Edición 33

EL SALTO I JUANACATLÁN I ZAPOTLANEJO

UN MEDIO CON IDENTIDAD Año 3 Edición 33

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EN SITUACIÓN DE POBREZA

$10.00 Marzo / Abril 2018

Futbol

¡HAY PORTERA! De San José de El Quince, Alondra Ubaldo juega con Toluca en la Primera División de la Liga MX Femenil I PÁG 11

Descubriendo Mi Pueblo

En El Salto, el 43.8 por ciento de la población se encuentra en situación de pobreza multidimensional //Pág2

PUEBLO TRADICIONAL

San Antonio Juanacaxtle surgió como una ranchería dentro del entonces pueblo de indios de Juanacatlán I PÁG 08

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Portada

Marzo/Abril 2018 ARQUIMIDES FLORES Y JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

E

n El Salto, el 43.8 por ciento de la población se encuentra en situación de pobreza multidimensional.

Según un documento publicado por el Instituto de Información Estadística y Geográfica (IIEG) sobre el Diagnóstico Municipal 2017, cuatro de cada diez habitantes de El Salto tienen un ingreso inferior al valor de la línea de bienestar y padece al menos una carencia social.

El documento mide, según el índice de Pobreza Multidimensional (IPM) que consiste en que el concepto de la pobreza comprende diversos componentes o dimensiones, es decir, se trata de un fenómeno de naturaleza multidimensional que no puede ser considerado, única y exclusivamente, por los bienes y servicios que pueden adquirirse en el mercado.

Para realizar la definición el CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) identifica y mide de la pobreza en México tomando en consideración al menos los siguientes indicadores: ingreso corriente per cápita; rezago educativo promedio en el hogar; acceso a los servicios de salud; acceso a la seguridad social; calidad y espacios de la vivienda; acceso a los servicios básicos en la vivienda; acceso a la alimentación; grado de cohesión social.

De acuerdo al documento, en el municipio de El Salto, casi la mitad de la población tiene ingresos insuficientes para adquirir los bienes y los servicios que requiere para satisfacer sus necesidades y presenta carencia en al menos uno de los indicadores.

El 43.8 por ciento de la población se encuentra en situación de pobreza, es decir 53 mil 760 personas comparten esta situación en el municipio, así mismo el 27.4 por ciento (33,640 personas) de la población es vulnerable por carencias sociales; el 9.9 por ciento es vulnerable por ingresos y 18.9 por ciento es no pobre y no vulnerable.

El 7.5 por ciento de El Salto presentó pobreza extrema, es decir 9,218 personas, y un 36.3 por ciento en pobreza moderada (44,542 personas). De los indicadores de carencias sociales, destaca que el acceso a la seguridad social es la más alta con un 71.3 por ciento, que en términos rela-

SEGÚN CONEVAL

Casi la mitad de la pobl vive en situación de po

MUCHAS CARENCIAS I En todo el municipio de El Salto, se encuentran escenas de pobreza.

Más de 53 mil habitantes de El Salto cuenta con ingresos insuficientes para adquirir los bienes y los servicios que requiere para satisfacer sus necesidades tivos se trata de 87 mil 401 habitantes.

Los que menos porcentajes acumulan son la calidad y espacios, y acceso a los servicios básicos de la vivienda, con el 10.6 por ciento y 16.0 por ciento respectivamente. vLa situación de El Salto no dista mucho de la realidad en todo el País donde cuatro de cada 10 mexicanos viven en pobreza, lo que significa que en total hay 53.4 millones de personas en esa situación.

¿Qué es pobreza multidimensional?

Está asociada a condiciones de vida que vulneran la dignidad de las personas, limitan sus derechos y libertades fundamentales, impiden la satisfacción de sus necesidades básicas e imposibilitan su plena integración social.

De acuerdo con esta concepción, una persona se considera en situación de pobreza multidimensional cuando sus ingresos son insuficientes para adquirir los bienes y los servicios que requiere para satisfacer sus necesidades y presenta carencia en al menos uno de los siguientes seis indicadores: rezago educativo, acceso a los servicios de salud, acceso a la seguridad social calidad y espacios de la vivienda servicios básicos en la vivienda.

La nueva metodología para

medir el fenómeno de la pobreza fue desarrollada por el CONEVAL y permite profundizar en el estudio de la pobreza, ya que además de medir los ingresos, como tradicionalmente se

realizaba, se analizan las carencias sociales desde una óptica de los derechos sociales.

En términos generales de acuerdo a su ingreso y a su índice de privación social se pro-

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#ElSalto

ación breza

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“Considerado el patio trasero” PRESIDENTE

Alcalde de El Salto, Marcos Godínez Montes dijo que el municipio que gobierna está sumido en el rezago REDACCIÓN

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l alcalde de El Salto, Marcos Godínez Montes dijo que a El Salto lo consideran el “patio trasero” de la Zona Metropolitana de Guadalajara.

En rueda de prensa donde anunció su salida del PRI e incorporación a Movimiento Ciudadano, el primer edil afirmó que el municipio que gobierna está sumido en el rezago.

“Nuestro municipio es un municipio joven,

ponen la siguiente clasificación: Pobres multidimensionales.- Población con ingreso inferior al valor de la línea de bienestar y que padece al menos una carencia social.

Vulnerables por carencias sociales.- Población que presenta una o más carencias sociales, pero cuyo ingreso es superior a la línea de bienestar.

Vulnerables por ingresos.- Población que no presenta carencias sociales y cuyo ingreso es inferior o igual a la línea de bienestar.

No pobre multidimensional y no vulnerable.- Población cuyo ingreso es superior a la línea de bienestar y que no tiene carencia social alguna.

constituido apenas en 1943 y a lo largo de su historia, ha sido gobernado de cacicazgo en cacicazgo… hoy la causa que nos une es la causa de la gente, la causa de los saltenses, de quienes día a día trabajan para el sostenimiento de su familia, de quienes quieren un municipio pujante, que de verdad pueda dar el salto y que no siga sumido en el rezago y no siga siendo considerado el patio trasero de la zona metropolitana”, dijo Godínez Montes en rueda de prensa.

En un sondeo que hizo la Cascada en su página de Facebook con la pregunta: “Hace unos días el alcalde de El Salto, Marcos Godínez indicó que El Salto es considerado el “patio trasero” de la Zona Metropolitana de Guadalajara. ¿Crees que el municipio es el “patio trasero” de la ZMG? Después de tres días de sondeo y 662 votos, el 84% reafirmaba el dicho del presidente, por 16% que decía que no.

SE LEVANTA I Marcos Godínez dijo que El Salto ha sido gobernado de cacicazgo en cacicazgo.

EL SALTO I JUANACATLÁN I ZAPOTLANEJO

UN MEDIO CON IDENTIDAD

Teléfonos: 331.7612460 y 331.1841186

Director: Jesús Alejandro Martínez Vázquez Dirección comercial: Arquimides Flores Diseño: Alejandro Jáuregui Montero

Relaciones Públicas: Minerva Flores López Reporteros y colaboradores Demetrio Rodríguez Flores Arquimides Flores Bernardo Camacho

Distribución: Columba Flores López Demetrio Rodríguez Flores

Marzo I Abril 2018. La Cascada es un periódico que se imprime y se distribuye mensualmente en los municipios de El Salto y Juanacatlán. Certificado INDAUTOR: en proceso.

Impreso en CEOSAN Orozco y Berra 229. Marca Registrada.

Prohibida su reproducción parcial o total

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#Zancudos

Local

Marzo/Abril 2018

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l Le echan

NECESITAN INVERSIÓN MILLONARIA

LE ENTRAN I la limpieza del lirio acuático es uno de los pasos para evitar la proliferación de zancudos

la ‘bolita’

a municipios Secretaría de Salud Jalisco indicó que los responsables de atacar la plaga de zancudos, son los municipios por tratarse de un tipo de mosquito que no transmite enfermedades REDACCIÓN

E

l mosquito que está invadiendo municipios cercanos al Río Santiago, como El Salto y Juanacatlán es conocido como ‘culex’, y no transmite dengue u otras enfermedades, explicó Leandro Hernández Barrios, director de Prevención y Control de Enfermedades de la Secretaría de Salud Jalisco (SSJ).

En una entrevista con Liliana Navarro del periódico MURAL, el funcionario reconoció que el mosco puede ser molesto y dijo que la dependencia estatal ha realizado algunas fumigaciones en la zona.

Sin embargo argumentó que la responsabilidad de dicha labor recae en los ayuntamientos, pues el mosco al no ser transmisor de enfermedades, no forma parte del programa de combate al dengue y por tanto no se cuenta con recursos para adquirir productos para ello.

Hernández Barrios detalló que los municipios deben realizar labores de retiro de lirio e invertir en la compra del insecticida.

“Nosotros no atendemos la presencia del mosco culex. Su principal característica es que

coloca sus huevos fuera del alcance de los depredadores, en este caso lo hace en todo el lirio”, explicó el funcionario.

“Por ello necesitamos la intervención de los ayuntamientos, primero que retiren el lirio, segundo, que abran las cortinas para que se vaya la mayor cantidad de huevo, y tercero, que compren el producto para fumigar”.

Hernández Barrios dijo que la Secretaría sólo puede apoyar con personal capacitado y equipo especializado para aplicar el producto.

También advirtió a la población que el proceso de eliminación de los moscos será tardado porque la inversión que tienen que hacer los municipios oscila entre los 5 y 10 millones de pesos, y la SSJ sólo puede aportar 10 mil pesos máximo, pues su prioridad es el mosquito transmisor de dengue.

Aseguró que cada recipiente de 200 litros del insecticida tiene un costo comercial aproximado de 40 mil pesos.

“Sí tuviéramos que combatir al mosco culex el costo sería mucho más alto para la Secretaría, porque estamos hablando de que tiene presencia en el 100 por ciento de los

QUE NO PUEDEN ATENDER I En Twitter, el Secretario de Salud Jalisco, Alfonso Petersen Farah le contestó a un habitante de El Salto sobre el video "el Infierno de los zancudos" que publicó La Cascada.

municipios, es menor la presencia de mosquito aedes”, djo.

NO HAY PRESUPUESTO QUE ALCANCE En redes sociales, el Director de Servicios Médicos y Protección Civil de Juanacatlán, David León Cortés indicó enumeró los gastos que representaría para el Ayuntamiento la fumigación constante en un municipio uno de los recursos más cortos.

“El químico de 208 litros, tiene un costo aproximado

de 130 mil pesos, y se gasta en promedio 20 litros al día por una fumigación de dos horas, cubriendo unas 12 manzanas. Para que nos demos una idea del costo que generaría a los municipios, esto sin contar el personal, vehículos y gasolina”, recalcó León Cortés.

Se tendría que invertir entre 5 y 10 millones de pesos para combatir eficazmente la plaga que ya se ha convertido en un problema de salud pública.

INTENTAN CON TRAMPAS Para combatir los zancudos, Servicios Médicos Municipales de Juanacatlán instaló dispositivos prototipo utilizados en Estados Unidos, que atrapan y trituran a los mosquitos “Es una especie de lámparas que trituran el zancudo, fueron previamente usadas en Florida, posterior al Huracán ya que debido a las inundaciones se proliferó el mosquito transmisor del zika y se evidenció mediante estudios técnicos la disminución considerable de la presencia del mosquito”, explicó David León Cortés, Director de Servicios Médicos municipales.

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#RumboAl01DeJulio

GALERÍA+

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RUMBO AL 1 DE JULIO

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Cisma en el PRI Marcos Godínez, alcalde de El Salto renuncia al Revolucionario Institucional para irse a las filas de Movimiento Ciudadano REDACCIÓN

M

arcos Godínez Montes, presidente municipal de El Salto dio la espalda al partido tricolor y se fue a las filas de Movimiento Ciudadano (MC).

El alcalde dijo que su intención de abandonar al PRI, no es para contender por algún cargo de elección popular, por lo que se concentrará en terminar su administración.

“No, no vamos a buscar una

contienda, y vamos a terminar esta administración en beneficio de la gente de El Salto, y creemos que es el mejor proyecto hoy por hoy para Jalisco”.

De los posibles revanchismos a los funcionarios que tiene a su cargo, el presidente municipal de El Salto lo descartó, y señaló que la decisión de abandonar las filas priistas fue por convicción propia y no por problemas con los González, y señaló que desde que inició su administración no com-

ADIÓS I Marcos Godínez y dos regidores del PRI y uno del PES, anunciaron su renuncia al partido. partió las ideas de un cacicazgo por lo que decidió renunciar al PRI y enlistarse en las filas de otro partido.

El presidente estatal del PRI, Héctor Pizano Ramos, minimizó la salida de militantes priistas para irse a otros partidos, y a

la vez condenó que el alcalde de El Salto, Marcos Godínez, quien renunció ayer para irse a Movimiento Ciudadano (MC), ahora presione a 500 trabajadores del municipio para que lo sigan en esa acción.

“Quienes han anunciado su

deserción de las filas del partido, se van prácticamente solos, pues representan apenas 0.1% del padrón de 327 mil militantes que el PRI tiene registrados en el estado y validado por el Instituto Nacional Electoral”, dijo Héctor Pizano.

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#DanielRobles

Política

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DANIEL ROBLES DE LEÓN

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Marzo/Abril 2018

ACTOR POLÍTICO

Zapotlanejo: pujante en su economía JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

Z SE APUNTAN I Daniel Robles quiere ser Diputado Local.

Candidato a Diputado

Local Distrito 20

“Que ser Diputado no sea un privilegio, sino un acto de responsabilidad con la gente” JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

D

aniel Robles quiere que la figura del Diputado no sea percibida nada más como un puesto privilegiado, sino como uno de alta responsabilidad con la gente.

Con 35 años de edad es el candidato a Diputado Local por el Distrito 20, que abarca los municipios de El Salto, Zapotlanejo, Juanacatlán, Tonalá y Acatic.

Daniel es licenciado en administración de empresas con maestría en Desarrollo Organización y Humano. Ha trabajado en los Ayuntamientos de Zapopan, Guadalajara, Tonalá y su último puesto ha sido el de Director de Desarrollo Económico del Gobierno de Zapotlanejo que encabeza Héctor Álvarez.

“Tengo apenas ocho años viviendo en Zapotlanejo, nací en Guadalajara y viví casi toda mi vida en Tonalá y he vivido en la parte más “jodida” de Tonalá

y hace años que lo sigo viendo igual, con un rezago muy importante”, afirma Daniel en entrevista con La Cascada.

“Un gran reto lo que tenemos en el próximo proceso electoral, de entrada tenemos que cambiar la percepción de la gente hacia los Diputados, que ser disputado no sea un privilegio y se convierta en un espacio de alta responsabilidad con la gente. Ahora, la gente no sabe que hace un Diputado, no los conoce y no sabe lo que hace, de entrada eso es lo que vamos a hacer, cambiar la percepción, saber que las decisiones se toman pensando en hacerlas como cualquier ciudadano de bien, no hay que quebrarse la cabeza para hacer que todas las decisiones que tomemos, estén siempre del lado de la gente y eso es lo que queremos empujar”, dijo.

Daniel indicó que el Distrito 20 quedó más compacto en su geografía y que lo conoce muy

bien, tanto sus defectos, como sus virtudes.

“Eso ya es una gran oportunidad de desarrollo porque tenemos ya un centro de 5 municipios afines en cuestión cultural pero con muchos contrastes y cosas opuestas: por ejemplo, Acatic es un municipio aún dedicado al campo, producción agrícola y ladrillo, y tenemos a Tonalá donde ya tenemos retos de Desarrollo Urbano y conexión con el Área Metropolitana de Guadalajara” “Por ejemplo, El Salto, con muchas necesidades de orden, de planeación urbana y problemas ambientales que tiene junto con Juanacatlán que son temas muy básicos que es urgente de resolver, la contaminación ahí de aguas, el tema de los zancudos, el ordenamiento del Corredor Industrial, son temas que se pueden empujar desde otro ámbito de la administración pública”, finalizó.

apotlanejo es un gran aporte a la economía de Jalisco, afirma Daniel Robles.

En su paso al frente de Desarrollo Económico del municipio, el ahora candidato a Diputado presume haber reestructurado la Dirección para apoyar ordenadamente a la industria local.

“No se puede crecer en condiciones de desigualdad, lo primero que hicimos fue contemplar al municipio, no sólo en la Cabecera Municipal, sino todas las Delegaciones, como una generalidad. Anteriormente esta Dirección era una silla y un escritorio en la presidencia y lo único que hacían era tener un enlace con FOJAL que era la que entregaba créditos a los cuates, pare emprender pequeños negocios. Hoy generamos ya una visión de crecimiento y desarrollo”, asegura.

“Dividimos y reestructuramos, teniendo diferentes visiones: primero, el crecimiento ordenado a través de la Dirección de Padrón y Licencias, segundo el crecimiento con proyección

Macro, dándole relevancia como el tema textil, ganadero, agrícola y producción de insumos básicos como la producción de lácteos”, dijo.

Robles aseguró que Zapotlanejo estaba perdiendo su mote de “Cuna del Vestir”.

“Entendimos que Zapotlanejo es industrialmente pujante y es parte importante de la economía del Estado a través de nuestro vocación que es que es la industria textil y que muchos años estuvo rezagado, estuvo olvidado, dejó de ser la cuna del vestir, porque no había apoyo ni políticas públicas” “Lo que hicimos fue ayudarles a conformar una Asociación y lo logramos, en este periodo se organizó una asociación y con recursos propios, del Ayuntamiento empezamos a subsidiar costos de pagos de estand, hermanamientos con otros municipios que tienen una vocación similar, construir foros de exposición como Punto Expo que ya es un referente nacional en materia textil, de entrada se necesitaba un área especializada para estar promoviendo que es lo que mueve.

PUJANTE I La industria del vestir, mueve a la economía de Zapotlanejo

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CORREDOR INDUSTRIAL

EN CRISIS I Hilasal Mexicana es una de las empresas icónicas ubicadas en el Corredor Industrial

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HECHO EN ZAPOTLANEJO

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#CorredorIndustrial

Buscan exportar tostada raspada Dueño del Corporativo NorthGate visita Zapotlanejo buscando crear un vínculo directo con productores de la localidad REDACCIÓN

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Hilasal anuncia que entra ‘en coma’ La fabricante de toallas ubicada en El Salto anunció que se encuentra imposibilitada para mantener operaciones REDACCIÓN

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a empresa fabricante de toallas y telas Hilasal Mexicana dijo que se encuentra en imposibilidad de mantener sus operaciones normales de producción, distribución y venta.

En un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la firma destacó que esto es por las dificultades que ha enfrentado para repuntar sus ingresos por el largo proceso de

aprobación de la sentencia definitiva del Concurso Mercantil y la ausencia de fuentes de financiamiento para atender sus necesidades de capital de trabajo.

Adicionalmente, se informó que Harish Daddo Ader presentó su renuncia a su cargo de consejero propietario independiente de la emisora Hilasal Mexicana es una empresa con base en El Salto y es el principal fabricante en México de toallas y batas hechas 100 por

ciento de algodón para su uso en el hogar y la playa.

Esta compañía inició su concurso mercantil el 29 de septiembre de 2014 y terminó el 13 de julio, porque logró un acuerdo de reestructura con 51 por ciento de los acreedores de su deuda, la cual era al cierre del tercer trimestre de 2017 de 435 millones de pesos.

on una comida en el Parque Ecoturístico de Puente de Calderón, el presidente de Zapotlanejo, Héctor Álvarez Contreras, acompañado de funcionarios del gobierno municipal, recibió al Sr. Miguel González, dueño del corporativo NorthGate, a su señora esposa Alicia González y a los señores Juan Fierro y José Gpe Ramírez, directivos del mismo corporativo ubicado en la ciudad de Los Ángeles, California.

Este encuentro es resultado de los lazos fraternales y comerciales entablados por Daniel Robles, titular de Desarrollo Económico y el regidor Ricardo Morales, ambos del Gobierno Municipal de Zapotlanejo, quienes semanas atrás visitaron La ciudad de Los Ángeles, California, logrando crear un vínculo directo con empresarios de dicha ciudad.

En la comida estuvieron presentes además del primer edil, el titular de Desarrollo Económico

de Zapotlanejo, Daniel Robles y los regidores Ricardo Morales, María Concepción Hernández , Sandra Julia Castellón, la maestra Rosa Ruvalcaba y el regidor Martín Acosta, así como Adriana Reynoso de la asociación de Lácteos de Santa Fe y Gamaliel Pérez Martínez, presidente de ITEZ, quienes acompañaron al presidente municipal y al propietario de NorthGate y su comitiva, en un recorrido por el parque, así como pudieron degustar de los productos originarios de Zapotlanejo, como el borrego, la miel, los lácteos y la tostada raspada.

Resultado de esta importante reunión, fue el avance en el proyecto de industrialización y exportación a nivel internacional de la tostada raspada de Zapotlanejo, lo anterior como una muestra del gran esfuerzo que hace el Gobierno Municipal, para impulsar lo hecho en Zapotlanejo.

NUEVOS MERCADOS I Las tostadas de Zapotlanejo podrían alcanzar el mercado de los Estados Unidos.

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Cultura

DES

CUBRIENDO

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SE CONSERVA

#SanAntonio

MI PUEBLO

Pueblo lleno de tradiciones y costumbres San Antonio Juanacaxtle surgió como una ranchería dentro del entonces pueblo de indios de Juanacatlán BERNARDO CAMACHO

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iajando al norte de Juanacatlán se encuentra la localidad de San Antonio Juanacaxtle; un pequeño pueblo que por la distancia que retira éste con el centro del municipio, se ha distinguido por una serie de tradiciones y costumbres que lo han convertido en un atractivo lugar.

Juanacaxtle, cuyo nombre nace a partir del árbol del mismo nombre, surge como una ranchería dentro del entonces pueblo de indios de Juanacatlán. Las tierras que lo ocupaban eran parte de las encomiendas reales que la Audiencia de la Nueva Galicia otorgaba para la repartición de naturales.

A finales del siglo XVIII, el obispo de Guadalajara Juan Cruz Ruiz de Cabañas tomó posesión de la mitra comenzando una serie de labores para el bien de la población, siendo el hospicio su proyecto más reconocido.

Para asegurar el mantenimiento de esta construcción, Cabañas adquirió diversas tierras para cultivo y crianza de ganado; de dichas propiedades se obtendría el alimento para el hospicio y todo recurso económico para el hospital de Belén.

Compró las haciendas de Santa Rosa, San José del Salitre, Miraflo-

res, Zapotlanejo y el rancho de Juanacaxtle. En este último se construyeron -a diferencia de Miraflores y Zapotlanejo que eran de mayor extensión- almacenes de trigo, trapiches y una casa para el administrador del lugar. El costo del rancho para 1838 suponía a ser de 3000 pesos.

Con la desamortización de los bienes de la Iglesia en 1856 Juanacaxtle dejó de ser propiedad del hospicio y entró en venta, fraccionándose posteriormente para formar la estancia de la Aurora.

En la primera década del siglo XX, comenzó a poblarse por gente de Zapotlanejo y Tepatitlán, poblaciones cercanas al trayecto que conducía el camino Real por el norte. En 1914 se levantó una capilla que posteriormente fue reconstruida para formar el actual templo, otorgando el nombramiento como santo patrono a San Antonio; cuya escultura fue traída del templo advocado al mismo santo en Tepatitlán.

Juanacaxtle es un lugar que se ha manifestado en diversas situaciones culturales, convirtiéndose en un sitio de descanso y recreo para las familias de Juanacatlán y para todo aquel visitante que quiera disfrutar de la cálida bienvenida de este histórico pueblo.

SE CONSERVA I La antigua casa del administrador del rancho o casco viejo aún se conserva y data de a finales del Siglo 18.

TRADICIÓN I San Antonio Juanacaxtle es un poblado que conserva sus tradiciones y costumbres.

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¿Quiénes somos?

Gerinpro Consultores es una firma de consultoría especializada en planeación gubernamental y planeación para el desarrollo, en la estructuración, gerenciamiento de proyectos de infraestructura y servicios públicos, y en la estructuración e implementación de los mismos bajo esquemas de asociación público – privada, así como en la integración de expedientes para la gestión de recursos o para la ejecución de las obras públicas.

Nuestra Oferta

Apoyamos a nuestros clientes a estructurar planes y programas e implementar acciones claras para el seguimiento de sus metas y estrategias trazadas; a conservar el control sobre el concepto, el desarrollo, el financiamiento, la construcción y la operación de un proyecto; y a facilitar el cumplimiento puntual y efectivo de los calendarios y presupuestos.

Asociaciones Público - Privadas Evaluación Socioeconómica de Proyectos Programación y Presupuesto Desarrollo de Proyectos de Infraestructura Planeación Desarrollo Organizacional

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#ManuelLanderos

Especial

Marzo/Abril 2018

LUCÍA CASTILLO / EL RESQUICIO

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l día estuvo soleado, caluroso. Por la noche el cielo lucía un color azul turquesa. Luego la gente comenzó a correr. Se empujaban unos a otros buscando un techo seguro. De entre cientos de personas sólo unas cuantas abrieron su paraguas. La llovizna fue tan inesperada, que los portales de la presidencia resultaron un refugio pequeño para todos los que querían taparse del confuso torrencial.

Héctor Manuel Landeros Ramírez predijo la tormenta desde muy temprano. El hombre, de 54 años de edad, se encargó del espectáculo pirotécnico de esa noche. Él y sus compañeros de trabajo armaron pieza por pieza el castillo que divirtió a chicos y grandes en el fin del novenario de la fiestas patronales dedicadas a la virgen del Rosario, en Zapotlanejo.

“Nos vamos a esperar un ratito porque puede haber amenazas de agua al rato y hay que ponerle un líquido especial a todo el castillo para protegerlo de la lluvia”, advirtió Manuel Landeros.

Héctor Manuel es un artesano de la pirotecnia, oriundo de Arandas, Jalisco. El difunto, don Amando Delgado Cholico fue su maestro principal.

Don Amando heredó a sus hijos el negocio “Cohetería luz y fuerza”, en el que Héctor trabaja desde hace 30 años, 20 de los cuales ha asistido a las fiestas de la virgen del Rosario.

“En ningún otro pueblo he visto yo peregrinaciones tan bonitas como las que hacen en Zapotlanejo. Se va uno de aquí lleno de Dios. También a uno le llega tantito de todo lo que hacen”, dice el hombre.

El 7 de octubre de cada año, la milenaria imagen de la virgen del Rosario sale del templo en una procesión de niñas danzantes, una banda de guerra, sacerdotes, acólitos, miembros de distintos grupos católicos y fieles de la religión.

Afuera, en la explanada de la presidencia y la casa de la cultura, un altar monumental espera el inicio de la celebración religiosa. Miles de personas de todo el municipio participan del evento. Visten con sus mejores ropas de fiesta. Todo ocurre en el centro histórico de la población.

El sábado siguiente al día 7, comienza el novenario. En esas fechas, cuatro miembros de la “Cohetería luz y fuerza” se hospedan en Zapotlanejo contratados por las distintas empresas que patrocinan las festividades

ICONO POPULAR

Personajes de mi pueblo

El hombre de las manos de pólvora en las que hay música, kermes, juegos mecánicos, peregrinaciones y fuegos artificiales desde las 5 de la mañana, y hasta cerca de las 12 de la noche.

Cada castillo que se aprecia durante unos 30 minutos, equivale al trabajo de todo un día. Este domingo, los coheteros de Arandas comenzaron a “quemar” -como ellos dicen- inmediatamente después de que se soltó la llovizna.

El show, que se prolongó 45 minutos, inició con un corazón giratorio, rojo, ya protegido contra el agua. Luego otros aros comenzaron a girar, se detuvieron y dieron paso a una corona que voló hacia arriba casi a la altura de la torre del templo, un edificio construido en el año de 1790 con cantera de color blanco traída de Tinajeros, una comunidad de este municipio.

La corona subió y bajó cuatro veces, emprendió totalmente el vuelo y volvió a descender hasta caer. Le siguió una especie de trébol que daba vueltas con el ritmo que usan los voladores de Papantla, y al lado giró también una flor que daba la apariencia de abrirse y cerrarse.

El castillo culminó con el vuelo de la corona más grande, y con las luces de varios colores que iluminaron el cielo que todos miraban.

El precio del trabajo Manuel Landeros no ha visto a su esposa y su hija desde hace dos semanas. Se la pasa yendo de pueblo en pueblo, haciendo castillos y cuetes para las fiestas patronales de otros municipios del país: “Mi lema es: no decir que no a mi trabajo”, recalca.

Cuando se puede, descansa los domingos. Si tiene que trabajar ese día, se lo reponen después.

Al año le dan dos semanas de vacaciones: “Me encanta mi trabajo, cuando termina uno de hacerlo

XXXXXX I xxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx.

Él es Héctor Manuel, originario de Arandas, donde lleva 30 años trabajando en la quema de castillos y ve que todo le sale bien, uno se siente a gusto, satisfecho, y trata uno de hacer bien las cosas para que la gente quede contenta”, expresó el cohetero a unas cuantas horas de partir a su casa.

El precio de dejar por semanas a su familia para salir a “quemar” es de 1350 pesos semanales. En trabajos como el que se apreció en el final de la celebración del Rosario, el pago extra no rebasa los 400 pesos.

Hay castillos que cuestan 9 mil pesos, y otros, como el de hoy, con todo lo que implicó, que llegan a costar hasta 30 mil pesos.

En casi todos los lugares a donde ha viajado este artesano de la pirotecnia, ha escuchado quejas de los ciudadanos que no quieren que los cuetes los levanten temprano o les impidan conciliar el sueño por las noches.

Para ellos, Héctor Manuel tiene un mensaje: “Nosotros hacemos nuestro trabajo con un gran gusto. Nos vamos orgullosos de este pueblo con gente bonita, amable y hospitalaria. ¡Gracias por el apoyo!”, dice el cohetero al tiempo que levanta sus manos llenas de pólvora.

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#AlondraUbaldo FUTBOL

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De San José de El Quince en El Salto, Alondra Ubaldo juega con Toluca en la Primera División de la Liga MX Femenil

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VIDEO

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JESÚS ALEJANDRO MARTÍNEZ

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e jugar en las calles de tierra de San José de El Quince, a hacerlo en los mejores escenarios del futbol mexicano.

A pesar de los obstáculos, la saltense Alondra Ubaldo nunca abandonó su sueño. Con 17 años, debutó en la Primera División de la Liga MX Femenil con el Toluca.

Ruedas de prensa, entrevistas, fotos, el Estadio Azteca, El Nemesio Diez, el Pirata Fuente… son ahora parte del entorno de la portera de los “Diablos”.

Alondra creció en la Delegación de San José de El Quince en El Salto. Ahí dio sus primeras patadas haciendo retas con sus amigos en las calles polvosas de la colonia. El campo de El Terrero también fue testigo de sus primeros aprendizajes con la de “gajos”.

“Me invitaban a salir a jugar, a varios equipos y para no estar aburrida, iba a divertirme con amigos y amigas, a hacer retas en la calle, ahí nos revolvíamos, de lo que hubiera, hombres y mujeres”, recuerda Alondra.

Cuando estaba por cumplir 14 años, fue a un partido de futbol amateur donde jugaba su papá y a medio tiempo se metió a la cancha a jugar.

Ahí la vio el entrenador Julio César Portillo quien la invitó a formar parte de la “Escuela Chivas Jonny Magallón”, ubicada en la Cabecera Municipal de El Salto.

Pero alcanzar el Máximo Circuito del Futbol Femenil Mexicano, vino después de diversos sacrificios y constancia.

“De El Salto, me pasaron a Chivas San Rafael y a La Gigantera. Muchas veces no tenía dinero para transportarme, tenía que estar pidiendo, de mi casa al entrenamiento hacía hasta tres horas, era muy pesado”, afirma en entrevista con La Cascada.

Pero su perseverancia le daría frutos ya que en una visoria del Toluca, fue elegida para formar parte del primer equipo y debutó en el Máximo Circuito el 6 de enero pasado contra el América en el Estadio Azteca donde las “Diablas” obtuvie-

¡Hay portera! ron el triunfo 2-1 con una gran actuación de Alondra.

“Se siente muy bonito, poder alcanzar mi sueño y jugar a este nivel, todo es distinto y quiero seguir echándole ganas para jugar muchos años”, recalcó.

Alondra ha jugado la mayoría de partidos de Torneo y su equipo es uno de los protagonistas del Torneo.

“A todas las chavas que quieren jugar futbol profesional, les digo que no se den por vencidas, va a ver muchos obstáculos, pero se puede cumplir el sueño, ¡no se den por vencidas!”

Alondra Teresita Ubaldo Navarro Posición: Portera Edad: 17 años Estatura: 1.64 Colonia: San José de El Quince Formación: Escuela Chivas Jonny Magallón de El Salto

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#Futbol

Deportes Marzo/Abril 2018

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SE IMPONEN La categoría Veteranos del Atlante de El Salto obtuvo el título al derrotar en la Final al Club Deportivo Juanacatlán ante un gran ambiente en la cancha de los rojinegros.

Tony Aceves anotó el último penal que le dio el triunfo a los atlantistas quienes dieron celebraron en grande la obtención del título.

LEVANTAN LA COPA Blackstone Tires obtuvo el título de Copa de la Tercera División Regional en el Clausura 2018 al derrotar en la Final al equipo de Tala.

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Especial

Marzo/Abril 2018

#Sociales SOCIALES

¡Felices 6, Gizel!

Con una gran alegría, Sara Gizel Rojo Martínez celebró sus 6 años de edad acompañada de familiares y decenas de pequeños.

Un brincolín y animadores de los personajes de La Sirenita le dieron vida a la fiesta celebrada en Juanacatlán donde se ofreció a los asistentes comida, bebidas, botana y pastel.

Siempre con una sonrisa, la pequeña Gizel bailó, jugó, gritó y disfrutó en todo momento su celebración de sus primeros seis años de vida.

¿Te gustaría que tu evento social se publicara en nuestro periódico?

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Recibe Ximena su primer Sacramento El pasado 18 de febrero en la Parroquia de La Santa Cruz, la bebé Ximena Delaney Camacho Mateos recibió el Sacramento del Bautizo.

Sus padres Adrián Camacho y Xitlali Estefanía Mateos, y sus padrinos Bernardo Camacho Ornelas y Mónica Isabel Mateos fueron testigos del nacimiento de la bebé en la vida cristiana, y a la vez le festejaron su primer año de edad.

Después de la ceremonia religiosa, hubo un festejo en la casa de la familia que incluyó juegos infantiles, globos y piñatas.

www.cascadanoticias.com

A C A D E M I A

D E

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15 O S O R N O

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