Índice
COMITÉ EJECUTIVO Dr. Jorge Argüelles Morán Presidente Jesús A. Vázquez Rivera Presidente Electo Luis Carlos Crespo Ortiz Vicepresidente Hilda Resto Rosario Secretaria
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NOTI-CUD
Hacienda Te Orienta
Ampliación del SURI...
ECONOMÍA
EL FUTURO EL COMERCIO LOCAL
Un cafecito con...
Roberto Carlos Pagán
Lourdes M. Aponte Rodríguez Subsecretaria CPA Carl R. Leyva Ramos Tesorero Luz Disla Peña Subtesorera
DIRECTORES Ricardo Pastrana Álvarez Edna Díaz Ramírez Rubén F. Díaz De León
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Gestión Legislativa
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Dr. Ramón Barquín
Socios
Dra. Amarilis Ramos Rivera Dr. Luis A. Pérez Moreno Lcdo. Héctor A. Mújica Trenche
PRESIDENTES HONORARIOS
EDITORA Nilsa Zayas nzayas@cudpuertorico.com
Director de comunicaciones y COORDINADOR DE REDES
Christian Santarrosa csantarrosa@cudpuertorico.com
Tu Negocio PR es propiedad intelectual© 2018 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, archivada digitalmente, transmitida de ninguna manera o por ningún medio electrónico, mecánico, por sistema de fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora. Centro Unido de Detallistas, Inc.
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TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS
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Emilio Torres Hernández Ignacio T. Veloz Camejo José J. Chico Vega
MIEMBRO DE MÉrito Elliott Rivera Rivera
Año 1 Edición 3
Dr. Jorge Argüelles Morán Gracias a todos por mantenerse fiel a la institución que los defiende y que el Niño Dios nos ilumine a todos en el Nuevo Año”.
Mensaje del Presidente
S
in duda, esta Navidad es muy anticipada y significativa, tanto para celebrar el nacimiento del Niño Dios, como el renacer de todos y cada uno de los que sufrimos el embate del huracán María. Toca reinventarse y continuar la lucha por sobrevivir en este mercado. Unos cerraron por falta de recursos, pero otros se abrieron paso y se quedaron al servicio del pueblo puertorriqueño. Para el CUD y las pymes el 2018 significó luchas adicionales como, por ejemplo, unir fuerzas para impulsar la derogación del impuesto al inventario, que resulta sumamente injusto al tener que pagar por mercancía que no se ha vendido. Así mismo, impulsamos la exclusión de Puerto Rico de las Leyes de Cabotaje, lo que garantizaría mejores precios y el abasto adecuado de productos al País. La lucha continúa, ya que una verdadera reforma contributiva debe promover el desarrollo económico. Sin embargo, aun cuando se legislaron unas seis de ellas en los últimos 43 años; el informe Paying Taxes 2019, que evalúa el pago de impuestos, coloca a Puerto Rico en la posición 162 de los 190 países considerados. Y es que
Q
uiero comenzar estas líneas reiterando mi compromiso con el Centro Unido por ser la institución comercial a la vanguardia de los pequeños y medianos comerciantes en Puerto Rico. En estos primeros meses como presidente electo, he tenido la oportunidad de acercarme a ustedes y recorrer varios municipios, así como diferentes zonas del área metropolitana para visitarlos y conocerlos personalmente.
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cuando sumas los pagos por concepto de contribuciones estatales y municipales, así como las patronales, se estima que de cada dólar se pagan 63 centavos al erario, lo que es inaceptable. Por eso, aprovecho esta oportunidad para instarlos a seguir acompañándonos mano a mano en la contienda y que se mantengan fieles a la Institución que vela constantemente por sus mejores intereses. Estamos muy contentos de poder vivir junto a ustedes la Navidad, así como también nos complace que hayan continuado formando parte de nuestra matrícula, a pesar de todo lo que nos tocó vivir. Muy pronto conocerán de nuestros planes para el Nuevo Año 2019 para continuar haciendo honor a nuestro lema: Educación. Emprendimiento. Futuro. En nombre de nuestra Junta de Directores y todo nuestro personal, les deseamos unas hermosas fiestas Navideñas y que el Niño Jesús llene sus hogares y negocios de luz, amor y prosperidad. ¡Muchas Felicidades!
Jesús Vázquez Rivera Presidente Electo
En cada visita agradezco más el privilegio que me dan de respaldar a aquellos empresarios que tienen la valentía de entrar al mercado dejando atrás los miedos y la incertidumbre. Por eso nos hemos estado enfocando, además, en el nuevo programa College Tour del Centro Unido, a través del cual orientamos a jóvenes universitarios con deseos de convertirse en comerciantes. Ya son seis las universidades que hemos impactado, faltando varias más como la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez, a la que acudiremos el jueves, 24 de enero de 2019. Son muchos los retos que nos toca vencer como pymes frente a la situación económica crítica que experimenta el País, especialmente tras María, pero como institución centenaria seguiremos dando la cara por ustedes con nuevos beneficios y procurando luchar con ahínco por su bienestar. Que el Año Nuevo 2019 sea para todos de gran bendición, prosperidad y salud, siempre con Dios por delante.
Tenemos nuestros ojos puestos en la juventud empresarial dándoles las herramientas para establecer un negocio exitoso.
Gestión Legislativa Medida
Autor/es
Propósito
Posición institucional
Análisis en Vista Pública ante Comisión especial de Asuntos de Energía del Senado
La Ley para Transformar el Sistema Eléctrico de Puerto Rico establece la política pública del Gobierno en cuanto al sistema eléctrico de la Isla; autoriza el marco legal requerido para la venta, disposición y/o transferencia de activos, operaciones, funciones y servicios de la Autoridad de Energía Eléctrica y para otros fines relacionados.
Propuesta del CUD - (1) Que se ausculte la posibilidad de que haya más de un proveedor de energía disponible para el consumidor que estimule la competencia mientras abarata los costos; (2) Que la transmisión pase a un ente privado con la capacidad financiera para proveer y mantener una infraestructura de transmisión confiable; y (3) Que se respeten los acuerdos y permisos otorgados a las compañías que se contraten.
Honorables Miguel A. Romero Lugo y Senado de Puerto Rico
Para establecer una deducción contributiva, para propósitos de la Sección 1033.01(a) del Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico, Ley 1-2011, según enmendada, por concepto de relocalización de negocio de una micro, pequeña o mediana empresa; establecer un crédito contributivo, para propósitos de las secciones 1021.01 del Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico; … y para otros fines.
A favor - Nuestra matrícula se vería sumamente beneficiada por sus disposiciones y con ello se inyecta un nuevo flujo de capital de operaciones a los comercios afectados por María y que se mantuvieron abiertos pese a las circunstancias que todos conocemos.
Honorable Jorge L. Navarro Suárez
Para añadir un inciso (ee) al Artículo 6 de la Ley Núm. 5 de 23 de abril de 1973, según enmendada, conocida como “Ley Orgánica del Departamento de Asuntos del Consumidor” a los fines de incluir entre los poderes y facultades del Secretario del DACO velar porque en los contratos de consumo no se utilicen cláusulas abusivas, incluir definiciones y para otros fines.
En contra – Una vez más hacemos hincapié en que la reglamentación excesiva resulta altamente perjudicial para los pymes en tiempos en que apenas rinde el negocio para sobrevivir ante los embates económicos que enfrentan las pymes.
Honorable Lawrence N. Seilhamer Rodríguez
Para solicitar al Congreso de los Estados Unidos de América aprobar legislación para lograr exención parcial del cumplimiento de las Leyes de Cabotaje que permita el uso de los grandes buques oceánicos construidos fuera de Estados Unidos de América en las rutas de puertos de los estados a Hawaii, Alaska y Puerto Rico, con el fin de transportar gas natural licuado.
A favor - Dado que la Marina Mercante de Estados Unidos carece de embarcaciones hábiles para transportar gas natural licuado a la Isla, entendemos que la exención a las Leyes de Cabotaje no afecta a este sector, mientras que sí nos impide adquirir estos productos de nuestra Nación Americana. Al estipular que no existe la infraestructura necesaria para recibir gas natural en el norte de la Isla; proponemos se considere el uso de gas propano como combustible alterno a las plantas a transformarse de petróleo a gas licuado en el área norte.
Honorable Víctor M. Torres González
Para enmendar la Ley 247-2015, conocida como “Ley para la Promoción de Bolsas Reusables y la Reglamentación del Uso de Bolsas Plásticas”, añadiendo un nuevo Artículo 11 a los fines de autorizar al Departamento de Asuntos del Consumidor a tomar medidas de flexibilidad para la implantación de multas por incumplimiento en caso de certificar la necesidad de mayor orientación y educación o una situación onerosa para comercios y consumidores, hasta no más tarde del 1 de enero de 2018.
A favor con enmiendas – Una mejor alternativa sería la prohibición total de toda bolsa plástica de un solo uso como se hizo en California en 2016, que las sustituyó por bolsas biodegradables o de papel.
Para enmendar la “Ley para la Promoción de Bolsas Reusables y la Reglamentación del Uso de Bolsas Plásticas en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico”; añadir definiciones al Artículo 2 y enmendar los Artículos 3, 4, 6, 8 y 9 prohibiendo el uso de envases de poliestireno y el uso de bolsas plásticas en establecimientos de comida.
En contra - Es importante la evaluación de alternativas reales para reciclar el material de poliestireno, teniendo en cuenta las propiedades de éste y el impacto económico que pueda representar. En cuanto a las bolsas plásticas de un solo uso, ya habíamos aclarado que se deben eliminar.
Para enmendar el Artículo 3 y enmendar el Artículo 4 de la Ley Núm. 247-2015, según enmendada, conocida como “Ley para la Promoción de Bolsas Reusables y la Reglamentación del Uso de Bolsas Plásticas en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico”, con el fin de establecer que los establecimientos comerciales no impongan cargo por las bolsas que suplen a sus consumidores en sustitución de las bolsas desechables; y para otros fines relacionados
En contra - El comerciante realiza una inversión más costosa en las bolsas reciclables y en las de tela, que amerita el cargo. Otro punto importante es analizar el material de las bolsas que venden los municipios, que no cumplen con los requisitos establecidos por ley en cuanto a las bolsas de un solo uso que quedaron prohibidas. A esos efectos, los alcaldes cobran por ellas, de acuerdo a su tamaño, cosa que se pretende prohibir con este proyecto.
Ley 120-2018
PS 697 y RCS 176
PC747
RS 864
PC 717
PC 1433 Honorables Joel I. Franqui Atiles y Manuel Natal Albelo
PC1649
Honorable María de Lourdes Ramos Rivera (Por Petición)
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Noti-CUD Western Union amplía capacidades en Puerto Rico
W
estern Union lanzó su plataforma de pagos, WU® EDGE, que permitirá a las compañías realizar negocios en más de 130 monedas y enviar pagos comerciales en línea las 24 horas del día, los siete días de la semana. Durante una reunión con el doctor Jorge Argüelles Morán, presidente del CUD, Alfred Nader, vicepresidente de Western Union Business Solutions para América Latina y el Caribe, mencionó que “Nos entusiasma brindar acceso a una red global para realizar negocios de forma rápida, segura y accesible. Para celebrar el reingreso de Western Union Business Solutions, ofreceremos a los nuevos clientes pagos transfronterizos con una tarifa especial hasta fines de 2018. Puerto Rico cuenta con una amplia trayectoria en el comercio internacional y el lanzamiento de EDGE le brindará a los importadores y exportadores una herramienta poderosa para ser más competitivos”. Info en: https://business.westernunion.com/es-pr/
Reabre estación Soler Cabrera
G
racias a la intervención del CUD, y con la ayuda de la Oficina de Permisos del Municipio de San Juan, se logró reabrir la estación de servicios Soler Cabrera, en la avenida Roosevelt, de Hato Rey, propiedad del matrimonio compuesto por Rafael “Randy” Soler y María L. Cabrera. La estación permaneció cerrada por espacio de tres semanas debido a que el renglón de servicios no estaba incluido en el permiso de uso del negocio. Se hizo la gestión con el director Juan Gallisá y la subdirectora Ingrid Maldonado, quienes colaboraron en la solución del problema del socio. Es importante que los comerciantes con permisos de uso viejos los pongan al día para evitar multas de los inspectores y cierres innecesarios. En la foto, Giselle González, empleada de la estación, junto a María L. Cabrera.
Arranca el college Tour
Firma acuerdo CASS
F
irma de Acuerdo de colaboración entre el CUD y el Colegio de Administradores de Servicios de Salud de Puerto Rico que beneficiará a los socios y colegiados de ambas instituciones. Al centro, el Lcdo. Ariel Nieves y el Dr. Jorge Argüelles Moran, presidentes de las respectivas organizaciones al momento de suscribir el acuerdo rodeados por personal del CASS.
T
odo un éxito los primeros College Tours del CUD con el respaldo del Programa de Desarrollo para la Juventud (PDJ), adscrito al DDEC. ¡Gracias a las universidades y estudiantes por recibirnos! Se trata de fomentar en los estudiantes universitarios la importancia de la cultura empresarial para establecer sus propios negocios, que a su vez se quedan en Puerto Rico y generan empleos que impulsan la economía del País. En la foto, al centro, Jesús Vázquez Rivera, presidente electo del CUD; y Roberto Carlos Pagán, director del PDJ; acompañados por estudiantes y facultad de la Universidad Central de Bayamón. El próxiimo College Tour está pautado para el 24 en la UPR, recinto de Mayagüez.
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MOZART
MUCHAS RAZONES PARA CELEBRAR
Miguel OrtIz Zayas
DaviD Habibe
team Mozart celebra el éxito
E
l equipo de Mozart Advertising tiene muchas razones para celebrar. No solo celebra la llegada de esta época festiva, sino además los cinco años de sólida trayectoria en la industria publicitaria. David Habibe y Miguel Ortiz, socios fundadores de la boutique creativa, destacan el compromiso del “Team Mozart” como piedra angular del éxito alcanzado. Durante los pasados cinco años, Mozart se ha destacado en el desarrollo de importantes estrategias y campañas publicitarias para diferentes clientes, entre los que se destacan Sistema de Salud Menonita, Universidad Central de Bayamón, Banco Popular, QBE Seguros, Abbott, P&G, Krispy Kreme, entre otros. Su más reciente producción, precisamente para el Plan de Salud Menonita, cuenta con la participación del intérprete del género tropical urbano, Pirulo y la Tribu, una producción musical, alegre y colorida actualmente activa en los medios. De acuerdo con David, “Team Mozart” cuenta con un equipo de profesionales muy talentosos destacados en el área creativa, diseño, estrategia,
planificación y compra de medios, desarrollo de páginas web, producción y edición. Además, cuenta con un importante departamento digital, debidamente certificado en el análisis, desarrollo y manejo de estrategias para redes sociales.
El éxito de nuestros clientes y la confianza que a diario depositan en nuestro grupo creativo es nuestra mejor carta de presentación”, asegura Miguel “Migue” Ortiz, socio fundador y director creativo de la agencia, quien cuenta con cerca de 20 años de experiencia en la industria publicitaria. “Hace cinco años nos embarcamos en esta emocionante aventura llena de sueños, retos creativos y grandes éxitos, ¡y en el 2019 vamos por más!
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Hacienda Te Orienta Ampliación del
SURI
El Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI) es la herramienta digital que nos permite cumplir con esos principios fundamentales al integrar todos los impuestos que administra el Departamento y unificarlos para facilitarle el acceso al contribuyente, integrar más transacciones y así lograr nuestra meta de reducir la evasión y aumentar recaudos.
agilizará transacciones de los contribuyentes
La primera fase fue en 2016 al integrar en la plataforma electrónica el Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU). En esta segunda etapa, y desde el 10 de diciembre de 2018, se añadieron cinco nuevas transacciones de impuestos a la plataforma digital Gentax: Retenciones en el Origen, Caudal Relicto y Donaciones, Arbitrios, Impuestos sobre Bebidas Alcohólicas y Derechos de Licencia.
Por Teresita Fuentes Marimón, CPA Secretaria Departamento de Hacienda Especial para Tu Negocio PR en Hacienda Te Orienta
E
l Departamento de Hacienda, que me honro en dirigir, tiene como uno de sus objetivos principales simplificar los procesos y mejorar los servicios a los contribuyentes para que cumplan con su compromiso fiscal. Cónsono con las mejores prácticas del mundo, nuestro nuevo modelo contributivo redefine la filosofía de administración tributaria, adoptando una conducta proactiva en lugar de reactiva al identificar faltas en cumplimiento de obligaciones contributivas. Los principios fundamentales de nuestro nuevo modelo son:
Entorno
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El SURI permitirá que la mayoría de las transacciones estén disponibles al siguiente día, luego de procesarse, y el contribuyente tendrá más visibilidad de sus transacciones porque se le provee un archivo donde podrá ver toda su información, disponible en todo momento. Incluso, puede realizar todos los pagos a través del sistema.
Uso de la tecnología como herramienta para aumentar el cumplimiento; Refinamiento de estrategias de fiscalización y mitigación de riesgos de incumplimiento; y
Confiamos en que esta herramienta le permitirá al Departamento de Hacienda una visión integrada de las cuentas de los contribuyentes; y proveerá los recursos tecnológicos necesarios para cumplir como ente recaudador y fiscalizador, aumentando así nuestra eficiencia operacional.
Transformación de procesos para facilitar el cumplimiento cabal de obligaciones contributivas.
Por todo lo alto el
Congreso
B
uenos Aires, Argentina, fue el escenario del XXVIII Congreso del Comercio Detallista y Turismo de las Américas, originado en Puerto Rico en 1991. El presidente Dr. Jorge Argüelles Morán, a extrema derecha, formó parte de los deponentes que disertaron sobre la situación de las pymes de Latinoamérica y Estados Unidos, y sus posibles soluciones. Además de Argüelles, la delegación de Puerto Rico incluyó a la subsecretaria de la Junta del CUD, Lourdes Aponte; así como a Elliott Rivera, miembro de mérito y fundador del Congreso.
D
Conectando Pymes en 2019
icen que “buenas cosas vienen para el que espera” y ese es el caso de la Convención 2019, con su lema Conectando Pymes. Muy buenas cosas se están planificando para los socios del CUD, comerciantes y auspiciadores en la mejor convención del próximo año. Oportunidades de negocios, intercambio de redes, productos tradicionales y productos de aquí en desarrollo. Teniendo como marco el espectacular hotel Windham Grand Río Mar, en Río Grande, es el mejor momento para hacer ofertas especiales, conferencias y orientaciones a una audiencia cautiva en busca de mejorar las ventas e identificar suplidores novedosos. En la foto, el presidente Dr. Jorge Argüelles Morán durante el lanzamiento de la Convención en el Bayamón Golf Course. La Convención se efectuará del 19 al 21 de julio de 2019. Info info@cudpuertorico.com y (787) 641-8405
Economía
EL FUTURO
DEL COMERCIO LOCAL
L
uego del huracán María, vivimos en una burbuja comercial y de consumo debido a los fondos federales y los seguros privados. Lo que no podemos perder de vista es que ese auge es temporal y no resuelve en absoluto los problemas estructurales que padece nuestra economía y, por supuesto, nuestro sector de comercios locales.
Por José J. Villamil Especial para Tu Negocio PR
Aprovechemos esta bonanza para sentar las bases de un sector comercial local más competitivo y sostenible ante las transformaciones que ocurren con nuevos actores, tecnologías y canales de venta en una economía que volverá a ser de crecimiento muy lento en pocos años. Recordemos la advertencia del entonces presidente del Banco de la Reserva Federal de NY, William
Socio del mes Ferretería
La Nueva Puerta ¡Todo en un mismo lugar! Por Christian Santarrosa csantarrosa@cudpuertorico.com
Dudley: “No se dejen seducir por los fondos federales temporales de reconstrucción.”
¿Qué esperar para el sector comercial cuando concluya la reconstrucción y qué hacer? 1ro. Puerto Rico no está aislado de las corrientes globales y, por lo tanto, es razonable suponer que la entrada al mercado de nuevos actores empresariales continuará. En una economía con poco crecimiento esto significa una redistribución de las cuotas de mercado. 2do.
Los negocios locales pelearán una batalla desigual, a menos que se implanten medidas concretas para hacerlos más competitivos, como la integración de compras, la promoción en conjunto, mejorar su acceso a las nuevas tecnologías
L
a Ferretería La Nueva Puerta, establecida desde 2000 en Isabela, fue fundada por el matrimonio compuesto por José Nieves Feliciano y Daisy Román con el fin de convertirla en un negocio familiar. Por eso, los hermanos Elvis y José Nieves, hijos de la pareja, decidieron emprender en el sector ferretero para seguir los pasos de sus padres; mientras que Jodelys, la única mujer, estudió publicidad. El éxito fue tal, que los motivó a abrir un segundo local en Aguadilla y así aumentar el alcance a una mayor clientela. La diferencia entre La Nueva Puerta y una mega-cadena de ferreterías es el servicio personalizado. Al ser una ferretería de pueblo, la relación es directa de dueño a cliente con ese toque único con que los atienden, mientras dan la bienvenida a los nuevos. Aunque La Nueva Puerta es un negocio relativamente joven, don José lleva 35 años como socio del Centro Unido de Detallistas (CUD) a través de varios negocios que tuvo dentro de su trayectoria como comerciante. Su relación con el CUD les ha brindado a
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y definir estrategias precisas de competitividad.
3ro. Aunque el proteccionismo no es la solución, el gobierno sí puede ser más efectivo en mantener las condiciones de competencia con leyes antimonopolios, política de compras y otras. 4to. El sistema contributivo será clave
en el futuro de la empresa local y se debe asegurar que no discrimine en contra de esta, como lo ha hecho históricamente.
5to.
El CUD y otras entidades empresariales deben exigir a los gobiernos que se adopte una política clara sobre el papel de la empresa puertorriqueña en nuestro futuro. El autor es economista, presidente de la Junta de Directores y CEO de Estudios Técnicos, Inc. (787) 751-1675.
sus negocios múltiples ventajas, entre las que se destacan el plan médico a precios accesibles y cubiertas que se adaptan a sus necesidades de salud; además de contar con los rótulos que el Gobierno les exige a los negocios. En La Nueva Puerta no solo consigues lo necesario para el cuidado de tu hogar, sino que hay gran variedad de artículos para centros agrícolas. De hecho, para el huracán María fueron los primeros en decir presente para suplir las necesidades de los consumidores, lo que los afianzó como uno de los negocios más prósperos de zona. Si necesitas materiales de construcción, plomería, electricidad, herramientas, cisternas, pintura, comida para animales y más, visita La Nueva Puerta 1, en Isabela, de lunes a sábado, de 7:00 am a 5:00 pm, domingos de 8:00 am a 12:00 pm, (787) 830-2406. La Nueva Puerta 2, en la carretera #2 en Aguadilla, abre de lunes a sábado, de 7:00 am a 5:00 pm, domingos de 9:00 am a 1:00 pm, (787) 819-1593. Se hacen entregas y te atendemos como mereces, ¡todo en un mismo lugar!
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Un cafecito con...
Roberto Carlos Pagán
Director del Programa de Desarrollo de la Juventud Por Nilsa Zayas nzayas@cudpuertorico.com
E
n el Centro Unido nos enfocamos en brindarle orientacion a jóvenes que desean establecer un negocio y promover así el desarrollo económico para Puerto Rico. Y con quién mejor para compartir un cafecito, que con Roberto Carlos Pagán, director del Programa de Desarrollo de la Juventud (PDJ).
CUD: ¿Cómo surge su inquietud por este campo? RCP: Mi interés por el desarrollo de la juventud surge desde muy temprana edad, al ver cómo muchos menospreciaban la capacidad de los jóvenes por el simple hecho de tener menos edad. Sé que nuestra generación tiene la visión para lograr nuevos bríos, la energía para transformar y el liderazgo para unirnos en propósito. En ese punto me dije: como generación, tenemos que asumir el reto y las responsabilidades de demostrarlo; empoderando más jóvenes para que logren sus aspiraciones.
CUD: ¿Qué servicios ofrece el PDJ? RCP: El PDJ tiene tres iniciativas principales: Juvempleo, primera experiencia de empleo para jóvenes universitarios que cursan su último año académico, Joven Empresario que brinda la oportunidad a jóvenes de 21-29 años de crear o expandir su negocio y el Club Jovem (Jóvenes Emprendedores), que es la parte educativa de PDJ, donde promovemos el emprendimiento como parte del desarrollo socioeconómico de nuestros jóvenes.
CUD: ¿Qué dificultades experimentó y qué recomienda? RCP: En el transcurso, siempre hay retos como la estrechez económica o la misma perspectiva generacional de la que hablé al comienzo, pero hay que insistir, persistir, utilizar la innovación, creatividad y lograr alianzas como ésta, para maximizar impacto y alcance. Le recomiendo a los jóvenes empresarios, que busquemos oportunidades dentro de la innovación y la exportación de ésta, no importa cuán pequeño o grande sea el negocio, si es innovador siempre habrá oportunidades.
CUD: ¿Cuáles son sus planes futuros? RCP: Dentro de mis planes futuros está comenzar mi “Juris Doctor” y, definitivamente, trabajar en varias ideas de negocios que han estado en la mesa; también, continuar luchando por las causas de Puerto Rico y nuestra juventud desde donde tenga que hacerlo.
CUD: ¿Qué beneficios representa su relación con el CUD? La alianza con el CUD representa la oportunidad de vencer barreras, logrando colaboración entre el gobierno y el sector privado, así maximizamos recursos y logramos mayores resultados en beneficio de la juventud puertorriqueña.
22 FARMACIAS Humacao
Julio Garriga Bermúdez Farmacia Central 852-0520
FERRETERÍAS Bayamón
Jorge L. Rosario Ferretería Marginal Forest Hil 780-2779
Toa Alta
Sonia Cruz Pabón Toa Alta Hardware Llc 963-2265
Fotografía Sabana Grande
José A. Sepúlveda Vélez José Sepúlveda Fotógrafo 873-7710
Funerarias Juncos
Roberto Fernández Navarro Fernández Mortuary Services 380-4883
Grabación De Videos San Juan
Socios nuevos Mant- Equipo Industrial Caguas
Ángel L. Vega Rodríguez Easy Energy Group 404-2357
Mecánica San Juan
Luis F. Quiñones Rosario Luis F. Quiñones Rosario 949-3913
Médicos Aibonito
Heladerías Lares
Alberto Barreto Peña Heladería Lares 378-4288
Raúl Acosta Lucca Oficina Consultorio Medico 266-0242
Mercancía Seca Toa Baja
Damaris Carrasquillo Viera FBC International Corporation 995-7184
Aibonito
María M. Martínez Ortiz Medicina Primaria Y Preventiva 991-0934
Caguas
Renato Pérez Solís Dr. Renato Pérez Solis 953-1278
Caguas
Manuel Carrasco Parametrium CSP 643-1186
Caguas
Nahir Luna Organic Health Labs Llc 492-0692
Yabucoa
Eugenio Vives Villodas Nts Pr Llc
735-7350
Health Foods
San Juan
764-8296
Misceláneos
Caguas
Lester R. González Meléndez Las Monjitas Health Food Inc 638-5393
Jesús Vélez Feliciano Family And Ob-Gyn Health Care
Carmen Y. Santiago Aponte Oficina Pediátrica Santiago
Rolando D. Román Pérez AVCO The Audio Visual Company 630-1200
Ponce
San Juan
Manuel Carrasco Parametrium CSP 643-1186
Manuel Carrasco Parametrium CSP 643-1186
Carolina
Elvia Santiago Vázquez Dra. Elvia Santiago Vázquez 757-3491
Guayama
Ausberto Alejandro Benítez Oficina Medica Dr. Alejandro 930-8991
Humacao
Arnaldo Reyes Ortiz Consultorio Dr. Arnaldo Reyes 640-2190
Caguas
Bayamón
Toa Baja
967-4432
378-4328
Edwin Maldonado Colón Maldonado Colon, Edwin
Ramón Bermúdez Morales B&M Company Inc.
Carolina
Utuado
638-1991
308-4479
Miguel A. Cordero Bouchard Mcjeg Of Puerto Rico
Cayey
Agnes Ramírez Cruz Agnes Ramírez Cruz 531-3367
Coamo
Ángel A. Crespo Ortiz Crespo Safety And Security 206-9114
Comerio
Cindy Del Valle CD Consulting & Management
Manuel Rivera Rodríguez Servicios Profesionales
Renta Equipo Actividades Fajardo
Arnaldo E. Chaves Kreaciones Julia 405-3222
Restaurantes Bayamón
Edwin L. Morales Rosario El Paparrazzi
782-4999
600-2298
562-6061
Carolina
Guaynabo
Carolina
Sastrerías Aguas Buenas
Rosita Peluyera Maldonado La Aguja Dorada 207-8965
SupermercadosColmados Aibonito
Damaris Pérez Torres Super Palmas Mini Market 630-4294
Patillas
Wilfredo Cruz Valles Colmado La Envidia 231-4841
Salinas
José E. Ortiz Sánchez Colmado La Familia 649-3978
Jaime Palmer Planet Recovery 413-2416
Najda Galib NGF Management LLC
Luis Fernández MLM Restaurants, Inc
691-5298
648-5655
Tienda De Ropa De Mujer
Humacao
Gurabo
Juncos
Guaynabo
Carlos Flores Serrano Caribbean Cleaning Service 316-3395
Ópticas Caguas
Luz J. Rivera Castro Optómetra 286-8490
San Lorenzo
Carlos F. Reoyo Hernández R & V Vision Services Psc 715-3744
Panaderías Reposterías Barranquitas
Eduardo Sáez Rivera Panadería y Repos. Barrancas 857-1624
Toa Alta
Julio García Marrero El Bizcocho De Titi 870-5066
Profesionales Bayamón
Milagros Muñiz Amill Milagros Muñiz Amill 810-0986
Giovanna D. Maraver Marrero Giovanna D. Maraver Marrero 640-4476
Humacao
Jesús E. Delgado Morales Oka Project & Facility Manag 342-2169
San Juan
Jesús Rivas Paban Coruba Consulting Group 547-6533
San Juan
Christopher J. Jr. Carey Ad Lucem International Corp. 238-4075
San Juan
Junely Rodríguez Recruting Management Specialis 200-4049
San Juan
Sarnave Meran Pérez Puerto Rico Rolling Door Inc. 294-2066
Alma Del C. Vega Morales Alma Del C. Vega Morales
Vettelinn Rodríguez Teechealo Llc
220-9976
414-6250
Juncos
San Juan
Raúl A. Márquez Pacheco Viva La Pizza Llc 981-5878
Naranjito
Víctor M. Arroyo Aponte Restaurante Chino Caribe 454-5308
Salinas
Gladys Morales Antonetty Antojitos Criollos 470-2904
San Juan
Marilyn Arroyo Díaz En Boga Rest & Gastrobar 967-2244
Yamira Reyes Muñoz Trends, Inc 763-1213
San Juan
Yamira Reyes Muñoz Trends, Inc 763-1213
Transporte En General Trujillo Alto
Radamés Marcucci Santiago Easy Trucking Service Llc 604-6716
Salón De Actividades
Vending Machines
Cayey
Javier García Dávila Island Vendingi
Carlos A. Pagán Rivera Hacienda La Casona 463-4126
San Juan 649-4579
Isabela
Jessie Gonzague López Hospital Veterinario Isabela 830-4551