Ampersand maart 2011

Page 1

hoofdartikel

ampersand LEDENBLAD VAN CD&V - JAARGANG 11 - MAART 2011

AFGIFTEKANTOOR LUIK X

Op het goede spoor

Verschijnt maandelijks, behalve in juli en augustus

p.6 p.8

Interne staatshervorming Erfrecht op mensenmaat

p.10 p.14

Inge Vervotte legt uit

Veranderen wat beter moet

Samen is super de lente in cd&V verbindt

www.cdenv.be

p.3 1


column

Zogezegd Je kan een koe niet melken met je handen in je broekzakken. Foto Leo De BOCK

Pieter De Crem in De Ochtend, 14 maart 2011

Onze welvaart De economische groei in ons land zit terug op het peil van voor de crisis. Anders gezegd: we hebben de crisis helemaal verteerd. Er zijn niet veel landen die dat kunnen zeggen. Ons land hield dan ook goed stand: wij verloren minder jobs dan elders in Europa en ook onze begroting bleef beter onder controle. Dankzij onze sterke sociale zekerheid en een slim anti-crisisbeleid vingen wij de schokken beter op dan de meeste andere landen. De OESO noemde dat beleid zelfs het beste ter wereld. Er gaat veel aandacht naar de moeizame zoektocht naar een communautair akkoord. Terecht, want dit is belangrijk. Daarom heb ik de opdracht van koninklijk onderhandelaar aanvaard. Mijn opdracht luidt: een communautair akkoord voorbereiden. Daartoe probeer ik de N-VA en de PS dichter bij elkaar te brengen. Maar ondertussen staat ons land niet stil. Er is de Vlaamse regering van Kris Peeters, die Vlaanderen dynamisch blijft besturen. Er zijn de gemeenten en provincies die een beleid voeren dicht bij de mensen. Het is de kracht van CD&V, dat wij op zoveel plaatsen vooruitziend leiderschap omzetten in concrete beleid dicht bij de mensen. Tegelijk blijven we federaal onze plicht doen regering in lopende zaken, onder leiding van Yves Leterme. In afwachting van een nieuwe, volwaardige regering, blijft de ploeg van Yves waken over de welvaart van ons land en onze mensen. Deze regering houdt de vinger op de knip, neemt de noodzakelijke sociaal-economische beslissingen en zorgt dat de begroting op het goede spoor blijft. We willen zelfs beter doen dan wat met Europa was afgesproken. Ja, ook in moeilijke omstandigheden nemen de Vlaamse christendemocraten elke dag hun verantwoordelijkheid.

Wouter Beke Uw voorzitter

22

De voorbije maanden zijn we er achter de schermen in geslaagd de financiële markten te overtuigen dat België in niets te vergelijken is met de probleemlanden. Yves Leterme 11 maart 2011, De Morgen

De Belgische economie herstelde in 2010 sterker dan verwacht, waardoor het bruto binnenlands product bijna weer het peil heeft bereikt van het tweede kwartaal van 2008, toen de recessie nog moest beginnen. Instituut voor de Nationale Rekeningen gelezen in De Tijd, 10 maart 2011

Het is een illusie te denken dat na honderd jaar Vrouwendagen de strijd gestreden is, de doelen bereikt zijn, en we voortaan op onze lauweren kunnen rusten. Want emancipatie en gelijke rechten zijn lang niet overal vanzelfsprekend, en vragen ook bij ons om blijvende aandacht. Marianne Thyssen en Heidi Lenaerts in De Morgen, 8 maart 2011.

Hij is een doorzetter, gedreven in zijn job. Hij gaat er 200% voor. Ik ben ervan overtuigd dat hij er het uiterste zal uithalen. Paul Beke over zijn zoon Wouter op Radio 1, 3 maart 2011

colofon Redactiecomité:

Cartoon: Adresbestanden: Vormgeving: Postabonnementen: Verantw. uitgever: Re(d)actieadres:

Brecht Grieten, Annemie Lemahieu, Luk Vanmaercke, Peter Poulussen, Stefaan Deleeck, Marc Paredis, Geert De Kerpel, Greet Gysen, Hans Knop, Iris Depoorter, Cecile Segers, Rutger De Reu, Miet Timmers, Leo De Bock, Michaël Cloots Joris Snaet Linda Meskens - 02 238 38 30 Joost Bresseleers Pascal Laseur - 02 238 38 32 Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel Wetstraat 89, 1040 Brussel, fax 02 238 38 60 ampersand@cdenv.be


Foto Leo De bock

lenteactie

CD&V verbindt

De maatschappij mee vorm geven? CD&V doet dit door mensen te verbinden. Dat is de essentie van onze ideologie. 70.000 leden zijn onze vinger aan de pols. Elk op hun manier een held. In verbinding met anderen, met organisaties, verenigingen, de lokale gemeenschap, gezinnen en families. Want samen is super.


opleidingscheques moeten meer ouderen en laaggeschoolden bereiken

Werkbaar werk voor zelfstandigen

Midden vorig jaar werd het systeem van de opleidingscheques meer arbeidsmarktgericht. Vlaams volksvertegenwoordiger Jan Laurys volgde de evolutie op de voet en deed een aantal opvallende vaststellingen.

Op vraag van Vlaams volksvertegenwoordiger Sabine Poleyn gaf de Vlaamse regering de sociale partners het signaal werk te maken van een werkbaarheidsplan voor zelfstandige ondernemers.

Zo daalden het aantal opleidingscheques dat werd besteed aan opleidingen in de recreatieve sfeer. Dat het aantal opleidingscheques besteed aan Nederlands voor anderstaligen steeg, ziet Jan Laurys dan weer als bevestiging van het positieve effect van de bijsturing.

52% van de zelfstandigen werd in 2010 geconfronteerd met zogenaamde werkbaarheidsproblemen. De meest voorkomende problemen blijken werkstress of psychische vermoeidheid (38%) en het moeilijke evenwicht werk en privé (35%).

Het gebruikersprofiel van de opleidingscheques is jong, vrouw en hooggeschoold. Jan Laurys: “We moeten laaggeschoolden en ouderen versterken op onze arbeidsmarkt. Het is de uitdaging om hen meer gebruik te laten maken van opleidingscheques.”

Sabine Poleyn: “Als we mensen willen aanzetten tot zelfstandig ondernemen moet de aantrekkelijkheid de hoogte in. Een sterke vereenvoudiging van de administratieve verwachtingen vanuit de Vlaamse overheid zou al heel wat druk op de schouders van ondernemers wegnemen.

100ste internationale Vrouwendag Op de 100ste Vrouwendag maakte Vrouw & Maatschappij mee de brug voor vrede en solidariteit. Op de Sainctelettebrug in Brussel deden de vrouwenbewegingen een oproep voor solidariteit met de voorvechtsters van democratische en vrouwenrechten overal in de wereld.

4


kort

Vakantieopvang kinderen: ook bedrijven kunnen rol spelen Senatrice Sabine de Bethune en haar Kamercollega Nahima Lanjri willen vakantieopvang door bedrijven fiscaal aantrekkelijker maken. Vandaag zijn er slechts 22.000 erkende en gesubsidieerde vakantieopvangplaatsen voor 600.000 kinderen. Steden en gemeenten investeren fors in opvangfaciliteiten, maar hebben hun limieten bereikt. Ook scholen, ziekenfondsen en privé-organisatoren kampen met wachtlijsten. Bedrijven kunnen een partner zijn bij het zoeken naar oplossingen. Er zijn al bedrijven die vakantieopvang aanbieden, soms in samenwerking met de vzw Stekelbees van de Landelijke Kinderopvang. Sinds 2003 kan de werkgever onder bepaalde voorwaarden dergelijke opvang als beroepskost fiscaal aftrekken. Het CD&V-wetsvoorstel verruimt deze maatregel door de leeftijdsgrens voor de fiscale aftrek op te trekken naar 12 jaar en de kosten voor het bedrijf voor 120% aftrekbaar te maken in de inkomstenbelastingen. Een hogere activiteitsgraad van mannen en vrouwen is een politieke prioriteit. Kinderopvang is daarbij een belangrijke randvoorwaarde. Meer info: www.sabinedebethune.be

geen nieuwe discriminatie in werkingsmiddelen scholen De werkingsmiddelen in het GO! namen 28,59% toe in het schooljaar 2008-2009. In het vrije net was dat slechts 17,28%. “De nieuwe financiering moest precies de kloof tussen de netten dichten”, stelt Vlaams volksvertegenwoordiger Jos De Meyer, “de leerlingenkenmerken bepalen nu de werkingsmiddelen, terwijl ze eigenlijk wijzen op de nood aan meer begeleiding. Maar de kosten voor schoollokalen, boeken, verwarming, … zijn toch voor elke leerling in Vlaanderen gelijk? Van waar dan die grote verschillen?”

Sinds de school- en leerlingenkenmerken de werkingsmiddelen van basisscholen bepalen, zijn de verschillen enorm geworden: gaande van 495 tot 865 euro per leerling.

onkostenvergoeding vrijwilligers moet omhoog De CD&V-senatoren Dirk Claes en Cindy Franssen vragen in een wetsvoorstel dat het maximumplafond voor de forfaitaire onkostenvergoeding van vrijwilligers verdubbelt naar 62,50 euro per dag (2.500 euro/jaar). Deze verhoging gaat in op de vraag van tal van vrijwilligersverenigingen en betekent een belangrijke stap voor een beter statuut.

Hij merkt ook een verschil tussen plattelands- en stadsscholen en vreest een bijkomende discriminatie tussen scholen op basis van hun ligging. Hij wil dat het systeem onder de loep wordt genomen.

5


uitdaging 1: Het spoor

Inge Vervotte op het goede spoor Vragen over veiligheid, maar meer reizigers dan ooit. Klachten over vertragingen, maar ook vervoermiddel voor een groenere toekomst. De trein vervoert en beroert. Tijd om onze minister van Overheidsbedrijven Inge Vervotte aan het woord te laten, over haar visie op het spoor. De NMBS-Groep krijgt geregeld kritiek. Waar liggen de problemen? Vervotte: We zien een samenloop van een aantal historische evoluties. In de crisisjaren ’70 werden de spoorwegen een vangnet voor werklozen. Later volgde een complete wervingsstop, waardoor een hele generatie ontbreekt. De jaren ’80 kenmerkten zich door grote besparingen, ook in spoorinvesteringen. In de jaren ‘90 lag de focus op hogesnelheidslijnen, in plaats van andere infrastructuurprojecten. Deze eeuw werd enorm geïnvesteerd in het aantrekken van meer reizigers, maar de capaciteit volgde niet. Ik kan die keuzes begrijpen, ze hebben trouwens geleid tot positieve effecten. Het aantal reizigers is op 10 jaar bijna verdubbeld en ook Thalys en Eurostar doen het goed. U sprak daarnet over capaciteitsproblemen. Wat kunnen we daaraan doen? Vervotte: In geen enkel Europees land is het aantal reizigers zo sterk gestegen als in België. Zopas heeft een externe consultant de stiptheidsproblematiek onderzocht. De belangrijkste conclusie: de NMBS is het slachtoffer van zijn eigen succes. We staan voor de grote uitdaging om kwantiteit te verzoenen met kwaliteit. De doelstellingen voor de NMBS-Groep worden vastgelegd in een beheerscontract tussen staat en bedrijf. In 2008 heb ik daarin voor de eerste keer van kwaliteit een topprioriteit gemaakt, met als gevolg ongezien hoge investeringen. Ruim �6 miljard sinds 2008. Zo kan NMBS 100.000 nieuwe zitplaatsen kunnen creëren! Momenteel is het materiaal te oud, gemiddeld 35 jaar. Treinen uit de jaren ’60 zijn jammer genoeg geen uitzondering. De stiptheid leidt onder de vele pannes en technische problemen. De nieuwe treinen die

6

Inge VeRVoTTe

De NMBS is het slachtoffer van zijn eigen succes. We staan voor de grote uitdaging om kwantiteit te verzoenen met kwaliteit. vanaf dit jaar geleverd worden, moeten zorgen voor een stiptere én comfortabelere treinrit. Om op korte termijn voor stiptere treinen te zorgen, zijn onlangs trouwens meer dan 100 maatregelen voorgesteld, zoals een uitbreiding van de nachtploegen voor het onderhoud aan treinen. Kan de trein ook een troef zijn voor onze economie? Vervotte: Uiteraard. De fileproblematiek en de CO2-uitstoot maken van de trein een sterk alternatief voor vrachtwagens. Het stemt me heel tevreden dat we er

eind 2010 in geslaagd zijn om een oplossing te vinden voor de noodlijdende goederenafdeling van NMBS. Dankzij een sociaal verantwoorde herstructurering, bieden we de goederenactiviteit een toekomst op lange termijn aan. En we investeren fors. Er is de Liefkenshoekspoorverbinding, die de haven van Antwerpen beter verbindt met de rest van Vlaanderen. De gesprekken met Duitsland en Nederland over de IJzeren Rijn gaan hervatten. Dat zijn economische initiatieven met een enorm belang op economisch vlak, die ook voor de reiziger extra mogelijkheden bieden. En er zijn ook de kleinere projecten.


interview

Een voorbeeld zijn de ‘fietspunten’ in 29 stations, waar sociale werkplaatsen toezicht en onderhoud aan fietsen uitvoeren. Ook veiligheid is volop in de actualiteit, na Buizingen. Hoe kijkt u terug op die periode? Vervotte: Voor altijd zal 2010 voor mij verbonden blijven met die fatale maandag 15 februari. Dat moment in het centrum waar de familieleden werden opgevangen en ingelicht, dat vergeet ik nooit meer. De ene familie krijgt positief nieuws, de andere negatief. Op dat ogenbik merk je hoe dun de grens tussen vreugde en verdriet kan zijn. Kunnen mensen nog met een gerust gemoed op de trein stappen? Vervotte: Al bestaat absolute veiligheid niet, de trein blijft een van de veiligste vervoermiddelen. Wat geen oproep is om niets te doen, integendeel. Onmid-

dellijk na het ongeval hebben management en vakbonden op mijn initiatief een aantal maatregelen voorgesteld om snel de veiligheid te verbeteren, zoals treinen en sporen uitrusten met het automatische stopsysteem TBL1+. Ook heeft het Parlement recent een omvangrijk rapport goedgekeurd, met bijkomende aanbevelingen. Collega Jef Van den Bergh heeft daar veel verdienste aan.

terugkeer als minister, wilde ik met een nieuw voorstel komen. Buizingen en de val van de regering doorkruisten dit Als je dat dossier op tafel legt, moet je het ook kunnen afronden. Het lijkt mij goed om daarover klaarheid te scheppen in het volgende regeerakkoord.

Er worden ook vragen gesteld bij opdeling van de NMBS in drie bedrijven. Terecht?

Vervotte: Uiteraard! De ontelbare vragen van burgemeesters voor een nieuw station of een bijkomende treinhalte zijn begrijpelijk maar onmogelijk allemaal te vervullen. We hebben de middelen niet en daarnaast kan het treinverkeer niet elke woonkern of bedrijfsterrein aandoen. Daarom blijft samenwerken met andere vormen van openbaar vervoer noodzakelijk. Ik bepleit dat Vlaanderen in de toekomst zelf een beheerscontract kan sluiten met de NMBS-Groep om de gewestelijke mobiliteit en de bereikbaarheid te bevorderen.

Het treinverkeer is ook een domein met een sterke lokale toets. Merkt u daar iets van?

Vervotte: Onder druk van Europa moesten de lidstaten de infrastructuurbeheerder (de sporen) splitsen van de operator (de treinen). In 2004 koos de regering voor Infrabel als infrastructuurbeheerder, NMBS als operator en daarboven de NMBS-Holding. Ik veroordeel die keuze niet. Maar de praktische problemen vandaag vragen om een structuurwijziging. Einde 2009, na mijn

cd&V : Spoorveiligheid = meersporenbeleid Kamerlid Jef Van den Bergh, lid en verslaggever van de Bijzondere commissie Spoorveiligheid dat n.a.v. de treinramp in Buizingen maandenlang de veiligheid op het spoorwegennet onderzocht, trekt de volgende conclusies:

1

3

4

De verantwoordelijkheid voor de treinramp in Buizingen is verdeeld. Het is een samengaan van beslissingsprocessen op verschillende beleidsen managementniveaus gespreid over een lange periode.

2

België kent slechts een beperkte uitgebouwd veiligheidssysteem. Ons land was te laat met traditionele systemen en te vroeg met het Europees systeem (ETCS).

Het besef van de noodzaak van een veiligheidscultuur is wel aanwezig bij het personeel, maar de structuren zijn onvoldoende uitgebouwd en te log. De aanwerving, opleiding en arbeidsomstandigheden van het personeel schieten tekort. Voor CD&V heeft de commissie haar nut aangetoond: in een complex en technisch verhaal heeft zij duidelijke conclusies en aanbevelingen geformuleerd voor de uitbouw van veiliger treinverkeer. Van den Bergh: “Ongelukken kan men nooit 100 % uitsluiten. Maar de overheid en NMBS hebben nu voldoende instrumenten om de veiligheid te optimaliseren. Dankzij externe opvolging door het Parlement, zal de druk op de ketel blijven.”

7


uitdaging 2 : Interne staatshervorming

Vlaanderen op een andere leest geschoeid?

De interne staatshervorming onder de loep Onze bestuursstructuren zijn continu aan evaluatie toe. De veelheid aan procedures, bestuursvormen en intermediaire organisaties, zorgen voor een gebrek aan efficiëntie, transparantie en betrokkenheid. Daarom voorziet het Vlaams regeerakkoord in een interne staatshervorming. In een poging deze passage in het regeerakkoord te concretiseren, werd het inmiddels controversiële groenboek voor een interne staatshervorming ontwikkeld. Vooral de concrete voorstellen daarin, roepen bij CD&V nog heel wat vragen op. Jan Durnez was eens schepen en lange tijd West-Vlaams eerste gedeputeerde. Nu is hij Vlaams volksvertegenwoordiger en gemeenschapssenator. Als ‘connaisseur’ van de verschillende kanten aan het verhaal, lijkt de interne staatshervorming hem op het lijf geschreven. We laten zijn licht over het dossier schijnen. Laat er geen twijfel over bestaan: CD&V wil een overheid die de dienstbaarheid aan burgers, bedrijven en organisaties verhoogt. Een overheid die zich bedient van kortere besluitlijnen, die efficiënt en transparant bestuurt. Alleen beseft CD&V dat een te theoretische aanpak leidt tot simplificering. “Wanneer je deze uitdaging herleidt tot de ontmanteling van de provinciebesturen, dan denk je in politieke symbolen, niet in termen van duurzame oplossingen”, aldus Jan Durnez. “Een dergelijke uitdaging pak je niet aan door op een steriele manier komaf te maken met de verscheidenheid die Vlaanderen rijk is. Algemene oplossingen bieden geen soelaas. Er is nood aan maatwerk, aan versterking van de lokale besturen én een maximale subsidiariteit tussen de 3 bestuursniveaus enerzijds en de overheden en het middenveld anderzijds.”

Tegen verrommeling

JAn dURneZ “Wat overtollig is moet overboord, maar we moeten ons ervoor hoeden het kind niet met het badwater weg te gooien.” 8

Vlaanderen kenmerkt zich door een amalgaam aan structuren en samenwerkingsverbanden. Verschillende overheden zijn werkzaam op dezelfde terreinen. Dit kan niet anders dan leiden tot overlapping en een gebrek aan transparantie. Voor de doorsnee Vlaming is het al lang niet meer duidelijk tot welk bestuursniveau of welke structuur hij zich moet richten voor informatie of ondersteuning. Een vereenvoudiging dringt zich op.


standpunt

“Saneren van de veelheid aan overlegorganen en besluitvormingsstructuren in de grijze zone tussen gemeenten en de Vlaamse overheid, is inderdaad de eerste opdracht”, meent Jan Durnez. Maar blind snijden is voor CD&V geen optie: “Heel wat bovenlokale structuren zijn ontstaan als antwoord op noden die op het kleinschaligere niveau van de gemeenten niet resultaatsgericht konden worden aangepakt. Je kan die niet wegnemen zonder alternatief, zonder duidelijk uit te maken wie die rol dan moet overnemen.”

Voor vertrouwen… Vanuit christendemocratisch oogpunt is subsidiariteit steeds de leidraad geweest bij de vormgeving van de bestuurlijke organisatie: Vlaanderen creëert het kader, de gemeentebesturen zijn het best geplaatst om, inspelend op de couleur locale, sturing te geven aan de concretisering. De kern van het CD&V-betoog ligt ook nu in een verdere evolutie naar een beleidscultuur die het vertrouwen in de lokale en provinciale besturen schraagt. Centraal daarin staat de planlastvermindering. “Lokale besturen werden de voorbije decennia overspoeld met verregaande administratieve controle van hun doen en laten,” aldus Jan Durnez. “De interne staatshervorming moet hier komaf mee maken.” Eén meerjarenplan moet volstaan om interne en democratische controle van het beleid mogelijk te maken. Daarmee komt een einde aan de betutteling door de hogere overheid. Zij krijgt beter een meer ondersteunende en begeleidende rol in de professionalisering van het lokale bestuursniveau. Een Vlaamse overheid die zich terughoudend opstelt in het uitvoerende werk, betekent echter niets minder dan een cultuuromslag voor een bestuur dat op steeds meer terreinen actief wordt en zich aan té centralistisch detailbestuur bezondigt. ”Het overdragen van centrale bevoegdheden zal dan ook systematisch moeten worden aangepakt”, stelt Jan Durnez. “Maar er is geen andere goede keuze: het is precies dat detailbestuur, waarin de gemeenten het best zijn.”

…en participatie Tegenover meer vertrouwen en minder controle van hogerhand, staat natuurlijk wel dat lokale besturen zelf mechanismen moeten ontwikkelen om de resultaten van hun beleid te evalueren. Naast interne procedures wordt ook de investering in betrokkenheid van inwoners cruciaal. “Gemeentebesturen moeten draagvlak creëren voor hun beleid door alle betrokken actoren te waarderen,” meent Jan Durnez. “Zij hebben een verantwoordingsplicht ten aanzien van het middenveld en hun burgers.” Precies in die optiek roept de snelheid waarmee het groenboek omgezet moet worden in uitvoerbare hervormingen veel vragen op. Van bij de start ontbrak de dialoog. Er werd veel te veel topdown gewerkt. Voor Jan Durnez is het overduidelijk dat improvisatie bij een transformatie van deze omvang absoluut vermeden moet worden: “Overleg, grondige terreinanalyse en het in kaart brengen van de bestaande verbanden, zijn onontbeerlijk om tot een gedragen resultaat te komen.”

over het kind en het badwater Het groenboek focust op de mogelijke oprichting van stadsregio’s of nieuwe regionale samenwerkingsverbanden. Op die manier denkt het de ene bestuursstructuur simpelweg te kunnen vervangen door een andere, zonder rekening te houden met de historiek en de knowhow die door de jaren heen werd opgebouwd. “Daarvan ziet CD&V het nut niet in”, stelt Jan Durnez. “Het decreet intergemeentelijk samenwerken biedt, mits enige aanpassing, nu al heel wat mogelijkheden, ook in het stedenbeleid. De gemeenten kunnen zo sterker worden en de hele overheid efficiënter, zonder de creatie van nog maar eens een tussenstructuur.” Het creëren dan wel afschaffen van beleidsstructuren is voor Jan Durnez dan ook geen doel op zich: “We moeten ons richten op een performante samenwerking en afstemming in de driehoek die Vlaanderen, de provincies en de gemeenten vormen. Voor de burgers is er één overheid en die overheid is één. Wat overtollig is moet overboord, maar we moeten ons ervoor hoeden het kind niet met het badwater weg te gooien.”

9


uitdaging 3: Erfrecht

Een modern erfrecht

op mensenmaat

Erfenissen zijn vaak een bron van conflicten doordat het erfrecht niet meer aangepast is aan onze moderne samenleving. De roep naar hervormingen klinkt alsmaar luider. CD&V fracties van Kamer en Vlaams Parlement hebben de koppen bij elkaar gestoken. Het resultaat is een hele reeks voorstellen om te komen tot een grote hervorming van het erfrecht én de successierechten. 3 vrouwen en 1 man trekken aan deze kar: Sonja Becq, Katrien Schryvers, Griet Smaers en Raf Terwingen. Aan de hand van enkele concrete voorbeelden wordt snel duidelijk waar CD&V naar toe wil (het is echter onmogelijk binnen de beperkte ruimte van dit artikel alle voorstellen uit de doeken te doen!)

Voorbeeld 1: Ik ben grootouder en wil mijn kleinkinderen bevoordelen

Mijn kinderen zijn al op leeftijd en hebben geen financiële ondersteuning meer nodig. Mijn kleinkinderen kunnen wel een financiële ondersteuning gebruiken bij de afbetaling van hun woning. Kan ik een regeling treffen voor na mijn overlijden? Vandaag: Als er geen regeling wordt getroffen, komt de nalatenschap toe aan de kinderen. Het deel dat elk kind krijgt hangt af van het aantal kinderen: 1 kind: 1/2de, 2 kinderen: 1/3de, 3 kinderen: 1/4de. Over het beschikbaar deel kan u vrij beschikken. Ingeval uw kind de nalatenschap verwerpt, erven uw kleinkinderen niet automatisch. Als de nalatenschap eerst aan uw kinderen toekomt en vervolgens aan uw kleinkinderen, moet vandaag bij iedere overgang successierechten volgens een progressief tarief betaald worden. Gevolg: u kunt niet meer geven dan het beschikbare deel aan uw kleinkinderen. Dat moet u al berekenen om problemen achteraf te voorkomen. Treft u geen regeling, dan erven enkel uw kinderen en zal er bij de overgang naar uw kleinkinderen opnieuw successierechten betaald moeten worden. Ons voorstel: CD&V wil de beschikkingsvrijheid groter maken om toe te laten een regeling op maat van het gezin uit te werken. De wet kan onmogelijk alle situaties regelen. Daarom wil CD&V dat de wet ruimte laat aan de gezinnen om, zo nodig, een regeling uit te werken die het nauwst aansluit bij de noden van het gezin. Hoe concreet? - De reserve wordt voortaan in alle gevallen 1/2de van het vermogen zodat de grootouder over de helft van zijn vermogen vrij kan beschikken in het voordeel van zijn kleinkinderen. - U hoeft als grootouder geen regeling te treffen. U kunt

10

het ook overlaten aan uw kinderen om zelf te oordelen of zij nood hebben aan een financiële ondersteuning en welke goederen zij wensen door te geven. Daarom wil CD&V het mogelijk maken: o Dat de kinderen van een ouder die de nalatenschap verwerpt, kunnen erven in zijn plaats. De ouder beslist daar zelf over; o De ouder wordt niet gedwongen om de nalatenschap te verwerpen. In plaats van het alles-of-niets beginsel wil CD&V ook een regeling toelaten waar de ouder zelf bepaalt wat hij doorgeeft: de ouder kan binnen het jaar na het openvallen van de nalatenschap goederen uit de nalatenschap fiscaal kosteloos doorgeven aan zijn kinderen.

Voorbeeld 2:

Ik wil de verdeling van mijn nalatenschap onder mijn kinderen nu al regelen Vandaag: Het gebeurt vaak dat na overlijden de erfgenamen het sterfhuis bezoeken onder het motto: “eerst komt, eerst maalt”. De ene heeft dit nodig en graait het mee, de andere heeft dat nodig en graait het mee, enz. Daarna ontstaan de discussies en ruzies. Momenteel kunt u in een schenkingsakte een zgn. ‘ouderlijke boedelverdeling’ doen. Deze ouderlijke boedelverdeling wordt echter ontraden omdat het de weg opent naar vele betwistingen. Een alternatief ontwikkeld door het notariaat is de dubbele akte. De ouders schenken al hun goederen in onverdeeldheid aan al hun kinderen. De kinderen komen vervolgens in een verdelingsakte overeen wie wat krijgt. De ouders komen niet tussen in deze akte, maar kunnen natuurlijk wel officieus aanwijzingen geven. Dit kost u natuurlijk niet enkel schenkingsrechten, maar ook verdelingsrechten. Er zijn ook nog andere mogelijkheden, zoals een testament. Er wordt echter afgeraden om al uw goederen nauwkeurig in uw testament te schrijven en te verdelen omdat het achteraf vaak kwaad bloed zet. Ons voorstel: Iedere erfgenaam moet zijn deel in waarde krijgen. Dit betekent niet dat er geen goederen uit de nalatenschap genomen mogen worden en deze allen verkocht moeten worden, maar dat de gelijkheid tussen de erfgenamen in waarde gegarandeerd moet worden.


standpunt

Verder wil CD&V aan ouders de mogelijkheid bieden om een familiaal pact af te sluiten met al hun kinderen waarbij de gelijkheid tussen de kinderen in waarde wordt gegarandeerd. Ouders kunnen op die manier bepaalde goederen aan bepaalde kinderen toebedelen met het akkoord van de andere kinderen zodat achteraf betwistingen voorkomen worden.

Voorbeeld 3:

Ik zit in een echtscheidingsprocedure verwikkeld en heb angst over wat er gebeurt als ik kom te overlijden vóór dat de echtscheiding definitief wordt. Vandaag: Als u komt te overlijden tijdens de echtscheidingsprocedure, erft uw echtgenoot nog steeds van u. Afhankelijk van het soort echtscheidingsprocedure kunt u een regeling treffen over de erfrechten van uw (ex-) echtgenoot tijdens de procedure. Ons voorstel: CD&V wil mensen in een echtscheidingsprocedure geruststellen over elkaars erfrechten. Bij echtscheiding door onderlinge toestemming of onherstelbare ontwrichting moeten partijen gezamenlijk kunnen bepalen wanneer hun overeenkomst m.b.t. elkaars erfrechten uitwerking heeft met als uiterste datum de neerlegging van het verzoekschrift.

Voorbeeld 4:

Ik woon feitelijk samen met mijn vriendin. Ik heb geen afstammelingen. Mijn beide ouders leven nog. Wie erft? Kan ik een regeling treffen om mijn feitelijk samenwonende partner te bevoordelen? Vandaag: Enkel ingeval u huwt of wettelijk gaat samenwonen, kunt u beschikken over uw volledige nalatenschap. Vandaag kan uw feitelijk samenwonende partner maar de helft krijgen als beide ouders nog leven. Ons voorstel: Volgens CD&V is de ascendentenreserve achterhaald. Ouders moeten nog kunnen erven, maar dit dwingend opleggen lijkt o.i. te verregaand. De afschaffing van de ascendentenreserve laat toe dat u uw partner ten volle kunt ondersteunen. Vrijwel geen enkel Europees land kent nog een ascendentenbescherming.

Reacties zijn zeer welkom op uwmening@cdenv.be met onderwerp ‘erfrecht’.

en wat met de successierechten? CD&V wil geen budgettair onhaalbare voorstellen lanceren die theoretisch en populistisch zijn, maar wel maatregelen ervoor zorgen dat er een billijke en evenwichtige spreiding gebeurt van de lasten.

1 2 3 4

Daarom: Successierechten mogen geen overweging meer vormen bij vermogensplanning Bestaande discriminaties moeten weggewerkt worden

De eenvoud, transparantie en duidelijkheid moet behouden blijven

Foto Leo De BoCK

Geen verdoken belastingverhogingen meer: successierechten moeten mee evolueren met de consumptieprijzen

11


uitdaging 4: Veranderen wat beter moet

JongCD&V daagt jonge parlementsleden uit over de toekomst

“We staan niet voor een storm. WE STAAN VOOR EEN KLIMAAT JONGCD&V is ervan overtuigd dat veel van de problemen waarmee we worstelen het gevolg zijn van te weinig focus op de toekomst. Op hun recente congres ‘Back to the Future’ pleitten de jongeren voor een nieuw krachtig toekomstproject voor CD&V. Pieter Marechal (voorzitter JONGCD&V) en Caroline Deiteren (ondervoorzitter JONGCD&V) gingen op vraag van Ampersand daarover in gesprek met drie jonge CD&V-parlementsleden: senator Peter Van Rompuy, kamerlid Leen Dierick en Vlaams volksvertegenwoordiger Robrecht Bothuyne.

Robrecht Bothuyne: “Ik deel helemaal deze analyse van JONGCD&V. Onze wereld staat vandaag op meerdere kruispunten. Samen met Peter publiceerde ik enkele weken geleden een pleidooi voor een nieuw globaal toekomstplan waarin we vastleggen hoe we de sociale, economische en ecologische uitdagingen willen aanpakken. Ik steun de jongeren dat we met CD&V snel werk moeten maken van een nieuw ideologisch congres. En inderdaad, zoals JONGCD&V op zijn recent congres al aangaf, kunnen we hiervoor inspiratie vinden in het ‘rentmeesterschap’, één van de minder bekende ideologi-

sche pijlers van de christendemocratie. Een ‘rentmeesterschap 2.0’ dan’’. Pieter Marechal: ,,Rentmeesterschap roept op tot zorgzaamheid, maar ook tot actie om te veranderen wat beter moet. Hoe zien jullie dit vertaald naar de uitdagingen van vandaag en morgen?’’ Peter Van Rompuy: ”Christendemocratie staat voor evenwicht, maar dat mag niet verwateren tot een mossel-noch-vishouding. Drie concrete voorbeelden. Ten eerste, wat welvaart betreft: niemand dweept nog met het al te liberale Ierse model van flexibele financiële regulering en vlaktaks. Maar de economische crisis toont evenzeer aan dat zonder een krachtige economie de sociale welvaartsstaat niet kan overleven. Christendemocraten zijn de eerste voorvechters van de middenweg: de ‘sociale vrije-markteconomie’. Voor ons is de vraag niet of de vrije markt goed of slecht is. De vraag is of ze werkt. Ten tweede, op het vlak van welzijn. CD&V mag zich niet blindstaren op het Bruto Nationaal Product. We moeten ook oog hebben voor een hoger Bruto Nationaal Geluk. De afgelopen 50 jaar verdubbelde de welvaart, terwijl het geluksgevoel ter plaatse

14

trappelde. CD&V moet als eerste partij in Vlaanderen echt op zoek naar de diepe gronden van levenskwaliteit en geluk. Ten derde, de staatshervorming. Alle grote voorgaande staatshervormingen zijn er gekomen met de christendemocraten aan de onderhandelingstafel. Dankzij ons en niet ondanks ons. Dat zal nu niet anders zijn. Maar dan een echte Big Deal, geen Big Bang” Caroline Deiteren: Onze generatie is van nature optimistisch, maar soms sluipt er ongerustheid in onze gedachten want het ziet ernaar uit dat de vergrijzing - en het gebrek aan maatregelen en hervormingen – ertoe zal leiden dat de basis voor de sociale welvaartstaat gevaarlijk smal wordt. Welke toekomst biedt onze partij aan de Millenials?


interview

TVERANDERING”

hebben dat de Europese risicodrempel voor armoede haalt. En dan spreken we nog niet over betaalbare en kwaliteitsvolle huisvesting, gelijke onderwijskansen voor elk kind, enz.” Caroline Deiteren: Rentmeesterschap houdt ook solidariteit en rechtvaardigheid in tussen de generaties. Daarom strijdt JONGCD&V bvb. tegen het begrotingstekort en brugpensioen op jonge leeftijd. Hoe zien jullie dat? Peter Van Rompuy: “We staan niet voor een storm. We staan voor een klimaatverandering. De uitdagingen die voor ons liggen overstijgen ver de mogelijkheden van de politici. Dat is geen oneer voor de politiek, wel integendeel. Als christendemocraten zijn we de eerste om te wijzen op het onvervangbare belang van wat de politiek overstijgt, zoals het middenveld, het maatschappelijk engagement en de beleving van waarden in een samenleving. Zo kan geen pensioenwet alleen de vergrijzing opvangen als we niet langer willen werken. Politici mogen zich niet beperken tot het maken van geboden en verboden, ze moeten mensen ook motiveren om samen te werken aan een toekomstvisie. Dat is de beste verzekering voor de solidariteit tussen generaties in de toekomst.”

geven. De gemeenteraadsverkiezingen van volgend jaar zijn daar trouwens een ideaal moment voor. Als ik terugdenk aan de honderden aanwezigen op het Back to the Futurecongres van enkele weken geleden, dan stel ik vast dat de jongeren eens te meer heel nadrukkelijk hun plaats opeisen. En ze mogen daarbij gerust eens tegen de schenen schoppen of zorgen voor wat controverse. Kan nooit kwaad binnen het politieke debat!”

FOTO LIEVEN VAN ASSCHE

Leen Dierick: “Ik zou het niet pessimistisch bekijken… en zo bewijs ik meteen dat ik een Millenial ben. Millenials streven traditionele waarden na: stabiele relaties, kinderen, familie en vrienden zijn belangrijk. Ze verwachten niet alleen een goede work-lifebalance, maar ook een job die hen persoonlijk laat groeien en waarin ze verantwoordelijkheid krijgen. En dat is waar CD&V, dé gezinspartij bij uitstek, voor staat: duurzame jobs, meer kinder-, zieken- en ouderenopvang, een antistressbeleid, een sociale economie, een vlot woon-werkverkeer. Of om het met een Millenial-boutade te zeggen: ‘Denken in termen van mogelijkheden, niet in termen van beperkingen’. Maar we moeten wel realistisch blijven: door de groeiende internationale concurrentie dreigt Vlaanderen marktaandeel te verliezen in de wereldhandel. Innovatie moet ondersteund en gestimuleerd worden, net als ondernemingen die samen met partners kennis ontwikkelen. Vlaanderen moet uitgroeien tot de ‘slimme draaischijf van Europa’. Het toekomstige welzijn hangt trouwens ook af van de levenskwaliteit van elk gezin, dat in het ‘rijke’ Vlaanderen toch minstens een inkomen moet

Pieter Marechal: Welke rol moeten JONGCD&V en de jonge generatie in dit alles spelen? Robrecht Bothuyne: “JONGCD&V moet een voorloper zijn, als eerste met nieuwe ideeën komen en nieuwe jonge mensen in onze partij binnenloodsen. En CD&V moet hen kansen blijven

15


uit het leven

de Ronde In deze rubriek proberen wij onze dames en heren politici eens van een andere kant te bekijken. Dat ze in de politiek alles geven tot de eindstreep is al langer geweten. Maar dat ze ook in hun vrije tijd Flandriens zijn, leest u hier. We vroegen hen hoe en waar zij de Ronde Van Vlaanderen beleven, en ontdekten het volgende.

Griet Coppé Roeselare, als wielerstad met een wielermuseum (WIEMU), valt af en toe in de prijzen wat het Ronde-parcours betreft. Als schepen zie ik hoe jong en oud, naarmate de dag nadert, de microbe te pakken krijgt. Handelaars supporteren voor hun ‘favoriet’ met levensgrote karikaturen: in de straten zie ik Boonens, Devolders, zelfs Gilberts knipogen. Wielertoeristen verzamelen wekenlang op voorhand op onze Markt met de Koppenberg in het hoofd en de kuiten klaar voor de Muur. Zelfs de kleinsten trappen volgens mij een beetje harder op de pedaaltjes van hun eerste fiets. En ikzelf? Voor mij is de Ronde Van Vlaanderen een dag in het voorjaar waarop ik eens geen ‘Ronde’ hoef te doen. Alles ligt stil. Geen vergaderingen of toespraken. Een ideaal moment om, in alle bescheidenheid, zelf een rondje te fietsen in de mooie Leiestreek, ver weg van volg- of bezemwagens.

Stefaan Vercamer Als fervent wielerliefhebber is de Ronde van Vlaanderen een hoogdag voor mij. Als Oudenaardist woon ik trouwens in het mekka van de Ronde. Elk jaar doet de Ronde ons dorp Ename aan. Op de Wolvenberg en de kasseien van Kerkgate kan ik op verschillende doortochten Boonen en mijn parochiaan Stijn Vandenbergh aanmoedigen. Ik hoop dat Stijn de Ronde rijdt: vorig jaar eindigde hij als 12e! Vroeger fietste ik op zaterdag een stukje van de Ronde en ’s zondags reed ik de volledige ronde … weliswaar als chauffeur van een volgwagen. Dat was een unieke belevenis. De laatste jaren ga ik met mijn eigen moto op enkele hellingen in de streek kijken. Maar de finale van de koers volg ik met enkele vrienden in een cafeetje. Oudenaarde en Ronse hebben zich nu ook kandidaat gesteld om de aankomst van de Ronde te organiseren. Het zou prachtig zijn voor onze streek mocht het lukken.

Etienne Schouppe Ik ben een wielersportliefhebber in hart en nieren en heb grote waardering voor de atletische prestaties van de echte Flandriens. Vroeger volgde ik de Ronde vaak in de eerste materiaalwagen. In die periode waren er ook nog nauwelijks dranghekken op de hellingen. Op de Oude Kwaremont had ik toen echt schrik voor de mensenmassa die pas op het allerlaatste moment openging om renners en wagens door te laten en vervolgens onmiddellijk terug sloot. Wij voelden ons als volgers opgeslokt door de overenthousiaste massa. Het is een klein mirakel dat er in die populaire Vlaamse “bergzone” geen zware ongelukken zijn gebeurd”.

16


uit het leven

RaRaRa Vorige maand kon u in deze rubriek raden welke politicus of politica niet de eigenaar was van het beschreven huisdier. Het antwoord is: Karin Brouwers. Haar “kater Caesar” is eigenlijk de poes van haar buren, en luistert naar de naam Clio. Mevrouw Brouwers zelf heeft geen huisdieren.

Robrecht Bothuyne

Ward Kennes

Cindy Franssen

In mijn vrije tijd ben ik ook nog mede-organisator van Nokere Koerse(www.nokerekoerse.be). Dat is een internationale wielerwedstrijd die op 16 maart in en rond mijn geboortedorp Nokere, een deelgemeente van Kruishoutem, plaatsvindt. Als schepen van sport ben ik uiteraard fier dat de Ronde Van Vlaanderen Kruishoutem aandoet. Met de beklimming van Nokereberg en de kasseistroken van Wannegem en Lede zijn er trouwens een aantal mooie plaatsen om de Ronde te bewonderen in Kruishoutem. Voor de wielerliefhebbers: op 16 maart was er de 66ste Nokere Koerse, met start in Ronse en aankomst in Nokere-Kruishoutem. De foto is genomen op de flanken van Nokereberg, waar op 3 april ook de Ronde passeert. Die zondag zal ik dus ook in Nokere te vinden zijn. En ik hoop velen met mij!

Grote sportmanifestaties, zoals de Ronde van Vlaanderen, laat ik meestal aan mij voorbijgaan. Ik kan me zelfs wel eens ergeren aan de hoeveelheid aandacht die ze in de media krijgen. Mijn sportieve aandacht gaat naar de activiteiten van mijn kinderen die dansen, paardrijden en tennissen: daar kan ik van genieten. En verder, als burgemeester, naar de 90 erkende sportverenigingen die Kasterlee rijk is en naar vele sportieve manifestaties die in onze bossen en groengebieden plaatsvinden.

Als Oudenaardist is de Ronde van Vlaanderen uiteraard ‘my favorite’. Ik breng die dag steevast door op de Koppenberg, meestal mijn rustigste plekje. Maar op de dag van de Ronde zorgt mijn geliefde, smalle kasseiheuvel met een stijgingspercentage van 22% steeds voor spektakel. Het is voor de coureurs dan ook drummen om vooraan te zitten bij de aanvang van de Koppenberg. Tijdens de ronde kan je me terugvinden langs de flanken van de Koppenberg en eenmaal de koers gepasseerd is, in een van de feesttenten die daar staan. Voor het bekijken van de finale verkies ik toch de gemakkelijke zetel bij mijn schoonouders die op de Koppenberg wonen. Op die dag is het daar een komen en gaan van vrienden en familieleden die allen genieten van een kop warme soep, een stuk taart of een boterham en een leuke babbel.

Rechtzetting Jos De Meyer Ook al waakt de redactie van Ampersand zorgvuldig over mogelijke foutjes, soms glipt er alsnog een schrijffout door de mazen van het net. Daarom willen wij ons graag verontschuldigen aan Vlaams Parlementslid Jos De Meyer, voor het foutief schrijven van zijn naam in de vorige editie van Ampersand.

17


hoofdartikel

WeTSTRIJd 6 leden mochten zich verheugen op een smakelijke lunch in het Vlaams Parlement: Guido Vyncke, Marcel Vertongen, Gerry Olivier, Anja Vanherp, Ria Wens en Liliane Van Laer. Proficiat!

een goed Idee 10 Miles in Antwerpen

FOTO: BART MAES

De voorbije jaren nam CD&V deel aan de 20 km door Brussel, de 10 miles in Antwerpen en de Ladiesrun in Kortrijk, … Ook dit jaar willen we onze sportiefste benen klaarstomen richting Antwerpen. Op zondag 17 april neemt CD&V deel aan de ’10 miles van Antwerpen’.

Het parcours van de ‘10 miles’ (16 km) met doortocht door de Kennedytunnel is uniek. De wedstrijd was terecht een enorm succes in 2010.

Deze maand zetten we een boek in de kijker. Oud-senator Pol Van Den Driessche danst met zijn tweede thriller op de grens tussen fictie en werkelijkheid. Wilt u ook meegenomen worden naar een andere wereld vol intriges en machtspelletjes? Los dan deze wetstrijdvraag op. We mogen 5 leden gelukkig maken!

Wat is de titel van de eerste thriller van Pol?

Zend je antwoord op een gele briefkaart naar Ampersand, Wetstraat 89, 1040 Brussel. Of stuur een mailtje naar: ampersand@cdenv.be

18

CD&V mikt met haar deelname op 100 lopers. Ministerpresident Kris Peeters, Raf Terwingen en Peter Van Rompuy komen alvast in actie. Onze ploeg loopt opnieuw voor een goed doel. Dit jaar ondersteunen we www.climbingforlife.be voor astma en muco. We nodigen u uit om samen met CD&V aan de ‘10 miles’ deel te nemen. Schrijf u in via www.cdenv.be/10miles/inschrijving, en mis deze sportieve uitdaging niet. Deelnemen kost slechts 16 euro via CD&V (18 euro rechtstreeks bij de 10 miles). Wij zorgen voor de gezamenlijke inschrijving, chips en borstnummers. CD&V neemt deel in groep, en u krijgt van ons hiervoor een exclusief lopers-Tshirt. De start van de wedstrijd is om 15u30. U ontvangt van ons nog de nodige informatie zodra uw inschrijving volledig is. Met eventuele vragen kan u terecht op het nummer 02 238 38 07 of bij beweging@cdenv.be. P.S. Aarzel niet om je sportieve vrienden aan te spreken.


hoofdartikel

AgendA Provinciale kickoff ideaal inspiratiemoment voor raads- en bestuursleden in aanloop van 2012

2 dagen uit het leven van Lieselot Bleyenberg (26j), persverantwoordelijke van minister van justitie Stefaan De Clerck Maandag 28 februari Een maandagmorgen start normaal gezien met een stafvergadering. Samen met de collega’s van het kabinet overlopen we de parlementaire werkzaamheden van de komende week. Kwestie van ons rustig voor te bereiden op wat allemaal op ons afkomt. Hoewel, als er één zaak is waar ik maar zelden aan toe kom, dan is het wel aan ‘rust’…

De provinciale kickoffs zijn inspiratiemomenten waarbij je bruisend van energie buiten gaat en aan de slag kunt in je gemeente. Wouter Beke geeft uitleg bij de politieke situatie en geeft zijn visie op onze lokale politiek, Griet Smaers vertelt waar de werkgroep Gemeente- district- en provincieraads-verkiezingen de afgelopen maanden aan heeft gewerkt en overloopt met u ons volledige aanbod van ondersteunende diensten ten behoeve van het lokale veld. Daarna geven Herman Konings en Nina De Man u meer inzicht in de huidige trends in onze samenleving, de verschillende doelgroepen en hoe we met deze doelgroepen in uw gemeente kunnen communiceren. We sluiten af met de presentatie van de lentecampagne die een ideaal middel is om lokale communicatie te voeren en uitbreekacties te organiseren. We hopen u allemaal daar te mogen verwelkomen. • Woensdag 30 maart 2011 in Oost-Vlaanderen • Zaterdag 2 april in de provincie Vlaams-Brabant • Dinsdag 5 april in de provincie Limburg • Vrijdag 29 april in de provincie West-Vlaanderen • Zaterdag 30 april in de provincie Antwerpen

Goed gelezen, ik schreef dat mijn week ‘normaal gezien’ start met een interne stafvergadering. Vandaag is dit dus niet het geval. Begin februari werd ik door de leden van JONGCD&V opnieuw rechtstreeks verkozen tot lid van het nationaal jongerenbureau. Daardoor heb ik de kans om elke maandagmorgen het politiek bestuur van CD&V op te volgen. In de namiddag volgt dan ‘the usual stuff. Journalisten, zowel van boven als onder de taalgrens, die vragen hebben over justitie, kunnen bij mij terecht. Hun vragen variëren van een inlichting, over concreet cijfermateriaal tot een reactie van minister De Clerck. En justitie, daar is elke dag wel iets over te zeggen of te schrijven. Als woordvoerster op een kabinet wordt mijn werkritme dan ook onvermijdelijk gedicteerd door het helse ritme van de media. Ik bevind me dus elke dag in de frontlinie van het nieuws. En dat ‘front’ mag je best letterlijk nemen, want het is vaak knokken om onze versie van de feiten op genuanceerde wijze in de media te krijgen. Dinsdag 1 maart Mijn dinsdag start met een vergadering in de Brusselse Bozar, het Paleis voor Schone Kunsten. We leggen er de laatste hand aan een tentoonstelling over het Brusselse justitiepaleis. Ik vind het fijn om dit mee te organiseren, want de artistieke wereld is toch anders dan de politieke. Al zijn er sommige zaken die nooit veranderen: iedereen verdedigt met hand en tand zijn eigen belang. Daarna spoed ik mij snel naar het woordvoerdersoverleg van CD&V. Ik vind het interessant om geregeld met de collega-woordvoerders van onze partij te overleggen over de politieke situatie. Er gebeurde vandaag ook iets uitzonderlijks: een journalist belde me die vragen had over mij, en niet over justitie… Morgen, woensdag, geniet ik van een dagje verlof! Al blijft mijn Blackberry mijn trouwe vriend…

Lees het volledige weekboek op www.cdenv.be. Een hele week lang gunt een CD&V-medewerker ons een blik op werk en leven in het heetst van de politieke actualiteit.

19 19


Vrijwilligers van de maand

geel

33 jaar

oudenaarde

Partner van Patrick

35 jaar

getrouwd met Wouter

cd&V-lid sinds 1999

cd&V-lid sinds 1992

Algemene Vergadering unaniem

cindy franssen

Motivatie van de jury: met twee pittige jonge vrouwen als ondervoorzitters, is onze ploeg eindelijk weer compleet. Hun dynamische inzet kennende, oogt de toekomst rooskleurig voor onze partij. Griet kiest voor CD&V omdat ze sterke wortels heeft in de Chiro en de jeugdraad van Geel. “Toen ik in 2000 deelnam aan de gemeenteraadsverkiezingen, lag CD&V in het logische verlengde van mijn engagement. Onze partij heeft ook een sterke jongerenwerking in Geel.” Cindy heeft een boon voor de christendemocratische waarden van het personalisme: “De waardigheid van elke mens, de solidariteit, het engagement. We moeten die waarden blijven benoemen en er elke dag werk van maken. Ik wil die waarden voortdurend hertalen naar de hedendaagse uitdagingen.”

Binnen CD&V zet Cindy zich in voor de strijd tegen armoede en eenzaamheid. “Elke mens maakt volwaardig deel uit van onze samenleving. Ik aanvaard geen afzonderlijke vierde wereld. We moeten de verbondenheid tussen mensen weer op de kaart zetten, de zogenaamde zachte thema’s terug aanscherpen.” Griet werkt zeer graag met jongeren. “Ik ga regelmatig de dialoog aan met scholieren en studenten, om hen te vertellen over hun toekomstmogelijkheden. Ik wil hen aanmoedigen om ondernemend te zijn. Ik geef daarbij ook mijn persoonlijke getuigenis als jonge politica.” De politieke voorbeelden van Griet zijn onder meer burgemeester Frans Peeters en Marianne Thyssen. “Zij is een belangrijke vrouw in onze partij, die haar taak altijd op een heel knappe manier

vervult.” Cindy kijkt op naar de vrouwelijke pioniers van onze partij. Sterke vrouwen die aan de weg timmerden toen de politiek nog een mannenwereld was. “Dankzij hun strijd krijgen wij - de jonge vrouwen van vandaag - nu kansen.” Hun grootste politieke uitdaging? Daarover zijn ze unisono: “Meehelpen om onze partij terug helemaal op de kaart te zetten. De grootste troef van onze partij, dat is het enthousiasme van onze mensen. Onze hardwerkende mandatarissen, onze militanten, onze medewerkers. Geen enkele andere partij beschikt over die schat. Het is een eer om ondervoorzitter te mogen zijn, maar wat voor ons echt telt is dienstbaar zijn voor de hele ploeg. Voor hen en met hen willen we van CD&V terug de toonaangevende volkspartij van Vlaanderen maken.”

FOTO LIEVEN VAN ASSCHE

griet Smaers


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.