Revista El Detallista by CUD Puerto Rico

UNA PUBLICACIÓN DEL CENTRO UNIDO DE DETALLISTAS DE PUERTO RICO SEPTIEMBRE 2013 • AÑO 5 • NÚMERO 7

El Detallista â&#x20AC;˘ septiembre 2013

“White Saturday”

La Venta-Pre Navideña ¡sin empujones!

De la Redacción la iniciativa. Nos gustaría que todos los municipios formen parte de ese innovador programa para devolver la grandeza al comerciante pequeño”, informa Monge. Definitivamente, el White Saturday es un evento de repercusiones enormes y positivas para las pymes de su pueblo y para la comunidad en general y, como sugiere su nombre, se ofrece como alternativa positiva a las interminables filas, empujones, molestias y manipulaciones de precios del consabido “Viernes Negro”. El White Saturday es un día de ventas y ofertas especiales, de micros, pequeños y medianos comerciantes locales, con descuentos altamente competitivos, en “cinturones” comerciales y centros urbanos alrededor de toda la Isla. El White Saturday es una alianza ganadora entre los municipios y los comerciantes locales para revitalizar el movimiento económico en los centros urbanos. Es también un evento festivo y familiar que reaviva el verdadero espíritu de la Navidad puertorriqueña y realza los valores de convivencia pacífica en nuestras comunidades. Es, ciertamente, una verdadera incubadora de micro, pequeños y medianos comercios, al servir de ejemplo que inspirará la autogestión y el empresarismo en la juventud para combatir el desempleo. En su segundo año en la presidencia del CUD, Enid Monge de Pastrana da continuidad a su plan de trabajo para instituir programas de envergadura para nuestros socios. En esta ocasión, promueve en los municipios el denominado White Saturday. “Nuestra intención es que el consumidor vuelva sus ojos al comerciante local como la mejor alternativa de compras. El White Saturday, que es el sábado siguiente al Viernes Negro, es un concepto diseñado para que la clientela aproveche los descuentos que tendrán los pymes ese día, que este año será el 30 de noviembre”, nos aclara la Presidenta del CUD.

Muchos municipios poseen centros urbanos que reúnen las condiciones e infraestructura para el éxito del evento. Sólo con su gestión directa y mediación es posible coordinar este evento efectivamente, al movilizar a la Policía Municipal para el control de tráfico y la implantación de medidas de seguridad. Se convoca igualmente, tanto a las asociaciones comerciales y empresariales de su pueblo, como a los grupos culturales y comunitarios, a integrarse en este esfuerzo de país para apoyar al comerciante local y revitalizar la actividad económica en nuestros pueblos y ciudades.

“Durante el White Saturday los pymes podrán ampliar todavía más las oportunidades de brindarle al consumidor buenos descuentos en mercancía navideña. Ya la Compañía de Comercio y Exportación está a bordo y nos ayudará a promover

“Nos inspira patrocinar las ofertas de descuento, amplios y variados inventarios, y servicios profesionales de los pymes porque de ese modo, contribuimos a que el dinero se quede aquí, en Puerto Rico”, finalizó la Presidenta del CUD.

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El Detallista â&#x20AC;˘ septiembre 2013

10 TODOS TENDRÁN QUE PAGAR EL IVU 17 SUPLEMENTO ESPECIAL CONVENCION 2013

SECCIONES FIJAS 10

ENTORNO

SENTIDO LEGAL

PRIMERA LÍNEA

UN CAFÉ CON...

ALDEA GLOBAL

SOCIO DEL MES

SEGURIDAD

SOCIOS NUEVOS

EN UN CLIC

BIENESTAR

GESTIÓN LEGISLATIVA

El Detallista (ISSN 1929402) (USPS 937380) is a quarterly publication of the Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, located at 501 Muñoz Rivera Ave., Hato Rey, PR 00918. Periodicals Postage Paid at San Juan, Puerto Rico 00936. POSTMASTER: Send address changes to El Detallista, PO BOX 190127, San Juan, Puerto Rico 00919-0127.

septiembre 2013 • El Detallista

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El Detallista • septiembre 2013

MENSAJE DE LA PRESIDENTA

Centro Unido de Detallistas Comité Ejecutivo Enid Monge de Pastrana Presidenta Rubén Piñero Presidente Electo Jesús García Vicepresidente Nelson Ramírez Secretario Hilda Resto Subsecretaria Rubén Figueroa Tesorero Tomás De León Subtesorero Directores Lourdes Aponte Luis Figueroa Carlos Crespo Irving Riquel Jorge Argüelles Pedro Rodríguez Ricardo Pastrana Ramiro Rodríguez Larry Llirán Ignacio T. Veloz Presidente Honorario Elliott Rivera Miembro de Mérito Emilio Torres Presidente Honorario

ntes que todo deseo agradecer a todos y cada uno de nuestros auspiciadores, quienes hicieron de nuestra Convención y Asamblea Anual un éxito rotundo. Su patrocino y colaboración rindió grandes frutos y fue muy apreciado por los socios e invitados.

La Convención también fue un evento muy educativo y diseñado para hacer negocios. Tuvimos buena participación en los foros, especialmente el que ofreció el Departamento de Hacienda sobre la Ley 40 y los cambios en el Impuesto sobre Ventas y Uso. Otra actividad interesante y concurrida fue el Business Matchmaking y las conferencias sobre las leyes de inversión en la industria puertorriqueña y la de preferencia en las compras del gobierno (vea el Suplemento de Convención para cobertura total). Ahora que comienza mi segundo año en la presidencia del CUD, daré continuidad a mi plan de trabajo para instituir programas de envergadura para ustedes, nuestros distinguidos socios. Me refiero al desarrollo de una cooperativa que ubicaremos en el primer piso del edificio; programa de energía renovable y reciclaje; el White Saturday y la Red de Seguridad Empresarial. En cuanto a esta última, pronto comenzaremos los talleres de orientación sobre seguridad y protección de su negocio ante la ola criminal que azota a la Isla. La Policía de Puerto Rico y empresas dedicadas a la vigilancia colaboran en este esfuerzo. Por otra parte, nuestra intención es que el consumidor vuelva sus ojos al comerciante local como la mejor alternativa de compras. Se sabe que el Viernes Negro tiene su mercado en otros negocios, pero el White Saturday, que es el sábado siguiente al Viernes Negro, es un concepto diseñado para que la clientela aproveche los descuentos que tendrán los pymes ese día. Hay que crear conciencia de las ventajas de comprarles a empresarios de aquí. Por eso es preciso prepararse para que este 30 de noviembre usted pueda generar ofertas atractivas para los visitantes que lleguen a su empresa durante el White Saturday para ampliar todavía más las oportunidades de que el consumidor obtenga buenos descuentos. Ya la Compañía de Comercio y Exportación está a bordo y nos ayudará a promover la iniciativa. Participe y aproveche esta oportunidad única de devolver la grandeza al comerciante pequeño. Pendiente al CUD para detalles más adelante. ¡El 30 de noviembre todos tenemos una cita con los pymes en el White Saturday! De otro lado, también daremos seguimiento fuertemente a los proyectos de ley que afectan al sector comercial pequeño y mediano. Sin duda, estamos inconformes con el manejo del IVU y la nueva Ley 40 de 2013 y estamos trabajando en enmiendas sustanciales al estatuto para hacerlo más justo para las pymes. Promovemos legislación como el Proyecto de la Cámara 545, que impulsa incentivos especiales para este renglón económico, así como dar mayor vigencia a la Ley 129 sobre la política preferencial de compras del gobierno y la Ley 14 de inversión en la industria puertorriqueña. Como culmen a mi presidencia, me encuentro en conversaciones para establecer una cooperativa en el Centro Unido de Detallistas. Estoy convencida de que facilitar la obtención de financiamiento y productos financieros que ayuden al micro, pequeño y mediano comerciante a salir del estancamiento económico en que muchos se encuentran, es la punta de lanza que continuará haciendo de la Institución el baluarte que ha sido por 122 años. Enid Monge de Pastrana

septiembre 2013 • El Detallista

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MENSAJE DEL PRESIDENTE ELECTO

UNA PUBLICACIÓN DEL CENTRO UNIDO DE DETALLISTAS DE PUERTO RICO

Editora Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com Arte Gráfico Amarilys Cartagena acartagena@centrounido.com Redacción Gregory Barrios gbarrios@centrounido.com Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com José Augusto Acevedo jacevedo@centrounido.com Fotografía Gregory Barrios gbarrios@centrounido.com Impresión Extreme Graphics, Inc.

El Detallista es propiedad intelectual© 2010 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, archivada digitalmente, transmitida de ninguna manera o por ningún medio electrónico, mecánico, por sistema de fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora. Centro Unido de Detallistas, Inc. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS

e complace saludarles con mucho afecto y cariño, socios del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Amigos, ya pasó un año de haber sido seleccionado como presidente electo de esta Honorable Institución. Les digo con mucho orgullo que ha sido un año de mucho aprendizaje. Agradezco el apoyo y las muestras de cariño que me expresan a diario. Cuento con ustedes y pueden estar seguros de que responderé positivamente a todas y cada una de las expectativas e inquietudes que traen a mi atención.

Dice el arquitecto Frank Lloyd Wright, y cito: “Me parece que las obras más extraordinarias de mi carrera fueron realizadas cuando tuve las mayores limitaciones en término de tiempo, dinero y espacio”. Estas expresiones traen a mi memoria la situación económica actual. Los micro, pequeños y medianos empresarios enfrentamos situaciones económicas difíciles En estos momentos no podemos permitir que la desesperanza nos domine. Por el contrario, debemos de acudir a nuestro ingenio, creatividad y a la paciencia. Como factor dominante, concluimos que el conocimiento de nuestro negocio o sector comercial es imprescindible. Debemos entender los factores que afectan los negocios directamente, como lo son: precio, mercado, competencia y la tendencia que predomina en el sector económico que representamos. Debemos, además, refrescar nuestros conocimientos básicos del negocio como: presupuesto, eficiencia, productividad, servicio y calidad. Hay que estar atento a las posibilidades reales de crecimiento horizontal así como vertical. El conocimiento de nuestro ambiente comercial nos proporcionará las herramientas necesarias para poder tomar las decisiones que nos permitirán subsistir en el ambiente económico actual. El Centro Unido de Detallistas, aparte de ser punta de lanza en la lucha por el micro, pequeño y mediano comerciante, ofrece una gama de productos y servicios dirigidos ayudar a nuestros socios en el proceso de la toma de decisiones. Contamos con asesores en diferentes aéreas; ofrecemos seminarios educativos en varias disciplinas; y tenemos ofertas atractivas para mercadearse eficientemente. Actualmente estamos en pleno desarrollo de la RED CUD que brinda herramientas adicionales a nuestros socios, en ofertas de negocios que son sumamente atractivas. En el CUD seguimos trabajando para ti. ¡Éxitos! Rubén Piñero Dávila

septiembre 2013 • El Detallista

ENTORNO

Todos tendrán que pagar

el IVU a la entrada

Por Gregory Barrios gregory.centrounido@gmail.com

adicionales a los empresarios. La Ley de Redistribución y Ajuste a la Carga Contributiva (Ley 40) que fue aprobada durante la sesión legislativa pasada, aumenta los gastos operacionales de todos los comerciantes cuyos ingresos supera $1 millón en ventas anuales. Uno de los impuestos que más preocupación causó entre los empresarios es el pago de una contribución sobre ingreso bruto, denominado “patente nacional”, que en negocios con ingreso bruto desde $1 millón pero no mayor de $3 millones puede fluctuar entre un mínimo de 0.05%, hasta un máximo de .20%. Todo comerciante – sin importar la cuantía de sus ingresos brutos – que desee solicitar la reducción del pago hasta .05% debe de radicar una solicitud de dispensa en el Departamento de Hacienda.

Puerto Rico pasa por un momento de grandes retos que exige realizar ajustes económicos en los hogares y las empresas. Basta con ver la proliferación de micro empresarios que mercadean todo tipo de productos en sus vecindarios, lugares de trabajo, semáforos y en el costado de las carreteras, para saber que vivimos tiempos difíciles. El Gobierno también buscó dónde hacer sus ajustes y entre otras medidas, decidió imponer gravámenes

El Detallista • septiembre 2013

Dos importantes enmiendas a la Ley 40 fueron aprobadas como resultado del cabildeo del CUD ante la Legislatura: se logró eliminar el cargo de radicación de la solicitud de la dispensa de $1,500 en el renglón de $1 millón pero no mayor de $3 millones, y se logró la exención del pago de la patente en negocios cuyos ingresos brutos sean menores de $1 millón. Otra enmienda que establece la Ley 40 es la eliminación del certificado de revendedor, lo cual obliga a la gran mayoría de los comerciantes revendedores a pagar el IVU al distribuidor y luego reclamarlo como un crédito en la planilla mensual del IVU. Es decir, el comerciante

ENTORNO le paga IVU al distribuidor al momento de la compra y al final del mes le resta esa cantidad al total de IVU retenido en las ventas a los consumidores; esa porción es la que va a enviar a Hacienda. Esto supone una desventaja para los comerciantes locales frente a las mega cadenas, ya que el inmenso poder adquisitivo de estos grandes consorcios les permite importar su mercancía directamente y colocar los bienes en sus tiendas sin pagar al gobierno el 7 por ciento de IVU. Este fue uno de los asuntos que el CUD denunció públicamente y que el Representante Rafael “Tatito” Hernández incorporó a las enmiendas técnicas de dicha Ley.

Competencia desleal

“Uno de los principales ajustes de la Ley de Redistribución y Ajuste a la Carga Contributiva es en el lenguaje del proyecto, ya que de la forma en que estaba redactada la medida permitía una competencia desleal a favor de las grandes cadenas, ya que estas pueden adquirir su mercancía directamente, sin tener que pasar por un distribuidor”, dijo Hernández. Para equilibrar la competencia entre los distribuidores locales y las mega cadenas, la Ley 40 fue enmendada para que las empresas paguen el IVU en el primer eslabón de la cadena, que es cuando llega la mercancía a la Isla. “Desde el primero febrero de 2014 en adelante se va a cobrar “full” en la entrada y así te evitas la complicación de qué cobras y a quién le cobras. Todos tendrán que pagar en el muelle y tendrán derecho al crédito de lo recaudado. Así tenemos el efecto fiscalizador, que es el que estamos buscando”. Según explicó Hernández, el método de recaudos anterior donde se cobraba un arbitrio de 6.6 por ciento en el muelle tenía “defectos” porque permitía la evasión contributiva de varias maneras. “Lo que ocurría antes era que muchos bienes no se reportaban adecuadamente o no se recobraba el arbitrio por la cantidad de exenciones que reclamaban. Si lo haces de esa manera, sin pasar por el debido proceso, lo perdías porque luego no había manera de recuperarlo hasta que llegara al punto de contribuciones, que es de la ganancia que se establece de la planilla”. “Ahora si va a ser un IVU estructurado, donde se cobra las ventas y el uso”, dijo Hernández. “Antes lo que

teníamos era un “sales tax” porque el uso no se cobraba. Y los propios empresarios lo reclamaban, nos decían de que antes de nosotros ponerlos a pagar un centavo más, tenemos que poner a todos a pagar equitativamente”. Lo que pasaba, según el Representante, es que el sistema proveía “loopholes” donde el estado dependía de la buena fe del empresario para recaudar el 100 por ciento de los impuestos por concepto de uso. Por ejemplo, cuando una empresa importa determinada cantidad de productos de limpieza y se queda con una porción para uso interno, el impuesto que se debería pagar por esa porción está sujeto a que el contribuyente lo reporte en un encasillado que su planilla provee para ello. Si no lo hace, solo se recaudaría IVU por la porción que fue vendido en la tienda.

Se oponen a la medida

Sin embargo, muchos empresarios abogan porque se regrese al antiguo sistema donde se pagaba el 6.6 por ciento de arbitrio, porque aunque en teoría la proyección de recaudos es mayor – porque se cobra al final de la cadena donde se le suma el IVU al “mark up” del detallista – en realidad los recaudos no reflejan la totalidad de la mercancía que se contabilizó al pasar por el muelle, explicó José A. Salvá, vicepresidente ejecutivo de John Napoli & Assoc., Inc. “Antes, cuando la mercancía llegaba al muelle, todo ese valor tenía que pagarlo inmediatamente”, dijo Salvá. “Hoy en día cuando traes la mercancía solamente vas a pagar IVU sobre la mercancía que vendes en efectivo, porque así lo dice la ley, pagas por lo que recaudas. Obviamente, las ventas que se hacen a crédito a través de facturas no pagan el IVU inmediatamente. Y como está la economía, que la gente paga a 60, 90 y hasta 180 días, el gobierno va a cobrar ese IVU en atraso y no de acuerdo a sus proyecciones”. Sobre la enmienda para pagar el IVU a la entrada, Salvá fue bien enfático en que la medida puede llevar a muchas empresas a la quiebra. “Ninguna compañía que venda a crédito puede pagar el IVU por adelantado”, dijo el empresario. “Porque si una empresa vende $500 mil en mercancía facturada y tiene que pagar $35 mil en IVU al gobierno de algo que no ha cobrado, en tres meses se le acaba el capital de operaciones. Porque estás pagando un dinero que no has cobrado, con el riesgo – como está la economía hoy en día – de que no te lo paguen nunca”, finiquitó el empresario.

septiembre 2013 • El Detallista

PRIMERA LÍNEA

Ventas al gobierno federal: mitos y realidades

Por Pedro J. Acevedo fecc@pridco.pr.gov

En momentos en que la economía atraviesa por grandes retos es importante que los empresarios exploren nuevos mercados. Entre las alternativas más viables se encuentra el mercado federal, que es uno de los principales consumidores del mundo que compra todo tipo de bienes y servicios. Para 2012, registró compras por $451.3 billones, de los cuales $661 millones se realizaron en Puerto Rico. Esta oportunidad es única y conlleva riesgos limitados, por lo que la incursión en este mercado podría ayudar al crecimiento de la economía y a la creación de empleos. Aunque conlleva un proceso riguroso, una vez dentro, los beneficios valen la pena. Por ejemplo: diversidad en compras, transparencia de procesos y pronto pago. Esto requiere paciencia, dedicación y determinación. De acuerdo a una encuesta de American Express, promedio para lograr el primer contrato es aproximadamente 19 meses. Las dudas de los empresarios locales sobre el proceso de ventas es uno de los grandes retos que descarrilan la intención de penetrar este mercado. Entender el proceso y aclarar los mitos pueden ayudar al empresario a explorar este inmenso mundo y sus posibilidades.

Mito: Todo lo que tengo que hacer es registrarme en el Registro Central de Licitadores Federal y los contratos comenzarán a llegar. Realidad: Aunque el registro es la forma principal para que conozcan los posibles proveedores, le toca a usted mercadearse.

Mito: Hacer negocios con el gobierno federal es demasiado complicado, implica mucha burocracia y se tarda en pagar. Realidad: El gobierno utiliza muchas de las prácticas que usted conoce para que todo tipo de negocio pueda participar, tales como compras off-the-shelf.

Mito: El precio más bajo siempre gana el contrato. Realidad: El precio es importante, pero también la experiencia y conocimiento técnico en el trabajo a realizar.

Mito: Hacer negocios con el gobierno federal es costoso y no hay especialistas gratis para ayudarme a obtener contratos. Realidad: Aparte de la inversión de tiempo, no hay costo alguno para hacer negocios con el gobierno federal. Aquí hay varios centros que proveen los servicios gratis o a costos reducidos. Mito: Tengo que competir contra las grandes empresas y multinacionales para ganar contratos. Realidad: Hay muchas categorías reservadas exclusivamente para pequeños negocios.

El Detallista • septiembre 2013

Mito: Es difícil identificar las oportunidades de compras y realizar las investigaciones de mercado. Realidad: Por reglamento, hay que publicar diariamente en internet toda compra mayor de $25,000. Tomando en consideración la gran oportunidad que representa el gobierno federal para los empresarios de Puerto Rico, el Federal Contracting Center (FeCC) de la Compañía de Fomento Industrial cuenta con personal para asistirle en todo el proceso. Además, ofrece un programa educativo gratis conducente a la certificación en contratación federal. Para más información acceda www. federalcontractingpr.com o escriba a fecc@pridco.pr.gov

PRIMERA LÍNEA

Ley de Inversión para la Industria Puertorriqueña: Ventaja competitiva para el empresario local Por Agro. Javier A. Rivera-Aquino fomentolonuestro@pridco.pr.gov

La Ley 14, según enmendada, mejor conocida como la Ley de Inversión para la Industria Puertorriqueña, provee dos herramientas muy útiles para toda empresa con operaciones sustanciales en Puerto Rico que desee negociar con el Gobierno. Estas son: el Programa de Preferencia Local en las Compras del Gobierno y el Programa de Reserva en las Compras de Gobierno para Grupos Preferidos.

Programa de Preferencia Local en las Compras del Gobierno Dicho programa otorga parámetros de inversión a aquellos productos fruto de alguna operación sustancial en Puerto Rico (manufactura – hasta 10%; ensamblado – hasta 4%; envasado – hasta 3%; distribución – hasta 2%). En el caso de servicios no profesionales de pequeñas y medianas empresas (pymes) también cualifican para un parámetro de inversión hasta 2%. Cuando una agencia adjudica una oferta en cualquier proceso para adquirir bienes o servicios, como compra, subasta y “RFQ”, entre otros, las empresas que hayan obtenido un certificado que otorga un parámetro de inversión, recibirán un descuento del valor equivalente al porcentaje otorgado de la cantidad cotizada, licitada u ofertada para cada producto o servicio. Si tras la aplicación del descuento y habiendo cumplido con los demás requisitos, la empresa resulta ser el postor más bajo, ese evento le será adjudicado. La inversión de la agencia consiste en la diferencia entre ese valor considerado para la adjudicación y el monto a pagarse conforme a la oferta original. Esto es una gran ventaja competitiva para el empresario local, sobre todo en eventos donde la competencia de precios es cerrada. En ocasiones, las pymes presentan el argumento de que, tal y como son redactadas las especificaciones, sus productos no tienen cabida en la negociación. Este programa provee las herramientas para mediar en esos casos en que surgen especificaciones controversiales, siempre que se presente un escrito ante la Junta de Inversión para la Industria

Puertorriqueña, organismo creado por Ley para hacer cumplir los propósitos de ésta.

Programa de Reserva en las Compras de Gobierno para Grupos Preferidos Por otra parte, la Ley ordena a las agencias a mantener una reserva de al menos un 15% para compras y contrataciones de artículos o servicios por pymes, empresas sin fines de lucro que empleen personas ciegas o con impedimentos severos, así como empresas de base cooperativa. En el caso de las pymes, deben contar con un certificado emitido por la Compañía de Comercio y Exportación. Mientras más empresas certificadas estén disponibles, mayor número de eventos para este tipo de grupos preferidos podrá justificarse. El autor es director ejecutivo de la Junta de Inversión para la Industria Puertorriqueña. Para mayor información, visite www. jiipley14.com, donde encontrará formularios de los programas y enlaces relacionados. También puede enviar sus comentarios a fomentolonuestro@pridco.pr.gov.

septiembre 2013 • El Detallista

PRIMERA LÍNEA

El deporte y el comercio, Por Gregory Barrios gregory.centrounido@gmail.com En estos momentos lo que más necesita la economía local es la creación de nuevos empleos y que los negocios existentes produzcan más. Con esta meta como estrategia a seguir, Joey Cancel, Presidente del Banco de Desarrollo Económico (BDE) para Puerto Rico, y Ramón Orta, Secretario del Departamento de Recreación y Deportes (DRD), crearon una alianza estratégica para impulsar la creación de empresas relacionadas al deporte. Esta alianza fue anunciada por primera vez durante la Convención Anual 2013 del Centro Unido de Detallistas. La iniciativa surge de un programa del BDE dirigido a fomentar el financiamiento de pequeños y medianos comerciantes, en colaboración con las agencias de gobierno que sirven directamente a estos comerciantes, dijo Cancel. “En el caso del DRD, ellos llevan al Banco la iniciativa de apoyar a entidades relacionadas al deporte con el fin de fomentar el desarrollo comercial en este grupo”, dijo Cancel. “Comenzamos con la base tradicional de financiamiento que es con las líneas de crédito y la base de préstamos tradicionales, pero nos dimos cuenta de que los requisitos que típicamente el banco solicita iba a ser un poco difícil para el perfil de este comerciante, de manera que no íbamos a tener el impacto inmediato que estábamos buscando”, explicó Cancel. Así que para agilizar y hacer más viable el proceso de cualificación de los candidatos utilizaron un método que en el argot bancario se conoce como cash collateral, en el que el DRD garantiza los préstamos con fondos de la propia agencia. “La ventaja de este método es que facilita grandemente el proceso de requisitos, análisis y otorgación de crédito porque el banco no asume el riesgo. Hemos visto que los comerciantes tradicionalmente son más responsables con este tipo de ayuda, en calidad de préstamo”, agregó Cancel. Para ser considerado para participar en este programa debe de comunicarse con el DND, que son los encargados de hacer la selección de los potenciales candidatos, de acuerdo al perfil del programa diseñado por esa agencia. El programa incluye la ayuda de proveedores externos que dan apoyo técnico antes y después del préstamo, dijo el

El Detallista • septiembre 2013

mano a mano

ejecutivo bancario. Antes del préstamo se utilizará a Puerto Rico Small Business Technology Development Center (SBTDC) para asesorar al comerciante en la fase de preparación de la propuesta de negocios. “Luego del préstamo el DRD tiene un instituto que se va a encargar de brindar apoyo al comerciante para que mantenga el “good standing” con el gobierno y le brinde cualquier otro apoyo que necesite una vez reciba el financiamiento”. La tasa de interés puede estar fluctuando entre un siete u ocho por ciento hasta un 10, que son los estándares de la industria, dijo Cancel. “La ventaja es que va a ser un proceso expedito, de poca documentación y a una tasa competitiva”. Se estima que con los fondos que el DRD va a aportar al programa se puedan iniciar entre cuatro y seis pequeños negocios.

PRIMERA LÍNEA

B. Fernández & Hnos

Más de 100 años al servicio de las pymes Por Gregory Barrios gregory.centrounido@gmail.com B. Fernández & Hnos. es el socio activo de mayor antigüedad del Centro Unido de Detallistas (CUD), razón por la cual fue galardonado con el Premio Fundador en nuestra pasada Convención. Desde 1888, esta empresa puertorriqueña atiende a los pequeños y medianos negocios (pymes) de Puerto Rico como distribuidor exclusivo de algunas de las marcas más prestigiosas en el mercado de alimentos y licores. Lara Rodríguez, gerente de Mercadeo de B. Fernández Hnos., habló con El Detallista sobre la fórmula de éxito de esta empresa y las tendencias del consumidor. CUD: ¿Cómo logra B. Fernández mantenerse en una posición de liderato por más de 100 años? Lara: Definitivamente es por la visión que tuvieron desde los fundadores hasta los que dirigen la compañía hoy día, que consiste en desarrollar marcas en el mercado de Puerto Rico. Ya desde principios del siglo pasado se obtuvo esa visión de representar marcas y de ahí adquirimos Kellogg’s y AnheuserBush, que fueron de las primeras que representamos con exclusividad. Y ese enfoque de tener marcas exclusivas y desarrollarlas en el mercado, haciéndolas atractivas para el consumidor, es lo que nos transformó en lo que somos hoy día. Obviamente, asegurándonos de tener una distribución eficiente y un servicio de excelencia en las tiendas. CUD: ¿El consumidor de B. Fernández opta por el precio o se aferra a las marcas? Lara: En B. Fernández nos caracterizamos por que la mayoría de nuestras marcas son “premium”. Nosotros sí tenemos marcas que atienden el sector de valor y de precio, pero la gran mayoría sirve a un segmento de calidad, donde la gente paga por unos atributos especiales. El consumidor puertorriqueño es leal a las marcas, pero existen categorías donde hay mucha más disposición a probar productos nuevos. También hay categorías más tradicionales, especialmente la de alimentos, donde el consumidor es mucho más conservador y tradicional, con el gusto en que se crió. Por lo tanto, si su abuelita y su mamá siempre usaban Adobo Bohío, pues ése es el que prefieren.

CUD: ¿Cuáles son las categorías en que el público rompe con la tradición de la marca? Lara: La gente tiende a ser más susceptible a precio con los productos considerados “commodity”, como el arroz, los vegetales y las carnes enlatadas. Ahí juegan más con el precio, a buscar los especiales. Ya en los licores, aunque hay cierta lealtad, en la gente joven hay una apertura a probar marcas nuevas. Hay un grupo al que llamamos los “trend setters”, gente de 18 a 24 años, que siempre buscan lo nuevo y adoptan y crean esas nuevas tendencias. CUD: ¿A qué tipo de establecimientos ofrecen sus servicios? Lara: Servimos a todo tipo de establecimiento. Tenemos más de 4,800 cuentas de las que el 80 por ciento son empresas de pequeñas y locales de Puerto Rico. CUD: ¿Qué ventajas presenta para el empresario hacer compras a través de B. Fernández, en lugar de ir a un club de descuentos? Lara: A través nuestro los clientes pueden acceder a una línea de crédito con buenos términos con servicio personalizado de nuestro vendedor, quien le orienta y ayuda a mercadear sus productos efectivamente, cosa que no obtendría, necesariamente, si lo compra a través de terceros. CUD: ¿Ofrecen material promocional a sus clientes? Lara: Sí, les damos material promocional, puntos de góndola, “display”, letreros y podemos hacer demostraciones en tienda. Esto es un apoyo libre de costo que les damos a nuestros clientes. CUD: ¿Qué debe hacer un comerciante que interesa establecer una cuenta con ustedes? Lara: Lo que tiene que hacer es comunicarse con nosotros al teléfono 787-288-7272 y decir que está interesado en abrir cuenta y con mucho gusto nosotros le atendemos para enviarle un vendedor.

septiembre 2013 • El Detallista

PROGRAMA DE

REFERIDOS LEGALES Centro Unido de Detallistas

Lcdo. Héctor Fuertes Lcdo. Alberto Fuertes Lcda. Isabel Domínguez Fuertes San Juan, Puerto Rico Casos civiles en general, administrativos, familia, sucesiones, cobro de dinero, ejecuciones de hipoteca, daños y perjuicios, expropiaciones, incumplimiento de contratos, notaría y representación ante las agencias gubernamentales. Lcdo. Juan Massa Díaz San Juan, Puerto Rico Notaría en general, herencia y testamentos. Lcda. Leslie Martínez San Juan, Puerto Rico Laboral, corporativo, casos civiles, notaría, administrativo y representación ante las agencias gubernamentales. Lcda. Ángela Oquendo Negrón Arecibo, Puerto Rico Práctica civil enfocada al campo empresarial, relaciones obrero-patronales, cobro de dinero y notaría. Lcda. Diana T. Díaz Torres San Juan, Puerto Rico Civil, federal, corporaciones, notaría, relaciones laborales, asuntos de la vejez, seguro social, inmigración y cobro de dinero.

El Detallista • septiembre 2013

Lcda. Sonia B. Alfaro de la Vega Guaynabo, Puerto Rico Litigio civil general, litigio federal y apelativo, derecho laboral, contratos, daños y perjuicios, derecho comercial, bancario y corporativo, propiedad intelectual, casos bajo la Ley 75 y 21 de distribución exclusiva, quiebras, cobros sumarios y ordinarios, notaría general, asesoría general laboral, contractuales y creación de políticas y manuales. Lcdo. José A. Vélez Perea Guaynabo, Puerto Rico Derecho civil, familia, contratos, cobro de dinero y daños y perjuicios. Lcdo. Rodolfo R. Hernández Ramos San Juan, Puerto Rico Quiebras, notarial y daños y perjuicios. (Nota: Tiene oficinas en Ponce y Hatillo) Lcdo. Adalberto Núnez López Mayaguez, Puerto Rico Notarial, daños y perjuicios, herencias, jurisdicción voluntaria ante notario, administrativo, contratos, laboral, criminal y arbitraje.

Se requiere referido de CUD. Socio debe tener su membresía al día. Para más información, llame al (787) 641-8405.

CONVENCIÓN CENTROUNIDO

2013 CENTRO UNIDO

2 AL 4 DE AGOSTO CONQUISTADOR RESORT, FAJARDO

Suplemento Especial

septiembre 2013 • 2013. El Detallista Este suplemento es parte integral de la Revista El Detallista edición de septiembre

S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

TRIPLE S

RADIO ISLA

MMM

GBC

GFR MEDIA

COMPAÑÍA DE COMERCIO Y EXPORTACIÓN

CERVECERA DE PUERTO RICO

OPEN MOBILE

PAN PEPÍN

FIRST MEDICAL

FIRST BANK

BALLESTER & HNOS.

COCA COLA

MÉNDEZ & CO

B. FERNÁNDEZ & HNOS.

18 18

El Detallista • septiembre 2013

S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

EXHIBIDORES ABBOTT LABORATORIES ADMINISTRACION DESARROLLO LABORAL ALCHAVO.COM B. FERNÁNDEZ & HNOS. BALLESTER HERMANOS BANCO DE DESARROLLO ECONOMICO BANCO DE SANGRE BEE HEALTHY BEMATECH CAMARA DE REPRESENTANTES DE PUERTO RICO CENTRO UNIDO DE DETALLISTAS CERVECERA DE PUERTO RICO CHAVARRO SOFTWARE CLUB MELIÁ COCA COLA COFECC COLÓN GENERA ASOCIADOS COMPAÑÍA DE COMERCIO Y EXPORTACION DE PUERTO RICO COOPACA COOPERATIVA LAS PIEDRAS CORPORACION DEL FONDO DE SEGURO DEL ESTADO CORPORACION SIDIF DEL CARIBE CRESANTI CANDLES CRT CUD-SALUD DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA DEPARTAMENTO DEL TRABAJO DESTILERIA SERRALLES DINOVA DULCES TIPICOS LABOY ECONET ENERGETIX EVERTEC EXTREME GRAPHICS FIRST BANK FIRST MEDICAL GBC GENERAL MACHINERY CONTRACTORS GFR MEDIA

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septiembre 2013 • El Detallista

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S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

Por primera vez efectuamos el Corte de Cinta a las 6:00 pm para inaugurar el concepto del Ofertón. En primer plano, Hilda Resto, miembro de la Junta del CUD, Rubén Piñero, presidente electo, Francisco Chévere, director ejecutivo de la CCE, Enid Monge, presidenta del CUD junto a su esposo Juan Félix Pastrana.

La presidenta Enid Monge da la bienvenida a la Convención mientras agradece el patrocinio de auspiciadores y exhibidores.

Nissan y el CUD llegaron a un acuerdo para sortear vehículos entre los socios y convencionistas.

Joanellis Fernández, directora de Mercadeo y Comunicaciones de Intene; Enid Monge, presidenta del CUD; y CPA Giovanna Piovanetti, presidenta ejecutiva de COFECC.

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La invocación estuvo a cargo del Padre José Arocho, párroco de la Parroquia de Monte Brisas, en Fajardo.

S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

Javier Rivera Aquino, presidente de la Junta de Inversión en la Industria Puertorriqueña, disertó sobre los beneficios de la Ley 14.

El CPA Luis Castro, administrador de Servicios Generales, orientó sobre la Ley 129 de política preferencial en las compras del gobierno para las pymes.

Nutrido grupo de empresarios y compradores se dieron cita en el Business Matchmaking de la Convención.

Pedro Acevedo, gerente de programa del Federal Contracting Center, abundó sobre la mejor forma de establecer contratos con el gobierno federal.

El licenciado Ángel Marzán, secretario auxiliar de Rentas Internas, habló extensamente sobre la nueva Ley 40 de Redistribución y Ajuste de la Carga Contributiva.

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S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

Jaime Perelló y Eduardo Bhatia protagonizaron el foro Dialogando con la Rama Legislativa.

El gobernador interino David Bernier fue el orador principal del Almuerzo Empresarial.

Joey Cancel, presidente del BDE; Ramón Orta, secretario de Recreación y Deportes; Sally López, administradora de ADL; y Enid Monge, presidenta del CUD, mientras anuncian la alianza que promueve préstamos dirigidos a fomentar el deporte.

Francisco Chévere, director ejecutivo de Comercio y Exportación, y Ramón Orta, secretario de Recreación y Deportes, durante el foro Dialogando con el Ejecutivo. Triple-S nos engalanó con el tradicional y entretenido Programa de Acompañantes.

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El Detallista • septiembre 2013

S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

Enid Monge, presidenta de CUD, junto a Roberto Santiago, director de Ventas de Motorambar, empresa merecedora del Premio Creatividad otorgado al exhibidor más original de la Convención.

Enid Monge durante su mensaje en la Noche de Gala.

Ángel Vázquez, presidente de B. Fernández & Hnos., recibe el Premio Fundador de manos de Enid Monge, por ser el socio más antiguo del Centro Unido de Detallistas y que formó parte del grupo original de fundadores del CUD en 1891.

José Augusto Acevedo, gerente de Comunicaciones del CUD, tuvo a cargo el relanzamiento de la página de internet de la Institución.

Junta de Directores del CUD durante la Noche de Gala.

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S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

Gisela Velázquez, Vilma Medina, Evelyn Piña y Marigdalia Acosta en el registro de socios para la Asamblea Ordinaria del CUD.

Emilio Torres Hernández, presidente honorario del CUD, tuvo a cargo la invocación de la Asamblea.

Los trabajos de la Asamblea de Socios generaron resoluciones importantes que ameritan la atención del gobierno.

Este año la Asamblea se le dedicó a Ruth Gracia, quien dedicó 40 años de su vida a trabajar por el bien de la Institución. Flores en mano, Ruth está rodeada por su esposo José Hernández, hijos, nietos y yernos.

Enid Monge y Rubén Piñero, confraternizán con Pablo Almodóvar, presidente de Triple S y su esposa (izq.) y junto a Elena Díaz, vicepresidenta de Ventas y Mercadeo de Triple S.

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El Detallista • septiembre 2013

Decenas de socios y visitantes resultaron ganadores de múltiples premios en los sorteos de la Convención.

S U P L E M E N T O DE CONVENCIÓN 2013

La Nueva Patrulla 15

Batukéalo

Andy Montañez y Tito Vicente

Plena Libre

Pedro Capó y Enid Monge

José Nogueras

septiembre 2013 • El Detallista

PRIMERA LÍNEA

Nissan y el CUD Por Roberto Santiago Gerente de ventas Motorambar

regalan unidad comercial

El Centro Unido de Detallistas (CUD) y la empresa Nissan unieron esfuerzos en una alianza que permitirá sortear una unidad comercial Van Compacta NV200 en la próxima Convención del CUD. A su vez, esto permitirá a Nissan promover la venta de unidades a precios competitivos para los socios del CUD. A continuación una serie de preguntas que los ejecutivos de Nissan contestaron para conocimiento de los socios y de los pymes del País. CUD: ¿Cómo llegó Nissan a ser parte de la Red CUD? Nissan: Luego de conocer al señor Juan “Tony” Herrero, quien se dio a la tarea de presentarnos la misión por la que día a día se esmeran en el CUD, deseamos ser parte del resurgir y crecimiento del pequeño y mediano comerciante de Puerto Rico. Tanto su equipo directivo como sus miembros nos han dado una acogedora bienvenida. CUD: ¿Cuál fue su impresión de nuestra pasada Convención? Nissan: Para nosotros como marca fue un honor ser parte de la pasada Convención del CUD en la cual tuvimos la oportunidad de hacer el evento de lanzamiento del modelo más reciente de la línea comercial junto a un público tan importante como los miembros del CUD. La retroalimentación positiva de todos los asistentes al área de exhibición de Nissan nos inspiraba a continuar mostrando las innovaciones con las que cuenta nuestra línea de autos. CUD: ¿Ven ustedes su participación en el sorteo como una aportación de impacto social para con el sector comercial? Nissan: Además de obsequiar una unidad Nissan al ganador del sorteo que llevará a cabo el CUD que será de mucha utilidad para su negocio, sabemos que con su integración a la flota

El Detallista • septiembre 2013

de vehículos, su propietario se verá beneficiado en todos los aspectos. Entendemos perfectamente los retos que enfrentan día a día en un marco social y económico cambiante en donde se buscan formas inteligentes de mantener bajos costos operacionales y ser eficientes. Precisamente, la nueva Van Compacta NV200, a sortearse entre los socios del CUD, brinda las soluciones innovadoras que responden a estas necesidades de negocios. CUD: ¿Qué ofrece Nissan en la transportación a los comerciantes? Nissan: Nuestra marca de autos se caracteriza por ofrecer innovaciones con el objetivo de enriquecer la vida de sus usuarios. Los 21 modelos que componen la línea Nissan ofrecen modernos y refinados diseños, un desempeño sobresaliente, tecnologías innovadoras y extraordinaria eficiencia en consumo de combustible. Ofrecemos una amplia y variada oferta en líneas de productos, desde subcompactos hasta vehículos comerciales, siendo la única marca japonesa con presencia en todos los segmentos. La línea de vehículos comerciales se integró en Puerto Rico en el año 2012 cobijada bajo la experiencia de Nissan en el mercado comercial de más de 75 años y la presencia en el 75% del mercado global. Esta línea comercial, compuesta por las pick-ups Frontier y Titan, las vanes NV de carga pesada en sus configuraciones de techo alto y techo regular, así como la van de carga compacta NV 200; presentan una propuesta de alta capacidad y durabilidad de vehículos comerciales para los negocios. Toda la línea comercial de Nissan ofrece grandes beneficios enfocados en alta conveniencia y funcionalidad, tecnología de vanguardia y bajos costos de operación y asequibilidad. Con cualquiera de los modelos de la línea comercial, la flota corporativa de los miembros del CUD pasará a contar con el recurso más productivo que haya pensado tener. Nissan cuenta con 15 concesionarios autorizados enfocados a la excelencia en servicio ubicados estratégicamente alrededor de la Isla para ofrecer la mejor conveniencia de ventas y servicio a sus clientes. Más adelante ofreceremos detalles sobre cómo adquirir su boleto para el sorteo que efectuará el CUD en la Convención 2014. Pendientes a www.centrounido.com y otros medios de comunicación.

PRIMERA LÍNEA

Llegó la hora de

resolver el

asunto energético de Puerto Rico Por Maria Judith Oquendo mjoapr@gmail.com

Hay un gran pensamiento popular que dice: “No hay nada más poderoso en este mundo, que la idea a la cual le ha llegado su hora”. Esa idea es la transformación de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), para que sirva a Puerto Rico de forma más eficiente, con calidad y ajustada a estos tiempos que nos ha tocado vivir. Puerto Rico atraviesa por una de las crisis energéticas más profundas en años. Ni la crisis de los ’70 fue más fuerte que ésta, pues en aquella época no todos los sectores estaban deprimidos económicamente como ahora y encontraban con mayor facilidad las posibles soluciones. No estábamos tan desarrollados a nivel de infraestructura y a nivel estructural como ahora. Además, la propia AEE no tenía los problemas financieros y de otras categorías como la imposición de los subsidios que tienen hoy.

de energía y establecer tarifas, controles de calidad y eficiencia, entre otras cosas. Dicha JREI velará por la transparencia total de la industria mediante todo tipo de mecanismos para que el pueblo tenga acceso a la información y documentación necesarias. Sugerimos medidas de tipo punitivo contra los que en el desempeño de sus deberes no los ejerzan de forma orientada, asesorada, ética y legalmente. Al concluir su primer término de 10 años, la JREI deberá ser responsable por estabilizar los costos de energía para todos los sectores y usuarios. Sin duda, el tema más importante es la situación energética. No hablemos de competitividad, creación de empleos o desarrollo económico, si no hablamos de energía de forma seria, valiente y comprometida, pues abonados somos todos.

La autora es presidenta del Puerto Rico Energy Cluster, Inc.

PREGUNTA POR NUESTRO SERVICIO DE ASISTENCIA EN PÍDELO YA LA CARRETERA

El País, a través del gobierno de turno, pudo haber realizado la transformación más grande que necesitaba la AEE y así prepararnos para disfrutarla. Ahora nos toca trabajar con ese asunto y lograrlo con carácter de urgencia, pues en resolver los asuntos energéticos se nos va la vida en todos los sectores comerciales e industriales, con el agravante de que hay éxodo de la gente, de la generación que promete llevarnos al próximo nivel, a un Puerto Rico mejor, capaz y transformador. El Puerto Rico Energy Cluster propone una re-ingeniería de la Industria Energética de Puerto Rico, para transformar a la AEE y a la Administración de Asuntos de Energía (AAE). Recomendamos se promulgue una ley especial que cree la Junta Reguladora de Energía Independiente (JREI) como cuerpo rector, supervisor, fiscalizador y establecedor de las tarifas de todos los componente de la generación de energía. Este ente regulador debe tener nueve comisionados, 60% de ellos del sector privado, y el otro 40% del sector público, donde uno de ellos sea el presidente de la JRT, el director de la AAE y una personas más, todos nominados por el gobernador. Las posiciones deben ser nombradas a 10 años en turnos escalonados. No debe haber componente de la Junta de Gobierno o del cuerpo operacional de la AEE. Una vez aprobada y firmada por el gobernador, esta JREI entrará en vigor inmediatamente y recibirá de la AEE su componente de generación para desarrollar diferentes fuentes

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PRIMERA LÍNEA

Minimice las

distracciones digitales

Por Gregory Barrios gregory.centrounido@gmail.com

El más reconocido es RescueTime, que rastrea sus hábitos mediante gráficas y reportes. Esto le ayuda a precisar las ineficiencias en el manejo de su tiempo y ofrece una versión limitada gratis. Programas como WriteRoom de Hog Bay Software o Dark Room, transporta su computadora al pasado con un área de trabajo monocromática que abarca la pantalla, sin menús o accesorios, similar a los antiguos procesadores, pero con funciones modernas.

Buenas herramientas, pero la mente del distraído no se deja vencer tan fácilmente, especialmente si descubre que puede alternar entre trabajar y desperdiciar el tiempo. oy día las computadoras nos permiten realizar hazañas increíbles desde nuestra oficina: cómputos sin esfuerzo, manipulación de fotos, partituras, publicaciones y comunicación con otros países. Puede hasta analizar los datos del reporte anual, cuya fecha de entrega es pasado mañana.

Pero se distrae: ¡alguien quiere ser su amigo en Facebook! Revisa mensajes y hay un video llamativo en YouTube. ¿Escuchó lo que dijo ese legislador sobre el cuidado de la salud? Ahora no tiene otra que enviar un comentario a Twitter. Así es la cosa: usted se sienta frente a su computadora con ocho horas productivas, pero gran parte se fue en visitas a Digg, Hulu, Wikipedia y Facebook. ¿Es su culpa? No del todo, porque para realizar su trabajo usted depende de una máquina excepcionalmente capacitada para desviarle del trabajo. Por suerte, hay variedad de programas para detener las distracciones digitales. Los más reservados observan sus hábitos para mejorar su productividad, otros suenan pitos y campanas visuales en su pantalla para enfocarse en sus tareas. Hay una categoría más agresiva que restringe las visitas a páginas tentadoras. Es el equivalente digital de hacer dieta cerrando con candado la nevera.

El Detallista • septiembre 2013

Hay acciones más fuertes como LeechBlock, que se le añade a Firefox para protegerlo de usted mismo. Funciona como una niñera implacable: usted le dice qué evitar y cuándo, y LechBlock hace lo demás. Visite Facebook y lo amonestará. Puede restringir varios portales a diferentes horas del día o programar un límite para otros. Por ejemplo, controle Facebook y Twitter a cinco minutos cada hora y portales nuevos a 10 minutos por hora. Sin embargo, como muchos otros programas gratuitos, LeechBlock tiene una falla. Si quiere evadir la restricción, sólo tiene que instalar un nuevo navegador de Internet. Existe una alternativa para Mac que soluciona este problema. Freedom paraliza las funciones por un tiempo predeterminado. Una vez en funcionamiento, no tendrá Internet ni email. La única forma de desactivarlo es apagar y encender su computadora. Volvamos al dilema inicial. ¿Las distracciones son un engendro de la Internet o un mecanismo para humanizar el tedio y re-energizar la mente para completar un trabajo creativo? Si bien es cierto que bloquear la Internet maximiza la productividad, siempre hallaremos otras formas de perder el tiempo. La mente es dinámica y las tareas parecen imposibles de terminar sin descanso. Tal vez la mente necesita reposar. Como decía Karl Wallenda, “es cuestión de balance”.

ALDEA GLOBAL

Pymes Boricuas

Las en el Mercado Global Por José A. Acevedo jacevedo@centrounido.com En este contexto, la creación de sistemas integrados de empresas se presenta como un elemento original clave para el desarrollo de las pymes, pero requieren de tres factores: 1) la descentralización de la noción de desarrollo, 2) el ambiente empresarial fortalecido a partir de los sistemas locales no sólo en términos de mercado sino en términos de recursos humanos, y 3) la percepción política institucional de la necesidad del diseño de instrumentos político-económicos que favorezcan el desarrollo de un justo y libre mercado.

ay algo que las pymes boricuas no son: grandes empresas. Por ello, poseen una estructura y dinámica propia en la cual el factor riesgo condiciona sus dimensiones y determina sus características.

Generalmente, las pymes suelen ser definidas por dos factores: primero, por la cantidad de empleados, y segundo, por la facturación anual de la empresa. Obviamente, estos valores suelen ser fijados por ley y cambian de país a país. Ante la dinámica propia del nuevo escenario de la economía global, las pymes en Puerto Rico requieren un nuevo diseño empresarial en pos de la eficiencia y de una mayor participación en el mercado internacional. Es imperativo que el crecimiento de las pymes en Puerto Rico responda a la planificación y a la asociatividad organizada con una lógica de desarrollo local e internacional.

Una propuesta en esa dirección podría ser el concepto de “distrito comercial”. Esta expresión describe una red geográficamente definida de pequeñas y medianas empresas independientes que se integran en forma vertical y horizontal en una amplia división del trabajo. Cada empresa desempeña un rol específico en la producción; de modo que es a los fines una unidad productora o consumidora de bienes o servicios que a su vez otras empresas producen o consumen. Se supone, asimismo, que por medio de la cooperación y la fragmentación del proceso productivo, el conjunto de los pequeños y medianos emprendimientos compensa las economías de escala de las grandes empresas, a la vez que genera economías externas que fortalecen sistemáticamente la competitividad individual de todas las empresas involucradas. A todo esto se suma que un distrito comercial se caracteriza por cierta concentración de empleos, generando que la mayor parte de residentes de un pueblo encuentren trabajo dentro del mismo. El distrito adquiere así una identidad específica que logra muchas veces materializarse en un determinado producto o servicio, dándose de esta forma la identificación de determinados pueblos con productos (o sectores de la producción) muy específicos. Ciertamente, las pymes sólo pueden llegar al mundo de forma asociada, con el objeto de producir y colocar esa producción en los mercados internacionales. Para que se inserten en la economía internacional, más que nunca, deben adoptar la idea de pensar globalmente y actuar localmente.

septiembre 2013 • El Detallista

SEGURIDAD

Seguridad en su negocio: Por Axel X. Matos Berríos axel@bluebloodpr.com

¡es prioridad! Si llegara a surgir un problema, la empresa de seguridad que tenga este sistema es responsable de comunicarse con todos los comerciantes unidos en Social Alert y con las agencias pertinentes en ley. Para mejores resultados, el grupo puede ponerse de acuerdo para realizar una campaña de publicidad agresiva y anunciar la existencia de esta vigilancia especial para los negocios. Por ejemplo, puede fijar señales y cartelones que indiquen que los negocios están organizados para prevenir el crimen y así vigilar y reportar constantemente las actividades en la comunidad.

omo es de conocimiento general, en Puerto Rico el pequeño y mediano comerciante enfrenta a diario situaciones que ponen en peligro su vida por la alta incidencia criminal que experimenta el País. Por eso, es menester enfocarse en dar prioridad a todo aquello relacionado con la protección de nuestra vida y propiedad. La respuesta está en organizarnos en grupos de vigilancia para áreas urbanas en un intento por reducir los crímenes comerciales y el miedo a la delincuencia tanto del cliente como del comerciante. Existen conceptos importantes tras el grupo de vigilancia para los negocios que los propietarios pueden utilizar como prevención. A esos efectos, considero sumamente importante integrar la tecnología como parte primordial a favor de esta iniciativa grupal. En el mercado existe ya una aplicación denominada Social Alert, sistema de monitoreo con posicionamiento, que permite emitir un alerta al grupo de que hay una persona en peligro. Esta información se comparte con los residentes y negocios aledaños.

El Detallista • septiembre 2013

Otra ventaja tecnológica que provee el programa es que permite predecir el comportamiento de los empleados mediante la identificación de nueve tipos de personalidad para ajustar el análisis conductual de la persona evaluada. De esta manera, el empresario puede tener bastante claro el perfil del individuo, su estilo personal de comportamiento y si es un candidato adecuado para ocupar determinado puesto en el negocio. Todos tenemos la responsabilidad y el deber de proteger lo que tanto nos cuesta conseguir al montar un comercio. Por lo tanto, somos igualmente responsables de maximizar los recursos que hay a nuestro alcance para evitar ser víctimas de asaltantes, ladrones y criminales. Respaldamos la iniciativa del Centro Unido de Detallistas de crear la Red de Seguridad Empresarial y considero que adquirir Social Alert es un buen paso en esa dirección. La seguridad en un negocio establecido debe ser nuestra prioridad. El autor es funcionario principal de Blue Blood Security, Inc. y socio del Centro Unido de Detallistas. Para más información, puede comunicarse al (787) 294-9155 / (787) 371-4400 celular.

EN UN CLIC

modelo exitoso

Comerciante: ¡adopte en comercio electrónico! Por Ingrid Sosa ingrid@enlacespr.net

Movimiento de inventario. Son muchos los ojos que conocerán su oferta. Todo tipo de inventario al detal puede beneficiarse de tener su sitio de comercio electrónico en la web. Antes era solo en su tienda física, ¡ahora tiene todo el internet para mercadearse! Mejora la comunicación con su clientela. Estrecha lazos con clientes actuales y futuros, mientras se mantiene a la vanguardia de las nuevas tendencias. Nueva herramienta de publicidad, ventas y mercadeo. Aquí sus anuncios están disponibles sin costos adicionales las 24 horas mientras dure su promoción.

El panorama actual de negocios en Puerto Rico está lleno de desafíos. Podemos decir que para ser exitoso tenemos que salirnos de las prácticas tradicionales en las que lo único importante era atraer público y visitas a nuestra tienda. Esto ha cambiado y el comercio electrónico viene a ser una alternativa completa y positiva que nos permite extender nuestro negocio para llegar a más consumidores. Además de contar con una posibilidad adicional de aumentar nuestras ventas, son muchos los beneficios que nos trae el llamado E-Commerce. Sepa usted que en Puerto Rico existe aproximadamente 1,808,154 usuarios de internet. A continuación las ventajas de contar con su tienda en el ciberespacio.

De igual manera debe considerar:

Sus productos. Previa identificación de los mismos al momento de que haya decidido montar su tienda virtual. Precios. Trate de que estén a un precio razonable y competitivo al cliente-comprador. Singularidad. Qué lo hace único? Qué cualidades hacen que su producto o servicio sea distinto y como creo valor a mi cliente o consumidor? Modos de Pago. Utilice solo sistemas de pago reconocidos y aceptados mundialmente de fácil configuración como Paypal. Publicidad. Debe promocionar su tienda e incluirla en todos sus esfuerzos publicitarios, promoción en sus redes sociales y sumisión en los principales motores de búsqueda como, Google, Bing y Yahoo.

Amplia sus posibilidades. Su tienda virtual nunca cierra, siempre está disponible para hacer una compra 24/7 los 365 días del año. Esto permite adaptarnos a los diversos horarios de los futuros clientes. Se trata de “estar ahí” cuando busquen y que nuestros productos les provean lo que necesitan, así como la oportunidad de venderle al mundo entero.

Generar confianza del consumidor. Con tantas opciones de compras y demasiada oferta, el clientecomprador tiene verdaderamente mucho para escoger. Este pondrá sus ojos en aquellas opciones con mayor accesibilidad, singularidad y lo que le provea una experiencia más allá de lo visual y de los sentidos. Después de todo, actuamos según lo que generan nuestras experiencias.

Sistema de ventas costo efectivo. Permite mayor alcance de sus productos y servicios a costos accesibles para usted.

La autora es consultora de negocios y organizacional, y presidenta de Enlacespr.net, (787) 903-7907.

septiembre 2013 • El Detallista

GESTIÓN LEGISLATIVA

Cabildea el CUD en favor de la De la Redacción

Medida

PC 334

PC 914

PC 948

PC 1250

Autor/es

Propósito

Enmendar la “Ley de la Policía de Puerto Rico” para establecer una base de datos electrónicos sobre artículos reportados Honorables Ángel E. como hurtados ante la Policía, que estará Rodríguez Miranda y conectado con todo concesionario autorizado Javier Aponte Dalmau a operar una casa de empeño en Puerto Rico. El objetivo es prevenir la venta y tráfico de mercancía hurtada. Honorables Luis Pérez Ortiz y Javier Aponte Dalmau

Hon. José R. Torres Ramírez

Posición institucional A favor - Nos parece razonable y adecuado lo propuesto por la presente pieza legislativa. Resulta importante proveer una organización más concreta para que las querellas de hurto y robo no queden impunes y la víctima tenga oportunidades reales de recuperar su mercancía o propiedad.

Propone crear la Ley de Franquicias de Puerto Rico a fin de reglamentar el negocio de franquicias comerciales en la Isla.

A favor con enmiendas - El Centro Unido apoya la aprobación de la presente pieza legislativa, siempre y cuando contenga nuestras recomendaciones.

Propone que toda persona natural o jurídica que preste servicios para los cuales se requiera licencia o autorización legal, como condición previa para su ofrecimiento dentro de la jurisdicción del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, proveer todas las alternativas de pago a sus clientes, tales como uso de efectivo, cheques, transferencia electrónica de fondos y pago por internet, crédito, débito o pago directo. De igual forma, se ordena al Secretario Auxiliar del Área de Evasión Contributiva del Departamento de Hacienda, promulgar la reglamentación pertinente para asegurar la efectividad de lo propuesto, así como imponer penalidades por incumplimiento.

En contra - El comercio debe tener la libertad de llevar a cabo las determinaciones de negocio que estime pertinentes para la estabilidad de su operación. Ante todo lo expuesto y por entender que es apremiante que el comercio tenga un espacio razonable para trabajar con los altos costos operaciones que actualmente representa el procesamiento de tarjetas de crédito y/o débito, el CUD no apoya lo propuesto por la presente medida.

Propone integrar enmiendas al Artículo 29 de la Ley 53 de 1996, según enmendada, conocida como “Ley de la Policía de Puerto Rico”, a los fines de permitir a los cuerpos de la policía estatal y municipal facturar a las compañías que monitorean alarmas de seguridad en comercios y residencias, cada vez que estas requieran la movilización de los agentes del orden público a determinado lugar para atender posibles llamadas de auxilio, emergencias y escalamientos, entre otros delitos o situaciones.

En contra - El Centro Unido de Detallistas presenta y deja constatado para récord su oposición enfática al Proyecto de la Cámara 1250. Destacamos, una vez más, que contar con medidas de seguridad como las mencionadas en el proyecto ante nos y dada la alta incidencia criminal en Puerto Rico, resulta ser una necesidad en la protección de la vida de los ciudadanos. La salud y la seguridad de los puertorriqueños son temas de alta relevancia que no deben trastocarse sin antes llevar a cabo un análisis ponderado de su impacto.

El Detallista • septiembre 2013

GESTIÓN LEGISLATIVA

a pequeña y mediana empresa Medida

PS 628

PS 703

RC 314

RC 473

Autor/es

Hon. Gilberto Rodríguez Valle

Propósito

Posición institucional

Enmendar el Artículo 4 de la Ley Núm. 454 de 2000, según enmendada, conocida como “Ley de Flexibilidad Administrativa y Reglamentaria para el Pequeño Negocio” a los fines de establecer como obligatorio la publicación a través de la página oficial en la red de internet de la agencia pertinente, cuando se proponga a la agencia adoptar, enmendar o derogar una regla o reglamento que esté relacionada a pequeños negocios.

A favor con recomendaciones - No tenemos objeción, siempre y cuando lo propuesto constituya un requerimiento adicional a las agencias y dependencias de gobierno en su cumplimiento con la Ley 454, supra, y no tenga el efecto de eliminar de cumplimiento de la presentación de los reglamentos propuestos ante la Oficina del Procurador de los Pequeños Negocios.

Propone adicionar un nuevo inciso (dd) al Artículo 6 de la Ley Núm. 5 de 1973, según enmendada, conocida como “Ley Orgánica del Departamento de Asuntos del Consumidor” a los fines de disponer que el Secretario tendrá facultad para poner Honorables Antonio en vigor automáticamente el margen bruto J. Fas Alzamora máximo de ganancia por galón en la venta al y Thomas Rivera por mayor y al detal de la gasolina y el diesel, Schatz (Por petición) en los casos en que al menos dos compañías de venta de combustibles tengan el control del 55% o más de las gasolineras del País.

Honorables Jesús Santa Rodríguez y Jaime R. Perelló Borrás

Honorable Víctor Vassallo Anadón

En contra - Las situaciones que encaran ciertos sectores no pueden solucionarse a expensas de un sector que ya se encuentra sumamente abatido por los altos costos operacionales y la difícil situación económica que se experimenta a nivel mundial. Por lo antes expuesto, el Centro Unido de Detallistas no endosa la aprobación del Proyecto del Senado 703.

Propone realizar una investigación exhaustiva sobre el impacto que tendría en Puerto Rico el aumento propuesto en el salario mínimo federal.

En contra - Puerto Rico no se encuentra preparado para asumir un aumento en el salario mínimo federal, como tampoco los pymes del País lo están.

Realizar una investigación sobre la efectividad en la fiscalización de la Ley Número 355 de 22 de diciembre de 1999, según enmendada, mejor conocida como la “Ley Uniforme de Rótulos y Anuncios de Puerto Rico” por parte de la Oficina de Gerencia de Permisos del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

A favor con recomendaciones - La integración de regulaciones adicionales a las existentes y métodos de fiscalización debe fundamentarse en un estudio responsable y ponderado de las necesidades imperantes, que ameriten la implementación de las alternativas a contemplar. Las soluciones no deben redundar en duplicidad de regulación y aumento en costos de hacer negocios en Puerto Rico.

septiembre 2013 • El Detallista

SENTIDO LEGAL

¿LE DEBEN MENOS DE $15,000? Por Lcda. Isabel Domínguez abogados@fuerteslaw.com

La Regla 60 es su opción

La Regla 60 de Procedimiento Civil es un proceso sumario para el cobro de dinero hasta un máximo de $15,000, sin contar los intereses que la deuda pueda haber generado. Para presentar una demanda a través de esta Regla es imprescindible que la deuda esté vencida y sea líquida y exigible. Esto significa que se sabe exactamente cuánto vamos a cobrar. La mayor diferencia entre las reclamaciones bajo la Regla 60 y las reclamaciones por la vía ordinaria, es que en la primera se permite notificar a la parte demandada mediante citación, lo cual ahorra tener que emplazarla. El propio Tribunal expide la citación mediante correo certificado, siempre y cuando el demandante informe la última dirección postal del deudor. Al momento en que se expida la citación, el Tribunal debe indicar la fecha en que se celebrará la vista en su fondo, es decir, el día del juicio. Según dispone la Regla, esta vista se debe celebrar dentro de tres meses luego de la presentación de la demanda, pero nunca antes de 15 días de notificada la parte demandada. La citación debe, además, informar a la parte demandada que, de no comparecer al juicio, se puede dictar sentencia en rebeldía. Esto significa que el Tribunal decide el caso sin escuchar los planteamientos del demandante. Sin embargo, no quiere decir que el Tribunal resolverá automáticamente en favor de la parte demandante, pues este debe probar que la deuda está vencida y que es líquida y exigible. En esta vista se discutirán todas las cuestiones litigiosas y se dictará sentencia. La Regla 60 elimina también otros formalismos como contestación a la demanda y descubrimiento de prueba, entre otros. La parte demandada tendrá la opción de solicitarle al Tribunal que el pleito se tramite por la vía ordinaria.

El Detallista • septiembre 2013

Algunas causas posibles para convertir el pleito sumario a uno ordinario son: (1) porque el derecho de cobro no surge claramente, (2) se necesita hacer descubrimiento de prueba, (3) se tiene una reconvención compulsoria, y (4) se necesite añadir un tercer demandado, entre otras. Entiéndase que regularmente estas defensas no son levantadas por los deudores, pues en realidad deben el dinero. Por tanto, por regla general solo será necesario comparecer a una vista. Cuando el Juez emita la sentencia y sea notificada, hay esperar 30 días calendario para que sea final y firme. Al cabo de ese tiempo, si el deudor no ha pagado al acreedor por sentencia, el acreedor tiene varios medios para cobrarla. Como se puede apreciar, el proceso mediante la Regla 60 es mucho más rápido y económico que cobro por la vía ordinaria. Esta Regla facilita el acceso a los tribunales y que el acreedor tenga una justicia más rápida y económica en reclamación de cuantías pequeñas.

UN CAFÉ CON...

n esta edición abordamos al licenciado Francisco Chévere, director ejecutivo de la Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico (CCE). CUD: ¿Qué ofrece CCE para los pequeños y medianos comerciantes (pymes)?

Chévere: Nuestra misión se divide en dos renglones principales. El primero es que el gobierno sea un facilitador y un incentivador para los pymes para que puedan ser competitivos. El segundo es que, una vez le damos las herramientas al comerciante para que pueda ser exitoso, creamos la cultura de exportación. ¿Por qué? Porque si no nos insertamos en la economía global, no vamos a tener desarrollo económico sostenido y crear empleos. CUD: ¿Y en cuanto a capacitación e iniciativas económicas? Chévere: Nosotros educamos al empresario. Yo creo en las alianzas. Una de ellas es con el Banco de Desarrollo Económico (BDE), que dará prioridad al financiamiento atractivo con buenos términos para que puedan negociar. A través del BDE y de la Ley de Empleos Ahora lo hacemos. Ya yo he certificado a 259 empresas, de las cuales 250 son pymes. Así es que son 4,580 empleos de esas 259 empresas y todas las semanas aumenta. Esto, en apenas seis meses de implementación nada más. CUD: Los centros urbanos sufren una debacle económica, ¿hay remedios? Chévere: Tenemos el programa “Impacto comercial al casco urbano”, donde las asociaciones nos hacen una propuesta y le pareamos la cantidad hasta $50 mil. Son fondos limitados, así es que otorgamos las que rindan mayor beneficio. Esto ayuda a que el casco urbano se convierta en un centro atractivo para que los comercios progresen.También hay un incentivo salarial que se llama Empleo Directo al Casco Urbano, que subsidia hasta $2.25 del mínimo federal. Tenemos programas para el desarrollo económico comunitario en áreas desventajadas, microempresas, cadenas voluntarias, así como uno para mujeres empresarias. Además, administramos la Ley 129 de preferencia en compras del gobierno, que se conoce como Set Aside. Todas las agencias tienen que reservar un mínimo de 15% de las compras para pymes. Le estamos dando importancia en esta administración para que las pymes puedan certificarse. CUD: ¿Qué opinión le merece el White Saturday del CUD? Chévere: Apoyamos esa iniciativa ciento por ciento, vamos a darle promoción en nuestras redes sociales y medios de comunicación. Es un concepto que adelanta bien los intereses de los pymes en una época bien activa para el comercio. Que la gente se enfoque hacia los pymes, claro, con unos ofrecimientos que hay que hacer. El White Saturday se va a convertir en algo emblemático e institucional y auguramos que en cinco años será un movimiento al que todos se integrarán y comentarán.

Lcdo. Francisco Chevere Compañía de Comercio y Exportación de Puerto Rico CUD: ¿Qué vislumbra la CCE en cuanto a misiones comerciales? Chévere: Por primera vez en muchos años tenemos un plan de misiones estudiado y evaluado con inteligencia de mercado previa para que los empresarios cuenten con citas de negocios. El Step Grant de SBA nos permite ofrecer incentivos económicos para costear parte de los gastos del viaje e inscripción. Hemos ido a Estados Unidos porque el enfoque no es solo en el extranjero, hay mucho nicho hispano en Nueva York, Orlando y otras ciudades. CUD: ¿Qué otras recomendaciones les da a los pymes? Chévere: Vengan donde nosotros, que en nosotros encontrarán una mano amiga. Dentro de nuestras limitaciones económicas, a los que cualifiquen les damos incentivos. Con gusto les orientamos en el (787) 294-0101 o en www. comercioyexportación.com. Recuerden que tienen hasta el 31 de diciembre de 2013 para solicitar los beneficios de la Ley de Empleos Ahora, acceda a www.empleosahora.pr. Para nosotros es bien importante la colaboración del Centro Unido de Detallistas. Por eso auspiciamos la Convención, por eso vamos a hacer un acuerdo formal porque entendemos que este es el gremio que defiende los intereses de los pequeños y medianos comerciantes en Puerto Rico.

septiembre 2013 • El Detallista

El Detallista â&#x20AC;˘ septiembre 2013

SOCIO DE MES

Edgardo R. Vargas Santiago Funeraria San Ramón

30 años al servicio de Juana Díaz Por Gregory Barrios gregory.centrounido@gmail.com

Resulta increíble escuchar a Edgardo R. Vargas Santiago decir que estuvo a punto de declararse en quiebra tres veces, cuando hoy es dueño de la funeraria más próspera de Juana Díaz. Y es que pasaron muchos años antes de que Edgardo pudiera acostarse a dormir tranquilo, con la certeza de que había con qué pagar las cuentas y sostener a su familia. “Los primeros cinco años fueron bien duros porque este señor, Fermín Rivera, era una institución en el pueblo y la gente pensaba nada más que en él”, recordó Vargas, a quien todos conocen como Eggy. El Fermín Rivera a quien él se refiere es el fundador de la primera y por mucho tiempo única, funeraria en Juana Díaz, lo dificultó que pudiera abrirse paso. “Considero que si hubiera habido dos y la mía fuera la tercera, se me hubiera hecho más fácil, pero romper la costumbre de la gente se me hizo bien difícil”. Difícil, pero no imposible. “Si la montaña no viene a mi, yo voy a la montaña”, decía el profeta del Islam, Mahoma, y Vargas hizo exactamente eso. Edgardo utilizó su astucia para penetrar el mercado y debilitar la lealtad de marca que aferraba al público al su competencia. “Fermín controlaba el mercado del pueblo así que yo me fui a los barrios de la periferia, me metía en los lugares donde veía a la gente jugando dominó y dándose una cervecita y me sentaba con ellos y les pagaba un “round” a nombre de la Funeraria San Ramón. Y eso me funcionó. A veces venía gente y me decía ‘yo me acuerdo de ti, que fuiste y nos invitaste a unos tragos, pues se me murió un familiar y me acordé de ti’”. Así, poco a poco, Vargas acaparó el mercado de los barrios de Juana Díaz hasta que por fin, se corrió la voz de su excelente servicio y la gente del pueblo comenzó a patrocinarlo.

A pesar del éxito que hoy lo acompaña, Vargas siempre recuerda y agradece a quienes lo ayudaron en la difícil tarea de montar un negocio “de la nada”, como asegura. Una de estas personas es don Mercedes Rodríguez, propietario de la funeraria Rodríguezd en Villalba, quien le proveyó los primeros cinco ataúdes y el equipo cuando comenzó a operar la Funeraria San Ramón. “No solo eso, sino que don Mercedes me prestó su firma para que yo pudiera adquirir mi propio equipo. Me ayudó grandemente, al igual que el señor José Miguel López, dueño de la Funeraria López, en Ponce. Él era embalsamador y me trabajó los primeros casos, y como yo no tenía dinero, no me cobraba. Me dijo: “págame cuando tú puedas”. “A estas personas les agradezco por su ayuda porque cuando yo comencé no tenía un centavo. Alguna gente decía que no iba a durar seis meses aquí”, dice Edgardo, que también agradece a las enfermeras supervisoras del Hospital de Distrito, quienes le dieron su apoyo en sus inicios. Hoy Vargas, está “recogiendo vela”, porque luego de 30 años frente a un negocio tan sacrificado, con largas horas de trabajo, piensa que ya es hora de dejarle las riendas a la generación de relevo. Su hija Veggy, estudiante en la Escuela de Trabajo Social en la Universidad de Puerto Rico, aceptó el reto de continuar el legado de su padre. La Funeraria San Ramón, bautizada así en honor a San Ramón de Nonato, el santo patrón de la mujer embarazada, continuará en buenas manos pues Vargas confía en que su hija, con su trasfondo académico en ciencias sociales, es la persona idónea para continuar la mando de esta institución de Juana Díaz, la Ciudad de Reyes y Poetas.

septiembre 2013 • El Detallista

El Detallista â&#x20AC;˘ septiembre 2013

septiembre 2013 â&#x20AC;˘ El Detallista

Socios

ABOGADOS

GUAYNABO

AGRIMENSORES

CIDRA

BAYAMÓN

RODRÍGUEZ COTTO, SANDRA JOY PR INC 220-4649

AGUADILLA

SANTOS TORRES, CARLOS A UNIPIEZAS DEL CENTRO 739-4806

LORENZO GUTIERREZ, CELSO CELSO LORENZO LAW OFFICE 810-4359 CAGUAS CANDELARIO PIÑEIRO, MIGUEL A MC ADVISORS INC 922-2118

PÉREZ PÉREZ, HAROLD LOS DISFRAZADOS PROMO 461-6004 SAN JUAN GONZÁLEZ SANTIAGO, MARY M ON TIME MARKETING CONSULTING 717-8406

FAJARDO CINTRÓN GARCÍA, EFRAÍN 863-1835

AGENCIA HÍPICA

GUAYAMA

GURABO

CEBOLLERO MARCUCCI, JOSÉ A SURGICAL ONCOLOGY PSC 866-7409

MASSA TORRES, MINERVA AGENCIA HÍPICA 509 737-4460

PONCE

AGENCIAS DE PUBLICIDAD

OJEDA MARINI, CARLOS J OJEDA MARINI LEGAL GROUP 538-9281

BARCELONETA

SAN JUAN

DANIEL GARCIA LAW OFFICES OFICINA LEGAL 673-5010

GUAYNABO GREAT OUTREACH CORP 988-5777

LÁZARO MUÑOZ, GERARDO OFICINA LEGAL 529-3737

LCDO. JAN C. BONILLA SILVA OFICINA LEGAL 598-4344 JOSE RIVERO LAW OFFICE 522-4864 AGENCIA DE PASAJES HUMACAO TRAVEL SMART INC 852-1072 AGENCIA DE PUBLICIDAD CAROLINA BARCELÓ JIMÉNEZ, GUSTAVO ELITE MEDIA INC 640-7270

CAGUAS FM GROUP INC 949-4636

GALARZA GALARZA, WILSON A. OFICINA LEGAL 969-1900

LEGAL REALTY SERVICE OFICINA LEGAL 617-7333

RM SOUND INC 515-9841

AGENTE DE SEGUROS GUAYNABO

ALLCOVER INSURANCE CORP 717-2239 PONCE

PÉREZ AGRONT, FRANCISCO AGRIMENSOR 882-0001 CAROLINA

CIDRA

TORRES PEÑA, ELVIS M 409-9318

AUTOS DE CAYEY INC 263-0777

ALQUILER DE EDIFICIOS Y APARTAMENTOS

LARES

CIDRA

BIENES RAÍCES

SAN JUAN

MULLET RUIZ, CARMEN 319-8989

VIERA LORENZI, PEDRO CUATRENIO INC 765-0045 ARQUITECTOS PONCE SALDAÑA MARTORELL, LIGIA 590-3069

DORADO MARTINO GONZÁLEZ, CARLOS H MARTINO APPRAISAL GROUP 505-6144 GUAYNABO

SAN JUAN MARKOFF CASCO, MANFRED MM CONSTRUCTION INC 766-0566

CALAS CORTADA, OFELIA OFELIAS CALAS 633-4657

CARDONA ROIG, JOSÉ J. F CARDONA ARCHITECTS PSC 640-2162

PONCE

ARTESANOS SAN JUAN LA CASITA ARTCRAFT 751-6147

DORADO

BAYAMÓN

PÉREZ GUNTÍN, AMIRIS 667-2526

TOYO OUTLET INC 998-8950

AGRICULTORES Y GANADEROS

SOSA VALLADARES, NELSON DALLSON INC 785-4003

El Detallista • septiembre 2013

CAROLINA

ALONSO BARCELO, ROSA MARÍA ALONSO MULET REAL ESTATE 309-6814

AUTO PARTS Y JUNKERS

FERNÁNDEZ CASTILLO, SIGFRIDO F & F HYDROPONICS 277-9010

D’ DEALERS 944-1115

CASTILLO GAMMIL, RHONDA M CASTIMORA SE 739-6353

COLÓN PÉREZ, MARÍA F 689-2721

SAN JUAN

AUTOS (DEALERS)

CAGUAS PLAZA CARIBE TACO MAKER 746-5770

RPM S KARTZ TRACE CORP 431-4940 SAN JUAN SÁNCHEZ GARCÍA, ORNAN O 922-9821 BONNIN SURIS, RAFAEL E 774-6520 BYRNE ASSAD, MOLLY MI CASA SU CASA REALTY 642-3205 MERCED RUÍZ, HERBIE CITY BROKERS PUERTO RICO 587-6062 YAUCO BORRERO JULIA, RAFAEL TASADORES 344-3188

Nuevos BOTES Y JET SKY

COMUNICACIONES

SAN SEBASTIÁN

MAYAGUEZ

SAN JUAN

BAYAMÓN

ORTIZ SANABRIA, NYDIA IGUANA SPORTS SERVICES 721-1000

RP SALES & MARKETING GROUP 478-1401

MANGUAL PÉREZ, JORGE E CONSTRUCTORA MANGUAL 630-3325

SAAVEDRA VEGA, RICARDO RS DISTRIBUTION INC 832-8787

TRUJILLO ALTO

SAN JUAN

TARGET DEVELOPMENT CORP 257-0416

RODRÍGUEZ DEL VALLE, WANDA I C W ENTERPRISE 698-0121

CENTRO DE CAMBIOS DE CHEQUES TRUJILLO ALTO

NIEVES TORRES, EDUARDO INSIDE MEDIA INC 641-2164

CONTRATISTA DE TECHOS

OLIVERO PAOLI, FRANCES CASA DE EMPEÑO Y CHEQUERA 888-6241

CONTADORES

BAYAMÓN

CENTRO DE INSPECCIÓN DE AUTOS

SÁNCHEZ NEGRÓN, JOSÉ L MILTITASK SERVICE GROUP 797-4710

SÁNCHEZ FLORES, RAMÓN E PROFESSIONAL PAINTING & ROOFING 399-9211

SAN SEBASTIÁN BAUCAGE PÉREZ, JORGE L CENTRO INSPECCIÓN JORGITO 877-7112 COMPUTADORAS BAYAMÓN ZAVALA COLLAZO, SANDRA CN COMPUTER CENTER 785-9086 CAYEY CM2 LAB INC 477-5646

GUAYNABO

CAGUAS

COLÓN ALBIÑANA, GEMA 448-9391

VIVAS CASADO, JAVIER JM BUSINESS SOLUTIONS 768-2170

ROSARIO NUÑEZ, EDGARDO EDGARDO ROSARIO NUÑEZ & CO 622-0020

GUAYNABO

TOA BAJA

VAZQUEZ DURAN, EDUARDO FUTURE DATA VISIONS INC 998-9100

RAMOS & ASOCIADOS CSP 740-0999

SANTIAGO PÉREZ, ENRIQUE CORPORACIÓN SIDIF DEL CARIBE 771-4457 FIGUEROA RENGIGO, MARÍA HEALTH COMPUTER SYSTEMS 731-7245 HAMILL RODRÍGUEZ, CARLOS WINDSON SYSTEMS GROUP 751-1392

SUPERIOR WOODWORK INC 459-5953

MED CARE SYSTEMS LLC 200-0675

CAROLINA

SAN JUAN

GURABO

DENTISTA SAN JUAN ORTIZ RIVERA, WANDA FAMILY & COSMETIC DENTISTRY 274-1741

GARCÍA SOSA LLC 975-3824

CONTRATISTA DE CONSTRUCCIÓN

CAGUAS AROCHO SALGADO, LIS M LMA COSMETIC ORAL 479-8210

PERFORACIONES E CAMPOS 789-1288

ALTECH CONTRACTORS INC 710-7012 SAN JUAN GIBERT CORP 708-2272

AGUADILLA ALMACENES EL COQUÍ PAPELERA 882-3485 MOCA ORTIZ BARRETO, ANGEL ALMACENES BEBO 818-6028 ELECTRICISTAS CAGUAS NR ELECTRICAL CONTRACTOR 717-5709

HUMACAO

GURABO

MELIER CORP 642-0282

HERNÁNDEZ VILLODAS, JAVIER HIGH LIGHTS PR INC 687-0413

CANÓVANAS

FLORIDA

CAROLINA

EFECTOS ESCOLARES

DISTRIBUIDORES

VILLALOBOS CANCEL, JEFFREY VILLALOBOS TRUCKING 668-3188

CAGUAS

EBANISTERIA SAN JUAN

ESTANCIA LAS LOMAS 706-0703

SAN JUAN

TORRES DECOS, DAMARIS TORCOS INC 276-1255

CUIDO ENVEJECIENTES

CANABAL PÉREZ, IVÁN O. CPA IVÁN O. CANABAL PÉREZ 274-8095

BUSINESS & SYSTEMS RESOURCES 640-5555

TRUJILLO ALTO

VIERA LOURIDA, AUREA DEL C FELIX VIERA GERENA INC 822-2187 JAYUYA RIVERA GONZÁLEZ, ÁNGELES BEE HEALTHY LLC 404-4247

ELECTRÓNICA DORADO FERNÁNDEZ FARACCO, JAIRO TONERS 1 LLC 612-3249 PONCE RODRÍGUEZ DÍAZ, JOSUE APPLAUSE MUSICAL PR INC 843-2504

septiembre 2013 • El Detallista

Socios

EQUIPO DE OFICINA

VEGA ALTA

HANDY MAN

DORADO

COROZO HEALTH & PRESCRIPTION 807-1414

SAN JUAN

ROSADO RODRÍGUEZ, VIVIAN DIVERSIFIED PURCHASING 399-4823

FOTOGRAFÍA

TOA BAJA

SIERRA MALDONADO, WANDA AUDIO VISUAL PRODUCTION 784-7676

GÓMEZ PELLOT, ELSA ELSA I GÓMEZ PELLOT 400-0638

ESCUELA

FUNERARIAS

AIBONITO

ADJUNTAS

CARMONA GARCÍA, OSCAR J 436-6760

CRUZ FRONTERA, MARÍA DEL C DEL CARMEN MEMORIAL INC 829-4945

SAN JUAN CENTRO EDUCATIVO & ESTUDIOS 281-7786 TOA ALTA SÁNCHEZ GONZÁLEZ, SARAÍ CHARIE DRIVING SCHOOL 598-1696 FÁBRICA DE ALIMENTOS TOA ALTA FRONTERAS TOCORONTE, JAIME NATURAL CHIPS 870-7621

GASERO SAN JUAN TORRES RIVERA, EDUARDO METRO DIESEL INC 565-0144 GASOLINEROS AGUADILLA WEST SAIL SERVICES STATION 431-1170 BAYAMÓN

ASAP SOLUTION INC 274-0679 IMPORTADORES PONCE MARTÍNEZ VARGAS, RICARDO SEA IMPORTS 249-9069 SAN JUAN

CORDELS JOYAS INC 895-3177

FORD HERNÁNDEZ, RAÚL A LABELS UNLIMITED INC 269-3610 PONCE LUCIANO HERNÁNDEZ, PABLO PONCE GRAPHICS & CUSTOM SIGN 290-2164 SAN JUAN

FARMACIA SAN ANTONIO 735-6391

SANTI GRAU, GISELLE GGR EMBROIDERY CORP 755-5940

ARECIBO

COROZAL

INGENIEROS

PAGÁN ROBLES, WILSON FARMACIA DOMINGUITO INC 399-9900

SUÁREZ MALDONADO, WALDEMAR JW SERVICES STATION 802-1097

AGUADILLA MÉNDEZ BABILONIA, HIGINIO 640-5833

GIMNASIO

COAMO

ARECIBO

SANTISTEBAN RIVERA, RAMÓN A BUSINESS CONSULTING 908-8428

FAJARDO GONZÁLEZ GARCÍA, RUBÉN FARMACIA SAN MIGUEL 863-1870

CLASS ORTIZ, CARMEN ATLANTIC FITNESS CLUB 815-5858 GUAYNABO OVALLES OLMENARES, JORGE ATHLETIC SPORT CENTER CORP 999-2555 SAN JUAN OPTIMUM BODY PERFORMANCE 635-0921

El Detallista • septiembre 2013

LIBERAL CUCURELLA, MARIBEL ECONET SOLUCIONES AMBIENTALES 764-6726

BAYAMÓN

ARAMBURU, PEDRO J ARAMBURU ESSO SERVICE 745-1090

BARZANA SANTIAGO, MARÍA G FARMACIA ASTURIAS LLC 786-2876

MORIVIVÍ JARDINES INC 758-7204

QUEBRADILLAS

TRUJILLO ALTO

SANTOS GARCÍA, JULIO FARMACIA LA FAMILIA 798-4028

ROMAR AGENCIES & DISTRIBUTORS 720-5959

IMPRENTAS

CAGUAS

BAYAMÓN

SAN JUAN

JOYERÍAS Y CASA DE EMPEÑO

COUSINS PETROLEUM INC 787-0110

AIBONITO

JARDINERÍA

RODRÍGUEZ TORRENS, DAVID XTREME IMPORTS 307-3884

MESA COLÓN, JOSÉ J REVOLUCIÓN GRÁFICA INC 998-4888

FARMACIAS

CARIBBEAN AERIAL SURVEYS 783-4901

SAN JUAN VICENTY HERES, MARIA VINCENTY HERES & ASOCIADOS 300-2083 ALARCÓN FONSECA, RICARDO CONSULTORÍA TELECOMUNICACIONES 609-3563

LABORATORIOS COAMO LABORATORIO CLÍNICO COAMO 803-0340 LAVANDERÍAS CAROLINA EBENEZER A CLEANER INC 306-7678 LIQUIOR STORES, CANTINAS Y BARRAS ARECIBO MOLINA MORALES, XIOMARA TIÑAS TIKI BAR INC 221-5371 BAYAMÓN HGR PR CONCESSIONS 646-6909 GUAYNABO MUÑOZ OTERO, DONALD QUICK MARKET 789-6602 TOA BAJA CORDOVA GUZMÁN, DAVID COLMADO CAFETÍN TOA VILLE 794-1950

Nuevos MANTENIMIENTO EQUIPO INDUSTRIAL TOA BAJA AM ROOFING INC 261-3118

CAROLINA

MISCELÁNEOS

HUMACAO

DR GILBERTO VÁZQUEZ ROMERO 306-5860

AGUADILLA

CARIBBEAN CREAMERY INC 852-9798

DORADO

MANTENIMIENTO PISCINAS

PADÍN CRESPO, RAFAELA CNT EVALUACIÓN TERAPIA DORADO 796-2255

SAN JUAN RIVERA SOBRADO, EDDIE POOL & SPA TECHNICIANS 721-1000

SPECIALTIES CLEANING 294-6361

ALCAIDE MOLINA, LISANDRA VERTEBRAS CLINICA QUIROPRÁCTICA 544-5100

CENTRO TERAPIA FÍSICA/ ELECTRO 877-3466

BAYAMÓN PALACIO SEIJO, JOSE O MECÁNICA EL PSIQUI 610-1514 CAROLINA MECÁNICA TOÑO INC 214-3194

SAN JUAN

MONFREDDY RODRÍGUEZ, SANTOS 484-4085

CENTRO NEURO DIAGNÓSTICO 751-5955

PA’ QUE TE LO SEPAS ENTERPRISES 646-6037

MALDONADO RIVERA, JOSÉ L PONDERODA MACHINE SHOP 270-1781

A MEDICAL GROUP 763-6432 RODRÍGUEZ COLÓN, AMARILYS 292-0903

MÉDICOS

TOA BAJA

BAYAMÓN GRUPO SEPI CORP 404-5933

PADILLA LÓPEZ, EVELYN CONSULTORIO MÉDICO FAMILIAR 795-1025

CANÓVANAS

VEGA ALTA

DRA NORMA SEVERINO PACHECO 256-2266

MIRANDA OTERO, GLORIA 485-1790

CAGUAS

BANCHS SANDOVAL, CATHERINE CBS CONSULTING 312-0930 PRÁCTICO CONSULTANT GROUP 317-9869 NAZARIO PAGÁN, YANIRA SERVICIOS PROFESIONALES 405-5723 JUAN JIMÉNEZ EMANUELLI, JOSÉ A JINVEST HOLDING INC 767-4130

CAROLINA TORO TORO, YAMIL W CONSULTORÍA AGRÍCOLA 349-8834 CATAÑO SUÁREZ SALES INC 788-7188

BARBARA DÍAZ HERNÁNDEZ MD RESEARCH 523-9808

SAN LORENZO

PANTIGA HERNÁNDEZ, GUILLERMO SM 692-8943

SOL E RIVERA DELGADO INC 256-6573

FUMERO PÉREZ, ILEANA LASER DENTAL CENTER 993-5206

LAS PIEDRAS

REYES YAMBO, PEDRO A ASOC RESIDENTE DE AVENTURA 925-7888

CANÓVANAS

SAN GERMÁN DOVAL CORTÉS, ARMANDO 892-1333

SAN JUAN

MEDINA BONILLA, CARLOS D ARTI LIGHT GROUP 310-8000 CISPIM 769-5868

MOCA

MECÁNICA

MARTÍNEZ VILLAFAÑE, LUIS F HEALTH BUSINESS SOLUTION 854-0671

JOB HUNTERS LLC 998-7210

HATILLO

NEGRÓN MARTÍNEZ, MANUEL INTERNATIONAL CLEANING SERVICE 444-5126

ADVANCE EXPORT INC 854-8745

BALZAC CUEBAS, ELISA M 272-0381

ROMERO CALES, ALVIN AMR ADVANCE MEDICAL RESEARCH 864-6392

SAN JUAN

MANATÍ

BAYAMÓN

GUAYAMA

MANTENIMIENTO EDIFICIOS

VEGA ALTA

INDUSTRIAS FELICIANO ALUMINUM 891-5224

ORTIZ SANABRIA, BIENVENIDO TROPICAL LEISURE SERVICE 721-1000 AYES, MARGARITA JBAR INTERNATIONAL ENTERPRISE 862-6748

GUAYNABO

KILOWATTS DEPOT 475-3435 DÍAZ COLÓN, ÁNGEL L VIEQUES ENVIROMENTAL INC 272-0567

RODRÍGUEZ VALENTÍN, RITA MC CORP LLC 596-4361

BMA GROUP 620-3998

GUTIERREZ LÓPEZ, DANIEL CONDOMINIUM ADMINISTRATION 946-7306

REYES VIDAL, JUAN RAMÓN JUAN RAMÓN REYES 717-6940

WECHTER, ISAAC SKY PROCESSING 510-5133

GURABO

LA PERLA DE GRAN PRECIO 282-0012

SANTIAGO SANTOS, MARGA L SPORT SATELITE 662-8727

MULTIPISOS CARIBBEAN CORP 793-5136

UNITED VENDORS CORP 586-6259

NIEVES SANTIAGO, YASMÍN GROUP SERVICE INC 724-5494

septiembre 2013 • El Detallista

Socios LONGO SALADRIGAS, ALEJANDRO DIGITAL MARKET PLACE LLC 234-5777 SALAS VICENTY, JANICE OPTIKS VISUAL CARE 998-3336 TOA BAJA

GUAYNABO SAN JUAN FAMILY ENTERTAIMENT 792-6661

VEGA ALTA

RODRÍGUEZ CIFUENTES, MARIA R LA ESPAÑOLA BEAUTY SUPPLY 884-2363

TRUJILLO ALTO GARCÍA CASTRO, ALEXANDRA PR MOVING LOGISTIC INC 244-1824 PANADERÍAS Y REPOSTERIAS AGUADILLA PANADERIA & CAF LAS PROMESAS 819-1171

MANATÍ

PROFESIONALES AIBONITO ZAYAS NUÑEZ, REYNALDO ZRA INC AIBONITO RADIOLOGY 954-7711 BAYAMÓN VEGA BRAÑA, ELAINE SERVICIOS ASESORIA ADM 531-6279 TERAPIAS Y ALGO MÁS 447-2556

CAMUY

CAGUAS

REPOSTERIA ARTESANAL LAURA 544-6642

SANTIAGO NIEVES, CARMEN PBS CLAIMS COLLECTOR 745-0342

QUEBRADILLAS

CAROLINA

ZAMOT RIVERA, DOMINGO PANADERÍA LOS COCOS 895-6932

EFR & ASOCIADOS INC 707-0105

BAYAMÓN VARGAS MONTAÑEZ, FRANCISCO PANADERIA Y REPOSTERÍA CERRO GORDO 730-0861 SAN SEBASTIAN CRESPO MORALES, JOSE M PANADERÍA LA MANO DE ORO 896-3366 PRODUCCIONES Y ESPECTÁCULOS DORADO VEGA CORREA, ENDER J 796-3128

SERVICIO CUIDO/PSICO GERONTOLOGÍA 690-1660

DE LEÓN TEXIDOR, SYLVIA 532-8932 PRODUCTOS DE BELLEZA

MUDANZAS

HORMIGUEROS

TOA BAJA

MUÑIZ MORALES, EDWIN PERSOCARD CORP 795-1877

DÁVILA POLLOCK, EDWIN VANSED CORP 347-5600

SANTACANA, EDUARDO FUSION CONSULTING GROUP 671-0055

MASSACHUSETS

RRI CONSULTANG GROUP 200-7074 SAN JUAN SOSA HIDALGO, INGRID ENLACES PR 903-7907 IMAGEN STRATEGIES INC 289-7846 ADCCLD 608-2448 INDOOR ENVIROMENTAL CONST 473-2345 LOS QUESITOS DEL AEROPUERTO 791-1840 CARLOS BONET INSURANCE 771-7272 MUÑIZ TORRES, ANTONIO SEGUROS 277-9060 PROFESSIONAL SECURITY CONTROL 792-0069 TOA ALTA

SAN JUAN FERNÁNDEZ ROMANELLI, EDUARDO NEW MEDIA SOLUTION 462-6049 QUÍMICOS CAGUAS FEBRES COLÓN, MILAGROS 586-9969 RADIO Y TV SAN JUAN COMMUNICATIONS COUNSEL GROUP 723-4848 NIEVES ARCE, ISMAEL MEDIA POWER INC 292-1700 RECICLAJE DORADO MATERIALS MANAGEMENT 270-4409 REFRIGERACIÓN CAGUAS RODRIGUEZ GARCED, MILITZA PAPOTE AUTO AIR 961-5090 RESTAURANTES Y CAFETERÍAS BAYAMÓN RESTO VARGAS, ENRIQUE ABIKIS CAFE 348-0005

SEMIDEY CEPEDA, JESÚS SEMIDEY CREATIVE INC 633-7799

GÓMEZ AGOSTO, JORGE JM DISTRIBUTORS & MORE 548-0449

CATAÑO

VEGA BAJA

SOLLA CRESPO, MARÍA M. CIT MARKETING 226-2355

GONZÁLEZ OTERO, JOSÉ G MUNDO DIDÁCTICO JB INC 574-4646

PÉREZ ARRIAGA, ROSA JULIA RESTAURANTE LOS GORDITOS 744-7982

DORADO

PROMOCIÓN Y RÓTULOS

CAROLINA

RODRÍGUEZ MARTÍNEZ, DEBORAH 460-5119

SAN JUAN

PA PICAL INC 448-0526

GUAYNABO CESTERO CASANOVA, JOSÉ R. JOSÉ CESTERO CASANOVA 647-9643

El Detallista • septiembre 2013

TORRES RAMOS, ROSALINA ROBERTS PROMOTIONS 781-1181 GUAYNABO BONILLA LOPEZ, FERNANDO CL MARKETING EVENTS INC 664-8911

CAGUAS

COROZAL RIVERA TORRES, EMILIO BIG FRIED CHICKEN 859-3554

Nuevos CULEBRA

SAN JUAN

EL EDÉN DE CULEBRA 742-0509

MORALES FIGUEROA, JEHU NEWAGE BARBER & SALON 393-2471

RIO GRANDE MONJE CALVO, HÉCTOR D CHIMICHANGA EN ARMANDOS BBQ 887-3393 CAGUAS

TRUJILLO ALTO

HERNÁNDEZ PEÑA, DERIK D & S BUSINESS INC 293-1668 CAGUAS

BELÉNDEZ RODRÍGUEZ, RENÉ CAREKI BAR & TAPAS/CAREKI 505-0427

ROSA ROSA, ÁNGEL A JUVENANCE ESTHETIQUE 744-9393

GUAYNABO

SALONES DE ENTRETENIMIENTO Y EQUIPO

ROSADO VELÁZQUEZ, HÉCTOR FRANQUICIAS DE MARTINS BBQ 720-1122 SAN JUAN

BARCELONETA E & O JUMPING RENTAL, INC 567-0642

JARAMILLO LARREA, MARÍA E ANTOJOS COLOMBIANOS 678-3145

SEGURIDAD Y ALARMAS

WU, YAN PING NEW CHINA TOWN RESTAURANT 982-1919

CINTRÓN RODRIGUEZ, WILLIAM FPSI INC 633-0333

TOA BAJA RAMOS ROSA, EDWIN RAMOS ENTERPRISES GROUP 261-4040

BAYAMÓN

CATAÑO

JUANA DIAZ

LORENZO FERRIGNI, YURAIMA PENTAGON SECURITY SERVICES 400-7999 COAMO

TORRES MATEO, JESUS M. RÓTULOS GLAJELY 837-7796

MALDONADO, MAURICIO SAFE ALARM SECURITY 825-1111

TOA BAJA

SOCIOS AFILIADOS

BENÍTEZ GRANADOS, ROBERTO COMPU SIGN INC 261-3581

CATAÑO

ROTULISTAS

SALÓN BELLEZA Y BARBERIAS BAYAMÓN CINTRÓN TORRES JOAQUÍN CINTRÓN BEAUTY SUPPLY 966-7084 CAGUAS ESTÉVEZ MELÉNDEZ, DEBRA I BELLA SILUETA ESTETIQUE 746-5654

BÁEZ SANTIAGO, EDWIN F 604-2506 GUAYNABO

SOCIOS COOPERADORES INDIVIDUALES

BARRANQUITAS GONZÁLEZ ORTIZ, AMILCAR AGO ENTERPRISES CORP PAOTIK 857-7700

DORADO DÍAZ MATEO, EDWARD 309-7969

NARANJITO

GUAYNABO SOTO COLÓN, ANA D 783-8340

KHATIB YUSEF, MUNSER TIENDA LA FAMILIA 869-1726

ARECIBO

TRANSPORTES EN GENERAL

NORMAN CORREA, FELICIANO 816-4912

GUAYNABO

LOIZA

DISTRIBUTION INTEGRATED 641-6200

CEPEDA PIZARRO, GERTRUDIS 876-1634

MOCA KJ BAKERS 877-9999

MOCA RODRÍGUEZ CARRIL, ARACELLY 877-9134 PONCE RIVERA VÁZQUEZ, RAFAEL 429-9633

VEGA BAJA

PIÑEIRO DELGADO, JANIDZA ISLAND TRUCKING 635-0075 UNIFORMES

SAN JUAN

CAGUAS

PEÑA GALVAN, RAMÓN V 478-1700

MELÉNDEZ ESTADES, FRANCISCO CAGUAS UNIFORMS INC 743-5900

TOA BAJA RIVERA VAZQUEZ, CARMELO 564-7117 SUPERMERCADOS Y COLMADOS TOA BAJA HIGH TIME CORP COLMADO 261-1548 TIENDA DE ROPA DE MUJER AGUADILLA

BÁEZ CAMACHO, CARLOS 731-6788

COTTO PÉREZ, JESSICA A. THE IN HOUSE BOUTIQUE 689-1733

VEGA BAJA

SAN JUAN

RUÍZ RIOS, CARLOS M 462-1048

CIG APPAREL GROUP LLC 759-8876

VETERINARIOS CANOVANAS GARCÍA BLANCO, JOSÉ M VETERINARIO 886-1030 GUAYNABO JIMÉNEZ GONZÁLEZ, ANGEL MANUEL ACUPETS 690-3905 SAN JUAN VISCAL RODRÍGUEZ, SANDRA PARA MI MASCOTA 360-8981 CLÍNICA VETERINARIA CENTRAL 767-7052

septiembre 2013 • El Detallista

BIENESTAR

¿Qué es la Reforma de Por Myrna Santos Ortiz msantos @gbcpr.com

Salud Federal?

Mucho se habla de la Reforma de Salud Federal conocida en inglés como “Patient Protection and Affordable Care Act (PPACA)”, firmada el 23 de marzo de 2010, ya que representa el cambio más grande en el sistema de salud desde que se implementó el Medicare en 1965. La Reforma de Salud Federal generó radicaciones de leyes con el propósito de que más personas puedan obtener cubierta de servicios médicos. La Ley del Cuidado de Salud y Educación Asequible de 2010 (Acta de Reconciliación, de 30 de marzo de 2010), consta de un grupo de enmiendas a la Ley PPACA ya que incluye las disposiciones que le aplican a Puerto Rico como territorio. El conjunto de estas leyes se conoce como Obama Care, Affordable Care (ACA) o Reforma de Salud Federal.

¿Cuál es el impacto de ACA?

Incluye algunos beneficios dentro de las cubiertas ofrecidas por las compañías aseguradoras de planes médicos y elimina algunos límites tales como:

Centro de Intercambio de Seguros Médicos (no aplica en forma obligatoria a Puerto Rico) Muchos de estos servicios han comenzado su vigencia.

$0 deducible o coaseguro para servicios de cuidado preventivo • Mamografías • Colonoscopías • Vacunas

Elimina los límites de por vida y máximos anuales de cantidades de dinero

Otorga cubierta a los hijos dependientes hasta los 26 años, entre otros.

El Detallista • septiembre 2013

Emisión garantizada de póliza

En GBC Inc. estamos al tanto de todas las leyes que impacten cubiertas, beneficios y tarifas para los socios del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico y cumplimos con nuestra responsabilidad de informar a todos los socios. La autora es Directora de GBC, Inc., productora de seguros para el Centro Unido de Detallistas (787) 6418467.

septiembre 2013 â&#x20AC;˘ El Detallista

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El Detallista • septiembre 2013

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