Trabajo en equipo

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Lolo Sainz

Trabajo en equipo Lolo Sainz Director Deportivo de la secci贸n de baloncesto del Real Madrid Federaci贸n Espa帽ola de Baloncesto

13025BC1

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¿Qué es el Trabajo en Equipo?

Objetivo común Cooperación--Sacrificio Cooperación Sacrificio--Trabajo duro

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Importancia del Trabajo en Equipo

Éxito = Talento + Trabajo en Equipo

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Claves para el Trabajo en Equipo 

Respeto mutuo



Comunicación efectiva



Metas comunes



Tratamiento equitativo



Relaciones interpersonales

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COHESIĂ“N

Pensar, sentir y actuar como una unidad.

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Cohesión del equipo Conocimiento personal y compenetración entre los miembros de un equipo.

“Vivir juntos es un comienzo, mantenerse juntos es progresar y trabajar juntos es un éxito” Henry Ford

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Factores que favorecen la Cohesión 





Objetivo común Similitud de valores, intereses y actitudes

Confianza en la capacidad del equipo



Existencia de un líder hábil



Presión exterior

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FORMACIĂ“N

Estimular la creatividad y la toma de riesgos.

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Formación de la persona El jefe de equipo no debe olvidar los dos objetivos primordiales para el éxito del equipo: 



Desarrollar conocimientos y habilidades técnicas de los componentes del equipo.

Fomentar las relaciones humanas y afectivas en el equipo.

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Competitividad Hay que conseguir que los miembros del equipo no tengan miedo a competir:  Desarrollar su creatividad, inspiración, intuición y “desparpajo”. 



Desarrollar su personalidad, que sean “ellos mismos”.

Desarrollar sus habilidades.

Conseguir que asuman

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Conceptos para ser competitivos 



 

Inteligencia despierta y rápida Mentalidad agresiva o dureza mental Buena actitud mental Buena educación moral

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ROLES Y LIDERAZGO

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Rol del líder Los líderes son aquellos que llevan el peso del equipo, por sus palabras y acciones. 

Don de mando



Seguridad en si mismo



Autocontrol, visión



Comunicación y confianza

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Liderazgo del entrenador 

Preside el equipo



Establece roles





Aprovecha las aptitudes de cada jugador Coordina y fija objetivos y prioridades del equipo

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Factores de liderazgo del entrenador 

Confiar en los subordinados



No perder la calma 

Fomentar el riesgo



Tener credibilidad



Pedir opiniones



Resolver conflictos

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Estilos de liderazgo 

Comportamiento directo



Comportamiento de apoyo 

Incrementar las habilidades del jugador



Mejorar su rendimiento



Incrementar la motivación



Crear confianza



Resolver problemas

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COMUNICACIÓN Debe ser abierta y honesta Hay que transmitir ideas, sentimientos y emociones. Así lograremos fomentar el espíritu de equipo y tomar decisiones eficaces.

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Requisitos para una buena Comunicación 





Respeto y confianza mutua Asegurar un contexto adecuado de integración y libertad para expresar ideas Desarrollar un código claro

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Requisitos para una buena Comunicación 





Conocer lo que se quiere comunicar Evitar mensajes que rompan la comunicación Evitar el “te lo dije” como solución a problemas

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Tipos de Comunicación 

Verbal 



Oral

No Verbal     

Escritura Gestos Posturas Miradas Silencio

“Quien no comprende una mirada, difícilmente puede comprender una larga explicación”

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MOTIVACIĂ“N

Impulso interior que inicia y sostiene cualquier actividad

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Motivación 

La persona debe recibir constantes mensajes de motivación, con el fin de estar preparado para ser un competidor

Mi filosofía de vida me dice que: ”ganar ha sido siempre y será la manera de medir el éxito”

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Motivación básica Para conseguir los mejores resultados de forma mantenida: 



Aumentar el interés por la actividad a realizar Fijación de metas y objetivos de resultados

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Técnicas de Motivación 







Compromiso sincero y entusiasta para la consecución de metas comunes Formas efectivas de estimular y animar Utilizar técnicas variadas, trucos Razones para la participación

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Técnicas de Motivación

...y ¿quién motiva al motivador?

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CONCLUSIONES

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Conclusiones 

Objetivo común



Liderazgo



Comunicación clara



Conflicto constructivo



Credibilidad del entrenador

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Conclusiones La cohesión es la esencia de los equipos más destacados, definiéndola como un grupo de individuos pensando, sintiendo y actuando como una unidad, como un equipo

¡Juntos iremos a más!