CMP Change Americas

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CHANGE MANAGEMENT PRACTITIONER Certificación Internacional

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CHANGE MANAGEMENT PRACTITIONER

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CMP// Change Management Practitioner

¿QUIÉNES SOMOS? Primer ente certificador en Desarrollo Organizacional en hablahispana.

Calle Santo Domingo #10, Ensanche La Julia Teléfono: (829) 547 - 1632 Teléfono Movil: (829) 547 - 1632 Santo Domingo - República Dominicana

Esquina Avenida Aquilino De La Guardia y Calle 47, Piso 16, Oficina 8, Edificio Ocean Plaza Teléfono: (507) 202 - 6511 Teléfono Movil: (507) 667 42056 Ciudad de Panamá - Panamá

Antonio Navarro S/N Fco. Andrade Marín, Edificio Proveedores Teléfono Movil: (593) 99 783 9673 Teléfono: (593) 2 602 0131 Quito - Ecuador

Calle 100 Nº 8 A - 37, Torre A, Oficina 307 Edificio World Trade Center Teléfono: (57 - 1) 218 39 68 Teléfono Movil: (57) 312 377 71 72 Bogotá - Colombia

COLOMBIA ECUADOR PANAMÁ REP. DOMINICANA

Somos una organización con 19 años de experiencia y cobertura latinoamericana, especialistas en Gestion del Cambio y Desarrollo Organizacional, que mediante soluciones de consultoría, certificaciones internacionales, facilitación y acompañamiento, logramos que los cambios ocurran al interior de las organizaciones.


CMP// Change Management Practitioner

¿QUÉ ES? Programa teórico – práctico, que certifica en el conocimiento y la habilidad para diseñar y gestionar los cambios organizacionales utilizando las mejores prácticas del mercado. Duración: 40 horas


CMP// Change Management Practitioner

¿PARA QUÉ SIRVE? Adquirir habilidades para facilitar cualquier cambio organizacional: - Transformación cultural - Fusiones y adquisiciones - Programas de optimización (Six Sigma, Lean Manufacturing, TPM, entre otros) - Tecnologías (ERP, CRM, HCRM, Supply Chain, entre otras) - Planes estratégicos


CMP// Change Management Practitioner

¿CUÁL ES LA DIFERENCIA CON OTROS PROGRAMAS? El método Change Americas. Transferimos el conocimiento y expertice de las mejores prácticas del mercado. Recomendamos herramientas de más de 35 modelos internacionales de gestión de cambio.


CMP// Change Management Practitioner

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

ENFOQUE INTEGRAL DEL CAMBIO Change Americas analiza y toma lo mejor de los diferentes enfoques y modelos que existen de la práctica de cambio.

01

CAJA DE HERRAMIENTAS Herramientas para aplicar en las diferentes fases de la gestión de cambio: Definición de la estrategia, Implementación y Sostenibilidad del cambio.

02

CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD Casos reales de transformación que muestran lo que realmente funciona y no funciona en lo que a la gestión de cambio se refiere.

03


CMP// Change Management Practitioner

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

APLICACIÓN PRÁCTICA Trabajar sobre necesidades reales de transformación, aplicando modelos y herramientas para una gestión efectiva del cambio.

04

INTERVENCIÓN PERSONAL, ORGANIZACIONAL Y DE ENTORNO

Herramientas para intervenir el cambio desde diversas perspectivas.

05

ALINEACIÓN CON ESTÁNDARES MUNDIALES Monitoreo permanente de las mejores prácticas de cambio.

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CMP// ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Change Management Practitioner

· Estrategia de cambio · Indicadores gestión de cambio · Movilización de stakeholders

DURACIÓN: 40 HORAS

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· Fundamentos sobre lo que se sustenta el cambio · Enfoques de cambio · Mejores prácticas de cambio

bloque

· Outdoor “Sin Miedo a Volar” · Manejo de miedos · Manejo de creencias

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· Gestión de impactos · Gestión de aprendizaje · Gestión de comunicación

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· Sostenibilidad del cambio · Examen certificación CMP


CMP// ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Change Management Practitioner

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Estarás en capacidad de entender como se da el cambio en las personas y cómo abordar un proceso en una organización.

Podrás definir y priorizar los impactos del cambio para gestionarlos.

Podrás definir planes de aprendizaje de competencias blandas o duras necesarias en el proyecto de cambio.

! Podrás definir planes de sostenibilidad para que el estado deseado después del cambio se mantenga.

! ! Podrás definir un proyecto de cambio, delimitando su alcance, planteando objetivos e indicadores de efectividad.

!

Podrás evidenciar el miedo y la resistencia al cambio y cómo intervenirlos para que las conductas deseadas se den.

Obtendrás herramientas para movilizar a las personas involucradas e impactadas por el cambio.


CMP// Change Management Practitioner

01 taller Aplicación de los conceptos vistos a la realidad de la organización de análisis.

R

Análisis de núcleos problémicos de la realidad de una organización.

04 OUT DO OR 03 TRA BA JO EN 02 MÉ E TO DO 01 TA LLE

ANDRAGOGÍA

Técnicas de aprendizaje para adultos

03 trabajo en equipo Resolución por equipos de la solución a la necesidad de cambio.

04 outdoor Actividad experiencial para el manejo de miedos y creencias frente al cambiar.

PO UI Q ASO LC DE

02 método del caso

MÉTODO DE APRENDIZAJE


CMP// Change Management Practitioner

Caja de herramientas CMP

HERRAMIENTAS PARA EL PARTICIPANTE Descripción

1.0 Fundamentos de cambio

5 documentos explicativos de los diferentes enfoques de cambio y mejores prácticas.

2.0 Estrategia de cambio

Guía explicativa de la definición de la estrategia de cambio. 3 documentos explicativos sobre estrategia de cambio e indicadores. 4 herramientas para la definición de la estrategia de cambio.

3.0 Gestión de impactos

Guía explicativa de la gestión de impactos. Documento informativo de impactos. Herramienta para la gestión de impactos.

4.0 Gestión de stakeholders

Guía explicativa de la gestión de stakeholders. Documento explicativo de stakeholders. 5 herramientas para definir la estrategia de movilización. 4 paquetes de herramientas: curva de bridges, modelo DISC, Red de Promotores, Plan de reconocimientos y Plan de Reincorporación.


CMP// Change Management Practitioner

Caja de herramientas CMP

HERRAMIENTAS PARA EL PARTICIPANTE Descripción

5.0 Gestión de comunicaciones

Guía explicativa de la gestión de comunicaciones. 3 documentos de profundización de la comunicación en la gestión de cambio. 3 herramientas para diseñar el plan de comunicaciones para la gestión de cambio.

6.0 Gestión de aprendizaje

Guía explicativa de la gestión de aprendizaje. 3 documentos de profundización de aprendizaje. 5 herramientas para la gestión de aprendizaje.

7.0 Liderazgo y patrocinio

Guía explicativa de liderazgo y patrocinio. 2 documentos de profundización de liderazgo y patrocinio. 2 assesment para líderes y patrocinadores.

8.0 Competencias para facilitar el cambio

Guía explicativa competencias para liderar el cambio. Assesment para medir las competencias de facilitación del cambio. Se aplica al inicio de la CMP a los participantes. 4 herramientas para la facilitación del cambio. 3 paquetes de herramientas para facilitar el cambio: caballero de la armadura oxidada, principios y neurociencia.


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Caja de herramientas CMP

HERRAMIENTAS PARA EL PARTICIPANTE Descripción

9.0 Sostenibilidad del cambio

Guía explicativa de la sostenibilidad del cambio. Documento plan de sostenibilidad. 3 herramientas para la sostenibilidad del cambio y nivel de madurez de cambio.

Bibliografía CMP

Bibliografía que sustenta los conceptos, modelos y herramientas del Programa.

CMP en 30 minutos

Síntesis del método de gestión de cambio Change Americas.

Herramientas y documentos para la gestión del cambio

Documento explicativo para navegar en la USB que contiene la Caja de Herramientas.


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CERTIFICADO PARA EL PARTICIPANTE


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GALERĂ?A DE FOTOS


Change Americas Programas de Certificación

NUESTRA EXPERIENCIA COMO ENTE CERTIFICADOR


CMP// HERRAMIENTAS PARA EL REPLICADOR

Change Management Practitioner

02 01 Manejo de herramientas m茅todo de cambio.

Profundizaci贸n en producto seg煤n mapa mental y nivel de conocimiento del replicador.

03 Entrenamiento en producto CMP.

A la experiencia previa en gesti贸n de cambio que tenga el replicador se suman las anteriores actividades para poder facilitar nuestro Programa.


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