Loiret-Eco-avril-mai-2013-numero-53

QUARTIER DESSAUX Naissance d’un pôle métropolitain 12 INDUSTRIE La biométrie au service de la sécurité

14 SERVICES Stars Europe sous les feux de la rampe

16 CRÉATION Quand les bonbons ont du bon

CCI LOIRET

Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la mutualité, n° Siren 538 518 473.

La santé des salariés, c’est la santé des entreprises.

Avec Harmonie Mutuelle, le monde de la santé rejoint celui de l’entreprise.

Bénéficiez de l’expertise de spécialistes de la protection sociale. Fiscalement optimisées nos solutions s’adaptent à chaque entreprise, quelle que soit sa taille, pour garantir la protection des salariés. Nos conseillers vous accompagnent, jour après jour, dans le suivi et le pilotage de votre contrat.

Harmonie Mutuelle, 1re mutuelle santé de France.

harmonie-mutuelle.fr

édito

La compétitivité : toujours d’actualité !

O

n aurait presque pu croire que le débat autour d’une croissance nulle, ou quasi nulle, ainsi que de fortes turbulences liées à la moralisation des affaires, puissent détourner les entreprises de leur priorité : être compétitives pour assurer leur pérennité. On avait espéré du rapport Gallois qu’il provoquerait un électrochoc salutaire au niveau de la compétitivité ; avec regret nous avons dû constater que le Pacte national pour la croissance, la compétitivité et l’emploi, n’en reprenait que très partiellement les recommandations.

Cependant, certaines mesures de ce Pacte méritent d’être portées à la connaissance du plus grand nombre d’entreprises, car elles vont dans le bon sens.

La première d’entre elles, le Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi (CICE), ainsi que la mise en place de la Banque publique d’investissement (BPI), ont récemment fait l’objet de réunions d’information et de sensibilisation à l’initiative des Services de l’État et de la CCI du Loiret, de la CMA et de la Chambre d’agriculture.

De son côté, l’accord interprofessionnel du 11 janvier 2013, relatif à la compétitivité des entreprises et la sécurisation de l’emploi des salariés, à défaut d’être « l’accord du siècle », comporte certaines dispositions dont les entreprises peuvent se réjouir, tout en ouvrant des droits nouveaux pour les salariés.

De la compétitivité des entreprises à la compétitivité d’un territoire il n’y a qu’un pas, que la CCI du Loiret, l’AgglO, l’UDEL et l’ADEL viennent de

franchir. Unis sous une bannière commune et une nouvelle marque de territoire**, « Loire&Orléans vous donne le vrai », les acteurs économiques et politiques locaux travaillent à une offre de services de proximité unique, mais surtout simplifiée. Plus de réactivité et d’efficacité, et à moindre coût, au service des entrepreneurs, voilà indéniablement un gage de compétitivité. *www.ma-competitivite.gouv.fr **Lire p28 et à retrouver dans notre dossier de rentrée.

Daniel Guillermin Président de la CCI du Loiret

avril - mai 2013

53

3

TABLEAU DE BORD

INDICATEURS ÉCONOMIQUES DU LOIRET Taux de chômage

Créations d’entreprises par bassin d'emploi

Source > Insee (estimations provisoires)

Source > CCIL – février 2013

3e trimestre 2012

Variation sur un trimestre

Variation sur un an

9,7 %

0 pt

0,1 pt

Centre

9,4 %

0,1 pt

0,9 pt

France

9,9 %

0,1 pt

1,2 pt

Loiret

Gien

9

Montargis

15

Orléans

72

Pithiviers

6

Total

102

Occupation et fréquentation hôtelière Source > Comité régional du Tourisme du Centre

Taux d’occupation décembre 2012

Centre

Loiret Variation sur un an

38,5 %

43,8 %

Créations et radiations d’entreprises Source > CCIL – février 2013

+ 0,4 pt 500

Fréquentation hôtelière décembre 2012 - nuitées

291 601

81 641

+ 1,4 %

450 400 350 300

Radiations

250

Permis de construire commencés

200 150

Source > Direction Régionale de l’Équipement

4T 2012

3T 2012

Évolution

789

749

+5%

65 314

77 712

- 16 %

Logements (nbr) Locaux d’activités (m²)

Un chiffre à retenir…

Source > La filière logistique en région Centre, Centréco, avril 2013.

33 % et 32 %...

C’est respectivement la part des effectifs et des établissements du secteur Transport-Logistique du Loiret par rapport à la région Centre en 2010.

Créations

100

102

50 0

27 fév.

mars avril

mai

juin

juillet août sept.

oct.

nov.

déc. jan.13

fév.

Commerce extérieur dans la région Source > Douanes

Région Centre

Loiret

4T2012

4T2012

Part Loiret

Exportations

4 825 660

1 702 990

35,29 %

Importations

4 796 439

1 690 079

35,24 %

29 221

12 911

en milliers d’euros

Solde

Vous avez besoin de données chiffrées et illustrées sur l’économie du Loiret ?

Nous vous proposons d’accéder à une base actualisée de plus de 130 indicateurs caractérisant 10 thèmes sur la zone d’étude de votre choix. Retrouvez également toute l’information économique et juridique !

Rendez vous sur www.id.loiret.cci.fr Téléphone : 02 38 77 77 77 - Email : id@loiret.cci.fr

4

53 avril - mai 2013

SOMMAIRE n° 53 avril - mai 2013 Magazine de la CCI du Loiret ADMINISTRATION

Hôtel consulaire 23, place du Martroi 45000 Orléans Tél. 02 38 77 77 77 Fax 02 38 53 09 78 DIRECTEUR DE LA PUBLICATION

03

ÉDITO

04

TABLEAU DE BORD

06

ACTUALITÉS

10

MADE IN LOIRET

11

PAROLE D’EXPERT

12

INDUSTRIE

Les chiffres du mois

Daniel Guillermin DIRECTEUR DE LA RÉDACTION

Sébastien Doron RÉDACTRICE EN CHEF

Gaëlle Lepetit

18

DOSSIER

Quartier Dessaux NAISSANCE D’UN PÔLE MÉTROPOLITAIN

RÉDACTION

Estelle Boutheloup (p12 à17) Gaëlle Lepetit DIFFUSION

Chantal Legris

La biométrie au service de la sécurité

QUARTIER DESSAUX Naissance d’un pôle métropolitain

CONCEPTION

www.enola-creation.fr COUVERTURE

12 INDUSTRIE La biométrie au service de la sécurité

13

COMMERCE

14

SERVICES

15

DÉVELOPPEMENT DURABLE

16

CRÉATION

www.forcemotrice.com

Le petit supplément d’âme d’Ex Nihilo

PHOTOS

Didier Depoorter IMPRESSION

Imprimerie Nouvelle PUBLICITÉ

Sylvia Fromenteaud Tél. 02 38 77 77 22 TIRAGE

18 200 exemplaires N° ISSN : 1955-0642

Stars Europe sous les feux de la rampe

Des courses équitables pour « l’île-vanille »

14 SERVICES Stars Europe sous les feux de la rampe

16 CRÉATION Quand les bonbons ont du bon

CCI LOIRET

La fin du dialogue compétitif lancé par l’AgglO pour l’aménagement du quartier Dessaux marque une nouvelle étape dans le projet de développement du territoire orléanais. Étape à laquelle succédera, fin juin, le choix de l’équipe pluridisciplinaire (urbanistes, architectes, paysagistes et traficiens) chargée de mener le dossier à son terme. La construction du siège de la CCI du Loiret, premier maillon de la chaîne, donnera l’impulsion de départ.

CONTACT CCI - RÉDACTION

Tél. 02 38 77 77 77 gaelle.lepetit@loiret.cci.fr LA CCI SUR INTERNET

Quand les bonbons ont du bon

25

PASSÉS COMPOSÉS

26

CCI INFOS

www.loiret.cci.fr

17

À TABLE Terroirs à la carte chez Clémence Estaminet

Sur de bons rails

CCI LOIRET

DYNAMISEZ VOTRE ÉVÈNEMENT !

Nous organisons votre séminaire d’entreprise !

Vous souhaitez joindre l'utile à l'agréable ? Nous vous proposons une journée de travail dans l’air du temps.

Démarrez avec une réunion et clôturez par une animation.

ESCALADE LASER GAME PARCOURS AVENTURE …

Grimpez, défiez le vide, partagez, jouez ...

Développez vos valeurs... Démarquez vous… avril - mai 2013

53

Tél 02 38 54 22 22 Email : climbup@climbup.fr Allée de l'orée de la forêt - 45770 Saran

5

ACTUALITÉS

Cartoflex célèbre ses 20 ans Cartoflex, spécialisée dans la fabrication de cartes plastiques, la gravure et le marquage de pièces industrielles, vient de célébrer son vingtième anniversaire. Avec un chiffre d’affaires en progression de 16 %, l’entreprise d’Ingré table sur de nouvelles perspectives de croissance.

U

ne croissance constante depuis sa création en 1993 : tel est le bilan qu’Olivier Corda, gérant de Cartoflex depuis 18 ans, met en avant pour le vingtième anniversaire de l’entreprise.

Une véritable success story pour la SARL qui affichait un chiffre d’affaires de 2 M€ en 2012, en progression de 16 %. Initialement créée sur une activité unique de personnalisation de cartes plastiques de lycéens et d’étudiants pour les établissements scolaires, puis pour celles des contrôles d’accès, des cartes de fidélité, l’entreprise se diversifie rapidement et ajoute la gravure laser de pièces industrielles à sa palette. Un choix qui permet à Cartoflex de travailler pour l’aéronauti-

que, le spatial, l’armement, le médical ou encore l’automobile de compétition, traçabilité durable et inaltérabilité des pièces à l’appui. En 2001, nouvelle diversification vers la signalétique industrielle avec un investissement dans la gravure et l’usinage mécanique. Douze ans après sa création, l’entreprise opte pour un renouvellement de son parc machines cartes plastiques : presse d’impression numérique couleur, lamination, découpe. L’emménagement dans de nouveaux locaux – plus spacieux – dans la zone industrielle d’Ingré il y a cinq ans offre à la société la possibilité de s’équiper de machines grands formats : une machine gravure et usinage à plat de grande capacité ainsi qu’une imprimante quadri UV grand format et haute définition. Des choix stratégiques successifs qui ont permis à la SARL de 17 salariés d’afficher une croissance régulière, avec

des résultats comptables et financiers croissants.

31 MAI 2013

Conférence « Comment conjuguer entreprendre au féminin ? » Le 31 mai, à partir de 16 h, Voy’elles organise une conférence et des tables rondes sur le thème « Comment conjuguer entreprendre au féminin ? » à Polytech Vinci (Orléans La Source). Invitée de renom cette année, la députée européenne Sophie Auconie, présidente de l’association Femmes au Centre. Voy’elles, qui œuvre notamment pour donner plus de visibilité au rôle socio-économique des femmes et travaille à la pratique de l’égalité dans les lieux de travail, remettra lors de cette manifestation les trois Prix Elle Créa (catégories Création/reprise, entreprise innovante et entreprise menant une politique RH favorisant la mixité et l’égalité).

Retrait des dossiers de candidature en ligne jusqu’au 13 mai 2013. www.asso-voyelles.fr (Rubrique Nos actions, Prix Elle Créa)

6

53 avril - mai 2013

Le secteur informatique forme, puis recrute Quatre SSII locales, accompagnées par Pôle emploi et le Cesi, lancent la deuxième session de formation d’ingénieurs informaticiens aux métiers de la retraite. Un dispositif sur-mesure destiné à créer les profils qui leur font défaut.

F

ormer elles-mêmes les recrues aux profils qui leur font défaut : le concept - éprouvé depuis plusieurs années avec succès dans le Loiret par les entreprises de la pharmacie/ cosmétique ou plus récemment, de l’agroalimentaire - fait des émules dans le secteur de l’informatique. Après une première édition couronnée de succès en 2012, avec huit recrutements au sein d’Alcara/GIE Prod, l’opération vient d’être renouvelée. À l’origine de la démarche, quatre SSII du Loiret (Astek, Ausy, 6TI, LCI) qui font face à un constat commun : un déficit d’informaticiens formés aux métiers de la retraite, devenu un véritable obstacle à la candidature aux appels d’offres lancés par les donneurs d’ordre du secteur, très présents dans le département. Accompagnées par Pôle emploi et le Cesi (organisme de formation professionnelle et d’enseignement supérieur), les quatre entreprises (totalisant 300 emplois) ont opté pour un dispositif de formation

innovant (mais non professionnalisant). Baptisé « Préparation opérationnelle à l’emploi », il forme les candidats aux métiers d’« intégrateur usine retraite », pendant trois mois, sur les plans technique et fonctionnel. Pré-requis pour être éligible : avoir un niveau bac + 2 minimum dans un domaine scientifique, avec une première expérience réussie dans la programmation. Sur les 58 demandeurs d’emploi intéressés par le projet, 27 ont passé avec succès les tests d’évaluation réalisés par le Cesi. Après voir exposé leurs motivations aux SSII impliquées et intervenantes, ce sont finalement 10 candidats qui suivent la formation (achevée le 25 juin prochain). Financé par Pôle emploi et le FAFIEC, Opca de la branche informatique, le dispositif s’achève par trois semaines d’immersion en entreprise. À la clé : un possible CDI. Contact : ASTEK - Vincent MICHAUT, Directeur d’agence : Tél. : 02 38 84 38 62 - vmichaut@astek.fr

3 OCTOBRE 2013

5e édition des Trophées de l’entreprise

D

epuis quatre ans, les millésimes des Trophées de l’entreprise se suivent et ne se ressemblent pas. Chaque année, l’événement met sur le devant de la scène des entreprises du Loiret qui se démarquent dans l’une des catégories suivantes : Performance économique, Développement durable, Reprise d’entreprise, RH et gestion des compétences, Innovation, International, Espoir de l’économie et Prix spécial du jury (plus une nouvelle catégorie : Made in Loiret). La République du Centre, avec le concours de la CCI du Loiret, du Crédit Agricole Centre Loire, du Conseil général du Loiret et du Cabinet Orcom, remettra les Trophées au cours d’une cérémonie le 3 octobre prochain, au cirque Gruss à Saint-Jean-de-Braye.

Pour participer • Retrait des dossiers et consultation du règlement sur http://trophees.larep.fr et sur tous les sites partenaires (dont www.loiret.cci.fr ). Date limite de dépôt des candidatures fixée au 7 juin 2013 à 12h.

• Dépôt des dossiers en ligne ou par voie postale : La république du Centre - Trophées de l’Entreprise - BP93035 45403 Fleury-les-Aubrais cedex Pour tout demande d’information : trophees.larep@centrefrance.com avril - mai 2013

53

7

ACTUALITÉS

Recrutement des cadres en région Centre : quelles perspectives pour 2013 ?

Avec des perspectives de recrutement en deçà de la moyenne nationale, les entreprises de la région Centre jouent la carte de la prudence pour 2013. L’Apec prévoit une année en demi-teinte, avec un secteur des services qui cristallise 51 % des intentions d’embauche.

C

omme chaque année, l’Apec a interrogé 11 000 entreprises de la région Centre sur leurs perspectives de recrutement de cadres et d’évolution professionnelle au titre de la mobilité interne.

Yves Trousseau, responsable Promotion des services d’intérêt général à l’Apec, évoque « une année en demi-teinte » pour la région Centre, qui figurait l’an passé parmi les cinq régions françaises les

plus dynamiques. « Déjà, pour 2012, les recrutements de cadres ont été revus à la baisse, avec un écart de 11 % entre les intentions et les recrutements effectifs. Les projections pour 2013 oscillent autour de 4 500 embauches programmées, et on constate une nette propension des entreprises à se recentrer sur elles-mêmes pour mieux capitaliser sur leurs ressources internes » . Alors que

l’industrie (impactée, mais à l’équilibre) et la construction (portée par les grands chantiers régionaux) tirent leur épingle du jeu au niveau de l’emploi, le commerce affiche une dégradation. En revanche - comme à l’échelon national - le secteur des services cristallise le plus d’intentions d’embauche (51 %), dans les fonctions « commercial » et « informatique ». Parmi les profils les plus convoités : les cadres confirmés ayant de six à dix ans d’expérience, « parce qu’immédiatement opérationnels et autonomes ».

Au niveau national, malgré un léger déficit en nombre de

créations pures (-5 % par rapport à 2012), l’Apec note que « le moral des entreprises apparaît peu entamé ». Même constat dans la région Centre. « Bien que ralenti, le marché de l’emploi cadre résiste ; les entreprises restent mesurées, mais confiantes ». En France, les projections de 2014 à 2017 laissent entrevoir une reprise progressive des recrutements de cadres (avec un volume annuel entre 168 000 et 195 000 postes). « Depuis 1993, la progression des recrutements de cadres est restée constante, il ne faut pas l’oublier » conclut Yves Trousseau. www.apec.fr

KARTING INDOOR

restauration le midi du mardi au samedi et le vendredi et samedi soir

ET SI LE MEILLEUR

Séminaire KARTING - REUNION - BUFFET

Faites rimer travail et détente lors d’un séminaire inoubliable !

PARC DE LOISIRS DE SARAN rue de la Tuilerie 45770 Saran TÉL : 02 38 72 08 08 contact@kartracer.fr

8

N’ÉTAIT PAS LE BOSS ?

30 MAI 2013

Soirée « anti-crise » : le BNI joue la carte du réseau Le meilleur remède anti-crise pour le groupe BNI ORLÉANS BUSINESS JOHANNIQUE d’Orléans ? Jouer la carte du réseau à l’occasion d’une grande soirée business centrée sur les rencontres et les échanges.

Au programme notamment pour les 200 chefs d’entreprises attendus dans une ambiance conviviale : speed meeting et témoignages de membres du BNI sur le business généré par le réseau. BNI (Business Network International) est un réseau privé dont l’objectif principal est l’échange de recommandations d’affaires entre professionnels de tous secteurs d’activité. L’organisation professionnelle compte plus de 134 000 membres répartis dans cinquante-huit pays sur tous les continents. Dans la région Centre, ce sont 15 groupes BNI qui s’activent pour dynamiser le tissu économique. www.bni-orleans.fr

53 avril - mai 2013

Décrypter le cloud computing pour mieux le maîtriser Accéder via le réseau, à la demande et en libre-service, à des ressources informatiques partagées et configurables *: telle est la promesse du cloud computing. Une opportunité pour les entreprises, à condition de maîtriser le sujet.

«

Externaliser ses données tout en veillant au patrimoine de l’entreprise, c’est un risque que les dirigeants doivent mesurer. Il est primordial pour cela d’avoir totalement confiance dans son prestataire et de bien maîtriser la question » prévient Aymeric Libeau, chief cloud officer au sein de la SSII orléanaise Pentalog. Les enjeux du cloud computing (ou « infonuagique ») restent encore nébuleux pour de nombreuses entreprises, qui n’en perçoivent pas toutes les opportunités.

Pourtant, comme l’explique Aymeric Libeau, les systèmes d’information sont aujourd’hui

un levier clé dans la capacité d’une entreprise à innover et à réduire ses dépenses. Face à des infrastructures et des logiciels de plus en complexes, et qui nécessitent des niveaux de compétences toujours plus élevés, plus de sécurité, de réactivité, d’adaptation métier et de connaissance de la réglementation, le cloud computing serait, selon lui, une réponse performante. Messagerie collaborative, partage de fichiers, externalisation des postes de travail, de la sauvegarde, de la téléphonie ou encore de ses serveurs d’application mais aussi plateformes applicatives riches sont autant de ser-

La Caisse d’Epargne Loire Centre lance son dispositif de « marrainage »

L

e réseau des Elles de la Caisse d’Épargne Loire-Centre, initié en juin 2012 par Nicole Etchegoïnberry, Présidente du Directoire de la CELC, dispose désormais de son propre dispositif de marrainage. 40 femmes cadres de l’entreprise (pour moitié marraines et marrainées) se sont choisies lors d’un speed meeting le 8 mars dernier. Ambition de ces tandems composés d’ « une femme ayant une expérience avérée du management et d’une femme moins expérimentée » : que la première, justifiant d’au moins trois années d’expérience dans le management, écoute, conseille et ouvre son réseau de relations à sa filleule. Et que la filleule puisse prendre (sur une période de six mois minimum) le recul nécessaire par rapport à ses ambitions, développe sa confiance, mûrisse son projet professionnel et identifie son équilibre entre carrière et vie personnelle. avril - mai 2013

53

vices accessibles via le cloud. « C’est, par exemple, la possibilité de voir s’ouvrir automatiquement la fiche-client sur son écran d’ordinateur lorsqu’il vous appelle » illustre Aymeric Libeau. Pour le spécialiste, opter pour le cloud computing présente deux atouts majeurs : celui de s’affranchir des nombreuses contraintes liées à la gestion des SI pour se concentrer sur son cœur de métier, mais aussi, de bénéficier de

coûts réduits grâce à des niveaux de mutualisation élevés. « L’avantage avec le cloud, c’est d’adapter les dépenses au fur et à mesure que les besoins évoluent » explique-t-il. À la clé, un dimensionnement en phase avec le déploiement de l’entreprise et des fonds mobilisés seulement au moment opportun. www.pentalog.fr *Source : Wikipédia

ORLEANS Depuis 25 ans à vos côtés pour vous servir sur le département du Loiret !

Le partenaire des Professionnels, commerçants, artisans, collectivités et associations.

10.000 produits en stock sur 1250 m2 !

12, rue des Bas Champs - 45380 La Chapelle St Mesmin Tel : 02 38 43 58 64 - Mail : orleans@retif.eu

9

MADE IN LOIRET

PIRATE de l’édition La Loire déclarée source officielle… d’inspiration ! En effet, nombreux sont les artistes - peintres, écrivains, poètes – qui ont fréquenté ses rives et celles de ses affluents et qui ont adoré le côté pittoresque des villes au bord du fleuve et des activités des bords de Loire… Plus d’une centaine de noms et plus de 70 reproductions en couleurs dont des tableaux inédits (notamment ceux de Maurice Genevoix) ont été rassemblés dans l’ouvrage « Couleurs de Loire »*.

Vendu au prix de 32 €, il est édité par la maison orléanaise Corsaire Éditions.

Fondée en 1995 par Gilbert Trompas, celle-ci publie de nombreux ouvrages sur la Loire. L’entreprise propose également une large part de son catalogue en livre numérique (PDF ou EPub) dont celui-ci, lisible sur IPad. Ils sont vendus 30 à 40 % moins cher que leur version papier. *Jacqueline Bayard, Jacques Lefebvre et Thérèse Rautureau www.corsaire-editions.com

LE MATELAS qui se souvient de vous Imaginez un matelas confortable, ergonomique et enveloppant, qui aurait la capacité de devenir rafraîchissant l’été : telle est l’innovation proposée par l’enseigne Le Comptoir des Lits (filiale du Comptoir Sabbe, entreprise familiale implantée dans le Loiret depuis plus d’un siècle). Baptisé « Héraclès », le matelas à mémoire de forme alterne astucieusement ressorts hauts et bas haute densité - une nouvelle technique - et mousse viscoélastique. Avec cette particularité : procurer une sensation de fraîcheur quand les températures extérieures grimpent grâce à l’une de ses deux faces en matière Cool-Gel. En plus, on peut le déhousser, le laver à 60° et ne craindre ni les acariens, ni les allergies. www.comptoir-des-lits.com

www.air-pme.com 300 destinations France en moins de 2h

au départ de St Denis de l’Hôtel - Au service de votre entreprise -

Votre entreprise, située dans le Loiret, crée, développe, vend ou distribue un produit ou un service innovant, original, particulier ? Adressez une photo haute définition du produit/service ainsi que toute documentation relative (catalogue, communiqué de presse…) par courrier électronique à communication@loiret.cci.fr – Objet : Made in Loiret.

10

53 avril - mai 2013

PAROLE D'EXPERT

Rubrique réalisée en partenariat avec le Conseil régional de l’Ordre des Experts-comptables

EXERCICE ILLÉGAL DE L’EXPERTISE COMPTABLE : UN RISQUE MAJEUR POUR LES ENTREPRISES L’Ordre des Experts comptables constate une recrudescence de comptables exerçant à titre illégal. Une situation favorisée par la possibilité, pour les usurpateurs, de choisir le statut d’autoentrepreneur et de communiquer, impunément, sur Internet.

C

hefs d’entreprises : vous viendrait-il à l’idée d’aller consulter un médecin non diplômé ou de monter dans une voiture dont le conducteur n’aurait pas son permis de conduire ? La réponse, évidemment négative, devrait aussi se poser lors du recours à un comptable. Depuis plusieurs mois, l’Ordre des Experts comptables constate une recrudescence du nombre de comptables exerçant à titre illégal. Les entreprises, en faisaient appel à leurs services, prennent un risque impor-

tant : celui de mettre en danger leur activité. En effet, non seulement les conséquences peuvent s’avérer dramatiques (comptes faux), mais elles s’exposent à de lourdes conséquences en cas de contrôle fiscal ou social.

Comment sécuriser son entreprise ?

dre de ses actes en vertu de son assurance responsabilité professionnelle Au-delà de cette légitimité légale, l’expert-comptable possède une véritable marque reconnue par les partenaires de l’entreprise, qui couronne une formation initiale d’une durée de huit ans, complétée par une formation annuelle per-

manente obligatoire et d’un code de déontologie encadré par des instances protégeant les entreprises mais aussi d’un contrôle qualité confraternel.

Bien s’entourer, c’est aussi l’une des clés de la réussite entrepreneuriale. *Contactez l’Ordre des Experts Comptables au 02.38.24.09.24 ou sur www.expertscomptables-orleans.fr

Premier réflexe : s’assurer que le professionnel est bien inscrit au tableau de l’Ordre des Experts Comptables*. Lui seul est habilité, au regard de la loi, à tenir la comptabilité.

Lui seul peut donc répon-

Ce que dit la loi… « Exécuter un acte comptable à titre indépendant sans être inscrit au Tableau de l’Ordre des Experts-Comptables constitue un délit, passible de peines d’emprisonnement et d’amendes lourdes. » L’infraction est constituée dès qu’une personne physique ou morale non inscrite au Tableau de l’Ordre des Experts-Comptables exécute, pour le compte d’un tiers n’étant pas son employeur, des actes comptables.

Attention : la définition de l’acte comptable peut commencer très tôt : dès la simple saisie de données !

En raison de la gravité de cette infraction et des conséquences dramatiques qu’elle peut entraîner pour les clients, le législateur a prévu de lourdes sanctions pénales.

L’article 433-17 du Code pénal prévoit une peine pouvant aller jusqu’à un an d’emprisonnement et une amende de 15 000 €, à laquelle peut s’ajouter à titre de peine complémentaire et conformément à l’article 43322 du Code pénal « l’affichage ou la diffusion de la décision prononcée dans les conditions prévues par l’article 131-35 ».

Pour les personnes morales, l’article 433-25 du Code pénal prévoit une amende « dont le taux maximum est égal au quintuple de celui prévu pour les personnes physiques » outre diverses autres peines parmi lesquelles on peut relever le placement sous surveillance judiciaire, la fermeture des établissements, etc.

avril - mai 2013

53

11

INDUSTRIE

LA BIOMÉTRIE au service de la sécurité GLI S.A.S est l’une des rares entreprises françaises à s’être fait un nom sur le marché de la biométrie : sa console biométrique portative est une arme redoutable pour les états du monde entier.

R

ecensement de la population, élections, lutte contre la fraude à l’identité et aux prestations sociales, mais aussi contre le terrorisme, l’immigration clandestine…

Les contrôles d’identité n’ont jamais été aussi vitaux qu’aujourd’hui. Une dynamique qui crée un marché porteur pour Gilles Leroux Industrie (GLI), société lancée en 2008 et basée à Saint-Jeande-Braye. Pour Hervé Mongin, président et co-fondateur avec Gilles Leroux (tous deux issus du secteur de la carte à puce), « l’objectif est de répondre à une nouvelle tendance du marché à l’échelle mondiale : déployer des pièces d’identité électronique sécurisées utilisant la biométrie, afin d’augmenter le niveau de sécurité et pour que les pays connaissent mieux leurs citoyens ». Car l’empreinte digitale reste un moyen infaillible pour s’assurer de l’identité d’une personne.

Aussi, lorsqu’un pays lance des appels d’offres pour de telles solutions, « les grands groupes qui répondent, comme

Hervé Mongin

Gemalto, Thales, SopraGroup, Oberthur Technologies, Morpho Systèmes…, n’ont pas tous les technologies et doivent donc s’appuyer sur certaines sociétés comme la nôtre ».

La biométrie dans une valise…

Ainsi, concrètement, GLI fournit un système d’enregistrement embarqué dans une valise transportable et doté de périphériques de capture (photo, empreintes, signatures manuscrites…) : de quoi lire passeports, cartes à puce, mais aussi scanner des documents… « Exactement la même chose qu’en mairie. Nous recréons un environnement de travail portatif très robuste, avec un kit batterie disposant d’une autonomie de 24 h. Ces produits sont personnalisés selon les besoins et nous formons des équipes sur place pour l’entretien du parc ». Cette technologie, développée et fabriquée en interne (1,2 M€ d’investissement) est depuis 2012 commercialisée auprès des grands comptes. « Nos premiers contrats ont porté sur

Opération portes ouvertes dans la filière minérale Vendredi 31 mai et samedi 1er juin 2013, l’UNICEM (Union nationale des industries de carrières et matériaux de construction) organise deux journées portes ouvertes « Carrières et matériaux à cœur ouvert ». La filière sera représentée par les granulats (sables et graviers), le béton, la chaux, le plâtre, les pierres de construction (le granit, la pierre calcaire, le grès…) et les minéraux industriels. Ce sont 150 sites dont 9 en région Centre qui seront exceptionnellement ouverts.

Dans le Loiret, l’entreprise Cemex de Sandillon accueillera le public. www.unicem.fr

les passeports en Ouzbékistan et actuellement sur les visas au Gabon. Nous avons aussi remporté un programme au Niger pour un opérateur de téléphonie Indien afin d’identifier les abonnés. Nos produits intéressent d’autres pays africains, pour leurs programmes électoraux et le recensement de leurs populations dans les déserts, la brousse… ».

Pour réussir son lancement, GLI a bénéficié via la CCI d’une aide régionale à l’embauche de 90 000 € (Fonds de revitalisation du Loiret, 30 personnes sur 5 ans) et d’une aide au démarrage avec Oséo (500 000 €). Aujourd’hui, avec un CA prévisionnel de 1,9 M€ pour 2013, l’entreprise continue à se développer notamment dans le domaine de la santé : « l’erreur d’identité sur une personne reste la deuxième cause d’erreur médicale dans le monde (150 000 cas en France par an).

On développe une solution qui va sauver des vies. C’est notre prochain relais de croissance ». www.gl-industrie.fr

12

53 avril - mai 2013

COMMERCE

Le petit supplément d’âme D’EX NIHILO Installé depuis 3 ans rue des Carmes à Orléans, Benoît Vieubled crée des luminaires et des sculptures en fil de fer : des œuvres à la frontière de l’objet de déco, empreintes de sensibilité, d’émotion et de légèreté.

Benoit Vieubled

Swarovski choisit Orléans C’est au centre-ville d’Orléans* que le célèbre créateur de bijoux et d’accessoires de mode en cristal haut de gamme a ouvert une nouvelle boutique fin 2012.

Le concept store « boutique partenaire Swarovski », dirigé par Noémie Dupuis, présente exclusivement des produits de la marque (bagues, colliers, montres, parures et accessoires en cristal haut-de-gamme). Créée en 1895 et implantée dans 120 pays, la marque « entend participer au dynamisme commercial du centre-ville ». *5 rue de la République.

avril - mai 2013

53

des boutiques-galeries, des boutiques de déco…, designe pour Serax maison d’être, et rend accessible son très beau showroom à quiconque ose pousser la porte d’Ex Nihilo : amateurs de déco, étudiants en design, en école des Beaux-arts ou encore récemment adhérents de l’Aselqo Madeleine (Orléans)…

www.benoit-vieubled.com

Entre classique et contemporain « Ici, les gens viennent rechercher un petit supplément d’âme. Le tout design ne me correspond pas », poursuit cet ancien professeur d’arts plastiques. Ainsi les mappemondes deviennent des sculptures lumineuses, les bois de cerfs des lustres, les plumes en porcelaine des appliques, les bouteilles en verre aplaties avec une image intégrée des navibotellistes… « L’idée étant d’aller chercher une évocation où les gens se retrouvent : la nature avec les oiseaux, l’enfance avec les souvenirs de vacances et le cirque comme mes petites rates équilibristes ».

Pour bon nombre de ses créations, Benoît Vieubled travaille en collaboration avec différents artistes tels que la céramiste Caroline Worner, la potière Michelle Grangier ou le plasticien Pierre Queille. « J’aime

Bertrand PIOUX 3, avenue de Paris - 45000 Orléans 02 38 62 35 54 - Fax 02 38 8111 57 orléans.gare@thelem-assurances.fr Spécialiste de l’Assurance des Professionnels et de la LOI MADELIN 4 générations à votre service depuis 1920

N° Orias : 10 057 894. ©Photo : Didier Depoorter.

S

es créations illustrent les plus belles pages de la presse magazine (Campagne Décoration, ELLE, Atmosphère, Côté Sud, Avantages, Art & Décoration…), les campagnes de pub ou encore des opérations de com’ de grandes marques (Air France-KLM, Roche Bobois, Baccarat, Naf Naf…). Ses lustres en fer forgé ciré et cristaux suspendus ont vite attiré l’attention : « C’est eux qui m’ont fait connaître dès 1997, au moment du lancement de la collection », précise Benoît Vieubled. Mais si ses créations s’affichent sur papier glacé, il faut savoir dénicher le repaire de l’artiste…

Plus précisément, rue des Carmes, en plein cœur d’un quartier orléanais en cours de requalification : « Les artistes sont toujours dans des quartiers en devenir ». Dans un lieu loué à la mairie d’Orléans, Benoît Vieubled dispose ainsi d’un show-room, d’un atelier, et d’un bureau organisés autour d’un patio : une ambiance qui ajoute du cachet au lieu où il est installé depuis 3 ans. Si avant Benoît Vieubled n’ouvrait pas au public, fonctionnant beaucoup à travers des salons ouverts sur l’international (Maison & Objet, Révélations au Grand Palais…) ou des galeries européennes, il travaille maintenant avec

les collaborations : elles me nourrissent et m’emmènent sur des nouveaux terrains ; ça donne une dimension intéressante, sinon on se limite à des productions ultra-intimistes et ça devient trop monastique ». Bref, un monde original, tout en légèreté, qui fait rêver… Et qui vous fera forcément craquer, à l’image de Marion Cotillard pour les « Herbes folles » !

13

SERVICES

STARS EUROPE sous les feux de la rampe Inaugurés à Briare en janvier dernier pour les 20 ans de l’entreprise, les nouveaux locaux du pôle technique du spectacle vivant et de l’événementiel abritent entre autres un studio modulable unique en France.

«

J’ai fait le choix d’aider certains artistes, connus ou non, à se réaliser. Pour cela on a tout regroupé sur un même site et on y a greffé tout ce dont on a rêvé ou rêvent les gens pour proposer ou expérimenter des projets » explique Bruno Limoge, directeur de Stars Europe. Ainsi, à deux pas de l’A77, 2 400 m2 de bâtiments neufs situés dans la zone d’activité de la Pinade à Briare, abritent des bureaux avec pôle de travail et de création, des espaces de stockage pour les lumières et le matériel fragile, les structures, les rampes, etc. Mais aussi un pôle d’accueil des compagnies et des artistes (stockage des décors et des costumes et lieu de répétition des spectacles), et - unique en France - un pôle de répétitions et de training de 600 m2, 12 m de hauteur et doté d’une capacité de 40 tonnes d’accroche. Un studio qui permet de répondre à toutes demandes de répétitions, tournages, plateaux TV, captation, streaming, etc., ainsi qu’à des besoins de formation (riggers, son et éclairage). « Mais la force de ce lieu est de pouvoir modéliser des configurations

Bruno Limoge

de scènes, de tester les temps de montage et de démontage avant une tournée, ou encore de travailler en amont une technique d’éclairage sans ennuyer l’artiste, poursuit Bruno Limoge. Ainsi avec Dassault Systèmes nous avons travaillé en conditions réelles pour un spectacle de Marie-Claude Pietragalla, en élaborant notamment des systèmes 3D très novateurs, projetant des images au sol et sur les murs, pour « M. & Mme Rêve », dernière création de la Compagnie Pietragalla qui sera visible au Grand Rex en 2014 ».

et fait appel à une vingtaine d’intermittents tout au long de l’année. Intervenant aussi bien dans le domaine du théâtre et de la danse que pour des concerts, Stars Europe a su gagner la confiance d’artistes prestigieux comme Didier Lockwood, Lucky Peterson, Marcus Miller, Florent Pagny, Marc Lavoine… mais aussi de festivals régionaux (Strange, Printemps de Bourges, Val de Jazz…) ou encore d’organisateurs d’événementiels et de conventions (Eurodisney, Davos, 50 ans de l’Unesco, Musée d’Orsay…). De quoi donner à tous les talents les moyens de s’exprimer…

Au service des artistes

www.stars-europe.com

Si Stars Europe s’est fait connaître par ses capacités techniques d’envergure toujours à la pointe, la dimension créative reste au cœur des préoccupations de Bruno Limoge : « On est toujours partie prenante dans la direction artistique. On peut répondre à des demandes créatives, réfléchir avec l’artiste, apporter du conseil… ». Réalisant un chiffre d’affaires d’un million d’euros, Stars Europe s’appuie sur une équipe de huit permanents

Contrats d’apprentissage : du nouveau pour la saisie À partir 1er juin 2013, les contrats d’apprentissage devront être déclarés sur le nouveau formulaire Cerfa (identique pour les secteurs privé, associatif et public). Il sera possible de le saisir sur www.apprentissage.cci.fr, l’imprimer en 3 exemplaires signés par l’apprenti (et son représentant légal s’il est mineur), et ensuite l’envoyer au CFA afin que ce dernier le vise avant de le transmettre au service d’enregistrement compétent (CMA pour les artisans, Chambre d’Agriculture pour les activités agricoles, DIRECCTE pour le secteur public, CCI pour tous les autres employeurs).

Pour plus d’information, contacter le Point A au 02 38 77 77 77 apprentissage@loiret.cci.fr www.loiret.cci.fr, onglet Formalités rubrique contrats d’apprentissage

14

53 avril - mai 2013

DÉVELOPPEMENT DURABLE

DES COURSES ÉQUITABLES pour « l’île-vanille » Acheter plus juste. En poussant la porte du Comptoir Malgache à Orléans, le client est sensibilisé au commerce équitable, à travers différents produits artisanaux que William Rajaobelina fait venir de Madagascar, son île…

Q

uand il décide de quitter son poste de directeur dans une filiale du groupe Carrefour, William Rajaobelina souhaite s’investir pour la bonne cause : contribuer, à son échelle, au développement de son pays. « Madagascar est l’un des pays les plus pauvres au monde alors qu’il pourrait occuper l’une des premières places. Mais je ne suis pas résigné, il y a des choses à faire ». Avec une bonne connaissance du tissu économique local, il ouvre alors en 2004 à Orléans, Au Comptoir Malgache, boutique de produits issus à 100 % de producteurs de l’île. « Là-bas, les gens ont un réel savoir-faire artisanal et le pays renferme d’importantes richesses naturelles et minières avec 15 000 plantes endémiques et la quasi-totalité des pierres précieuses et semi-précieuses qui existent dans le monde ». L’occasion de le faire savoir. Ainsi en flânant de vitrines en étagères, trouve-t-on les produits les plus représentatifs de Madagascar : huiles essentielles de Saro, bijoux en corne de zébu ou sertis de pierres précieuses (saphir, rubis) et de pierres fines (aigue-marine, améthyste, citrine, tourmaline, béryl vert), pierres de décoration et de collection (labradorite, célestine, le jaspe), bois précieux travaillés (objets de décoration en ébène, bois de rose…), maroquinerie en peau de crocodile d’élevage (sac, sandale, portefeuille…), paniers en raphia, sans oublier épices, rhum et la fameuse vanille (caviar, gousse noire et rouge…) dont le pays est le premier producteur au monde. « Je visite les artisans sur place et traite directement avec eux.

L’objectif est qu’ils vivent de leur travail durablement. Ici, les achats sont emballés dans un sac cadeau, à base d’écorces et décoré avec des fleurs locales, fait par une famille malgache. Une partie de leur chiffre d’affaires leur a permis de scolariser leur fils. Aujourd’hui, il a 12 ans et c’est lui qui fait mes factures ! Ainsi, je avril - mai 2013

53

fais travailler 17 familles dans 4 villages différents que j’ai équipées en ordinateur et téléphone portable ».

William Rajaobelina

Développer l’éco-tourisme Parallèlement à son commerce, William Rajaobelina développe l’éco-tourisme : des séjours thématiques de 15 jours en petits groupes construits à la carte, autour des centres d’intérêt de chacun : « L’idée est de montrer les richesses naturelles et la culture du pays sans rien cacher, et d’initier les malgaches à l’écotourisme ». Un volet de son activité qu’il souhaiterait accélérer avec des partenaires et des investisseurs tout comme son autre projet de vente de matériaux de construction (jaspe, labradorite, agathe…) pour le carrelage, la mosaïque, les plans de travail… « Le commerce équitable n’est pas mon fond de commerce, c’est le produit qui l’est. J’essaie simplement de trouver des débouchés occidentaux ».

Au Comptoir Malgache 4 rue Royale - Orléans - Tel. 02 38 54 66 78 26 mai, conférence sur la culture malgache à la Salle des Fêtes de Saint-Pryvé-Saint-Mesmin.

Trophées de l’eau Loire-Bretagne : trois candidats en lice dans le Loiret Trois candidats du Loiret figurent parmi les 103 postulants aux Trophées de l’eau Loire-Bretagne qui auront lieu le 1er octobre prochain au centre de conférence d’Orléans : la Fédération des conservatoires d’espaces naturels (« 1 000 hectares de zones humides préservées pour le bassin de la Loire »), Nature Centre (« Objectif zéro pesticide dans nos villes et nos villages ») et Loiret Nature Environnement (« Mon jardin au naturel »). Organisée tous les deux ans, la manifestation récompense les actions exemplaires pour l’eau et les milieux aquatiques. www.eau-loire-bretagne.fr

15

CRÉATION

QUAND LES BONBONS ont du bon Pour Thibaud Clément, l’audace a payé : son tour du monde a donné naissance à Candyscovery, site de vente de bonbons en ligne, à astuto.fr, structure de conseil en marketing… Et bientôt un livre à paraître.

Thibaud Clément

Une agence immobilière 100 % web

C

’est l’exemple d’une successstory au goût sucré… Lorsque Thibaud Clément s’envole pour le Canada dans le cadre d’un MBA effectué en dernière année d’un cursus à l’ESC de Grenoble, il ne sait pas encore que l’e-commerce lui tend les bras et que les bonbons vont lui changer la vie… Le déclic s’est produit chez Shopify (solution SAAS e-commerce), où il a travaillé pendant 6 mois pour l’internationalisation de la société. « Je ne connaissais pas trop le commerce en ligne, qui est à la croisée des chemins entre d’un côté ma formation générale business plus le volet stratégie du MBA, et la technologie de l’autre ». Voulant monter sa société, Thibaud décide alors de se préparer en jouant les globe-trotters : « un tour du monde entrepreneurial en fait, à travers le projet Dodeqa : 12 mois dans 12 villes (de Sydney à Hongkong et de New York à São Paulo) avec 12 objectifs (monter un blog, comment parler en public, etc.).

Le but : être observateur, rencontrer des gens qui faisaient le Web, fermenter ma vision du Web… ». Et puis le 5 mars 16

2012, il crée candyscovery.com à Bangkok. L’idée de départ ? Tout simplement acheter des bonbons là où il se trouvait sur la planète et les expédier ensuite…

Pourquoi le bonbon ? « C’est un produit universel, que l’on peut envoyer par courrier, exempté du droit de retour… En plus tout le monde aime ça ! ».

80 % des français utilisent le web pour rechercher des biens immobiliers, 68 % des transactions passent par une agence immobilière* : de ce constat est née fin 2012 La Clé d’arc, première agence immobilière 100 % web de la région Centre. Si la prospection, les visites, l’accompagnement des clients se déroulent de manière classique, les agents immobiliers indépendants travaillent depuis leur domicile, reliés à un Intranet. Virginie Avinain, dirigeante de l’agence, recrute actuellement des agents commerciaux sur l’ensemble de la région Centre. Et aimerait, à terme, en faire un réseau national. *Source : Agence nationale pour l’information sur le logement www.lacledarc.fr

Un livre expérience Et le principe était simple : « je sélectionnais une fois par mois des bonbons que je proposais à la vente « à l’aveugle », sur simple description, comme une pochettesurprise ». Dès l’origine, Thibaud avait opté pour une formule abonnement : 20 € pour 200 g. Il y avait des retombées sur les blogs (Télématin, L’Express, Minute Buzz…), mais de l’avis général c’était trop cher… « En Argentine, je refais tout en travaillant avec des importateurs français : 13 € pour 400-500 g, un thème par mois ». Aujourd’hui Candyscovery compte 300 abonnés et propose en plus une formule cadeau.

Mais du bout du monde Thibaud n’a pas envoyé que des bonbons. Il a aussi pris

la plume pour des interviews relayant pour l’Express l’actu du Web côté entrepreneurs essentiellement français. Et la rencontre avec Seth Godin l’aura amené vers Dominique Gibert, l’éditrice française de l’ex-directeur marketing de Yahoo, qui lui a proposé d’éditer chez Diateino un livre relatant son expérience. L’occasion aussi de fournir des clés pour monter une entreprise sans argent, dans l’esprit de ce que Thibaud Clément fait désormais avec Astuto.fr, sa structure de conseil dans le domaine du e-commerce. Si la sortie du livre est prévue mi-juin, les premiers chapitres seront en ligne avant-première sur thibaudclement.com. www.candyscovery.com

53 avril - mai 2013

À TABLE

TERROIRS À LA CARTE chez Clémence Estaminet Ouvert en 2002 dans le bourg de Vitry-aux-Loges, le restaurant de Dominick Demoustier propose une cuisine gastronomique authentique et traditionnelle dont la « french touch » séduit petits et grands jusqu’aux chefs outre-Manche.

S

i l’Angleterre était un pays gastronomique, ça se saurait, non ? « Et pourtant ! » vous dirait Dominick Demoustier qui revient de 15 jours d’immersion dans le restaurant de Samlesbury Hall, un manoir médiéval du Lancashire. « Il n’y a pas que les jellies, ces desserts à base de gélatine, mais plein d’autres choses comme des tourtes à la viande, l’agneau à la menthe, commente le chef de Clémence Estaminet : L’idée était d’échanger avec les chefs sur nos manières de cuisiner, de travailler les légumes, notamment les légumes verts très présents dans leur cuisine… » . Une note anglaise qui, dès cet été, débarquera sur les tables de son restaurant, adhérent aux Cuisineries Gourmandes des Provinces Françaises, et réputé pour sa simplicité et son ambiance familiale : « Mon seul luxe, c’est de respecter les saisons et proposer des vrais produits issus de producteurs locaux ». Tels des poissons de Loire, des volailles et pigeonneaux, du bœuf, du cochon et de l’agneau, des fromages de chèvre… « Mais je suis toujours à la recherche de nouveaux produits comme le quinoa, une plante oubliée que l’on connaît grâce à l’importation et dont on a pourtant une variété en France. Ainsi, je travaille le quinoa d’Anjou en légume d’accompagnement à la créole, pilaf, en risotto… ».

ses clients… et de son humeur ! « Quand il pleut, j’essaye d’apporter de la chaleur à travers des épices pour ensoleiller les plats et quand il fait beau, de la fraîcheur en arrosant des gambas de citron !!! », résume Dominick Demoustier en plaisantant. Et pour plonger les clients dans la gastronomie régionale, notre chef n’hésite pas à mitonner du bœuf en estouffade ou braisé à la pomme et au cidre façon Vallée d’Auge, au Pinot façon Charentes, ou une carbonade de bœuf à la bière ou aux spéculos comme chez lui dans le Nord. Autant de saveurs que les enfants peuvent découvrir en pénétrant dans les cuisines ! « Les petits sont ici de grands privilégiés : ils choisissent ce qu’ils veulent et je leur prépare plus simplement pour les initier au goût. Et ils sont ravis : je n’ai jamais un enfant qui quitte la table ! ».

Des cours de cuisine formule déjeuner 22 euros et 60 minutes à ciseler, émincer, écumer, déglacer, puis déguster : telle est la nouvelle formule lancée par l’École de la Table à Orléans.

L’atelier-cours de cuisine, à partager entre collègues et entre amis, prévoit la confection d’un plat et d’un dessert, sous la houlette d’un chef. Ensuite, il ne reste plus qu’à savourer. Le café est offert, une raison supplémentaire de réserver en ligne ou par téléphone (groupes limités à 11 places).

Tél. : 02 38 62 48 77 ecoledelatable@orange.fr

www.clemence-estaminet.com

Dominick Demoustier

Aux couleurs du temps Mais ce n’est pas tout ! Les fruits exotiques made in France (banane, mangue, ananas…) occupent la carte de Clémence Estaminet. « En souvenir de mon service militaire dans la Marine en Polynésie, j’utilise beaucoup la vanille de Tahaa que je vais marier avec du poireau pour la sauce d’un poisson, avec du filet de porc ou utiliser dans un caramel aux cinq épices pour accompagner un foie gras ».

Le tout au gré des saisons, des envies de avril - mai 2013

53

17

DOSSIER

Quartier Dessaux

NAISSANCE D’UN PÔLE MÉTROPOLITAIN La fin du dialogue compétitif lancé par l’AgglO pour l’aménagement du quartier Dessaux marque une nouvelle étape dans le projet de développement du territoire orléanais. Étape à laquelle succèdera, fin juin, le choix de l’équipe pluridisciplinaire (urbanistes, architectes, paysagistes et traficiens) chargée de mener le dossier à son terme. La construction du siège de la CCI du Loiret, premier maillon de la chaîne, donnera l’impulsion de départ.

L

orsqu’on parcourt le portfolio du palmarès des 20 villes françaises les plus attractives publié en ligne par Challenges l’été dernier, on clique fébrilement image après image, en espérant voir apparaître Orléans dans le classement. Soulagement quand surgit, en 11e position (1), la capitale régionale, juste devant les villes de Tours, Angers, Strasbourg ou Grenoble. Hélas, un palmarès en chassant un autre, la réjouis18

sance est de courte durée. Interrogés par l’Apec (2) sur les régions françaises les plus attractives et les agglomérations dans lesquelles ils souhaiteraient travailler, les jeunes cadres et jeunes diplômés plébiscitent plusieurs facteurs d’attractivité : dynamisme du tissu économique régional (qu’ils attendent « dense et diversifié »), infrastructures de transports bien développées au service de temps de trajets domicile-travail les plus réduits possibles

(TGV, aéroports, réseaux routiers…) mais aussi « présence de sièges sociaux » ainsi que des « rémunérations attrayantes ».

Avec 6 % des suffrages, la région Centre n’arrive dans ce classement qu’en 16e position, et Orléans reste exclue des quinze agglomérations jugées les plus attractives. Que manque-t-il donc encore à la région et à sa capitale -malgré des atouts bien réels- pour rayonner davantage et assurer leur croissance, sur le 53 avril - mai 2013

éléments déterminants comme la présence de la nature, la qualité de l’environnement et un prix de l’immobilier d’entreprises compétitif.

Incarnation d’une vision ambitieuse pour le territoire, d’un projet à la gouvernance partenariale, partagé par de nombreux acteurs locaux - la Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire, maître d’ouvrage du projet, mais aussi la CCI du Loiret, le Conseil général, régional, les villes d’Orléans et de Fleury-lesAubrais - Dessaux se positionne comme LE projet d’urbanisme de l’agglomération le plus structurant pour le développement du territoire pour les trente prochaines années. Comme l’explique Charles-Eric Lemaignen, son président : « ce projet est de même ampleur que celui qui a vu naître le quartier de La Source dans les années 60. En tant que président

de l’AgglO, et maître d’ouvrage de ce projet, mon devoir est de gérer la proximité tout en ayant un coup d’avance pour préparer l’économie orléanaise à relever les défis d’après-demain ». Tel est le sens qu’il donne à l’implication de la Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire, tout en se déclarant « confiant dans la capacité de la France à sortir de la crise par le haut ».

Écrin high-tech pour pôle tertiaire

Ce projet est de même ampleur que celui qui a vu naître le quartier de La Source dans les années 60.

« Préparer les territoires orléanais à affronter les défis de 2030 » S’il s’agit pour Charles-Eric Lemaignen, président de la Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire - et maître d’ouvrage du projet Dessaux - de « préparer le territoire orléanais à relever les défis de 2030 », il ajoute qu’il lui faut impérativement « bien caler ce projet, et le plus tôt possible ». Comme il l’explique, toute la difficulté sera de réussir une délicate équation : « définir en consensus le projet urbain global du quartier Dessaux et le mettre en œuvre progressivement, tout en tenant compte à la fois des opportunités foncières et de la conjoncture économique ». Avec ce challenge supplémentaire : insuffler dès le départ au quartier un côté attractif et une image qualitative, alors même que l’opération s’étalera sur 30 ans. Pour se prémunir d’une image dégradée par une réalisation trop longue, Charles-Eric Lemaignen hiérarchise les priorités : « ouverture ouest de la gare, coulée verte comme emblème du développement durable, mixité bureaux/logements et infrastructures de transport performantes sont à mes yeux requises d’emblée ».

Pour faire vivre ce quartier, l’AgglO et ses partenaires s’appuieront donc sur l’équipe pluridisciplinaire lauréate (urbanistes, architectes, paysagistes, traficiens) choisie le 20 juin prochain en conseil de communauté, sur préconisation du comité de pilotage.

Urbaniste en chef de l’opération, c’est cette équipe qui aura aussi la responsabilité, d’ici fin 2015, de préparer les documents d’urbanisme et la création d’une ZAC. « La mise à jour des PLU de Fleury-les-Aubrais et d’Orléans n’empêchera pas, en amont, le lancement de projets partenariaux comme Citévolia » précise Charles-Eric Lemaignen. www.orleans-agglo.fr

avril - mai 2013

53

Au cœur de toutes les ambitions : la zone stratégique dite André Dessaux, d’une surface de 200 ha et longue de 3 km, et dont la CCI du Loiret avait très tôt décelé le potentiel. Un territoire qui s’étend de la gare des Aubrais à celle d’Orléans et qui abrite aujourd’hui d’importantes structures ferroviaires et des friches industrielles.

Sur cette zone, 110 ha de terrain

© Yannick Brossard

long terme ? Sans doute un projet urbain structurant, qui, au-delà d’un renforcement de leur image de marque, modèle le développement du territoire, génère de la création de valeur grâce à l’afflux de capitaux, la revalorisation du foncier, l’implantation d’entreprises, l’arrivée de nouveaux habitants et la création de nouveaux commerces. Il manque encore à Orléans un pôle tertiaire attractif, un quartier d’affaires. Il lui manque ces catalyseurs d’attractivité capables d’accueillir les quartiers généraux de grandes entreprises, favorisant des emplois (hautement) qualifiés et la co-localisation d’autres centres de décision.

Et dans l’ombre de l’Ile-de-France voisine, qui bénéficie par exemple d’une exceptionnelle concentration de ressources en matière de R & D (moteur de dynamisme de l’emploi cadre), la région Centre peut aussi faire valoir quelques

Charles-Eric Lemaignen, Président de la Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire

19

DOSSIER

à aménager, dont 38 ha le seront en priorité (de la rue Hoche, sur la commune de Fleury-les-Aubrais, au rond-point Libération). Clin d’œil de l’Histoire, c’est sur cette même zone André Dessaux, aménagée en 1949 par la CCI de l’époque pour en faire ce qui allait devenir la première zone industrielle de France, que la CCI du Loiret va donner l’impulsion au projet global en y implantant son siège. 14 hectares qui s’animeront en deux temps : d’abord le bâtiment Citévolia, qui abritera à l’horizon 2015, outre son siège, son Centre de Formalités des Entreprises et son Espace Entreprendre dédié à l’accompagnement des porteurs de projets. Suivra dans la foulée la construction de salles de réunions mutualisées, dont un espace conférences d’une capacité de 600 places ouvert à la location, au cœur du futur quartier d’affaires. Un ensemble immobilier bâti selon les normes environnementales les plus exigeantes, propices aux échanges et aux connexions. Comme le précise Daniel Guillermin, président

de la CCI du Loiret : « le Centre d’affaires de la CCIL favorisera la mise en réseau des entreprises, qui sont par essence même moteur de l’attractivité du territoire. Citévolia sera connectée à Orléans et à son hyper centre historique, à Paris ainsi qu’aux grandes métropoles européennes.

Elle proposera une plateforme de services innovante, au service de la performance des entreprises et du bien-être de leurs salariés ».

Seconde brique du développement de ce quartier emblématique, à l’horizon 2025 : la construction de bureaux (140 000 m2), mais aussi celle de logements (2500), de commerces, d’un restaurant et d’une crèche interentreprises, ou encore d’une salle de sport…

sentait en France en 2010 80 % du PIB (69 % il y a 20 ans), issus pour les trois quarts du secteur des services marchands. Un secteur en pôle position en termes d’emplois générés (8,6 millions) et d’entreprises créées (81 % entre janvier et septembre 2011). Dans la ville d’Orléans, la grande majorité des emplois est à composante tertiaire, avec une concentration géographique particulière en son cœur, liée à ses nombreuses implantations d’administrations, services et commerces. Dans le Loiret, on dénombre à fin 2012 8 640 établissements de services sur les 19 470 immatriculés au Registre du Commerce et des Sociétés. Enfin, ce sont encore les services qui cristallisent 51 % des intentions d’embauche dans le Loiret en 2013, selon les dernières projections de l’Apec. Un terreau fertile qui a naturellement vu émerger, il y a cinq ans, le premier pôle spécialisé dans l’innovation par les services. Baptisé Nékoé, le pôle d’excellence réunit à ce jour 60 partenaires, entreprises, laboratoires, universités, centres

Valoriser le capital tertiaire Car l’autre ambition affichée pour le futur quartier d’affaires hightech, c’est la valorisation du capital tertiaire du Loiret, dont on sait qu’il est facteur clé de la croissance économique du territoire.

En effet, l’économie des services, particulièrement attractive, repré-

Faire monter en gamme l’attractivité d’Orléans et de son bassin.

Il y a d’abord, pour Eric Doligé, président du Conseil général du Loiret, un cadre propice. « La situation d’Orléans est stratégique au sud du bassin parisien avec un bon taux de croissance démographique dans un département dynamique ». Si la pertinence d’un grand projet comme celui de Dessaux-Citévolia lui semble tout à fait naturelle (« tout territoire dynamique a besoin de grands projets, et la ville d’Orléans, l’AgglO et le département n’en manquent pas »), Eric Doligé voit le futur quartier d’affaires accroître le poids d’Orléans capitale régionale, mais aussi la positionner « comme pôle dominant au sud de Paris ».

En intégrant la perspective de l’arrivée du TGV, il l’imagine même devenir « un élément majeur d’attractivité pour les vingt années à venir, capable d’enrichir le tissu économique et de compléter l’offre dans la diversité des métiers ». Quant aux retombées pour le département, le Président du Conseil général les juge encore difficiles à quantifier, mais assurément nombreuses : mutation du tissu économique à travers des activités nouvelles et la modification du profil des emplois, adaptation de l’offre de formation des universités ou encore développement des populations et des richesses… Sans négliger « l’éventualité d’un déplacement du centre de gravité économique », le Président rappelle l’un des enjeux du projet : faire monter en gamme l’attractivité d’Orléans et de son bassin. www.loiret.com

20

© Dominique Chauveau

« Tout territoire dynamique a besoin de grands projets »

Eric Doligé, Président du Conseil général du Loiret

53 avril - mai 2013

de formation, fédérations professionnelles, organismes financiers et collectivités territoriales, impliqués dans le développement de la filière des services innovants.

Objectif affiché : trouver de nouveaux champs de croissance. Un objectif également poursuivi par les pôles de compétitivité à haut degré de technicité représentés dans le Loiret et la région Centre : Cosmetic Valley, Smart Electricity Cluster (S2E2), Elastopôle et DREAM. Côté timing, le dialogue compétitif lancé par l’AgglO et cofinancé par la CCI du Loiret et la région Centre, vient de s’achever. Trois bureaux d’études (3) aux compétences pluridisciplinaires (urbanistes, architectes, paysagistes et traficiens) ont ainsi présenté leurs préconisations d’aménagement de la zone. Leurs projets définitifs, remis fin avril, déboucheront sur la conclusion d’un accord-cadre.

Fin mai, le comité de pilotage (composé de l’AgglO, de la CCI du

Loiret, de la région Centre et des villes d’Orléans et de Fleury-lesAubrais) sélectionnera l’équipe d’architectes retenue, choix définitivement entériné en conseil communautaire le 20 juin.

Échanges et mobilité, des enjeux déterminants pour le développement du territoire

La force du projet, c’est d’être partagé par tous.

L’une des cartes maîtresses du projet Dessaux, c’est sa proximité avec la gare de Fleury-les-Aubrais.

Pour une bonne raison : les espaces situés autour des gares abritent souvent de très importantes opportunités de développement urbain, et offrent un terrain idéal pour « imaginer, dessiner et mettre en œuvre la ville dense et durable » proposée par le Grenelle de l’environnement. Un rôle crucial pour cette gare, que Marcel Belliot, urbaniste, a souligné lors du Colloque « Gares et dynamiques de territoire » organisé par la CCI du Loiret, l’AgglO et

l’Agence d’urbanisme de l’agglomération orléanaise (AUAO) en avril 2012. « Le rôle même d’une gare : relier entre eux les territoires et les populations ! Les Lignes à Grande Vitesse, qui raccourcissent les distances et rapprochent les villes, répondent parfaitement à cette définition ». Avec cette précision de Daniel Guillermin : « L’arrivée du TGV dans l’agglomération orléanaise, même lointaine, viendra consolider le projet dont la force est d’être partagé par tous ». Un TGV qui place alors Orléans à 40 mn de Paris, 1 h 50 de Lyon, 35 mn de l’aéroport d’Orly, une heure de celui de Roissy ou encore 2 h 50 de Marseille, et ouvre l’accès au réseau national et européen des trains à grande vitesses.Des temps de trajets radicalement différents de ceux pratiqués aujourd’hui par les chefs d’entreprises (et les salariés) du département et de la région. Ouverte directement sur le quartier d’affaires par son côté

« Un quartier d’affaires exemplaire, où les entreprises seront fières d'être implantées » Des atouts orléanais partagés par tous, concrétisés sous une marque territoriale commune, et un consensus autour de la nécessité de développer un quartier d’affaires à Orléans : tels sont, selon Daniel Guillermin, Président de la CCI du Loiret, les deux atouts déterminants du projet Dessaux-Citévolia. S’il se réjouit de voir que la CCI du Loiret - comme elle l’a fait il y a exactement 60 ans - va jouer pleinement son rôle moteur en initiant l’essor de cette zone avec la construction de Citévolia, il pose quelques pré-requis. « Pour développer des synergies au sein de ce quartier, nous avons besoin d’un équilibre : une quantité et une densité de bureaux suffisantes, mais aussi des services de proximité et des logements ». À l’horizon 2015, la CCI donnera donc l’impulsion de départ en y implantant son siège, son Centre de formalités des entreprises et son Espace Entreprendre. Suivra, dans la foulée, la construction de salles mutualisées. Car l’ambition est bien, comme il l’explique, « d’en faire un carrefour d’échanges pour les entreprises, un véritable pôle attractif pour Orléans, son agglomération et l’ensemble du département, au service du rayonnement de la capitale régionale ». Espaces mutualisés propices aux temps d’échanges et au travail collaboratif, services communs… Daniel Guillermin y voit l’opportunité de fertilisation croisée, d’enrichissement réciproque, de travail en réseau accru, de rencontres d’affaires mais aussi humaines fructueuses. « Notre volonté, c’est d’en faire un quartier d’affaires exemplaire, dont on pourra dire, à l’avenir, qu’on est fier de s’y être implanté ».

avril - mai 2013

53

Daniel Guillermin, Président de la CCI du Loiret

21

DOSSIER

« Quand le politique s’investit ainsi au service de l’économie, je ne peux qu’approuver la démarche » « Je me réjouis à la perspective de voir aboutir ce projet structurant pour notre ville et notre territoire ». Olivier Renaudeau, Président de l’UDEL-MEDEF Loiret* et du MEDEF Centre, est convaincu du potentiel du projet global. S’il considère comme « un fabuleux atout » l’existence de surfaces disponibles étendues au cœur même de l’agglomération, il insiste sur la nécessité absolue de ne pas les laisser en friche. « À proximité de la gare qui sera ouverte à l’ouest, l’axe géographique est stratégique. Avec l’arrivée du TGV, le quartier peut et doit devenir une véritable vitrine pour les entreprises, pour la ville, le département, la région, et nous permettre de rayonner à l’échelon national et même international ». À l’image d’Eurallile qu’il cite en exemple, Olivier Renaudeau voit aussi dans la création d’un centre d’affaires attractif l’opportunité d’offrir des conditions d’accueil extrêmement favorables aux entreprises parisiennes. Un centre d’affaires si attractif qu’il pourrait même envisager l’éventualité d’y implanter de nouveaux locaux pour l’organisation patronale. Enfin, il tient à saluer l’initiative du président de la Communauté d’Agglomération Orléans Val de Loire de s’être saisi du projet : « il fallait un organisme aussi représentatif que l’AgglO, associé à la CCI du Loiret et aux autres parties prenantes, pour tirer et porter un projet d’une telle envergure. Quand le politique s’investit ainsi au service de l’économie, je ne peux qu’approuver la démarche ». *400 entreprises adhérentes www.udel45.fr

Olivier Renaudeau, Président UDEL-MEDEF Loiret et MEDEF Centre

22

Avec l’arrivée du TGV, le quartier peut et doit devenir une véritable vitrine pour les entreprises, pour la ville, le département, la région.

ouest, la gare devrait générer, en outre, un trafic « passagers » moyen de 20 000 personnes.

Pour l’urbaniste, « la gare est le lieu de l’intermodalité par excellence entre les différents systèmes de déplacement, du national au régional et au local, du très « lourd » (TGV) au transport urbain classique (tram, métro) et aux modes plus « doux » (vélo, marche) ». Une fois modernisée, la gare pourrait ainsi, à l’instar des gares « de demain » dépeintes par Marcel Belliot, « retrouver son rôle de centre de la vie urbaine ». Parce qu’un quartier gare ne peut se réduire à un pôle tertiaire et à une simple addition de surfaces de bureaux, il doit en effet mélanger les fonctions et les usages. Ce quartier gare, l’urbaniste le conçoit complexe et multifonctionnel : on y travaille, on y tient des réunions, mais on y fait aussi ses courses, du sport et on s’y distrait. Un lieu où universités, laboratoires de recherche, start-up, entreprises de logistique mais aussi activités culturelles, commerces et hôtellerie, peuvent trouver leur place.

Cette gare, qui rapproche donc l’agglomération orléanaise de Paris, ouvre ainsi, comme le souligne Nicolas Chiloff, président de la CCI Centre, « des débouchés sur Paris pour les entreprises du Loiret et de la région Centre tout en offrant des conditions d’accueil optimisées aux entreprises parisiennes ». Puisque la compétitivité d’un département et d’une région se joue bien au-delà de leurs frontières, le futur quartier d’affaires a alors tout intérêt à regarder dans la direction de Paris-Saclay.

Un pôle majeur d’activités industrielles (10,6 % des emplois), et à forte intensité en main-d’œuvre de cadres (4 fois plus que la moyenne française), dont Pierre Veltz, Président-Directeur général de l’établissement public Paris-Saclay, affirme qu’il sera « un creuset pour les industries du futur, les emplois et les entreprises qui placeront notre pays et l’Europe à l’avant-garde de la 53 avril - mai 2013

© Mairie d’Orléans

Une chance à moins d’un kilomètre du cœur historique d’Orléans

www.orleans.fr

« Ouvrir de nouveaux champs de croissance aux entreprises » « Développer le futur quartier d’affaires Dessaux-Les Aubrais, c’est non seulement intensifier le flux d’affaires mais c’est aussi ouvrir de nouveaux champs de croissance aux entreprises, aux filières d’excellence, aux pôles de compétitivité, dans une dynamique régionale avec le Val de Loire, Chartres et l’Ile-de-France ». Ainsi, pour Nicolas Chiloff, Président de CCI Centre, le projet Dessaux-Les Aubrais peut orienter le développement économique régional.

Une économie régionale dont il souligne la mutation en cours, « autour de l’innovation par les services, du renouvellement de certaines filières industrielles et de l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs ». Quant à la localisation stratégique du futur pôle tertiaire, Nicolas Chiloff estime qu’elle favorisera l’interconnexion avec la dynamique ligérienne, mais aussi francilienne : « le projet doit à la fois permettre d’ouvrir des débouchés sur Paris pour les entreprises du Loiret et de la région et offrir des conditions d’accueil optimisées aux entreprises parisiennes ». Enfin, l’offre immobilière qui doit se dessiner autour du futur bâtiment de la CCI reste un facteur supplémentaire d’attractivité à ses yeux. « La plateforme de services mutualisés, [ndlr, intégrant des salles de réunion, un espace conférence ou encore une conciergerie], mais aussi la construction de bureaux pour des partenaires publics et privés, co-investisseurs ou locataires, constitue une offre immobilière cohérente et bien dimensionnée qui répond à une réelle attente locale ». www.centre.cci.fr

avril - mai 2013

53

© Didier Depoorter

Serge Grouard, Maire de la Ville d’Orléans

« Le territoire orléanais connaît depuis plusieurs décennies un développement économique dynamique et reconnu. Les 140 000 emplois de l’AgglO pour une population de 272 000 habitants en sont la meilleure preuve ! ». Serge Grouard, Maire d’Orléans, constate le fruit d’« une stratégie économique menée par les collectivités (Mairie d’Orléans, AgglO et CG45) en lien étroit avec leurs partenaires économiques traditionnels (CCI, UDEL) » et qui a permis l’implantation et le développement d’entreprises françaises et étrangères ainsi que « l’émergence de nombreuses entreprises innovantes issues du monde universitaire et de la recherche ». S’il se réjouit du nombre croissant et de la qualité des structures d’accueil de type parcs d’activités ou pépinières réalisées ou en cours, Serge Grouard évoque d’autres opérations d’envergure, à vocation tertiaire, comme celle engagée sur la ZAC Coligny, avec plus de 30 000 m2 de bureaux. « Face à une tertiarisation accrue de l’économie, Orléans doit se préparer à accueillir toujours davantage de telles activités, en continuant d’affirmer son rôle de capitale régionale, porte sud du bassin parisien » illustre-t-il. Et de voir « une chance » dans le foncier mutable de plus de 100 hectares disponible « à moins d’un kilomètre de son cœur historique, à proximité immédiate de la gare de Fleury-lesAubrais ». Avec cette précaution : « cette opération suppose une programmation financière réaliste au regard de ses besoins d’investissements et la mesure précise de la nécessaire amélioration des flux de circulation et des moyens de déplacements sur la RD2020 ».

Nicolas Chiloff, Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Région Centre (CCI Centre)

23

DOSSIER

mutation impliquée par la révolution numérique et la transition écologique et énergétique ».

Densifier l’espace urbain, accompagner la mutation Générer de la croissance pour le territoire, en visant le long terme, telle est la raison d’être du futur quartier d’affaires. Avec pour corollaires : l’inflexion d’un taux de chômage départemental supérieur à celui de la région, le redressement du niveau moyen de qualification des salariés (plus que bas que celui de la moyenne nationale et subordonné à la montée en gamme de l’offre de formation), la limitation de l’évasion des étudiants (encore trop nombreux à quitter la région pour poursuivre leurs études supérieures ailleurs) et enfin l’intégration de la mutation industrielle engagée depuis la crise financière. L’autre enjeu pour une agglomération orléanaise qui constitue le pôle d’emplois majeur du territoire (147 300, soit 85 %

des emplois de l’aire urbaine, dont 15 000 nouveaux créés de 1999 à 2007) reste de répondre à la croissance démographique (+0,3 % par an, + 42 000 entre 2007 et 2030).

Comme le pointe l’Agence d’urbanisme de l’agglomération orléanaise (AUAO) dans son Portrait de l’aire urbaine, « le dynamisme orléanais entretenu par l’attractivité économique du territoire se traduit par la croissance de la population à un rythme longtemps parmi les plus élevés au sein des agglomérations comparables » (4).

Revers de la médaille : un habitat qui s’étend toujours plus loin, des déplacements liés à l’emploi démultipliés, et donc un étalement urbain qu’il faut enrayer en densifiant l’aire urbaine, tout en préservant une qualité de vie.

Un challenge qui passe par la création d’une « ville des proximités », verte, interconnectée à l’hypercentre, et cohérente avec les autres projets du territoire : le pôle universitaire La Source-

Madeleine, l’Arena, Coligny, Les Portes Sud du Loiret… Mais l’émergence de ce qui doit devenir un « quartier vitrine » de haute performance urbaine, sociale et environnementale, reste subordonné à une mutation progressive du tissu. Périmètre partiellement occupé, enchevêtrement de friches et prégnance d’infrastructures routières et ferroviaires lourdes ajoutent en effet à la complexité du dossier.

(1)

Dans le Loiret, malgré un contexte difficile, le dynamisme est palpable.

Challenges - 05.07.2012 – Critères : évolution du nombre d’emplois de 1999 à 2008, population arrivée depuis 5 ans dans la région et part des logements de moins de 18 ans - http://bit.ly/NT2c2v (2) L’attractivité des régions françaises pour les jeunes cadres et les jeunes diplômés Apec, mars 2012 - http://bit.ly/zOrmvk (3) Équipes Patrick Chavannes, AREP et Villes & Paysages.

(4) Augmentation globale de la population du Loiret + 16,5 % soit 100 000 hab. entre 2005 et 2029 (Région Centre + 8 % ; France + 10 %).

Qualités environnementales et performance énergétique en ligne de mire

François Bonneau, Président du Conseil régional de la région Centre

24

Le projet d’aménagement de la zone Dessaux ? Une nécessité et opportunité évidente pour l’agglomération et la région, que François Bonneau, président du Conseil régional de la région Centre, dit suivre avec intérêt. « Dans le cadre du développement de la cohérence régionale, nous travaillons non seulement pour la mise en réseau des grands pôles urbains, avec l’agglomération d’Orléans au cœur de la région, mais aussi en pensant son articulation avec l’extérieur, y compris bien sûr avec l’Ile-de-France voisine, qui s’apparente plus à une chance qu’à une menace ». S’il souligne la 6e position de la région pour son activité industrielle, François Bonneau note une croissance plus lente des activités de services et mise sur « le renforcement de l’identité économique à l’échelle régionale pour favoriser l’émergence de services aux entreprises ». Tout comme il voit dans la convergence d’un certain nombre d’activités une façon de consolider le poids de l’agglomération au sein de la région et de pallier « l’absence d’un centre névralgique de développement économique ». Impliqué dans la gouvernance partenariale du projet, le président du Conseil régional se dit tout particulièrement sensible aux qualités environnementales et aux performances énergétiques du futur quartier. « Il faut faire des contraintes liées au projet une chance, une véritable spécificité, au service du rayonnement de notre territoire ».

Et se déclare tout à fait prêt à mobiliser la Région au titre des contrats régionaux de solidarité territoriale pour soutenir des développements de pointe dans ces domaines. www.regioncentre.fr

53 avril - mai 2013

PASSÉS COMPOSÉS

SUR DE BONS RAILS La chronique d’Anne-Marie Royer-Pantin

En choisissant, pour faire éclore son beau projet « Citévolia », ce site à côté de la gare des Aubrais, point majeur de connexions, la CCI, à la fois ouvre la voie à des perspectives totalement nouvelles, et s’inscrit dans une longue histoire, riche en mutations et en métamorphoses.

À Anne-Marie Royer-Pantin Ancienne élève de l’École normale supérieure, médaille d’or de l’Académie d’Agriculture de France pour son œuvre littéraire et son action culturelle en faveur du patrimoine, Anne-Marie Royer-Pantin est écrivain, auteur d’essais, d’ouvrages d’histoire et de nombreux travaux sur le patrimoine local et régional. Sa chronique « Passés composés » propose un éclairage différent du présent et du devenir économiques de notre département, à la lumière d’un passé riche d’expériences originales et fructueuses, de belles aventures et de réussites exemplaires.

avril - mai 2013

53

l’heure où les regards de tous les acteurs de ce grand projet économique et urbanistique de l’agglomération orléanaise sont tournés vers l’avenir, où l’on multiplie les dossiers de prospective sur l’envergure future de ce pôle tertiaire novateur, il est intéressant de jeter un coup l’œil dans le rétroviseur.

On y voit d’abord une modeste commune de la proche banlieue orléanaise, dont la vocation très rurale s’affiche dans le nom même : Fleury-aux-Choux. Ce village vigneron va connaître des transformations radicales dans la seconde moitié du XIXe siècle, avec l’arrivée du chemin de fer, qui modifie profondément le paysage et entraîne une croissance remarquable. La gare implantée par la Compagnie de Chemin de fer d’Orléans, sur le lieu-dit Les Aubrais, (alors que la gare d’Orléans était conçue comme un terminus), devient rapidement un nœud ferroviaire d’importance nationale, d’abord gare de triage, puis gare de voyageurs en 1887, gare de marchandises à partir de 1905. L’ampleur de cette installation et des courants de transit qui en découlent vaut à la ville, en 1907, d’être rebaptisée Fleury-les-Aubrais. L’ancien village vigneron, devenu commune cheminote au cœur d’une étoile ferroviaire aux multiples branches, voit alors sa population augmenter de manière considérable ; de nouvelles extensions sont en cours lorsque les bombardements de 1944 bouleversent totalement la commune.

La reconstruction va donner à Fleury l’occasion unique de réaménager son terri-

toire, d’affirmer son identité tout en se trouvant associé au plan global de réaménagement d’Orléans. En effet, dès 1946, alors que sont recherchés des terrains pour regrouper les industries sinistrées, la création d’une zone industrielle est envisagée entre le faubourg Bannier et le faisceau des voies de triage des Aubrais.

L’aménagement en est confié à la Chambre de Commerce d’Orléans, en liaison avec les deux municipalités concernées, Orléans et Fleury. Inaugurée en 1953, cette zone industrielle est la première du genre réalisée en France et va servir de modèle aux nombreuses autres créations de ce type. Les entreprises s’y installent rapidement : des entreprises autrefois sur Orléans comme Rivierre-Casalis, Maingourd ou la Manufacture des Tabacs, puis d’autres comme John Deere ou Thomson- Houston. Devant la réussite de cette implantation, la Chambre de Commerce réalise, seule, une extension vers le nord en 1960 ; et cette opération connaît un succès immédiat : en 1962, il n’y a plus une parcelle disponible.

Lorsque la CCI imagine Citévolia, elle est l’héritière directe de ces aménageurs, à la fois pragmatiques et visionnaires, qui, au lendemain de la guerre, ont mis en œuvre la première zone industrielle réalisée en France, autour de l’emprise ferroviaire de la gare des Aubrais. Solidement étayé par ces expériences passées, placé au cœur d’un territoire attractif et dynamique (on n’y attend plus que le TGV !), en étroite connexion avec la capitale, le projet Citévolia est sur de très bons rails…

25

AGENDA

LES RENCONTRES PERFORMANCE en mai-juin 2013 ////////////////////////////////

////////////////////////////////

////////////////////////////////

DÉVELOPPEMENT

AMÉLIORATION CONTINUE

EFFICACITÉ MANAGÉRIALE ET SOCIALE

Veille et réseaux sociaux 22 mai - Créer la page Facebook de votre entreprise pour améliorer votre visibilité sur le web.

International 6 juin - Organiser vos Ressources Humaines pour vous développer à l’international.

Innovation 12 juin - Réussir le lancement d’un produit ou d’un service innovant dans le contexte économique actuel.

26

Santé et sécurité au travail 28 mai - Prévenir la pénibilité au travail : rédiger les fiches d’exposition, définir les seuils, construire les plans d’actions…

Environnement et développement durable 11 juin - Concilier développement durable et développement économique.

Témoignage Deret Transporteur

LES RENCONTRES

PERFORMANCE

Management et ressources humaines 16 mai - Utiliser le coaching comme mode de management.

,,

Mobilité et déplacements 30 mai - Participer à « Bougeons autrement » : les lauréats 2012 témoignent.

Les entreprises «FKDQJHQW SRXU SURJUHVV HU PROGRAMME 2013

,,

CCI LOIRET

Vous souhaitez en savoir plus sur les Rencontres Performance ? Vous inscrire ?

Contactez la CCI du Loiret : lesrencontresperformance@loiret.cci.fr Tél. : 02.38.77.77.77 - www.lesrencontresperformance.fr

53 avril - mai 2013

COMMENT DÉVELOPPER ET FIDÉLISER SA CLIENTÈLE À L’HEURE DES RÉSEAUX SOCIAUX ET DU MOBILE ?

S’adapter au monde qui change tout en conservant ses fondamentaux - point de vente attractif, qualité de l’accueil, du service… - : tels sont les défis du commerce aujourd’hui. Pour répondre aux attentes d’un client multicanal et s’approprier les nouveaux outils de la relation client, la CCI du Loiret poursuit son cycle de conférence et d’ateliers.

Mardi 14 mai - 19h30 (Beaugency)

Lundi 27 mai – 9h30 à 12h (Beaugency)

CONFÉRENCE

DEUX ATELIERS

> 10 opérations simples et faciles à mettre en œuvre pour développer et fidéliser votre clientèle Conférence animée par Erick Bourriot, Directeur associé de Com&Vad Erick Bourriot présente de manière pragmatique et pratique les dernières tendances du marketing relationnel et 10 outils simples et faciles à mettre en œuvre pour développer et fidéliser votre clientèle.

>Créer et animer votre page Facebook pour promouvoir votre commerce Atelier pratique animé par Billy Jannequin, Community Manager à la Chambre de Commerce et d’Industrie du Loiret Billy Jannequin vous accompagnera dans la création de votre page Facebook et vous présentera tout le potentiel de cet outil dans votre stratégie de marketing pour en faire un levier de trafic pour votre entreprise.

avril - mai 2013

53

>Développer votre chiffre d’affaires grâce au média courrier Atelier pratique animé par Odile Massamba, Chef de produits opérationnel communication commerciale, Groupe La Poste Odile Massamba vous accompagnera pour élaborer des supports de communication efficace.

Contact : assistantes.ressources@loiret.cci.fr

27

CCI INFOS

LOIRE&ORLÉANS, NOUVELLE MARQUE POUR LE LOIRET Depuis fin février, le Loiret possède sa propre marque, une signature fédératrice destinée à valoriser les atouts du territoire auprès des décideurs. Plus qu’une simple démarche de marketing territorial, LOIRE&ORLÉANS scelle la volonté des acteurs du développement économique d’avancer sous une bannière commune.

«

Avec cette marque, nous avons désormais la possibilité d’avoir une reconnaissance, de présenter nos atouts de façon homogène et cohérente, et d’être visible aux yeux d’investisseurs » pose Daniel Guillermin, président de la CCI du Loiret. C’est toute l’ambition de la nouvelle signature du Loiret : traduire et porter le dynamisme économique du département au-delà de ses frontières. « LOIRE&ORLÉANS vous donne le vrai » : le message, fédérateur et ancré sur des valeurs solides, est le fruit d’une enquête menée auprès de la population du département*, à la demande de l’AgglO, la CCI du Loiret, l’Udel, l’ADEL et le Conseil général. Plus qu’une image commune, LOIRE&ORLÉANS scelle également « la

28

volonté affirmée d’un nouvel élan pour s’adapter aux enjeux de l’attractivité et de la compétitivité ». Dans les faits, c’est une nouvelle structure qui doit voir, à terme, le jour. Composée des acteurs économiques cités précédemment (ainsi que la Communauté d’Agglomération de Montargis et l’ensemble des intercommunalités), LOIRE&ORLÉANS ECO - tel est son nom - doit être « synonyme de performance, d’efficacité et de proximité » au service des entreprises et de leur développement. Être plus lisible, plus réactif, à moindre coût, et en complémentarité avec l’État, la Région et l’Europe : tel est le leitmotiv de l’instance de gouvernance commune. www.loire-et-orleans.fr * à partir de 200 mots sélectionnés auprès des Loiretains par l’Institut Médiascopie. « Le vrai » évoque l’authenticité, une générosité qui, une fois gagnée, est acquise.

53 avril - mai 2013

MARCHÉS PUBLICS : MIEUX LES IDENTIFIER, MIEUX Y RÉPONDRE Fruit d’une démarche de sensibilisation des dirigeants de PME aux marchés publics, la nouvelle offre d’information et de services développée par la CCI du Loiret répond à un enjeu crucial : savoir se positionner de manière optimale sur les marchés locaux. ’un côté, des marchés publics insuffisamment connus ou pourvus ; de l’autre, des entreprises qui ignorent comment se positionner sur les marchés locaux, appréhender un dossier de consultation ou encore élaborer une réponse pertinente… Face à ce constat et pour faire écho aux attentes exprimées par les prestataires de services lors de ses ateliers de sensibilisation aux marchés publics - la CCI du Loiret a développé une offre d’information et de services.

Ateliers de sensibilisation, ateliers pra-

tiques, accès direct aux annonces locales et service de veille personnalisé sur les marchés publics sont autant de clés fournies aux entreprises pour pérenniser ou développer leur activité dans un environnement en pleine mutation. Un récent atelier animé en collaboration avec la Ville d’Orléans a pris la forme d’un dialogue très apprécié entre acheteurs publics et dirigeants d’entreprises, et vise à susciter davantage de candidatures aux marchés publics… Proactive, la CCI du Loiret propose un service complémentaire d’alerte

et d’abonnement aux annonces portant sur les marchés publics du Loiret inférieurs à 90 000 euros (services, fournitures, travaux). Comme l’explique Christine Rouzioux, animatrice de la démarche « notre métier, c’est la valorisation de toutes les informations locales, sources de business pour l’entreprise. Nous effectuons un travail continu de veille pour assurer la publication des marchés et la diffusion de bonnes pratiques. Un espace dédié a été créé sur www.id.loiret.cci.fr pour simplifier l’accès à cette offre complète ».

PARTEZ À LA CONQUÊTE DE L’INTERNATIONAL AVEC UNE BANQUE PROCHE DE VOUS LA DIMENSION INTERNATIONALE ALLIÉE À LA PROXIMITÉ D’UNE BANQUE RÉGIONALE Leader sur le marché des entreprises* et présente dans 50 pays, Banque Populaire vous soutient dans toutes les phases de votre développement à l’international. Conquête de nouveaux marchés, optimisation des flux, financement d’opérations et maîtrise des risques, Banque Populaire est le partenaire de votre réussite. * Source : TNS Sofres Juin 2011

Agence Loiret Entreprises

09 84 98 93 80 (appel non surtaxé, coût selon opérateur)

avril - mai 2013

53

SA coopérative de Banque Populaire à capital variable, 9 av. Newton Montigny-le-Bretonneux (78), RCS Versailles 549 800 373 – – Illustration : Noroc.

D

29

CCI INFOS

ENTREPRISES INDUSTRIELLES : MISSION PÉDAGOGIE RÉUSSIE ! e

À l’occasion de la 3 Êdition de la Semaine de l’industrie organisÊe sous l’impulsion des pouvoirs publics, l’UIMM et la CCI du Loiret se sont mobilisÊes pour permettre aux jeunes d’aller à la rencontre des industries technologiques et des mÊtiers qu’elles reprÊsentent.

A

lors que 2013 a ĂŠtĂŠ sacrĂŠe ÂŤ AnnĂŠe de l’industrie Âť pour l’ensemble du rĂŠseau des CCI, la dernière ÂŤ Semaine de l’industrie Âť* s’est traduite par une très forte mobilisation sur tout le territoire. Objectif : faire ĂŠvoluer l’image de l’industrie, mais aussi, ĂŠveiller des vocations chez les jeunes. Car l’enjeu est de taille pour le secteur : recruter 80 000 Ă 100 000 personnes par an d’ici les dix prochaines annĂŠes, avec un niveau de qualiďŹ cation croissant et ce, malgrĂŠ un contexte

difďŹ cile et une ĂŠrosion continue de l’emploi industriel**. Dans le Loiret oĂš l’industrie reprĂŠsentait 6,1 % des secteurs d’activitĂŠ en 2011 (soit 2 866 ĂŠtablissements pour 44 694 emplois), une dizaine d’entreprises ont ouvert leurs portes Ă plus de 300 ĂŠlèves.

Après le coup d’envoi donnÊ au sein de Thermor, l’ÊvÊnement de clôture, inÊdit, a rÊuni 135 collÊgiens et lycÊens et des industriels au cinÊma PathÊ d’OrlÊans pour une prÊsentation des grandes familles et des mÊtiers de l’industrie.

Les entreprises qui ont ouvert leurs portes • Antartic • Shiseido International France • Inteva Products • Guinault SA • Tereos • Chryso • 3M • Orrion Chemicals Orgaform • MSL Circuits • Schaefer France • Thalès Air Systems *18 au 24 mars 2013 **Source Observatoire Prospectif des MĂŠtiers et des QualiďŹ cations de la MĂŠtallurgie.

RENDEZ-VOUS DU 7 AU 13 AVRIL PROCHAINS POUR LA 4E ÉDITION !

Les actions de sensibilisation et de dÊcouverte de l’industrie et de ses mÊtiers se poursuivent : si vous souhaitez vous impliquer dans la dÊmarche, accueillir des classes ou apporter votre tÊmoignage, merci de contacter Nathalie AMINOT-BOULLEY - 02 38 77 77 71 - nathalie.aminot-boulley@loiret.cci.fr

MARQUAG

C A R TUEE

INDUSTR

PLASTIQ

E

IEL

ATS

US FORM FABRICATION TO ’ABO CA R T E D CA R T E D C

NNEMEN

E FIDÉL

COMITÉ

’IDENTIF

D’ENTR

PIĂˆCES ER SUR S A L E R GRAVU S-AVANT DE FACE E G A IN S U RS RUCTEU S CONST PLAQUE S LÉTIQUE S SIGNA UV PLAQUE QUADRI ESSION R P M ’I D UX PANNEA ICATION ’IDENTIF D S E T T ÉTIQUE

NT

’ACCĂˆS

CA R T E D

ITÉ

DHÉRE ARTE D’A

CA R T E D

T

ICATION

EPRISE

0001

PLUS Dâ&#x20AC;&#x2122;INFOS : 7H 21< GG\ 7K $1* HR 2 2 GRUH '+,$ ' 1 0%2 (: *%6 6 % 52

*22

&;

$'&

$67,

)5$ 1&(

30

1* 6

<67(

0

02 38 70 53 44

cartoďŹ&#x201A;ex@cartoďŹ&#x201A;ex.fr

www.cartoflex.fr

53 avril - mai 2013

28 juin 2013, à partir de 16 h à l'île Charlemagne

7Challenge e

DE L’ORLÉANAIS

Affiche réalisée gracieusement par Force Motrice, Crédit photo Didier Reporter

LA RENC O DES ENTR NTRE EPRISES collec tivit associati és, ons…

TROIS EPREUVES EN RELAIS

Force Motrice

CANOË (2 Pers.) : 800 m COURSE A PIED : 3 000 M VTT : 5 000 M IRÉE

SUIVI D'UNE SO

Rotary International Club Orléans Val de Loire Club Orléans Péguy

www.challengedelorleanais.org

Action du Rotary pour le soutien à la Recherche Médicale Orléanaise CCI LOIRET

CONSEILS EN SYSTÈMES D’INFORMATIONS DANS L’ENTREPRISE

GROUPE ESUS

www.taranys.com

Audits, Conseils Formation ƵĚŝƚ ĚĞ ŐĞƐƟŽŶ ĚŽĐƵŵĞŶƚĂŝƌĞ ƵĚŝƚ ĚĞ ƉĂƌĐƐ ĚĞ ƐLJƐƚğŵĞƐ Ě͛ŝŵƉƌĞƐƐŝŽŶ &ŽƌŵĂƟŽŶƐ ǁǁǁ͘ƚĂƌĂŶLJƐ͘Ĩƌ

Intégrateur té t d de Solutions documentaires

Intégrateur de Solutions informatiques

ĠŵĂƚĠƌŝĂůŝƐĂƟŽŶ dƌĂŝƚĞŵĞŶƚ Ğƚ WĂƌƚĂŐĞ /ŵƉƌĞƐƐŝŽŶ ^ĠĐƵƌŝƚĠ DĂŝŶƚĞŶĂŶĐĞ ǁǁǁ͘ĞƐƵƐ͘Ĩƌ

/ŶĨŽŐĠƌĂŶĐĞ /ŶŐĠŶŝĞƌŝĞ ŝƐƚƌŝďƵƟŽŶ DĂŝŶƚĞŶĂŶĐĞ ǁǁǁ͘ŝŶĨŽĐĞŶƚƌĞ͘Ĩƌ

INNOVATION SOLUTION Epona

PRINT & WEB DESIGN

Communication Globale ƌĠĂƟŽŶ͕ ƌĞĨŽŶƚĞ ĚĞ ƐŝƚĞƐ ǁĞď ^Ƶŝǀŝ ĚƵ ƚƌĂĮĐ >ŽŐŽƐ͕ ŝĚĞŶƟƚĠ ǀŝƐƵĞůůĞ ŽŶĐĞƉƟŽŶ Ğƚ ĞŶǀŽŝ Ě͛ ͲŵĂŝůŝŶŐƐ WůĂƋƵĞƩĞƐ ǁǁǁ͘ĞƉŽŶĂͲĐŽŵŵƵŶŝĐĂƟŽŶ͘Ĩƌ

ĠĐŽƵǀƌĞnj EĞƌŝŽƐ ^ĞƌǀĞƵƌ Ě͛ ƉƉůŝĐĂƟŽŶƐ ŽĐƵŵĞŶƚĂŝƌĞƐ͘ ^ĐĂŶŶĞnj ĚŝƌĞĐƚĞŵĞŶƚ ǀŽƐ ĚŽĐƵŵĞŶƚƐ ǀĞƌƐ tŽƌĚ͕ džĐĞů͕ WŽǁĞƌƉŽŝŶƚ ͘​͘​͘ ůĂƐƐĞnj͕ ƉĂƌƚĂŐĞnj Ğƚ ƌĞƚƌŽƵǀĞnj ĨĂĐŝůĞŵĞŶƚ ƚŽƵƐ ǀŽƐ ĚŽĐƵŵĞŶƚƐ ĠŵĂƚĠƌŝĂůŝƐĞnj ǀŽƐ ĨĂdž Ğƚ ƌĞƚƌŽƵǀĞnjͲůĞƐ ŝŵŵĠĚŝĂƚĞŵĞŶƚ 'ĠƌĞnj ǀŽƚƌĞ ƉĂƌĐ ĚĞ ƐLJƐƚğŵĞƐ Ě͛ŝŵƉƌĞƐƐŝŽŶ WŽƵƌ ƉůƵƐ Ě͛ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐ ǀŝƐŝƚĞnj ůĞ ƐŝƚĞ ͗ ǁǁǁ͘ŶĞƌŝŽƐͲƐĞƌǀĞƵƌ͘Ĩƌ

^h^ ͬ d Z Ez^ ͬ WKE ͩ ^ŝğŐĞ ͗ WƀůĞ ϰϱ Ͳ ZƵĞ ĚĞƐ sĂƌĞŶŶĞƐ ϰϱϭϰϬ KZD ^ ͻ ϯ͕ ďŽƵůĞǀĂƌĚ 'ĞŽƌŐĞƐ DĠůŝğƐ ϵϰ ϬϮϵ s/>>/ Z^ͬD ZE ͻ / ĚƵ ŽŝƐ ŚĂůĂŶĚ ŶΣϮϵϮϱ >/^^ ^ ϵϭϬϮϵ sZz y ͻ a ϬϴϮϱ ϬϳϬ ϳϴϵ ;ŶΣ/ŶĚŝŐŽͿ ͻ ϬϴϮϱ ϬϵϬ ϵϳϱ ;ŶΣ/ŶĚŝŐŽͿ ͻ SĐŽŵŵĞƌĐŝĂůΛĞƐƵƐ͘Ĩƌ ͻ ǁǁǁ͘ĞƐƵƐ͘Ĩƌ ͻ ǁǁǁ͘ƚĂƌĂŶLJƐ͘Ĩƌ ͻ ǁǁǁ͘ĞƉŽŶĂͲĐŽŵŵƵŶŝĐĂƚŝŽŶ͘Ĩƌ ͻ /E&K EdZ ͩ ^ŝğŐĞ ƐŽĐŝĂů ϭϭϳ͕ ƌƵĞ ĚƵ ŽŝƐ 'ŝƌĂƵůƚ Ͳ W ϴϬϬϲϰ ϰϱϲϱϱ ^dͲ: EͲ> Ͳ > E ͻ a ϬϮ͘ϯϴ͘ϰϯ͘ϴϰ͘ϬϬ ͻ ϬϮ͘ϯϴ͘ϰϯ͘ϴϱ͘ϬϬ ͻ ĐŽŶƚĂĐƚ͘ŽƌůĞĂŶƐΛŝŶĨŽĐĞŶƚƌĞ͘Ĩƌ ͻ ZƵĞ &Ġůŝdž ŚĠĚŝŶ WĂƌĐ ŽŵŝƚĞĐ Ͳ W ϴϯϬϬϱ ϭϴϬϮϳ KhZ' ^ ĞĚĞdž ͻ a ϬϮ͘ϰϴ͘ϳϬ͘Ϭϭ͘ϰϴ ͻ ϬϮ͘ϰϴ͘ϲϱ͘Ϭϯ͘ϳϳ ͻ ĐŽŶƚĂĐƚ͘ďŽƵƌŐĞƐΛŝŶĨŽĐĞŶƚƌĞ͘Ĩƌ ͻ ǁǁǁ͘ŝŶĨŽĐĞŶƚƌĞ͘Ĩƌ