Ampersand Maart 2013 by CD&V

ampersand ampersand LEDENBLAD VAN CD&V - JAARGANG 13 - MAART 2013

AFGIFTEKANTOOR ANTWERPEN X

wie is

verschijnt maandelijks, behalve in juli en augustus

Koen Geens? lees het op pagina 5

Een professor wordt altijd geloofd, een advocaat al veel minder en een politicus nauwelijks. Dus ik weet waar ik aan begin. www.cdenv.be

COLOFON redactiecomité: Adresbestanden: Vormgeving: postabonnementen: Verantw. uitgever: re(d)actieadres:

Sam Voeten, Annemie Lemahieu, Steﬀen Van Roosbroeck, Peter Poulussen, Stefaan Deleeck, Jeroen Vandromme, Brecht Grieten, Eline Dhaen, Maxime Penen, Thomas Vints, Lavinia Daems, Roel Palmaerts Linda Meskens – 02 238 38 30 Joost Bresseleers Pascal Laseur – 02 238 38 32 Jonathan Cardoen, Wetstraat 89, 1040 Brussel Wetstraat 89, 1040 Brussel - 02 238 38 83 – ampersand@cdenv.be

Nieuwe scheuten, ook in uw buurt! Sinds de vorige Ampersand is er heel wat gebeurd binnen onze partij. U hebt er ongetwijfeld veel over gelezen en gezien in de media. Het was een van de moeilijkere momenten van mijn voorzitterschap, toen Steven Vanackere mij vroeg hem te vervangen in de federale regering. De aanhoudende en onterechte verdachtmakingen en insinuaties eisten hun tol en deden hem tot de persoonlijke beslissing komen dat verder functioneren voor hem onmogelijk was. Een beslissing die ik zeer jammer vind, maar waar ik tegelijk ook veel respect voor heb. Ik hoop dat er nu opnieuw ruimte komt voor discussies over inhoud. Dat Steven zijn werk in goede handen kan achterlaten bij de nieuwe minister Koen Geens is alvast een pluspunt. U leest er meer over in deze Ampersand. Tot zover het nieuws uit de Wetstraat. Op de dag van de afdeling in Gent lanceerde ik Innesto Local. Operatie Innesto gaat niet enkel over CD&V Nationaal, maar ook over onze sterke lokale afdelingen. Over onze mensen tussen de mensen, over u dus. Onze vernieuwingsoperatie is al ďŹ&#x201A;ink gevorderd. U weet wellicht nog dat we de lokale besturen reeds vernieuwden, maar ook bovenlokaal zijn de besturen inmiddels opnieuw samengesteld. Inhoudelijk werken 300 enthousiastelingen mee aan de congrestekst die moet gaan over themaâ&#x20AC;&#x2122;s waarvan iedereen wakker ligt. Vanaf april zullen we hiermee naar u komen. De tekst doorloopt de lokale afdelingen met een congres in elke provincie. Uw inbreng is hier meer dan welkom. Tot slot werken we aan een moderne manier om met onze leden en iedereen in dialoog te gaan. CD&V is altijd de partij van de dialoog geweest. Daar wil ik op blijven inzetten, met steeds aangepaste manieren die aansluiten op de nieuwe evoluties. Een eerste dialoogmoment komt eraan op 20 mei: onze Goed Gezinddag in Planckendael. U kunt hier in dialoog gaan met onze ministers en andere toppers. Ook ik wil met u in dialoog gaan en hoop u daar te ontmoeten.

Nationaal voorzitter Wouter Beke 3

Vraag

Sam van CD&V krijgt elke dag tientallen vragen binnen van zowel leden als niet-leden. Samen met de redactie van Ampersand selecteert hij de maandelijkse ledenvraag en legt die voor aan één van onze mandatarissen.

het aan

Sam

Heb jij dus een prangende vraag? Mail ze door naar sam@cdenv. be en misschien wordt jouw vraag beantwoord in de volgende Ampersand!

Zoals jullie wel konden verwachten, werd de mailbox overstelpt met steunbetuigingen voor Steven Vanackere. Vele gevoelens passeerden de revue. We kregen ook talrijke vragen met betrekking tot de nieuwe minister van Financiën: Koen Geens. We overlopen daarom kort de gevolgen die het spijtige vertrek van Steven met zich meebrengen en stellen Koen graag aan u voor.

Bedankt, Steven

de te bedanken voor kelijk en van harte uk dr uit en u nd n aa va m elk “Ik sta erop afgelopen vijftien gekregen heb in de als Vlaams steun die ik van u elopen zeven jaar afg de in en n cië an als Minister van Fin r. en federaal ministe t het einde ambt betekent nie Dit einde van mijn ratie. oc em de christend van mijn inzet voor ze on we n te oe men m Welintegendeel. Sa sproces ng wi ieu rn ve t he r de krachten zetten on ngres co t he n moeten we va van CD&V. Samen n we lle zu en m Sa . es maken dit najaar een succ ingen winnen.” in 2014 de verkiez

Nieuwe CD&V-vicepremier Elke politieke partij binnen de federale regering heeft een vicepremier. Zij vormen samen het kernkabinet. De vicepremier is de leidende minister van een coalitiepartij. Pieter De Crem zal deze functie voortaan invullen voor CD&V. Zijn ervaring binnen de regering en als voormalig oppositieleider zullen hem hierin zeker helpen. De Aalternaar blijft verder op post als Minister van Defensie.

Dankjewel Michel Doordat Steven Vanackere terugkeert als volksvertegenwoordiger in de Kamer, moeten we helaas afscheid nemen van Michel Doomst. Michel – ook wel “Mister Splitser” genoemd – kan terecht trots zijn op zijn werk rond het BHV-dossier. Als burgemeester van Gooik stond hij jarenlang op de barricaden en was hij voortrekker in de strijd van de burgemeesters in de Vlaamse Rand. Het afgelopen jaar heeft hij dat dossier dan ook tot een goed einde kunnen brengen. We danken Michel voor zijn voortrekkersrol. De Gooikenaren kunnen uiteraard blijven rekenen op hun burgemeester.

over koen:

Media

Koen Geens

minister van Financiën

André Oosterlinck, oud-rector KU Leuven: “Geens weet heel goed wat hij wil en is enorm welbespraakt. De ministerraden zullen er vanaf nu anders uitzien.” Kathleen Cools: “U bent zeer to the point.” De Tijd: “Geens wordt steevast omschreven als een aimabel en humoristisch man, een verhalenverteller die graag eens een ironische steek onder water geeft, een begenadigd spreker met een natuurlijke autoriteit.” Steven Vanackere: “Ik heb Koen altijd leren waarderen als iemand met een bijzondere competentie, een grote karaktersterkte en ook zeker een aangename mens om mee te werken. Ik heb het volste vertrouwen.” Carl Devos: “Het zou verbazen mocht Minister Koen Geens niet heel populair worden. ”

over koen:

“Ik ben een overtuigd CD&V’er” Koen Geens

- Doctor in de Rechten (KU Leuven, Harvard) - Gewoon hoogleraar Fiscaal en Vennootschapsrecht (KU Leuven) - Gewezen kabinetschef sociaal-economisch beleid MP Kris Peeters - Gewezen topman Vlaanderen in Actie (ViA) - Fan van droge humor. Gebruikt dit dan ook vaak.

Studenten “Zijn cursus Vennootschapsrecht was maar 100 pagina’s dik,” zegt Elise Donckier. “Het leek dan op het eerste zicht ook heel weinig, maar elk woord was belangrijk, wat het examen hels maakte.” “We zijn allemaal erg trots”, zegt Sander Liekens, die met Koen Geens in contact kwam als voorzitter van de studentendelegatie. “Zijn lessen waren een van de weinige waar ik echt met plezier naartoe ging”, zegt Michiel Lamotte uit Hasselt. “Hij kon heel gevat en grappig uit de hoek komen.” “Als professor kon hij het vak geweldig uitleggen met allerhande anekdotes,” zegt Delphine Weyens uit Hasselt. “Professor Geens eiste wel volledige stilte in zijn les. Zo was ik ooit aan het babbelen en plots sprak hij mij daar over aan.” “Hij is een van de meest competente professoren die ik heb gehad,” zegt Anthony Bers uit SintTruiden.

“Koen Geens is een slimme keuze van CD&V” Carl Devos, politicoloog, 6 maart ‘13

In dialoog met Koen Koen is altijd een grote voorstander geweest van de dialoog. Dat brengt hij ook in de praktijk met zijn studenten Vennootschapsrecht. Je kan Koen dus altijd vragen of suggesties doorsturen via info@ckﬁn.minﬁn.be Of kom naar de Goed Gezinddag op Pinkstermaandag 20 mei en ontmoet Koen in Planckendael.

De steden zijn van CD&V De bovenlokale verkiezingen zijn afgerond. In meer dan 300 lokale afdelingen werd de bestuurlijke organisatie hernieuwd. Dat gebeurde ook in Antwerpen en Gent, onze twee Vlaamse grootsteden. Aan het hoofd van die afdeling staat telkens een jonge, dynamische vrouw. Toeval? Ampersand trok erop uit om te luisteren naar hun plannen, dromen en verwachtingen voor hun stad.

mensen verantwoordelijkheid geeft, nemen ze die ook graag op. Dat is toch mijn ervaring.

Dag dames. Vertel eens, hoe vallen de eerste weken als voorzit(s)ter mee?

Is het voorzitterschap van een stedelijke afdeling te combineren met een drukke job?

Door wie hebben jullie zich politiek laten inspireren?

Ariane: Drukke weken. We proberen met een nieuwe ploeg de partijwerking in Antwerpen een nieuw elan te geven. Dat heeft wel wat tijd nodig én het vraagt de nodige inspanning. Dat is niet erg, want ik merk dat de wil om te slagen aanwezig is.

Sarah: De combinatie zal zeker niet eenvoudig zijn. In een stad vraagt het voorzitterschap een uitgebreid en gediversifieerd engagement. Dat geldt natuurlijk ook voor kleinere afdelingen, maar onze schaal is gewoonweg groter. Ik hoop in elk geval dat we de vrijwilligerswerking in Gent opnieuw kunnen uitbreiden. Als je

Sarah: Zeer goed. Ook wij zijn bezig met een vernieuwingsoperatie door te voeren. Wat opvalt is dat ik de tijd en ruimte krijg om mij rustig te kunnen inwerken. Dat apprecieer ik heel erg van de leden in het Gentse. Overhaast te werk gaan zou trouwens niet verstandig zijn. Hervormingen voer je niet door op enkele weken. “Speed is irrelevant if you are going in the wrong direction.” We moeten doordacht aan de slag gaan. Zo kunnen we de fundamenten leggen van een visie voor de toekomst.

Ariane: Vrouwen zijn multitaskers hé! (lacht) Neen, het zal zeker en vast een doorgedreven agendaplanning vereisen.

Sarah: Omwille van de unieke combinatie van daadkracht, compromisloosheid en tegelijk ﬂexibiliteit: Gandhi. Hij realiseerde geweldloze politieke acties die grote massa’s mensen diep in het hart raakten. Met betrekking tot de grote doelstelling was hij onwrikbaar als steen. Maar tegelijk was hij ook steeds bereid om te onderhandelen, om te luiste-

Ariane Van Dooren (Antwerpen):

ariane (34 jaar) studeerde rechten en notariaat aan de ku leuven. momenteel is ze districtsschepen in Deurne en advocaat aan de balie van antwerpen. Ze zat ooit nog in het bureau van de CvP-jongeren.

is de CD&V een noodzakelijke en ervaren speler, zeker omwille van haar inclusieve ideologie. Zien jullie samenwerkingsmogelijkheden tussen CD&V Gent en Antwerpen?

Sarah Claerhout (Gent): sarah (35 jaar) studeerde godsdienstwetenschappen en vergelijkende cultuurwetenschappen. in 2010 haalde ze een doctoraat in de vergelijkende Cultuurwetenschap met een studie over religieuze bekering in india. momenteel werkt sarah als onderzoeker aan de universiteit van gent.

ren naar nieuwe argumenten en om openlijk terug te komen op foute beslissingen. Die ﬂexibiliteit aan de dag kunnen leggen is mooi. Ariane: Ik gooi het over een andere boeg en ga voor de vrijwilligers binnen onze partij. Mensen die bijvoorbeeld onbaatzuchtig de handen uit de mouwen steken tijdens verkiezingen. Bussen, plakken, weer of geen weer. Martin Somers, die bijna twee jaar geleden aan kanker overleed, was zo’n topvrijwilliger van mijn lokale afdeling in Deurne. Zijn motto was: “Als je aan iets begint, dan moet je het goed (willen) doen. Anders blijft je er beter van af.” Daar trek ik mij vandaag de dag nog steeds aan op. Wat hoop je te bereiken in je afdeling? Sarah: Ik hoop dat we een geloofwaardige groep van politiek geëngageerde mensen kunnen verzamelen in Gent. Samen moeten we de partij in onze Arteveldestad terug op de kaart zetten. Verder is het mijn droom om vanuit Gent te kunnen bijdragen aan de vertaling van een christendemocratisch grootstedelijk verhaal voor de 21ste eeuw. Ariane: Ik deel die mening. CD&V Antwerpen moet een partij zijn waar mensen vertrouwen in hebben. Dat vertrouwen krijg je pas als je opnieuw toont dat je authentiek bent.

Waarom zou iemand in een grootstad voor CD&V moeten kiezen? Ariane: In politiek Antwerpen zitten we met een heel specifieke situatie. We worden momenteel getergd door polarisatie. Over veel problemen wordt in een zwart-wit-kader gedacht.

Samen: Zeker! (overtuigd) Sarah: Op het gebied van stedenbeleid heeft CD&V nog een hele weg te gaan en wij moeten daar met onze steden een trekkersrol in nemen. We moeten samen de vraag beantwoorden: “Hoe ziet de stad van de 21ste eeuw eruit voor een christendemocraat?”. Ariane: Uit onze eerste gesprekken merkte ik al snel dat we met veel dezelfde zaken en problemen geconfronteerd worden. Het zou zonde zijn om daar niet gemeenschappelijk het hoofd over te buigen.

CD&v is een noodzakelijke speler in de stad, zeker omwille van haar inclusieve ideologie Oplossingen zitten echter in de genuanceerde aanpak. CD&V is in Antwerpen de enige partij die loskomt van de polarisatie en evenwichtige oplossingen naar voor schuift. Overigens is het mijn indruk dat de Antwerpenaar het stilaan op zijn heupen krijgt van die voortdurende polarisatie. Ik denk dat we met een genuanceerde boodschap heel wat mensen kunnen aanspreken. Sarah: Voor mij gaat het om een democratisch bestuur te garanderen. Kort gezegd: alle democratische politieke partijen mogen groeien en bloeien, want ze belichten allemaal aspecten van het algemeen belang. Maar democratische politiek wordt pas gerealiseerd als verschillende partijen samenwerken en tot gedragen oplossingen komen die het algemeen belang dienen. In dit proces

Nog een uitsmijter: is het toeval dat er twee vrouwen aan het hoofd staan van CD&V in de grootste steden? Ariane: Misschien niet zozeer het feit dat we vrouw zijn, maar wel dat we relatief jong zijn, is een teken aan de wand. In onze afdeling staat er een nieuwe generatie klaar om samen met de andere generaties CD&V in Antwerpen opnieuw op de kaart te zetten. (vurig) Sarah: Ik zou het niet beter kunnen verwoorden! Dames, jullie zijn van harte bedankt!

BESLISSINGSKLOOF DOET VrOUWEN DE DAS OM Naar aanleiding van de Internationale Vrouwendag op 8 maart 2013 lanceerde Vrouw & Maatschappij dit jaar de Cravattendag. “De cravatte is hét symbool bij uitstek van macht en succes. Bij uitbreiding is het ook het symbool van de oververtegenwoordiging van mannen aan de top van onze maatschappij. Want hoewel de basis vervrouwelijkt, zijn de hoogste regionen nog steeds aan mannen voorbehouden,” zegt Els Van Hoof, algemeen voorzitster van Vrouw & Maatschappij. Vanuit deze bezorgdheid nam V&M in een grootschalig onderzoek de topfuncties in de verschillende sectoren van het openbare leven onder de loep. “De resultaten zijn even sprekend als dramatisch, en werden gebundeld onder de noemer ‘beslissingskloof’”, aldus Els Van Hoof. De beslissingskloof is het verschil tussen het percentage vrouwen op een welbepaalde functie, en de norm van 50% die we nodig hebben om van een paritaire verdeling te kunnen spreken. Ter illustratie: als de raad van bestuur van een organisatie 16% vrouwen telt, is er een beslissingskloof van 34% (=50% - 16%). We spreken van een grote beslissingskloof wanneer dit verschil groter is dan 17%. In dat geval behoort immers min-

der dan 33% van de vrouwen tot het bestuur van de organisatie in kwestie. Wetenschappelijk onderzoek legt daar de grens om invloed te kunnen uitoefenen. Er is sprake van een middelmatige kloof wanneer deze tussen de 10% en de 17% groot is, en van een kleine kloof als vrouwen minder dan 10% van een evenwichtige verdeling verwijderd zijn. De slechtste leerlingen van de klas zijn de bestuursleden van de werkgeversorganisaties. Hier is er een beslissingskloof van maar liefst 37,31%. Ook de raden van bestuur van de Bel 20-bedrijven moeten niet onderdoen. Amper 16% van de leden is vrouw, geen enkele raad van bestuur heeft een vrouwelijke voorzitter. De cij-

fers zijn sprekend voor de algemene trend: ook de hogescholen (beslissingskloof van 39,47%), universiteiten (35,71%), het sociaal overleg (31,82%), de gezondheidszorg (31,44%), onze buitenlandse betrekkingen (29,86%) en de publieke administratie (21,56%) scoren bijzonder slecht. In elk van deze sectoren wordt nog minder dan 1/3 van de topfuncties ingenomen door vrouwen. V&M greep de Internationale Vrouwendag aan om erop te wijzen dat het ook anders kan. Een samenleving waarin mannen én vrouwen het voor het zeggen hebben. Dat deden we onder andere aan de hand van een filmpje. We riepen onze leden op om voor één dag zelf een stropdas te dragen. En met succes: heel wat geëngageerde dames postten hun foto op de V&MFacebookpagina. Want ook zij vinden het niet evident dat de posities die achter de stropdas schuilgaan, vooral aan mannen voorbehouden zijn. “Vrouw & Maatschappij kijkt hoopvol naar de toekomst. Mits engagement, wilskracht en een mentaliteitswijziging is verandering mogelijk. En noodzakelijk. Want door de helft van de bevolking van de beslissingsmacht te ontzien, doen we de gehele maatschappij de das om,” besluit Els Van Hoof.

Verspers van

Drie nieuwe burgemeesters over de eerste drie maanden

Op 2 januari 2013 legden maar liefst 137 CD&V’ers de eed af als burgemeester om de volgende zes jaar aan de slag te gaan. Allemaal koesteren ze het doel om hun gemeente of stad in de toekomst nog aangenamer, leefbaarder en kindvriendelijker te maken. De burgemeesterssjerp hebben ze in ieder geval gemeen, maar het zijn niet allemaal even ervaren rotten in het vak. Ampersand bezocht daarom drie ‘nieuwe’ burgemeesters en vroeg hen naar hun recente ervaringen.

Rita Demaré (Hooglede): 49 jaar, 12 jaar oppositie, tuinbouwbedrijf opgestart in 1988

We zijn nu drie maanden ver, kan je tevreden terugblikken? Rita: Een week na de verkiezingen zijn we al begonnen met de voorbereidingen voor de komende zes jaar. Dus maak er maar vijf maanden van (glimlacht)! In het begin was het vooral zoeken, omdat CD&V Hooglede de voorbije 24 jaar vanuit de oppositie heeft gewerkt. Het vraagt dus een serieuze inspanning. Maar het gevoel dat je mensen helpt en hen doet samenwerken, is bijzonder waardevol.

omdat we met uitzondering van één schepen een volledig nieuw team hebben. Verkennende gesprekken, mensen ontmoeten, inwerken in dossiers: daar ligt onze focus. Een drukke agenda, dat zeker, maar je ontmoet wel veel interessante mensen.

Steven: Mijn kinderen zijn veel jonger, dus ze vragen nog meer aandacht. Het grote voordeel van het burgemeesterschap is wel dat je werkt in je eigen gemeente. Mijn extra activiteiten slorpen heel wat op van mijn tijd, maar ik kan altijd even binnenspringen.

Steven, was het begin ook zo’n aanpassing als voormalige schepen? Steven: Ik heb inderdaad het voordeel dat ik al zes jaar schepen was in Peer. Toch ervaar ik dat het burgemeesterschap nog altijd iets compleet anders is. Meer coördinatie, de algemene lijn bewaren en een verhoogde aandacht voor politie en brandweer zijn maar enkele voorbeelden waar je als schepen volgens mij minder rekening mee moet houden. Mijn handtekening is trouwens al quasi onleesbaar… Benieuwd wat dat binnen zes jaar gaat geven (lacht)!

“Mijn handtekening is al quasi onleesbaar” Steven Matheï (Peer):

35 jaar, schepen 2007-2012, advocaat

Chris: Dé grootste opdracht in het begin is alles in het juiste kader plaatsen. Want hoewel de persoon van burgemeester veranderd is, stap je wel in een lopend verhaal binnen. Na 12 jaar oppositie in Putte is het aftasten geblazen. Zeker

maken we er intense uurtjes van! Mijn kinderen zijn ook al volwassen, dus het voornaamste is dat ze me kunnen bereiken. Het gaat niet zozeer meer over de kwantiteit, maar de kwaliteit van het contact met je kinderen.

Hoe valt de combinatie burgemeesterschap en gezin mee? Rita: Gelukkig zijn ze het thuis gewoon dat ik vrij vaak weg ben. Ik zie hen nu nog minder, maar als we samen zijn dan

Chris De Veuster (Putte): 51 jaar, 12 jaar oppositie, voormalig CM-consulente

Hoe is het contact met de inwoners in de stad? Hoe zijn de reacties op straat? Chris: Ik heb 25 jaar gewerkt als consulente bij de CM. In dialoog gaan en de mensen helpen met hun vragen en problemen, ben ik dus ondertussen gewoon. Uiteraard zijn de onderwerpen bij het aanspreken licht gewijzigd. Ik denk wel dat de meeste mensen mij al herkennen in Putte. Af en toe krijg ik toch nog de vraag: “Bent u de nieuwe burgemeester?” Rita: Op straat voel je toch dat de mensen je als burgemeester anders bekijken. Dat had ik eigenlijk niet verwacht, want ik ben nog altijd dezelfde. Persoonlijk blijf ik het meest belangrijke aspect van het burgemeesterschap de aanspreekbaarheid vinden. Een echte christendemocraat! Veel succes nog! 9

Hendrik Bogaert in dialoog met ambtenaren

Ambtenarij 3.0 Als we over ambtenaren en de ambtenarij praten, is het vaak door middel van clichés. Het stereotype van de oubollige, statische en continu zieke ambtenaar is veelzeggend. Vaak overdrijft men, maar ontkennen dat er bepaalde excessen bestaan, zou ook niet eerlijk zijn. Onder leiding van Hendrik Bogaert, staatssecretaris voor Ambtenarenzaken, wil de federale regering het ambtenarenapparaat volledig moderniseren. We gingen langs bij Hendrik en nodigden twee ambtenaren uit, Lieve en Pedro, om deze hervormingen te bespreken en te kaderen. De ambtenarij kampt met het imago een ‘vastgeroest overheidsapparaat’ te zijn. Klopt dit? Hendrik: Er bestaan veel vooroordelen over de ambtenarij, maar die zijn meestal onterecht. Integendeel. Ambtenaren zijn goed opgeleid, heel gemotiveerd en zeer dynamisch. Om de bestaande vooroordelen weg te werken, moeten we allereerst vertellen waar de ambtenarij voor staat. Mensen zijn vaak niet op de hoogte van wat het ambtenarenapparaat allemaal omhelst. De ambtenaar is immers overal: hij die ’s morgens je vuilbakken komt ophalen of de politieagent die je tegenkomt op straat. Ook de leerkracht die je kinderen doceert is een ambtenaar. Pas als we duidelijk maken dat het niet alleen om zogenaamde loketfuncties gaat, kunnen we ons op de broodnodige hervormingen toespitsen. Ik noem dit ‘Ambtenarij 3.0’. Pedro: Er bestaan inderdaad heel veel vooroordelen, dat merken wij zelf ook (kijkt naar Lieve). De oplossingen zijn

Pedro Facon (32)

Hoofd interne audit, RIZIV, 8 jaar ervaring statutair

echter heel divers, omdat elke sector of afdeling haar eigen identiteit en kenmerken heeft. Overal zitten compleet verschillende mensen samen, in diensten met vaak een andere dynamiek. Een jurist is niet hetzelfde als een sociaal inspecteur. De opdracht is dan ook dat we niet teveel veralgemenen. Met welke ingrepen wil u dit cliché ontkrachten? Hendrik: Ten eerste is het belangrijk dat we de waarden die in onze maatschappij gelden, ook ingang doen vinden in de ambtenarij. Twee voorbeelden daarvan zijn diversiteit, die

we proberen te stimuleren via quota, en respect voor elk individu. Naast die mentaliteitswijziging moeten er ook veranderingen komen in het systeem zelf. Nu is de ambtenarij bijvoorbeeld nog te hiërarchisch, hetgeen leidt tot te weinig onderlinge mobiliteit. Waarom zou een ambtenaar zijn of haar hele leven lang op dezelfde dienst blijven? Misschien kan zijn expertise op een bepaald moment ergens anders gebruikt worden? ‘The right man on the right spot’ kan als een simplistische oneliner klinken, maar het dekt wel de lading. Pedro: Voorlopig zijn er nog te weinig mogelijkheden om te bewegen. Heel wat mobiliteit heeft tot op vandaag te maken met een zekere mate van drempels of disfunctioneren in de werking. Lieve, ervaar jij dat in je werkomgeving? Lieve: Toch wel. Onderlinge mobiliteit komt vaak op gang doordat iemand niet naar behoren functioneert in zijn afdeling. Die persoon wordt dan

steeds weer overgeplaatst naar andere afdelingen. Mobiliteit is in dat opzicht een negatieve spiraal. In de toekomst zal men daar een positief verhaal van moeten maken. Een waarde die men in de privésector vaak gebruikt is prestatiegerichtheid. Is dit ook van toepassing op de ambtenarij? Hendrik: Ambtenaren moeten de vruchten kunnen plukken van hun inzet. Maar prestatiegerichtheid wil niet zeggen dat we alles enkel en alleen in meetbare termen uitdrukken. Ook het persoonlijk proces dat iemand doormaakt, is immers belangrijk. Prestatiegerichtheid mag dan ook niet te eenzijdig worden bekeken. Vaak hoor je dat we ‘meer met minder’ moeten doen. Dat klopt, maar voor mij gaat het dan niet om overal zomaar besparen. Wat we wel moeten doen, is het overtollig vet wegsnijden en bekijken waar we moeten herinvesteren. Veranderende maatschappelijke noden vereisen een moderne ambtenarij die zich hieraan kan aanpassen. Pedro: We mogen ons inderdaad niet enkel focussen op prestaties in de enge zin van het woord. Het gedrag

dat iemand stelt, het werken in team, het omgaan met klanten… zijn ook belangrijke kwaliteiten. We mogen dus niet langer enkel oog hebben voor de output, maar ook voor het proces dat iemand persoonlijk doormaakt. De gelijkschakeling tussen statutairen en contractuelen, hoever zal u hierin kunnen gaan?

Nog een uitsmijter voor “onze ambtenaren”: Krijgt Hendrik Bogaert met zijn hervormingen een voldoende? Lieve: Persoonlijk zie ik erg veel positieve zaken. Ik merk wél de noodzaak aan meer communicatie omtrent de geplande hervormingen. Dat zou heel wat (vaak onterechte) angst kunnen wegnemen.

we werken met Publieke miDDelen. ik wil De lat hoger Dan in De PrivÉseCtor leggen. Hendrik Bogaert

Hendrik: Ik wil beide statuten zeker en vast gelijktrekken. Het gaat dan vaak om het wegwerken van discriminaties die contractuele ambtenaren momenteel ervaren. We zullen daarom stap voor stap het hele systeem moeten moderniseren. Ik droom zeker en vast van een eenheidsstatuut, maar loop liever niet op de zaken vooruit. In overleg met de vakbonden ben ik volop bezig met de hervormingen van nu en in de nabije toekomst. Rome is ook niet gebouwd op één dag, maar ik geloof dat we zullen slagen.

Lieve Nachtegael (38) adviseur organisatorische ontwikkeling FoD justitie 13 jaar ervaring, statutair

… Hendriks bijnaam ‘Humphrey’ is? Deze naam heeft hij te danken aan zijn studententijd, toen zijn ploeg ‘Humphrey’ het won van de concurrent in de strijd om het praesesschap van studentenvereniging Ekonomika. Een legendarische slag, zo wordt er verteld.

Pedro: Er is inderdaad nood aan een volgende stap in de hervorming van de ambtenarij. Een voorwaarde tot succes is wel dat de hele regering zich hier achter zet. Daarom hoop ik dat Hendrik steun vindt bij zijn collega’s in de regering. Hendrik: Ik kan jullie garanderen dat ik die heb (lacht), bedankt!

Een greep uit he hervormingsaanbt od 1.

Quota voor vrou welijke topambtenaren: 1/3e in topen middenkader in 2013 2. Flexibele loop banen: werknemers kunn en bv. na hun 65 vrijwilli g blijven werken 3. Intensieve mob iliteit tussen diensten: de juist e man/ vrouw op de juist e plaats 4. Optifed: verz ameling best practices binnen overheid en onderlinge kennisu itwisseling 5. Meer e-goverm ent en een doorgedr even evaluatiesysteem

Daden inbegrepen Nieuwe campagne rond voeding en beweging “Goed in je vel, dat voelt beter” luidt de nieuwe campagne rond voeding en beweging die Vlaams minister van Volksgezondheid Jo Vandeurzen heeft gelanceerd. De Vlaming kampt met een gemiddelde BMI van 25,3 en dus licht overgewicht. “Gezond leven is nochtans niet moeilijk”, zegt minister Vandeurzen. “Het vraagt geen grote inspanningen, want alle beetjes helpen. Bijvoorbeeld elke dag fruit en groenten eten, de fiets en de trap nemen, snoep inruilen voor gezonde tussendoortjes, voldoende

Investeringen in slimme verkeerslichten voor betere doorstroming Een rood licht terwijl er geen verkeer uit de andere richting komt, is vaak een bron van ergernis. Om de verkeerslichten slimmer te maken, investeert Vlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits op verschillende vlakken. Zo zal het verkeerslichtenteam van het Agentschap Wegen en Verkeer versterkt worden met drie extra medewerkers. Dit zal het team in totaal op zeven medewerkers brengen. Ook het openbaar vervoer wil vlot door het verkeer. Het nieuw detectiemiddel, KAR (Korte Afstands Radio), wordt om die reden getest op een bus op de as Leuven-Brussel. Door middel van dit systeem kan de buschauffeur draadloos een signaal doorgeven aan de verkeerslichten wanneer hij deze nadert. Tot slot wordt voor Antwerpen

een supercomputer aangekocht. Hierdoor zullen alle verkeerslichten in de stad Antwerpen langer op groen blijven staan als er veel verkeer staat te wachten. Een eerste zone kan in 2015 in werking treden.

www.cdenv.be/actua/ slimmeverkeerslichten

water drinken, te voet naar de bakker gaan… Iedereen kan het”, vertelt de minister. De campagne kadert in het Vlaams actieplan rond voeding en beweging.

Voor meer informatie kan u terecht op: www.datvoeltbeter.be www.cdenv.be/actua/ voedingenbeweging

CD&V pleit voor verbetering sociale bescherming zelfstandigen De federale regering wil langer werken aantrekkelijker maken. In die zin is het dan ook belangrijk dat mensen die na de pensioengerechtigde leeftijd actief blijven, alle kansen krijgen om volwaardige pensioenrechten op te bouwen. Daarom heeft Wouter Beke samen met enkele collega-senatoren een wetsvoorstel klaar dat de sociale bescherming van zelfstandigen moet verbeteren wanneer zij blijven werken als zij de wettelijke pensioenleeftijd bereikt hebben, maar dit pensioen nog niet opnemen.

verschuldigd zijn. Daardoor is de opbouw van pensioenrechten door deze groep van zelfstandigen niet altijd gegarandeerd. In tweede instantie wil dit voorstel deze zelfstandigen een aantal sociale rechten toekennen, zoals arbeidsongeschiktheidsuitkeringen en een uitbreiding van het palliatief- en zorgverlof.

Het wetsvoorstel heeft twee doelstellingen. In de eerste plaats wil het zelfstandigen de mogelijkheid bieden om volwaardige pensioenrechten te blijven opbouwen. Wanneer zelfstandigen in bijberoep de wettelijke pensioenleeftijd bereiken zonder op pensioen te gaan, is het mogelijk dat zij een verminderde sociale bijdrage

www.cdenv.be/actua/ socialebeschermingzelfstandigen

Maaltijdcheques: nu één jaar geldig Op initiatief van CD&V-kamerlid Stefaan Vercamer werd in de Kamercommissie Sociale Zaken unaniem een wetsvoorstel aangenomen dat de geldigheidsduur van maaltijdcheques verlengt van 3 maanden naar 1 jaar. Stefaan diende dit wetsvoorstel in naar aanleiding van het aantal ongebruikte maaltijdcheques. Het bedrag zou jaarlijks tot zo’n 10 miljoen euro oplopen. Daarnaast stelt Stefaan voor om na te denken over een meer grondige hervorming van het systeem van maaltijdcheques. “Een kleine KMO betaalt gemiddeld 10% aan administratieve kosten om die cheques aan zijn werknemers te kunnen geven. Kleine handelaars zoals de bakker en de beenhouwer klagen dan ook over de behandelings- en verzendingskosten. Ik denk dat we een eenvoudiger systeem moeten onderzoeken, zoals bijvoorbeeld een maaltijdvergoeding die op de loonbrief komt en van dezelfde vrijstellingen geniet.”

www.cdenv.be/actua/ maaltijdcheques

Nieuw decreet over jeugdhulp plaatst jongere centraal De jeugdhulpverlening in Vlaanderen wordt tegen 2014 grondig bijgestuurd. Dit vloeit voort uit het decreet Integrale Jeugdhulp, een gezamenlijk initiatief van ministers Jo Vandeurzen en Pascal Smet. Door dit decreet worden de Comités voor Bijzondere Jeugdzorg en de bemiddelingscommissies geïntegreerd en gaat het Ondersteuningscentrum Jeugdzorg en een intersectorale toegangspoort van start. Uitgangspunt is dat elke jongere die een hulpvraag heeft, zo snel mogelijk op een éénduidige manier passende hulp moet krijgen.

“Momenteel bieden in Vlaanderen honderden organisaties in verschillende sectoren jeugdhulp aan”, vertelt minister Jo Vandeurzen. “Door deze versnippering in sectoren glippen jongeren vaak door de mazen van het net. Met het nieuwe decreet moeten alle sectoren en diensten in de jeugdhulp hun manier van werken beter op elkaar afstemmen, in het belang van de kinderen en jongeren.”

www.cdenv.be/actua/decreetjeugdhulp

lokaal

CrUCIA

Zo’n 400 lokale trekkers kwamen op zaterdag 9 maart samen om van gedachten te wisselen en elkaar te inspireren tijdens de ‘Dag van de lokale afdeling’. CD&V is en blijft de partij van de dialoog, zoveel is duidelijk. Wij zijn ‘The Conversation party’. Voorzitter Wouter Beke onderstreepte de kracht van de dialoog die onze partij schraagt. Deze Dag van de lokale afdeling kaderde ook in vernieuwingsoperatie Innesto, waarbij het belang van de input vanuit de lokale afdelingen voor het inhoudelijk congres in november werd benadrukt. We noemen dit ‘Innesto Local’.

CONVErSATION pArTY Het meest in het oog springend was het inspirerende verhaal van Steven Van Belleghem, schrijver van het boek ‘The Conversation Manager’ en het nawoord van Annemie Lemahieu over ‘The Conversation Party’. Beiden beklemtoonden dat (politieke) communicatie gebaseerd moet zijn op tweerichtingsverkeer. Mensen verwachten van een politieke partij meer dan louter informatie: ze willen gehoord en betrokken worden. Niet toevallig is dat wat de christendemocraten sinds het begin van hun bestaan altijd hebben nagestreefd.

WOrKSHOpS

AAL

Ons moet je niet overtuigen, maar de vraag blijft hoe we ook zo veel mogelijk anderen achter onze ideeën scharen. Met andere woorden, hoe maken we van elke lokale CD&V-afdeling een echte Conversation Party? Die vraag werd behandeld in het 30-tal workshops, telkens vanuit verschillende invalshoeken. Welke 7 stappen moeten we doorlopen om ons doel te bereiken? Hoe ontplooien we een 360°-graden strategie om onze christendemocratische boodschap als een virale splinterbom te verspreiden via zoveel mogelijk kanalen? Hoe maken we van elke gemeente een Goed Gezinde CD&V-gemeente? In heel wat workshops werd er ﬂink gedebatteerd, werden ideeën gelanceerd en ervaringen uitgewisseld. Technieken werden getraind, communicatietools werden voorgesteld en besproken.

GOED GEZIND! Tenslotte een warme oproep om de opgedane kennis en ervaring ook in de praktijk om te zetten. Alle aanwezigen en ook alle Ampersand-lezers, worden alvast uitgenodigd om deel te nemen aan de ‘Goed Gezinddag’ van 20 mei. Beschouw het als een eerste stap naar de 308 Goed Gezinde Gemeenten & Steden, die CD&V wil waarmaken. Dit is géén onmogelijke opdracht, dat is onze overtuiging. Want samen verzetten we bergen.

De volgende Dag van de Afdeling vindt plaats op 1 juni. We voorzien voornamelijk sessies voor burgemeesters, schepenen, OCMW-raadsleden, OCMWvoorzitters, gemeente- en provincieraadsleden. Ook afgevaardigden in adviesraden, intercommunales, sociale huisvestingsmaatschappijen… kunnen alvast 1 juni met stip in hun agenda noteren.

Zwevegem Vriendenfeest Op zondag 3 februari vond het CD&V-Vriendenfeest in Zwevegem plaats. Genodigden op dit feest waren Vlaams minister-president Kris Peeters en West-Vlaams gedeputeerde Jean de Bethune.

nieuws uit de afdelingen

ondertussen in... Lo-reninge Lokale receptie Op zaterdagavond 9 februari organiseerde CD&V-Lo-Reninge haar lokale receptie. Ongeveer 90 leden en sympathisanten luisterden naar toespraken van de voorzitter, de burgemeester en gewezen vice-premier Steven Vanackere. Er werd ook afscheid genomen van schepen Jeannot Snick.

Antwerpen anonieme vrijwilligers in de bloemetjes “Vrijwilligers: vaak onzichtbaar, toch onmisbaar!” Daarom trok CD&V Antwerpen onder leiding van de nieuwe regiovoorzitster Ariane Van Dooren naar Tele-Onthaal. De vrijwilligers die daar 24 uur op 24 en 7 dagen op 7 klaarstaan voor een chatsessie en/of telefonisch contact met mensen in nood, blijven altijd anoniem. Ze apprecieerden dan ook het – letterlijke en figuurlijke – bloemetje dat CD&V Antwerpen hen bracht.

CD&V Zele vraagt aan de collega’s in Zomergem: “De gemeenteﬁnanciën vragen veel aandacht. Hoe gaan jullie daar als nieuwe ploeg, van oppositie naar meerderheid, mee om?”

Als we het beleid zouden verder zetten, zouden we uitkomen op een jaarlijks tekort van 1,3 miljoen euro. Dit is dramatisch voor elke Zomergemnaar. We zijn geschrokken en teleurgesteld dat de situatie zo schrijnend is. Nochtans hebben we meerdere keren gewezen op deze slechte toestand, maar dit werd telkens weggelachen. Als nieuwe beleidsploeg organiseerden we een open vergadering voor alle fracties en legden de cijfers open en bloot op tafel om nadien, samen met het bestuur, knopen door te hakken. We moeten in 2013 én in de komende jaren zorgen dat de inkomsten gelijke tred houden met de uitgaven. Inzetten op besparingen, zoeken naar efficiëntiewinsten op de werkingsmiddelen en minder nieuwe leningen aangaan om de torenhoge schuldenlast af te bouwen. Maar Zomergem mag niet stilvallen. Daarom verhogen we de gemeentelijke opcentiemen op de roerende voorheffing naar 1,675. De belastingsverlaging op de personenbelasting en de algemene gemeentebelasting blijft in 2013 wel behouden. Door deze maatregelen hopen we ons mooie Zomergem opnieuw financieel gezond te maken. Zomergem geeft de fakkel door aan Lierde met de vraag: Jullie zijn ook een mooie, maar kleine gemeente. Hoe zorgen jullie ervoor dat jullie kunnen inspelen op de vele vragen die op een gemeente afkomen?

Blankenberge Info-avond over kinderarmoede Op zaterdag 23 februari organiseerde JONGCD&V Blankenberge een infoavond over kinderarmoede. Hier ging Vlaams parlementslid en senator Cindy Franssen in op armoede op bovenlokaal niveau. Daarna volgde een panelgesprek met de Gezinsbond, Welzijnszorg, Sint-Vincentius en de Vlaamse Jeugdraad. Onder begeleiding van lokaal jongerenvoorzitter Jan De Soete werd er gediscussieerd over de pijnpunten in het beleid en wat er op lokaal vlak gerealiseerd kan worden, gaande van een speelotheek tot een armoederaad.

Ondertussen in...

‘k Vraag het aan

Evergem Op de koﬃe bij leen De CD&V Senioren uit Evergem lieten op vrijdag 8 maart (Internationale Vrouwendag) Leen Dierick aan het woord over consumentenbescherming. De aanwezigen kregen meer informatie over het begrip consumentenbescherming in het algemeen, alsook over de rechten en plichten van de consument, waar je als consument op moet letten als je een aankoop doet…

Kaas -en wijnavond

Geetbets

Provincieraadslid Ingrid Claes organiseerde op 23 februari voor de tiende keer een kaas-en wijnavond in Geetbets. Een gezellig gebeuren waar men rustig kon bijpraten en de kinderen naar hartelust konden spelen in de speelhoek. Genodigde dit jaar was Michel Doomst, burgemeester van Gooik en gewezen volksvertegenwoordiger.

iedereen sport Antwerpen LOOpT U MET ONS MEE? Ga de sportieve uitdaging aan en schrijf u voor 29 maart in via www.cdenv.be/tenmiles Met vragen kan u terecht bij Gert via ggoris@cdenv.be of 02/238.38.07. Deelnemen? De deelnameprijs voor de 10 Miles is €15 voor leden (in plaats van €20) en €8 (in plaats van €10) voor de Short Run en Ladies Run. Bent u reeds via een andere weg ingeschreven? Geen probleem! Vul de gegevens op onze inschrijvingspagina in en geniet alsnog van ons aanbod.

Loop met Kris peeters de Antwerpse 10 Miles CD&V neemt ook dit jaar deel aan de 10 Miles in Antwerpen op zondag 21 april 2013. Dat kan u dit jaar opnieuw samen met Minister-President Kris Peeters doen. De 10 Miles groeide de laatste jaren uit tot het grootste Vlaamse loopevenement, met tal van bekende namen. De doortocht door de Kennedytunnel is uniek. Het programma 13u30 14u30 15u30

start Short Run 5 km start Ladies Run 5 km start 10 Miles

Als loper krijgt u naast een exclusief CD&V-loopshirt ook een warm onthaal op een toplocatie in Antwerpen, vlakbij de start op Linkeroever. Er zal parkeergelegenheid en ook een drankje achteraf voorzien worden.

Kindercarnaval

Lubbeek

Op 23 februari organiseerde JONGCD&VLubbeek, in samenwerking met Vrouw & Maatschappij Lubbeek, haar jaarlijkse Kindercarnaval. De kinderen konden genieten van de hoe-ha-hopsa meespeelshow. Tijdens deze show konden de ouders rustig iets drinken, tenzij ze door hun kinderen belaagd werden met confetti.

Hip hoi hyper-actief Altijd wel iéts te doen bij CD&V! 21 maart 2013 - CD&V Senioren Kruibeke

Brugge gespreksavond over intrafamiliaal geweld Op 20 februari organiseerde Vrouw & Maatschappij Brugge een gespreksavond rond intrafamiliaal geweld. Het panel bestond uit Carina van Huis Mensa, Caroline en Els van CAW regio Brugge, politiecommissaris Marc Delagrange en advocate Katelijne Weyts. Het gesprek werd gemodereerd door Christina Van Geel, bestuurslid van Vrouw & Maatschappij Brugge.

Bedrijfsbezoek ‘Elixir d’Anvers 150 jaar jong’ – De Beukelaer, Haantjeslei 132, Antwerpen om 14 uur.

22 april 2013 - CD&V Senioren regio Aalst Stand van zaken Innestogroep door Griet Smaers – Zaal Meileken, Stationsplein 9, Zottegem om 14 uur.

22 april 2013 - CD&V Senioren regio Wetteren

Staatssecretaris Bogaert – Otorongohoeve, Smetledesteenweg, Wetteren om 20 uur. Meer informatie: Aimé De Coninck, 09/3691657.

27 april 2013 - V&M Oost-Vlaanderen

Loenhout Oog in Oog - CD&V-praatcafé Oog in Oog - CD&V-praatcafé is een unieke formule waarbij de lokale gastafdeling, militanten, medewerkers van de partij, onze parlementairen en gedeputeerden, raadsleden, leden en niet-le19 den met elkaar in dialoog kunnen gaan over specifieke vragen of gewoon voor een leuke babbel.

Startmoment – Stedelijke musea (STEM), Zwijgershoek 14, Sint-Niklaas van 09.30 uur tot 12.30 uur.

5 mei 2013 - CD&V Herk-de-Stad

Brunch – Volwassenen: €12, kinderen: €5 - Herk-de-Stad van 10 uur tot 13 uur. Meer informatie en inschrijvingen: cdnvherkdestad@gmail.com.

Deze vijfde editie was met meer dan 200 deelnemers een groot succes en werd opgedragen aan de vorig jaar overleden medestichter van Oog in Oog, Danny Kenis.

Een leuk praatje bij een leuk plaatje? Kan u ook terugblikken op een interessant, aangenaam of uitbundig CD&V-initiatief in uw gemeente, stad of provincie? Stuur een leuke foto en een korte tekst van maximum 5 regels naar lokaal@cdenv.be.

Pinkstermaandag

20 Mei 2013 planckendael

mechelen

GrATIS INKOM VOOr KINDErEN (t.e.m. 12 jaar) Ga in dialoog met onze ministers en geniet van gratis frietjes! Meer info & inschrijven? www.cdenv.be/goedgezinddag