios para uso industrial, por parte de compañías tecnológicas, automotrices y de maquilas diversas que quieren estar más cerca de su mercado de destino, Estados Unidos.

El florecimiento industrial de este polo del noreste de México se explica también por el avance del comercio electrónico y la necesidad de más empresas de servicios y bienes de consumo para desarrollar capacidades logísticas, que les permitan atender mejor y más rápido a sus clientes.

Nuevo León posee hoy día 13 millones de metros cuadrados (m2) de piso para uso industrial, pero de ese universo 98% está ocupado y solo 2% está disponible, algo que no se había visto en años, comenta Sergio Argüelles, presidente y director general de Finsa —desarrolladora y operadora de parques industriales—, y también presidente de la Asociación Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP).

“El sector ha probado su resiliencia tras la crisis por el covid-19. México, y en específico Nuevo León, es muy atractivo para la manufactura y la logística”, asegura el empresario inmobiliario.

En 2020, cuando se desató la pandemia, se retrasaron las inversiones de algunos nuevos parques industriales en Nuevo León y en el área de Monterrey. No obstante, “esos proyectos finalmente tomaron su rumbo y se tuvo un excelente año en 2021, en el que se registraron niveles históricos de absorción”, refiere Argüelles.

La capital industrial de México Hace dos años, Nuevo León registró la comercialización y ocupación de 630,000 m2 de superficie industrial clase A, pero en 2021 se colocó casi el doble, para llegar a 1.2 millones de m2.

Lo anterior implicó una notable disminución de la oferta, ya que la tasa de disponibilidad bajó de 7% en el cuarto

EL PUNTO DE ENCUENTRO Muchas empresas de varios países se han reubicado en Nuevo León, para estar cerca de su principal mercado, EU. Industrias que demandan espacios industriales en la entidad. 1T 2022 Industria de alta tecnología

14%

Industria automotriz

27% 45%

Manufactura 0%

5% 10%

15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Fuente: CBRE Research, 2022

NO VACANCY. Monterrey y su zona conurbada tienen 7.2 millones de m2 clase A para uso industrial. Solo 115,000 m2 están disponibles.

UN PUERTO CERCANO Empresas de solo tres países acaparan actualmente 75% del espacio industrial neoleonés.

Procedencia de las empresas que contrataron naves industriales en NL. 1T 2022 Suecia

10% 11%

México EU

53% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

desarrollos industriales de empresas como Nexxus, American Industries, Davisa y Avante”, agrega De la Fuente.

Estos movimientos se reflejaron en la captación de Inversión Extranjera Directa (IED) de Nuevo León, que en 2021 alcanzó un total de 4,026 millones de dólares (mdd), lo que implicó un incremento de 30% respecto a 2020, según datos oficiales.

Fuente: CBRE Research, 2022

trimestre de 2020 a 1.6% en el primer trimestre de 2022, comenta Armando de la Fuente, director de Newmark Noreste, empresa de bienes raíces especializada en inmuebles tipo comercial e industrial.

“Algunas empresas tempranamente empezaron a mover sus operaciones hacia acá. Aún eran pocas en 2020, pero en 2021 ya fue un cúmulo de empresas las que vieron sus cadenas de suministro quebrantadas y decidieron venirse”, recuerda De la Fuente.

Así, Monterrey y su área conurbada han visto un proceso de expansión, sobre todo en “la zona del aeropuerto, que abarca los municipios de Guadalupe, Apodaca y Santa Catarina, que se han consolidado en los últimos años gracias al crecimiento de los

140

PARQUES INDUSTRIALES con 13 millones de m2 es la infraestructura industrial de Nuevo León

Los clientes principales Este año comenzó con un notable dinamismo, gracias a “factores coyunturales como la guerra comercial entre Estados Unidos y China, el rescate económico de Estados Unidos y la disrupción de las cadenas de suministro. Todo eso impulsó el ya conocido nearshoring”, refiere Argüelles.

“Lo que vemos es que son muchas las empresas, tanto europeas como asiáticas, que están buscando regionalizar su producción para atender la demanda de Estados Unidos. Y Nuevo León es un destino probado que cuenta con todas las ventajas”, agrega el especialista.

Cercanía geográfica con Estados Unidos, mano de obra calificada y productiva, diversificación económica, cadenas de proveeduría establecidas; infraestructura industrial con más de 140 parques

INMOBILIARIO MAYO 2022

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Fotos: Cortesía

Área Finsa, Santa Catarina, NL.

industriales y un buen nivel de vida son las cualidades que distinguen a la entidad.

De este modo, la industria manufacturera es responsable de 45% de la demanda de espacios en parques industriales en la región, seguida de la automotriz, refiere Sergio Argüelles, de Finsa.

Pero también han despuntado las ramas electrónica y, más recientemente, de textiles, sin olvidar el segmento de logística.

“Uno de los detonantes más fuertes ha sido el comercio electrónico y eso provocó que empresas que no utilizaban mucha logística, que simplemente vendían en sus tiendas, tuvieron que conseguir centros de distribución o ‘cendis’ para atender a sus clientes, y esos espacios fueron absorbiéndose en el mercado con el inventario que había”, comenta Armando de la Fuente.

Construir más: oportunidad y reto Por eso, no es de extrañar que la zona metropolitana de Monterrey, con un inventario de 7.2 millones de m2 clase A, tiene actualmente 7.1 millones ocupados y solo 115,000 m2 vacantes, de ahí que “la disponibilidad es realmente muy poca”, dice De la Fuente.

Los desarrolladores tratan de caminar al ritmo de la demanda. Solamente en el primer trimestre de 2022, se agregaron

al inventario de Monterrey siete nuevas propiedades industriales, según reportes de la empresa inmobiliaria CBRE. Sin embargo, en esta carrera a contrarreloj, los desarrolladores se topan con dos desafíos: la ola inflacionaria que ha tocado también a los materiales de construcción, como el acero, y los tiempos de entrega que requieren las propiedades.

“En general hemos observado un alza en los precios de los materiales, encareciendo el costo de las construcciones entre 15% y 20%, lo que conlleva también a un incremento en el precio de las rentas de las naves industriales de entre 5% y 10%”, reconoce Sergio Argüelles.

Al ver que tienen una ocupación de casi 100%, “los desarrolladores ya están pensando en sus próximos edificios”, pero de momento los tiempos de construcción se han extendido, porque a su vez se han atrasado las entregas de los materiales, comentó De la Fuente.

Sin importar estos inconvenientes, la demanda sigue en ascenso, y los desarrolladores tienen en este momento mayor capacidad de negociación con sus clientes para firmar contratos de largo aliento.

“Si yo tengo 10,000 m2, me voy a asegurar de que el cliente que lo quiera rentar no sea temporal, con contratos de un año.

4,026 MDD

fue la IED captada por Nuevo León en 2021, gracias a la reubicación de empresas en sus naves industriales

No, yo te voy a dar un contrato de cinco años, con una buena garantía corporativa, con unos buenos números de la empresa que va a rentar”, comenta De la Fuente a modo de ejemplo sobre cómo opera hoy día el mercado inmobiliario industrial.

Nuevos proyectos Con base en el comportamiento de los últimos dos años, Sergio Argüelles estima que el sector de parques industriales superará en 2022 la tasa de crecimiento de 30% observada en 2021, en función del espacio comercializado y ocupado.

“Como Finsa, estamos considerando nuevos parques industriales que complementen nuestra oferta. Estos desarrollos estarían ubicados en submercados nuevos para la empresa pero que han mostrado un crecimiento constante, gracias a que Nuevo León es un estado fronterizo”, explicó Sergio Argüelles.

En estas previsiones favorables coincide Armando de la Fuente, al advertir que “la autopista al aeropuerto de Monterrey mostrará varios cambios en el transcurso del próximo año, con los proyectos de Vesta, Garza Ponce, Macquarie y Prologis”, y que existen “proyectos en algunos puntos de la ciudad, que son zonas bastante buenas aunque más independientes”.

14 AGUA

INMOBILIARIO MAYO 2022

Acabar con la sed. El plan contempla superar la emergencia en agosto y garantizar el abasto por 50 años.

Foto: Shutterstock

Tras la seguridad hídrica

MÁS ÁRIDO Y CALIENTE. Para superar los estragos del calentamiento global, que hace el clima de Monterrey aún más extremo, su población debe cambiar sus hábitos de consumo.

GEORGINA NAVARRETE

A

ún faltan dos meses para que lleguen las lluvias y la población tuvo que soportar toda la calurosa primavera con escasez de agua. Ya a mediados de marzo, la presa La Boca, con una capacidad de 40 millones de m3 de agua, tenía solo 15% de su volumen. Mientras que a la Presa Cerro Prieto, capaz de almacenar 300 millones de m3, solo alcanzaba 7%, según un reporte de Agua y Drenaje de Monterrey.

La sed debilita a Monterrey. El grave déficit de agua, de entre 15 y 20%, obligó al gobierno a restringir el uso del líquido en todos los sectores y a poner en marcha un plan que incluye acciones a corto, mediano y largo plazo, con la meta de solucionar el problema a fondo y garantizar el abasto para los siguientes 50 años.

El pasado 15 de mayo, el gobernador Samuel García presentó el Plan Maestro para abastecer de agua al estado. Se trata

de un plan con diferentes niveles y tiempos de trabajo, en el que se detallan las acciones que ya están en marcha, así como las medidas a mediano y largo plazo para garantizar el fin de la crisis hídrica.

“La ciudad necesita 16,000 litros por segundo (lt/s) y hoy tenemos disponibles solamente 13,000, es decir, hay un déficit de un 12 o 15% para tener toda el agua potable que necesita la ciudad, sobre todo la gente de Monterrey”, comentó Samuel García durante la presentación de la estrategia, que se estima tendrá un costo total de alrededor de 25,000 millones de pesos (mdp).

Primero, la emergencia Desde marzo, el gobierno de la entidad arrancó un programa de cuidado extremo, con medidas para racionar y abastecer el servicio a todo el estado. Las acciones emergentes son la rehabilitación, incorporación y perforación de más de 100 pozos someros, la reparación de fugas —ya se recuperaron 953 lt/s con esta medida—;

16,000 LITROS

por segundo es el agua potable que necesita el área metropolitana de Monterrey, hoy solo tiene 13,000 lt/s

nuevas bombas flotantes en la Presa Cerro Prieto y la Declaratoria de Emergencia.

Se implementó un programa de atención con pipas y tanques cisterna para llevar agua a la gente; la compra de nuevos equipos de bombeo, la instalación de 16 garzas y reductores en escuelas y edificios de gobierno; además se instauró una nueva tarifa para incentivar el ahorro y valor del agua y se inició el plan Agua para Todos, además de donaciones del sector agrícola y la iniciativa privada.

Esta primera fase, dijo García, fue planeada para cubrir el déficit de agua de manera expedita. “En agosto esto se arregla y no vuelve a pasar en el estado ni a ustedes ni a sus hijos ni a sus nietos; por lo pronto (vamos a) satisfacer los 16,000 lt/s... pasar de 13 a 16 tiene que ser muy rápido, en solo unos meses, y ya que logremos en agosto cubrir ese déficit, vamos a juntarla para tener siempre y poder garantizar el abasto de agua potable, industrial y de ríos y cuencas”, apuntó el gobernador al presentar el plan.

16 AGUA

INMOBILIARIO MAYO 2022

Foto: Cuartoscuro

Entre mayo y julio se construirán 132 nuevos pozos someros o de baja profundidad, como los de la Macroplaza y el Parque Fundidora, además de rehabilitar los que ya existen, con una inversión de 270 millones de pesos. Y de mayo a diciembre se construirán tres subsistemas con 20 pozos profundos en la Huasteca y la zona de Santa Ana-San Roque, con un presupuesto de 450 millones de pesos.

BAJA PRECIPITACIÓN. Las presas de la región han bajado a niveles preocupantes para la susbsistencia del ecosistema.

953

MÁS ALLÁ DE CONSTRUIR La infraestructura y la tecnología harán maravillas para traer agua de fuentes alternas, pero una buena cantidad de lluvia sigue siendo la respuesta.

LITROS

A mediados de abril, en la parte más álgida de la sequía, el avión King Air voló en nueve ocasiones a más de 7,000 pies de altura, desde donde descargó 100 litros de yoduro de plata por vuelo, para provocar núcleos de condensación artificial y facilitar la formación de gotas y que posteriormente cayeran a tierra como lluvia.

El reactivo químico incrementó el proceso de precipitación de 30 a 40% en la zona o cerca de donde se aplicó, en nubes de formación vertical.

Y es que, según Juan Ignacio Barragán, director del Servicio de Aguas y Drenaje de Monterrey, la raíz del problema es la escasez de lluvia. Enclavado en una zona donde no llueve por meses y las temperaturas son cada vez más altas, el volumen de agua que se evapora es mayor al volumen de precipitaciones que recibe Nuevo León.

Ante el reto del crecimiento de Monterrey, donde la demanda incrementa 250 litros por segundo cada año, “el panorama es que vamos a tener problemas de abastecimiento, pero son problemas que estamos seguros podremos resolver tan pronto se normalice el régimen de lluvias, aunque estamos en una situación difícil, somos optimistas sobre el futuro”, dijo Barragán durante su participación en Milenio Foros, ““Agua, un gran reto en Nuevo León”.

No obstante, advirtió el funcionario, el cambio climático exacerba el tema, por lo que es imprescindible que la población cambie paulatinamente sus hábitos de consumo, que deje de regar pasto y jardines, y no use manguera para lavar autos y banquetas, ante la disminución que se avizora para los próximos años.

“Esta crisis puede regresar en 3 o 4 años, incluso con mayor fuerza. Como regiomontanos no podemos tener gran influencia en cómo cambian las condiciones por el cambio climático, pero sí podemos adaptarnos”, concluyó Barragán.

GN

por segundo de agua se recuperaron con el programa de eliminación de fugas en abril

25,000 MDP

será la inversión total, a largo plazo, del Plan Maestro del Agua en Nuevo León

De más largo aliento En una segunda fase del plan hídrico, detalló el gobernador, se pretende garantizar 25,000 litros por segundo para 2027, es decir 9,000 litros por encima de lo que se ocupa en este momento.

Uno de los proyectos que contribuirán a lograrlo es la presa Libertad, declarada como prioritaria por la federación, y que se espera esté concluida a fines de 2023. Esta nueva presa, que está junto al río El Potosí —cuyo caudal será aprovechado ahora que Monterrey tiene los derechos—, tendrá capacidad para almacenar 220 millones de m3 y estará conectada al ducto de la Presa Cerro Prieto. La inversión será aproximadamente de 5,500 mdp, e integrará recursos estatales y federales.

Para el 2024 se planea la instalación de un sistema de administración inteligente del agua, “que nos ayudará a ahorrarla, identificar fugas y automatizar procesos”, dijo García. La inversión aproximada será de 850 millones de pesos.

También se echará a andar un programa para obtener agua en zonas agrícolas y otro de modulación de presiones, que abastecerá con 4 m3/s más a la entidad.

Esta segunda fase también comprende la construcción de cuatro plantas para tratamiento avanzado de agua potable, además de la implementación de acciones permanentes para fortalecer el sistema de Agua y Drenaje, tales como la sustitución de 1.5 millones de medidores, el saneamiento de las finanzas, la disminución de redes irregulares, y la ampliación de la red de distribución del sistema Monterrey V. Con la mira en el futuro Para el largo plazo, hay varias propuestas aún en estudio, como la construcción de un segundo acueducto: El Cuchillo II, proyecto que fue abandonado por las anteriores administraciones estatales y que traería 5 m3 más, o la incorporación a este sistema de agua de la Presa Vicente Guerrero, de Tamaulipas, pues por su ubicación es viable traer agua a Nuevo León.

También se prevé la construcción de una toma sobre la corriente del Río Pánuco, para aprovechar una concesión de Conagua para traer 15 m3/s, un proyecto costoso que requiere del apoyo de los estados vecinos, como Tamaulipas, San Luis Potosí, Coahuila y Veracruz, así como de la federación, y podría concretarse como una Asociación Público Privada (APP).

Asimismo, se estudia la viabilidad de instalar una planta desalinizadora en Matamoros, Tamaulipas, para convertir agua de mar en agua potable.

18 INFRAESTRUCTURA

Un paso adelante. El nuevo Plan Estatal de Desarrollo contempla obras de infraestructura por 13,000 mdp para proyectos ferroviarios, de transporte público y carreteras intraestatales.

La entidad con movimiento CAMINOS

GEORGINA NAVARRETE

S

i bien se trata de una propuesta integral, una buena parte del Plan Estatal de Desarrollo (PED) 2022-2027 de Nuevo León está enfocado en la construcción de infraestructura, para impulsar la economía, abastecer de agua y mejorar la movilidad, para las que se requerirá trabajar en conjunto con la iniciativa privada.

La inversión estatal inicial proyectada para este sexenio fue de 8,000 mdp, a la que se suman 5,000 mdp que la federación acaba de anunciar para financiar la construcción del Tren Suburbano y la presa Libertad. “Una cifra así no se veía desde 2015”, señala Roberto Macías Quintanilla, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Nuevo León.

El 23 de mayo se anunció el Plan Maestro de Movilidad, con una inversión sexenal, tan solo en este rubro, de 98,000 mdp, que abarcan todos los proyectos de transporte público y mejora de calles y carreteras, que pondrán a la entidad en movimiento.

Alcances: Conectarán el norte con el sur de Nuevo León, y sacarán el transporte de carga pesada de la Zona Metropolitana de Monterrey (ZMM), reduciendo la contaminación, ahorrando tiempos de traslado y brindando mayor seguridad para quienes ingresan al estado, tanto familias, como choferes de mercancías.

Presupuesto: Por definir.

METROBÚS

TRANSPORTE PRIVADO

Qué: Se construirán nuevas líneas.

Qué: Se construirán corredores “verdes”, cruceros seguros y se modernizará la red de semáforos para hacerla más inteligente.

Alcances: Servirán para conectar e integrar Metrorrey con otras zonas de la ciudad de Monterrey.

METRORREY Qué: Se construirán las líneas 4, 5 y 6.

Alcance: El trazo de la línea 4 va desde Palacio a Santa Catarina para alcanzar una extensión de 41 kilómetros con más de 41 estaciones; la línea 5, que hace un entronque con la estación Palacio y llega al sur de Monterrey hasta la estación Mederos, contempla una extensión de 13.6 kilómetros y 14 estaciones.

La línea 6 va de Palacio al municipio de Apodaca, con nueve estaciones a lo largo de 12.7 kilómetros.

Ampliación Carr. 01 Estatal Mty-Colombia 213 km

Carreteras: Se construirán las carreteras Interserrana, la Monterrey-Colombia y se ampliará el periférico.

Alcances: Para las distancias cortas, se favorecerá a los peatones y ciclistas con vialidades que garanticen su integridad física. Ellos y los viajeros motorizados se trasladarán de manera más ágil.

Presupuesto: Por determinar.

Presupuesto: Por determinar.

Presupuesto: 26,000 mdp para líneas 4, 5 y 6, y 300 mdp para mantenimiento de las líneas 1, 2 y 3.

Apodaca T3 L2

E. Sendero

T3

Pesquería

T3

L1

L2 L3

L1

E. Talleres

San Nicolás TSU

L4 L5

Monterrey

L6

Estación Apodaca E. Hospital Metropolitano

T1

L3 Guadalupe

L4

TSU

T1

Santa Catarina San Pedro

Juárez L5

Estación Santa Catarina Martir

T1

E. Exposición

TREN SUBURBANO

E. Palacio

Qué: Se construirá el primer Tren Suburbano del norte para transporte de pasajeros; se reactivará la concesión del tren de carga procedente de Saltillo para que cohabite con el Suburbano durante el día y mantenga su vocación de carga por las noches.

Alcance: Desde San Pedro Garza García hasta Apodaca, en dos fases.

E. Mederos

Presupuesto: 3,000 mdp en su primera fase.

INMOBILIARIO MAYO 2022

19

LEGISLACIÓN Responsabilidad Qué: Se puso en marcha el Impuesto Verde, que pagarán las empresas que no invierten en procesos respetuosos y amigables con el medio ambiente.

Carr.

La Gloria-Colombia 57 km

Alcances: Los recursos recabados con este impuesto servirán para plantar más de un millón de árboles y hacer del Parque Fundidora el eje de una red de bosques y parques que abarquen la metrópoli.

AGUA Resiliencia hídrica Qué: Se gestionará la autorización de la perforación de más pozos someros y profundos, y en 2023 se finalizará la construcción de la presa Libertad.

Alcances: Con un gasto de hasta 2m3 por segundo, más que Cerro Prieto y La Boca, la presa Libertad ayudará a resolver el problema de escasez que vive la región en el mediano plazo.

Presupuesto: 5,500 mdp para la presa Libertad; el plan hídrico a largo plazo contempla 25,000 mdp.

ECONOMÍA Facilitar el comercio

PAMM III 45 km

Qué: Consolidar el hub logístico en la frontera.

Alcances: Esta frontera será la aduana más eficiente y segura.

Presupuesto: Indefinido.

TURISMO Qué: Se ampliarán las instalaciones del Aeropuerto Internacional de Monterrey.

Alcances: La meta es posicionar a Nuevo León como el principal hub aéreo del norte del país.

Presupuesto: Por determinar.

Gráficos e Ilustraciones: PED. Gob. de NL. / Shutterstock

Carr.

Interserrana 95.4 km

Foto: Shutterstock

20 VIVIENDA

UN ENFOQUE PARTICULAR. En los destinos turísticos como Tulum, se construyen propiedades vacacionales de lujo, pero no vivienda media ni de interés social.

Pulso de precios. Aunque se complicó el panorama con el alza en el precio de los materiales y la escasez de nuevos desarrollos, siempre es buen momento para invertir en ladrillos.

Un mercado imparable

LAURA ESCAMILLA

C

on la llegada de la pandemia, en marzo de 2020, el paro económico echó por tierra los planes de muchas personas que querían comprar una casa; sin embargo, los precios de las viviendas no cayeron, sino que mantuvieron su dinamismo debido a varias características del mercado mexicano que hacen cierta la creencia de que invertir en ladrillos, siempre es seguro.

El precio promedio de la vivienda en México en 2021 creció 7.9% —según cifras de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF)— debido a tres factores principales: la demanda creciente, la escasez de oferta y la crisis de materiales provocada por los confinamientos.

Desde hace años, en México existe un déficit de 8.2 millones de viviendas, demanda que se alimenta año con año con la formación de nuevas familias y que los últimos dos años creció por las bajas ventas que obligó el confinamiento, aderezada con la prisa de los habitantes de las

INMOBILIARIO MAYO 2022

ciudades por mudarse a comunidades más pequeñas o sitios turísticos —para escapar del encierro y aprovechar el home office—.

A pesar de la baja venta, el inventario no creció, pues los desarrolladores debieron parar sus proyectos de vivienda, nuevos o en progreso, lo que generó una escasez de oferta que, por pura ley de mercado, también contribuyó a elevar los precios de las propiedades.

Para completar el cuadro, durante la crisis sanitaria se incrementaron los costos del acero y otros materiales de construcción. “Esto ha generado un impacto directo de entre 15 y 20% del costo total de la construcción de vivienda”, que se refleja necesariamente en el precio al consumidor, dice Pablo Guzzo, CEO and Partner de Altius Group México.

El alza de precios de los materiales no generó un impacto considerable en los desarrollos de obras avanzadas o recién terminadas, sino en los proyectos que se lanzaron a finales de 2021 y los que arrancarán su construcción este 2022.

Tomando en consideración que año con año los costos de la vivienda aumentan y es un fenómeno que se repite, “este impacto se verá reflejado, sobre todo, en las viviendas nuevas, no en las usadas; en estas últimas el incremento será (más bien) razonable”, dice Florencia Estrada, presidenta nacional de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI).

Tan solo en Nuevo León, se espera un incremento en el precio de la vivienda, por el aumento de los insumos, dependiendo del tipo de vivienda; “en el caso de las de interés social podría tener un alza de entre 18 y 20%, porque son las casas que más concreto y materiales pétreos utilizan”, ha dicho Roberto Ortiz Ramones, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda del estado (Canadevi).

Aún así, se estima que el sector colocará este año 40,000 viviendas con créditos del Infonavit y de la banca comercial, con todo y el incremento de precios y la posible alza de tasas de interés, gracias al dinamismo que la industria muestra actualmente.

El peso de la escasez Un gran problema es que los desarrolladores en México no están construyendo lo que se necesita, tanto en el segmento de interés social como en el de vivienda media residencial. “Es preocupante, en términos del impacto al valor de la vivienda, la escasez que vamos a empezar a vivir a finales de este año y durante 2023”, dijo Fernando Soto-Hay, director de Tu Hipoteca Fácil.

Y es que los grandes proyectos para esos segmentos, que estaban apalancados por CKDs (Certificados de Capital de Desarrollo) y fondos institucionales, hoy están apagados. Además de que, en ciudades como Tulum “se construye principalmente vivienda turística tipo suites, pero la construcción de vivienda residencial está muy por debajo de las necesidades de la población nacional”, explica el especialista en créditos hipotecarios.

Un punto a favor de la dinamización del mercado, que mantiene viable hasta hoy la posibilidad de comprar una casa para una buena parte de la población, son las bajas tasas de interés en las hipotecas bancarias; sin embargo, esa condición podría cambiar pronto. Con la inflación al alza, se espera que el Banco de México siga incrementando la tasa de referencia en los próximos meses, lo que impactará directamente en el costo del crédito hipotecario y disminuirá paulatinamente la capacidad de compra de las personas.

“Veremos un mercado muy peculiar, se va a convertir en un mercado de vendedores, más que compradores; habrá escasez de unidades, así que seguirá apreciándose la vivienda por encima de la inflación”, afirma Soto-Hay. La falta de inventario se observa en casi todas las ciudades del país, aunque en unas es más marcada que en otras; así tenemos a Querétaro, donde hay una gran demanda de vivienda no satisfecha, pero también a Aguascalientes y Mérida, donde hay mucha vivienda para invertir, igual lotes que departamentos y casas.

7.9%

crecieron en promedio los precios de la vivienda en México en 2021

2022, un año para comprar La opinión generalizada de los expertos es que hay que comprar casa lo antes posible.

Coinciden en que las buenas oportunidades de hoy pueden no repetirse en el futuro, debido a que seguirán incrementándose los precios de los materiales y habrá una baja oferta. Y aunque la competencia los ha mantenido a raya, con el tiempo los bancos comenzarán a subir gradualmente sus tasas hipotecarias a causa de la inflación.

En este escenario, brilla especialmente “la vivienda de segundo uso; cada vez es más sexy porque ahí está, la puedes adecuar o remodelar, mientras que las preventas (de nuevos desarrollos) son muy pocas y a mediano plazo”, dice Soto-Hay. Florencia Estrada, de la AMPI, concuerda en que los departamentos nuevos no se van a construir a la misma velocidad que antes de la pandemia, “la vivienda nueva solo crecerá 20%, aunque no pienso que se dispararán los precios”, más allá de lo acostumbrado, señala.

PARA TODO BOLSILLO Según los créditos hipotecarios otorgados, de enero a marzo los precios de la vivienda se distribuyeron así:

582,000

870,000

1’671,000

pesos o menos, fue el precio promedio de 25% de las compraventas en el país.

pesos fue el precio medio; es decir, 50% de las operaciones se realizaron por debajo de ese precio y la otra mitad por arriba.

pesos o menos, fue el precio promedio de 75% de las compraventas en el país. El otro 25% fue mayor a ese monto.

21

No obstante, agrega, “es importante que la gente se decida a comprar, porque las tasas hipotecarias que son hoy de un dígito, pueden pasar a dos en poco tiempo; el Infonavit ha sacado (en promoción) vivienda media, hay que aprovechar y unir los créditos de las parejas, porque antes era muy caro”, dice Estrada.

Además, las altas tasas de interés al crédito de consumo, la pérdida de empleos y otros factores que dejó la pandemia, han puesto a muchas personas en la necesidad de vender sus propiedades, lo que alimenta el mercado de segundo uso.

“Este año veremos movimientos importantes en la reconversión y rescate de inmuebles, hoteles y corporativos. Viene una reconversión mixta, de departamentos y oficinas, por ejemplo”, comenta la presidenta de la AMPI, pues “para el sector ha quedado demostrado que con el trabajo a distancia, la gente requiere diseños arquitectónicos distintos, con más espacios de convivencia”, afirma la experta.

Al respecto, los desarrolladores tienen proyectos con nuevos diseños pospandemia para atender esa demanda. “Antes buscaban estar cerca de un parque o de un deportivo, ahora los compradores valoran los espacios abiertos privados, como terrazas y balcones”, comenta Pablo Guzzo.

“Este es otro factor que incrementa el precio del suelo”, añade, “ahora necesitas más metros cuadrados para incluir estos espacios... aunque mucha gente está dispuesta a sacrificar otros espacios, como un estudio, o tener una sala comedor más pequeña, por tener una terraza”.

Construir hacia arriba El mercado de vivienda vertical en México ha demostrado gran resiliencia. 60% de la población urbana en el país prefiere vivir en espacios verticales que pasar horas en el tráfico, dice Héctor González, director de Prosperia, una firma de consultoría especializada en estudios de mercado y estructuración de proyectos inmobiliarios. “Eso en el mediano plazo hará a las ciudades medianas más competitivas a nivel mundial, atrayendo más Inversión Extranjera Directa (IED)”.

González afirma que aun con los índices de inflación actuales y los incrementos a las tasas de interés para créditos hipotecarios y créditos puente para construcción, “el mercado de vivienda en México puede seguir creciendo a tasas de 16 a 24% anual durante los próximos 3 años, puntualmente en los polos industriales —como Monterrey y el Bajío— y en los grandes destinos turísticos de playa”.

Y agrega que “el mercado de 2 a 7 millones de pesos de vivienda vertical es el bastión de la industria. Esto, aunado al desarrollo paulatino que generará la construcción, que se verá en los próximos años, abrirá buenas oportunidades para pensar en comprar la vivienda ideal o esperar al futuro, tomando en cuenta que el mercado siempre incrementará sus costos”.

Fuente: Inegi

Con información de Wendy Solís.

22 NORMATIVA

INMOBILIARIO MAYO 2022

Evita fraudes. La nueva NOM 247 regula las prácticas comerciales y de publicidad inmobiliaria. Te contamos sus alcances.

Comprar sin riesgos MACARENA QUIROZ

E

vitar fraudes y engaños a la hora de adquirir una vivienda, y garantizar la protección de los derechos de los consumidores ante los actores que participan en el mercado de los Bienes Raíces, es el objetivo con el que el Infonavit y la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) se unieron para diseñar la Norma Oficial Mexicana 247-SE-2021, explicó Florencia Estrada, presidenta nacional del organismo.

MEJORES PRÁCTICAS Publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el pasado 22 de marzo, la norma establece que las constructoras, instituciones financieras, inmobiliarias y agentes, entre otras instancias, están obligadas a informar y respetar los precios, tarifas, garantías, términos, intereses, formas y condiciones de pago, plazos y fechas relacionados con la comercialización y entrega de un bien inmueble.

Asimismo, se obliga a cumplir en la realidad con las medidas, materiales, acabados y en general todos los aspectos relacionados con las características de la vivienda que se describan en la publicidad del inmueble.

LOS PROFESIONALES INMOBILIARIOS A partir de su publicación, agentes y vendedores tienen entre 90 y 120 días para poner en orden sus contratos, y registrarse y regularizarse ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco).

LA PUBLICIDAD La Profeco establece que la publicidad de un inmueble debe contener información veraz, clara, comprobable y libre de conceptos que confundan al comprador.

Asimismo, los portales inmobiliarios deben contener información actualizada en precios; operaciones de crédito; dirección física y electrónica, así como un modelo de contrato de adhesión registrado ante la Profeco.

En caso de incumplimiento, la norma señala una reducción de hasta el 20% en el valor total del inmueble.

USO DE LOGOS La norma restringe el uso de las marcas y logos del Infonavit, Fovissste y otras dependencias del sector público de vivienda, para evitar que se haga mal uso de ellas y se defraude a los consumidores. Los créditos ante las instituciones debe gestionarlos el comprador, sin intermediarios.

Ilustración: Shuuterstock

El PRECIO Para definir el valor comercial de una propiedad, deben considerarse el estado de las instalaciones y las condiciones necesarias que garanticen servicios básicos como energía eléctrica, agua potable, drenaje, e instalaciones de gas, entre otras.

Fuente: Diario Oficial de la Federación

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INMOBILIARIO MAYO 2022

- LAS BUENAS CIFRAS La industria de la construcción en Nuevo León prevé un buen 2022, con más producción y crecimiento en el empleo.

Georgina Navarrete

AL CIERRE DE 2021…

se recuperó el PIB del sector construcción del estado en el tercer trimestre de 2021, tras caer 14.1% en 2020

millones de pesos era el valor de producción de las empresas constructoras de Nuevo León en noviembre de 2021, 6% más que en el mismo periodo de 2020

HACIA ARRIBA EN 2022…

13.6% 18.6% de la participación nacional en edificación corresponde al estado de Nuevo León

86.4% 11.1%

de la obra realizada por las empresas constructoras en el estado fue de inversión privada, unos 3,852 millones de pesos

del total de producción del sector fue en Nuevo León, que ocupa el tercer sitio a nivel nacional

8.1%

8.7%

cayeron las obras contratadas por el sector público en el estado

fue la recuperación de las obras contratadas por el sector privado

de la obra realizada por las empresas constructoras en el estado fue inversión pública, unos 607 millones de pesos

8.7% del empleo formal de la industria de la construcción fue aportado por Nuevo León

3% en términos reales cayó el valor de la producción generado por las empresas constructoras en febrero de 2022, respecto a enero

Fuente: Informe estatal 2021, CMIC Nuevo León, Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC)_in Inegi, 25 de abril 2022

Ilustración: Shutterstock

72.3% aportó a la edificación el sector privado en el país y solo 27.7% el gobierno federal

fue la aportación de Nuevo León al PIB de la construcción, lo que significó unos 197,305 millones de pesos