Informe Actividades y Publicaciones CESA
Mayo
Presented To:
FTI Consulting
Bajo la estrategia se desarrolló Desarrollo de la estrategia CESA • Contribuir a cambiar el estereotipo del CESA, enfocando las comunicaciones en la formación basada en ética, creatividad e innovación. Características que hacen del CESA la mejor escuela administrativa no solo de Colombia sino de Latinoamérica. Relacionamiento para Henry Bradford • Elevar el perfil directivo de Henry Bradford y su percepción entre sus pares académicos acorde a su liderazgo como el máximo representante del CESA. Potenciar su nivel reputacional y enfoque social. Construcción contenidos para Columnas de Opinión • Identificar los temas estratégicos que mejor se ajusten al perfil del CESA, que muestren la dinámica nacional e internacional y que sean innovadores. Con ello, buscamos que la institución sea un referente en liderazgo y emprendimiento.
2
Mayo 2020
Presented To:
Actividades Columnas HB • Diversificación de temas que abordan oportunidades en el marco de la emergencia sanitaria y su gestión en medios claves como la columna de Avianca. Una segunda columna se desarrolló alrededor de la necesidad de las Mujeres en las Juntas Directivas. Maestría en Emprendimiento e Innovación (MEI) • Ofrecer la maestría como una formación que reta al estudiante a plantear posibles soluciones y validar un modelo de negocio que se adapte a las necesidades de un mercado cada vez más exigente y con cambios que traerá la economía mundial post COVID-19. Relacionamiento con HB • Se concretó el espacio de relacionamiento con Pedro Vargas, editor económico de Portafolio.com con el fin de posicionar a Henry Bradford y estrechar lazos con el medio. De este encuentro surgió una entrevista sobre la opinión de HB frente al regreso a la oficina. Asimismo, HB tuvo un espacio en la revista Dinero donde aprovechó para hacer un llamado a que los empresarios y personas se adapten rápidamente a la nueva realidad. Columnas Portafolio • La participación del CESA a través de una serie de columnas de opinión en Portafolio. Dicha interacción regular con el medio le permite al CESA conquistar audiencias atentas en el campo de los negocios, así como visibilizar a la institución como un referente en innovación y emprendimiento. La primera columna fue a cargo de Roberto de la Vega Vallejo sobre Innovación frugal. Otros temas • Proyecto ganador de la Feria Espíritu Emprendedor: Un esfero ecoamigable
4
Número de publicaciones por tema Medios CESA Publicaciones por tipo de medio
Portafolio
0%
31%
Web Impreso
4
El Nuevo Siglo
2
Forbes
2
La República
1
Revista Dinero
1
Gerente
1
Noticias Colombianas
1
Primera Página
1
Radio Televisión 69%
5
Publicaciones por tema Tema 1: Columna HB:”Hay que salvar a Avianca” Publicaciones en: Forbes (impreso y web) Mensaje destacado: Es claro que Avianca, así como otras varias aerolíneas y el sector en general, requieren apoyo por parte del Gobierno, que ya ha anunciado medidas para alivianar las cargas del sector privado, pero que en este caso requiere una particular atención. Tema 2: Columna HB: “Necesitamos más mujeres en cargos de liderazgo” Publicaciones en: Portafolio, La República, Primera Página. Mensaje destacado: La igualdad de género, cuya repercusión positiva en todas los aspectos del desarrollo ha sido reconocida por la comunidad internacional, constituye de por sí un objetivo de desarrollo, como lo demuestra la posición que ocupa entre los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Tema 3: Lo que pueden aprender las empresas en tiempos de crisis Publicaciones en: Gerente Online Mensaje destacado: La pandemia covid-19 puso a las organizaciones, como nunca antes, a reinventarse de una manera como difícilmente podría preverse. La comunicación es un asunto esencial, pero además distinto. Tema 4: Columna HB: Liderazgo efectivo en tiempos de teletrabajo Publicaciones en: Nuevo Siglo (impreso y web) Mensaje destacado: Es momento para que empresarios y líderes se reten a sí mismos y a sus equipos, para lograr ejercer eficazmente sus funciones en épocas de trabajo virtual.
Tema 5: HB: El regreso a la oficina Publicaciones en: Portafolio (impreso y web) Mensaje destacado: Hay que repensar las oficinas del mañana y la relación laboral con los empleados. La productividad en teletrabajo ha aumentado y es importante que los lideres aprendan a delegar. Tema 6: Video HB: ”Debemos ajustar nuestro negocio a la nueva realidad” Publicaciones en: Dinero Online Mensaje destacado: Es vital ajustar los modelos de negocio según las nuevas tendencias de la economía y la dinámica de los consumidores. Es necesario pensar en los grupos de interés (empleados, clientes y proveedores) y tener una comunicación fluida con ellos. Tema 7: Columna HB: Columna RV: Innovación frugal Publicaciones en: Portafolio Web Mensaje destacado: En épocas de crisis económica, como la actual, las organizaciones deben pensar en aprovechar las grandes oportunidades que brinda la base de la pirámide, en donde hay muchísimas necesidades insatisfechas que brindan multimillonarias oportunidades de negocio. Tema 8: Esfero ecoamigable Publicaciones en: Noticias Colombianas Mensaje destacado: Estudiantes del CESA ingeniaron un esfero hecho de bambú y cuya tinta es elaborada a base de hollín. BREATHINK, un producto calificado por sus propios creadores como sencillo y de uso ordinario , pero con un valor extraordinario para el cuidado del medioambiente. 6
Publicaciones relevantes
7
Publicaciones relevantes Nube de palabas Aplicando la técnica de la nube de palabras a los artículos publicados, podemos concluir que las publicaciones del CESA van más allá del ámbito académico, ya que la institución trasciende las fronteras hacia el sector empresarial. De hecho, el CESA se ha constituido como un referente para los principales medios ecómicos como lo son Portafolio, La República, Dinero y Gerente. Asimismo, el Rector, Henry Bradford, se perfila como una autoridad en temas de negocios y emprendimiento, logrando cautivar a las audiencias atentas y conquistando nuevos terrenos como el de columnista. 8
Alcance de las publicaciones – audiencias impactadas Hallazgos principales • La mezcla de medios permitió que los contenidos del CESA llegaran a una amplia variedad de audiencias. Es bueno seguir contando con una amplia “parrilla” de medios para difundir los contenidos del CESA. • Publicaciones en redes sociales como Instagram son muy buenas para llegar a audiencias más jóvenes, de mayores ingresos, que tienen dentro de sus planes estudiar [desde estudios técnicos, hasta postgrado y diplomados] y en alguna medida a quienes manifiestan interés por los temas de emprendimiento • Las publicaciones en las que llamamos “marcas tradicionales” logran llevar los contenidos del CESA a empresarios y empleados de compañías grandes, así como de PYME’s y Microempresas. • El análisis también muestra que las publicaciones de abril llegaron a personas que creen que la educación es importante para su bienestar futuro, y con ambiciones de progresar profesionalmente.
9
Oportunidades de crecimiento
Hallazgos principales • De la misma forma, puede ser útil buscar apariciones/ alianzas con medios más afines a personas interesadas en temas de emprendimiento, ampliar aún más las apariciones en medios cercanos a los más jóvenes [como Instagram], y de niveles socio-económicos altos, que son el principal mercado de interés del CESA
10
Acumulado de publicaciones Febrero - Mayo Medios CESA abril Publicaciones por tipo de medio
0% 16%
Prensa Internet Radio Televisión
84%
Extra Portafolio La República Dinero HSB Noticias Diario del Cauca El Nuevo Siglo El Nuevo Siglo Forbes Gerente Diario de Occidente El Mundo al Instante ACIS La Libertad @ultimahoracol Noticias Colombianas Primera Página MSN Colombia
57 7 6 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 11
Temas 2020
Informe liderazgo 360
Columna HB: Hay que salvar a Avianca
Columna HB:Mujeres en cargos directivos
Gobierno Corporativo
Prácticas Corporativas
Lo que pueden aprender las empresas en tiempos de crisis
Escalafón A1
Columna HB: Liderazgo efectivo en teletrabajo
HB: El regreso a la oficina
Feria emprendimiento: Esfero ecoamigable
Columna HB: No contagiarnos de pesimismo
Video HB: ”Debemos ajustar nuestro negocio a la nueva realidad”
Columna RV: Innovación frugal
GEA
Podcasts Sostenibilidad
12
AsĂ nos registran los medios
13
1
Zoom Mayo
ZOOM Este es el documento estratégico más importante de Contenidos EL REY y sus clientes. Es un momento para hacer un alto en el camino, hablar de cómo vamos frente a
01
¿Cuáles fueron nuestros grandes hitos de este mes?
02
¿Cómo vamos frente a nuestras metas?
03
Oportunidades, mejoras y propuestas
nuestra estrategia y discutir mejoras y oportunidades para llevar a nuestras marcas a un nuevo nivel, ayudarles a crecer su negocio y encontrar nuevas maneras de seguir avivando el amor entre nosotros. Una vez al mes, construimos este documento para revisarlo juntos como equipo, analizar en qué podemos mejorar y felicitarnos por las grandes cosas que hemos logrado. Tu participación, tu opinión y tus propuestas son son recibidas con especial gusto.
Hitos del mes
CampaĂąa MEI Profesores
Caso Instampa
Piezas El Tiempo
Impresos
CampaĂąas Nuevas
CampaĂąa Eli+e
KV
Piezas pauta Eli+e
Videos testimoniales
Stories
Piezas orgรกnicas Eli+e Stories
Piezas Charlas
Gif
Stories
Metas Social Media
Hashtags de Seguimiento #EducaciónEmpresarialCESA: Pregrado, Eli+e y Centros de apoyo. #ProgresoProfesionalCESA: Posgrados. #ActualizaciónDeConocimientosCESA: Formación Ejecutiva. #EmprendimientoCESA: Incuba. #ServiciosEmpresarialesCESA: Visitas y prácticas, temas de consultoría y formación In house. #ComunidadCESA: Egresados. #BienestarCESA: Bienestar. #InternacionalizaciónCESA: Viajes internacionales de nuestra comunidad.
HISTÓRICO FACEBOOK 2019 2020 META 2020 Facebook
1,90%
META POR MES ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
1,72
1,57
1,93 1,89
1,28
2,0
2,0
2,0
2,0
1,95
CUMPLIDO
META
2,0
1,95
BEST POST FACEBOOK POST CON MAYOR ENGAGEMENT (FORMATO VIDEO)
POST CON MAYOR ER% (FORMATO IMAGEN)
Hashtag utilizados en el Mes de Mayo: #ProgresoProfesionalCESA #EducaciรณnEmpresarialCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA #BienestarCESA LINK DASHBOARD
HISTÓRICO INSTAGRAM 2019 2020 META 2020 Instagram
4,20%
META POR MES ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
3,94
4,3
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
CUMPLIDO
4,3
META
4,2
4,2
BEST POST INSTAGRAM POST CON MAYOR ENGAGEMENT (...)
POST CON MAYOR ER% (...)
LINK DASHBOARD
HASHTAGS #ProgresoProfesionalCESA #PregradoCESA #EmprendimientoCESA #EducaciรณnEmpresarialCESA #BienestarCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA
2019 2020
HISTÓRICO LINKEDIN
META 2020 META POR MES
1,20%
ENERO
FEBRERO
MARZO ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
1,0
1,1
1,1
1,0
1,4
1,4
1,4
1,4
1,4
CUMPLIDO
0,8
META
1,4
1,4
BEST POST LINKEDIN POST CON MAYOR ENGAGEMENT (PHOTO POST)
LINK DASHBOARD
HASHTAGS #ProgresoProfesionalCESA #EducaciรณnEmpresarialCESA #ActualizaciรณnDeConocimientosCESA #BienestarCESA
Rendimiento Pauta
Objetivos Mayo
Inversión Mayo objetivo: $16.359.468
Inversión Mayo: $13.895.513
Nuevo presupuesto de Mayo*
CPL Objetivo: $35.000 Leads Objetivo Mayo: 325
CPL Logrado : $55.805 Leads totales: 221 Cumplimiento al 68%
Leads Objetivo ENE- MAYO: 2471
Leads totales ENE - MAYO: 3272 Cumplimiento al 118,86%
● ● ● ● ●
Importante: Este presupuesto corresponde al último aprobado.en Mayo más el sobrante a favor de Facturación $8.668.724 En este mes no se pautó el total de presupuesto en Linkedin por restricciones de plataforma de remitente de mensajes. El saldo no utilizado fue de $2.087.867 Se realizó actualización de plataforma de QR utilizando el saldo a favor del CESA en pauta. En el mes no se generó pauta de leads Nativos en Facebook realizando testeo de solo pauta con conversiones en Pág. web desde Facebook. En el mes de Abril nuestro CPL estaba en $15.930 y para el mes de Mayo aumentó en un 79,75% con un valor final de $78.668.
Plataformas
MES
PRESUPUESTO
INVERSIÓN
Leads
CPL
Mayo
$16.359.468
$13.895.513
249
$55.805
Importante: ● Campañas por programa en Febrero (Google 1 de Mayo al 31 de Mayo-Facebook 8 de Mayo al 31 de Mayo Anuncios Dinámicos ● Se realiza informe de presupuesto con el último ajuste del mes de Mayo.
Resultados de Pauta Mayo
● El promedio del CPL en las campañas del mes de Mayo aumenta con un valor de $159.688 y 114 leads, este queda por encima de la meta esperada de $35.000. Esto se debe a factores de conversión dentro de la página web, el mejor formato para la consecución de clientes por medio de Facebook es el formulario de contactos dentro de la misma plataforma al ser más óptima y rápida para el usuario. Adicional a ello, dentro del sector educativo hay una alta oferta de pauta en distintas plataformas por parte de otras instituciones, lo que encarece de manera sustancial el valor de conversiones y leads. ● En campaña de conversiones el programa con más leads es MDM con un total de 33 conversiones, CPL $90.979, se hace uso de un anuncio dinámico. ● El programa con menos conversiones fue EFC teniendo como resultado 1 conversión, CPL $499.515 y 179 clics en el enlace.
Resultados de Pauta MAYO (MDM)
Anuncios Dinámicos
Anuncios de conversión en pág. web:
33 Conversiones Clics: 766 Impresiones: 428.880 CPL PHOTO POST: $90.979 Inv: $3.002.303
● Para el mes de mayo se agregaron piezas de refuerzo para cada una de las campañas (2 piezas por campaña).
PLATAFORMA Facebook Audience network
LEADS 13 1
19
Total general
33
Resultados de Pauta Mayo
● Costos de conversión en la plataforma aumentan para el mes, siendo el CPL de $54.308 con un total de 61 conversiones en el mes. ● La campaña con más leads fue la referente a POSGRADOS con un CPL de $47.732 y un total de 53 conversiones. ● En la campaña Posgrados el grupo de anuncios con mas conversiones es Programas Posgrados EFC. con un total de 20 conversiones y 618 clics y un CPL de $58.474 ● Los grupos de anuncios con menos rendimiento son Programas Posgrados MBA y MFC con 4 conversiones cada uno y un total de clics de 159 MBA y 101 MFC. ● En la campaña Interest Posgrados el grupo de anuncios con mejor rendimiento fue General Mercadeo con 4 conversiones, un CPL de $80.520 y 300 clics. ● El grupo de anuncios que obtuvo un menor rendimiento fue General Marketing con 0 conversiones, 10 clics y un costo por conversión de $0.
BEST ADS INTEREST POSGRADOS Mayo
Mejor Grupo de Anuncios:
General Mercadeo
Total Leads Grupo de anuncios: 4 CPL general de Grupo de anuncios: $80.520
ANUNCIO DE BÚSQUEDA RESPONSIVO:
Leads: 4 Clics: 246 Impresiones: 8.714 CTR: 2.82% CPC: $1.077 CPL: $65.300 Inv: $265.043 COP
BEST ADS BRAND POSGRADOS Mayo
Mejor Grupo de Anuncios:
Especializaciรณn en Finanzas Corporativas
Total Leads Grupo de anuncios EFC: 20 CPL general de Grupo de anuncios EFC: $58.474
ANUNCIO DE Bร SQUEDA RESPONSIVO:
Leads: 10 Clics: 141 Impresiones: 1.388 CTR: 10,16% CPC: $2.211 CPL: $31.188 Inv: $311.889COP
Resultados de Pauta Mayo ● La campaña con más leads fue EFC con un total de 10 contactos conseguidos con un coste por resultado de $7,90 USD y 223 clics. ● Los leads por InMail para EFC fueron 19 ● Los leads por InMail para EME fueron 14 ● Los leads por InMail para General fueron 8 ● Los leads por Inmail para MBA fueron 6 ● Los leads por Inmail para MDM fueron 4 ● Los leads por Inmail para MEI fueron 18 ● Los leads por Inmail para MFC fueron 5
BEST POST Mensaje InMail Patrocinado Inmail EFC. Contacts. 10 Contacts. Clics: 223 Impresiones: 319 CPL: 6,32 USD Inv: 31,60 USD TRM: 4.000
ENTREGAS ADICIONALES PERFORMANCE: ● Se genera archivo con leads filtrados de bases de datos tanto de anuncios nativos como anuncios de conversión en la página web para que se reflejen todos los leads en un solo archivo de drive eliminando duplicados de acuerdo al correo electrónico de cada contacto. Link: Base de Datos Leads ● Se genera revisión de reporte de Leads con problema de contacto de acuerdo a reporte de edumétrica analizando la base a la que pertenecen y así mismo el ingreso por que plataforma se dió. Reporte:
Base desconocido
Contactos
Porcentaje 312
13,41
EFC
67
2,88
EME
174
7,48
1466
63,03
MBA
64
2,75
MDM
55
2,36
MEI
33
1,42
MFC
110
4,73
45
1,93
2326
100,00
Leads Nativos
Posgrados Hoja 1 Total general
PROBLEMA
PROBLEMA DE INTENTO DE CONTACTO PERDIDO CONTACTO
Total general
P.C. - Núm Equivocado
17
17
P.C. - Núm Errado
56
56
P.C. - Núm Fuera de servicio
22
22
Per. - Modalidad
20
20
Per. - No busca posgrados
36
36
Per. - No conoce el CESA
14
14
193
193
Per. - Otra Universidad
63
63
Per. - Presupuesto
72
72
Per. - Ubicación
78
78
Per. - No interesado
(en blanco)
884
Total general
884
884 476
95
1455
● Desde performance ya tenemos acceso al power BI para seguimiento de contactabilidad e inscripciones del CESA 2020 II pero los datos no se han vuelto a actualizar en el informe.
SEO
POSICIONAMIENTO ORGÁNICO Resolución de problemas
Google ha venido indexando las URL que fueron marcadas como “Noindex”
Gracias a la validación de la cuenta en Search Console logramos evidenciar la desindexación de URL y corregir el error, un paso adicional que dimos fue hacer la solicitud a Google de la re indexación de las URL y el poco a poco según lo muestra el gráfico ha ido validando URL por URL para volverlas a mostrar en los resultados (Un proceso que puede llevar algún tiempo) hemos conseguido indexar nuevamente más de 1.000 URL.
LINK DASHBOARD
Impacto en la educación post Covid 19 Trend Report | Post Covid Contenidos el Rey completo aquí https://bit.ly/2AzlPCF
POST CORONAVIRUS IMPACTO Y RECUPERACIÓN DEL TRÁFICO WEB MUNDIAL DESDE SU INICIO ¿Cuáles son los sectores perdedores y ganadores de tráfico tras el COVID 19 en el mundo?
marzo - abril
abril - mayo
Clasificados -46%
Clasificados 20%
Pornografía 1%
Pornografía 25%
Ecommerce -15% Ecommerce comidas rapidas 30% Ocio online 31%
Ocio online 50%
Nichos -16%
Nichos 4%
Travel -70% EDUCACIÓN -25%
Travel -80% EDUCACIÓN 19% Datos tomados del siguiente estudio: https://ivangarcia.es/coronavirus-trafico-web https://wearesocial.com/blog/2020/04/digital-around-the-world-in-april-2020 https://www.bbc.com/mundo/noticias-internacional-52385436
CORONAVIRUS Y SU AFECTACIÓN EN EL TRÁFICO WEB SECTOR EDUCACIÓN COLOMBIA
Inicio de cuarentena
Primer caso de COVID - 19
Anuncio de simulacro Bogotá
1 ampliación cuarentena
Anuncio 2 ampliación cuarentena
Anunció nuevas medidas cuarentena
“Nueva normalidad”
Datos tomados Google trends
Esto no quiere decir que las personas dejaron de buscar los servicios que ofrecemos o volvieron a las busquedas que realizaban antes del Covid 19 SOLO SE HAN ADAPTADO A SU NUEVA NORMALIDAD Y HAN MODIFICADO SUS TENDENCIAS DE BÚSQUEDAS Y NECESIDADES EN INTERNET
NUEVAS PALABRAS EN EL LENGUAJE COLECTIVO DE LAS PERSONAS Y NUEVOS HÁBITOS DE CONSUMO EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA ECONOMÍA
Teleducación Economía sin contacto
Nueva normalidad
Superdigitalización
Democratización de la educación
Métricas CESA durante y POSTCOVID-19?
CORONAVIRUS Y SU AFECTACIÓN EN EL TRÁFICO WEB DEL CESA SESIONES MARZO
51.160
ABRIL 23,57%
39.100
50% Deserción universitaria II semestre 2020
MAYO 18,35%
46.274
La pérdida de tráfico durante marzo/abril se encuentra dentro del rango de la categoría y su recuperación va a depender de la capacidad de la marca para transportar sus servicios a las necesidades actuales de los usuarios y a la capacidad de transformación de los contenidos. La ganancia de tráfico durante abril/mayo se encuentra dentro del rango de recuperación de la categoría tras la llamada “nueva normalidad” donde los usuarios empiezan a comprender los nuevos hábitos de consumo y como el CESA logra ofrecerle sus servicios tras una nueva super digitalización.
Datos tomados Google Analytics https://www.blackboard.com/es-es/resources/el-impacto-del-covid-19-en-la-educacion https://forbes.co/2020/05/08/actualidad/universidades-estiman-desercion-del-50-de-los-estudiantes-para-el-proximo-semestre/
Para finalizar...
1.
Pendiente presentar concepto 2021.
2.
CampaĂąas en proceso: *MEI: pendiente Instampa y Mauricio Hoyos *e-CESA: enviamos propuestas *Eli+e No hemos recibido respuesta: *Pregrado por segmentos
3.
CampaĂąas nuevas: *MLTD *MMF *MMB *EGE
4.
5.
SEO y Editorial: *Pendiente revisar el tema del calendario con Yan. *No hemos recibido feedback de las dos pestañas actualizadas. *Enviar drive de errores 404 a Yan para implementar. *Reunión presentación diagnóstico SEO al nuevo equipo. Producto Digital: *Pendiente hacer ajustes de versión mobile *Pendiente enviar presupuesto para nuevas landings de posgrados: *Reunión con Diana para verificar los temas de las landings.
Lista de proyectos, piezas y producciones. Mayo 2020
Gestiรณn Empresarial
DĂa del trabajador Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Directorio Comercial Tipo Diseño.
Piezas Mailing Invitación x2
Día del Profesor Tipo Diseño.
Piezas Mailing
Adaptación pieza Fb, Twitter
Presentación Rector Tipo Diseño.
Piezas Ppt x34 slides
Foro TransformaciĂłn Digital Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Código de Ética Tipo Diseño.
Piezas Creación Concepto KV Invitación
Incuba
Semillero Energético Tipo Diseño.
Piezas Portada Speakers
Espíritu Emprendedor Tipo Diseño.
Piezas Plataforma: (Fachada, lobby, stand x30, pabellón, logos pequeños x30)
Revista Espíritu Emprendedor Tipo Diseño.
Piezas Digital Pdf x20 pág
Pasos Acompañamiento Transformación Energético Tipo Diseño.
Piezas Instructivo
Oxelerator Tipo DiseĂąo.
Piezas AdaptaciĂłn pieza Fb Cierre convocatoria Agradecimiento
Aporte horas MentorĂas Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Fb Live Colombianos que hacen Patria Tipo Diseño.
Piezas Invitación redes
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing Redes
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing Redes
Reto Financiero Constructora Colpatria Tipo Diseño.
Piezas Invitación redes
Oficina de Egresados
Informe de Gestión Tipo Diseño.
Piezas Ajustes pdf x 16 pág
Clausura Panelistas Tipo DiseĂąo.
Piezas Plantillas ppt x2
Etiqueta Instagram Tipo DiseĂąo.
Piezas Video Instructivo
Coursera Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Clausura Creatividad e Innovación Tipo Diseño.
Piezas Invitación
PPT Clausura
Tipo DiseĂąo.
Piezas Ppt x 41 slides
Grupos de Afinidad Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Formaciรณn Ejecutiva
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings Banner
Post Fb, Twitter, LinkedIn
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas ProgramaciĂłn
Mailings Banner Post
Fb, Twitter, LinkedIn
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings Banner
Post Fb, Twitter, LinkedIn
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas ProgramaciĂłn
Mailings Banner Post
Fb, Twitter, LinkedIn
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailings
Banner Post Fb, Twitter, LinkedIn
Webinar Tipo DiseĂąo.
Piezas Ajustes ProgramaciĂłn
Mailings Banner Post
Fb, Twitter, LinkedIn
Capacitación Docentes Tipo Diseño.
Piezas Invitaciones
Diploma Webinars Tipo Diseño.
Piezas Editable Tamaño carta y cuadrado
Día del Profesor Tipo Diseño.
Piezas Editable Tamaño carta y cuadrado
Presentación Colegios Tipo Diseño.
Piezas Ppt x22 slides
Centro de Liderazgo
Escuela de Liderazgo Posgrados Tipo DiseĂąo.
Piezas: Mailing
Semillero Liderazgo Político Tipo Diseño.
Piezas: Pdf x31 págs
Artículo FDR Tipo Diseño.
Piezas: Pdf x 25 págs
Manual Escuela de Liderazgo Posgrado Tipo Diseño.
Piezas: Pdf x77 págs
Bienestar
DonaciĂłn Culinaria Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Biblioteca
Recomendaciones Libros Tipo DiseĂąo.
Piezas Ajustes pdf
Día del Profesor Tipo Diseño.
Piezas Mailing
Premio al Docente Tipo DiseĂąo.
Piezas Mailing
Certificación ICONTEC Tipo Diseño.
Piezas Mailing
VicerrectorĂa Financiera
Campaña Donación Tipo Diseño.
Piezas Mailign Invitación Mailing cómo donar
ElecciĂłn de Representantes Estudiantes y Profesores Tipo DiseĂąo.
Piezas Conversatorio Profesores
Laboratorio Financiero
Club de Inversiones del CESA Tipo DiseĂąo.
Piezas Plantilla adicional
Club de Inversiones del CESA Tipo Diseño.
Piezas Invitación Charla
Proyectos Verano Tipo Diseño.
Piezas Invitación Reto
MĂŠtricas Redes Sociales-Mayo 2020
Facebook • Total Likes: 1423 • Comentarios: 198 • Shares: 240
• Interacciones: 13023 • Alcance: 252272 • % Engagement Promedio: 4,72%
Likes Abril VS Mayo 1600
Comentarios Abril VS Mayo 600
1559
500
1550
350
519
1423
200 198
200
150 100
1400
100
50
1350
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Mayo
240
250
300
1450
314
300
400
1500
Shares Abril VS Mayo
Comentarios Abril
Mayo
Shares Abril
Mayo
Facebook • Total Likes: 1423 • Comentarios: 198 • Shares: 240
• Interacciones: 13023 • Alcance: 252272 • % Engagement Promedio: 4,72%
Interacciones Abril VS Mayo 14200 14000 13800 13600 13400 13200 13000 12800 12600 12400
14079
Alcance Abril VS Mayo 260000
13023
252272
Mayo
4,80%
250000
4,70%
240000
4,60%
230000 220000
4,40%
210000
4,30%
200000
4,20% Alcance Abril
4,72%
4,50%
223680
Interacciones Abril
% Engagement Abril VS Mayo
Mayo
4,39%
% Engagement Promedio Abril
Mayo
Post Destacado: Entrevista Live EspĂritu Emprendedor-EberĂĄ
Lorem ipsum dolor sit amet
Likes: 6 Comentarios: 0 Shares: 0 Sed ut perspiciatis unde omnisInteracciones: iste natus error 89 sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam Alcance:461 rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis % Engagement: 19,31% et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Instagram • Total Likes: 4363 • Comentarios: 127
• Interacciones: 2081* • Alcance: 121044 • % Engagement Promedio: 1,16%*
Likes Abril VS Mayo 4400
4363
4350
4200
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127
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4197
49
1000
40
4150
20
4100
0 Likes Abril
Mayo
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Instagram • Total Likes: 4363 • Comentarios: 127
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Post Destacado: Emprendimiento FoodyCO
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Likes: 400 Comentarios: 8 Interacciones: 657* Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit Alcance:5984 voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam % Engagement: 10,98%* rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
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Interacciones X 100 Reach
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Formulas de Engagement Utilizadas: Likes+Comments+Saves+Interacciones Nueva X 100 Formula: Reach
Lorem ipsum dolor sit amet Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit (657+400+8+51) voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam X 100 = 18,64% rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et 5984 quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
LinkedIn • Visitantes Mobile: 1060 • Visitantes Desktop: 640 • Nuevos Seguidores: 265 Visitantes Mobile Abril VS Mayo 1250 1200
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LinkedIn • Visitantes Mobile: 1060 • Visitantes Desktop: 640 • Nuevos Seguidores: 265 Alcance Abril VS Mayo 85000
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Post Destacado: Piezas Ganadores EspĂritu Emprendedor
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Reacciones: 5 Comentarios: 0 Clics: 99 Alcance: 629 Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit % Engagement: 16,69% voluptatem accusantium Shares: 1doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Twitter • Total Likes: 268 • Comentarios: 8 • Interacciones: 2404 Total Likes Abril VS Mayo 400 350 300 250 200 150 100 50 0
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Twitter • Total Likes: 268 • Comentarios: 8 • Interacciones: 2404 Alcance Abril VS Mayo 120000 100000
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Tweet Destacado: ArtĂculo Breath Ink
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Likes: 1 Comentarios: 0 Interacciones: 75 Alcance:iste 445natus error sit Sed ut perspiciatis unde omnis voluptatem accusantium doloremque laudantium, % Engagement: 16,85% totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et Retweets: 0 quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Tรกcticas Engagement โ ข Acciones Prioritarias de Estrategia: Desarrollar contenidos enfocados a incentivar la interacciรณn.
Facebook: Contenido centrado en Lives:
• Si hay un insight importante que nos ha dejado la pandemia son los Lives. El % de engagement más bajo fue del 5% (el cuál es bueno), mientras que el más alto fue del 36%. • Contenido Hub, generar esa emoción e interacción mediante Lives. Acción Primaria: Institucionalizar unos Facebook Lives períodicos Perioricidad sugerida:
• 1 a 2 Lives al mes para comenzar.
Acción Secundaria: Definir pilares de contenidos para lives. Pilares de contenidos sugeridos:
• Historias de emprendimientos. • Temas Centrados en Liderazgo. • Retransmisión de Grandes Líderes. • Desde Bienestar: Usar profes de las diferentes electivas. (Podemos pegarle algo de CESA Vital)
Acción Terciaria: Definir “caras” para los pilares de contenidos. “Caras” sugeridas:
• Emprendimientos: Andrés Chavarro. • Liderazgo: Daniel López, Juan Aristizabal. • Grandes Líderes siempre tiene alguien de Pregrado. • Desde Bienestar: Mate o Diego Bolivar.
LinkedIn: Contenido centrado en Links y carruseles: •
La idea es “provocar” la interacción en estos posts.
•
Formatos Ideales: Posts con Links de recomendaciones (Ideal como los del centro de Liderazgo.) Carruseles para provocar la acción del swipe.
•
Ejes centrales del contenido: Relacionado a Posgrados, Empleabilidad, Recomendaciones/ tips, temas relacionados para el home office, Links que podamos referenciar de distintos temas.
•
Contenido Help esencialmente. Eje de contenido:
Contenido Específico:
Relacionado a Posgrados:
Las ventajas de tener un MBA
¿Debo elegir un MBA o Especialización?
¿Cómo elegir mi carrera?
Empleabilidad:
Los mejores portales de empleo
Cómo hacer una hoja de vida
Skills más valorados en la actualidad
Recomendaciones/Tips
Cómo vestirse para una entrevista
Lenguaje apropiado para una presentación
¿Mejor usar PPT o Video?
Home Office
Cómo ser más productivo en casa
El ambiente ideal para home office
Ejercicios para pausas activas
Links Referenciales
Links para mejorar ortografía
Links con los mejores podcasts
Links con mejores películas para inspirarse
Instagram:
Contenidos de nuevos espacios para la comunidad: • Abrir nuevos espacios dedicados a nuestros estudiantes donde puedan comunicar su emprendimiento, iniciativa, causa, etc. • Para potenciar engagement, apelar a las emociones por medio de los copies. Ej: “¡apoyémonos los emprendimientos CESA! ¿estás buscando sacos de buena calidad? Te presentamos a XXX, hoodies para el frío. Un emprendimiento de nuestro estudiante Pepito Pérez, de 6 semestre. ¡Entre todos podemos impulsar emprendimientos con ADN Cesa!. • Contenido Hero al ser inspirador, motivacional. Acción Primaria:
Acción Secundaria:
Acción Terciaria:
Construcción de campaña de convocatoria
Aterrizaje gráfico de campaña
Despliege de campaña
Definir rutas de comunicación, mensaje y tiempos.
Desarrollo de un concepto Gráfico según la campaña.
Programación de Posts y Envíos.
Parrilla Publicaciones: Julio-2020
Facebook Live
Emprendimiento
Carrusel/Link
DiseĂąo Piezas CyM Mayo 2020
Institucional • Cartilla Retorno al Cesa
Institucional • Cartilla Retorno al Cesa
Institucional • Post Infografías Decreto Alcaldía
Institucional • Carrusel Decreto Pulverizado Facebook y Twitter
Institucional • Post JJ Piedrahita
Institucional • Tapabocas
Institucional • Tarjetas
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Liderazgo โ ข Personalizaciรณn diplomas
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Bienestar • Clases Online Cesa
Innovaciรณn Pedagรณgica โ ข Cuaderno Docentes
Gestión Humana • Mail como hablar del Covid con un menor de edad • Mail Kit de emergencia • ¿Cómo protegerte si tienes más de 60 años o una enfermedad crónica?
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