No. 62. NOVIEMBRE 2020. Aร O 7
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CENTRAL MUNICIPAL El retrato de tu localidad
Confianza, clave para atraer inversiones:
Patricia Durรกn Morena va por todo en 2021:
Citlalli Hernรกndez
$40.00 MXN
Presupuesto de Egresos castiga a Municipios
CENTRAL MUNICIPAL
Alfredo del Mazo.
Mario Delgado.
Enrique Vargas del Villar.
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Índice
En 2021 la Cuarta Transformación se juega el todo por el todo Breves Municipales La noticia sobresaliente de tu comunidad Ante desafíos, Edomex avanza y genera oportunidades para la población: Del Mazo Deudas ahogan a municipios Colaborador Invitado – Ariel Juárez Rodríguez, Cuautitlán, ejemplo de la transformación de México
Directorio
Entrevista – Morena va por carro completo en 2021: Citlalli Hernández, secretaria general electa
Director General Benjamín Paz Moreno
Presupuesto 2021 castiga a estados y municipios
Operaciones Manuel Cabrera
El Cabildo La columna adentrada de tu Central Municipal
Operativo Daniel Cruz
Especial Central Confianza, la clave para atraer inversiones: Patricia Durán
Editorial Enrique Valadez
Perfil Central – Mario Delgado “Me canso ganso” que ganaremos el 2021
Estrategia Digital Juan Luis Espejel
Opinión Central Poligrilla Mexiquense – Llega Del Mazo a la mitad de su sexenio
Colaborador Pablo Cruz
Arturo González Cruz busca gobernar Baja California
Fotografía Iván García, Luis Vargas
Trabajo coordinado entre gobierno estatal y Huixquilucan brinda resultados positivos a la población Apuesta Xavier Nava por obra pública para beneficiar a los potosinos Opinión Central – Efectos de la extinción de los Fideicomisos Públicos en la Hacienda Pública Municipal Acércate a tu Afore Diálogo y concordia, las banderas de Nacho Mier para la bancada de Morena Central Turística Mexcaltitán recupera su magia perdida Central Deportiva Fútbol mexicano rumbo a una final con gradas vacías Gourmet Municipal Orejitas, el tesoro desconocido de la cocina oaxaqueña
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Diseño Felipe Bernal Comercial MULTIAGENT S.A. 55 2690 0237 Central Municipal, revista mensual Noviembre 2020. Editor Responsable: Benjamín de la Paz Moreno, Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04 - 2012 - 082209415000 - 102, Número de Certificado de Licitud de Título: 15732. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 15732. Domicilio de la publicación: San Lucas 180-26, El Recreo, Azcapotzalco, C.P. 02070, México, Ciudad de México.
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Editorial A
7 meses de que el Gobierno federal decretara la cuarentena por la pandemia del Covid, que paralizó la actividad económica en el país, las consecuencias siguen, con importantes caídas en el PIB, en la generación de empleos y en el cierre de negocios, en especial entre las Pymes. El nuevo coronavirus está cambiando a la economía, pero también la cultura, el entretenimiento, las relaciones sociales e incluso a las familias, pues muchos siguen viviendo días de encierro y otros han perdido su trabajo o disminuido sus ingresos. La mayoría de los sectores económicos aún no se levantan y la sombra de un alza en los contagios y el riesgo de regresar a semáforo rojo en muchas entidades del país sigue latente. Incertidumbre es la palabra de hoy. Desconocimiento sobre qué va a pasar es el contexto que vivimos al cierre de un 2020 sin igual. Bajo este contexto, hoy más que nunca se necesita levantar la actividad económica, eso lo sabe la alcaldesa de Naucalpan, Patricia Durán Reveles, quien en esta edición de Central Municipal nos detalla las acciones que ha emprendido para dar confianza a los inversionistas y que se detonen las inversiones en este municipio, uno de los motores de la economía del Estado de México. También, te damos cuenta sobre la discusión en la Cámara de Diputados del Proyecto de Egresos de la federación para el 2021, en un escenario en el que las necesidades son muchas y los recursos escasean por el impacto económico, además de cómo podría golpear las finanzas de los municipios. Te ofrecemos además un panorama sobre el escenario electoral para 2021, con las elecciones más grandes de la historia por el número de cargos que se elegirán, cómo la pandemia del Covid-19 puede influir en el desarrollo de las campañas y qué se juega la 4T en sus primeras elecciones intermedias como gobierno. En nuestras secciones de turismo y gourmet te damos una probada de la riqueza que guardan los municipios de Mexcaltitán, origen de la mítica Aztlán, cuna de la civilización azteca, y las ricas orejitas de la región Costa de Oaxaca. Adéntrate en Central Municipal.
El retrato de tu localidad
En 2021
la Cuarta Transformación se juega el todo por el todo Por Enrique Valadez González
Consulta sobre expresidentes, el Caballo de Troya de Morena para meter a López Obrador en la boleta electoral
E
l domingo 6 de junio de 2021, México celebrará la elección más grande de su historia, ya que tendrá la mayor concurrencia, es decir, habrá comicios en 30 entidades del país, algo que no había ocurrido nunca en procesos anteriores. 2018 fue una de las elecciones más grandes, pero ésta la supera por mucho, por todos los puestos que se disputarán, más de 21 mil cargos de elección que se eligen ese mismo día, destaca el politólogo Hugo Goñi Cabello. Subraya que es una elección enorme, no sólo para México, sino a nivel mundial, ya que pocos países van a tener un padrón tan grande, ni tantos cargos que compiten un sólo día, porque se ha logrado construir una democracia funcional y un
aparato institucional, para lograr elecciones libres, transparentes y con certidumbre.
Voto de bolsillo
El analista electoral enfatiza que la de 2021 será una elección que mida al régimen que está gobernando. “Los electores usan el mayor poder que tienen que es el voto de bolsillo, si me está yendo bien, ratifico al régimen, si me está yendo mal, lo castigo”. Destaca que al presidente Andrés Manuel López Obrador le interesa mucho que le ratifiquen la mayoría que tiene actualmente en el Congreso, para seguir impulsando la 4T y consolidarla, por lo que esa va a ser su prueba de fuego.
Hugo Goñi Cabello, politólogo.
FOTO: /Página oficial INE
Goñi Cabello recordó que en las elecciones intermedias del sexenio de Vicente Fox, los electores lo castigaron, pues había dado esperanzas que no se concretaron, y para 2003 la gente votó en contra de su partido. Así, llegamos a un punto muerto entre el Congreso y el Ejecutivo federal y, en la segunda mitad del sexenio del panista, ya no pasó nada. En contraste, dijo, si hoy fueran las elecciones, López Obrador y su partido ratificarían esa mayoría y no tendríamos un punto muerto en la segunda mitad de su sexenio.
Desinterés, el rival a vencer
El excoordinador de Conteo Rápido del otrora Instituto Federal Electoral subraya que las elecciones intermedias no causan el mismo interés en la ciudadanía, porque no se juega la Presidencia de la República. En México -dijo- no se tiene ese nivel de conciencia política como en otras democracias consolidadas, por lo que la población deja de votar “si ese día hay partido de futbol, si hay una reunión familiar o simplemente si tiene flojera”. Otro punto en contra, alerta Goñi Cabello, será el Covid-19, que desmotivará a mucha gente a acudir a las casillas, por el riesgo a contagiarse. En ese sentido, expresó que entre menos participación electoral haya, más beneficiará a Morena y sus aliados. Si la gente no va a votar y sólo se movilizan las bases por los apoyos sociales de Morena, esa poca participación beneficiará al presidente y a su partido.
FOTO: /TW@PabloGomez1968
¿Y las campañas?
El politólogo destaca además que otro punto a tomar en cuenta serán las campañas, pues se han tenido ejemplos a nivel mundial, de que los políticos no respetan la sana distancia ni las medidas de sanidad. Es complicado, ya que si un partido evita hacer mítines y concentraciones para evitar riesgo de contagios, otro aprovechará para hacer campaña presencial. Entonces el Consejo General del INE deberá analizar las modalidades de las precampañas y campañas en el contexto del Covid-19. Sobre la consulta popular y la petición de que se lleve a cabo el mismo día de los comicios, dijo que está bien la concurrencia de las elecciones, pero evidentemente tiene un ingrediente altamente político. El analista dejó en claro que si alguien comete un delito y se presentan las pruebas, “se abre un caso y se lleva un juicio, no se necesitaría la consulta”. NOVIEMBRE 2020 / 7 /
21,368 cargos a elegir en 2021: 15 gubernaturas 500 diputaciones federales 1,062 diputaciones locales en 30 estados 1,096 presidencias municipales 2,122 sindicaturas 15,107 regidores 635 juntas municipales
Caballo de Troya
En su opinión este tema tiene una lógica electoral y por eso lo propuso el diputado Pablo Gómez, se denomina técnicamente: “la manipulación de la agenda electoral. Si meto ese tema, obviamente el presidente está en la boleta, y si el presidente está en la boleta, la gente va a votar por Morena”. Explicó que a López Obrador y a su equipo le preocupa que es la primera elección donde él no va a estar en la boleta, “entonces quieren un Caballo de Troya, que aparezca directa o indirectamente su nombre, o su persona, o su proyecto, que es la consulta, pues habla todas las mañanas de ello y generar así una inercia o un momentum electoral”. El Ejecutivo federal y Morena buscan conservar su mayoría en San Lázaro “para consolidar la 4T y algunas otras tentaciones del poder, se juegan el todo por el todo, los demonios andan sueltos y ya están pactando con el diablo”, finalizó.
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BREVESMUNICIPALES
Guachimontones
Y SUS singulares pirámides cónicas
FOTO: @GobiernoJalisco
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a zona arqueológica de Guachimontones, en Teuchitlán, Jalisco, recibió el Premio Fénix 2020, que otorga la Sociedad de Escritores de Viajes Americanos, gracias a sus esfuerzos ambientales y sus buenas prácticas en turismo responsable y sostenible. Se trata de uno de los sitios históricos más significativos de Jalisco, por lo que es vital tomar medidas no sólo para preservarlo, sino para asegurar que esté bien adaptado para recibir a los visitantes, destacó Germán Kotsiras Ralis, secretario de Turismo estatal. Esta zona arqueológica precolombina fue descubierta en 1969, por el arqueólogo estadounidense Phil Weigand y su esposa Celia Weigand, quienes iniciaron la excavación y una instalación de investigación. El sitio es significativo por sus círculos únicos que son los cimientos que quedan de las pirámides cónicas, así como los patios circulares, juego de pelota, terrazas y edificios, y forma parte del paisaje agavero y de las antiguas instalaciones industriales de Tequila.
Tlaxcala busca FOTO: @drgiovannehux
más pueblos mágicos
L
os municipios de Calpulalpan, Nanacamilpa e Ixtacuixtla concluyeron el registro inicial de la “Convocatoria para el Nombramiento de Pueblos Mágicos 2020”, que emitió la Secretaría de Turismo (Sectur). Para Tlaxcala, este proceso representa la oportunidad de mostrar la riqueza cultural, turística, natural y gastronómica con la que cuentan las distintas localidades de la entidad, resaltó la secretaria de Turismo del estado, Anabel Alvarado Varela. Por ello, reiteró el compromiso del gobierno estatal para respaldar a las demarcaciones que buscan obtener esta denominación, por lo que establecieron estrategias y acciones con las que se busca contribuir a obtener resultados positivos en el proceso de evaluación. Los municipios deberán cumplir con aspectos relacionados con el turismo sostenible, con especial atención en la conservación y regeneración del patrimonio, además de inclusión y perspectiva social.
En Huatulco, aceite
comestible generará combustible
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l alcalde de Santa María Huatulco, Giovanne González, visitó la planta de Biodiésel, ubicada en la agencia de Santa Cruz Huatulco, la cual forma parte de un proyecto impulsado a través de la dirección de Sustentabilidad del municipio. El objetivo de la planta es reciclar el aceite comestible quemado para generar este combustible y otros importantes derivados de este proceso. A esta iniciativa se han sumado los restaurantes del destino turístico, quienes guardan el aceite usado en sus cocinas para después ser entregado a personal de Sustentabilidad y así llevar a cabo el proceso de reciclaje, lo cual evita la contaminación de ríos y playas. “Nuestra administración continuará trabajando para llevar este proyecto a una escala mayor, en el que participen, no sólo el sector restaurantero, sino toda la ciudadanía de Huatulco”, mencionó González García.
Mi gobierno es, ha sido y será un Gobierno para las mujeres
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Ante desafíos,
Edomex avanza y genera oportunidades para la población: Del Mazo El Estado de México seguirá trabajando de la mano con el Gobierno federal, subraya
E
l gobernador Alfredo Del Mazo Maza aseguró que ante los desafíos, los mexiquenses se crecen y unidos hacen que el Estado de México no se detenga, por lo que con voluntad, solidaridad y trabajo en equipo, se construye un estado que es sinónimo de libertad, apertura, modernidad y oportunidades de desarrollo. “En estos tres años, haciendo equipo con las familias mexiquenses, construimos un Estado de México más justo, con mayores oportunidades para las familias, para los más vulnerables y, en especial, para las mujeres”, expresó en su mensaje con motivo de su Tercer Informe de Resultados. Ante la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, Del Mazo señaló que la prioridad
de su administración es mejorar la calidad de vida de las familias, para lo cual se tiene una estrategia integral. Dijo que con la reapertura de actividades se puso en marcha un plan integral para apoyar a la economía familiar, donde el objetivo es mantener el equilibrio entre el cuidado a la salud y el rescate económico. Para que las familias pudieran hacer frente a la pandemia, el Gobierno estatal no se detuvo, por lo que se entregaron por adelantado un millón 900 mil canastas alimentarias. Así como cerca de 42 millones de desayunos escolares y transferencia de Salario rosa para 251 mil beneficiarias, entre otros.
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lfredo Del Mazo resaltó que para consolidar las estrategias para prevenir, contener y castigar la violencia contra las mexiquenses, se creó la Secretaría de la Mujer, la cual integrará las estrategias y políticas en materia de género. Por otra parte, comentó que también se realizan diferentes proyectos en coordinación con el Gobierno federal, por lo que agradeció al presidente Andrés Manuel López Obrador, dar continuidad a obras como el Tren Interurbano México-Toluca y el Aeropuerto Felipe Ángeles. Asimismo, expresó su reconocimiento a López Obrador, “por su visión en la construcción de una sociedad más justa e igualitaria, así como por el compromiso con el bienestar de las familias de la entidad y sus reiteradas muestras de aprecio hacia el Estado de México”. También agradeció el trabajo coordinado con las autoridades federales en materia de prevención del delito y combate a la delincuencia, pues de esta forma se construye un estado más justo y seguro. El mandatario resaltó que se continúa con el fortalecimiento del sistema de transporte masivo en el Valle de México, con la construcción de la Línea 4 del Mexibús y la Línea 2 del Mexicable Ecatepec. “Llevamos tres años cumpliendo con la misión de llevar bienestar a los hogares mexiquenses y a cada compromiso cumplido, cada apoyo entregado y cada familia beneficiada, significa seguir haciendo equipo con la gente”, enfatizó.
Deudas ahogan a municipios Por Redacción CM
Destacan ayuntamientos de Sonora, Baja California y Nuevo León entre los más comprometidos
Ayuntamiento de Puerto Peñasco. Foto:/Cortesía
A
su vez, el Registro Público Único de Financiamientos y
Obligaciones de las Entidades Federativas y Municipios indica que 622 de los dos mil 465 ayuntamientos registrados en el país, tienen algún tipo de deuda. Así, con déficits de entre cien mil y un millón de pesos se encuentran 37 municipios; con deudas que van de 1.1 y 10 millones de pesos hay 306. Con adeudos entre 10.1 a cien millones de pesos se encuentran 199 ayuntamientos; de 101 a mil millones de pesos hay 75 y con deudas superiores a los mil millones de pesos se ubican cinco municipios.
La banca, su principal acreedor
El estudio del CEFP destaca que, en términos generales, el principal acreedor de los municipios es la banca múltiple, a quien le deben 21 mil 647.6 millones de pesos, es decir, el 49.3 por ciento del total. Le sigue la banca de desarrollo, con 18 mil 567.7 millones de pesos, que representan el 42.3 por ciento. En tanto, hay mil 411.3 millones de pesos en deuda por emisiones bursátiles, que corresponden al 3.2 por ciento del total de pasivos y dos mil 252.8 millones de pesos, el 5.1 por ciento que cae en el rubro de otro tipo de deudas.
Endeudados hasta el cuello
El municipio de Puerto Peñasco, Sonora, tiene hasta el segundo trimestre de 2020, una deuda equivalente al 60.4 por ciento de su presupuesto, seguido de Agua Prieta, cuyos compromisos son iguales al 53.4 por ciento de sus recursos y Tonalá, Jalisco, con una deuda del 51 por ciento de su dinero disponible.
Destacan Agua Prieta y Puer to Peñasco, ambos en Sonora, porque aparecen en el top de los ayuntamientos con mayor porcentaje de deuda, y de deuda per cápita.
Agua Prieta Sonora. / Foto: /Tw@tuchy
Uno de cada cuatro municipios en el país está endeudado, ya sean pasivos bancarios, bursátiles o de otro tipo, que van desde los cien mil pesos, hasta montos que superan la mitad de su presupuesto anual. De acuerdo con un análisis del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP) de la Cámara de Diputados, los municipios del país adeudaban 43 mil 879.4 millones de pesos, hasta el segundo trimestre de este año.
COLABORADOR INVITAD0
Cuautitlán, ejemplo
de la transformación de México Por Ariel Juárez Rodríguez
Presidente Municipal de Cuautitlán, Estado de México @arieljuarez.morena @arieljr75
C
omo eje central de mi administración, en Cuautitlán nos hemos dado a la tarea de combatir la tan arraigada corrupción que había sumergido no sólo al municipio sino al país en un espiral descendente. Sabedores de que el cambio se genera a partir de la participación directa de la ciudadanía, como principal acción conminamos a los cuatitlanenses a denunciar los actos de corrupción provenientes de cualquier funcionario público, ya que para nosotros es importante crear conciencia ciudadana en este sentido. Pero, sobre todo, recuperar la confianza que durante tantos años ha sido minada, ya que lamentablemente los ciudadanos dejaron de creer en su gobierno.
Por ello, con ayuda de todos los recursos mediáticos, hemos hecho llegar a cada hogar los números telefónicos y páginas de internet de denuncias e incluso, mi número telefónico particular, para que cualquier persona que sea víctima de un acto de corrupción tenga la confianza de denunciar y la certeza, ante todo, de que se toman cartas en el asunto. Ejemplo de esto, es el despido de más de cinco funcionarios por actos de corrupción, a quienes se les iniciaron procedimientos administrativos y penales, sentando con ello un precedente en nuestro municipio. En el rubro de las finanzas públicas se implementaron estímulos fiscales en apoyo a la economía de la ciudadanía. Con el fin de incentivar la inversión se otorgan facilidades a los empresarios y comerciantes, toda vez que entendemos que en el desarrollo de nuestro municipio son parte fundamental. Además, se implementó un programa de contención del gasto, con el cual se eficientaron cada una de las direcciones, para poder hacer “más con menos”, evitando el dispendio en recursos materiales con una planeación puntual a corto, mediano y largo plazo. Con ello, se logró una inversión de 20 millones de pesos de recurso propio en la compra de parque vehicular, maquinaria y patrullas, en contraste con los 31 millones de pesos que gastó la administración anterior en 2018, para el arrendamiento de 18 unidades. En el área de servicios urbanos, se adquirió equipo para bacheo, actividad que durante muchos años fue concesionada a particulares, pero que ahora es realizada por nuestro personal. Por primera vez en la historia de Cuautitlán y sabedores del alto riesgo que representa su trabajo, se otorgaron seguros de vida a los integrantes de la Dirección de Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad, con ello en caso de fallecimiento, las familias de estos servidores públicos podrán contar con un respaldo económico para sortear el día a día. NOVIEMBRE 2020 / 11 /
Durante esta pandemia, nuestra prioridad es mejorar las condiciones de vida de los cuautitlanenses, por lo que se han realizado acciones preventivas sanitarias en todo el municipio, con la limpieza y desinfección de áreas públicas, calles, lecherías, edificios, etcétera. Además, con los recursos donados del 50 por ciento de los salarios de los integrantes del Cabildo y directores, se llevó a cabo el programa de apoyo a las familias que más lo necesitan, con la entrega de despensas en todas las comunidades. Conscientes de que el comercio es la fuente de ingresos predominante en nuestro Cuautitlán, la compra de los productos para las despensas se adquirieron en tienditas y de manera directa a pequeños comerciantes. Como parte de las acciones de atención a la salud de la población, se puso en marcha el programa de consultas médicas gratuitas y se entregaron kits de sanitización, guantes y cubrebocas a locatarios de puestos fijos y semifijos en mercados y tianguis. También, se implementó el programa de cobro a domicilio para el pago de impuesto predial y servicio de agua, y se aplazó el pago de licencias de funcionamiento en beneficio del sector comercial. Un gran logro en nuestra administración, fue la actualización de la cartografía municipal electoral, ya que era imperante otorgarle a los ciudadanos seguridad jurídica en sus bienes y su persona, toda vez que se veían afectadas por no contar con comprobante de domicilio que concordara con su dirección real, impidiéndoles acceder a programas de ayuda o apoyos, además de permitirles tener la oportunidad de votar por quien desean que los gobierne. Actualmente el uso de las tecnologías de la información ha adquirido un papel relevante en la pandemia, por lo que en apoyo a los estudiantes se creó el programa Conecta Cuautitlán, que en su primera fase, instaló internet gratuito en espacios públicos abiertos, lo que permite a los alumnos acceder a las clases y cursos en línea. A un año y 10 meses del inicio de mi administración, seguimos transformando nuestro municipio de la mano con la ciudadanía como desde el primer día, teniendo como objetivo primordial, hacer de Cuautitlán un mejor lugar para nuestras familias.
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E
ENTREVISTA
Tras revés electoral
Morena va por CARRO completo en 2021 Por Maribel Islas FOTO: /CORTESÍA
“El partido ya no debe colgarse de la imagen de López Obrador”
L
a secretaria general electa de Morena, Citlalli Hernández Mora, rechazó que el revés electoral en Hidalgo y Coahuila sea consecuencia del desgaste en el ejercicio de gobierno, sino a una
falla del partido, porque sus dirigentes estaban más ocupados viendo los conflictos al interior, que dando resultados para ganar o tener mejores resultados en los comicios.
NOVIEMBRE 2020 / 12 /
CM CENTRAL MUNICIPAL
En entrevista con Central Municipal, la también senadora con licencia vaticinó que para las elecciones de 2021, Morena refrendará su mayoría en la Cámara de Diputados y habrá de llevar la alternancia en la mayoría de las 15 gubernaturas en disputa. Con orgullo reconoce “el fenómeno Andrés Manuel López Obrador” para ganar elecciones, pero aclara que Morena debe ser un partido -no para seguir colgándose de la imagen del ahora presidente de la República- sino para construir, generar conciencia y organización social, en la ruta de la transformación de este país. “El fenómeno López Obrador tiene un impacto mayor que la figura misma de Presidente, y es que ha logrado motivar a mucha gente a no resignarse con un país de corrupción, injusticia, miseria y desigualdad, lo que ha provocado mucha participación política de sectores y ciudadanos, porque el efecto López Obrador va más allá de una marca o una figura”. La aguerrida legisladora se declara convencida de que la gente tiene claridad en ello, por eso las últimas encuestas rumbo al 2021 dan a Morena una ventaja amplia en la mayoría de las entidades en disputa.
Llamado a la reconciliación y a cerrar filas
Citlalli Hernández Mora, secretaria general de Morena.
Candidatos con buenos perfiles, el reto Para 2021, señala, Morena cuidará mucho el proceso de selección de candidatos para no tener malos perfiles y seguir alimentando la confianza de la ciudadanía, luego de que las pasadas elecciones les dejaron una enseñanza que no pueden repetir. Las pugnas internas nos distrajeron de lo importante, que es seguir fortaleciendo nuestra capacidad política, territorial, informativa y organizativa, así como tener una estructura electoral que nos permita seguir combatiendo los resquicios del viejo régimen que se resiste al cambio. La exdiputada local indica que además en Coahuila e Hidalgo se observaron “estructuras priistas muy aceitadas, que fueron las que vencieron, ante la ausencia de un partido como el nuestro”. Por ello, admite sin titubeos: “el partido me parece que esta vez falló”, y debe haber autocrítica, aprender de los errores, no replicarlos y subir la altura de miras, porque no se trata de una persona o de un grupo, sino de un proyecto de nación que va caminando. Hernández Mora advierte que no pueden enfrentar el 2021 con una unidad simulada sino real. “La inercia interna ha sido de un bajo nivel y necesitamos volver a comunicarnos, recuperar nuestra capacidad de diálogo político, que es lo más importante cuando se trata de resolver problemas”. NOVIEMBRE 2020 / 13 /
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Por ello, insta a los actores y liderazgos de Morena a actuar con madurez política, dirimir las diferencias en otro momento y tener un cierre de filas en lo que los une: un partido político que acompaña al Presidente de la República, que siga contribuyendo a la transformación del país y camine junto a las causas justas de los mexicanos. Al considerarse una militante de tiempo completo, la nueva secretaria general de Morena destaca que una de sus tareas será impulsar la reconciliación en una organización política que ha crecido mucho en los últimos años, con una integración más plural y diversa. El primer paso es generar un diálogo político y puentes de comunicación que permitan conciliar, para luego entrar a una etapa de reorganización -que es la más importante- pero que sólo podrá darse si hay un diálogo entre los actores y liderazgos de Morena. Reconoce sin embargo que existe el riesgo de fractura al interior del partido, tras el golpeteo y pugnas en el proceso interno, porque prácticamente han sido dos años de renovar la dirigencia. “Pero Morena es mucho más que sus pleitos internos, Morena tiene un motor en su militancia, que está entregada, y creo que habrá prudencia en muchos de nosotros, para que este momento difícil, no se convierta en un momento de quiebre”.
CE CENTRAL ESPECIAL
Fernando Galindo Favela, diputado federal del Partido Revolucionario Institucional.
PRESUPUESTO 2021
castiga A ESTADOS Y MUNICIPIOS M I Por
aribel slas
Legisladores de oposiciรณn rechazan uso electoral de programas sociales
E
l proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federaciรณn 2021 castiga a municipios y estados, al disminuir en 5.0 por ciento real los
recursos que les otorga en materia de participaciones y aportaciones, alerta el diputado del PRI, Fernando Galindo Favela.
NOVIEMBRE 2020 / 14 /
CM CENTRAL MUNICIPAL
Antonio Ortega Martínez, diputado federal del Partido de la Revolución Democrática.
En opinión del exsubsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda, el Presupuesto para 2021 deberá otorgar recursos suficientes al tema de salud y contar con un programa específico de reactivación económica. Se trata de echar a andar el próximo año proyectos de infraestructura que tengan rentabilidad social y económica, toda vez que el proyecto que envío a San Lázaro el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, “se ve reducido en inversión en carreteras, agua potable y drenaje”. En tanto, la inversión en el campo sufre un dramático recorte en comparación con 2018 y no se fortalece al turismo, por lo que, sin un esquema de promoción en el exterior, México quedará rezagado frente al resto de los países.
Seguridad, tarea pendiente
El legislador reprocha también la eliminación de los subsidios en materia de seguridad para estos dos niveles de gobierno y que representan una bolsa de 4 mil millones de pesos. Incluso, advierte que al revisar el presupuesto que los diputados discutirán y votarán antes del 20 de noviembre, tampoco queda claro cuál será la fuente de financiamiento para la compra de vacunas contra el Covid-19, que tanto ha anunciado el Gobierno federal.
Galindo Favela, quien trabajó con los extitulares de Hacienda: Luis Videgaray, José Antonio Meade y José Antonio González Anaya, destaca que otra prioridad en materia de gasto para 2021 es la seguridad pública. “Vemos con preocupación las reducciones que están sufriendo estados y municipios en materia de seguridad, sobre todo los recursos dirigidos a policías locales”, con la eliminación del programa de subsidios de casi 4 mil millones de pesos. Advierte que si bien las secretarías de la Defensa Nacional y Marina tienen incrementos, esto obedece a las nuevas atribuciones que le están otorgando para la construcción del nuevo aeropuerto en Santa Lucía, y las sucursales del Banco del Bienestar, pero en temas de seguridad “no se ve un fortalecimiento importante”. Asimismo, el legislador priista llamó a evitar el centralismo del gasto. “Creemos que muchos de los programas que ejerce el Gobierno federal en las entidades federativas deben continuar”, con un sistema en donde se multipliquen los recursos por parte de la federación y las entidades. NOVIEMBRE 2020 / 15 /
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Y si bien las modificaciones que se han hecho al Paquete Económico en los dos últimos años han sido mínimas, confió en que Morena y sus aliados “tengan generosidad política para aceptar propuestas técnicas y viables, que ayuden al crecimiento del país”.
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Un nuevo golpe al Federalismo
M
Autoritarismo hacendario
n su oportunidad, el panista Carlos Alberto Valenzuela González asegura que darán la lucha parlamentaria para impulsar cambios a la propuesta del Ejecutivo federal. “No por ser muchos los legisladores del oficialismo significa que no exista oposición. Hay mecanismos parlamentarios, como las reservas y otras medidas políticas, para entablar acercamientos y tener un presupuesto en los plazos legales”. Lamentó también el castigo presupuestal a los otros dos niveles de gobierno. “Estamos ante un gobierno de autoritarismo hacendario que debilita a los municipios y estados. La reducción del gasto federalizado será de 9 por ciento real para 2021”. Veracruz, por ejemplo, sufre una baja en el Ramo 28 por mil 340 millones de pesos, que podrían ser usados para obra pública básica en municipios y para atender la necesidades de dotar de tecnología a estudiantes, que deben tomar clases en línea por la pandemia. ¿Perciben colores partidistas en la asignación de recursos a estados y municipios? -La distribución de los recursos federales está siendo usada para for-
Carlos Alberto Valenzuela González, diputado federal del Partido Acción Nacional.
talecer la figura de una persona, se está ahogando a los otros órdenes de gobierno, incluyendo los emanados de Morena que, por cierto, son los peor evaluados en muchos municipios del país. Valenzuela González subraya que el presupuesto federal se está convirtiendo en: “el presupuesto del presidente” y no de los mexicanos, además de que no garantiza un mayor crecimiento económico para el país. Si bien, en los Criterios de Política Económica que entregó la Secretaría de Hacienda, se estima que en el 2021 haya un crecimiento de 3.6 por ciento, en la realidad no alcanzaremos “ni por mucho”, los niveles de 2018, que es cuando tomaron el gobierno, anotó. El diputado panista sostiene también que sin transparencia, no pueden hablar de garantías para absolutamente nada, ni para la compra de la vacuna contra la Covid-19.
En 2021, los gobiernos municipales podrían dejarán de recibir 7 mil 282.1 millones de pesos, pues el Gobierno federal reducirá los montos que les entrega para seguridad pública, obras, obligaciones financieras y compensación por la exportación de hidrocarburos por sus territorios. El proyecto del Presupuesto de Egresos 2021 contempla disminuciones en el Gasto Federalizado del Ramo 28 (Participaciones a las Entidades Federativas y Municipios), y el Ramo 33 (Aportaciones Federales), revela un análisis del Centro de Estudios de Finanzas Públicas de la Cámara de Diputados. También se reduce en 943.4 millones de pesos, el presupuesto para el Fondo de Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones del DF (FISM). NOVIEMBRE 2020 / 16 /
ientras que el perredista, Antonio Ortega Martínez, advierte por su parte que año tras año, el gobierno de López Obrador ha mantenido una disminución de las participaciones federales a estados y municipios. “Estamos hablando de que en tres años, López Obrador ha reducido alrededor de 320 mil millones de pesos, lo que es una agresión a la política, un golpe al federalismo y un duro golpe a las capacidades y obligaciones que tienen las autoridades municipales y estatales, para atender los problemas y demandas de la población”. Se trata de una disminución brutal. “Nunca antes en la historia contemporánea había habido un gobierno central como el que encabeza López Obrador”. Asimismo, reclama a Morena su falta de capacidad para negociar el paquete económico con la oposición, en donde no hay una mesa técnica con funcionarios de la Secretaría de Hacienda para realizar ajustes a la propuesta presidencial. Recuerda que en otros tiempos, “los gobiernos del neoliberalismo y autoritarios a los que acusa permanentemente López Obrador, ya habían instalado las mesas, ya había un diálogo entre Ejecutivo y Legislativo, había negociaciones”. Finalmente, los legisladores opositores coinciden que deben mantenerse los “candados” para evitar el uso electoral de los programas sociales el próximo año, cuando se celebrarán las elecciones más grandes de la historia, por los tres mil cargos que se disputan.
CM CENTRAL MUNICIPAL
@ElCabildo_CM Quien rindió hace unos días su Tercer Informe de Labores, fuerte y con todo, cauteloso de las acciones y de sus resultados en beneficio de las familias mexiquenses, fue Alfredo Del Mazo Maza, gobernador del Estado de México. Ante la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, el mandatario mexiquense dio cuenta que con voluntad, solidaridad y trabajo en equipo es como se construye un estado que es sinónimo de libertad, apertura, modernidad y oportunidades de desarrollo, y así, superar obstáculos, imprevistos y desafíos, como los que ha traído consigo la pandemia por el Covid-19. Sin duda, es haciendo equipo entre el gobierno y las familias, como día a día, se construye un Estado de México más justo y con mayores oportunidades para todos.
Y es que el excoordinador de los diputados federales morenistas tendrá la ardua labor de reorganizar a sus bases y retomar el rumbo del proyecto de la 4T. Pero, primordialmente convocar, lograr y consolidar la unidad de su movimiento junto con la militancia y sus simpatizantes, con miras al 2021. Crean, no será tarea fácil. No fue hasta que falleció otro legislador a causa del Covid-19, quien días antes había asistido a sesión en el recinto de Xicoténcatl, y un incremento en el número de contagios entre los trabajadores de la Cámara de Diputados y el Senado de la República, que se volvieron a reforzar las medidas de prevención y la aplicación de pruebas PCR. Si bien no se puede dejar de legislar, fue hasta que, después de sesiones de 24 horas seguidas, discusiones muy acaloradas y sin la sana distancia, poca ventilación de los recintos parlamentarios, trabajadores contagiados y un lamentable deceso, decidieron dar pie a las sesiones semipresenciales. Vaya forma de trabajar…
Se ha vuelto una constante que dentro del Ranking Mitofsky respecto a los Alcaldes de México, destaquen dentro del top 10, por su aprobación ciudadana, los alcaldes de extracción panista. Y es que son seis blanquiazules los que forman parte de este listado, encabezados por Jesús Antonio Nader Nasrallah, de Tampico, Tamaulipas, como el mejor evaluado. Lo sorprendente es que de Morena, sólo figure el Presidente Municipal de Ciudad Madero, Tamaulipas, Adrián Oseguera Kernion. Parece que en ese partido no entienden que una cosa es la popularidad del Presidente Andrés Manuel López Obrador y otra la aceptación e intención del voto que se tiene por los morenistas. Dos cosas muy distintas. Después del revés que sufrió Morena en las pasadas elecciones en los estados de Coahuila e Hidalgo, y concluido el largo proceso para la renovación de su dirigencia, llegó el momento de la verdad para Mario Delgado. NOVIEMBRE 2020 / 17 /
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EC ENTREVISTA CENTRAL
Confianza, la clave para atraer inversiones:
Patricia Durán Por Enrique Valadez FOTOS: ISRAEL VERA / CORTESÍA
“Los municipios también tenemos que ser promotores de proyectos de impacto regional”
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er el municipio más industrializado del Estado de México y aportar el 18 por ciento del PIB estatal, representa un enorme reto en la actual coyuntura del Covid-19, situación que tiene muy en claro la alcaldesa Patricia Durán Reveles, quien trabaja con objetivos definidos para mantener encendido este motor económico.
“Naucalpan es referen-te de desarrollo económico, contamos con seis parques industriales, más de tres mil industrias, muchos desarrollos inmobiliarios, y tuvimos un momento muy difícil”, con la paralización de actividades a partir de marzo, subrayó. Con el cambio de semáforo epidemiológico inició la reactivación económica de este municipio de más de 850 mil habitantes, pues si algo se perdió con la pandemia fueron los empleos, “y las familias quieren un trabajo”. Por eso, la arquitecta de profesión, con maestría en ingeniería, subraya que el reto más fuerte hoy en día es seguir trabajando en la prevención de la salud, pero también en la reactivación económica. Al ser el municipio que más aporta al PIB del Estado de México, Naucalpan tiene el fuerte reto de seguir generando desarrollo y reactivación, admite la exdiputada federal. Así, se han mantenido reuniones permanentes con las distintas unidades económicas para que vuelvan a operar con todas las medidas de seguridad. “Estamos generando esa confianza que necesitan los inversionistas para venir a Naucalpan, generar empleos, y generar riqueza”. Patricia Durán detalla que se han firmado, a la fecha, 23 convenios con distintas cámaras para tener relaciones permanentes y poder trabajar en coordinación, siguiendo los protocolos de sanidad y facilitando trámites. Y es que, desde que se declaró la Jornada Nacional de Sana Distancia, creamos el Comité Técnico de Desarrollo y Fomento Económico para enfrentar los impactos económicos del Covid-19, “porque ya preveíamos ese impacto económico”.
Nuevas inversiones
La empresa Procter & Gamble invertirá más de cien millones de dólares en la expansión de su planta de producción de medicamentos y cuidado de la salud personal en Naucalpan, la cual creará una cadena de suministro para el mercado nacional y de exportación. Pero además, esta inversión ayudará a generar por lo menos mil empleos directos y recursos al ayuntamiento, señaló la alcaldesa. “Esto es resultado de meses de trabajo en que el gobierno municipal y la empresa trabajaron de la mano. Dimos las facilidades para invertir, reduciendo la burocracia y la tramititis, apostando por la creación de empleos en beneficio de la población”. Añadió que su gobierno es facilitador, con el uso de la tecnología, para realizar trámites expeditos, de forma transparente y segura.
En compañía de la alcaldesa Patricia Durán, el gobernador Alfredo Del Mazo inauguró la autopista Toluca-Naucalpan, la cual consolidará la infraestructura carretera del Estado de México, para atraer más inversiones y ser el principal centro logístico del país, además de que fortalece la conectividad del Sistema Aeroportuario Metropolitano. El mandatario agradeció el trabajo conjunto que se realizó entre autoridades municipales, estatales y federales, para poder concretar este proyecto, que tuvo una inversión de más de 11 mil millones de pesos, y que generó más de mil empleos directos y cerca de 5 mil indirectos.
Naucalpan irá sobre rieles
Desarrollo Latiz
Durán Reveles, quien fue consultora estratégica para diversas empresas del ramo de la construcción, destaca también la inversión de 35 mil millones de pesos, por parte del fondo de capital privado Artha Capital. NOVIEMBRE 2020 / 20 /
La firma construirá un proyecto de usos mixtos llamado Desarrollo Latiz, que con una extensión de 190 hectáreas, albergará un hospital, centro comercial, oficinas y un espacio para seis mil viviendas, así como un centro de investigación automotriz. Además contará con elementos sustentables, calidad e infraestructura. De las 190 hectáreas, 110 serán aprovechadas y 80 serán de áreas verdes, de las cuales 16 se conservarán, proyecto que generará “más de 10 mil empleos bien pagados”. “Estamos contentos de cómo se les ha facilitado todo lo necesario para que (las empresas) se queden en Naucalpan y sigan generando empleos y desarrollo, (…) son varios proyectos que nos dan mucha esperanza de que saldremos adelante de la pandemia”.
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Consciente de que la obra pública también genera empleos, Naucalpan cuenta con dos proyectos, agrega la presidenta municipal, el primero es una planta de revalorización de residuos orgánicos, que se logró “gracias a la confianza que tiene el presidente Andrés Manuel López Obrador en el municipio”. Con una inversión de mil 600 millones de dólares, la planta permitirá generar el alumbrado publico del municipio, por lo que además de abonar al medio ambiente, generará ahorros que se destinarán a otros rubros, en beneficio de la población. El otro gran proyecto de obra pública es el Tren Ligero Naucalpan-Buenavista, que con una inversión superior a los siete mil millones de pesos, que podría ser mixta, será un transporte sustentable, de impacto regional. Tendrá 14.7 kilómetros que iniciarán en Río Hondo, y correrá sobre los derechos de vía de los antiguos Ferrocarril de Acámbaro y Ferrocarriles Nacionales, y para el cual ya se asignaron 50 millones de pesos para iniciar los estudios técnicos el próximo año.
Mexicable a Cuatro Caminos
Naucalpan también contará con una línea del Mexicable, que irá de Minas San Martín, en la zona limítrofe con Bosque Real en Huixquilucan, hasta el Mexipuerto para enlazar con el Metro Cuatro Caminos. Con cinco estaciones, este medio de transporte permitirá disminuir el tiempo de recorrido de una hora u hora y media, a sólo 17 minutos, destacó Durán Reveles, quien agradeció el apoyo del gobernador Alfredo Del Mazo Maza, para este proyecto.
Secretaría de las Mujeres
A lo largo de su trayectoria profesional, Patricia Durán Reveles se ha destacado por su ardua labor en favor de las mujeres, e incluso fue vicepresidenta de las Mujeres de la Organización Demócrata Cristiana de América (MUDCA). Esto lo ha traducido en acciones, pues desde el primer día al frente del municipio creó la Secretaría de las Mujeres y la Igualdad Sustantiva, con presupuesto, “y sobre todo, con la gran convicción de que genere políticas publicas municipales que transformen la vida de las mujeres”. Además de trabajar contra la violencia de género, se busca generar condiciones de empoderamiento y desarrollo para ellas. Y es que, enfatiza la alcaldesa, entre más mujeres participen en la política, se logra una visión integral. “Tenemos un comité de microcréditos, se otorgan 30 millones de pesos al año, con financiamientos que van desde los mil 500 a los 150 mil pesos para que puedan crear sus propias empresas”. El 80 por ciento de estos créditos se destina a mujeres, “para apoyarlas y darles las oportunidades que durante muchos años no tuvimos. Es una acción que hubiera sido difícilmente que lo hiciera un hombre al frente de la alcaldía”, finaliza Durán Reveles con un gesto de orgullo y satisfacción.
PERFIL CENTRAL
Como líder de Morena, asegura que será un dirigente imparcial y un factor de unidad
FOTO: /FLICKR PRENSA DIPUTADOS MORENA
PC
MARIO DELGADO
FOTO: /CORTESÍA
“Me canso ganso” que ganaremos el 2021
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ese a los augurios de que las elecciones intermedias de 2021 no serán un pícnic para Morena, el nuevo presidente del partido, Mario Delgado, sepulta las expectativas de recuperación de la oposición con la expresión coloquial que ha hecho popular el presidente Andrés Manuel López Obrador: “me caso ganso que vamos a ganar el 21”. El economista egresado del ITAM y hombre fuerte del presidente de la República en la Cámara de Diputados, donde logró concretar la primera generación de reformas de la Cuarta Transformación, es considerado por sus colaboradores como un político perfeccionista, estricto, organizado y muy dedicado a su trabajo. El excoordinador de los diputados de Morena, con Maestría en Economía por la Universidad de Essex, en Inglaterra, inició su carrera en la administración pública federal como analista en la Subsecretaría de Ingresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
En el gobierno de la Ciudad de México inició su carrera en 2002, como director Ejecutivo de Informática y Estadística en la Secretaría Seguridad Pública, cuyo titular era Marcelo Ebrard y al frente de la jefatura de Gobierno del entonces Distrito Federal estaba López Obrador. Posteriormente, Delgado Carrillo ocupó la titularidad de las secretarías de Educación, y de Finanzas de la Ciudad de México, durante la gestión de Ebrard Casaubón como jefe de gobierno capitalino. El economista originario de Colima, quien tiene dos hijos: niña y niño, es considerado un buen negociador con la oposición, lo que le ha permitido avanzar en las reformas constitucionales del Ejecutivo federal que requirieron las dos terceras partes de los votos para su aprobación. Ahora, tras una polémica elección interna en su partido, plagada de pugnas y descalificaciones, Mario Delgado -con 48 años de edad- se declara dispuesto a echar a andar la operación cicatriz. NOVIEMBRE 2020 / 22 /
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“En el 2021 tenemos por delante el desafío electoral más grande de la historia de México. No podemos hacerle el favor a la derecha de estar divididos o abstraídos por conflictos internos. Desde hoy eso debe quedar en el pasado”, insta a sus correligionarios. El morenista reconoce la necesidad de postular a los mejores hombres y mujeres para representar al pueblo en los más de 20 mil cargos que serán disputados el próximo año en todo el país. De los liderazgos más cercanos al jefe del Ejecutivo, Delgado Carrillo, quien además se distingue por su buen vestir, prioriza entre los simpatizantes y militantes de Morena no olvidar que tienen la encomienda de garantizar la continuidad de la 4T. “Generar un cambio verdadero en lo político, en lo económico, en lo social y cultural; conquistar la dignidad, el bienestar y la felicidad de todas y todos los mexicanos como lo impulsa nuestro Presidente”. El exsenador -que en 2010 recibió el premio al Mérito Profesional que otorgan el ITAM y la Asociación de Exalumnos, y que en el 2011, fue reconocido por el World Economic Forum como Young Global Leader- subraya que no hay tiempo que perder para seguir construyendo la nueva historia de México, junto al pueblo y al presidente Andrés Manuel López Obrador.
Poligrilla Mexiquense Pablo Cruz Alfaro
poligrilla.cm@gmail.com
@poligrilla1
Llega Del Mazo a la mitad de su sexenio
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ace unos días, en Toluca, Alfredo Del Mazo Maza, gobernador del Estado de México, rindió su Tercer Informe de Resultados, al que asistió Olga Sánchez Cordero, secretaria de Gobernación en representación del presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador. Ahí estuvieron los exgobernadores Eruviel Ávila, Arturo Montiel Rojas, Emilio Chuayffet; así como alcaldes, diputados y presidentes de partidos políticos en la entidad. Durante la lectura del mismo, Del Mazo dijo que ante los desafíos los mexiquenses se crecen y unidos hacen que el Estado de México no se detenga, por lo que con voluntad, solidaridad y trabajo en equipo, se construye un estado que es sinónimo de libertad, apertura, modernidad y oportunidades de desarrollo, superando obstáculos, imprevistos y desafíos. En este ejercicio de rendición de cuentas, señaló que la prioridad de su administración es mejorar la calidad de vida de las familias de la entidad y para lograrlo se cuenta con una estrategia integral que da respuesta a las demandas de los mexiquenses. Por ello, dijo, se tiene una estructura de protección para los sectores vulnerables, cuyo eje es fortalecer el combate a la desigualdad, mediante diversos programas, como lo es el Salario Rosa, el cual brinda oportunidades de crecimiento y desarrollo a las amas de casa, así como las acciones que se han emprendido para hacer frente a los retos que ha dejado la pandemia por Covid-19. También dijo que en la entidad se construye una economía con sentido social que se fortalece con las capacidades de la fuerza laboral, el desarrollo regional y las condiciones para invertir y generar empleos. En materia de seguridad, destacó que el estado cuenta con una estrategia basada en impulsar la profesionalización de las corporaciones policiacas y de las instituciones
de procuración de justicia, además de que en lo que va de su gestión incrementó la infraestructura tecnológica y se fortaleció la coordinación institucional. Así, Del Mazo llega a la mitad de su sexenio, con un futuro alentador, dicen que lo mejor está por venir. ENTRE OTRAS COSAS: Los actos de corrupción en que incurrieron funcionarios de la alcaldía de Naucalpan durante el trienio 2016-2018, fueron escandalosos, el cinismo con que actuaron pecó en lo inverosímil. Un ejemplo, la compra de un helicóptero que después tuvo que ser rematado, dejando pérdidas millonarias a las finanzas municipales. Aunado a eso, ahora sabemos que la Fiscalía General de la República sigue una indagatoria en la que figuran los nombres del exalcalde Edgar Armando Olvera Higuera y de Iván Arturo Rodríguez Rivera, entonces tesorero municipal. Los hoy diputados, uno local y otro federal, que buscaban hasta unos meses agenciarse la candidatura del PAN para la alcaldía de Naucalpan y contender en las elecciones intermedias del próximo año; parece han tenido que modificar sus planes y han puesto la mira en el estado de Michoacán, donde buscarían obtener una diputación federal plurinominal para Rodríguez Rivera, ante el posible veto que este pudiera enfrentar en el Estado de México, mientras que Olvera Higuera buscará reelegirse en la diputación local por el distrito 29. Parece que les preocupa no tener fuero legislativo. Regresando a Naucalpan, los excesos durante su gestión fueron muchos, se sirvieron con la cuchara grande. Como negocio familiar tomaron la alcaldía; en OAPAS trabajaron, Rodríguez Rivera Berenice, Rodríguez Rivera Iliana María Guadalupe y Rodríguez Rivera Arturo, aunque este último al mismo tiempo fungió como director de afiliación del PAN estatal. Aún hay más. HASTA LA PRÓXIMA
NOVIEMBRE 2020 / 23 /
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Arturo González Cruz
busca gobernar Baja California Por Yazmín Morales FOTO: /CORTESÍA
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l alcalde de Tijuana, Arturo González Cruz, solicitó licencia al Cabildo del XXIII Ayuntamiento de la ciudad, para buscar la candidatura de Morena hacia la gubernatura de Baja California, por lo que a partir del pasado 16 de octubre, Karla Patricia Ruiz Macfarland asumió como presidenta municipal suplente. Desde el inicio de su administración el 1 de octubre de 2019, González Cruz, ha demostrado su firme compromiso con los tijuanenses para concretar un verdadero cambio en su vida diaria, por lo que impulsó acciones que beneficiaron el desarrollo y movilidad del municipio; fomentaron el bienestar, la transpa-
rencia y la seguridad, pero sobre todo, priorizaron en todo momento al pueblo, siguiendo los principios promovidos por el presidente Andrés Manuel López Obrador respecto a No Mentir, No Robar y No Traicionar. Por ello, fue uno de los primeros ediles en seguir la indicación emitida por López Obrador de separarse del cargo, con plazo hasta el mes de octubre, para no aprovecharse del puesto público para hacer política. Arturo González se planteó nuevas metas y retos encaminados a lograr una verdadera transformación que
tenga como premisa los medios y acciones pacificas, tal como lo plantean los estatutos de Morena, partido político creado en 2011 y del que, el también empresario, orgullosamente forma parte. Tiene claro que todo cambio proviene de la vocación de servir por y para el pueblo, pues el trabajo conjunto para favorecer a la colectividad es la mejor manera de servir al país. Por su trabajo diario y acercamiento a la ciudadanía, González Cruz, sabe claramente lo que hace falta para mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía. Siempre se ha mostrado a favor de la igualdad entre hombres y mujeres, ya que sabe que todos son personas capaces de desempeñar un puesto público, siempre y cuando tengan la vocación de servir a su país, evitando todo tipo de autoritarismo e imposición que trunquen la voluntad del pueblo mexicano.
Resultados a un año de gobierno: Más de 20 mil personas atendidas con el programa Servicios Médicos en tu colonia. Más de 1 millón de metros cuadrados sanitizados durante la contingencia sanitaria. Más de 1 millón de metros cuadrados de vialidades rehabilitados. Más de 70 mil personas beneficiadas con el programa Sábados de Bienestar. Tijuana se consolida como una zona estratégica para la inversión, al superar mil millones de dólares en inversiones nacionales y extranjeras. Incremento salarial para bomberos y policías, por primera vez en 13 años. Ampliación de los servicios de recolección de basura, atención a 200 tiraderos clandestinos y el retiro de aproximadamente 600 mil toneladas de basura de las calles. Reducción de delitos de robo, homicidio y extorsión.
El trabajo coordinado
entre el gobierno del estado y Huixquilucan brinda resultados
positivos a la población Por Pablo Cruz Alfaro FOTO: /CORTESÍA
E
l alcalde de Huixquilucan, Enrique Vargas del Villar, felicitó al gobernador del Estado de México, Alfredo Del Mazo Maza, por su tercer informe de resultados. El edil enfatizó que el trabajo coordinado y respetuoso de los distintos niveles de gobierno brinda resultados en beneficio de la gente, ya que en democracia se trabaja a favor de las Vargas del Villar familias. puntualizó que en Huixquilucan “Nuestro Estado de México, continuará avanse seguirá trabajando por zando con un diálogo permanente y respetuoso las familias, especialmente por entre los municipios y el gobierno del estado, priaquellas que más lo necesiten, vilegiando la solución de los problemas en materia ya que el manejo responsable de económica, de seguridad y de salud, por sobre parlas finanzas públicas municipales tidos y colores”, aseguró Vargas del Villar. permite apoyarles En este sentido, aseguró que su gobierno reconoy brindarles servicios ce el trabajo del gobernador, así como la productiva de calidad. relación institucional entre su gobierno y el municipio de Huixquilucan.
El gobernador de SLP, Juan Manuel Carreras y el alcalde de la capital potosina, Xavier Nava , durante su segundo informe de gobierno.
Apuesta Xavier Nava POR OBRA pública para beneficiar a los potosinos Por Yazmín Morales FOTOS: /Tw:@navaslp
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l municipio de San Luis Potosí, que encabeza Xavier Nava Palacios, ha destinado más de mil 176 millones de pesos en 377 proyectos de infraestructura que benefician a la población potosina no sólo porque mejoran su calidad de vida sino porque generan una importante derrama económica y empleos. En colaboración con el gobierno estatal, el municipio realiza tres obras prioritarias que, aunque eran necesarios desde hace varias administraciones, vieron la luz en la actual administración del panista Xavier Nava, dada la estrecha relación entre el alcalde y el gobernador de la entidad, Juan Manuel Carreras, de extracción priista. De 2018 a 2020, se han destinado más de 400 millones de pesos para electrificación; en Desarrollo Urbano se han invertido más de 255 millones de pesos; para trabajos de pavimentación, más de 123 millones de pesos y para efectuar obras de bacheo, más de 105 millones de pesos. Sin lugar a dudas, la administración de Xavier Nava se encuentra trabajando arduamente para que los potosinos tengan la calidad de vida que merecen. Para
Supervisando la tercera etapa del Dren Central del Río Santiago.
muestra varios botones, con una inversión de 257.01 millones de pesos, se encuentra en ejecución el Proyecto Integral de Puentes Vehiculares Superiores de Boulevard Antonio Rocha Cordero en Cruces con Avenida Río Españita y Avenida Industrias, e Incorporación con Brazo de Descenso a Carretera 57. Por otra parte, con el ambicioso proyecto “San Luis se ilumina”, se han instalado 50 mil puntos de luz tipo LED en parques y jardines municipales, así como en las principales avenidas del municipio y calles secundarias, con NOVIEMBRE 2020 / 26 /
una inversión superior a 395 millones de pesos. Y por si fuera poco, se realiza la tercera etapa del Dren Central del Río Santiago, con un monto de más de 16 millones de pesos. Esta obra que permitirá desalojar un caudal de 5 mil 500 litros por segundo para evitar el cierre en temporada de lluvias de esta importante vialidad de la zona metropolitana y reducir el desagüe a tan sólo 6 horas.
CM CENTRAL MUNICIPAL
HACIENDA Pública JOSÉ ORTEGA RÍOS
Doctor en Administración Pública, con 24 años de experiencia en Gobiernos Municipales
@jortega65
Efectos de la extinción de los Fideicomisos Públicos en la Hacienda Pública Municipal
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os fideicomisos son contratos complejos en los que pueden participar varias partes, por lo menos quien otorga un bien y quien lo administra para un fin determinado. Se pueden constituir para ejecutar cualquier fin siempre y cuando éste sea lícito. Al ser un servicio financiero prestado por instituciones bancarias ya sean públicas o privadas, su operación toma distancia de la información y el escrutinio de los ciudadanos y cuando estos contratos involucran recursos públicos también se complica su control y vigilancia. Otra de sus características es su maleabilidad ya que de un sólo contrato pueden derivar innumerables actos jurídicos. Básicamente se trata de una especie de delegación o un mandato mediante el cual se transfieren recursos o bienes a una persona o institución para que los administre y cumpla los fines para los cuales se constituye el contrato. En México el fideicomiso se considera una operación de crédito. De acuerdo con el artículo 9, de la Ley de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, son fideicomisos públicos los que constituye el Gobierno federal por conducto de la Secretaría de Hacienda en su carácter de fideicomitente única de la administración pública centralizada o las entidades paraestatales, con el propósito de auxiliar al Ejecutivo federal en las atribuciones del Estado para impulsar las áreas prioritarias y estratégicas del desarrollo. Entre ellos se encuentran aquellos destinados a apoyos financieros, subsidios y apoyos, estabilización presupuestaria, infraestructura pública, pensiones y prestaciones laborales. El pasado día 2 de abril de 2020, el Ejecutivo federal emitió el “Decreto que ordena la extinción o terminación de los fideicomisos públicos, mandatos públicos y análogos”, sin estructura orgánica, mismo que fue publicado en el Diario Oficial de la Federación de misma fecha, mediante el cual se instruye a las Dependencias y Entidades del Gobierno federal para que inicien los procesos correspondientes y enteren los recursos públicos disponibles en ellos, a la Tesorería de la Federación. De manera puntual, la medida tiene el objetivo de aportar liquidez para financiar el Plan de Recuperación Económica, toda vez que no se tiene previsto contratar deuda adicional ni aumentar los impuestos, para tal fin.
El 6 de octubre del 2020, con 242 votos a favor, 178 en contra y 7 abstenciones, el Pleno de la Cámara de Diputados aprobó el dictamen que promueve la extinción de 109 fideicomisos públicos; con este fallo, fueron reformadas 18 leyes y la abrogación de dos más, para desaparecer 109 fideicomisos y reasignar más de 68 mil millones de pesos al sector salud, con el fin de atender la pandemia de Covid-19 en México. El pasado 21 de octubre con 65 votos en favor y 51 en contra, el Senado de la República aprobó, en lo general, el dictamen que busca eliminar la opacidad y discrecionalidad en el uso de recursos públicos, así como fomentar la transparencia, la rendición de cuentas y la responsabilidad. A la fecha de redacción de este documento no existe un plan oficial sobre el destino de los recursos que se liberan, por lo tanto, la extinción de los fideicomisos no implica directamente la desatención de los sectores que pueden ser afectados. Se esperaría que esta ampliación del espacio fiscal sea utilizada para la reactivación de la economía mexicana y la mitigación de los efectos por la pandemia del Covid-19, sin perder de vista el llamado uso electoral que la oposición al gobierno a señalado como implícito, al buscar el Gobierno federal ‘recursos o fondeo’ para continuar con sus programas de apoyos directos a diversos sectores. Aunque en primera instancia pareciera que no existe una afectación directa a la hacienda pública municipal con la extinción de 109 fideicomisos públicos, la realidad es que estos recursos se materializaban en situaciones concretas que afectaban a entidades federativas y sus municipios, y que ahora ya no estarán disponibles, entre ellos, los fondos de estabilización, como el Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios (FEIP), el Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF), el Fondo de Desastres Naturales (FONDEN), el Fondo de Reconstrucción de Entidades Federativas (FOREF) y el Fondo de Apoyo para Infraestructura y Seguridad (FAISEG); los fondos para la infraestructura pública, como el Fondo Metropolitano (FM), el Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) y el Fondo para la Infraestructura de los Estados (FIES), apoyos que de requerirse tendrán que ser cubiertos por los gobiernos de las entidades federativas, creando la necesidad de nuevas previsiones en su gasto.
NOVIEMBRE 2020 / 27 /
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Acércate
a tu Afore! Por Enrique Valadez FOTOS: /Fb@Pensionissste
Pensionissste -la Afore pública- es para cualquier tipo de trabajador
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a pandemia del Covid-19 ha obligado a los mexicanos a reflexionar sobre su cultura del ahorro, toda vez que existen muchos mitos y desconocimiento en torno al ahorro para el retiro, y sobre lo que ocurrirá a la hora de jubilarnos o pensionarnos. Iván Pliego Moreno, Vocal Ejecutivo de Afore Pensionissste, recomienda acercarse a las autoridades como la Consar, Condusef y la propia Administradora de Fondos para el Retiro que encabeza, para que los trabajadores conozcan los distintos esquemas que existen de acuerdo con su situación laboral y planeen su retiro. Y es que, estando cerca la jubilación de la llamada Generación Afore, “los cálculos actuariales arrojan cifras preocupantes, en términos de la tasa de reemplazo, que es lo que vamos a recibir
cuando nos retiramos y tenemos nuestra jubilación como único ingreso”. Subraya que el monto no llega a la mitad del salario normal de un trabajador, lo que es preocupante, pues implica una disminución del nivel de vida de los trabajadores. Para quienes ya cuenta con una Afore, de entre las 10 privadas que existen, una es pública, que es Pensionissste, la cual no sólo atiende a trabajadores al servicio del Estado sino a todos, ya sea que trabajen por su cuenta o coticen al IMSS.
Comisiones
Para elegir una buena Afore o cambiarse de Administradora, Pliego Moreno recomienda tomar en cuenta las comisiones, que es el cobro
que hacen por la administración de la cuenta. “Históricamente empezamos hace mas de una década, y los niveles de comisión superaban el 1 por ciento que era excesivo”. Una contribución de Pensionissste ha sido la tendencia a la baja en el cobro de comisiones, al cobrar una más baja -0.79 por ciento- mientras que la del sistema en su conjunto es del 0.92 por ciento. Explica que esto representa un impacto directo en favor de los trabajadores, ya que entre menos comisiones cobre la Afore, más recursos tendrá el trabajador en su cuenta.
Rendimientos Iván Pliego detalla que las ganancias o rendimi-entos de las Afores, se obtienen al invertir los recursos de los trabajadores en distintos esquemas, como el desarrollo de infraestructura u otros proyectos productivos, públicos o privados, lo que hace crecer las cuentas de ahorro. Enfatiza que Pensionissste es muy competitivo en este sentido, “corremos los menores riesgos posibles, y damos los mayores rendimientos posibles, un equilibrio que permite tener un esquema sólido”. Sobre las dudas que existen en torno a que se pudieran perder los recursos de los trabajadores al momento en que las Afore los invierten en distintos instrumentos como la Bolsa de Valores, Pliego Moreno aclara que existe un órgano regulador que es el que establece el régimen de inversión, “y es la primera garantía de que los recursos están bien cuidados”.
Diálogo y concordia
las banderas de Nacho Mier para la bancada de Morena Por Redacción CM FOTO: /CORTESÍA
“Somos el instrumento para cambiar el andamiaje legal de este país”
E
l experimentado diputado Ignacio Mier Velazco fue elegido como nuevo coordinador parlamentario de Morena en la Cámara de Diputados, en sustitución de Mario Delgado, quien asume la dirigencia nacional de ese partido. En una reunión virtual, los diputados morenistas avalaron al político poblano, quien se postuló como candidato único para dirigir a la bancada en San Lázaro. “Propongo el diálogo al interior del grupo, propongo la concordia, me propongo empoderar las aspiraciones legislativas de cada uno de ustedes y, me propongo sobre todas las cosas, defender el proyecto de la Cuarta Transformación”, expresó al asumir el puesto. Mier Velazco subrayó que su fracción representa el instrumento para cambiar el andamiaje legal de este país. No debe haber la menor duda, dijo, la plataforma y el programa del Gobierno de la República, del fundador del partido, Andrés Manuel López Obrador, es el mismo mandato, porque es el mismo programa por el que votaron los mexicanos que nos dieron su confianza. En ese sentido, se comprometió a ser un interlocutor eficaz con el Gobierno federal, y ofreció escuchar a todos al interior de la bancada.
“Estoy seguro de que mi amigo y compañero Nacho Mier hará un gran papel al frente de este ex traordinario Grupo Parlamentario, para la continuidad de la Cuarta Transformación de este país”, expresó Mario Delgado. ¿Quién es Ignacio Mier Velazco? Mejor conocido como Nacho Mier, Moisés Ignacio Mier Velazco, es diputado federal por Puebla y empresario vinculado al sector agrario. Nació el 4 de enero de 1961. Fue presidente estatal del PRI en Puebla, Diputado Local y Diputado Federal. Licenciado en Administración de Empresas, inició en la política en 1990 como integrante del Sector Agrario del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y en 1993 contendió por su primer cargo de elección popular, donde ganó una diputación local en la LII Legislatura del Congreso de Puebla (1993-1996). Su primera diputación federal la obtuvo en 1997 en la LVII Legislatura del Congreso de la Unión (1997-2000). En 2005 fue Secretario General del Ayuntamiento de Puebla, mientras que, para 2008 se convirtió en presidente y accionista del periódico poblano “Diario Cambio”. El 22 de marzo de 2006 presentó su renuncia al PRI para unirse a la lucha del hoy presidente Andrés Manuel López Obrador.
NOVIEMBRE 2020 / 29 /
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CT CENTRAL TURÍSTICA
Ubicada al nor te de Santiago Ixcuintla, Nayarit, la isla de Mexcaltitán presume ser el origen de la mítica Aztlán, cuna de la civilización azteca, pues de este lugar par tieron los mexicas a fundar la Gran Tenochtitlán.
Mexcaltitán
recupera su magia perdida Por Enrique Valadez González FOTO: /RIVIERA NAYARIT
Su nombramiento como pueblo mágico se formalizará en noviembre, durante el Tianguis de Pueblos Mágicos
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onocida como la Venecia Mexicana -porque se inunda en la temporada de lluvias-, a este pequeño pueblo isleño se accede a través de un viaje en bote de alrededor de 15 minutos, por una laguna en la Riviera Nayarita. Al llegar a la isla, saltan en primer lugar sus pintorescas calles que invitan a ser recorridas a pie en un día soleado, ya que por su tamaño –aproximadamente 400 metros de diámetro, con una configuración casi
Miguel Torruco Marqués asegura que los Pueblos Mágicos son pieza medular de la oferta turística de México, por lo que la Secretaría de Turismo trabaja en mejorar su imagen y las condiciones de vida de sus pobladores. También se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Decreto Presidencial por el cual queda instaurado el 5 de octubre, como el “Día Nacional de los Pueblos Mágicos”.
redonda- una caminata es la mejor opción para interactuar con los pobladores y disfrutar de la esencia del pueblo. Mientras que la época de lluvias ofrece una experiencia única, al ocasionar que sus calles se inunden de manera temporal y puedan ser recorridas en pequeñas embarcaciones. Estas características propiciaron que en 2001, Mexcaltitán fuera designada Pueblo Mágico por parte de la Secretaría de Turismo.
Pero, ocho años después perdió la designación y salió de este programa junto con Tepoztlán y Papantla, sin embargo, estos dos últimos lograron recuperar su estatus rápidamente. Entre los factores que provocaron que Mexcaltitán “perdiera su magia”, están los cambios en las reglas de construcción, ya que se permitió que se levantaran casas de dos pisos, que atentaban contra su estilo arquitectónico y paisaje característicos, por lo que perdieron su aspecto patrimonial. Ello, aunado a la falta de inversión en infraestructura, ya que además hubo problemas con la recolección de basura y el drenaje, que hacían que el lugar se viera sucio.
Actualmente Nayarit cuenta con 3 pueblos mágicos: Sayulita, Jala y Compostela Sin embargo, este año la isla recibió una inversión de 35 millones de pesos por parte del gobierno de Nayarit –como parte de un programa de rescate de los pueblos mágicos del estado, que impulsa el gobernador Antonio Echevarría García- con lo cual se reparó el embarcadero, los andadores Morelos y Juárez, así como el Circuito Venecia. De esta forma, en octubre pasado, el secretario de Turismo, Miguel Torruco Marqués, anunció que se agregará Mexcaltitán a la lista de los 121 Pueblos Mágicos de México, nombramiento que se hará oficial durante el Tianguis de Pueblos Mágicos que se realiza este mes de noviembre en San Luis Potosí. Así cómo el brillo del sol que todas las tardes se refleja en sus aguas, Mexcaltitán vuelve a recuperar su magia.
NOVIEMBRE 2020 / 31 /
Gastronomía Su platillo típico son los tacos de camarón, ya que la mayoría de sus 800 habitantes se dedica a la pesca de este animal en su laguna. El pescado sarandeado y los camarones frescos también son par te principal de diversos guisados como: a la Tix tihuil (caldo con chile pasilla) o en tamal, que son una delicia. También destaca el ceviche de camarones o el tla x tihuil, una sopa tradicional de camarones a base de maíz. Los comensales pueden saborear platillos frescos, ya que los pescados y mariscos utilizados provienen de la pesca del día. centralmunicipal.net
CD CENTRAL DEPORTIVA
FUTBOL MEXICANO rumbo a una final con gradas vacías Por DITHER NAVA
C
on el inicio de la epidemia de Covid-19 en el país, el fútbol mexicano fue de los primeros espectáculos en suspender la presencia de público en sus encuentros. Tras siete meses sin aficionados en los estadios, dos municipios tomaron la decisión de permitir el acceso a los inmuebles, sólo a la mitad de su capacidad, aunque eso es más de lo
que se ha permitido en Europa. Así, en la recta final del torneo Guardianes 2020, Aguascalientes y Mazatlán hicieron historia al jugar por primera vez un partido con la afición presente en los estadios Victoria y Kraken, respectivamente, ambos respetando la sana distancia, lavado de manos y uso obligatorio del cubrebocas, entre otras medidas.
NOVIEMBRE 2020 / 32 /
CM CENTRAL MUNICIPAL
Sin embargo, en el encuentro ante Juárez, los aficionados del Mazatlán FC mostraron poco compromiso con las medidas sanitarias, al usar incorrectamente el cubrebocas y compartir bebidas y alimentos.
Estadio Azteca. Foto: Cortesía Tw @EstadioAzteca
Aunado a esto, el Kraken cuenta con una sola vía de acceso, lo que propició el amontonamiento de los asistentes. “La salida fue algo complicado y al final hubo grupos que se juntaron en la calle haciendo caravanas, y es algo que nosotros tenemos que mejorar como club”, declaró Mauricio Lanz, director del conjunto morado. Ante esta situación, el directivo prometió una mayor coordinación con las autoridades municipales, para evitar que vuelvan a ocurrir estos errores en próximos cotejos con aficionados presentes. En contraste, el gobierno de Puebla, que había dado autorización al club Puebla de jugar con gente en el Estadio Cuauhtémoc, dio marcha atrás a esta decisión, luego de que se incrementaran los contagios en esta entidad.
Estadio Victoria de Aguascalientes. Foto: Cortesía Tw @ClubNecaxa.
Estadio El Kraken, en Mazatlán, Sinaloa. Foto:Tw Cortesía @LigaBBVAMX
M
Nuevo León, Jalisco y CDMX, con estadios vacíos
ientras que en Nuevo León –con dos clubes con vistas a la liguilla- las autoridades sanitarias estatales recomendaron a las directivas de Tigres y Monterrey concluir el torneo sin aficionados en el BBVA y el Volcán, pese a ser candidatos al título, algo que podría sentar un precedente para equipos de menor envergadura. “Habíamos observado buenos indicadores, los contagios y las hospitalizaciones iban en descenso. Pensamos en abrir en un porcentaje disminuido los estadios de fútbol y béisbol, pero el Consejo de Seguridad en Salud ha pedido que nos esperemos. Sé que están ansiosos en ir a partidos de fútbol”, informó el secretario de Salud de Nuevo León, Manuel de la O. La situación es la misma en la Ciudad de México, pues ni el Olímpico México 68 ni el Azteca están listos para reabrir sus puertas, luego de que la capital del país mostró un severo incremento en los casos positivos por coronavirus en las últimas semanas, algo que preocupa a la Jefa de gobierno, Claudia Sheinbaum. Por Jalisco, tanto Chivas como Atlas intervinieron para que el gobierno municipal de Zapopan permitiera que se disputara el clásico tapatío con gente, pero el alcalde Jesús Pablo Lemus no lo permitió, asegurando que es un momento prematuro para un evento de esa magnitud con público. Y si bien, aunque prácticamente sería un milagro que Necaxa y Mazatlán FC se colaran a la fiesta grande del fútbol mexicano, si esto ocurre podríamos suponer algunos duelos de liguilla con público en las gradas, pero sino, estaríamos en presencia de otro hito provocado por la Covid-19, ya que sería la primera vez que se dispute en diciembre próximo, una final de torneos cortos en la historia de la Liga MX, con gradas vacías.
NOVIEMBRE 2020 / 33 /
centralmunicipal.net
GM el tesoro desconocido Orejitas
GOURMET MUNICIPAL
de la cocina oaxaqueña Por Iván Santiago Marcelo TEXTO Y FOTOS
L
a gastronomía oaxaqueña es tan inmensa como su propio territorio, cada región es un mundo de sabor y tradición, por lo que sus platillos no se limitan a la emblemática tlayuda o al delicioso mole negro. Las orejitas se recolectan con mucho cuidado y respeto, de tal forma que en ese
mismo lugar puedan volver a brotar una o dos veces más; después se orean, y una vez totalmente secas, quedan listas para ser consumidas al momento o guardarlas para degustar en los siguientes meses. Sin importar el momento en que sean cocinadas, es muy tradicional que se preparen en empanadas, una receta que se ha compartido
y transmitido por años al calor de los comales entre las familias mixtecas de la Costa. Cuando deciden preparar este platillo, las cocineras tradicionales preparan su masa, le atizan a la lumbre del comal, preparan los chiles costeños, buscan todos los ingredientes y ponen a remojar las orejitas con al menos una hora de anticipación.
Hoja santa, el toque final
E
l metate también sale a relucir, porque es ahí en donde se muelen el chile y los condimentos que finalmente se terminan mezclando con las orejitas previamente lavadas y enjuagadas. El toque final de esta preparación viene cuando se les añaden, por ejemplo, trozos de hoja santa. El comal ardiente ya las espera, pero primero se ponen las tortillas y, antes de que estén bien cocidas, se colocan sobre la mitad de ellas esta mezcla de sabor que protagonizan las orejitas; se doblan y se deja que este hongo se cocine entre la masa y al calor del comal.
Durante la temporada de lluvias en la región Costa de Oaxaca, la madre naturaleza regala a sus habitantes un tipo de hongo que por años han denominado “orejitas”, el cual crece sobre los troncos secos de algunos árboles, pero para llegar a ellos, incluso, hay que recorrer varios kilómetros.
Hay muchas maneras de preparar las orejitas, todo depende de cada pueblo y de las recetas que se han creado en cada familia. Independientemente de la forma en que se haga, lo cierto es que su sabor es único y muy recomendable de probar. Es por ello que adentrarse a cada una de las regiones de Oaxaca es sumergirse en un mar de historias, tradiciones y sabores únicos que dan cuenta de la riqueza y herencia gastronómica que se conservan en sus pueblos.
