Portal do Conhecimento CEEMPRE
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Diretor de Desenvolvimento 2015
Luccas Salgado desenvolvimento@ceempre.org (31) 7338-4664 Gerente de Alinhamento 2015
Ingrid Felomensch gerente.alinhamento@ceempre.org (31) 9945-3978 Assessora de Alinhamento 2015
JĂŠssica Ferreira assessor.alinhamento@ceempre.org (27) 99617-9100
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Portal do Conhecimento CEEMPRE ÍNDICE: Clique aqui! Participação no MEJ: Clique aqui! Tendo em vista as dimensões e as oportunidades do Movimento Empresa Júnior (MEJ), não só dentro do MEJ UFV, mas a nível nacional, essa categoria previlegia práticas que instiguem e beneficiem a participação ativa dos empresários juniores em eventos realizados pelo MEJ e suas intâncias, de modo a contribuir com o fortalecimento da rede, integrar os empresários juniores, assim como possibilitar a troca de experiências e conhecimentos. Jurídico-Financeiro: Clique aqui! Envolve os métodos adotados para garantir a saúde financeira e jurídica da empresa, no que diz respeito ao planejamento financeiro; sustentabilidade financeira; fluxos de caixas; regulamentação jurídica, dentre outras práticas aplicadas. Estratégia: Clique aqui! Relaciona-se com a visão de futuro e versa sobre o processo de formulação e implementação de estratégias, por meio da análise dos ambientes interno e externo, assim como metas e indicadores. Além disso, inclui-se o acompanhamento do plano de ação. Qualidade: Clique aqui! Compete as práticas internas a fim de organizar e garantir o bom funcionamento da gestão, tais como fomentar a gestão de conhecimento, por exemplo, com o mapeamento de processos; aplicação e estudo do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG); estruturação e acompanhamento do fluxo de informações; e técnicas para fomentar a cultura de escrita de cases.
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Além disso, as metodologias, ferramentas e estratégias utilizadas para garantir um serviço de qualidade, assim como as formas de planejamento, execução, análise, controle e melhoria dos processos da organização a fim de garantir a satisfação das partes interessadas. Comunicação: Clique aqui! A imagem da empresa, sobretudo, identifica o que ela é. Para tanto, nessa categoria aborda as práticas utilizadas para atingir o público-alvo nas divulgações, desde técnicas utilizadas nas artes, os meios e formas de comunicação, seja ela interna e externa, até o mais sofisticado plano de comunicação. Relacionamento: Clique aqui! Compete as práticas adotadas para abraçar e interagir com todos os stakeholders (comunidade acadêmica; departamento ou instituto, MEJ, pós-juniores, entre outros) garantindo assim a saúde e a boa imagem da empresa e dos mesmos. Enquadra-se, também, a propecção e gerenciamento de parcerias estratégicas da empresa. Mercado: Clique aqui! O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado com a habilidade de se relacionar com seus clientes, atendendo suas necessidades e expectativas, logo, são fundamentais práticas de segmentação e pesquisa de mercado, abrangendo a identificação das necessidades de prospects e clientes, gerenciamento da marca e imagem da organização. Vale ressaltar também práticas para manutenção dos relacionamentos e a avaliação de satisfação dos clientes. Projetos: Clique aqui! O aprendizado por projetos é um dos três pilares que fundamentam o Movimento Empresa Júnior, e por isso é uma fonte de práticas que merecem destaque. Para que o MEJ execute cada vez mais e melhores projetos, essa categoria aborda
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práticas de gerenciamento e execução de projetos, além de cases de projetos que foram significativos para as empresas. Sociedade: Clique aqui! Aborda os processos relativos ao desenvolvimento social e cultural das comunidades mais influenciadas pela organização, assim como o respeito e tratamento das demandas socioambientais. Para tanto, métodos de conhecimento dos impactos ambientais negativos causados pela empresa e comprometimento social e legal são fundamentais. No exercício da cidadania, inclui-se a educação e a assistência comunitária, a promocação de cultura, do esporte e do lazer. Pessoas: Clique aqui! Dado que as pessoas são responsáveis pelos processos da organização, essa categoria visa manutenção do clima organizacional e da qualidade de vida dos membros da empresa, garantindo, dentro da gestão de ambiente interno, a integridade física, segurança e o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Enfatiza-se a abordagem aos membros desde o recrutamento e a seleção, além da busca pela motivação, capacitação, identificação de competências, avaliação de desempenho e satisfação, e reconhecimento do desempenho individual e de equipe. Os requisitos levam ainda a organização a estimular a comunicação eficaz e a desenvolvimento colaborativo.
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