ENTRENAR LA CAPACIDAD DE DECISIÓN. La planificación deportiva siempre se ha movido entre dos campos bien distintos. Al igual que existen una serie de principios científicos que determinan como se deben aplicar los estímulos entrenantes, también existe lo que se denomina “el arte del entrenamiento”. Es evidente que muchos entrenadores tienen más éxito disponiendo de los mismos medios. Esto puede ser por aspectos circunstanciales, pero también, en como se aplican los principios científicos al entrenamiento. Las sensaciones de deportistas y entrenadores son, en la mayoría de los casos, indispensables en el diseño y adaptación de las programaciones deportivas. Dichas sensaciones, son el tratamiento que realizan los deportistas y entrenadores expertos de su experiencia y vivencias, ponderando en cada momento la importancia de la gran cantidad de variables que inciden en el rendimiento de los deportistas.
1.1. Determinación de la complejidad táctica. Una de las mayores inquietudes que ha movido a la mayoría de los entrenadores es la de poder determinar las decisiones correctas que realizan los jugadores en el entrenamiento y en la competición. Para ello, en primer lugar, analizaremos los procesos cognitivos que intervienen en la realización de las acciones de juego y posteriormente definiremos el diseño de un mapa estratégico para poder determinar la corrección de la decisión en juego. 1.1.1. Procesos cognitivos en la toma de decisión. En los deportes colectivos se pone de manifiesto los procesos mas complejos desde el punto de vista perceptivo, decisional y de ejecución ya que las posibilidades de variación del entorno hace que se produzcan constantes modificaciones en el plan de actuación. Welford, en Ruiz y Sánchez Bañuelos (1997), determina que existen tres mecanismos básicos en las acciones motrices. Estos mecanismos serían el perceptivo, el decisional y el de ejecución. Figura 1.