Le développement de carrière en entreprise, sondage des entreprises canadiennes québec

Le développement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Comparaison régionale : Québec 9 Octobre 2014

Informations sur le sondage

Sondage effectué par : Environics Research Group Méthodologie : • • • •

Sondage téléphonique avec 500 cadres supérieurs dans diverses entreprises canadiennes Le sondage fut effectué du 25 octobre au 11 novembre 2013 Échantillon sélectionné au hasard d’un bout à l’autre du pays Les résultats compiles n’égalent pas toujours 100% (pourcentages arrondis, réponses à choix multiples, omissions des « je ne sais pas »)

RĂŠpondants

87

95

105 105 108

Canad a

QuĂŠb ec

Ont ario

Prairies

niq ue

ue

e-Brit an

At lan tiq

i Colomb

3 : survol

Quel est le secteur d’activité de votre organisation? s Service É d u c at

12%

4%

ion

8% 7% 8%

Tech no

5% 3%

logies

3%

c Constru t io n

3% 3%

1%

Én ergie

0%

0%

1% 1%

11%

6%

4%

5%

3% 3% 3%

1%

1%

16%

4%

3%

1%

7%

24%

3% 2% 2% 2% 2% 2%

4%

Québec Moyenne nationale

26%

En vous comptant vous-même, quel est l’effectif actuel de votre entreprise?

<10

49% 46%

10-49

14% 22%

50-99

4% 4%

100-499

Québec Moyenne nationale

11% 7%

500+

22% 19%

urie d e urs q ua t ravaille

Quel est d’après vous le plus grand défi qui attend les entreprises canadiennes en général dans l’année à venir? lifiés

20%

31%

21% 22%

L’accès

7% 1%

7%

aux ma

5% 3%

rc hés fi

6%

4%

nan cier

2%

6% 5%

s

0%

4% 2%

Québec

4% 3%

3% 3% 3% 3%

Moyenne nationale

4% 4%

1%

7% 6%

4%

1%

15%

5%

Dans quelle mesure diriez-vous que chacun des facteurs suivants pose un défi pour votre entreprise en ce moment?

Québec Le départ à la retraite de cadres supérieursMoyenne nationale Québec La nécessité de suivre les progrès de la technologieMoyenne nationale

La pénurie de travailleurs qualifiés

14%

31%

6%

25%

37%

Pas un défi

35%

15%

37%

18%

32%

24%

Un défi mineur

33%

Un défi moyen

8%

24% 14%

24%

6%

18%

25%

28%

16% 11%

41%

35%

14%

19%

36%

17%

15%

15%

37%

24%

13%

16%

39%

47%

Moyenne nationale

9%

31%

32%

Québec

14%

28%

26%

13%

25%

48%

Québec

Québec Le recrutement de jeunes travailleursMoyenne nationale

18%

45%

Québec

Québec Le départ d’employés talentueux vers d’autres organisationsMoyenne nationale

40%

44%

14%

Moyenne nationale

L’état général de l’économie

38%

25%

25%

Moyenne nationale

La réglementation et la bureaucratie

13%

16% 23%

Un grand défi

Le dÊveloppement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Recrutement : 7 Questions

En général, dans quelle mesure est-il facile ou difficile de trouver des candidats ayant les compétences voulues pour combler les postes vacants dans votre entreprise?

3%

6%

18%

21%

Cela dépend du poste

43%

27%

45%

Très difficile

7%

25%

Assez difficile

Assez facile

2%

Très facile

s comp yan t le

s ĂŠt ence

Quelles sont les principales raisons pour lesquelles il est difficile de trouver les bons candidats? vou lue s

51%

9%

15% 13% 14%

4%

12% 9%

6%

2%

2%

10%

10%

3%

2%

11%

6%

4%

6%

QuĂŠbec Moyenne nationale

64%

i l’en trem

éd ias so se d es m

Votre entreprise a-t-elle fait certaines des démarches suivantes au cours des cinq dernières années afin de trouver des employés qualifiés? ciaux

40% 50% 63% 51% 60% 65%

d Rep éré

13% 15%

i es cand

Québec

26% 29%

in terne dat s à l’

Moyenne nationale

31% 41% 62% 64% 71% 70%

11 : Recrutement

Diriez-vous que le CV revêt plus d’importance, moins d’importance ou à peu près autant d’importance que par le passé?

8%

10%

20%

13%

Autant d’importance

72%

76%

Moins d’importance

Plus d’importance

12 : Recrutement

Quelle importance accordez-vous au profil ou à l’empreinte Web d’un candidat potentiel?

5%

11%

39%

32%

41%

Pas du tout important

28%

Pas très important

22%

18%

Assez important

Très important

13 : Recrutement

Selon vous, quelle est l’ampleur des efforts déployés par votre entreprise pour adapter la méthode de recrutement afin de rejoindre et d’attirer les membres de groupes sous-représentés?

23%

13%

24%

48%

34%

Peu d’efforts

50%

Certains efforts

Beaucoup d’efforts

14 : Recrutement

Le développement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Pénurie de compétences : 3 Questions

Il y a un écart entre le niveau de compétences et l’expérience des candidats, et ce que recherchent les organisations dans mon secteur d’activité…

Tout à fait d’accord/Plutôt d’accord : Diriez-vous qu’au cours des cinq dernières années les lacunes au niveau des compétences dans votre industrie ont augmenté, ont diminué, ou sont restées les mêmes?

Québec

20%

Moyenne nationale

23%

44%

50%

29% 2%

Québec

41% 11% 48%

21% 3% Moyenne nationale

Fortement en désaccord

Plutôt en désaccord

Plutôt d’accord

Tout à fait d’accord

36% 15%

Sont restées les mêmes

48%

Ont diminué

Ont augmenté

16 : Pénurie de compétences

Q16 : Tout à fait d’accord/Plutôt d’accord…

Lequel des énoncés suivants correspond le mieux à votre opinion?

Le meilleur moyen de combler la pénurie de compétences, c’est…

48% 43%

43% 38%

15%

Les d eu

d idat s

e comb

17: Pénurie de compétences inaison

ren t m

ffren t

a se prép

yeu rs o

Moyenne nationale

n x, ou u

n ...les ca

s emp lo ...qu e le

Québec

13%

Le dÊveloppement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

CompĂŠtences non techniques : 4 Questions

At titu d

Quelles sont les compétences non techniques que vous recherchez le plus chez un employé? e p osit ive

29%

n eté et i Honn êt

22%

29% 25%

17% 7%

28%

23%

tég rité

18%

17%

11% 9% 8%

c Con fian

7%

36%

11%

10%

9% 8% 8%

15%

e en so

7% 4%

6% 11%

i

6%

3%

5%

8%

5%

9%

5% 2%

Québec Moyenne nationale

5% 4%

6%

19 : Compétences non techniques

Dans quelle mesure est-il facile ou difficile de trouver des candidats qui possèdent ces compétences non techniques?

3%

3%

34%

27%

Cela dépend du poste

46%

50%

Très difficile

14%

17%

Assez difficile

Assez facile

3%

1%

Très facile

20 : Compétences non techniques

Lorsque votre entreprise a de la difficulté à trouver des travailleurs compétents sur le plan technique, est-elle plus susceptible…

62% 55%

31%

26% 13%

Moyenne nationale

t

c o mp a

q u’elle

rson ne u ne pe

qu’à ce her ju s

nd Ça dép e

c De cher

ger D’en ga

Québec

9%

21 : Compétences non techniques

Au sein de votre organisation, les postes de niveau supérieur sontils plus souvent comblés par…?

58% 47%

20%

19%

15%

Moyenne nationale

i on t

ven an

u els qu

ployés eaux em

y és a c t

nd Ça dép e

v De n ou

p lo Des em

Québec

21%

22 : Compétences non techniques

Le dÊveloppement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Formation : 8 Questions

Votre organisation offre-t-elle aux nouvelles recrues l’une ou l’autre des formations suivantes?

Orien ta tion

45% 80%

io Format

54%

n sp écif

65%

iqu e au

71% 45%

p oste

79% 88%

5% 3%

Québec

Moyenne nationale

24 : Formation

Diriez-vous que votre organisation est disposée à engager et à former de nouveaux employés présentant certaines lacunes sur le plan des compétences techniques?

22%

49%

39%

Pas du tout disposée

18%

43%

Peu disposée

Assez disposée

8%

11%

5%

Tout à fait disposée

Diriez-vous que la perte d’employés qualifiés, dans la formation desquels vous avez investi et qui partent travailler pour d’autres organisations, est un problème…?

18%

31%

25%

28%

39%

Pas du tout préoccupant

Peu préoccupant

21%

21%

Assez préoccupant

14%

Très préoccupant

neme ’en seig mmes d

nt c oo p

Votre organisation a-t-elle recours à l’une ou l’autre des formules suivantes pour combler ses besoins en maind’œuvre? ératif

29% 43%

28% 39%

53% 35%

32% 34%

Stages

45% 33%

Québec

Moyenne nationale

27 : Formation

Votre organisation offre-t-elle de la formation continue à ses employés de longue date?

Québec

Moyenne nationale

Si oui, la formation est-elle de nature technique ou non techniques (p. ex. promotion du travail d’équipe, sensibilisation à la diversité)?

82%

44%

Technique

74%

40%

16%

Non technique

19%

0%

Les deux

22%

1%

17%

Ça dépend

Oui

Non

26% 39%

Votre organisation offre-t-elle à ses employés des possibilités de perfectionnement professionnel, par exemple l’occasion d’assister à des conférences ou à des ateliers?

73%

73%

26%

25%

No n

Ou i

Québec

Moyenne nationale

Votre organisation offre-t-elle à ses employés des programmes structurés de mentorat ou d’assistance professionnelle?

62% 54% 44% 35%

No n

Ou i

Québec

Moyenne nationale

Le dÊveloppement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Emploi des jeunes : 4 Questions

man q u

e d’exp

Quelle est selon vous la principale raison pour laquelle le chômage est particulièrement élevé chez les jeunes travailleurs de moins de 25 ans? érien ce

te con crè

15% 18% 13%

L e man

12% 7%

q ue de

4% 6%

tences comp é

19% 8% 12%

t ech niq

6% 9%

Québec Moyenne nationale

u es

16% 11% 12% 9%

32 : Emploi des jeunes

Quelle est l’ampleur des efforts déployés par votre organisation pour adapter la méthode de recrutement aux jeunes travailleurs?

39%

40%

39%

31% 25% 18%

Moyenne nationale

fforts Peu d’e

p d ’effo

s s effort Certain

u Beau co

Québec

rt s

33 : Emploi des jeunes

Lesquelles des méthodes suivantes sont utilisées par votre organisation pour attirer de jeunes travailleurs? m p lo i s Sites d’e

49% 55% 43% 49%

Offre d

43% 38%

e stage

33% 34%

s rému n

34% 31%

érés

34% 29%

Québec

35% 24% 19% 20%

34 : Emploi des jeunes

Moyenne nationale

Diriez-vous que l’embauche et la formation de nouveaux diplômés et de jeunes adultes font partie de la RSE (responsabilité sociale d’entreprise) de votre organisation?

53% 49%

47%

44%

No

Yes

Quebec

National Average

35 : Emploi des jeunes

Le dÊveloppement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Perfectionnement professionnel : 5 Questions

Le perfectionnement professionnel dans les entreprises Dans quelle mesure est-il important pour votre organisation d’offrir aux employés la possibilité d’atteindre leurs propres objectifs de carrière?

Assez important/Très important : 82 % Les employeurs ont la responsabilité d’offrir des programmes de gestion de carrière à leurs employés.

Plutôt d’accord/Tout à fait d’accord : 68 % Organisations disposant d’un programme de gestion de carrière à l’intention de leurs employés : 26 %

37 : Perfectionnement professionnel

Les employeurs ont la responsabilité d’offrir des programmes de gestion de carrière à leurs employés.

25%

43%

27%

Fortement en désaccord

44%

Plutôt en désaccord

20%

21%

Plutôt d’accord

9%

8%

Tout à fait d’accord

38 : Perfectionnement professionnel

Votre organisation dispose-t-elle d’un programme de gestion de carrière à l’intention de ses employés?

Québec

Moyenne nationale

Si oui, quels types de programmes de gestion de carrière offrez-vous?

24% 29%

Formation/accompagnement personnalisé 69%

68%

24% 25%

Formation en gestion/planification de carrière

26%

Programmes de succession/d'avancement

20% 19%

Programmes de développement des compétences

12% 18%

29%

Programmes de mentorat/d'apprentissage

Remboursement pour la formation

Oui

Non

Programmes de développement du leadership

4% 16% 4% 14% 8% 9%

39 : Perfectionnement professionnel

Lequel des éléments suivants pose le plus grand défi pour la prestation de programmes de gestion de carrière?

Coût

31% 33%

45%

Rien de

45%

ce qu i p

12% 13%

réc ède

4%

Québec

4%

Moyenne nationale

4% 2%

40 : Perfectionnement professionnel

Dans quelle mesure est-il important pour votre organisation d’offrir aux employés la possibilité d’atteindre leurs propres objectifs de carrière?

39%

43%

44%

Pas du tout important

11%

42%

Pas très important

6%

Assez important

4%

5%

Très important

41 : Perfectionnement professionnel

Le développement de carrière en milieu de travail : sondage des entreprises canadiennes

Le sommaire exécutif du Sondage des entreprises canadiennes (disponible en français et en anglais), ainsi que les autres documents liés au sondage peuvent être téléchargés sur le site du CERIC à ceric.ca.