TU NEGOCIO PR

JUN 2021

FREDDIE IRIZARRY, INGENIERíA AL SERVICIO DEL PAÍS | pag.16

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reconocen a pymes en su semana

josuÉ rivera, un aliado de las pymes

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LIBRE SELECCIÓN

Índice COMITÉ EJECUTIVO

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BETTINA, LA EMPRESARIA DETRÁS de la marca

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CARlos mercado apunta al agroturismo

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lourdes aponte: los socios del cud son la prioridad

Jesús E. Vázquez Rivera Presidente Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta Electa Dr. Ramón Barquín Vicepresidente Lcdo. Héctor Mújica Tesorero Hilda Resto Rosario Secretaria

PRESIDENTES HONORARIOS

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ron Del barrilito: tradición e innovación

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se gradúan nuevos empresarios tras exitosa tercera jornada del CUD Start your business

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estructuras legales para la creación de tu negocio

Ignacio T. Veloz Emilio Torres Hernández José J. Chico Vega

SOCIO DE MÉRITO Elliott Rivera Rivera

DIRECTORES Sheila D. Otero Luis Carlos Crespo Luz Disla Peña Rubén F. Díaz

EDIciÓN Héctor Pérez Hernández Karla Sustache SOMOS CORP

Director de comunicaciones CUD Christian Santarrosa

csantarrosa@cudpuertorico.com

Tu Negocio PR es propiedad intelectual© 2018 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, a rch iva da d ig ita l mente, tra nsmitida d e n i ng u n a ma n era o po r n i ng ú n med io el ec tró n ico, mecá n ico, po r sistema d e fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora.

Centro Unido de Detallistas, Inc.

Tu Negocio PR (ISSN 1929402) (USPS 937380) is a quarterly publication of the Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, located at 501 Muñoz Rivera Ave., Hato Rey, PR 00918. Periodicals Postage Paid at San Juan, Puerto Rico 00936.

POSTMASTER: Send address changes to Tu Negocio PR, PO BOX 190127, San Juan, Puer to Rico 00919-0127. TO D O S LO S D E R E C H O S R E S E R VA D O S ALL RIGHTS RESERVED.

Alfonso Lam Edna Díaz Cindy D. Cruz Karla Cáceres Alan Taveras María Del Mar Torres

Administradora Ejecutiva Vilma S. Medina

Año 3 Edición 13

Jesús E. Vázquez Rivera

Mensaje del Presidente EDICIÓN JUNIO 2021

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Estimado Socio:

S

aludos a todos esos comerciantes que día a día se levantan para apor tar al d e s a r r o l l o e c o n ó m i c o d e s u p a í s . H e m o s v i v i d o m o m e nto s d i f í c i l e s , p e r o e l c o m e r c i a nte p u e r to r r i q u e ñ o h a d e m o s t r a d o q u e e s r e s i l i e nte y n o s e r i n d e ante la batalla. Ya se cumple la mitad del año 2021, estos últimos meses las órdenes ejecutivas han sido de más aper tura y hemos visto cómo el comercio está volviendo a florecer. Estas son buenas noticias, sin embargo dentro de esta burbuja financiera fic ticia que vivimos debemos aprovechar cada centavo y maximizarlo en nuestros negocios, buscando las soluciones y opor tunidades para mejorarlos.

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ejando atrás los temas pesados, mi interés es expresarles cosas positivas en esta columna. Es por esta razón que me complace anunciarles que: ¡volveremos a h a cer co nven ci ó n ! , es te a ñ o s erá en el Hya t t R eg en c y G ra n d R es er ve en R i o G ra n d e. M á s a l l á d e l a s a c t i v i d a d es q u e a l l í l es p res enta rem os , q u i ero q u e tomen esta convención como unas vacaciones empresariales, un descanso de todo lo que ha pasado sin perder la opor tunidad de hacer nuevos negocios. Les anuncio además que haremos el Puer to Rico Business Trade Show, siendo este el escenario d e ex p o d e n eg o ci os m á s g ra n d e d el p a í s , en d o n d e s e u n i rá n l a m a yo r í a d e l a s industrias de la isla y el Caribe. Este foro les ser virá para hacer, crear o diversificar sus negocios. El mismo se celebrará del 1 al 3 de oc tubre de 2021 .

El CUD continúa a la vanguardia con todos sus proyectos, así como el CUD E-Store, muy pronto les anunciaremos un nuevo proyecto que llegará a revolucionar la manera de hacer comercio en Puer to Rico. El Centro Unido de Detallistas cumple 130 años, y ¡estaremos celebrándolo como la organización lo merece, ! ¡130 años de apor tación social al desarrollo económico de nuestro país! ‘ ’ En medio de la dificultad, reside la opor tunidad ’’. Alber t Einstein.

¡BIENVENIDOS A TU NEGOCIO PR!

Lourdes M. Aponte Rodríguez

LA REVISTA DE NEGOCIOS DEL CENTRO UNIDO

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ecientemente las páginas de la historia de nuestro pa ís se han visto marcadas p o r u n o s s u ces o s v i o l e nto s q u e h a n generado dolor y luto colectivo, como es el grave problema de descomposición social que venimos atravesando por años. La violencia doméstica es una grave situación que como país tenemos.

Ver como continúan sucediendo unos crímenes tan atroces pone de manifiesto lo que por tanto tiempo se viene luchando, ese cúmulo de eventos sumado a otros como los huracanes, terremotos y la inestabilidad política y económica, han sido detonantes para exacerbar la salud emocional de una sociedad, de la que todos formamos parte.

Como mujer, me preocupa grandemente la apatía y la poca tolerancia con la que se atienden estos casos y aunque existen instituciones para atender estos males, estamos olvidando que

PresidentA ElectA todo comienza en el hogar. La educación es la base para todo desarrollo óptimo pero, nosotros que estamos en el campo comercial, tenemos una gran responsabilidad con nuestro equipo de trabajo. Ese recurso humano que es la rueda que mueve toda empresa. Es importante mantener a nuestros empleados y clientes debidamente orientados y revisar el Protocolo de Violencia Doméstica en el trabajo porque tenemos que ser parte de la solución y ser un enlace de ayuda.

P

ara que podamos tener un desarrollo y crecimiento, tenemos que comenzar a educar y no quedarnos callados. Cuando se identifique que estamos ante un caso de violencia doméstica laboral, seamos empáticos, colaboradores y una red de apoyo para la víctima. No deseamos seguir colocando rostros a la violencia pues, todos coexistimos en este 100 x 35.

Creemos en lo que somos y hacemos los que nos gusta...Somos CUD

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Manufactura Local

BETTINA, la empresaria detrás de la marca Por: SOMOS Corp.

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¿

Quién no ha tenido cerca un esmalte Bettina? La empresa puertorriqueña Bettina es sin duda un referente para la industria de la belleza que, con más de 50 años de trayectoria se ha consolidado como una marca a la vanguardia, que siempre está innovando para matenerse competitiva y en crecimiento.

La empresa de trayectoria familiar está al mando de Bettina Mercado, quien lleva 20 años fortaleciendo el sueño de sus padres y hoy cuenta con orgullo a Tu Negocio los pasos transendentales que ha llevado a cabo para aumentar el alcance de la icónica marca.

Parte del éxito en la transición generacional de la marca ha sido el balance. “No se trata de descartar la historia del negocio, sino de entender cuál ha sido la valiosa aportación que la familia contribuyó al crecimiento de la empresa y construir sobre ello, mirando a un futuro que sea inclusivo para todos los que han sido parte del origen del negocio”, indicó Mercado.

La empresa que comezó distribuyendo marcas extranjeras, hoy manufactura localmente gran parte de la variedad de productos que están bajo su nombre. Sobre la costoefectividad de mantenerse manufactuando en Puerto Rico nos cuenta que es un gran reto. “El costo energético, los impuestos, la falta de mano de obra y de manufactura local que provea productos que necesitamos en nuestra cadena de suministros hace muy difícil mantener costos competitivos”, señaló la presidenta.

Fue un tiempo de aciertos y desaciertos que presentó todas las dificultades posibles pero el resultado fue excelente para la empresa y nos permitió nuevas oportunidades de negocio”, destacó.

Parte del éxito en la transición generacional de la marca ha sido el balance.

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La empresaria comparte que la transición de empresa de importación y distribución a una de manufactura ha sido uno de sus mayores retos. “Fue un tiempo de autoeducación, inversión, mudanza y contrataciones que ciertamente me retó al máximo.

Otro paso que sin dudas ha ayudado al desarrollo de la marca fue la llegada de la línea de cosméticos para el mercado latino, con colores y tonalidades que van a la perfección con este mercado a costos accesibles sin perder la calidad. Este giro demuestra que la empresa ha manejado los tiempos de crisis de frente sin perder dinamismo. “Lo más importante es tener la capacidad de reaccionar y ser flexible para no quebrarse en medio de los cambios inevitables que trae la crisis. Tomar decisiones acertadas con cambios leves o drásticos que se acoplen a las nuevas necesidades del mercado.

Si los clientes están en casa, llegamos a través de la venta online. Si hay otros países con mayor apertura comercial, hay que exportar. Si algún producto deja de ser atractivo, nos enfocamos en otros. Esperar a que todo pase no es una opción”, manifestó Mercado.

Para conocer más acerca de la empresa puede visitar bettinacosmetics.com

Marcas Locales

RON DEL BARRILITO:

TRADICIÓN E INNOVACIÓN La famosa destilería busca posicionarse en el mercado de la exportación Por: SOMOS CORP.

U

na de las destilerías más icónicas de ron en Puerto Rico es la destilería Ron del Barrilito, ubicada en la Hacienda Santa Ana del municipio de Bayamón. Establecida de forma comercial en 1880 por Pedro Fernández, el Ron del Barrilito es ejemplo de una historia de tradición y calidad. “El ron ya se producía de manera informal para consumo privado en la Hacienda Santa Ana antes de comercializarse.

Aunque el producto siempre se llamó Ron del Barrilito, no tengo muy claro el nombre corporativo que usó en ese momento. El nombre actual de la compañía, Edmundo B. Fernández, Inc., se deriva de Edmundo, hijo de Pedro y quien continuó sus pasos como maestro ronero de Ron del Barrilito hasta mediados del siglo XX”, manifiesta Alberto Vázquez, director de ventas de la empresa.

La empresa que hoy en día genera 26 empleos divididos entre las áreas de producción, centro de visitantes, comercial y administración produce cuatro productos: el ron Tres Estrellas, el Dos Estrellas y desde 2017 el Cuatro Estrellas y el Cinco Estrellas. “Todos se añejan en barriles de roble que previamente fueron usados para añejar Jerez Oloroso. En ninguno se usan colorantes o aditivos artificiales. Lo que los distingue entre cada uno es el período de añejamiento de los rones que se usan para elaborar cada mezcla. El Dos Estrellas es una mezcla de rones de entre 3-5 años. Tres Estrellas se compone de rones de entre 6-10 años.

Cuatro Estrellas se elabora con rones de hasta 20 años y el Cinco Estrellas lleva rones de hasta 35 años de añejamiento”, explica Vázquez.

E

l crecimiento de la empresa a través de su historia ha sido uno moderado, velando siempre por la calidad del producto ante toda circunstancia. Se trata de un ron de alta calidad que ha llegado a posicionarse sin prisa como una marca única entre todas, no obstante han aceptado el reto de exportar a los Estados Unidos y a Europa Occidental y este año Vázquez nos comenta que se han propuesto como meta aumentar su exportación e ir tras nuevos mercados en el exterior. “Al momento nos encontramos con distribución limitada en Puerto Rico, Estados Unidos y algunos países de Europa occidental. Sin embargo, este año comenzamos a ejecutar un plan de expansión internacional agresivo, el cual nos posiciona llegando con penetración de distribución adicional a los países antes mencionados y suma Canadá, Europa Oriental, Centro, y Sur América, el resto del Caribe y Asia. El plan es llegar a todos los establecimientos que tengan una demanda para Ron del Barrilito a nivel global”.

Visita rondelbarrilito.com para más información

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Alianzas del CUD Fundación Sila María Calderón el CUD podrá impactar a cientos de comerciantes para fortalecer sus operaciones y prepararlos ante cualquier eventualidad que esté fuera de su control.

Consultorías de negocio libres de costo

gracias a alianza entre el CUD y el Centro Empresarial para la Mujer

“Para nosotros es crucial maximizar los recursos que tenemos en el pa ís .

Sin duda, el Centro Empresarial para la Mujer ha sido un gran aliado para el desarrollo socioeconómico del pa ís y nos honra que podamos trabajar mano a mano en un mismo propósito”, mencionó Jesús E. Vázquez Rivera, presidente del CU D. Con el acuerdo colaborativo los socios del CUD tendrán acceso al programa de Resiliencia Continua Pro Empresarios (RCPe) subvencionado por la Administración Federal de Pequeños Negocios (SBA por sus siglas en inglés) con el fin de transformar los dueños de pequeños negocios de manera resiliente.

Por: SOMOS CORP. El Centro Unido de Detallistas continúa extendiendo puentes para el beneficio de las empresas locales. Como resultado de la alianza colaborativa con el Centro Empresarial para la Mujer (C E M ) d e l a

Por: SOMOS CORP.

Jesú s E. Vázqu ez p r es i d ent e d el C U D j u nt o a Kar la S u sta che, p r es i d ent a d e l a F u n d a c i ó n “Lo de Aquí Primero”.

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l Centro Unido de Detallistas formalizó una alianza con la fundación Lo de Aquí Primero con el propósito de compartir contenidos a través de Lo de Aquí Primero News, un nuevo medio digital creado por la organización sin fines de lucro, dirigido a los pequeños y medianos negocios en Puerto Rico. “Lo de Aquí Primero News surge con la intención de cubrir noticias acerca del empresarismo local. Nuestro enfoque es promover noticias relacionadas a ayudas de las que se pueden b e n ef i c i a r n u es t ra s py m es , m i e nt ra s m a nte n e m o s a n u es t ro s l e c to res i nfo r m a d o s d e l a g a m a d e n ove d a d es q u e s u rg e n e n e l e c o s i s t e m a e m p r e s a r i a l p u e r t o r r i q u e ñ o . E l público podrá enterarse de lo que está pasando en ámbitos como el turismo, el entretenimiento, los restaurantes, la moda y eventos, entre otros temas de relevancia”, expresó Karla Sustache, presidenta de Lo de Aquí Primero.

Jesús E. Vázquez Rivera, presidente del CUD firma la alianza colaborativa junto a Wanda Vega, gerente del Centro Empresarial para la Mujer.

Los empresarios interesados en el programa pueden solicitar en la página web del CEM www.centroempres a r ia l pa ra l a mu jer. org/registro También, pueden obtener in fo r m a c i ó n a d i c i o n a l l l a m a n d o a l 787-805-4500 o enviando un mensaje de correo electrónico a: info@cempr.org.

Apoya lo local

CUD establece nueva alianza con fundación

Lo de Aquí Primero

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L

a a l i a n za es ta b l e c i d a e nt re Lo d e Aq u í P r i m e ro y e l C e nt ro U n i d o d e D eta l l i s ta s , v i a b l i l iza e l i nte rca m b i o co n s ta nte d e información entre ambas entidades para que sea difundida a través del nuevo medio digital.

“En el CUD estamos entusiasmados con esta colaboración en la que incursionamos pues nos permitirá contar con un foro adicional para que los pequeños y medianos comerciantes en Puerto Rico se enteren de los últimos acontecimientos que están sucediendo en el CUD y en las diversas i ndus tr i a s d e l a s qu e for ma n pa r te” , co m e ntó p o r s u p a r te e l p res i d e nte d e l C U D, J es ú s Vá zq u ez R i ve ra .

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¿Cómo saber si tu negocio necesita ?

UN Chatbot

Por: Tais Laborde, Directora de Mercadeo Infomedia by Infopaginas

El 67% de los consumidores mundialmente ha interactuado con un chatbot en los últimos 12 meses . Pero Es un asistente virtual diseñado para simular una conversación humana a través de un chat, ya sea en las redes sociales, páginas web u otras plataformas. El mismo, te permite tener respuestas preestablecidas a preguntas comunes para llevar al consumidor hacia un resultado o toma de decisión.

¿qué es un chatbot?

Ahora hazte estas preguntas: • ¿Te llegan mensajes por Facebook o website y no tienes tiempo de contestar?

• ¿Tienes que contestar simultáneamente de formas distintas a tus potenciales clientes?

• ¿Te toma mucho tiempo convertir una conversación en una venta?

Si contestaste “sí” a una de estas preguntas necesitas un Chatbot.

¿Cómo obtengo un chatbot?

La manera más sencilla es seleccionar un suplidor para que te guíe en cada paso o construya el chatbot por ti. Para que sea uno exitoso, necesitas una estructura bien pensada y distintas estrategias para poder producir una venta de las conversaciones de los usuarios.

Recuerda, el propósito de este asistente virtual es optimizar los recursos y maximizar el resultado de las interacciones con los clientes.

El momento de implementar esta herramienta en tus plataformas digitales es ahora, pues para el 2022 casi el 90% de las conversaciones digitales serán manejadas por un chatbot.

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Semana PYMES

CUD

celebra la Semana Pymes Por: SOMOS Corp

“ M e s i ento su ma mente o rg u l l os o d e celebrar con ustedes la Semana P ymes en es ta a c tiv i d a d q u e i n co r p o ra l a premiación de los ganadores de nuestra tercera academia empresarial y su competencia CUD Star t Your Business.

Me llena de emoción ver las ganas que han demostrado todos estos nuevos empresarios y empresarias para seguir echando hacia adelante con entrega y arrojo por sus sueños y por Puer to Rico. Hoy es un gran día y confío en que es el inicio de una nueva etapa para todos y todas las participantes de esta jornada,” manifestó Jesús Vázquez a los presentes.

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or su parte, el gobernador Pedro Pierluisi, aprovechó la ocasión para entregar la proclama oficial de la Semana de los Pequeños y Medianos Comerciantes y llevar un mensaje a los asitentes. “Gracias al trabajo y esfuerzo de todos ustedes es que se crean empleos, se mueven los bienes y servicios y se forjan los exitos comerciales en nuestra isla. Es por eso que reitero mi compromiso de apoyarles y de ser facilitador de su crecimiento y de incentivar su desarrollo porque cada vez que ustedes progresan, Puerto Rico progresa,” expresó el Primer Ejectutivo.

La Semana del Pequeño y Mediano Comerciante Detallista es llevada a cabo entre el 7 y el 13 de junio y es la ocasión que anualmente celebra el CUD como primer gremio empresarial en Puerto Rico.

El Departamento de Hacienda fue reconocido como la agencia del año por la gestión realizada por su Secretario de Hacienda Francisco Parés y su equipo de trabajo.

El representante Joel I. Franqui Atiles fue galardonado como Legislador del Año.

E

l Centro Unido de Detallistas celebró la Semana de los Pequeños y Medianos Comerciantes con una actividad en la que fueron premiados los participantes del CUD Start Your Business, programa insigne del presidente Jesús Vázquez Rivera, que i n centiva em presa r ios emerg entes con ayudas económicas y gestor ía para l a n za r su primer negocio. A la actividad llevada a cabo en Vivo Beach Club, en Isla Verde, también asistió un nutrido grupo de oradores y funcionarios entre los que estuvieron presentes el gobernador de Puerto Rico, Pedro Pierluisi; el secretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio, Manuel Cidre y el secretario de Hacienda, Francisco Parés, cuyo departamento fue reconocido con el galardón de agencia del año.

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Danny Rivera Avilés de Arroyo Services Station, Detallista del Año.

El Director del Año, Lcdo. Héctor Mujica Trenche recibiendo su galardón.

El gobernador de Puerto Rico, Hon. Pedro Pierluisi en su mensaje previo a entregar la proclama de la Semana Pymes.

Semana PYMES

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u r a n t e a l a c t i v i d a d ta m b i é n f u e r o n reconocidos los empresarios Luis Feliciano de Paradise Ceramics, como Detallista del Año; Osvaldo Sandoval de Legítima Defensa, como Asociación del Año; Laura Tirado de UVA, con el Premio a la Innovación; Danny Rivera Avilés de Arroyo Services Station, con el Premio a l D eta l l i s ta d e G a s o l i n a ; Ramón González d e E m p i r e G a s , c o n e l p r e m i o d e Tr a y e c to r i a E m p res a r i a l y e l re p res e nta nte Joel Franqui co m o Le g i s l a d o r d e l A ñ o .

Algunos de los participantes de la tercera edición CUD START Your Business junto al grupo de profesores de Educación Pyme.

Legítima Defensa, recibió el reconocimiento de Asociación del Año.

En la foto su presidente Osvaldo Sandoval junto al presidente del CUD y la presidenta electa.

Mujeres emprendedoras se dan cita en Mayagüez Por: SOMOS CORP.

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Un nutrido grupo de mujeres empresarias coincidió en el foro “Momentum: Ecosistema de Mujeres Emprendedoras”, llevado a cabo el pasado 9 de junio por el gobierno municipal de Mayagüez en conjunto con el Centro Unido de Detallistas en el centro cultural Baudilio Vega Berríos. La actividad contó con la participación de 4 conferenciantes que abarcaron temas relacionados al empoderamiento femenino en el mundo de los negocios, tales como: “Motívate, Empodérate y Emprende”, a cargo de Andrea “Pichi” Colón; “Tres pilares para el desarrollo de tu negocio”, ofrecido por Jaymarie Correa; “Mujeres de Impacto”, a cargo de Sheila Otero y el testimonio de Keisha Rosado Rosado, propietaria de la empresa Fashionista Nails Supply.

Lourdes Aponte, presidenta electa del CUD junto a las conferenciantes: Andra “Pichi”Colón, Jaymarie Correa y Sheila Otero, presidenta del Comité de Mujeres del CUD.

L

a actividad contó con la par ticipación de la presidenta electa del Centro Unido d e D eta l l i s ta s , Lo u rd es A p o nte, q u i e n ta m b i é n tu vo l a o p o r tu n i d a d d e d i r i g i r s e a l o s presentes . “Nos complace ser par te de

Emprendedoras esta iniciativa que busca liberar y potenciar las mentes de nuevas empresarias . El emprender en el establecimiento de nuestros propios negocios conlleva preparación y conf ianza en nosotras mismas . Para echar hacia adelante nos necesitamos las unas a las otras y desde el CU D nos encontramos a la disposición de todas ustedes en apoyo y asesor ía para que sus metas se hagan realidad”, manifestó Aponte.

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Cumbre Económica

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EXITOSA JORNADA EN LA CUMBRE Económica

CUD 2 0 21 Por SOMOS CORP

Jesús E. Vázquez presidente del CUD junto a presidente cameral, Rafael Hernández y presidenta electa, Lourdes Aponte.

Presidente del Senado, José Luis Dalmau.

Alan Taveras Sepulveda de Brands of Puerto Rico y miembro de la junta de directores del CUD durante su turno en el panel reactor.

Jesús E. Vázquez, presidente del C UD

Hon. Pedro Pierluisi

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ecientemente se llevó a cabo la Cumbre de Desarrollo Económico del Centro Unido de Detallistas en una concurrida actividad relizada en el nuevo Coca Cola Musica Hall, ubicado en el Distrito de Convenciones . La ocasión a la que se dieron cita impor tantes f iguras vinculadas al desarrollo económico de Puer to Rico, tales como el gobernador Pedro Pierluisi, los presidentes de los cuerpos l e g i s l a t i vo s y d i ve r s o s j efes d e a g e n c i a s gubernamentales representó una oportunidad para que los dirigentes expresaran el estado de la situación de las diversas áreas que tienen a su bien dirigir.

“Mi visión para Puerto Rico es progresista y r e c o n o c e q u e l a r i q u e z a d e nu e s t r a economía emana del éxito de sus empresas, a sí c om o d e m il l ones d e emp r end ed ore s g r a nd es y p equ eñ os en nu estr a isl a . L o s pequeños y medianos comerciantes son la espina dorsal de nuestra economía y por lo tanto, el apoyo del gobierno es crucial.

Ahora mismo estamos en el proc eso de un imponente itinerario de recuperación y mejoras a nuestra infraestructura que promete modernizar y foralec er nuestro entorno y colocar a Puer to Rico en una posición privilegiada ante los retos de la pandemia. Reconozco que las restricciones del COVID-19 han sido duras para los c om er ci os y l es a d m ito qu e no hu b ie r a qu er id o l im ita r l a a ctiv id a d ec onómi c a m á s d e l o qu e estab a . A hor a b ien, est é n tr a nqu il os. P u ed en c onta r c on qu e e n cuanto sea seguro y la vacunación continúe rindiendo frutos, seguiremos eliminando restricciones y regresando a la normalidad”,

expresó el gobernador Pedro Pierluisi a los presentes.

Manuel Cidre, S ecretario del D epar tamento de D esarrollo Económico y C omercio.

D enisse Rodriguez, C olmena66

La actividad también fue aprovehada por su anfitrión, Jesús Vázquez Rivera, para presentar el CUD e-Store, un innovador proyecto que procura insertar a los pequeños y medianos negocios en Puerto Rico al mundo de las ventas online mediante una plataforma libre de costo. “Ustedes me conocen y saben que yo soy un game changer. En esta ocasión vengo a presentarles lo que es uno de los principales proyectos a realizarse bajo mi presidencia: el nuevo CUD e-Store. Una tienda virtual en la que los pequeños y medianos comerciantes podrán vender sus productos y servicios de manera online. Con esta novel iniciativa, el Centro Unido de Detallistas se reafirma como el principal gremio empresarial en Puerto Rico y como la principal mano amiga de las pymes en la isla”, expresó Vázquez, procediendo a mostrar en pantalla gigante un video con los detalles de lo que será la nueva aplicación móvil disponible para cientos de empresarios.

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Padres Empresarios

FREDDIE Irizarry & Associates:

Aliados de la innovación energética y del CUD Por: SOMOS Corp.

Durante décadas Puerto Rico ha enfrentado los retos de modernizar sus fuentes de energía y abaratar los costos que acarrea la generación de electricidad. El ingeniero ponceño Freddie Irizarry Santos lleva más de 27 años en el negocio de la ingeniería en Puerto Rico y desde 2015 incursionó en el negocio de la cogeneración energética, una tecnología centenaria que en tiempos recientes ha resurgido como alternativa para el sector industrial, generando economías millonarias en sus operaciones.

L a ex p e r i e n c i a d e I r i z a r r y S a ntos co me n z ó e n e l c a m p o p e t ro l e ro, d o n d e h i z o su s p i n i n os i n s p e c c i o n a n d o c a l d e ra s p a ra l a e m p res a Texa co y a l ve r s e e n l a e n c r u i j a d a d e te n e r que abandonar la isla en búsqueda de me j o res o p o r tu n i d a d es , d e c i d i ó a b r i r j u nto a su es p os a , su p ro p i a f i r m a d e i n g e n i e r í a . “ N os o t ros empezamos nuestra firma en 1994 cuando, a mis 31 años, decidí irme a trabajar por mi cuenta ante la posibilidad de tenerme que ir a trabajar fuera de Puerto Rico con la compañía Texaco. Yo no me quería ir de Puerto Rico y entonces hablé con mi esposa y decidimos abrir una oficina. Abrimos una oficina que era de ingenier ía, seguridad y ambiente. Yo era i n s p e c to r d e ca l d e ra s y e m p eza m o s co n u n o s co nt ra to s co n l a ES S O, i n s p e cc i o n a n d o to d a s s u s g a s o l i n e ra s . Ta m b i é n h a c í a m o s d i s e ñ o s , g es t i o n á b a m o s p e r m i s o s a m b i e nta l es y u n poco de ingeniería”, narra Irizarry.

El ingeniero y empresario cuenta que mientras su f ir ma fue evolu c iona ndo, comenzó a c o n t r a t a r d e l i n e a n t e s h a s t a c o nv e r t i r s e e n lo que son hoy: una compa ñía de presitig io que ofrece servicios de ingeniería civil, estructural, mecánica, eléctrica y química dirigidos principalmente a ser vir a clientes industriales. “ Dentro de todo el trabajo que hemos hecho, nos hemos especializado mucho en el área de gases y de potencia, es decir, de producir energ ía a través de combustible, gases y diesel. Hace 10 años, comenzamos una iniciativa dirigida a las industrias en Puer to R i co p a ra a y u d a r l o s a re d u c i r l o s co s to s energéticos de sus operaciones, utilizando el calor de las maquinarias industriales como fu ente de energ ía . A través del diseño e instalación de estos sistemas, hemos logrado una ef iciencia de hasta 85% para nuestros clientes”, manif iesta Irizarr y en referencia a su incursión al negocio de la cogeneración energética en el campo industrial.

Irizarr y Santos explica que la cogeneración de energ ía no es una tecnolog ía nueva, sino que ha resurgido con el encarecimiento de los combustibles a nivel mundial y su empresa e n co nt ró e n es te m o d e l o u n a ve nta n a d e o p o r tu n i d a d p a ra h a ce r n e g o c i o s e n l a i s l a .

H oy e n d í a t i e n e n a s u h a b e r l a re a l iza c i ó n d e l 9 0 % d e l o s p roye c to s d e co g e n e ra c i ó n e n P u e r to R i co . “ La co g e n e ra c i ó n es u n a

Padres Empresarios Hoy en día tienen a su haber la realización del 90% de los proyectos de cogeneración en Puerto Rico.

Proyecto d e cogeneración diseñado por Freddie Irizarry & Associates. Foto: Facebook

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tecnolog ía qu e tiene más de 10 0 años, que había caído en desuso porque en un m o m e nto d a d o l a e n e rg í a e l é c t r i ca fu e b i e n b a ra ta p e ro, a l a u m e nta r e l co s to d e l o s co m b u s t i b l es a n i ve l m u n d i a l , v u e l ve a s u rg i r l a i d e a . E s ta vez , co n u n o s co n ce pto s d e d i s e ñ o d i fe re ntes . E n ese sentido en Puerto Rico hemos hecho cerca de 12 instalaciones de cogeneración y tenemos en total 20 proyectos en proceso de diseño, por lo que se espera que en corto plazo hayan suficientes industrias trabajando en paralelo o independientemente de la red eléctrica”.

La meta de la firma F. Irizarry & Associates es lograr una mayor autosusficiencia y resiliencia de las industrias en cuanto a la obtención de energía se refiere. Irizarry conoce las politícas energéticas federales y locales y plantea su proyecto como uno adaptado a las necesidades de las industrias establecidas en la isla. “La idea de nosotros como puertorriqueños inicialmente era que estas industrias montaran su propio sistema de energía para que eventualmente le ofrecieran a la Autoridad de Energía Eléctrica una alternativa de energía, vendiéndole a la Autoridad el exceso de energía producida. De este modo, la Autoridad o la compañía que administre la energía eléctrica en Puerto Rico se puede suplir de muchas más fuentes de energía si les fallan sus generadores y así somos más resilientes. Nosotros procuramos que nuestros proyectos de energía sean resilientes, que resistan sismos y huracanes. Cuando pasó el huracán María varios de nuestros clientes, un hospital y una fábrica en Yabucoa, resistieron el embate y al otro día estaban trabajando. En el caso de la fábrica en Yabucoa, el negocio creció porque pudieron mantenerse operando tras el huracán. Igualmente hicimos el hospital Menonita y todo indica que otros hospitales se van a independizar de las red eléctrica con su propio sistema de cogeneración”.

E

l experimentado ingeniero e s t e s t i m o n i o v i vo d e éx i to y p res t i g i o . C o n 2 0 a ñ o s d e afiliación al Centro Unido de Detallistas, narra su satisfacción con el trato recibido por parte del gremio empresarial y vislumbra co nt i n u a r e n c r e c i m i e n t o y e x p o r t a r s u s

s e r v i c i o s e n compañía de su hija y su yerno.

“Llevamos 20 años afiliados al Centro Unido de Detallistas. Ha sido una buena experiencia, siempre nos han visitado y yo creo que eso es algo importante. Como planes futuros espero que mi hija y mi yerno, quienes son arquitectos en la ciudad de San Francisco, se incorporen a la firma y así exportar nuestos servicios. Ya hemos hecho trabajos en Santo Domingo y en Santa Cruz. Nos gustaría continuar expandiedo hacia otros mercados fuera de la isla”.

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Entrevista

JOSÚE RIVERA un aliado de las pymes al mando de SBA en Puerto Rico Por: SOMOS Corp

“ Pa ra m i es m u y i m p o r ta nte te n e r experiencia como pequeño y mediano empresario para poder aceptar una posición como la que asumo el día de hoy”. Así de franco fue el primer intercambio con el nuevo director de distrito de SBA en Puerto Rico e Islas Vírgenes, Josué Rivera.

Falcón Sánchez, Pricewater House Copper y ocupado posiciones en el gobierno federal como director de estatal del Departamento de Agricultura. También se destacó como asesor en áreas de finanzas y desarrollo de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (PRFAA) y tuvo su propio negocio. Este bagaje le permite conocer de primera mano las necesidades de las pymes locales. “Entré a la agencia en un momento de turbulencia, todavía Puerto Rico se está recuperando de huracanes y el país está grave económicamente. Costos de utilidades muy altos, nuevas regulaciones, disyuntivas políticas, permisos que no avanzan, situación critica de violencia… el ambiente que hay es bien crítico en general y hay que cambiarlo”, reflexionó el director.

J

osué Rivera tiene un plan de trabajo que abarca todas las áreas de desarrollo de las pymes. Su compromiso es tal, que nos cuenta que hasta en sus visitas privadas a comercios se detiene a orientar a los empresarios porque sabe que muchos de ellos, al estar inmersos en sus labores, desconocen las ayudas o temen del proceso.

19

Plan de trabajo del nuevo director de distrito de SBA en Puerto Rico e Islas Vírgenes:

01 02 03 04 05 06

Asegurarse de que la información se democratice: que los pequeños se enteren incorporando más a grupos como los hispanos, las mujeres y todos los sectores que socialmente desventajados deben tener mayor acceso a la información de los programas de SBA. Procurar un mayor acceso al capital, dándose a conocer más entre las cooperativas. Que las cooperativas promuevan más el financiamiento comercial de SBA , así como el préstamo de emergencia.

Aumentar y darle visibilidad a los esfuerzos de capacitación y principios básicos de negocios.

Para esto ya cuentan con alianzas con el Centro Empresarial para la Mujer y el Centro Unido de Detallistas, entre otros.

Visibilizar oportunidades millonarias con contratos federales, certificaciones para mujeres, veteranos y otras categorías dirigidas a ayudar a las minorías.

Crear conciencia entre los comerciantes para que compren productos locales y los ofrezcan. Incentivar la economía con compras locales. Se ayudará con asistencia técnica y acceso a capital.

Potenciar la expor tación . Ayudar a las pymes a expor tar sus productos y ser vicios . Normalizar la expor tación a los Estados Unidos y comenzar a expor tar al Caribe, Latinoamérica y Europa .

Fomentar misiones comerciales del gobierno federal, y promover el grant STEP de SBA , con hasta $10,000 para establecer e-commerce en la isla.

Hasta el momento, SBA ha otorgado sobre 28,100 préstamos PPP para un total de $910 millones en la ronda de enero y 39,495 préstamos para un total de $1.8 billones en su primera ronda de préstamos.

Criado en el barrio Sabana Seca, de Toa Baja, Rivera cuenta con un trasfondo profesional variado que incluye haber laborado en las firmas

Para sus proyecciones futuras el nuevo director de la agencia federal en Puerto Rico y las Islas Vírgenes desea fomentar el diálogo constructivo entre agencias locales y federales para manejar temas que afectan a pymes, tales como los costos y fallas en las utilidades. De igual manera planteó que le preocupa el alto costo de hacer negocios en Puerto Rico e hizo énfasis en el tiempo que se pierde para obtener permisos y la falta de un clima de negocios positivo anclado en la estabilidad y la calidad de vida.

“Necesitamos cambiar la retórica por acción. Colaborar y actuar. Que se devuelta la institucionalidad en la isla, para que la gente vuelva a creer en ellos mismos” expresó el joven ejecutivo.

empresa de trajes de baÑo para hombres

gana competencia empresarial Por: SOMOS Corp.

El secretario de Desarrollo Económico Manuel Cidre ofreció un inspirador mensaje.

D

urante 14 semanas, 40 emprendedores par ticiparon de la tercera academia empresarial CUD Star t Your Business para desarrollar su idea de negocio. La Semana PyME fue el marco per fecto para dar a conocer los tres finalistas y el ganador de la competencia empresarial quienes recibieron sobre $10,000 en premios.

En la concurrida actividad celebrada en el Vivo Beach Club y con la presencia del gobernador de Puerto Rico, Pedro Pierluisi y el secretario de Desarrollo Económico, Manuel Cidre, entre otros dirigentes del componente de desarrollo económico del país, se anunció al ganador de la competencia, Rafael Montalvo.

Montalvo es el creador de la marca Rafael Arenas, empresa emergente de trajes de baño que está inspirada en Puer to Rico como destino destacando sus atributos y paisajes . El segundo lugar fue otorgado a Edgar Vargas de WIN-Spor tsBiz ForumTM , una plataforma educativa digital que crea, comparte y promueve conocimiento empresarial en la industria deportiva.

El tercer lugar fue para Wall Coast de José Rivera, una empresa que ofrece servicios de impresión para super ficies. “Esta academia

1ER

PREMIO

El primer lugar, Rafael Montalvo, de la línea de trajes de baño Rafael Arenas.

2D0

PREMIO

Edgar Vargas de WIN SportBiz, segundo lugar.

En la foto junto a Lcdo. Rubén Ayala de Educación Pyme, Jesús Vázquez del CUD y Ana Santini de Liberty.

Hon. Pedro Pierluisi

3ER

PREMIO

José A. Rovira de Wall Coast, ganador del tercer lugar en competencia “The Challenge” del Start Your Business.

empresarial ha sido mi proyecto más deseado y hoy tengo la satisfacción de ver a más de 100 nuevas empresas que han salido del CUD Start Your Business y hoy celebramos la graduación de 40 de ellos y anunciamos los ganadores de esta reñida competencia”, mencionó Jesús Vázquez.

La capacitación de todas las academias CUD Start Your Business ha estado a cargo de Educación Pyme, empresa líder en educación a emprendedores y autores del libro Tu primer negocio. Durante tres meses y medio los participantes aprendieron sobre el desarrollo eficaz de sus planes de negocio, estrategias de mercadeo, finanzas y contabilidad, aspectos de estructuras de negocio y permisos.

“Hoy cosechamos 40 empresarios que se suman a los otros 140 que han participado en esta academia empresarial. Todos con su compromiso y empeño han completado la capacitación con éxito.

La exhortación es a continuar con esta academia y que otros gremios se unan a iniciativas como esta”, mencionó el profesor de la academia, Lcdo. Rubén Ayala.

D u r a n t e l a g r a d u a c i ó n y s e l e c c i ó n d e g a n a d o r e s e l d i r e c to r d e S B A e n P u e r to R i c o , J o s u é R i v e r a s e d i r i g i ó a l o s p a r t i c i p a n t e s resaltando el valor de emprender en estos días mientras destacó l a s a y u d a s disponibles a través de la agencia que tiene a cargo. Por su parte los ganadores se mostraron entusiasmados y coincidieron en el valor que aportó la capacitación recibida mientras expresaron su agradecimiento al grupo de expertos que estuvo guiándolos en su jornada.

Dinero para mi negocio en tiempos de pandemia

El Director de Distrito de SBA para Puerto Rico e Islas Vírgenes, Josué Rivera, ofreció mensaje a los ganadores de la competencia CUD Start Your Business. Aquí junto al Lcdo. Rubén Ayala de Educación Pyme y Jesús Vázquez Rivera, presidente del CUD.

Financiamiento

Por: Giovanna Piovanetti

E

n es to s t i e m p o s d e Pa n d e m i a n o s preguntamos qué podemos hacer para l o g ra r l a s u bs i s te n c i a y c re c i m i e nto d e nuestro negocio. Existen incentivos a través de los consorcios para retener, contratar y adiestrar empleados. Si tu negocio está ubicado en un municipio rural, la Rural Development Agency tiene un programa de donativos competitivos para cubrir el 25% del costo al adquirir equipos de energía renovable para tu negocio.

Igualmente, la Administración Federal de Pequeños Negocios cuenta con programas de donativos para negocios de comida y para lugares cerrados de entretenimiento, así como un préstamo que te lo condonan y se convierte en dinero gratis para tu negocio. ¿Has verificado tu cuenta de SURI? A lo mejor todavía tienes un enlace en donde el Gobierno te ha enviado una oportunidad para solicitar algún incentivo.

¿Te has informado sobre los incentivos que está ofreciendo el gobierno por el paso del Huracán María? Todos estos incentivos tienen fecha límite. Ponlo en calendario y separa el tiempo para aprovechar estas oportunidades y, si el dinero no es suficiente, ¡toca nuestras puertas!

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22

Beneficios de ser socio

Los socios del CUD son la prioridad POR SOMOS Corp L o urd e s Ap o nt e vi si t a nd o a C ar m e n S . S olla Cr e s po, s oc i a d e l C UD y p ro p i et a ri a d e 2 0 49 S a lón e n Flam b oy án Gar d e ns , Bay am ón.

L

os socios del Centro Unido tienen en la institución un aliado para transformar sus preocupaciones en acciones. Así lo destaca Lourdes Aponte, presidenta electa del CU D y socia por una década . “ Yo he podido conocer de primera mano las inquietudes de nuestros comerciantes y luego ver proyectos de ley que se logran para protegerlos. Esa es la mayor aportación que puede hacer un gremio empresarial, llevar esas problemáticas a una solución que redunde en más oportunidades de desarrollo económico”, señaló.

En conversación con Tu Negocio, la presidenta e l e c ta h a b l ó s o b re l a s v i s i ta s q u e re a l i z a a co me rc i a ntes a l re d e d o r d e l a i s l a y es e co nta c to d i re c to ta n es e n c i a l p a ra p o d e r conocer las realidades que enfrentan. “Es vital que estemos en la calle constantemente para así tomar acción según las necesidades que nos presentan. En tiempos de crisis y cambios constantes, no podemos ser reactivos, tenemos que ser proactivos y esa es parte esencial de la trayectoria del CUD”, manifestó Aponte.

Algunas de las situaciones que ha atendido el CUD recientemente es la presentada por u n s o c i o d e Ag u a d a a nte l a p ro b l e m á t i ca del recogido de gomas. Personal del CUD se encargó de trabajar el asunto hasta lograr que se identificaran fondos del CARES Act para que los municipios puedan llevar neumáticos a

centros de reciclaje certificados. Igualmente, ante los retos en el reclutamiento que enfrentan cientos de empresas, el CUD está participando activamente junto al gobierno de Puerto Rico y otros gremios para lograr acciones que redunden en soluciones justas para empresas y empleados. “Estamos comprometidos en ser una figura de valor para nuestros socios y acciones como estas demuestran que no nos quedamos solo en las palabras”, abundó la presidenta electa.

Otros de los servicios que el CUD ha incluido como parte de su compromiso con el desarrollo socioeconómico del país lo es el CUD E-Store, la primera plataforma virtual creada por un gremio para que sus socios puedan establecer una tienda online en cuestión de días. Otra de las innovaciones que hace único al CUD lo es el área del tercer piso de la institución llamada CENTRO que cuenta con un co-working space, s a l o n e s d e r e u n i o n e s y u n a u d i to r i o p a r a el uso de socios y empresarios en general.

“Sabemos que la manera de hacer negocios cambió y nuestra responsabilidad es hacer disponible los adelantos tecnológicos a nuestra matrícula. Del mismo modo cambió la manera de reunirnos y de establecer negocios por lo que espacios como CENTRO son parte de esa evolución empresarial que el CUD pone al servicio del país”, manifestó Aponte.

Carlos Mercado

Apunta al

AGROTURISMO Con las hospederías llenas desde principios de año, el director ejecutivo de la Compañía de Turismo busca diversificar la oferta.

Por: SOMOS COPR

E

l verano 2021 c omenzó en enero. C on esas palabras el director ejecutivo de la Compañía de Turismo parece resumir lo que es la situación actual de la industria turistica en Puerto Rico. Y es que, según Carlos Mercado, la industria del turismo en Puerto Rico ha tenido un año atípico debido a las variables que ha traído consigo la pandemia del COVID-19, prevaleciendo el turismo local. “Aunque al principio (de la pandemia) la industria se detuvo, la realidad es que el turismo local ha sido la punta de lanza de la recuperación del sector, dado que desde un inicio establecimos regulaciones y protocolos de seguridad y salud. Estos protocolos son los más estrictos a nivel internacional y nos permitieron mantener la confianza de la gente y seguir operando sin que los hoteles tuviesen que cerrar. A modo de ejemplo, marzo 2021 ha sido el mes en el que más se ha recaudado en “room tax” en la historia de la Compañía de Turismo. Las habitaciones han estado entre 80- 99% ocupadas, las marinas están llenas y la gente está quedándose en los paradores”, manifestó Mercado en tono optimista.

Carlos Mercado, Director Ejecutivo de Turismo

D urante una entrevista llevada a cabo en su oficina, Mercado reconoció a Tu Negocio cómo la agencia que dirige ha enfrentado los retos de esta crisis, sirviendo de mano amiga a los paradores, restaurantes y centros de entretenimiento con alto valor turístico en la isla quienes, a pesar de los altos niveles de ocupación, también han sufrido pérdidas y procuran ahora estabilizar sus negocios.

“El estado de la industria ahora mismo es uno de recuperación y nuestro enfoque va dirigido a retomar la estabilidad. Aunque tenemos unos parámetros bastante positivos en términos de ocupación hotelera y capacidad aérea. También es cier to que tenemos muchos negocios que todavía están sufriendo el embate de la pandemia, por lo que es el horario restringido y la capacidad de operación y la industria de los cruceros que está totalmente deprimida”, comentó Mercado, añadiendo que entiende que antes de que finalice este año, comenzará a verse una actividad reducida de cruceros llegando a la isla.

El titular de la Compañía de Turismo abundó además acerca de lo que ha sido el rol de la agencia durante el pasado año, en torno al apoyo que le han brindado a las hospederías endosadas por la Compañía de Turismo en la isla, enfatizando en el rol prominente y efectivo que tiene la plataforma voyturisteando.com. “El apoyo principal que le damos a las hospederias locales es a través de

nuestra plataforma voyturisteando.com, en la cual promovemos las ofertas que trabajamos con ellos, enlazandolas con activos turísticos. Por ejemplo, si publicamos una reseña de Cueva Ventana en Arecibo, promovemos información de las hospederías más cercanas para que las personas se puedan quedar. Igualmente, le damos especial atención a las empresas que son endosadas por la Compañía de Turismo y que pertenecen a los programas de Bed & Breakfast y Paradores. Con el éxito de voyturisteando. com hemos tenido que ser proactivos en advertir a los dueños de paradores y restaurantes acerca de las medidas cautelares que deben tener porque una vez sale una reseña, les aumentan las visitas de clientes y deben prepararse con antelación. Todo esto es parte de estar endosado por la Compañía de Turismo. Cuando un parador o restaurante está endosado, tiene los beneficios de ser promocionado por nosotros”, abundó Mercado.

P

or otra parte, Mercado adelantó que con el comienzo del verano la Compañía de Turismo está dando prioridad al agroturismo, diversificando la oferta local ante la escasez de habitaciones hoteleras debido a la alta demanda y como método seguro de recreación en tiempos de COVID-19. “El agroturismo siempre ha existido pero, ahora lo estamos atemperando como uno de los proyectos prioritarios de lo que es la Compañía de Turismo y es en lo que nos estamos enfocando. Promocionaremos el turismo sostenible, ya que con la situación del COVID-19 es conveniente promover actividades en espacios abiertos que involucren a la naturaleza. Estamos procurando que las personas busquen otro tipo de experiencia, como lo es el “hicking”, la equitación y la observación de aves, entre otras. Es ahí que estamos impulsando el agroturismo, añadiendo valor turístico a operaciones agrícolas. Esta modalidad de turismo puede ir desde recorridos por una hacienda, recogidos de cosechas y degustación de quesos. Estas actividades están distribuidas a través de todo Puerto Rico y generan un ingreso adicional para los municipios, a la vez que nos ayuda a nosotros a elevar la oferta turística”.

El agroturismo está cobijado dentro del turismo sostenible, una modalidad dentro de la industria que procura causar el menor impacto ambiental posible, ayudando a aminorar la huella humana en los diversos ecosistemas. La promoción de hospederías verdes también está cotemplada dentro del turismo sostenible y Carlos Mercado apunta a este tipo de negocio como parte de sus ejecuciones en la Compañía.

También estamos apoyando lo que es la creación de hospederías verdes en Puerto Rico. Estas son de mínimo impacto al ambiente y procuran ayudar a regenerar los diversos ecosistemas de la isla.

O sea, es un turismo que ofrece actividades que van acorde con la regeneración de la naturaleza, llevando a los visitantes a realizar actividades como plantar árboles y colaborar en la restauración de áreas impactadas, expresó el director ejecutivo.

Para más información acerca de actividades para realizar este verano, visite: voyturisteando.com Hacienda Tres Ángeles (Adjuntas) 787- 360-0019 http:// www.haciendatresangeles.com/ Hacienda Agroecológica Recaos Ortiz (San Lorenzo) (787) 717-7336 Amasar (Jayuya) (787) 235-3017 amasar.net

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E s res p o n s a b i l i d a d d e to d o p a t ro n o e n P u e r to R i co y u n a o b l i g a c i ó n e n l ey a s e g u ra r s u s n e g o c i o s y s u s e m p l e a d o s co n u n a p ó l iza d e l a C FS E p u es s o l o d e es a fo r m a es ta rá n p r o t e g i d o s d e d e m a n d a s y d e l a fa c tu ra ció n d e a ltos c o s to s m e d i c o s e n c a s o d e a c c i d e n t e s . L a i n m u n i d a d p a t ro n a l q u e s o l o ofre ce

27

l a C FS E es tá s u j eta a q u e e l p a t ro n o c u m p l a co n c i e r to s re q u i s i to s e nt re l o s q u e f i g u ra s u s c r i b i r u n a p ó l iza co n l a C FS E , re n d i r s u D e c l a ra c i ó n d e N ó m i n a s c a d a a ñ o , p a g a r l a p r i m a d e s u s e g u r o e n e l t i e m p o e s ta b l e c i d o e i n fo r m a r c o r r e c ta m e n t e l o s r i e s g o s d e s u n e g o c i o , e n t r e ot r o s . D e n o c u m p l i r co n es to, p o d r í a s e r d e c l a ra d o p a t ro n o n o a s e g u ra d o y ex p o n e r s e a u n s i n n ú m e ro d e p ro b l e m a s e n ca s o d e re p o r ta r s e a l g ú n a cc i d e nte. E n ca m b i o, q u i e n es p rote g a n a s u s e m p l e a d o s co n es ta p ó l iza n o ta n s o l o te n d rá n l a g a ra nt í a d e n o p o d e r s e r d e m a n d a d o s ni obligados a compensar a sus t ra b a j a d o res , s i n o q u e es to s te n d rá n acceso a tratamientos medicos d i r i g i d o s a s u re h a b i l i ta c i ó n , p a g o s d e d i eta s p o r i n ca p a c i d a d t ra n s i to r i a y co m p e n s a c i ó n p o r i n ca p a c i d a d tota l o p a rc i a l p e r m a n e nte.

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FRANQUICIAS PARA

CRECER

ASAMBLEA ANUAL C O N V O C A T O R I A

2:00 PM

Apertura y Registro 1. Lectura de Convocatoria y comprobación de Quórum 2. lnvocación y recordación compañeros fenecidos

Por: Ricardo Rivera Badía

3. Himnos Nacionales e Institucional 4. Presentación de la Junta y Personalidades Invitadas 5. Saludo Invitados Especiales

L

a forma más ef iciente que tienen las pequeñas y medianas empresas para crecer es el modelo d e las franquicias . Evidencia de esto son las sobre 36,000 localizaciones de Mc Donald’s y las sobre 40,000 localizaciones de Subway a nivel mundial. Estas dos empresas comenzaron con una sola localización e n e l 19 4 8 y e n e l 19 6 5 res p e c t i va m e nte y a m b a s abrazaron el modelo de franquicias para hacer crecer sus marcas con el capital de otros (“Grow with other people money”).

En Puerto Rico ya estamos viendo un aumento en casos de empresas que han desarrollado sus franquicias con u n “ b ra n d i n g ” i m p e ca b l e, s i s te m a s o p e r a c i o n a l e s d ebi d a m ente esta n d a r iza d os y unas ejecuciones de publicidad agresivas. Esto ha ocasionado que las personas quieran invertir activamente en sus franquicias.

Ejemplo de esto son Acai Express con 28 localizaciones y Sabor Frappé con 34 localizaciones. El crecimiento de estas dos empresas ha sido significativo en 8 años de operación y solamente posible gracias al modelo de las franquicias.

En la isla hay más de 30 conceptos de franquicias locales, principalmente en la industria de alimentos. Contamos con muchísimas más empresas con el potencial de expandir a nivel local e internacional a t r a v é s d e l m o d e l o d e l a s f r a n q u i c i a s p e r o , para q u e es to s u ce d a , l a s m i s m a s d e b e n trabajar primero con el “branding”, la propiedad intelectual, procedimientos operacionales y resultados financieros. Esperamos pronto llegar a las 50 franquicias locales para seguir creando empleos y nuevos empresarios en Puerto Rico.

6. Presentación del Equipo de Trabajo del CUD 7. Designación de los Comités de la Asamblea 8. Aprobación de la Agenda de la Asamblea 9. Aprobación de las Reglas y Procedimientos Especiales 10. Aprobación del Acta Anterior 11. Dedicatoria de la Asamblea 12. lnforme del Tesorero y su aprobación 13. lnforme del Auditor Externo con sus recomendaciones 14. Saludo de la Presidenta Electa 15. lnforme del Presidente y su aprobación

Estimado Socio: Reciba un saludo cordial en nombre de nuestra Junta de Directores, y en especial de los suscribientes. De conformidad con el Artículo 10, sección 10.4 del Reglamento del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, por la presente se convoca a todos los socios propietarios del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico a su Asamblea Anual que se celebrará en la siguiente fecha, hora y lugar:

4 de septiembre de 2021 2:30 PM Hyatt Regency Grand Reserve Puerto rico 200 Coco Beach Boulevard, Río Grande, Puerto Rico Su asistencia a esta Asamblea es de suma importancia, ya que en la misma se considerarán enmiendas al reglamento y se rendirán informes de los trabajos realizados y del estado económico de la Institución para el año nalizado el 31 de diciembre de 2020. ¡Le esperamos!

16. Enmiendas al Reglamento 17. lnforme del Comité de Resoluciones 18. Asuntos Nuevos 19. Clausura

Jesús E E. Vazquéz Rivera Presidente

Hilda Resto Rosario Secretaria

Los socios que tengan derecho a voto deben tener la cuota al día y una identicación con foto vigente al momento de ejercer su derecho. No se permitirán armas de fuego.

Este evento requerirá el uso de mascarilla observando el distanciamiento físico y las medidas de higiene correspondientes, según la Orden Ejecutiva vigente.

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Estructuras de Negocios

ESTRUCTURAS LEGALES

La ley también le reconoce personalidad jurídica separada de la de sus miembros

PARA LA CREACIÓN de tu negocio Por Isabel Domínguez Fuertes Fuertes & Fuertes Law Offices, PSC

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na de las primeras decisiones que debe enfrentar un comerciante al crear un negocio es determinar la estructura legal bajo la cual va a operar el mismo. En nuestra jurisdicción existe una amplia variedad de opciones en torno a dichas estructuras. Entre las más utilizadas se encuentran: el negocio individual, la corporación y la compañía de responsabilidad limitada.

En un negocio individual o DBA , el dueño opera bajo su propio nombre o bajo un nombre comercial. Este tipo de negocio no se registra ante el Depar tamento de Estado. Su estruc tura es la más simple y económica ya que, no requiere muchas formalidades legales para su existencia. Entre sus características podemos destacar que no tiene una personalidad jurídica separada de la de su dueño. Debido a esto, las ganancias del negocio serán las del dueño y este no presenta planillas de contribución sobre ingresos separadas a las del negocio. El no tener personalidad jurídica independiente implica que en caso de alguna reclamación contra el negocio, el dueño respondería con su patrimonio.

Como alternativa, existe la corporación . Esta estructura surge con la radicación d e u n C e r t i f i c a d o d e I n c o r p o r a c i ó n e n e l R e g i s t r o d e C o r p o r a c i o n e s d e l Departamento de Estado.

La dirección de la entidad estará en manos de una Junta d e D i re c to res . E s to s d i re c to res d e b e n adoptar unos estatutos corporativos que que regirán la administración interna de la corporación. Una de las ventajas de esta estructura es que posee personalidad jurídica propia, independiente de la de sus accionistas. Por tanto, los accionistas responderán por las actividades de la entidad hasta el monto de su inversión y no

con sus bienes personales. Por otro lado, una de sus desventajas es la cantidad de formalismos que requiere. Entre estos se encuentran el celebrar reuniones anuales tanto de accionistas como de directores. Además existe la obligación de presentar informes ante el Departamento de Estado en los cuales se debe divulgar información organizacional y económica.

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t r a e s t r u c t u r a m u y u t i l i za d a , e s l a compañía d e r e s p o n s a b i l i d a d l i m i ta d a o L LC . E s ta entidad es una mezcla de una sociedad civil y una corporación . Al igual que la corporación debe ser registrada en el Departamento de Estado para existir. Sin embargo, se debe presentar un Certificado de Organización en el Registro de Corporaciones. La ley también le reconoce personalidad jurídica separada de la de sus miembros. Los miembros d e l a m i s m a d e b e n oto rg a r u n C o nt ra to d e C o m p a ñ í a d e R es p o n s a b i l i d a d L i m i ta d a , e n el cual se determine la forma de administrar l a e nt i d a d , a s í co m o l a re l a c i ó n e nt re s u s miembros . Al igual que en una corporación, la responsabilidad de sus miembros es limitada a la cantidad aportada. Una característica de esta estructura es que es más flexible que la corporación en términos administrativos.

Como podemos apreciar de la breve descripción de las estructuras presentada, cada una de ellas tiene cualidades individuales.

Corresponde al empresario determinar cuál se ajusta mejor a sus necesidades e intereses.

Si desea orientación en este tema puede escribir a abogados@fuerteslaw.com o llamar al 787-296-0000.

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