Sistema de Gestión de los Resultados y el impacto (RIMS) EL RIMS ES UNA METODOLOGÍA SISTEMÁTICA QUE INCLUYE UN MENÚ DE INDICADORES PARA MEDIR E INFORMAR SOBRE EL DESEMPEÑO DE LOS PROYECTOS IMPULSADOS POR EL FIDA. SUS ATRIBUTOS PRINCIPALES SON: FLEXIBILIDAD EN EL SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS Y SIMPLICIDAD EN LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO.
QUIENES REPORTAN Proyectos aprobados en 2004 informan todos los indicadores RIMS.
Proyectos que realizaron estudio de base antes que RIMS incorporan indicadores RIMS en EMT.
Proyectos que realizaron EMT a partir de enero 2004, incorporan indicadores RIMS.
Los indicadores RIMS Cómo se miden los indicadores Aplicación de encuesta
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Indicadores “ancla”, esenciales, basados en datos objetivos y comparables, vinculados a las Metas de Desarrollo del Milenio.
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Indicadores que, sin ser considerados “ancla”, son igualmente obligatorios de incluir en la evaluación de cualquier proyecto.
Evolucionará y mejorará a través del tiempo; la lista de indicadores puede ser modificada.
Resultados de
Existe un sistema coherente de conceptos, definiciones e indicadores de los resultados y del impacto.
2ºnivel
MANDATO La Junta Ejecutiva señala que PREVAL acompañe y documente el proceso de aplicación de RIMS en LAC. (FIDA. Junta Ejecutiva81° período de sesiones. Roma, 21 y 22 de abril de 2004)
Miden los avances financieros y materiales. Son cuantitativos y relativamente fáciles de medir y generalmente se planifican e implementan sobre una base anual.
y el impacto (RIMS)
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1er nivel
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¿Cómo trabajará el PREVAL? Coordinará con toda la comunidad FIDA: Grupo RIMS- Roma; Gerentes de Operaciones de la División de LAC en FIDA; Gobiernos, Proyectos, Programas Regionales, Instituciones Cooperantes y Consultores.
Miden la mejora de la funcionalidad y/o los cambios de comportamiento de los actores claves. Son de naturaleza más cualitativa y por lo general tardan más tiempo en alcanzarse.
Resultados de
3er nivel
Desarrollará capacidades nacionales y regionales: asistencia técnica, capacitación y difusión de herramientas.
Miden los efectos combinados de los resultados del 1er y 2° nivel. Son cuantitativos y medidos en intervalos específicos durante la vida del proyecto.
A partir del 2° año se reportan indicadores de 1er. nivel.
Estudio de base
Difusión y documentación: balance anual de su aplicación y recojo de “Buenas Prácticas”.
Focalización de informes en resultados de 2° nivel.
Evaluación final
Evaluación de medio término
Ofrece una “fotografía instantánea”. Describe el nivel de pobreza al inicio del proyecto (ODM).
El informe al término del proyecto incluirá los resultados comparando con los resultados del Estudio de Base. Demostrar el impacto del proyecto frente a los ODM.
Este informe debe incluir una evaluación del impacto interino que se compare con los resultados de la evaluación del estudio base. Se reportan indicadores de 1er y 2° nivel.
PREVAL-RIMS: Hitos del 2005
Acuerdo sobre el rol del PREVAL con el Grupo RIMS y la División LAC.
Diciembre 04
Enero 05
Formación de capacidades en RIMS
Acuerdo de plan de trabajo con División, programas y consultores.
Febrero
Marzo
Hitos sin una fecha concreta
MAYO 2005
FUENTES: www.preval. org / Informe “Aprender de la experiencia con la población rural pobre. El FIDA en América Latina y el Caribe” / Documento estratégico regional America Latina y el Caribe.
Documentación y herramientas RIMS
Acuerdo de plan de trabajo y roles con Instituciones Cooperantes.
Abril
Foro Rims en página web
Entrenamiento e interaprendizaje con consultores nacionales. (Taller en Lima)
Mayo
Acompañamiento al proceso de amplicación prueba piloto RIMS en PRODESEC (Nicaragua).
Junio
Propuesta de indicadores de segundo nivel y formas de medición.
Julio
Agosto
Construcción de una propuesta regional de indicadores
Asistencia técnica y Capacitación: por país a demanda y con varios grupos de actores; para proyectos a nivel subregión Centroamérica y Sudamérica.
Septiembre
Octubre
Informe anual de implementación en LAC
www.preval.org TRABAJANDO EN RED, FORTALECEMOS CAPACIDADES EN SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Noviembre
Diciembre
Publicaciones, boletín electrónico
DÍAZ DE CERIO
Construcción de un plan de trabajo común