Definición de promotor

Page 1

PROYECTO EMPRESARIAL

DEFINICIÓN DE PROMOTOR Promotor lo podría definir como cualquier persona física o jurídica que se plantea a crear un producto por su propia cuenta, es decir, que promueve o promociona algo profesionalmente. El promotor tiene diferentes tareas que realizar como por ejemplo: -Coordinar y organizar la operación de servicios. -Difundir y promover los servicios. -Atraer e incorporar asesores. Personalmente creo que sería capaz de realizar un proyecto empresarial ya que me veo con la capacidad de planificar mi idea definiendo los objetivos y pasos que quiero conseguir a corto plazo, de organizar, controlar viendo si cumplo los objetivos marcados y con capacidad innovadora y motivadora. Para ser un promotor bueno no tenemos que ver la parte negativa de las cosas malas, tenemos que ser positivos y si fallamos en algo, no tenemos que ver ese fallo como algo malo, tenemos que verlo como algo bueno, porque gracias a ese fallo podremos mejorar nuestra idea de negocio. Si que tengo que decir, que soy un poco negativa con los objetivos que quiero cumplir, me cuesta mucho ver las cosas positivas pero creo que poco a poco con la idea de negocio que tengo en mente me estoy motivando más y tengo menos miedo al fracaso. Como hemos estudiado en clase los ocho tipos de emprendedores, yo me identifico como emprendedora por necesidad, puesto la situación que atravesamos actualmente de crisis, y la dificultad de encontrar trabajo. Tenemos que innovar una idea y desarrollarla para fomentar el trabajo, pero no tengo que olvidar que mi idea de negocio tiene que estar enfocada a resolver un problema que encontramos en la sociedad y que debe ser única. Como he dicho anteriormente que tenía la capacidad de planificar, organizar, controlar, visionar, involucrar y motivar, unas pertenecen a funciones que debe cumplir el líder y otras a mánager, yo antes de realizar el test de capacidad emprendedora en clase siempre he pensado que era líder pero a la hora de realizar el test me salió que era más mánager, ya que tenía más capacidad de planificar, de organizar y controlar que de visionar, involucrar y motivar. A parte de las funciones directivas que tiene el líder o el mánager que ya he desarrollado en el punto anterior, tenemos que tener personalidad para ser creativos, tener capacidad para asumir riesgos y sobre todo ser innovadores ya que hoy en día tenemos muchos negocios a nuestro al redor y muchas cosas para elegir y nos hacemos competencia unos a otros, para ello nos es muy importante esta característica para no parecernos a los demás y ser únicos para llamar la atención y así atraer a los clientes a nuestro negocio. Otro punto muy importante es tener experiencia en el producto al que nos vamos a dedicar, en el sector al cual nos vamos a dedicar y sobre todo tener o ir consiguiendo poco a poco la experiencia de ser empresario. Y para finalizar voy a dar mi opinión: yo bajo mi punto de vista, veo mejor ser un emprendedor social. El emprendedor social es aquel que busca una idea de negocio que le motive, es CELIA GALLEGO MONTERO

Página

1


PROYECTO EMPRESARIAL importarte que motive la idea de negocio para trabajar cómodos con ellas y así desarrollarla mejor y con alegría. Y así conseguiremos que los clientes se acerquen a nosotros porque les llame la atención.

CELIA GALLEGO MONTERO

Página

2


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.