L'Excellence Automne 2012

Automne 2012

UNE INITIATIVE DE LA

L’ÉCHEC, comment peut-on en tirer profit?

L’ÉCHEC,

une défaite ou un apprentissage? page 2

À la CDEBF (CLD) page 3

Nouvelles-éclair pages 4 et 5

Signature page 6

Actualité page 7

Nouvelles entreprises pages 8 et 9

Jeunes entrepreneurs pages 10 et 11 Numéro de convention de la poste-publications 40037621

L’ÉCHEC,

une défaite ou un apprentissage?

L’enfant qui naît aura tout à apprendre de la vie; tout d’abord à parler, à marcher... et plus tard, à conduire un vélo. Évidemment, il tombera, se relèvera et recommencera jusqu’à ce qu’il maîtrise parfaitement ces nouveaux apprentissages, car c’est à bout d’acharnement qu’il réussira à surmonter tous ces petits échecs afin de progresser.

Qu’est-ce que l’échec? Selon le dictionnaire, cela signifie l’insuccès, l’absence de réussite, le revers, etc. Mais sans échec, il n’y a pas de progression, de remise en question, ni même d’opportunité de recommencer de façon intelligente , comme le disait si bien M. Henry Ford, ayant déclaré faillite deux fois avant de fonder l’empire automobile du même nom!

Dans le domaine entrepreneurial, l’échec fait encore plus peur puisqu’il peut mener une compagnie à sa perte. Pourtant, comme tout autre être humain, et ce, malgré une motivation extrême et une volonté de fer dont fait souvent preuve un chef d’entreprise, vous y serez certainement confronté un jour ou l’autre. Si vous n’y êtes pas préparé mentalement, vous risquez de vivre cette expérience de façon négative. Effectivement, en assumant vos erreurs, vous bâtirez, grâce à ce revers, des bases solides pour vos succès futurs.

Voici quelques étapes à suivre pour bien réussir, tout en côtoyant l’échec.

ADMETTRE LA RÉALITÉ Vous avez pris une mauvaise décision et le résultat escompté semble loin d’être celui que vous espériez?

Rien ne sert de renier les faits. Lorsque vous commettez une erreur, sachez le reconnaître, car nier l’évidence et jouer à l’autruche se révèle tout à fait contre-productif.

IDENTIFIER LES CAUSES DE CET ÉCHEC Souvent, lors d’un revers, se déclenche un des premiers réflexes d’autodéfense chez l’humain : celui de trouver un coupable à sa situation, accusant soit l’entourage, la crise économique, l’équipe de travail, etc. Par contre, chacun joue un rôle important dans ce qui lui arrive. Prenez donc du recul et le temps nécessaire pour analyser ce qui n’a pas fonctionné, en considérant qu’il est tout à fait normal de faire des erreurs; le but consiste à éviter de les reproduire dans le futur et ultimement, d’en tirer une leçon.

Pour ce faire, il devient impératif d’identifier clairement les facteurs à l’origine de cette situation : est-ce une mauvaise étude de marché, un manque d’organisation, un lancement de produit dans un secteur déjà saturé? Posez-vous la question; vous seul détenez la réponse. À la section Actualité de la page 7, vous apprendrez d’autres trucs qui vous permettront d’aller de l’avant face à l’échec. Parmi ces méthodes, vous retrouverez un des services qu’offre la Corporation, soit celui de s’adjoindre à un mentor.

Depuis 2004, 90 entrepreneurs de la région ont bénéficié de ce privilège qui, j’en suis certain, a contribué, non pas à éviter la défaite, mais bien à en tirer profit. Finalement, nous vous exposerons aussi quelques cas de dirigeants célèbres ayant vécu l’insuccès et qui ont su rebondir après coup.

Bonne lecture!

747, boulevard Pierre-Roux Est Victoriaville (Québec) G6T 1S7 Téléphone : 819 758-3172 Télécopieur : 819 758-1187 Site Internet : www.cdebf.qc.ca

Des services qui mènent loin...

Commissariat industriel

Mentorat d’affaires

Services à l’exportation Développement des communautés rurales ICI ON VA PLUS LOIN

Aide financière Promotion économique régionale Légende des programmes d’aide reçus par les entreprises : Fonds de développement des entreprises d’économie sociale Fonds Jeunes Promoteurs Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs Fonds local d’investissement Soutien au travail autonome Aide technique

René Thivierge, directeur général

Mentorat

PÔLE D’ÉCOLOGIE INDUSTRIELLE DU CENTRE-DU-QUÉBEC, une deuxième vie à vos résidus industriels Déjà perçue comme une chef de file dans les domaines de la récupération et de la valorisation, la région des Bois-Francs entend bien continuer de donner l’exemple au reste du Québec.

Encore une fois, la volonté d’en faire plus émane des milieux municipal, économique et éducationnel.

Créé en 2011, à la suite d’un projet de mise en valeur des sous-produits industriels, et réunissant le CFER Normand-Maurice et la CDEBF (CLD), le Pôle d’écologie industrielle offre aux entreprises du Centre-du-Québec une formule visant à réduire l’enfouissement de leurs matières résiduelles, générées principalement par la réutilisation. Cette initiative, appuyée par le milieu municipal, est également soutenu par des partenaires experts tels que le Centre de transfert technologique en écologie industrielle (CTTÉI), Gaudreau Environnement, Gesterra, RECYC-QUÉBEC et les Créneaux ACCORD Centre-du-Québec.

un potentiel de mise en valeur, et qui, actuellement, échouent à l’enfouissement.

Enfin, l’entrepreneur aura, dans certains cas, le choix d’un aprèsprojet pouvant aller de l’échange de la matière résiduelle entre entreprises jusqu’à la création d’une entreprise. Cette dernière fabriquerait un nouveau produit à partir de ce qui se trouvait, à l’origine, enfouie. Peu importe la situation, l’utilisateur du service obtiendra du soutien, soit en recherche de financement, en recherche et en développement ainsi qu’en réseautage.

Pour obtenir plus de renseignements sur le Pôle d’écologie industrielle, n’hésitez pas à communiquer avec Mme Annie Turcotte, coordonnatrice de projets à la CDEBF (CLD), au 819 758-3172 poste 229. Un écoconseiller pourrait aussi vous contacter au cours des prochains mois pour sonder votre intérêt à participer à cette démarche; alors soyez attentif… sa visite contribuera peut-être à résoudre l’une des problématiques de votre entreprise.

SYNTHÈSE DE LA DÉMARCHE PROPOSÉE 1. Accompagnement pour l’obtention de l’attestation ICI ON RECYCLE! de niveau 2 ou 3;

PUBLICITÉ À PARAÎTRE DANS 2. Visite et identification des matières résiduelles à Le Bulletin Excellence potentiel de mise en valeur; octobre 2012 3. Étude et/ou réseautage de la matière;

En effet, la démarche répond à cette problématique à laquelle plusieurs industries sont confrontées et peut même engendrer certaines réductions de coûts. On souhaite ainsi atteindre l’utilisation maximale de la ressource.

Le point de départ du service consiste donc à accompagner les entreprises dans leurs procédures pour l’obtention de l’attestation ICI ON RECYCLE! de niveau 2 ou 3. Par la suite, on identifie parmi les matières restantes, laquelle ou lesquelles présentent

OBTENEZ JUSQU’À

200$*

d’affranchissement lors de la location d’un système postal pour petite entreprise

*Pour plus de détails, contactez Sylvie Anctil au poste 515.

800 263-9775 | www.buropro.qc.ca 600, boul. Sir-Wilfrid-Laurier BELOEIL 450 464-6464 1050, boul. René-Lévesque DRUMMONDVILLE 819 478-7878 505, boul. Jutras Est VICTORIAVILLE 819 752-7777

4. Émission de résultats et proposition de projets; 5. Accompagnement dans la réalisation du projet choisi par l’entreprise.

VITRERIE LAVERO,

une relocalisation qui engendre des répercussions positives sur la communication et la production

Monsieur Jacques Saucier

privées, en plus de deux autres bâtisses, l’une pour la production et l’autre pour l’entreposage du matériel. Comme vous devez vous en douter, cet éparpillement ne présentait évidemment pas la meilleure solution pour entretenir efficacement une communication et une gestion de la main-d’œuvre et, par le fait même, pour l’amélioration de la productivité de la compagnie », fait savoir M. Jacques Saucier.

En avril dernier, MM. Jacques Lavertu et Jacques Saucier, propriétaires de Vitrerie Lavero, ont relogé leurs cinq employés et leurs équipements dans une usine beaucoup mieux adaptée à leurs besoins.

Actuellement aménagée dans un espace commercial d’environ 1 000 pi2 dans le parc industriel de Warwick, Vitrerie Lavero bénéficie d’une meilleure visibilité, en plus de regrouper tous ses effectifs sous un même toit.

En effet, en déménageant, les deux hommes d’affaires rassemblaient quatre bâtiments en un seul. « Lorsque nous étions situés à Sainte-Élizabeth-de-Warwick, nous occupions deux bureaux dans des résidences

L’entreprise se spécialise principalement dans la vente, l’installation de portes et fenêtres commerciales en aluminium, de murs rideaux, de verrières, de portiques intérieurs, de vitrines et de façades de

bâtiments. Récemment, les propriétaires ont obtenu une accréditation de l’American Association of Automatic Door Manufacturers (AAADM) qui leur permet de vendre, d’installer et de réparer des portes automatiques. « Compte tenu du vieillissement de la population, cette nouvelle niche, en pleine expansion, facilitera les allées et venues des utilisateurs. De plus, nous avons signé avec un important fabricant de ce type de portes, un contrat exclusif qui couvre la région de Victoriaville, Drummondville et une partie de Trois-Rivières », termine M. Saucier.

6, rue Gauthier, local 3 Warwick (Québec) J0A 1M0 Téléphone : 819 358-2621 Télécopieur : 819 358-6621 Courriel : vitlavero@telwarwick.net

MENTORAT POUR ENTREPRENEURS Depuis 2004, plus de 90 entrepreneurs ont saisi l’opportunité de s’adjoindre un mentor dans la MRC d’Arthabaska, et ce, sans aucuns frais, grâce à la CDEBF (CLD), à ses partenaires et à la générosité des mentors. La popularité de notre cellule repose sur une démarche volontaire, assortie d’un code d’éthique et de confidentialité.

Une équipe de 14 mentors partage généreusement leur savoir-faire et leur savoir-être du métier d’entrepreneur. Ils soutiennent, accompagnent et guident les nouveaux promoteurs dans une approche collaborative et confiante afin d’obtenir le succès souhaité.

PARTENAIRES FINANCIERS

Vous voulez en savoir plus? Contactez Julie Laroche, responsable de la cellule à la CDEBF (CLD), par courriel au jlaroche@cdebf.qc.ca ou par téléphone au 819 758-3172 poste 234.

UNE FORMATION

qui favorise l’essor des entreprises Cette formation s’adresse à toute personne désireuse de se lancer en affaires ou récemment démarrée, et ce, peu importe le domaine : travailleur autonome, commerce de détail, entreprise de services, etc.

Dès mercredi 24 octobre, Cible Formation Conseil offrira la formation Entrepreneuriat et droit des affaires... un incontournable pour tout entrepreneur en démarrage.

Pour une période de neuf semaines, les participants pourront parfaire leurs connaissances en marketing, publicité, vente et droit des affaires. Le contenu de cette formation est issu du Programme court en entrepreneuriat, développé par le Réseau public des services aux entreprises du Québec.

Madame Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises au CLD de l’Érable, a relevé uniquement les éléments nécessaires afin de suggérer un résumé, mieux adapté aux besoins spécifiques de sa clientèle et plus léger également. Je la recommande fortement, car depuis quelques années, les entrepreneurs ayant bénéficié de celle-ci en ressortent enchantés. Elle contient une multitude de renseignements, tous plus utiles les uns que les autres, et aide grandement les promoteurs à se démarquer en affaires , explique Mme Bilodeau.

Nos formateurs, très compétents, sont pour la plupart enseignants au diplôme d’études professionnelles (DEP) en Vente-conseil au Centre Vision 2020 de Victoriaville. Deux d’entres eux, Mme Nancy Perreault et M. Stéphane Ross, ayant déjà été entrepreneurs, connaissent bien les hauts et les bas que peuvent rencontrer leurs pairs.

Tout d’abord, Mme Perreault formera les étudiants à propos de l’entrepreneuriat en général, tandis que M. Ross présentera le volet réseaux sociaux et entreprises. Deux autres experts accompagneront ceux-ci, à savoir Mme Julie Marcoux, spécialisée en publicité, et Mme Julie Garneau, avocate en droit des affaires. Cette dernière démystifiera, entre autres, les lois et les règlements concernant les contrats, la fraude, la Loi sur la protection du consommateur et aidera les promoteurs à mieux protéger leurs créances , mentionne Mme Isabelle Tardif, conseillère en formation chez Cible Formation Conseil.

Fait non négligeable, les étudiants admissibles pourront recevoir une subvention gouvernementale couvrant 50 % du coût, réduisant considérablement les frais d’inscription.

Si vous désirez vous inscrire à cette formation ou à tout autre cours offert chez Cible Formation Conseil, consultez le site www.cibleformationconseil.qc.ca ou téléphonez au 819 758-2300.

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H2O INNOVATION,

le savoir au service de l’eau l’entreprise, le bâtiment a été restructuré en 2011, de façon à ce que 25 000 pi2, alors réservés à l’entreposage, puissent être réaménagés en atelier d’assemblage.

H2O Innovation utilise également son savoir-faire de la filtration membranaire pour développer une gamme complète de produits d’érablière, étant pensés, dessinés et fabriqués entièrement à l’usine de Ham-Nord. La recherche et le développement nécessaires à ces derniers s’effectuent au même endroit.

Composantes d’un système de traitement d’eau fabriqué par l’entreprise

À quel pourcentage évalueriez-vous la possibilité que, lors d’un voyage d’affaires en Asie, vos interlocuteurs, qu’ils soient indiens ou chinois, connaissent la petite municipalité de Ham-Nord, située dans la MRC d’Arthabaska? Si vous avez opté pour le zéro absolu, H2O Innovation vous réserve toute une surprise…

Spécialisée dans le développement de solutions novatrices de traitement de l’eau, l’entreprise H2O Innovation est un acteur de premier plan dans le marché global des technologies propres et du développement durable.

Son service, qui englobe toutes les étapes de la mise en place de systèmes sur mesure de traitement des eaux, s’adresse principalement aux secteurs municipal, énergétique et à l’industrie des ressources naturelles. En effet, la PME conçoit, fabrique et assemble des systèmes sur mesure pour la production d’eau potable et d’eaux de procédés industriels, le dessalement, le recyclage et la réutilisation des eaux ainsi que l’assainissement des eaux usées. Ses technologies membranaires utilisent les procédés d’ultrafiltration, de nanofiltration et d’osmose inverse.

De ses trois usines, la plus grande, destinée à la fabrication et à l’assemblage, se situe à Ham-Nord. Celle-ci demeure indispensable à la réalisation de projets d’envergure à haut degré de complexité. Les 30 employés de l’usine sont répartis au sein des départements des achats, des ventes, des services et de la production, ainsi que des dessinateurs.

Ayant besoin de plus d’espace pour s’adapter à la croissance de

SE POSITIONNER À L’INTERNATIONAL L’entreprise réalise ses revenus aux États-Unis et au Canada. Néanmoins, sa plus importante perspective de croissance provient de ses activités en Asie, où les ventes de produits chimiques spécialisés pour l’entretien des systèmes de filtration membranaire devraient croître de 15 à 20 % en M. Frédéric Dugré 2013. « Si vous désirez percer le marché asiatique, associez-vous à un distributeur local ou optez pour la création d’une coentreprise », conseille M. Frédéric Dugré, président et chef de la direction de la société.

Pour H2O Innovation, les projets possibles abondent en sol asiatique, de sorte que la compagnie ne peut qu’en accepter environ un sur dix, retenant ceux qui présentent le plus de potentiel.

SE CONFORMER AUX NOUVELLES NORMES Les technologies avancées de traitement des eaux, offertes par H2O Innovation, comptent parmi les plus sécuritaires et avantgardistes, proposant des systèmes se pointant au-delà des règlementations actuellement en place. Elles exigent une consommation d’énergie minimale et diminuent l’usage de produits chimiques.

La société se donne notamment pour mission d’améliorer les conditions de production des entreprises industrielles afin qu’elles répondent aux nouvelles normes environnementales.

201, 1re Avenue Ham-Nord (Québec) G0P 1A0 Téléphone : 819 344-2288 Courriel : info@h2oinnovation.com Sites Internet : www.h2oinnovation.com www.erabliere.h2oinnovation.com

L’ÉCHEC,

comment peut-on en tirer profit?

Maintenant que vous avez pris conscience de votre erreur, pris soin de chercher et de trouver les causes qui l’ont provoquée... à présent, il est temps de diriger ce faux pas vers une expérience positive, un cheminement menant au succès.

UTILISER CET ÉCHEC POUR MIEUX REBONDIR Après avoir vécu un échec, la pire gaffe que vous pourriez commettre serait de ne plus vouloir recommencer pour éviter de vous tromper à nouveau.

Rappelez-vous que vous avez appris à marcher en tombant et en vous relevant chaque fois que cela s’imposait; ce n’était pas un choix, mais plutôt une nécessité à laquelle vous deviez vous accrocher afin de pouvoir continuer. À présent, retrouvez cet élan spontané, toujours vivant dans votre for intérieur, retroussez vos manches et réitérez l’expérience en appliquant les notions découvertes lors de votre introspection.

DEMANDER L’AVIS D’UN TIERS L’échec représente souvent une blessure à l’orgueil, un sentiment de honte désagréable.

Cependant, il est préférable parfois de mettre son ego de côté et de demander de l’aide ou des conseils à une tierce personne, plus expérimentée. Il n’est pas question ici de se lancer dans une consultation à outrance, mais plutôt de prendre en compte l’avis d’experts qui vous guideront sur le choix de la meilleure décision possible ainsi que sur ses répercussions. Vous pouvez tout aussi bien consulter vos employés, votre entourage et même vos clients, pourquoi pas! Ces trois groupes constituent une source inestimable d’information.

Aussi, offert à la CDEBF (CLD) depuis 2004, le mentorat pour entrepreneurs vise comme objectif principal de donner l’opportunité à un nouveau promoteur d’être jumelé à un dirigeant d’entreprise chevronné pour ainsi bénéficier de son expertise en affaires. De plus, selon une étude publiée en 2008 par le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE), après cinq ans d’opération, le taux de survie des entreprises passerait de 34 % à 73 % si son propriétaire s’adjoignait l’aide d’un mentor. Imaginez... un pourcentage plus que doublé!

DÉTERMINER ET ÉVALUER TOUTES LES PROBABILITÉS Évaluez attentivement les différentes alternatives à la décision que vous souhaitez prendre ainsi que leur s conséquences. Soupesez les avantages, les inconvénients et la probabilité qu’un échec survienne si vous empruntez l’une ou l’autre de ces voies. Prenez aussi le temps d’étudier les risques inhérents que ceux-ci se réalisent et leurs incidences possibles sur l’entreprise, les coûts qui y sont rattachés, les bénéfices anticipés, etc.

En tant que dirigeant, vous devez choisir la décision qui sied le mieux à la situation analysée.

VOIR CET ÉCHEC POSITIVEMENT Oubliez toutes les connotations négatives qui entourent l’échec. Évidemment, ce n’est pas un succès, mais fort probable que cela deviendra un formidable tremplin VERS la réussite. D’ailleurs, un entrepreneur aime raconter fièrement sa victoire, même après une ou deux tentatives infructueuses. Alors, relevez-vous, analysez votre bévue et repartez sur de nouvelles bases solides. Soyez fier de ce que vous accomplissez, car vous profiterez au moins du mérite d’avoir essayé.

Vous croyez être le premier entrepreneur à vivre l’échec? Détrompez-vous! Voici deux exemples de dirigeants célèbres qui ont su rebondir après l’insuccès.

THOMAS EDISON L’inventeur, entre autres, de l’ampoule électrique a effectué des milliers d’essais pour finalement découvrir que le filament en fibre de bambou était l’idéal pour concevoir l’ampoule à incandescence. Lorsque quelqu’un lui disait : Que d’échecs! , il répondait : Je n’ai pas échoué, j’ai trouvé 10 000 façons qui ne fonctionnent pas. Je ne me décourage pas, car chaque tentative ratée représente un pas en avant vers la réussite .

STEVE JOBS Le géant informatique Apple fut fondé en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. Par contre, plusieurs ignorent qu’en 1985, M. Jobs s’est fait montrer la porte de sa propre compagnie par son conseil d’administration! Celui-ci le tenait responsable du mauvais rendement de l’entreprise. En 1997, après 12 ans d’absence, il sera de retour à la barre de la multinationale maintenant connue de tous.

Toutefois, ne pensez pas que l’inventeur ait chômé au cours de ces a n n é e s . E n 19 8 6 , i l a racheté la division Graphics Group, de Lucasfilm, qu’il a transformé pour devenir Pixar Animation Studios avec lequel il a remporté le succès commercial avec Toy Story, en 1995. Il est d’ailleurs resté directeur général et propriétaire de Pixar jusqu’à son acquisition par la Walt Disney Company, en 2006.

CANARD GOÛTEUX,

les plaisirs de la table à votre portée Pour cette raison, les canards, qui arrivent à l’âge d’un jour, ne mangent que des céréales et du maïs en grains. Aussi, ils ne consomment ni hormones de croissance, ni antibiotiques.

Madame Mélissa Pépin et plusieurs de ses mets prêts-à-manger

La gastronomie, synonyme de talent culinaire, prend tout son sens au Canard goûteux. Que vous soyez comme la propriétaire, une chef passionnée ou un grand adepte de repas prêts-àmanger, M me Mélissa Pépin vous proposera certainement un produit qui fera votre bonheur tout en respectant votre budget.

Sa ferme, située à flanc de montagne, abrite à la fois des canards mulards ainsi qu’une boutique et un atelier de transformation. Madame Pépin, aidée de son conjoint M. Marc Fleury, gère son élevage en utilisant des méthodes de production qui respectent l’environnement. Au Canard goûteux, nous nous intéressons davantage à la qualité de notre produit qu’à notre volume de production , indique l’entrepreneure.

L’entreprise, juchée sur la montagne, jouit d’une vue à couper le souffle

Auparavant éditrice du magazine Saveurs d’Ici, la promotrice fourmille d’idées pour ses créations culinaires, désirant constamment satisfaire sa clientèle. D’ailleurs, la longue liste des produits qu’elle offre en témoigne. Parmi les mets prêts-à-manger, nous y retrouvons, entre autres, des rillettes, des pâtés, des tourtières ainsi que des cuisses confites. Ceux qui préfèrent apprêter eux-mêmes la volaille peuvent se procurer, toujours à la boutique, du foie gras et de la viande de canard sous toutes ses formes.

régale ses clients en mettant en vedette ses préparations lors des soupers gastronomiques servis sur place. Les produits du Canard goûteux sont disponibles à leur boutique de Saint-Christophe-d’Arthabaska et sur le site du Marché de solidarité régionale de Victoriaville au site Internet www.portailmsr.appspot.com.

4, rue Blanchet Saint-Christophe-d’Arthabaska (Québec) G6S 0L3 Téléphone : 819 353-2602 Courriel : fleurypepin@videotron.ca Site Internet : www.canardgouteux.com

L’entreprise propose aussi un service de traiteur pour divers événements dont les soirées corporatives. Les saveurs du canard épateront sans contredit vos partenaires d’affaires, vos clients, vos amis ou votre famille.

De plus, propriétaire du Gîte au lit de l’Ange, Mme Pépin

La famille posant devant leur Gîte au lit de l’Ange

Les canards se promenant sur l’herbe à l’extérieur de la ferme

Une salade qui fait saliver!

LES HERBES AUX SOINS, mon corps au naturel

concocter des concentrés liquides médicinaux, destinés aux spécialistes de la santé.

Madame Massé, actuellement détentrice d’un certificat en herboristerie familiale, est en voie d’obtenir un diplôme d’herboristethérapeute, ce qui lui permettra d’offrir un service de consultation.

Madame Nathalie Massé et ses filles

Le bien-être, le respect de l’environnement et la recherche de la perfection… voilà quelques-unes des valeurs que partage Mme Nathalie Massé avec ses clients. Son entreprise, Les Herbes Aux Soins, effectue toutes les étapes de la fabrication de produits naturels de soins corporels.

En effet, les plantes qui poussent dans ses jardins macéreront tôt ou tard dans l’huile ou dans le vinaigre. Dans le premier cas, elles serviront à l’élaboration de produits de soins corporels et dans le second, à

SORTEZ DU LOT DE L’EAU

NOUVEAU SERVICE

E-MARKETING Analyse de votre site Stratégie E-Marketing Optimisation de votre site Campagne publicitaire Web Mesure des performances Médias sociaux Création d'infolettre Formation personnalisée Référencement Web

La Collection Escargot, très appréciée des consommateurs, est constituée d’un bâton hydratant pour le corps, d’un pain de savon au beurre de karité et d’un onguent apaisant. L’artisane personnalise également des baumes à lèvres, que ce soit pour des campagnes de financement ou pour des entreprises.

De plus, la promotrice propose des ateliers interactifs durant lesquels les participants apprennent à concevoir leurs propres produits. « J’adapte mes animations en fonction des par ticipants et de leur nombre », explique-t-elle. Vous pouvez vous procurer

ses produits en ligne, sur son site Web, ainsi que dans plusieurs boutiques au Québec, dont celles situées à Victoriaville, soit La Manne, Le Capucin et Doux Moments.

Téléphone : 819 336-5216 Courriel : info@lesherbesauxsoins.com Site Internet : www.lesherbesauxsoins.com

CHARPENTERIE ANCESTRALE DES BOIS-FRANCS, du bois, rien que du bois...

« L’avantage d’une structure assemblée selon la méthode Timber Frame réside dans sa capacité à supporter beaucoup de poids et dans la durabilité de son ossature. Aussi, les poutres sont visibles de l’intérieur, ce qui donne une très belle apparence », affirme l’entrepreneur.

Que le client préfère le cèdre, la pruche, le pin blanc ou encore le bois franc, il verra son projet réalisé selon ses mesures, et bien sûr, conformément à sa vision. Une pergola, une galerie couverte, une entrée de maison ou même un abri pour la voiture : voici quelques exemples des produits offerts par cet artisan. Lorsque l’identification du projet est définie, il confectionnera les poutres à l’aide d’un ciseau à bois, d’un rabot et de certains appareils électriques. Par la suite, il procèdera à l’assemblage à l’endroit désigné par le client.

Monsieur Jean-Philippe Parent

Miseriez-vous sur la résistance d’une armature qui ne comporte ni clou, ni vis? Voilà pourtant le pari que fait tous les jours M. Jean-Philippe Parent en renouant avec une méthode de construction ancestrale où le bois règne en maître.

À l’image de la région sylvifranche, le promoteur demeure conscient de son empreinte écologique, récupérant également les retailles de tôle, qu’il utilise pour certains toits, et compostant aussi les résidus de bois.

Son entreprise, Charpenterie Ancestrale des Bois-Francs, se spécialise dans la fabrication de structures sur mesure, en bois massif. Que ce soit pour un projet résidentiel ou commercial, sa technique Timber Frame, dans laquelle les tenons et les mortaises viennent s’imbriquer les uns dans les autres, remplace les clous et les vis, assurant solidité et durabilité à la charpente.

Bien qu’il se soit lancé en affaires tout récemment, M. Parent a bien l’intention de continuer à perfectionner son art et à suivre d’autres formations. Il entrevoit déjà le jour où il pourra appliquer son expertise dans des projets de construction plus complexes tels que des maisons et des chalets.

Lors de la construction d’une maison en bois rond, avec un ami, M. Parent, alors électricien, a réalisé qu’il était davantage interpellé par le travail du bois que par le domaine électrique. Il a donc effectué quelques recherches pour finalement suivre une formation en Ontario, celle-ci n’étant pas disponible au Québec.

Exemple de la méthodeTimber Frame où les pièces sont imbriquées l’une dans l’autre, sans clou ni vis

Téléphone : 819 353-2602 Courriel : charpenterie.ancestrale.bf@gmail.com Site Internet : www.charpenterieancestralebf.com Page Facebook : www.facebook.com/charpenterie.ancestrale.des.bois.francs

La découpe au ciseau

Des charpentes en bois massif

Un travail de précision à l’aide d’un rabot

JEUNES ENTREPRENEURS

CYR SYSTÈME,

du développement à la mise en marche plus de répondre aux besoins spécifiques de la clientèle, respectent les normes en vigueur au Canada et aux États-Unis. Les secteurs municipal, agroalimentaire et manufacturier représentent la majeure partie du champ d’expertise de l’entreprise.

C’est dans sa démarche globale et la possibilité de livrer clés en main que Cyr Système se démarque de ses concurrents.

Monsieur Julien Cyr

Monsieur Julien Cyr a vu juste en misant sur la complémentarité des professions.

Programmeur de métier, il peut compter sur ses licences d’entrepreneur en électricité et de fabricant de panneaux de contrôle pour assurer la satisfaction de ses clients.

L’équipe de spécialistes de Cyr Système propose un service de développement, de conception et de fabrication de systèmes de contrôle automatisés. Ces derniers, en

« En combinant ma compréhension des différentes étapes de l’implantation d’un système, j’intègre une vision d’ensemble de chaque projet, ce qui évite de nombreux problèmes, qu’ils soient techniques ou communicationnels », fait savoir le promoteur. Étant sans cesse à la poursuite de la prochaine innovation, M. Cyr et ses collègues préconisent une approche sous forme de partenariat, où l’acquéreur obtient bien plus qu’un simple produit ou service.

EST-CE QUE VOTRE ENTREPRISE DEVRA PRENDRE SA RETRAITE EN MÊME TEMPS QUE VOUS?

Parce que le transfert de votre entreprise représente l’une des plus grandes décisions de votre vie, nos directeurs de comptes et leur équipe d’experts mettent tout en œuvre pour faciliter chacune des étapes, et ce, quels que soient le type de transfert et le secteur d’activité.

C’est tout Desjardins qui appuie les entreprises.

desjardins.com/entreprises

Arthabaska

Une fois les systèmes fabriqués et livrés, il peut procéder à leur installation ainsi qu’à leur mise en marche, grâce à sa licence d’entrepreneur-électricien. « C’est très important pour moi de m’assurer que tout fonctionne parfaitement et que le client est satisfait. Je détiens cette licence afin de pouvoir accompagner mes clients jusqu’à la toute fin de leurs projets », dit-il.

Aurez-vous prochainement à automatiser une ou plusieurs étapes de votre production? L’approche personnalisée de Cyr Système vous intéresse? Communiquez avec eux dès maintenant et expliquez-leur votre projet.

Téléphone : 819 358-6035 Courriel : cyr.j@cyrsysteme.com

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les 29 et 30 Novembre Jacynthe Vallée, stratège en commercialisation interactive jacynthe.vallee@vertisoftpme.com

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DÉJEUNER-CONFÉRENCE

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Mardi 30 octobre 2012, dès 7h30 | Complexe Sacré-Coeur, Victoriaville Inscriptions auprès de la CCIBFE : 819-758-6371

Jonathan Moisan, architecte applicatif & conseiller innovation

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