Edición 26 by La Cascada

EL SALTO I JUANACATLÁN I ZAPOTLANEJO

UN MEDIO CON IDENTIDAD Año 3 Edición 26

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Agosto/Septiembre 2017

“CRECIMIENTO

DEBE CONTENERSE” Glorias del Futbol

OLFATO GOLEADOR Surgido del Club Juanacatlán, Mauro Franco figuró como atacante en León, Oro y Morelia. I PÁG 11

El Salto

POR MÁS ORQUESTAS Pertenecer al Área Metropolitana de Guadalajara le ha traído más perjuicios que beneficios a El Salto, Juanacatlán y Zapotlanejo, afirma Conrado Romo, Director Técnico de Asuntos Metropolitanos del Congreso de Jalisco //Pág2

Alcalde, Marcos Godínez promueve contar con orquestas sinfónicas en cada una de las Delegaciones y la Cabecera Municipal para después formar una monumental I PÁG 04

Agosto /Septiembre 2017

ienestar no es sinónimo de crecimiento, advierte Conrado Romo, Director Técnico de Asuntos Metropolitanos del Congreso de Jalisco, con respecto a la expansión que ha sufrido El Salto, Juanacatlán y Zapotlanejo desde su inclusión al Área Metropolitana de Guadalajara (AMG). Lejos de la modernidad y oportunidades que puede traer pertenecer a la metrópoli, estos municipios aún están alejados de la conurbación y su adhesión al AMG ha impulsado el crecimiento poblacional sin control y planeación. “Sí, los beneficios (de pertenecer al AMG) parecen ser muy limitados, los perjuicios no tanto. Por ejemplo, Zapotlanejo a partir de su integración, creció alrededor de 250 por ciento y Juanacatlán y El Salto, en cerca de un 200 por ciento. Este crecimiento no obedece necesariamente al aumento demográfico de las poblaciones, sino a muchos factores, todos negativos, relacionados a la falta de planeación”, explica a La Cascada, Conrado Romo, Director Técnico de Asuntos Metropolitanos del Congreso de Jalisco. “Lo que deberían hacer los municipios es comenzar a construir nuevos indicadores que no se basen solo en mediciones económicas, sino en evaluaciones de la calidad de vida de sus ciudadanos y comenzar a tomar medias en ese sentido”.

ENTREVISTA CONRADO ROMO DIRECTOR DEL ORGANO TÉCNICO DE ASUNTOS METROPOLITANOS DEL CONGRESO DE JALISCO ¿Qué beneficios le ha traído a El Salto, Zapotlanejo y Juanacatlán el pertenecer a la Zona Metropolitana de Guadalajara? “Lo primero que hay que decir es que es área, no zona, ¿acaso esto importa? La respuesta es sí. Para comprender cuál ha sido el impacto de la incorporación de estos municipios al Área Metropolitana, lo primero que tenemos que conocer es que la nomenclatura del fenómeno metropolitano es un desastre, no por la forma en la que ha sido redactada la ley (la cual también requiere actualización), sino porque buena parte de los políticos desconocen las implicaciones y las razones de lo que ser parte o designar una nueva Área Metropolitana conlleva”.

REDACCIÓN

“Lo metropolitano es ante todo un fenómeno en el que una población en determinada demarcación administrativa crece tanto, que se fusiona con otra población en otra demarcación administrativa, es decir, no significa que la gente de los municipios se lleven bien, o que compartan ambiciones y proyectos, es ante todo un proceso de crecimiento territorial en el que dos poblaciones se unen”.

“Si usted se encuentra en Guadalajara, ¿sabe en qué momento pasó a Zapopan? La respuesta es no, a esto se le llama conurbación y es el principio por el cual nace una metrópolis. Es cierto, el fenómeno metropolitano también abarca a las poblaciones que no necesariamente estén conurbadas, pero las estrategias de ordenamiento territorial deben ser por supuesto distintas”. “El caso de Zapotlanejo es paradigmático, según una parte de nuestras autoridades Zapotlanejo y Guadalajara son la misma ciudad, ¿en qué otra ciudad usted debe pagar una caseta de peaje dentro de la misma ciudad? Salvo una aglomeración urbana como lo es Tijuana-San Diego, no existe otro caso como la autopista que une a Guadalajara con Zapotlanejo. ¿Esto significa que Zapotlanejo es independiente de Guadalajara? No, pero significa que se debe planear, sí de manera coordinada, pero de acuerdo a sus propias necesidades; sin embargo, la miopía de muchos políticos, su ignorancia e intransigencia, llevaron a Zapotlanejo a ponerse una camisa que no le queda. Esto ocurre en menor medida con El Salto y Juanacatlán, que si bien sus procesos de conurbación están más avanzados, aún poseen características particulares que no necesariamente se ven reflejados en el Plan de Ordenamiento Territorial o en el Programa de Desarrollo Metropolitano”. “Ejemplo claro es que los Fondos Metropolitanos (principal motivación para ciertos políticos para constituirse en un Área metropolitana) se han utilizado en mayor medida para infraestructura vial, en el caso de El Salto, para temas ornamentales. El año pasado Jalisco recibió para el AMG 327 millones, una importante reducción de los más de mil millones que recibía en años anteriores; pero de toda esta cantidad, ¿por qué el gobierno de El Salto no buscó que parte de estos fondos se destinara a por ejem-

CRECIMIENTO SIN PLANEACIÓN

#AMG

Portada

¿Qué perjuicios y beneficios le ha traído a El Salto, Juanacatlán y Zapotlanejo el pertenecer al Área Metropolitana de Guadalajara?

Metropolización…

ni tan buena

plo, mejorar las condiciones del Río Santiago, que tanta enfermedad y muerte ha llevado a la zona? ¿Qué acaso este no sería un tema de interés para la metrópoli? ¿Qué perjuicios le ha traído a estos municipios el pertenecer a la Zona Metropolitana de Guadalajara? “Los fondos metropolitanos se destinan sobre todo a obras en los municipios centrales, los municipios periféricos al ser miembros de la misma mesa de coordinación política, pierden peso en lo individual. No toda la culpa es de los Ayuntamientos, también, y esto hay que decirlo claro, el actual diseño de nuestras instancias metropolitanas piensa desde la generalidad, haciendo más difícil para los municipios luchar por sus intereses”.

“Sí, los beneficios parecen ser muy limitados, los perjuicios no tanto. Por ejemplo Zapotlanejo, a partir de su integración creció alrededor de 250 por ciento y Juanacatlán y El Salto en cerca de un 200 por ciento. Este crecimiento no obedece necesariamente al aumento demográfico de las poblaciones, sino a muchos factores, todos negativos, relacionados a la falta de planeación”. “No es que la gente de estas poblaciones sea más fértil que la de Guadalajara, lo que quiere decir es que los desarrolladores inmobiliarios al asegurarse que estos municipios son parte de la ciudad, se ven incentivados a generar vivienda de bajo costo y pésimas condiciones en zonas que anteriormente fueron agrícolas, pero que ante la falta de apoyo al campo, ven la necesidad

de vender sus tierras, se deja de plantar vegetales, para ‘plantar’ casas, esto sumado a los altos costos de la vivienda al interior de la ciudad, los malos salarios de los trabajadores, llevan a que la única posibilidad de las personas sea comprar una casa en municipios que solo sirven de dormitorio, esto no es un fenómeno natural, una situación coyuntural o consecuencia de las dinámicas inherentes a los procesos urbanos, es ante todo resultado de un modelo que privilegia la vivienda como negocio que como derecho en un entorno de precarización de las clases medias y bajas”. ¿Qué tuvo que suceder para que estos municipios pertenecieran a la ZMG? “El procedimiento para ser parte del AMG (o de cualquier otra),

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SIN PARAR I desde que El Salto fue incluido como parte del Área Metropolitana de Guadalajara ha crecido cerca de un 200 por ciento ¿también aumentó la calidad de vida?

“Su crecimiento debe contenerse, hay un mito que deberíamos de derribar: que bienestar es sinónimo de crecimiento. En la naturaleza por ejemplo, lo único que crece eternamente es el cáncer, todos los procesos biológicos alcanzan un punto de máximo crecimiento en el que los sistemas generan un equilibrio sostenible con su entorno; crecer sin parar es un suicidio colectivo” “Lo que deberían hacer es comenzar a construir nuevos indicadores que no se basen solo en mediciones económicas, sino en evaluaciones de la calidad de vida de sus ciudadanos y comenzar a tomar medias en ese sentido”

No más casas “huevito” Alcalde de El Salto, Marcos Godínez afirma que no autorizará construcción de nuevos fraccionamientos sino cumplen condiciones

Conrado Romo, Director Técnico de Asuntos Metropolitanos del Congreso de Jalisco SE COMPROMETE I Alcalde de El Salto, Marcos Godínez busca desarrollos inmobiliarios más sustentables.

ENTÉRATE:

El Área Metropolitana de Guadalajara (AMG) se integra con los municipios de San Pedro Tlaquepaque, Tonalá, Zapopan, Tlajomulco de Zúñiga, El Salto, Juanacatlán, Ixtlahuacán de los Membrillos y el citado Guadalajara que en conjunto comparten una constante conurbación. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indica que el AMG es la segunda más poblada de la República Mexicana y solo es superada por el Área Metropolitana del Valle de México.

es que el municipio vía Cabildo haga expreso su interés al Congreso del Estado de su incorporación, si los diputados dan el visto bueno, los alcaldes metropolitanos deberán validar su incorporación para así reformar el decreto de Área Metropolitana, para incluir al nuevo municipio. Lamentablemente, la ley estatal es muy ambigua, pero utilizando criterios federales, el mínimo indispensable sería que los municipios estén a menos de 10 km por carretera pavimentada, el 60 por ciento o más de su actividad

económica se centre en la prestación de servicios y que más del 40 por ciento de su población trabaje o estudie en los municipios centrales. Los 10 km los incumplen Zapotlanejo e Ixtlahuacán, y El Salto y Juanacatlán, dependiendo de dónde midamos. ¿Hacía dónde debe de ir el crecimiento de estos municipios como parte de la ZMG? “Su crecimiento debe contenerse, hay un mito que deberíamos de derribar: que bienestar es sinónimo de crecimiento. En la naturaleza por ejemplo, lo único que cre-

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UN MEDIO CON IDENTIDAD

Teléfonos: 331.7612460 y 331.1841186

ce eternamente es el cáncer, todos los procesos biológicos alcanzan un punto de máximo crecimiento en el que los sistemas generan un equilibrio sostenible con su entorno; crecer sin parar es un suicidio colectivo”. “Lo que deberían hacer los municipios, no solo de los que hemos conversado, sino todos los municipios del Estado, es comenzar a construir nuevos indicadores que no se basen solo en mediciones económicas, sino en evaluaciones de la calidad de vida de sus ciudadanos y comenzar a tomar medias en ese sentido”.

Director: Jesús Alejandro Martínez Vázquez Dirección comercial: Laura Belén Flores López Diseño: Alejandro Jáuregui Montero

JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

Marcos Godínez Montes, presidente municipal de El Salto afirma que en lo que va de su administración, no ha autorizado la construcción de nuevos fraccionamientos y que no lo hará sino se cumplen condiciones. “(Durante mi administración) no hemos autorizado un solo nuevo fraccionamiento, si han presentado solicitudes, pero tenemos que dejar bien en claro que se tienen que hacer cargo del abastecimiento de agua, deben de tratar el agua que viertan, además el tema de las inundaciones, tienen que ser muy bien previsto, no vamos a dejar que se hagan fraccionamientos en zonas inundables, además de que tendrán que cumplir con la infraestructura escolar y sano esparcimiento, y sobre todo, no vamos a dejar que sean casas “huevito”, aseguró el primer edil saltense. Sobre la posición de El Salto como municipio parte de la Zona Metropolitana de Guadalajara, el Alcalde dijo que se trabaja muy de cerca con el Gobierno de el Estado y alcaldes metropolitanos. “Tenemos que estar haciendo sinergia con los demás municipios, tenemos que trabajar desde

Relaciones Públicas: Minerva Flores López Reporteros y colaboradores Demetrio Rodríguez Flores Arquimides Flores Bernardo Camacho

Distribución: Columba Flores López Demetrio Rodríguez Flores Xochitl Franco Ricardo Rodríguez Herrera

lo local desde nuestro municipio, buscando el apoyo de los demás alcaldes de la ZMG y bueno, siempre pasa que buscamos abogar primero por nuestro municipio, pero en general creo que estamos haciendo una nueva sinergia con el Gobierno del Estado y los alcaldes Metropolitanos” “Tenemos que ver que exista un desarrollo en la región, sean del color que sean, porque no podemos encerrarnos en colores, hoy tendremos que trabajar para nuestras ciudadanos, insisto en este tiempo que ya estamos inmersos en la Zona Metropolitana y que no es muy claro en que municipio inicia uno y acaba otro, tenemos que trabajar de la mano, los alcaldes, por obras que quizá ayudan a un municipio, pero también impactan. Los ciudadanos no solo se mueven en un municipio, viven en uno, van a la escuela en otro y trabajan en otro”, aseveró. Godínez Montes adelantó que el SIAPA ya está trabajando en El Salto con algunas colonias y poco a poco se irá expandiendo ese sistema en todo el municipio.

Agosto / Septiembre 2017. La Cascada es un periódico que se imprime y se distribuye mensualmente en los municipios de El Salto y Juanacatlán. Certificado INDAUTOR: en proceso. Impreso en Informapress. Marca Registrada. Prohibida su reproducción parcial o total

El Salto

Agosto /Septiembre 2017

GALERÍA+ www.cascadanoticias.com

REDACCIÓN

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n la búsqueda de darle continuidad y crecimiento a la Orquesta Infantil y Juvenil “Marcela Galván” de la Ex Hacienda de El Castillo, el Gobierno de El Salto trabaja en tener una orquesta sinfónica en cada una de las Delegaciones y la Cabecera Municipal para después formar una “monumental”. El “Programa Integral de Literatura y Música” incluye la Biblioteca Virtual Itinerante y la entrega de instrumentos musicales a bandas infantiles y juveniles del Municipio de El Salto. “La idea final de esta administración y de este programa es que tengamos por lo menos una orquesta sinfónica en cada una de las Delegaciones y la Cabecera Municipal para en un momento integrar una Monumental Orquesta Sinfónica de el Municipio de El Salto”, indicó el alcalde de El Salto, Marcos Godínez Montes. El presidente ha calificado como una de las estrategias más importantes que ha emprendido la actual administración: el Programa Municipal de Formación Integral de Literatura y Música, dirigido a niños y jóvenes del municipio. “Nuestro Programa Municipal de Formación Integral de Literatura y Música para Niños y Jóvenes tiene como objetivo el fomento, difusión, promoción, preservación y expresión artística, específicamente en estas dos disciplinas. Está dirigido a nuestros estudiantes de Primaria y Secundaria, que acuden a los planteles localizados en las zonas con mayor necesidad económica del municipio”, mencionó el Godínez Montes. Se informó que este proyecto, que cuenta con recursos federales por 4.6 millones de pesos, contempla dentro de sus objetivos: a) la creación de una biblioteca virtual, a la cual se tendrá acceso desde un total de 300 tabletas electrónicas, cedidas a préstamo a 15 escuelas primarias públicas con mayor rezago social (20 para cada institución), para favorecer el conocimiento de obras literarias seleccionadas; b) la adaptación de un autobús en escenario móvil, que se trasladará a dichas escuelas y a plazas públicas del municipio; c) el fortalecimiento de la orquesta sinfónica infantil y juvenil existente, y la creación de otra similar

#MarcosGodínez

CULTURA

Tiene El Salto programa integral de Literatura y Música

¿VA DE NUEVO? I Marcos Godínez quiere convertirse en el primer alcalde de El Salto en reelegirse en periodos consecutivos.

RUMBO AL 2018

Acepta Marcos intención de reelegirse REDACCIÓN

POR MÁS I Además de la que ya existe en la Ex Hacienda de El Castillo, el alcalde Marcos Godínez planea crear orquestas infantiles en cada una de las Delegaciones y Cabecera.

Incluye la Biblioteca Virtual Itinerante y creación de más orquestas sinfónicas por todo el municipio con la dotación de instrumentos musicales e instrucción musical. “El primer camión con el que iniciará nuestro Sistema de Biblioteca Virtual es un vehículo habilitado como biblioteca y escenario itinerante, que llevará a las escuelas y plazas públicas del municipio una amplia oferta de servicios culturales, entre ellos, talleres de lectura, cuentacuentos, pláticas especializadas y conferencias, así como la exhibición de películas”, agregó el licenciado Godínez Montes. Durante la presentación, el presidente municipal realizó la entrega simbólica de los más de 100 instrumentos musicales que se otorgarán a las bandas infantiles y juveniles del municipio incluidas en el proyecto, y que en esta rueda de prensa fueron representadas por cuatro niños de la Orquesta Infantil y Juvenil “Marcela Galván” del municipio de El Salto. “El primer proyecto que vimos cristalizado dentro del marco de esta política pública es la formación de nuestra Orquesta InfantilJuvenil ‘Marcela Galván’, integrada por 60 menores, vecinos de la

delegación de la Ex Hacienda del Castillo. La agrupación inició actividades en septiembre de 2015, y desde entonces realiza presentaciones tanto en escenarios de El Salto, como de otros municipios de la Zona Metropolitana. Con orgullo les platico que esta orquesta obtuvo el primer lugar en el último concurso de orquestas organizado en el municipio de Zapopan”, añadió Godínez Montes. El interés del Municipio, agregó, es el apoyar la formación de la juventud a través de la cultura como la estrategia más efectiva para inhibir la práctica de actividades antisociales y fuera de la ley. Con medios fáciles y atractivos que incentivan la búsqueda del conocimiento, es posible articular una agenda para que los muchachos se motiven a utilizar su tiempo libre en desarrollar su potencial humano, en lugar de voltear su mirada hacia las conductas delictivas. “Estoy convencido de que la mejor inversión es la que está encaminada al desarrollo humano. Por eso, trabajar con los jóvenes desde el ámbito cultural, sin duda se verá

DATOS DE INTERÉS:

Metas del Proyecto Cultural de El Salto a) 1 biblioteca virtual para escuelas primarias. b) 1 instalación de aplicaciones con acervo digital. c) Equipamiento de 20 tabletas electrónicas por cada escuela seleccionada en este primer periodo (total de 300 tabletas electrónicas). d) 15 escuelas primarias beneficiadas con el equipamiento. e) 1 autobús modificado para convertirse en una biblioteca y escenario móvil. f) 15 puntos visitados en el recorrido del autobús. g) Entrega de más de 100 instrumentos para las orquestas juveniles de El Salto. h) 2 orquestas sinfónicas juveniles beneficiadas con el equipamiento de instrumentos. i) 35,000 habitantes beneficiados.

reflejado de manera muy positiva incluso a mediano plazo, sobre todo en la meta de lograr un municipio cada vez más seguro, con muchas más oportunidades para las nuevas generaciones”, concluyó.

Le interesa reelegirse como Alcalde de El Salto?, se le preguntó a Marcos Godinez en rueda de prensa en un restaurante de Guadalajara donde anunció una importante inversión en cultura para el municipio. “Estaremos trabajando por la continuidad, obviamente los que deciden son los habitantes de El Salto y nuestro partido, pero estaremos analizando y buscando que se puedan concretar los planes a largo plazo en el municipio. Estaremos viendo, y creo que sí (buscará la reelección)”, expresó el presidente municipal de extracción priista. Sobre el cisma que hubo en su partido en El Salto con el grupo del ex alcalde Joel González, Marcos dejó en claro que pertenecen al mismo partido, pero que ya son grupos diferentes. “Somos un grupo político distinto, de gente que quiere el bien para El Salto, que creemos que las políticas bien aterrizadas deben de darle bienestar a la gente, no coincidimos en temas anteriores, nosotros ponemos en el centro del Gobierno a la persona, al ciudadano y en eso es en lo que estamos enfocados. Creemos que hoy como se ha trabajado es de la forma correcta y creemos que los planes a largo plazo pueden concretarse” Godínez Montes, puso como ejemplo el trabajo que han estado haciendo en zonas donde constantemente sufrían de inundaciones como La Azucena y La Huizachera. “Hoy podemos decir con gusto que no nos hemos inundado, que esperamos no inundarnos...en El Salto gracias a los trabajos que se han hecho en el tema de desazolve de canales, de grandes carcamos, compra de bombas, hemos trabajado desde el temporal de lluvias para que esto no pase y afortunadamente no ha pasado, creo que estamos trabajando de la forma correcta, se le ha invertido mucho dinero, hoy la política ha sido distinta, antes se reaccionaba ante las inclemencias del tiempo, hoy se previno, anters era ir a tomarse la foto, repartiendo menaje de casa, después de que se habían inundados, hoy ya no queremos hacer eso, hoy queremos decirle a la gente que ya no se va a inundar”

DES

CUBRIENDO www.cascadanoticias.com

#FaustinoRosales

MI PUEBLO

RECUERDAN A

EN LA HISTORIA I En 1966, Faustino Rosales recibió en El Salto al presidente de la República, Gustavo Díaz Ordaz.

FAUSTINO ROSALES

Cumple 24 años de fallecido quien fuera el principal impulsor para que El Salto se convirtiera en municipio REDACCIÓN

uien fuera pieza importante para que El Salto se independizara de Juanacatlán en 1943, Faustino Rosales Prado cumplió el 11 de agosto 24 años de fallecido. Nació en El Salto el 17 de mayo de 1911, siendo un jovencito ingresó a formar parte de las filas de los obreros de la Fábrica Río Grande, comenzó en el taller de fundición al lado de su padre, de ahí pasó al

departamento de tejido como aprendiz tres años, pasando posteriormente al taller mecánico. Distinguiéndose como líder político ingresó en 1938 al Sindicato de los trabajadores de la Sección 1, ocupando varias secretarías hasta llegar a ser Secretario General. Durante su período, fomentó el deporte, apoyando a jóvenes de la localidad para destacar en la Primera División. Siendo Secretario General su labor mas importante fue independizar a El Salto del muni-

cipio de Juanacatlán en 1943. Fue presidente municipal tres períodos (1945-1946, 1949-1952 y 1965-1967), así como diputado local (período 1956-1959). Apoyó económicamente a la construcción del Templo, gestionó la construcción del edificio del IMSS, en 1951. Fundó en conjunto con las Profesoras Ortiz la Escuela del Estado en 1952, apoyó a la Misión Cultural en 1953. En 1963, formó un patronato para gestionar la incorpora-

ción de la Escuela Secundaria “Jaime Torres Bodet” la cual fue pilar de los profesionistas de El Salto. En su período de 1965- 1967 se construyó la Escuela “Pedro Ogazón” y la Unidad Hogar las cuales vino a inaugurarlas el Presidente de la República Gustavo Díaz Or-

DRA. LEYLA PALACIOS Dermatología médica, quirúrgica y estética Enfermedades de la piel, pelo y uñas Detección de cáncer de piel Manchas, acné, cicatrices Extirpación de lunares, verrugas Rejuvenecimiento facial LA PIEL ES TU CARTA DE PRESENTACIÓN ¿SABES CÓMO CUIDARLA? CONSULTAS: UNIDAD DE ESPECIALIDADES EL SALTO Sábados 9:00 am a 1:30 pm Calle Ignacio Allende # 225, Cabecera El Salto Teléfono: (33) 37320525

daz en 1966. En 1967 se retiró de la vida política, dedicándose al club Río Grande del que era presidente vitalicio. Murió el 11 de Agosto de 1993. Biografía publicada en el libro Una Mirada al Pasado, de Manuel Salas Mercado.

#ManoConMano

Ayudando

REDACCIÓN

omo su nombre lo indica, la asociación civil “Social Integradora Mano con Mano” promueve trabajar muy cerca junto a empresarios, gobierno e instituciones en la búsqueda de un mejor desarrollo de El Salto. Su presidente, el licenciado Felipe de Jesús Montaño Pérez, afirma que al municipio le hace falta tener una identidad, cambiar la forma de pensar y colocar los perfiles adecuados para hacer un mejor gobierno. “El Salto tiene un atraso de 15 años, si lo comparas con algunas zonas de la Zona Metropolitana de Guadalajara la realidad es muy distinta. Queremos aportarle a la sociedad para que se transforme a si misma”, expreso Montaño Pérez. La asociación “Mano con Mano” se fundó en 2015 y tiene presencia a nivel Estatal y en los 125 municipios de Jalisco. “Trabajamos juntos con los empresarios, gobierno, instituciones, sociedad, con quien sea, para poder desarrollar este municipio”, indicó el presidente. En el tiempo que lleva activa en El Salto “Mano con Mano” ha apoyado a la comunidad saltense con asesorías legales, campañas antirrábicas, venta de ropa a bajo costo, reforestaciones, torneos deportivos, cabalgatas, gestiones para atraer recursos, apoyo a instituciones religiosas, educativas y deportivas, a Comités Vecinales de ha apoyado con medicamento a bajo costo y con doctores, entre otros. “Tenemos que aportarle a la sociedad, para que se transforme a si misma. Queremos que esto sea algo diferente, una visión totalmente enfocada a mejorar El Salto, no basta con reparar una calle, si dentro de tú casa tienes un problema social, un problema de drogas, tenemos que cambiar a la sociedad de El Salto desde su propia casa”. Según informó Felipe Montaño, un tema dónde le están poniendo énfasis especial es el de la salud, por la falta de hospitales en el municipio. “Pertenecemos en la Zona Metropolitana de Guadalajara, pero no vivimos en ella, en cuestiones de salud, en El Salto tenemos una población de 170 mil habitantes aproximadamente y no tenemos un servicio de salud adecuado

BUSCAN GESTIONAR HOSPITAL

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NUEVA VISIÓN I Felipe de Jesús Montaño Pérez encabeza la asociación civil en El Salto "Social Integradora Mano con Mano".

GALE RÍA+

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Social Integradora ‘Mano con Mano’

¡Trabajando! NUEVA VISIÓN…

Esta asociación civil que preside en el municipio de El Salto, Felipe de Jesús Montaño promueve una alianza para cambiar las condiciones del municipio para darles la atención, no tenemos un hospital de segundo nivel ni de tercer nivel que sería lo mejor. Yo lucharé por crear un hospital, sé que es muy difícil, tienes que tocar muchas puertas, pero no es imposible”, aseguró. “Hace falta darle una propia imagen a El Salto, que sea auténtico, que sea reconocido. Tenemos que invertir más en desarrollar las comunidades, tocar puertas con empresarios y decirles que es un pueblo que ésta abierto para desarrollarse”, finalizó Felipe Montaño.

ACTIVIDADES DE ASOCIACIÓN INTEGRADORA MANO CON MANO ·Asesorías legales. ·Campañas antirrábicas. ·Venta de ropa a bajo costo. ·Reforestaciones. ·Torneos Deportivos. ·Cabalgatas. ·Gestiones para atraer recursos. ·Apoyo a instituciones religiosas. ·Apoyos a Comités Vecinales. ·Apoyo con medicamento y consulta gratuita.

“Como asociación, estamos buscando que se genere una coalición en el 2018 para hacer un cambio. Que la persona más idónea encabece un proyecto. En la Asociación estamos abiertos con los partidos políticos para que se genere un cambio, nosotros no queremos que se vuelvan a repetir las mismas personas con los mismos errores”. “Tenemos que tocar puertas con los industriales, para que al saltense lo sigan contratando ya que existe mano de obra calificada, porque existen los perfiles, y lo podemos hacer por El Salto; esto y más”. “Ha hecho falta gestión. Debemos de tener gente capacitada con valor, con ideología que tenga ganas de gestionar, que lo haga el tiempo que sea necesario en las instancias respectivas en el Congreso del Estado , Palacio de Gobierno o en la Federación, con gente que tenga ganas de que en El Salto se bajen recursos”.

Felipe de Jesús Montaño Pérez.

GOCIOS NE

#HV

Agosto /Septiembre 2017

Negocios

T R A D I CI

Perteneciente a la familia precursora de venta de calzado en El Salto, Alexis Hermosillo ha revalorizado el negocio con la exitosa marca HV Depósitos de Calzado

NIETO DE DON PANCHO

VISIONARIO I Alexis Hermosillo le dio continuidad al negocio familiar, pero este lo hizo crecer exitosamente.

Calzado con

tradición e innovación JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

ace más de 50 años, Francisco Vega Díaz fue precursor en la venta de calzado en El Salto. Sin saber leer ni escribir “Don Pancho el del Gas” como se le conocía, logró crear un solido negocio que se ha fortalecido durante ya tres generaciones. Francisco calzó durante décadas a los habitantes de El Salto, Juanacatlán y otros pueblos. De vender huaraches, botas y sombreros, ahora ese negocio evolucionó gracias a la visión de sus nietos, principalmente de Belén y Alexis Hermosillo quienes hace 10 años crearon la marca HV Depósitos de Calzado. “Mi abuelo fue el que puso la primera zapatería aquí en El Salto hace más de 50 años, Francisco Vega Díaz “Don Pancho el del Gas”, porque anteriormente el vendía gas e iba a todas las casas a instalarles, que en ese tiempo era algo novedoso, era

tecnología de punta”, cuenta Alexis Hermosillo. “Posteriormente encaminó los dos negocios, pero siguió en el del calzado, que lo vendía en su casa pero era un lugar apartado de la zona comercial de este entonces, posteriormente abrió otra zapatería en el mercado que fue donde estuvo repuntado” El negocio pasó a los hijos de Don Pancho y después a los nietos. Justamente los hermanos Belén (Licenciada en Negocios Internacionales) y Alexis (Ingeniero industrial) tuvieron la visión de modernizar el modelo de la empresa, crear una marca que ahora cuenta con 10 tiendas en la Zona Metropolitana de Guadalajara, ofrece venta por catálogo y ya cuentan con marcas propias de calzado. Pero como toda empresa, no ha sido fácil hacerla crecer. “Tuvimos que salir del confort, a veces llegaba dinero extra y dada la abundancia, uno de

chavo se veía tentado a lo material y era tentador gastarlo, pero le fuimos metiendo al negocio y se seguía trabajando. La clave de todo es estar reinvirtiendo y ahorrar, no malgastar, dentro de los comerciantes es muy común es que diario traes dinero y es fácil gastarlo y como decía mi abuelo, hay que quitarle a la ganancia, si le quitas al capital, ya estás afectando el negocio” HV Depósitos de Calzado promueve las marcas mexicanas y a la economía local y tan sólo el año pasado, miles de familias fueron beneficiadas con la venta por catálogo y al adquirir un calzado a bajo costo. “En nuestro futuro, tenemos planes de expansión, fuera de la República y llegar a ser franquiciantes”, afirmó Alexis.

TRADICIÓN I Don Pancho le vendió zapatos a varias generaciones de El Salto, Juanacatlán y alrededores.

Mi abuelo no sabía leer ni escribir, pero tenía liderazgo, visión y carácter, andaba por muchos Estados de la República, preguntando a la gente que decía el camión, mi abuelo lo que hacia anteriormente, es que veía el zapato que usaba la gente y ese es el que compraba para su tienda, porque decía que ese era el que se estaba usando y le resultaba, veía la moda” “En la actualidad ya está la venta por línea, las modas ya son más rápidas, anteriormente duraban meses o hasta años, ahora se tiene que actualizar más rápido, precios, vender rápido y sino se le tiene que ofertar”

Alexis Hermosillo

#BlackstoneTires

TRADOC

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Abre Blackstone nuevo

Centro de Servicio En Fábrica ya está el servicio de ventas de llantas, montaje, alineación y balanceo REDACCIÓN

lackstone Tires abrió un nuevo Centro de Servicio que está ubicado en el Punto de Venta en Fábrica en el Km. 3.5 Carretera a El Salto, colonia La Reserva. El Centro cuenta con servicio de montaje, alineación y balanceo, además de la venta de las llantas que presumen ser 100% Mexicanas y de Calidad Mundial. “Para la Cooperativa este nuevo Centro de Servicio representa un logro más, un plus para ofrecer a nuestros cliente que nos han dado la confianza, un centro de servicio con maquinaria de punta para garantizar el excelente servicio que complemente nuestro producto”, explicó Rosendo Castillo Amante, primer vocal del Consejo de Administración de Tradoc (Trabajadores Democráticos de Occidente). Este Centro de Servicio se une al que la Cooperativa ya tiene en Plaza Las Vírgenes (Carretera a Chapala # 10001) y en la Colonia Obrera de la Delegación Cuauhtémoc de la Ciudad de México. “La respuesta de nuestros clientes en los dos puntos de venta aquí en Guadalajara han sido excelentes, claro está, por el excelente producto, pero sobre todo por el excelente servicio de

POR MÁS I Tradoc analiza ubicar otro centro de servicio en el corazón de la Zona Metropolitana de Guadalajara. nuestros compañeros que atienden estos puntos de venta”, expresó Rosendo. “El siguiente proyecto será el abrir un Punto de Venta en la Zona Metropolitana, haremos un análisis de Mercado ora encontrar a la zona que pueda seguir dando resultados como los que hasta hoy tenemos” El principal mercado de las llantas que fabrica Tradoc es Estados Unidos, por lo que ante la renegociación del Tratado de Libre Comercio (TLC), la Cooperativa ya busca alternativas ya que prevén que se complique el panorama. “La postura de Tradoc ante la renegociación del TLC será el buscar alternativas que ayuden para seguir con nuestro crecimiento, alternativas en otros países como Argentina, Brasil y algunos países de Centroamérica, ya que creemos que el panorama será complicado en el mercado norte americano”.

#RioSantiago

Medio Ambiente

INVERSIÓN SIN SOLUCIÓN

Agosto /Septiembre 2017

Disminuyen inspecciones

en el Santiago Conagua y Profepa reducen sus revisiones a las descargas al Río POR REPORTE INDIGO

CAÑERIÍA I Además de los desechos de los hogares, en el Río Santiago se han encontrado metales pesados.

Insuficientes

Las visitas de la Conagua para inspeccionar a las 65 industrias con permiso de descarga en el Río Santiago disminuyen: Año Inspecciones 2013 34 2014 56 2015 28 2016 22 *2017 20

a capacidad de la Conagua (Comisión Nacional del Agua) para inspeccionar las descargas de las industrias al Río Santiago no es alta, y empeora año con año. En el 2013 realizó apenas 34 inspecciones; en 2014, el año más alto, logró 56; en 2015, bajó a 28, y en 2016 llegó a su mínimo en esta administración federal: 22. Como se ve, en ningún año pudo verificar a la totalidad de las empresas con descargas autorizadas sobre el Río Santiago. Esto no mejorará en este 2017, pues de hecho la prospectiva de la Conagua es reducir aún más sus tareas de vigilancia: “Para el año 2017 se tienen programadas realizar al menos 20 visitas de inspección a las empresas que tienen autorizados los mayores volúmenes de descarga, y que no han sido visitadas en años anteriores“. A esto se añade que, como informó Reporte Indigo, el otro ente con facultades en esta materia, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), redujo también sus inspecciones a las industrias, según el oficio PFPA/21.7/0448-1701171, del 3 de abril pasado, de la delegada Xóchitl Yin Hernández. El Río Santiago no ha podido retornar de la muerte. Tras miles de millones de pesos invertidos en plantas de tratamiento, la calidad de sus aguas no muestra una mejoría, según lo

ha aceptado ante las autoridades de Jalisco la propia Comisión Nacional del Agua (Conagua). El pasado 15 de junio, el Organismo de Cuenca LermaSantiago-Pacífico (OCLSP) de Conagua, formalizó las malas noticias al Poder Legislativo, en voz de su director general, Jorge Malagón Díaz, luego de que se le solicitara que rindiera cuentas sobre el estado actual del río. Primero, Malagón Díaz aseguró que efectúan una evaluación constante de las aguas del Río Santiago, calificado en 2016 como el “más contaminado en México” por el Grupo de Trabajo de Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. Dice el oficio NO.B00.812.-000980 del funcionario federal: “Existe una Red Nacional de Monitoreo de la calidad del agua permanente en el Río Santiago y se han realizado 24 fases de muestreo del 2012 al 2016, atendiéndose 14 mil 400 análisis de campo y laboratorio, entre ellos los indicadores de contaminación DBO (Demanda Bioquímica de Oxígeno), DQO (Demanda Química de Oxígeno), Sólidos Suspendidos Totales (SST), Nutrientes y Metales Pesados, entre otros”.

#MauroFranco

ampeón de Liga con el León, goleador con el Morelia y Seleccionado Nacional de Segunda División, es lo que presume el palmarés de Mauro Franco Palos. Surgido del Club Deportivo Juanacatlán, Mauro jugaba de centro delantero o atacante por derecha, era poseedor de un fuerte disparo y gran remate de cabeza. Cuando apenas contaba con 16 años de edad, como se acostumbraba en la época, tuvo que irse a jugar al Río Grande de El Salto, para de ahí ser invitado al San Sebastián de León, de la Segunda División. De ahí, pasó al Nacional, también de Segunda y fue llamado por el Club León, para que ahí debutara en Primera División. Con los “Panzas Verdes” alcanzó el título de Liga en la Temporada 1955-1956. Mauro coincidió ahí con el saltense, Luis Luna. Del León, pasó al Oro y después a Morelia, equipo en el que echó raíces en dos etapas. Con los “Ates” fue titular indiscutibles en varias temporadas donde hizo anotaciones valiosas para el Club, y después de una lesión tuvo que ir al Poza Rica de la Segunda División. En 1964 formó parte de la Selección Mexicana de Segunda División que participó en la Copa Kennedy que se celebraba en Estados Unidos. Regresó al Morelia, donde se retiró en 1969 del Futbol Profesional. Actualmente tiene 83 años y desde hace 30 vive en Estados Unidos. Cada año regresa a su tierra natal a donde no puede faltar la visita al Club de sus amores, el Juanacatlán.

GLORIAS DEL FUTBOL

LEÓN / ORO / MORELIA

GOLEADOR I Mauro Franco presumía un fuerte disparo con la pierna derecha.

MAURO FRANCO PALOS VIDEO

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Olfato goleador MAURO FRANCO PALOS NACIMIENTO: Juanacatlán EDAD ACTUAL: 83 años CLUB DE DONDE SURGIÓ: Juanacatlán EQUIPOS EN PRIMERA DIVISIÓN: León, Oro y Morelia

ENTÉRATE

JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

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Según contó Edson Franco, hijo de Mauro, el ex futbolista profesional aportó una cantidad económica para la compra del actual terreno donde hoy se ubica el Club Deportivo Juanacatlán.

CON LOS GRANES I Mauro posa junto al legendario arquero mexicano, Antonio "Tota" Carbajal.

#JoelPérez

Deportes

Agosto /Septiembre 2017 REDACCIÓN

DE 17 AÑOS

BIEN JUGADO I Joel Pérez ha entrado de cambio en duelos de Copa MX y ha mostrado calidad.

l delantero Joel Pérez, oriundo de la Ex Hacienda de El Castillo de El Salto debutó con el Atlas en el Máximo Circuito el 25 de julio en el Torneo de Copa ante Potros UAEM. Ante más de 12 mil aficionados en el Estadio Jalisco, Pérez Valle con el número 309 en el dorsal ingresó al minuto 79 en la victoria de los rojinegros 2-1 en su debut en la Copa. Decenas de familiares y amigos hicieron el viaje al Estadio Jalisco para apoyar al joven atacante. Pérez Valle también vio minutos contra el América en la Copa jugado en el Estadio Azteca donde estuvo muy cerca de anotar. “Linda noche la de ayer, gracias a Dios se nos dio un triunfo más , gran trabajo del equipo y a seguir sumando”, escribió Joel en su cuenta personal de Facebook después del partido ante el América. El “Wero”, como lo apodan tiene 17 años, jugó en infantiles y juveniles en el Club Río Grande de El Salto y en el desaparecido AFI. Desde muy chico llegó al Atlas donde pasó por Sub 15, Sub 17 y Sub 20, hasta ahora alcanzar el primer equipo. Pérez se une a jugadores de El Salto que militaron en Atlas como Daniel Osorno, Cándido Flores, Francisco Javier Amante, “Cepi” Mejía entre otros.

¡Otro saltense EN PRIMERA!

Joel Pérez Valle, oriundo de la Ex Hacienda de El Castillo debutó en el Máximo Circuito del Futbol Mexicano Festejan 99 Aniversario del Club Río Grande El Atlante se coronó en el torneo de Voleibol que organizó el Club Río Grande por su 99 Aniversario. Las rojinegras vencieron en la Final a Imix. En la misma celebración, se disputó un Clásico entre Rio Grande y Atlante donde participaron algunos jugadores que alcanzaron el profesionalismo como Daniel Osorno y Johnnie García.

#LezlyDíaz

TIENE 22 AÑOS

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¡Es de El Salto

Miss Jalisco 2017! Lezly Díaz, oriunda de San José de El Castillo gana el certamen de belleza y en diciembre buscará el título nacional REDACCIÓN

BELLA I Lezly Díaz se alzó con la corona que la acredita como una de las mujeres más bellas de Jalisco.

penas en 2016 Lezly Viridiana Díaz Pérez se había convertido en la Embajadora del Encuentro Internacional del Mariachi y la Charrería, y el 27 de julio la joven de 22 años se alzó con el título de Miss Jalisco 2017 Las siete concursantes hicieron las etapas de presentación, traje de baño, traje de noche y la clásica pregunta, donde la joven oriunda de San José del Castillo en El Salto contestó sin titubeos. “Los concursos de belleza son plataformas para que tu voz se escuche y así ayudar a la sociedad, a las personas más vulnerables, no es un concurso frívolo”, contestó la participante, llevándose los aplausos del público, donde una amplia porra siempre la apoyó. Aún con lágrimas en los ojos,

Lezly dijo sus primeras palabras como Miss Jalisco 2017, que en diciembre buscará el título nacional. “Estuve preparándome, soñé con esto toda mi vida y creo que rindió frutos. No sólo fueron estos dos meses, fueron más de cuatro años, desde que entré al medio del modelaje, sabía que quería estar aquí, pisando este escenario”, dijo emocionada. “Se viene un gran compromiso, debemos dejar a Jalisco en alto. Ha habido tantas misses que lo han dejado en alto y quisiera formar parte de ellas”. La joven tiene 22 años y es estudiante del quinto semestre de Mercadotecnia en la Universidad de Guadalajara.

Personaje

Agosto /Septiembre 2017

Juan Manuel Garibaldi Buenrostro es un icono de la fotografía de estudio en Juanacatlán

ICONO POPULAR

Personajes de mi pueblo PARTE DE LA HISTORIA I Juan Manuel Garibaldi es un personaje reconocido y respetado en Juanacatlán.

REDACCIÓN

uando en Juanacatlán se menciona el apellido “Garibaldi” es inevitable pensar en fotografía. Hombre amable y de larga plática, Juan Manuel Garibaldi Buenrostro creó una dinastía de fotógrafos en el municipio. Él captó con su lente imágenes por más de 50 años y actualmente seis de sus hijos se dedican al oficio. Nacido en un pequeño poblado llamado Tamazulita de Tecolotlán, Garibaldi se fue a vivir con su familia a Guadalajara donde fue checador en el transporte público, ayudante de albañil, repartidor de periódicos y revistas y trabajador en una gasolinera. Comenzó a hacer dibujos, y a los 19 años, conoció a un importante fotógrafo de Guadalajara: Hugo Orea Marín, quien lo encaminó en el oficio. “Me invitaron a su estudio, y era magnífico, muy elegante era el fotógrafo de la alta sociedad de Guadalajara”, recuerda Juan Manuel. “Yo me asomaba por las rendijas, yo trabajaba ahí, pero no tenía acceso tan fácil a lo que ellos hacían” Ahí comenzó su historia como fotógrafo. Después trabajó en otro estudio y en 1978 llegó a vivir en Juanacatlán, atraído por hacer fotos en escuelas primarias

El fotógrafo del pueblo “Llegué a Juanacatlán el 10 de julio de 1978, ya traía seis hijos, vine a hacer un trabajo de la escuela Francisco Nolasco, la que está pegada a la cascada, venimos a dar una oferta de fotografías y ya me quedé” “Por un tiempo mantuve mi estudio en el Centro de Guadalajara y un día le pedí a mi esposa que anunciara a la gente que tomábamos fotos, porque caminaba mu-

cha gente por nuestra calle, puse un anuncio de una foto grande de Araceli mi hija y con una leyenda “Oferta Especial, esta fotografía en Guadalajara cuesta $700 y aquí en $195… y empezó a llegar gente y no me daba abasto, tenía gente de todos lados, porque realmente nadie trabajaba la calidad en fotos de estudio”, recuerda Juan Manuel quien actualmente tiene 72 años.

"Carne selecta fresca de primera calidad"

Dirección: Calle Insurgentes #8, Las Pintitas en El Salto Teléfono:

3695-2685

Durante más de 50 años, Garibaldi se dedicó principalmente a hacer fotos de estudio, ya que no le gustaba tanto hacer de sociales en los eventos. Durante décadas, generaciones y generaciones fueron iluminadas e inmortalizadas con la cámara de los Garibaldi. Actualmente, seis de sus ocho hijos de dedican a la fotografía profesional, lo que ha creado que el apellido “Garibal-

di” sea ya una marca muy bien posicionada en Juanacatlán, El Salto y alrededores. “Ya solo ayudamos a cuidar el negocio de los hijos, ya tengo seis años que no puedo hacer fotografías. Me dio un parálisis cerebral y tengo entumida la mitad del cuerpo y creo que eso no se quita más que dos días después de muerte (risas)”, finalizó.

FOTO

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#GenteDeElSalto

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#DanielOsorno #Xxxx

NuestraGente

#GenteDeJuanacatlán

#GenteDeZapotlanejo

"Soy de San José de El Castillo, pero ya hace años que vivo en Fillmore, California. Gané el segundo lugar del concurso "Los 25 Vaqueros más Bellos 2017" celebrado en Los Ángeles" "Muchas gracias a toda mi gente de El Castillo que viven en México y en Estados Unidos, fue un gran apoyo, del cual estoy muy agradecido"

"Soy cocinero, lo que más me gusta son los cortes" "De El Salto me gusta la tranquilidad y lo que no me gusta es la contaminación"

Daniel Cuellar "Estudio la Preparatoria en la Vocacional y también estudio inglés. Me gustaría estudiar medicina o algo relacionado con Ciencias de la Salud" "Lo que más me gusta de vivir en San José de El Castillo es que no hay tanta contaminación ni tráfico como en otros lugares y que está todo cerca. Lo que no me gusta es que para ir a la Ciudad me queda lejos, hago 45 minutos en camión"

Sebastián Esteban González

Siria Sarahí Flores Duarte A C A D E M I A

D E

F U T B O L

D A N I E L

O S O R N O

EN LAS INSTALACIONES DEL CLUB CORONA DE LA CABECERA MUNICIPAL DE EL SALTO ¡INSCRIPCIONES ABIERTAS! Categorías Mixtas de 7 a 15 años

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PARA TODA LA POBLACIÓN *Sólo se paga 100 pesos de uniforme