Ampersand januari 2010

ampersand

Verschijnt maandelijks, behalve in juli en augustus

LEDENBLAD VAN CD&V - JAARGANG 10 - JANUARI 2010

afGiftekantoor lUik X

www.cdenv.be

Het jaar van de economie

Hendrik en de chocoladefabriek onderneMen in Vlaanderen

Kerstmis in oorlogsgebied 6 BeZoek aan onZe JonGens

2

CD&V in gesprek 14 Praat 16 Mee oVer Je GeMeente www.cdenv.be/ronddetafel

column

Het jaar van de economie De christendemocraten zijn de architecten van de sociale markteconomie die ons land in de wereldwijde kopgroep bracht qua welvaart en welzijn. In de crisis is nog maar eens gebleken hoe belangrijk een sterk sociaal model is om de mensen te beschermen en om te beletten dat de economie nog hardere klappen krijgt.

Onze regeringen hebben vorig jaar stevig ingezet op een doordacht anti-crisisbeleid. Met succes.

De economische recessie trof ons land minder hard dan de meeste andere Europese landen.

Internationale instellingen als de OESO en het IMF hebben de voorbije maanden meermaals benadrukt dat ons land een verstandig herstelbeleid heeft gevoerd, op maat van onze specifieke noden en behoeften.

De recessie is nu voorbij, maar de crisis nog lang niet. We zullen dat helaas merken in een verdere toename van de werkloosheid. Onze regeringen blijven op de korte termijn een anti-crisisbeleid voeren om de bedrijven te helpen de crisis te overbruggen, om zoveel mogelijk jobs te redden of mensen zo snel mogelijk weer aan een baan te helpen.

Dat is belangrijk, maar de allerbelangrijkste uitdaging wordt deze: we kunnen en mogen geen vrede nemen met een licht herstel. Op de middellange termijn is er méér nodig dan een crisisbeleid. Daarom willen en zullen we onze economie structureel versterken.

Een beter bedrijfsklimaat creëren, een zorgvuldige administratieve dienstverlening, mensen activeren, onze economische troeven maximaal uitspelen, de overheidsfinanciën structureel gezond maken, kortom, maatregelen om de vergrijzing op te vangen en ons concurrentievermogen te verbeteren. Daarvoor zullen de christendemocraten de komende maanden en jaren knokken, op alle beleidsniveaus, in Vlaanderen, België en Europa.

Want onze economie sterker maken is een absolute voorwaarde om ons zo gewaardeerde sociaal model te verzekeren. Dat zijn we aan de volgende generaties verplicht. Neem het van mij aan: 2010 wordt het jaar van de economie.

Foto Marco Mertens

ZoGezegd

‘In 2010 zal Leterme zich ontpoppen tot een echte federale premier, hij gaf eind 2009 al aan dat hij dat kan en zal.’

Carl Devos op deredactie.be, 4 januari

‘We zouden nooit dergelijk schuldprobleem hebben gekend, als we vanuit een betere positie hadden kunnen starten. Dat komt omdat de paars(groen)e regeringen alleen het evenwicht hebben gehandhaafd en het overschot hebben uitgegeven in plaats van schulden af te korten. Het is een misser die we vandaag duur betalen.’

Luc Van der Kelen in Het Laatste Nieuws, 6 januari

‘De oproep tot samenwerkingsfederalisme van Yves Leterme beschouw ik als een uitgestoken hand.’

Kris Peeters in Gazet van Antwerpen, 9 januari

‘Een land als Haïti krabbelt niet op eigen kracht recht. Massale solidariteit zal moeten uitmaken of het land alsnog een kans krijgt.’

Liesbeth Van Impe in Het Nieuwsblad, 14 januari

colofon Hoofdredacteur: Redactiecomité: Adresbestanden: Vormgeving: Postabonnementen: Verantw. uitgever: Re(d)actieadres:

Marianne Thyssen Uw voorzitter 2

van de partij

Jonas Van Puymbroeck - 02 238 38 83 Luk Vanmaercke, Tom Van den Bergh, Stefaan Deleeck, Marc Paredis, Geert De Kerpel, Greet Gysen, Patrick Verstuyft Linda Meskens - 02 238 38 04 Kristel Nivelle Eddy Janssens - 02 238 38 05 Pieter Demeester, Wetstraat 89, 1040 Brussel Wetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 - ampersand@cdenv.be

van de partij

Bestuursverkiezingen 2010

Kandidaten gezocht

(m/v)

Na de afdelingen zijn ook onze besturen voor provincies, regio’s en algemene structuren zijn aan vernieuwing toe. Alle leden verkiezen rechtstreeks de bestuursleden. Ben jij een wakkere m/v met talent, engagement en goesting? Kom dan uit je tent!

Provinciale en regionale verkiezingen provinciaal beStUUr zoekt provinciale en regionale vertegenwoordigerS

Het provinciaal bestuur stuurt het provinciale beleid, coördineert provinciale CD&V-activiteiten, bereidt parlementsverkiezingen voor, verzekert de administratieve voogdij over regio’s en lokale afdelingen en koppelt terug naar onze vrijwilligers op lokaal, regionaal en provinciaal terrein.

Als kandidaat kun je je laten verkiezen op een provinciale óf een regionale lijst. Meer info vind je op je provinciale pagina van Ampersand. provinciaal beStUUr zoekt voorzitter

Deze m/v zit het provinciaal bestuur en provinciaal bureau voor en vertegenwoordigt de provincie zowel in de algemene partijorganen als naar buiten CD&V. Kun je anderen overtuigen? Aanleg voor diplomatie? Ken je de partij binnenstebuiten en ondersteboven? Dan is dit iets voor jou. regio’S zoeken voorzitter

In onze regio’s knisperen ideeën, overleggen en discussiëren afdelingen, mandatarissen en geledingen met elkaar, werkt men acties uit, signaleert men politieke ‘opportuniteiten’ ... De voorzitter doet deze ‘magie’ werken.

Het regiobestuur is zijn/haar voornaamste ‘cockpit’ maar hij/zij kan ook rekenen op de bewegingscoördinatoren en de professionele medewerkers van het secretariaat.

Bezield door regiowerking? Talent om anderen te motiveren én te overtuigen, om vergaderingen efficiënt te

leiden, met conflicten om te gaan?

Dan ben jij onze ‘witte merel’. provinciaal beStUUr zoekt vertegenwoordigerS geMeenteliJke MandatariSSen

De lokale mandatarissen verkiezen per provincie 3 vertegenwoordigers (1 gemeenteraadslid, 1 OCMW-mandataris en 1 uitvoerend mandataris) om hun belangen in het provinciaal bestuur te verdedigen.

Geknipt voor de job? Bezorg je kandidatuur voor één van de bovengenoemde functies per brief of mail tegen uiterlijk vrijdag 5 februari (12 uur). Vermeld duidelijk naam, adres, e-mail en voor welke functie je kandidaat bent. Concrete contactgegevens vind je op de provinciale pagina’s.

Brusselse hoofdstedelijke partijraad Naast de hoofdstedelijke partijvoorzitter moeten de leden van het Gewest vertegenwoordigers kiezen in het hoofdstedelijk partijbestuur en in het partijbureau, en één afgevaardigde namens de gemeentelijke afgevaardigden. Meer hierover op de provinciale pagina van Ampersand.

Jongeren, vrouwen, senioren Ook onze geledingen kiezen nieuwe provinciale en regiovoorzit(s)ters.

Stuur je kandidatuur naar je provinciaal secretariaat én naar je toepasselijk algemeen secretariaat van JONGCD&V, Vrouw & Maatschappij of CD&Vsenioren, Wetstraat 89, 1040 Brussel.

Vermeld duidelijk naam, adres, e-mail én voor welke functie je kandidaat bent. Wie kandideert voor een mandaat bij JONGCD&V engageert zich om voorafgaandelijk een vormingstraject te volgen in de maanden februari en maart.

Algemene vergadering (AV) av zoekt vertegenwoordigerS

De maandelijkse Algemene Vergadering bepaalt en bewaakt de partijlijn in periodes tussen de partijcongressen. Alle leden kiezen rechtstreeks 25 vertegenwoordigers voor de AV. av zoekt vertegenwoordigerS geMeenteliJke MandatariSSen

De gemeentelijke mandatarissen verkiezen per provincie 4 vertegenwoordigers (2 voor Brussel) om hun belangen in de AV te verdedigen.

Interesse? Stuur je kandidatuur per brief of mail tegen uiterlijk vrijdag 5 februari (12 uur) naar CD&V-Bestuursverkiezingen 2010, Wetstraat 89, 1040 Brussel of jbresseleers@cdenv.be Vermeld duidelijk je naam, adres, e-mail én de functie waarvoor je kandidaat bent.

Meer info over de regionale indeling, de bestuursverkiezingen en het verkiezingsreglement vind je op www.cdenv.be of kun je opvragen bij Jan Bresseleers, tel. 02 238 38 22, jbresseleers@cdenv.be Vanaf half februari vindt u alle kandidaturen via onze website www.cdenv.be/bestuursverkiezingen De verkiezingen zelf gaan door tussen 6 maart en 16 maart 2010.

3

cdenv.be is Site van het jaar cdenv.be is door internetgebruikers en een panel van professionelen gekozen tot Site van het Jaar in de categorie Politiek. De wedstrijd werd zoals elk jaar georganiseerd door het magazine Clickx. cdenv.be werd in maart 2009 grondig vernieuwd en dat heeft zijn vruchten afgeworpen. De website werd in eigen huis ontwikkeld en maakt sinds lang gebruik van het Belgische opensource systeem Drupal. Er wordt veel aandacht besteed aan toegankelijkheid en interactiviteit. Zo is cdenv.be de enige website van een Vlaamse politieke partij die toelaat om rechtstreeks en ongecensureerd te reageren op nieuwsberichten.

Minister Schauvliege CD&V vangt twee huldigt invoerder dakloze gezinnen op 350.000ste evenement in Net voor de kerstvakantie deed UiTdatabank Yves Leterme een warme oproep

Midden januari voerde Tina Van Bockstal van CC De Meent (Beersel) het 350.000ste evenement in de UiTdatabank in, die zopas volledig vernieuwd werd. Vlaams Minister van Leefmilieu, Natuur en Cultuur Joke Schauvliege kwam mevrouw Van Bockstal persoonlijk in de bloemetjes zetten. Het is ook een symbolisch bedankje voor de meer dan 6.000 personen en organisaties die dagelijks hun activiteiten in deze databank inbrengen. Sinds haar lancering in 2005 is de UiTdatabank, een initiatief van CultuurNet Vlaanderen, uitgegroeid tot het meest volledige en kwalitatieve agendasysteem in Vlaanderen en Brussel, en bovendien geldt ze internationaal als een geslaagd e-government project. Het platform is vandaag een vaste waarde voor het promoten van cultuur- en vrijetijdsevenementen voor het grote publiek.

aan de bevolking om in deze barre wintertijden daklozen op te vangen. Het werd een hartverwarmend succes. Tientallen gemeenten, sociale diensten, organisaties en gezinnen stelden hun kantoor of woning open en boden daklozen een slaapplaats aan.

Ook CD&V gaf gehoor aan deze oproep tot solidariteit. Op het nationaal secretariaat stelde CD&V tijdelijk het leegstaand conciërgeappartement ter beschikking van twee dakloze jonge moeders: de ene mama met één kind, de andere met twee kinderen. Op die manier werd kerstmis ook een feest van solidariteit en bracht de kerst hopelijk ook wat licht in het hart van deze asielzoekers.

Luc Van den Brande kandidaat-voorzitter van de Raad van Bestuur van VRT De gewezen Vlaams minister-president is momenteel voorzitter van het Comité van de Regio’s, de instelling die de belangen van de regio’s op Europees niveau verdedigt. Dat mandaat loopt af in februari, waarna Van den Brande nog lid blijft van het Comité.

Toen hij in 2008 aan het hoofd van deze organisatie kwam te staan was het Van den Brandes ambitie om de meerwaarde van het Comité te vergroten en zijn politieke karakter te versterken.

Twee jaar later stelt hij vast dat het Comité erin is geslaagd om zich bij zijn 4

partners te profileren als een echte politieke vergadering die de vragen en verwachtingen van de Europese regio’s en steden doorgeeft aan Brussel, de EU om rekenschap vraagt, en erop toeziet dat de Europese samenhang en solidariteit overeind blijven.

‘Het was een eer om mee richting te mogen geven aan de toekomst van de Europese Unie’, kijkt Van den Brande met tevredenheid terug. CD&V schuift Van den Brande nu naar voor als kandidaat-voorzitter van de Raad van Bestuur van VRT.

kort Uitbreiding sociale derde betalersysteem kan veel ellende voorkomen De gelijke toegang tot gezondheidszorg is een basisrecht. Maar door de soms hoog oplopende facturen komt dit recht steeds meer in het gedrang voor een groot aantal mensen. Vooral diegenen met een laag loon of een beperkte uitkering en heel wat chronisch zieken komen in moeilijkheden. Het systeem van de sociale derde betaler biedt hier een uitweg. Het huidige systeem is echter erg ingewikkeld en wordt daarom niet zo vaak toegepast. Daarom heeft Nahima Lanjri een initiatief genomen om het beter op punt te laten stellen en ook uit te breiden. Bedoeling is vooral het systeem van de sociale derde betaler uit te breiden naar bepaalde doelgroepen die er een automatisch recht moeten op krijgen. Senator Nahima Lanjri krijgt in de Senaat brede steun voor haar voorstel. Zij vraagt Minister Onkelinx om alvast een pilootproject te lanceren.

Meer info: nahimalanjri@senaat.cdenv.be

‘De hele wereld houdt van Congo, maar niet van de Congolezen’ Op 23 november vertrok senator Els Schelfhout voor twee weken naar de Democratische Republiek Congo.

De bedoeling van haar missie: contacten leggen met zoveel mogelijk organisaties en mensen van allerlei slag, in Kinshasa, de hoofdstad, èn in het oosten van het land. Zoveel mogelijk inzicht verwerven in de actuele situatie in Centraal Afrika, om haar parlementaire activiteiten ten voordele van Congo te stofferen met kennis van zaken. Els is goed geïnformeerd teruggekomen, maar ook met pijn in het hart, voor de bevolking in Oost-Congo, die onnoemelijk lijdt en door iedereen vergeten lijkt.

Lees haar aangrijpende verslag op www.cdenvsenaat.be

Langstzittende burgemeester geeft sjerp door Jo Van Eetvelt, de CD&V-burgemeester van de Antwerpse gemeente Bornem, geeft zijn sjerp na 40 jaar door. Met zeven opeenvolgende mandaten is de 71-jarige Van Eetvelt de langstzittende burgemeester van Vlaanderen.

Hij was ook een tijd lang senator en volksvertegenwoordiger. Luc De Boeck, de huidige schepen van Tewerkstelling, Huisvesting en ICT, krijgt de (moeilijke) taak om hem op te volgen. Onder Van Eetvelt haalde CD&V immers telkens een volstrekte meerderheid bij de gemeenteraadsverkiezingen.

Jo Van Eetvelt

Wevelgem krijgt jongste schepen van het land De 21-jarige Stijn Tant werd op 1 januari schepen voor CD&V in Wevelgem, en daarmee meteen ook de jongste schepen van het land. De aflossing werd afgesproken in 2006, meteen na de gemeenteraadsverkiezingen.

‘Daardoor wist ik dat ik het ambt ging opnemen en heb ik een hele tijd kunnen meelopen,’ aldus Tant. Als schepen wordt hij bevoegd voor Jeugd, Milieu en Groen, Sociale Economie en Tewerkstelling.

Tant is momenteel nog student handelswetenschappen in Gent. Dit jaar behaalt hij normaal gezien zijn bachelordiploma, maar voor de master zal hij ook volgend schooljaar nog moeten blokken.

Stijn Tant

5

Foto’s Wouter Van Vooren

hoofdartikel economie

Hendrik Bogaert gelooft rotsvast in de toekomst van het Vlaamse ondernemerschap: ‘Ik ben er van overtuigd dat kleine landen met een slagkrachtige overheid kunnen uitgroeien tot de West-Europese tijgers.’

Vlaamse leeuw moet economische tijger worden Worden we binnenkort onder de voet gelopen door aanstormende nieuwe economieën als China?

Kamerlid Hendrik Bogaert is overtuigd van niet.

In volle crisistijd besliste hij om een gloednieuw chocoladebedrijf uit de grond te stampen met vestigingen in China en Vlaanderen. Aan de hand van die ervaring kan hij vergelijken. ‘Vlaanderen heeft alle troeven om te concurreren met China!’

Het was een klein berichtje in de krant, in de zomer van 2007: Hendrik Bogaert, CD&V-Kamerlid en burgemeester van het West-Vlaamse Jabbeke, verkoopt zijn familiebedrijf en begint met een chocoladefabriek…

Niet weinig mensen zullen zich bij het lezen in de haren gekrabd heb6

ben: een chocoladefabriek oprichten in een verzadigd land als België. Was dat niet gedoemd om te mislukken?

Stap 1: Marktonderzoek

‘Het ís inderdaad een verschrikkelijk risicovolle onderneming, zegt Bogaert nu, drie jaar later. ‘Maar natuurlijk

Hendrik Bogaert

‘Daar waar de overheden het snelst gereageerd hebben op de crisis, krabbelt de economie nu het snelst weer overeind.’ ben ik voor die beslissing niet over één nacht ijs gegaan. Vooraf had ik een marktonderzoek laten uitvoeren naar tien potentiële producten: chocolade was er één van, naast laminaatvloeren, bereide maaltijden, … Uiteindelijk heb ik voor chocolade gekozen omdat volgens het onderzoek in die markt het meeste groeimarge zit. De hoge loonkosten in dit land maken de productie van

hoofdartikel economie

Vlaanderen zet in op groene auto’s Door de economische crisis en de impact van die crisis op onze welvaart voert de Vlaamse regering het ViA-plan versneld uit. Het eerste project waarin minister-president Kris Peeters een doorbraak wil forceren is de ontwikkeling van de groene wagen (én de infrastructuur die daarvoor nodig is).

De opwarming van de aarde door de hoge CO²-uitstoot en de groeiende concurrentie met de lage-loonlanden zijn slechts twee maatschappelijke uitdagingen die een transformatie van onze economie en arbeidsmarkt noodzakelijk maken, willen we onze welvaart in stand houden.

De nieuwe economie waarin we moeten uitblinken zal gebaseerd zijn op kennis. Het toekomstplan Vlaanderen in Actie (ViA), dat eind vorige legislatuur met een brede consensus werd goedgekeurd, zet hiervoor de lijnen uit: Vlaanderen zet in op een groene economie, een witte (medische) economie en een slimme logistiek. Maar om die transformatie te bewerkstelligen zijn wel eerst een aantal doorbraken nodig. Zo is het de bedoeling om Vlaanderen om te bouwen tot een groen stedengewest met slimme energienetten en een duurzaam vervoer. Met een Staten-Generaal van de Industrie in februari wil de minister-president een pact voor de transformatie van de Vlaamse industrie afsluiten. ‘Verschillende transformatietrajecten moeten zo snel als mogelijk kunnen opstarten’, stelt minister-president Peeters.

Jarenlange knowhow

De autosector is de eerste industrietak waarin de minister-president, ook bevoegd voor economie, zo’n doorbraak wil forceren. Door onze jarenlange ervaring met autoassemblage, beschikt Vlaanderen over heel wat troeven en knowhow om de auto van de toekomst te kunnen bouwen. En die toekomst oogt resoluut groen. Het heeft echter geen zin om het zoveelste prototype van een elektrische wagen te gaan bouwen als we geen infrastructuur hebben om hem te laten rijden in Vlaanderen.

‘We hebben nood aan een gecoördineerd plan’, preciseert Peeters. ‘Dit is een kwestie van technologische innovatie én van afzetmarkt. In Vlaanderen beschikken we over het potentieel voor beide. Als overheid moeten we dus in beide aspecten tegelijk investeren.’ Na afloop van de Staten-Generaal van de Industrie zullen de gemaakte afspraken verder in de praktijk worden gezet. Dit transformatiemodel zal quasi

Minister-president Kris Peeters test de elektrische Volvo C30 uit.

tegelijk ook toegepast worden op andere sectoren: de chemie, de agro-voeding, de textiel…

Vandaag al nemen ondernemers en bedrijven in Vlaanderen initiatieven die inspelen op de toekomstige vraag naar groene auto’s.

Kris Peeters

‘Groene auto’s bouwen is een kwestie van technologische innovatie én van afzetmarkt. In Vlaanderen beschikken we over het potentieel voor beide.’

Zo heeft Volvo een prototype ontwikkeld van een elektrische auto die in Vlaanderen geassembleerd kan worden. De Stichting Trans Energy onderzoekt dan weer welke voertuigen kunnen omgebouwd worden tot hybride auto’s (half elektrische, half fossiele aandrijving).

Eind december werd in Grobbendonk ook het allereerste elektrisch tankstation op basis van zonne-energie in Europa geopend. Vlaanderen strijkt hiermee de eer op van het eerste elektrische pompstation dat volledig draait op groene stroom, afkomstig van zonnepanelen.

7

7

economie

Beste Herman, Van alle prioriteiten die voorliggen is het economisch herstel de belangrijkste. Immers, onze welvaart en de toekomstige betaalbaarheid van onze gezondheidszorg, pensioenen en kinderbijslag hangen af van succesvol ondernemerschap en van werk.

Daarom heb ik als Eerste Minister meteen opgeroepen om in 2010 samen te werken tussen alle politieke en sociaal-economische verantwoordelijken.

De structurele vermindering van de lasten op arbeid, de uibreiding van het systeem van technische werkloosheid naar bedienden, de tijdelijke verlaging van de BTW op de nieuwbouw en de tijdelijke maatregelen om de koopkracht te doen stijgen, hebben ervoor gezorgd dat wij beter scoorden dan andere landen. Ons BBP daalde met 2,9 procent tegenover 4 procent in de hele Eurozone.

Bovenop het anticrisisbeleid moeten wij vooral investeren in een versterking van onze concurrentiekracht. Vijf acties staan daarbij voorop: de arbeidsproductiviteit verhogen, de investeringen in vergroening en in onderzoek en ontwikkeling opdrijven, onderwijs en vorming versterken, de logistieke infrastructuur aanpassen, meer buitenlandse investeerders aantrekken.

We hebben op deze domeinen grote troeven. Onze arbeidsproductiviteit is een van de hoogste ter wereld, zelfs tien procent hoger dan deze van de Verenigde Staten. Ons land is wereldleider inzake in-house-innovatie (innovatief onderzoek dat in de bedrijven zelf is ontwikkeld). Ons onderwijs behoort tot de top van de wereld. Ons land is de toegangspoort tot het economische hart van Europa en de logistieke draaischijf naar een markt van bijna een half miljard koopkrachtige consumenten. Tenslotte kent België nog steeds de hoogste concentratie van directe buitenlandse investeringen per hoofd.

Wat geldt voor België, geldt voor de Eurozone en de Europese Unie. Laat ons daar samen werk van maken.

Yves Leterme Eerste minister

8

chocolade nog altijd behoorlijk duur.

Door volop in te zetten op automatisering wil ik de consument een product van topkwaliteit aanbieden tegen een scherpe prijs.’

Bogaert leidt ons rond in het gebouw waar over een maand chocoladerepen, pralines en truffels van de band moeten rollen. Niko Gobbin, adviseur socio-economisch beleid van de CD&V-studiedienst Ceder luistert geboeid. Onlangs maakte hij samen met Caroline Ven, kabinetchef socioeconomisch beleid van premier Yves Leterme, een gezondheidsbulletin van de Belgische economie. Eén van de conclusies in hun boek De welvaartsval, is dat we in België jarenlang te weinig hebben geïnvesteerd in innovatie en toekomstgerichte producten om het concurrentienadeel van onze hoge loonkosten op te vangen.

Bogaert deed dat wel, en met een stevig ondernemingsplan wist hij de banken snel te overtuigen om geld in het project te steken. Maar toen sloeg de bankencrisis toe, met de bekende gevolgen vandien: banken geraakten in acute geldnood en waren niet snel geneigd om kredieten te verstrekken aan risicovolle ondernemingen. Ook Bogaert heeft lang op zijn geld moeten wachten, tot enkele maanden terug.

‘Naar mijn idee heeft de Europese Centrale Bank de private banken niet voldoende gestimuleerd om

economie

Beste Yves, Ik heb het initiatief van een extra informele Europese Raad genomen. Deze zal op 11 februari in Brussel samenkomen. Het is toch evident dat de lidstaten van de Europese Unie er samen voor staan! Door de euro zijn 16 economieën zodanig verknoopt, dat het buitenland ook binnenland is. Wij moeten streven naar een verdubbeling van onze economische groei, zoniet komt ons stelsel van de sociale zekerheid in gevaar. Dat zijn zaken om op het hoogste politieke niveau, met alle regeringsleiders, te bespreken.

De Economische Strategie 2020 zal anders moeten aangepakt worden dan de Lissabon 2010 agenda. De aanpak moet steviger, rond thema’s als de versterking van het menselijk kapitaal, onderzoek en ontwikkeling en werkgelegenheidsgraad. Wij moeten ook in de EU een echte industriële basis behouden. We moeten dus manieren zoeken om, met respect voor ieders handelingsruimte, steviger engagement te verkrijgen. Anders komen we er niet.

kredieten te blijven verstrekken,’ vindt Bogaert. ‘Ze deed dat enkel op de klassieke manier, door de rente te verlagen, maar dat had weinig effect. Ter vergelijking: in China, waar de meerderheid van de banken in staatsbezit zijn, verplichtte de overheid de banken in volle crisis om drie keer meer kredieten voor te schieten!’

In de crisis hebben de lidstaten op een aantal beslissende momenten, als de nood het hoogst was, goed samengewerkt. Maar het hoeft niet te verbazen dat elke regering denkt om de banen in eigen land. Trouwens, om die reden ook moet de Unie eensgezinder naar buiten optreden, richting de VSA of China als het om het economische het monetaire en de klimaatstrategie gaat. Voor de Europese Raad zal ik mij hier ten volle voor inzetten, voor het behoud van onze ‘European way of life’. De bereidheid om samen te werken zal groter worden naarmate het bewustzijn groeit dat het niet alleen wenselijk maar ook noodzakelijk is.

Hartelijke groeten,

Stap 2: Marketing

‘Een belangrijk hoofdstuk in het ondernemingsplan was dat van de segmentering: Wat willen we precies verkopen? Via welke kanalen? En zouden we nationaal blijven, of gingen we ook buiten de grenzen? Met de ontwikkeling van ons gamma zijn we wel twee jaar bezig geweest. We hebben daarvoor specialisten overgenomen van andere gerenommeerde chocolademakers’, vertelt Bogaert.

Omdat ze een kwalitatief maar betaalbaar product maakten, kozen ze voor een verdeling via de supermarkten. ‘Gemakkelijk was het niet, hen overtuigen om ons product te verkopen zonder dat we iets konden laten proeven, maar we hebben inmiddels toch enkele bevestigingen gekregen. Van in het begin was het ook duidelijk dat we ons niet mochten beperken tot de binnenlandse markt. We rekenen erop dat 95% van onze producten voor het buitenland bestemd zullen zijn.’

Herman Van Rompuy Voorzitter Europese Raad

9

economie

Was het sneller vergund, dan had het sneller gekund Investeren in bereikbaarheid blijft een must voor onze economie. De Vlaamse overheid is dan ook bezig met het wegwerken van de zgn. ‘missing links’ op onze wegen. Maar door een veelvoud aan procedures loopt de gemiddelde realisatietijd op tot meer dan 10 jaar. Volgens Vlaams parlementslid Dirk de Kort moet dat een stuk sneller kunnen.

‘De omslachtige vergunningsprocedures maken het onmogelijk projecten te realiseren binnen een redelijke termijn’, stelt Dirk de Kort vast, ‘De huidige regelgeving voorziet minstens vier openbare onderzoeken en vier informatiemomenten. Maar daarna kunnen nog bezwaarschriften worden ingediend en begint de lijdensweg opnieuw.’

‘Mijn voorstel is om bij het begin van het proces alle alternatieven op een rij te zetten en dan de politiek haar werk te laten doen: een keuze maken en beslissen. Dan kan men achteraf niet meer afkomen met een bijkomend alternatief dat alles weer op losse schroeven zet.’

Dirk de kort

‘De mensen verwachten van de politici dat ze beslissingen nemen. Anders is het onmogelijk om binnen een redelijk termijn grote infrastructuurwerken te realiseren.’

‘Waarom geen gebruik maken van de moderne communicatietechniek?’ vraagt Dirk zich af, ‘Als je de conceptnota op een website publiceert kan iedereen reacties plaatsen en overleg plegen en zien alle betrokkenen meteen wat de aanbevelingen zijn. En als alle betrokkenen kennis hebben 10

Stap 3: Opstart

Dirk de Kort

genomen van de resultaten van het studiewerk en de mogelijke alternatieven, dan is het aan de politici om te beslissen. Want beslissingen nemen, dàt is wat de bevolking van politici verwacht. Anders is het onmogelijk om binnen een redelijke termijn grote infrastructuurwerken te realiseren,’ besluit Dirk, ‘En indien de omstandigheden ons ertoe dwingen toch nog zaken te wijzigen, dan ben ik heel erg te vinden voor de zgn. “bestuurlijke lus”, zoals in Nederland werd voorgesteld. Dit laat toe om een eventuele fout recht te zetten zonder dat de hele procedure opnieuw moet worden gestart.’

Dirk de Kort zal zijn visie verdedigen voor een parlementaire commissie voor de ‘Versnelling Maatschappelijk Belangrijke Investeringsprojecten’. De eerste bevindingen van de commissie worden tegen eind februari verwacht.

Meer info: www.dirkdekort.be

Aanvankelijk was het de bedoeling om de nieuwe onderneming onder te brengen in een nieuwbouw vlak naast het oude bedrijf. Maar dat was buiten de verschillende overheidsdiensten gerekend: doordat die het niet eens raakten over wat er met de afwatering moest gebeuren, liep het project één jaar vertraging op.

Uiteindelijk besloot Bogaert dan maar om toch in het bestaande gebouw te blijven. ‘Ik had geluk dat ik tenminste nog een alternatief had. Maar dergelijke situaties bezorgen het ondernemerschap een slechte reputatie.

Waarom zouden kaderleden vandaag hun veilige job in het directiecomité inruilen voor een onzeker bestaan als ondernemer? Nochtans moeten we erin blijven geloven dat ondernemen en produceren in Vlaanderen mogelijk blijft. We beschikken daarvoor over veel troeven: goed opgeleide en gemotiveerde werknemers, een unieke ligging in het hart van Europa met gemakkelijk bereikbare havens, en met de Europese Unie hebben we toegang tot een interne markt van 500 miljoen inwoners! Geloof mij, met die voordelen hoeven we op de Europese markt echt niet onder te doen voor concurrentie uit China!’

Ondernemersvriendelijk klimaat

Een ondernemersvriendelijk klimaat creëren. Daar draait het volgens Bogaert om. Nog dringender dan maatregelen om innovatie te stimuleren, is het belangrijk om ondernemers

economie

de ruimte te laten om hun plannen uit te werken.

En dat kan enkel met een duidelijke, gestroomlijnde regelgeving en met overheidsdiensten die perfect op elkaar zijn afgestemd.

‘Geen bloeiend bedrijfsleven zonder een vinnige, dynamische overheid’, zegt Bogaert. ‘Er is nood aan een gelijkwaardig partnerschap tussen beide. Je ziet dat ook met de crisis: daar waar de overheden het snelst gereageerd hebben op de crisis, krabbelt de economie nu het snelst weer overeind.’

Hendrik Bogaert

‘Goed opgeleide en gemotiveerde werknemers, een unieke ligging in het hart van Europa met gemakkelijk bereikbare havens, en toegang tot een interne markt van 500 miljoen inwoners.

Geloof mij, met die voordelen hoeven we op de Europese markt echt niet onder te doen voor concurrentie uit China.’

‘Vlaanderen doet het vandaag zeker niet slecht. De Vlaamse overheid biedt al heel wat ondersteuning aan beginnende bedrijven en bedrijven die willen exporteren: het Waarborgfonds dekt beloftevolle ondernemingen tot 750.000 euro in en zelf heb ik positieve ervaringen met o.a. het agentschap Export Vlaanderen.

Met Vlaanderen in Actie hebben we ook een actieplan dat ons de richting wijst. Een probleem blijft dat de Vlaamse overheid niet over alle instrumenten beschikt om dat o zo belangrijke dynamische en coherente economische beleid te voeren. Een socio-economische staatshervorming zou een goede zaak zijn voor alle gewesten. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat kleine landen met een slagkrachtige overheid kunnen uitgroeien tot de West-Europese tijgers.’

JONGCD&V: ‘Nu voorsprong nemen!’

De economische crisis, met enorm verlies aan welvaart, jobs en overheidsontvangsten zet de jonge generatie aan het denken. We kunnen niet langer wachten, we moeten vandaag verder durven gaan dan crisismaatregelen en vastberaden de krijtlijnen voor een nieuwe economie uittekenen.

JONGCD&V wil christendemocratische oplossingen aanreiken. Oplossingen die het maatschappelijke evenwicht herstellen tussen bedrijf en maatschappij, economie en ecologie, overheid en sociale partners, tussen de noodzaak aan verantwoordelijkheid en de vraag naar solidariteit. De internalisering van externe kosten, een nieuw sociaal contract en een betere dienstverlening door de overheid vloeien voort uit deze zoektocht.

De visie van JONGCD&V op de nieuwe economie wordt uitgewerkt rond 3 pijlers. Eerst worden de fundamentele factoren besproken: menselijk kapitaal, financieel kapitaal, ruimte en energie. Daarna komt de rol van de overheid aan bod. En tenslotte wil JONGCD&V ook een strategie uittekenen rond innovatie en ondernemerschap.

Een fundamentele verlaging van de loonlasten, een nieuw model van vennootschapsbelasting, een milieutaks voor producten, een front-office voor bedrijven, een actieplan slimme overheid en het stimuleren van ondernemerschap, zijn enkele van de

stellingen waarover de leden zullen stemmen.

‘Jobs, groeikansen, kwaliteitsvol onderwijs, aangepaste zorg en een gezond leefmilieu & klimaat. Dat is de inzet van het Econovision-congres’ JONGCD&V wil de toekomst in eigen handen nemen en een hoopvol verhaal brengen. Een verhaal met jobs, groeikansen, kwaliteitsvol onderwijs, aangepaste zorg en een gezond leefmilieu en klimaat. Dat is de inzet van het ECONOVISION-congres: nu moeten we voorsprong nemen!

ECONOVISION 6 en 7 februari Vormingscentrum Destelheide, Dworp Meer info: www.jongcdenv.be

11

reisverslag

‘Gelukkig kerstfeest! !’ je op s ot tr el he l aa m le al er hi jn zi We Net voor Kerstmis brachten premier Yves Leterme en minister van Defensie Pieter De Crem een bezoek aan de Belgische soldaten in het buitenland. Met cadeautjes en brieven van het thuisfront gingen ze ‘onze jongens’ een hart onder de riem steken tijdens de eindejaarsdagen die ze ver van huis doorbrengen. Ampersand was erbij.

Zaterdag 19 december: D-Day

ck Jonas Van Puymbroe

De besneeuwde luchthaven van Melsbroek Vroeg uit de veren voor de eerste van vele vluchten: Melsbroek-Doesjanbe, de hoofdstad van Tadzjikistan. Aan de check-in van de militaire luchthaven krijg ik een persmap over deze kersttoer, met alle uitleg over de missies die de Belgische soldaten op de verschillende ‘tonelen’ uitvoeren. Ik installeer me in de cafetaria en begin te lezen. Bij de beschrijving van Afghanistan overvalt me het besef van de barre omstandigheden waarin de Afghanen moeten overleven: ‘De Afghanen hebben een gemiddelde levensverwachting van 43 jaar.’

Mijn inleefreis is nog niet goed begonnen, maar dat cijfer doet mijn maag toch al een eerste keer samenkrimpen. Na een vlucht van ruim zes uur landen we in Doesjanbe, waarna we in konvooi naar een hotel in de buurt gereden worden.

Zondag 20 november: Bezoek aan Kaboel

14

Belgische soldaten bewaken de luchthaven van Kaboel Na amper twee uur slapen sta ik alweer in de lobby van het hotel voor de citytrip naar Kaboel.

Een luxereisje wordt dit duidelijk niet: de ruime Airbus heeft plaatsgemaakt voor een C130 transportvliegtuig en voor we instappen krijgen we allemaal een kogelvrije vest en een helm in de handen gestopt. Gelukkig verloopt de vlucht zonder problemen, en een uur later zetten we voet aan grond in de Afghaanse hoofdstad.

Vanmorgen staat er een onderhoud op het programma tussen de Afghaanse president Hamid Karzai en de Belgische excellenties Yves Leterme en Pieter De Crem. Die vindt plaats in het presidentieel paleis, aan de rand van de stad.

Na afloop is er een persconferentie gepland, waarop premier Leterme opnieuw benadrukt dat de Belgische hulp bij de heropbouw van Afghanistan onlosmakelijk verbonden is met de manier waarop de nieuwe Afghaanse regering de corruptie bestrijdt.

Terug op de luchthaven krijgen we enkele demonstraties te zien van taken die de Belgische soldaten op de luchthaven uitvoeren. De Belgen staan er in voor de bewaking van de luchthaven, een opdracht die ze nu al enkele jaren met succes vervullen. Nadien volgt een korte ceremonie ter ere van de soldaten die gestorven zijn in Afghanistan. En dan is het alweer tijd om het vliegtuig op te stappen. Terug naar Dushanbe.

Maandag 21 december: Afghanistan revisited

Weer de C130 op, deze keer richting Kunduz, in het noorden van Afghanistan. Hier zijn een goede 100 Belgische militairen actief. Dertig onder hen werken mee aan de heropbouw van de regio, o.a. door bommen te ontmijnen en ngo’s te beschermen. De zeventig anderen staan het Afghaanse

reisverslag

leger bij met advies en training.

In zijn speech noemde premier Leterme hun taak misschien wel de belangrijkste van alle militaire opdrachten in Afghanistan: ‘Met jullie inspanningen zorgen jullie ervoor dat de Afghanen op termijn weer op eigen benen zullen kunnen staan’, zei Leterme. Op voorstel van minister De Crem besliste de Belgische regering daarom vlak voor Nieuwjaar om nog eens dertig extra militairen naar Kunduz te sturen. Het totaal aantal Belgische militairen in Afghanistan komt daarmee boven de 600 te liggen.

zogenaamde Blue Line, de grens die de VN in 2000 tussen beide landen heeft vastgelegd.

Een echt monnikenwerk dat nog jaren zal vergen.

In de kantine van het kamp hebben ze hun best gedaan om er de kerstsfeer wat in te brengen. Zo hangt er een groot wit laken met daarop persoonlijke boodschappen van vrienden en familie. ‘Gelukkig kerstfeest! We zijn hier allemaal heel trots op je!’ lees ik onder andere. Ik besef dat dit voor veel soldaten geen gemakkelijke periode kan zijn. woenSdag 23 deceMber: de brUg van Mitrovica

Mijnen ruimen in Libanon: een heel delicate

opdracht

Van Kunduz gaat het verder naar Kandahar, in het zuiden van Afghanistan. België heeft daar zes F16’s gestationeerd die mee instaan voor de veiligheid van de regio. Het Belgische F-16-team kan hier op veel respect rekenen bij de bondgenoten.

Dat komt omdat hun F16’s uitgerust zijn met de laatste technologische snufjes, maar ook doordat ze uiterst strikte aanvalsregels naleven om zoveel mogelijk ‘collateral damage’ te vermijden.

De volgende bestemming is Libanon. Terwijl premier Leterme en minister De Crem in Beiroet terugkeren naar België voor de begrotingsbespreking in het Parlement, zetten de journalisten de tocht per bus verder naar het Belgische kamp in Tibnin. dinSdag 22 deceMber: Monnikenwerk

De voornaamste taak van de Belgen in Tibnin is het ontmijnen van het grensgebied tussen Libanon en Israël, en het afbakenen van de

Crem Premier Leterme en minister van Defensie De uz Kund in worden ontvangen

Herdenkingsbeeld aan de brug van Mitrovica Van Beiroet gaat het naar Mitrovica, in het noorden van Kosovo. Mitrovica is het symbool geworden van de Kosovo-oorlog, die in 1999 uitbrak. De stad wordt doormidden gesneden door de Ibar-rivier, een natuurlijke kloof die heeft geleid tot een demografische opsplitsing van de stad: aan de ene kant van de oever wonen de Albanezen, aan de andere kant de Serviërs. Tijdens de oorlog was de brug over de Ibar regelmatig het toneel van massale knokpartijen tussen beide bevolkingsgroepen. De rust keerde terug toen de VN troepen stuurde. Ook België leverde 240 soldaten om de vrede en de veiligheid te bewaken. Veel werk blijft er 11 jaar later echter niet meer over.

Ze patrouilleren nog dagelijks door de stad en de omliggende dorpen, maar incidenten doen zich al een tijdje niet meer voor. Daarom heeft minister De Crem beslist om de soldaten terug te trekken tegen eind februari 2010.

Aan de stad zelf kan je amper nog zien dat hier tien jaar geleden nog fel gevochten werd.

Vernielde huizen zijn er nog nauwelijks, nieuwe huizen en wegen des te meer. Kosovaren lachen ons van op posters toe met de boodschap ‘We are the Young Europeans’. En nu duimen dat de toekomst ook hen toelacht.

Het volledige reisverslag kan je nalezen op: www.cdenv.be/zeven-op-zeven 15

hoofdartikel

midden de Is het glas halfvol of halfleeg?

Dit voorjaar staat voor CD&V in het teken van de actie ‘Ronddetafel’, waarbij we zo veel mogelijk mensen bij elkaar willen brengen om hun mening te geven over de gemeentepolitiek. Heel wat lokale CD&V-afdelingen deden dit meteen al op hun traditionele receptie bij het begin van het nieuwe jaar.

Tijdens het drinken van en pint konden de aanwezigen hun zieleroerselen omtrent de gemeente op een bierkaartje kribbelen.

Op de bierkaartjes staan drie vragen voorgedrukt: 1 Wat denk jij van het gevoerde beleid?

2 Wat wil je absoluut gerealiseerd zien tegen 2012?

3 Welke toekomstdroom heb jij voor je gemeente?

www.cdenv.be/ronddetafel

Deze bierkaartjes zijn gratis te bekomen via het regiosecretariaat, dit in verhouding tot het ledenaantal van uw afdeling.

Men kan het ‘bierkaartje’ ook online invullen (www.cdenv.be/ronddetafel) De online-reacties worden vanop de dienst beweging rechtstreeks doorgemaild naar de lokale afdelingen.

2.010 leden op nationale nieuwjaarsreceptie

(het kunnen er ook tien meer of minder geweest zijn)

Foto’s FiLiP cLaus

Lees het weekboek van organisator Erik Boon op p.19 en bekijk de fotoreportage op www.cdenv.be

16

hoofdartikel

mensen yann MertenS, kortriJk

JoriS billen, teSSenderlo

nele cleeMpUt, denderMonde

1 Het gezinsvriendelijke CD&V-beleid 1 Na de werken aan het megawinkel1 Tessenderlo, waar CD&V in de opcentrum, de Leie en het AZ Groepositie zit, is te veel gericht op snelle is een troef voor Dendermonde: de jaarlijkse speelnamiddag op de Grote ninge, kunnen we nu volop inzetten succesjes. Leuke en grote evenemenMarkt, de sportkampen, de kinderop de mensen, want zij zijn de echte ten, maar geen langetermijnvisie. krant Tettergazet,… bouwstenen van een stad.

Brood en spelen.

2 De verdere uitbouw van de soci2 We moeten er samen met de indus- 2 Naast rioleringsprojecten en fietspaden, moeten de bib en het jeugdale initiatieven; uitbreiding van de trie naar streven dat onze gemeente centrum klaar zijn. De bouw van een renovatiepremies en de bouwblokCO2-neutraal wordt, bv. door zonnenieuwe gevangenis is van cruciaal renovatie, een goed en evenwichtig panelenvelden en windmolens naast belang voor de werkgelegenheid. masterplan/RUP voor de Venning,… het Albertkanaal.

3 Op 30 mei een geslaagde Ros 3 Als centrumstad moet Kortrijk een 3 Ik droom van een plan op lange Beiaardommegang voor de hele stad voortrekkersrol spelen. Kortrijk termijn, een toekomstplan voor de natuurlijk! Daarnaast hoop ik dat moet niet het Texas van Vlaanderen volgende 30 jaar om een betere worden, maar het New York, het gemeente te worden voor onze inwo- Dendermonde nog meer de thuishaven wordt voor jong en oud. levendige Vlaamse hart. ners en hun kinderen.

robin van der linden, braSSchaat

vincent van petegheM, de pinte-zevergeM

1 Als lid van de meerderheid, met een 1 Onze gemeente voerde een ambitieus beleid, met heel wat realisaties overheersende CD&V-fractie, kan ik en veel aandacht voor de ‘dagelijkse moeilijk anders dan het zeer positief zorgen’: properheid, veiligheid, bete evalueren. Anders doen wij ons werk niet goed. In 2006 waren we de schikbaarheid van diensten, … meest leefbare gemeente ter wereld. 2 Een nieuwe bibliotheek, de uitbouw van openlucht sportinfrastructuur, 2 De uitdaging voor 2012 en verder is dat zo te houden en kansen te geven en repetitieruimte voor harmonie en andere kunstverenigingen. aan jongeren om hier te blijven 3 Ik droom van een zorgzame gemeenwonen. Bruisend Brasschaat... Niet te, waar mensen elkaar kennen en voor niets de titel van het beleidshelpen, waar buurtfeesten schering programma. en inslag zijn en waar sport en cul3 Een gemeente waar het goed is om te wonen, waar er altijd wel iets te doen is. tuur mensen uit hun huizen haalt.

17

BoekenWeG

Hoe werken de media?

In onze gezinsspecial van vorige maand wilden we graag weten welke toepasselijke bevoegdheid Wendy ‘Supernanny’ Bosmans uitoefent als CD&V-schepen in Meeuwen-Gruitrode. Het voor de hand liggende én correcte antwoord was uiteraard ‘gezin’. Met dank aan Standaard Uitgeverij levert dat volgende vijf lezers een exemplaar op van Kinderen opvoeden. Zo lukt het beter van Wendy Bosmans: Familie Aerts-Van Dongen (Brecht), Veerle Minner (Vollezele), Saskia Suffys (Nazareth), Greta Cuppens (Beringen) en Chris Nies (Hemiksem). Proficiat!

Het debat over de rol van de media is vandaag springlevend. Dat hoeft ook niet te verwonderen, zegt communicatieadviseur en –auteur Peter Frans Anthonissen: ‘De media maken en kraken. Ze doen niet alleen verslag, ze creëren zelf het nieuws. Ze brengen mensen voor het voetlicht en ze vestigen hun reputatie.’ In De media maken de man analyseert Anthonissen de werking en de evolutie van het perslandschap in Vlaanderen en elders.

Het boek is meteen ook een praktische gids voor de mediaconsument. Wij geven vijf exemplaren weg aan de lezers die een correct antwoord geven op volgende vraag: Welke politicus maakte vorig jaar naam en faam door zijn deelname aan De slimste mens?

Zend je oplossing op een gele briefkaart naar: Ampersand, Wetstraat 89, 1040 Brussel. Of stuur een mailtje naar ampersand@cdenv.be

18

een Goed idee

Geef bloed!

Elke maand gaat het Rode Kruis op zoek naar minstens 4000 nieuwe bloedgevers. Bij het begin van dit nieuwe jaar gaf Vlaams minister-president Kris Peeters het goede voorbeeld door zich als eerste donor op te geven.

Door de eerste bloedafnames van dit nieuwe jaar te laten doorgaan op het kabinet Peeters wil onze Vlaamse minister-president het belang van de actie van het Rode Kruis aantonen: ‘Door zelf bloed te geven wil ik zo veel mogelijk bedrijven en hun medewerkers aanmoedigen om hetzelfde te doen. De slogan is ‘Bloed geven doet leven’ en dat is ook letterlijk wat je als donor doet.’

Sinds augustus 2009 organiseert het Rode Kruis maandelijks een dergelijke actie, waarbij telkens een oproep wordt gericht naar een specifieke doelgroep, met de bedoeling binnen die doelgroep minstens 4000 donoren te registreren. Tegen augustus van dit jaar hopen ze op die manier 50.000 nieuwe bloeddonors ter beschikking te hebben.

Geef bloed: een daad van heldenmoed!

In de maand april 2010 richt het Rode Kruis zich tot de vrijwilligersverenigingen. Een goed idee om met je lokale CD&V-bestuur het voorbeeld van Kris Peeters te volgen. Zo zorgt CD&V overal voor nieuw bloed: een daad van heldenmoed!

hoofdartikel

aGenda

Joke Schauvliege op Cultuurronde door Vlaanderen

ZeVen oP ZeVen Erik Boon Erik Boon is coördinator van de nationale evenementen van CD&V > De nationale nieuwjaarsreceptie is voor hem traditioneel het grootste, drukste en meest stresserende evenement van het jaar > Zaterdag 16 januari was het weer van dattum.

Maandag 11 JanUari: de laatSte SpUrt iS ingezet

Cultuur (ver)bindt mensen en ideeën. Cultuur biedt ruimte aan creativiteit en innovatie. Cultuur zet de samenleving in beweging.

Dankzij de dagelijkse inzet van duizenden vrijwilligers en beroepskrachten, heeft Vlaanderen een rijk en florerend cultureel leven waarin iedereen zijn gading vindt.

Vlaamse minister van Cultuur Joke Schauvliege wil per provincie in dialoog gaan met alle mensen die in uw gemeente of stad lokaal actief zijn in cultuur én onze partij een warm hart toedragen.

• 2 februari: Vlaams-Brabant Abdij van het Park, Heverlee • 9 februari: Oost-Vlaanderen Handelsbeurs, Gent • 9 maart: Antwerpen De Warande, Turnhout • 23 maart: Limburg Gallo-Romeins museum, Tongeren • 30 maart: West-Vlaanderen Museum Kortrijk 1302, Kortrijk Meer info vind je op www.cdenv.be/koestercultuur of mail naar koestercultuur@cdenv.be

Het is vandaag een drukte van jewelste. Telefoontjes, laatste afspraken, contacten met leveranciers, bestellingen plaatsen, … Het komt er allemaal bij kijken. Vanochtend stond ik zelfs voor de klas. In het Sint-Guido Instituut te Anderlecht heb ik een briefing gegeven aan het 5e jaar onthaal en toerisme. Zij zullen mee instaan voor het onthaal van onze leden op de receptie. ‘s Avonds rep ik me onmiddellijk naar de lokale Nieuwjaarsreceptie van CD&V Holsbeek, waar ik afdelingsvoorzitter ben. Eerst is er nog bestuursvernieuwing. Onze leden geven me massaal het vertrouwen en dat doet goed. Daarna is het tijd voor de festiviteiten. Handjes schudden, 3 kussen, welkom heten. Met veel plezier doe ik het. 160 personen, het doet deugd dat er zovelen gekomen zijn. Zaterdag zullen het er meer dan 10 keer zoveel zijn. donderdag 14 JanUari 2010: adrenaline

Vermoeidheid en gezonde stress slaan toe. Gisteren was zo een dag van heen-en-weer-lopen. Afspraak met catering op locatie. Waar plaatsen we de togen, kan je de bestelling nog wat aanpassen want er komen nog 200 extra genodigden…

Vervolgens richting kantoor. Het zal een huzarenstukje worden, maar we brengen maar liefst 1000 personen per trein richting onze receptie. Als dat geen duurzame mobiliteit is. De NMBS heeft aan dit verhaal goed meegewerkt en ik ben hen daar zeer dankbaar voor. Terug richting Hortagalerij om nog enkele afspraken af te handelen. Ik moet toegeven dat het stilaan begint te kriebelen. Ik zal ook eerlijk zijn, ik kick hier ook een

beetje op. Mijn vroegere collega’s uit de jeugdbeweging, security op festivals zullen dat wel herkennen aan me. zaterdag 16 JanUari 2010: daar gaan we!

Vandaag is de grote dag: 6u eruit, omstreeks 7u komen we aan. Ik installeer mijn secretariaat in een kleine winkelruimte. Voor een dergelijk event maak ik ter plekke altijd een secretariaat. Je weet nooit of er iets moet bijgestuurd worden.

Stelselmatig vult de locatie zich met de cateraar, licht en geluid, onze inkleding, bloemen, medewerkers. Het gaat vlot, maar soms ook chaotisch. Vooral het treinverhaal maakt me wat zenuwachtig: wat als er vertraging is?

Omstreeks 16u zijn we klaar. Nog een laatste briefing, cameramensen en pers komen aan en installeren zich. Onze voorzitter Marianne doet een test met de microfoons. Kleine aanpassing aan spreekgestoelte. Nu mogen de gasten komen. Telkens als er een trein aankomt is er een ware volkstoeloop, de vestiaires kunnen nauwelijks volgen.

Marianne start haar speech, nu kan het er om spannen. Veelvuldig applaus voor onze toppers. Veel tevreden gezichten. Speech afgelopen en nu kunnen onze 2200 gasten een drankje en hapje halen. Het smaakt en men start ook al een danspasje. Er gaat nu een pak van mijn hart.

Het is al 4u gepasseerd: ik moet gaan slapen. Moe, maar voldaan zoals ze zeggen.

Lees het volledige weekboek op www.cdenv.be/zeven-op-zeven. Een hele week lang gunt een CD&Vmedewerker ons een blik op werk en leven in het heetst van de politieke actualiteit.

19

lid van de maand

Vital Van Dessel

Motivatie van de jury: Vital Van Dessel sloot samen met het Damiaanjaar ook zijn ambtstermijn af als burgemeester van Tremelo. Hij gaf de heiligverklaring de nodige aandacht en onder zijn aanmoediging deed een enorme ploeg medewerkers de naam en faam van Damiaan alle eer aan, op 4 oktober in Tremelo zowel als op 11 oktober in Rome. De CD&V-burgemeester kreeg daartoe de nodige steun van onze CD&V-ministers, o.l.v. de toenmalige premier Herman Van Rompuy. Zij waren trouwens aanwezig in Tremelo en in Rome.

Ik kies voor CD&V, omdat ik van 20

huis uit diep geworteld ben in de christendemocratie. Geheel in de traditie beschouw ik mijn activiteiten als een dienst aan de gemeenschap.

Niet alleen beroepshalve, als onderwijzer en later als directeur van een school voor bijzonder onderwijs, maar ook in mijn politieke loopbaan.

Binnen CD&V was ik tot 31 december 2009 actief als burgemeester van Tremelo. Ik ben overigens zeer opgetogen dat het precies binnen een CD&V-ambtstermijn was dat Damiaan heilig werd verklaard. Met Damiaan onderstrepen we ook de christelijke geest die ons Vlamingen, Belgen en Europeanen bezielt.

Buiten de werkuren ben ik bezig met de natuur. Mijn ouders waren boeren, dus het tuinieren spreekt me nog altijd aan. Ik heb ook een passie voor mijn duiven. Door mijn politieke bezigheden breng ik ook heel wat uren door in het vereni-

gingsleven. Is dat dan werk of vrije tijd? Bij mij loopt dat allemaal wat door elkaar.

Mijn politieke voorbeelden zijn Herman Van Rompuy voor zijn stabiliteit en Yves Leterme voor zijn doorzettingsvermogen. Een ander voorbeeld is natuurlijk Damiaan.

De slogan die hier in Tremelo een jaar lang op de vlaggen te lezen stond was ‘Damiaan inspireert’. Zelfs Barack Obama benadrukte dat hij zich geïnspireerd wist door Damiaan.

Mijn grootste politieke uitdaging is Tremelo een bredere uitstraling te geven als centrumgemeente. Dankzij Damiaan is dit al grotendeels gelukt.

In ‘Lid van de maand’ verkiezen we een CD&V-militant die zich de afgelopen maand heeft laten opmerken.

Iemand voordragen? Stuur je motivatie naar ampersand@cdenv.be met vermelding ‘Lid van de maand’!

Foto Dirk Vertommen

71 jaar, Tremelo Ongehuwd vital.vandessel@tremelo.be CD&V-lid sinds 1957 Genomineerd door Hugo Partous uit Alsemberg