TU NEGOCIO PR

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SEPT 20

08

Jesús E. Vázquez Rivera

se enfoca en llevar a las pymes al mercado online

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Membresía plus: Apoyo total para empresas

24

Nacen 64 nuevas empresas


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Índice COMITÉ EJECUTIVO

06 Cómo manejar la incertidumbre económica

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Crean Asociación de E-commerce de Puerto Rico

Apostémosle a la agricultura proactiva

Jesús E. Vázquez Rivera Presidente Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta Electa Dr. Ramón Barquín Vicepresidente Lcdo. Héctor Mújica Tesorero Hilda Resto Rosario Secretaria

PRESIDENTES HONORARIOS Ignacio T. Veloz Emilio Torres Hernández José J. Chico Vega

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Nueva junta de directores al servicio del CUD

16

Conoce a nuestra presidenta electA

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Instagram para tu negocio

SOCIO DE MÉRITO Elliott Rivera Rivera

DIRECTORES Dra. Amarilis Ramos Sheila D. Otero Luis Carlos Crespo

EDIciÓN

Luz Disla Peña

Director de comunicaciones CUD

Tu Negocio PR es propiedad intelectual© 2018 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, a rch iva da d ig ita l mente, tra nsmitida d e n i ng u n a ma n era o po r n i ng ú n med io el ec tró n ico, mecá n ico, po r sistema d e fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora. Centro Unido de Detallistas, Inc.

csantarrosa@cudpuertorico.com

TO D OS LOS D ER EC H OS R ES ERVA D OS

Héctor Pérez Hernández Karla Sustache SOMOS CORP

Christian Santarrosa

Tu Negocio PR (ISSN 1929402) (USPS 937380) is a quarterly publication of the Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, located at 501 Muñoz Rivera Ave., Hato Rey, PR 00918. Periodicals Postage Paid at San Juan, Puerto Rico 00936. POSTMASTER: Send adress changes to Tu Negocio PR, PO BOX 190127, San Juan, Puerto Rico 00919-0127.

Rubén F. Díaz Luis R. García Edna Díaz Cindy D. Cruz

Administradora Ejecutiva Vilma S. Medina

A LL R I G HTS R ES ERV ED

Año 2 Edición 10


Jesús E. Vázquez Rivera

Mensaje del Presidente EDICIÓN SEPTIEMBRE 2020

05

c

Estimado Socio:

“Todos tenemos un poder y una capacidad inmensurable para reinventarnos”

¡BIENVENIDOS! A TU NEGOCIO PR LA REVISTA DE NEGOCIOS DEL CENTRO UNIDO.

E

n t i e m p o s d e g r a n d e s r eto s n o s to c a i n n o v a r y d a r h e r r a m i e n ta s p a r a q u e nuestras pymes salgan hacia adelante. Con esta nueva edición, inicia la presidencia de Jesús Vázquez y con él, nuestra institución se dirige a una transformación digital sin precedentes. Nos toca a todos apostar a los adelantos tecnológicos utilizándolos a favor de nuestras empresas y de nuestro crecimiento profesional. En esta edición podrás conocer los resultados del CU D Star t Your Business, consejos para maximizar la cuenta de negocios en Instagram

omenzamos un nuevo término, esta vez como presidente de la institución más grande y longeva del país. Asumo este cargo con mucho orgullo y con la motivación increíble de servir a los comerciantes de Puerto Rico. Aun cuando el Covid-19 ha trastocado a todos los empresarios del país, y así mismo ha propiciado que los planes que teníamos se cambien por unos más a corto plazo, esto no minimiza las ganas ni el compromiso por los cuales hoy dirijo esta noble institución. Ya hemos comenzado con la transformación digital del CUD, donde todo nuestro enfoque será llevar estas herramientas a la totalidad de nuestros socios para que puedan salir airosos de esta situación. Así mismo nuestro plan de trabajo es uno variado que abarca temas digitales, sociales, de agricultura y sobre todo de servicio. La mayoría de los puntos en el plan que sometí en el 2018 fueron completados con éxito mientras cumplía mi labor como presidente electo. Ahora como mandatario de la institución, junto a mi equipo de trabajo, se añadieron muchos más objetivos que son necesarios para la nueva era del CUD. Mi compromiso con ustedes está en que todo lo proyectado se logrará, porque tengo un equipo de trabajo comprometido y una Junta de Directores compuesto de profesionales en distintas industrias, con una motivación para trabajar que me llena de orgullo.

Lourdes M. Aponte Rodríguez

PresidentA ElectA y a lter nativas de f ina n cia miento a ccesible, por mencionar solo algunos temas . Estoy s e g u r a q u e to d o s l o s te m a s q u e p res e nta m o s ser virá n de a poyo a l a g estión de mil es de e m p res a r i o s y e m p res a r i a s d e l p a í s . Me siento muy honrada de ser par te del e q u i p o d e l C U D y t ra b a j a r m a n o a m a n o con el nuevo presidente y una excelente junta de directores . Como presidenta electa estoy lista para ser vir a las pymes del pa ís demostrando qu e somos la fu er za q u e m u eve a P u e r to R i co . É x i to a n u es t ro n u evo p res i d e nte y m i

Todos tenemos la fuerza, para ir en la búsqueda de las oportunidades.

compromiso de apoyar sus esfuer zos que sé, serán de gran benef icio para el ecosistema empresarial puer torriqueño.


06

Entorno Manejo de Emociones

ante la Incertidumbre Económica

por Dra. Amarilis Ramos Rivera A través de los años el ser humano recibe fuertes sacudidas económicas por eventos extraordinarios que ponen en riesgo su estabilidad y salud, situación que no exime a las organizaciones ni empresas. Ante cada evento trascendental, profesionales y científicos analizan las repercusiones y su impacto social. Los empresarios, situación tras situación han experimentado el deseo innato de levantar el país, sin embargo es impresindible conocer el significado y contexto completo de bienestar económico. Durante los últimos años, en Puerto Rico hemos vivido momentos significativos que nos han abatido y estremecido; los huracanes Irma y María, los temblores y la pandemia (coronavirus COVID 19). Ante este panorama, se hace evidente un trastoque económico para todos que no solo impacta lo físico, sino también la salud emocional de organizaciones e individuos. El instinto humano de huida y miedo invade, detiene, desanima y provoca secuelas luego del impacto de las tragedias vividas.

Sentir incertidumbre y miedo es normal pero no debe ser un evento paralizador que evite el progreso de una persona, organización o empresa. La recuperación económica de un país requiere de coraje, empuje y motivación. Para lograr todo eso, debemos comprometernos con trabajar para lograr estabilidad y paz.

La autora es doctora en sicología clínica y es presidenta de Grupo SEPI.

Anota las siguientes recomendaciones:

01 02 03 04 05

*

Al tomar decisiones, no reacciones por emociones del momento. Permite espacio para analizar racionalmente lo que ocurre. El responder por emoción puede afectar no solo a quien la tome, sino a terceros (familia, empleados). En eventos que impactan al mundo y al país, comúnmente se circula contenido falso o falto de información. Es pertinente y necesario acudir a fuentes confiables y científicas para 3 ser capaces de tomar decisiones correctas. Explora alternativas ante un ingreso detenido. Grandes empresas, en momentos económicos muy fuertes se reinventan, reconocen talentos de sus recursos profesionales, se convierten en grandes proveedores de las necesidades del mundo. Toma decisiones enfocadas en tu bienestar, de tu organización o empresa. Existen tendencias a reaccionar en conjunto con otros (en grupos). La necesidad de distintos grupos no 4 necesariamente es la que tienes y si se reacciona de esta forma es posible afectes el resultado de lo que buscas para el bien de los tuyos. Ante eventos significativos se hace imperativo buscar apoyo de profesionales. En momentos, necesitamos ventilar como nos sentimos, en otros, tener un aliado que nos ayude a ver el camino más llano. Es bueno y positivo reconocer cuando necesitamos ayuda de un profesional. Recuerda que fortalecemos nuestras capacidades y virtudes en los momentos difíciles. Ello nos prepara para reaccionar con sabiduría ante las buenas y mejores oportunidades que se nos presentan.


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08

Entrevista al presidente

Jesús Vázquez se enfoca en llevar a las pymes al mercado online El nuevo presidente del CUD abre las puertas a una nueva era para el gremio empresarial Por: Héctor Pérez

C

on la reciente juramentación de Jesús Vá z q u e z c o m o p r e s i d e n t e d e l C e n t r o U n i d o d e D et a l l i s t a s ( C U D ) , s e c r i s t a l i z a e l i n i c i o d e u n a nu e v a a g e n d a d e t r a b a j o q u e p r o c u r a i n s e r t a r a l a i n s t i t u c i ó n c e nt e n a r i a e nt r e l a s p l at a fo r m a s d e m e r c a d o o n l i n e . Vá z q u e z a s u m i ó l a p r e s i d e n c i a d e l C U D e l pasado 29 de agosto, tras cumplirse el término de dos años del Dr. Jorge Arguelles M o r á n , p r e s i d e n c i a b a j o l a c u a l fu n g i ó c o m o p r e s i d e nt e e l e c t o . D e s d e a q u e l l a p o s i c i ó n i m p u l s ó p r o y e c t o s d i r i g i d o s a l a c r e a c i ó n de nuevos empresarios y el desarrollo de nuevos canales de comunicación que brindaron mayor visibilidad a la institución. A s u s 3 3 a ñ o s J e s ú s Vá z q u e z n o e s u n advenedizo en la institución. Su relación con el C UD y su amplio entendimiento de su propósito contrastan con la primera impresión que se puede tener al conocerse q u e s e t r at a d e l p r e s i d e nt e m á s j o v e n q u e ha tenido el gremio empresarial en su larga historia. El panorama es crítico en medio d e una crisis causada por el C OVID-1 9 que afecta sin piedad a los pequeños y m e d i a n o s c o m e r c i a n t e s . B a j o e l l e m a : “ Tu negocio al éxito”, el recién juramentado p r e s i d e nt e n o s c o nt ó q u e e s t á d et e r m i n a d o e n c u l m i n a r u n a m o d e r n i z a c i ó n e f i c i e nt e e n e l C U D q u e r e s u l t e p r á c t i c a y at r a c t i v a p a r a l o s s o c i o s a c t u a l e s y l o s d e nu e v o i n g r e s o . S e nt a d o e n u n o d e l o s mú l t i p l e s e s c r i t o r i o s d e l C E N T R O C ow o r k i n g S p a c e , Vá z q u e z n o s e x p u s o c u á l e s s o n s u s p r i o r i d a d e s d u r a nt e l o s p r i m e r o s 6 m e s e s d e s u m a n d at o .

la transformación y diversificación de sus negocios. Comenzaremos la selección de los 10 comerciantes entre los meses de noviembre y diciembre y la ejecución del proyecto en enero de 2021. Simultáneamente d esarrollamos el C UD Easy S hop. S e trata d e un marketpla c e o mercado vir tual c on base en el C UD, mediante el cual las pequeñas y medianas empresas podrán mercad ear sus productos y ser vici os.

¿Cuáles son sus proyectos inmediatos ahora que recién asume la presidencia del Centro Unido de Detallistas? U n a d e l a s i n i c i at i v a s q u e q u e r e m o s implementar es lo que llamamos Impacto C UD. A través de este programa, vamos a extender la mano a 10 comerciantes socios del C UD que estén pasando por un mal momento económico y vamos a invertir alrededor de $3,000 a $4,000 en

En tercer lugar, tenemos el CUD Studio. A t r av é s d e e s t e p r o y e c t o , i n s t a l a r e m o s u n e s t u d i o d e d e au d i o y v i d e o e n u n a r e a d e nu e s t r o c o - w o r k i n g s p a c e , c o n e l f i n d e q u e los gremios empresariales puedan venir a realizar transmisiones en vivo, webinars y o r i e nt a c i o n e s a s u s r e s p e c t i v a s m at r í c u l a s . D esde aquí podrán instalar su monta je identitario y transmitir en vivo o grabar mensajes o podcasts dirigidos a sus socios y seguidores, d e s d e u n a c a b i n a d e au d i o que tendremos disponible para esos fines. En estos primeros 6 meses también estaremos lanzando el programa CUD Siembra, con el cual estaremos brindando apoyo y capacitación para agricultores y agricultoras ya establecidas. El propósito de este proyecto es que c o n o z c a n c o m o v e n d e r s u s p r o d u c t o s y formalic en sus negoci os. Muchos agricultores e n P u e r t o Rico no saben mercadear sus productos y desconocen el potencial que tienen sus c o s e c h a s . D e s d e e l C e nt r o U n i d o e s t a r e m o s b r i n d á n d o l e s e s a ay u d a p a r a q u e p u e d a n d e s p u nt a r c o m o l o s e m p r e s a r i o s q u e s o n .


Entrevista al presidente

09

Un quinto proyecto

que estaremos implementando lo será el C UD Total. A través de esta iniciativa, estableceremos un servicio de gestoría y orientación dirigido a empresarios y empresarias que se hagan soci os Plus d el C UD. D esd e el C entro Unido, l e b r i n d a r e m o s e l s e r v i c i o d e g e s t o r í a d e l Permiso Único y le orientaremos en las materias d e recur so s humanos, contabilidad y mercadeo. Todos estos ser vicios serán online y remotos con el fin de agilizar los proc esos valorando el tiempo d e nuestros socios y socias. I g u a l m e nt e l l e v a r e m o s a c a b o u n a s e r i e de webinars a través de CUD Educa. Esta herramienta nos ha permitido orientar a nuestra matrícula acerca de las adaptaciones del mercado en diversidad de temas. Con CUD Educa, c ontiunuaremos estos esfuerzos procurando llegar a más empresarios cada día.

¿Cuál es la situación actual del co-working space del Centro Unido de Detallistas? ¿Se está alquilando aún dentro de la pandemia causada POR EL COVID-19? El co-working space

D e f i n i t i v a m e nt e . del CUD se está alquilando con las r e s t r i c c i o n e s d e c r et a d a s p o r l a s ó r d e n e s e j e c u t i v a s d e l a g o b e r n a d o r a . S e t r at a d e un espacio de gran potencial y queremos u t i l i z a r l o a l m á x i m o d e nt r o d e l o q u e e s nuestra agenda d e renova ci ón. Par te d e lo que tengo proyectado en rela ci ón a este tema, es volver a ha c er nuestras a ctividad es d e n et w o r k i n g , p a r a at r a e r nu e v o s s o c i o s e inquilinos. En ese sentido h e e s t a d o considerando hacerlos híbridos. Es decir, parte virtual y parte presencial.

¿Cómo proyectas estos próximos dos años en la dirección del Centro Unido? (Ríe) La verdad es que yo, al igual que todos, tenía una visión en enero y febrero muy distinta a como lo estoy viendo ahora, debido a los cambios súbitos que nos ha traido la pand emia d el C OVID-1 9. Ahora mi plan estratégico se divide en periodos trimestrales con metas a cor to plazo y en ese sentido, mi principal meta para estos d o s a ñ o s e s l a t r a n s fo r m a c i ó n d i g i t a l d e l C UD. E se no era el nor te c ompletamente mí o, pero, la situación actual nos obliga a vir tualizar l a i n s t i t u c i ó n . Te n e m o s e l c o n o c i m i e n t o y tenemos la gente para hac erlo pues, ¡vamos a hacerlo! Au n q u e s u r g e d e u n i m p r e v i s t o , e l l o g r o d e esta meta es una de las mejores cosas que le pued e suc ed er a nuestra instituci ón d e cara al futuro y traba jaremos hasta lograrlo.


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Y tu empresa, ¿cualifica para el crédito por retención de empleados? El crédito podría ascender a $5,000 por empleado

C

o m o p a r t e d e l a l e g i s l a c i ó n f i r m a d a p o r e l p r e s i d e nt e d e l o s E s t a d o s U n i d o s p a r a e n f r e nt a r l o s e s t r a g o s e c o n ó m i c o s c au s a d o s p o r e l C OV I D - 1 9 , e x i s t e e l C r é d i t o d e R et e n c i ó n d e l Empleados o “ER TC” por sus siglas en inglés. El ER TC ayuda a sufragar par te del costo de la nómina a empresas que no se hayan acogido al préstamo Paycheck Protection Program (PPP) otorgado por el Small Business Ad m i n i s t r at i o n ( S B A ) . “ To d a e m p r e s a q u e n o h ay a r e c i b i d o e l PPP y que tenga empleados en nómina puede cualificar para e s t e c r é d i t o ” , s e ñ a l ó R o d r i g o M a s s e s , p r e s i d e nt e d e S y n e r g i Par tners Puer to Rico, empresa especialista en créditos c o nt r i b u t i v o s q u e o f r e c e e l s e r v i c i o a l a s p y m e s l o c a l e s .

Para a cc e d er a este benefic i o los du eñ os d e emp r esa s pue d e n c onta c tar a Synergi Par tner s c on l a infor m a ci ón d e s us pl an illas trimestrales (941) en m a no. E l p er sona l d e Syn e rgi evaluará la nómina d e l a c omp a ñ í a p a r a d et e rm in ar e l e g i b i l i d a d y s o m et e r l a s o l i c i t u d . “ S o m o s la c o mpañí a d e may or experienci a y a g il id a d en cu a nto a r e c l a m o s d e créditos c ontribu tiv os. S a b e m o s q u e la situación está difícil para los c omerciantes y el p r e s u p u e s t o p a r a i nv e r t i r e n ser vici os es limitado”, a firm ó M as ses. Se espera que el Congreso de Estados Unidos realice enmiendas al CA RE S Act por lo que se exhor ta a los empresarios locales a mantenerse informados para c onoc er si se amplían los benefici os.

Francisco Acevedo

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Asamblea Virtual

CUD celebra su asamblea de manera virtual

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Por eso habrá talleres vir tuales libres de costo sobre temas impor tantes que aplican a todo tipo de negocio utilizando exper tos en la materia. También voy a crear un “hub” en las instalaciones del C UD con especialistas en permisos, contabilidad, recursos humanos y con asesoría dirigida a empresarios. Estos ser vicios estarán disponibles a modo de valor añadido en la membresía de nuestros socios”, expresó Vázquez Rivera.

Por: Héctor Pérez

C

o m o m e d i d a d e p r e c au c i ó n a nt e l o s c o nt a g i o s s u r g i d o s p o r l a p a n d e m i a d e l C OV I D - 1 9 , e l C e nt r o U n i d o d e D et a l l i s t a s (CUD) celebró por primera vez su asamblea a nu a l d e m a n e r a v i r t u a l , j u r a m e nt a n d o a J e s ú s Vá z q u e z c o m o n u e v o p r e s i d e nt e y a L o u r d e s A p o nt e c o m o p r e s i d e nt a e l e c t a . I g u a l m e nt e j u r a m e nt a r o n l o s m i e m b r o s d e l a J u nt a d e D i r e c t o r e s , i n c l u y e n d o a s u s 4 miembros honorarios.

“Asumo un compromiso de servicio mientras desarrollo mi programa de trabajo, que incluye mantener la educación a nuevos empresarios y a los ya establecidos, para poder adaptarse a la nueva economía.

Junto a Vázquez, juramentaron los nuevos miembros de la Junta de Directores, compuesta por Lourdes Aponte Rodríguez, como presidenta electa, y los d emás miembros: Dra. Amarilis Ramos Rivera, Ramón Barquín, Hilda Resto Rosario , Sheila Otero Rivera, Luis Carlos Crespo, Luz Disla Peña, Rubén Díaz D e León, Edna Díaz Ramírez, Héctor Mújica Trenche y Luis García Torres. I g u a l m e nt e r e n o v a r o n s u j u r a m e nt o c o m o presidentes honorarios Ignacio Veloz Camejo, Emilio Torres, José C hico Vega y Elliott Rivera.

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L a membresía plus está disponible para soci os a ctivos y soci os nuevos. Para más d etalles pued e escribirnos a través d e info@cudpuer toric o.c om o c omunicarse al 787-641-840 5. Para más información de los ser vicios que ofrecemos a través del C UD para los empresarios y profesionales, puede visitarnos www.c entrounido.c om.

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Junta Directores 2020-2022

Comité ejecutivo CUD Una nueva Junta Directiva diversa e inclusiva entró en funciones en el C entro U n i d o d e D e t a l l i s t a s e l sábado, 29 d e agosto d e 2020. C ompuesta por 7 mujeres y 8 hombres comprometidos con la defensa de los pequeños y medianos comerciantes, se sella una nueva era bajo el liderato del presidente Jesús Vázquez Rivera. La diversidad e inclusión intrínsecas en el organismo rector del Centro Unido de Detallistas, no se limita en géneros, sino en la formación, experiencia y procedencia de sus miembros. La Junta Directiva (2020-2022) está compuesta por empresarios y empresarias destacadas en la educación, la agricultura, la industria del cannabis medicinal, las finanzas y la psicología, entre otros. “Me siento entusiasmado de contar con un equipo de trabajo formado por hombres y mujeres cuya capacidad y experiencia está probada. Estoy convencido de que lograremos posicionar al Centro Unido de Detallistas en una nueva era de innovación en función de los pequeños y medianos comerciantes, a quienes nos debemos”, manifestó Jesús E. Vázquez Rivera.

Jesús E. Vázquez Presidente

Lourdes M. Aponte Rodríguez Presidenta Electa

Dr. Ramón Barquín Vicepresidente

L a nueva Junta D i re cti va e stá c ompue sta por: Lourdes

M. Aponte Rodríguez, como nueva presidenta electa, y los directores Hilda Resto Rosario, Dr. Ramón Barquín, Dra. Amarilis Ramos Rivera, Sheila D. Otero Rivera, Luis Carlos Crespo, Luz Disla Peña, Rubén F. Díaz De León, Edna Díaz Ramírez, Héctor Mújica Trenche, Cindy D. Cruz y Luis R. García Torres. También, renovaron su juramento como presidentes honorarios: Ignacio T. Veloz Camejo, Emilio Torres Hernández, José J. Chico Vega y Elliott Rivera Rivera, este último como socio de mérito, respectivamente.

Lcdo. Héctor Mújica Tesorero

Hilda Resto Secretaria

Presidentes Honorarios

Ignacio T. Veloz

Emilio Torres

José J. Chico


Junta Directores 2020-2022

Socio

Administradora

de Mérito

Ejecutiva

JUNTA

Elliott Rivera

Vilma S. Medina

Directores

Luz Disla Peña

Rubén F. Díaz

Dra. Amarilis Ramos

Luis R. García

Sheila D. Otero

Luis Carlos Crespo

Edna Díaz

Cindy D. Cruz

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Presidenta electa

Conoce a

la presidenta electa del CUD Es la tercera presidenta en la historia de la institución POR: SOMOS Corp. Con la juramentación de la nueva Junta de Directores del Centro Unido de Detallistas (CUD) comienza sus funciones como presidenta electa, Lourdes M. Aponte Rodríguez, tercera mujer en la historia de la institución en ocupar el cargo.

Lourdes es comunicadora y empresaria de profesión y socia del Centro Unido desde el 2008. Como entusiasta de la tecnología, el desarrollo empresarial de la mujer y el fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas, la nueva presidenta electa promete ser facilitadora de los nuevos proyectos que el CUD implementará en los próximos dos años. Durante los pasados seis años ha sido parte de la junta de directores siendo pieza determinante en la construcción de la evolución hacia un CUD más cercano y asequible a las nuevas mujeres empresarias puertorriqueñas, gestión por la que fue reconocida en el 2019 como Directora CUD del año. Además de presidir el comité de mujeres se ha desempeñado como tesorera de la junta directiva y subsecretaria. “Mi enfoque es reeducar a los comerciantes, como educadora pienso que es vital que se les provean las herramientas para reinventarse en estos tiempos donde la brecha digital puede afectar enormemente a comercios que no estén atemperados a las nuevas vertientes del empresarismo. Desarrollar un plan de trabajo alineado con los postulados de la institución que pueda tener continuidad y vaya enfocado en la tecnología y el desarrollo de nuestros socios”, mencionó la presidenta electa quien preside la empresa Educational Computer Center cuyo pilar es la educación y la tecnología. Aponte Rodríguez trabajará de la mano con el presidente del CUD, Jesús Vázquez los próximos dos años. Este período le permite a los presidentes electos conocer los proyectos de la institución para que, al asumir su presidencia, puedan continuar con los planes delineados en conjunto. “Para mi es bien importante el trabajo en equipo, desarrollar iniciativas que sean medibles, utilizando los recursos disponibles e integrando a todo el equipo del CUD y los socios, base de nuestra institución. Me gustaría gestionar nuevas maneras de conectar y ser aliados económicos de los comerciantes. Mi norte es identificar motores económicos para crear nuevas estrategias para socios y los pymes en el país, cónsonas con la realidad del momento”, indicó.

2 Sobre la situación que se vive a nivel global con la pandemia del COVID19 y los retos que enfrentan las organizaciones y empresas para continuar ofreciendo servicios, la nueva presidenta destacó que “es vital adaptar aquellas iniciativas que posicionan al CUD como líder de las pymes, el Centro Unido tiene que mantenerse activo trabajando con nuevas propuestas que aumenten el valor a la membresía e iniciativas que impulsen el desarrollo económico del socio y consoliden la lealtad y compromiso de nuestra matrícula”, apuntó Aponte Rodríguez.

Preguntas rápidas a la presidenta electa

Ser madre y empresaria es: maravilloso

Nombre de mascota(s): Bambi y Scooby

Pueblo de residencia: San Juan

Años como empresaria: 26

Te describes en una palabra como: Apasionada / creativa

Característica indispensable para ser empresario(a): Disciplina

País favorito: Italia

Empresario(a) favorito(a): María Luisa Arcelay y mi madre, Nilda Milagros Rodríguez

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Co-working

Un nuevo hogar para las empresas emergentes La forma de hacer negocios evoluciona de manera acelerada por Héctor Pérez Para las empresarias y empresarios emergentes, levantar un negocio en estos tiempos es tarea que requiere de una visión dinámica e innovadora que se adapte a los constantes cambios de una economía volátil. Es por ello que al momento de emprender, es necesario que tengamos en cuenta el lugar de trabajo en donde queremos desarrollar nuestros proyectos. En ese sentido es preferible optar por trabajar en lugares que propicien la creatividad, la colaboración y que se encuentren ubicados en lugares céntricos y de fácil acceso. El Centro Unido de Detallistas (CUD) cuenta con un amplio y moderno espacio de trabajo, dirigido a propiciar el desarrollo de nuevas empresas. Ubicado en la Milla de Oro, en Hato Rey, CENTRO cuenta con múltiples espacios disponibles para ser alquilados por quienes procuran un lugar en el cual llevar a cabo sus actividades laborales mientras interactúan en una atmósfera de diversidad empresarial. “CENTRO, ha sido piedra angular en la misión del CUD en servir como entidad facilitadora de una cultura de emprendimiento en Puerto Rico. Con la contracción económica a nivel mundial se hace necesario que se establezcan espacios como este, en el que los nuevos empresarios y empresarias puedan alquilar un lugar de trabajo cómodo, efectivo y económico para desarrollar sus planes e ideas mientras expanden sus redes colaborativas conociendo a otros empresarios”, explicó la directora ejecutiva del CUD, Vilma Medina.

Por un módico pago mensual, los usuarios de CENTRO obtienen un área de trabajo, servicio de WiFi de alta velocidad, fotocopiadora, cocina y por tarifas módicas adicionales pueden utilizar salones de reuniones y obtener acceso a una moderna sala de conferencias. Medina explicó que la mensualidas más baja comienza en $195 e incluye un área de trabajo garantizada por el tiempo acordado en una de las áreas comunes del CENTRO, así como tarifas preferenciales en el alquiler de salones de conferencias. Además le permite al usuario acceso al a la cocina y las áreas de descanso. “Nuestra tarifa de $195 es ideal para jóvenes emprendedores que comienzan a desarrollar su empresa. Lo único que tienen que traer es su laptop o tableta, elegir uno de los escritorios disponibles, y comenzar a trabajar. Esta mensualidad es individual y permite alquilar espacios de conferencias o reuniones a una tarifa preferencial, así como acceso ilimitado a todos los servicios generales de CENTRO”, abundó la ejecutiva del Centro Unido de Detallistas.

Oficinas privadas y escritorios designados Además de la oferta básica de $195, CENTRO ofrece espacios de oficinas amuebladas con línea telefónica incluída. Según Vilma Medina, se trata de un paquete de servicios premium a través del cual los beneficiarios aprovechan todos los elementos del coworking space por un pago mensual de $675. “Nuestra oferta premium va dirigida a proveer una oficina al cliente que desea contar con un lugar donde instalar su desktop y dejar materiales y pertenencias. Estos espacios acomodan hasta tres personas. En caso de que necesiten un espacio más amplio para llevar a cabo alguna reunión o recibir un grupo de más de dos personas, pueden solicitar el uso de nuestras salas de coferencias, equipadas con mesas, sillas y televisores inteligentes para que realicen sus presentaciones”.


Co-working

Salones de Conferencias

Por otra parte, en un punto intermedio se encuentra la posibiliad de alquilar un escritorio asignado exclusivamente para el arrendatario por $295 mensuales. Esta oferta incluye un escritorio con silla permanente y acceso a las charlas y actividades que con frecuencia se llevan a cabo en CENTRO. Al igual que en las dos ofertas anteriores, esta ofrece acceso a todos los servicos generales.

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presidente, Jesús E. Vázquez Rivera. Vázquez procura activamente dar a conocer entre las nuevas generaciones de empresarias y empresarios los beneficios de ser parte del Centro Unido de Detallistas incorporando nuevos servicios y prestando atención a sus necesidades. “El Centro Unido de Detallistas es un gremio centenario que durante mucho tiempo necesitó adaptarse a los cambios económicos y comerciales que se manifiestan a nivel global. Puerto Rico es parte de ese escenario y desde el CUD estaremos innovando nuestros servicios y beneficios con miras a solidificarnos”, manifestó el ejecutivo. su nuevo presidente, Jesús E. Vázquez Rivera. Vázquez procura activamente dar a conocer entre las nuevas generaciones de empresarias y empresarios los beneficios de ser parte del Centro Unido de Detallistas incorporando nuevos servicios y prestando atención a sus necesidades. “El Centro Unido de Detallistas es un gremio centenario que durante mucho tiempo necesitó adaptarse a los cambios económicos y comerciales que se manifiestan a nivel global. Puerto Rico es parte de ese escenario y desde el CUD estaremos innovando nuestros servicios y beneficios con miras a solidificarnos”, manifestó el ejecutivo.

Pases diarios CENTRO también ofrece alquiler de escritorios a corto plazo para quienes tienen la necesidad de establecer un espacio de trabajo temporero. Estos contratos están establecidos en términos de 1, 5 y 10 días por tarifas módicas que ascienden de manera escalonada desde $30, $75 y $150 respectivamente. “Estas ofertas son ideales para personas con proyectos a corto plazo e incluso estudiantes, como lo son los estudiantes de derecho que se hospedan en el área metropolitana y se encuentran a pocos días de tomar la reválida. Aquí cuentan con un espacio tranquilo en donde establecerse para repasar sus asignaturas con buen WiFi, nevera, microondas y aire acondicionado”, abundó la administradora ejecutiva del CUD.

Escritorios designados

Un proyecto de futuro El Centro Unido de Detallistas es el primer gremio empresarial en Puerto Rico en ofrecer el servicio de un coworking space dirigido a la nueva clase empresarial puertorriqueña. Desde este nuevo espacio, se han realizado multiples actividades, charlas y orientaciones. Igualmente, los cubículos y salones de CENTRO son óptimos para la realización de transmisiones en vivo y para la grabación de podcasts, elemento fundamental para su nuevo

Área de cocina

Para visitar CENTRO o conocer más información sobre sus espacios puede comunicarse al 787-641-8405 o visitar www.centrounido.com/centro-coworking-space.

Anfiteatro


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Consejos para Instagram

Instagram para tu negocio por Héctor Pérez

Cuando se trata de promocionar tu empresa en el mundo de las redes sociales, es necesario comprender la naturaleza y alcance de cada una de estas. A pesar de que muchas empresarias y empresarios acuden a Facebook

para promocionar su marca o negocio, lo cierto es que esta red social está más orientada a conectar sus usuarios con el contenido de familiares y amigos, más que en la promoción de marcas o venta de bienes y servicios. A diferencia de Facebook, se encuentra Instagram. Una red social fundada de manera independiente en el año 2010 y posteriormente comprada por Facebook. En los pasados años Instagram se ha convertido en la nueva red para las marcas. Esta plataforma permite el logro de objetivos comerciales reales para los empresarios que buscan promocionar sus negocios a través de la elaboración de contenido audio-visual, entiéndase fotografías, videos y “stories”. Instagram ofrece al usuario la oportunidad de ver los productos que ofrecen sus marcas favoritas y conocer de primera mano nuevos productos y servicios en el mercado. Instagram ofrece a los comerciantes la oportunidad de abrir gratuitamente un perfil de negocios (Business Profile) a través desde la cual el empresario dueño de la cuenta o su equipo de trabajo, tienen la oportunidad de vender su producto mientras obtienen acceso a información relacionada a los gustos y demográficos de sus clientes y seguidores. Actualmente más de 25 millones de compañías alrededor del mundo utilizan Instagram para empresas, y más de 200 millones de usuarios visitan el perfil de 1 negocio todos los días.

A continuación 4 elementos básicos acerca de lo que necesitas saber cuando decides manejar una cuenta de Instagram para tu negocio:

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Abre una cuenta de Instagram para negocios Instagram te ofrece la alternativa de establecer dos tipos de perfiles: Perfil Personal y Perfil de Negocios. El perfil de negocios es el que te brindará acceso a los datos que necesitas conocer de tu audiencia.

Publica contenido atractivo y constante La calidad del contenido que publicas es indispensable para mantener un ritmo ascendente de seguidores. Es importante que tu contenido sea uno de calidad y que refleje el prestigio de tu marca o negocio. Igualmente se aconseja que mantengas un ritmo constante de publicaciones, de modo que tu negocio se mantenga presente en las mentes de tus seguidores (clientes).

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Comprométete con un horario regular de publicación Para mantener una constancia, establece una hora diaria en la que publicarás tu contenido,preferiblemente poco antes de que tu negocio abra las puertas.

Contesta los mensajes a tus seguidores ¡No olvides contestar los mensajes a tus seguidores! Recuerda que ellos son tus clientes.



El sabor que atrae

Tan bueno hoy como siempre.

canario.pr


Leyes Laborales Perspectiva patronal sobre la nueva Ley sobre el Acoso Laboral en el Empleo Por: Marcelle D. Martell Jovet Abogada y Asesora Patronal del CUD

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espués de muchos años e intentos del sector obrero, el 7 de agosto de 2020, se aprobó la Ley para Prohibir y Prevenir el Acoso Laboral en Puerto Rico (Ley 90-2020). De entrada, es necesario apuntar que dicha ley no entrará en vigor sino hasta agosto de 2021. Ello, porque el Departamento del Trabajo y Recursos Humanos cuenta con 180 días a partir de la aprobación de la ley para preparar, aprobar y difundir un reglamento. Una vez esto ocurra, los patronos tendrán 180 para aprobar, adoptar y diseminar entre sus empleados un protocolo que se

ajuste, tanto a los requisitos de ley como a las disposiciones reglamentarias que haya emitido el Departamento del Trabajo al respecto. En lo que al acoso respecta, las definiciones contendidas en la ley son tan abarcadoras y poco específicas, que no resta otro remedio que esperar y descansar en lo que provea el reglamento que emitirá la Secretaría del Trabajo en torno a estas. Dicho lo anterior, es preciso recalcar, que lo que constituirá acoso laboral, será por definición legal reglamentaria y no por lo que los empleados piensen o estimen es acoso. Este no es el momento para enmendar política patronal o manual de empleados alguno. Vale la pena aprovechar este espacio para iniciar una campaña educativa, dirigida a la gerencia y supervisores de su empresa para evitar reclamaciones por acoso laboral. Comience a modificar y a atemperar la cultura empresarial, con un enfoque en el respeto para todos. Cambie las dinámicas del diálogo,

Conoce a la Asociación de Comercio Electrónico de Puerto Rico

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evite palabras soeces, bromas de doble sentido y el uso de sobrenombres, entre otras medidas. En lo que respecta al desempeño, los señalamientos y medidas correctivas, deben hacerse por escrito para evitar personalismos. Al discutirlas con los empleados, se utilizarán como referencia la hoja de deberes, medidas correctivas y evaluaciones anteriores. No es lo que se dice sino cómo se dice, en qué contexto se hace y la carencia de humillación al empleado en el proceso. Esto no significa abdicar la prerrogativa patronal en la aplicación de disciplina progresiva y evaluaciones de desempeño. Es lograr que estas se lleven a cabo dentro de un ambiente que propenda a evitar careos álgidos y confrontaciones entre superiores y subordinados. Tan pronto se apruebe el tan esperado reglamento, las abogadas y abogados estaremos en mejor posición de ofrecer una orientación certera en torno a qué políticas enmendar y como crear un protocolo efectivo, que sirva para minimizar reclamaciones de acoso laboral y de cualquier otra índole similar.

E-Commerce

Por: Alan Taveras y Obeth Seguinot D e s d e m a r z o P u e r t o R i c o h a e x p e r i m e nt a d o u n a a c e l e r a c i ó n d i g i t a l sin precedentes que en una situación normal hubiera tardado entre 5 a 10 años. L a crisis ec onómica causada por el C OVID1 9 obligó a los empresarios locales a buscar la manera más rápida de insertarse en el comercio electrónico.

E n e s t e m o m e nt o t a n c r u c i a l , l o s m i e m b r o s a c t i v o s d e e s t a i n d u s t r i a nos hemos unido para crear la Asociación de Comercio Electrónico de Puerto Rico con el propósito de profesionalizar el eCommerce e n l a i s l a y a g r u p a r l a s s o l u c i o n e s e x i s t e nt e s p a r a a ñ a d i r v a l o r a l a economía local y los negocios tradicionales.

Nuestra agenda inicial se basa en 3 pilares:

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D esarrollo de una cultura de datos: g e n e r a r r e p o r t e s d e i n d u s t r i a q u e l e d e n v i s i b i l i d a d a t o d o P u e r t o R i c o s o b r e l a s o p o r t u n i d a d e s d e nt r o d e l c o m e r c i o e l e c t r ó n i c o .

Educación : C o nt r a r r e s t a r l a o l a d e “ e x p e r t o s ” d e e C o m m e r c e q u e t r a e n t a l l e r e s a l a i s l a s i n u n r é c o r d o e x p e r i e n c i a d e nt r o d e l a i n d u s t r i a . N o s p r o p o n e m o s e d u c a r a l p a í s s o b r e e l c o m e r c i o e l e c t r ó n i c o d e s d e l a experiencia local.

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Aprovechamiento de la Infraestructura actual: Pr o m o v e r l a s h e r r a m i e nt a s e x i s t e nt e s . P u e r t o R i c o t i e n e l a s h e r r a m i e nt a s p a r a d i g i t a l i z a r a t o d a s l a s P Y M E S . E m p r e s a s c o m o E D D i g i t a l t i e n e n e l c o n o c i m i e nt o p a r a abrir y mover tu tienda, UVA! tiene flotas de vehículos que f a c i l i t a n l a e nt r e g a d e c u a l q u i e r t i p o d e p r o d u c t o d e nt r o d e l a i s l a y B r a n d s o f P u e r t o R i c o y e l P u e r t o R i c o E F u l f i l l m e nt C e nt e r t i e n e n l a c a p a c i d a d d e l l e v a r l o s p r o d u c t o s l o c a l e s a o t r a s f r o nt e r a s .

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L a A socia ci ón d e C omerci o Electrónic o d e Puer to Ric o na c e para c ontar la historia d e la industria y crear una base para su crecimiento e x p o n e n c i a l . C u a l q u i e r e m p r e s a u o r g a n i z a c i ó n i nt e r e s a d a e n s e r parte o colaborar con esta iniciativa puede escribirnos a info@ecommerce.pr


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CUD Start Your Business 2

Nacen 64 nuevos empresarios Como resultado de la academia empresarial CUD Start Your Business Por: SOMOS CORP

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i e l l o c k d ow n n i l a p a n d e m i a fu e r o n i m p e d i m e nt o p a r a q u e m á s d e 6 0 e m p r e n d e d o r e s d i e r a n e l p a s o d e c o nv e r t i r s u i d e a d e n e g o c i o e n r e a l i d a d a l c o m p l et a r con éxito la segunda edición de la academia e m p r e s a r i a l C U D S t a r t Yo u r B u s i n e s s . U n t o t a l d e 6 4 p a r t i c i p a nt e s c u l m i n a r o n e l ciclo académico que provee capacitación e m p r e s a r i a l p a r a e l e s t a b l e c i m i e nt o o fo r t a l e c i m i e nt o d e n e g o c i o s e n t e m a s que van desde la selección de la idea y el desarrollo del plan de negocio hasta aspectos básicos de recursos humanos, a d m i n i s t r a c i ó n , c o nt a b i l i d a d , m e r c a d e o y publicidad. La academia se llevó a cabo en línea y c o nt ó c o n e l 9 4 % d e r et e n c i ó n , l o q u e s e c o n s i d e r a u n é x i t o s i n p r e c e d e nt e s e n l a historia del CUD. “No nos vamos a quedar de brazos cruzados, seguiremos brindando h e r r a m i e nt a s p a r a e l fo r t a l e c i m i e nt o d e nu e s t r a c l a s e e m p r e s a r i a l . E l C U D S t a r t Yo u r B u s i n e s s l l e g ó p a r a q u e d a r s e . N u e s t r a primera edición, tuvo modalidad presencial p u e s fu e p r e v i a a l a p a n d e m i a y o b t u v o resultados sorprend entes, resultados que se repiten en esta segunda edición y que v a l i d a n e s t e e s fu e r z o ” , m e n c i o n ó p o r s u p a r t e e l p r e s i d e nt e d e l C U D , J e s ú s Vá z q u e z . C U D S t a r t Yo u r B u s i n e s s e s p a r t e d e u n e s fu e r z o c o n j u nt o d e l C U D c o n l a e m p r e s a E d u c a c i ó n P y M E . Po r e s p a c i o d e 1 1 s e m a n a s l o s p a r t i c i p a nt e s s e c a p a c i t a r o n e n l o s d i f e r e nt e s t e m a s e m p r e s a r i a l e s y p a r a l e l a m e nt e p u d i e r o n b e n e f i c i a r s e de consultoría individual a cargo de los profesores de la academia el Lcdo. Rubén L . Ay a l a O r t i z ; l a D r a . Z u l m a r i e R i v e r a Carrasquillo; Melvin J. Quiñonez Medina; K í d a ny R . A . M u n et Vé l e z y J o v a i k a D e L . Tirado Cruz.

Po r m e d i o d e e s t a a c a d e m i a confirmamos las palabras de Albert Einstein acerca de la crisis. El reto que representó para nosotros la pandemia del COVID-19 lo único que hizo fue motivarnos a enfrentar el emprendimiento empresarial de un grupo selecto de participantes d e u na ma n e r a d if e r e nte , pe ro igual de satisfactoria y gratificante para todos los que par ticipamos de este proyecto de impacto. Hoy, 64 nuevos empresari os, están listos para aportar con espíritu de progreso al desarrollo económico del país”, señaló la Dra. Zulmarie Rivera Carrasquillo, profesora del C UD Star t Your Business.

L a s at i s f a c c i ó n y e l a g r a d e c i m i e nt o d e l o s p a r t i c i p a nt e s fu e e v i d e nt e . “ H a s i d o s ú p e r r et a d o r y a l a m i s m a v e z g r at i f i c a nt e el poder ver como la idea de negocio i b a t o m a n d o fo r m a . Pr o nt o t e n d r é m i negocio. C ompletamente agrad ecida d e todos, fueron exc elentes profesores”, expresó C arla S antiago, par ticipante d e esta segunda edición de la academia. A t r av é s d e l a s r e d e s s o c i a l e s d e l C U D s e e s t a r á c o m p a r t i e n d o i n fo r m a c i ó n s o b r e l a t e r c e r a e d i c i ó n d e l S t a r t Yo u r B u s i n e s s así como de otros proyectos noveles que e s t á n p r ó x i m o s a a nu n c i a r .


Apoyo a pymes EStatus de agencias para trámites comerciales Por: Melvin Quiñonez y Lcdo. Rubén Ayala Ant e e l c i e r r e tota l d e o fi ci n a s gubernamentales, son muchas las dudas que tienen los comerciantes. ¿Están operando las oficinas? ¿Debo ir físicamente o el proceso e s e n l í ne a ? Aqu í te p o n em os a l día :D epar tamento d e Ha cienda: Ha sido

una d e las agencias más efectivas d ebido a la sistematiza ci ón d e los proc esos. S u capital humano ha d esempeñado un papel cr ucial brindando un exc elente ser vici o al cliente a través d e c orreos electrónic os y aún mejor, tras d e haber implementado el sistema d e c onsultas en la Plataforma SURI. Al presente, el nivel d e respuesta es altamente efectivo.

D e par t am ento d el Traba jo: Echando a

un lado el tema d el D esempleo y PUA, esta A gencia ya se enc ontraba en transici ón

c on dos plataformas principales: la d e Planillas de Desempleo y S eguro de Incapa cidad No O cupa ci onal Temporera (SIN OT) que requiere que todo patrono radique las planillas en línea y la d e S eguro C hoferil. Ambas han sido implementadas favorablemente. Por otro lado, seguimos enfrentando retos en cuanto al proc eso de registro de nuevos patronos. L a p l a t a fo r m a e n o c a s i o n e s n o p e r m i t e corregir caracteres incorrectamente entrados, esto provoca que se tenga que volver a comenzar el proceso desde cero. C RIM: E sta entidad ya atiend e gran par te d e sus proc esos electrónicamente. En par ticular, la radica ci ón d e planillas d e p r o p i e d a d mu e b l e . E n c u a nt o a e s t o , e l r et o q u e t u v i e r o n d u r a nt e l a p a n d e m i a fu e l o g r a r r e g i s t r a r nu e v o s c o nt r i b u y e nt e s . E s t o l o l o g r a r o n at e n d e r radicando la solicitud en un correo electrónico que nos proveyó la entidad y con el cual se agiliza el proceso. Oficina d e G erencia d e Permisos (OGPe): Han operado d e manera ininterr umpida a través d e la plataforma electrónica “Single Business Por tal” dond e también

Préstamos que apoyan tu negocio

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se solicitan inc entivos y d ecretos. E sta plataforma permite a sus empleados atend er los casos d e manera remota. Uno d e los problemas que c onfronta la agencia es que las inspecci ones no se pued en realizar d e la misma forma y frecuencia en que se ha cían antes d e la emergencia. D ebido a esta situa ci ón la gran mayoría d e los permisos que se expid en, luego d e la evalua ci ón inicial, son c ondici onados por un término d e 6 meses. D epar tamento d e E stado: C u e n t a n c o n u n a p l a t a fo r m a q u e p e r m i t e d e m a n e r a electrónica inscribir, enmendar, disolver, c onver tir, fusi onar y restaurar c orpora ci ones, c ompañías d e responsabilidad limitada y sociedad es d e responsabilidad limitada. Municipi os: D ebido a la falta d e tecnología en sus proc esos c on el públic o, en algunos casos, se han visto obligados a interr umpir sus ser vici os. L a falta d e tecnología crea la nec esidad d e tener físicamente empleados en sus áreas d e traba jo y c on la crisis d e la pand emia la falta d e ellos ha sido latente. L a situa ci ón ha causado retrasos en lo s procesos y gestiones que deben hac er l o s e m p r e s a r i o s r e l a c i o n a d o s a a s u nt o s mu n i c i p a l e s .

COFECC

Por: Lcda. Giovanna Piovannetti Presidenta ejecutiva de COFECC

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E ste programa que se ofrec e en par ticipa ci ón c on otras instituci ones financieras y una porci ón d el c osto d e tu proyecto se financia a tasas d e interés que ahora están por d eba jo d el 3% anual y son fijas por el término d el prés tamo . ¡S al de esa renta y compra una propiedad para tu negocio! C omunícate con nosotros al (787)756-5080, (787)756-5082 o al (787)756-5086. Visita también nuestra página www. lendreams.com.


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Herramientas para negocios

Levantándonos de la pandemia Por: EdmariS Carazo En estos años hemos usado la palabra resiliencia hasta el cansancio. En ella encontramos la promesa de poder prepararnos, reaccionar, sobrevivir e incluso fortalecernos antes, durante y después de una crisis. En Colmena66 nos dedicamos a desarrollar y fortalecer el ecosistema donde los empresarios comienzan y crecen sus negocios. Analizamos necesidades, tocamos base con nuestra red de más de 240 de organizaciones y programas de apoyo para identificar ayudas, pareándolas eficazmente. En Levantatunegociopr. com recolectamos datos del panorama empresarial después de crisis como: huracanes, terremotos y más recientemente, la pandemia.

Así supimos que: el 86% de las empresas no contaba con un fondo de contingencia, el 43% necesitaba apoyo en mercadeo digital y el 42.5% precisaba comenzar o aumentar ventas por internet. Para atender estas urgencias, tuvimos que reinventarnos. Nuestra segunda edición del Boricua Emprende Fest se transformó en 13 webinars sobre e-commerce y mercadeo digital. Como las emergencias se han convertido en nuestro modus operandi, lanzamos otra serie de talleres en línea: “Empresario Al Día #Prepárate” brindándoles herramientas para enfrentar lo que 2 venga. Todos estos seminarios están disponibles gratuitamente en el canal de Youtube de Colmena66. La resiliencia es un proceso contínuo que se logra a través de la educación y reinvención constante. Nuestra más reciente apuesta es #RefuerzoPyme, una colaboración con el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio. ¡Sigue las redes sociales de C o l m e n a 6 6 para continuar enterándote y capacitándote!

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Apostémosle a la Agricultura Proactiva

Agricultura

Por: Cindy D. Cruz Torres

Agricultora y empresaria

Los recursos no son ilimitados

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El cambi o climátic o es real y c omenzó a tener efectos sobre los rendimientos en las c osechas y la disponibilidad d e las mismas. L a agricultura es un sector ec onómic o tradici onal que ha a c ompañado la humidad en su historia y nunca ha perdido su impor tancia, ni ha d ejado d e ser la piedra angular en la ec onomía. Aún cuando la ec onomía secundaria suele recibir más impor tancia que la agricultura, nuestro sector agríc ola c ontinúa firme porque es el únic o capaz d e suplir la nec esidad básica d e alimenta ci ón d el ser humano. Por lo tanto, siendo el sector ec onómic o más vulnerable a los cambi os climátic os tenemos el reto d e alimentar una pobla ci ón en crecimiento c on menos recursos disponib les cada día. Por ello, d ebemos tener la capa cidad d e ad elantarnos a los problemas y nec esidad es futuras sin perd er d e vista la capa cidad d e aumentar la producci ón c on prá cticas sostenibles. D ebemos sopesar en una balanza el c osto d e inversi ón en la adapta ci ón e implementa ci ón d e prá cticas proa ctivas y sostenibles vs. el c osto d e c ontribuci ón en la a c elera ci ón d el cambi o climátic o y el c osto d e disminución en el rendimiento de las cosechas en los próximos 20 a ñ o s .

Pa r a m i t i g a r e l c a m b i o c l i m át i c o e s n e c e s a r i o at r e v e r n o s a s e r disr uptivos y c omenzar a producir d e d emanda a ofer ta. D e estar forma garantizamos c onsumir recursos d e forma efectiva, mientras evitamos el d esperdici o d e alimentos y los pic os en las caídas d e los preci os.


“El CUD constituye una representación activa en los asuntos de interés, respaldando a sus socios con leyes e incentivos que nos permitan lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo.” Ruth Mercado Fingerprints Xperts Socia desde 2011

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