Este libro tiene como meta proporcionarle al lector la suficiente información para empezar y conseguir que la innovación parezca más accesible, así como indicadores de dónde acudir para aprender más. Está organizado en dos partes. La parte 1 define los fundamentos. La parte 2 introduce un programa de innovación de 28 días. Cada día presenta herramientas prácticas que pueden usarse para responder algunas de las preguntas más comunes que enfrenta el aspirante a innovador. Un libro avalado por Harvard Business School Press sumamente práctico, ya que lleva al lector paso a paso hasta llegar a la implementación de un programa de innovación en su empresa. Su lectura es muy accesible, dado el estilo amigable y de conversación con que el autor desarrolla los temas. Incorpora experiencias reales de grandes maestros de la innovación como A. G. Lafley, de Procter & Gamble, Vijay Govindarajan, Peter Drucker, entre otros.
