Conheça o conselho gestor do Hospital Cassems de Campo Grande

Messias Ferreira Ariane Martins FOTO: TEXTO:

CONSELHO GESTOR

DO HOSPITAL CASSEMS DE CAMPO GRANDE

Nos cinco anos de existência, o Hospital Cassems de Campo Grande, que é o maior da rede da Caixa dos Servidores, já passou por grandes desafios e se consolida cada vez mais no cenário da assistência em saúde hospitalar de média e alta complexidade. No último ano, ainda que a crise pandêmica tenha comprometido os esforços dos profissionais de saúde, a gestão da unidade de Campo Grande não deixou de investir em inovação e acompanhar o avanço dos serviços na saúde hospitalar, tornando-se uma referência nacional.

Além de uma administração austera, profissionais especializados e atendimento humanizado, o Hospital Cassems de Campo Grande possui um conselho gestor formado por seis conselheiros: Cristiane Louzada Ferreira de Oliveira, Félix Nazário Portela, Geraldo Alves Gonçalves, Leonardo Barros Lacerda, Fernando Ferreira Anunciação e Marcelo Ortiz.

O conselho gestor é um órgão colegiado, deliberativo, consultivo e fiscalizador, presente em cada setor do hospital. É de sua competência fiscalizar e avaliar o desempenho dos serviços e das atividades da unidade hospitalar. Preza pela resolutividade, qualidade dos serviços, taxas e indicadores preconizados pela Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), além de analisar pedidos feitos pelos beneficiários

“Faz parte da história e da essência da Caixa dos Servidores optar sempre pela gestão compartilhada, que é mais do que um processo participativo, é uma gestão democrática, comprometida, que tem como objetivo transformar a vida dos beneficiários”, explicou o presidente da Cassems, Ricardo Ayache.

Para a conselheira Cristiane Louzada Ferreira de Oliveira, não é apenas compartilhar a responsabilidade das vitórias, ou mesmo as dificuldades. “É uma construção que proporciona mudanças no modo de gerir e nas práticas de saúde, contribuindo para tornar o atendimento mais eficaz, efetivo e humanizado”, salientou.

Por meio da gestão participativa, a Cassems visa o envolvimento e a busca incessante do consenso em torno de objetivos estipulados e compartilhados.

De acordo com o conselheiro Félix Nazário Portela, é um elo criado desde a fundação. “À medida que os anos passam, a missão, a visão e os objetivos organizacionais se fortalecem, criando clima propício ao desenvolvimento qualitativo no trabalho e, consequentemente, ao aumento da produtividade e satisfação”, destacou.

Cuidar da saúde de mais de 213 mil pessoas é um desafio que estimula a trabalhar todos os dias na consolidação da Caixa dos Servidores, um dos melhores planos de saúde do Brasil. “A força de todos os servidores públicos de Mato Grosso do Sul, aliada a gestões ousadas, conselhos competentes e empreendedores, mantém a Cassems como referência nacional”, afirmou o conselheiro Leonardo Barros Lacerda.

Na visão de Fernando Ferrreira Anunciação, também conselheiro da unidade hospitalar, o objetivo principal da diretoria executiva, sempre auxiliada pelos conselhos, é manter o espírito coletivo e humano, somado à profissionalização crescente da gestão. “Assim, conseguimos elaborar projetos, concretizar metas e entregar um serviço à altura do servidor público”, pontuou.

O conselheiro Marcelo Ortiz relembra que o Hospital Cassems de Campo Grande era o grande sonho do servidor e nasceu com a responsabilidade de engrandecer práticas em saúde que antes não eram vistas no Estado. “Mesmo sendo um hospital novo, com o investimento em equipamentos de ponta, gestão séria e atendimento humanizado, tornou-se referência em nosso estado”.

Com o modelo de gestão participativa adotada pela Cassems, o servidor público tem a diretoria executiva e os conselhos mais próximos a ele, mais presentes e vê os resultados mais rápido. Isso porque sente que também pode contribuir para a evolução do plano de saúde.

A gestão não é uma exclusividade de especialistas. Na Cassems, todos fazem gestão!