DESIGNER E SIGNIFICADO TROFÉU MELHORES DO ANO 2020
Na foto : Gerson Grocoski Filho e Jasser Bertazzoni Arrais da empresa Sulamerica Luto Página 03
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CURITIBA | PARANÁ Distribuição dirigida nos bairros: • Batel • Bigorrilho • Ecoville • Seminário • Centro • Dezembro/2020 • Ano 20- R$ 1,00
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Confira os perfis dos 20 indicados que receberam o prêmio “Melhores do Ano 2020”
Na lente do fotógrafo Thor Copruchinski, o empresário Moises de Matos
O que sofremos e o que aprendemos neste ano de 2020 ?
O Pestana Hotel Group, maior grupo hoteleiro da Europa, reabriu seus hotéis e pousadas , cumprindo uma série de novos protocolos para garantir higiene e segurança
COVID-19: sequelas no olfato podem ser revertidas com Treinamento Olfativo
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Confira os vídeos e fotos dessa edição nas nossas redes sociais @jornalfolhadobatel e portal www.jornalfolhadobatel.com.br
Folha do Batel
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EDITORIAL Folha do Batel 20 anos de circulação ininterrupta e os 20 indicados “Melhores do Ano 2020”
DEZEMBRO/2020
Troféu Melhores do Ano 2020 Folha do Batel
O que sofremos e o que aprendemos neste ano de 2020, do pior ao melhor. O ano de 2020 vai ficar marcado nos livros de história como o ano da pandemia do novo coronavírus, o ano da covid-19. Mas, na história de cada um, 2020 deixou diferentes marcas, com ele sofremos e aprendemos . Um ano, no mínimo, diferente, para quem teve que adaptar a vida às novas condições. Para outros, que perderam amigos e parentes, um ano sofrido. Para alguns, que beiraram limites da salvação, e sentiu a vírus no corpo , foi aterrorizante. 2020 foi o ano da solidão para quem vivia sozinho, ou da angústia para quem teve que conviver com conflitos familiares. Estresse e burnout acometeram quem teve sobrecarga de trabalho. Ansiedade e aflição foram os sentimentos de quem ficou sem trabalho. Enfim, entre tantas vidas e tantos sentimentos, uma coisa é certa: o ano de 2020 não vai passar em branco, pois com ele sofremos e também aprendemos. É verdade que ele impôs muitas adaptações, que não pudemos evitar. Mas ele também trouxe uma oportunidade. Esta não foi imposta e está disponível para quem se mostra interessado: o da reflexão sobre a vida : “o que fiz de bom na minha vida? Eu poderia ter aproveitado melhor.” Escrevendo esse texto me deparei com uma frase : Não somos perfeitos , mas sim podemos melhorar todos os dias. Como bem disse Chico Xavier, não podemos fazer um novo começo, mas podemos
fazer um outro fim. O que passou não tem como ser mudado, mas tem sua serventia: ele nos ajuda a ver aquilo que não nos traz satisfação e deve servir de estímulo para uma ação que traga resultados diferentes. Acredito que a pandemia que estamos vivendo também pode ser vista, além da dor e da revolta, a partir de um outro ângulo que ela deixou exposto: ela deixou escancarada para todo o mundo não só a lembrança da finitude da vida, mas também da sua fragilidade. O instante, portanto, nos chama a uma revisão de nossa vida. O que mais podemos fazer, o que mais podemos aprender, como podemos melhorar de vida, ser mais felizes? Essas são perguntas para as quais devemos olhar com atenção e carinho, pois a felicidade é o desejo e o direito de todo mundo. É claro que vamos continuar fazendo planos para as melhorias que queremos, vamos trabalhar para realizá-los, também vamos nos divertir – na medida em que a pandemia o permitir. Na esperança de dias melhores ,dos anticorpos , da vacina . Apresentamos nessa edição os 20 indicados MELHORES DO ANO 2020, que marca os 20 anos de edições ininterruptas do Jornal Folha do Batel. As empresas e profissionais classificados em receber , são indicados ao troféu , por tempo de experiência , diferencial no mercado de trabalho , satisfação dos clientes , reconhecimento da marca e notoriedade empresarial . As indicações, também fo-
ram feitas através de pesquisa realizada entre pessoas formadoras de opinião (empresários, jornalistas, colunistas sociais e publicitários ). A indicação e reconhecimento dar-se através de pesquisa e em virtude da competência, honestidade e transparência junto à sociedade, exemplo digno de ser seguido por pessoas de boa fé e caráter, voltados em prol de uma sociedade mais igualitária e justa . Fazer o bem, ser honesto, colocar-se no lugar do outro, respeitar as diferenças, oferecer ajuda a quem precisa, ser solidário e cultivar o amor ao próximo. Essas são algumas atitudes positivas que colaboram para que nos tornemos pessoas melhores. O ano de 2020 não foi fácil para ninguém, mas, ao olharmos para trás, precisamos agradecer a sorte de termos conseguido superar os dias mais difíceis com fé. Que venha 2021! Foi um ano de oração, isolamento, ensinamento Tudo o que passei me fez mais forte. E agradeço a Deus por estar bem e com saúde! Feliz Natal e Feliz Ano-Novo a todos. Boa Leitura! Celina Ribello
Participação especial nessa edição : redação: @rafaeldejesus fotos: @ matheus de la Palm videos produção/ fotos: @Thor Copruchinski projetos audivisuais : @ Giovani Berton
Expediente Razão Social: Celina Susy Pires Ribello ME Jornalista Profissional: Celina S. P. Ribello - CRTE /PR | Habilitação: 8221 Diretora Executiva: Celina S. P. Ribello Rua Paulo Gorski, 1818 CNPJ: 07478063/0001-05 Fone: 3274- 0104 / 4199602-2284 www.jornalfolhadobatel.com.br | contato@jornalfolhadobatel.com.br Diagramação: Tatiana Carla de Souza Distribuição: Dirigida e Gratuita | Periodicidade: Mensal As matérias assinadas não expressam, necessariamente, a opinião do jornal.
Significado e Elaboração Esse ano o designer do troféu foi elaborado em Mármore Branco Espirito Santo e Granito Preto São Gabriel ,além da placa em acrílico personalizada . O Mármore é uma rocha metamórfica, formada sobretudo, de carbonato de cálcio, e outros componentes minerais que definem sua cor, uma obra de magia da natureza de origem nacional e importada, apresentam grandes particularidade como os veios, movimentos, texturas e cores diversas, na qual tais combinações Giuliana Delaneza apresentam grande elegância. Já os granitos são pedras naturais formados a partir de lava de vulcão endurecida, grãos de quartzo, mica (responsável pela cor da pedra) e silicato. Todas essas substâncias juntas conferem ao granito, em especial ao preto, uma alta durabilidade e resistência. Os granitos pretos também são os mais fáceis de limpar, são menos porosos – o que reduz significativamente a possibilidade de manchas na pedra – além de serem muito resistentes a altas temperaturas. No sentindo esotérico segundo o site místico.com , informa que a pedra mármore: Ajuda a trazer os sentimentos reprimidos à tona e a se livrar de insatisfação emocional. Ajuda a abrir novos caminhos, novas prospectivas e estimula na criatividade de resolver problemas. O cristal Mármore improvisa o processamento de cálcio em nosso corpo, tendo um efeito similar do cristal Calcita. A Calcita possui energias muito positivas e benéficas. Seu poder é tão grande que a presença de uma simples Calcita no ambiente é capaz de purificar e elevar todas as energias e vibrações do local. Usada como joia ou próxima ao nosso corpo, a Calcita remove energias estagnadas, aumenta nossa energia vital e ajuda a desenvolver nossas capacidades psíquicas. Suas vibrações harmoniosas reduzem a ansiedade, combatem a depressão e nos dão uma profunda paz de espírito. Vindo da terceira geração no ramo de marmoraria Giuliana Delaneza, diretora da empresa Giugran Marmoraria de Curitiba foi responsável pela produção do Troféu Melhores do Ano 2020. “A maior parte dos mármores e granitos extraídos no Brasil , estão no Estado do Espirito onde já fui e tive a oportunidade de conhecer desde uma rocha , transporte de blocos, serraria, polimento das chapas até o transporte delas até aqui, essa tradição de família fez nascer em mim a semente da paixão pelo meu trabalho “ relata Giuliana “Ao meu ver a escolha desses materiais foi perfeita nessa edição dos Melhores do Ano , pois combinamos a robustez e imponência do preto São Gabriel , contrastando com a delicadeza e elegância do mármore branco rajado Espirito Santo , um casamento que define exatamente o significado deste troféu em um ano tão conturbado que nos exigiu força e coragem “ conclui Giuliana .
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Gerson Grocoski Filho e Jasser Bertazzoni Arrais Por: Raphael de Jesus A perda de um ente querido é um momento delicado na vida de qualquer família. Nesse momento, pode ser difícil avaliar todas as consequências e decisões a tomar diante desse infortúnio e não ter o amparo adequado pode contribuir para piorar a situação. É por esse motivo que existe o trabalho da Sulamericas Luto, nossa indicada ao Prêmio Melhores do Ano 2020. A Sulamericas Luto surgiu em 2017, da parceria entre Gerson Grocoski Filho e Jasser Bertazzoni Arrais, que após venderem uma empresa familiar do ramo de seguros, resolveram investir no ramo de planos funerários. A empresa se propõe a tornar o processo mais barato e prático, auxiliando as famílias a atravessarem este período.
Seus planos funerários podem envolver o sepultamento ou a cremação. Para muitas famílias, o sepultamento é a escolha mais adequada para sua religião. Caso a família não possua jazigo, a cremação é uma solução que exige menor custo no longo prazo, além
de diminuir a lotação de cemitérios e ser aceita em algumas culturas. As famílias podem contar com assistência funeral, para que os beneficiários recebam assistência e prestação de serviços do segurado, assistência especializada 24h, cobertura nacional,
possibilidade de reembolso de taxas e segurança na contratação. A rotina agitada dos sócios é permeada pela parte financeira e operacional da empresa, que conta com vários supervisores de vendas e uma equipe administrativa para o processo de vendas
e o atendimento. Além disso, diariamente eles se reúnem para trazer novidades e melhorias. Logo no início da pandemia, eles se adaptaram para o Home Office e a prática trouxe novas possibilidades e resultados para a empresa, tanto que agora eles mantêm
alguns profissionais exclusivamente neste regime. Outro ponto de destaque é o fato de não terem demitido ninguém, mas sim contratado 36 novos colaboradores. No dia a dia, o maior desafio da empresa é trabalhar o motivacional da equipe, porque eventualmente eles têm de lidar com situações externas que demandam maior atenção. Por isso, o aspecto mais gratificante para eles é ver seus colaboradores felizes e se sentindo bem dentro da empresa, sabendo que podem contar com a empresa. Nem sempre a satisfação do cliente se resume a provocar uma emoção. A Sulamericas Luto demonstra como uma prestação de serviços de qualidade pode contribuir para aliviar o sofrimento, uma visão que coloca o trabalho do Gerson e do Jasser entre os nossos Melhores do Ano.
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Adriane Marques
Por: Raphael de Jesus Nossa comunicação vai além das palavras. O estilo, o comportamento e a atitude são elementos não verbais que constituem a imagem de uma pessoa ou empresa e podem impactar a percepção que as outras pessoas têm. No ambiente profissional, ter uma boa imagem pode ser a diferença para o sucesso de um negócio. E o meio de aprimorar esse importante elemento de comuni-
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Por: Raphael de Jesus Transformar a vida das pessoas é a grande satisfação da arquiteta Daniele Branco, nossa indicada ao Prêmio Melhores do Ano 2020. Com 20 anos de experiência, Daniele realiza projetos de
cação interpessoal é um trabalho de consultoria de imagem. A personal stylist Adriane Marques é expert no assunto. Indicada ao Prêmio Melhores do Ano 2020, é uma profissional competente e dedicada a revelar o potencial de pessoas e empresas. Além de prestar serviços em consultoria de imagem, Adriane é empreendedora e professora, ministrando cursos universitários de MBA e graduação na UTP e na UNIFAESP, res-
pectivamente. Sua formação é em administração de empresas e ela possui uma variada gama de especializações, que vão da gestão de pessoas ao psicodrama e da produção de moda à comunicação e styling. Nossa indicada também se destaca por seu trabalho como voluntária, integrando desde 2015 o programa Empreendedora Curitibana, uma iniciativa do Vale do Pinhão para o desenvolvimento de novas empreendedoras. Seu escritório está localizado no Alto da XV, no Centro Cultural A Fábrika, um patrimônio histórico que abriga várias instituições culturais e educacionais, bem como startups. Adriane atendeu mais de 600 clientes, com destaque para marcas como: Bergerson, Shopping Água Verde e Portobello. O trabalho é realizado a partir de uma análise minuciosa das características de cada cliente, em seu biótipo, traços,
estilo e até mesmo em seu guarda-roupa para melhor definir as soluções. Adriane também pode acompanhar seus clientes em suas compras e fazer treinamentos in loco em empresas, para melhorar a apresentação e postura de funcionários. A empresa também oferece cursos e palestras para aprimorar a percepção do Dress Code de clientes e profissionais. No Instagram, seu perfil já possui mais de 5000 inscritos, e
quem acessar @adriconsultoradeimagem irá se deparar com centenas de publicações sobre imagem pessoal e conselhos profissionais. Em suas próprias palavras: “a chave para uma identidade coerente é a conexão entre quem somos e o que vestimos” e é por isso que com o trabalho de Adriane Marques, pessoas e empresas poderão desenvolver suas imagens e transmitir o que têm de melhor.
Daniele Branco
interiores para ambientes comerciais e residenciais, atuando desde a concepção até o gerenciamento das obras, incluindo a execução de laudos técnicos e perícias. Uma pesquisadora nata, a arquiteta entra no universo de cada cliente para encontrar as
melhores soluções na realização de seus projetos: “Meu objetivo é levar ao projeto aquilo que o cliente nem mesmo imaginava que necessitava e que poderia obter, e assim chegar sempre ao inesperado, surpreendente, satisfatório e agradável” - definiu Daniele. Nossa indicada é sócia na Projeta - Construções e Interiores, uma empresa que surgiu a partir de sua experiência trabalhando em construtoras e que preza por entregar um trabalho com responsabilidade e competência. Especializada em infiltração e impermeabilização, a Projeta também realiza projetos de arquitetura e design de inte-
riores, sejam eles de reforma ou construção, bem como o acompanhamento técnico e a administração das obras. Além de seu trabalho na Projeta, Daniele é professora de Gerenciamento de Obras e ministra palestras sobre os temas: “Arquitetura para todos” e “Inclusão presente na Arquitetura e Design”, na empresa Work Up, onde é uma das sócias. Durante a pandemia, sair do escritório e adotar o home office foi para ela uma grata surpresa, que além de lhe garantir maior qualidade de vida, pôde diminuir o ritmo de execuções de obras e de pessoas trabalhando juntas, para se dedicar
à criação de um número maior de projetos. O ano de 2020 foi o ano mais produtivo de sua carreira nesse sentido. Grata a Deus por ter encontrado sua vocação, Daniele ama criar, projetar, construir, reformar e deixar as pessoas felizes. “Fazer um projeto com todo o meu amor, dedicação, vê-lo ser construído passo a passo e depois vê-lo executado e lindo ao lado de um cliente com um sorriso no rosto e dizendo: ‘você transformou a minha vida!’ não tem preço”. É o exemplo de amor e dedicação ao trabalho que faz da Daniele uma das nossas Melhores do Ano.
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Moisés Matos
Por: Raphael de Jesus O inverno, especialmente em Curitiba, pode se tornar uma época agradável dependendo do quão bem preparados estivermos. Uma solução para lidar com o frio são os pisos aquecidos: uma tecnologia responsável por trazer conforto ao ambiente, seja em casa ou em um empreendimento, conferindo calor, beleza e redução de custos. Por meio de um termostato especial, pode-se controlar o aquecimento dos pisos por zonas e, com o calor, reduzir a umidade e circulação do ar, deixando o ambiente mais agradável e diminuindo o número de ácaros e alérgenos. É um produto seguro, pelo duplo isolamento e aterramento, e consome menor temperatura se comparado a radiadores e ares condicionados, o que promove maior economia. Moisés Matos é o CEO da Warmup Brasil, tradicional empresa de origem inglesa, líder no segmento e atuante em 72 países. Neste ano, a companhia foi premiada com o Queen’s Award for Enterprise: International Trade 2020, outorgado diretamente pela Rainha, e a história da chegada dessa marca ao Brasil se confunde com a trajetória
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deste visionário profissional. Em 2012, Moisés saiu do ramo de hotelaria e tirou um ano sabático na Europa. Depois de conhecer novas perspectivas pessoais e profissionais, ele se deparou com um piso da Warmup instalado em um hotel em Paris e se impressionou com sua velocidade de aquecimento. “Os sistemas com os quais eu já havia tido contato aqui no Brasil, demoravam muito para aquecer e alguns amigos reclamavam da complexidade da instalação e do elevado consumo de energia” pontuou o empresário em uma entrevista. No ano seguinte, depois de conhecer a matriz de Londres, Moisés retornou ao Brasil à procura de um distribuidor para revender os produtos no Paraná. Sem sucesso, ele viu
Sistema de piso aquecido DCM Pro
ONGs ou organizações políticas, tampouco assumir participação acionária em parceiros ou concorrentes, bem como fornecer vantagens e comercializar produtos internamente. Outro pilar é o respeito às pessoas para promover um bom ambiente profissional. Deve-se ter espírito de equipe e liderar pelo exemplo, evitando qualquer tipo de discriminação a características individuais, bem como abusos, sobretudo, o assédio sexual. Os clientes vêm Moises Matos e Dalva Galdino diretora comercial em primeiro lugar nessa lacuna uma opor- to ao uso da ética para e a empresa tem tunidade para licenciar a criar um desenvolvimento o compromisso com sua marca e foi assim que sur- sustentável. satisfação. O trato com os O compliance é um concorrente deve ser leal giu a Warmup Brasil. Mas essa história não dos pilares para garantir e com a imprensa deve surgiu sem um norte bem a integridade da empresa. imperar o respeito mútuo. definido: a empresa pos- Os funcionários assumem Até o momento, a sui um rígido código de o compromisso de evi- instabilidade do mercado ética e um manual de con- tar práticas ilegais como: brasileiro, devido a muduta para guiar a empresa usar o cargo para obter danças econômicas, pode modo a perpetuar seu vantagens pessoais, parti- líticas e o clima de incersucesso - “Essa é realmen- cipar de negócios ilícitos, teza foram os principais te a Bíblia aqui dentro”, nepotismo ou o compar- desafios da Warmup Bradefiniu o CEO, bem humo- tilhamento de informa- sil desde a sua fundação, ções sigilosas, evitando entretanto, até mesmo rado. O extenso documento fomentar a corrupção. com a pandemia, o ano de contém a filosofia empre- Outro compromisso é o 2020 apresentou um basarial da Warmup, com de evitar conflitos de in- lanço positivo: foram 12 sua missão, visão, valores teresses, não envolvendo lojas implementadas em 4 e princípios operacionais, o nome da empresa em estados e, ainda este ano, mas principalmente quan- atividades externas como a empresa planeja incluir
Termostato para piso aquecido modelo 3ie
uma sede operacional em Curitiba, com laboratório especialmente construído para fazer testes e garantir a qualidade. A Warmup é reconhecida pelo The Cube laboratório de Pesquisas & Desenvolvimento, em Bremen, na Alemanha. É um local onde os pisos são fabricados e submetidos a testes em diversas condições climáticas, simulando qualquer região habitável do mundo, o que garante maior controle e segurança dos produtos e certamente trará um diferencial para nossa cidade. Esse projeto não se limita ao laboratório e incluirá um amplo showroom com o maior portfólio do mercado e um lounge Gourmet para eventos e treinamentos de clientes e parceiros. Os consumidores poderão contar também com o Warmup by You, um departamento de engenharia que faz a personalização do projeto de acordo com cada necessidade. Em 2021, a marca planeja implantar 6 novas lojas em 3 estados e estão em negociações com construtoras de Curitiba. O padrão de qualidade da Warmup é o que dá sua credibilidade no mercado e faz do Moisés merecedor do Prêmio Melhores do Ano 2020.
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Filipe Recalcatti
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Patrícia Sprada
Por: Raphael de Jesus Filipe Recalcatti e Regiane Lopes Por: Raphael de Jesus Ajudar o próximo é o que motiva o trabalho de Filipe Recalcatti, do Grupo Recalcatti, uma empresa disposta a encarar duros desafios para garantir a segurança de seus clientes. O amor pela segurança vem de casa. Filipe é filho de delegado e isso serviu de influência para toda sua trajetória. Estudou Direito, fez estágio no Tribunal de Contas e no 4º Distrito Policial. Também acumulou passagens pelo comércio de veículos e no setor de compras da Prefeitura Municipal de Araucária. Chegando à política, foi candidato a vereador pelo Partido Social Democrático (PSD) e conquistou 2300 votos, terminando como suplente na Câmara. Em 2014, ele criou o Grupo Recalcatti, empresa de segurança com a proposta de atender aos
clientes com proximidade. Localizada no bairro Seminário, a empresa atua em um raio de 5km e já atendeu centenas de clientes. Nesse ramo podem acontecer situações de todos os tipos, até mesmo inusitadas, como o resgate de animais perdidos, incêndios ou discussões. Mas para Filipe, o maior desafio está em situações de enfrentamento da marginalidade sem estar devidamente armado. Eventualmente, quando o trabalho se restringe, sua equipe pode se ver em desvantagem contra bandidos fortemente armados, até mesmo em serviços preventivos. Mas de todo modo, a empresa está de prontidão para intervir e garantir a segurança de seus clientes. Durante a pandemia, a empresa se deparou com o aumento na criminalidade e por isso fizeram reajustes, como ofe-
recer descontos para que seus clientes não ficassem desamparados neste momento difícil. Para Filipe, trabalhar com segurança é gratificante não apenas pelo reconhecimento de seus clientes, mas principalmente por poder ajudar o próximo. “Desde uma situação de assalto até um animalzinho perdido, auxiliar com um carro quebrado ou até mesmo com uma simples conversa, que às vezes é o que muita gente precisa!” conclui o profissional. O trabalho de Filipe é importante não apenas pela satisfação de seus clientes, mas também por ajudar a manter a ordem nas ruas e pela prontidão em prestar auxílio, que pode ajudar inclusive a salvar vidas. Essa dedicação e compromisso é o que credita Filipe a estar entre os Melhores do Ano.
Thiago Pedroso, Wilian Stefani, Filipe Recalcatti e Paulo Taborda
Já imaginou combinar o cuidado com os cachorros a práticas voltadas ao meio ambiente? Então conheça o EcoCão Espaço Pet, uma empresa que alia essas duas preocupações em um único Pet Shop. A pedagoga Patrícia Sprada é a idealizadora do projeto e já foi capa da Folha do Batel em 2019. Nossa indicada ao Prêmio Melhores do Ano 2020 promove o bem-estar de nossos amigos de quatro patas e participa ativamente de iniciativas de conscientização na área ambiental. O nome EcoCão reflete essa missão: o apreço pela ecologia e o desejo de fazer sua mensagem ecoar para todos, enquanto presta o melhor atendimento para os animais. Tutores e pets encontrarão no EcoCão uma estrutura preparada para recebê-los e uma equipe qualificada e atenciosa. O atendimento é personalizado, tratando cada bichinho como único e fornecendo o cuidado adequado a cada perfil. Como num spa, o banho do animal é acompanhado por massagem, música antiestresse e muita tranquilidade. A tosa é
combinada diretamente com o profissional para que o visual saia nos trinques, de acordo com o desejo do cliente. Com uma grande preocupação de estar sempre à frente, apresentando novidades relacionadas ao bem dos patudos, um dos serviços mais inovadores é o banho de ozônio associado à cromaterapia. A junção dessas duas terapias proporciona tanto o bem-estar do animal quanto uma melhora significativa em problemas de pele, visíveis já após o primeiro banho. Para os clientes que não tiverem tempo e/ou possuem pouco espaço em sua casa, o EcoCão possui um Day Care, isto é, uma creche preparada para seu pet passar um ou mais dias por semana. Ele será acompanhado por adestradores que farão sua integração e proporcionarão momentos de estímulo aos seus instintos naturais, como: forragear, cavar, correr, saltar, entre outros, sendo ideal para cachorros que passam o dia trancados ou sozinhos em casa. O desempenho é acompanhado por uma veterinária que faz o balanço do impacto positivo desses exercícios na rotina do animal. No consultório veteri-
nário, pode-se fazer check-ups e vacinação, além de contar com o diferencial de tratamentos com florais e óleos essenciais para sintomas físicos e emocionais promovendo a melhora dos bichinhos. O EcoCão também é referência por suas ações sociais, sendo o grande destaque a campanha Ecos Pelo Bem, uma iniciativa lançada em parceria com a EcoAngels Educação Ambiental e o Guia do Bem - Animal, para receber doações de resíduos descartáveis, como papéis velhos, tampinhas e óleo de cozinha, e auxiliar instituições de apoio a animais abandonados com os fundos obtidos na venda a postos de reciclagem. A preocupação com a sustentabilidade se vê refletida até mesmo no telhado do EcoCão, com painéis solares que alimentam a água quente utilizada nas duchas; no seu porão: com a caixa cheia de água captada das chuvas que é usada para limpeza ou para refrescar os animais do Day Care nos dias de maior calor; no seu mobiliário feito de madeira de reflorestamento e, principalmente, em sua estrutura feita a partir do reaproveitamento de containers, um grande lixo que se acumula pelo planeta. Em suas mídias, como Instagram, Facebook e TikTok, você pode conferir um pouco do trabalho, se divertir e ver inúmeros animais satisfeitos. A qualidade e o comprometimento tornam o EcoCão uma presença marcante no Prêmio Melhores do Ano 2020.
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Por: Raphael de Jesus Cada pessoa é diferente uma da outra e entender seus anseios é fundamental para realizar os desejos dos clientes. Essa é a visão da arquiteta Nonnie Fenianos, nossa indicada ao Prêmio Melhores do Ano 2020.
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Nonnie Fenianos
Nonnie começou sua trajetória com pequenos cursos manuais como: restauro de móveis, pátina em parede e estofaria e foi tomando gosto pela área. Um dia, após reformar o próprio quarto, ela foi questionada se não estaria perdendo dinheiro e foi então que o gosto se converteu em uma profissão. Foi para a Universidade Tuiuti do Paraná, onde estudou Arquitetura e Urbanismo e, com 29 anos, era a aluna mais velha da turma, entretanto, se formou entre os 6 remanescentes de 42 pessoas. Desde o terceiro ano do curso ela tem trabalhado na área, realizando projetos comerciais e residenciais. Como ela gosta de dizer: “a Nonnie não é mais
uma pessoa, é uma empresa” e isso é uma demonstração de seu desenvolvimento como profissional. Em sua empresa, ela atua, além da criação de projetos, na parte comercial e na elaboração de orçamentos, e sua equipe vem se expandindo. O boca a boca tem sido sua principal forma de prospectar clientes e ela vem sendo reconhecida por seu trabalho. Em 2018, a arquiteta ganhou o Prêmio Melhores do Ano do Jornal Folha do Batel e passou a ter maior visibilidade, figurando na Revista Haus da Gazeta do Povo e na mostra Morar Mais Por Menos. Agora, Nonnie retorna para a edição atual dos Melhores do Ano. Seu maior desafio na
profissão é lidar com as pessoas e por isso ela tem buscado se aprimorar, participando de workshops, palestras e cursos na área de psicologia. E o resultado tem se refletido em seu trabalho: ela percebeu que é necessário ter maior empatia pelas pessoas, entender seus sonhos e frustrações. Sendo assim, Nonnie prefere deixar seus clientes à vontade, dando a eles o tempo que precisarem para idealizar seus projetos do jeito que desejam. Já no mercado arquitetônico, Nonnie vem lutando para manter sua voz autoral, que pode se perder em meio a outros processos de execução da obra. Ela vê o arquiteto como o vendedor primário na construção ci-
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vil, o responsável pela criação e o encaminhamento para outras áreas, e que precisa manter sua assinatura. Todo o seu preparo é para garantir que o sonho do cliente se torne realidade e, por isso, o mais gratificante para ela é receber o reconhecimento do cliente, por contratá-la sabendo de seu valor como profissional e considerando que valeu a pena “investimento, não o gasto” - como ela define.
É por sua empatia pelos clientes e por sua personalidade que Nonnie Fenianos merece estar mais uma vez entre os Melhores do Ano.
Wagner Ferreira Marques dos Anjos
Por: Raphael de Jesus O empresário Wagner Ferreira Marques dos Anjos é um apaixonado por empreendedorismo. Nosso indicado ao Prêmio Melhores do Ano 2020 é formado em administração de empresas e possui várias pós-graduações na área. Começou sua carreira trabalhando em
bancos, enquanto em paralelo desenvolvia uma série de negócios variados. Foi também consultor de empresas no SEBRAE e partiu para a área educacional, dando aulas de graduação e pós-graduação, tornando-se depois educador de jovem aprendiz. No final de 2016, ele estava procurando um novo negócio para investir, mas
ainda sem nada muito bem definido. Certo dia, ele comprou uma cadeirinha para andar de carro com seu filho, que mora no Rio de Janeiro e veio passar as férias aqui. Após esse período, ele precisou vender o equipamento e, ao anunciá-lo na Internet, muitos se interessaram. O empresário viu nisso uma oportunidade de negócio e assim nasceu a Vivi Carrinhos de Bebê. Em seguida, Wagner comprou um Bebê Conforto e vendeu rapidamente outra vez. Passou então
a comprar carrinhos de bebê usados, fornecendo os produtos higienizados, com manutenção realizada e uma embalagem caprichada. Posteriormente, ele abriu a loja e começou a trabalhar apenas com produtos novos. Diariamente, a Vivi atende uma média de 80 a 100 pessoas do Brasil inteiro. Os carrinhos de bebê são comprados de distribuidores cadastrados e vendidos com selo de garantia do Inmetro, certificação e nota fiscal, além de prestarem assistência técnica.
Talita Biscaia Moura, Fernanda Campos Pinho, Jessica de Souza Leal e Wagner Marques
No início da pandemia, a primeira providência tomada foi fechar a loja no mês de abril e todos os funcionários ficaram em casa. À medida que o comércio foi sendo liberado, eles voltaram ao trabalho internamente para a manutenção dos empregos dos funcionários. Para lidar com o baque, o empresário adotou como estratégia negociar acordos com as distribuidoras para vender mais barato, apostando nas vendas em quantidade. A medida deu certo e a empresa conseguiu crescer durante o período. Seu maior compromisso é com o bom atendimento
de seus clientes. Por isso, a parte mais gratificante de seu trabalho é, para ele, ver o sorriso no rosto das mamães e papais, por obterem o que sempre desejaram e por um valor justo, além de poder ver posteriormente as fotos dos bebês nos carrinhos. A Vivi possui excelentes recomendações no Google e nas mídias sociais e quando sua empresa é indicada a novos clientes, Wagner vê nisso um atestado da qualidade de seu trabalho. A infância de um filho é um dos momentos mais marcantes para os pais e, com seus carrinhos, o Wagner ajuda as famílias a criar memórias que durarão por toda a vida.
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Angélica Aguas
Por: Raphael de Jesus Um bom serviço ou produto pode ser a garantia do sucesso de um negócio. Entretanto, as empresas não estão limitadas às suas atividades principais e podem se destacar por projetos de cunho social e ambiental. Esse é o trabalho da Angélica Aguas, da Floravita, uma de nossas indicadas ao Prêmio Melhores do Ano 2020. A Floravita surgiu há 13 anos, com o objetivo de ajudar as pessoas a realizarem o sonho de emagrecer com melhora na saúde, contribuindo para sua felicidade e autoestima. Identificada com a área comercial desde o início de sua carreira,
Angélica estudou Design na PUC-PR e fez um MBA em Comunicação e Marketing na UniCuritiba, com o objetivo de aprender técnicas que a ajudassem na condução de seus merchans, feitos por ela ao vivo na tv e no rádio. O Acti Nutri é um de seus principais produtos. É um complexo vitamínico desenvolvido por uma equipe de especialistas na área de saúde para auxiliar no emagrecimento. Suas cápsulas são produzidas com alta tecnologia e rigoroso controle de qualidade, pretendendo queimar a gordura corporal, melhorar o funcionamento intestinal e acelerar o metabolismo para facilitar a objetividade e rapidez do tratamento. A Floravita se mobilizou rapidamente durante o período crítico da pandemia, tanto internamente quanto socialmente e, para assegurar e preservar a saúde de nossos colaboradores e famílias antecipamos e adotamos o regime de Home Office para toda equipe em 21/03. Essa valorização ao ser humano fez com que nossos colaboradores, percebessem ainda mais os valores
da empresa e se dedicassem ainda mais e esse motivo dentre outros fez com que nossas vendas aumentassem, atingindo excelentes resultados mês a mês em 2020. Mas o maior destaque está na criação do Projeto Floravita Doe Amor, uma campanha destinada a alimentar pessoas em situação de vulnerabilidade. A empresa percebeu a necessidade de atuar com relevância nesse caminho, em virtude de uma diminuição desse tipo de iniciativa por terceiros. O projeto contou com a parceria do Chef Dudu Moraes, que preparou pessoalmente a comida, seguindo um rigoroso controle de qualidade. Até o final do ano, a Floravita pretende ter entregue 10 mil marmitas e, para 2021, a empresa criou o Projeto #aguasnomundo, destinado à perfuração de poços para fornecer água potável a regiões periféricas. A Floravita também é comprometida com o meio ambiente e atua de acordo com as exigências da Política Nacional de Resíduos Sólidos, compensando boa parte de sua massa de embalagens através da solução e certificação da EURECICLO. Os valores
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Mariliza dos Anjos
Por: Raphael de Jesus
Não estamos limitados a nenhum caminho pré-definido na vida. Isso é o que demonstra a empresária Mariliza dos Anjos, que além de ter se reinventado como pessoa e profissional, também promove soluções para problemas de saúde, sobretudo a queda de cabelos. Mariliza trabalhou como professora de história e geografia. Depois de se aposentar, ela encontrou no empreen-
dedorismo um meio de continuar se sentindo útil e ativa. A partir de uma ideia apresentada por um familiar ela seguiu um novo rumo e se tornou investidora e proprietária da Natubrasil. Aliando tecnologia à exploração positiva da natureza brasileira, a Natubrasil se propõe em fornecer complexos vitamínicos que melhorem a saúde, a estética e a autoestima das pessoas. Um de seus produtos de destaque é o Capi MX, que auxilia na estimulação do crescimento de fios de cabelo saudáveis, combatendo a queda de cabelo. O produto também auxilia no fortalecimento de unhas e, por sua composição polivitamínica, ajuda a promover uma melhora na saúde como um todo, incluindo o sistema imunológico. É um produto 100% natural e sem contraindicações. Foi desenvolvido através de pesquisas com ativos naturais e de eficácia comprovada para pro-
mover a saúde capilar. No início da pandemia, a empresa adotou o Home Office para preservar a saúde de seus funcionários. Como a divulgação do Capi MX é feita pela TV e pelo rádio, muitas pessoas se tornaram telespectadores / ouvintes e assim suas vendas melhoraram durante o período. Para Mariliza, a maior gratificação em seu trabalho é saber que seus produtos e empresa estão comprometidos com os resultados e o bem estar de seus consumidores. A empresa também se destaca por sua responsabilidade social, tendo atuado este ano em um projeto de distribuição de marmitas solidárias e ela pretende continuar com ações desse tipo no futuro. Um trabalho, se feito com propósito, pode dar um sentido em qualquer fase da vida e é por seu exemplo que Mariliza está entre os nossos Melhores do Ano.
da empresa podem ser percebidos por essas atitudes de comprometimento com a qualidade de vida e bem estar dos nossos colaboradores, clientes e também de toda sociedade e meio ambiente. O amor ao próximo não está no sentimento, mas sim na atitude. O trabalho da Angélica e da Floravita é relevante não apenas por suas atividades regulares, mas por fazerem a diferença na vida de quem mais precisa.
Folha do Batel
DEZEMBRO/2020 PERFIL:
Por: Raphael de Jesus “Gente boa traz gente boa, e isso se torna um ciclo de ouro dentro da sua organização”, definiu Ricardo Ferreira Novo, empreendedor e executivo da Mobi7, nosso indicado ao Prêmio Melhores do Ano 2020. Formado em Engenharia Elétrica e com mestra-
Ricardo Ferreira Novo do em Administração pela PUC-PR, Ricardo tem mais de 20 anos de experiência em Telecomunicações, Telemática e Mobilidade, acumulando passagens por empresas como Motorola, Simens, Sascar e Localiza. No início de 2017, fundou ao lado de dois sócios a Mobi7: desenvolvedora de soluções tecnológicas para os mercados de mo-
PERFIL:
bilidade, gestão de frotas e Internet das Coisas (IoT). A empresa curitibana opera no Brasil e no México e cresceu dez vezes por dois anos consecutivos, sendo escolhida pela Endeavor para integrar o programa Startup Scale Up, para as Startups que mais crescem no Brasil. Atualmente, a companhia foi adquirida pela Localiza, a maior locadora de veículos da América Latina. A principal solução da Mobi7 é uma plataforma de gestão de frotas corporativas e carsharing. Com ela, o usuário pode monitorar o uso de veículos leves e pesados pelo computador ou celular, obtendo dados de rastreamento, abastecimento, comportamento dos motoristas e infrações. Assim, as empresas pode-
rão otimizar seu processo de trabalho, reduzindo custos e prevenindo acidentes. Para Ricardo, seu dia a dia se baseia em três grandes pilares: cuidar de seus colaboradores, ser o principal guardião da cultura da empresa e a execução do trabalho. Seus maiores desafios estão em entender o negócio, identificando a dor a ser resolvida no mercado, e em escolher bons colaboradores. Ele acredita que o sucesso está ligado ao comprometimento e a coesão com os valores da empresa. Seu modelo de gestão é forte, baseando-se em indicadores, resultados e muita meritocracia, e que devem se refletir em suas contratações. Essa valorização das pessoas definiu as atitudes
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que a empresa tomou no início da pandemia. Evitando ao máximo demitir colaboradores, a companhia adotou o trabalho remoto, disponibilizou um canal para tirar dúvidas e prestar auxílios à saúde mental, promoveu atividades como alongamento, yoga e cuidados com a ergonomia e o ambiente de trabalho. A Mobi7 também prestou auxílio a instituições que cuidam de crianças e famílias em condição de vulnerabilidade. O aspecto mais gratificante de seu trabalho é poder fazer a diferença na vida das pessoas. Quando Ricardo obtém relatos de colaboradores que melhoraram de vida tendo passado pela empresa ou quando seu trabalho auxiliou a prevenir acidentes e salvar
vidas, essa experiência é, para ele, algo que “traz uma paz de espírito que não tem preço!” Um negócio se faz com pessoas e para pessoas. É por manter coesa a qualidade de seu serviço com a valorização das pessoas de dentro e fora da empresa que a Mobi7 e o Ricardo estão entre os nossos Melhores do Ano.
Marlon Ramos
O criador do fenômeno Curitiba Mil Graus A Internet deu voz a muita gente, revelando uma série de novos talentos, desenvolvendo personalidades, criando celebridades e, até mesmo, novos meios de se comunicar, interagir e criar conteúdo. Uma particularidade que as mídias sociais trouxeram dentro do cenário nacioanal, foi dar voz e forma a certas características de diferentes cidades e regiões do país. Esse é o caso, por exemplo, da capital paranaense: Curitiba. A cidade que ficou popularmente conhecida em memes e comunidades como a “Capital da Rússia Brasileira”, por seu clima diferenciado, peculiaridades de seus cidadãos e sua cultura local, visível em algumas atitudes típicas, gírias e até mesmo na administração municipal. Um dos responsáveis
por divulgar a cultura curitibana por todo país, foi o produtor audiovisual e influenciador digital Marlon Ramos, criador da página Curitiba Mil Graus, que deu voz para os costumes e manias da capital paranaense ao espalhar memes e vídeos pelas redes sociais, tornando a página em um verdadeiro fenômeno. Embora seja natural da cidade de Apiaí, Marlon foi criado e cresceu em Guapiara, no interior de São Paulo e mudou-se para Curitiba na intenção de estudar Produção Multimídia, com foco em trabalhar no ramo de produção audiovisual. Foi nesse período que o jovem produtor teve a ideia de criar o Curitiba Mil Graus. Com críticas e humor ácido, sempre se baseando na vida cotidiana da capital paranaense e abordando desde política à costu-
mes, a página cresceu de forma rápida – ainda em 2013, em seu ano de estreia, já possuía cerca de 30 mil seguidores. Mas esse crescimento não parou por aí e Marlon logo percebeu
que havia espaço para investir em mais. Transformando a identidade visual de sua página para estabelecer como uma verdadeira marca, Marlon deu sua própria cara, em
forma de caricatura, para seu logotipo – tornando-se uma figura pública. De uma página de humor no Facebook, a Curitiba Mil Graus se tornou um IG do Instagram, canal no Youtube e até mesmo um portal de notícias e conteúdo. Baseando-se em sua experiência e formação, Marlon conseguiu criar vídeos num estilo único, os transformando em uma forma de rendimento. Suas produções passaram a mostrar locais, eventos e produtos da cidade – que viralizaram por todo o país, alcançando a marca de milhões de visualizações. Os acessos e compartilhamentos fizeram a Curitiba Mil Graus ser conhecida em todo Brasil, - e o mesmo aconteceu com seu criador. Hoje, Marlon é uma das figuras mais conhecidas da cidade, com seu conteúdo sendo exibido em veículos
como a Rede Massa (SBT), Gazeta do Povo e RICTV. Mais do que isso, o Jornal Folha do Batel reconheceu Marlon Ramos como o jovem mais influente de Curitiba, em seu prêmio “Melhores do Ano”. Além de uma referência para jovens da capital paranaense, Marlon e sua página são um exemplo de negócio bem sucedido, já que a Curitiba Mil Graus fatura 60 mil reais mensais, em publicidade e eventos, tendo como carro-chefe seus vídeos de divulgação de produtos e locais. Para conhecer mais sobre Marlon Ramos, que também é diretor de videoclipes, filmaker e Dj, basta segui-lo em suas redes sociais – como sua página no Facebook, onde já conta com mais de 450 mil seguidores, no Instagram e em seu canal do Youtube. O portal da Curitiba Mil Graus.
Folha do Batel
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Por: Raphael de Jesus Uma de nossas indicadas aos Melhores do Ano é uma profissional apaixonada por ajudar as pessoas a encontrarem seu caminho. A psicóloga (CRP08/13830) Dra. Rafaela de Faria auxilia os indivíduos nos processos de decisões e realizações profissionais e pessoais. Em sua trajetória, fica evidente também sua paixão pelos estudos,
Dra. Rafaela de Faria
Rafaela soma algumas pós-graduações em psicologia, além do mestrado e doutorado em educação. Também realizou inúmeros cursos na área de orientação profissional e coaching. Atua na área de desenvolvimento de carreira desde 2006 e em 2011 fundou o Instituto de Carreira e Orientação Profissional (ICOP). A iniciativa partiu de um desejo de Rafaela em ter um espaço
de referência na área de Orientação Profissional em Curitiba. A empresa acolhe pessoas com dúvidas quanto à escolha de carreira, mas também auxilia aquelas que sabem o que querem , mas ainda não realizaram seus sonhos. Para realizar o trabalho com excelência, o ICOP preza pela personalização da intervenção conforme cada demanda. Após uma avaliação inicial, o cliente é encaminhado para um programa dedicado à tomada de decisão ou a realização de metas de vida ou carreira. Então é traçado um plano de trabalho que inclui autoconhecimento com foco em interesses, habilidades, personalidade, valores e necessidades, além de informações sobre os caminhos possíveis para escolha ou realização. É um caminho
trilhado de dentro para fora, em que o cliente descobre as respostas por meio das perguntas certas. No final da intervenção, cada cliente recebe um relatório com síntese das informações coletadas, além das direções indicadas e recomendações, levando em consideração as particularidades de cada ser. Entre os desafios encontrados na atuação, a Dra. Rafaela menciona a necessidade diária de diferenciar o trabalho desenvolvido por um profissional da psicologia e do Coach com formação em outras áreas. Além disso, cita a importância de conscientizar as pessoas em relação às mudanças que ocorrem na carreira, desmistificando o preconceito e a sensação de fracasso quando - por motivos internos ou externos é preciso ou desejado
redesenhar a trajetória acadêmica ou profissional. A pandemia não trouxe maiores dificuldades para Rafaela. Entre março e junho ela manteve todos os atendimentos on-line, já que possuía uma autorização do Conselho Federal de Psicologia para atuar dessa maneira. A única diferença foi na adaptação para o novo modelo que a fez ter de criar novas estratégias para aplicar as atividades. Mesmo com o bom resultado nessa mudança, ela chegou a questionar se manteria o espaço físico, mas considerou que muitos instrumentos psicológicos ainda precisam de autorização para aplicação pela internet, então preferiu manter o espaço localizado no Batel. Para a Dra. Rafaela, o aspecto mais gratificante da atuação é ajudar os
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Por: Raphael de Jesus Mônica Gulin foi eleita Miss Curitiba e Miss Paraná em 1993. ficou nacionalmente conhecida no programa Esporte Espetacular da Rede Globo, como a “Miss Atleta” e foi também “Bicho do Paraná”. Em 1994 foi Miss Brasil Mundo Universitário e madrinha do clube Atlético Paranaense, juntamente com o ex-governador Ney Braga, na reinauguração da antiga arena da baixada. Representando o Brasil, foi finalista em três concursos internacio-
Mônica Gulin
nais de beleza: Miss World University na Coréia do Sul, Queen of the Year na Malásia e Miss América do Sul na Bolívia. Após os concursos trabalhou como modelo na Europa entre 1994 e 1996. Em 2009 foi convidada novamente para representar a beleza da mulher Brasileira, no Concurso Mrs. Globo, na República Eslováquia, Atuou em programas diários de entretenimento nos canais abertos RIC Record e TV Bandeirantes, e ainda no canal Transamérica UHF. Há 22 anos, como madrinha da Associação Cristã de
Assistência Social – ACRIDAS, ajudou na construção do berçário que recebe bebês vítimas de abuso e maus tratos e que esperam para adoção. Foi campeã brasileira de tênis nas categorias 35 e 40 anos. É colunista e influenciadora digital de lifestyle, além de acadêmica da Academia de Cultura de Curitiba. Domina os idiomas alemão, inglês e espanhol. O ano de 2021 vai ser agitado para a esportista e eterna Miss Mônica Gulin. Ela embarca totalmente no projeto “O Fotograma Revi-
sitado”, assinado pelo produtor audiovisual Tiomkim. Em 2018 ela viveu Audrey Hepburn no projeto que recria em fotografia cenas clássicas do cinema. Agora na fase 2 ela vai dar vida em 3 momentos memoráveis do cinema. Ela vai revisitar os personagens da modelo Veruschka em “Blow Up”, de Grace Kelly em “Ladrão de Casaca” e de Ursula Andress na famosa cena da praia em O Satânico Dr. No. Um desafio para uma mulher que está a frente de seu tempo e que mergulha de cabeça no universo do audiovisual.
clientes no seu desenvolvimento, passando da incerteza, angústia, insegurança para esperança, clareza, segurança, enxergando soluções e caminhos. Por transformar carreiras e ampliar as perspectivas de vida que o trabalho da Dra.Rafaela merece ser reconhecido entre os nossos Melhores do Ano.
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Josiane Aparecida de Lara Por: Raphael de Jesus O ano de 2020 demonstrou a importância do cuidado com os idosos. Cuidar de pessoas que trabalharam por toda uma vida e que agora merecem melhor atenção é a missão da enfermeira Josiane Aparecida de Lara, do Lar Florença, nossa indicada ao Prêmio Melhores do Ano. Josiane é enfermeira pós-graduada e atua na área há 25 anos, tendo trabalhado em hospitais de referência em Curitiba, como: NSDG, Erasto Gaertner,
Unimed Curitiba e Pequeno Príncipe. O Lar Florença surgiu após a compra da residência pertencente a um médico cardiologista, com a proposta de ser uma casa de repouso com aspecto de lar. Essa instituição possui outras unidades: o Lar Excelência de Vida, Lar Florença - Botânico, Lar Alto da Glória e em breve será inaugurada a casa da idosa na região do Hugo Lange, com o nome Laguna, um novo conceito de Instituição de Longa Permanência de Idosos (ILPI) em Curitiba.
No dia a dia, seu processo de trabalho começa com responsabilidade no cuidado aos idosos, entregando amor, carinho. Durante a pandemia, a casa de repouso se organizou para obedecer todas as normas da vigilância sanitária e do Ministério Público, fornecendo treinamento aos funcionários e utilizando Equipamentos de Proteção Individual (EPIs). Para Josiane, o aspecto mais gratificante de seu trabalho está em oferecer um trabalho de qualidade e digno aos idosos, porque são sua prioridade.
A terceira idade pode trazer mais consequência além da vulnerabilidade física. O trabalho da Josiane contribui para manter a dignidade das pessoas nessa fase da vida.
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José Clóvis Bernardi Boscardin
Por: Raphael de Jesus Esforço, comprometimento e responsabilidade são valores que norteiam José Clóvis Bernardi
Boscardin, proprietário da panificadora Sabore Di Panny. Com uma vida de muito trabalho, José Clóvis fundou a Sabory Di Panny, possivelmente a primeira panificadora a operar 24h em Curitiba. A experiência bem sucedida se seguiu após uma primeira tentativa com uma padaria e depois com um posto de gasolina, mas é como ele sempre diz: “Deus coloca as coisas na frente e a gente vai atrás”. Na Di Panny, ele faz de tudo um pouco: da parte administrativa até o cuidado com o abastecimento dos produtos e a limpeza. José Clóvis gosta de estar em to-
dos os cantos de seu negócio, até mesmo porque ele reflete que a geração atual não está tão comprometida como antigamente e para isso precisando de maior monitoramento. Sempre crítico, ele avalia que as autoridades foram muito rígidas com os negócios, mas não da mesma forma com reuniões sociais, como baladas e festas. Desde o início da pandemia, sua empresa adotou todas as medidas de segurança sanitária, como o distanciamento das mesas no interior da padaria, o uso de máscaras por parte de funcionários e clientes, e o fechamento, quan-
do determinado, diminuindo consideravelmente os riscos de contaminação. Ele ainda observa muitos jovens despreocupados, sem refletirem o potencial da doença na saúde de seus familiares e que poderão eventualmente precisar dos leitos hoje ocupados. A parte mais gratificante de seu trabalho na Sabory Di Panny são suas realizações: a possibilidade de dar uma boa condição à sua família e a clientela que conseguiu formar. José Clóvis pondera que: “manter a comunhão com Deus, o cuidado com a família e o trabalho, são as coisas que fa-
zem a gente conseguir vencer na vida”. Pelo apreço ao valor do trabalho e por seu exemplo de dedicação ao erguer a Sabory Di Panny que José Clóvis está entre os nossos Melhores do Ano.
PERFIL:
Cássia Fagundes e Jocimara Madalosso Jocimara é ver as pessoas envolvidas com o salão transmitirem valores como: gentileza, atualização, singularidade, autoconfiança, autoestima e elegância, ou seja, seu conceito de ver a beleza na autenticidade. As empresárias estão gra-
Por: Raphael de Jesus
Ressaltar a individualidade ao mesmo tempo em que contribui para a melhorar a beleza e a autoestima das pessoas é o trabalho das empresárias Cássia Fagundes e Jocimara Madalosso, do Salão La Marque. O salão foi fundado em 2018, com o objetivo de despertar em suas clientes a ideia da beleza em serem únicas e transformar seus sonhos em realidade. O nome surgiu graças à noção de que cada um deixa sua marca pela vida, ainda que no final todas as pessoas sejam iguais - “é o paradoxo da vida” - reflete Cássia. Seus maiores desafios estão em afirmar a individuali-
dade das pessoas para além dos padrões de beleza, e em seu dia a dia, as sócias buscam contagiar a todos com energias positivas e amor pelo o que fazem. Esse cuidado se refletiu durante a pandemia: elas pro-
curaram deixar todos tranquilos quanto à limpeza e a higienização de todos os lugares e produtos do salão, procurando estreitar laços entre profissionais e clientes. O aspecto mais gratificante do trabalho da Cássia e da
tas por participarem do Prêmio Melhores do Ano, porque veem nisso um indicador de que estão no caminho certo e por isso agradecem a todos os seus clientes, amigos, parceiros, colaboradores, fornecedores e a Deus por as abençoar nesta caminhada.
Cássia Fagundes e Jocimara Madalosso
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Durante as agitações do dia a dia, nada como uma pausa para recarregar as energias, ainda mais quando acompanhada de um bom café. Mas imagine combinar o sabor com uma experiência: esse é o conceito que o André Henning Ferreira, Eloi Ferreira e Caio Nardes, da Go Coffee, pretendem passar aos seus clientes. A Go Coffee é uma rede de cafeterias no estilo To Go, ou seja, “pausar, relaxar e ir”. A marca combina sua identidade visual com atendimento rápido
e produtos marcantes para as pausas do dia a dia, mas também conta com modelos de loja para quem quiser se sentar e aproveitar o momento, como melhor se adaptar a sua rotina. A primeira loja foi aberta em novembro de 2017, na Av. Vicente Machado. Ainda que não estivesse em seus planos iniciais, a expansão da marca começou em 2019, com a abertura de diversas lojas até mesmo em outros estados, fechando o ano com mais de 40 lojas confirmadas. A empresa investe no lançamento de produtos dentro das trends de novidades do
Go Coffee momento, sempre focados no apelo estético, sabor e na experiência do cliente. Com produtos variados, os consumidores poderão encontrar frappes, cafés clássicos, cafés tradicionais, Ice Coffee e chocolates quentes, além de várias opções para alimentação, como croissants, cookies recheados, muffins e brownies, de produção própria em todas as unidades da marca. Pelo modelo de negócio inovador e por proporcionar bons momentos a seus clientes que a Go Coffee está entre os nossos Melhores do Ano.
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Dr. Rauph Guimarães Por: Raphael de Jesus Dos muitos males que podem acometer a saúde humana, as doenças relacionadas a fatores neurológicos podem trazer muito sofrimento a seus portadores e família. Nosso indicado ao Prêmio Melhores do Ano 2020, é um profissional que pode auxiliar as pessoas com esses problemas: é o Dr. Rauph Guimarães, CEO do Neurobrain Group e Diretor Clínico do Neurobrain Instituto de Curitiba. Seu espírito científico vem desde a infância, quando brincava de catalogar suas fórmulas feitas com produtos de higiene e beleza, e culinária caseira; o que mais tarde se converteu em uma vocação para ajudar as pessoas a se reabilitarem. Estudou medicina, em Juiz de Fora (MG), e tornou-se especialista
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Por: Raphael de Jesus
Uma de nossas indicadas aos Melhores do Ano é uma profissional engajada em ações sociais voltadas à mulher, a advogada Silmara Montes. Silmara possui mestrado em Psicologia Forense pela UTP-PR e pós-graduação em Gestão de Direito Empresarial pela FAE Business School-PR. Também possui graduação em Educação Física e pós-graduação em Fisiologia e Treinamento Desportivo pela PUC-PR.
em Neurologia, com foco em medicina da dor. Possui pós-graduação no HCF-MUSP e certificação pelo AMB, tendo criado os conceitos de Neurologia 5.0 e Neurologia Metabólica Funcional (NMF). Atua como consultor científico e palestrante nacional e internacional em qualidade de vida, medicina personalizada e novas terapias para dor e neurologia, além de ser Fellow em neuromudação clínica e estimulação cerebral não invasiva na Harvard Medical School (Boston, EUA). Atualmente estuda medicina regenerativa e terapia celular; e faz uma pós-graduação em adequação nutricional e manutenção da homeostase, prevenção e tratamento de doenças relacionadas à idade. Um sonho pessoal, há 8 anos ele fundou o Instituto Neurobrain, um centro de reabilitação para tra-
tar pessoas com problemas neurológicos, dores crônicas e doenças neurodegenerativas, bem como ensinar os pacientes a cuidar de sua própria saúde. Além de preencher uma lacuna no mercado curitibano, a clínica realiza pesquisas em terapia celular e cannabis medicinal. Para o especialista, o paciente deve ser tratado como um todo e não apenas como um conjunto isolado de sintomas, levando em consideração sua história de vida, fatores genéticos, ambientais e estilo de vida, indo a fundo nas causas e auxiliando o corpo a retomar o caminho da regeneração. Ele nos dá um exemplo de sua forma de pensar a medicina: “Todas as doenças crônico-degenerativas começam pela alimentação inadequada (rica em carboidratos refinados e pobre em gorduras saturadas boas) acumulando toxinas,
Silmara Montes
Além disso, é empresária e atuou por 20 anos como professora de ginástica da Academia AM3. Atualmente, ela é líder do Comitê Combate à Violência Contra a Mulher do Grupo Mulheres do Brasil / Núcleo Curitiba. Silmara também é líder local do Projeto Justiceiras e membro da Comissão de Estudos sobre Violência de Gênero / OAB-PR, do Instituto Democracia e Liberdade / IDL e da Associação Comercial do Paraná. Criado em 2013 por 40
executivas, o Grupo Mulheres do Brasil realiza parcerias e elabora planos de ação voltados à temas relacionados às mulheres. Baseando-se no ODS 5 da ONU, o grupo se define como uma rede política e suprapartidária, com mais de 47 mil mulheres voluntárias, de classes sociais e profissões variadas, distribuídos por 79 núcleos e comitês espalhados pelo Brasil e exterior. A medida visa alcançar cada vez mais mulheres e engajá-las em transformações sociais por meio de seus varia-
dos comitês. Silmara acredita que o momento é de união: “precisamos com urgência, obter mudanças de comportamento em nossa sociedade, trabalhando a visão da violência contra a Mulher no Brasil com ações concretas que empoderem as Mulheres”. Com seu trabalho, Silmara contribui para a disseminação de ideias e práticas a respeito de temas sensíveis em nossa sociedade e por isso merece figurar entre os nossos Melhores do Ano.
poluentes orgânicos, alterando a microbiota intestinal e levando a um quadro de inflamação crônica silenciosa”. A propósito da pandemia, Dr. Rauph apoia o tratamento precoce, contanto que sob a supervisão de um médico. Mas ele ressalta como esse período expôs a fragilidade do sistema imunológico do ser humano, que está exposto a agressões diárias a qual não está adaptado, como: o consumo de massa refinada, agrotóxicos, pesticidas e 5G, que podem acarretar em doenças. Pela seriedade ao tratar de um tema tão sensível como a saúde humana e proporcionar qualidade de vida aos seus pacientes que o trabalho do Dr. Rauph e do Instituto Neurobrain merecem ser reconhecidos entre os nossos Melhores do Ano.
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Grupo Pestana O Pestana Hotel Group, maior grupo hoteleiro português, reabriu seus hotéis e pousadas , cumprindo uma série de novos protocolos para garantir higiene e segurança. PESTANA HOTEL GROUP é um dos maiores da Europa com a gestão de 100 hotéis , espalhados pela Europa , Américas e África, onde se dedica a proporcionar a 3,5 milhões de hóspedes por ano, segundo o ‘The Time of Your Life’. Fechou 2019 com um volume de negócios consolidado de 450 M Euros e um EBITDA de cerca de 180 M Euros. No Brasil opera em São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba . O Pestana de Curitiba reabriu suas portas no dia 01/10/2020 A empresa implementou em todas as unidades hoteleiras “um rigoroso protocolo de procedimentos” que inclui “a criação de circuitos de circulação” para promover o dis-
tanciamento social; “a colocação de acrílicos de proteção nas recepções”; o reforço da limpeza e higienização; e a atualização do app para “permitir aos hóspedes um menor contato pessoal com as equipes”. Os clientes podem utilizar a aplicação para reservar restaurantes e outros serviços, fazer o check-in e o check-out online, ver dicas para descobrir a região e ler jornais e revistas. O Pestana Hotel
Group implementou “um Programa de Controle de Desinfecção.” No contexto da propagação da COVID-19 ao nível mundial, o Pestana Hotel Group reviu os seus serviços, processos e procedimentos de forma a poder manter o seu compromisso com a saúde e segurança dos clientes e colaboradores. • Todos os colaboradores estão devidamente providos de equipamentos de proteção individual, ajustados
às suas funções. • Todas as capacidades e protocolos de desinfecção das áreas públicas foram revistos de acordo com as restrições em vigor – elevadores, piscinas, terraços, entre outros. • Foram colocados, em várias áreas dos hotéis, dispensadores com álcool em gel Todos os clientes devem usar máscara durante a circulação em espaços abertos e fechados, sendo permitido a retirada apenas no momento da refeição. • Em cada unidade hoteleira encontrará um colaborador devidamente identificado como Embaixador de Saúde & Segurança, que assegurarão o cumprimento do protocolo de higiene e desinfecção em vigor e que, estará́ disponível para qualquer questão sobre a saúde e segurança de clientes e colaboradores. • Os hotéis do Pestana Hotel Group estão certificados pelo Ministério do Turismo com o
selo “Turismo Responsável”, um programa que certifica as empresas do setor que cumprem protocolos específicos para a prevenção da COVID-19. Também algumas políticas comerciais foram revisadas, especialmente para a realização de Reuniões & Eventos segundo Jaime Masalla Gerente de Vendas do Pestana Curitiba “Com uma oferta verdadeiramente inovadora e pioneira, propomos para o seu evento, inclusive reuniões de trabalho, a utilização de espaços exteriores com vistas panorâmicas , com salas em ambientes totalmente privativos na área externa ou interna do Hotel , Serviço e equipamentos
completamente seguro para todos os participantes.” Informa Jaime ANTES DA CHEGADA A UM HOTEL PESTANA Consulte os canais de comunicação - pestanagroup.com, pestana. com e a App Pestana – para ficar a par de todas as medidas de proteção essenciais em vigor com mais detalhe. PRÉ- REGISTRO ONLINE SEMPRE QUE POSSÍVEL Recomenda se aos clientes que tenham realizado reservas através do site Pestana.com e que sejam clientes PGC o registro dos seus dados em pestana.com ou através da App Pestana para efeitos do pré registro online, evitando assim a aglomeração nas áreas de lobby e recepção.
audiovisuais são terceirizados em todas as unidades. Revimos ainda a nossa oferta de serviços de Comidas e Bebidas para que, tanto um evento corporativo como um evento social, seja acolhido num ambiente
Serviço: Pestana Curitiba Localizado em: Corporate Evolution Endereço: R. Comendador Araújo, 499 Centro - Curitiba Telefone: (41) 3017-9900
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Folha do Batel
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COVID-19: sequelas no olfato podem ser revertidas com Treinamento Olfativo Um dos sintomas e sequelas mais clássicos da infecção por COVID-19, doença causada pelo vírus Sars-Cov-2, é a perda de olfato, ou seja, a privação de sentir cheiros e aromas. Porém, segundo especialistas, o uso de uma técnica, a chamada por alguns de fisioterapia ou treinamento olfativo pode contribuir para que o sentido seja recobrado. O método, que já obteve sucesso na recuperação da perda de olfato oriunda de contaminações virais, traumas e/ou envelhecimento, também apresentou resultados positivos em casos relacionados ao novo coronavírus. “Foi justamente por isso – os resultados promissores em outros tratamentos – que este procedimento foi aplicado à COVID-19. Mas como é feito este tratamento? Ele consiste basicamente na inalação de quatro odores de categorias diferentes: rosa, limão, cravo e eucalipto, que são vendidos em forma de óleo essencial. E, a partir disso, o paciente deve cheira-los, resgatando na memória os aspectos daquele odor e as sensações que ele provoca”, explica a otorrinolaringologista Brunna Paulino Maldini Penna. Quanto a eficiência do tratamento, a otorrinolaringologista explica como o exercício de fisioterapia olfativa funciona no organismo humano: “Na parte superior do nariz, chamada de área olfatória, estão as primeiras células que captam as informações, os neurônios receptores olfativos. Dessa região, a informação do olfato vai para o cérebro por meio de uma estrutura chamada bulbo olfatório. Em seguida, a informação segue para o cérebro.” Adaptação caseira Em função da pandemia, houve, se-
gundo Brunna, uma adaptação do método para que este fosse feito em casa e com produtos que estejam a sua disposição. “O paciente pode inalar, os seguintes produtos: café, cravo, mel, essência de baunilha, suco de tangerina concentrado, pasta de dente sabor menta e vinagre de uva. E, então, ele cheira uma pequena porção de cada um dos produtos, pelo menos duas vezes ao dia, por 10 segundos, com intervalos de 15 segundos entre eles. Esse processo deve ser repetido por cerca de três meses, podendo se estender por mais tempo, se necessário”, diz. “O treinamento olfativo é um método simples, prático, seguro e não invasivo para pacientes com perda de olfato. Os cuidados são basicamente os de se atentar para não colocar o óleo essencial direto no nariz, pois pode ser irritante para a pele, e evitar odores que possam irritar o nariz como produtos químicos - amônia, álcool, gasolina, entre outros, por exemplo” Além da estimulação do olfato, o otor-
rinolaringologista Alexandre Rattes recomenda a lavagem do órgão – nariz – com soro fisiológico. No entanto, apesar da praticidade e segurança em se fazer o procedimento em casa, Brunna afirma ser importante que uma assistência médica seja buscada durante o período da experiência, a fim de que haja um acompanhamento ambulatorial da evolução do quadro. E isso após as duas ou três primeiras semanas de tratamento. “Vale ressaltar que não indicamos que os pacientes façam uso de nenhum tipo de medicamento fitoterápico como forma de aguçar o olfato. Ou seja, não recomendamos que sejam usadas buchinhas, rapés ou chás com a intenção de recuperar o sentido”, pontua Alexandre. Dra. Danielle Salvati de Campos Malaquias Otorrinolaringologista de Curitiba explica que em muitos casos a perda do cheiro vem associada a perda do sabor (ou paladar). O que a ciência percebeu recen-
temente é que, em muitos casos, a perda de olfato pode durar meses, mesmo após a pessoa ter se curado da Covid-19. Há também vários tipos de perda de olfato chamados de: Anosmia: é uma ausência completa do olfato; Hiposmia: é um olfato reduzido; Parosmia: é um olfato distorcido, ou seja, sente um cheiro “bom”, mas, o cérebro interpreta como “ruim” ou vice versa; Fantosmia: é quando você sente cheiros que não existem. A médica explica que a perda do cheiro também pode afetar a sensação do sabor ou paladar. “Muitas pessoas confundem a perda do olfato com a perda do paladar (ageusia). “ na covid -19 a perda do olfato é que chama atenção para a perda do paladar “. olfato na maioria das vezes”, explica Danielle Salvati . Além da Covid-19 há outras causas de perda de olfato que devem ser investigadas. São elas: Gripes e Resfriados; Traumas; Doenças neurológicas: Parkinson, Demência e Alzheimer; Doenças nasais: sinusites e rinites crônicas afetam a percepção de cheiro.
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HONRA AO MÉRITO
Profissionais da Educação recebem homenagem Todos os profissionais da Educação envolvidos no modelo de ensino remoto adotado pela Secretaria Municipal da Educação desde o início da pandemia foram homenageados pelo prefeito Rafael Greca e pela secretária municipal da Educação, Maria Sílvia Bacila. A cerimônia, transmitida por videoconferência, foi realizada nesta sexta-feira (18/12) no Salão Brasil do Palácio 29 de Março, sede da Prefeitura de Curitiba. A rede municipal de ensino tem 17 mil profissionais, 140 mil estudantes, 230 Centros Municipais de Educação Infantil (CMEIs), 185 escolas e 95 Centros de Educação Infantil (CEIs) contratados. “O coronavírus não derrotou a escola pública, que está mais eficiente e pronta para o ano que vai nascer. Curitiba foi mais forte que as dificuldades e se equipara às cidades mais resilientes do mundo”, disse o prefeito. “Os professores são a luz, os nossos ministros da luz. Nós somos o bem que nós fazemos”, completou o prefeito, ao agradecer o trabalho e o empenho de cada um ao longo deste ano. A TV Escola Curitiba, que desde o início da pandemia do novo coronavírus disponibiliza o conteúdo curricular da rede municipal de ensino, chega ao final do
ano com 29 milhões de visualizações e 113 mil inscritos no Canal do YouTube. A estreia foi no dia 13 de abril. As aulas também vão ao ar pela TV aberta, nos canais da Paraná Turismo, 9.2 UHF, ou Rede Massa (4.2). “Quero homenagear a todos os nossos servidores, quem gravou as videoaulas, quem atendeu as famílias e fez os kits pedagógicos chegarem aos estudantes, quem os entregou, enfim, todos que se dedicaram devem se sentir homenageados”, disse a secretária Maria Sílvia. Presenças Também participaram da cerimônia o secretário Alexandre Jarschel, da Administração e Gestão de Pessoal, os superintendentes da Educação, Oséias Santos de Oliveira (Executivo) e Andressa Pereira (Gestão Educacional), além de chefes de departamentos da Educação e o vereador Mauro Ignácio. Professores que receberam o diploma de honra ao mérito representando os demais: Fabiola Maciel Corrêa Tais Grein Fabiola Berwanger Daiana Lima Tarachuk Ana Lúcia M. de Gois Santos Santina Célia Bordini
Renan Henrique Machado Simone da Rocha Spizewski Ana Dariley Peters Sabatke Ana Celina Hesketh Rabusque Corsi Sandra Mara Piotto Daniella Blanc Pierri Marques Suzane Aparecida Bertolino
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